心得体会可以让我们更好地掌握自己的经验，并在以后的学习中运用起来。写心得体会时，可以从自己的角度出发，但也要考虑他人的意见和建议。以下是小编为大家准备的一些心得体会范文，供大家参考。这些范文包含了不同领域的心得体会，希望能够帮助大家丰富自己的思考和写作能力。大家可以从中找到一些灵感和触发点，写出自己的心得体会来。
自我赋能心得体会篇一
为进一步唤醒商城高级中学学生学习源动力，帮助同学们树立高考必胜的理想与信念， 5月16日下午，商城高中高一、高二4000余名师生齐聚第一运动场，认真聆听了国家心理咨询师、中国"心理赋能"演说第一人王国栋老师带来的主题为"谁是下一个奇迹"心理赋能励志课。
吴校长首先对王老师的到来表示欢迎和感谢。他希望同学们认真聆听，积极感受，借助王老师的智慧点燃心中的信念，明确人生的航向，唤醒沉睡的学习源动力。
王国栋老师，新时代爱国主义演说家，应积极理学专业硕士，国家心理咨询师，《做自己的英雄》作者，中国启智赋能演说第一人，《梦想孵化工程》的发起人、推广大使，温州大学、浙江大学、复旦大学受邀讲师。
王国栋老师从10秒拍手开始，结合自身的高考、成长、演讲等经历告诉学生们——自己认知的.改变才能改变人生，才会全力以赴。只要开始，永远不晚，只要积极，就有可能!
丰富的案例和精彩的'活动培养了学生的自信，扭转了学生错误的自己认知，激发了学生的激情，王老师风趣幽默的语言和激情飞扬的演讲，感染了在场的每一位师生，会场上笑声、掌声不断。在梦想宣誓环节，同学们争先恐后冲上舞台，对着台下师生大声喊出自己的名字和梦想的大学。台上同学声嘶力竭的呐喊，台下师生积极用情的见证，凝聚着商高学子追求卓越、激爆潜能的热望，更展现出商高师生拼搏进取、奋发向上的精神风貌。
两个小时的激情演讲，王国栋老师为我们呈现了一场震撼心灵、精彩绝伦的智慧盛宴。在同学们的阵阵掌声中，这次励志演讲报告会圆满结束。
此次活动是学校送给高一高二师生们的一堂精彩而生动的人生之课、教育之课、励志之课!全体高一高二师生必将调整心态，珍惜时间，高度专注，持之以恒，以更昂扬的斗志、更饱满的热情，全力以赴，激爆潜能，争创奇迹，为实现"两个一百年"的奋斗目标、实现中华民族伟大复兴的中国梦而不懈奋斗!
自我赋能心得体会篇二
读罢《赋能》一书，愈发感到有效的管理对于一个团队的重要性。管理是一门科学，也是一门艺术，但说到底，管理的核心是人！是团队中的每一个活生生的人，当然处于领导位置的人会越来越重要，关键的是把握好大势的“变”，因时制宜、因地制宜地打造敏捷适应性强的团队应对这种变化，以“不变”的强团队应对“变”之外部环境，正所谓“吾道一以贯之”，赋能就是此中之“道”。
传统的科学管理追求效率至上和“正确的做事”，“赋能”管理则更加强调敏捷性和“做正确的事”。其实两者没有绝对的对错，只是适应了不同时代的需求。传统的'科学管理强调至上而下的集中控制和有序运转，强调“英雄式的领袖”，把人物化为机器中的零部件和“棋子”，自然而然就形成了“深井”式组织结构。“赋能”管理理念则是在信息化时代的伊拉克战场对抗“基地”的组织过程中形成的，面对的是一个信息高度透明、信息量极速膨胀爆炸，领导难以全面掌握全部信息、年轻员工更加强调自己满足感和成就感的网络时代，必然要求组织结构的重塑，构建由弹性适应的小团队组成的大团队，以高效应对外部环境不确定性的变化。而此时，信息的共享，团队内部的链接互动以及领导作为新时代企业文化的缔造者和培育者的角色将越来越成为企业能否持续发展，基业常青的不可或缺因子。
当然，也要看到，此书作者作为美国陆军四星上将、美国特遣部队指挥官所处的环境与当下中国的我们毕竟有所不同，我们既要面临“赋能”时代诸多不确定性的新环境，又要同时应对管理效率不高、产品从原料到生产、营销等全流程管控水平有待提升等痛点。总而言之，我们面临的形势更复杂、任务更艰巨，这对我们管理团队提出了更高的要求，不仅要“赋能”，同时也要“增能”，唯有秉持“至善、勤勉、简洁”的价值理念、坚持“围绕满足患者健康需求，建成国际化品牌药企”的情怀追求，唯有持续打造一支适应市场变化的敏捷高效团队，方能以“不变”应万“变”，实现基业常青，做成百年老店。
基于上述判断，我以为金鸿的管理不是单纯的“赋能”，而应该结合行业和我们自身的实际来领导推动并实施。具体来讲可以分为两个层面：一是在中高层领导和一线管理层培育“赋能”文化，通过信息的共享和部门的连接形成体系化思维和有效协作行动,达成共同目标。二是在基层操作岗“赋能”提升工作满意度的同时进一步“增能”挖掘内生潜力。金鸿的中高层和一线管理层应该将金鸿文化“内化于心、外化于行”，尤其是高层肩负着整合调集所有员工和资源力量，领导并推动达成金鸿“国际化的品牌制药企业”这一实业梦想的重要责任。公司中层是推动战略落地的关键网络节点，一线的管理层对一线的情况最为熟悉了解。因此，这三部分人如果都能时刻拥有“大局观”，打破层级和部门壁垒，齐心协力解决不确定性环境中的问题和挑战，相信“赋能”会有助于团队应对能力的提升。
公司的基层操作岗需要在一线管理层适度“赋能”的基层上更好地认清自己的工作在“大局”中的作用，从而获得工作的满足感和更大的工作动力。与此同时，也要看到我们的管理效率与新形势新任务的要求比还有较大的差距。金鸿经过十多年的发展又处于转型升级的关键时期，302车间的新建、定家湾项目的上马将给公司的发展带来新的机遇，也对我们的有效管理带来新的挑战，运用泰勒的科学管理为员工“增能”同样不可或缺。
自我赋能心得体会篇三
经过两天紧张的学习，姜桐老师从不同角度，以不同形式深入浅出的为我们讲述了赋能执行力对于企业发展和个人成长的必要性与必然性，并结合扎实的理论基础和有趣的实战演练为学员赋能，让员工对企业的长足发展与自身成长有了更深的认识。
首先，姜老师以企业核心竞争力的本质为引，告诉我们客户价值是执行的能力和方向，通过对内赋能员工，对外制造客户价值，在不断的满足需求中使公司长足发展。而战略与执行是赋能的关键，战略讲究方法，执行则讲究态度和行动，只有战略与执行的相对平衡才能使赋能有意义。
