优秀公司燃气费申请书大全(14篇)

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优秀公司燃气费申请书大全(14篇)
时间:2023-10-31 19:43:10     小编:碧墨

天道酬勤,努力就会有回报;在写总结之前,要对所总结的内容有一个清晰的认识,确定总结的重点和要点。以下是一些精彩总结的范例,供您借鉴和参考。

公司燃气费申请书篇一

大宇燃气锅炉株式会社是原韩国大宇集团下属的高新技术企业,2002年从集团独立出来。公司从1986年开始专门从事燃气锅炉的研制与生产,工厂设在光州,拥有着世界先进水平的自动化生产线,由20名技术专家组成的技术组领导组织日常生产,其生产的大宇坦克牌燃气热水采暖两用炉,运用了多项自主开发的专利技术,一直保持着产品的先进性。该公司依靠其先进的技术和成熟的产品在燃气炉领域占有大量的市场份额。因其良好的售后保障和强大技术支持,获得客户与代理商的一致好评。公司在仁川设有对外贸易办公室,方便了公司的产品对海外出口,缩短了供货周期。

以下为公司成长的历程:

1986年进军国内锅炉事业。

1988年大宇燃气锅炉拥有自己研发技术。

1989年取得全国品质管理大奖(主管:商工部)。

1990年通过ks(韩国工业标准)标准认证。

国内第一家生产人工智能产品。

1995年生产热水增大型产品。

1998年燃气锅炉输出(中国)。

取得kt(紫外线感应器及双向循环泵)专利权。

2000年取得优秀售后服务管理业体荣誉(a/s标)。

生产节能型燃气锅炉。

韩国杰出技术奖。

取得韩国工业能源质量证明。

生产j-type燃气锅炉。

2001年取得iso9002品质认证。

取得电子种能源效率一等奖。

燃气锅炉输出俄罗斯,智利。

2002年大宇燃气锅炉事业部独立。

韩国大宇燃气锅炉中国北京支社成立。

2005年在中国通过cgc(蓝火苗)认证。

(注:cgc认证中心是中国唯一由国家认监委授权从事燃气具认证的机构)。

2008年通过ce认证。

燃气耗量低,热效率高,大宇壁挂炉(非冷凝)热效率可高达90%。韩国大宇壁挂炉在内蒙古招标时与同时招标的品牌做过对比,在所有品牌中,韩国大宇壁挂炉在同等型号,功率的条件下,耗气量是最小的。众所周知,韩国是节能意识很强的国家,对燃气耗量控制很严,也就出现了为什么大宇壁挂炉的功率都是带着小数点的.

公司燃气费申请书篇二

对我的考察,我将自己一年来的工作学习情况进行汇报如下:

、邓小平理论,努力践行科学发展观,并用从中吸取的知识来指导自己的工作实践。经过一年的政治学习,我感到自己的政治素质有了长足的进步。

和老同志请教,从工作中学习知识,再用学到的知识来指导工作。

和各位同事学习,逐步提高自己的理论水平和燃气能力,另一方面克服年轻气躁,虑事不周,做到脚踏实地,提高工作主动性。在点滴实践中完善提高自己,希望

领导

和同事们对我进行监督指导。

在此,我要向一年以来对我

提供

了巨大帮助的

领导

和老同志们表示感谢,正是你们的关心和帮助,使我成功的转变了角色,从一名刚毕业的大学生,成长成为一名光荣的税务干部,在今后的工作生活中,我将以一名

办工作人员的标准来严格要求自己,立足岗位,做好本职工作。在此我郑重的提出转正申请,并虚心的接受组织对我的审查与考验。

此致

敬礼!

公司燃气费申请书篇三

(1)“锐锋燃气”预热时间短,矫形速度快,切割表面光滑,不用清渣割缝小。

(2)“锐锋燃气”切割厚度为6-250mm,适用于各种金属板材切割,双面打破口以及烘烤矫形等。

(3)“锐锋燃气”压力稳定,气流平稳,不会出现像丙烷气液化气受外界温度影响气流忽大忽小的现象,保证了切割金属的质量。

(4)“锐锋燃气”同时适用于玻璃、陶瓷、钢瓶制造等行业的加热加温。

(1)“锐锋燃气”是绿色环保产品,使用时不回火、不爆鸣、无黑烟、无有害气体。它对空气的比重为1:0.7,丙烷气对空气的比重为1:1.3,易于挥发,更适用于车间和船舱内使用。是目前世界上最清洁的能源。

