最热施工工程跟进的心得(通用12篇)

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最热施工工程跟进的心得(通用12篇)
时间:2023-10-30 06:16:05     小编:紫薇儿

总结可以使我们从复杂的事物中抽丝剥茧,找到解决问题的最佳路径。总结不仅要展示成果,还要提出自己的反思和改进方案。以下是小编为大家推荐的几本经典文学作品,希望对大家有所启发。

施工工程跟进的心得篇一

从实践中走来,带不回任何精湛的技术,但带回了也许是一生中最宝贵、最值得珍惜的收获。很多在学校读书的人都说宁愿出去工作,不愿在校读书;而已在社会的人都宁愿回校读书。我们上学,学习先进的科学知识,为的都是将来走进社会,献出自己的一份力量,我们应该在今天努力掌握专业知识,明天才能更好地为社会服务。

作为一名大一学生,抱着贴近社会,服务社会的愿望,参加了大学生社会实践。希望在进入社会之前,积累多点社会经验,提早与社会来个零距离接触,学习如何与人沟通,如何与人交流,如何与人合作等等。经过重重考验,终于成为实践小组中的一员。相信任何的工作都能给带来课本上无法得到的知识,所以在工作中多听多学多做,按时超量的完成任务。也在工作中学会了许多大到铲车等机械的工作,小到水准仪的使用。在这期间所做虽无大事,但从点滴做起,所获亦非浅。

实践中,我认识了不少领导。领导们是那样的和蔼、亲切,对我的到来也表示了热烈欢迎开始时的紧张顿时荡然无存,想像中严肃的领导给了一个全新的认识。当天,我就由项目部管的技术人员(吴叔叔)奔走于工地了。并即刻开始了步入社会的第一天工作,并从认识图纸开始。

由于是第一次工作,难免会有许多的不适应之处,因此也总会出现一些小错误,但我认真学习,有不懂的地方就问,随着经验的不断积累,错误的逐渐减少,工作效率不断提高。这一点不但充分的体现了“磨刀不误砍柴工”的道理,从刚到工地时他就跟我说,“好好学,争取几天之后独立作业。”当时我就下定决心,一定努力学习!不负他人重望。

我所在工地现阶段的任务是雨水井和污水井的建造与施工!由于是在第一现场里面工作,一有时间,便在工地里到处观看,时常抢过吴叔手里的图纸自己钻研,看现场工人他们在做什么,从开始如何使用铁钳,如何使用撬棒,如何使用镐一直到后来如何开铲车、碾子等机械!在施工期间真的忙的焦头烂额,紧张的学习将枯燥乏味的生活带来很多乐趣!同时在这次实践中使我深深体会到我们必须在工作中勤于动手慢慢琢磨,不断学习不断积累。遇到不懂的地方,自己先想方设法解决,实在不行可以虚心请教他人,而没有自学能力的人迟早要被技术和社会所淘汰。

刚开始接到验槽任务的时候,在吴叔的指导下,独立利用水准仪通过附近留点检查了槽底的绝对高程,并与图纸对比,所有数据均在误差范围之内!刚开始到达工作地点时候,令我感悟的就是项目部这种分工明确、敬业爱岗的精神,和那种兢兢业业的工作态度深深教育了我,处在这样一种工作环境使我深受感染,让我明白到工作就是要这个样子,这个对以后无论在哪个岗位上工作都是受益不浅的。深深的感觉到自己在单位里所学到的东西和在学校所学的理论有一定的差别,所以领悟到:要想在日后工作生涯上有所发展,就必须理论和实践必须紧密结合,使自己的知识在实践中得到增长,必须在实践中培养自己各方面的能力。

工作中几位前辈对我十分关心,手把手的为我解答疑难,见我任务多时就主动为我减轻工作量。但自然带来了我无事可做,为了不拖后腿,我必须要争取前辈和用人单位的信任,每当碰到工作的机会,便积极主动承担。那是不是打肿脸充胖子呢?不是的,那样带来的只会是反效果。在承担前先充分判断自己能用最少的时间做出的效果,当你独立完成一项任务后你的道路就算打开了!那是否就以这种稳定的工作方式结束你的实践呢?认为应当在实践中检验自身的实际工作能力的化程度,所以开始接受一些有挑战性的任务,如独自带人挖收水管沟槽(角度、长度都是根据图纸自测)、独立监管工人一步一步回填等,因为以前没有怎么接触过这样的工作,为了不拖慢工作进度,一遇到问题马上就会向前辈请教,而不像之前那样自己摸索解决的方法。没有舞台就要自己建一个;面对不同的工作就要及时调整工作方法。

在实践中,我认识到以下能力的掌握与熟练对我的工作是非常重要的:

1、测量能力:工地施工避免不了按图纸施工,所以图纸上所有数据都要通过水准仪、全站仪等测量工具来完成,实现施工的准确性、安全性。只有数据精确,才可以保质保量的完成工作!

2、表达能力:有施工的地方避免不了会有监工,不管是什么样的施工,甲方都会选派技术性、工作性、观察性极强的监理人员下工地实地考察!所以我们工作的任务、方式、进程都要清楚的表达给对方,只有用工程的严密性才能让他们那些监理人员哑口无言,所以我们的工作不容许有一点瑕疵!

