我在这个过程中体验到了许多的成长与进步。写心得体会时,要注意语言简练、通俗易懂,让读者能够清晰地理解和获得启发。接下来是一些我个人的心得体会,欢迎大家分享讨论。
校长会心得体会篇一
首先,我要感谢杨校长的无私奉献和辛勤工作。在我与杨校长的交往中,我深刻体会到了她作为一名优秀校长的心得与体会。她经常与我们交流自己的工作经验,给我们提供了很多帮助。
其次,杨校长强调的是团队合作。她认为教育工作离不开团队协作,每个人都要各司其职,发挥自己的特长才能更好地完成工作。她让我们知道了一个团队只有在行动当中才能不断发展壮大,只有团结合作,才能形成一股强大的力量。
第三,杨校长对于学生的关怀是不可或缺的。她常说,“教师是学生的朋友,不仅要教导他们知识,更要帮助他们解决生活中的困难和烦恼。”她相信,在他们成长的路上,需要耐心、关爱以及正确的引导,这样才能让学生在自己的位置上散发出自己的光芒。
第四,杨校长的管理能力值得肯定。她认为,管理不只是单独的个体能力,而是整个团队的力量。她通过不断探索和尝试,使各项管理工作更加顺利,更加高效。她也经常帮我们分析问题,让我们学会每一次工作的总结和提高,以便以后的工作更加顺畅。
最后,杨校长的勤勉和努力让我印象深刻。虽然工作很忙碌,但她总是能在背后默默支持团队并为之贡献。她用自己不断学习和发展的行动示范给我们:只要有信念,学习并砥砺自己,就一定可以在工作和生活中取得成功。
总之,杨校长以其坚韧不拔的精神、强烈的使命感、独特的领导风格和优秀的管理能力,对我们影响深远。她的工作方法、做事态度、自我约束和身为团队领导者的责任感,让我们学习到了很多的知识和启发。她的贴心关怀、慈爱教诲,让我们心里深深地感激她。相信只要我们一起合作,共同进步,一定能够在教育事业的前沿探索出新的成果。
校长会心得体会篇二
在教育领域,校长是一支充满智慧和灵感的重要力量,是学校发展的指引者和管理者。每位校长都注重自身的成长和学习,不断提升自己的领导能力。近期,我参加了校长训练班,得到了很多的启示和收获。以下是我对这次培训的个人体会和感受。
第二段:了解团队,制定计划
在第一次的培训中,我们学习了如何了解团队成员的个性、特点和能力,以此建立和谐的工作关系。随后,还学习了如何制定计划并带领团队实现目标。这让我感受到团队凝聚力的重要性,同时也理解到只有协同配合,才能实现更高层次的成就。
第三段:沟通交流、分析问题
在培训班进行的过程中,我们也关注了校长对教职员工之间的沟通能力,指导了如何有效地和团队成员交流、反馈和解决问题。同时,我们也学习了如何分析问题,找到根本的矛盾所在,以便采取正确的方法和策略进行解决。
第四段:领导力和资源共享
在培训班的最后一节课上,我们深入探讨了如何提升领导力并在学校管理中使用。我们讨论了如何鼓励和激发员工的潜能,以及构建更紧密的合作伙伴关系,实现资源共享,促进团队创新和发展。
第五段:体现学习成果
这次的培训帮助我们了解团队的价值,并培养了今后发展所需的各种技能和思考方法。我们将学习成果引入到实际工作中,应用所学的方法和策略,为学校的发展做出贡献,为学生提供更好、更全面的教育。
总结:
通过这次培训,我们不仅提升了自己的领导力和技能,还发现了更多的潜力和机会,将来可以为学校注入新的活力和创新思维。此外,学校与教育机构的合作与资源共享也是非常重要的,只有不断学习和拓展自己的能力,方能取得更好的成果。
校长会心得体会篇三
校长派是一种教育管理模式,是校长领导下的团队合作,以创新、协作、共同营造良好校园环境、提高教育教学质量、实现学生全面发展为目标的管理方式。这种新型的教育管理模式一经推行,就引起了广泛关注。本文将就校长派的心得体会做出详细阐述,分为以下五个部分逐一介绍。
第二段:校长派的特点
在传统的教育管理中,教育机构依照统一的规定、路线、制度进行管理,带有较强固化的管理模式。但在校长派的教育模式中,学校管理更加人性化,以学校校长为核心,学校各个职能部门之间形成了相互配合,协同进取的管理新体系,推动学校管理水平不断提高。
第三段:我参与校长派的感受
校长派以“教育是一项健康的事业,学校是一个健康的组织”为精神核心,提倡人性化、科学化、规范化的管理方式。通过加入校长派,我深刻体会到管理者应与群众携手合作,倾听他们的意见、想法,并积极落实到实际的工作中去。也只有这样,才能实现学校的有效管理,让学生们实现自己的人生价值。
第四段:校长派可行性的探讨
尽管校长派模式具有一定的优越性,但是实行起来也存在各种的困难和挑战。其中最重要的挑战是管理透明度的问题,如何实现管理透明化是校长派需要进一步探索和实践的问题。只有透明的管理才能保证公平公正,才能赢得更加广泛的支持。因此,我们需要积极开展相关的探讨和研究,不断优化和完善校长派的实施方案。
第五段:校长派对教育的意义
教育是社会进步的基础,学校是培养未来人才的重要平台,校长派的重要意义就在于在教育管理中推动科学、民主、和谐、可持续发展,能够有效的提升学校管理效率和水平,有助于学生全面发展和成长。因此,推行校长派教育模式,对教育教学质量的提高、学校整体管理水平的进一步提升有着重要的推动作用。
结语:
在总结校长派心得体会时,我深刻意识到了校长派教育管理模式的重要性和必要性。新时代催生新思想,教育管理也需要适应新的需求和挑战。校长派作为一种新型教育管理模式,在推动教育管理者更好地进行管理方面具有重要意义,有利于把教育全面的发展到一个新水平,更好的培养青少年的人格塑造和未来生涯规划。
校长会心得体会篇四
随着社会的进步和教育的发展,学校教育管理变得越来越重要。作为一位学校的校长,我不断总结和积累经验,为学校的发展和学生的成长提供更好的指导和帮助。在这个过程中,我不断体悟到一些重要的心得,下面我将分享给大家。
首先,作为一位校长要以身作则,树立良好的榜样。学校是培养人才的地方,校长作为学校的领导者,应该始终保持良好的品德和行为,成为学生学习的榜样。我时刻以身作则,坚持严于律己、宽以待人,处理问题时注重公正、公平,与学生、教师建立良好的师生关系。我相信,只有树立了良好的榜样,才能影响和引领整个学校的教育氛围。
其次,要注重学生的个体发展。每个学生都是独特的个体,他们有不同的兴趣、特长和潜能。作为一位校长,我不仅要关注学生的学习成绩,更要注重他们的身心健康和全面发展。我们学校通过丰富多样的课程设置,鼓励学生参加各种社团和活动,培养他们的兴趣爱好,发掘和挖掘他们的潜能。同时,我也鼓励教师们采取个性化教学方法,满足学生的不同需求,使每个学生都能得到最好的发展。
