专业乡镇下一步工作计划(模板21篇)

格式:DOC 上传日期:2023-10-31 13:14:11
专业乡镇下一步工作计划(模板21篇)
时间:2023-10-31 13:14:11     小编:薇儿

一个好的计划可以使我们更加有条理地安排工作和生活,减少冲突和混乱。制定计划时,我们应该有所取舍,合理规划自己的时间和精力。看看以下的范文,或许能帮助你更好地理解和制定你自己的计划。

乡镇下一步工作计划篇一

20xx年是机遇与挑战并存的一年,围绕经济建设和西部大开发、青海大发展的主题不断深入,党的十六大精神及一系列路线、方针、政策更加深入人心,医保制度的改革,农村新型合作医疗的开展使得医院每位职工凝聚力量、鼓舞人心。同时,突如其来的病魔严竣考验着我们每一位医务工。面对挑战,我们依靠科学、群策群力,团结协作,体现出众志成城的必胜信念;面对机遇,我们正确把握处理改革发展稳定的关系,坚持“以病人为中心”的最高原则,努力促进医院管理模式的转变,开创了医院可持续发展的新局面。

一、基本情况

全院现有职工146人,其中高级职称4人,中级30人,开设病床102张,院外门诊4个。

二、医疗、经济指标完成情况

截止11月底,全院完成门诊人次量30434人次,其中急诊865人次;完成住院治疗3092人次,治愈率为50.40%,好转率为42.65%,死亡率为0.23%;平均每一患者住院日为4.21天;住院手术1045人次,门诊手术132人次;抢救危重病人137人次,抢救成功率达98.78%,出入院诊断符合率96.69%,床位使用率44%,病床周转次数为30.43人次/床;单病种治愈好转率达到卫生部颁布的`病种质量控制标准。全院业务收入622.8万元,其中药品收入占52.6%;人均门诊费用为74.84元,平均每一出院人次费用1288.71元。从医疗收入、药品收入分别占业务收入的比例及人均住院天数的下降,可以看出,医疗收入比去年有所上升,药品收入有较大幅度下降,两者所占比例逐渐趋于合理,达到了“以病人为中心”,让利广大患者的根本目的,“以药养医”的局面得到明显改善,提高了现有资源利用率,体现技术含量,讲求投入产出,坚持社会效益第一的原则等宏观调控机制已发挥作用。实现了收支平衡,略有节余,压减支出,减少浪费,提高效益的目标。

三、医护质量管理水平不断提高一是一切工作以质量为核心。

为了把医疗质量真正摆上医院管理的核心地位,今年,在继续完善和进一步落实医院各项规章制度的同时,制定了《湟中县第二人民医院医疗质量管理规范》,进一步建立健全医院、科室、个人三级质量控制网络,调整和充实质控和业务管理机构,加强了医院的质量管理,形成了全院上下同把质量关,同抓质量管理的良好局面,避免了严重差错事故的发生。

二是坚持以两种效益为保障。一方面要求医务人员具有高度的服务意识,不要有以“救命恩人”自居的思想,要有视病人为“衣食父母”的观念,全力搞好以病人为中心的服务工作。另一方面要求行政工勤人员不要有“低人一等”的思想意识,要有为临床一线服务就是为病人服务的胸怀,牢固树立全院一盘棋,当好主人翁的思想。在全院范围内正确处理好了两种效益的关系,收到较好的效果。

三是一切服务以病人满意为标准。我们定期征求病人及群众意见,继续聘请社会监督员,针对群众提出的热点难点问题,结合医院实际,认真加以研究和解决。参加医药招标采购,降低成本,减少损耗,提高效益,病人住院天数仅为4天,减轻了病人负担。在检查、诊疗过程中坚持合理检查、合理用药、合理收费,维护了病人的权益。在门急诊工作中,积极探索调整诊疗流程,规范导诊服务,基本缓解了“三长一短”的难题。在院务公开方面实行病人选择医生,住院费用清单制,药品及检查项目费用公示制,保护病人知情权,尊重病人选择。开展“以病人为中心,以质量为核心,让病人明明白白看病”的争创百姓放心医院活动,赢得了病人的信赖。四是强化质量管理和综合管理。开展以“优质、高效、低耗”为主的“卫生管理年”第二主题活动。

按照“二甲”医院质量体系和考核内容保持了医院季度考核、月考核和院领导不定期深入科室的工作制度,基本形成了年终有评比、季度有检查、月月有考核,考核结果与绩效工资挂钩,逐步完善的质量管理机制。全院基础护理合格率达91.3%,“三基”考试合格率达100%,年内无护理事故发生,健康教育达100%,急救药品、物品完好率为100%。

乡镇下一步工作计划篇二

20xx年,阜南县科技局在上级主管部门和县委县政府的坚强领导下,认真贯彻落实上级主管部门和县委县政府20xx年政府工作报告各项任务指标,立足部门职责,紧紧围绕科技创新发展这根主线,开展了一系列卓有成效的工作,现将工作情况汇报如下:

(一)开展高新技术企业及其他科技项目申报情况。按照上级主管部门文件要求,积极开展高企认定管理工作,20xx年12家企业通过高新技术企业认定,高新技术企业培育企业16家,科技型中小企业入库24家。1家企业获省科技厅省级重大专项立项,开展省重点研发计划项目2个,3家企业进入省科技成果转化引导基金库。20xx年阜南县共有69各企业涉及12项目,共转拨市级科技创新资金770.85万元,县兑现奖励资金1673。08万元。

(二)全县研发投入归集统计工作获新突破。县科技局先后组织召开5场培训会,并邀请相关专家对200余家县内规上企业进行系统培训,做到应统尽统。上报研发投入费用3。3亿,上级认定1。5亿,较上一年增长近1亿元。

(三)积极开展农业科技扶贫项目及科技特派员(三区人才)工作。实施省、市科技扶贫项目共9个,总投入经费497。7万元,其中财政经费165.7万元,带动企业自筹资金投入近332万元。汇同农业农村局等相关部门,选派科技特派员135人,其中省级“三区人才15人”,市、县科技特派员120人,做到全县特别是沿淮行蓄洪区90个贫困村全覆盖。重点建设科技扶贫培训基地10个,建设科技示范点10个,指导企业112家,开展农业科技培训58期,发放各类技术资料46200份,培训贫困人员3。2万人(次)。

(四)积极开展科技成果登记、转化和产学研工作。20xx年累计组织3次科技成果登记培训会议,培训企业和个人35人次,累计发放技术资料90余份。33家企业和个人开展登记,发布210件。推荐3家企业进入安徽省科技成果转化引导基金项目库。

对接安大科技处,开展企业技术难题征集工作。并于5月20日,在阜南天筑大酒店与安徽大学联合举办学校企对接会,33家企业参加对接会,12家企业邀请安大专家教授赴企业实地调研,确定开展合作。

(五)认真抓好阜南第二家众创空间建设。ego阜南万创空间,总投资5000万元,现已经建成运营2200㎡的众创空间工作场地,内设有开放办公区、独立办公区、微巢学院、创业咖啡(书吧)、会议室、洽谈室等区域,已入驻20家企业。预计20xx年全面完成众创空间功能搭建,并争创省、市级众创空间。

(六)组织企业参加创新创业大赛。20xx年,县科技局组织5家企业参加创新创业大赛,其中安徽高雅家居有限公司晋级全国创新创业大赛全国总决赛,并获优秀奖,获国家财政30万奖励。

(七)做好党风廉政工作。建立健全党风廉政建设责任制,召开党组专题部署会议,落实党风廉政建设和反腐败主要工作任务分解。把主要工作任务逐项细化分解落实到每位领导班子成员和股室负责人,按照各时间节点认真开展,切实抓好落实。同时针对县委巡查回头看指出的问题和意见建议,逐条逐项认直分析,研究制度整改方案,明确整改目标,细化责任分工,强化整改措施和具体完成时限。同时,严格教育管理,不断强化干部自律意识,积极推进机关作风建设。创新工作举措,扎实开展专项治理活动,不断提升反腐倡廉工作成效。

(八)认真抓好党建工作。年初详细制定了党建工作计划,提出具体措施,完善了工作制度。局党组将基层组织建设纳入科技创新工作目标中,列入重要议事日程,定期汇报党建工作。20xx年,全局党员干部集中学习40余次,召开党员大会4次,支部会议10次。积极参加县组织部及县直机关工委举办的学习培训活动,上传党建工作信息30余篇。同时,党组书记及局领导班子成员带头讲党课4次。认真落实“三会一课”等制度,坚持党支部民主集中制原则,做到了民主充分、集中有力、决策科学,打造了思想素质高、业务能力强的党支部班子。充分利用每月10日的党员活动日,积极组织局全体人员开展到曹集烈 士陵园清明祭奠、走访慰问退休老干部及省级文明城市创建等各类党员活动,丰富党内活动,加强党内日常工作管理。

1、科技队伍及人才严重不足,企业缺乏智力支持。县规模企业员工大学生少,技术人员多无职称,高级技工和工程师更少。一些技术人才,存在“引不进、用不好、留不住”等问题。

2、创新服务机构不健全。一是阜南县科研机构数量少,实力弱。二是大多数企业没有自己的科研创新机构,有科研机构招牌的缺技术人员,没有能正常开展科技研究和开发。三是与外地科研单位和高校开展产学研合作关系不稳定,且进展缓慢。

3、企业创新主体认识不到位。一是企业研发投入不足,各规上企业研发投入强度不足,企业核心竞争力弱。二是企业创新意识不强,创新能力弱。县内规上工业企业近七成没有开展自主创新活动。大多企业与大专院校和科研院所联系少,较高层次的产业创新能力支撑不够。三是企业自主创新动力不足。企业自主创新热情不高,研发投入太少。

县科技局紧紧围绕上级主管部门与县委县政府各项科技指标,结合我县实际,20xx 工作计划如下:

1、加快发展高新技术产业。围绕主导产业和战略性新兴产业发展规划,着力扶持培育一批技术含量高、发展前景好的后备企业,建立高新技术企业培育库,和支持条件成熟的企业积极申报国家高新技木企业。对新进规企业,符合高新技术产业目录的,及时上报统计。20xx年要新增高新技术企业6家、省级高新技术企业培育企业、省级科技型中小企业各20家,力争全县高新技术企业数占规模以上工业数企业比重达到全市平均水平。

2、深入推进科技特派员进村入企工作。组织实施“三区才支持计划科技人员专项计划,组织100名科技特派员与农业科技企业、贫困村和创新示范基地对接,促进产业发展。培育壮大特色优势产业,培育和引进优良品种,加快农业科技成果转化和先进适用技术的推广应用。

3、加强人才引进和“产学研用”合作工作。加强高层次科技人才和团队的引进工作,同时加强与中国科技大学、合肥工业大学、安徽农业大学、中科院等科研院所开展产学研合作,及时签订技术研究、开发合作协议。要围绕主导产业和骨干企业技术需求,建立产学研合作项目备选库。全县80%以上的规模以上工业企业和省市级农业龙头企业,至少要与1家以上的高等院校或科研院所建立稳定的产学研合作关系。

4、加强科技服务平台建设。落实与高校院所战略合作协议,培养引进高层次创新人才,开展关键共性技术的联合研发,通过企业与高等院校、科研院所的科技合作、科技联姻和科技开发,建立以企业为主体的产学研结合的技术创新体系与机制框架。争创省级科技孵化器和省级技术研究中心各1家。

5、抓好科技项目攻关及关键技术研发创新工作。重点围绕制约我县企业发展的关键技术进行集中攻关,重点支持柳木工艺、电子产品、农特产加工等及土壤改造、黄梨高产栽培等关键技术引进和研发。支持家庭农场、农民专业合作社推进农业科技创新,壮大特色农业产业和加工企业规模,申报实施市级以上科技项目。

开展新品种、新技术推广和新型农民技术培训。

6、落实科技成果转化和重点项目创建工作。重点谋划一批科技含量高、创新能力强的科技项目,申报省级重大专项,争取上级科技专项基金。积极开展科技成果转化和技术转移中的投融资服务,争取市级以上科技成果转化引导基金落户阜南。

7、开展科技成果登记工作。20xx年开展省级30项科技成果登记。

8、加大科技政策宣传,做好各类科技服务活动。开展送科技下乡活动,对从事特色种养业的农户进行技术培训,引导贫困村农业从业人员调整产业结构,帮助农户提高科技水平,降低成本,增加农业收入。邀请部分果树、蔬菜及养殖科技特派员,深入企业、深入田间地头,指导农民种养殖技术,为科技下乡做好示范。

9、加大省市科技扶贫项目实施力度。结合阜南县发展实际和需求,培育壮大“果树+养殖”、蔬菜大棚种植和稻虾共养产业链,充分发挥科技特派员优势,积极整合本地科技资源,组织科技计划项目实施,开展有针对性的精准扶持。围绕阜南县农业特色产业,深入挖掘科技扶贫项目的调研、筛选工作,引导各类项目资金向精准扶贫工作倾斜。实施省市科技扶贫项目8个。

乡镇下一步工作计划篇三

一是顺利推进社区“两委”班子换届选举工作。自社区“两委”换届选举工作启动以来,镇党委和政府及时安排部署换届前期各项工作,打牢基础。在换届工作中做到强化安排部署、强化舆论宣传、强化程序执行、强化纪律作风、强化督促检查,严格规范选举程序,做到程序不减、环节不少、保证镇辖属各社区换届工作有序、健康、平稳开展。通过换届明显改善了各社区“两委”班子成员的年龄结构、知识结构等,社区“两委”班子的综合素质和整体能力明显提升。截至目前,已顺利完成5个社区党委(总支)换届人选,完成1个居委会换届选举任务,换届工作正有序推进。二是全面落实从严治党的各项要求。镇党委着力加强思想政治建设、干部队伍建设、基层组织建设、作风建设、党风廉政建设,深入贯彻落实省纪委《关于2020年春节期间认真落实中央八项规定精神、深入开展明察暗访切实纠正“四风”的通知》,以及中央八项规定和河北省纪委“十个严禁”和区纪委基层“微腐败”专项整治有关通知精神,认真贯彻落实区纪委反“四风”会议要求,抓好“微腐败”专项整治工作的各项安排部署。上半年,全镇未发生一起违反党风廉政的事件。

乡镇下一步工作计划篇四

工作计划网发布乡镇民政部门第一季度工作总结及下一步工作计划,更多乡镇民政部门第一季度工作总结及下一步工作计划相关信息请访问工作计划网工作计划频道。

以下是工作计划网为大家整理的关于乡镇民政部门第一季度工作总结及下一步工作计划的文章,希望大家能够喜欢!

