优秀煤矿综采队年度工作总结(汇总18篇)

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优秀煤矿综采队年度工作总结(汇总18篇)
时间:2023-10-30 19:45:16     小编:书香墨

通过总结,我们可以看到自己的成长和进步。在总结的过程中,要注意积极评价自己的进步,但也不能掩盖问题和不足。请大家看一看下面这些精心整理的总结范文,或许能够给你一些写作的灵感。

煤矿综采队年度工作总结篇一

xx年以来,我县的非煤矿山安全生产工作在县委、县政府及市安监局的正确领导下,按照上级相关部门的要求和部署,紧紧围绕“强化红线意识,筑牢底线思维,促进安全发展”,认真开展安全生产大检查和专项整治工作以及“九打九治”打非治违专项行动,全县的非煤矿山安全生产状况得到了明显改善,安全形势较为稳定。现将我县xx年非煤矿山安全监管工作情况总结如下:

我县共有2座地下矿山,分别为钨业公司(下辖19个工区)、矿业有限公司(已停产);露天矿山28座,其中露天采石场11个、粘土砖厂7个、稀土矿山10个。稀土矿山目前已恢复生产稀土车间21个,安全生产许可证正在办理之中。

(一)强化企业主体责任

按照“管行业必须管安全生产、管经营必须管安全生产、管生产必须管安全生产”的原则,我县积极强化非煤矿山企业主体责任意识。

一是认真组织非煤矿山企业贯彻实施《省安全生产“党政同责、一岗双责”暂行规定》和县委办、县政府下发了《关于认真学习贯彻〈省安全生产“党政同责、一岗双责”暂行规定〉的通知》。努力构建了“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的安全生产责任体系,着力构建了“行政机关依法监管、企业全面负责、职工积极参与、社会支持监督”的安全生产工作格局。

二是县政府与全县所有非煤矿山企业单位签订了年度安全生产工作责任状,把目标任务分解量化到各企业,实行安全生产目标责任制,确保了安全生产工作目标明确、责任清晰。

三是每月召开一次安全生产工作例会,及时传达贯彻落实国家、省、市、县安全生产工作会议、文件精神,及时了解上月工作动态并安排本月工作重点,协调解决安全生产工作中遇到的新情况和新问题。

(二)加强企业从业人员安全培训

我县始终把安全生产宣传教育培训工作作为预防的第一道关口抓紧抓好。

一是开展了以“强化红线意识、促进安全发展”为主题的“安全生产月”、安全生产月宣传“咨询日”活动,在企业发放了《安全小常识》1000余册、宣传资料1000多份,张挂宣传标语和图片15条(幅),播放安全生产宣传片2部。

二是狠抓从业人员安全培训,进一步提升非煤矿山从业人员安全生产意识。按照“一年新训两年复训”的原则,积极与市安监局联系,及时认真开展辖区内非煤矿山企业第一责任人、安全负责人、安全管理人员联合培训工作。今年培训企业从业人员近1500人。

三是全力做好非煤矿山企业从业人员的责任保险工作,实现全员应保尽保。

(三)做好企业安全隐患的排查治理

一名从事矿山监管多年的人员专门负责矿的安全生产监管工作,要求每周至少一天上山巡查,每月至少一次与公司管理层沟通协调,每季至少一次召开工区安全生产工作会议,并积极抓好安全检查,严格执法。今年xx月,针对利鑫铜矿尾矿库存在较大的安全隐患,县安委办及时函告县供电公司,采取停电措施,督促企业进行全面整改,消除隐患。

企业立即进行了全面整改并经市、县安监局验收,目前该企业尾矿库运行良好,暂无安全隐患。为确保今年“两会”期间安全稳定,我局联合钨业公司采取了春节后复产各工区逐一现场检查,敏感时期停电停供火工产品的手段,实现了“两会”期间零事故的目标。

同时针对矿区采掘点多、工区承包人变动频繁的特点,我局会同钨业公司积极做好开采秩序整治工作,积极化解各工区纠纷,先后化解了645工区和625工区、545工区和450工区之间的开采纠纷,全力减少工区之间矛盾,避免因工区矛盾诱发安全事故。

今年xx月,我局得知矿区518和418工区因故拟停止抽水(该工区采用斜井开采方式),可能对矿520以下工区存在透水事故隐患的情况,我局及时向市局汇报,两次到龙南安监局协调处理,在市局的支持下,目前浦萝合518和418工区继续垫资抽水,暂未对矿构成隐患。此外,我局还积极督促钨业公司出台措施,鼓励工区采用新设备、新工艺。xx年xx月底,我局和钨业在728工区举行了存窿矿装载机械装备推广示范会,拟在全矿推广使用该先进装载设备,提高工作效率,减少人员伤亡。

为做好全县露天采石场的规范整治工作,我局在市局的关心指导下,召开了全县采石场整治工作会议,市局领导亲自授课,并多次深入各石场进行现场指导,督促企业进行整改规范。今年下达整改指令20份,并于今年xx月在大茶园采石场举行了现场观摩会,组织全县30多名采石场负责人和安全员进行了现场观摩。

深入学习实践科学发展观,坚持科学发展、安全发展理念,紧紧围绕党的xx大、xx届三中、四中全会精神,以治大隐患、防大事故,降低一般事故为重点,坚持预防为主和标本兼治,按照上级工作目标和要求,进一步建立健全安全生产长效机制,严格执法监督,强化安全文化建设,努力开拓创新,提高安全生产监管水平,继续推进全县安全生产工作根本好转。

1、进一步落实安全生产责任制,严格执行《县安全生产监督管理及隐患治理责任制落实暂行办法》和《县安全生产目标管理考核办法》,采取有力措施,确保全县安全生产的总体平稳态势,坚决遏制矿山事故多发的态势。

2、紧紧盯住生产经营单位这一安全生产责任主体,加强基层、基础“双基”工作。认真实施安全生产许可证制度,推进注册安全主任制度,开展安全质量标准化活动,推进安全评估评价工作。

3、积极推进安全生产监管方式和手段、安全文化等方面的创新,推进安全生产工作从人治向法治转变,从被动防范向源头管理转变,从集中整治向规范化、经常化、制度化管理转变,从事后查处向强化基础转变。

4、继续抓好非煤矿山安全监管和专项整治工作。进一步推行非煤地下矿山机械通风、露天矿山中深孔爆破、地下矿山顶板边帮管理和安全生产标准化建设工作。完善重大危险源分级监控机制。做好重大危险源检查登记和评估监控,按照行业管理与属地管理相结合原则,实施分级分类管理。严格实施高危行业安全生产许可制度和建设项目“三同时”审查,强化对高危行业从业人员的安全教育培训工作;继续深入开展各种形式的安全宣传教育培训活动,提高全民安全意识。

5、认真学习领会中央、省、市关于安全生产工作的指示精神,加大安全生产法律法规的宣传教育,提高全民安全意识。加强矛盾纠纷排查化解工作,立足细致摸排,抓早、抓小、抓苗头,完善安全生产工作应急预案,增强维护社会稳定的能力。

煤矿综采队年度工作总结篇二

时光荏苒,上半年就这样过去了,很多的煤矿综采队人员都会想要写工作总结。下面小编就和大家分享煤矿综采队上

半年工作总结

,来欣赏一下吧。

20xx年,综采准备队在矿党政班子的正确领导及有关科室的悉心指导下,紧紧围绕矿“提素质、创高效、促增长、保稳定、严管理、安全年”的奋斗目标,党政工认真组织、周密安排,狠抓现场管理、措施落实,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针,圆满完成了各项工作任务,杜绝了轻伤及以上非伤亡事故,实现了安全生产。现将全年工作总结如下:

一、严格安全管理

本年度我队安全管理的重点是戊9-10-22140综采工作面安装、戊9-10-22110综采工作面回收以及戊9-10-22140两巷维护和原煤运输。我队重点抓好顶板、片帮煤及小绞车运输等管理关键环节,加大反“三违”力度,及时处理各种安全隐患,着力塑造本质安全人,打造本质安全岗。

安装和回收期间,严格落实施工措施,队管干部带班下井、升井,跟班到点,沿途疏导进、出车顺序,按照车辆运输安全措施操作,坚持行车不行人制度。在组架、出架、摆架过程中,认真监督施工质量,重细节、保安全,从细微处着手,从源头上杜绝了隐患的发生,如期完成了安装任务,杜绝了轻伤及以上事故的发生。戊9-10-22140两巷维护及原煤运输期间,严格制定施工措施并及时向职工贯彻。加大隐患排查力度,确保打顶、松帮、架抬棚等工作的施工安全和质量。

二、圆满完成生产任务

戊9-10-22140综采工作面于20xx年12月20日着手安装,截止20xx年1月24日综采设备全部安装到位并试运转正常。共安装液压支架123架,刮板输送机1部,转载机1部,乳化液泵站2套,移动变电站2台。在此次安装工作中,我队周密安排、团结协作,积极发扬求真务实工作作风,安全、圆满的完成了矿交给的综采设备安装任务。

戊9-10-22110综采工作面自20xx年3月10日开始回收,截止5月3日回收完毕。共回收液压支架110架,刮板输送机1部,转载机1部,乳化液泵站2套,移动变电站2台。回收过程中我队科学决策、充分准备,严格落实措施,严格隐患排查,杜绝了轻伤及以上事故,实现了安全回收。

综采准备队在接收戊9-10-22140两巷之后,针对巷道底板高低不平,巷道管线吊挂不规范,物料乱放,文明卫生脏、乱,差等情况制定措施,开展质量标准化达标活动。对巷道物料进行整齐码放、调整皮带、管线重新吊挂、刷漆打号标注、巷道高铲低平等。针对140机巷原煤运输,抽调精兵强将对皮带进行检修、维护,坚决杜绝皮带托地,死辊,磨机件等现象。根据采面推进进度,在9月份对皮带子机进行了拆除,并更换机头主滚筒,保证了原煤运输。

三、进一步提高质量标准化水平

我队将质量标准化纳入工作重点,认真执行质量标准化标准,加强现场质量管理,以工序质量促工程质量,严格要求各生产班组按质量标准化进行作业。

在综采工作面安装、回收工作中,我队秉承安全第一、质量第一的宗旨,在沿途运输路线和工作区域内,坚持抓好文明生产和施工质量工作,对各种小件和物料整齐码放,对各类大件和设备规范组装,坚持了施工与安全、安全与质量并重的原则。

接收戊9-10-22140两巷后,加大了文明生产管理力度,在保证机电设备的正常运行外,严格按质量标准化要求对所管辖范围内不符合标准的地点进行整改。对巷道高低不平的地点进行了清理平整,配备了区域文明生产管理牌板、施工牌板、安全标语牌等,对巷道管线重新吊挂,风水管路、撑木、金支刷漆,编号管理,达到了预期的目的。

四、加强教育培训,提高职工素质

积极组织职工开展政治理论、企业文化学习,主要从以下四个方面着手:一是从抓思想,提认识,转观念入手,在职工中牢固树立“安全第一,质量为本”思想,提升职工安全意识;二是不断完善队各项管理制度,队管早班会,班组管理人员班后汇报不间断;三是坚持班前安全承诺、安全宣誓和岗前安全确认;四是岗位人员加强“手指口述、岗位描述”学习,注重日常安全行为养成。

坚持职工技能培训不放松。我队高度重视职工培训工作,成立了以队长、书记为组长,技术员为具体负责人的职工培训领导小组,并指定制定了详细的培训计划。组织新上岗、转岗职工进行安全资格证取证培训,积极复训资格证到期人员,保证持证率100%。全年共自办防突、防治水、应急避险、综采安装回收、质量标准化等各类培训班5次。利用多媒体视频资料并结合典型事故案例评析,深入浅出,使全队职工牢固掌握了岗位技能知识。

五、认真做好工会工作

严格落实职工代表大会制度,按照《企业职工代表大会条例》规定,全年共召开职代会4次,让职工积极参与区队民主管理,充分发挥行使自己的权利。把每个职工的当月出勤、队里的记分标准、分配方案、工资表、罚款明细和各种费用使用情况等都在队务公开栏中公布,接受职工监督。

积极开展班组建设,全年先后召开班组长座谈会6次,学习《白国周班组管理法》、《香山矿群监员学习培训手册》等多类书籍,大大提高了班组长的管理水平。完善班组建设各项制度、考核标准,并严格执行。进行班组分级挂牌管理,对班组安全、生产、质量、效益等任务完成情况进行考核,并在opm牌板公布,每月按照考核结果评出abcde级班组,并挂牌。

积极开展技术比武、岗位练兵活动。一方面利用“职工例会”、“每周一课”提高职工的理论知识水平;一方面在井下生产现场进行岗位练兵、技术比武来增强实际操作技能,为集团公司技能大赛选拔优秀选手。全年共举行技术比武4次,12人次获得区队奖励。

六、20xx年

工作计划

1.20xx年综准队主要生产任务为两个综采工作面的安装、回收和采面回采期间两巷的维护。以机电运输为管理重点,抓好安装、回收期间大件运输工序,采面摆架、回架工序,确保安装回收工作顺利进行,实现全年安全零目标。

2.质量标准化工作常抓不懈。巷修头面上尺上线,避免工程浪费,及时巩固质量标准化成果,对新接收巷道展开质量标准化攻坚,争创精品工程。

3.继续加强职工教育培训。全年按计划对职工展开安全资格证取证、复训的同时,区队自主开展岗位技能、应知应会、质量标准化、应急避险、安全文化、“双述”、职业病防治等方面知识的培训学习。着力提升职工岗位技能和综合素质。

20xx年,综准队干部职工将在矿党政的正确领导下,以饱满的热情,激昂的斗志,严格落实“三基三抓一追究”安全管理模式,狠抓现场安全管理和各项措施的落实,搞好安全质量标准化,加强职工教育,杜绝零星事故,确保全年安全生产。

时光荏苒,一年就这样过去了,在这一年学到了很多东西,明白了许多道理,我作为机电队长感到责任重大,首先组织职工及机电维修人员进行学习技术、不断推广新工艺,使机电设备的检修制度化、科学化、标准化。结合各工种岗位责任制、操作规程、作业规程及煤矿安全规程,以老带新、师徒帮带、重奖师傅的办法加强职工学习及新工人的培养。按照设备完好标准做好设备的维修保养,管理责任到人,对机电设备进行定期的自查自纠,消除隐患,使机电设备始终保持良好的工作状态。技术是综合机械化采煤的排头兵,没有技术就没有岗位,配合队长、技术员开展好安全技术知识培训,使我队的学技术热潮上升。