第三,要加强沟通和合作。作为校长,我意识到教师和家长是学生发展的重要支持者。我经常与教师们保持沟通,了解他们的教学情况和困难,并给予他们指导和支持。同时,我也主动与家长沟通,关注他们对学校工作的意见和建议,促进家校合作。我们建立了学校家委会,定期举行家长会,邀请家长参加学校活动,使学校与家庭之间建立良好的互信和合作关系。
第四,注重教师的培养和发展。教师是学校教育的中坚力量,他们的素质和能力直接关系到学生的教育质量。作为校长,我的责任是努力为教师提供良好的发展环境。我们学校鼓励教师参加各种专业培训和学术交流,提高他们的教学水平和专业素养。我们也注重教师之间的合作和互助,定期组织教研活动和教学观摩,促进教师之间的相互学习和成长。
最后,要注重学校文化建设。学校文化是学校软实力的重要体现,其凝聚力和影响力直接影响到学校的发展。作为一位校长,我致力于培育学校积极向上、和谐友善的文化氛围。我们鼓励学生互帮互助,班级之间开展各种活动和竞赛,增强团队意识和集体荣誉感。同时,我们也注重传统文化教育,组织各类学术和文化活动,培养学生的文化自信和艺术修养。通过这样的努力,我们希望能够培养出有品德、有文化、有责任感的优秀青年。
在我担任校长的这些年里,我不断体悟到这些心得,这些体会也指导着我不断进步和改进我的工作。我坚信,只有持之以恒地努力,才能够带领学校取得更好的发展,为学生提供更好的教育。我将继续遵循这些心得,不断提升自己的素质和能力,为学生的成长和未来做出更大的贡献。
校长会心得体会篇五
张校长是一位经验丰富的校长,多年来,他在教育事业的道路上积累了丰富的经验和智慧。他以身作则,积极改革创新,为学校的发展贡献了巨大的力量。在他的带领下,学校不断提高教育质量和办学水平,成为区域内一所骄人的学府。张校长总结了许多实用的心得体会,这些经验对于其他校长和教育工作者来说都具有借鉴价值。
首先,张校长强调教育是培养人才的事业。他坚信每个学生都有发展潜力,而学校的目标就是通过教育让每个学生发挥出自己的才华。因此,他注重学生的全面发展,不仅注重他们的学术成绩,还注重他们的道德品质、个性特点和实践能力。他鼓励学生参加各种活动,开展社会实践,培养他们的领导力和团队合作精神。他认为,只有培养出全面发展的学生,才能不负社会和家长的期望,更好地投身社会。
其次,张校长重视师生关系的建立。他认为,师生之间的良好关系是成功教育的基础。他要求教师要以身作则,做学生的榜样,要关爱学生,尊重学生的个性和需求。同时,他也要求学生遵纪守法,尊重师长,建立良好的师生关系。他经常组织师生活动,增进师生之间的了解和信任,让学校成为一个温暖和谐的大家庭。
第三,张校长注重学校的特色建设。他认为,每所学校都应该有自己的办学特色,只有通过特色教育才能实现可持续发展。他鼓励教师发挥自己的专长和创造力,在教学中注重培养学生的创新精神和实践能力。他也鼓励学生参加各种学术和艺术竞赛,并为他们提供更多的机会和资源。通过这些努力,学校建立了自己的品牌,培养了一大批具有创新思维和实践能力的学生。
第四,张校长重视课堂教学质量。他认为,教师的教学水平是决定学校办学质量的关键因素。因此,他注重提高教师的教育教学能力,引进了先进的教学理念和方法。他注重通过多种方式激发学生的学习兴趣,培养他们的创新能力和实践能力。他也注重课后辅导和学习指导,为学生提供更多的学习资源和机会。通过这些努力,学校的教学质量不断提高,学生的学习成绩也有了明显的提升。
最后,张校长注重与社会的联系。他认为,学校与社会应该是息息相关的。学校不仅仅是为了培养学生的需要,还要与社会互动,回馈社会。他鼓励学生参加社会实践活动,为社区和弱势群体提供帮助。他也积极与企事业单位合作,为学生提供实习和就业机会。通过这些努力,学校与社会的联系更加紧密,学生的就业率和竞争力也得到了提升。
综上所述,张校长的心得体会涵盖了培养人才、建立良好的师生关系、特色建设、课堂教学质量和与社会的联系。他通过自己的实际经验,总结出这些成功的要点,并将其融入到学校的日常工作中。张校长的努力和智慧为学校的发展做出了巨大的贡献,对其他校长和教育工作者来说都具有借鉴和启示作用。
校长会心得体会篇六
马校长是我们学校的一位杰出教育家,他担任校长职务已经十年之久。在这十年里,他积极发展学校教育,关注学生的成长和发展,取得了显著的成就。在这篇文章中,我将分享马校长的一些心得体会,希望能够给读者带来启示和思考。
首先,马校长强调学生的全面发展。他坚信,教育不仅仅只是传授知识,更应该培养学生的各种能力和素质。因此,他推行了多样化的教育方法,注重培养学生的创新思维、团队合作能力和社交技巧。他亲自参与学生的课外活动,积极鼓励他们参加各种比赛和社区服务,并开设了精彩的讲座和培训班,让学生能够全面发展,做到知识与实践的有机结合。
其次,马校长注重教师的培养和激励。他认为,教师是教育事业的中坚力量。因此,他定期组织师徒结对活动,老师之间相互学习和交流经验。他鼓励教师参加专业培训,提升教学水平和专业知识。此外,他还关注教师的精神面貌和工作环境,定期开展各种活动,增进教师之间的关系,提高工作的积极性和创造力。
第三,马校长注重家校合作。他认为,家庭是学生成长的重要环境和基石,家校合作是学生全面发展的重要保证。因此,他定期组织家长会、家庭活动和家访,与家长们密切沟通和交流,了解学生的家庭环境和需求,共同为学生的成长营造良好的支持和辅导氛围。他还积极引导家长参与学校的各项决策和管理,让家校合作成为一种持续的、有机的教育方式。
第四,马校长注重学校文化的营造。他认为,学校文化是学校发展的灵魂和核心。因此,他坚持推行“关爱、尊重、团结、进取”的校训,鼓励学生树立正确的价值观和道德观,学会尊重他人、关爱他人,努力拼搏,不断进取。他注重校园环境的建设和美化,大力宣传校风和校德,在学校中形成了浓厚的学习氛围和积极向上的文化。
最后,马校长注重学校的社会责任。他认为,学校不仅仅是教育的场所,更应该发挥积极的社会作用。因此,他鼓励学生参与社区服务和公益活动,关注社会问题,并通过开展亲子活动、学校展览等形式,增强学生的社会责任感和公民意识。他积极开展与社会各界的合作,倡导学校与社会的互动和合作,为学生提供更广阔的发展空间和机会。
综上所述,马校长在教育事业中拥有丰富的经验和独到的见解。他的心得体会不仅仅适用于我们学校,也可以为其他学校提供借鉴和参考。通过全面发展学生、培养教师、注重家校合作、营造学校文化以及履行社会责任,我们可以推动教育事业的发展,培养出更多优秀的人才,为社会的进步和发展做出贡献。让我们向马校长学习,共同努力,为教育事业做出更大的贡献!