一、工作措施:

(一)帮困救助

济来源的困难家庭,以及其他特殊原因导致生活困难的家庭,给予临时救助。

(二)助学救助

对**镇应届高中毕业上大学的`贫困家庭学生,由民政办统一报区民政局,给予一次性4000元助学救助。

(三)大病医疗救助

对本镇居民患病住院治疗,经新型农村合作医疗(含城镇居民医疗保障)或各类医疗保险报销及各种互助帮困后,医疗费负担仍有较大困难的家庭,按上级规定给予医疗费救助。

二、工作成效

通过采取一系列帮扶救助措施,使很多困难家庭解决了生活生产困难,感受到党和政府的温暖,为全镇营造和谐稳定的大环境奠定了坚实的基础。

三、下一步工作计划

(一)提高认识,切实加强对城乡困难家庭帮扶救助工作。严格帮扶救助中审核、评议、公示等各环节的工作,不断完善帮扶救助办法,确保帮扶救助工作公开、公平、公正、真实、有序,维护社会和谐稳定。

(二)加强帮扶救助信息的沟通衔接。密切和工会、妇联、劳动保障等部门的联系,强化信息沟通,避免重复救助、多头救助现象的发生。

(三)加大帮扶力度,切实保障困难群众的生活。采取有力措施,积极为困难群众办实事、办好事,用足用好各项民生政策,为他们排忧解难,努力解决他们的基本生活保障问题。

乡镇下一步工作计划篇五

一是信访工作稳步推进。今年以来,镇党委认真贯彻市、区信访会议精神,提高政治站位,结合“双百日攻坚”和“扫黑除恶”行动,立足本镇实际,积极担当作为,强力化解矛盾,标本兼治,全力做好稳定工作。西古城城中村改造、北城山水、西湖一品等信访问题较大的房地产项目取得明显成效,有效维护了辖区社会稳定。“两会”期间共约谈信访人群65人,化解信访隐患7起,解决群体性事件2起,实现了“两会”期间“零上访”的目标。上半年办理各类服务热线反馈问题近1000件,办结率100%,群众满意率100%。二是结合“双创”加大城区环境整治力度。发动群众和志愿者集中清理背街小巷、社区卫生死角,对城乡道路、公共场所实行全天候保洁,清除社区、镇村道路两侧积存垃圾23000方。集中力量对辖区内废品回收站、沙场、小散乱污企业进行集中大清理行动,目前已清理废品站160余家、沙场5家、小散乱污1家,拆除违法建筑约3000平米,清理垃圾废料共50000方,清空场地约210亩。深入开展食品、药品安全专项整治活动,确保了食品药品安全。突出抓好安全生产监督检查、隐患排查治理、“打非治违”等重点工作,安全生产形势稳定,未发生一起安全生产事故。

乡镇下一步工作计划篇六

**乡位于县城西部,临云簇水库,驻地**村,距县城30公里,东邻箕城镇,南靠云簇镇,西连武乡、祁县,北接西马乡,西北高、东南低,属土石山区,俗称“三滩、三沟、六道梁”,总面积224平方公里,是全县面积最大的乡。全乡下辖27个行政村,4535户,12788口人。

等相关的社会其他各项事业有机结合起来,致力推动全乡三个文明的同步和谐发展。

(一)健全爱卫组织,开展群众运动

我乡始终坚持“政府组织,各负其责,部门协调,群众动手,科学治理,社会监督,分类指导”的爱国卫生工作方针,将爱国卫生工作列入政府工作目标并纳入国民经济和社会事业发展总体规划。政府乡长亲自兼任乡爱卫会主任,各成员单位分工明确,责任落实,形成工作合力。每年多次召开爱卫会全委会,专题研究和部署爱国卫生工作,以创建卫生乡镇为龙头,以农村改水改厕为重点,重点解决社会和群众反映强烈的热点问题。乡创建办公室建立了群众来信、来电、来访投诉办理制度,及时办理群众投诉问题,居民对卫生状况的满意率逐年提高。乡、村两级爱国卫生网络健全,各部门密切配合,通力合作,人民群众积极参与。

(二)普及健康教育,搞好卫生宣传

我乡建立了健康教育协调指导组及其相关机构,健康教育网络基本健全。近年来,我乡切实加大了健康知识媒体宣传、环境宣传和社会宣传力度。在乡主干道、公共场所、各社区卫生服务站分别设置了健康教育宣传栏。爱卫办先后印发健康教育各类宣传品、健康教育知识简明,卫生所利用村保健医生发放健康教育报,职工和村民健康知识知晓率达90%以上,健康行为形成率达85%以上。中心初中统一了健康教育教材,各中小学校健康教育开课率达100%,学生健康知识知晓率和健康行为形成率分别达到94%和89%。各村卫生所积极推广整体护理工作,认真向病员及其家属进行健康知识宣传,健康教育处方使用率达100%。深入开展控烟、禁烟活动,严格控制公共场所吸烟行为,并取得了良好的效果。

(三)加快基础建设,完善乡镇功能

近年来,我们牢固树立经营乡镇的理念,以做优、做美乡镇为基点,相继新建了以农民健身休闲广场为重点的文化广场工程,以乡镇主干道路建设和以云竹湖旅游开发工程为重点的新农村基础设施工程,以亮化、绿化、美化为重点的环境打造工程,以污水处理、垃圾中转为重点的生态清洁工程,使我乡基础设施进一步改善,乡镇生态环境进一步优化。1、加快乡镇基础建设。两年来,累计投入大量资金对全乡基础设施进行完善配套,按整体规划规范设置了垃圾箱(桶)、停车场和停车位置以及乡镇标志、标线、公交站点。在主街道设置垃圾桶及环保型果壳箱,建垃圾中转站。乡镇拥有专用清洁车、吸粪车,完好率达100%。2、不断提高绿化水平。按照“拆违增绿、见缝插绿、以路扩绿、以水带绿”的建设思路,快速扩张绿地,形成了一批景观绿地和风光带。3、积极实施亮化工程。美化镇区夜间景观,完善了景观大道、体育健身广场及乡镇主干道临街建筑的亮化设施,主干道基本实现杆线入地,增添了乡镇现代化气息,路灯亮化率达90%。

在加强基础设施建设的同时,集中开展环境整治。乡主街实行全日保洁,道路清扫保洁率达100%。乡管队全面落实临街单位“门外三包,门内达标”的镇容环卫责任制,与道路两侧的临街单位全部签订责任状,有检查,有考核。单位和居民区卫生工作有专人负责,垃圾及时得到收集、清运,道路、绿化、下水道、环卫设施等及时得到整修,内外整洁。使全乡面貌焕然一新。

(四)管理公共卫生,增强防控能力

我乡严格执行《公共场所卫生管理条例》规定,重视搞好饭店、理发店、商店等公共场所卫生管理,做到完善设施、配齐物具、严格消毒。乡建设项目实行预防性卫生监督,食品行业从业人员按规定要求进行培训和体检,“六病”人员调离率100%。食品加工企业定型包装食品标识符合要求,无过期食品销售,近几年来未发生重大食物中毒和重大食源性疾患。

(五)坚持乡村联动,强化综合整治

我乡按照“建管并举、乡村统筹”的指导思想,在加强基础建设的同时,大力实施了乡村结合的环境整治。一是利用每年的“爱国卫生月”活动,开展群众性爱国卫生运动。各部门和单位每年都制定爱卫月活动计划,按照“以块为主、条包块管”的原则,对各村结合积存垃圾、卫生死角认真进行清除,并落实巩固措施,防止反弹回潮;二是组织开展卫生大清扫活动,发动干部群众对乡村内外环境进行彻底清理。今年我乡继续开展活动,党委、政府领导及党员干部参加了乡村大规模环境整治活动,各村重点区域的卫生死角展开集中整治行动。三是开展专项整治行动。全面开展了河道整治工程,使全乡河道基本达到了“面清、坡洁、岸净”的要求;组织了专项整治行动,经过综合治理,乡村环境得到有效改善。

创建省卫生乡镇是我乡从实际出发作出的科学决策,是我乡建设全面小康社会的有效途径,也是优化投资环境的重要抓手,更是以人为本、坚持科学发展观的体现,是造福于民的“实事工程”、“民心工程”。基于这样的认识,我乡在创建工作中始终坚持出实招、办实事、求实效,确保各项工作有序顺利推进。

(一)强化领导,明确责任,为创建提供组织保证

我乡建立了较为完善的创建组织推进机制、目标责任机制和督查考核机制,并千方百计从人力、财力、物力上予以保证,使各方面的力量得到有机整合,形成了齐抓共管的工作局面。在实际工作中,我乡落实办公场所和工作经费,实行集中脱产办公,专门负责创建工作的组织、协调、指导等工作。为落实各项创建目标任务,我乡建立健全了指挥推进系统、分管领导推进和相关职能部门推进等分层推进机制,并建立了乡领导分组负责包干制度,党委、政府的所有领导都确定了联系各村和具体责任分工。

(二)广泛宣传,全面发动,为创建营造浓厚氛围

创建是为民谋利、为民造福的实事工程,群众是搞好创建工作的主体和基础。为此,我乡加大了创卫工作的社会宣传和舆论监督力度。为使各个领域,各个阶层,每个家庭都了解创建、支持创建,我乡专门组织党员干部“百人进村”,“一个学生带动一个家庭,一个家庭带动一个村”,“清洁家园”等形式多样的主题活动,让创卫活动深入单位、走近农村、贴近群众,在全乡初步实现了创建工作由“政府推动型”向“社会参与型”的转变。

(三)整体联动,统筹协作,为创建注入强大动力

创建工作是全社会的系统工程,我乡从一开始就明确各部门、各单位都是创建工作的责任主体,必须齐抓共管,分工明确、步调一致,确保事事有人抓、件件有落实。我乡建立了严格的检查评比制度,定期进行全乡考核评比活动,考核结果及时向社会公布。同时实施严格的奖惩机制,切实强化创建的考评激励氛围,调动和激发各创建成员单位的积极性。

(四)建章立制,规范管理,为创建落实长效机制

创卫工作具有阶段性,但乡村卫生管理却是长期性的工作任务。我乡牢固树立长抓不懈的思想观念,通过制度创新、机制革新和队伍更新等三项举措,确保创卫工作成果不断巩固和发展。对照新的《山西省城乡爱国卫生清洁运动检查标准》,我乡创建工作仍有不小差距,譬如:乡基础设施还未完全到位,人员素质有待进一步提高,一些难点、重点问题虽然有明显改观,但尚未从根本上彻底解决,乡村管理还存在回潮、反弹的现象,深入研究并切实解决这些问题,还需要我们付出更多艰辛的努力。我们将进一步统一思想,加大力度,认认真真找问题,扎扎实实抓整改,力争使我乡创建山西省卫生乡镇的工作水平在短时期内再上一个新台阶。

2020年乡镇河湖长制工作总结

2020年县级河湖长制工作汇报

乡镇下一步工作计划篇七

为进一步做好行政事业单位内部控制基础性评价工作,贯彻执行海宁市财政局《关于开展行政事业单位内部控制基础性评价工作的通知》(海财政[201x]100号)文件要求,根据海宁市财政局《关于加强财政内部控制工作的实施方案》精神,促进我街道有效开展内部控制建立与实施工作,切实做好本街道内部控制基础性评价工作,结合本街道实际,特制订以下实施方案。

贯彻落实依法治国基本方略,全面推进依法行政,有效防控机关事务及管理中存在的各类风险,建立健全机关、事业内部约束机制,加强机关惩防体系建设。以落实好权责一致、有效制衡为核心,体现分事行权、分岗设权、分级授权的要求,保证政策、执行、监督相互协调又相互制约。以推进机关内部控制组织体系建设、机关内部控制制度体系建设、机关内部控制执行体系建设、机关内部控制信息化建设为目标,与依法行政、廉政建设、政务管理紧密联系,努力提高机关工作质量,提升机关管理水平,保证机关、事业干部队伍廉洁高效。

