系统总结总结需要有具体的行动计划和改进建议。如果你想写一篇出色的总结，这里有一些范文可以供你参考。
战略培训心得篇一
第一段：引言（100字）
战略落地是每个企业都无法回避的重要任务，而战略落地培训则是帮助企业实现战略落地的关键一步。在参加了一次战略落地培训后，我深刻体会到了培训的重要性以及个人的成长与发展。本文将分享我对战略落地培训的心得体会，希望能为其他人在战略落地过程中提供一些启发和指导。
第二段：培训内容的价值（200字）
在培训中，我认识到战略落地并非是一项简单的任务，而是需要全员参与、主动学习的过程。培训内容涵盖了战略制定、目标设定、资源配置等各个方面，从宏观到微观，让我们全面了解企业战略的意义以及各项策略的实施方式。通过了解企业战略与个人目标之间的关系，我们更加明确了自己的职责与责任，激发了个人的工作动力。同时，培训还提供了实战案例分析和角色扮演等实践机会，让我们能够将理论知识转化为实际操作，提高了我们的问题解决能力和决策能力。
第三段：培训师的专业能力（300字）
培训师在培训过程中发挥了极其重要的作用。他们的丰富经验和专业知识为我们解答了很多疑问，并引领我们深入思考战略落地的实际问题。培训师的教学方法也值得称道，他们采用了多元化的教学手段，如案例分享、小组讨论、角色扮演等，充分激发了学员的学习兴趣，并提高了培训的效果。在培训的过程中，培训师还指导我们如何运用工具和技巧，如SWOT分析、目标管理等，更好地进行战略规划和实施。通过与培训师的互动和交流，我对战略落地有了更加深入的认识，也掌握了一些实用的工具和方法。
第四段：学员之间的共同成长（300字）
参与战略落地培训的学员来自不同的部门和职能，有不同的背景和思维方式。我们在培训中进行了各种形式的小组合作，交流了各自的经验和观点，互相启发和借鉴。这种多样性使得培训更加丰富和有趣，也扩大了我们的视野。通过与不同部门的同事交流，我们深入了解了各部门的运作模式和工作方式，为战略落地提供了更加全面的思考和支持。在小组合作中，我们也共同面对了各种挑战和问题，在解决问题的过程中相互促进、相互学习，取得了共同的进步。
第五段：个人成长与发展（200字）
战略落地培训让我不仅成为了业务方面的专家，更成为了情商和领导力方面的提升者。通过与不同学员的互动和交流，我加强了自己的沟通能力和团队合作意识。在培训中，我也尝试了一些新的角色和职责，并成功地完成了一些项目，提升了自己的信心和能力。战略落地培训为我提供了一个实践的平台，让我能够将所学的理论知识应用到实际中去，不断实践、不断反思、不断进步。
结尾（100字）
通过这次战略落地培训，我深深体会到了培训的重要性和价值所在。培训不仅提供了专业知识和实践机会，更激发了我们的动力和潜能。我相信，在未来的工作中，我会继续努力将所学的理论知识与实际工作相结合，为企业战略的落地贡献自己的力量。我也希望能够将自己的经验和体会分享给他人，为他人的战略落地提供一些帮助和指导。
战略培训心得篇二
战略培训是企业为了提升员工战略思维能力而进行的培训活动。战略是企业的生命线，战略培训的重要性不言而喻。在经过几个月的战略培训之后，我深刻感受到了战略思维的重要性，并得到了一些实用的方法和工具。本文将介绍我在这个过程中的体会和反思。
第二段：战略思维的重要性。
战略思维是企业管理的核心，它贯穿于企业的各个层面。战略思维是一种长远的、战略性的思考方式，既能突破困境，也能创造机会。在现代企业中，战略思维已成为企业经营的关键。战略规划、战略执行、战略管理等方面都需要优秀的战略思维能力。
第三段：培训课程的内容。
在战略培训中，我们学习了战略目标的制定、SWOT分析、财务分析、行业分析、竞争对手分析等内容。这些都是制定战略和决策的基础。在实际操作中，这些工具能够帮助我们更理性的思考问题，更明智的做决策。
第四段：个人感悟。
通过战略培训，我意识到了自身对战略规划的认识的欠缺。同时，我学习到了一些管理实践中的案例，让我深刻体会到战略制定的重要性。我开始重视数据、趋势、市场和客户，而不是做出主观的决策。此外，战略培训还增强了我的建议撰写能力，我能够更清晰地表达意见和思想。
第五段：总结。
在企业中，战略思维的重要性已经不言而喻，通过战略培训，我学习到了各种实用工具和方法，可以协助自己制定和执行企业战略。在未来的工作中，我将结合实际情况，不断地探索、创新，为企业发展征程中的每一步提供有力的支撑。
战略培训心得篇三
公司战略是企业发展的指路明灯，战略制定有着潜在的推动作用。它们不仅仅能给企业带来一种精神，而且能激发员工的自豪感和责任感，培育企业团队精神，作为指引自我发展的行为导向，而且对提升每个人的职业素养都有很好的帮助。
通过这次关于公司战略的培训，使我对公司和个人的未来发展都抱有了极大的期望，以下是我对公司战略学习的一点心得感悟。
公司战略，能从一个较高的角度指引公司的发展，给出全体员工努力的方向，锻炼大家的战略思维。激发为企业目标而不懈奋斗的精神，充分挖掘员工潜能，使其在工作中重视品牌效应，并不断在工作中去学习、创新。
以专业化的产品提供专业化的服务。作为专业的人力资源服务提供商，xx正致力于成为河北区域客户人力资源外包服务战略合作伙伴，与此同时，作为xx大家庭的一员，从自身出发，应在本工作岗位专业知识技能巩固加强的同时，去学习人力资源相关专业的文化知识，在不断的延伸学习中去增强自身的竞争力，使客户满意的同时提供专业的人力资源服务。并不断提升创新能力，以个人的提升推动企业向战略目标的发展。
在日常的工作中，努力使自己做到“大处着眼，小处着手”，以公司的'战略发展为重，勾画自己的职业发展目标，学习思考，找出自身的优势与弱势，逐渐培养壮大优势，形成强有力的竞争力。改进缩小弱势，提高专业化的执行力。做好公司信息产品的开发维护，作好经营、服务的坚强后盾和技术支撑。并为之不断的努力提高。
战略培训心得篇四
第一段：引言（约200字）
近年来，随着市场竞争的日益激烈，企业更加重视营销战略的制定与实施。为了提高团队的营销能力，我参加了一次营销战略培训。通过这次培训，我深刻认识到了营销战略对企业发展的重要性，并对自己的职业发展有了新的认识。
第二段：理论学习（约300字）