(2)“锐锋燃气”采用六只钢瓶集中放置集中阁小车上的方式,减少换瓶次数,减轻员工劳动强度。使员工在安全环保的环境下工作。

(1)“锐锋燃气”在任何气候条件下都不会结霜也没有残液,不用加热,更适合北方冬季使用。

(2)“锐锋燃气”采用瓶组式运输方式,送气时间短,送气数量多,保证了企业的生产用气。

(1)“锐锋燃气”在使用中比丙烷气节省20%~25%的氧气。如每年使用10万瓶“锐锋燃气”可节省2.5万瓶氧气约节省45万元。

(2)天然气的分子式是c1h4而丙烷气的分子式是c3h8,由此可见,减。

少二个碳分子的燃烧,可相应减少氧气的使用。

(2)“锐锋燃气”替代丙烷气和液化气,企业不需要购置新的割具、割嘴和所有配件,使用原来的即可。

(3)“锐锋燃气”承诺用户比购买丙烷气降低10%-30%以上的购气成本。

“锐锋燃气”与丙烷气的效果比例为1:1.5-1.9。也就是消耗1立方米“锐锋燃气”和1.5-1.9公斤丙烷气,可以在同等条件下切割同等数量、同等厚度的金属。使用“锐锋燃气”每年将给企业节省大量的资金,对降低产品成本,提高市场竞争力都会持续的发挥出不可替代的作用。

因此我们承诺:

一种适合企业生产特点的新型工业燃气,是资源得到合理配置,这是我们的工作要求和目标。

无论企业在任何城市、城镇、工业园区或者行业集中地区,我们都会根据企业生产加工的需求量,采用瓶组送气或者单瓶耸起的方式以保证企业生产的需求。完善的售后服务和专用零配件的充足供应,使我们的合作更加精密。

锐锋燃气是我国工业燃气市场唯一自己研制生产各种类型的增效剂,直接供应成品气体的专业性公司。我们有实力有信心成为我国工业燃气行业的领跑者。

公司燃气费申请书篇四

交付的工作,和公司同事之间能够通力合作,关系相处融洽而和睦,配合各部门负责人成功地完成各项工作;积极学习新知识、技能,注重自身发展和进步。

如下:

在棋盘井和绥德四十里铺测图。

至今在榆树湾煤矿井下测量。

在本部门的工作中,我勤奋工作,获得了本部门

领导

和同事的认同。当然,在工作中我也出现了一些小的差错和问题,部门

领导

也及时给我指出,促进了我工作的成熟性,如果说刚来的那几天仅仅是从简介中了解公司,对公司的认识仅仅是皮毛的话,那么随着时间的推移,我对公司也有了更为深刻的了解。陕西省煤田地质局一八五队宽松融洽的'工作氛围、团结向上的企业文化,让我很快进入到了工作角色中来。在公司的

领导

下,我会更加严格要求自己,在作好本职工作的同时,积极团结同事,搞好大家之间的关系。在工作中,要不断的学习与积累,不断的提出问题,解决问题,不断完善自我,使工作能够更快、更好的完成。我相信我一定会做好工作,成为优秀的一名测绘人员,不辜负

领导

对我的期望。

陕西省煤田地质局一八五队给了我这样一个发挥的舞台,我就要珍惜这次机会,为公司的发展竭尽全力。

在此我提出转正申请,希望自己能成为公司的正式员工,恳请

领导

予以批准。

申请人:

申请日期:

公司燃气费申请书篇五

你好!首先感谢你在百忙之中抽取时间来看着份申请书,我叫高波是燃气部门,于20xx年xx月xx号荣幸的成为了我们公司的试用员工,到如今合同试用将满,现特申请转为公司的正式员工,很感激公司这段时间对我们的培养,让我能融入这个团队中,不断的学习,不断的提高自己。我觉的我是幸运的,从来这个公司的第一天起,就充分的意识到了我们公司的团队意识是这么的强烈,这么的'重要,让我能也置身其中去思考去实践自己。

对于我来说,这段时间真的从同事那学习到了很多,感悟到了很多,也看见了我们公司发展的是这么的迅速与团结,让我也觉的能以一名正式员工的身份和大家一起工作该是多么的好啊。这是我的第一份工作,也是我想社会迈出的第一步,很感激公司给我的这个机会,使我自己的才能能得以发挥。在这个短短的三个月中,我深深地感到了骄傲与自豪,也更加希望能以转正员工的身份在这里工作,和公司一起成长。虽然我的工作经验有点缺少,刚开始有很多事都不熟悉,但是我自己能虚心向老同事学习,体会出了很多工作上的事,我会好好地努力,直到实现自己的奋斗目标。