1. 全面性原则。内部控制贯穿于决策、执行、监督、改进和反馈全过程,贯穿各项业务流程和各个环节,覆盖街道机关各部门、事业单位和岗位,并由全体干部职工参与。

2. 制衡性原则。分事行权、分岗设权、分级授权,在管理结构、机构设置及职责分配、业务流程等方面实现决策、执行、监督既相互制约又相互协调。

3. 权责对等原则。各部门的各岗位人员在决策、执行、监督和反馈过程中行使的权力与承担的责任相一致。

4. 重要性原则。内部控制应在全面控制的基础上,重点关注关键业务、环节、岗位和重大风险。

5. 适应性原则。内部控制应与职责分工、业务范围、风险水平和人员构成等相适应,并根据新情况及时调整完善。

6. 有效性原则。内部控制存在的问题能够得到及时纠正和反馈,有效管控各类风险。

1.推进机关内部控制制度体系建设。内部控制制度建设要坚持突出重点、整体推进,构建内容协调、程序严密、配套完备、有效管用的制度体系。要结合本单位实际研究制定科学、合理的内部控制基本制度、专项风险控制管理办法及各单位内部操作规程等内控制度,深入梳理预算管理、政府采购、资产管理、项目建设、决策机制等重点领域和主要流程,抓住重要环节和控制节点,分析存在的业务风险和廉政风险,按照分事行权、分岗设权、分级授权的要求,综合运用不相容岗位(职责)分离控制、授权控制、归口管理、流程控制、信息系统管理控制等方法进行有效防控。

2.推进机关内部控制执行体系建设。建立公平有效的内部控制考评机制。科学确定考核评价的重点和标准,将专项风险内部控制办法及操作规程当中的风险进行量化,设定合理的分值,将各部门内部控制制度执行情况、自查自纠情况、风险事件应对情况、专项检查处理及整改落实情况等纳入考核评价范围和指标体系,逐步形成科学、合理、公平、公正的考核评价指标体系;建立严格的检查问责机制。坚持有责必问、问责必严,组织开展定期检查和不定期检查,通报检查结果,对好的部门和个人予以表扬,对工作不力的部门和个人予以通报,并对内部控制失职失察部门和干部职工违规行为进行责任追究;强化结果运用。将部门和个人内部控制制度执行情况与评“优”评“先”、干部提拔使用等挂钩,全面提升管理成效。

3.加强机关内部控制信息化建设。根据市局布署,逐步将内部控制制度、操作规程、内部控制理念、控制活动、控制措施等固化融入各类业务系统和办公自动化系统。建立风险识别和预警机制,通过信息采集、风险预警等技术手段,强化流程控制,对机关资金运行全过程等主要业务的内部控制有效性进行监控,对机关内部控制各项业务进行管理,做到过程留痕、责任可追溯,实现机关各部门内部控制的信息化、程序化和常态化。

内部控制制度体系分为三个层次,即基本制度、专项风险内部控制办法和各部门内部控制操作规程。

(一)制定内部控制基本制度

内部控制基本制度,是开展内控建设的基础和架构,应界定内部控制的概念,明确内控制度的适用范围及控制目标,提出内部控制的主要要素和应当遵循的原则,明确专项风险内部控制的种类,确定内部控制组织管理架构,明确内部控制方法和主要内容,对内部控制职责进行分工,并要做好内部控制检查和结果运用。要结合各自实际情况做好相关设计,明确重点领域、重点业务,将主要业务、流程进行分类,研究制定各项风险内部控制办法,为推进内控机制建设打好基础。

(二)制定专项风险内部控制办法

各部门根据市内控基本制度的要求,结合本部门实际进行专题研究,做好专项风险防控管理办法起草工作。要逐项分析风险来源、风险点,提出有效的风险控制措施,紧密结合工作实际,做到风险点不落项、内控环节全覆盖。要注意把握以下几点:

1.建立权界清晰、分工合理、权责一致、协调配合、有效制衡、运转高效的职责体系,体现分事行权、分岗设权、分级授权的要求,使决策、执行、监督相互协调又相互制衡。

2.结合行政绩效管理要求进行研究设计,理顺和细化管理流程,将每项业务中的决策机制、执行机制和监督机制,融入流程中的每个环节,进入程序节点,从程序上进行控制。

3.坚持问题导向,结合业务和流程,找出关键节点,识别和分析存在的风险,综合运用不相容岗位(职责)分离控制、授权控制、归口管理、流程控制、信息系统管理控制制度等方面进行有效防控。

(三)制定内部控制操作规程

按照内部控制基本制度和专项风险防控管理办法要求,各部门要认真梳理业务流程,研究提出本部门内部各业务环节和岗位的风险防控措施,制订内部控制操作规程。建立符合内部控制基本制度要求,与各专项风险内部控制办法相互交融、有机结合,覆盖本部门所有业务流程的单位内部控制体系。

1.明确本单位及岗位职责。要严格按照“三定”方案等相关规定,厘清单位及各岗位职责,不缺位、不越位,达到“过程留痕、责任可追溯”的基本要求。

2.梳理单位内部业务流程、划分责任边界。厘清单位和岗位职责后,各单位应梳理出本单位各项业务流程,把业务流程细化到岗位,将每项业务流程上下游的岗位职责、科室职责、领导职责及其责任边界归纳、表述清楚。单位内部操作规程重在分清每个岗位和环节的责任,明确工作流程中每个岗位和每个环节的责任边界。每一项业务上下游各个环节的责任应有效衔接,避免出现责任不清、责任缺位的情况。

3.查找制定风险防控措施。各单位应根据各业务流程的特点,查找并列明每项业务流程中的风险点,确定需要进行重点控制的流程节点,制订有针对性的防控措施。

乡镇下一步工作计划篇八

为进一步提高我镇内部管理水平,规范内部控制,加强廉政风险防控机制建设,根据《行政事业单位内部控制规范》和济源市财政局、济源市审计局印发的《济源市贯彻实施行政事业单位内部控制规范

工作方案

》(济财会[]2号),结合我单位实际,制定贯彻实施计划如下。

为防范和管控本单位经济活动风险,按照《行政事业单位内部控制规范》要求(以下简称为内控规范),结合单位实际,梳理业务流程,找准内部管理中的薄弱环节,重点强化机制建设,将制衡机制嵌入到内部管理制度。实施好内控规范,对于提高单位管理水平,规范财务管理秩序具有重要意义。各部门、镇直各单位要高度重视,采取得力措施,狠抓工作落实,确保经济活动合法合规、资产安全和使用有效、财务信息真实完整。达到进一步推进机关财务管理规范化、科学化、信息化、精细化建设,提升单位内部管理水平,厉行节约、提高经费使用效果的总体目标。

(一)成立王屋镇内控实施协调领导组,加强对内控规范贯彻实施的组织领导。内部控制建设是一项系统工程,也是一项长期的工作任务,是各部门、镇直各单位的共同责任。为确保内控规范的顺利实施,成立贯彻实施内控规范协调领导小组,负责内控规范贯彻实施的组织领导、统筹安排和具体部署,协调和解决实施过程中存在的问题,监督指导工作的开展。

(二)成立王屋镇内控实施工作组,负责内控制度的梳理、制定和执行。由党政办公室牵头,各部门、镇直单位参加,成立王屋镇实施行政事业单位内部控制规范工作组,各部门、单位负责人为联合工作组成员,同时确定1名联络员。各部门、各单位要按照各自职责,共同做好内控工作。

(三)成立王屋镇内控实施评估督查组,加强对内控规范实施工作开展情况的评估与监督。由镇纪检部门牵头,成立王屋镇实施行政事业单位内部控制规范评估督查组,负责内控规范梳理和贯彻实施情况的评估督查。

贯彻实施内控规范,涉及单位方方面面。各部门、镇直各单位要按照要求,积极参与、主动配合、扎实做好内控规范的实施工作。

(一)梳理工作流程阶段(xx年5月10日前)

机关人员经费、三公经费、共用专项支出等项目的有关工作制度和业务内容,由党政办公室负责梳理,查找风险点,向工作组提出风险防范应对措施意见;各部门、镇直各单位的专项经费支出项目的有关政策依据、工作制度和业务内容,由各有关部门向工作组提供文件依据,进行梳理和查找风险点,提出风险防范应对措施意见。

(二)健全内控制度阶段(xx年5月至6月)

在全面梳理的基础上,按照科学、民主、规范、严谨的原则,工作组根据单位实际和业务特点,利用文字图表等形式,建立我镇内部控制制度的基本框架。

(三)建立内控手册阶段(xx年7月至8月)

在单位内部控制制度基本框架上,经广泛征求意见和调查研究,进行深入补充完善,把我单位的预算业务(经费预算的编制、审批、执行、决算、评价)、收支业务(预算收入和经费支出)、采购业务(资产、劳务等)、资产管控、建设项目、

合同

控制等实有或潜在等经济活动的各项制度,由工作组进行规范化、系统化、流程化、信息化,进而形成《王屋镇内部控制工作手册》,直至形成内控操作软件。

(四)梳理评估与执行监督(xx年4月至10月)

4月至10月,评估督查组将内控工作组、各部门工作开展情况,逐月进行评估监督,并向协调领导组提交书面报告。11月,迎接省财政厅会同省审计厅等部门组成的内控实施检查组,抽查我镇的内控制度建设和实施情况。

贯彻实施内控规范是个系统工程,要贯穿于实施步骤、工作措施、日常执行的全过程。各部门、各单位要坚持边学习、边梳理、边完善、边规范、边执行,逐步建立权责明确、运行有效、执行有力、管理科学的内控体系。

为进一步做好行政事业单位内部控制基础性评价工作,贯彻执行海宁市财政局《关于开展行政事业单位内部控制基础性评价工作的通知》(海财政[201x]100号)文件要求,根据海宁市财政局《关于加强财政内部控制工作的实施方案》精神,促进我街道有效开展内部控制建立与实施工作,切实做好本街道内部控制基础性评价工作,结合本街道实际,特制订以下实施方案。

贯彻落实依法治国基本方略,全面推进依法行政,有效防控机关事务及管理中存在的各类风险,建立健全机关、事业内部约束机制,加强机关惩防体系建设。以落实好权责一致、有效制衡为核心,体现分事行权、分岗设权、分级授权的要求,保证政策、执行、监督相互协调又相互制约。以推进机关内部控制组织体系建设、机关内部控制制度体系建设、机关内部控制执行体系建设、机关内部控制信息化建设为目标,与依法行政、廉政建设、政务管理紧密联系,努力提高机关工作质量,提升机关管理水平,保证机关、事业干部队伍廉洁高效。

1. 全面性原则。内部控制贯穿于决策、执行、监督、改进和反馈全过程,贯穿各项业务流程和各个环节,覆盖街道机关各部门、事业单位和岗位,并由全体干部职工参与。

2. 制衡性原则。分事行权、分岗设权、分级授权,在管理结构、机构设置及职责分配、业务流程等方面实现决策、执行、监督既相互制约又相互协调。

3. 权责对等原则。各部门的各岗位人员在决策、执行、监督和反馈过程中行使的权力与承担的责任相一致。

4. 重要性原则。内部控制应在全面控制的基础上,重点关注关键业务、环节、岗位和重大风险。

5. 适应性原则。内部控制应与职责分工、业务范围、风险水平和人员构成等相适应,并根据新情况及时调整完善。

6. 有效性原则。内部控制存在的问题能够得到及时纠正和反馈,有效管控各类风险。

1.推进机关内部控制制度体系建设。内部控制制度建设要坚持突出重点、整体推进,构建内容协调、程序严密、配套完备、有效管用的制度体系。要结合本单位实际研究制定科学、合理的内部控制基本制度、专项风险控制管理办法及各单位内部操作规程等内控制度,深入梳理预算管理、政府采购、资产管理、项目建设、决策机制等重点领域和主要流程,抓住重要环节和控制节点,分析存在的业务风险和廉政风险,按照分事行权、分岗设权、分级授权的要求,综合运用不相容岗位(职责)分离控制、授权控制、归口管理、流程控制、信息系统管理控制等方法进行有效防控。

2.推进机关内部控制执行体系建设。建立公平有效的内部控制考评机制。科学确定考核评价的重点和标准,将专项风险内部控制办法及操作规程当中的风险进行量化,设定合理的分值,将各部门内部控制制度执行情况、自查自纠情况、风险事件应对情况、专项检查处理及整改落实情况等纳入考核评价范围和指标体系,逐步形成科学、合理、公平、公正的考核评价指标体系;建立严格的检查问责机制。坚持有责必问、问责必严,组织开展定期检查和不定期检查,通报检查结果,对好的部门和个人予以表扬,对工作不力的部门和个人予以通报,并对内部控制失职失察部门和干部职工违规行为进行责任追究;强化结果运用。将部门和个人内部控制制度执行情况与评“优”评“先”、干部提拔使用等挂钩,全面提升管理成效。

3.加强机关内部控制信息化建设。根据市局布署,逐步将内部控制制度、操作规程、内部控制理念、控制活动、控制措施等固化融入各类业务系统和办公自动化系统。建立风险识别和预警机制,通过信息采集、风险预警等技术手段,强化流程控制,对机关资金运行全过程等主要业务的内部控制有效性进行监控,对机关内部控制各项业务进行管理,做到过程留痕、责任可追溯,实现机关各部门内部控制的信息化、程序化和常态化。