出煤不出煤,关键看机电。这是我们常用的一句话,我作为机电副队长怎样配合队长搞好安全生产,深感责任重大,机电维护是一个重要环节。兵马未到粮草先行,综合机械化采煤队,机电设备的检修质量直接影响全队的安全生产。我以求真务实的工作作风、严格认真的工作态度,从每一个零配件到液压元件,再到整台机电设备,严把质量关。

从不放过一点小问题,以实事求是的工作原则落实工作的每一个亮点和缺点,做到奖罚严明。我在班组长、采煤机检修工检修质量上下功夫,向管理要质量,合理安排检修时间和检修项目,做到检修针对性强,有力地保证了安全生产。安全生产是煤矿生产的重中之重井下水火、瓦斯、煤尘、顶板,加之机电运输随时可能威胁我们的安全,在矿领导和队长的正确领导下,我狠抓机电质量标准化、用质量标准保证安全生产。我作为一名党员、一面旗帜、怎样保证职工生命安全,不能只是停在口头上。“三违”就是犯罪,我保全班、班组长包片、包组、互保联保、然后进行综合评比,促进职工安全自觉性。带领学习安全事故案例,安全口决、教育职工怎样防范什么地方安全、什么地方不安全,怎样处理不安隐患,干活作业有质量、有标准,得分与标准挂钩,由于采取一系列措施,安全工作明显提高。

一年来,我能准确理解、把握企业文化,全面落实永煤核心价值观,认真践行永煤文化。我们的企业有今天的辉煌靠的是:能领导全局的战略思想,先进的企业文化;一个超前思维卓越的带头人,好的领导班子,先进的管理理念,团结奋进的团队。人是企业的第一资源,而人的斗志和热情则是无穷资源,我自己常对自己讲:人是一个橡皮筋,能拉很长,能缩很短,一个好的企业文化使员工主观能动性能充分发挥出来,就没有解决不了的问题。使员工自动自发加班加点工作,经过几年的文化建设,她已经显示出巨大的生命力和效益。

作为一名基层管理人员,在职工培训学习过程中,我注意把永煤理念融入培训当中,正确引导职工把学技术,全面践行永煤文化理念。

在工作中也有很多不足之处,工作急躁、看到工人做不到位的就发火,使工作激化。管理上有不到位现象、责任没有细化、检修还需要规范化、科学化。在日常工作和生活中,注意自身的提高,寻找目标找差距,做到每天提高一点,每年提高一大步、平常中不断加强业务知识学习,提高管理、全面提高综合实力,增强自身创新能力、自觉培养可持续发展的能力,跟上企业发展的步伐,使之与企业快速发展的根本要求相适应。

综采队取得的所有成绩,都是综采队我们共同努力的结果,所有人的功劳。

进入20xx年以来,在工作中能够严格要求自己,扎扎实实奋斗在煤矿生产管理一线,坚持深入井下,深入现场,严格遵守我矿各项考核制度和

规章制度

,做到与工人同上同下。积极组织协调生产中遇到的突发事件,将生产中的正规循环最大化,提高生产率,较好的完成了一季度我矿制订的生产作业计划。今年3月份,因工作需要,我从综采二区调入经营管理部工作,由生产一线转入经营管理部工作,跨度之大,我没有因此而畏惧、退缩。无论在哪个工作岗位,我都把工作责任心放在首位。我始终相信,具有强烈责任心的人,就没有干不好的工作。在经营管理部工作期间,为了能够尽快了解业务范畴,熟悉各项工作,明确工作程序、方向、提高自己业务能力,时常向同事、领导沟通工作中出现的问题,经常加班加点学习业务知识。使得自己能够迅速的成长起来。

现将将上半年

个人工作总结

如下:

一、用心做事,立足本职

1、每月按照我矿制订的生产作业计划进行细化分解,每旬参加区队班组长会议,将生产任务分解到每班、每周、每旬;辅助区长、书记对班组生产任务进行梳理。明确各班组责任分工,明确班组长职责,进而有效组织安全生产。

2、协助区长做好生产技术管理工作,对当月生产中涉及的技术关键给予可行性建议。实时掌握生产动态变化,及时制订可靠技术方案,确保正常生产。

3、按照我矿要求,做到现场跟班,与工人同上同下。发挥党员吃苦耐劳精神,每月下井跟班次数保证在25+。生产过程中,坚持做到能动手不动嘴,“喊破嗓子,不如做出样子”真正做到行动上的指挥官。认真履行跟班区长岗位责任制,协调组织生产顺利进行。对生产中发现的安全隐患及时安排处理,绝不把隐患丢给下一班,在确保当班组生产任务顺利完成的同时,为下一班组安全生产创造有利条件,进而保证区队月度生产任务的完成。

4、一季度,我区队较好的完成了矿下达的任务指标,完成了12606工作面回收任务、完成了-258工作面初采任务、完成了-258工作面外切眼安装工作并完成3.7万吨的产量任务。为我矿上半年完成过半工作计划奠定坚实的基础。

5、在新的工作岗位,为了使自己迅速的成长起来,对于领导交办的事项,必须强迫自己不干完不休息、不睡觉。根据自己分管的工作,经常与同事、领导沟通学习,掌握工作程序和方向。协助相关科室做好日常工作。严格按照矿年度非生产性支出计划,认真细致审核每项支出费用,将我矿非生产性支出控制在计划之内。

6、参与我矿矿井关闭退评估报告的会审工作,根据集团公司针对报告提出的建议,及时整理,同时协助各科室做好报告修改工作。

7、收集各科室数据资料,编辑我矿月度生产经营情况分析报告,进而让矿领导及时了解掌握矿月度生产经营情况,为我矿下一步工作重点、难点提供准确的向导。

8、配合各职能科室,做好集团公司盘库存工作。认真核对各项数据,与集团公司考核的任务指标进行核实。

9、参与十年规划工作,协调各有关部门对经营指标进行测算。经过梳理汇总,完成十年规划三套方案的生产指标测算工作。为矿井关闭退出评估提供强有力的数据支撑,使上级领导对我矿今后的发展目标有了更准确的方向。

10、按照集团公司要求,保质保量的完成了20xx年度煤炭企业管理创新成果的撰写工作。通过查阅文献、收集数据资料,完成了《煤炭企业外阜托管与可持续发展》的编写。进行外阜托管后,一方面可安置职工700余人,降低企业工资成本,同时增加企业可观的创收;另一方面对企业近期的过渡与转型、中期的转型与发展、长期的发展与规划,都将产生积极的和深远的影响。

11、针对集团公司5月份对安全生产管理出现的问题,我矿及时召开全体干部职工大会,强调提高安全管理意识、生产责任制严格落实的必要性。本人依据领导提出的各项管理制度方面的建议,归纳总结并制定出《转变干部职工纪律作风要求》的办法,简称16条。该制度详细阐述了值班管理、盯班管理、跟班管理、备勤管理、班清日结、机关作风、请销假、各种会议等16条要求。通过该办法的试行。6月份我矿广大干部职工的精气神、工作面貌有了很大的提高。

二、思想政治学习

今年来,在矿党政的正确领导和机关党支部的严格要求下,我认真学习贯彻领会党的十九大精神,认真贯彻落实冀中能源集团党委“13453”和集团公司“双核四驱”党建工作机制,严以律己、尽职尽责,积极工作,努力加强自身思想建设,不断提高自己的政治素质和业务素质。为提升企业党建思想政治工作水平做出了自己应有的贡献。

结合当前企业形势,认真学习及消化集团公司“走轻资产经营之路”发展目标、“走出邯矿看邯矿,走出邯矿建邯矿,依托冀中兴邯矿”基本方略,“四年四步走”战略规划、“一带一港一枢纽一环绕一中心”总体布局,了解集团公司整体规划,紧跟形势,同步合拍,进一步激发工作斗志,坚定企业可持续发展的信心。

三、存在的问题及不足

总结半年来的工作,虽然取得了一定的成绩,自身也有了很大的进步,但是还存在着以下的不足:

一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距。由于参与我矿经营管理工作时间较短,业务能力有待进一步提高。通过不断的学习、工作,积累经验,努力提高个人能力素质。

二是有时工作敏感性还不是很强。对领导交办的事不够敏感,有时工作没有提前量,汇报工作不够及时。

三是领导的参谋助手作用发挥不够明显。对我矿月度、季度经营管理工作掌握不细,还未能做到主动、提前的谋思路、想办法。

四、下一步工作打算

在今后的工作中,我将进一步发扬优点,改进不足,拓宽思路,求真务实,尽职尽责做好本职工作。

一是加强工作统筹。根据集团公司下达我矿年度生产经营指标及工作要求,对下半年工作进行具体谋划,明确内容、时限和工作目标,加强部门与部门之间的协同合作,把各项工作有机的结合起来,理清工作思路、提高工作效率,增强工作实效。

二是加强工作作风培养。始终保持良好的精神状态,发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取的工作作风。

煤矿综采队年度工作总结篇三

20xx年就快结束,回首一年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关时的艰辛,也有遇到困难和挫折时的惆怅,时光过得飞快,不知不觉中,充满希望的20xx年就伴随着新年伊始即将临近。在集团领导、部室领导以及同事的帮助和支持下,在自己的不懈努力下,我完成了领导安排的各项工作任务,现就本年度主要工作情况总结如下:

在作风上,遵章守纪、团结同事、求真务实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到勤勤恳恳做事,勤劳简朴生活,时刻牢记作为一名员工的责任和义务,严格要求自己,在任何时候都要起到模范带头作用。积极服从集团公司领导和部室领导的安排,为集团公司的发展尽心尽力,努力工作。

一是认真学习煤矿安全知识;

三是努力学习电脑办公、绘图软件知识,利用工作之余在认真听取网络教学视频的同时结合实际操作努力学习,争取业务素质和自身知识都得到提高。

1、本年度工作总结

我于20xx年1月6日来到集团公司技术部工作,担负着集团以及五个子公司的制图工作,技术部的资料管理工作。20xx年即将结束,在这一年的时间里,在集团公司领导的关怀下,通过部室领导的精心培养和耐心指导,对各子公司的图纸进行了规范,并将技术部的所有资料进行了重新整理(编号、打印标签、分类归档等)。

2、存在问题

通过一年的努力工作,我们虽然做了一些工作,但这些远远不能满足企业发展的需求。因此我提出以下关于制图及资料管理方面的一些问题:

(1)制图方面:通过集团公司制图工作一年的“试运行”,感觉到集团公司在办公自动化及绘图软件管理方面存在缺陷,建议配置一款正版制图软件(autocad、mapgis)。另外要对制图审批程序进一步规范,以提前制图效率。

(2)资料管理:我从事资料管理这项工作也将满一年,通过自己对这项工作的实践,体会到作为一名资料管理员只要细心、耐心、有责任心,结合集团公司实际情况以及制定的相关制度。就会使我们的软件资料管理工作又上一个新的台阶。

新的一年即将到来,回首20xx年,我虽然做出了努力,但这些工作只是一个好的开端,在接下来的一年里要更加努力做好以下工作:

1、制图方面:结合实际情况认真学习办公、制图软件知识,进一步制定完善集团公司制图审批程序,提高制图效率(省耗材、省时间、正确率高)。

2、资料管理方面:努力养成良好的工作习惯,结合集团以及部室实际情况,完善资料管理方面的各种制度,特别是要进一步规范资料借阅、归档管理模式,为集团公司的长远发展尽自己微薄之力。

煤矿综采队年度工作总结篇四

20xx年,技术科在各级领导的正确领导下,紧紧围绕公司及矿上的各项指标和安全生产为目标,抓住以矿井生产系统建设和21701回采工作面早日形成为重点,理清生产思路、精心规划,科学指导矿井的安全、高效生产。在结合我矿井下实际面临的地质变化大、地质条件复杂和通风系统改造等生产条件和队伍现状,通过全体员工的共同努力,克服人员少任务重,大力推广应用新技术、新工艺,积极参与安全、生产各项活动,很好的完成了公司和矿上下达的各项任务,现将20xx年工作总结如下:

(一)规范技术管理工作,确保安全生产:

1、坚持技术例会制度,每月22日召开技术例会,总结这一个月来技术工作,并安排下个月的工作重点。通过技术例会使各职能科室之间,同时和生产单位充分进行沟通,对生产中存在的技术问题,进行讨论拿出解决办法,提出防范措施,使技术管理具有超前性。对于我矿地质条件复杂情况,定于每周召开一次地测防治水例会制度,及时解决地测防治水方面存在的问题,并安排各科室、各单位在地测防治水方面主要工作。

2、严格按照技术管理规定做好资料收集、整理、存档工作:每月底由技术科下发下月技术工作安排及工作重点。执行一措施一施工,杜绝无措施施工现象。

3、强化地质构造探测及巷道贯通管理工作:对掘进工作面严格超前探测水和构造的安全措施并认真落实,地质钻施工期间技术科安排本科室人员进行了现场观察,保证打钻资料的准确性,给地质分析奠定了基础。20xx年共15处贯通,每个贯通测量人员都进行了多次复测,保证了准确贯通。

(二)优化布局,合理安排生产接替:在巷道设计和生产上紧紧围绕各生产系统建设,认真制定计划,合理安排地区。20xx年主要是加快2采区通风系统、运输系统以及21701回采工作面生产系统的形成,技术科积极进行谋划,合理安排生产衔接,认真编制月度和年度生产计划,并在每月根据实际情况进行调整计划,确保了生产工作的顺利施工。

(三)不足之处是在对地质钻探分析上还不还不到位,其中主要原因一是施工的地质钻孔数据与实际有偏差,特别是较远钻孔,由于钻杆及岩层硬度影响,实际钻孔施工中出现偏斜;二是对钻孔资料分析中还不全面,所以做好地质探测和分析工作,是保证矿井安全生产的一项非常重要工作,所以在钻孔设计和钻孔资料分析方面还需要加倍努力。

煤矿综采队年度工作总结篇五

各位亲爱的同志们:

大家下午好!

xxxx年我矿安全、生产、经营、党建思想政治工作、企业文化建设等方方面面都呈现出了全面加强、整体推进、蓬勃发展的良好态势,圆满地完成了全年的各项奋斗目标任务,使我矿三个文明建设跃上了新台阶。这些成绩的取得离不开上级领导的悉心关切和支持,但最关键、最重要的还是与全矿广大干部职工家属同心同德、艰苦奋斗、共同努力分不开的。为总结经验,表彰先进,经矿党政领导班子研究决定,今天在这里召开全矿工作总结表彰大会,隆重表彰xxxx年我矿涌现出的各类先进集体和先进个人,从而进一步动员各单位、各部门和广大职工群众,认清形势,统一思想,振奋精神,以新的姿态和作为推进我矿生产经营等各项工作的顺利开展,确保各项工作目标的实现。

大会共有三项议程:

一是矿长陈玉贵同志作重要讲话;

二是党委书记徐庆芳同志宣读授奖决定;

最后由矿党政领导为受到表彰的先进集体和先进个人颁奖。

这次会议十分重要,是春节前的一次鼓劲加油会,也是一次明年工作任务的安排部署会。之所以选择这个时机,就是要进一步把广大党员干部、职工群众的思想迅速统一起来,把步调协调起来,再鼓干劲,再立新功,全力确保“首季开门红”的各项胜利。

这次会议大约xxx时间,希望同志们发扬高度的组织纪律观念,严格遵守会场纪律,共同努力把会议开好。现在我宣布:白庄煤矿xxxx年度工作总结表彰大会现在开始!