3、独立认知和分析能力:应该说,很多的要求规定里面都有提及类似的能力,但我认为我们大学生更应该有而且扎实地掌握这种能力。独立的认知能力使你不拘泥于传统,这是个讲求效率,讲求实际的时代,有独立认知能力或许会给你带来创新的灵感和机遇。当然,这并不是说偏激,摆酷。独立分析能力自己认为也相当重要,特别是在某些大是大非面前,更应该审时度势,准确判断,坚持立场,否则很容易走弯路,走偏路。

在工作中,还认识到自己有许多不足之处,例如主动性不够,沟动意识有待提高,以后,一定会不断提高自己,因为知道,只有沟通,才能相互了解、相互认识;只有沟通,才能在实践中不断提高。比如说,技术人员与工人之间交流过少,工人在遇到技术性问题时由于不好意思问就按自己的意思办,这样的话工作质量就会出现问题,所以技术人员要时常跟工人讲讲每个任务的技术要领,因为工作中的得与失只有通过交流、沟通,相互学习、参考,才能避免走弯路,才能真正达到共同提高的目的。

同时,也会继续坚持创新理念,创新是源动力,有创新才有发展。创新能为你的工作增加筹码。比如说,在工作中能做到不循常规,以一种创新的形式去完成工作,这不但能为工作赢得时间,提高工作效率,而且还能赢得领导或同事的肯定和表扬。还比如说,在讨论一个课题或者在写一份调研报告的时候,如果能用独特的思维提出新的思路、新的观点、新的方法,这对的个人发展非常有利。

在短短一个月时间中付出了自己的汗水收获了课本上学不到的知识。完成了自己“贴近社会,服务社会”的愿望,永远不会忘记与前辈们一起走过的短暂而充实的日子,谢谢你们的照顾和批评!而且我要郑重的感谢一直指导我的吴树栋叔叔,是你带我在施工上从陌生到熟悉,并且可以独立作业!

只怪时间太短暂了,们只能走马观花似地去接触和吸收新事物,但我通过实践也学到了很书本上没有的知识,既增长了见识,开阔了视野,又增长了实践操作能力、丰富了生活阅历,这将是我走向社会的一笔最为宝贵的财富,同时通过社会实践活动,从根本上解决了我们学生一些思想认识问题,促进了自身世界观的转变,通过到了一公司这个项目部的温暖,受到了教育和鼓舞,增强了民族自信心和自豪感,坚定了走社会主义道路的信念。更为自己日后就业指明了方向,对自己的社会定位和自身价值进行了一次客观评价,发现自己与现实之间的差距。

有句许说得好:实践出真知。作为一名大学生,要想成为21世纪的一名合格人才,必须跨出校门,走向社会,把自己所学的理论知识应用于实践,从实践中不断分析、总结,从而提高自身解决问题的能力。走向社会,参加实践,可以帮助我们摆正自己的位置:不盲目自大,也不过分自卑。参加社会实践,对我们树立正确的人生观、世界观、价值观有着很大的帮助,对我们的事业心、社会责任感也有一定的帮助。

时间总是在不经意间从指尖流逝!为期近回过头来看看这近一个月来的打滚爬摸,觉得自己很幸运可以参加这样一个有意义的活动,很珍惜这机会。同时也深切地感受到“知识无限,能力有限”的涵义。在日后的日子里,会充分发挥自己的能力,展现自,积极向上。

近一个月的实践活动已结束,在工作岗位上留下的是汗水,带走的是知识;在工作期间留下的是快乐,带走的是深厚的友谊。

施工工程跟进的心得篇二

工程跟进是一个极其重要的环节,要做好工程跟进,需要领导的支持和配合、团队的协作、项目管理的经验和能力、心理素质的坚定等多方面的因素。在实际工作中,我深刻体会到了这些因素的重要性,并从中获得了很多心得与体会。

第二段:领导的支持和配合

在做好工程跟进的过程中,领导的支持和配合至关重要。我们需要领导的帮助来更好地了解项目情况和实施情况,同时,领导还可以提供资源和支持,解决我们在工程跟进中遇到的问题。在项目中,我和领导保持紧密的沟通,及时交流问题,及时汇报进展,保持了良好的合作关系,取得了圆满的项目成果。

第三段:团队的协作

一个有效的工程跟进,需要团队的协作和配合。在项目中,我和团队成员合作紧密、协同一致,保证了项目的顺利进行。我们对各自的工作进行分工,互相协调,及时沟通,协作精神和团队合作能力是我取得成功的重要因素。

第四段:项目管理的经验和能力

有一定的项目管理经验和能力,对于做好工程跟进是非常重要的。在实践中,需要对项目进行规划、制定计划、制定进度表、时刻检查进展情况、控制成本和资源的使用等。在项目中,我凭借着自己的实践经验和项目管理能力,对项目的进展情况和成果进行控制,保证了项目的顺利进行。

第五段:心理素质的坚定

在工程跟进的过程中,有时会因为各种原因,导致进展不顺,此时必须要具有坚定的心态来解决问题。我们需要在工程的过程中保持清醒的头脑,在面对困难时不要放弃,要不断地寻找问题点并及时解决。与此同时,我们还需要有耐心和毅力,不断地调整计划和进程,以达到工程跟进的目标。

结语:

总之,工程跟进是一项综合性很强的工作,需要多方面的因素来支持,但是国内工程跟进相关的人才不足。通过自己的实践经验,我认为只有具有良好的领导支持、团队协作、项目管理能力、坚忍不拔的心理素质和不断学习的态度,才能真正做好工程跟进,并取得成功。