内部控制制度体系分为三个层次,即基本制度、专项风险内部控制办法和各部门内部控制操作规程。

(一)制定内部控制基本制度

内部控制基本制度,是开展内控建设的基础和架构,应界定内部控制的概念,明确内控制度的适用范围及控制目标,提出内部控制的主要要素和应当遵循的原则,明确专项风险内部控制的种类,确定内部控制组织管理架构,明确内部控制方法和主要内容,对内部控制职责进行分工,并要做好内部控制检查和结果运用。要结合各自实际情况做好相关设计,明确重点领域、重点业务,将主要业务、流程进行分类,研究制定各项风险内部控制办法,为推进内控机制建设打好基础。

(二)制定专项风险内部控制办法

各部门根据市内控基本制度的要求,结合本部门实际进行专题研究,做好专项风险防控管理办法起草工作。要逐项分析风险来源、风险点,提出有效的风险控制措施,紧密结合工作实际,做到风险点不落项、内控环节全覆盖。要注意把握以下几点:

1.建立权界清晰、分工合理、权责一致、协调配合、有效制衡、运转高效的职责体系,体现分事行权、分岗设权、分级授权的要求,使决策、执行、监督相互协调又相互制衡。

2.结合行政绩效管理要求进行研究设计,理顺和细化管理流程,将每项业务中的决策机制、执行机制和监督机制,融入流程中的每个环节,进入程序节点,从程序上进行控制。

3.坚持问题导向,结合业务和流程,找出关键节点,识别和分析存在的风险,综合运用不相容岗位(职责)分离控制、授权控制、归口管理、流程控制、信息系统管理控制制度等方面进行有效防控。

(三)制定内部控制操作规程

按照内部控制基本制度和专项风险防控管理办法要求,各部门要认真梳理业务流程,研究提出本部门内部各业务环节和岗位的风险防控措施,制订内部控制操作规程。建立符合内部控制基本制度要求,与各专项风险内部控制办法相互交融、有机结合,覆盖本部门所有业务流程的单位内部控制体系。

1.明确本单位及

岗位职责

。要严格按照“三定”方案等相关规定,厘清单位及各岗位职责,不缺位、不越位,达到“过程留痕、责任可追溯”的基本要求。

2.梳理单位内部业务流程、划分责任边界。厘清单位和岗位职责后,各单位应梳理出本单位各项业务流程,把业务流程细化到岗位,将每项业务流程上下游的岗位职责、科室职责、领导职责及其责任边界归纳、表述清楚。单位内部操作规程重在分清每个岗位和环节的责任,明确工作流程中每个岗位和每个环节的责任边界。每一项业务上下游各个环节的责任应有效衔接,避免出现责任不清、责任缺位的情况。

3.查找制定风险防控措施。各单位应根据各业务流程的特点,查找并列明每项业务流程中的风险点,确定需要进行重点控制的流程节点,制订有针对性的防控措施。

对不同岗位可按不同风险类型制定具体防控措施,对重点业务环节,要将已制定的专项风险内部控制办法中的相关措施与本单位的特色措施有机融合。同时,应将业务风险防控与廉政风险防控有机结合,将每个重要环节的廉政风险防控措施纳入操作规程。

4.科学绘制业务流程图。对于一个完整的业务流程,应采用一个流程说明加一个流程图的形式予以规范说明,以图的形式对业务流程进行简化反映,展示本单位各岗位之间,以及与其他单位或外部门在业务上的衔接关系。内部操作规程应以操作手册的形式编写,高度注重实用性和可操作性,使初次接触此项工作或轮换岗位的人员在阅读后便能直观、精确地了解业务流程,特别是流程中的重点控制环节,能尽快进入角色。

按照市相关部门要求,xx街道于201x年底前完成内部控制制度的建立和实施工作。

(一)成立内部控制领导小组,制定、启动相关的工作机制(201x年9月5日前完成)

1.成立内部控制领导小组(由单位主要负责人担任组长),建立内部控制联席工作机制,明确内部控制牵头部门(或岗位),制定、启动相关的工作机制。

2.建立与审计、纪检监察等职能部门或岗位联动的权力运行监督及考评机制,确定权力清单。

3.对本单位业务流程进行初步梳理,编制流程图(草图)。

(二)梳理业务流程,开展内部控制风险评估,建立健全单位各项内部管理制度(201x年9月中旬前完成)

梳理单位各类经济活动的业务流程,明确业务环节,系统分析经济活动风险,确定风险点,选择风险应对策略,在此基础上根据《行政事业单位内部控制规范(试行)》(财会〔20xx〕21号)、《财政部关于全面推进行政事业单位内部控制建设的指导意见》(财会〔20xx〕24号)和海宁市财政局《关于开展行政事业单内部控制建设的通知》文件要求,建立健全单位各项内部管理制度并督促相关工作人员认真执行。主要工作:

1.梳理单位各类经济活动的业务流程,明确业务环节,编制流程图。

2.系统分析经济活动风险,确定风险点,选择风险应对策略。

3.在此基础上根据《指导意见》规定建立健全单位各项内部管理制度。包括单位层面内部控制制度与业务层面内部控制制度。

单位层面内部控制制度包括:集体议事决策制度、关键岗位管理制度、会计机构管理制度。业务层面内部控制制度包括:预算管理制度、收入管理制度、支出管理制度、政府采购管理制度、资产管理制度、建设项目管理制度、合同管理制度。

4.制定八个专项内部控制办法(201x年9月底前)。根据《海宁市财政局内部控制基本制度(试行)》中内部控制的主要内容,分别由相关单位牵头组织制订《法律风险防控管理办法》、《政策制定风险防控管理办法》、《预算编制风险防控管理办法》、《预算执行风险防控管理办法》、《公共关系风险防控管理办法》、《机关运转风险防控管理办法》、《信息系统管理风险防控管理办法》、《机关运转风险防控管理办法》八个专项内部控制办法。

5.制定内部控制操作规程(201x年10月底前)。各单位根据《基本制度》、八个专项内部控制办法及上级工作部署,结合实际,与海宁市财政局对应处室衔接,在认真梳理职责和流程的基础上查找风险并进行评估定级,制订内部控制操作规程。操作规程由单位负责人把关,报主管领导审定,报内控领导小组审核。

(三)开展内部控制宣传教育(201x年9月底前完成)

针对国家相关政策,单位内部控制制度,以及本单位内部控制拟实现的目标和采取的措施、各部门及其人员在内部控制实施过程中的责任等内容进行专题培训。

(四)建立内部控制管理系统,功能覆盖主要业务控制及流程(201x年10月中旬前完成)

内部控制管理系统功能应完整反映本单位制度规定的各项经济业务控制流程,至少应包括预算管理、收支管理、政府采购管理、资产管理、建设项目管理、合同管理等方面业务事项并以文件形式下发各项内部控制制度。

(五)督导检查和验收总结(201x年11月底)

根据推进内部控制的方法步骤,由内控办抽调专人对街道各单位各个阶段的工作进行督导检查和通报,并将结果纳入年终考核。内控办将对牵头科室制订的专项内部控制办法,街道属各部门、各单位制订的操作规程进行审核验收。

(六)进行内部控制基础性评价,撰写内部控制基础性评

价报告(201x年10月底前完成)

内部控制领导小组根据《关于开展行政事业单位内部控制基础性评价工作的通知》文件、《行政事业单位内部控制基础性评价指标评分表》填表说明对内部控制基础性评价工作进行评价打分并填报附件《行政事业单位内部控制基础性评价指标评分表》,撰写内部控制基础性评价报告,针对存在扣分情况,提出改进方向和采取的措施。

1.提高思想认识,转变工作理念,自觉投入内控建设工作。要充分认识加强机关内部控制的重要性和必要性,增强开展机关内控工作的自觉性。加强内部控制建设,是落实党的xx届五中全会精神建设法治国的客观要求,也是从源头上落实党风廉政建设主体责任,对于建立健全权力运行的制约和监督机制、减少自由裁量权、限制公共权力滥用、有效避免政府政策制定和执行过程中的行政风险、法律风险与廉政风险等方面具有重要意义。各部门要牢固树立内控理念,尽快实现由“要我内控”到“我要内控”的理念转变,将内控意识贯彻于日常工作中,有效防控行政业务及管理中的各类风险,提高工作效率。

2.加强组织领导,落实工作责任,顺利推进内部控制工作。各部门的负责人是内部控制工作的第一责任人,要将建立和实施内部控制作为重要工作精心策划、周密安排,确保内控工作有序、有力、有效推进。各部门要统筹兼顾,处理好内控工作和日常工作的关系,根据街道内控领导小组的具体要求,按时保持完成各阶段的工作任务。

3.加强统筹协调,增进工作合力,共同推进内控建设工作。构建机关系统内部控制框架体系是一项需要因地制宜、统筹规划和持续完善的系统工程,可根据部门工作实际,积极进行差别化探索和创新,形成完善的内部控制体系,实现内控工作的规范化和制度化。各部门在内控小组领导下,加强组织协调,积极沟通配合,按实施办法的要求,将每一个细节落实到部门和工作人员,确保机关内部控制工作取得实效。

乡镇下一步工作计划篇九

1、在执行扶持贫困户发展产业到户补助政策方面,今年我镇通过农户申请、扶贫包保干部审核、村镇审核、镇汇总上报等环节共为73户126人种养户申报了产业补助,总计202188元,补助资金上报至区扶贫办,将由区扶贫办和区财政局审核后打入贫困户账户。

2、我镇通过两年时间整合各项配套资金,申报5座光伏电站和一个扶贫产业小区,5座光伏电站同时于2020年6月底并网发电,目前已产生收益,并发放部分补助至各村账户;扶贫产业小区即xx镇扶贫产业园也已建成,扶贫户已进棚种植,目前葡萄已挂果产生效益,将极大增加贫困户收入。光伏电站的收益分配也于今年5月完成村评议公示,5个光伏电站通过根据防范返贫的评级和人口数确定将大部分股权分配给贫困户并发放收益,少部分股权村级用于日常维护光伏电站。目前已将股权证制定好,待财政所报账后发放股权证和分红给贫困户。

乡镇下一步工作计划篇十

2021年,**镇坚持以***新时代中国特色社会主义思想为指引,紧紧围绕全面建成小康社会和“十三五”规划收官目标,紧扣县委县政府“一四五”总体工作思路,积极作为、砥砺奋进,全力推动乡村振兴,现将一年来工作开展情况报告如下。

一、产业振兴

农业产业改革探索实施。为助推农业产业化发展新模式,成立了大蒜辣椒机械播种联合社,在各村建立服务站点,实现大蒜辣椒机械化种植服务“村村通”。通过各村党支部领办的合作社,与玛利亚机械达成合作协议,每村已采购一台大蒜正芽播种机。村集体既可将播种机租赁给个人收取租赁费,也可以雇佣人员直接进行大蒜播种作业,收取大蒜播种服务费,所得收益归村集体所有。这种模式在促进村级集体经济增收的同时,也大力推动农业产业高质量发展,助力乡村振兴。今年我镇选取x个地块进行试验种植,将辣椒幼苗进行适当裁枝,于大蒜收获后统一用机器进行栽种。从栽种情况和日常生长观察,试验田内的辣椒生长情况与人工种植的无差别。

农业结构不断调优。依托东鱼河等生态资源优势,深入挖掘农业生态价值、休闲价值,培育发展农事体验、观光采摘、生态旅游等休闲农业,建成有机水果采摘x余处,木瓜园x处,农家乐x余处。坚持“一村一品”、“多村一品”的特色产业发展模式,规划种植了甘蓝、辣椒、西瓜、葡萄、药材、核桃、樱桃、甜糯玉米等各具特色经济作物x余亩。

快递进村工作全面铺开。**镇作为**市“快递进村”首批试点乡镇之一,目前已实现全镇所有行政村快递进村,打通农村末端“最后一公里”,成为**市首批实现“快递进村”全覆盖的乡镇。按照“政府引导、企业实施、村集体配合”的模式,在镇驻地建设镇级快递集散中心,各村因地制宜,依托便民服务中心、超市、银行网点设置快递便民服务站。集散中心配备两名快递员,每天定时将收纳的快递送到各村便民服务站点,服务站点负责人通过村广播、微信群、快宝驿站信息等方式通知群众领取。原来群众需要到几里路远的镇驻地取快递,路上不方便还不安全,现在快递直接送到村里,群众出门就能拿到快递,群众普遍反映快递服务站真是设到老百姓心坎上了。同时,借助村级便民服务站,谋划打通“快递上行”通道,以村级党组织为主体,领办村集体合作社,快递进村与电商协同发展,打造服务农产品上行的直通车,群众种植的樱桃、水蜜桃、秋桃、西瓜、葡萄等特色农产品通过快递进村走向一线城市的商超,群众说在家门口就能给顾客发快递,真是太方便了,村集体和村民收入实现了共赢。**镇的快递进村工程受到了各级领导的关怀和支持,为快递进村发展提出了宝贵建议。x月x日,省邮政管理局党组书记、局长x及x地市邮政管理局局长到x村实地调研快递进村工作;x月x日,**市邮政管理局和交通局考察组到**镇参观考察;x月x日,省邮政管理局调研组又到**镇开展专题调研;x月x日,全市“快递进村”现场观摩会在我镇召开,副市长张国洲带领观摩团参加。