因此,我提出转正申请,希望

领导

能够给我这个机会,和公司一起走向成功与美好的明天。

申请人:xxx

xx年xx月xx日

公司燃气费申请书篇六

是安全生产的前提和保障。

为了图档的及时、准确、完整。

有一群年轻人斗志昂扬。

始终奋战在图档信息化建设的路上。

他们紧跟科技带头人的脚步。

开发地理信息系统。

他们结合现代科技。

为完善数据工作忙。

他们勤奋进取,不懈开拓。

实现一次次创新,美名扬。

谱写着数字时代燃气人的新篇章。

第一章团队篇。

80后的成长。

曾经,“80后”是娇生惯养的代名词。

如今,他们已能肩挑责任,不负众望。

曾经,“80后”初出茅庐,青涩非常。

如今,他们已在各个领域展露锋芒。

从昨日的磕磕绊绊。

到今天的展翅飞翔。

从昨日的幼稚懵懂。

成为今天新一代的栋梁。

他们是80后的团队。

从最早十年前就踏上岗位。

到如今,80后的队伍在壮大,在成长。

十年间。

80后从翩翩少年,到而立之年。

十年间。

燃气事业成果喜人,旧貌换新颜。

十年间。

一辈人挥洒着热血青春,无悔无怨。

第二章科技篇迈入新时代。

科技,是前进与发展的源动力。

与时俱进的燃气人。

为传统行业注入了新活力。

新技术、新工具。

让燃气业信息化焕发出勃勃生机。

gis系统,数字化图档信息全。

自主知识产权,科技全国领先。

它凝聚了燃气人无数的心血。

成为输配信息化建设的平台与旗舰。

gps,让管线定位摆脱地形束缚。

开创了全新的测绘时代。

任它翻天覆地,沧海桑田。

管线坐标定位巍然不变。

探管技术,用电磁波找寻地下管线。

为施工挖掘装上了透视眼。

辅助判断管道位置。

有效减少开挖点。

scada系统,让远程监控得以实现。

实时监控、及时报警、杜绝隐患。

为管网运行保驾护航,严守安全。

信息化工具的日新月异。

让燃气行业,全面迈入数字化新时代。

第三章奉献篇蓝色火焰生生不息。

接过前辈手中的接力棒。

他们学习的,除了技能、责任,还有信仰。

无私奉献的精神,从老一辈的身上传承。

在新一辈的身上发扬。

为图档的及时、准确兢兢业业。

为攻关难题熬过无数日日夜夜为准确的信息一次次奔赴现场。

为燃气事业鞠躬尽瘁。

奉献!已成为藏在每个人心中的信念。

面对赞扬,他们却微笑道:

“为领导的决策提供依据。

为现场工人减轻劳动量。

为人民的安全得到保障。

我们的付出,很值得!

奉献,是为了心底的快乐!”

是啊。

奉献,是为了心底的快乐。

这就是可爱的80后。

这就是可亲的输配人。

这就是可敬的燃气工作者。

如蓝色火焰般燃烧青春,奉献自我。

就是每一位燃气人最大的快乐!

公司燃气费申请书篇七

您好!我于xx年11月21日进入公司,负责燃气工作。本人工作认真,细心,且具有较强的责任心和进取心,勤勉不懈,极富工作热情,性格开朗,乐于与他人沟通。和各部门人员关系和睦融洽。并认真完成各项工作,积极学习新知识,新技能,注重自身进步和发展。我从进入公司以来一直负责燃气工作,对燃气工作有了深刻的了解。并且在很短的时间内熟知了公司深厚的文化底蕴。

年建成投产的12万只规模现代化蛋鸡场,其全自动化的工艺流程和环保设施完全达到国家食品安全的高标准,对甘肃省养禽业产业化发展起到很好的示范作用,这些实体形成了企业发展的坚实基础。

在本部门的工作过程中,我勤奋工作,获得了本部门

领导

和同事的认同,当然在工作中也有一些小的问题,部门

领导

也及时的给我指出,促进了我工作的`成熟性。

来到这里工作,我最大的收货莫过于敬业

精神

思想

境界,还有在综合素质,工作能力上都得到了很大的进步与提高。也正因为如此,

给我继续锻炼自己,实现理想的机会,我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本质工作,为公司创造价值,同公司一起展望美好的未来。