会议进行的一项,请矿长陈玉贵同志作重要讲话。

会议进行第二项,请党委书记徐庆芳同志宣读受奖决定。

会议进行的三项,颁奖。

同志们,经过大家的共同努力,今天的会议开得很成功,圆满完成了各项议程,达到了预期的目的。在这里让我们再一次以热烈的掌声对受到表彰的先进集体和先进个人表示热烈地祝贺!并通过您们向全矿广大党员干部、职工家属在过去的一年里为全矿改革发展付出的辛勤劳动和无私奉献表示衷心地感谢!并预祝大家在新的一年里工作顺利、阖家欢乐、万事如意!

同志们,会上,矿长陈玉贵同志作了重要讲话,全面客观地总结了去年以来的工作情况,并对今年的工作提出了具体的要求和意见,特别是提出的目标、任务、措施,鼓舞人心、切实可行,体现了改革意识和创新精神,体现了矿党委、矿行政对于完成新的一年各项奋斗目标的决心和信心,符合广大职工的意愿和我矿实际。党委徐书记宣读了表彰决定。会议对xxxx年度做出突出成绩的先进集体和先进个人进行了表彰奖励。希望受到表彰的单位和个人珍惜成绩、戒骄戒躁、防松破满、扎实工作,充分发挥好先进典型的模范带头作用,力争在新一年里再做新贡献、再有新作为、再创新佳绩。会后各单位、部门要把这次会议精神宣传好、贯彻好,特别是要认真学习贯彻落实好陈矿长的讲话精神,在实际工作中,以先进为榜样,立足本职,真抓实干,抓住机遇,奋力拼搏,为坚决实现全矿各项目标任务的完成而奋斗。

散会!

煤矿综采队年度工作总结篇六

20xx年是煤炭企业面临寒冬的一年,一年来,国家煤矿安全形势异常严峻,受行业政策影响,我矿全年正常生产时间仅有8个月,虽然时间短,任务重,但是在集团公司和煤业公司各级领导的亲切关怀和正确指导下,在各科室的大力配合和协助下,xxx煤业全体干部职工团结一致、同心同德、开拓创新、顽强拼搏,紧紧围绕20xx年度安全生产和经营目标,强管理、练内功、抓改善、减费用、降成本,较好的完成了全年的各项经营指标。为了总结经验,弥补不足,更好的完成20xx年度各项任务目标,现对我矿20xx年工作进行总结,具体内容如下:

(一)安全管理我矿始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,抓重点工程、重点环节、技能培训、措施落实、安全生产标准化,开展警示教育,实现了安全生产无事故。

1、认真做好迎检工作,加大事故隐患排查治理力度上级检查隐患64次,共检查隐患545条,其中、河南省煤矿安全监察局xxxxx监察分局2次,共查出隐患21条;xxxxx煤炭管理局来矿检查12次,共查出隐患115条;xxxxx煤管站来矿检查15次,共查出隐患98条;煤业公司来矿检查35次,共查出隐患311条。按照隐患排查,建档分类,落实整改,全程跟踪,验收销号的方式,整改率达100%。

矿长共组织月排查6次,排查隐患105条;总工程师共组织旬排查24次,排查隐患130条;安全矿长共组织旬排查24次,排查隐患179条;生产矿长共组织旬排查24次,排查隐患145条;机电矿长共组织旬排查24次,排查隐患144条。以上所排查隐患按照“五落实”原则已全部整改到位。

2、积极开展“安全生产月”各项活动按照上级文件精神。我矿开展了全国第十八个“安全生产月”活动,5月31日上午9点举行“安全生产月”活动启动仪式,宣读安全月活动方案,组织全矿干部职工举行签名仪式;在矿区醒目位置悬挂“安全生产月”横幅8道,板报6面,为“安全生产月”活动营造浓厚的宣传氛围。利用led屏幕、语音广播、“一日一题”、坑口会突出“安全生产月”主题,6月15日举办安全月咨询日活动,为职工发放学习读本及宣传彩页。

3、加强“三违”检查力度,确保矿井安全生产我矿安全生产工作秉承安全第一、预防为主指导方针,大力查处“三违”人员,通过停班检查、坑口会、职工例会亮相、安全罚款、再培训等方式进行教育。截止11月全矿共纠正“三违”人员800多人次,确保了我矿20xx安全生产无事故。

(二)生产管理目前,井下采区几乎全是复采煤,煤层薄,地质条件不稳定,采掘接替困难,但是在矿委班子和调度室的正确领导下,在全体职工的努力配合下,克服了重重困难,较好的完成了全年的生产任务。

1、狠抓工程质量标准化,为安全生产打下坚实基础。

认真执行质量标准化标准,加强现场质量管理,夯实标准化基础工作,以工序质量保工程质量。严格要求各生产班组按质量标准化进行作业,每一道工序出现问题必须现场立即整改,从根本上消灭不合格工程。同时,加大动态下质量标准化达标工作力度,对生产班组进行工程质量自检、互检、专人检查,验收员对各班组进行质量验收,第二天在调度会上公开考核,对造成质量问题的责任人,按责任的大小给予相应的经济处罚。由于采取了严格的质量管理,杜绝了采煤质量验收走过场,检查留死角的现象,全面提高了采面工程质量标准化管理水平。

2、加强材料管理,降低生产成本为确保各生产单位材料管理到位,矿委每月在经济运行分析会上听取各单位汇报当月材料使用和节超情况、存在问题和解决办法,并实行严格考核兑现,一年来,我矿共计节约材料费用11.24万元,有效降低了材料消耗和生产成本。

(三))经营管理

1、做好市场调查,加大销售力度,确保售价稳定面临复杂多变的煤炭市场形势,我矿及时组织人员了解煤炭市场走势,往返于各大用户之间,加强沟通,在稳定老客户的同时,积极寻找新用户。同时加强内部管理,通过源头控制、装运环节积极筛选,进一步提高煤质,满足客户需要,保证了原煤销售工作的顺利开展。

2、加强中层以上管理人员管理水平和成本管控意识一是与各科室签订目标考核,制定材料消耗的标准,使成本管控目标与工资挂钩,明确各科室的责任,严格奖惩。二是加强材料管理,严格材料出入库制度,对于购进物品严把质量关,严格坚持交旧领新制度,加大修旧利废力度,做到物尽其用,尽可能的减少投入,杜绝铺张浪费。

3、稳步推进改善和内部市场化工作认真制定并推行20xx年改善及内部市场化工作推进实施方案,对需要通过认证的科室和区域,明确了具体时间节点,制定了奖惩管理办法,有力的推动了我矿的改善工作,一年来我们顺利通过5s铜牌认证1个,tpm一星认证1个,改善项目5个。

(四))严格履行安全承诺自觉接受职工监督《煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分方法(试行)》实施以后,矿领导班子对原有的矿长安全承诺进行了重新梳理,归纳为11项承诺,并将安全承诺在副井口、工业广场等显著位置公示,接受职工群众监督。具体兑现情况如下:

承诺一:认真贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,牢固树立安全“红线意识”。严格执行《安全生产法》、《煤矿安全规程》等法律、法规、规章和标准。

已兑现:今年以来我矿始终将安全生产工作放在首位,坚持以人为本、不安全不生产基本原则,实现了全年安全生产无事故。

承诺二、建立健全安全生产责任制、安全生产规章制度和操作规程,设立安全管理机构并配齐安全生产管理人员,全面落实领导责任、部门责任和全员责任,明确各岗位的责任人员、责任范围、责任清单,制定各类安全责任的考核标准及奖惩制度。

已兑现:今年以来,我矿修订了各岗位安全生产责任制和安全生产管理制度,并按要求配备安全管理人员,全面落实各主管、部门和岗位责任。

承诺三、严格按照矿井核定生产能力组织生产,杜绝超能力非法生产,实现矿井正常接续。

已兑现:我矿严格按照法律法规组织生产,无超能力、超强度和超定员生产现象。

承诺四、建立安全费用提取制度,足额提取和使用安全费用。保证安全投入满足安全生产需要,不断改善生产生活条件,不使用国家明令淘汰、禁止使用的危及生产安全的工艺、设备。

已兑现:严格按照安全费用提取和使用制度,提取和使用安全费用,安全费用能够满足需要。

承诺五、不加班延点,为职工提供符合国家标准或行业标准的劳动保护用品,并督促其正确佩戴使用。

未完全兑现:积极为职工发放劳保用品,并督促其正确佩戴,但在特殊情况下,职工有加班现象,但我矿已按照规定标准对加班人员进行补发加班工资。

承诺六、制定并实施安全生产教育和培训计划,按规定开展教育培训工作。

已兑现:我矿严格按照20xx年度教育培训计划,每月逢10号定期对全体职工进行教育培训。

承诺七、督促、检查安全生产工作,防范化解重大安全风险,及时消除生产安全事故隐患。按规定建立安全风险分级管控和事故隐患排查治理工作机制,开展安全风险辨识评估、安全风险管控、事故隐患排查和治理。

已兑现:我矿每月组织三次安全大检查,查出隐患按照五定原则全部整改落实到位,实现闭环管理。上级各主管部门来矿查出隐患在规定的时间内全部整改到位,按时销号。

承诺八、组织制定事故应急救援预案及年度灾害预防和处理计划,按规定组织演练和实施。

已兑现:我矿按照年度灾害防治计划进行演练和实施。

承诺九、严格执行煤矿领导带班下并制度,矿领导不违章指挥,加强对重点部位、关键环节的检查巡视,及时发现和组织消除事故隐患和险情,制止违章违纪行为,遇到险情时立即撤出人员。

已兑现:矿级领导严格按照上级规定和下井带班表进行带班,对重点环节实行重点监管,对作业现场发现问题及时解决,未出现违章指挥现象。

承诺十、每月15日前将员工工资发放到位,法定节日为员工发放福利用品,保障职工的合法权益不受侵害。

已兑现:每月按时为职工发放工资,法定节日为职工发放福利用品。

承诺十一、按规定及时、如实报告生产安全事故,做到不迟报、不瞒报、不漏报。

已兑现:全年未发生需要上报的生产安全事故。

1、安全工作重视不够。存在说起来重要,忙起来次要,干起来不要的现象,不利于安全管理水平提升。

2、科室之间沟通协调不是很到位。尤其是在生产一线现场作业过程中,因科室沟通不到位导致耽误正常生产工作。

3、上级文件精神学习掌握不够,不利于我们日常工作有序开展。

1、实现安全生产无事故

2、生产原煤16.5万吨3、生产成本180.16元/吨

4、发热量4800大卡/千克。

5、期间费用1509.6万元。

6、实现利润2500万元。

1、加强双重预防体系建设,加大安全监管力度,确保作业现场和设备设施安全运行,严格落实各项安全管理制度,实现安全生产。

2、统筹兼顾,做好采掘工作面布置,加强员工队伍管理,合理分工,避免背工窝工,提高生产工效。

3、加强煤质管理,做好市场考察,掌握市场动向,努力开发新客户。

4、加强各单位吨煤材料消耗指标控制,严格落实奖惩。

5、严控各类成本、费用和开支,挖潜增效。

6、深入推进精益改善工作,加大改善项目选取和管控力度,确保达到预期收益。

总之,20xx年因生产不正常导致各项指标完成并不理想,但是我们相信,20xx年在集团和煤业公司的正确领导下,总结经验教训,弥补不足,调整思路,更新观念,继续发扬以人为本、艰苦奋斗的优良传统,以饱满的工作热情,高度的责任感和使命感,克服一切困难,圆满完成20xx年各项任务目标。

xxxxx煤业有限公司

20xx年xx月xx日

煤矿综采队年度工作总结篇七

进入xx年以来,xx煤矿筹建处在煤电公司党政班子的正确领导下,坚持以“三个代表”重要思想为指导,用心围绕矿井基本建设这一中心工作,以加速矿井建设为出发点,认真落实“安全、快速、优质、高效、廉洁”的建矿思想,牢固树立“靠一流管理,争一流速度,保一流质量,建一流矿井,创一流业绩,树一流形象”的刘河煤矿理念,以强有力的思想政治工作为保证,团结奋进,务实拼搏,“铁心”抓安全,“铁手”抓质量,克服技术资料匮乏、建设经验不足、多家施工单位立体作业管理繁杂、周边工农关系协调困难等不利因素,提前完成了20xx年基建目标和投资计划,实现了高品质、跨越式的发展,为刘河煤矿早日建成投产,打下了坚实的基础。