校长会心得体会篇七
作为学校管理的责任人,校长承担着许多重要的职责。他们扮演着教育领域的领袖,为学生和教师提供支持和指引,以营造一个学术成果和个人成长的积极环境。但是,校长的工作并不仅仅只是日常的运营和管理,他们也负责创造一种文化,激发教职员工和学生的动力和目标。
第二段: 奉献爱心的校长
校长,自己就是整个学校的骨干,是学校最重要的基石。要深刻理解校长的工作,就必须强调他的奉献精神。校长在教育论坛上发表讲话,鼓励学生在校内外发掘自己的才能和兴趣,同时为教师提供培训和指导,以提升整个学校的教学质量。此外,校长也需要分配和管理资源,安排预算来支持教育改革和学生和教师的需求。校长还需要秉持積極的思想,以创造一个互相支持和鼓励的校园文化。
第三段: 人际关系的重要性
校长在担当日常领导和管理角色的同时,也需要领导和管理复杂的人际关系。他们必须在管理师生关系方面发扬个人魅力和智慧并在与家长和社区的沟通中表现出高度的敏感性和关注度。此外,一个卓越的校长需要尽全力消除团队内部成员之间的分歧,鼓励教职员工之间的协作。
第四段: 创造积极的校园文化
校长还担当着创造坚定前进的校园文化的支配者。这种文化必须预示着一起巩固的价值基础,属于学生和教师的共同价值观需要为他们提供支持,使他们战胜时下的每一个问题。在一个有意义的教育环境中的学生更可能会提高自己的学业成果。
第五段: 总结
作为一名校长,他们的角色不仅是具有管理技能,还要有强大的关系管理和教育经验。这种实践体现了校长作为教育者的职责,以及他们将自己深深根植于教育领域的决心。尽管作为一名校长可能会遇到不少的困难和挑战,他们的努力将铸造一个更强大、更积极和更创新的学校。
校长会心得体会篇八
第一段:引言(120字)
作为一名校长,我有幸带领学校教职员工与学生并肩努力,见证他们的成长与进步。在这个不断变化与发展的时代,我深感担任校长的责任重大,但也对这个职位抱有无尽的热爱和激情。在过去几年里,我积累了许多心得体会,这些经验教训使我更加自信和自觉地履行我的职责,推动学校朝着更美好的未来前进。
第二段: 带领团队(240字)
作为校长,带领团队是我的重要职责之一。在这个多元化的时代,一个团队的结构和人员并不稳定。然而,我认为一个团队的成功与否不仅仅取决于各个成员的个人能力,更关键的是如何团结大家的力量,激发每个人的潜能并促使他们产生协同效应。因此,我之前花费大量时间培养教职员工沟通、合作和领导能力。我建立了定期的团队建设活动,鼓励大家分享经验和心得,提高整个团队的凝聚力。通过这些努力,我看到了整个学校呈现出更加积极向上的氛围,老师们也更加乐于创新与合作。
第三段: 与学生亲近(240字)
作为一名校长,我坚信与学生建立紧密的联系和关系至关重要。因此,我尽可能在学生的日常生活中参与其中。每个星期,我都亲自前往教室和学生们畅谈,倾听他们的声音和关注他们的需要。我还鼓励学生们参与学校活动,使他们能够充分发展自己的才能和潜力。通过积极参与学生的成长过程,我更加了解他们的需求和期望,也将这些信息应用到学校的课程设计和学生管理中去。
第四段: 建设良好的校园文化(240字)
一个良好的校园文化可以激发每个人的潜能并营造出深厚的凝聚力。作为校长,我致力于创造一个包容、尊重和关爱的校园文化。我鼓励学生们将友善、公平和诚实作为自己的核心价值观,并注重校园活动和课堂教学上的创新和多样性。我还与家长们保持密切联系,鼓励他们关注孩子的学习和成长。通过这些举措,我希望能够培养出一个积极向上、有创造力和有同理心的校园环境。
第五段: 总结与展望(360字)
回顾这些年来作为校长的心得体会,我深深感受到,教育事业的关键在于服务和奉献。时代在变,教育的目标也在变化,但我们校长的责任却没有改变。作为校长,我们需要紧跟时代的步伐,理解和适应新的教育理念和方法,并将它们应用到实际工作中去。同时,我们也要看到教育事业的长远性和复杂性,不只是关注短期的成绩和表面的问题。我们需要有远见和创新的精神,为学校和学生的未来做好准备。因此,我对未来的展望是,继续不断学习和成长,与教职员工和学生一起努力,共同创造一个更加美好的校园。
(总字数:1200字)
校长会心得体会篇九
第一段:引言(150字)
校长作为学校的领导者,肩负着推动教育事业发展的重要职责。多年来,我担任校长一职,积累了许多心得体会。这些经验不仅让我更好地行使职务,也让我对学校的管理和教育有了更深入的理解。在这篇文章中,我将分享我作为校长的心得与体会。
第二段:革新与改革(250字)
作为校长,推动学校的革新与改革是我最重要的任务之一。我认为,现代教育需要与时俱进,紧跟社会发展的步伐。因此,我常常引入新的教育理念和先进的教育技术,以提升学生的学习效果和素质。同时,我也鼓励教师和员工积极参与专业发展培训,以提高他们的专业水平。在校园管理方面,我注重树立现代化的管理理念,建立完善的管理体系和规章制度。通过这些努力,学校取得了显著的成绩,并在教育界赢得了良好的声誉。
第三段:师生关系与学生成长(250字)
作为校长,我注重师生之间的关系,并对学生的成长给予了极大的关注。我鼓励教师关注每个学生的个性差异,尊重他们的兴趣和需求,并为他们提供积极的学习环境。此外,我也组织各种活动,促进师生之间的互动和交流。这种亲密的关系不仅促进了教学的质量,也培养了学生的自信心和创造力。我相信,只有在一个和谐的师生关系下,学校才能取得更大的成功。
第四段:家校合作与社区参与(250字)
良好的家校合作和社区参与是学校发展的重要组成部分。作为校长,我注重家长的参与和支持。我定期与家长进行沟通,了解他们的关切和期望,并根据需要提供帮助和支持。同时,我也积极与社区建立联系,将学校与社区资源结合起来,共同为学生提供更好的学习环境和机会。这种家校合作和社区参与带来了许多积极的影响,增强了学生和家长的归属感,也赢得了社区的认可与支持。
第五段:心态与情商的重要性(300字)
作为校长,保持良好的心态和发展情商是非常重要的。在我多年的工作中,我意识到困难和挑战是在工作中不可避免的。因此,我学会了积极面对并解决困难,以增强我的抗压能力。同时,我也非常重视发展情商,从而更好地处理人际关系和解决问题。我积极与教师、员工和家长进行交流,并关注他们的情感需求,以建立更好的沟通和合作关系。通过保持良好的心态和发展情商,我能更好地应对各种复杂的情况,有效地推动学校的发展。
结尾(100字)
作为校长,我一直致力于推动学校的发展和改革。通过革新与改革,关注师生关系与学生成长,积极开展家校合作和社区参与,并注重心态与情商的培养,我希望能对学校和教育事业做出更大的贡献。我相信,只有与教职员工、家长和社区形成紧密的合作关系,才能为学生提供更好的教育环境和机会。我愿继续努力,不断探索与挑战,为学校的发展贡献自己的力量。
校长会心得体会篇十