申请人:

xx年7月4日

公司燃气费申请书篇八

于20xx年7月1日进入燃气公司,根据公司的需要,目前在岐山管理站工作。到20xx年7月1日,一年的试用期已满,根据公司的规定现申请转为燃气公司的正式员工。

作为一名从部队回来的退伍军人,在来到公司之前也从事过其他职业,但从未接触过这个行业,初到燃气公司对自己所从事的工作着实有些困惑,但是单位融洽和谐的工作氛围、团结务实的文化底蕴,尤其是公司领导的关心和部门同事的热情帮助,让我能很快的适应工作环境。

一年来,我一直严格要求自己,认真及时的'做好领导布置的每一项工作任务,同时主动学习专业知识,在平时的实际工作当中,遇到自己搞不明白的问题虚心的向同事学习请教,不断的充实提高自己,初步接触这个行业,一切都要从头开始,从一点一滴做起,工作中难免会出现各种各样的问题,但前事之鉴,后事之师,这些经历也让我不断熟悉,在处理工作的时候更加熟练,杜绝类似失误的发生,为了尽快的进入工作角色,我认真的对燃气行业的有关理论知识进行学习,以便于能更好的适应自己的工作岗位,胜任自己的本职工作。

总之,在这一年的工作中,我深深体会到一个和谐,团结的退队是非常重要的,在公司领导和同事的培养和帮助下,我已经有了很大的进步和转变。

在此我提出转正申请,希望自己能成为公司的正式员工,恳请领导予以批准。

申请人:

申请日期:

公司燃气费申请书篇九

尊敬的'公司领导:

我身为xx公司的一名员工感到很自豪!自加盟公司以来,在您的领导和同事们的帮助下,学到了好多书本上学不到的知识,有公司亲如家的感觉,找到了自己的用武之地,愿在今后的工作中与公司同呼吸共命运,扬长避短,发挥自己的聪明才智。为解除我的后顾之忧,请求公司帮助给我解决社保问题。

特此申请。

申请人:xxx

公司燃气费申请书篇十

公司经营机制(燃气公司)