一、取得的主要成绩

(一)提前完成计划投资,实现全年安全施工无事故

1、20xx年1―11月份累计完成投资7283.87万元,12月份预计可完成投资586.94万元,全年累计完成投资7870.81万元。

(二)圆满的完成了刘河煤矿的前期筹备工作。

1、完成了刘河煤矿立项、预可研、可研工作,并透过了有关部门的审查批复。

2、完成了环境、地质灾害、资源利用规划、安全预评价及压覆矿产资源评估,透过了国家有关部门的审查。

3、完成并透过了初步设计、初步安全专篇的审查和审批工作。

4、完成并透过了采矿许可证的办理以及矿井施工组织设计等工作。

(三)矿建工程进展迅速。

1、完成主井表土段掘砌,成井281米,套壁274米,较计划工期提前一个月。

2、副井掘砌延伸至基岩段,成井286米,可比计划工期提前2个月进入套壁阶段,有效的缩短主、副井成井的时间差,有利于二期工程的提前开展。

3、副井永久井架提前安装,为矿井提前投产奠定了基础。

(四)土建施工工期紧凑。

1、3月份工广围墙的胜利合拢,为工广内基建项目施工打下了扎实基础。

2、4月份1260米工广内临时道路铺设完成。

3、5月份汽车库完工。

4、10月份办公楼投入使用。

5、11月中旬a栋宿舍楼交工、职工食堂、永久变电所开工。

6、12月上旬b栋宿舍楼交工。

(五)机电工程超前思考,大型固定设备的提前定货,为05年的机电安装夯实了基础。

1、架设了两回路共计33公里35kv供电线路。

2、完成了临时变电站建设和安装、调试工作。

3、完成了副井永久井架的设计、加工及吊装竖立。

4、完成副井提升机及配套电控部分的定货工作。

5、完成了主井提升系统配套电机、电控部分的订货工作。

6、完成了35kv永久变电所设备的订货和安装施工单位选定并按计划组织施工,预计05元月投入运行。

7、完成了矿井压风方式的考察论证并确定地面不布置压风系统方案。

上述7条都为明年的矿建重头戏机电安装作了必要的前期铺垫。

(六)因地制宜优化矿建方案,既节约了资金,又缩短了矿建周期。

1、利用永久井架进行副井掘砌,减少了部分凿井措施费用,节省了资金,节约了时间,可提前2个月进行运提系统安装,直接创效500万元。

2、主井提升机利用公司闲置设备,节约资金120万元。

3、矿井压风系统采用井下移动压风机供风,减少地面土建和管网布置,可减少投资80万元。

(七)三个礼貌建设协调发展。

企业文化建塑、党建、宣传以及思想政治工作稳步向前。本年度健全了支部组织,成立了工会筹备委员会,建立了以宣传刘河煤矿形象为宗旨的刘河煤矿《简报》,举办了刘河煤矿主、副井开挖两次大型仪式,涌现出了张学仁、曹保权、王文森、张念志、张明亮等一批思想先进、业务优秀的典型。组织了多种形式的劳动竞赛,开展了各种形式的业务培训和技术、思想政治学习活动,提高了职工的思想政治素质和业务素质。

(八)综合治理计划生育工作

社会治安综合治理状况良好,无违反计划生育现象。

二、主要工作和措施

1、完善规章制度,规范员工行为。

筹建处党政班子根据矿井基建阶段的工作特点,在借鉴外地经验,充分结合自身实际的基础上,创造性地制订了一套切实可行的管理规定和实施方法,实行了岗位职责制,并将其标准化、制度化,板牌上墙,做到了人人头上有职责,个个肩上有压力。从总体工程,到施工环节,事事有人管,件件有落实,分工明确,职责清楚。以制度管理人,纪律约束人,使筹建处的各项工作逐步正规化、标准化。

2、铁起手腕抓质量,铁下心肠抓安全

由于基建矿井的特殊性,质量问题往往会造成日后的安全隐患,为了减少投产后各类隐患的发生,筹建处要求员工,把质量与安全之间画等号,抓安全以工程质量为切入点,并落实到一个“严”字上。

用心开展安全质量标准化建设。针对现场施工单位多、员工素质差距大、作业场地相对拥挤等不利因素,筹建处班子明确提出以矿井施工标准化为各项工作的突破口,大力开展矿井安全质量标准化活动。坚持从现场管理入手,加强自我管理意识,强化质量达标的约束机制。严格按照《基本建设工程质量管理办法》,从设计、施工、原材料进场,到现场监督、工程验收,层层把关。对不合格材料和工程,或退料返工,或清理出场不予验收,加大处罚力度,取得了良好效果。

定期进行安全质量汇报和专项检查活动。每旬逢三组织召开现场协调会,听取各施工单位汇报工程进展及安全质量状况。逢九进行现场安全质量大检查,组织驻矿各施工单位互检,发现问题,及时整改,对重复出现的问题,加倍处罚。

深入开展“跨年度百日安全赛”活动。召开了筹建处全体人员和各施工单位主要负责人会议,贯彻煤电公司、集团公司“百日安全赛”、“跨年度百日安全赛”活动精神,下发了红头文件,成立了领导小组,加大了监管力度。制定了活动目标和措施,悬挂标语,张贴口号,大造安全声势,威慑不安全隐患,有效的把住了质量安全关,杜绝了各类安全事故。

3、围绕主线,突出重点,用心开展各种劳动竞赛活动,努力促进矿井建设。

为了加快矿井建设步伐,确保工程质量,筹建处班子从建矿伊始就确立了土建是基础,机电是重点,矿井建设为主线的工作思路,把抓质量、保安全当作重中之重的工作,并根据矿井建设实际,适时开展了“大干三四五六”和向“主、副井开工献礼”、“安全质量速度三比”等社会主义劳动竞赛活动,取得了良好效果。中煤特殊工程公司冻结处,五月份冻结钻孔进尺13600米,提前26天完成冻结站安装工程,完成计划投资3918万元,完成计划的104.5%。中煤三建公司七十一建井工程处,在9月份主井表土段冻结施工中,单钩提升,月成井151米,创中原地区同类条件同类井型的记录。河南煤炭建设集团,之后者居上,为了弥补图纸晚到两个月的损失,加班加点,赶时间、抢速度,在11月份副井表土段冻结施工中,单钩提升,实现了月成井171米的优异成绩。截至目前为止,主井已经完成套壁,进入基岩注浆施工,副井掘砌成井266米,其它各项工作均超计划提前完成任务。

4、优化矿建方案,减少重复投资,践行“优质、高效”的建矿理念。

基于安全质量的思考,副井冻结延伸50米,副井开挖顺延2个月。为了合理利用时间,保证副井建设的按时完成,筹建处领导透过反复论证,决定大胆尝试提前安装副井永久井架,并用心组织协调设计、加工和安装单位,于9月22日,完成了副井永久井架的安装工作,这样,既节约了时间,又减少了副井临时井架费用,开创了我公司用永久井架掘井的新记录。

充分利用闲置设备,盘活了资产,减少了投资。利用公司闲置绞车加以技术改造,配备电控系统,投入主井提升系统运行,可减少投资120万元。

5、加强党建思想政治工作和企业文化建设。

大检查20余次,多视角全方位的展示了刘河煤矿形象。

煤矿综采队年度工作总结篇八

优秀作文推荐!在xx集团的正确引导下,在工程四处的有力领导下,我矿遵循徐矿“本质安全,生命至上”的安全生产指导思想,以创建本质安全型、异地高产高效矿井为目标,开拓创新,管理制度逐渐健全,工程项目安全施工,配套设施不断完善,生活后勤保障有力,在全矿干部职工齐心努力、优化设计、科学布局、合理安排、强化管理,精心组织规划我矿的生产情况,顺利地实现了从基建矿井到生产矿井的跨越式转变,巷道掘进顺利施工,超前完成上面下达的指标。全年掘进总进尺789.6米,原煤产量:12万吨。为今后我矿的长期发展打下了坚实的基础,xx年主要做了以下方面的工作:

(一)完成了矿井主要生产系统的施工、安装、调试与生产

1、北翼三条大巷开拓了600多米,在盘区变电所透窝,基本构成系统,变电所、水泵房已经投入使用,内水仓正在使用,水仓已经完成掘进,目前正在浇筑主体巷道。

2、首采工作面安全投入生产。30101工作面及其配套设备在8月完成了安装,并进行了联合试运转,xx年9月3日正式投产,截止到目前共生产原煤12万吨(9月3日~10月15日生产,16日至今,由于因十八大召开和其它种种原因影响,工作面处于停产状态)。

4、电力系统有序可靠供电。我矿35kv变电所的电源取自110kv盘云界变电所,通过两台容量为12500kva的变压器为整个矿井供电,通风机房、主斜井驱动机房、副井绞车房、综采设备库等要害场所均采用双回路供电,各种机械设备用电情况良好,各种保护装置都使用到位。

5、矿井通风系统基本形成。全矿井采用2进1回(即主、副斜井进风,风井回风),30101工作面通风采用3进1回(运顺和两条措施巷进风,回顺回风)北翼回风大巷与盘区变电所安全、准确透窝以后,行成了完善的通风系统。

6、排水系统逐渐形成完整体系。6月前利用主斜井下口的临时水仓,利用2台d46型卧式多级离心泵,利用主井一趟4寸管路排水;9月,在主泵房的5台md280-43×7型离心泵先后安装完毕并投入使用,30101工作面及其上下两行都安装了排水管道,井下各主要巷道都有专门的排水管道,所有井下涌水都汇集到内水仓,320米外水仓刚完成巷道掘进,12月1日开始浇筑,吸水小井已完成浇筑,预计12月31日能完成所有浇筑。

(二)逐步建立健全煤矿安全“六大系统”

1、监测监控系统正常投入使用,地面控制站设在安全生产调度指挥中心,顶板动态监测、锚杆支护应力监测、综采支架工作阻力、煤岩钻孔应力监测等子系统在生产过程中,可以全天候动态跟踪井下要害场所的生产变化情况,有利于统一调度、统领全局、协调生产,起到了不可替代的作用,运行期间曾多次联系厂家,不断维护系统安全运行效果,加快技术吸收培养,为将我矿打造成高产高效现代化矿井提供了先进的硬件基础。

2、井下人员定位系统7月20日完成安装,8月20日正式投入使用,简化了入井考勤程序,实现了自动化,集考勤、定位、查询为一体,极大地方便了职工的管理。

3、通信联络系统永久联络系统采用华亨sh-3000调度通信系统,无线通讯部署38台无线通讯防爆分站,覆盖井下主要巷道和要害场所,9月20日投入运行,目前运行状况良好。

4、压风自救管路铺设到位。分别在30101上下两巷各安装4套,三条大巷联络处安装3套,共计11套,下一步工作面开凿还需在掘进工作面安装此设备。

5、供水施救系统也相应建成,安装地点与压风自救装置相同,

6、紧急避险系统目前还在落实中,救生舱还没有订货。

年是柳巷煤矿承前启后的关键一年,坚持“安全第一,预防为主”的方针,坚持从基础工作做起,坚持不懈的抓现场安全管理,实现了全年安全形势总体良好,全年轻微伤0000人次,轻伤00人次,查出“三违”44人次。

安全工作是关系到人民生命财产的大事。学校是培养二十一世纪人才的摇篮,学生是祖国的未来、民族的希望。学校安全工作直接关系着学生的安危、家庭的幸福、社会的稳定。因此,做好学校安全工作,创造一个安全的学习环境是十分重要的,做好学校安全工作也是完成上级交给的各项工作任务的基础,所以我校一直十分重视学校的安全工作。

学校安全组织机构健全,安全工作责任制度健全,责任明确。学校都成立了安全领导小组,由校长任组长,教导主任为副组长,各班主任为组员,层层负责,责任落实到人。学校每学期还与各年级签订《学校安全责任状》,实行领导承包,分片包干,做到不定期检查和随时检查相结合,并建立了安全考核奖惩细则及安全工作制度。安全管理做到了网络化,保证了我校安全工作扎扎实实地开展。

学校领导本着对教育工作、对学生负责的态度,增强抓好学校安全的使命感、责任感。学校领导在安全工作上齐抓共管,严格执行学校安全工作规定,讲安全、抓安全,将事故消灭在萌芽状态之中。每周定期召开一次安全工作会议,布置一周安全工作的重点任务,并指定专人去检查落实安全工作。例如我校部分基础设施老化,一经发现,便组织人员进行维修;学校周边的道路、水库等处存在安全隐患,组织教师对各隐患处设置安全警示标志,从而铲除了不安全隐患,避免了不安全事故的发生。

学校领导始终把安全工作放在首位位置,逢会必讲安全,事事讲安全,对上级安全会议精神和文件都能做到及时传达,结合文件精神制定切实可行措施,认真落实。例如:

1.加强对全体学生的“防溺水”安全教育工作,利用广播室、班队课、宣传栏、黑板报、led显示屏等渠道对学生进行防溺水知识宣传,班主任及行政值班人员每天利用早会时间做安全教育工作,并且三次向全体学生家长发放关于“防溺水”的告家长书,提高家长在这方面的安全意识,与学校一同管理好学生;组织老师在池塘、水库、河流等处设置警示标志,通过多种渠道防止溺水事故的发生。

2.加强交通安全教育工作。除了利用广播室、交通标志带及黑板报等平台对学生进行交通安全知识的宣传及教育之外,每天值日老师配合学校保安在校门口对进出学校的学生进行疏导,保证学生安全过马路,另外,还对学校外来学生进行“乘车情况”调查摸底,对无牌无证车辆及超载现象进行登记和劝说,防止交通事故的发生。再者组织老师对学校周边的交通安全隐患进行排查,重新布置各种交通标志。

3.食品安全教育常抓不懈。以前,常有流动摊点到我校门外进行叫卖,经过老师及门卫的劝阻,流动摊点已经消失。而在我校周边,存在一些个人小店铺,出售一些小食品。为了防止学生购买不合格食品,学校除加强对学生进行食品安全教育工作之外,还成立安全卫生监督队,从高年级中选择品行兼优的学生对全体学生进行食品安全监督,防止病从口入。

4.加强传染病防范工作。每个班级每天坚持晨检工作,实时关注学生身体情况,并作好记录;做好因病追踪记录;班级坚持做好卫生清理、消毒、通风工作;一经发现较多学生出现身体不适现象,马上上报,并采取相应措施,防止疾病传染。

