热门员工福利心得大全(24篇)

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热门员工福利心得大全(24篇)
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写一份总结有助于梳理思路、总结经验,提高个人工作能力。如何正确处理冲突和纠纷,保持良好的人际和谐关系?以下是一篇优秀的总结范文,希望对大家有所帮助和启发。

员工福利心得篇一

公司各部门:

为保持公司人力资源的供给水平,提高企业凝聚力,吸引更多的优秀人才,以及维持长期稳定的劳资关系,特制定本制度。

本制度适用于与公司有劳资关系的所有正式编制员工。

本公司员工福利的内容包括:养老保险、失业保险、医疗保险、生育保险、工伤保险、住房公积金;员工通勤、通讯津贴;员工婚丧、住院慰问金;员工年节福利金;员工生日祝贺金;员工联谊活动;员工年功休假;工伤假;探亲假;员工年度体检等。

(二)综合经营部负责员工联谊活动的计划、申报、组织、实施和总结;

(三)财务部负责各项福利资金的筹措、发放和代扣代缴等。

(一)公司收入中支出;

(二)员工工资中提取;

(三)公司其他收益提取。

(二)公司参保范围:在公司工作凡人事档案关系转入者;其办理参保时间从转入日期开始计算。未办理养老保险者,并不予缴纳“五险一金”。

(三)公司办理保险金缴纳时间:“五险一金”按月计提,按相关部门的要求缴纳。

(四)社会统筹保险办理程序

1.由财务部制定本年度参保计划、编织参保人员名单、保费金额的预算报表、报批;

2.批准后财务部负责保险计划的具体实施工作。

通讯津贴计算方式:采取限额报销方式,财务部根据标准统一请款交纳;

标准附表如下:

(一)总经理、副总经理以下级员工均享受4元/天的上下班通勤津贴;

(二)交通津贴每月按实际出勤天数计算;

(三)员工通勤津贴每月支付时间为月工资发放日,同月工资一同发放。

(一)员工婚丧、住院福利类别:

1.本人结婚、直系血亲(质子女)结婚的庆贺;

3.因伤、病住院慰问:员工本人。

(二)员工婚丧福利分配标准:

1.本人结婚福利标准:1000元/人;

2.丧奠:员工本人抚恤金:1000元/人,直系亲属丧奠标准:500元/人次;

3.因伤病住院慰问金标准:员工本人100元/人次。

(三)婚丧情况有2人以上合乎条件的,仅贺奠其一。

(四)公司副总经理以上级贺奠、慰问同仁,由财务部办理,并于喜庆或丧事前一天将礼金送交本人或其配偶或直系亲属。

(五)公司同仁致送礼金,由员工本部经理召集,财务部专人收款,并于喜庆或丧事前一天将礼金送交本人或其配偶或直系亲属。

(一)员工年节福利类别:春节、中秋节、端午节、三八妇女节。

(二)员工年节福利年度费用总额:1000元/人/年;(女员工1100元/人/年)

(三)员工年节福利分配标准:

1.春 节:500元/人;

2.中秋节:200元/人;

3.端午节:200元/人;

4.妇女节:100元/人;

(四)员工年节福利发放:员工年节福利发放由综合经营部

统一组织实施。

(五)员工生日福利发放程序:

1.由综合经营部提供员工生日名单;

2.由综合经营填写员工生日贺金申请单;

3.由主管副总经理审核批准;

4.报财务部申请生日贺金;

5.由综合经营负责于当日将生日贺礼送达员工本人。

6.生日祝贺金额为:50元/人;

7.生日祝贺形式:实物(鲜花、贺卡、生日蛋糕);

8.程序:综合经营部制表,财务部拨款,综合经营部执行。

(一)联谊活动的内容及形式:

2.小型活动:每个季度开展一次

活动形式:小型聚会、生日会、体育项目活动、游园会等;

(二)活动相关标准:

1.大型活动:每次3000元 ;两次共计:6000元;

2.小型活动:每次800元:四个季度共计:3200元;

3.全年活动经费:9200元。

(三)程序

1.由综合经营部编制年度费用预算;

2.报主管副总经理审核;

3.总经理办公会议讨论;

4.总经理核准后;综合经营部按计划编制各项活动的实施方案;

5.报主管副总经理审核方案后;由综合经营部负责方案的落实。

(一)按照员工服务年限给假,标准如下:

1.工作未满1年者不给假;

2.工作1年以上未满3年者,每年给假1周;

3.工作3年以上者,每年给假2周。

(四)员工因工作需要而未能获准休假的情况下,可根据直属主管的安排在年度内给与补休。在未得到补休的情况下,将视情况给与计算加班奖金。

(一)因公负伤、因公致残,持医院诊断证明并经综合经营

部确认,可按工伤假记考勤,工伤期间工资照发;

(二)流程:

1.员工家属或所属部门主管填报工伤假申请单;

2.员工部门直属副总经理审批;

3.综合经营部负责核查备案;

4.核实后准假。

探亲假的有关说明和规定参见《公司管理制度》

(一)流程:

1.员工填写探亲假申请单;

2.报直属主管审核;

3.主管副总经理审批;

4.总经理审批

5.综合经营部备案;

6.核实后准假。

十三、员工年度体检

(一)在公司工作满一年的员工均可由公司提供每年一次的体格检查的大部分费用;

(三)员工年度体检费用额定为:300元/人;其超额部分由员工个人负担。

特此通知。

员工福利心得篇二

第一条福利待遇是公司在岗位工资和奖金等劳动报酬之外给予员工的报酬,是公司薪酬体系的重要组成部分。建立一个良好的福利待遇体制能够增加员工对企业的归属感,从而增加企业的凝聚力。

第二条下面所列福利待遇均根据国家规定及企业自身情况而定。

第二章福利待遇的种类

第三条公司提供的福利待遇包括按国家规定执行的福利待遇,以及根据企业自身条件设置的福利待遇。

第四条按照国家政策和规定,参加统筹保险的有:

(一)养老保险

(二)基本医疗保险

(三)失业保险

(四)工伤保险

(五)生育保险

第五条财务部负责统一将统筹保险上交政府有关部门,并记入个人养老保险手册。

第六条公司设置的其他福利待遇:

(一)补贴福利

(二)休假福利

(三)培训福利

(四)文娱福利

(五)设施福利

第三章福利待遇的形式

第七条物质激励型福利:它是为增强人力资源管理激励性而建立的福利项目,主要包括如下种类:

(一)时间奖励:包括带薪和不带薪休假、病假等。

(二)现金奖励:午餐补贴、节日补贴等。

(三)服务奖励:如自助计划资助、娱乐项目、旅游项目、健康项目、财务和法律咨询等。

第八条现金型福利和非现金型福利:前者指以货币的形式给付的福利;后者指以非货币形式给付的福利。

第九条即期性福利和延期性福利:前者一般是在职期间可以获得的福利;后者一般是退休后可以获得的福利。

第十条固定福利和弹性福利:弹性福利是公司提供的,允许员工在规定的时间和现金范围内,根据自己的需要自愿选择和调整的福利项目。

第四章福利待遇的标准

第十一条养老保险:按照厦门市的有关政策和规定,公司每月为本市户籍员工支付养老保险,其计算基数为个人上年平均岗位工资,缴纳比例为22%,其中公司缴纳14%,个人需缴纳8%;公司每月为外来员工支付养老保险,其计算基数为最低工资,缴纳比例为16%,其中公司缴纳8%,个人缴纳8%。

第十二条基本医疗保险:按国家有关政策和规定,公司每月为本市户籍员工支付基本医疗保险,其计算基数为本人上年末平均岗位工资,缴纳比例为10%,公司缴纳8%,个人缴纳2%;公司每月为外来员工支付基本医疗保险,其计算基数为最低工资,缴纳比例为6%,其中公司缴纳4%,个人缴纳2%。

第十三条失业保险:按国家有关政策和规定,公司每月为本市户籍员工支付失业保险,其计算基数为个人上年平均岗位工资,缴纳比例为3%,公司缴纳2%,个人缴纳1%;公司每月为外来员工支付失业保险,其计算基数为最低工资,缴纳比例为2%,由公司全额缴纳。

第十五条生育保险:本市户籍企业员工、外来员工以职工上年度个人月平均工资为缴费基数,按0.8%的'缴费比例计缴,由公司全额缴纳。(不得低于全市上年度月平均工资的60%)。

第十六条公司提供的补贴福利包括:

(一)午餐补贴:公司发放标准为每人每月300元,随每月工资一同发放。

(三)生日补贴:员工过生日,公司送贺卡表示祝福,并送上八寸生日蛋糕。

(四)员工大事补贴:当员工逢婚、育、大病和丧等个人大事时,公司给予员工礼金或慰问金200元。

第十七条公司提供的休假福利包括:

(一)在本公司连续工作一年以上的员工,可享受带薪年休假(以下简称年休假):

1、工龄满一年但不满十年的员工,每年休假的假期为5天;

2、已满十年不满二十年的,年休假10天;

3、已满20年的年休假15天。

4、国家法定休假日、休息日不计入年休假的假期。

以下情况不予安排年休假:

1、累计工作满1年不满10年的职工,请病假累计2个月以上的;

2、累计工作满10年不满20年的职工,请病假累计3个月以上的

3、累计工作满20年以上的职工,请病假累计4个月以上的。

(二)婚假:

1、员工达到法定年龄结婚,可享受3天婚假;

(三)产假、哺乳假:

1、女员工符合国家计划生育政策生育时享受产假90天,其中产前假15天;

3、女员工产假期满,因身体原因不能工作的,经县(区)级以上医院证明后,其超过产假期间的待遇,按照员工患病的相关规定处理。

(四)工伤假:员工因工负伤,根据有关规定,经劳动行政部门认定后,可请工伤假;

(五)丧假:

1、员工直系亲属(双方父母、配偶、子女)死亡,可给假1-3天;

2、双方外祖父母、祖父母死亡,可给假1天;

3、其他亲属死亡,须请假者,按事假处理;

第十八条培训福利:公司根据考核结果,由人力资源部制定培训计划,并组织实施,以使员工的知识、技能、态度等方面与不断变动的经济技术、外部环境相适应。培训福利包括:员工在职或短期脱产免费培训、公费进修等。具体规定见公司《培训管理制度》。

第十九条文娱福利:企业为促进员工的身心健康,丰富员工的精神和文化生活而提供的福利,如公司定期组织聚餐或出游。

第五章福利待遇的给付

第二十一条统筹保险由财务部统一缴纳,个人应缴纳部分在工资中扣除;

第二十二条现金支付的福利待遇随当月工资核发;

第二十三条享受假期福利的员工,其工资待遇按公司《考勤管理制度》的规定执行。

第六章附则

第二十四条福利方案报公司总经理批准后施行,修改时亦同。

第二十五条福利方案自颁布之日起施行。

员工福利心得篇三

一年一度的中秋佳节即将来临,为感谢广大员工为公司付出的辛勤劳动,让大家能感受到公司的温暖与呵护,特计划节前发放福利及节日放假。具体方案请示如下:

注:具体以发放当天在职人数为准(公司所有员工);总计费用在6600元。

以上方案妥否,敬请批示!

员工福利心得篇四

(一)为科学的、公正地评估三道堰旗舰店销售系统相关人员的工作业绩及其贡献,特修定本制度。

(二)本制度适用于三道堰旗舰店所有员工。

(一)绩效考核可使销售人员的薪资调整、绩效工资发放和职位调整有理有据。

(二)有效增加员工之间的合作精神,对员工全面的工作进行客观了解和公正评价。

(一)月度考核:对员工的工作表现进行考核,每月25日制定下一个月的考核指标。

(二)年终考核:考核期限为当年的`1月至12月,每年的12月31日制定下年度的绩效考核指标。

第一章:旗舰店面人员考核方案

一、考核对象

店面所有工作人员

二、薪资构成

三、薪资标准

(一)店长工资标准:

1、店长岗位工资、绩效工资标准

(二)市场专员工资标准:

3、市场专员社区推广奖励

a、自主小型团购或集团采购按照每次实际定货总额为标准进行考核

(三)导购工资标准:

1、导购岗位工资、绩效工资标准

2、导购月度销售提成标准:

b.月度总任务达成奖励提成:

如当月专卖店超额达成月度销售指标(定货额),则给予总定货额

3、导购软体销售奖励

备注:

(1)正激励考核项目:

销售冠军、亚军正激励(奖励对象店面导购,导购人数小于5人不评比):

a)月度考核以销售小组(或个人)进行考核,每导购小组由2人或3人构成;

备注:此正激励考核项目以现金形式发放,专卖店月度总定货任务完成率低于100%不得评比月度销售冠亚军。

(2)负激励考核项目:

员工福利心得篇五

消防员员工是社会稳定和公共安全的守护者,他们以勇敢无畏的精神与火灾抗争,为人们的生命和财产安全保驾护航。然而,消防员的工作岗位危险性极高,给员工的身心健康和生活带来了很大的压力。为了激励和保障消防员的奉献精神和工作热情,他们所获得的工资福利待遇显得尤为重要。在与一位多年从事消防工作的朋友的交流中,我深刻感受到了这一点,同时也体会到了消防员工资福利对他们的巨大影响。

首先,消防员的工作环境非常恶劣,工资福利待遇对于他们的职业满意度起着至关重要的作用。消防员在执行任务时常常面临高温、烟雾等极端环境,工作的辛苦程度令人难以想象。然而,消防员的收入并不高,要承受沉重的工作压力和职业风险,他们不能轻易放弃。在与我的朋友交流中,他告诉我他之所以一直坚守在这个岗位上,除了对这个职业的热爱,还因为工资福利待遇能满足他的生活需求,既确保了他的物质生活水平,也为他提供了一定的回报和认可感。

其次,消防员的工作时间不规律,经常需要加班和应急出警,因此他们对于休假和调休的需求也相对较高。在这方面,工资福利待遇起到了关键的作用。消防员工资福利中包括的休假制度和加班调休政策能够满足他们合理的休息需求,也能保护他们的身心健康。我的朋友曾经给我讲述过一次值班连续7天后的疲惫和压力,当时他觉得再也无法承受下去了。然而,他能够享受到合理的休假和调休安排,及时地调整自己的身体和心态,再次投入到工作中去。工资福利待遇的合理安排不仅让消防员能充分休息,也提高了他们的工作效率和质量。

第三,消防员的工资福利待遇不仅体现在物质方面,也包括一系列的关爱和保障措施,比如健康保险和安全培训。消防员的工作性质直接使他们成为职业风险的受害者,因此相关的健康保险是必不可少的。我的朋友告诉我,他们单位提供的健康保险能够为他们提供及时的医疗救助和保障,这让他们在工作中更有安全感和信心。此外,每年定期的安全培训也使消防员能够不断提高自己的技能和应对能力,保证了他们能胜任各种复杂危险环境下的任务。

最后,工资福利待遇对于消防员的职业发展和激励非常重要。随着消防员工作年限的增加和职称的晋升,他们能获得更高的职务和相应的工资福利待遇。这种良性循环会对他们形成积极的激励,使他们更加努力地工作并增加工作的稳定性。我的朋友多年来不断努力提升自己的职称和技能水平,除了对工作的热爱和追求,还包括为了更好的工资福利待遇和职业发展提供了动力。

总之,消防员是社会的脊梁和守护者,在保障公共安全的同时,他们承受着无与伦比的职业压力和风险。因此,给予消防员合理的工资福利待遇对于他们的身心健康和工作动力至关重要。在与消防员朋友的交流中,我深刻体会到了消防员工资福利对他们的意义和影响,同时也认识到社会应该给予这些英雄们更多的关注和支持。只有这样,才能真正激发消防员的工作热情和责任感,为公众的生命和财产安全提供更坚实的保障。

员工福利心得篇六

现代企业越来越注重员工的福利待遇,并且开始出台各种各样的员工福利政策。其中,给员工的扮靓福利越来越受到企业的重视,因为它可以激励员工的工作积极性和创造力,增加员工的幸福感和融入感,提升公司的整体形象和竞争力。

第二段:阐述扮靓福利的重要性

给员工提供扮靓福利的重要性在于,它可以帮助员工感受到公司对他们的重视和关爱。这些扮靓福利不仅包括衣服、鞋子、首饰、化妆品等物质福利,还包括许多关于个人形象和品味方面的建议和协助。这种关注可以帮助员工提高他们的工作效率和能力,增强他们的自信心和清晰度,从而提高员工的工作态度和公司的整体效益。

第三段:探讨扮靓福利实施的可行性

尽管给员工的扮靓福利听起来很有吸引力,但许多公司会担心庞大的成本和复杂的管理。针对这个问题,企业可以通过不断的加强内部自我管理和员工培训,提升员工自我形象的意识和影响力。通过合理分配福利和物资,注重人格化管理,实现“重点发挥,量力而行”的福利政策。

第四段:分享扮靓福利实施的心得体会

在给员工提供扮靓福利的过程中,企业应该更多关注员工个人的需求和意愿。正视员工的身份特点和职业规定,选择个性化的福利政策和实施方案,让员工感觉到公司真正关心他们的全部。此外,企业应该不断完善各项后续政策和评估;尤其在培训和个性化指导方面不遗余力,将员工的工作任务和公司文化建设相结合。

第五段:结论

随着时代的变迁和社会的进步,员工的福利政策越来越受到重视,给员工的扮靓福利也是企业的重要举措。只有注重员工的需求和意愿,加强内部自我管理和员工培训,才能为员工提供更加人性化、个性化和量身定制的服务,从而提高员工的工作效率和公司的整体效益。因此,公司应考虑在其福利政策中集成扮靓福利,创造一个更加积极、自信、活力的员工团队。

员工福利心得篇七

消防员作为一种特殊职业,他们不仅要担负起火灾救援的重任,还要承受来自工作环境的巨大压力。然而,与其它工种相比,消防员的工资福利因为职业性质的特殊性而有一些独特的地方。在多年的从业经验中,我深刻体会到了消防员工资福利的重要性和意义。以下是我对此主题的一些心得体会。

首先,消防员的薪水虽然相对较低,但是对于实际工作的特殊性来说,依然属于合适的范围。消防员要经历长时间的培训和严格的考核才能胜任工作,而且工作环境异常恶劣,经常面临着危险和生命的威胁。因此,相对较低的薪水并不能完全反映消防员所付出的努力和牺牲。而且,作为一种公益性质的职业,消防员并不追求高额的物质回报,更重要的是能够拯救生命和财产。