切实保障和改善民生。加快推进x万亩高标准农田项目建设,做好x万亩高标准农田项目建设前的相关准备工作。全力推进东鱼河治理工程,完成x公里河道清淤工程,实施x处排灌站、1座生产桥、5个涵洞建设。加快实施四好农村路建设,目前已开工x余公里,本月底能完成x公里,预计12月底完成年度计划。推动金南水厂顺利运行,该项目是金乡县城乡供水一体化工程南部区域的重要节点工程,被市、县列为为民办十件实事工程之一,已于今年x月全面供水,项目建成后彻底解决了**等南部乡镇近x万户居民高氟水问题。发挥企业扶贫优势,为扶贫户筹措价值x万元的马扎、桌子、凉席等物资,把六稳六保最新政策送到扶贫一线,送到贫困户中。

二、人才振兴

坚持“人才是第一资源”的战略地位,大力度推进招才引智,强化精准对接,做好人才引入文章。柔性引进两名副高及以上职称人才(弛盛新能源与**省科技大学合作,柔性引进两名副高及以上职称人才,开展技术合作),引进全日制本科学历人才两名,新增市级以上研发平台两个(驰盛新能源的技术中心和浩森生物的甜菊糖研发中心,均被被认定为**市第二批制造业企业研发机构a级研发平台)。驰盛新能源已与两家公司签订技术转让合同,年登记技术合同成交额任务指标已完成。帝龙机械一项发明专利目前已进入实审阶段。智奇环境技术有限公司张斌教授已通过泰山人才答辩,正在准备下一步的实地考察,南天农科总经理赵志松也已经参加创业类答辩。

三、文化振兴

开展“美丽庭院”“好媳妇、好婆婆”等系列活动,提升群众参与度,培育群众良好生活习惯。构建新时代文明实践工作体系,新时代文明实践分中心和x个村级实践站和x处儒学讲堂建成并启动运行,相继开展志愿帮扶、国学教育等各项活动**余场次,云霄青年志愿团、巾帼志愿者等社会团体累计开展牵手关爱留守儿童、慰问贫困老人、春节送福等活动**余次,群众精神面貌持续向好。**镇太极拳队伍的发展日益迅速,让太极运动成为惠及群众的全民健身品牌项目。一方面积极引导全镇各村充分发挥自身优势,积极引导老年人参加各类文体活动,强化老年体育队伍建设。从举办培训班时的x个太极拳站点,发展到现在的x余个站点,深受居民欢迎,目前已有近**人参与到其中,其中具备太极拳二级教练员资格**人,三级教练员资格**余名。另一方面,积极推进活动开展,包括太极拳、秧歌、广场舞、太极剑、体育健身等,累计开展场次达**余场。我镇将积极开展“老年太极拳之乡”的创建,全面普及太极文化,共享太极,共享健康,努力让太极拳文化发扬传承,熠熠生辉。

四、生态振兴

人居环境面貌持续改善。强化宣传引导,营造浓厚氛围,充分利用微信平台、村广播、宣传车等形式大力宣传,同时为全镇x余名环卫工人配备手提式播放器,拷贝秸秆不进村、杂物不乱放等环境整治宣传录音,实现边保洁边宣传,确保镇村干部群众思想认识再提高。强化责任担当,狠抓工作落实,所有村划分街、巷、片区域,制定了人居环境民约,选出了“街巷片长”,实现人居环境整治网格化管理。持续推进残垣断壁整治工作,成立工作专班,明确职责分工及时间节点,着力解决影响村容村貌和群众安全的突出问题。选取郑小楼村、韩楼村作为积分奖励试点村,通过开展评选活动,对庭院整洁的户家进行奖励。强化督查考核,巩固整治成效,实行日督查、周通报、月总结,对工作进展快、标准高、效果好的村进行表彰奖励,对行动迟缓、整治不力、效果不好,管理不善的村进行全镇通报,实行连带责任,严肃问责。

坚决打好污染防治攻坚战。坚决做好生态环境保护工作,实施“点、线、面”网格化污染源包保,加强日常监管,实行夜查制度,重点对枣曹线两侧、工业园区的严格监管,镇域内所有砂石料厂全部停产。大力度开展扬尘治理,对镇驻地道路和枣曹线不间断的洒水降尘,持续提升空气质量。

农作物存放处建设走向标准化。为解决带果实的农作物秸秆存放问题给群众带来了巨大的困扰,**镇积极探索、创新方法,先期对郑大楼村、大李楼村、周花园村、李尧村四个农作物存放处进行标准化建设,实现了群众将带果实秸秆的集中存放,既解决了存放问题,又净化的村庄环境,探索出一条人居综合整治的新路子。对有合适场地的村建设面积不低于3亩的标准化存放处,选址后将土地整平,整理出一条宽2米的进出车辆的道路,方便群众放置辣椒、棉花以及夏季收获的大蒜;安装灯具,方便群众晚上加班剥棉花、摘辣椒、削蒜胡;每处设置1-2个高清摄像头,另外加强值班巡察,解决了群众担心农作物果实被盗的顾虑。农作物全部收获结束后,各村集中组织车辆将秸秆统一送到镇工业园区和朱洼村南两个秸秆粉碎点,以一斤秸秆八分钱计算,每亩秸秆还能产生经济效益**元左右。

五、组织振兴

持续夯实基层组织。深入实施党建“双基”三年行动计划,2020调整村党组织书记x名,其中1人通过公开遴选选任,其余x人经县乡联审、联合考察、县级组织部门审批任免,每村动态储备后备干部不少于x名;新发展党员x人,新储备入党积极分子**人,规范开展三年以上未发展党员村“清零”行动;选出x名政治素养高、基层情况熟、示范带动强的村党支部书记担任特聘组织员;牢牢把握“因地制宜,分类指导,尊重民意,实事求是”基本原则完成行政村建制优化工作,共**个行政村参与建制优化,合并为x个行政村,合减x个行政村,参合率x%,合并后**镇行政村缩减为**个。村级集体经济巩固发展。建立**镇村级集体经济发展运营中心,创新推出“党委列菜单,支部来点餐”的村级集体经济发展模式,列出四大类**个小项,村支部结合各村实际选择发展路径。今年以来,我镇鼓励支持**村建设村集体经济发展运行平台,确立了“**村集体经济股份合作社”项目。该项目占地面积2亩,属于村集体建设用地,投资x万元建成x多平方的钢构大棚和x多平方的办公楼,为**村集体经济发展提供了平台支撑。2020年x月份,投资x余万元的**村村办企业——棉被加工场入驻村集体经济服务站,建成了2条棉被生产加工线,该项目运营后将保障每年x万元的村集体收入。创新产业发展模式,在原有农业产业发展的基础上实施“订单农业”,今年**村种植的彩甜糯鲜玉米,已经走进了银座超市等多家商超的柜台。

乡村振兴2023规划重点项目

乡村振兴2023规划

乡镇下一步工作计划篇十一

我镇始终坚持贯彻深化医药卫生体制改革,全面落实分级诊疗制度,充分发挥社区卫生服务机构作用,完善社区健康养老的服务设施及环境,促进社区居民医疗和养老方式的转变,实现居家养老、日间照料、家庭医生签约服务相结合,解决老人的养老与老年病治疗和老年康复的问题,努力打造“医保式”居家养老服务特色品牌。一是依托医疗机构,整合养老资源,建立养老新模式。主要通过支持养老机构和医疗机构组建医疗养老联合体、建立双向转诊与合作关系等措施。实现“老有所养”与“老有所医”深度融合。全镇各社区卫生服务中心均开通老年人就医绿色通道,辖区养老机构能够为老人提供医疗服务。二是建成医联体信息服务平台服务辖区居民。辖区5万居民可以通过服务平台在省、市级医院预约挂号。“中医馆健康信息平台”通过辅助诊断、知识库、远程会诊和教育等,有效提高基层中医药服务能力。三是大力发展中医药健康养老服务。主要通过加强中医医疗机构与养老机构间的合作,将中医药“治未病”理念、中医药养生保健、中医药康复医疗融入健康养老全过程。2020年1月1日,南xx居家养老服务中心设立了xx社区卫生服务中心长安传统中医诊所,开展中医按摩、理疗、康复等治疗工作,内设中医康复区、义诊服务区、养生餐制作、家庭医生签约区及卫生服务中心“国医堂”和“首席医师工作室”,为社区居民提供全方位的中医服务,既弘扬了我国传统的中医文化,对社区居民群众充分认识中医药绿色疗法的优势和作用,提升居民中医药健康素养和防病水平将起到良好的促进作用。四是创建了首席专家工作室。省市级专家定期下社区坐诊,居民在家门口就能享受到省市级专家的优质医疗服务。推进家庭医生签约服务工作,满足居民医疗卫生服务和公共卫生服务需求,制定了家庭医生签约服务协议。居民签约后,家庭医生团队将为居民提供基本医疗和基本公共卫生等基础性签约服务,同时卫生院按照不同群体需求制定了个性化服务包,为居民提供主动、连续、综合的健康责任制管理,为居民健康保驾护航。5月30日,在南xx社区居家养老服务中心举行“长安区中医进机关进社区进家庭、首席专家工作室、家庭医生签约服务月”启动仪式。

乡镇下一步工作计划篇十二

在今后的工作中,我们将坚决贯彻落实区委、区政府的决策部署,紧紧团结和依靠全镇人民,攻坚克难,埋头苦干,为建设经济强区、幸福长安做出新的贡献。

一是加大项目建设谋划力度,大力发展总部经济、楼宇经济,确保城中村改造、东北地表水厂、十五中等在建项目早日竣工投入使用;二是继续抓好社区“两委”换届工作,严格筛选参选人员,选优配强社区“两委”班子,做到依法依规按程序圆满完成村(社区)“两委”换届工作;三是严格按照大气污染防治措施,加强建筑工地、化工企业、散煤用户等重点领域的污染治理,强力推进“蓝天行动”,改善生态环境;三是以创建全国卫生城市和创建全国文明城市为载体,对辖区内生活小区、道路沿线等各处环境卫生进行彻底整治,使城区软硬环境都有明显的提升;四是坚持把维护稳定作为头等大事抓好抓实,特别是对于北城山水、西湖一品等存在信访隐患的房地产项目,进一步做好业主情绪疏导工作,并积极督促项目单位加快建设进度,力争早日竣工交房。同时,严格落实安全生产责任制,确保全镇安全生产形势持续平稳,继续保持全市安全生产示范乡镇称号。

乡镇下一步工作计划篇十三

工商银行金华东关支行在全体员工的共同努力下,取得了一定的业绩,该行针对存在的短板指标明确下一步几方面工作。

一是继续做好对公和储蓄存款的增存稳存工作。

该行根据上级行工作要求,继续做好对公和储蓄存款的增存稳存工作。

加强单位财务人员和个人优质客户的维护和联系,进一步增强存款意识、竞争意识、创新意识和责任意识,时刻牢记存款是银行一切业务之本,努力做好稳存增存是我们的责任和义务。

二是努力做好专业市场的走访及新户拓展工作,积极跟进理财产品。

该行根据实际经营情况,努力做好周边汽配城、农产品等专业市场的走访及新户拓展工作,以商友卡(金卡)发卡、对公帐户开户、电话通、商城通等客户扩面为主,积极跟进理财产品,个人贷款,个人网银等产品,同时通过专业市场的走访,发挥商友俱乐部实现对俱乐部会员的集中营销。

三是强化捆绑营销,深入挖掘个人客户潜力。

该行继续发挥员工工作积极性,开展多层次营销,加强公私联动、产品联动,构建以市场为导向、以客户为中心的营销模式,强化捆绑营销,深入挖掘个人客户潜力。

推荐客户办理金融@家套餐,为客户开通网上银行、wap手机银行、工行信使等免费服务,同时根据客户资产状况、风险偏好等信息,推荐客户购买理财产品、基金、贵金属等产品。

四是抓好基础客户扩面,打实业务基矗该行做好新增个人有效户和中高端客户,促进储蓄存款的稳步增长,同时做好中高端客户的认领及维护工作,特别是5万元以上中高端客户维护工作。

在系统中建立完善的客户档案信息,了解客户的性格及产品偏好,有针对性地开展产品营销,同时对客户做好分层管理。

扩大“理财金账户”知名度和美誉度,依据理财金的品牌优势,针对不同的客户群,推荐不同的产品功能。

五是大力拓展公务卡营销力度,。

该行重点营销财政预算单位的公务卡,利用工行公务卡的产品优势以及市政府相关要求为契机,大力拓展公务卡营销力度,与相关单位做好对接联系,落实申请表收单、初审和上报工作。