课程通过举例战略执行的'六大问题，让我们明白了自己定位和行动力的重要性。不论工作还是生活中，我是谁很重要，我应该是谁更重要，目标写在钢板上，方法写在沙滩上，想出来的都是问题，做出来的才是结果，所以靠行动去实践才是解决问题的关键。
其次，老师通过鲜活的案例和视频生动的为我们讲解了赋能型组织的四大文化：商业人格、结果导向、百分百责任以及客户价值。其中讲到商业人格时给了我很大的感触，对于个人而言，无论什么时候，都要学会独立履行职责，承担责任，不为失误找借口，只为成功找方法，靠原则做事，用结果说话。
正如董事长的人生经历分享，同样作为一名实习生，她不仅专注于自己的工作更专业于此，面对公司危机时刻，能够义无反顾的制定方案采取行动调研，最终拿着成形的方案来和老板商议，她的果敢与专业也是对她成就最好的映射。她的经历让我明白了，不论处于什么位置，遇到问题首先要敢想敢做，相信相信的.力量，用行动去实践找方法，而不是一味地抱怨。生活亦是如此，什么时候都不应该自恃清高，什么都不想做却总抱怨没有收获好的结果。要知道专业赢天下，服务定江山，树立明确的目标，进行自己定位，只有通过不断学习去提升自己，才能在满足与被满足中努力实现自己的人生价值。
初入职场，我缺乏的不仅是经验和阅历，还有眼界和态度，只有脚踏实地，不断地进行自己学习，让自己在沉淀中成长，才能厚积薄发，为公司及个人创造价值。作为公司化验室一员，保证酒样标准化数据检测是我们的任务，确保原酒质量是我们的责任，平时的工作不仅要细心，更要有耐心，虽然每天的检测过程略显枯燥，但我也应学习刘谦对待魔术时反复磨炼的态度，在不断地重复中积累经验总结教训，将理化指标做到精而准。同时，我们也要注重自己提升，明确自己的目标，通过阅读与品鉴提升自己的专业知识，真正做到专注且专业。
最后，机会是留给有准备的人的，许多东西我们可能一时用不到，但这并不代表没用，要知道没有白学的知识，只有不愿动的借口。人生每一个选择的背后都有着得与失，只不过我们更习惯看到有形的代价，实则看到的永远都是有限的，看不到的无形的代价却是触目惊心的。
永远不要做自己人生的看客，不要做企业的观望者，没有等出来的辉煌，只有拼出来的精彩，要知道，决定你高度的不是你想做什么事，而是你做成了什么事。放低姿态，厚积薄发，用强有力的行动去证明自己可以。
自我赋能心得体会篇四
自我赋能是一种追求个人成长和发展的动力，它是指个体通过自主学习、自我激励和自我管理，提高自己的能力和素质，实现自我价值的过程。在过去的一段时间里，我对自我赋能进行了深入研究和实践，并收获了一些宝贵的体会和心得。本文将分享我在自我赋能过程中的体会，希望可以与大家共勉。
第二段：设定明确的目标和规划
在赋能的过程中，设定明确的目标和规划是关键的一步。我渐渐认识到，成功需要有明确的方向和计划。在日常生活和工作中，我开始制定自己的长期目标和短期目标，并制定计划来推动和实现这些目标。我会定期评估我目前的状况，然后根据需要进行调整。这种设定目标和规划的习惯能够帮助我保持专注和坚持，让我在复杂的环境中有条不絮地前行。
第三段：积极主动，持续学习
积极主动地学习成为了我赋能的重要策略之一。我开始主动寻找学习的机会，包括参加培训班、阅读相关书籍、与他人交流等。我也养成了每天反思和总结的习惯，不断反思自己的行为和决策，找出不足，并在日后的实践中加以改进。不仅要终身学习，还要善于学习，关注和了解与自己相关的领域，保持对新知识和技能的探索和接纳。
第四段：自我激励和心理建设
自我激励是自我赋能的核心要素之一。在我的学习和发展过程中，我深深认识到只有我自己能够给自己最大的动力和激励。我会设立小目标，在达成小目标的过程中给予自己一些小的奖励，激励自己继续前进。同时，我也保持积极的心态，学会从失败中吸取经验和教训，以积极的心态面对挑战和困难。这种自我激励和心理建设的能力，赋予了我面对各种困难和挫折时的坚韧和勇气。
第五段：分享与反思
在自我赋能的路上，分享和反思是非常重要的环节。通过与他人交流和分享，我可以获得更多的观点和经验，也可以通过分享来巩固自己的学习成果。同时，及时的反思和总结也可以帮助我发现不足和盲点，并寻找改进的方法。每一次反思都是一次成长的机会，它让我不断成长和变得更好。
总结：
通过设定明确的目标和规划，积极主动地学习，自我激励和心理建设，分享与反思等过程，我在自我赋能的路上取得了一定的进步。自我赋能不仅有助于提升个人能力和素质，也能够让我更加自信和有动力的面对工作和生活中的各种变化和困惑。相信在未来的发展中，自我赋能能让我有更多的机会和资源，去实现自己的梦想和目标。
自我赋能心得体会篇五
第一段：引言（200字）
自我赋能作为一种个人能力的培养方式，能够激发个体的内在潜力，提升个人的工作业绩和生活质量。我个人在过去的一段时间里，通过不断实践和自我反思，逐渐领悟到自我赋能的重要性，并取得了一些成果。本文将从设定目标、坚持行动、克服困难、持续学习和积极反馈这五个方面展开叙述，分享我对自我赋能的体会和心得。
第二段：设定目标（200字）
设定明确的目标是自我赋能的第一步。不论是工作上的目标还是个人生活中的目标，都能够帮助我将注意力集中在重要的事情上，同时也驱使我更加努力地工作。通过设定目标，我能够更清晰地看到自己想要达到的结果，并将其分解成具体的步骤和行动计划。而这种明确的目标设定使我更加有条不紊地组织时间和资源，确保我能够更高效地工作，从而实现自我赋能的目标。
第三段：坚持行动（200字）
设定目标只是自我赋能的第一步，坚持行动才是关键。在实现目标的过程中，我遇到了各种各样的困难和挑战，但坚持不懈的努力让我越来越有动力去克服这些困难。我始终记得"一百次跳跃，就有一百次机会"的信念，不怕失败，坚持行动。只有通过不断地实践，才能不断积累经验和知识，不断提升自己的能力，从而实现自我赋能。