施工工程跟进的心得篇三

由于电力公司的电杆影响123团—高泉公路的施工,需要拆迁,因此处里派我去125第一项目部驻扎,一方面是监督拆迁工作,而另一方面则是在施工现场学习、锻炼。

在这次出差前,我觉得出差是个很枯燥很辛苦的事,但是到了工地上,有很多我在办公室接触不到的实际工作和问题,对于我这样刚接触公路建设的新手来说是一种很好的学习机会,因此让我的生活更加充实了起来。

由于刚下工地时各种原因耽误,我无法进行具体的进行主要工作,所以我就利用这段时间经常到公路的施工现场学习公路的建设知识,把书上看到的东西参照实际来学习。虽然别人把我当成上级单位派来的,总把我当成上级来对待,但是我会端正态度,不骄不躁,把自己的位置摆正,相对于他们来说我还是以为外行人,和他们相比我还差的很多。

所以我每天在项目部和同住的工人们同样的作息时间,体会到了建造公路的辛苦,也和很多施工人员打成一片,这样更加利于我的工作和学习。在施工现场的时候,了解一下公路施工的具体进度,和施工人员学习具体的施工方法,懂得了各级公路的结构、施工顺序和每道工序的施工方法等。碰到了种种施工问题和在场的施工人员讨论解决,或者陪同项目经理一起找上级部门协商解决,这无形中加强了我对问题的处理能力,也让我明白我的工作应从那里着手去做,对接下来的独立工作起到了很大的帮助。

6月电力公司开始正式拆迁施工,我则负责和电力施工队与各个标段之间的调节,计划拆迁的顺序,解决在施工中碰到的问题。因为以前从来没有这样单独的工作,起初还有点生疏,思绪有时候还有点杂乱,但是慢慢的熟悉了各个标段的实际情况,通过和各个项目经理与电力公司的协商,逐渐确定了施工计划,以后的工作就可以顺利的进行。通过在这段工作时间里不仅锻炼了与人沟通的能力与表达能力,还加强了自身的协调能力。

我是刚接触公路建设的一个新人,对于工作方面的专业知识比较匮乏,还需要更加努力学习。通过这一个多月在施工现场的工作让我得到了不小的锻炼,也学到了不少的知识,对于我们的工作内容也有了更加明确的理解。十分感谢领导给我这次学习锻炼的机会,我保证在尽量短的时间内能自己独立工作,掌握更多的专业知识。

施工工程跟进的心得篇四

在工程领域,一个项目完成后,工程跟进是必不可少的环节。作为工程管理人员之一,我深刻认识到了工程跟进的重要性。在这个过程中,我不断总结经验,不断提高自己的水平,这些心得体会,对我今后的职业生涯将起到至关重要的作用。

第二段:工程跟进的理解和核心

工程跟进是工程管理领域中的一个重要环节,它是指在工程实施过程中负责对工程项目进行跟踪、监督和控制的一系列活动。它的核心在于对工程项目实施过程的全方位跟踪和监督,同时对项目的信息、进度、成本和质量等各个方面进行掌控和管理。

第三段:工程跟进的重要性

工程跟进是保证工程项目实施结果的重要保障。它既可以避免工程项目实施过程中的错误和失误,又可以及时了解工程项目实施进展情况,从而有效控制项目的成本和进度,并确保项目的质量。一个优秀的工程跟进方案可以为企业带来许多益处,这包括缩短项目周期、提升项目质量、降低项目成本等等。因此,在工程实施过程中,工程跟进显得尤为重要。

第四段:我对工程跟进的体会

在我的工作中,我经历了许多与工程跟进相关的案例。从这些案例中,我发现了一些重要的因素,这些因素在工程跟进过程中尤其重要。首先,要注重沟通和协调,保持与项目负责人和其他利益相关者的合作与沟通,这有助于避免误解、缩短决策时间和保证项目的质量和进度。其次,要高度重视信息收集和分析,及时了解项目进展情况、遇到的问题和解决方案,从而及时调整项目方案和完成管理工作。最后,要注重细节和时效性,尽早发现问题并及时解决,确保项目始终保持在可控范围内,这有助于提高效率和满足客户需求。

第五段:结论

综上所述,工程跟进是任何一个项目实施成功的必要条件,它对于工程项目的正确执行和企业的可持续发展具有重要意义。在实践中,我们需要识别和把握恰当的工程跟进方法,不断提高自身的素质和技能,确保我们在工程跟进的过程中达到预期目标。我相信,随着我对工程跟进的理解和储备的不断提高,我能够在将来的工程项目管理中取得更好的业绩。

施工工程跟进的心得篇五

工程跟进是一个复杂的过程,有时候需要投入大量时间和精力,但是在跟进这个过程中,我们也可以深入了解到项目的重要性以及其中的细节。在我的工作生涯中,我积累了不少经验,下面是我对工程跟进的心得体会。

第二段:了解项目目标

在开始工程跟进之前,我们首先要明确项目的目标。了解项目目标可以为后续的项目管理做好基础,以便我们知道自己的任务和优先级。例如,有时候项目管理的重点可能在于时间或者预算限制,这时候我们需要在资源投入上作出一些重要的决策。当我们清楚目标之后,我们就能够更好地规划我们的跟进策略,以达到最佳的项目管理效果。

第三段:建立良好的合作关系

在进行工程跟进的过程中,与资源提供方、开发团队或部门之间建立良好的合作关系至关重要。一个好的团队合作可以使我们的工作更有效率地完成,并且有助于我们应对突发状况。通过建立良好的合作关系,我们可以更容易地获取项目成功所需的信息和资源,并且可以更容易地解决问题。