六是继续加强与证券公司的联系,做好三方存管客户的开户工作,带动存款增长以及相关产品的捆绑销售。

该行密切与证券公司的联系,充分利用现有的`优惠产品加强营销和合作。

七是继续抓好网点服务和内控防案工作。

该行进一步梳理新的高风险业务控制点,加强风险薄弱环节的管理和排查,杜绝在办理存贷款业务、理财业务中的不正当行为,坚持合规经营。

根据营业网点规范化服务准则督促员工做好文明、规范化服务,让规范化服务深入人心。

(一)稳妥完成机构改革工作。

强化领导班子和干部队伍的大局意识,加强素质能力提升和作风纪律监督,切实做到业务工作与机构整合两手抓、两手硬,两不误、两促进。

采取有力措施,使干部职工思想不乱、队伍不散、工作不断,确保机构改革稳妥完成。

做好城市管理行政执法局等机构组建成立及后续相关工作。

(二)继续加强人事人才公共服务体系建设。

进一步加强政务服务窗口标准化建设和人才服务中心窗口管理。

进一步加强人才公共服务体系建设。

继续抓好促进高校毕业生就业创业见习、流动人才人事档案管理及相关服务等工作。

全面推进人才公共服务信息网络建设。

做好各项人事考试,加强软硬件设施建设,为考生提供优质服务。

(三)全面加强人才队伍建设。

完善公务员管理制度,深化公务员分类管理试点,完善公务员任用和退出、非领导职务设置备案机制。

建立完善落实公务员法的监督检查机制。

规范参照管理工作。

围绕我市经济社会发展和灾后重建需要,培养和引进各类人才。

重点抓好专业技术人才队伍和农村实用人才队伍建设。

继续大力引进国内外智力,落实国家和四川省有关项目。

(四)积极推进人事制度改革。

进一步规范事业单位进人行为。

做好事业单位岗位设置管理工作。

加强对竞聘上岗工作的指导。

规范完善事业单位聘用合同和聘用程序。

深化职称制度改革,做好优秀人才、有突出贡献专家的选拔和国家“友谊奖”申报工作。

深化分配制度改革,推进事业单位规范津补贴工作。

(五)进一步加强机构编制管理。

深入抓好中央、省关于机构编制政策法规的学习宣传和贯彻落实。

认真做好《市机关事业单位财政供养人员管理实施办法》的实施工作,建立健全机构编制管理与组织(人事)管理、财政管理相互配套协调约束机制。

进一步完善机构编制实名制管理工作。

(六)抓好信访ww工作。

加强信访ww工作制度建设。

加强干部职工信访ww的教育培训,强化主动ww意识,提高ww工作能力。

针对企业军转干部、农业实践生、机关事业单位改革分流人员等重点对象主动开展工作,将矛盾化解在萌芽状态。

(七)大力推进依法行政。

抓好系统内“五五”普法总结和“六五”普法启动准备工作,全面完成收官之年各项目标任务。

坚持依法行政,做好法制城市创建和法治政府创建工作。

深入推进行政执法责任制,做好行政复议、行政应诉及人事争议仲裁等工作。

(八)统筹抓好信息调研、军转干部安置、人员调动、人事计划管理、自身建设等各项工作。

(一)要做好夏季安全生产,全力压减生产安全事故。针对夏季安全工作的重点,加强危险化学品安全管理,强化重大危险源的监控。加强对非煤矿山的安全管理,在汛期到来之前,督促其制定防汛措施,保证设备设施的安全运行。加强对建筑施工行业的安全管理,加强对运输企业的安全管理,加强对汛期易发、多发事故的行业和单位的安全管理。

(四)要全面推进安全社区(村)的建设,抓好“双基”工作落实;

(五)要努力构建安全生产长效机制,落实好各级各部门的安全职责;

(六)要进一步强化责任意识,切实履行好安全监管职责;

(七)要加大监察执法力度,对事故的查处,坚持“四不放过”的原则,并加强对事前违法违规行为的处罚。

乡镇下一步工作计划篇十四

今年以来,在市政府的正确领导下,我镇围绕建设生态休闲旅游名镇目标,坚持稳中求进,沿“三河一路”大力发展旅游产业、生态休闲农业,统筹推进工业产业转型升级、小城镇建设、民生改善和脱贫攻坚等各项工作,推动了全镇经济社会平稳健康发展。

元至六月份,全镇地方公共财政预算收入完成1115万元,占全面目标任务(2800万元)的39.8%;固定资产投资预计完成14.12亿元,占全年目标任务(27.80亿元)的50.8%;规模以上工业增加值预计完成4.13亿元,占全年目标任务(7.75亿元)的53.3%;招商引资预计完成2.51亿元,同比增长9.6%。

(一)坚持工业强镇,增强全镇经济实力

一是全力推进市定重点项目。总投资10亿元的天龙焦化重组复工及下游产业链延伸项目,1号焦炉整修完成,气柜建设、防腐保温、导烟车改造结束;总投资2.6亿元的国电苏岭风电场xx工程,低风速实验样机已吊装调试完毕,实现并网发电;总投资2.3亿元的黄河三峡提升扩建项目,新增投资5000万元,新建循环道路6公里,12万平方米生态停车场和小流域治理基本完成。二是加快工业项目建设进度。总投资8200万元的达利锌业综合技改提升项目,各项工作基本完成,开始试生产;投资5亿元的辽宁输变电50mw风电场、投资3.7亿元的达利锌业废渣综合回收利用、投资5亿元的金达铜业产业延伸升级等项目正在进行可行性分析论证等前期工作。三是加大招商引资力度。持续加大招商引资,着力扩大有效投资,新签约开工了国电风场二期、豫峰镍业综合技改、达利锌业综合技改等12个项目,到位资金2.51亿元。同时,强化产业政策引导,做好招商引资项目的跟踪协调服务。四是加强安全生产监管工作。建立健全安全生产责任制度,强化安全隐患排查治理整改闭合管理体系建设,积极开展“安全生产月”活动,有效提高了安全生产责任意识和风险防范能力。

(二)狠抓精准识别,全力推进脱贫攻坚

一是落实帮扶责任。成立镇领导小组和32个责任组,新派驻第一书记4名,实行机关干部包村包户,实现了脱贫工作全覆盖;研究出台《xx镇贫困户产业发展奖补办法》,进一步加大扶贫投入力度,加大产业扶持力度。二是完善规范档卡。按照“六个一”标准和“四个必到”要求,对全镇38个村8138户39216人进行全面排查,精准识别入户普查2230户8836人,全面完成32个村的村档、户档的完善整理。经核实统计建议纳入贫困户11户31人,不符合贫困户标准建议清退77户260人,符合贫困户标准496户1645人,其中,已脱贫293户1019人,未脱贫203户626人。三是推进扶贫项目。完成了9500平方米的大岭道路和9100平方米的坡池道路建设硬化工程,申报了80余万元的石槽村田间道路建设工程,实施了大岭村规模化艾草种植的到户增收项目。

(三)统筹四项建设,推动工作全面发展

1.坚持全域一体,加快发展乡村旅游。一是抓好旅游项目。总投资1.61亿元的逢石湖养生养老基地配套项目,道路建设完成过半,养生广场绿化完成8000平方米,栽植苗木3万株;总投资1.2亿元的大岭生态休闲观光庄园,5公里道路修筑完工,栽植绿化苗木5万余株。同时,稳步推进涧底河旅游开发、公仆山旅游开发等项目。二是建好美丽乡村。签订了东河旅游休闲观光带项目合作开发协议,完成了坡池村和xx休闲度假项目规划;深入开展“创建百日攻坚”行动和农村人居环境综合整治工作,整治提升5个村完成达标任务。三是办好旅游盛宴。举办了第三届艾草文化节,开展了端午诗会等活动,丰富了旅游业态,扩大了xx旅游知名度。

2.发展休闲农业,着力打造特色农业。一是建设休闲农业庄园。加快推进峡北头、五里沟、下韩旺等现代农业园区开发项目,建设休闲农业庄园,招商推动绿色农产品采摘庄园,稳定发展薄皮核桃产业带和大田经济作物产业带,新发展小辣椒1500亩、蔬菜制种3500亩、薄皮核桃1200亩。二是加强基础设施建设。铺设田间管网17万米,新建500方蓄水池18个,完成了东线灌溉工程初步试水工作;实施荒山造林工程,提高森林覆盖率,建设绿色xx。三是深化农村改革。加大农业招商力度,创新农村土地承包经营权流转机制,完成全国第三次农业普查和农村土地确权颁证工作。扎实开展农村集体资产股份制改革,完成成员身份确认,正在进行清产核资。

3.完善城镇功能,建设美丽宜居城镇。一是提升基础设施。实施了镇区中和提升工程项目,完成滨河文化广场20xx平方米地面硬化,铺设硅pu塑胶1200平方米。二是聚集社区人气。开展月亮湾社区二期工程建设工作,实施水、电、路配套及“五化”建设,及时化解好小区遗留问题,加快推进了曹腰村群众搬迁入住。三是优化城镇管理。以创建“百日攻坚”行动为契机,出动车辆3000台次进行垃圾清理运输,对镇区实行网格化管理,加大整治各种不文明行为,提升城镇管理水平,做靓城镇形象,做优城镇特色,增添城镇魅力。

4.保障改善民生,提升群众幸福感。一是打好蓝天保卫战。健全完善“一长三员”网格化环境监管体系,持续开展“小散乱污”企业整治取缔工作,做好燃煤设施拆除、“电代煤、气代煤”、节能减排和“秸秆禁烧”等工作。二是提升人民幸福指数。投资4300万元的16个村的土地综合整治项目,完成土方工程及道路路基施工准备工作;投资1000余万元,完成逢掌至韩旺道路硬化、黄孤线道路路基扩宽及涧底河、东河两座桥梁建设;加快推进丹桂园社区建设项目,完成14栋住宅楼扫尾工程;同时,持续实施大病困难救助等民生工程,落实好信访关口前移、为民全程代理、包村干部排查信访事项等制度,接待群众来访105人次,为民办代实事185件。三是规范铝矾土管理。出台了铝土矿开发管理意见,实行工作人员分工分区包片定期进行安全隐患排查,联合市有关部门对非法开采行为进行专项打击。

在看到成绩的同时,我们也清醒地认识到发展中面临的问题和挑战:

1.传统工业转型升级难。我镇传统产业多以资源开发为主,企业多是资源初加工、金属冶炼企业,产品附加值低,市场竞争力弱,受环保政策制约较大。部分企业现处于停产半停产状态,盈利能力严重下降。

2.招商引资难度大。受区位因素影响,对项目的吸引力不大,大项目引不来,小项目不符合规划、环保要求,环评、用地等手续办理难度大,只能选择性地进行招商,难以发展壮大。

3.脱贫攻坚措施少。由于镇财力薄弱,资金投入和扶持能力有限,而山区扶贫对象相对较多,扶贫措施得不到有效经济支撑,难以成为脱贫的跳板。

4.公共服务层次低。公共服务以镇政府供给为主,供给方式单一,而镇财力有限,在公共服务方面力不从心,效率低下。突出表现在:医疗教育水平低、基础设施落后、农村养老问题日益突出等。

这些困难和问题需要我们认真加以对待,在今后的工作中认真加以解决。

工作思路:坚持稳中求进工作总基调,坚持不忘初心、敢为人先,撸起袖子加油干,沿“三河一路”着力推进工业转型升级,着力提升美丽城镇品位,着力发展全域旅游产业,着力打造特色农产品后备箱基地,着力保障和改善民生,努力把xx建设成为又富又美的生态休闲旅游名镇。

目标任务:全年全镇地方公共财政预算收入完成2858万元,增长8%;全社会固定资产投资完成28.6亿元,增长15%;规模以上工业增加值完成7.75亿元,增长11%;招商引资完成4.5亿元,增长16%;农民人均纯收入增长10%以上。

工作措施:

(一)持续做大做强工业项目。坚持“天龙龙头带动、传统项目联动、能源项目推动”,让“工业强镇”的步伐走得更加坚实有力。强化经济运行监测分析,确保全年各项经济指标任务圆满完成;扎实做好风电二期等项目建设各项协调服务和“四有企业”脱困等工作;积极开展招商引资工作,加快推进在谈项目落地;提高安全生产监管能力,确保全年安全无事故。

(二)加快发展全域旅游产业。加快推进黄河三峡景区提升扩建、xx村美丽乡村建设、逢石湖养生养老基地配套、涧底河旅游开发、长泉古渡口旅游开发、公仆山旅游综合开发、环大岭养生观光带、东河旅游休闲观光带、荷兰风情园建设等旅游项目的建设和提升,持续举办“果香xx采摘节”等活动,打造xx旅游靓丽名片。

(三)加快美丽城镇改造建设。完成1300余米的河道治理、14800米长的xx村给水管道铺设,800立方蓄水池建设等镇区综合提升项目;完成投资4300万元的下韩旺等16村土地综合整治项目;完成丹桂园社区14栋多层住宅楼250套房的交付工作和月亮湾社区二期工程建设。同时,加强城镇精细化管理,不断提升人居环境质量。

(四)推动农业精品园区建设。沿阳下路周边23个村发展特色农业产业,重点实施韩旺精品园区建设和安全饮水提质增效工程;持续推进河南常新绿色农业精品园、峡北头农业综合开发、五里沟山水农业综合开发等项目;完成大岭村6个蓄水池建设和4公里管道铺设;推动薄皮核桃、烟叶、小辣椒等特色农业产业集聚发展。

(五)全力打好脱贫攻坚战役。深入贯彻落实中央、省、市脱贫攻坚政策和精神,重点把握精准施策,集中力量攻关,确保脱贫工作稳步推进;立足本地资源优势和产业基础,让贫困户进入产业发展链条,带动贫困村、贫困户长期稳定脱贫;抓好基础设施建设,加大涉农资金整合力度,切实解决好贫困村的道路、电力、安全饮水、文化设施、农田水利建设等问题,确保贫困村生产生活条件、村容村貌得到明显改善。

(六)不断提升群众幸福指数。持续实施考上一本学生资金奖励等民生工程,全面提升学前教育,普及高中阶段教育,基本实现教育现代化;落实一对夫妇可生育两个孩子政策,促进人口长期均衡发展;推进平安xx建设,强化安全生产,做好统战、民族宗教、双拥优抚等工作,确保全镇社会大局和谐稳定。

20xx年下半年,我镇将按照市政府谋划部署,主动顺应新常态,提升水平、提升质量、提升效能,全力完成各项工作任务,促进全镇经济社会平稳较快发展,为把我市建成又富又美的区域性中心城市做出更大的贡献!