第四段：克服困难（200字）
克服困难是自我赋能过程中的一项重要课题。曾经，当我面临一些困难时，内心往往会有些彷徨和无助。然而，后来我逐渐明白，每个困难都是一次成长的机会。通过面对问题、寻找解决方案并付诸行动，我能够逐渐发现困难并不可怕。从克服困难中，我也学会了调整自己的心态，坚定自己的信念，不断克服自己的局限性，推动个人的成长和发展。
第五段：持续学习和积极反馈（200字）
持续学习和积极反馈是自我赋能中的两个至关重要的环节。通过不断学习，我能够不断拓宽自己的知识面和技能范围，不断提升自己的能力。同时，及时反馈对我来说也非常重要。只有通过及时反馈，我才能够了解自己的不足和不完善之处，并进行相应的改进和调整。通过持续学习和积极反馈，我能够不断进步，不断提升自己的自我赋能能力。
结论（200字）
通过设定明确的目标，坚持行动，克服困难，持续学习和积极反馈，我深刻认识到自我赋能对于个人生活和职业发展的重要性。自我赋能给我提供了一种能够稳定和持续提升自己的途径，让我更加自信和主动地应对各种挑战。在以后的人生道路上，我将继续坚持自我赋能的原则，不断提升自己，实现自我价值的最大化。在此基础上，我相信我将能够迎接更多的挑战，并取得更加丰硕的成果。
自我赋能心得体会篇六
正如书的名字—赋能：打造应对不确定性的敏捷团队，给团队赋能是应对不确定性的关键所在。随着竞争环境、组织环境和技术本身的日益复杂，组织领导的能力和控制力正经受着越来越大的考验。如果你不能够及时掌握全面的信息，是没办法准确做出正确的决策的。而在这种情况下，如果你是“领头羊”，所有的人都要得到你的指令才能够去行动，一方面可能由于你的判断失误而失败，一方面可能因为决策时间过长，贻误战机，总之，就把自己陷入被动、把团队推上风口浪尖。
“赋能”是如今一个时髦的热词，简单来讲就是赋予他人以能力和权利。从领导者的角度出发，就是下放权利和相信团队成员，不断磨练团队能力，完善组织架构，避免“深井式”的发号施令。
当然，赋能也不可能是简单的放权和放松控制，这其中共享意识是基础。做好信息共享，可以让团队中每一个人都能够像领导者一样思考，从而做出有利于团队的决策和行动。共享意识的形成，依赖于团队成员对整个系统的理解和相互之间的充分信任。“系统理解”指的是对团队的目标、任务背景、协同关系、资源状况等整体情况的理解，也就是对全局的认知。而团队互信的建立也不是一件简单的事情，例如：作者为了进行部队管理架构的改革，实施了“嵌入划”和“联络官计划”。
给团队赋能要求领导者要像园丁一样领导，而不应该像个英雄。园丁式领导负责缔造组织环境，维系组织氛围，即构建团队的架构、流程和文化，使得各个组成部分能够自主运转起来，这也是现代领导的首要任务。
但现实情况是，我们现在很多团队领导还带有浓重的个人英雄主义色彩，很多事情喜欢身先士卒“一肩扛”，这对团队而言，很有可能带来灾难性的.后果。
书中提到一个“恐龙尾巴”的故事：一个领导者的级别越来越高，也就是说他的块头和尾巴也变大了，但和雷龙一样，他们的大脑还相对较小。当计划有所改变，这头庞然大物开始转身时，它的尾巴经常会无意识地扫到别人或其他东西。即便这种破坏是无意间造成的，但其所造成的损失也将难以挽回。
我相信，很多领导都有这样的感觉，由于距离“前线战场”太远，加上信息透明度不够，自己越来越不敢做决策，不敢“转身”，因为“转身”的结果，经常会带来连带损失，有时候这种连带损失甚至是巨大的。
所以我们需要这样变革，组织架构的变革作为基础，共享文化的建立作为保障，领导者转变思路、团队成员发挥特长，经过这样的系统性改造，才有可能打造出一支超级团队，在世界的不确定之中，所向披靡。
自我赋能心得体会篇七
美军特种作战司令部指挥官的斯坦利?麦克里斯特尔摒弃存在了一个多世纪的常规思维，对特遣部队进行重塑，将其打造成新组织形式：企业的发展需要团队的协作能力和创新创造，快速适应时代的变化；团队的去中心化，每个人都是独立有特色的的个体，这些企业团队的特点才能使企业发展越来越壮大；嵌入式组织，打破“深井”，即打破各部门间沟通的壁垒，搭建各部门间的信任，做出有效决策分析；领导赋能下属决策能力，培养适应变化的环境，及时做出选择。
通过阅读《赋能》全书，我学到了如下内容：
《赋能》中面对伊拉克“基地”组织，庞大的特勤部队居然会束手无策，特勤部队拥有尖端的通信技术、特种训练，“基地”组织却战胜了，原因是特勤部队没有适应敌人的变化行为。
因此，团队一是需要管理方式创新，每个成员都要有主观能动性，适应环境的变化，学习竞争者的方式方法，锻炼敏捷性，改变自己的应对能力，才能战胜竞争者。其次，要应对错综复杂、瞬息万变的新环境，组织形式也要改变。组织需要去中心化，需打破以领导为核心的架构，团队每个成员是独立的个体，有自己的独特优势，尊重并寻找每个成员的独特性。这样的管理方式，企业才能获得更多收益，成长的更快。
《赋能》中提到类似于7000人的每日站会，每个人都可以参与每天的战情会议，这个会议可能需要长达2个小时。看起来效率很低，但作者却认为非常重要。
因此，在前线决策者面临瞬息万变的环境下，加快决策速度是最重要的'任务，需让组织中每个人都获得信息，即达到信息共享。一线人员是离炮火最近的人，掌握一手的前线信息，这局部信息不足以让他们能做出最有效的决策。而各级领导具备更广阔的视野和全局观，需前线决策者与最高指挥官之间达到共享，掌握全局情况，才能做出最好的决策。
从书中得出，打造团队的敏捷性，应适应不确定性因素带来的环境变化，这比效率更加重要。
《赋能》一书中提出“嵌入式组织”的做法，包括轮岗和各部门向兄弟部门派联络官。联络官的使命是加强部门间的信任度，从而打造跨部门的有效体系。
因此，各部门应该派最强的人来充当这个角色。前线情报人员搞到一份重要情报，联络官从中搭建部门间的信任，做出有效的快速反应，就能阻止像911这样大规模的恐怖袭击事件。打破各部门的“深井”和部门间的不信任，围绕更高层面的共同目标协同发展。