其次,消防员的福利待遇在一定程度上可以弥补薪水的不足。消防员福利待遇中的一个重要方面就是保险和医疗补助。由于工作环境的特殊性,消防员面临着很高的生命危险,因此保险待遇的覆盖范围一般较广。在我多年的从业经验中,我亲眼目睹了很多同事在工作中受伤甚至牺牲的情况。如果没有保险和医疗补助,这些家庭将无法得到应有的帮助和支持。因此,消防员的福利待遇在一定程度上起到了保障家庭安全的作用。

再次,消防员的在职培训和晋升机会是一种激励和回馈。对于消防员来说,持续的在职培训和晋升机会是一种非常重要的激励措施。在长期的职业生涯中,不断学习和进步是消防员必须具备的素质。通过培训和晋升机会,消防员可以不断提升自己的专业技能和综合素质,更好地适应工作环境和应对突发状况。同时,这也是对消防员工作的一种肯定和回馈,让他们在事业上有所成就感。

最后,消防员的退休制度是一种保障和认可。由于消防员工作的特殊性,工作时间相对较长,工作环境也相对较苛刻。因此,相对较早的退休制度是对消防员长期奉献的一种认可和保障。在我多年的从业经验中,我亲眼目睹了很多退休的老消防员,他们退休后可以安享晚年,同时也能够得到相应的养老金和福利待遇。这种对消防员付出的尊重和保障,无疑是对他们多年辛勤工作的一种认可和答谢。

综上所述,消防员工资福利在职业特殊性的背景下显得尤为重要。尽管薪水相对较低,但通过福利待遇和激励措施的有效配备,可以弥补一部分不足。对于消防员来说,更重要的是拯救生命和财产,尽自己的努力来为社会做出贡献。只有这样,消防员工资福利才能真正得到应有的重视和认可。

员工福利心得篇八

12月19日,西昌学院2016外事工作总结会暨外教、留学生圣诞活动在综合实训楼会议室举行。西昌学院党委副书记、纪委书记彭徐,党政办主任沈良杰、副主任文宇,教务处处长胡青龙,外国语学院院长黄涛,全体留学生及部分学生代表出席了会议。会议由沈良杰主任主持。

彭徐副书记首先对所有留学生、外教及与会嘉宾致以节日的祝贺与衷心的祝福。他谈到,西昌学院领导高度重视外事交流工作,积极与外界开展交流活动,西昌学院外事工作顺利开展,并取得了一定突破。围绕工作内容,他总结了以下四点:一是对外交流与合作方面,重庆英国领事馆、加拿大劳伦森大学、夏威夷大学等大学先后与西昌学院进行交流并表达合作意向;与新西兰坎特伯雷理工学院、凉山州外事侨务办的合作协议正在对接中。二是在出国学习方面,学校派出三个出访团分别到英国、荷兰、比利时交流学习,荷兰著名农业公司回访西昌学院并建立了农业方面的合作关系。三是在留学生管理方面,加强了与凉山州公安局、凉山州出入境管理的交流协调确保留学生管理工作顺利进行。根据留学生的实际情况调整课程,增设了兴趣课,举办了中外留学生文化交流活动,全年无安全事故发生,顺利完成教学活动。四是制定和完善了外事工作的相关规章制度,进一步规范留学生的管理,加强教师出国培训。最后他希望,留学生任课教师和外教能够继续以兢兢业业、孜孜不倦的态度完成教学任务;留学生们能够坚持不懈地认真学习汉语、彝语;党政办全体人员做好年度规划,提升服务质量,进一步打开学校外事工作局面。最后,他预祝大家圣诞节快乐!

沈良杰主任表示,学校的外事工作离不开各位领导、老师和留学生的支持。西昌学院党政办高度重视留学生教育工作,她承诺一定会对所有留学生提供优质服务,同时也欢迎大家随时对外事工作提出意见和建议,20的工作已顺利完成,,党政办信心满满,将以更加饱满的工作精神,更加昂扬的斗志,进一步优化留学生课程设置、提升教学水平、规范管理,积极开展对外交流与合作,为留学生、外教、留学生任课教师及全校师生提供优质高效的服务!最后,她希望留学生们能够向自己的亲人朋友多多宣传推广中国文化,并表示欢迎国外友人们到西昌学院来学习交流。

留学生任课教师代表吴建萍在会上谈到,西昌学院留学生教育始于,她有幸在这里担任留学生教学工作,在这个过程中,她很感谢留学生们的支持和鼓励。她看到了大家在学习上的踏实、认真、努力和真诚,同时这些优秀品质也时时让她感动。双方之间的关系既是师生也是朋友,经常一起讨论交流问题,她表示很庆幸能和留学生们一起互相学习,共同进步。留学生们不远千里来到西昌学习,是对中国文化的热爱,到西昌学院来学习也是对西昌学院以及学校老师们的信任,作为老师,他们将兢兢业业地工作不辜负大家的期待,不断丰富教学课程提升教学水平。她个人认为对于汉语和彝语的教与学,实质上是在搭建中外文化交流的桥梁,她也希望通过双方的努力把这座友谊之桥搭建得更加宽阔和畅通。

外教佟毅谈到,他很感激西昌学院给他带来的所有帮助。西昌学院给予了外籍教师及留学生们学习中文和了解中国文化的机会,并为留学生提供了优秀的教师,这些教师成为了他们的良师益友。他表示,西昌人、凉山人都很友好,特别是当地人的帮助让他们觉得中国之行更加有意义。他强调,他们与西昌学院之间的合作是双向的',他们希望能够积极地回赠帮助,很乐意为学校的发展建设提出一些好的建议。

留学生代表王丹宁发言,他谈到,本学期有来自世界各地共14名留学生在西昌学院学习,能够和来自不同地方的人学习交流是一种很棒的体验,除了同学以外还可以和关心帮助他们的老师及领导进行交流。在学校,除了有机会学习中文和中国文化,还可以学习彝文及彝族文化,很荣幸能够看到西昌学院随着西昌的发展而不断进步。同时他表示很感谢在座老师、领导给予的帮助,尤其是学校党政办老师对他们学习、生活的高度重视,他在西昌学院生活得很开心,他也很享受山清水秀,气温宜人的西昌,今天这个活动加强了学校和他们的交流,使他们的课余生活更加丰富多彩。

员工福利心得篇九

在现代企业,为了保持员工的积极性和提高工作质量,企业会提供各种福利措施来激励员工。而“给员工的扮靓福利”也是其中一种比较新颖的福利方式。在我参加的某个企业中,公司提供了这种福利措施后,我对于这种福利的心得和体会深入了解,希望能带给大家一些思考和启发。

第二段:诱因

给员工提供扮靓福利是为了让员工在工作中能够更加精神饱满,提高工作效率。同时,又可减少员工的负担与压力,同时增加员工的生活幸福感和满足感。而一些传统的福利方式,例如带薪休假、节日福利等其实已经不能满足员工的需求了。因此,扮靓福利这种新颖的福利方式的出现,可以有效地激发员工的积极性,促进企业发展。

第三段:实践探索

通过在企业内部开展“员工扮靓”福利活动,我们发现员工的参与度很高,他们主动在工作时间之余对自己进行打扮和减压,还与同事分享自己的化妆技巧和美丽经验。这种活动不仅可以使员工更加关注自己的外在形象,还可以增进员工之间的感情,增强企业凝聚力。而且,有了这种“扮靓福利”活动,员工很容易更好地完成工作,因为他们现在正心情舒畅,无需过分担心或太关注自己的状态。

第四段:效果评估

通过实际的效果评估,我们发现这种“扮靓福利”对企业具有十分显著的效果,例如员工更加活跃,工作效率更高,员工更容易保持良好的心态和状态。同时,又可以提高员工的兴趣和积极性,使员工在企业的发展中更好的发挥自己的作用。整个企业也逐渐更加和谐,并且员工之间的团队意识和合作精神也逐渐增强。而且问卷调查也显示出员工们对于这种福利的反馈极为积极,最大限度地提高了员工对企业的认同度。

第五段:总结

综上所述,扮靓福利是现代企业提供给员工的新型福利措施。它可以有效增加员工的积极性,提高工作效率、缓解压力、增强企业凝聚力和员工归属感。通过扮靓福利的实行,企业的发展也将更为便利和顺利,而员工对企业的贡献也将更为深远和可持续。

员工福利心得篇十

薪酬可分为固定薪酬和浮动薪酬,其中固定薪酬根据不同情况又可包括基薪、津贴、福利等,浮动薪酬可包括奖金、佣金等短期激励和长期服务年金、股票期权等长期激励。 不同的名称不仅代表总薪酬中金额不等的组成部分,更重要的是对员工起不同的作用,例如:有的体现公平和保障,有的用以吸引和保持重要人才,还有的实现长期激励和约束。这些部分的有机结合体就构成了总薪酬。

薪酬的界定即给不同的员工制定不同的标准,而不同员工的区分依赖于职级的设置。通过对不同业务、拥有不同技能和承担不同责任的人员设定职务级别,从而拉开薪酬差距,体现个人的价值。因此职级体系的设计是薪酬改革的基石。