1.根据上级文件要求开展安全教育周活动。

2.有组织、有计划地开展了“安全生产月”活动。

3.开展了防地震及其它自然灾害的逃生演练活动。

4.各班级开展了交通安全、食品安全、防溺水安全、消防安全、防自然灾害安全、校园活动安全等班、队会活动。

在学校安全管理中,我校由于领导重视,制度健全,职责明确,组织完善,齐抓共管,我校的安全工作真正落到了实处。本年度中,学校无重大安全事故发生,犯罪率控制在“零”2013--2014年秋季第一学期小学安全工作总结。学校在被评为xx市“平安校园”的基础上,2013年12月26日以948的高分通过了安海镇学校综治安全目标管理责任制考评。我校也争取在下学期通过xx市综治安全目标管理责任制和xx市安全发展城市的考评。当然我们也深深知道,安全工作是一项关系到社会稳定和家庭幸福的重要工作,在今后的工作中,我们将继续坚持“安全责任重于泰山”的方针,严格执行各项安全制度,对师生的安全教育工作做到天天抓、周周抓、月月抓,力争把我校安全稳定工作做得更好、更有成效。

本学期,为进一步做好安全教育工作,切实加强对安全教育工作的领导,把安全工作列入重要议事日程,校长直接抓,副校长具体抓,各班具体分工负责组织实施。以加强隐患排查整治为重点,进一步明确安全职责,完善工作制度,强化学校安全管理,加强监督检查,狠抓工作落实,形成了全员参与、群防群治、齐抓共管的学校安全工作格局,圆满完成了各项工作任务目标,切实保障师生安全和财产不受损失,维护学校正常的教育教学秩序,为我校教育事业的顺利发展提供了强有力的安全保障。

为了使全体教师树立“人人都是安全工作者”的思想,主动把学校安全工作与各自的实际工作结合起来,增强“安全第一,预防为主”意识,在思想上建立起一道安全防护线,认真学习贯彻各级有关安全工作的文件精神,把安全工作作为学校第一要事来抓,列入议事日程,工作计划,工作总结都作为一项重要内容,班会讲安全,校会讲安全,坚持做到,时时讲、天天讲,“警钟长鸣”,进一步强化安全工作管理,成立了安全工作领导小组,层层落实安全责任制,确保了一校的安全。

(一)大力加强学生安全教育

学校结合本校实际和季节等特点,对学生进行预防传染病安全、交通安全、消防安全、食品卫生安全、紧急情况下的疏散安全、受到不法侵害时的安全保护等方面的教育,切实提高了每一个学生的安全意识和自救自护能力。学校积极教育引导学生不在无家长带领下私自下水游泳,不擅自与同学结伴游泳,不到无安全保障的水域游泳。同时教育学生自救方法。学校主动与家长沟通,增强家长安全意识和监护人的责任意识。同时加强学生道路交通安全管理工作,班主任利用班会组织学生学习道路交通安全常识,教育学生不乘坐非法营运的车辆。

(二)切实加强校园常规管理

学校根据学校安全工作的特点切实加强校园管理。

一是加强了门卫管理,严防外来人员无故进入校园,同时对学生上学期间离校进行严格管理。

二是加强对校园的值班巡逻,特别是加强了夜间和易发事故、地段的巡逻,维护校内正常治安秩序,严防犯罪分子伺机破坏。

三是加强对用电线路和配电设施的检查,严防火灾事故发生。

四是加强饮食卫生管理,通过学校开展的健康教育课,通过各种渠道多种形式的宣传预防传染病和食源性疾病的知识,结合我校实际情况经常对学生进行食品卫生方面的教育工作,例如:不购买三无食品、不购买过期食品等防止学生误食产生中毒现象,增加广大师生对公共卫生的意识和自我保护意识。培养良好的卫生习惯。积极把学校卫生安全工作做到实处。

五是加强学校重点部位和易燃、易爆、有毒危险品的管理。

六是进行橱窗宣传,定期出版安全教育内容。张贴图片,展示了“预防传染病知识图片和明白纸、安全疏散图片”。有效地提高了师生的安全防控知识和能力。

(三)进一步完善应急预案,加强应急演练,提高应急处置能力。

在前段工作的基础上,学校进一步完善了防范和处置各类突发性事件的应急预案。学校完善细化了各种应急预案及配套措施,规范“第一时间”的应急程序和处置措施,建立健全应对各类突发公共事件的指挥机制、快速反应机制和救援机制。对可能发生的突发情况,对处置工作的每一个层次、每一个步骤、每一个环节,都周密谋划,反复推敲。应急预案制定后,学校紧密结合形势,积极组织全校师生进行了消防演习、地震逃生演练以及突发事件人群紧急疏散等应急演练,提高学生自救自护的能力。这些活动的开展,大大增强了学生的安全意识,使学生掌握了紧急疏散和自救自护的方法,提高了各类突发事件的应急处理能力。

(四)深入开展学校安全大检查。

学校对安全工作进行了全面自检自查,确保纵到底、横到边,不留死角,确保各类安全隐患早发现、早整治,把各类安全隐患消灭在萌芽状态。对校舍、厕所和校园围墙多次进行认真排查。

(五)按时向上级主管部门做好安全汇报和及时汇报突发事件。做好安全记录,延续好安全档案。

总之,一年来我校在上级领导的正确领导下,坚持“安全第一,预防为主”方针,无一次安全责任事故发生。虽然,我们做了大量的工作,但离上级的要求还有一定距离。我们决心在以后的工作中再接再厉,始终“警钟长鸣、安全重于泰山”,争取更上一个新台阶。

煤矿综采队年度工作总结篇九

我叫xx,是通风区一名技术员。时光如梭,xx年已到了年中,过去的这半年可以说是不平凡的半年,我从一个实习生顺利转变为一个正式技术员,转变的过程刻骨铭心。在这一年里我先后在xx岗采一区、xx矿准备区以实习,最后在通风区见习,转正之后成为了一名正式的技术员。现将半年来的工作从以下几个方面做一总结。

1、不管是从以前的实习单位还是现在的工作单位,理论知识的学习从未间断,加之矿领导注重对技术人员的培养,每季度的“学提做促”活动,都让我学到了很多实用性的知识。另外在工作中遇到一些不懂或者不明确的地方,积极查找相关书籍和规程措施寻求答案。

2、根据区领导的要求,我分管了通风区设施对和加工组两个队。设施对负责我矿所有通风设施的修建及维护。到目前为止我已编写7篇通风设施施工安全技术措施及我矿3126综采工作面注水设计。虽然通风设施施工安全技术措施没有生产单位的施工措施复杂,但是我还是坚持每一篇措施我都亲自到现场调研,详细记录现场数据及巷道布置情况,在措施编写的时候认真考虑实际情况,并借鉴生产单位有关年度工作总结辅助运输方面的措施,将我区这个薄弱的环节逐渐加强。使施工安全技术措施更加完善。我编写的措施得到了区领导的一致认可。

3、作为一名年轻的技术员,最缺的我认为是现场经验。所以我坚持经常深入井下,从转正之日起,每月下井数都在20次以上。其中每月包括10次盯岗。并且都是带着任务和问题下井,包括调研施工现场情况以及参加我矿每月的一通三防达标检查等。特别是5月份,我矿1092区域发现一氧化碳严重超标,如果处理不及时可能引发火灾。区里领导高度重视,我也放弃了休息的机会,积极参与到治理当中,每天都和领导去一次1092区域,并在区里研究后果断采取了打孔探测及巷道喷浆等措施进行治理,取得了良好的.效果。并在事后长期记录该区域各种气体数据,做成曲线图分析。

在忙碌的工作之余,不断地加强政治思想理论和相关业务学习,认真学习先进理论知识,保持坚定的政治信念,加强自己的组织性和纪律性;从政治上、思想上、行动上与党中央保持高度一致,不断修正自己的世界观、人生观和价值观。党的十八大圆满闭幕,相信我党一定会将我们的祖国建设的更加强大,人民的生活水平会更上一层楼。

在工作中,我能够自觉地和队班子一起,严格做到不迟到早退,跟好班,值好班。所负责的措施及时编写,积极落实领导安排的任务,主动向技术能手和经验丰富的员工请教,交流自己的想法。以便更好的服务于区班队。

当然,在工作中我也发现自己存在以下不足:

1、对于上级政策、文件精神学习深度不够,认识理解还不是很到;

2、注重技术方面的工作,忽略了组织协调工作;

3、工作中偶尔也会出现心急气躁,表达方式有些不稳重。

对于xx年工作中取得的成绩我将正确看待,继续保持,而对于自身存在的不足之处我将积极改正。牢固树立正确的人生观、世界观、价值观。爱岗敬业。提高综合素质,努力成才,力争做一名优秀的工程技术人员。为我矿的美好未来贡献自己全部的力量。

煤矿综采队年度工作总结篇十

今年以来,在矿党政的正确领导下,我们认真实践科学发展观,深入贯彻执行煤矿安全生产法律法规和xx矿业公司一系列工作会议等文件精神,按照xx公司、xx煤矿安全生产(20xx)1号文件要求,严格执法,强化安监队伍建设,狠抓内部管理,强化教育学习。并坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,围绕双基建设工作重点,分解任务目标,主动增强危机意识、履职意识和创新意识,在安全管理和监督检查中,不断进行机制创新、管理创新、方法创新。安全成绩的取得得益于矿领导的帮助、基层区队的支持,回顾今年以来的安全工作,主要做了以下几点:

1、安全形势持续稳定,全年全矿杜绝了轻伤及轻伤以上人身事故和两小时以上非人身事故,实现了安全生产。

2、全年共进行安全大检查65次。各级管理人员共查出安全质量隐患29026条。

3、全年各级管理人员共抓“三违”732人/次,罚款93150元。

4、全年各级管理人员安全质量罚款计71800元。

5、xx年度“三违”人员罚款和安全质量罚款共计164950元,同20xx年度(125795元)相比增加39155元,上升21.7%。其中,20xx年“三违”732人/次,同比20xx年增加98人/次,上升13.1%,罚款93150元,同比20xx年增加40850元,上升43%;安全质量罚款71800元,同比20xx年减少116090元,下降61%。根据以上数字充分说明,加大了抓安全的工作力度,在全矿形成了反“三违”、防事故、要质量、保安全的浓厚安全气氛。

6、迎检任务完成较好。今年迎接xx公司及国家、省、地、县安监部门来矿各类大检查41次。

7、安全生产文件制定、修改比较完善。全年安监处共出台各类安全生产文件47份,制定、修改了大量检查资料,如隐患排查治理、应急预案、职工全员培训、特殊工种培训、安监制度、矿领导下井带班制度、各级领导检查问题的闭合等内容做了大量工作。

8、安监员严格执法完成任务较好。加强学习提高自身素质,严格按照规程措施进行监督指导,为安全生产严执法,促进安全生产的长治久安。一年以来,每名安监员每月都超额完成抓“三违”指标,减少现场隐患,杜绝各类人为事故,起到重要监督警示作用,把隐患消灭在萌芽状态。

9、安全信息员工作准确无漏洞。信息站的同志们坚持24小时值班不脱岗,安全信息做到实事求是不虚报,深入现场、了解现场,加强对各类隐患的分析,对每天各级管理人员下井查出的问题进行筛查、分析,筛查出的隐患做到限期限时的整改闭合,做到了隐患排查零盲区、隐患治理零搁臵、责任落实零距离。每月按时出台“三违”、安全质量罚款分析情况通报,为矿领导提供安全管理参考依据。

10、全员安全技术岗位培训完成良好。按照毕节市安监局,大方县安监局的通知要求进行培训,xx年对全矿岗位技术特殊工种进行了安全技术培训和复训19人/次,涉爆破人员9人/次。

11、全年安监处组织安全生产教育活动12次,其中包括充分利用“三违”处罚的安全基金,购臵“安全小奖品”以激励全员安全学习、安全自我、安全联保的积极性,促进了矿井的安全发展。《安全监察简报》全年年出12期,典型的事故案例简报53期,生动的安全警示语、祝福语在职工的心中产生共鸣和震颤,“我”要安全的思想基础已经筑牢。

在全年的安全督察工作中,我们深入贯彻学习上级领导发放的一系列文件、指示精神,我们结合现有条件,采取各种形式,层层学习贯彻。通过采取各种学习形式,提高安监处全体职工安全质量意识和素养,提升“双基”管理文化品牌,确保全矿安全生产形势持续稳定发展。

一是努力加强安监队伍建设,提高工作责任心。安监队伍建设要全面落实安监处绩效考核办法,健全组织结构和制度,加大考核力度,实行了风险抵押,发现因工作责任心不强、现场存在隐患等,给予批评和处罚相结合,效果明显,现已形成了一支责任心强、工作认真、作风正派、公平公正的专业型安监队伍,充分发挥“监督、检查、管理、服务”的职能,完善和优化安全监察工作流程。

二是深刻吸取事故教训,提高安全防范意识。针对xxxx年全国发生多起矿难事故,我们及时的编写近期的矿难事故作为《安全监察简报》,让广大职工通过事故案例教育、反思讨论、剖析煤矿典型事故和身边事故案例,分析原因、总结教训。

在节假期间实施“三违”升级处理办法,工作中按照矿里统一安排,坚定不移地把安全放在一切工作的首位,将严重“三违”人员作为一切工作的重点人物进行分析处理,以此教育广大员工引以为戒吸取教训,杜绝各类违章行为。我们结合案例,经常性组织安监员学习《煤矿安全规程》和上级一系列安全生产文件及各项规章制度,使安监员对安全知识,管理水平基本达到熟练掌握,做到了持证上岗,各项安全法规、安全制度、安全责任落实有力。在管理工作中,发现安全隐患个人不能落实整改的,就立即通知有关单位组织整改,真正发挥安监员的工作主动性和积极性。

三是积极发挥监督作用,提高安全生产防范能力。对重点要害工作面采取蹲点监察,督查整改,落实到位,真正做到不安全不生产,对安全意识薄弱人员进行说服教育,让每名员工都认识到安全生产的重要性,特别是在高瓦斯矿井作业,更要做到不安全不生产。

四是教育员工认清形势,树立危机意识。员工要努力提高现场操作水平,防范隐患,解决隐患的能力。在思想上、工作上要和矿领导保持高度一致,做到一切行动听指挥,按时完成各项工作任务,树立以质量保安全、安全促生产、生产促效益的思想,时刻牢记安全就是效益、安全就是职工最大幸福的安全理念,切实搞好全矿安全质量标准化建设等项工作。