第四段:监控跟进进度

在工程跟进中,时间表往往是一个最关键的因素。跟进进度及时和有效地审查非常重要,尤其是当工程延误时。经验告诉我们,如有可能,我们应该采取前瞻性的监控方法,及时预测可能导致工程延误的因素并制定相应的解决方案,确保项目按计划顺利进行。

第五段:总结

工程跟进是在项目生命周期中的一个无可避免的过程,但如果做好,它可以为项目带来极大的优势。总之,当我们秉持着清晰的项目目标、良好的团队合作、合理的资源利用和有预见性的跟进策略时,我们能够更好地应对挑战和变化,提高带领团队成功的机会。

施工工程跟进的心得篇六

空调工程施工是指在建筑物中安装、调试和运行空调设备的工作。这项工作的完成需要工程师和技术人员具备扎实的专业知识和实践经验。在我的多年从业经验中,我积累了一些空调工程施工的心得体会。本文将从施工前的准备工作、施工现场的管理与协调、施工中的注意事项、施工过程中的技巧和施工后的验收与维护等五个方面进行探讨。

首先,施工前的准备工作至关重要。在施工过程中,提前制定施工计划并获得施工许可证非常重要。施工计划需要详细列明工程的进度和施工过程中可能遇到的问题及应对措施。确保提前准备所需的材料和设备,并进行充分的检查和测试,确保它们符合质量要求。同时,也要与其他相关部门进行紧密的协调和沟通,确保施工过程中的各项工作能够顺利进行。

其次,施工现场的管理与协调也是保证施工质量的重要环节。施工现场的管理要求严格,施工队员必须遵守相关的安全规范和操作规程。协调各个工种的施工进度,确保施工按照时间节点展开。此外,监督和指导施工人员进行正确的操作和施工工艺,确保施工过程的质量符合相关规定。同时,保持与业主和设计师的沟通畅通,及时解决施工过程中的问题和调整计划。

第三,施工中的注意事项也需要我们特别关注。首先需要做好现场的环境保护工作,采取适当的措施减少施工过程对周围环境的污染。其次,在施工过程中注意安全措施的落实,如设置隔离带和安全标志等,以防止事故的发生。此外,还需要注意施工过程中的物料管理,确保材料的存放和使用符合要求,避免质量问题的发生。对于特殊情况和复杂工艺的施工,更需要加强管理和注意事项,确保施工安全和质量。

第四,施工过程中的技巧也是施工人员需要掌握的重要知识。技巧的运用可以提高施工的效率和质量。例如,在空调管道的铺设中,合理选择管道材料和布局,确保管道畅通和避免漏水现象的发生。在设备的安装中,注意细节的处理,如设备的垫片选择和设备之间的协调布置等。在调试过程中,掌握空调设备的工作原理和调试方法,确保设备能够正常工作和达到预定的效果。

最后,施工后的验收与维护也是工程施工中不可忽视的环节。在施工完成后,对整个工程进行验收,确保设备的质量和性能符合要求。同时,向业主提供操作和维护的指导,确保设备的正常运行和延长使用寿命。及时处理用户的投诉和问题,并及时记录和处理施工中出现的问题,以保证施工质量和客户满意度。

总之,空调工程施工需要施工人员具备专业的知识和实践经验。从施工前的准备工作到施工中的管理与协调,再到施工中的注意事项和技巧,以及施工后的验收与维护,每个环节都需要我们细心、专注,以确保施工的质量和效果。只有不断总结经验和提高技能,我们才能做出更好的工作。

施工工程跟进的心得篇七

人价值和人生价值。为实现自我的理想和光明的前程努力。感谢前辈们对我的教诲,这次实习除了在专业方面得到了非常大的收获之外,我还学会了怎样和同事们友好相处,虚心向他们请教,怎样与结构、水电专业的人沟通协调。亲身经历和熟悉了现场的工作程序,开阔了眼界。和同事在一起,我感觉到非常的快乐和满足。他们就像是朋友、老师和长辈一样的帮助和指导我,我内心非常地感谢他们。总之,经过这次实习之后,我从专业技能到为人处事,都真真切切的在现实之中得到了提高。为我今后的工作打下了坚实的基础。

实。加强养护。这样,板缝就不易开裂。

我觉得学校应增加学生在校期间参加社会实践的机会,深入一些社会知识。

我建议学校应该培养学生的自主学习能力和自理能力,这样才有可能持续发展的基础。我建议学校多培养学生的吃苦能力和持之以恒的精神,因为很多同学实习之后吃不了苦,频繁的更换工作。

希望学校不要因为就业率,在短时间内要求学生找到岗位,很多都因为是应付,这。样使同学们没有自己选择,就会频繁的更换工作。影响我们学校在社会上的口碑,之后就会减少下次毕业生选择单位的机会。

学校可以多和周边的企业公司合作给同学们在暑期或周末时间创造更多的实习机会,不仅增加了我们的实际操作能力,毕业后能更快的适应社会。

经过这段时间的实习,我所感悟的是工程这门专业在就业市场有着绝对的优势。随着我国综合国力逐年增强,经济发展速度加快,各地相继进入城市建设的高速期,项目建设规模日趋增大,工程投资在各地经济总额中占据比例加大,进而带动了各相关产业的发展。