以绩效考评(链接绩效考核体系的设计)为基础,设计能上能下、优胜劣汰的流动机制,保证各职级人员符合职级要求。晋升和淘汰都要有公平、量化的标准,不同职级人员根据其重要性由不同部门或人员决定。

绩效考核是对业绩的评价,而奖惩要靠薪酬的浮动和职级的变动来体现。考核可分为若干层次:对企业整体的考核,对业务单元的考核,对部门的考核,对个人的考核等。对企业整体的考核确定企业本年度可供分配的总薪酬,对部门的考核确定该部门应得的薪酬份额,对个人的考核确定其个人薪酬和职级升降。

如果没有绩效考核的配套,员工干与不干一个样,干好干坏一个样,再好的职级制度和薪酬体系都会沦为“大锅饭”。因此,能否公平有效地进行全员绩效考核,使员工有危机感和紧迫感,从而激发他们的积极性和创造性为企业保值增值,是薪酬体系改革成功的关键和重要保障。

考评系统的建立、健全和执行需要大量的人力、物力和财力的投入。在建立健全阶段,首先要明确考核目标,根据不同的业务单元、职级等设置量化的、可操作性强的财务指标和非财务指标。其次要确定考评体系,根据企业具体情况、时间和财力限制选用360度反馈考评体系或其他考评体系。根据设定的考核目标针对不同职级的人员设计不同的绩效考核表。此外还应确定考评的领导机构(通常是专门设立的考评委员会)和协助部门(包括人力资源部、财务部和其他相关部门)之间的职责划分。

在考评的`执行阶段,首先应该明确该次考核的领导机构和协助部门的参与人员;培训所有将对他人进行考核的人员;组织填写考评表;统计考评纪录(可以在公司内部进行,有条件的也可以送外部专门机构代办,体现公平);最后反馈考评结果,并进行相应的奖惩。此外,根据该次考评情况适度修订下年度考评计划和体系,使考评制度趋于完善。

为增强企业凝聚力,充分调动员工的工作积极性,根据公司实际,制定本规定。

一、公司工会负责办理员工福利待遇相关事宜。

二、每季度向每位员工发放洗发水一瓶、香皂一块、卫生纸一袋(10卷)或发放等价值的其它福利品。

三、特困员工生活救济金:

(二)生活救济金分三等,金额分别为800元、500元、300元,每年发放一次,享受人员不超过公司总人数的2%。

员工结婚除按规定享受婚假外,员工所在部门和工会将派代表参加婚礼,并赠送价值200元以内的贺礼或贺金。有五对以上员工结婚时,公司工会、团委可在每年的“五一”或“国庆”举办集体婚礼,对参加集体婚礼的员工,将免费提供一定的服务。

一次性困难补助。

(二)员工去世,送花圈一个并给予500元慰问金。居住灵璧县城区的员工公司工会将派代表前往吊唁,丧事期间,提供相应的交通工具,供员工家属使用。

供相应的交通工具,供员工家属使用。异地员工处理丧事完毕,写出申请,经部门领导签字证明,公司工会批准发放慰问金200元。

一、为加强企业基础管理,提高员工素质,鼓励员工的工作积极性和创造性,确保生产经营工作的顺利进行,促进企业发展,根据中华人民共和国《劳动法》、《劳动合同法》及国家的相关法律、法规和《荷金来员工十条禁令》,制定《员工奖惩规定》(以下简称规定)。

二、员工应遵守国家法律、法规,遵守本公司劳动纪律、工艺纪律和各项规章制度,学习和掌握本职工作所需要的文化、技术、业务知识和技能,树立良好的职业道德,发扬爱岗敬业的精神和求真务实的工作作风,努力做好本职工作。

三、公司对员工采取激励与约束相结合的管理办法,坚持以奖励为主、批评教育及处罚为辅的原则。

(一)为社会和公司做出突出贡献的员工,坚持精神奖励和物质奖励相结合的原则,对有突出贡献的员工给予重奖。

(二)对违反劳动纪律、工艺纪律或其它规章制度的员工,坚持以教育为主,批评、处罚为辅的原则。在处罚上,将故意违反和过失行为严格区分,对明知故犯,给公司造成损失和严重影响公司形象的违规、违纪行为,从严从重处罚;对情节特别严重,触犯国家有关法律、法规的,移交司法机关或行政机关处理。

(三)奖励和处罚记入员工个人档案,作为绩效考核、晋升岗位工资和评优评先的依据。

四、本规定适用于公司所有员工。

一、对员工的奖励分为:表扬、嘉奖、记功、记大功、晋级、授予荣誉称号等。在给予上述奖励的同时,可以发给一次性奖金。

二、公司每年初评选表彰上年度“优秀员工”、“优秀管理者”、“突出贡献奖”、“奉献奖”等先进工作者及“先进部室”、“先进班组”等先进集体,公司将给予一定的物质奖励,或提供外出培训、旅游的机会。

三、 员工有下列表现之一的,经评定给予一定的奖励,并可作为晋升工资和评优评先的依据。

(一)在生产、经营销售、科研、产品开发、设备改造、劳动条件改善等方面,有发明、技术改进或者提出合理化建议,取得重大成果或者显著成绩的。

(二)在改进企业经营管理、完成公司生产工作任务、提高产品质量或服务质量、开拓市场、节能减排、安全、环保及原材料等方面做出显著成绩,产生明显经济效益的。

(三)在日常工作和日常活动中,维护公司形象,给公司赢得声誉和利益的。

(四)在保护公司财产,防止或者挽救事故方面,使公司和员工利益免受重大损失有功的。

(五)见义勇为,对维护正常生产秩序、工作秩序和维护公司和社会治安,做出显著成绩的。

(六)对违反公司规章制度的部门或者个人进行举报或及时制止的。

(七)对一贯忠于职守、积极负责、廉洁奉公、舍己为人、事迹突出的。

(八)其它应当给予奖励的情况。

四、合理化建议奖:员工建议的成果和效益,由生产、工程、质控、财务、人力资源等部门组成的评审委员会评定。按各类建议所产生的经济效益,给予一定的物质奖励。奖励实行分级累进制,具体标准如下:

一、对违纪员工的处理分为:批评教育、经济处罚、停职调岗、降职撤职、解除劳动合同等。

(一)批评教育包括口头批评、书面检查、通报批评等形式。

(二)经济处罚分为:罚款、赔偿经济损失和降薪。经济处罚可单独使用,也可与其他违纪处理方法并用。

(三)停职调岗,停职一般为1至7天,停职期间,按时打卡签到(否则,按旷工论处),由处罚部门教育培训或安排其他杂活,发基本工资的60%。停职结束,根据停职期间表现,决定是否回原岗位或调岗,不接受调岗的,解除劳动合同。

二、员工犯有本制度没有列入的错误,公司另有规定的,按有关规定处理;没有另外规定的,比照本规定相类似的条款处理。

三、违纪员工能主动承认错误或积极配合调查的,可从轻处理;对故意违纪或破坏的,解除劳动合同。

为了促进和全方位调动公司员工工作积极性和自觉性,激励人的主观能动性,增加制度的执行力,满足员工的精神追求,加速形成积极健康的企业文化,保证公司实现业务目标,特制定本制度。

积分考评,是通过记录员工在企业中各类积极向上的努力和表现,将员工成长与企业发展紧密联系在一起,在提高员工工作乐趣的同时,使企业对员工的评价标准化、精确化、客观化。按照评分规则评分后进行定期汇总,得出每位员工的总体得分。员工积分是岗位调整、晋升、评选先进、各类荣誉、福利待遇等奖励措施的重要依据。

公司全体员工

人事行政部进行相应的加减分操作,总经办实行监督修正权。

1、每人每月基础积分为100分,根据工作的具体表现情况,给予加减分。

2、本制度的考核内容包括:员工在工作的表现,包括其出勤情况、绩效考核、客户服务、客户关系处理、营销技巧、团队配合、自我学习、义务活动、活动参与等。

3、积分总分计算方式:员工积分根据其工作的状况长期有效,员工的积分与以下几个方面挂钩:

(1)年终奖金考核系数

(2)岗位调动、晋升

(3)年度薪资的调整

(4)最佳员工的评选

(5)积分相对应的奖励、奖品

(6)其他积分相对应的福利待遇

4、积分无效或终止情况:

(1)员工主动提出辞职,减去本年度50%的积分后终止,不享受其他福利待遇

(2)员工因工作失误导致公司损失的,本年度积分无效,不享受其他福利待遇;

5、积分增减项

1)加分项

(1)全勤积分:根据每月考勤,员工每月全勤(病假除外)加10分,连续三个月全勤另加50分;每月无迟到早退的加10分;连续三个月无迟到早退另加50分。

(2)绩效积分:基础积分100分,根据每月任务完成率及完成质量,经过绩效考核、综合素养素养多方面评定,在基础积分上进行加减分操作,并计入总积分。

(3)荣誉积分:根据团队或员工业绩、综合素养等多方面考核,制定以下奖项,并对应相应的积分奖励。以下奖项每个部门每季度评定一次。

先进个人奖:通过绩效考核和综合评定,优秀者获得先进个人奖,个人一次性加100分。

最佳进步奖:通过绩效考核和综合评定,提升或进步较大者获得最佳进步奖,个人一次性加100分。

伯乐奖:为公司推荐人才并被公司录用的,推荐人一次性加100分。被推荐人通过试用期考核,并评定为优秀人才的,推荐人再次获得200分积分。

杰出贡献奖:为公司做出杰出贡献的,综合评定优秀者获得杰出贡献奖,并一次性奖励200积分。

杰出导师奖:新员工入职后,其指导带教人员一次性获得积分50分;三个月后经评定新员工表现优秀者,其指导人员获杰出导师奖,并获得100积分。

新人王奖:进入公司的新员工在三个月内均完成岗位绩效考核,并表现优异的,获得新人王奖,一次性奖励100分。

(4)其他积分加分项:

积极自我学习和深造,并考取与工作相关证书的,获得积分50分;

工作积极主动,并受到部门主管、客户口头表扬的,每次加10分;

发现并及时纠正、弥补同事工作失误的,每次奖励10分;

其他值得激励的行为,经评定后给予相应的积分奖励。

2)减分项

(1)考勤:

无故旷工一天,每次减50分;

代人考勤的双方当事人,每次减50分;

(2)工作纪律:

参加会议迟到早退的,每次减5分;

不参加公司或部门组织的活动及会议的,每次减15分;

报表不规范书写或数据有误的,每次减10分;

提供或传递工作信息失误、失实的,每次减20分;

无正当理由不服从上级工作安排,不服从工作调配的,每次减10分;

工作期间干私活,睡觉的,每次减20分;

帮助他人隐瞒违规违纪行为的,每次减30分;

因工作、服务态度,导致同事、客户、供应商投诉的,每次减20分;

对客户投诉未能及时妥善解决,致使矛盾激化或其它严重后果者,每次减100分;

员工可以直接向主管或人事行政部报告违纪行为。各部门主管对上述过失行为进行监督管理,对违纪情况做出处理决定。总经理及人事行政部发现违纪行为可以直接进行减分,同时对受处罚员工的直接主管按管理不力论处,处以与受罚员工相同减分,凡主管对违纪员工包庇、开脱的,处以受罚员工两倍减分。

6、减分项根据情节严重,按公司规定将予书面警告或记过处分,并予以公告,情节严重者可予以辞退处理,触犯国家法律法规的,将移送司法机关处理。

7、员工申诉

认为公司减分不当或有过失之员工,可以在接到减分通知之日起三个工作日内准备相应的申诉材料向人事行政部提起申诉,在接受申诉期间,员工可以暂缓实施减分及处罚。

8、对本制度未涉及的情况,各部门主管报人事行政部,由总经理办公会议讨论决定奖惩方案。

9、连续三个月得分倒数前三名的员工,公司对其进行检查,予以处理(包括严重警告、停薪留职、辞退等)

10、积分的执行

(1)透过员工的表现,各部门主管先进行沟通,然后由人事行政部对员工进行相应有的加减分操作。

(2)无论加分或减分,人事行政部均需告之员工,并给其递交加分卡或减分卡。

(3)人事行政部月底整理加减分的状况并计算出本月内员工的积分结果并公示。

1、积分排名奖

每月对积分前三名通报表扬,并分别给予对应奖品,每季度积分累计前三名进行通报表扬,并分别给予对应奖品,每年度前三名直接评为先进个人并分别给予对应奖品。获奖后不影响积分。

2、积分兑换

(1)员工积分于每年底清零,不累计至次年。

(2)员工积分每半年度可兑换一次,根据积分值,可按需要兑换相应奖品。兑换奖品后扣减可用积分值,但不影响积分累计、积分排名。

(3)积分兑换区间:

1、本制度自  年  月  日起实施。

2、本制度解释权归公司人事行政部。

员工福利心得篇十一

消防员是一项高危、高压力的职业,他们时刻都面临着生命危险,为了保护人民的生命财产安全,他们付出了巨大的努力。他们的工资福利是社会对他们付出的一种回报,同时也是激励他们继续奋斗的一种动力。在这篇文章中,我将分享一下我对消防员工资福利的心得体会。

首先,消防员的工资不能说是高,但是福利待遇相对较好。作为一名消防员,工作的性质要求他们随时待命,24小时全年无休。因此,消防员的工资通常包含着相应的加班费和绩效奖金。尽管工资不算很高,但是这些额外的津贴可以增加一些额外的收入,也是对他们长时间工作的一种认可和激励。

其次,消防员的福利待遇也很丰厚。首先,他们享受着免费的住房福利,这大大减轻了他们的经济负担。此外,他们还可以享受免费的医疗保险,这对他们在执行任务或受伤时可以得到及时的治疗和救助至关重要。另外,消防员还可以享受一定比例的退休金,这为他们的未来生活提供一定的保障。这些福利待遇不仅可以吸引更多的人加入消防队伍,也是对他们忠诚和奉献的一种回报。

此外,消防员的工资福利也体现在一些特殊的福利项目上。例如,他们可以享受到额外的假期和福利旅游,这给他们提供了机会放松和休息。在这个高压力的工作环境下,这样的放松对他们的身心健康非常重要。此外,消防员还可以通过参加专业培训和学习提升自己的技能水平,这不仅能够提高他们的工作能力,还可以为他们的个人发展打下坚实的基础。

然而,虽然消防员的工资福利相对较好,但是他们所面临的危险和压力无法用金钱来衡量。每次火灾事故,消防员都要冒着生命危险冲进火海,冒着高温、烟雾和坍塌的风险去救助被困者。在这个过程中,他们可能会付出生命的代价。因此,消防员的工资福利不仅仅是为了回报他们的努力和付出,更是对他们坚守岗位的一种尊重和支持。

总之,消防员的工资福利体现了社会对他们的认可和激励,也为他们的奋斗提供了一定的回报和支持。虽然消防员的工资可能不算很高,但是他们所享受的福利待遇相对较好,包括加班费、绩效奖金、免费住房和医疗保险等。特殊的福利项目和培训也为他们提供了更多的发展机会。然而,消防员的工资福利无法代表他们所面对的生命危险和压力。他们用自己的生命去守护人民的生命财产安全,他们值得更多的尊重和支持。

员工福利心得篇十二

联合国秘书长潘基文曾经说过:“寻找好员工的成本可以是每个公司的挑战。”在如今竞争激烈的职场,优秀的员工对于公司来说至关重要。而给员工提供扮靓福利,则是一个吸引和留住优秀员工的好方法。在本文中,笔者将分享自己对于给员工的扮靓福利的体会和感悟。

第二段:什么是扮靓福利

扮靓福利,就是指公司通过各种形式来提高员工的形象和气质,让员工更有自信和信心,从而更好地代表公司形象和完成工作任务。扮靓福利通常包括以下方面:

2. 为员工提供相关的培训和指导,帮助员工了解自己的气质和形象,打造自己的品牌;

3. 提供员工上班使用的洗漱用品或者美容用品等,加强员工的形象管理意识;

4. 给员工提供形象管理的奖励和福利,激励和鼓励员工自我提高,成为更好的自己。

第三段:扮靓福利的优点

给员工提供扮靓福利,有以下几个好处:

1. 提高员工的自信心和信心,更好地代表公司形象;

2. 良好的形象管理,能够营造出一个整洁优雅、高度专业的办公环境;

3. 吸引和留住优秀的员工,提高公司的综合竞争力;

4. 健康的员工形象和气质能够促进员工的工作效率,提高公司的生产力。

第四段:实践中的体会

在笔者的公司中,通过扮靓福利,公司员工的形象管理得到了有效提高,员工形象得到了改善和提升。从中笔者总结出以下几点实践性体会:

1. 制定详细规范,让员工清楚知道公司对于形象的要求。公司制定了详细的描写员工着装、形象细节的规范和细则,让员工能够清楚知道公司希望员工达到的形象效果。

2. 确保全面落实,方案要有条不紊的推进。公司全面落实扮靓福利方案的推进,包括培训、奖励、形象管理等全方位的工作。

3. 培训升级,针对不同的员工提供不同的培训方案。公司针对不同部门和不同职员等等制定了不同的形象培训方案,满足不同员工的形象管理需求。

4. 建立奖励机制,激励员工进行自我提升。公司在形象管理上建立了附带奖励机制,鼓励员工主动进行自我提升和改善。。

第五段:结论

在竞争激烈的职场,优秀员工的价值越来越被公司所重视,所以给员工提供扮靓福利和形象管理支持,不仅会提高员工的自信和信心、提高公司形象效果,而且还能吸引和留住更多的优秀员工,增强公司的综合竞争力,对公司的长期发展和壮大起到重要的推动作用。

员工福利心得篇十三

一年一度的传统节日——春节将至,为体现公司人文关怀,提高公司员工福利待遇,特制定以下几种福利方案,请公司领导审核选用:

1.福利礼品:北京华联或沃尔玛超市400元购物卡(2张200元面值);

发放方式:用红色信封将购物卡及节日慰问信装在一起发放给员工。

缺点:礼品体积小,看起来不够大气。

发放方式:用红色信封将购物卡及节日慰问信装在一起,连同黔五福大礼盒发放给员工。优点:福利礼品既大气又实惠,员工即能拿到公司精心挑选统一发放的精致年货大礼包,又可根据个人实际需要在一定额度内自行臵办年货,能满足大多数员工的年货需求,同时,公司采购工作和发放工作也不算太繁琐,员工领取后也较容易携带。