在培训中，我们首先学习了市场营销的基本理论，如市场细分、目标市场选择、竞争优势的建立等。通过理论学习，我更深刻地了解到了市场营销的复杂性和策略性。同时，培训讲师通过实例分析，让我们理解了市场营销理论在实践中的应用。这些理论知识为我们后续的实践操作奠定了坚实的基础。
第三段：团队合作（约300字）
在培训中，我们还进行了一些团队合作的活动，如市场调研、产品定位、品牌塑造等。通过这些活动，我们不仅能够应用课堂上学到的知识，还可以集思广益，共同解决问题。在团队合作中，我学会了倾听他人的意见，以及如何与他人合作，取得更好的结果。这些团队合作的经验在后续的工作中也带给我了极大的帮助。
第四段：实际操作（约300字）
在培训的最后，我们进行了一次模拟的营销实战演练。通过演练，我们可以将之前学到的理论知识应用到实际操作中，从而加深对营销战略的理解。在这个过程中，我们不仅需要考虑如何制定最合适的营销策略，还要学会与潜在客户进行有效的沟通。通过实际操作，我们更加清晰地认识到了市场的真实情况，也更加了解了自己的优势和不足之处。
第五段：个人成长（约300字）
通过这次培训，我不仅学到了许多实用的营销知识和技能，还提高了自己的沟通能力和团队合作能力。在培训结束后的工作中，我将所学到的知识应用到实际操作中，并取得了一定的成绩。我深刻认识到，只有不断学习和提升自己，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。因此，我决定将学到的营销战略知识与经验分享给团队成员，共同提高整个团队的竞争力。
总结（约100字）
通过这次营销战略培训，我收获颇丰，不仅学到了实用的知识和技能，还提高了自己的能力。我将把这次培训带给我的启发运用到工作中，努力与团队一起实现公司的发展目标。我相信，通过不断学习和实践，我能够成为一名优秀的营销人员，为公司的发展贡献力量。
战略培训心得篇五
战略培训是现代企业中提高员工素质的重要手段之一，从中学习到的知识和技能对于个人和企业的发展都具有重要意义。而在战略培训中，财务管理是一个必不可少的部分。在参加一次战略培训财务课程后，我深刻体会到了财务管理的重要性以及在实践中的应用。
第二段：财务管理的基本概念和目标
在财务管理的课程中，我们首先学习了财务管理的基本概念和目标。财务管理是指企业通过对财务资源的策划、组织、控制和运用，实现企业最终目标的一种管理活动。财务管理的目标包括利润最大化、偿债能力最佳化、资产利用效率最大化等。这些目标为企业经营和发展提供了重要的指导，也为我们在实践中进行决策提供了理论基础。
第三段：财务报表分析的重要性
在战略培训财务课程中，我们不仅学习了基本的财务管理理论，还重点关注了财务报表分析。财务报表是企业财务状况和经营成果的全面反映，通过对财务报表的分析可以了解企业的健康程度和经营状况，在制定战略决策时起到了重要的参考作用。学会财务报表分析，可以帮助我们从财务角度全面了解企业，找到其潜在问题和改进方向。
第四段：风险管理与投资决策
在财务管理中，风险管理和投资决策是至关重要的环节。在战略培训财务课程中，我们学习了如何进行风险管理，并通过风险评估、风险转移、风险防范等手段降低企业面临的各种风险。另外，投资决策也是一个重要的领域，我们学习了如何根据财务数据评估投资项目的可行性和回报率，在有限的资金中做出明智的投资决策。
第五段：结语
战略培训财务课程对于我个人和企业的发展带来了很大的帮助。学会财务管理的理论和技巧，不仅让我更加了解企业的财务状况，还使我能够在实践中更好地制定战略决策。财务报表分析、风险管理和投资决策等知识，为我在财务管理方面的工作提供了有力的支持。在今后的实践中，我将继续学习和应用这些财务管理的知识和技能，努力为企业的发展贡献自己的力量。
战略培训心得篇六
通过此次企业战略管理的学习，使我学习到企业战略管理相关内容、目标、管理办法及应用等，使我充实了关于企业战略管理的相关知识内容。
企业战略管理是从全局和长远的观点研究企业在竞争环境下，生存与发展的重大问题，是现代企业管理人员最主要的职能，在现代企业管理中处于核心地位，是决定企业经营成败的关键。企业战略管理是一个层次化的体系，理论认为公司战略分为三个层次：公司战略、经营战略、职能战略,每个层次针对企业不同层次的战略制定、实施和评价、控制行为进行管理。
作为公司中层管理人员，以前对于战略管理的理解比较简单，认为应该是公司领导思考的问题，只要抓好工作的执行和落实就是成功，学习之后感觉其实不然，企业战略管理对于提升管理思维，建立科学的管理模式，推进管理精细化建设具有十分重要的现实意义。
我认为要首先认识到战略管理重要意义，它不是虚无缥缈的理论，而是指导现实工作指针和方向，只有方向正确，走的路才正确，才会达到事倍功半的效果。战略是指导战术的总纲，是战术正确落实的灵魂，只有强化企业战略管理，更好的理解战略管理的方法和特点，才能在推动具体工作落实，提升管理品质上发挥更大的乘法效应。从建立战略思维，进行战略分析，到战略决策，再到执行是一个有机整体，不可分割，作为公司中层管理人员要努力学好战略管理理论，树立战略管理思维，明确战略管理执行措施，真正用好、用活战略管理工具，提升运营管理部各项管理水平。我也就以下几点体会与大家分享。
战略就是企业的经营方向，是未来的使命、愿景和目标，每一个企业都有这种战略意识和认知，做好战略管理抓好以下几点：一是正确认识战术与战略的辩证逻辑关系，不能将工作重点当成战略目标;二是提高战略制定后的执行力，不能只是挂在墙上，要进行细化分解，落实到每一名员工，每一个时间节点;三是提高战略规划重指导意义，规划既要长远，也要切合实际情况，不能搞大而全，要做好而精，比如公司推行的精细化管理，做事落实战略管理的重要抓手；战略管理要有长期指导性，不能经常研讨，不断改变，让人无所适从;四是战略管理是企业一个阶段经营、管理和发展方向，他包含了愿景、使命，包含建立共同的价值观的前提下去实现每一个阶段性目标;五是战略的每一个阶段性目标是通过年度战略解码计划，即战术策略来实现的，每年的战略解码计划是我们设立的'经营策略、方法，通过精细化的落实来保障战略目标完成;战略下的战术策略又是通过每月的部门、科队、班组、个人的战略解码工作计划来对接完成，这就形成了一套管理系统，实现了闭环管理。反过来看战术保障了战略，年度有明确战术方法，三年或者五年有战略目标，企业的整体管理就张弛有度，经营有序，企业的未来战略发展就有所保障。六是战略是系统思维，他既需要企业最高层的思考和决策，也需要的企业各部门中层管理人员进行分析和确定，提高执行力度，还需要基层管理者按标准、按要求、按质量、按时间完成各项工作任务，这才是企业战略管理的层次和结构。