实践是认识的唯一来源,的确不错,通过此次见习,使自己对工程这个专业又有了进一步的认识,真正知道了理论和实际的差别,激发了对这一专业的兴趣,学到了一些在书本上学不到的东西,为以后的课程积累了许多感性认识,为今后的学习打下了很好的基础,自己的知识和能力在潜移默化中得到完善与提高,同时团队意识也有着明显增强。

总之,通过这些实习活动,感受颇多,收获颇多。作为一个刚进入就业的大学生,对专业还只是从书本上知道一点理论性的`东西,在实践上几乎是空白,但此次见习之后,情况就大有改变。通过见习,使我学到了很多实践知识。所谓实践是检验真理的唯一标准,通过旁站,使我近距离的观察了整个房屋的建造过程,学到了很多很适用的具体的施工知识,这些知识往往是我在书本很少接触,很少注意的,但又是十分重要基础的知识。本专业是适应社会发展和市场需求的新设专业。主要从培养既具经济管理专业知识,又具工程技术专业知识,学生理论基础和动手操作能力。

这次实习却给我们未来人生道路的选择带来了重大的影响。在以后的工作学习中我将把我所学到的理论知识和实践经验不断的应用到实际工作来,充分展示自我的个人价值和人生价值。为实现自我的理想和光明的前程努力。

施工工程跟进的心得篇八

在社会主义市场经济的大潮中,工程施工企业生产质量管理和招投标业务的竞争日趋激烈。这种竞争,不仅仅是施工企业之间生产管理、经营能力、施工能力方面的竞争,而且是围绕企业文化的深层次、高水平、全方位的竞争。对于工程施工企业而言,只有不断提高企业文化建设的水平,才能在生产和经营管理中适应社会主义市场经济,适应多元化的市场,与时俱进,实现企业发展的战略目标。

企业文化是因企而生,所以企业文化也要因企制宜。作为工程施工企业,要想建设强有力的企业文化,必须先清楚自己企业独特的一面,把握企业的特点、员工的特点、施工的特点。只有看清了本质,形成的企业文化才会富有新意和价值。

1、企业文化建设难、推广难。

企业文化建设是一项艰巨的工程,不仅是精力的投入,而且是人力、物力、财力的大量投入。而作为工程施工企业,无论是各级领导还是职工群众,在外部市场开发、经营管理、现场施工等方面均承受很大的压力。正是市场的压力和经营的困难,使得某种程度上在企业文化建设方面“心有余而力不足”,这为企业文化建设带来了一定的难度。同时,工程项目地域分散,周期短,流动性强,工作强度大,工作条件艰苦,这些因素亦增加了企业文化建设的难度。除此之外,工程施工企业属于劳动力密集的行业,分包队伍多,现场施工人员还有一部分为外雇民工,文化水平偏低,观念较为落后,综合素质较差,这为企业文化的深入推广带来了难度。

2、企业文化要有强有力的约束。

工程施工企业生产的产品,像公路、桥梁等,具有一次性和不可逆转性的特点,且整个施工过程是多个工序、工种协同合作的过程。由于工程特性和施工环境的制约,大量的隐蔽工程只能进行有限度的检查、表面的检查,很大程度上要依靠施工工人的责任心和自觉性,以及“对工程负责就是对自己负责”的态度。这就要求,企业文化必须要有强有力的约束,加强员工队伍的思想教育,提高他们的思想素质,规范他们的工作行为,改变他们的工作作风,从根本上消除“责任与己无关”的想法。

3、企业文化更注重“以人为本”。

企业文化是通过人与人间的相互作用积聚而成的,它需要植根于企业,人的因素又是生产力中最活跃的一部分,所以不能离开人的因素去建立企业文化。而对于工程施工企业的员工,施工环境艰苦,工作强度大,且一年有大部分时间从事野外施工。针对工作条件差、劳动强度大、员工收入低等特点,企业必须要建立“人企合一”的企业文化氛围,用优秀的企业“文化力”协调和引导职工,用人本关怀温暖员工,让企业与员工树立共同的价值观,形成有力的内聚力和吸引力。

4、企业文化更注重“安全文化”。

工程施工企业的工作性质,决定了安全文化在企业文化建设中应该占有很大的比重。工程施工过程中,都会存在高危险作业。拿我们路桥公司来说,桩基施工、梁板张拉、吊装等工作环节,危险系数较高,稍微放松警惕,就可能引发安全事故,对职工的人身安全造成一定程度的威胁。随着周围安全事故的屡屡发生,企业、职工已经普遍认为安全高于一切,对安全的认识、对安全的要求也在逐步提高。为了让职工能够安心的工作,企业必须把安全放在首位,并作为企业文化建设的重点。只有安全有保障,生命有保障,工作才有保障。

工程施工企业文化建设是一个长期系统的过程,需要企业上下团结一致的努力,并以此为基石,树立蓬勃向上的企业精神、良好的企业形象。搞企业文化建设,不能盲目、随意的去做,必须要有清晰的思路,并着力突出企业的特性。只有这样,形成的企业文化才能发挥其强有力的作用,使企业适应市场竞争的需要,参与市场竞争,并在竞争中取胜。

1、要认真分析企业发展现状。

结合企业的生产经营和工作重点,要提炼和完善企业的工作宗旨和经营理念。目前,大多数施工企业都确立了企业精神、企业理念等,但是,要想在市场竞争中处于同行领先地位,必须在打造精品工程的生产经营过程中,用企业宗旨、质量意识、团队合作、竞赛能力等具体标准,检验和改善企业文化建设的成果,并及时查找存在的问题。只有这样,才能从具体深入的工作实践中提炼出更生动、更真实、更富有生命力的企业文化。让企业文化内涵演绎出极具说服力的感性材料,通过具体的工作实践,升华为企业职工容易理解和实行的企业文化。