缺点:黔五福毕竟有品牌价值,其大礼包的美观程度大于实惠程度,对员工来说该礼品的实惠性不够。

发放方式:将节日慰问信装在黔五福大礼盒里,汇同其他礼品一起发放给员工。

优点:年货品种较齐全,礼品看上去大气有分量,实用性较强,节约了员工自己采购的时间。

缺点:采购工作相对繁琐些,员工领取后携带不是很方便,无法兼顾员工对年货的不同臵办需求,特别是一个家庭多个成员都在公司就职的员工,礼品重复,实用性下降。

400元×人=元。

员工福利心得篇十四

为了增强公司凝聚力,加强员工归属感,进一步推动公司企业文化建设,形成良好的企业向心力和凝聚力并切实体现公司“以人文本”的管理理念,让每一位在易睡眠服务的人员都能感受到易睡眠大家庭的温暖,达到情感留人的目的,特制定如下员工福利方案。

一、适用范围。

易睡眠家居有限公司。

二、适用人群。

易睡眠家居有限公司每一位在职员工。

三、福利项目。

1、生日福利:公司每月1号在q群里公布本月生日员工名单并附上祝福,公司为成员发送生日贺卡、生日礼物,生日贺卡上签有对员工的祝福、还有总经理的签名祝福;生日礼物员工可以在生日礼品单上选择,在员工生日的前一天发送。

2、生活用品的发放:每月的月初公司为每个员工发放日常用品。比如:卫生纸、洗衣液、牙膏、杯子等物品。

3、节日福利:按照我国的民族传统习惯,每年的清明节、端午节、中秋节、春节、三八妇女节公司在节日为员工发放礼品慰劳公司成员。具体的发放标准详情请看下面的列表。

4、娱乐活动:为丰富员工的业余生活,增加与员工对公司文化的认同感,公司根据员工建议组织各种的娱乐、文体、郊游、旅游活动。

四、责任部门。

1、人事部负责筛选每月生日的名单,相关费用的申请,福利礼品的申购和发放,协助集体活动的安排。

五、具体要求。

公司的所有的福利政策皆为集体活动行为,个人不参与者视为自动放弃,公司不作现金或其他方式的补偿。

员工福利心得篇十五

干果是大家都比较喜爱的零食,也是一种稍上档次的礼品,作为员工福利是十分适合的。优派客礼品网提供的美狄斯干果礼盒是目前较受欢迎的一款,其中包含的产品有:加州开心果100g、东南亚腰果100g、美国碧根果160g、夏威夷果128g、波斯枣480g、泰国龙眼320g、东南亚黄蕉干280g、北美红提160g,种类非常丰富。春节时,亲朋好友聚在一起,喝喝茶,吃吃干果,聊聊工作、聊聊生活,别有一番情趣!所以,春节期间赠送员工一份优质的干果礼盒,相信大家一定会非常满意的。

春节礼品卡是专为春节送礼而设计的一种纸质卡,每张卡内包含多种礼品组合,其中有生鲜产品、有机果蔬、干果礼盒、禽蛋肉奶、高端补品、时尚家居、数码产品、户外用品等,对方收到礼品之后,可以从众多礼品当中任意挑选一款自己喜爱的,然后通过电话、微信、网站、上门自提等方式进行兑换,商家负责免费送货上门,非常方便。员工人数较多,大家喜好不同,礼品难以统一,不如选择优派客礼品网提供的春节礼品卡吧,众多礼品,随心选择,将选择权交给员工,收礼满意度更高,不愧是春节员工福利的首选!

春节少不了肉食,生猪肉、羊肉、牛肉已经十分常见,不如送员工一份荷美尔熟食礼盒吧,荷美尔是美国著名的独立猪肉加工企业和全球最重要的火鸡生产商之一,其荷美尔世界风情熟食礼盒非常受欢迎,里面包含奥尔良鸡翅、广式香肠、哈尔滨红肠、一口香热狗、精选培根、加州风味火腿片、大骨浓汤火腿、脆皮法兰克福肠(奶酪)、眉州东坡香肠(麻辣)、川渝麻辣香肠等,都是加工过的熟食产品,食用比较方便。

员工福利心得篇十六

1.1 物质激励:物质激励是指通过物质刺激的手段,鼓励职工工作。它的主要表现形式有正激励,如发放工资、奖金、津贴、福利等;负激励,如罚款等。物质需要是人类的第一需要,是人们从事一切社会活动的基本动因。所以,物质激励是激励的主要模式,也是目前我国企业内部使用得非常普遍的一种激励模式。

1.2 精神激励:精神激励是指那些能带来积极态度、满意和激励作用的因素,能满足个人自我实现需要的因素,包括:成就、赏识、挑战性的工作、增加的工作责任,以及成长和发展的机会等。如果这些因素具备了,就能对人们产生更大的激励。

1.3 物质激励与精神激励相结合:随着我国改革开放的深入发展和市场经济的逐步确立,“金钱是万能的”思想在相当一部分人的头脑中滋长起来,有些企业经营者也一味地认为只有奖金发足了才能调动职工的积极性。但实践预期的目的往往并未达到。企业单用物质激励不一定能起作用,必须把物质激励和精神激励结合起来才能真正地调动广大员工的积极性。

一个员工的绩效如何,是由许多复杂因素综合作用的结果,但其中激励机制的有效性是最重要的因素。

首先,员工是否相信他们的努力可以反映到绩效评估中去。如果绩效考核的标准不客观,绩效考核的结果不公平,会出现某些员工绩效低,但通过与主管的关系取得较高的考核结果,而某些员工绩效高,但考核结果不高的现象,员工会觉得不管自己的努力程度如何,在绩效评价上都不会得到高分,打击了他工作的积极性,降低了其工作绩效。这些现象表明,员工激励程度低的一种原因就是员工认为自己的努力不会得到回报。

其次,员工是否相信高绩效评估能带来高报酬。许多员工认为,绩效与报酬之间没有太大关系,原因是企业的报酬不是以绩效为依据。例如,如果薪酬是按资历计算或者对经理的献媚程度,员工就可能认为绩效和报酬之间没有多大关系,因而很难受到激励。因此,企业需要建立科学的、公正的绩效评估制度和体系,并进行宣传贯彻,让全体员工了解。

最后,员工得到的报酬是否是他们希望得到的。一个员工努力工作,希望得到晋升,结果得到的是加薪;或者一个员工希望能做更有乐趣和挑战性的工作,却只得到了几句表扬的话语。在这两种情况下,员工的激励都只能达到局部最优化。这些例子说明,将报酬个别化以适应不同员工的需要是非常重要的。但是,很多管理者错误地认为,所有的员工有着相同的需求,因而忽视了差异化报酬手段的激励性效果。因此,企业对不同需求的员工,需要采取个性化的激励手段。

很多员工在工作中没有受到激励,是因为他们看不到努力与绩效的关系、绩效与报酬的关系,以及他们得到的报酬与实际想要的报酬之间的关系。如果想要激励员工,就必须强化这三者之间的关系。

体系的建立

3.1 制定精确、公平的激励机制:激励制度首先体现公平的原则,要在广泛征求员工意见的基础上出台一套大多数人认可的制度,并且把这个制度公布出来,在激励中严格按制度执行并长期坚持;其次要和考核制度结合起来,这样能激发员工的竞争意识,使这种外部的推动力量转化成一种自我努力工作的动力,充分发挥人的潜能;最后是在制定制度是要体现科学性,也就是做到工作细化,企业必须系统地分析、搜集与激励有关的信息,全面了解员工的需求和工作质量的好坏,不断地根据情况的改变制定出相应的政策。

3.2 建立合理公平的薪酬体系:美国哈佛大学教授威廉?詹姆士研究发现,科学有效的激励机制能够让员工把另外70~80%的潜能也发挥出来。所以企业能否建立起完善的激励机制,将直接影响到其生存与发展。如果能够真正发挥好企业薪酬对员工的激励作用,就可以达到企业与员工“双赢”的目的。事实上,薪酬不仅是对员工过去工作努力的肯定和补偿,也是他们以未来努力工作得到报酬的预期。在员工心目中,薪酬不仅仅是自己的劳动所得,它在一定程度上代表着员工自身的价值、代表企业对员工工作的认同,甚至还代表了员工个人能力、品行和发展前景。所以,薪酬激励不单单是金钱激励,实质上已成为企业激励机制中一种复杂的激励方式,隐含着成就激励、地位激励等。

因此,薪酬体系设计上应达到三个目的:第一是提供具有市场竞争力的薪酬,以吸引有才能的人;第二是确定组织内部的公平,合理确定企业内部各岗位的相对价值;第三是薪酬必须与工作绩效挂钩,激励员工的工作动机,奖励优秀的工作业绩,利用金钱奖赏达到激励员工的目的。企业薪酬设计应遵循“公平与公正”原则,特别是对内公平,不同部门之间或同一个部门不同人之间,薪酬水平必须反映岗位责任和能力的大小,也就是薪酬差别必须合理。

企业采用何种薪酬体系和怎样的薪酬结构必然存在差异,只有根据自身特点建立合理的薪酬结构,才能较好的发挥薪酬的激励作用。薪酬结构设计的目标是要让员工所获得薪酬额与其贡献成正比,较好发挥薪酬的激励作用。