五是认真完善安全管理制度,做好迎接各级领导的检查工作。

今年以来,安监处共出台各类安全管理制度,整理了大量检查资料,如隐患排查治理、应急预案、职工全员培训、特殊工种培训、安监制度、各级领导(省、地、县安监部门)来矿检查问题整改落实方案等工作,基本达到了上级领导的满意和要求。

煤矿综采队年度工作总结篇十一

各位领导好!我是山西乡宁焦煤集团延申岭煤业有限公司通风科科员薛云龙。

转眼间,一年的时间又过去了,在这短短的一年时间里,我学到了很多也收获了很多,在科室领导与同事的支持和帮助下,我也成长了很多,在自己的理论与技术水平方面都有了有很大的提高。在为人处事方面也变得更加得体,不会再像以前那样迷茫。

今年过的非常充实且有意义,在学习上,严格要求自己,勤奋好学,已掌握了基本的专业知识和操作技能,并可以进行设备的熟练操作和专科知识的灵活应用,除了对专业知识的学习外,同时还注意了综合知识方面的扩张,广泛的涉取其它学科的知识,从而提高文化素养。在工作上,我积极配合领导和同事,正确执行各项安全技术操作,发现问题,及时上报,及时解决。在工作中能理论联系实际,遇到不懂的问题及时向科长及年资深(经验丰富)的老前辈请教,努力提高自己的业务水平。

认真干好本职工作:

1、每月对我矿井下进行3次测风、配风,发现问题,及时处理,保证我矿通风系统正常合理运行。

2、每天认真填写通风科各类报表,保证通风科资料完整。

3、每月对通风科仪器进行检查并对送其校验(风表、秒表、瓦斯器)。

4、整理科室资料并对不健全的进行补充,保证每次检查时有依可查。

5、对我矿全体员工进行《“手指口述”安全确认》相关知识的推广与落实。

6、认真坚持跟班制度,每月下井次数不少于20次。

7、认真执行领导安排的其它各项临时工作。

雨季三防方面:

1、负责雨季三防日常工作并制定一切关于雨季三防的各项措施与制度并实施。

2、做好我矿雨季三防工作,组织我矿人员对我矿全矿进行排查并做记录,发现问题,及时汇报相关领导与责任人,限期整改。

3、接收上级来文,根据相关文件,并组织我矿人员学习雨季三防知识,并做记录。

4、制定我矿雨季三防相关制度,对于我矿易发生险情地段,进行专人进行排查与整改。

5、进入汛期期间制定雨季三防值班表、并认真坚持值班制度,每月对我矿全矿区巡查次数不少于20次。

6、认真执行领导安排的其它各项工作。

个人荣誉:

一、在我矿今年开展的“安康杯”知识竞赛活动中,荣获二等奖。

二、在集团组织的《“手指口述”安全确认》活动中,共参加14家单位(人数共计952人),经过各位专家和教练的26次的层层选拔中,我很荣幸以“测风工”的身份,最后以优异的成绩进入15强(人数15人),晋级决赛。

三、在集团组织的“技术比武”活动中,共参加13家单位中,我代表本矿“测风工”进行比赛,取得优异成绩,晋级决赛。

当然,我身上还存在一些不足的地方有待改进。比如,在学习上,有时仍有浮躁的情绪,感觉要学的东西太多,心浮气躁,尤其是在遇到挫折时,不能冷静处理。

在工作上,有时存在着标准不高的现象,虽然基本上能履行自己的职责和义务,但是在主动性方面还有待于进一步提高,这都是我今后需要改进和提高的地方(不过,这些也正是我今后的努力方向)。在已经过去的一年里,要再次感谢领导、科长的教育、指导、批评和帮助,感谢同事们给予的关心和支持。

回顾过去,有许多进步和提高,同时也存在一些不足(有经验、有教训、更有了明确的方向);展望未来,扬长避短,敢于面对问题和克服困难,朝着明确的工作目标奋发前进。为了我矿的美好明天而贡献自己的一份力量!

煤矿综采队年度工作总结篇十二

大学生掘进队于20xx年3月成立,从一开始矿领导就给予了更多关心与支持,同时也寄予了很高厚望:希望大学生掘进队能成为我矿王牌之师,能成为我矿培养人才基地。我深深知道,打造一支过硬职工队伍,绝不是一件容易事情。应想把大学生掘进队建设好,必须紧紧依靠广大职工,充分发扬民主,发挥大家聪明才智,凭借严明纪律和顽强作风,才能有所收获。在建队之初,就广泛地征集大家意见,同老工人进行座谈,耐心地倾听大家对区队建设看法和建议,集思广益,然后又建议队委会进行研究,经过将近一年的时间,大学生掘进队出台各项规章制度,为搞好区队管理奠定了基础。

工会工作是区队管理一项重应内容,是职工当家作主、民主监督一个关键所在。作为队长,在努力搞好本队安全生产同时,积极关心工会工作开展,并为工会工作开展创造宽松环境,积极支持工会分主席开展工作,在力所能及情况下,给工会主席腾出更多时间和精力来搞好工会各项工作。大学生掘进队职工队伍普遍比较年轻,文化素质比较高,思想相对比较活跃,针对这种特点,深入地同职工进行座谈,开展“谈理想、谈人生、比贡献”活动,使广大职工树立正确人生观和世界观,“怕吃苦,我们就不到煤矿工作”,坚定了大家干好掘进工作的信心和决心。同时坚定“队兴我荣、队难我急、队衰我耻”是理念。队务公开是区队管理工作一项重应内容,也是在队干和职工中架起一座连心桥。大学生掘进队每天都应将当天工人工分上墙公布,每月将当月扣款数量和支出情况上墙公布,队委各项重大决定都应递交职代会进行讨论。真正给职工一个明白,还干部一个清白。

全队职工在培训上狠下功夫,采取理论培训与实践相结合方式,从矿内培训与矿外培训中,吸取各方面经验,不断提高职工整体素质与各种专业技能。

xx092下顺槽工作面地质构造复杂,频繁出现断层给安全和生产管理增加了很大难度。针对这种情况,首先做好职工思想工作,晓之以情、动之以理,极大地增强了职工凝聚力和向心力,为工作面正常掘进作了充分思想准备。20xx年9月18日,xx092下顺槽过断层,且面临淋水,施工难度加大。我队职工技能水平低,需要鼓励职工齐心协力战胜困难,带领职工冲锋。xx092下顺槽于xx月18日顺利贯通,比计划提前10天,而且保证了安全工作万无一失,无一人次轻伤以上人身事故。

煤矿综采队年度工作总结篇十三

坚持“安全第一,预防为主”的安全生产方针,以人为本,建立起长效的安全管理机制,层层落实安全责任, 以质量标准化为基础,做好自己本职工作:

一、坚持以“从零开始,向零奋斗”的安全理念为引领,实现矿井安全发展

为全面贯彻“从零开始,向零奋斗”的安全理念,我们始终坚定不移地把安全工作摆在高于一切、重于一切、先于一切、影响一切的位置,要求各级干部切实摆正安全与生产、安全与效益、安全与各项工作的关系,坚持在责任落实上下功夫。为让安全零理念在我矿扎根、成长,我们立足自身实际,转变安全管理思路,拓展了零理念,树立了“安全不决定一切,但能否定一切”的理念。确立了“抓而不紧等于不抓,管而不严等于不管”的安全落实理念;先确认,后执行的安全操作理念;要我安全是爱护,我要安全是觉悟的安全认知理念;说安全话,办安全事,做安全人安全行为理念;职工们“挣安全钱,吃安全饭,得安全实惠、享安全成果”的思想得到了巩固,有效地发展了安全零理念,进一步完善了安全生产责任制,坚持“管生产必须管安全”及“统一领导、落实责任、分级管理、全员参与”的原则,将责任分解落实到每一级领导和职能部门、每一名干部和职工、每一个工种和岗位,实现“两个规范”。成立了顶板管理、机电运输、一通三防、矿井防治水、安全管理等五个专业管理领导小组,各专业组明确分工,按月组织开展专项安全隐患排查和治理工作。

二、深化“双基建设”提高矿井管理水平

(一)构建管理体系,落实主体责任,实现矿井自主

1、实施层级包保制度,明确包保人员的连带责任,对包保人员进行相应的奖罚。

2、建立健全各项安全管理制度和不断完善“双基”建设和质量标准化 考核办法考核办法,制定双基考核执行细则,严格考核,奖惩兑现。

3、深入开展五项评比活动。一是文明施工最差区队评比。二是工程质量最好及最差区队评比。三是机电设备现场管理最好及最差区队评比。四是开展全员学习最好及最差区队评比。

(二)明确专业职责,细化量化责任,达到系统自控

我们按照“系统抓,抓系统”的思路,进一步完善业务保安和自主保安制度,坚持“管生产必须管安全”的原则,将责任分解落实到每一级领导和职能部门、每一名干部和职工、每一个工种和岗位,实现“两个规范”。成立了顶板管理、机电运输、一通三防、矿井防治水、安全管理等五个专业管理领导小组,各专业组明确分工,按月组织开展专项安全隐患排查和治理工作;重新修订了《安全结构工资考核办法》,《公司领导双基考核办法》各级管理干部的安全履职情况直接与安全风险收入挂钩,加大了考核力度,打破往年安全结构工资大锅饭分配现象,按职工安全责任大小进行分配,加大了对中层干部的考核力度,重点查处管理干部的安全不履职行为,将制度建设、干部入井、隐患查处、质量达标、操作行为、安全效果等作为安全“双基”建设的主要考核指标,使安全绩效考核制度的落实更具操作性和实效性;各基层单位根据____煤业公司要求,针对单位的实际情况,修定了考核办法,侧重于标准化、隐患、三违、工程质量、事故等方面。

(三)激活区队管理潜能,实现区队自治

建立健全区队内部安全管理制度,区队对每个管理人员抓“三违”和查“隐患”的条数进行明确规定,对达不到要求的与工资或风险抵押金奖金进行挂钩;开展了隐患自查自纠活动,跟班队长每人一个隐患自查自纠本,现场发现问题记录,升井后填写到区队的自查自纠台帐,由队长统一把关后,每天下午5:00前报送到信息站,月底根据排查治理的隐患多少,进行排名双基加分。按照“零起点、零过程、零目标”的工作要求,将安全“零”理念向管理环节、生产要素和行为规范方面细化、延伸,形成“十零”安全理念体系,并将“十零”安全理念作为我公司安全管理工作的目标和准则,建立和完善了安全管理“零台帐”,开展了“六零”区队创建评比活动。机电队推行了“日周月”立体式管理模式,以“维修日记”为设备管理“把脉”,以“职工思想动态周会”为员工管理“确诊”,以“开通月度亲情帮教电话”来遏制“三违”现象的发生,在及时掌握、处理职工出现的思想问题,保持职工队伍思想稳定的同时,实现了安全生产,有效促进了区队自治。

(四)提升管理素质,创新管理方法,推进班组自理

做为一个新投产矿井,人员新、队伍新,基础薄弱,为此我们按照上级公司的要求,在公司党政班子的统一领导下,深入区队班组调查研究,分析了班组工作存在的各类现象,结合实际,以学习徐州一队班组管理法为切入点,制定了《公司班组管理制度》及考评细则,开展了公司优秀、金牌班组及班组长评选活动,侧重于班组的安全管理、劳动组织、劳动纪律、班组分配、班组培训、班组协助等方面,开展了金牌班组和金牌班组长竞赛活动,竞赛中实施我是谁、干什么、为啥干、何时干、怎么干“五步”管理,实现任务、责任、项目、标准、验收、考核六到位。后半年又开展了金牌班组和金牌班组长评比活动,通过些项活动,有效激活了班组安全管理的自觉性、主动性,实现了班组自理。

(五)加强教育培训,提高员工安全素质,促使员工自律。

员工安全培训教育是“双基”建设的重要内容,员工安全技能的高低直接决定着安全效果的好坏。我们高度重视职工安全教育和技能培训工作,认真落实集团公司提出的“全体员工培训一遍、全部持证上岗”的指导意见,本着“缺什么补什么,干什么学什么”工作思想,坚持“教、学、考、练”四位一体和每日一题、每周一课、每月一考的“三个一”基本功日常演练,实现了职工由“应知应会”向“必知必会”跃升,推行了“带兵培训”制度从公司分管领导、科室、区队到班组,由上而下,以点带面,层层辐射,形成一级抓一级,一级带一级的立体培训网络,上一级是下一级培训的主体。培训不仅仅是安全培训部门的事情,而是分管领导份内职责,出现安全问题,首先追究分口培训责任。本着“缺什么补什么,干什么学什么”工作思想,坚持“教、学、考、练”四位一体和每日一题、每周一课、每月一考的“三个一”基本功日常演练,实现了职工由“应知应会”向“必知必会”跃升,通过各种培训工作的开展,有效的提升了我公司员工的综合素质,增强了安全意识。如运输队开展了“班前10分钟学技术,每周一课提技能,月评选技术标兵”的办法,调动了职工学技术的积极性。他们还利用小测验、小答辩等形式,对学习成绩优秀、技术精湛的职工分别给予奖励。生产科坚持每周三次业务培训课,对尽快提高技术人员素质有了很大推动作用。通过各种培训工作的开展,有效的提升了我公司员工的综合素质,增强了安全意识;制定了岗位作业标准和流程,强化和提高职工操作技能,同时通过开展安全结对子、班前会上的“写下名字、记下“岗位描述”和“手指口述”、安全积分等活动,承诺”的安全诚信管理、机电队、通风队开展了风险预知和管控、员工“四安”评价活动,促进了员工自律。

针对公司安全生产仍然面临着诸多不利因素,开展了“夯基础,抓重点,反三违,除隐患,奋力决战后一百天,确保全年安全目标顺利实现”百日安全竞赛活动,活动共分十四大项。有力促进了矿井安全生产。