传统的团队领导统筹全局的时代已经过去，新时代下，随着变化莫测的世界，领导应该更像园丁，以身作则，赋能下属的决策能力，并创造各部门间合作的环境，队员才能在错综复杂、瞬息万变的环境下把握机会，做出及时的、正确的选择。
自我赋能心得体会篇八
培训赋能是指通过系统性的知识、技能和态度培训，为个体和组织提供能力和资源，从而实现自我提升和绩效改进的目标。在过去的几年中，我参加了许多培训课程，从中获得了许多关于培训赋能的心得体会。在这篇文章中，我将分享我对培训赋能的认识和理解。
在我看来，培训赋能的核心是帮助个体和组织实现目标。通过培训，我们能够获得新的知识和技能，提升我们的能力和素质。例如，在我最近参加的一次销售培训中，我学到了如何与客户进行有效的沟通和销售技巧。这些技能不仅帮助我提高了销售绩效，还使我更自信和专业。同样，组织也可以通过培训提升员工的绩效和能力，从而达到更好的业绩与发展。
另外，培训赋能还能改善组织的工作氛围和员工满意度。当员工接受到适合的培训，他们会感到组织对他们的重视和关心。这种关怀让员工愿意为组织付出更多努力，激发他们的工作激情。此外，培训还能提供员工个人发展的机会，让他们有更多的晋升和成长空间。因此，有效的培训赋能可以增强员工的忠诚度和留存率，从而为组织建立一个稳定和高效的团队。
然而，要实现培训赋能的效果，个体和组织都需要积极参与和努力。首先，个体应该具备学习的态度和动力。他们应该保持谦虚和开放的心态，愿意接受新的知识和观念。而且，在培训后，个体应该能够将所学应用到工作场景中，并不断反思和改进自身的表现。而组织则需要提供良好的培训资源和环境。组织应该建立完善的培训体系，包括培训计划、培训材料和培训师资。同时，组织还应该鼓励员工参加培训并营造一个学习的文化氛围。
最后，培训赋能还需要跟进和评估的机制。培训不应该只是一次性的活动，而应该成为一个连续的过程。组织应该定期跟进培训的效果和成果，评估个体和组织在培训后的变化和进步。这样，组织可以了解培训的效果，并对培训进行调整和改进。同时，个体也应该自我评估和反思，不断学习和成长。只有通过不断的评估和反馈，培训赋能才能真正实现其效果。
综上所述，培训赋能对于个体和组织来说都是非常重要的。它能帮助个体提升能力和素质，实现个人发展的目标。同时，培训赋能也能够提升组织的绩效和员工满意度。然而，要实现培训赋能的效果，个体和组织都需要积极参与和努力。只有通过持续的学习和评估，我们才能不断提升自身，实现个体和组织的共同目标。
总结：通过参加培训课程，我深刻认识到培训赋能对个体和组织的重要性。我将继续积极参与各种培训活动，并将所学知识和技能应用到工作中，不断提升自身的能力和素质。同时，作为一名员工，我也将鼓励和支持其他同事参加培训，共同实现个人和组织的成长和发展。
自我赋能心得体会篇九
当今社会，教师是一个特殊的职业，他们肩负着培养未来的祖国栋梁的重责，因此，他们的工作非常关键。但是，教师并非高高在上的“神仙”，他们也需要不断更新自己的知识和技能，“教师赋能”应运而生。
第二段：教师赋能的意义
“教师赋能”是指通过各种形式的培训和学习来增强教师的能力，让他们更好地发挥教育工作的作用。教师赋能的意义是多方面的。首先，它可以提高教师的专业能力和综合素质，使他们更加适应学生日新月异的需求。其次，赋予教师更多的自主权，让他们能够自主创新，灵活应对各种教学需求，为教育工作的发展提供源源不断的动力。
第三段：教师赋能的方式
教师赋能有多种方式。首先，教育部门可以组织各种类型的培训，让教师在更短的时间内学到更多的知识，从而提高他们的专业能力。其次，通过参与教育研究和教学的实践，教师能够更好地掌握教学方法和教材，增强教育工作的效果。最后，引进国内外先进的教学方法和技术，使得教育工作更加高效和便捷。
第四段：教师赋能的难点
然而，教师赋能也存在一些难点。首先，因为教师是分散在各个学校和地区的，很难统一到位；其次，教师年龄和文化程度的不同也会影响到教育的质量；最后，教师赋能需要大量资金和时间，也需要更加完善的体制机制的支持。
第五段：我的感受
近年来，我也参加了一些教师赋能的培训，从中汲取了很多教学的经验和技巧，也得到了专家们的指导，使我更加自信地面对教室里的每一位学生。同时，教师赋能也给我带来了诸多思考。我们教育工作者应该有共同的进取心，不断追求新的知识和更高的境界，不断创新更为广阔的教育天地。
总之，“教师赋能”可以让教师更加完美地发挥教育工作的作用，提高教育质量和效果。它是一个不断推动教育现代化，不断提高教育质量的重要举措。教师们只有在教师赋能的道路上不断追求、不断进取，才能更好地完成祖国赋予我们的重大历史使命。
自我赋能心得体会篇十
随着互联网和数字化技术的发展，传统银行业正在经历一场变革。为了适应客户需求和市场竞争，许多银行开始赋能网点，让其成为中心，通过数字渠道和技术来支持和增强。在这篇文章中，我将分享我在网点赋能方面的体验和感受。
第二段：网点赋能的优势
网点赋能可以有效地提升银行的服务效率和客户满意度。通过数字化技术，客户可以更方便地进行交易和查询操作，减少了等待时间和繁琐的流程。同时，银行员工也可以更快地完成工作任务和响应客户请求，从而提高了工作效率和减轻了工作压力。此外，网点赋能还可以帮助银行提高风险管理能力和节约成本，从而增强了市场竞争力。
第三段：网点赋能实践的案例
目前，国内外许多银行已经开始实施网点赋能计划。例如，中国建设银行通过数字化新型银行模式，将线上服务与线下服务相结合，提供快速、便捷和高效的金融服务。美国花旗银行则通过数字化营销、人工智能技术和自助服务设施来提高客户服务体验，并不断推出新的数字化金融产品和服务。这些成功的实践案例表明，网点赋能是银行业的发展趋势，只有不断提升数字化技术水平和服务质量，才能保持市场竞争优势。
第四段：网点赋能的挑战和解决方案