有的企业在做战略研讨的时候，总是津津乐道于其他公司的案例，总是对某些企业的成功赞叹不已，甚至认为他们的发展路径就是我们应该树立的战略，总是迷恋于他人的光环，被一些所谓的伟大战略而误导。我个人认为任何一个企业的成功都是不可复制的，因为时空背景不同，发展历史不同，所掌握的内部资源和外部资源不同，企业性质和背景不同，就像一个人不可能在不同时间踏入同一条河流。我们做战略管理，更多是要从我们的发展历程中汲取营养，总结经验，同时学习别人先进管理理念，分析成功经验和失败的原因，给自己启发而借鉴，是不可能生搬硬套的，因此，我强调，战略分析要基于历史和现实展开:
借用成龙的一句广告词：“要想长成参天大树，植根要深、志存高远。”我们的企业也是一样。
战略培训心得篇七
近日，我与全国各地的园长们齐聚一堂，共同参加了一场关于“园长战略培训”的研讨会。这场培训过程中，我不仅从专家的深入解读和案例分享中收获了许多宝贵的经验，更意识到作为一名优秀的园长，战略管理的重要性和必要性。以下是我对此次培训的心得体会。
首先，战略意识的培养是园长必修课。在这次培训中，我明确了园长作为学校管理者，不仅仅要关注眼前的问题和紧迫的任务，更需具备远见卓识的战略眼光。园长作为学校整个体系的核心，需要着眼长远的战略目标，并制定相应的策略和规划。只有具备战略意识，才能做出正确的决策，使学校发展沿着正确的轨道前进。
其次，团队建设是成功战略的关键。在培训中，专家们反复强调团队精神对于学校战略管理的重要性。作为园长，要牢固树立“团队第一”的理念，善于调动和协调团队资源，将每个成员的优势发挥出来，形成一个向同一个目标努力的团结一致的团队。只有这样，才能更好地执行战略，推动学校朝着既定目标前进。
第三，市场营销能力是园长不能忽视的能力。园长不仅是学校管理者，更是学校的“销售员”。在这个竞争激烈的时代，学校的发展不能仅仅依靠教育质量的提升，还需要注重市场营销。园长需要了解学校的竞争对手，分析市场需求，研究家长的心理和信任度，不断调整和改进学校的教育服务，提高学校的知名度和吸引力。具备市场营销的能力，园长才能在教育行业中立足并不断发展。
第四，要不断创新推动学校发展。在培训中，许多成功的园长通过在学校实践中的创新，取得了卓越的成就。作为一名优秀的园长，要勇于创新，不断探索和尝试新的教育方法和管理模式。只有敢于冒险并善于创新，才能使学校在激烈的竞争中脱颖而出，更好地适应社会发展的需求，为学生提供更加优质的教育服务。
最后，培训让我意识到，作为园长，要善于学习和反思。教育是一个不断发展的领域，作为园长，要时刻保持对新知识和新理念的学习和储备。培训会上，聆听了许多行业内的专家和成功园长的分享，他们的经验对我产生了很大的启发。同时，也要不断反思自己的工作，总结经验教训，及时调整和改进自己的管理方式。保持学习和反思的态度，我们才能不断进步，成为学校的领军人物。
通过这次园长战略培训，我收获颇丰。首先，我明白了作为园长要具备战略意识，并将其贯彻到学校的管理中。其次，团队建设和市场营销能力对于学校的发展至关重要。再次，创新和不断学习反思是园长取得成功的关键因素。更重要的是，我意识到作为园长，要不断追求卓越，才能不辜负学生、家长和整个社会对我们的期望。因此，我将牢记这次培训的教诲，不断提升自己，为学校的发展和学生的成长贡献我的力量。
通过这次园长战略培训，我深入了解了园长战略管理的重要性，并取得了很多宝贵的经验和启发。我相信，只要将所学所思所悟付诸实践，我的学校将会有一个更加辉煌的未来！
战略培训心得篇八
在过去的销售工作中，我常常感到迷茫。无论是面对客户的需求，还是应对竞争对手的挑战，我感到自己缺乏一套有效的销售策略。因此，当我听说公司将举办一次战略销售培训时，我迫不及待地报名参加，希望能够从中得到一些启发。
第二段：战略思维的重要性
在战略销售培训中，最大的收获是意识到战略思维的重要性。传统的销售思维往往只注重眼前的销售业绩，忽略了长期发展和市场分析。然而，战略销售强调的是长期规划，从整体上把握市场趋势和客户需求。培训中，我们学习了市场调研、竞争分析、产品定位等战略工具和方法，这些工具让我意识到销售不再仅仅是一门技术活，而是需要战略眼光和深入思考。
第三段：团队合作的力量
除了战略思维，另一个令人印象深刻的是团队合作的力量。在培训中，我们被分成了几个小组，每个小组要负责一个市场调研项目并针对项目给出一个完整的销售战略方案。在小组的合作中，每个人扮演着不同的角色，有的负责市场分析，有的负责竞争对手分析，有的负责产品定位等。通过共同努力，我们的小组成功地完成了任务，并且在汇报时赢得了好评。这个体验让我深刻意识到，只有团队合作，才能够形成更强大的力量，达成更好的结果。
第四段：沟通技巧的提升
在战略销售培训中，我还学到了许多沟通技巧。沟通是销售工作中不可或缺的一环，但却有时候容易被忽视。通过培训，我了解到沟通不仅仅是口头交流，还包括身体语言、写作能力等方面。在培训中，我们进行了许多模拟销售的角色扮演，这有助于提升我们的表达能力和倾听能力。另外，我们还学习了一些书面沟通技巧，比如如何写销售提案、如何撰写正式邮件等。这些技巧帮助我在实际工作中更加有效地与客户和团队成员进行沟通。
第五段：实践总结和未来展望
战略销售培训不仅让我获得了知识，也让我受益匪浅。通过这次培训，我已经明确了我的职业目标，我希望成为一名优秀的战略销售人员。为了实现这个目标，我决定积极应用所学到的战略思维、团队合作和沟通技巧，努力提升自己的销售能力。在未来，我希望能够在战略销售领域取得更好的成绩，并且与团队合作共同拓展市场，为公司做出更大的贡献。
通过这次战略销售培训，我意识到，销售工作不仅需要技巧，更需要战略思考。战略销售培训为我提供了一个全新的视角，让我深刻理解了销售的本质和重要性。我相信，通过不断学习和实践，我一定能够成为一名优秀的战略销售人员，为客户提供更好的解决方案，为公司创造更多的价值。
战略培训心得篇九