20xx年xx月xx日至4月x日,我有幸参加了x市教育局组织的20xx年度第一期民办学校校长任职资格培训班,学习了文化团队能力、领导干部的媒体素养、现代学校的形象设计与传播、教育政策法规、学校管理理论与谋略、精神、民办学校的发展与现状等知识,令我深受启发,收获很大,充分理解了校长应具备的理论素养和能力素质。本次培训组织严密、内容丰富、活动紧凑、纪律严明,应该说,这次学习开阔了眼界,拓宽了思维,明确了使命。现就这次培训谈几点体会:
1、理解更深刻。纵观参加全程培训,既有专家讲课又有名校校长讲解,既有小组讨论又有经验介绍,全方位地对课程进行学习、理解和反思,从中深刻认识到学校管理的必要性和紧迫性。
2、心底更踏实。本次培训接受权威专家的授课指导,从学校领导到课程专家的权威性讲解,使我对学校管理有了更广泛的了解,得到了能为制订教学和管理方面提供了背景材料和理论支撑,有了实施和管理新课程的理念和方法,我更加理解了学校该做什么,不该做什么。
3、取到了真经。学习期间的各项活动,尤其是组内的经验交流,学到了不少经验,有些经验直接可用,有些经验结合学校的实际间接地得到启发。
4、找到了差距。每一次活动,都在反思自己走过的学校管理,总结出还存在着价值取向不明,教育理论还未总结出来,不利于学校整体发展;校园文化没有发挥作用,使得教师观念的真正转变难度加大等一些不足之处。
5、产生新想法。在培训其间一边在听专家讲课的同时,产生了管理学校的一些新思路。
1、校长要努力提高自身素质,要有事业心和责任感。有一个好校长,才能带出一个好班子,才能建好一所好学校,因此,一个校长要不断提高自身素质。
2、校长要善于学习。人类在进步,社会在发展,知识经济一日千里,不学习就要落伍,就难以指挥落实。因此,校长要不断较为系统地学习政治理论知识和业务知识,丰富自己的头脑。尤其注意学习先进单位的`经验和优秀校长的治校方略,把自己真正武装起来。
3、校长要勤于实践。有作为才有地位,只有不断探索实践,才能有所作为。校长在实践中,要不畏艰难、勇于探索、真抓实干,结合本校实际,找出问题所在,研究对策方法,制定措施策略,严格落实奖惩。
4、校长要长于反思。校长要经常反思自己的的言行举止,所思所行,多奉献,少索取,多吃苦,少享受,勤政廉洁,雷厉风行。只有如此,才能带好头,才能信于民,服于众。
5、校长必须要狠抓教育教学质量的提高。质量是学校的生命。一个学校,只有办出高的质量,人民群众才会满意,广大师生才会满意。
6、校长一定要切实抓好学校安全工作。安全责任重于泰山,安全工作要时时放在心上,抓在手上,把人员安全和财产安全落实到实处,确保万无一失。
7、校长要牢固树立依法治校的思想。无论在学校的内部管理,还是在学校的外部保障中,法治都将发挥重要作用。目前,我国的教育改革与发展已进入到前所未有的攻坚阶段,学校作为最基本的教育主体担负着教育发展的重任,学校能否发挥应有的.作用,很大程度上取决于学校的管理理念和管理方略。作为学校的管理者——校长,确立依法治校的办学思路和治校方略,是学校管理的必然选择。
8、校长要树立以人为本的思想。以人为本是新课程理念下现代学校教学管理的新理念。以人为本,就是以学生为本,以教师为本,以师生的成长发展为本。以人为本,就是尊重师生,让他们学会自我尊重;让师生学会自我发现;激励师生学会自我激励。作为校长,在学校管理中,更重要地是落实以教师为本的思想。
9、校长要掌握教学新理念。校长是学校的领头雁、排头兵、老师的老师,因此应该成为课程改革的积极者、主动者,全面掌握、领会教学的新理念。这就要校长扑下身子,积极学习课标、课标解读等理论,潜心实践,深入反思,成为学校课改的思想领导者,方可保证课改的顺利、深入开展。
10、校长要做校本培训的推动者。校本培训,校本教研,校本研修是新课程理念下加快学校发展和促进教师专业化的根本途径。作为校长要明确校本培训、教研的指导思想,确定培训研究内容,积极探索校本研修的模式,强化管理措施,全面提高教师的素质。
从民间的自发行为到政府自觉的引导发展;从区域领先发展到各地齐头并进发展,学校要想发展离不开当地政府的政策支持和帮扶;从市场无序竞争到相对健康有序发展,今后学校要发展壮大必须从以下几点进行,规范招生宣传,规范办学地点,规范招生秩序,规范年审,规范收费,规范投诉信访等方面;从总体资源短缺到局部地区资源过剩,今后学校要办有灵魂的学校,学生、教学等各方面都要提高。
随着市场经济的到来,职业教育要想发展,学校就必须舍弃“等”、“靠”、“要”的思想,要面对现实,寻找和制造机会,开拓创新,合理发展学校未来的战略,转变观念,利用科学发展观理念来武装学校。
民办职业教育今后发展的战略:高层队伍要稳定,要有远见的眼光;校长职业化,全身心地投入到学校的发展和管理中;培养学科带头人,包括专兼职教师;稳定师资队伍,减轻教师的包袱和压力;提高管理人员的能力和素质;健全管理制度,用制度管理人;坚定不移地创学校品牌,加强学校文化建设;了解国家法律法规及政策,依法办学;坚持社会效益与经济效益相统一的原则。
总而言之,一星期的学习给予了我很多启发和思考。总结和反思整个的学习,专家教授所做报告、讲座的最终目的,就是希望我不断追求新的理念,不断掌握新的知识。不断提高新的技能。通过这次培训,提高了认识,明确了职责。在新的形势下,校长必须要有新的理念,新的视野,新的思维,方可适应现在和未来教育事业的发展和变化,方能保证学校的健康持续发展。一个好的校长是成就一所好的学校的关键。学校的发展离不开校长、教师的支持。在今后的工作实践中要加倍努力,辛勤工作,营造和谐、进取的校园氛围。
校长会心得体会篇十一
作为一名校长,我在工作中积累了许多经验和体会,这些都对我的职业发展和个人成长产生了深远的影响。下面我将以五段式的方式,分享一些我作为校长的心得体会。
第一段:了解学生是校长的首要任务
作为一名校长,了解学生是我工作的首要任务。每个学生都是独一无二的个体,他们有各自的特点、优势和困难。只有通过深入了解每个学生,才能更好地满足他们的需求,制定有针对性的教育计划和政策。因此,我经常与学生交流,主动了解他们的想法、困扰和兴趣,鼓励他们参与学校事务,给予他们关心和支持。通过这样的了解,我能更好地把握学生的需求,为他们提供更好的教育环境和资源。
第二段:与教师保持密切合作是成功的关键
校长与教师的合作是学校建设的关键。作为校长,我时刻与教师保持紧密的联系和沟通,共同商讨学校工作。我鼓励教师发表自己的建议和观点,尊重他们的意见,并及时反馈决策结果。我确保教师有足够的资源和培训机会,提高他们的专业水平和教育教学能力。同时,我也鼓励教师之间互相学习和共享经验,在团队合作中相互促进、共同进步。只有与教师保持紧密合作,才能有效地提高学校的教育质量和教学效果。
第三段:积极参与社区建设,提高学校的声誉