3.3 多种激励机制的综合运用:企业可以根据本企业的特点而采用不同的激励机制,例如可以运用工作激励,尽量把员工放在他所适合的位置上,并在可能的条件下轮换一下工作以增加员工的新奇感,从而赋予工作以更大的挑战性,培养员工对工作的热情和积极性;其次可以运用参与激励,通过“职代会”的方式参与,形成员工对企业归属感、认同感,可以进一步满足自尊和自我实现的需要。此外,荣誉激励也是一种比较有效的方法。例如美国ibm公司有一个“百分之百俱乐部”,当公司员工完成他的年度任务,他就被批准为“百分之百俱乐部”成员,他和他的家人被邀请参加隆重的集会。结果,公司的雇员都将获得“百分之百俱乐部”会员资格作为第一目标,以获得那份光荣。这一激励措施有效地利用了员工的荣誉需求,取得了良好的激励效果。另外,负面激励,奖惩并用,引入末位淘汰机制,同样能够起到很好的效果。可以想像,人们在降低收入、失去工作等威胁面前,定会发奋工作。

事实上激励的方式多种多样,主要是采用适合本企业背景和特色的方式,并且制定出相应的制度,创建合理的企业文化,这样综合运用不同种类的激励方式,就一定可以激发出员工的积极性和创造性,使企业得到进一步的发展。

3.4 充分考虑员工的个体差异,实行差别激励的原则:企业要根据不同的类型和特点制定激励制度,而且在制定激励机制时一定要考虑到个体差异:例如女性员工相对而言对报酬更为看重,而男性则更注重企业和自身的发展;在年龄方面也有差异;在文化方面,有较高学历的人一般更注重自我价值的实现,既包括物质利益方面的,但他们更看重的是精神方面的满足;在职务方面,管理人员和一般员工之间的需求也有不同,因此企业在制定激励机制时一定要考虑到企业的特点和员工的个体差异,这样才能收到最大的激励效力。

4.1 有效激励的方法

(1)经济激励法,可通过激励要点;重奖重罚;向脏、累、苦、难等岗位倾斜激励的方法体系重点、难点工作的劳动价值。

(2)任务激励法,将单调、乏味的工作或训练同个人的切身利益相结合,使下属能够从保护自己的利益出发去做内心不愿做的事。

(3)纪律激励法,就是用纪律和制度来约束和规范执行者和操作乾的行为的激励方法。这是一种负激励方法,表现为只罚不奖,因为遵守纪律是理所当然的,而不遵守纪律则当然应该受到制裁与处罚。

(4)情绪激励法,通过在集团内部建立起亲密、融洽、和谐气氛来激励职工士气的方法。职工的婚丧嫁娶,经理和干部都带着礼品或哀悼品前去慰问,为职工的生日举行一、二次全体干部、工人及其家属参加的野游活动。这种做法在人情淡薄的美国社会一直是深得人心的。

(5)尊重激励法,通过尊重下级的意见、需要及尊重有功之臣的做法来使职工感到自己对于组织的重要性,并促使他们向先进者学习的一种激励方法。

(6)行为激励法,用企业领导者在某些方面的有意行动来激发下级的激励方法就是行为激励法。

4.2 有效激励的技巧

(1)先教后用激励技巧。在施以激励之前,必须先对人员进行启发、教育,使他们明白要求和规则,这样在采用激励方法时,他们才不至于感到突然,尤其是对于处罚不感到冤枉。

(2)公平激励技巧。不唯亲、不唯上、不唯己,只唯实,公平相待,充分利用激励制度调动企业职工的积极性,才能保证企业各项工作的顺利进行。

(3)注重现实表现激励技巧。只注重激励对象的现实表现,将现实表现同过去的情况分开来看,当奖则奖,该罚就罚。

(4)适时激励技巧。行为和肯定性激励的适时性表现为“赏不逾时”的及时性,这们做至少有两个好处:一是当事人的行为受到肯定后,有利于他继续重复所希望出现的行为;二是使其他人看到,只要按制度要求去做,就可以立刻受奖,这说明制度和领导是可信赖的,因而大家就会争相努力,以获得肯定性的奖赏。

(5)适度激励技巧。激励标准有个适度性问题,保持了这个度,就能使激励对象乐此不疲地努力。反之,如果激励对象的行为太容易达到被奖励和被处罚的界限,那么,这套激励方法就会使激励对象失去兴趣,达不到激励的目的。“赏罚不中则众不威”就是这个道理。

管理是一门科学,更是一门艺术,人力资源管理是管理人的艺术,是运用最科学的手段,更灵活的制度调动人的情感和积极性的艺术,无论什么样的企业要发展都离不开人的创造力和积极性,因此企业一定要重视对员工的激励,根据实际情况,综合运用多种激励机制,把激励的手段和目的结合起来,改变思维模式,真正建立起适应企业特色、时代特点和员工需求的开放的激励体系,使企业在激烈的市场竞争中立于不败。

员工福利心得篇十七

尊敬的领导:

您好!

中秋佳节即将来临,为体现公司对员工的关怀,使员工感受到节日的欢乐气氛,行政人事部拟给公司全体员工发放中秋节福利。按照年度财务预算,制定如下方案:

1、在职已转正员工福利标准为元/每人,人数为 人,金额为 元。

2、入职三个月之内或未转正员工福利标准为元/每人,人数为 人,金额为 元;

以上妥否,敬请领导批示!

申请部门:

申请日期:

员工福利心得篇十八

本资料是一份公司员工福利制度,旨在激发员工的工作积极性,增强员工对公司的忠诚度。

每月带薪休假2天,根据个人申请及营业状况合理安排

员工每年可享有以下十一天有薪法定假期:

(一)元旦,放假1天(1月1日);

(二)春节,放假3天(农历除夕、正月初一、初二);

(三)清明节,放假1天(清明当日);

(四)劳动节,放假1天(5月1日);

(五)端午节,放假1天(农历端午当日);

(六)中秋节,放假1天(农历中秋当日);

(七)国庆节,放假3天(10月1日、2日、3日)。

员工若不能在法定假期当日放假,企业会安排在法定假日当月给予员工补休。倘因故不能补休,企业将按缺休天数给予岗位工资补偿。

员工在工作时因正常工作操作意外受伤应及时通知其上级,凡因工受伤或死亡者,按国家劳动保险的规定办理;个人违章、违规等不合理操作造成的受伤及经济损失由个人承担。

员工福利心得篇十九

世界上最遥远的距离不是生与死的距离,而是,我就站在你面前,你却不知道我爱你。很多同事脸皮薄,不知道如何向心仪的他/她表白?帮他们捅破这层窗户纸吧,所谓“肥水不流外人田”哦。

年会除了玩好,也要吃好。员工中肯定有很多身怀绝艺的大厨,让他们大展身手的时候到了,公司年会举办一个美食盛宴,每人现场做出自己拿手的美味佳肴,一起品尝一起分享,还能收到异性投来的崇拜眼光哦。

大家都看过跑男吧,都想成为其中的一员,虽然很难实现,但咱公司年会可以玩啊,只要设计好剧本,大家自然都争先恐后的参加。

全公司一起出去旅游,放松放松,不但可以联络一下各同事之间的感情,让员工吃好玩好,还能帮hr减少了筹备年会节目的烦恼。

一些公司女孩子多的可以搞搞化妆舞会,让她们画出最精致的妆容,评委可以选出前三甲,送出女生最爱的化妆品产品。

公司谁才是创意小王子/创意小公主呢?那我们来个创意节目大比拼好了,看看谁才是真正的创意之星。

没玩过密室逃脱,也该看过《名侦探柯南》的电视剧,很想成为他是吧。咱公司年会也可以那样的,只要设计好剧本,下面就是你彰显自己的智慧时刻吧。

上面就是为大家推荐的20xx年公司创意年会方案,类似的年会方案还有很多,各位可以根据自己的实际情况做出选择。

最后再嘱咐大家几句哦:

(1)严禁大声喧哗、打闹,扰乱会场秩序。

(2)注意安全,切勿兴奋过度,以免发生意外。

(3)少喝酒,少抽烟。

员工福利心得篇二十

为加强公司及其子公司员工福利管理,保障公司员工享受到较为健全的福利政策,明确集团公司及其子公司员工的福利标准,特制订本制度,公司员工福利管理制度。

第二条:适用范围

集团公司及其子公司。

第三条:词义解释

本制度涉及的福利指企业福利,是公司为了提升团队的凝聚力向员工提供的工资和法定福利以外的物质回报,它有别于法定福利(如养老保险、工伤保险、失业保险、带薪休假等,参见集团公司《社会保险制度》和《考勤与假期管理制度》)。

第四条:福利管理职能部门

一、集团公司人力资源部负责《福利管理制度》的制订。

二、集团公司人力资源部、办公室和子公司办公室按本制度规定落实各项福利政策。

三、集团公司及其子公司财务部根据本制度规定以及财务管理制度负责福利费用的核报。

第五条:福利类别及标准

一、防寒降温

1、每年夏季7、8、9月公司发给员工降温费,冬季12、1、2月公司发给员工防寒费。

2、防寒降温费计发标准:工作场所未安装空调的员工为80元/人/月,工作场所已安装空调的员工为40元/人/月。

入职半个月以上的新员工按标准计发,入职未满半个月的新员工按标准的一半计发。

二、节日礼金或物品

1、春节、端午节、中秋节公司发给员工节日礼品,以示慰问。春节等值物品的最高限额为每人300元,端午节、中秋节等值物品的最高限额均为每人200元。试用期员工的最高限额为标准的50%。节日礼品礼金的采购计划与实施由集团公司办公室负责,保管和分发由各公司办公室负责。