9月3日，我有幸参加了市委组织部组织的干部轮训班。尽管培训时间仅仅一周，但却没能坚持每天上课。学习是要耐得住寂寞的事情，现在很多时候，习惯了忙碌，错失了一次充实、提高和完善自己的机会。不过，大多的课程还是跟下来了，其中周老师关于《五常发展战略》的解读，热情洋溢的演讲，深入浅出的分析，理论与个案的完美结合，让人记忆犹新，受益匪浅。这与我当前从事的经济领域工作联系紧密，感悟颇多，因此收获颇丰。
(一)以科学规划为先导是“打造新五常”的前提
科学规划是经济社会发展的先导和基础。牢固树立以“依托哈尔滨”为核心指导思想，以产业发展为动力，以城乡协调发展为目标，立足集约利用土地资源、保护城乡生态环境、优化城乡空间结构，合理进行城乡功能布局，按照集中、集聚和集约的原则，对各类发展要素在市域内进行合理配置，强化城乡功能与空间资源的整合，以城乡规划满覆盖为引导，全面促进市域城乡经济社会发展，加速推进城镇化、新型工业化、农业产业化进程。
(二)构筑特色产业支撑是“打造新五常”的基础
实践表明，实施城乡经济发展方略，基础是产业发展，要具备“经济与社会、城市与农村、城区与园区”同步发展的能力。要高度重视产业结构优化升级，进一步提升市域经济竞争优势，着力做强工业，加快发展服务业，夯实农业基础，提升产业发展质量和竞争力，促进“三化联动”。一是以“一区三园”为重点，进一步加强工业支撑地位。按照园区功能定位的要求，强力推进工业集中集约集群发展，强化工业主导地位。加快工业园区的配套建设，加快启动拉林、山河中小园区和牛家配套区建设。二是以“四城四区”为重点，进一步加快服务业发展。以重点城区建设和大项目建设带动现代服务业发展，形成发展核心区域。大力发展旅游、房地产业、总部经济。三是以“两基地”为重点，努力开创现代农业新局面。依托“两基地”建设，加快“五大带动”机制建设，重点实施拉林、红旗蔬菜基地，水稻扩产项目，五常农产品集配中心等项目建设，加快打造哈五沿线休闲观光农业建设和银河谷北国小城项目建设。
(三)扎实推进各项改革是“打造新五常”的动力
从根本上说，推进市域经济发展，是城乡、工农、区域利益格局的调整，也是一场深刻的社会经济制度的革命。因此，要从国民经济发展大局出发，通过一系列的正式和非正式的制度安排，利用大量的过渡性中间制度，致力于在长时期内使经济持续稳定增长，为市域经济发展提供制度基础。改革制约城乡经济发展的体制性障碍，逐步把更多的公共资源投入到农业增产、农民增收和农村社会事业发展上来。加快推进基层治理、金融、就业、社保等综合配套改革，激活农村生产要素，促进农村资本市场化，大力发展乡镇村经济。
发展永无止境。能否保持和巩固五常来之不易的发展成绩，并力争发展更好一些、更快一些，是对我们今后时期一个重大考验。如果我们的思维空间只限于城区的30万人口，起手就不高，30万人口有多大承载力?究竟能托住多少商贸物流企业?因此，五常发展第三产业，就要针对全市100万人口，在这样的思维空间里谋划，才是跨越发展的视野。必须在更高层次、更大空间内去谋划五常，去思考我们的产业。有多大的坐标才能做多大的设计。我们常用“眼高手低”来评价一个人不切实际、好高骛远，实际上，眼必须比手高才能前进。
学习的目的是学以致用，用有所成。在今后的工作中，我将务实创新，开拓进取，紧紧围绕市委、市政府的发展总体战略，为建设现代城市和现代农村和谐相融的发展目标而努力。
战略培训心得篇十
作为一名求职者，我深知自身的职业发展需要不断提升自己的能力，尤其是在竞争激烈的就业市场中。为此，我报名参加了一次关于价值战略培训的课程，通过这次培训，我深刻体会到了价值战略的重要性，并且对个人的职业发展有了全新的认识和规划。
在价值战略培训课程中，我了解到：每个人都有自己的价值观和人生目标，并且在职场中，价值观和目标的一致性是获得成功的关键。课程通过案例分析、团队讨论、个人思考等多种教学方法，深入浅出地讲解了如何制定个人的价值战略。
首先，个人的价值战略需要建立在对自己的深刻理解之上。在课程中，我们进行了一系列的自我评估和SWOT分析，通过了解自身的优势和劣势，找到自己的核心竞争力。我发现自己具有较强的沟通和协调能力，以及良好的组织和执行能力。基于这些优势，我决定在职业发展中选择与人们直接沟通、协调组织资源的岗位，以实现自己的个人价值和成就感。这个认识使我更清晰地认识到自己的职业发展方向，并为未来做出了明确的规划。
其次，个人的价值战略需要考虑到外部环境的变化和需求。在课程中，我们学习了如何分析行业和市场的发展趋势，如何找到自己的职业空间和机会。通过了解外部环境的变化，我意识到传统的销售工作已经不再适应市场的需求，而数字营销和电子商务领域的人才需求量大，我决定在这个领域进一步提升自己的能力，以适应未来职场的发展。
此外，价值战略的制定还需要考虑到个人的短期和长期目标。课程中，我们进行了时间管理和目标设定的训练，帮助我们明确个人的短期和长期目标，并制定相应的计划。我意识到，短期目标需要具体和可实施，而长期目标需要宏观和超前。在制定目标的过程中，我突破了自己的思维定式，明确了自己未来五年的职业目标和成长路径，并制定了一系列的计划和行动步骤。
最后，个人的价值战略需要不断学习和提升。课程中，我们学习了许多职场和领导力的知识，通过与导师和同学的交流，我不断提升了自己的思维能力和解决问题的能力。同时，我还了解到了一些职业发展的资源和机会，如职业导师和行业讲座等。我决定积极参与这些资源和机会，不断学习和成长，以实现自己的职业目标和价值。
通过价值战略培训，我深刻认识到个人的价值观和目标在职场中的重要性，并且对自己的职业发展有了全新的认识和规划。通过深入了解自己、考虑外部环境、设定目标并不断学习提升，我相信自己能够在竞争激烈的职场中取得成功，并实现自己的个人价值。我将继续坚持学习和提升，不断追求卓越，为自己的职业生涯赢得更加光明的未来。
战略培训心得篇十一
第一段：引言（200字）
战略课程培训给我留下了深刻的印象和宝贵的经验。在过去的几周里，我们通过学习各种战略工具和方法，深入了解了企业战略规划的重要性和实施的关键要素。本文将总结我在培训中的心得体会，包括学到的知识和技能以及对个人和组织发展的影响。
第二段：知识和技能的提升（250字）
战略课程培训为我提供了丰富的知识和实用的技能，帮助我更好地理解和应对业务挑战。首先，通过学习战略分析工具如SWOT分析、五力分析和价值链分析等，我能够全面了解企业内外部环境，更准确地评估竞争优势和劣势。其次，课程教授了战略规划和执行的关键步骤和技巧，使我能够制定明确的目标、明晰策略并有效推动实施。最后，通过实战演练和团队合作，我提高了自己的分析、决策和沟通能力，这些都对我职业生涯的发展有着重要的意义。