公司经营机制创建的建议公司的经营理念:以洁净燃气回报社会,以优质服务取悦于民。公司的经营模式:按照a管理模式,即实行董事会领导下的总经理负责制,总经理直接对董事会负责,主持公司的日常经营管理工作。公司的建设发展方针:统筹规划,分期建设,滚动发展,逐步实现全市燃气供应管道化。公司的经营思想:树立新思想,寻求新突破,以竞争为动力、市场为基础、服务为宗旨、效益为中心,塑造管道燃气公司的管理模式,创建管道燃气公司的运行机制,抓住机遇,实行开放式的经营。一、建立权、责明确的领导体制公司实行董事会领导下总经理负责制,副总经理及总会计师协助总经理工作。在公司中总经理处中心地位,起中心作用,对公司的生产经营全面负责。只有建立权、责明确领导体制,才能使总经理权责结合、决策及时、指挥顺畅、效率提高。因此建立“六制”保证总经理行使职权。1、建立公司管理委员会制,协助总经理决策。公司管理委员会由公司行政级领导、工会负责人、职工代表组成,总经理任主任委员,委员会每月举行一次。由总经理主持,对生产、经营、市场营销和行政管理工作中的重大问题进行讨论,提出意见。公司管理委员会协助总经理在决策上发挥作用,使总经理能够集思广益,减少和避免决策失误。2、建立总经理办公会议制,讨论决定日常事务。总经理办公会议每周举行一次,由总经理召集主持,副总经理、总会计师和综合管理部主任参加,也可以根据需要让其他有关人员参加。会议讨论、研究公司日常生产经营和行政管理工作。总经理作出决定后由与会者分头组织实施,于下次会议检查执行情况。3、建立逐级分工负责制,形成总经理指挥系统。总经理直接领导和考核:副总经理、总会计师和综合管部主任;各副职领导受总经理委托,分别领导和考核各主管部门和基层单位的负责人。各部门和单位实行主任负责制,各部门和单位主任负责领导和考核本部门和单位的员工。这样,从上到下明确了各级干部的管理幅度和要求,做到一级对一级负责,副职对正职负责。上级一般不越级指挥干预下级工作,但可以越级检查工作;下级无特殊情况,一般不越级请示汇报工作,但可以越级反映情况。从而使总经理毋须事必躬亲,忙于事务,能够以主要精力充分考虑公司的重大事情,使公司形成一个高效、精焊的指挥系统。4、建立专业例会制,贯彻总经理指挥意图。专业例会则由公司行政副职领导召开,有每周一次的生产例会,每月一次的经营会、安全例会、技术质量例会、设备管理例会、生产安排例会等,通过这些专业例会,使总经理的指挥意图得到贯彻。5、建立现场办公会议制,提高指挥效率。现场办公会议由总经理根据需要决定召集、主持,总经理对生产、经营、工程项目组织实施中存在问题,深入现场拍板指挥,以改善内部横向管理,提高工作效率。这个制度达到了灵活指挥,减少扯皮,及时处理问题的目的。6、建立内部奖惩考核制,使总经理有奖惩权。通过严格的考核,对有贡献的员工,分期分批给予提前晋级和提升职务;对违纪者严肃处理,屡教不改者予以开除;对搞不好工作或无能力开创局面的员工,轻者扣奖,重者解聘。总经理的奖罚分明,有利于增强员工的责任感,调动员工的积极性。二、建立优胜劣汰的用人机制公司发展的支柱―经营的人才观。1、・人才管理的基本任务;发现人才,培养人才,合理使用人才。而要做到这些,领导者就必须掌握人才管理的规律:凡是人才,都十分注意学习,注意广泛地获取信息,领导都创造条件给他们学习和发展的机会;人才都富有探索精神和创造性,领导者要保护人才的这种创造精神,鼓励他们克服困难,去争取成功;领导者在使用人才的过程中,一定建立人才信息管理系统工程,使人才的培养、使用、储存、流动等工作科学化,真正实现人尽其才,人尽其用,使每个人的能量都充分发挥出来。2、・识别人才的两个尺度:一是工作态度和工作热情,二是工作能力。工作态度和工作热情体现在对工作的责任感和使命感,领导不要误把工作热情与善于表面表现画等号;有些人勤勤恳恳,踏踏实实地工作也是一种对工作有高度热情的表现。工作能力包括的范围非常广泛:比如分析和解决问题的能力,与别人沟通信息的能力,自我管理和管理他人的能力,团队精神的能力,技术和业务能力等,公司领导要根据自己公司的实际情况决定哪些能力对自己公司是至关重要的。3、・吸收人才的方法:吸收、发展、激励和保留。这四个环节非常关键,缺一不可。如果不能吸引杰出人才加入公司,这个公司不可能成为一流的公司;如果吸引了很杰出人才加入公司,却不给他们机会去发展,那么他们不会停留很久;如果吸引了很杰出人才,给他们以发展的机会,但是不激励他们,没有使他们觉得对于自己的工作有动力和使命感,那么他们对于公司的贡献也是有限的;如果一个公司没有保留下这些杰出人才,那么吸收、发展、激励所花费的'心血却副之东流。4、・人才使用的观点:金无赤足,人无完人;知人善任,适才适所;着眼长远,重在育人。5、・人才选拔的标准:要有工作能力,要有实干精神,要有创新精神,要能团结同志。6、・人才开发的原则:流动原则,竞争原则,能力原则,能级原则,组合原则三、建立效能为主的分配机制增强管道燃气公司员工的凝聚力和主人翁责任感,最为关键的有两条:一条是吸引力,另一条是压力。吸引力体现按劳分配,高收入;压力体现危机意识。1、・分配工作的前期工作:单位部门及岗位应实行定编定员,按需要而不是按人员。各岗位实行竞争上岗、优化组合或双向选择等办法上岗。让员工树立“岗位靠竞争,收入靠贡献”的思想。2、&nbs

公司燃气费申请书篇十一

20xx中燃在新一届领导班子的带领下,狠抓安全管理制度落实,从基础管理着手,不断完善管理制度,总结经验教训,以隐患专项整治为主线,加大班组和公司标准化建设,力争11财年创造全新的安全管理景象。下面就上半年的安全工作以及下半财年的工作计划汇报如下:

1、制定完善安全规章制度《有限空间作业安全生产规定》;收集整理《企业安全生产标准基本规范》、《国务院安委会关于深入开展企业安全生产标准化建设指导意见》;下发了《关于开展安全隐患专项整治工作的通知》、《关于加强安全管理工作的通知》等有关文件。

2、5月6日,安委会组织召开安全生产专题会,会议总结了10财年安全生产工作,对10财年发生的事故进行了深刻反省,指出了11财年工作目标和方向,并签定2011财年安全生产责任书;会上还对10财年安全先进集体和个人进行了表彰。