2、要建立健全企业文化类型。

企业文化建设是综合工程,它作为一种文化理念,涉及人与人行为的方方面面。所以,我们必须根据企业的工作岗位、工作特点和工作阶段,建立健全企业文化的类型。市场开发需要社会和行业内的相关信息来源,并要善于沟通;施工现场是一种过程控制,既要精通专业知识,又要注重细节,有的情况下还需要应对突发事件的人际文化;办公室人员需要良好的精神面貌,高尚的道德文化、服务文化……。每个岗位,工作不同,文化类型也须不同,但这些都必须统一于企业的宗旨和核心价值观。

3、要大力研究企业员工构成。

企业的员工构成比较复杂,有伴随企业成长的老职工,也有新招收的年轻员工,他们的成长环境、教育程度、工作态度、利益所求等均有不同,这就必然形成不同的个人价值观。而个人价值观与企业核心价值观在某种程度上是相融、互补或排斥的,这种统一或矛盾也就形成了错综复杂的文化交融或文化冲突,直接影响到企业文化能否为每一位员工所接受。而且每位员工在企业的地位、岗位、收入、前景、人际关系等,都不同程度地影响了员工对企业文化的认同范围和程度。因此,企业文化建设必须要考虑员工构成这一因素。

4、要建立和完善激励机制。

企业文化建设的途径和方式方法多种多样,包括各种媒体工具、艺术载体、培训上课等,除此之外,还应重视人的价值,重视员工激励机制的建立和运行。比如施工现场的技术比武、劳动竞赛、岗位明星评选、晋升提拔、物质或精神奖励等手段的运用。不能单纯的只停留在开表扬会、发奖品,而是要深入发掘人的内在品质和典型,通过这种挖掘的过程,让干部职工了解企业在鼓励什么,反对什么。通过这种特殊的`激励,让符合企业文化的价值观得以强化,得到肯定。

作为工程施工企业,现场是最基本的工作单元,是企业文化建设的窗口,是广大职工奋力拼搏、实现人生价值的舞台,也是展现企业形象的前沿阵地。而文化,来源于现场,扎根于现场,是现场生活的真实写照,是现场点点滴滴的沉淀与积累。所以,对工程施工企业而言,加强企业文化建设必须把现场文化作为重点,把精力放到现场。通过特色、新颖、时尚的现场文化,提高职工队伍的综合素质,提升施工现场的管理水平,塑造企业的良好形象。

现场文化建设重在做好以下几方面:

1、规范项目驻地和现场建设。

加强“三标”建设和现场文明施工管理,通过基层专业样板创建,实现项目硬件设施的标准化和软件管理的规范化,全面促进现场文化建设。

2、加大安全教育宣传力度。

通过多种途径宣传引导,把“安全第一”的理念固化到职工的思想中。强化对职工法律法规及规章制度的宣贯,强化对标准化作业及知识、技能的学习,强化对潜在危险的认识和控制的灌输,使每一名职工全面掌握安全技能及安全知识,提高标准作业能力。

3、改善现场环境。

积极创造条件,切实改善项目职工的工作和生活环境。健全和完善劳动安全卫生管理制度,加强对生产现场、施工作业现场、道路交通等安全环境的治理。加大人本关怀的力度,关心职工的身心健康。开展丰富多彩、喜闻乐见的群众性文体活动,努力构建施工现场和谐工作、生活以及人文环境。

4、树立品牌意识。

牢固树立“干一项工程,树一座丰碑”的品牌意识,强化全员的质量和服务意识,引导职工立足岗位,履行职责,把好工作流程中的每一道关口,积极打造精品工程,提升企业信誉,塑造企业良好形象。

总之,工程施工企业文化建设有自身的特点和独有的内涵外延,只要我们能够正确认识工程施工企业文化建设的特点、重点,把握企业文化建设的思路,并加以正确应用和研究,结合形势不断挖掘和完善,我们就能够应对激烈的挑战和压力,建设独具企业特色的优秀文化。通过企业文化建设,促进企业核心价值观和经营理念的完善,推动企业发展战略、经营策略的转变,使企业文化成为孕育企业创新与发展的源泉和动力,有效推动企业和谐发展。

施工工程跟进的心得篇九

工程现场施工是一个相当复杂的过程,需要具备丰富的专业知识以及相应的经验。在现场施工时,需要考虑许多因素,例如工地环境、施工器械、人员安全等等。由于施工质量直接关系到工程的安全和质量,因此工程现场施工十分重要。

第二段:施工心得体会

在过去的几年中,我在不同的工地中进行过现场施工。在这个过程中,我得到了许多的经验以及教训。在工程现场中,我学会了许多的技巧和方法,此外,我也学会了如何解决困难并顺利完成工程。在这里,我将分享我的一些心得体会,希望对即将从事工程现场施工的人们有所帮助。

第三段:做好现场施工前的准备

在施工前,必须做好准备工作。首先,需要详细了解工程图纸和设备,了解现场环境、材料和机器的特点。其次,在现场施工之前,需要对施工区域进行安全检查,并制定好相关的安全操作规程。