三、强力推进安全质量标准化建设,安全基础得以不断巩固

为强化安全管理,我们坚持突出“一个重点”:突出工程质量标准化这一重点;坚持“两个原则”:即坚持“安全、整洁、实用、效益”;“全面部署、分段实施、重点突破、整体推进”的原则;做到“三个并重”:即做到工程质量标准化与工作质量标准化并重,资金投入与规范行为并重,井下质量标准化与井上质量标准化并重;落实“四个到位”:即制度落实到位、细化管理到位、责任落实到位、考核到位。实现“五个转变”:即实现点线面达标向全方位达标转变、阶段性达标向持久性达标转变、单项达标向全过程达标转变、静态达标向动态达标转变、管理措施型向工程装备型的转变。按照“典型引路,以点带面,循序渐进,整体推进”的工作方法,强力推进安全质量由“静态精品”向“流程精品”转变,促进了安全质量标准化工作的不断深入。

为把质量标准化工作在全公司推行开来,我们坚持思想先行,用思想达标带动安全质量达标,从广大干部职工思想认识上入手,克服三软煤层不好搞质量标准化,周边矿井干了几十年也没有达到一级标准矿井的畏难心理,宣传安全质量标准化的重要意义和作用,积极了解和借鉴同类矿井条件下抓质量、保安全、促发展的先进经验,使广大干部职工认清本地区、本单位在质量标准化工作方面的差距,增强工作的紧迫感,进一步坚定大家抓好安全质量标准化工作的信心;把解决好中层干部思想作为重点,引导他们牢固树立起“干一辈子煤矿,抓一辈子安全质量标准化”的思想,帮助他们理清思路,明确安全质量标准化的工作步骤、工作重点、努力方向和奋斗目标,从而增强全体干部职工搞好安全质量工作的责任感和使命感。

制定了年度、季度、月度质量标准化工作目标和达标规划,并根据目标和达标规划认真落实三定(定职员、定区域、定时间)三包(包区域、包质量、包进度)责任制,力争在预定期限内完成预定目标。同时坚持了定期检查与动态检查相结合,日检查与班检查相结合,年检查与季检查相结合的考核制度,对工作目标完成情况进行严格考核,赏罚兑现,使矿井安全质量标准化工作得到了制度上的保证。

为了加大对质量标准化工作的激励约束力度,完善了安全质量结构工资考核办法,从工资总额中提取10%作为质量标准化工作,纳入安全结构工资进行一并考核。一旦质量标准化未达标,将沉淀所提取的质量结构工资。

同时加大日常工程质量和文明生产检查力度。每月组织4次安全大检查、3次质量标准化和文明施工检查,重点对亮点工程的巩固和需要扭转形象的地点监督督促,每旬的3号、6号、9号分别进行检查。每次对所有专业检查存在的问题进行总结,落实整改情况,跟踪整改进度。坚持安全检查与质量达标检查相结合、日常检查与专项检查相结合、定点检查与线路检查相结合、重点监督与全面普查相结合,做到安全质量检查网络化,覆盖率达到100%,确保安全质量检查不留死角。对检查中查出的工程质量和文明生产问题,严格按照工程质量、文明生产奖惩办法落实到人,督促整改。对工程质量低劣或严重滑坡,文明生产差的单位和单位主要负责人要给予处罚,确保日常质量达标的保持,确保矿井动态达标。

进入二季度后我们修订了《20__年质量标准化达标工作实施方案》,同时开展强化“三项工程”专项治理,各基层单位自我加压,严格标准、积极主动配合各专业逐步将质量标准化由面到点进行了细化。同时,坚持继续采取专业包保、下队指导、及时总结等措施,加强了对各单位的技术指导服务,涌现出了轨道大巷掘进面、轨道上山、中央变电所、中央泵房、爆破材料库等精品工程,迅速扭转了矿井“脏、乱、差”的形象。

四、加大隐患排查与治理,确保矿井安全生产

为强化落实,切实提高安全生产执行力,我们坚定不移抓好了“四个凡事”(凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有监督检查、凡事有奖惩考核),对各工种制定了岗位作业标准和流程,强化和提高职工操作技能;在隐患管理上构建了“五环六步”隐患防控体系,即岗位隐患防控、班组隐患防控、区队隐患防控、专业隐患防控、矿井隐患防控五个层次的隐患防控,每一个层次都是一个完整的闭合循环,即“五环”,每一个循环都包含排查、记录、整改、验收、考核等六个不同的步骤,即“六步”,形成了全员、全过程、全天候的“五环六步”隐患防控体系。

在安全隐患排查方面,针对一通三防专业、火工品管理专业情况编制了隐患排查表,实现了表格化、有序化,防止排查漏项或不规范现象。

推行了安全隐患的“透明化”治理。将查出的所有隐患全部通过内部网络平台进行公示,同时对责任单位治理隐患的情况进行公示。一是实施重大隐患挂牌督察、闭合摘牌消号制度,对纳入重大隐患进行治理的隐患建立专门台帐,由安检部门进行挂牌重点督察,定期在内部网络平台上分布治理进展情况,直至隐患彻底消除方可摘牌消号。二是实施隐患公示曝光制度,每次安全大检查后都根据隐患的多少排出名次,隐患条数排在前三名的责任单位负责人参加安全大检查落实会时座在“曝光台”并作检查,让其“丢面子”,增强了隐患排查治理的“透明度。

五、加大安全投入、提高矿井防灾搞灾能力

安全投入是提高煤矿本质安全水平的重要保证,也是安全质量标准化的一项重要内容。我们大力实施科技兴安战略,不断增强了矿井的安全保障能力。

井下的斜巷运输推广了气动防跑车装置,完善了大巷运输的语音报警装置和司控道岔,为电机车配备了机车通讯装置,增添探放水设备三套、对巷道变形和底鼓的现象及时安排队伍进行整治等等,通过加大投入力度,完善各项系统,抓质量,严考核,严奖惩,进一步提高了我矿质量标准化达标水平。

煤矿综采队年度工作总结篇十四

0xx年7月份,矿安排我们开三队负责二水平轨道大巷420米标准化工程及21172上巷840米标准化工程。接到生产任务后,我立即深入第一现场,根据国有煤矿安全质量标准化标准和集团公司、矿安全质量标准化要求,迎接煤层注水现场会胜利召开,我能够自觉履行职责,制定严密、切实可行的安全生产措施,严格执行“五优”矿井建设施工标准。在矿总工程师和队党政班子和安全生产等各部门的正确指示和领导下,严格履行职责,组织全队职工积极开展安全技术培训和安全知识培训,将集团公司和矿有关安全生产的文件,会议指示精神及时贯彻到每一名职工心中,使得人人心中有标准,每天取得新进步。

7月份,在队党政班子的正确领导下,我作为一名工程技术人员,积极配合我矿和我们队,严格做到服务于生产,服务好生产煤矿个人工作总结范文煤矿个人工作总结范文。3月份,我共出勤31天,其中深入井下19次,跟班12次,并根据现场生产实际,详细地编制了《二水平轨道大巷质量标准化工程施工安全生产技术措施》、《21172上巷施工安全生产技术措施》、《主井更换钢梁剔梁窝安全生产措施》、《开三队防冒顶专项安全技术措施》等各项安全技术措施,认真制定七月份的安全生产措施,以及预防事故的安全生产组织措施,坚决做到"一工程,一措施",保证了我队能够保质保量地完成矿下达的各项安全生产任务和安全质量标准化标准,受到了矿领导和有关部门的表扬和肯定。

党的各级领导都严格强调"安全生产只有加油站,没有歇脚点",我始终牢记党的"安全第一"的生产方针,在协助矿上和队里积极做好本职工作的同时,积极响应集团公司科技兴矿的精神,积极开展业务学习和技术培训和技术革新,做到工作学习两不误,两促进煤矿。通过学习,不但使我的安全生产技术知识得到很大提高,也使我的安全生产知识视野更加全面和开阔,做到了工作就是不断地学习,学习是为了更好地工作。

在工作中,我能够自觉地和队班子一起,严格做到不迟到早退,与职工同下同上,跟好班,值好班,协助我们队夯实各项工作基础,在现场查找问题,解决问题,把不安隐患消灭在萌芽状态。坚决作好区队科技的排头兵,做好区队的左右手,受到了队领导和相关安全生产科室领导的表扬和充分肯定煤矿个人工作总结范文工作总结。

由于区队工作繁忙,队领导安排其他事项,我都牢记并严格按照要求执行,为我队的安全生产和构建和谐区队尽到应有的责任与义务。

总之,在矿领导和各部门的正确领导下,在我们队班子的正确带领和安排下,我能够自觉坚持党的安全第一的方针,严格按照组织上的要求,认真学习党的方针路线政策,自觉学习集团公司和矿的安全生产和各种会议文件精神,深入第一现场,使编制得作业规程和安全生产技术措施忠于规程,高于规程,能够更好地服务于我队的生产实际。同时,在以后的工作中,我严格按照党对干部廉洁自律的管理规定,一心奉公,廉洁自律,在各个方面争做科技管理人员的表率,克服自身存在的如轻率急躁等毛病,严格听从我矿和我队的合理部署和科学安排,使自身能够更好地服务于矿山,奉献于矿山,为集团公司和我矿的科技兴矿作出应有的贡献和义务。

煤矿综采队年度工作总结篇十五

二月份,后勤服务中心党政带领全体干部职工认真学习贯彻落实两级公司及矿一系列安全指示精神,以贯彻落实刘家义书记在全省担当作为,狠抓落实工作动员大会上的讲话精神为契机,不骄不躁、靠前指挥、从严把关,切实发挥特殊时期现场指导、协调、监督作用,确保了小月作出大贡献。

一是突出抓好节日期间安全生产、隐患排查和后勤保障工作。春节期间,后勤服务中心党政加大了安全管理力度,严格落实24小时值班责任制,组成了以干部和业务骨干为主的值守队伍,加大对各运转设施设备的`检维修及动态巡查力度,切实消除各类安全生产隐患,值守人员以大局为重,舍小家为大家,以各种方式做好各单位重点岗位的巡查工作,杜绝了节日期间各类事故的发生。

二是持续抓好节后收心工作,迅速摆脱过节思想,淡化节日气氛。后勤服务中心党政进一步强化形势任务和安全警示教育,不断加大安全管控力度,要求全体职工始终保持思想上不懈怠、工作上不松劲、措施上不减弱、标准上不降低,坚决把各类隐患消灭在萌芽状态。

三是全力做好两会特殊敏感时期的安保维稳工作。后勤服务中心党政超前谋划、提前动作,二月伊始就组织相关负责人召开了专题会议,进入两会安保的高规格备战状态。两会召开期间,中心党政靠前指挥、以身作则,全力营造安全维稳氛围,教育引导干部职工思想认识、工作措施、责任落实三到位。并要求各单位认真落实矿领导的工作部署,狠抓治理薄弱环节,以更加严密的措施、更加严格的管理,结合各单位工作实际,形成干部带头、用心治理、以情动人的工作模式,切实把安全、稳定这两个主线一以贯之的持续发力,狠抓落实,确保了二月份各项工作目标的顺利实现。

煤矿综采队年度工作总结篇十六

xxx担任xxx煤业有限公司技术科长近一年来,为煤矿的成长倾注了大量的心血,做出了较大的贡献。用实际行动为矿井建设交了一份满意的答卷。在技术力量薄弱,工作环境差,困难诸多的整合矿,他不仅敢打、敢拼,而且有勇有谋协助矿总工程师顺利办下了新采矿证,地质报告提前通过评审,初步设计提前上报省厅,为实现矿井的现代化建设尽心竭力,克尽职守。现将其先进事迹汇报如下:

煤矿,特别是我们整合矿井,技术科长要有吃苦耐劳,乐于奉献的精神,无论生产还是安全必须事事想的到,样样都做的好。在实际工作中不讲份内还是份外,事无巨细,只要是生产安全需要的都必须走在前。xxx正是用这种精神做指导思想,战胜遇到的重重困难。一切有利于矿井建设,有利于职工生活的他都想的到,干在前,为了能早日办下采矿许可证,他连续60个日夜场上井下全力调查采掘现状,收集矿井地质资料,尽心竭力。功夫不负有心人,在短时间内我矿顺利取得新采矿证。xxx在此期间付出的努力也受到了矿领导基层工人的一致认可和赞同。

程中,xxx正是任务重的情况下,配合审计、评估人员一道对原xxx煤矿、杨千堡煤矿的井下场上的实物资产进行了全面而认真的盘点,不仅在规定的期限内圆满的完成了任务实现了平稳顺利的进驻,而且在进驻后积极协助矿长疏通政府和原矿主的关系,为整合矿的进一步发展铺路搭桥。

本职工作的完成过程体现着xxx克尽己任的优秀品质,而在煤矿重要资料的完成过程中,xxx充分展现了一个煤矿人,特别是一个技术骨干所具有的令人钦佩的业务、素质。

《矿井地质报告》是煤矿建设的最原始、最基础的资料,从一开始他就非常重视该报告的编制工作,本着实事求是、务实快速的原则。及时提出用实测见煤点可以解决原井田勘探程度不够的问题,协助总工程师一丝不苟、快捷地完成任务,较快地完成了地质报告的编制工作,走在了整合矿井的前列。

开拓方案已敲定,初步设计通过初审,该方案为年产45万吨及更高产量水平奠定了良好的基础。

他深知,一个好的团队,要有一个好的带头人,更要有一种精神,时刻激励、鞭策着每一个人。他不但掌握了足够的技术能力,有较强的基础知识,丰富的实践经验,善于沟通,执行力强,影响力大,善于关注细节,更能够善待科室里的每一位,毫无保留的在技术上对他们耐心指导,把自己的工作经验介绍给科室里的每一位。在生活中他注重说话方式,讲究做事艺术,从不轻贱和低估自己下属的智慧和能量。在工作中,刚刚组建的'技术科,们经验较少,而工作任务重,一开工就是两千米贯通,测量精度要求高,他一人内业、外业一起抓,亲自干,下井20多次就已完成工作量的80%,对后续人才的发掘和培养起到了带头作用,所以形成了技术科现在人人工作积极的局面。

科室的各项工作、要求和各种规章制度让每一位职工都清楚责限分明,知道自己该做什么不该做是什么。职工有了好的心愿,科室就有了良好的风气,大家事往一处想、劲往一处使,各项工作才能顺利展开。