然而，网点赋能在实践中也存在不少挑战。例如，数字化技术的不断更新和改进需要银行不断投入资金和人力资源。同时，客户的需求和习惯也在不断变化，需要银行及时调整和优化服务。为了克服这些挑战，银行需要积极探索和引入新的数字化技术和理念，例如人工智能、区块链、云计算等。同时，银行还应该加强员工培训和服务标准，提高服务质量和客户满意度。
第五段：结语
综上所述，网点赋能是银行业数字化转型和升级的重要手段。通过数字化技术和服务创新，银行可以提高服务效率和客户满意度，增强市场竞争力和风险管控能力。然而，网点赋能的实践也需面临不少挑战和困难。只有银行紧跟市场需求和创新趋势，不断提升服务质量和数字化技术水平，才能在数字化时代赢得更大发展。
自我赋能心得体会篇十一
随着互联网的飞速发展和信息技术的广泛应用，各行各业都在积极探索“网点赋能”的发展模式。这一模式是指通过数据分析、技术创新等手段，在线上与线下融合，实现网点的数字化升级和个性化服务，从而提升消费体验和服务效率。在我所在的某银行网点实践中，我深刻体会到了网点赋能的意义和价值。下面我将分享一下自己的体验和感悟。
第二段：网点数字化升级
随着科技的不断发展和互联网的普及，消费者的消费需求也发生了巨大的变化。传统的服务方式已不再符合消费者的期望，这时网点数字化升级成为了不可避免的趋势。在我们的网点实践中，我们利用了人脸识别、语音识别、智能机器等先进技术，让顾客可以享受到更高效、人性化的服务。我们通过网络化的技术手段，将线上线下融合，以便更好的为顾客提供专业的、便捷的金融服务。
第三段：网点个性化服务
不同的消费者有不同的需要，因此网点也需要根据消费者的不同需求，提供个性化的服务。在我们的银行网点，我们深入了解每个顾客的需求与喜好，并根据其需求与喜好，为其提供专属的符合其诉求的产品与服务。通过对消费者需求的分析，我们能够针对不同类型的客户，提供不同的商品、服务、服务方式，实现更人性化的服务。
第四段：网点的跨界服务
随着越来越多的企业进入金融服务领域，银行也开始向各个行业渗透，为顾客提供更加全面的服务。在我们的银行网点，我们与各大知名企业建立了长期合作关系，让顾客可以在银行办理服务的同时，享受到其它行业的特色服务。例如，我们与外卖公司合作，为顾客提供订餐服务；与模特公司合作，为顾客提供专业照相服务；与美容公司合作，为顾客提供美容护肤服务等，让顾客足不出户就可以享受到各类服务。
第五段：结语
在互联网时代，网点赋能成为了各大企业迈向数字化转型的重要途径；同时也是不断满足消费需求、提升服务质量与效率的重要保证。在我所在的银行网点，我们深刻体会到了网点赋能带来的好处。但是，对于其他的银行机构、企业来说，网点赋能还面临着许多的挑战和困难。如何把握好数字化升级、个性化服务、顾客跨界服务等方面的机遇与挑战，是摆在我们面前的现实问题。以我的实践体会来看，即使面临困难，我们也要勇敢拥抱变革和创新，不断开拓和尝试，开创出更加美好的未来。
自我赋能心得体会篇十二
销售赋能是指通过技术、培训、支持和数据分析等手段，使销售人群更加高效地完成销售任务。作为一名销售人员，我深刻体会到了销售赋能的重要性，并积累了一些心得体会。
第二段：培训的重要性
在销售领域，培训是关键环节。不论是新入职的销售员还是老员工，都需要定期接受专业的培训，以了解公司的销售战略和熟悉相关产品。培训不仅能够提升销售员的专业素养，还能够激发其不断学习、创新的学习动力。
第三段：技术支持的必要性
在现代企业中，技术是不可或缺的一环。对于销售而言，技术可以帮助销售员更加轻松地跟进客户，提高效率。例如，企业可通过销售管理软件来掌握销售数据，预测市场走向，为销售策略调整提供支持。
第四段：合理分配销售资源
在进行销售赋能时，如何合理分配销售资源也是一项关键考虑。企业不仅需考虑销售人员的绩效评估，还需谨慎考虑市场分布、产品特点等因素。另外，企业还应根据不同客户的需求、购买习惯等进行合理的资源分配。
第五段：数据分析的重要性
对数据的深度分析有助于我们更好地了解市场需求，调整产品、销售策略。只有对数据加以吸收、分析，结合销售运营和市场营销等“双轮驱动”，企业才能尽快适应市场变化，提高市场竞争力。
结尾段：总结
以我的工作经历来说，销售赋能涉及很多方面，需要企业不断进行优化改进。企业需要根据不同的市场环境和产品特点，进行个性化、专业的销售赋能计划。希望企业在销售赋能方面不断挖掘新的方式，更好地推动销售业务的发展，提升市场竞争力。
自我赋能心得体会篇十三
20xx年12月15日至20日，在省教育厅的高度重视下，我们天门152名一线教师来到了湖北省奥林匹克中心，参加湖北省中小学教师信息技术应用能力提升工程骨干教师培训。虽然只有短短的6天，但给我观念带来的冲击、思想带来的变革、能力带来的变化却是无与伦比的。
近年来，我大大小小参加过多次信息技术应用能力培训了，从最早的幻灯机、录音机、电影机等当时名为电教设备使用的信息技术培训，到20xx年的网络初识培训，再到20xx年的真正意义上的电脑使用技术培训，再到20xx年的因特尔培训，及至20xx年的微软助学培训，可以说，每次的培训，都见证着课堂教学中信息化设备的变化、课堂教学的变革。这次，我又一次参加信息技术培训，所接触的内容，又一次见证了课堂教学信息设备的革新、教学方法的革新，也使我的信息化教学理念产生了再一次的变革，更使我感觉到了身上担子之重。
在党和国家的高度重视下，现在，我所在农村学校都普及了班班通，教学点也完成了“教学点数字全覆盖项目”建设，所有学校的数字化设备已基本追上了城市学校，这为农村偏远学校实现信息化教学奠定了坚实的硬件基础。看看外边的世界，现在日新月异的技术进步，使社会已进入信息化技术变革高速时段，网络已进入人们日常生活各方面，许多学生都已可以熟练“玩”电脑，然而作为教师，特别是农村教师，却仍然停留在过去的教学方式上，许多教师根本就不能用、不敢用、不会用这些数字化设备，更别说利用网络或数字资源开展高效的课堂教学了。现在开展这次培训，无疑就是让大家不与社会脱轨，不与时代脱轨，能够迅速熟练掌握基本操作技能，改变大家对数字化、信息化设备和资源的认知，让大家由“怕”变为“爱”，由“疏”变为“亲”，让大家由习惯书本和粉笔变为习惯屏幕和鼠标，由习惯黑板变为习惯白板。充分利用好“三通一平台”，让优质资源效率最大化，让每们学生享有平等的教育。