第四段:重视团队合作

在工程现场施工中,唯有团队合作,才能顺利完成工作。因此,在现场施工时,团队合作至关重要。合理的人员分工以及高效的沟通是团队合作的关键。同时,要时刻保持积极的态度,克服因为工作繁忙和压力大而出现的抱怨和挫败感。

第五段:加强质量控制

在工程现场施工过程中,必须加强对各项工作的质量控制。对于施工过程中出现的任何质量问题,一定要及时解决,以确保工程的质量和安全。在工程现场,要建立质量检查体系,保证每个工作环节都得到充分的质量检查,避免质量问题的出现。此外,要讲究细节,从小到大尽力避免质量问题的出现。

总结:

工程现场施工是个复杂而重要的过程,需要持续的学习和不断的实践。通过这些年的经验总结,我认为:做好施工前的准备、重视团队合作以及加强质量控制是工程现场施工的关键所在。希望这些心得体会可以对工程现场施工的从业人员有所帮助,让大家能够更好地完成各项工作。

施工工程跟进的心得篇十

《建筑施工组织与管理》学习心得步入大三之后,给我最深的感触就是所学习的课程专业性更强,《建筑施工组织与原理》就是最典型的一门。开这门课的目的就是为了使我们学生掌握施工组织与管理的方法和手段,具备从事施工项目管理的初步能力,主要包括了这几方面内容:

一是建筑施工组织与管理的概述;

三是施工组织设计,包括单位工程施工组织设计和施工组织总设计;

四是施工项目的组织结构与协调;

五是施工项目的目标管理,包括进度、成本、质量、安全等。在可爱的徐淑红老师的带领下,通过一学期几十个课时的学习,我也收获了一些心得体会。

第二,实践性强是这门课的又一显著特点,一方面任何一项工程的施工,都必须从建筑产品生产的技术经济特点、工程特点和施工条件出发,才能编织出符合实际的施工组织设计,并且通过实施中的协调控制使之得以顺利执行。因为毕竟大三已经过了一半了,再过一年就是找工作的时间了,对课程的学习不能只停留在课本的理论知识上,要趁着假期时间多多实习,学以致用,毕竟“实践才是检验你是否学好的唯一标准”!

还有,通过这门课的学习,让我深切感受到一项工程从确定施工任务到竣工验收是多么的系统严谨!其实工地施工并不是无组织、无纪律的盲目施工;一切都是有组织有纪律的,在施工之前一切都规划好了的在施工组织设计文件中。比如,流水施工原理与应用这章节内容主要让我们知道如何让施工;一项工程的开始与结束并不是盲目的施工,是讲究方法的,如果没有一种完整、科学的方法,将会浪费大量人力物力和财力。本章主要介绍一种施工方法,即流水施工。我们知道在公司生产过程中人们利用流水线生产以提高生产效率,那么同样的方法也可以用在工程建设上,这样可以节省大量人力物力和财力,避免了不必要的浪费。这种方法施工在现今建设中应用最为广泛,为我们以后实习有着借鉴的作用;建筑施工网络计划这章节在上课时老师让我们着重注意下,因为它比较重要,在现今施工中应用也比较广泛;网络计划技术是一种计划管理方法,在工业、农业、国防和复杂的`科学研究等计划管理中有着广泛的应用。网络计划技术是以网络图的形式制定计划,求得计划的最优方案,并据以组织和控制生产,达到预定目标的一种科学管理方法。学会它,对以后作为施工现场管理者有较大作用。

至此,本学期所学内容概括完毕,对此,我最大的认识就是四个字,“组织”、“管理”,本学期所学习的内容对我们以后的工作都有很大意义,主要是让我们学会在以后工作中会组织与管理,这对一项工程来说意义太重大了,对我来说,我对组织与管理的理解就是,“组织”是工程建设之前的工作,是工程的已施工的基础;“管理”是工程建设时的工作,是保障工程项目得以竣工的保证。

施工工程跟进的心得篇十一

工程现场是建筑施工的重要场所,工程现场施工的效率和质量关系着整个项目的最终成果。在我多年的从业经验中,我总结出了一些关于工程现场施工的心得体会,愿意与大家分享。

第二段:准备工作

要想在工程现场施工中取得好的效果,充分的准备工作是非常必要的。在准备过程中,要做好各项工作的计划、进度表等,必要时进行预算调整和资源分配,确保施工物料、设备和人员齐备。只有充分准备,才能避免因为缺乏物料或设备导致的延误和质量问题。

第三段:安全注意事项

在工程现场施工中,安全问题是最为重要的一个环节。施工过程中要时刻注意安全事项,保障人员和设备的安全。为此,我们要做好安全教育和培训,定期组织检查和现场演练,建立完善的安全管理制度,确保安全生产。

第四段:协同合作

在工程现场施工中,协同合作是非常重要的。对于施工队伍中的每个工人来说,一定要认真听从指挥和分工,保持沟通和协作,建立起密切的团队合作关系。同时,施工队伍之间要密切协调,互相配合,确保整个项目高效、有序进行。

第五段:总结与展望

在工程现场施工中,我们需要做好各项准备工作,注意安全事项,准确把握协同合作关系,才能确保项目得到高效的完成。同时,我们也要不断总结心得,发现并改进存在的问题,积极探索创新,提高施工效率和质量。只有不断提升自身的施工能力和综合素质,我们才能不断适应行业发展的需求,为客户提供更加优质的服务。