学校是社区的一部分,积极参与社区建设是校长的重要职责之一。我主动与社区组织和机构建立联系,参加社区会议并介入社区活动。通过这样的参与,我不仅了解社区的需求,还能向社区介绍学校的特色和发展情况,增强学校的声誉和影响力。同时,我也鼓励学生和教师参与社区志愿者活动,培养他们的社会责任感和公民意识。通过积极参与社区建设,学校能更好地融入社区,为学生和教师提供更广阔的发展机会。
第四段:保持学校领导团队的稳定与强大
一个稳定而强大的学校领导团队是学校发展的基石。作为校长,我注重培养和选拔优秀的领导人才,建立起高效的学校领导团队。我鼓励团队成员发挥自己的潜力,充分发挥各自的专业优势,共同推动学校的发展。同时,我也注重团队的凝聚力和协作能力,通过定期的团队建设活动和培训,增强团队成员之间的信任和合作意识。只有保持学校领导团队的稳定与强大,才能有效地推动学校的发展和变革。
第五段:持续创新与发展,适应时代的变化
作为校长,我坚信持续创新与发展是学校生存与发展的关键。我鼓励教师引入新的教育理念和方法,结合新的科技手段和教育资源,提供更丰富、多样化的教育体验。同时,我也积极推动学校改革和发展,及时适应时代的变化和教育的需求。我组织教师参加专业培训和学术交流,引进先进的教育理念和实践案例,促进校本课程的创新和教学方法的改进。只有持续创新与发展,学校才能跟上时代的步伐,为学生提供更好的教育服务。
作为校长,我深知自己的责任和使命。通过与学生的了解、与教师的合作、与社区的互动、与领导团队的建设以及持续的创新与发展,我希望能推动学校的健康发展,造福师生,为社会作出更大的贡献。
校长会心得体会篇十二
春暖花开,正是孩子上学的时节,但是我们却在这时候送走了我们可亲可敬的刘云荣校长。作为一名乡村教师,我深知乡村教师工作的不易,对于刘云荣校长能这么始终如一的坚持下去,我是深感敬佩的。他不计个人得失,一心只为教育。燃烧自己,照亮别人,靠的是什么?是一种甘为人师的责任意识。
作为一名教师,我认为在今后工作中首先应该以刘云荣校长为榜样,学习他那种献身教育,甘为人梯的崇高境界。学习他以德立教、爱岗敬业、忠于职守,树立良好的职业道德,真正热爱教育事业,以教育为快乐,热爱自己的工作岗位,扎扎实实地干好自己的本职工作,把全部的爱献给教育事业,献给学校的学生们。我们还应该学会换位思考,当我们希望别人怎么教自己的孩子时,就一定得怎么教别人的孩子。当家长把孩子送到我们手上的时候,他们对我们寄予很大的希望,所以,我们要象爱自己的孩子一样真诚的爱他们,用积极的情感去感染他们,让孩子们能健康、快乐的`成长。
刘云荣校长的光辉事迹,感染人,鞭策人,激励人。他的事迹使我更感觉到,教师岗位是一种辛劳、一种付出,也是一种收获、一种享受。既然我选择了教师这一行,我就要用我的激情,用我的爱心把这份光和热永远延续下去,做一个孩子们喜欢的教师,那就足够了。
校长会心得体会篇十三
我有幸参加了衡水市教育局组织的中学校长高级培训班的学习,4天半的学习,聆听了三位中学校长、三位教授的讲课,虽然为期很短,但受益非浅。我领悟到作为一名新时期的校长应有的新理念、新思想。下面就我的学习和认识谈几点心得体会。
一、校长的定位与职责
校长是学校的领导者、决策者和高级管理者,是学科带头人,是学校领导集体的带头人,有什么样的校长,就有什么样的学校。校长的工作是对学校全局起指导、组织、协调和统揽作用,要依据国家的教育政策、法规,结合本地区、本学校的具体办学条件,统筹全校工作,正确地确定一定时期内学校的重心、中心及发展规划,并组织、协调、实施这些工作任务,务必得到预期的效果。作为一校之长,要领导好一所学校,就要有:时代的眼光,社会的良知;正确的理念,独到的见解;坚韧的品格,广阔的`胸怀。作为一校之长,要领导好一所学校,并非是一件简单的事,尤其在办学条件、人权、财权受各种因素制约的情况下,更是如此,在工作实践中可能意识到用不同的领导风格去处理问题和决策时,会收到不同的效果,同样是你自己,有时处理问题会得心应手,有时感到束手无策。一些问题用这种方式无法解决,用另一种方式却能得到圆满解决,并取得满意的效果。所以领导者的风格对师生有不同的影响力,会产生不同的结果。这样就要校长有时代的眼光,正确的理念,在校园中起着模范表率的作用,校长手里不是拿着鞭子,而是举着旗子走在前面。
二、重视师资队伍的建设
“先有名师,才有名校”。教师在学生中起着直接表率的作用,教师只要有先进教育理念和扎实的教育、教学基本功,才能带领着学生穿越知识的海洋,跨过广阔的宇宙。要想使教师富于时代精神、创新精神的人,作为一名校长,首先要激发教师的爱生敬业精神。
1、爱生。“没有爱就没有教育。”教师爱学生就是要对学生尊重,理解,信任并且给他们信心。作为教师,要有责任心,要有爱心,还要有耐心。要爱每一位学生,看到他们的可爱之处,善于发现他们的闪光点,利用这个去激励他们。
2、热爱教师这个职业。不能只把教师这个职业当成谋生的手段,更重要的是对这个职业要充满兴趣与爱好,这是干好工作的前提。有了对事业的爱,就有了工作动力,就不会觉得教师工作的清苦。因此教师应该具备甘当人梯和红烛的献身精神,对学生充满爱心,对工作充满责任心,对未来充满信心,真正做到爱生敬业,教书育人。
3、教师要树立终身学习的观念。
教师是人类知识、发明的继承者和传播者。过去,人们常说:“要给学生一碗水,自己必须要有一桶水。”而现在我们不能只有一桶水,而必须是一眼泉。知识的日新月异,要求教师必须树立终身学习的观念,教师发展的希望在于教师的终身学习。新的时代、新的终身教育的发展趋势和新的教育教学改革,教师专业化运动的实践,都对教师终身学习提出了迫切要求。人的一生都要学习,当前社会,伴随着信息化、全球化以及知识经济的到来,原有的生活方式、工作岗位、知识结构等的稳定性不断减弱,生存需要迫使人们必须不断地学习,不断的接受教育,并要学会学习,善于创新,从而不断更新自我,完善自我。在学习型社会中,学习成为人的义务与权力,它不仅是为谋生,而且是为了创造生活,作为以帮助和促进他人学习为职业的教师,自然应当首先成为全员学习、终身学习的先进者和模范。教师作为教育的主要因素之一,就必须适应当代社会对教师所寄予的越来越殷切的期待,要通过不断的学习来自我充实,自我超越。自己作为一个教师在终身学习中应该做到:首先,努力学习优秀传统文化,不断提高自己的政治思想水平,学习我国乃至人类创造的一切先进的文化成果,从优秀文化传统中去汲取丰富的营养,学习党的教育法规法则,不断的加强思想政治修养,对中、外文化的吸收要取其精华、去其糟粕,古为今用,洋为中用,推陈出新,继往开来。其次,努力适应教育改革与发展的需要,不断学习新的科技知识。目前随着已有知识的不断更新和新知识的激增,反映到教材中的知识也日益丰富和加深,这就要及时吸收新的知识,使自己的学科知识达到现时要求的深度和水平,并达到未来教育工作需要的知识结构。另外,不断学习新的教育理论,提高教育教学的创新能力。丰富的教育教学理论知识虽然不是教师成功的充分条件,但对于老师创新能力的培养却是必不可少的必要条件。固然,作为教师要不断的坚持学习和研究,适应新课程改革的挑战,从自得到自我专业发展,更好提高教育教学创新。教师只有不断地关注和学习教育理论知识,其终身发展才能获得永不枯竭的动力源。