乡镇下一步工作计划篇十五

1、积极地与主席团沟通,交流工作经验,并如期的完成所分配的工作;

4、每两个月部门制作至少一次的心理健康知识展板进行宣传;

5、每月对部门博客进行多次更新;

6、每月按时参加校心理部工作会议。

1、10月份新干部选拔培训。对部门新干部进行考核选拔强化培训让其尽快进入工作学习状态,更好的完成部门工作。组织大一各班心理委员参加学校心理咨询中心的大一班级心理委员培训活动。10月10号世界精神卫生日将开展一些活动,同时以海报的`形式通知,再准备出一块成果展。

2、11月份心理主题班会评比。针对每班的实际情况开展一次心理主题班会活动,组织同学们进行一次心理电影赏析。

3、12月份心理讲座心理信箱。请我系学生心理健康辅导老师开展一次心理讲座,要求每个班都制作一个心理信箱,当有些同学心理遇到问题时可以通过纸条的形式写好放进信箱里,让我们及时了解情况。

乡镇下一步工作计划篇十六

我局认真贯彻落实县委、县政府关于招商引资工作的有关会议精神,明确目标,强化措施,围绕高效农业和现代农业园区建设规划,采取走出去、请进来等方式深入开展招商活动。

一是充分利用网络、报纸等媒体积极宣传我县产业优势和良好的投资环境,将我县农业发展情况,招商意向,以及开展招商引资活动情况等信息,通过网络平台对外发布,并随时与相关单位、人员进行信息互动。

二是坚持走出去,请进来,选派人员主动上门与相关企业搞好项目对接。今年以来,先后赴济宁、潍坊等地进行考察和招商洽谈,引荐福丰食品公司与陈官镇对接毛猪屠宰及肉制品加工建设项目。三是通过参加有关论坛、研讨等招商引资会议,收集信息,扩大宣传,寻找商机。

加强招商引资项目跟踪服务,例如奥孚现代苹果示范基地项目,我们积极与省农科院对接,推动省农业科学院、县人民政府和奥孚苹果有限公司共同成立了省农业科学院()奥孚鲁丽苹果产业技术研究院,为基地建设提供了人才、技术支持;善之农q国际农产品供应链()中心项目,我们积极与环保、国土等有关部门联系,帮助企业尽快办理手续,使土地顺利完成征收,4月30日进行了挂牌,正在进行开工前各项手续办理。

一是进一步明确目标、理清思路。充分发挥职能优势,深挖招商线索。以招引符合本县产业布局和发展方向的龙头企业为重点,以壮大支柱产业、提升传统产业、培育新兴产业为核心,主动出击、全力拼抢,争取更多好项目、大项目落户我县。

二是积极主动为有招商引资需求的企业搞好服务工作,牵线搭桥,为企业排忧解难。及时掌握各地涉农企业发展动态,捕捉招商信息,充分利用储备项目库、门户网站等多种渠道和形式广泛宣传,确保完成全年招商引资任务。

三是盯紧往年已落实的招商项目不放松,实行跟踪服务,竭力为企业排忧解难,从而以点带面,争取带来更多项目。

将本文的word文档下载到电脑,方便收藏和打印

推荐度:

点击下载文档

搜索文档

乡镇下一步工作计划篇十七

20xx年下半年,我站在的正确领导下,认真贯彻落实上级有关部门的工作会议精神和各级领导的指示精神,不畏困难,调动一切积极因素从抓管理着手,增强职工责任感和紧迫感的同时,紧紧围绕收费中心任务,不断加强收费、管理工作,切实加强站区安全生产和精神文明建设。特制定20xx年下半年工作计划如下:

根据给我站制定的全年征收计划任务,结合某某收费站实际情况,制定20xx年下半年征收计划任务,采取有效措施努力提高通行费收入,做到应征不漏、应免不征。(责任人:郝士伦)

1.我站继续以“三百三十”的标准严格要求各项工作,根据20xx年“三基”建设推进表,开展“三基”各项活动。

2.根据上级文件要求,做好迎国检各项活动。

3.以“平安交通”创建活动为契机,顺利开展安全生产大检查活动。

4.7月份做好etc全国联网和黑名单测试的查看上报工作。(责任人:各班班长、票管)。8月份继续学习etc相关知识,随机抽查和测试全体职工,让每位员工动能熟练掌握。

根据交通运输部《关于做好“十二五”全国干线公路养护检

查准备工作的通知》的文件精神和省交通运输厅、管理中心、管理处对迎检工作要求,按照我站迎国检具体活动方案,以提高征收管理水平,优化服务窗口形象为重点要求,强化措施,明确分工,责任到人,确保内业,外业“两个”不丢分。

内业方面:7月份按照迎国检总体要求,进行内页资料互学互比活动。8月份深入细致的.修改迎国检汇报材料,最终定稿。

外业方面:8月份按照迎国检的检查标准,进行模拟检查,查漏补缺,同时统计车道和办公楼需要维修刷漆的面积。9月份根据需要制作迎国检条幅、展板等检查宣传材料,全力迎接国检。9月份做好迎国检后的总结工作。

1.加强站区卫生管理。要求各收费班长在当班期间,合理安排人员进行打扫,做到收费广场、收费岛上无废票、无纸屑、无烟头等杂物;收费车道内无油污、无废票、无烟头等污物;收费亭内要保持干净整洁的工作环境,物品摆放整齐。收费站范围内进行一次彻底的清扫活动,为迎接国检做好准备。

2.加强宿舍卫生管理。严格按照准军事化,进行高标准、严要求,切实把征收考核细则落到实处,进行不定时每日随机抽查,夏季来临,加大稽查对于不符合标准要求的宿舍人员将给予通报批评,并按相关规定给予处罚。

3.加大稽查考核力度。进一步加强稽查人员的稽查考核力度,要求其做到公平、公开、公正的对各收费班组进行考核,不徇私情。年底开展评定年度先进活动。

4.加强管理,堵漏增收。严查“绿通”车辆,规范操作流程,严格按照《河南省高速公路“绿色通道”规范化管理办法》实施,针对日常收费工作中出现的违规过磅、闯关、使用液压等偷逃通行费行为进行严格处理,坚持原则,做到应征不漏、应免不征。11月份开展堵漏增收工作,确保通行费收入颗粒归仓。12月份开展流失卡专项治理活动。

5.收费纪律和文明服务。要求各收费班组严格遵守收费工作纪律,不迟到、不早退。在工作过程中,要始终坚持使用文明用语、文明手势。稽查人员要起到监督的作用,对违反工作纪律的收费人员要给予一定的处罚。

1.以“安全大检查”活动为契机,每个月进行安全综合检查以及安全隐患排查,不定时召开安全生产会议,并开展消防、用电等专项检查,以及安全隐患排查,深化全站人员的安全意识。各班组要严肃认真的对待每一个环节、每一个不确定因素,确保安全,确保验收合格。7月份做好收费站水井加深的监督工作。9月份做好中秋节假期期间的值班安排和保通工作。9月份对安全隐患排查治理、日常检查等相关工作及时进行总结和向上级汇报。确保全年安全生产零事故。10月份做好十一小长假免费期间的保通预案和值班安排工作。

2.根据安全生产计划,开展一次安全用电培训,第三季度和第四季度分别进行食物中毒应急演练和雨雪天气保通应急演练活动等,提升职工应对突发性食物中毒的反应处置能力和应变能力。

加强员工廉政教育,定期召开廉政教育工作会议和伙食会议,并定期对我站员工进行廉政教育培训,要求有学习笔记和学习心得。为进一步深化廉政建设,我站计划第三季度在全站进行一次三严三实学习活动,把三严三实的要求带到具体的工作中;第四季度在全站进行一次三严三实讨论活动,每位员工都要讲一讲自己学习三严三实的的体会。

第四季度组织职工学习企业文化相关内容,开展“我为单位发展献言献策”活动。11月份天气转冷,做好职工的防冻保暖工作。

外页内页准备到位,迎接年底大检查。对20xx年经行工作总结,对20xx年经行工作计划。

乡镇下一步工作计划篇十八

为进一步实施“科教兴乡”的战略目标。20xx年××乡在区委、区政府领导下,在古城区科协的指导和支持下,我乡党委、政府坚持以科技发展观指导全乡农业科技工作,围绕科技与经济一体化这条主线,广泛推广应用农业新技术、新成果,努力提升我乡种植、养殖、林果等传统产业,切实加强农业科技创新建设,组织实施了上级农业科技计划项目。特别是林果产业――核桃的嫁接改良。现就我乡开展此项工作的情况和明年的工作计划总结如下:

我乡是一个以山区和坝区为主的农业乡,全乡总面积366.3平方公里,其中耕地面积36,563亩,全乡除后山村委会外均适宜对核桃进行改良嫁接。尤其是东山片属于南亚热带山地季风气候,冬无严寒,雨量丰富,光照充足,土壤类型多属红壤,土层较深,有机质含量适中,理化性质好,一般呈中性至微酸性,适宜核桃生长及嫁接改良,目前,东山片可嫁接改良的共9万株左右,其中忠义6万株,龙潭2万株,羊见1万株。

为切实加大对贫困村组产业扶持力度,从20xx年开始,在区科协的支持指导下,我乡在东山片对近3亩核近4万株的核桃进行了改良嫁接,至今成活近3万多株。近两年,我乡采取定点定位定人员后,实行个人包片包嫁包管理的方式,突出重点,抓好成效,通过改进核桃嫁接工作思路,不断创新工作方法,使得我乡的核桃发展势头良好,核桃嫁接技术取得了一定的成绩,效益明显,大大促进了我乡经济林果产业的发展。20xx年,我乡继续加大对核桃产业的发展力度,于今年2月对近1万头核桃进行了改良嫁接,其中忠义4头,羊见2xx头,龙潭3头,新民1头。今年2月,由于在嫁接最后一批核桃时,枝条控水不够,加上东山片受降雪低温的影响,20xx年核桃嫁接成活率只达7%,受上述影响较小的忠义洛可村和龙潭五箐明村成活率则达85%。

当前,我乡在大力调整农村产业结构战略中,确保发挥生态效益的同时,发展林果产业的侧重点是有特色的树种,而核桃的自然、经济、社会、技术等方面有其独特的优势,完全具备基地化生产,市场化经营的发展方向,把核桃作为我乡经济中主导产业之一来开发,尤为重要。

1、由于受人力资源等因素限制,20xx年我乡计划发展核桃嫁接9亩,约125多株,需15头芽。主要在东山片羊见、龙潭、忠义三个村进行。

2、加大科技宣传力度,进一步增强全乡的科技意识,使民众相信科学,运用科学,形成人人学科学、用科学的良好氛围。

3、加强科技队伍建设,不断提高科技人员的素质,为科技兴乡提供保证。

我们将继续抓好核桃嫁接改良和推广工作,认真开展好核桃嫁接改良工作,不断探索新形势下的核桃嫁接工作的新方法、新机制,更好地为本乡的经济社会发展发挥最大职能。

乡镇下一步工作计划篇十九

抓项目就是抓发展,抓项目就是抓经济,上半年重新调整了班子成员包重点项目,每周调度重点项目进展情况。到目前为止,总投资1.9亿元的清怡国际(滨州宾馆)已累计投入资金1亿余元,现正在建设地上七层,今年年底竣工,届时将与黄河六路即将建成的众成大厦遥相呼应,成为园区具有标志性的高端写字楼。中央公园项目规划设计方案已定,人人乐超市、横店影视已入驻签约,项目近期动工。大润发二期开发项目,已与外商达成初步投资意向,规划设计文本已出,同时依托大润发、渤海七路商业街,拟建渤海七路黄金商业步行街。这一项目的完成必将改变滨城区渤海七路的商业结构,改变滨州的商业面貌,从整体上提升滨州的商业档次,树立滨州黄河三角洲大开发的中心城市形象。蒲台古城、御座商城、盛世名门、滨商家园、东力宾馆等项目建设如期进行。截止目前,全办已完成固定资产投资45730万元,比去年同期增长23%。