3、为进一步加强安全生产工作,强化安全防范措施,控制一般事故、遏制重大事故、杜绝特大事故的发生,确保本财年安全生产目标任务的顺利实现,营造全新的安全工作氛围,以良好的安全生产环境迎接公司安全管理工作美好的未来,公司下发了《xx市燃气有限公司二0一一财年安全隐患专项整治工作方案与计划》,决定利用一个财年的时间在全公司范围内开展安全生产隐患排查治理专项活动。目前,隐患上报分类工作已完成,安委会召开专题讨论会,按轻重缓急定责任人、定责任期限进行整改,确保安全运营。

4、为了深入贯彻《国务院关于进一步加强安全生产工

作的通知》精神以及包安委会(2011)8号通知要求,并通过企业标准化建设全面推进公司安全生产管理水平,进一步规范公司安全生产行为,改善安全生产条件,强化安全基础管理,有效规范和坚决遏制重特大事故发生,公司安委会决定从2011财年8月起,在全公司范围内开展企业安全生产标准化达标创建活动。为真正做好达标工作,公司先期选派两名干部参加了相关培训班,并召开了班组长以上人员参加的专题动员培训会,要求公司全员参与,争取2012年达到二级标准。

5、为进一步贯彻落实公司安委会安全生产方针,强化生产经营活动中安全工作的领导和管理,尽可能克服一切不安全因素,层层落实安全生产责任制,提高基层一线员工在安全管理工作中的安全防范意识、责任心和使命感,杜绝各类安全事故的`发生,消除安全隐患等不安全因素,确保公司安全管理工作上一个新台阶,我公司特为34名一线兼职安全员发放聘任书,并启动专项安全资金为兼职安全员发放特殊岗位津贴。

财年初,公司制定了全年安全工作计划,并分解细化到周,使全年安全工作有条不紊按计划进行。

1、根据国家和总部安全月宣传工作部署,结合公司11财年安全工作安排,积极开展了“安全生产月”各项活动。达到了营造浓厚的学习、探索安全生产管理知识和安全文化氛围的目的,有效地提高了各部门工作人员的素质和技能,强化了广大干部员工的安全生产意识。公司制作了大量横幅、安全旗,发放安全活动宣传资料、学习资料、挂图400余套。6月10日,在公司二楼会议室召开高层管理干部参加的《如何落实企业安全主体责任暨标准化建设》为主体的专项安全管理知识培训班。经过培训,与会人员基本了解了国家安全生产总体形势及未来发展前景、作为企业安全生产主体,如何理解主体责任、根据国家标准和要求,如何做好自身安全生产工作等相关内容。6月28日,公司成功举办了以 “安全在我心中”为主题的演讲比赛。来自公司各部门的18名选手在演讲中,紧扣主题贴近实际,联系生活中、岗位上的所见所闻和切身感受,从不同的角度,不同的侧面,紧紧围绕安全月主题,用生动、精练的语言阐述了安全是企业的生命线、安全责任重于泰山的安全精神。

2、为确保公司所属输配系统正常运营,公司加强对各运营系统的检查,尤其是节日、季度以及专项安全检查,均制定检查计划和安排,有组织、有计划、有步骤的进行,上半财年共进行节日检查2次,专项检查3次,季度检查1次,不定期安全检查、抽查、夜查46余次,并针对安全检查中发现的安全隐患督促整改,跟踪复查,并根据检查情况及时汇总。

3、六月份,公司组织一次室内外燃气泄漏无预案演练活动。此次演练,本着事先无预案、无时间安排、无演练内容随机进行,达到了热线接警、应急程序启动、应急人员到场,应急处置程序操作、工器具使用等演练程序的基本检验,从中发现问题,总结分析,为下半财年有预案应急演练打下基础。

4、上半财年,根据总部工作安排,共办理各类安全员资格证、消防证、上岗证73个,更换到期报废灭火器74具,组织各类安全管理知识、消防知识、安全生产标准化建设等培训380余人次,为加强基层班组消防基础知识和防火能力,公司选送十六名基层班组骨干参加我市举办的全封闭消防知识培训。