通过肖新国老师的《政策解读》，我了解了国家现在对教育信息化的高度重视，更了解了传统与现代的差距，知道了自己现在的工作社会需要的差距。通过彭景老师的《技术引发的教育变革主题报告》及彭林老师《新技术、新媒体、社会性软件、网络教学平台等在教学中等应用》等，使我的信息理念彻底得到了转变，可以说，这是我本次培训最大的收获。
通过张浩老师的《信息化环境的运行和维护》的学习，使我对信息化环境的运行有了全新的认识，也使我对它产生了浓厚的兴趣。过去，我从来没有在这方面作过思考，但通过本次学习，我才发现，信息化环境原来有这么重要的作用，它的运行与维护，我想在今后的工作中，我会作为一个新的兴趣点去钻研它，争取有所收获。
回想起20xx年参加全省教育装备干部培训时厂家介绍电子白板，自己还觉得很遥远，与自己不相干的东西，却在短短的两年后就来到了身边，进入了平常课堂中，忽然心里有种害怕的感觉。时代发展太快，自己被世界扔开得原来这么容易！电子白板安装后，由于没有认真、系统地学习，在电子白板的使用上，只能自己按照图标或者说明上说的基本功能去乱摸索，浪费了许多时间，掌握的功能却少之又少，只有许多基本功能投入使用。通过吕立立老师的《电子白板应用技巧与维护》的讲解，使我对目前学校班班通设备中的投影式电子白板及教学点电子白板功能电视的应用技能上了一个大台阶。相信回去后，我一定能使电子白板的作用发挥得更好、更大。当上到孙俊峰老师的《ppt制作与美化》课时，忽然就有了亲切感。从office97到office20xx，我都接触使用，使用得最得心应手的莫过于20xx，由于工作需要，做了许多ppt，现在再重新面对，而且是自己不是太喜欢的20xx，倒也有了全新的感触和认识。看到孙老师制作的优美的ppt，忽然才发现，ppt依然强大，如果用心，它并不比flash差，甚至更牛！
一直以来，总是叹息自己没有机会亲临各位优秀教师身边，聆听他们的教诲。通过王金涛老师的《网络研修与校本研修整合项目理论与实践》的学习，才发现自己原来学习走进了一个误区，其实，现在网络这么发达，设备这么齐全，只需身边连一线，何必千里求一信！只要一根线，就可以很容易把各位专家教授请到身边来，想怎么听，想听多久，都非常容易。说起来，只在于自己想不想学，而不是能不能学啊！
这次集中培训时间很短，只有5天，但5天时间，对于一个中小学教师对于学习来说，已经是很奢华的。全省几十万教师，能选多少人来参加培训。全省素质提高工程，每年2万人，做了十年，只做了20万人。而现在要在4年时间完成50万人的培训，那么，大部分的教师只能通过网络学习来解决这个问题。也就是说，我们今天来参加这个培训，是万分幸运的人。幸运就意味着责任，做为种子老师，在我们身上，还有肩负有讲授的重任，我们回去后要传帮带，给其他教师讲座，培训。我能完成这光荣而艰巨的任务吗？心里真是没底！
另外，非常感谢上级领导对参培人员的关爱，使我们不仅有着舒适的居住环境，食宿非常方便，而且培训地点就在住的地方，这对人生地不熟的我们来说，真是太好了！
不管如何，培训后回去，我将一是不是断加强自我学习，努力继续提升自己；二是积极与教学实际相结合，探索提升设备与资源应用的途径与方式；三是扎实开展培训，努力让身边的同事都迅速成为信息化设备应用高手，让课堂教学更加精彩，教学效益更加显著！
个人建议和意见：
1、省、市各级都成立了以一把手负总责、亲自抓的一把手工程。我校也要提高认识，成立领导小组，由一把手亲自抓。
2、制定教师长期培训机制，定期和不定期对教师进行现代信息技术应用的培训。制定教师利用现代信息技术上课的有效管理制度，让课堂使用现代信息技术的比例大大提高。
自我赋能心得体会篇十四
段落一：引言（200字）
赋能训是一种新兴的培训方式，旨在通过给予学员更多的自主权，提升他们的学习动力和能力。在参加赋能训的过程中，我深刻体会到了这种培训方式的独特之处和重要性。下面我将结合自身经历和深入思考，对赋能训的心得体会进行分享。
段落二：赋权学习的意义（200字）
赋能训中最重要的特点就是赋权学习。在传统的培训模式中，学员往往被动接受知识，缺乏主动性。而赋权学习可以激发学员的学习兴趣和动力，使他们更加积极投入于学习过程中。在我参加的一次赋能训中，我被赋予了自主学习的权利，通过自主选择学习材料和学习方法，我更加自由地掌握知识和技能，提高了学习效果。
段落三：自律训练的重要性（200字）
赋能训不仅在赋予学员自主权的同时，也对学员的自律能力提出了更高的要求。在这次训练中，我发现自律训练是取得良好学习效果的关键。自律训练要求学员自觉遵循学习计划、保持专注力和坚持复习，这种自我管理能力对于学习的深入和巩固非常关键。通过赋能训，我深刻体会到了自律对于个人成长的重要性，并逐渐培养了自己的自律意识。
段落四：合作学习的价值（200字）
赋能训中还强调了合作学习的价值。在一个鼓励学员解决问题、分享思想的环境中，学员之间的合作是非常重要的。在我参加的一次赋能训中，我与其他学员组成了一个小组，共同完成课程的学习任务。在合作学习中，我与他人交流、协作，学到了更多不同的观点和方法，不仅提高了学习效果，也培养了团队合作的能力。
段落五：赋能训的启示与展望（200字）
通过参加赋能训，我深刻体会到了以学员为中心的培训方式的重要性。未来，我将继续积极拥抱这种培训方式，提高自己的自主学习能力和自律能力。同时，我也呼吁培训机构和教育者们更加重视学员的主动性和自主权，通过赋能训的方式，让学员真正成为知识和技能的主人，实现个人的全面发展。
自我赋能心得体会篇十五