目前,园区内的注册公司602家,个体经营业户4000余家,

其中年销售收入500万元以上的有400多家,拥有电动车一条街、高杜建材市场、高杜茶叶市场、高杜古玩市场、新蒲城水果批发市场等多个专业市场和渤海国际、新悦国际、王府井步行街、黄金国际大厦等多个商业集聚群。形成了以银座购物广场、中百大厦等为龙头的大型百货零售业,大润发、乐天玛特等世界500强的大卖场,以银茂、华滨为代表的`高档商务餐饮企业,以及佰金翰洗浴、金鼎健身、精彩影城、百度ktv为首的时尚娱乐产业等高中低搭配,多元化、立体化的发展格局,实现渤海七路中心商贸街“黄三角中央商务区”的目标。发展重点放到高端服务业态上,大力引进投融资担保机构和股份制银行,美商信联、众诚担保等新兴担保行业发展到20余家。东营商业银行、恒丰银行两家股份制商业银行,与国有四大银行以及农信社共同聚集形成了初具规模的黄河三路金融一条街。今年上半年,全办实现服务业增加值6.8亿元,比去年同期增长21.4%,服务业占gdp比重达90%以上,解决了3万多人的就业问题。

盯紧靠齐商银行、招商银行项目的引进,争取年内在将两家银行的分支机构落户我办,努力打造黄三角金融中心。三联家电、精彩影城、肯德基等相继开业,横店影视、人人乐超市签约中央公园,上海锦江饭店已与东力宾馆签订入驻协议,七天、汉庭等连锁酒店下半年即将营业。1至6月份,我办新引进招商项目17个,续建项目6个,竣工投产项目6个,累计招商引资额达2.3亿元。

鉴于特殊的地理位置和城市发展规划要求,20xx年我们把工作重点放在对原有工业企业的技术装备升级改造和企业节能减排上,督促锻压机械厂、金马机械有限公司、绿洲食品、环通管业等工业企业改造提升传统工业,最终把规模做大做强。同时我们积极为中小企业发展提供优质服务,开展多种形式的人才对接活动,积极为企业牵线搭桥,组织企业参加市区专家讲座及课程培训达5余次,积极报名参加黄三角经洽会和鲁台经洽会,多次参加各类机构举办的项目推介等活动,切实引导中小企业“走出去”寻求更大发展。

利用原供销大厦地块,进行城市综合体的招商,实现商业、办公、居住、旅店、展览、餐饮、会议、文娱等城市生活空间立体组合,确保各项工作再上新水平。

经委、招商办

20xx年xx月xx日

乡镇下一步工作计划篇二十

为进一步加强卫生人才队伍建设,积极实施科教兴医战略,加快人才资源开发和管理,根据省、市、区有关文件精神,结合我区卫生人才队伍建设现状,特提出20xx年卫生人才工作计划:

根据省、市、区卫生人才储备工作要求,积极完善人才资源配置,结合各医疗卫生单位实际,合理引进人才,建立一套选择、培养、使用卫生技术人才的完善机制,强化用人单位引进各类人才的计划性、科学性和准确性,采取公平、公正的方法,完善录用、聘用的相关手续,逐步使人才结构趋于合理。

做好医疗卫生单位毕业生聘用工作,不仅关系到各用人单位的建设和发展,关系到卫生专业队伍结构配置与调整,关系到卫生从业人员的准入管理,也关系到卫生事业的可持续发展。因此,我们要将人才合理配置纳入各单位卫生事业发展总体规划,结合毕业生就业特点,每年年初制定毕业生需求计划,由区卫生局政工股汇总并进行统筹,以便在人才市场上发布招考信息,千方百计吸引人才。同时要求各单位每年将临时聘用人员报区卫生局备案。

结合卫生工作实际要求各医疗机构积极为人才成长创造良好环境。要制定吸引人才的优惠政策,营造尊重知识、尊重人才的氛围。采取多种方式培养人才。要善于发现学科带头人,积极培养学科带头人。要加强管理人才的培养,提高医院管理水平。精心培植重点学科、特色专科,靠重点学科和特色专科带动整个医院的发展,从而促进全区卫生事业的健康发展。

根据全区卫生发展和重大医技项目需要,加强对紧缺人才的预测和规划,定期发布人才需求信息。大力引进大学本科以上学历并具有学士以上学位或中级以上职称的卫生人才。进一步完善人才引进的优惠政策,卫生事业单位引进硕士博士和具有副高职称以上的专业技术人员,不受编制和专业技术职务结构比例上的限制。积极协助解决引进人才住房问题、子女上学、爱人工作等实际问题,切实解决紧缺人才的后顾之忧。

人才柔性流动己成为人才工作的一个新特点。其主要特征是:户口不迁、编制不转、智力流动、来去自由。根据卫生支农的有关文件精神,鼓励各基层医疗单位采取咨询、讲学、兼职、短期聘用、技术合作、人才租赁等方式灵活引进国内外智力。我区卫生事业人才工作,也要主动适应这一新的走向,确立“不求所有,但求所用;不求所在,但求所得”的引才观念,变“刚性”引进为“柔性”集聚。医疗卫生单位除调动外,可采取短期聘用、技术合作、聘请顾问、人才租赁等方式引进人才技术,进行智力成果转化,为我区卫生事业发展服务。对柔性流动到我区卫生系统工作的专业技术人才,其执业注册等给予便利。

确立劳动、资本、技术、管理等生产要素按贡献参予分配的原则,加大按劳分配和生产要素分配相结合的力度,推行岗位工资。医疗卫生单位在工资主管部门审批的工资总额内,可结合本单位特点,自主制定以岗位工资为主体的分配办法,实行人才保护价以及特殊人才津贴制度:

二是对引进的硕士博士专业技术人才,进单位后三年内每月可适当给予生活津贴;

三是对关键岗位的优秀人才采取项目及课题津贴等特殊分配方法予以补贴;

四是对学科带头人、科技后备人才、优秀管理人才给予同上级人才管理部门1—2倍的奖励,在节日期间采取多种形式慰问优秀人才,鼓励优秀人才充分发挥人才示范作用。

五是积极探索低职高聘工作,准备在区人民医院试点进行低职高聘,对长期工作在一线因学历资格、考试原因而没有晋升副高职称的人员实行低职高聘,让其享受相应待遇。

区内卫生人才流动要建立公开、规范、简便的管理制度,必须坚持单位专业岗位需要,流动人才专业对口的原则。区级单位之间(全额拨款单位除外)、中心卫生院之间的调动,由申请人出具书面报告,双方单位同意报区卫生局、人社部门批准后办理手续;中心(乡镇)卫生院人员流动到区级医疗卫生单位,报区卫生局、人社局、区委编办批准后按人才流动的相关程序办理手续;乡镇卫生院之间人员流动或乡镇卫生院人员流动到中心卫生院,由申请人出具报告,经双方单位同意后报区卫生局讨论后,交人社部门按规定办理调动手续;新进人员按人才招聘的相关程序,经考试、考核,严格录用,按规定办理有关手续。鼓励人才正向流动,凡本人愿意从区级医院到中心卫生院及以下单位工作的,只要双方单位同意,即可报人社局按规定办理调动手续。

要建立健全学习培训制度。要求各单位定期对卫技人员进行以“三基三严”为主要内容的学习训练和以不断更新知识、提高业务水平、职业道德素质为目的各种教育培训活动。区继教办定期组织开展多种形式的学术交流,积极发挥区人民医院的医教研中心的作用,提升培训档次和质量,要深入推进住院医师规范化培训,全面落实住院医师规范化培训与职称晋升、医师定期考核等挂钩的政策,加快高素质临床医学人才培养。要强化乡村医生培训力度,采取定向委培、学历教育的方法,切实解决乡村医生队伍严重老化与短缺的问题,为构建新型农村卫生服务体系提供优质人力资源保障。要加快乡村医生向执业助理医师转化,配合市卫生局做好全科医生骨干培训,通过岗位培训和全科医生规范化培训、社区护士培训等多种方式,提高社区卫生服务人员诊治和处理一般急症、常见病、多发病的能力,促进城市、农村卫生服务能力和水平的不断提高。

乡镇下一步工作计划篇二十一

20xx年,工管委主动适应新常态发展要求,坚持以产业发展方式为主线,着眼于平台建设、项目建设、企业服务与管理等重点工作,大力推进工业园区发展,继续做大做强工业经济总量。

园区内规上工业企业只有13家,主要生产白厂丝、大理石板材,电解锰等初加工产品,处于产业链底端,抗风险能力较差,产品销售容易受市场价格波动影响,未能满负荷生产,经济效益下滑,工业经济增长乏力,企业抗风险能力较弱。截止4月份,园区工业总产值7.46亿元,同比下降19.78%,工业增加值2.3亿元,工业项目实际投资0.13亿元,税收0.22亿元,基础设施投资410万元,完成任务2700万元的15.19%。

(一)广西桂冠开投电力有限责任公司从上年9月以来因上游来雨量少,河水水位低,发电量大大减少,工业总产值也随之大幅度减少。

(二)广西忻城县宏图锰业有限公司,20xx年由于电价过高再次申请停产至今,成本价格倒挂,恢复生产需待运营成本降低或产品价格回升。

(三)广西忻城大塘贤明石材由于原矿山资源枯缺、忻城兴城石材有限公司也由于资金断链、广西忻城宏德石材由于市场不景气产品没有销路,处于停产状态,其他石材企业生产也是断断续续,生产经营不正常,无产值。

(四)广西昊天钙业有限公司虽已进驻思练工业园,但由于征地原因到目前还没有开工建设,原因也是征地难,国土部门无法落实土地给企业。

(五)我县丝绸行业企业共5家,都有意向扩大生产线,但是因用地未能得到解决,因此产值一直不能提高。其中忻城县玉蚕丝绸有限公司综合加工项目已完成第一期项目建设,于去年7月已投产6组生产线运营。第二期项目4组生产线正在安装落实当中。该公司有意向再扩大规模,但项目推进缓慢,原计划用地30亩,现在还有12亩地因征地补偿问题没能落实。

(六)广西洪渡木业有限公司少数民族家具和人造板加工项目、柳州市博隆食品有限公司百香果种植加工项目自20xx年入驻红渡工业园,但由于资金欠缺,项目一直没有新的进展。

(一)完善园区基础设施建设。截止4月份,基础设施建设累计投资410万元,为项目尽快落地提供了保障。一是玉蚕丝绸有限公司投资150万元,进行二期工程场地硬化及厂棚搭建项目建设;二是忻鸿车辆检测中心投资60万元,进行围墙建设;三是投资100万元,进行忻城县城南新区教育路项目建设;四是忻城冠峰单采血浆有限公司投资50万元,进行场地平整。

(二)强力推进工业项目建设。加快推进我县工业项目开工建设,继续保持投资对经济增长的强劲拉动,推动实现我县今年经济社会发展预期目标。20xx年上半年,园区内新开工的项目有玉蚕丝绸公司二期工程项目和广西铭圆铝塑家俬有限公司家具加工项目。

(三)积极配合规划项目实施。20xx年,来宾市利用我县、合山市资源优势,推动来宾市合忻碳酸钙产业园区建设,大力发展碳酸钙产业。工管委积极配合相关部门做好各项工作,确保项目尽早实施。

(四)围绕现有企业抓服务。一是加强闲置及低效土地的清理。加大对停产企业绿源公司、村姑农业发展公司和金宏昕公司的.清理整顿力度,由政府收储再对外招商。二是帮扶企业挖掘潜力,做大规模,积极培育规模以上企业。

(五)落实企业的各项安全工作。工管委坚持每月深入园区2次以上,对企业进行安全生产例行检查,发现隐患,及时整改。

(一)园区基础设施建设配套不齐。园区路网、供排水等基础设施仍待完善,三废治理压力大。石材企业的废浆渣和缫丝企业的污水还没有得到很好解决,排污问题日益突出。

(二)工业储备用地不足。园区工业用地储备不足,招商引资项目无法落地。

(三)园区班子建设有待加强。根据忻城县机构编制委员会《关于设立忻城县工业集中区管理委员会的通知》(忻编字〔20xx〕12号),核定领导职数:主任1名,副职2名。目前管委只有主任1名且由县经贸局副局长兼任,尚未配备副职。

(一)加快完善园区配套设施。加强园区交通、道路、供水、供电、通讯、污水处理等基础设施建设。重点配合推进红渡工业园北巷码头进港二级路、污水处理厂和城南工业园排污管道、路网项目建设。

(二)着力推进项目建设。一是确保在建项目如期投产运营。继续做好桑蚕茧丝种养加工销售一体化经营二期工程项目、莫老爷养生堂建设项目、洪渡木业有限公司少数民族家具加工项目、忻鸿车辆检测中心项目和博隆百香果加工项目跟踪服务工作,确保如期投产运营。二是力争新建项目尽快落地开工。做好碳酸钙深加工、牛肉深加工、中亚不锈钢制品加工、特色生态农产品(桑葚)研发开发等项目入驻园区的前期对接服务工作,力争尽快落地开工。

(三)做好企业服务工作。继续深入开展服务企业活动,及时收集汇总企业生产经营中的困难和问题,并跟踪有关部门解决问题落实情况,切实解决企业和项目建设面临的问题和困难,确保企业正常生产和项目开工建设。

(四)围绕配套服务抓建设。理顺一区三园的管理体制,按照《忻城县工业集中区标准厂房管理办法》,抓好标准厂房已入驻企业的管理,切实做好物业费和租金的收取工作。

【本文地址:http://www.xuefen.com.cn/zuowen/5770827.html】

全文阅读已结束,如果需要下载本文请点击

下载此文档