第三段：个人和组织发展的影响（250字）
战略课程培训不仅提升了个人的能力，还对组织发展产生了积极的影响。在个人层面上，我对战略规划有了更清晰的认识，能够更好地为公司制定长期发展目标，并为实现这些目标制定相应的战略行动计划。此外，我对市场和竞争环境的敏感度和洞察力也得到了显著提升，能够更准确地把握商机和挑战。在组织层面上，我能够更好地与同事协作，共同制定和执行战略计划，提高绩效和效率。通过战略课程培训，我也进一步了解了组织内部其他部门的职能和角色，从而更好地协调和整合资源，实现战略的有效传导和实施。
第四段：培训的不足之处（200字）
虽然战略课程培训给我带来了许多好处，但仍有一些不足之处。首先，培训时间相对较短，无法涵盖所有战略领域的知识和技能。其次，由于课程的广泛性，培训内容有时过于概括，难以深入理解和掌握。此外，缺乏具体案例和实践的支持，有时难以将理论知识应用到实际工作中。因此，我认为课程在后续的改进中可以更加强调实践操作，提供更多实际案例和实战体验。
第五段：结论（300字）
总的来说，战略课程培训给我带来了巨大的收获。我在知识和技能方面得到了提升，并将其应用到实际工作中，取得了显著的业绩。课程还增强了我的组织意识和团队合作能力，使我能够更好地适应和应对快速变化的市场环境。虽然培训存在一些不足之处，但我相信通过不断学习和实践，我能够进一步提高自己的战略能力并取得更大的成就。我将继续不断学习和完善自己，在职业生涯中不断追求卓越。
战略培训心得篇十二
战略是在竞争中为达到一定的目的，依据自身和环境的总体状况及其演变可能而进行全局性、长远性谋划的科学和艺术。下面是本站为大家带来的战略培训心得，希望可以帮助大家。
连续两天的战略培训，又一次让我受益匪浅。
企业战略有关企业的长期持续发展，是属于方向性问题，如果战略方向不明，企业很可能遭受损失甚至夭折，因此企业要围绕着自己的价值观，制定自己清晰地战略目标，而且首先要建立自己的核心竞争优势，其次建立比自己的竞争对手更多的比较优势，所以企业要用心，要更加专注。企业的强大是企业整个价值链的强大，优秀的企业，通过战略的选择，规划，有步骤的实施，逐渐超越竞争对手，而依赖于资源，资金，能人等生产要素上的优势战胜对手，越是优秀的企业家，越是要培养强大的组织执行力。
而超越竞争对手的竞争战略，首先要聚焦在产品，客户和地域上。对于产品，我们应该侧重哪些产品，我们当前的产品结构是否合理，我们能否开发出新的产品和服务。对于客户，我们将如何细分目标客户群，如何加强给客户提供价值服务的吸引力。对于地域，我们业务的分布区域是否合理，我们今后的重点已更改放在那里。
我对王笑菲老师的我们为什么还活着深有感触，联想我们企业的发展历程，在与竞争对手获得优势的时候，我们不是自己的武功了不得，而是我们的对手犯了战略性的错误而自废武功，不是自己做对了，而是我们的竞争对手做错了。
我非常赞同王笑菲老师聚焦战略，他说我们要聚焦十倍的力量在一个产品或者产品的一个价值链上，而不是分摊在十个产品的运营推广上。我们要聚焦核心客户和地狱，必须要把最好的人才和资源投资到重要的低于市场和重要客户上。
这两天的培训，我对主持人在培训开始时分别讲了龟兔赛跑的故事的五个版本印象深刻，从龟兔赛跑，说明了企业在市场竞争中的寓意，有趣的是中旭的招眼点放在和中旭的培训宣传上。
第一个版本是乌龟和兔子赛跑，兔子跑到中途看到乌龟远远落在后面，骄傲的认为兔子根本赶不上我，于是睡起大觉，结果被兔子赶超，输了比赛。这个故事告诉我们企业在激烈的市场竞争中，领先的企业没有骄傲自满的资本，一时的麻痹大意和停止不前就会被你的竞争对手超过，尽管你比竞争对手有很多先天的优势。主持人说，兔子之所以输了，是因为他的执行力不够，应该到中旭来培训。
第二个版本是兔子要求和乌龟再进行赛跑，他吸取了教训，到中旭培训了执行力，结果又一次跑到了乌龟的前面，但是遇到了一条大河，可兔子不会游泳，结果被乌龟追上并赶超，又一次输了比赛。这次比赛又告诉我们企业，要想在激烈的市场竞争中取胜，要首先学会游泳的本领，你的企业不会运营和管理，空有自己的优势也是不可能取胜。主持人开玩笑的说，兔子应该再到中旭培训学游泳的本领。
第三个版本是兔子通过培训学会了游泳，再一次和乌龟较量，这次兔子远远跑在前面，可是越跑觉得不对劲，后来乌鸦告诉他，你跑错方向，结果兔子又输了比赛。这个结果给我们企业以启示，那就是企业必须选择正确的方向，否则你跑得越快，死得越快。主持人又再做广告宣传，说兔子应该参加了王老师的战略突破培训，否则就跑不对正确的方向。
第四个版本是兔子，吸取了教训，说兔子再次赛跑，跑对了方向，但是到了终点之后，发现乌龟又赢了，原来这次乌龟是打的士过来的。这个版本说明了现在的企业要善于利用工具，说兔子要赢得比赛，就必须到中旭培训学会使用工具。
第五个版本说是乌龟连续比赛赢了，得了不少奖金，买了一辆保时捷，再一次龟兔赛跑的时候，乌龟开着保时捷到了终点，以为这次又赢了，结果发现兔子已经到了终点，原来兔子运用智慧，抓住了保时捷的后车厢跟随到了终点，在兔子发表。
获奖感言。
的时候，兔子说了一句话，感谢中旭鹰计划对我的培养，我终于成才了。
中旭的高明营销就在与不断的进行这种有目的宣传和营销自己的产品。
除了这个五个版本之外，我印象最深刻的还是王笑菲还讲的一个非常经典幽默的段，强调了企业培养人才的重要性。说是一个大户人家漂亮的姑娘征婚，三个小伙慕名而来，互相比拼，第一个小伙说，我有权，有地位。第二个小伙说，我有钱，有财富。但是第三个小伙确说，我什么都没有，只有人才，现在就在姑娘的肚子里了，结果另外两个人听了，撒腿就跑。王笑菲幽默的说，你看,什么最重要,人才啊，大家听了，哄堂大笑。
9月3日，我有幸参加了市委组织部组织的20xx年干部轮训班。尽管培训时间仅仅一周，但却没能坚持每天上课。学习是要耐得住寂寞的事情，现在很多时候，习惯了忙碌，错失了一次充实、提高和完善自己的机会。不过，大多的课程还是跟下来了，其中周老师关于《五常发展战略》的解读，热情洋溢的演讲，深入浅出的分析，理论与个案的完美结合，让人记忆犹新，受益匪浅。这与我当前从事的经济领域工作联系紧密，感悟颇多，因此收获颇丰。