我们看到,优秀的企业本身往往能否嗅出员工潜在的特性,使其勤奋、勇敢、奉献、忠诚。而优秀的员工也使得企业发展更迅速,组织更团结,更具有企业文化。其二者本来就是相互促进和发展的。而在xxx任职的这一年来,我们更清楚的看到这一点,xxx是xxx的优秀人才,正是他的努力使我们的煤矿一步步发展、壮大。从起步到前进这当中的每一步都倾注了xxx的心血和汗水。

煤矿综采队年度工作总结篇十七

今年以来,本人能严格安照井工煤矿的要求,紧紧围绕本矿安全生产实际抓安全工作。能认真履行职责,坚持深入一线,准确掌握生产一线的安全状况,及时发现解决生产环节上出现的安全问题。今年,通过全矿上下的一致努力,没发生一起轻、重伤以上事故,顺利的实现了安全五周年和20xx年度安全生产。

一、履行职责、做好本职工作:

回顾去年的工作,认为自己能够从严要求,认真履行职责,并注重与班子其他成员搞好协作,注意团结,不搞各自为政,同时督促分管单位积极配合生产一线搞好安全生产工作。

首先,尽心尽职抓工作,做为安全副矿长,我非常清楚搞好安全是全矿各项工作的重中之重,随着我矿安全周期的延长,我深感责任重大,为此,今年以来,结合我矿安全管理工作的现状,主要做了以下几点工作,一是要求各小井加强安全硬件投入,不断完善安全设施,改善小井安全条件。二是坚持从管理源头抓起,认真落实安全质量标准化工作目标,要求安监部分月制定质量标准化工作规划,并从严考核,奖罚分明,推动了质量标准化工作开展,工程优良品率明显提高。三是坚持每周安全质量检查,要求检查人员对现场存在安全隐患认真检查,并督促整改,狠抓隐患的查出和整改落实工作。四是加大对“三违”的查处力度。重点发挥安检站在各井的督查作用,做到处理“三违”手不软。全年三违人员比上年度明显下降,减少了因违章而造成的事故。今年全矿仅一井出现一起轻伤事故。

其次,加强内部管理,充分发挥安检站的职能作用,不断提高安监人员的工作能力和业务素质,确保安检人员在安全生产管理过程中真正起到在现场的监督作用。一是建立健全安监工作管理制度,强化管理手段。二是加强对安监人员的业务培训,坚持每周组织一次安监员学习,以会代课,以现场实际剖析安全情况。三是督促各井安全副井长在生产与安全相抵触时要敢于以安全为重,能够拿出自己的整改意见和措施,确保在安全的前提下组织生产,保证了安全,杜绝了非人身事故及重大人身事故的发生。

二、敬岗爱业、尽责尽职:

煤矿综采队年度工作总结篇十八

时光飞逝,20xx已经过去。回顾20xx年,我队在矿党政的正确领导下,取得了良好的成绩。

(一)、强化责任保证安全

我单位在20xx年全队圆满完成了无轻伤以上人身事故;无严重非伤亡事故的目标。

(二)、进尺争先确保衔接

20xx年进尺小结:工效为:0.062米/工,出勤率为:86.1%,影响因素主要有:突出矿井掘进,每6米预测一次;单巷掘进时间长;防突指标超标停产和;防突预测和排放孔施工次数多。

(三)、工序管理深入开展,逐渐深化、细化,形成了具有我矿特色的工序管理程序。

让全队职工“上标准岗,干标准活,做放心人”。经过一年努力,我队工序管理制度已经形成了一套完整的掘进工艺体系。虽然还存在不足,但在今后的具体情况中,我们会进一步将其完善,让工序管理发挥出最大的作用。

(四)、落实“五想五不干”“每日五关注”工作机制,加强班组文化建设

根据集团公司关于落实“五想五不干,每日五关注”的要求,我队班前会上,通过值班干部将工作面防突预测、瓦斯抽采、水害预测预报、安全质量标准化达标、非常规作业状态安全可控等指标和情况作了详细通报,让职工充分了解到工作面目前的状况和存在的安全隐患,做到对井下情况的全面掌控,提高安全意识。同时,从安全因素、环境、技能、工具、措施等五个方面对每个工种进行分析,跟班干部和各岗位司机就本职岗位情况进行了提问和互动,将当班可能出现的安全问题和隐患进行了逐一排除。经过半年的总结,对每个工种存在的隐患都做了系统的分类,形成了完善的体制,使每个职工对本岗位的安全注意事项有了充分了解,提高安全意识,将安全隐患从根本上消除。

(五)全面贯彻落实党的十七大和十七届五中全会精神

今年我支部始终坚持把学习贯彻党的十七大和十七届五中全会精神作为一项重大政治任务,充分利用“一课三会”,加强研究,吃透精神,把握实质,融会贯通,通过真学达到真懂,通过真懂达到真信,通过真信达到真用,最终使十七大精神成为指导安全生产的法宝。

我队全体党员、干部大力弘扬求真务实的精神和作风,把党的十七大精神转化为抓落实、干事业的无限激情,把说实话、办实事、用实招、求实效作为工作的指导思想,继续深入学习实践科学发展观,建设资源节约型队组。我队是掘进队组,由于掘进工作的特殊性,决定了掘进队组是支护材料的消耗大户,如何确保支护材料在领取、存储、运输、使用的过程中实现最低损耗,是摆在各个掘进队组面前的严峻问题。为解决这一实际问题,我队积极开展效能监察和全面预算管理工作,改进材料管理办法,新办法实施后取得了良好的效果。

(五)持续开展党风廉政建设、加强领导干部廉洁作风

1、按时完成党风廉政教育工作。建立健全了领导干部廉政建设和工作绩效考核机制,设立了较为完善的日常考评台账,所有党员、干部认真填写了廉政读书笔记和学习心得。

2、组织观看“算好人生七本帐,走好人生廉洁路”廉政视频,通过学习我单位党员干部深刻认识廉政的重要性,并自觉撰写了观后感。

3、建立健全党风廉政制度,结合当前党风廉政工作形式,我支部建立健全了礼品收受上交制度和礼品登记制度等17项党风廉政管理制度,进一步完善我队党风廉政建设工作。

4、坚持执行“干事干净”管理考核工作,每月对干部和重要岗位人员的廉洁执行做记录,每季度末按时上交副科、队级干部和重要岗位人员季度执行《廉洁标准》情况考核表。

总之,来,前进的路上留下了全队每一名干部和职工负重前

行的清晰脚印,同时也留下了这支老队伍一次次创造历史、创造辉煌的发展史。成绩只能代表过去,我们在前半年的工作中也存在这样和那样的不足,这就需要我们在后半年的各项工作中加以整改,努力实现安全发展、科学发展。

安全工作奋斗目标:

1、杜绝重伤以上人身事故;

2、消灭特别严重以上非伤亡事故;

3、力争消灭轻伤事故;

4、每月三违率不超过5%;

5、安全质量标准化达国家一级;

6、强化基础管理,加强队组建设,落实安全责任,杜绝三级及以上管理过失;

7、加强职工培训,持证上岗率达100%;

队组是安全生产的主体,要坚持自已的安全自己抓,自己的责任自己负,持续增强自我管理能力。巩固自主管理基础,围绕队组建设、班组建设、员工培训三个重点,深化自主管理。通过抓队组干部作风管理,强化责任落实,提升单位整体管理能力;抓班组管理,严格班组考核,提升班组执行力;抓员工培训,开展素质训练,用身边事故教育身边人,提升员工防范事故能力。“自己的事情自己管、依靠他人不保险”,我们要树立这种观念,要使之成为全体员工的.自觉行动。

安全管理是一项基础性、实践性很强的工作,重点是现场,主体是职工。认真贯彻落实集团公司、矿安全一号文件精神,紧紧围绕集团公司、矿安全工作指导思想;全面启动“隐患排查治理”方案;认真落实“安康寺河a级达标工程考评激励机制”;深入开展“百日督察专项行动”、“安全生产月”等活动;大力推行“手指口述”安全确认法;突出“瓦斯治理、顶板管理和辅助运输管理”,加强零星工程、重点工程等薄弱环节管理;不断加大现场安全管理力度,充分发挥跟班干部、班长现场把关和验收员异体监督检查的作业;坚持以“管理为重点、以现场为阵地、以培训为手段、以提高职工安全素质为中心”的原则,扎实搞好安全工作。

手指口述安全确认法不但要会口述,重点是会按照口述去操作,要通过长期的对职工的教育使他们认识到手指口述的重要性,并且强化考核力度,逐渐规范现场操作人员在危险环节、关键程序的操作行为,重点解决职工现场操作说与做分家、知与行分离的现象。

在的基础上,我们要进一步深化工序管理。

2、工序管理重点在落实,要监督队干部、验收员在生产过程中工序管理的落实程度,严格考核。

(二)、重点抓好“xx235”安全管理经验

(三)坚持正规循环,结合工作实际,认真研究作业工序标准,不断改进完善工艺流程,着力提高生产工效。

由于井下工程的特殊性和不可预测性,对于地质条件发生变化,因故不能正常生产等,不可抗拒的自然灾害或外来因素影响,根据实际情况制定阶段性安全生产方案和安全条件措施,遵循科学、合理、正规、有序的生产原则,控制好正常的生产节奏,强化细化现场管理,集中精力抓好安全工作,确保生产计划的完成。

1、全队干部和职工树立生产目标意识和安全责任意识,团结一致,努力拼搏,打造一流的安全掘进队组。

2、积极、主动完成生产经营指标或任务及矿领导及业务部门交办的临时任务。

3、重点是加强干部队伍建设,转变干部作风,增强现场发现问题、研究问题、解决问题的能力。同时,加强班组建设,强化班组长培训,以此带动员工队伍执行力的整体提升。

4、生产的进程是以准备为前提,早计划、早安排,针对安全生产中的难点和棘手问题,组织开展科技攻关,努力改善安全生产环境。

(四)、持之以恒推进全面预算管理工作。认真做好生产经营指标的测算工作,要将每项指标落实到每米进尺,提高生产工效。

全面预算工作将会进一步加强,做细,全面预算工作,关系到我队职工的切身利益,按照“省下的,就是赚到的”道理,严格执行到制度中,使职工真正体会到全面预算带来的好处,争强职工节约意识。

规范库房管理,建立健全材料帐簿,材料员领取材料时要认真填写料单,要与所领材料的型号、数量、名称一致,不得多开、乱开;领取材料后,要及时填写台帐,做到帐、物、卡相对照;支护材料运至工作面料场后,当班验收员、班长要验收清材料的型号、数量、名称,做到验多少、签多少,不得多签、瞎签,并在下班后要对所验收材料如实进行台帐填写,不得弄虚作假;加强材料的领取管理,对于钻杆、钻头、截齿和检修班设备配件等材料的领取,必须实行以旧换新,用废材料换取新材料,实行一换一领制,特殊情况如钻杆或钻头断在顶、帮中确实取不下来,必须由跟班干部、班长和验收员到现场确定情况属实,签字后方可领取;对于锚固剂、网丝的领取,每班应根据本班的支护量和支护难度的大小,进行有限量的领取,而在井下施工现场则由班长和验收员进行监督,既要保证工程质量,又要最大限度地减少和杜绝材料的浪费。

(五)、加强机电管理,培养一支高素质、业务强的机电工队伍。牢固树立“抓生产重在抓准备、抓准备重在抓机电”的工作理念。切实落实“设备、人员、管理”并重的原则。

1、加强机电工基础理论知识和操作业务素质的培养,让每个检修工了解设备的结构、工作原理以及设备的维护保养,能处理一般性故障。

2、明确包机责任制,凡设备都有包机人,每台设备都有专人维护。

3、加强设备检修和设备巡检制度。

4、认真贯彻《重大停电停风应急预案》和供电供风相关的“措施”及规定。

5、继续推进机电“三不工程”建设,着力抓好机电设备技术改造和机电安全质量标准化。

6、加强对薄弱环节和重点设备的管理,以最大限度延长机电设备无故障运行时间为切入点,构建完善的机电管理体系。

7、加强设备日常检修维护,进一步降低机电事故影响时间,为生产组织创造有利条件。

(六)、要以一通三防管理、顶板管理、防治水管理等为重点,认真查找安全生产中存在的薄弱环节和各种漏洞,抓好各项安全措施的落实,坚决防止瓦斯、顶板、水灾等各类事故的发生。

1、加强瓦斯防控的现场管理,严禁瓦斯超限作业,杜绝无风、微风作业,一旦出现瓦斯异常,要及时采取停产、撤人等紧急措施。专业人员排放瓦斯,检查人员检查达标后方可作业,现场的瓦斯管理一定要从严。加大防突工作力度,要严格贯彻落实防治煤与瓦斯突出的新规定。

2、要把顶板管理放在现场管理的重要位置,加强地质预测预报,严格执行敲帮问顶制度,加强片帮煤的管理。对敲帮问顶工作,班组长要亲自布置,指定实施人员和观山人员,班组长是敲帮问顶的第一责任者。强化支护管理,保证锚杆、锚索支护质量。对于地质预报中顶板有可能变化的和已经有顶板异常现象的巷道,要提前缩小循环进度,进行加强支护,并通知相关科室采取进一步的措施。

3、加强防治水管理。在施工过程中要严格执行“有掘必探、先探后掘”的探放水措施,利用抽放钻孔超前进行探放水工作,并认真填写探放水牌板,确保施工安全。

(七)、其他工作。

1、全面推进自主管理。培育精细化管理理念,狠抓基础、基层管理,积极营造自主自律的良好氛围。

2、加强制度建设,实现规范管理。要求做到有制可依、有制必依、执法必严、违章必究。

3、加强安全技能培训,提高职工安全素质;所有岗位人员熟练掌握本岗位的工序管理、手指口述操作要领和岗位操作标准;确保广大职工真正懂标准、会操作,上标准岗,干标准活,有效促进全队的安全生产。

4、继续推进企业文化落地工程。培育员工共同的价值观、行为观,提高矿井发展“软实力”。

5、统筹兼顾,确保“两安”,在抓好井下安全生产的同时,有针对性地抓好地面安全稳定工作。

5、强化责任落实,大力开展执行能力建设。

6、全面引入职业健康安全管理体系,持续不断改进安全管理工作,从本质上形成一套职责明确、责任落实、考核严密、奖惩分明的管理体系。

7、充分发挥群监网员、青监岗员和家庭安全协管的作用,建立全员抓安全机制,努力实现本质安全型队组。

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