5、为加强用户安全宣传。公司于6月19日在万达广场组织了一次以“安全责任、重在落实”为主题的大型公益宣传活动。本次活动的开展是为了响应2011年国务院提出的“全国安全生产年”文件精神,同时做好2011年3月1日国家颁发《城镇燃气管理条例》的宣传,普及燃气使用安全常识,降低天然气使用事故发生率等诸项工作。市安监局、建委、公司个部门领导和员工参见了活动,市电视台、日报社等新闻媒体参加并报道此次活动,此次宣传活动辅助于文艺表演,中间穿插了对燃气安全知识的有奖问答, 观众踊跃回答问题,现场气氛非常热烈。当天共发放安全宣传资料1000多份,现场解答问题数百次。上半财年,公司有组织的在老小区用户群开展两次安全宣传进社区活动,分别对乌兰小区、钢11#街坊、迎宾小区老用户进行入户安检、普查、现场维修以及安全宣传活动。在活动中,共普查用户3672户;现场维修475户;发现并处理阶段性居住户主立管漏气2户;发放宣传单2900余份;现场受理业务咨询人数260 余人次。

6、全国中学生运动会于7月16日在我市举行,为确保中运会的顺利召开,避免安全用气无责和有责事故的发生,公司要求客户服务部、生产运营部和稽查大队分别于6月、7月两次对比赛场馆和运动员下榻酒店燃气设施进行安检及宣传工作,此次检查共发现漏气3处,安全隐患4处,及时进行了整改。

1、公司目前发展速度快,经营区域逐年扩大,安全管理模式也应相应进行转变,作为中燃集团特有的个例,希望集团公司不但在管理模式予以支持,在相关申请报批程序上予以大力支持,并给予一定政策,如:安全资金投入、改造项目批复、安全管理硬件投入等等。

2、根据上半财年室内维修数量来看,用户室内漏气维修数量较大,并多集中在天然气置换前老用户群中,其中设施漏气点多为表前旋塞阀、表后考克、过期服役表、活接垫等,因此,如何改造老用户群室内设施,从根本上解决安全隐患,是我公司面临的安全工作当务之急。

1、按照《开展安全生产标准化达标工作的实施方案》做好前期准备工作,拟定xx燃气公司达标工作考核细则,并进行全员培训。

2、依据《安全隐患专项整治工作方案与计划》开展全面隐患治理工作,并把隐患治理当做长效工作来抓,发现一项解决一项。

3、开展一次有预案应急事件处置联合演练,目前,演练方案、演练地点、联合演练合作单位均已落实到位,时间拟在10月上旬进行。

4、分批次进行全员安全、消防知识培训,并进行考试。 总之,我公司将在集团公司的正确领导下,不遗余力的抓好安全管理工作,真正做到警钟长鸣,我们有信心、有能力使公司安全管理工作走进集团公司先进行列。

公司燃气费申请书篇十二

企业经营战略:战略经营机制

。什麽是把握准确率的关键?经营管理的动作难度系数越高,准确率就越低;经营管理动作越简单,准确率就越高,管的少,其实才是真正管的好!从企业营销再造的角度,企业经营所有的门和墙都是虚设的,坚持简单经营管理的企业,面对的几乎所有问题都是简单的,奉行复杂经营管理的企业,面对的始终都是一大堆世界性的经营管理难题。

战略经营机制:

在百年盛世咨询的商业逻辑里,坚持简单经营管理的企业,必须经营的第二要素就是战略。从士气跨越到战略,这个跨度是不是大了一点?如果你有这样的疑问,其实并不过分,但我们必须面对的现实是:不能经营士气的企业,所有的经营活动都软弱无力;拥有了士气,但不会经营战略的企业,根本就不知道如何发力.《企业营销再造―抢在竞争对手前面知道的秘密》一书明确指出:企业软弱无力是一种悲哀,企业有力无处用更是一种悲哀!

战略最简单的解释就是:一个企业对未来的选择。战略是面向未来的,你的企业有今天的成就,来源于你3年前的决策,你企业3年后的结果,取决于你今天的决策,这就是百年盛世咨询所说的战略。百年盛世营销管理咨询有限公司和北京师范大学出版社,联手推出《企业营销再造―抢在竞争对手前面知道的秘密》,就是要提醒所有企业:战略不是帮助企业解决今天的问题的,战略是帮助企业解决明天的问题的。企业今天有了问题,是企业昨天的战略出了问题,企业今天不去经营战略,企业的明天肯定有问题。所以那些等企业出现了无法解决的问题,才去制定或依赖战略的企业,根本不知道战略的真正价值,所以他们永远无法真正去经营战略。

可以说,某一个时间段的战略成功,既构成了这些企业的成功基因,也同时设计了这些企业的战略天花板。我们决大多数的企业,甚至许多非常优秀的企业,根本还不知道,怎样去经营一个企业的战略。