赋能，是一个当代流行词汇，意为为他人提供力量和支持，让他人变得更强大。近日，我读完了一本名为《赋能》的书籍，深受启发。在这本书中，作者以自己的亲身经历和思考，向读者传递了关于赋能的重要性和方法。以下是我对《赋能》的心得体会。
首先，在这本书中，作者强调了赋能的力量。作者用自己的亲身经历告诉我们，只有通过赋能，我们才能达到更大的成功。作者曾经是一个从事传统工作的中年人，但是通过赋能他人，他重新找到了自己的人生使命，并取得了更大的成就。书中的故事和案例告诉我们，只有将自己的知识和技能传递给他人，才能让他人变得更加强大，进而推动整个社会的进步。
其次，在书中，作者分享了赋能的方法和技巧。他认为，要赋能他人，首先要了解对方的需求和目标，然后根据对方的情况选择合适的方式和方式。作者举了许多例子，包括给予他人鼓励和支持、提供反馈和建议以及分享自己的经验和知识等。这些方法和技巧可以帮助我们更好地赋能他人，并在这个过程中获得更多的成就感和满足感。
第三，在这本书中，作者还谈到了赋能对于个人成长的重要性。他认为，通过赋能他人，我们可以不断提高自己的能力和水平。作者用自己的亲身经历告诉我们，只有将自己的知识和经验分享给别人，才能更好地将其内化为自己的能力和智慧。通过赋能他人，我们可以不断挑战自己，发现自己的潜力，进而迎接更大的挑战和机遇。
第四，赋能也是一种积极的社会责任。在这个个体主义盛行的时代，很多人只注重自己的利益和成就，而忽视了对他人的帮助和支持。然而，作者告诉我们，只有通过赋能他人，我们才能真正实现自己的价值和意义。因此，赋能也是一种社会责任，是一个人不容忽视的使命。只有不忘初心，积极承担起赋能他人的责任，我们才能创造一个更美好的社会。
最后，在这本书的结尾，作者总结了赋能的价值。他认为，赋能是一种积极的力量，可以改变他人和自己的生活。通过赋能他人，我们可以创造价值，获得成就感，并推动整个社会的发展。同时，赋能也是一种持续的过程，我们要不断学习和提升自己，才能更好地赋能他人。因此，赋能是一种永无止境的旅程，只有坚持不懈，我们才能走得更远、更高。
综上所述，《赋能》是一本关于赋能的重要性和方法的书籍，它向我们传递了关于赋能的重要性和方法。通过阅读这本书，我深刻地体会到赋能的力量和价值，以及赋能对于个人成长和社会发展的重要性。因此，我将继续学习和实践赋能，将自己的知识和经验分享给他人，为他人提供力量和支持，让他人变得更强大。同时，我也希望更多的人能够关注和重视赋能，一起创造一个更美好的社会。
自我赋能心得体会篇十六
引言：
赋能训，是一种新型的培训方法，旨在通过激发学员的潜能，并帮助他们实现个人目标。在我参与赋能训课程的过程中，我深刻体会到了其独特的魅力和价值。通过全方位的培训，我不仅收获了知识和技能，更重要的是，得到了激励和成长的机会。以下将从自我认知、目标设定、团队合作、责任担当和成就感五个方面来谈谈我的体会与感悟。
正文：
自我认知：
赋能训让我认识到了自己的潜力和优势。在课程中，我们通过各种形式的讨论和实践活动，了解自己的性格特点、兴趣爱好以及潜在的能力。通过和他人的交流和对比，我发现自己在某些方面具有独特的优势，这使我更加自信，并从中寻找到了发展的方向。同时，我也意识到了自己的不足之处，比如缺乏自律和跨界思维等。赋能训帮助我明确了个人的优势和不足，使我更加全面地认识了自己。
目标设定：
通过赋能训，我学会了设定明确的目标，并制定相应的行动计划。在课程中，我们通过不同的方法和技巧，了解了目标的重要性和设定目标的原则。我发现，设定明确的目标能够激发自己的动力和行动意愿，让自己更加专注和坚韧地朝着目标前进。同时，赋能训还教会了我如何根据目标制定实际可行的行动计划，并进行持续的监控和调整。通过不断迭代和反思，我能够更好地实现自己的目标。
团队合作：
赋能训强调团队的重要性，并提供了一系列的团队合作的机会和实践。在小组讨论和项目实践中，我们学会了如何倾听他人的意见，尊重不同的观点，和团队成员进行有效的协作。通过共同探讨和解决问题的过程，我们体验到了团队协作的重要性，也理解到了个人与团队成功息息相关。赋能训培养了我的团队意识和合作精神，使我能够更好地适应和应对团队合作的环境。
责任担当：
赋能训让我意识到每个人都应该对自己的行为和决策负责。在课程中，我们通过分组演讲和个人表现等方式，锻炼了自己的决策能力和责任担当。我明白了自己的每一个选择都会对自己和他人产生影响，因此应该对自己的行为负责。赋能训通过培养我们的责任担当意识，督促我们积极主动地追求个人和团队的成功。
成就感：
赋能训给我带来了巨大的成就感。在课程中，我们不仅学到了知识和技能，更重要的是，通过实践探索和团队合作，实现了个人和团队的目标。这种成就感激励着我继续努力学习和成长。赋能训让我体会到，只有充分发挥自己的潜力，才能获得自我实现和生活意义的真正满足。
结论：
通过赋能训，我认识到了自己的潜力和优势，并学会了设定明确的目标和制定相应的行动计划。同时，我也通过团队合作、责任担当和成就感等方面得到了全方位的培养和提升。赋能训不仅是一种培训方法，更是一种激发潜力、实现自我价值的生活方式。我深信，只要坚持不懈地运用赋能训的理念和方法，我们就能够在不断超越自己的过程中，实现个人的成长和成功。
自我赋能心得体会篇十七
随着社会的不断发展，教育也在不断变革。传统的教育模式注重的是教师的教导，而忽略了学生的主体地位。然而，如今的教育已经开始重视学生的赋能，鼓励他们发挥主动性、创造力和批判思维。在这个新的教育模式下，作为一名学生，我有幸能够亲身体验到被赋能的感觉。在这篇文章中，我将分享我个人的心得体会。
首先，在学生赋能的过程中，最大的变化是我对学习的态度。传统的教育模式下，我往往是被动接受知识的，只注重功利性的学习，而忽略了对知识的兴趣和追求。然而，在学生赋能的教育模式下，我逐渐明白了学习的真正意义。我开始主动探索知识，用心去思考问题。我发现，只有真正对待学习充满热情和好奇心，我才能够在学习中得到更多的收获。