4、要引导教师勤于反思。
教学反思是教师专业发展和自我成长的核心因素,经验+反思=成长。华东师大叶澜教授指出,一个教师写一辈子教案不一定成为名师,如果一个教师写三年的反思,有可能成为名师。没有反思的经验,只能是狭隘、片面、肤浅的经验;不会反思的教师,他的教学能力和水平至多只是经验的累积,能够不断反思的教师,他的教育智慧就会随之不断增长。
教学反思可以进一步地激发教师终身学习的自觉冲动,不断的反思会不断地发现困惑,“教然后而知困”,不断发现一个个陌生的我,从而促使自己拜师求教,书海寻宝。学习反思的过程也是教师人生不断辉煌的过程。教学反思可以激活教师的教学智慧,探索教材内容的崭新表达方式,构建师生互动机制及学生学习新方式。
校长会心得体会篇十四
作为学校的领导者,校长是一个非常重要的角色。校长不仅仅需要管理学校的日常事务,还需要关注学生的综合发展和教育质量。作为一个过来人,我深知校长这个职位的挑战和责任,并从中获得了许多宝贵的心得体会。
第二段:校长的领导与管理
作为一名校长,我认为领导和管理是不可分割的两个方面。领导是校长的核心职责,需要设定学校的愿景和目标,并带领师生共同努力实现。而管理则需要校长具备良好的组织和沟通能力,协调各个部门的合作,确保学校的正常运转。在我的实践中,我发现只有平衡好领导与管理的关系,才能使学校向着正确的方向前进。
第三段:校长的教育使命与教育观念
教育是校长的使命所在,也是我作为校长最关注的领域之一。作为教育工作者,我深信每个学生都是独特的个体,都有自己的潜能和特长。因此,我倡导学校创设多元化的教育环境,给予学生充分的发展空间,并注重培养学生的批判性思维能力和创新精神。我相信只有关注学生的个体差异,才能真正做到因材施教,促使每个学生都能实现自己的人生价值。
第四段:与师生家长的沟通与合作
作为校长,与师生家长的沟通和合作是重要的一环。我坚信家校合作是培养学生全面发展的关键因素之一。因此,我积极与师生家长沟通交流,了解他们对学校工作的期望和需求,及时解决他们的疑虑和问题。同时,我鼓励师生家长积极参与学校的各种活动,共同营造和谐的学校氛围。通过双方的合作,孩子的教育将会得到更好地保障和促进。
第五段:迎接挑战与持续学习
校长一职是充满挑战的。时代在不断变化,教育环境也在不断发展。作为校长,我时刻保持谦卑的心态,不断学习和更新知识,提升自己的能力。我深知只有与时俱进,才能更好地应对教育领域的挑战。因此,我定期参加各类教育研讨会,与同行学习交流,不断研究教育理论和教育实践,以求在教育改革的浪潮中保持前沿。
总结:
作为一名校长,我清楚自己的责任和使命。通过不断的实践和总结,我深知校长需要具备的领导和管理能力,以及教育使命和与师生家长的合作。在面对挑战时,我保持学习的态度,与时俱进。作为一名校长,我将会继续努力,取得更好的成果,并为学生的成长做出更大的贡献。
校长会心得体会篇十五
第一段:引言(200字)
作为一名副校长,我承担着学校管理和教育的重要责任。在这个岗位上,我积累了丰富的经验,也体会到了许多感悟。副校长这个角色要求我们既要具备管理能力,也要关注教育教学工作。经过多年的实践,我从中学到了许多宝贵的经验,对于如何更好地履行这一职责有了更深刻的认识和理解。
第二段:沟通与协调(200字)
作为副校长,我深刻意识到沟通与协调的重要性。在学校里,涉及到各种各样的事务,需要处理各种各样的人际关系。唯有通过高效的沟通与协调,才能使学校各项工作顺利进行。因此,我一直努力培养自己优秀的沟通能力和协调能力。我通过与老师、学生和家长进行积极的交流,了解他们的需求和意见,进而改进学校的管理工作。同时,我注重与各部门的协作,协调各方面资源,共同营造好的教育环境。
第三段:师资培养与发展(200字)
作为副校长,我认识到师资培养与发展对于整个学校的重要性。教师是推动教育事业发展的核心力量,他们的素质和能力直接影响学校的教育质量。因此,我加强了对教师的培养和支持。我组织了各种各样的培训活动,帮助教师提升专业技能和教学水平。同时,我也鼓励教师自我学习和发展,为他们提供进修的机会和资金支持。通过这些努力,我希望能够培养出更多优秀的教师,提高学校的整体教育质量。
第四段:学校文化塑造(200字)
学校文化是学校精神的载体,体现了学校的价值观和理念。作为副校长,我非常重视学校文化的塑造和传承。我希望能够打造一个积极向上、有创造力和有活力的学校文化。我们注重培养学生的核心价值观,通过各种形式的活动,培养学生的创新思维和团队合作能力。此外,我也非常注重教师队伍的文化建设,激发教师的激情和创造力。通过这些努力,我相信可以为学校打造一个良好的学习和发展环境。
第五段:人性化管理(200字)
我认为,副校长的工作不仅仅是管理学校,更重要的是关心和关爱每一个学生。在管理学校的同时,我努力营造一个人性化的管理氛围。我鼓励教师与学生建立良好的师生关系,尊重学生的独立性和个性,激发他们的潜能。同时,我也关注学生的成长和发展,注重个别差异的培养。我相信,只有在一个温暖和人性化的环境下,学生才能够更好地发展自己,实现人生的目标。
总结(100字)
作为一名副校长,我深刻认识到沟通与协调的重要性,重视师资培养与发展,注重学校文化的塑造,倡导人性化管理。通过不断的学习和探索,我会继续提高自己的管理水平和教育教学能力,为学校和学生做出更大的贡献。
校长会心得体会篇十六
第一段(引言)
做校长这一职业,是很多教育工作者的梦想之一。它不仅仅只是一份工作,更是一种使命和责任。在这个岗位上,校长需要承担多重角色,包括教练、领导、管理员等。作为一名校长,要有敏锐的洞察力和高超的管理水平,全面领导学校的各项工作。作为一名担任过校长的人,我深知做好校长这个角色是很有挑战性的,同时也很充实和有意义。
第二段(理念)
做好校长,首先要有正确的理念。我认为,教育应该是一个有意义和愉快的过程,学生应该在这个过程中不断成长和发展。在实践中,我注重培养学生的道德和品德,让他们学会尊重、感恩和善良。同时,我也重视学生的综合素质,让他们成为具有领导能力、高效沟通能力和自我意识的人才。作为校长,我的理念是“以学生为中心”,注重学生的全面发展和成长。
第三段(方法)
做好校长这个角色需要有一系列的方法和技能。在学校管理方面,我重视团队建设和学生的参与感,通过建立中层领导和课程领导的体系,使学校的管理更加有序化和专业化。同时,我也注重教师的专业发展和提高,帮助教师掌握最新的教学方法和技能,在学校教育方面保持领先地位。此外,围绕学生的需求,我们也建立了一个全面的学生服务系统,包括学生评价、辅导和活动等,从而让学生得到全方位的支持和关注。