2、国际“三八”妇女节,由公司举办庆祝活动,送给礼品,其费用按在册女员工人数、每人100元的标准控制,管理制度《公司员工福利管理制度》。集团公司庆祝活动的组织与礼品的采购、分发由集团公司办公室负责,各公司则由办公室负责。

三、伤病补贴

凡公司员工因伤病住院治疗三天以上者(含三天),由公司派员进行探望,并给予100元补贴或等值物品。

集团公司员工因伤病住院治疗,由集团公司人力资源部代表公司领导前往探望;子公司部门经理以上员工在市住院治疗,由集团公司人力资源部与其所属公司共同派员一起探望;地区公司部门经理以下员工在本市住院治疗,由公司办公室组织探望;外地市公司员工在公司所在地住院治疗,由外地市公司组织探望。

四、婚丧

1、员工结婚:在职期间依法办理结婚登记的员工,由所属公司发给庆贺金200元。

2、父母、配偶及子女亡故的员工,由所属公司发给慰问金200元或等值物品。

3、庆贺金或慰问金的申办由各公司人力资源主管部门负责。

五、生日祝贺

员工每年的生日,由公司人力资源主管部门办理祝贺活动。送给礼品,报销费用限额每人30元。

六、免费工作餐

1、员工在工作日可享受由公司提供的免费工作午餐。

2、晚上加班(含参加公司组织的培训、会议)90分钟以上的员工可享受由公司提供的免费工作晚餐。

七、健康体检

公司每两年组织全体员工体检一次。体检的申报、安排由集团公司人力资源部负责。

八、帮困

员工及员工家属突患重病或员工家庭遭遇特大变故、自然灾害等导致生活困难,公司将视具体情况组织帮困活动。

员工福利心得篇二十一

乙方:__________________

根据《中华人民共和国民法典》,甲乙双方就乙方员工使用甲方医院、学校、幼儿园等福利机构和公共、公益设施,甲方为乙方员工提供服务事项,达成如下协议:

第一条 适用范围

1.1 本合同所指乙方员工为与乙方签订劳动合同的在职人员。

1.2 乙方应于每年第一个月的10日前向甲方提交乙方员工名单。

第二条 服务费用的支付方式及期限

2.1 甲方向乙方职工提供学校、幼儿园等教育服务所产生的服务费用,按以下方式承担:乙方每年向甲方支付教育经费_________元。

2.2 乙方职工在甲方所设立的医院就医,按国家的医疗保险制度执行,不再支付其他费用。

2.3 乙方应于享受甲方服务当年的下一年度六个月之内,按乙方应负担的比例向甲方支付享受服务当年的服务费等相应费用。

第三条 甲方的权利与义务

3.1 甲方有权要求乙方按照双方各自应当承担的部分承担服务费用。

3.2 甲方提供给乙方员工的福利标准(包括向乙方收取的学校、幼儿园、医院等费用标准)应与甲方向甲方员工提供的福利标准一致。

3.3 甲方负责协调、处理乙方员工就甲方提供的服务所提出的合理要求,在乙方认为必要时,乙方应给予必要的配合。

第四条 乙方的权利与义务

4.1 如甲方向乙方员工提供的服务违反我国相关法律、法规的规定,乙方有权要求甲方及时协调、处理。

4.2 乙方根据自身的情况决定提高乙方员工的福利费用标准时,应自做出提高其员工福利费用的决定之日起一个月内通知甲方,并以书面形式将提高标准的具体情况提交甲方。双方应另行商定服务费用的数额。

第五条 其他

5.1 如因国家法律、法规或相关政策的变动造成员工福利标准的提高或项目的增加,则服务费用按国家规定提高的幅度或增加的项目情况支付。

5.2 甲乙双方约定,公共、公益设施部分,由甲方建设,乙方按照投资总额的一定比例支付使用费。

5.3 本合同有效期为__________年,自_________年________月__________日起,至_________年________月_________日止。

5.4 本合同自甲、乙双方签字盖章并经乙方之股东大会在关联股东回避表决的情况下审议通过之日起生效。

员工福利心得篇二十二

本资料是一份公司员工福利制度,旨在激发员工的工作积极性,增强员工对公司的`忠诚度。

每月带薪休假2天,根据个人申请及营业状况合理安排

员工每年可享有以下十一天有薪法定假期:

(一)元旦,放假1天(1月1日);

(二)春节,放假3天(农历除夕、正月初一、初二);

(三)清明节,放假1天(清明当日);

(四)劳动节,放假1天(5月1日);

(五)端午节,放假1天(农历端午当日);

(六)中秋节,放假1天(农历中秋当日);

(七)国庆节,放假3天(10月1日、2日、3日)。

员工若不能在法定假期当日放假,企业会安排在法定假日当月给予员工补休。倘因故不能补休,企业将按缺休天数给予岗位工资补偿。

员工在工作时因正常工作操作意外受伤应及时通知其上级,凡因工受伤或死亡者,按国家劳动保险的规定办理;个人违章、违规等不合理操作造成的受伤及经济损失由个人承担。

员工福利心得篇二十三

第一条为吸引和留住优秀人才,公司提供优良的福利条件,并根据国家、当地政府有关劳动、人事政策和公司规章制度,特制定本方案。

第二章指导思想和原则。

第二条结合公司生产、经营、管理特点,建立起公司规范合理的福利制度体系。

第三条公司福利不搞平均主义和大锅饭,应根据绩效不同、服务年限不同而有所区别。

第四条避免公司撈笠蛋焐缁釘的福利一应俱全的弊病,福利享受从实物化转变为货币化。

1.正式在职员工;

2.非正式员工;

3.离退休员工。

不同员工群体在享受福利项目上有差异。

第六条公司提供的各类假期:

1.法定节假日;

2.病假;

3.事假;

4.婚假;

5.丧假;

6.探亲假;

7.计划生育假(产假);

8.公假;

9.年假;

10.工伤假。

具体请假事宜见员工请假办法文件。

第七条公司提供进修、培训教育机会。具体事宜见员工培训与教育管理办法文件。

第八条公司可提供各类津贴和补贴。

1.住房补贴或购房补贴;

2.书报费补贴;

3.防暑降温或取暖补贴;

4.洗理费补贴;

5.交通补贴;

6.生活物价补贴;

7.独生子女费和托儿津贴;

8.服装费补贴;

9.节假日补贴;

10.年假补贴。

具体事宜见公司补贴津贴标准。

第九条公司可提供各类保险:

1.医疗保险;

2.失业救济保险;

3.养老保险;

4.意外伤害、工伤事故保险;

5.员工家庭财产保险。

具体事宜见公司员工保险办法文件。

第十条公司推行退休福利,所有退休人员享有退休费收入,领取一次性养老补助费。

第十一条公司提供免费工作午餐,轮值人员享有每天两顿免费餐待遇。

第十二条公司提供住宿和宿舍给部分员工。()申请事宜见员工住房分配办法。

第十三条公司员工享受有公司年终分红的权利和额外奖励。

第十四条公司为员工组织各种文化体育和联谊活动,每年组织旅游和休养、疗养。

第十五条公司对员工结婚、生日、死亡、工伤、家庭贫困均有补助金。

第十六条劳动保护。公司保护员工在工作中的安全和健康。

1.凡因工作需要保护的在岗员工,公司须发放劳动保护用品。

2.劳保用品不得无故不用,不得挪做它用。辞职或退休、退职离开公司时,须交还劳保用品。在公司内部调配岗位,按新工种办理劳保用品交还转移、增领手续。

第十七条保健费用。

1.凡从事有毒或恶劣环境作业的员工须发放保健费。

2.对义务献血的员工,除给予休假外,发放营养补助费。

员工福利心得篇二十四

根据节日的特殊性、公司的发展现状及以往福利发放的经验来说,今年中秋福利应该突出以下主题和理念:

1、问候和祝福;中秋是阖家团圆的日子,希望借助员工回家过节的机会向员工的父母及家人表达公司的感谢之意及真诚的问候;员工平日在公司工作,很少有时间陪伴父母和家人,为了让父母和家人放心,我们可以主动向他们传递出积极的信息和能量,让他们感受到公司的诚意和用心,相信会对树立良好的公司形象、稳定员工队伍,增强员工凝聚力起到一定的作用。

2、纪念和宣传;鉴于公司项目已经正式启动,招商和招租工作陆续展开,通过员工这个渠道进行对外宣传也是非常有必要的,员工或多或少会掌握一定的客户资源,通过公司统一发放纪念性的礼品,无论是员工自己留存还是转赠他人都是很好的宣传渠道。

3、浓情中秋,月圆人团圆。 4、精美,实用,健康,时尚。

二、福利内容及费用预算

结合设计思路建议福利内容如下:

方案a:

方案b:

三、时间安排

1、市场调研时间:20xx年8月7日至19日;

2、采购、制作、准备时间:20xx年8月20日至29日;

3、发放时间:20xx年9月1日至3日。

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