对于战略,我们所有的企业,都已经接触和付出太多了.我们必须面对残酷的现实:同一个行业,100个企业做战略,99个的战略是进行业前10名,这就是我们的企业正在玩的战略游戏。在百年盛世咨询的战略逻辑里,企业战略不是标准化考试,标准化考试的规律是:100个人都选一样的答案,100个人都通过考试。企业战略的规律是:100个企业都选择相同的战略,就有99个必须出局!战略不是用来看的,战略是用来做的,再好的战略,没有一个机制来经营,也是空的。

经营战略很复杂吗?在百年盛世咨询的战略逻辑里,对于坚持简单经营管理的企业,经营战略比经营士气简单的多。为什么呢?因为我们的企业,通常都把经营战略想的太复杂了,把经营士气想的太简单了。经营士气还不简单吗?我们把工资和奖励提高一倍不就士气高涨了?经营战略太复杂了,根本就不是我一个人可以搞定的!

事实真的是这样吗?无论我们承认与否,我们大多数企业就是这样想的,也是这样做的。百年盛世营销管理咨询有限公司和北京师范大学出版社,20联手推出《企业营销再造―抢在竞争对手前面知道的秘密》,就是要提醒所有企业:经营士气远比我们所有的企业想象的复杂,因为没有士气经营机制的企业,真的把工资和奖励都提高一倍以后,可能有短期的士气,但如果不能在更短的时间之内,再把工资和奖励都提高一倍,士气就立刻消失了。经营战略远比我们所有的企业想象的简单,战略本来就是少数人制定,多数人执行的企业选择。企业只要把战略决策机制和战略执行机制建立起来,就实现了对战略的经营。

公司燃气费申请书篇十三

性别:____,

________年____月____日出生,

身份证号码:________________________;

住址:

联系电话:

受托人:________,

性别:____,

________年____月____日出生,

身份证号码:________________________;

住址:

联系电话:

本人因为个人原因无法到场,兹委托代办以下事项

燃气开通事项。

委托期限:自20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日止。代理人无转委托权。

委托人:

受托人:

公司燃气费申请书篇十四

燃气锅炉通过燃烧气体资源来实现供暖供热、工业生产和发电,近年来的运用越来越广泛,甚至有代替燃煤锅炉的趋势。笔者就几种典型的燃气锅炉给大家做一下简单介绍。

并有熄火保护装置,保证安全运行。

使用热水锅炉采暖,炉水达到设定上限水温时热水循环泵启动,低于设定下限水温时热水循环泵停止;使用热水锅炉洗浴,炉水达到设定上限水温时热水循环泵停止,低于设定下限水温时热水循环泵启动。

采用螺纹烟管和波形炉胆,大大加强了传热效果,大大的节省了燃料耗量。

燃气开水锅炉也称燃气开水炉、燃气茶炉等,是生活锅炉的一种,属于常压民用锅炉的范畴。该锅炉是以燃气为燃料,通过燃气燃烧器喷火对水进行加热,当水温达到设定水温上限温度后,燃烧器停止工作,锅炉进入自动保温状态,用户可从开水口连绵不断的接出纯开水。与保温水箱相连,可以满足像医院、学校等集中供水型单位的开水需求。

水,大大的提高了锅炉的热效率。

漏电保护即漏电自动切断电源;过热保护即锅炉水温超高达到报警温度时,自动停止燃烧器并发出报警;二次过热保护即锅炉外壳温度超过105℃时,自动切断二次回路,锅炉停止工作;水位检测保护即选用精良水位电极棒实时监控水位情况,低于上限水位电磁阀自动补水,直至达到上限水位。

水,开水口沸水区取水,杜绝“阴阳水”、“千沸水”现象,保证饮水百分之百是纯开水。

锅炉功能完备,保护齐全,操作简单,安全可靠,具有自我诊断功能。锅炉运行中一旦出现异常现象就自动中断燃烧,发出声光报警。

烟管内插有扰流片,减缓排烟速度,增加换热量,锅炉热效率高,降低用户使用成本。

波形炉胆和螺纹烟管结构,即提高了锅炉的吸热强度,又满足了换热面受热膨胀的需要,科学合理,经久耐用。

用。

设计合理的内置汽水分离器装置,满足用户需用较高品质蒸汽的要求。炉体开设人孔、头孔、手孔,便于对炉胆内部进行清理,使维修、养护极为方便。

高速喷出,在炉胆内呈微正压燃烧,燃烧后的高温烟气在炉内辐射换热后转向进入第二回程烟管到前烟箱,再折转180o度进入第三回程烟管,经后烟箱再排入烟囱进入大气。

wns1-1.0-q型锅炉。

详细资料来自:http:///。

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