(一)以科学规划为先导是“打造新五常”的前提。
科学规划是经济社会发展的先导和基础。牢固树立以“依托哈尔滨”为核心指导思想，以产业发展为动力，以城乡协调发展为目标，立足集约利用土地资源、保护城乡生态环境、优化城乡空间结构，合理进行城乡功能布局，按照集中、集聚和集约的原则，对各类发展要素在市域内进行合理配置，强化城乡功能与空间资源的整合，以城乡规划满覆盖为引导，全面促进市域城乡经济社会发展，加速推进城镇化、新型工业化、农业产业化进程。
(二)构筑特色产业支撑是“打造新五常”的基础。
实践表明，实施城乡经济发展方略，基础是产业发展，要具备“经济与社会、城市与农村、城区与园区”同步发展的能力。要高度重视产业结构优化升级，进一步提升市域经济竞争优势，着力做强工业，加快发展服务业，夯实农业基础，提升产业发展质量和竞争力，促进“三化联动”。一是以“一区三园”为重点，进一步加强工业支撑地位。按照园区功能定位的要求，强力推进工业集中集约集群发展，强化工业主导地位。加快工业园区的配套建设，加快启动拉林、山河中小园区和牛家配套区建设。二是以“四城四区”为重点，进一步加快服务业发展。以重点城区建设和大项目建设带动现代服务业发展，形成发展核心区域。大力发展旅游、房地产业、总部经济。三是以“两基地”为重点，努力开创现代农业新局面。依托“两基地”建设，加快“五大带动”机制建设，重点实施拉林、红旗蔬菜基地，水稻扩产项目，五常农产品集配中心等项目建设，加快打造哈五沿线休闲观光农业建设和银河谷北国小城项目建设。
(三)扎实推进各项改革是“打造新五常”的动力。
从根本上说，推进市域经济发展，是城乡、工农、区域利益格局的调整，也是一场深刻的社会经济制度的革命。因此，要从国民经济发展大局出发，通过一系列的正式和非正式的制度安排，利用大量的过渡性中间制度，致力于在长时期内使经济持续稳定增长，为市域经济发展提供制度基础。改革制约城乡经济发展的体制性障碍，逐步把更多的公共资源投入到农业增产、农民增收和农村社会事业发展上来。加快推进基层治理、金融、就业、社保等综合配套改革，激活农村生产要素，促进农村资本市场化，大力发展乡镇村经济。
发展永无止境。能否保持和巩固五常来之不易的发展成绩，并力争发展更好一些、更快一些，是对我们今后时期一个重大考验。如果我们的思维空间只限于城区的30万人口，起手就不高，30万人口有多大承载力?究竟能托住多少商贸物流企业?因此，五常发展第三产业，就要针对全市100万人口，在这样的思维空间里谋划，才是跨越发展的视野。必须在更高层次、更大空间内去谋划五常，去思考我们的产业。有多大的坐标才能做多大的设计。我们常用“眼高手低”来评价一个人不切实际、好高骛远，实际上，眼必须比手高才能前进。
学习的目的是学以致用，用有所成。在今后的工作中，我将务实创新，开拓进取，紧紧围绕市委、市政府的发展总体战略，为建设现代城市和现代农村和谐相融的发展目标而努力。
20xx年，是全面深化改革的关键之年，也是全面推进依法治国的开局之年。20xx年2月，在省部级干部研讨班上系统阐述“四个全面”的战略布局。
“四个全面”是以同志为的党中央治国理政的总体思路，是坚持和发展中国特色社会主义的战略布局：全面建成小康社会是战略目标，全面深化改革、全面依法治国、全面从严治党是三大战略举措。
“这一战略布局的现实意义和历史影响，将会在中国现代化的进程中充分体现出来。”中共中央党校马克思主义理论教研部常务副主任刘海涛说，“其中，全面依法治国就是要用制度的现代化为‘物’的现代化提供保障。”
全面依法治国，人民代表大会和人民政协有着重要的定位——xx届四中全会的决定提出：“健全有立法权的人大主导立法工作的体制机制，发挥人大及其会在立法工作中的主导作用”，同时要求“充分发挥政协委员、民主党派、工商联、无党派人士、人民团体、社会组织在立法协商中的作用”。
3月1日，全国人大代表、全国政协委员向大会报到，一年一度的全国两会开幕在即——此时的中国，正行进在奔向全面建成小康社会的伟大征程上。
两会前夕，境外媒体如此观察：“去年四中全会制定的法治政策和措施，哪些将率先从政党意志转化为国家法令，自然成为人们对今年全国两会的最大期待之一。”
“法治在构建现代化国家治理体系中起着不可或缺的作用，各类政策从主要依赖党的文件和政府法规，走向更高层级法律的保障，还有大量工作要做。”财政部财政科学研究所赵国鸿。
寄语。
两会。
“我过去就主要围绕法律写提案、提建议，今年我围绕司法体制改革等准备了10多个提案。”曾经推动“酒驾入刑”的全国政协委员、律师施杰说。
今年人代会，一个引人注目的环节，是将审议立法法修正案草案。
20xx年前——20xx年，全国人民代表大会通过立法法，对全国人大与国务院、中央与地方的立法权限划分、立法程序、法的适用范围和备案审查作出了全面规范。
20xx年后——作为规范我国立法体制的一部基本法律，将要审议的立法法修正案草案备受关注。
全面推进依法治国是一个系统工程，是国家治理领域一场广泛而深刻的革命。立法先行、发挥立法的引领和推动作用，无疑是这场变革的突破口之一!而立法先行，就必须加强和改进统一又分层次的立法体制。
全国人大代表张素荣认为，立法法的制定实施是我国法制建设史上的一个重要里程碑。它的修正，将为消除现实立法实践中的种种弊端提供有效解决途径。
战略培训心得篇十三
我们是一所小学的园长团队，为了更好地应对当下的教育形势，提高学校的管理能力和教育质量，我们参加了一次为期一周的园长战略培训。此前，我们对培训充满了期待，希望通过这次培训能够获取更多有关于教育管理的知识和经验，为学校未来的发展做好准备。
第二段：培训内容的收获。
在培训的一周时间里，我们接触了许多有关于战略管理的理论知识，并且通过案例分析的方式，与其他学校的园长们一起探讨了如何在实际工作中应用这些理论。培训的内容包括但不限于：战略规划、组织架构、目标管理等。通过这些内容的学习，我们对于如何从根本上改进我们的学校管理得到了更加深入的认识。
第三段：培训的亮点。
如果要说这次培训的亮点，那就是培训师的专业程度和互动性。每个培训师都是教育管理领域的专家，他们不仅拥有丰富的教育经验，而且能够将理论知识与实际情况相结合，帮助我们更好地理解并应用所学内容。此外，培训过程中的小组讨论和案例分析，为我们提供了一个交流和学习的平台，我们不仅可以从其他学校的经验中获取到启示，而且可以通过与他人的互动，深化我们对于管理理念的理解。