总之,工程现场施工中需要注意的方方面面很多,只有全面而不偏废地做好每个方面的工作,才能够很好地完成项目工程。

施工工程跟进的心得篇十二

一、园林工程施工管理的内容及其程序安排

园林工程施工项目是指园林施工企业在获取了某园林工程施工建设权利后,对园林采取规范的工程施工程序、先进的工程实施组织管理。即,园林施工企业对一个园林产品的'施工过程或成果。

1、园林工程施工组织设计

施工组织设计是指导工程施工进行的文件,因此园程施工组织编制要在详细了解方案与施工要求的前提下,严格贯彻并履行施工程序的指导原则。在施工前,要充分了解园林的设计方案以及相关要求,以便对施工方案进行针对性地设计。园林工程施工组织设计对于园林工程施工管理具有重要的意义,是保证工程顺利进行,按时完成的前提条件,是降低工程造价的基础工作。这就要求设计单位详细介绍设计意图,而施工单位必须要深刻领会整个园林工程的设计理念,从而保证工程顺利进行,创造出更多人民满意的工程。

2、园林工程施工现场管理

园林工程施工现场管理在施工管理中起着重要作用,而对整个企业的管理工作起着基础性作用。因此,施工现场管理水平的高低,直接关系着园林工程的质量和企业的效益。在对园林工程施工进行现场管理时要做好园林施工质量管理和安全管理。即,严格要求材料的质量,达到质量目标,同时也应保证施工安全、顺利进行。

3、园林工程施工成本管理

在园林工程建设中,降低施工成本是其重要任务之一,即在保证安全的前提下,对园林项目进行成本控制,对人力、机械设备及其材料进行指导、监督和控制。严格控制施工期间和竣工验收阶段的成本,同时也要严格控制进度。

二、园林工程施工管理中现存的问题

1、工程施工管理过程中质量不过关

在园林工程施工过程中,有部分施工企业盲目追求经济效益,在园林的施工过程中未按标准、规格购买材料,或出现未按图施工的现象。同时也有一些企业盲目追求进度,偷工减料,出现过分重视施工进度而忽视施工质量的结果,这些现象对是园林工程施工过程中,急需解决的问题之一。

2、施工人员技术素质水平低,

施工人员作为园林施工管理的主要参与者,关系着施工工程能否顺利、安全进行。但从目前看来,我国园林工程员施工人员技术水平总体偏低,难以适应工程施工管理的迅速发展以及现代化要求。施工人员科学施工意识淡薄,没有相关施工经验,严重影响施工的正常顺利进行。

3、园林管理过程中监督力度不够

当前园林工程施工监控的力度不够,缺乏有效的监督体制,是园林建设中急需解决的问题之一。一些施工单位盲目追求进度和利润,但没有进行有效的监管控制,导致工程质量差。在文件《城市绿化工程施工及验收规范》中,并没有对园林工程施工的情况进行详细叙述,没有统一标准,导致有些不法单位钻法律的空子,出现许多烂工程。

三、改善园林工程施工管理的对策

1、加大工程施工质量监督力度

部分施工单位为追求高利润,在施工过程中,不按相关要求进行,钻法律的空子,对社会造成了很大的危害。因此要建立有效的监督管理体制,加大工程施工质量监督力度,以至于对物力资源进行监督和控制,充分保障工程质量管理与控制。要将园林绿化工程的监理体制全面深入地贯彻到园林工程施工过程中,加强园林绿化工程质量。因此在施工过程重要加大监督力度,建立有效的监督体制,从而保证园林施工的质量。

2、提高施工人员的科学素质,加强理论研究

为改变我国园林工程工人员施工人员技术水平总体偏低,难以适应工程施工管理的迅速发展以及现代化要求的现状,及时满足社会的发展需求,园林公司要加大力度,例如,通过进行上岗教育和在职培训的方式,从而培养更多优秀的施工人员,提高其专业能力和科学素质。认真贯彻落实园林工程施工的理论研究,为园林建设不断提出先进的理念,同时,可以为园林工程施工管理提供科学的指导。

3、完善园林工程施工的成本控制

在园林工程施工中,可以通过制定经济管理措施,对施工成本进行控制。将成本控制在最低范围内,但要创造出人民、社会满意的园林作品。例如,在保证施工质量、安全的前提下,采取内部招投模式;重点监控在施工工程项目中所占比重较大的开支;施工人员应了解定额标准,在保证施工质量的同时,将人工、材料消耗控制在定额范围内。贯彻落实这些措施,符合坚持节约、全员控制、全程控制的原则。

四、结束语

总而言之,园林工程作为现代城市的标志和文明的象征,直接关系着城市的形象及城市的文化品位。因此在园林工程施工中,要不断解决现存问题,重视组织设计和现场管理,在保证安全的前提下,对园林项目进行成本控制。施工组织设计园林绿化的施工工程是由多个单项工程构成,因此在施工中常常会涉及到各个园林工程项目之间的相互配合和统一,因此各部门之间只有加强配合才能更好的处理施工期间处理的各项问题。提高施工人员的科学素质,努力改变我国园林工程施工人员技术水平总体偏低的现状,从而更好地适应工程施工管理的迅速发展,快速地满足社会发展需求。建立园林绿化工程的监理体制,从而打造出更多更优秀的高质量的园林作品。园林工程会不断为城市化建设添砖添瓦。

参考文献

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[2]荣先林.姚中华.园林绿化工程机械工业出版社.2004.

[3]左雪峰.对园林工程施工管理的分析[[j].中小企业管理与科技.2009,(6):67―68.

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