第四段(挑战)
在做校长的过程中,我所面临的挑战是多种多样的。学校内部的管理和教育难题、家长和社区的期望和诉求、政府和社会的监管和批评都需要我们面对和解决。作为校长,我们需要具备敏锐的洞察力和解决问题的能力。面对挑战,我们应当以积极和开放的姿态去处理,并不断寻找更好的解决方案,让学校更好地为学生服务。
第五段(总结)
做好校长这个职业是一项充满挑战和意义的工作。要做好这个工作,需要具备正确的理念和方法,注重学生和教师的全面发展和成长,并能够克服各种困难和挑战。做校长虽然是一项重要的工作,但是如果我们能够把握好自己的责任和目标,为学生和社会做出有益的贡献,这将会是一种非常丰富和充实的工作体验。
校长会心得体会篇十七
x月23日下午,xx在xx校区计算机科学与技术系楼233报告厅举办第二届“名师论坛”。本次活动以“聚焦优质课程建设,倡导卓越”这一主题,邀请了浙江大学吴敏、xx科学技术大学xx教授、xx理工大学xx教授和xx大学沈xx教授四位国家教学名师,分享他们在人才培养方面的经验和做法。xx大学王xx副校长和包括xx师范大学、xx邮电大学和延安大学等120多位一线教师和管理人员参加了此次活动。活动由教师发展中心xx教授主持。
xx大学王xx副校长在致辞中指出了xx一直致力于尊师重教活动,努力营造教师以教学为责、以教学为荣、以教学为乐的氛围。此次名师论坛活动同时也在配合学校“双一流”建设,把提高课堂质量作为主要目标,全面启动“十百千”优质课程建设。通过此次活动帮助教师尤其是青年教师拓展视野,潜移默化地提升教学能力。这种办学理念,给我们留下了深刻的印象。学校的发展中,先进的理念是至关重要的。
浙江大学吴敏教授从课程建设和人才培养方面谈了自己的观点。吴教授介绍了浙江大学在精品课程建设、视频公开课资源、精品资源共享课程、慕课等方面的尝试,并重点介绍了“新生养成教育”慕课,希望以此做好中学教育和大学教育的衔接。最打动我们的是他分享的自己三十多年的从教心得:要相信的潜能无限,“用爱心去教学”,尽心、尽力而为;以身作则,以人格魅力影响学生、引导学生,以学识魅力感染学生;与时俱进,在教学中充分利用现代教育技术。深深感觉到,作为一名教师,爱学生、爱教书才是成为一名合格大学老师的基本条件。
xx科学技术大学xx教授就“如何把课上好”谈了自己的体会。他指出,在教学的诸多环节中,课堂教学是重中之重。课程建设犹如打造精品连续剧一样,教师身兼编剧、导演、演员数职,要十年磨一剑。向教授指出,课堂自始至终都是传道授业的最重要场所,教师课堂上要加强与学生交流互动,采取启发式“灌输”,讲授时要兼顾广度与深度、基础与前沿、经典与现代。向教授把教学比作戏剧表演艺术,“唱念作打”从教学基本功入手,把备课、上课、答疑解惑各个环节的做踏实,才能把课上好。
xx沈xx教授认为教学应该“学生为本,质量优先”。课堂教学需以学生为中心,可通过如下方式帮助学生学会学习,培养兴趣:坚持问题导向,教师可以自己设计问题,或提供最前沿科研报告,或引导学生自己发现问题;用科研支撑教学,让学生积极参与科研项目;采用论文考核,鼓励学生跨学科横向联系。教学最重要的是把学生放在第一位,以教学为乐,以培养人才为荣。沈老师以科研带动学生学习热情的方法,在大多数的本科教学中是极为少见的。非常认同这种给学生一个高的平台,让他们去发挥自己的潜力的教学理念。
xx教授最后总结指出,四位国家级教学名师聚焦人才培养与课程建设,分享教学心得体会和真知灼见,激励大家投身教学,促使教育工作者认真反思、总结如何建设好自己的课程、如何做好自己的教学。希望通过“名师论教”活动,能传播教育教学先进理念,交流成功经验和做法,进一步深化本科人才培养改革。
参加完此次“名师论坛”活动之后,我们的收获颇丰。在以后的教学工作中,我们将对各位名师的发言进行进一步的思考并尽力实践。用名校高大上的教学理念指导我们的日常教学。
校长会心得体会篇十八
通过前些天的培训学习,让我学习到了很多东西,讲课的老师从理论的深度与亲生的实践相结合,从学校管理、课堂教学,校本教研,信息化教学等方面的阐述,使自己收获很大,下面就从我的学习和认识谈几点心得体会与大家共勉。
一、学校管理的要素
学校管理的要素有三个方面;人、财、物,管人是管理的主体核心,是各要素中居于首位的因素。财是办学的基本支持力量,是完成教育教学任务的重要基础,钱一定要花在真正需要的地方,物是办学实施基础,是实现学校工作目标的重要物质保障。校长要管理好学校首要稳定人心,规范办学行为,管理上要讲求艺术,调动员工的积极性,让员工树立校荣我荣,校衰我耻的思想,为教师搭建展示才华的舞台,实现教师的人生价值。
二、课堂教学要求
要想提高教学质量,关键是要提高课堂教学的效率,要解决过去课堂教学中存在的问题,比如重知识轻创新,重结果轻过程,重形式轻效果,重教法轻学法,在课堂上要有平等和谐的氛围,注重培养学生的情感态度,把课上成充实的课、丰实的课、平实的课、真实的课。
三、要注重校本研训
校本研训应成为学校日常工作的一个重要组成部分,因此学校建立校本研训的奖励制度,建立评价监督机构,从组织型,自主型两个模式进行校本研训,集体学习理论,集体备课、评课,相互学习,相互交流,共同提高,也自主学习、自己反思,写心得体会,要通过教研活动,研究小问题真现象,要让教师写教育叙事、写日记教育教学真实的事情,提倡教师终身阅读,努力长舌书香校园。
四、充分利用信息技术
因为信息化教学可以促进教师的发展,促进学生的发展,促进学校的发展,所以校长要增强教师的信息素质,让教师在其它学科中有效地融入信息技术,学校要不断充实资源库,调动教师应用信息技术的稳定性,让每位教师都能熟练应用多媒体,让学生愉快地学习,教师幸福的教学。
我想随着社会进步和发展,教育将会对校长提出更高的要求,会有的问题摆在我们面前,需要我们去解决,我们想,只有不断的学习,不断反思,不断实践与创新,才能胜任历史赋予我们的责任。
总而言之,通过学习,提高了认识,明确了职责。知道了一个好校长是成就一所好学校的关键,清楚地意识到了身上肩负的神圣使命。今后的工作中,一定把此次学习所获、所悟、所感,应用并指导自己的实践,在实践的过程中不断摸索、改革与创新,寻找到适合自己学校的发展模式,形成自己的办学特色,办好人民满意的教育。
校长会心得体会篇十九
本文为哈佛校长drew gilpinfaust给20__届本科毕业生的演讲,喜欢其中的一句话:人生之路很长,总有时间去实施备选方案,但不要一开始就退而求其次。有时候,我们确实缺乏一种勇气,一种承担风险、放手一搏的勇气。平平淡淡的生活也很美好,但生活,总是需要一些不一样的东西。followyour heart.