其次，学生赋能还给了我更多的自主权。在传统的教育模式下，我常常受限于教师的安排和要求，缺乏选择权和自由意志。然而，在学生赋能的教育模式下，我不再是教师的“听众”，而是教学的主体。我有机会选择自己感兴趣的课程和项目，发挥创造力和独立思考的能力。这种自主权的增加让我更加有动力去探索自己的潜力和兴趣。
另外，学生赋能的教育也培养了我批判思维的能力。在传统的教育模式下，我被灌输了相对固定的知识，缺乏思考的空间。然而，在学生赋能的教育模式下，我被鼓励思考和质疑，以追求更深入的理解。我开始思考问题的各个层面，提出自己的见解，并努力寻找解决问题的方法。这种批判思维的训练让我不再满足于表面的答案，而是追求真正的理解和创造性的解决方案。
最后，学生赋能还给了我更多的自信。在传统的教育模式下，学生往往会被过分苛责，忽视自身的优点和潜力。然而，在学生赋能的教育模式下，我得到了更多鼓励和认可。教师和同学们重视我的贡献和想法，这让我对自己有了更多的自信。我开始相信自己的能力，敢于尝试和冒险。这种自信的增强让我在学习和生活中都能够更加从容和积极。
总结而言，学生赋能的教育模式给予了我很多宝贵的机会和体验。我对学习的态度从被动转变为主动，对自己有了更多的自主权，培养了批判思维的能力，并增强了自信。这些体验让我深刻地感受到了学生赋能的价值和重要性。我相信，通过持续推行学生赋能的教育模式，我们可以培养出更多有创造力、批判思维和自信心的学生，为社会的进步和发展做出更大的贡献。
自我赋能心得体会篇十八
赋能训即以赋能为目标的训练方法，通过提供必要的知识、技能和资源，帮助个体达到更好的自我发展。在我参加赋能训的过程中，我深刻体会到了它的重要性和有效性。本文将从目标明确、多元化方法、个性化需求、团队合作和自我反思五个方面探讨我的心得体会。
首先，赋能训的目标明确。每个人参与训练都会有一个明确的目标，这为训练提供了重要的方向性。在我的赋能训过程中，我明确了自己的目标是提升我的领导力能力。训练期间，我通过学习领导理论、参与各种领导实践活动以及与其他领导者的经验交流，逐渐改善了我的领导能力。因此，明确目标是赋能训的第一步，也是取得实际效果的关键。
其次，赋能训采用了多元化的方法。赋能训不仅仅是传授知识，还包括了培养个体的技能和素质。在我的训练中，我除了学习领导理论知识，还参与了演讲、团队合作、决策等各种实践活动。通过这些实践活动，我提升了自己的沟通能力、团队合作能力和决策能力。因为每个人的学习方式和习惯不同，采用多元化的方法可以更好地满足个体的需求，提高学习效果。
第三，赋能训注重个性化需求。每个人的需求是不同的，只有针对个体的需求进行训练，才能达到真正的赋能效果。在我的训练中，我深刻体会到了个性化需求的重要性。通过与训练师的沟通和了解，我明确了自己需要提升的领导力方面，训练师针对我的需求提供了专门的培训内容和指导方法。这种个性化的训练方法使我能够更加集中地发展自己的潜力，取得了明显的效果。
此外，赋能训也强调团队合作。在现实生活中，很少有单打独斗能够获得巨大成功的例子，而通过团队合作可以整合各方资源，更好地完成任务。在我的训练中，我参与了一些团队合作的项目，比如组织团队活动和参与模拟商业竞赛。通过这些活动，我学会了团队协作、分工合作以及有效沟通等。团队合作帮助我更好地理解和尊重他人，提高了我的人际交往能力。
最后，赋能训注重自我反思。自我反思是赋能训的重要环节，通过反思自己的行动和决策，及时发现问题，从而不断提升自己。在我的训练中，我经常进行自我反思，总结自己的成功经验和失败教训，寻找改进的方向。通过反思，我认识到了自己的优点和缺点，进一步提高了自己的领导能力。
综上所述，赋能训通过明确目标、多元化方法、个性化需求、团队合作和自我反思等方式帮助个体达到更好的自我发展。在我的训练过程中，我深刻体会到了赋能训的重要性和有效性，获得了明显的成长和提升。作为一个训练的参与者，我将继续坚持赋能训的原则和方法，并将其运用到实际生活中，不断提升自我，实现更好的个人发展。
自我赋能心得体会篇十九
为期三个月的市委党校第二期优秀中青班培训，在这个党员干部锤炼党性的“大熔炉”里，我聆听了陈昆福、孙家良等专家教授精辟的理论授课，朱晨市长、方向书记、方健忠部长等领导的专题报告，我收获的是改革的精神、创新的思想，务实的心态。对于前段时间的学习，我总结为以下三点：
“当前的我们既是共产党人又是扎根基层的服务者，牢固树立起理想信念的准绳，构建起自身正确的世界观、人生观，价值观，在做好基层工作同时不断加强自己的责任感和使命感。
“公生明、廉生威”。为期三个月的课程强化了自我修炼、自我约束、自我塑造。在廉洁自律上要求我们作出表率，筑牢思想防线。作为党风廉政建设的先行者，践行者与推动者，我们要有接受监督的坦荡，做到慎独、慎欲、慎权、慎微。把廉洁作为一种生活习惯和工作方式，牢牢把住权力、金钱、交往、人情关口。
近年来，我们党内所滋生的腐败现象让人深忧，所总结的腐败教训令人深思、警醒。我时刻告诫自己决不能以小节问题“不止我一个”来原谅自己，决不能以小节失守“就只这一次”来开脱自己，决不能以小节毛病“多少有一点”来放纵自己，把好自身关口，守住自身底线，是我作为一名党员干部的责任。
业精于勤，荒于疏;空谈误国，实干兴邦。干工作，做事业，需要的是勤勉务实的工作作风。通过这段时间的学习，我结合实际，深入思考自身工作，给自己提出了三点要求：一是脑要勤。必须勤于想群众之想，勤于对自身学习和工作的思考，勤于调查研究;一切从实际出发，善于发现问题、分析问题、解决问题。二是手要勤。从群众中来，到群众中去，多干人民满意的好事实事，及时妥善解决人民群众重要关切的问题，取得人民群众的支持和拥护。三是心要勤。对工作要有热心，对人民要有诚心，对事业要有忠心。善于动脑筋，观察问题、分析问题、处理问题。勤政务实是对每一位干部的能力要求，也是自我行为的标尺。
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