通过这次培训，我受益匪浅。首先，我对于战略规划有了更加清晰的认识。在过去的工作中，我常常只是短期目标的制定和完成，没有过多考虑学校未来的发展方向。而通过这次培训，我明确了学校长远发展的目标，并制定了相关的战略规划。其次，我对于目标管理有了更加深入的理解。在过去，我常常只注重工作完成的过程，却忽略了对于工作成果的评估。通过这次培训，我明白了目标管理的重要性，以及如何制定明确的目标指标来推动学校的发展。最后，我意识到学校的管理工作需要团队的协同配合。在培训过程中，我与其他园长们进行了深入交流，通过听取他们的经验故事，我进一步认识到，团队合作是提高学校管理水平和教育质量的关键。
第五段：展望未来。
通过这次培训，我对于园长的角色和职责有了更加清晰的认识，并且学到了许多提高学校管理水平和教育质量的方法和策略。未来，我将把这些理念与实践相结合，将学到的知识应用于我自己的工作中。我相信，在我和园长团队的共同努力下，我们的学校一定能够迈上新的台阶，为每一位学生提供更优质的教育和培养环境。同时，我也将利用这次培训建立的人际关系网络，与其他学校的园长们保持联系，进行经验交流和分享，不断提升自己的管理水平。
以上是我对于园长战略培训的心得体会。通过这次培训，我不仅学到了更多有关于教育管理的知识和经验，而且对于自己的职业发展有了更加清晰的认识。我相信，只要我们将所学应用于实践，并持续学习进步，我们一定能够带领学校走向更加美好的未来。
战略培训心得篇十四
随着经济社会发展深入和市场化程度的提高，社会发展呼唤着具有远大政治抱负、敬业奉献思想、职业人文素养、政策法律观念、经济效益头脑、组织管理才华、职业岗位能力、竞争取胜意识、开拓进取意识的德才能兼备人才。来自社会的信号，清楚地反映出，社会对人才的选择，吸收和使用，具有强烈的市场属性，高职院校的教育教学要主动服务于经济建设，服务社会发展，必须建立适应市场经济和社会发展人才需求的办学模式，培养受社会欢迎的经济建设，行业企业需求的应用型技能型高级人才。
一、高职院校办学定位与社会对人才需求要进一步契合
随着社会日益发展，科技的不断进步，知识的不断更新，社会发展对人才的需求越来越高。其主要特征，需求的是人才具有明确的奋斗方向，积极向上，不断进取，敢于挑战的精神。同时社会需求的人才要具有较扎实的基础知识和专业知识，并通过实践不断充实自己的知识储备，优化知识结构。更重要的是，当今社会需求人才要具有较强的职业岗位适应能力，动手能力，创新能力，开拓职业未来能力。众所周知，高校毕业生是当今社会重要的人力资源，而高职院校人才培养为这一资源的主要方面。[1]因此，高职院校办学定位与社会需求的符合度要进一步契合。要以服务为宗旨，以就业为导向，以育人为中心，以能力为本位，以工学结合为切入点，不断创新人才培养模式，为地方经济发展培养面向生产、建设、管理、服务第一线需求的，既有科学人文素养，又有职业岗位技能，具有健全人格和良好职业道德的高素质应用型、技能型人才。
在激烈的市场竞争中，生产、建设、管理、服务第一线，既需要有科学文化素养，又要有经济头脑，懂得经济发展的基本规律，还要要有真才实学和过硬本领，能掌握一定的专业知识，具有较好技术技能，不怕吃苦、敢创敢干，能在基层一线发挥重要作用的应用型、技能型人才。同时要能够根据行业企业内外环境的变化，审时度势，科学应对，善于从错综复杂的变化中，看准方向，发现机会，把握未来，制定切合实际的发展目标，保证行业企业在变幻莫测的市场竞争中立于不败之地。现代职场中更需要知识结构合理，技能结构优化，职业素养良好的应用型、技能型人才。在生意洽谈、人情世故中，要有雄辩的口才，对答如流的言辞，沁人肺腑的辞令，彬彬有礼的风度，训练有素的处事行为。要有广泛的社会交际和良好的人缘关系，能够营造和睦融洽、团结协作的内部环境，善于沟通行业企业与外界的关系，取得社会公众的信赖和支持;有强烈的经营意识和勇于创新的精神，以及强烈的机遇意识和时效观念，敢于为天下先的探索精神，有胆识、有气魄、敢闯、敢干、敢于进取，大胆创新，不断创造未来，开拓新市场，工作效率高的复合型人才。[4]社会发展要求具有真才实学和过硬本领的应用型、技能型复合型人才，高职院校必须顺应社会发展，服务社会需求，主动适应地方经济社会需求突破传统的办学模式，改革教学体制，采用全新的办学理念，调整改造专业和课程设置，围绕培养合格人才这个中心，加强重点专业、重点课程建设，根据不同专业培养的目标和人才规格的要求，制定和修订高职院校专业人才培养方案，重新设计学生基础知识、专业知识、基本技能和实践能力的培养目标。
在高职院校专业人才培养方案制定中，要强化职业岗位核心课程和职业技术基础课程的教学工作。同时，要重视高职学生的素质拓展课程的训练工作，要积极探索以大学生素质拓展体系为延伸的人才培养路径，形成高职院校办学特点。[5]要灵活设置与人才市场需求无缝对接的课程，要引入行业企业技术标准，在“必需、够用”，“突出职业性、岗位性和实践性”，推行任务驱动，项目引导、强化自主学_，注意过程考核，构造学_性强，加大选修课份量，及时引进新课程，优化课程结构，加强理工渗透和文理兼容，促进课程内部专业知识和基础知识、理论知识和实践知识结构合理化，保证各相关知识的最佳搭配。实现职业素养与业务、知识与能力、理论与实践、近期要求与远期需要诸关系的统一。拓宽知识面，优化知识和能力结构，用新思想、新概念、新技术更新教学内容，及时传授给学生最新的理论知识和最先进的技术。要根据专业特点和教学目的，遵循认识规律和教学规律，精心设计教学程序，科学安排教学环境，熟练运用各种有效教学方法，实施“课堂教学——实践教学——实_教学”三段式教学模式，增加实践性教学环节的广度和深度，突出理论知识的运用和实际动手能力的培养，理论实践性，针对性和实用性教学，注意知识的转换性和业务的创造性，强调自我发挥能力、组织能力的培养和提高，侧重训练运用技巧，注意应用能力和适应能力的培养。要对高职学生加强观察能力、思维能力、想象能力、创造能力的培养。要注意因材施教，分类培养，把学生的基本要求与学生个性特长发展结合起来，充分调动学生学_的积极性和主动性，鼓励学生按照社会发展和行业企业的需要与自己的特长充分发展。要改革教学方法，改进教学手段，打破以“课堂为中心，以教师为中心，以理论为中心”的传统教学模式。大力运用“理实一体”教学模式，采用“教、学、做合一”的教学方法，建构“以情境为中心，以学生为中心，以实践为中心”的教学模式。切实加强有利于培养学生创新能力动手能力的案例教学、项目教学、模拟教学、现场教学，启发式教学、任务驱动教学，以及微课教学。让学生在真实的情境中、职场中，社会实践中去锻炼，在真实环境下曝光和真刀实枪的环境中演练，进行针对性的成型塑造，增强学生的实践能力、适应能力，以及职业情感精神。