这所备受尊崇的学校历来好学求知,所以你们期待我的演讲能传授永恒的智慧。
我站在这个讲坛上,穿得像个清教徒牧师——这身打扮也许会把很多我的前任吓坏,还可能会让其中一些人重新投身于消灭女巫的事业中去,让英克利斯和考特恩父子出现在如今的“泡沫派对”上。但现在,我在台上,你们在底下,这是一个属于真理、追求真理的时刻。
你们已经求学四年,而我当校长还不到一年;你们认识三任校长,我只认识一个年级的大四学生。所以,智慧从何谈起呢?也许你们才是应该传授智慧的人。或许我们可以互换一下角色,用哈佛法学院教授们随机点名提问的方式,让我在接下来的一个小时里回答你们的问题。
让我们把这个毕业典礼想象成一个问答式环节,你们是提问者。
“福斯特校长,生活的意义是什么?我们在哈佛苦读四年是为了什么?福斯特校长,从你四十年前大学毕业到现在,你肯定学到了不少东西吧?”(四十年了。我可以大声承认这个时间,因为我生活的每一个细节——当然包括我获得布尔茅尔学位的年份——现在好像都能公开查到。但请注意,当时我在年级里还算岁数小的。)
可以这么说,在过去的一年里,你们一直在提出问题让我回答,只不过你们把提问范围限定得比较小。我也一直在思考应该怎样回答,还有你们提问的动机,这是我更感兴趣的。
其实,从我与校委会见面时起,就一直被问到这些问题,当时是20__年冬天,我的任命才宣布不久。此后日渐频繁,我在柯克兰楼吃午饭,我在莱弗里特楼吃晚饭,在我专门会见学生的工作时段,甚至我在国外遇见毕业生的时候,都会被问到这些问题。
你们问我的第一件事不是问课程,不是教师辅导,不是教师的联系方式,也不是学生学习生活的空间。实际上,甚至不是酒精限制政策。你们反复问我的是:
“为什么我们很多人都去了华尔街?为什么我们哈佛毕业生中,有那么多人进入金融、咨询行业和投资银行?”
要思考并回答这个问题,有很多方式。比如威利·萨顿式的。当他被问及为什么要抢银行时,他回答:“因为那儿有钱。”
你们中很多人都在经济学课上见过克劳迪娅·戈尔丁和拉里·卡茨两位教授,根据他们从70年代以来对学生择业的研究,得出的结论大同小异。他们发现,值得注意的是,虽然金融行业有极高的金钱回报,还是有很多学生选择了其它工作。
确实如此,你们中有37个人已经和“为美国而教”签约;有一个会去跳探戈,去阿根廷研究舞蹈疗法;还有一个将投身于肯尼亚的农业发展;一个拿了数学荣誉学位的人要去研究诗歌;另一个要去美国空军受训当飞行员;还有一个要与乳癌作斗争。你们中有很多人会去读法律、医学、或其他研究生。
但是,绝大多数人选择了金融和咨询,这与戈尔丁和卡茨的调查结果不谋而合。《克里姆森报》对去年的毕业班作了调查,结果表明,参加工作的人中,58%的男生和43%的女生做出了上述选择。
虽然今年经济不景气,这个数字还是达到了39%。高额的薪水、几乎难以拒绝的招聘方、能与朋友一起在纽约工作、享受生活,以及有趣的工作——有很多种理由可以解释这些选择。你们中的一些人本来就决定过这样子的生活,至少在一两年之内是这样。另一些人则认为先要利己才能利人。但是,你们还是问我,为什么要走这条路。
我认为,你们问我的其实是生活的意义,只不过你们提出的问题是经过伪装的——提问角度是高级职业选择中可观察、可度量的现象,而不是抽象的、难以理解的、令人尴尬的形而上学范畴。“生活的意义”——是个大大的问题——又是老生常谈——把它看成蒙提派森的某部电影的讽刺标题或者某一集《辛普森一家》的主题就容易回答,但是当作蕴含严肃意义的话题就把问题复杂化了。
但是,暂时抛开我们哈佛人自以为是的圆滑、沉着和无懈可击,试着探寻一下你们问题的答案。
我认为,你们之所以担心,是因为你们不想自己的生活只是传统意义上的成功,而且还要有意义。但你们又不知道如何协调这两个目标。你们不知道在一家有着金字招牌的公司里干着一份起薪丰厚的工作,加上可以预见的未来的财富,是否能满足你们的内心。
你们为什么担心?这多少是我们学校的错。从一进校门,我们就告诉你们,你们会成为对未来负责的领袖,你们是最优秀、最聪明的,是我们的依靠,你们会改变整个世界。我们对你们寄予厚望,反而成了你们的负担。其实,你们已经取得了非凡的成绩:你们参与各种课外活动,表现出服务精神;你们大力提倡可持续发展,透露出你们对这个星球未来的关注;你们积极参与今年的总统竞选,为美国政治注入了新的活力。
你们问我和问自己的是一些最根本的问题:关于价值、关于试图调和有潜在冲突的东西、关于对鱼与熊掌不可兼得的认识。你们正处在一个转变的时刻,需要做出抉择。只能选一个选项——工作、职业、读研——都意味着要放弃其他选项。每一个决定都意味着有得有失——一扇门打开了,另一扇却关上了。你们问我的问题差不多就是这样——关于舍弃的人生道路。
金融业、华尔街和“招聘”已经变成了这个两难困境的标志,代表着一系列问题,其意义要远比选择一条职业道路宽广和深刻。某种意义上,这些是你们所有人早晚都会遇到的问题——当你从医学院毕业并选择专业方向——是选全科家庭医生还是选皮肤科医生;当你获得法学学位之后,要选择是去一家公司工作,还是做公共辩护律师;当你在“为美国而教”进修两年以后,要决定是否继续从事教育。
你们担心,是因为你们既想活得有意义,又想活得成功;你们清楚,你们所受的教育是让你们不仅为自己,为自己的舒适和满足,更要为你们身边的世界创造价值。而现在,你们必须想出一个方法,去实现这一目标。
我可以给出一个鼓舞人心的答案:长大。调查表明,年长的人——比如我这个岁数的人——幸福感比年轻人更强。不过,你们可能不愿意等待。
答案是:只有试过了才知道。
但是,不论是绘画、生物还是金融,如果你不去尝试做你喜欢的事;如果你不去追求你认为最有意义的东西,你会后悔的。人生之路很长,总有时间去实施备选方案,但不要一开始就退而求其次。
我将其称为择业停车位理论,几十年来一直在与同学们分享。不要因为觉得肯定没有停车位了,就把车停在距离目的地20个街区远的地方。直接去你想去的地方,如果车位已满,再绕回来。你们可能喜欢投行、金融或咨询,它可能就是你的最佳选择。也许你们和我在柯克兰楼吃午饭时遇到的那个大四学生一样,她刚从西海岸一家知名咨询公司面试回来。她问:“我为什么要做这个行业?我讨厌坐飞机,我不喜欢住酒店,我不会喜欢这个工作的。”那就找个你喜欢的工作。要是你在醒着的时间里超过一半都在做你不喜欢的事情,你是很难感到幸福的。
但是,最最重要的是,你们问问题,既是在问我,更是在问你们自己。你们在选择道路,同时又质疑自己的选择。你知道自己想要什么样的生活,只是不知确定自己所选的路对不对。这是最好的消息。这也是,从某种程度上说,我们的错。
关注你的生活,对其进行反思,思考怎样才能好好地生活,想想怎样对社会有用:这些也许就是人文教育传授给你们的最宝贵的东西。
人文教育要求你们自觉地生活,赋予你寻找和定义所做之事的内在意义的能力。它使你学会自我分析和评判,让你从容把握自己的生活,并掌控其发展路径。正是在这个意义上,“人文”才是名副其实的自由。它们赋予你开展行动、发现事物意义和作出选择的能力。
通向有意义、幸福生活的必由之路是让自己为之努力奋斗。不要停歇。随时准备着改变方向。记住我们对你们寄予的厚望,就算你们觉得它们不可能实现,也要记住,它们至关重要,是你们人生的北极星,会指引你们到达对自己和世界都有意义的彼岸。你们生活的意义要由你们自己创造。
我迫不及待地想知道你们会变成什么样子。一定要经常回来,告诉我们过得如何。
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