四、社会发展需求应用型、技能型人才，高职院校必须在培养模式上创新办学特色
社会发展需求应用型、技能型人才，高职院校必须在培养模式上创新办学特色，培养适应经济发展和产业转型升级的高素质技术、技能型人才，是社会赋予高职教育庄严责任。高职院校要时刻关注社会发展对人才需求的变化，特别要关注地方经济转型升级和产业结构调整，不断优化专业结构，主动适应地方经济社会发展需要，要牢牢把握专业建设方向与地方经济社会发展的符合度，积极将专业建设与区域产业规划对接，提升专业服务产业能力。高职院校在教学改革中，要重视课程改革，坚持基于工作过程的课程设计方法，赋予能力全新的内涵意义，高度重视课程建设人才培养的支撑度，将学_过程、工作过程与学生的能力和个性发展联系起来。[6]走出传统的学科体系课程框架束缚，构建以职业能力培养为基础的新课程模式。在职业能力培养上，要在实训教学环境的现代化、职场化和信息化建设上与社会发展需求人才有效对接，要在实训基地中融入行业企业元素，实现育人功能的对接和互补。社会发展需求用得上的高质量技术技能型人才，高职院校必须要建立一支具有鲜明的职业特点、教练型的师资队伍。高职院校当前首要任务是积极实施“教练型师资队伍培养工程”，把双师型队伍建设的重点放在“工作教练的培养上”，教师要到行业企业挂职、顶岗工作、参与管理、轮训，培训成为师资培养的新常态。
战略培训心得篇十五
有幸参加这次的学_培训，我感到十分幸运。这是我从教十四年来参加的最有意义，收获最多的一次培训。在为期两周的学_中，我们一行十三人由教育工作者到学生的角色转换，认真，虚心，诚恳地在学校学_。
在这次的学_培训中，培训学校领导和老师不吝赐教，倾囊相授，我们如饥似渴地接受新的教学理念。短短的两周时间就要结束了，但我感觉充实而有意义，每天和学生一样的作息时间，上课，作笔记，写心得，仿佛又回到了学生时代。
张校长精彩的讲座及素质教育课，以及各位老师精心准备的每一堂课，就像一顿丰盛的大餐，精美地呈现在我们的面前，真是“听君一席话，胜读十年书。”听了张校长的第一个讲座，他说：“用心可以创造一切。”在学校里的所见所闻，无不体现了这一点，例如早晚自_，周会出操，内务整理等每一项都有条不紊地进行。在这个过程中，完全由学_会和团委会全权负责，这体现了学校重视学校行为_惯的培养，重视学生干部的培养，体现了教师团队的用心。
他们用心去教导学生，用心去关爱学生，用爱心育人，用热心融化冷漠，做学生的知心朋友。在校园里老师和同学们关系融洽，同学之间团结友爱，在用心教育学生上，他们真正的做到了这一点。他们倾注了自己的满腔热情和心血，事无巨细，事事当心全身心的投入，老师们的付出没有白费，全部都得到了回报，学生们练了一身的技能，养成了良好的行为_惯。这不正是我们所需要的教育结果吗?这也正是我们学_的宝贵之处，在今后的工作中，不论在什么工作岗位上，我们都应该用心去做，用心去付出，相信在这种付出与卒劳中也使自己的心灵得到进一步的升华。
随着科技的不断更新，社会的进步，带给我们职业教育全新的机遇，同时让我们面临更高的挑战。如何培养学生成为社会所需的人才?如何让学生毕业后找到真正的出路?这些都是职业教育所需要面临的问题，然而在这里似乎不用担心这些问题。在这里，学校提出了基本技能的五个一：即精一门专业、练一身技能、写一手好字、会一种外语、奏一门乐器和跳一系列的健身操舞。
学_的这段时间里，我们真正的体验到了学_这五个一的重要性，也参与到了学_操舞的行列中去，短短的两周，经过两位老师及张校的精心指导下，我们学会了两操三舞，体验到了其中的乐趣，又加深老师之间的感情交流，终于明白了这里的老师为什么要把这些全教给学生。
还是那句话，听君一席话，胜读十年书。张校长的讲座，不仅仅是对学生进行教育，让我也收到深刻的教育，也改变了我的思想，来到世上几十年，从来没有去思考过人生的问题，听了张校长的几节课，真是收获颇丰，懂得了做为一个人，应该有目标，并朝着这个目标去努力，去奋斗。人的大脑要不断的思考，才能找到方法，才能实现目标。一个人来到这个世界不容易，我们因优秀而来，那又有什么理由不继续优秀下去呢?特别喜欢张校长所说过的这一句话：“优秀是一种_惯，懒惰也是一种_惯，优秀者常常把优秀当成自己的_惯。”
20_年，由于各种原因导致了咽喉疾病，不能过度用嗓，只能离开那心爱的讲台，从事其他工作，从此之后，课堂所有的一切似乎与自己没有任何关系了。通过这两周的听课，说课与评课的一系列活动中，看到老师们精彩的表现及他们把知识传授给学生的那种成熟感，唤起了那份遗失已久的感觉，多想再回到课堂中，回到讲台上，把在这里所学的知识运用在实际的工作中。虽然这个愿望实现不了了，但对于老师们精彩表现，也让我学到很多知识，这对于我来说也是一个提升。
几位老师的课各有特色，他们都能娴熟的驾驭课堂，处理，把握教材及教学方法十分独到，特别是衣鹏老师及郑成竹老师的英语课给我的印象非常深刻，衣老师的课趣味性强，语言风趣，幽默，始终保持活跃的课堂气氛，让学生在轻松愉快的学到知识，而郑老师的课则体现知识性，要求老师必须有扎实的基本功，还有几位老师的专业课都上的非常好，做到了由浅入深，环环相扣，看似平常的提问，却吧学生的思路引向更高的层次的探索。
培训学_结束了，我们学到为师之道，怎样培养学生干部以及干部的作风建设与能力的提升，还学到了怎样上好一堂课和评课，也学会了两操三舞。在学_过程中，所获所感很多，想表达的也很多，无奈写作水平有限，不能把所获所感以文字的方式显然与纸上，但我将把所学到的知识装进大脑中。
最后，真诚的感谢培训学校的领导和老师，为我们提供了这样的一个学_平台。在将来的日子里，期待下一次的学_机会。同时感谢老师，您们为这次培训卒劳的付出。在这里给你们道一声，您们辛苦了，感谢您们。
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