精选投资策划方案范文(16篇)

格式:DOC 上传日期:2023-11-01 21:30:07
精选投资策划方案范文(16篇)
时间:2023-11-01 21:30:07     小编:曼珠

方案的评估应该包括定量和定性的指标。写方案是一个需要耐心和细心的过程,只有通过不断的努力和改进,才能写出一篇较为完美的方案。在实施方案的过程中,我们应该及时调整和优化计划,以应对变化的情况。

投资策划方案篇一

(二)产品/服务介绍。

对公司主要的产品和系列服务进行简要描述。

(三)行业/市场分析。

对行业状况、市场容量、市场发展前景、消费者接受程度进行简要分析。

(四)业务现状。

对市场份额、客户数量简要分析。

(五)财务分析。

公司成立以来累计投入、产出、本年度收入及利润。

(六)融资计划。

融资金额、参股比例、融资期限、退出方式。

第一部分公司概况。

(一)公司介绍。

详细介绍公司背景、规模、团队、资本构成。

1.主要股东。

股东名称出资额出资形式股份比例联系人联系电话。

2.团队介绍。

对每个核心团队成员在技术、运营或管理方面的经验和成功经历进行介绍。

3.组织结构。

4.员工情况。

(二)经营财务历史。

(三)外部公共关系。

战略支持、合作伙伴等。

(四)公司经营战略。

近期及未来3-5年的发展方向、发展战略和要实现的目标。

第二部分产品及服务。

(一)汽车修理厂产品、服务介绍。

(二)汽车修理厂核心竞争力或技术优势。

(三)汽车修理厂产品专利和注册商标。

第三部分行业及市场。

(一)行业情况。

汽车修理厂行业发展历史及趋势,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制。

(二)市场潜力。

对汽车修理厂市场容量、市场发展前景、消费者接受程度和消费行为进行分析。

(三)行业竞争分析。

主要竞争对手及其优劣势进行对比分析,包括性能、价格、服务等方面。

(四)收入(盈利)模式。

业务收费、收入模式,从哪些业务环节、哪些客户群体获取收入和利润。

(五)市场规划。

公司未来3-5年的销售收入预测(融资不成功情况下)。

第四部分营销策略。

(一)汽车修理厂目标市场分析。

(二)汽车修理厂客户行为分析。

(三)汽车修理厂营销业务计划。

(1)建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略。

(2)广告、促销方面的策略。

(3)产品/服务的定价策略。

(4)对销售队伍采取的激励机制。

(四)汽车修理厂服务质量控制。

第五部分财务计划。

请提供如下财务预测,并说明预测依据:

未来3-5年汽车修理厂项目资产负债表。

未来3-5年汽车修理厂项目现金流量表。

未来3-5年损益表。

第六部分融资计划。

(一)融资方式。

(二)资金用途。

(三)退出方式。

第七部分风险控制。

投资策划方案篇二

一、活动目的:

1、巩固及提升中海地产与安信证劵的合作关系;

2、为安信证劵vip客户提供增值服务,提高安信证劵vip客户对银行的满意度;

4、经济讲师的讲解帮助客户了解市场,增长经济方面知识,帮助来宾投资增值,共同赢利。

二、活动主题:“把脉时局,掌握未来”—中海龙湾国际投资高峰论坛

三、活动时间:20__年7月28日(星期四)

四、活动地点:中山喜来登大酒店

五、活动形式:经济讲座

六、参与对象:

1、安信证券150人;

2、中海意向客户50人。

七、分工安排:

(一)活动公司

1、活动方案制定、沟通、流程制定及活动组织执行;

2、活动场地租用、现场包装、下午茶/茶点安排及;

3、活动舞台搭建;

4、提供活动主持人及讲师准备;

5、提供现场相关物料{背景板(舞台、签到、酒店门前)、抽奖箱及券等。

(二)安信证券

1、负责邀请中信证券vip客户(建议客户控制在150人);

2、负责参与现场的客户签到及接待工作;

3、经济问答环节赠送礼品(50份)。

(三)中海地产

1、活动相关费用支付;

2、媒体及意向客户邀请(建议客户控制在50人);

3、抽奖礼品;

4、中海龙湾国际项目讲解及资料准备。

八、活动流程:(见附表1)

九、费用预算:(见附表2)

中海龙湾国际项目讲解及资料准备。

投资策划方案篇三

一、项目的宗旨与战略目标深度开发教育及文化产业,抢占教育与文化市场;建立起从农村城镇到中小城市的教育培训与教育文化产品销售的市场网络。

三、项目名称项目名称可以有两种选择方案:

1、__教育培训中心。此名称需处理与__实业公司的法律关系。

2、新哈佛教育培训中心(暂定),最后以注册为准。

四、近半年的主要工作及工作目标

1、2021年12月至2021年元月开展以__、__为重点的中小学、幼儿园英语辅导,争取参加人数为__人。

2、2021年12月至2021年3月开展__地区(市)的中小学、幼儿园培训,争取参加人数为__人。

3、2021年5月至2021年8月开展广东__与江西__的中小学、幼儿园培训,争取参加人数为__人。

4、2021年2月前成立以广州为基地的培训机构,并利用中山大学的品牌打开市场。

5、组织以中大、华中师大、华南师大、广州外语外贸大学等高校及重点中学教师为专家组的教学模式研究与开展工作。

五、资源优势

1、市场优势:中小城市、城镇的儿童英语学习刚刚起步,尚未成熟,正有白热化的趋势,抓住机会,大有前途。

2、教学质量与模式优势:组织优秀专家研究新的模式。

3、品牌优势:依靠中大的品牌,依靠优秀专家的品牌,增强家长、学生的信任度。

4、公关与业务资源优势:

(1)利用__检查的行政优势开展业务(已开展)。

(2)利用__行政主管优势开展业务(已开展)。

(3)当前已有培训网络的宣传作用。

(4)依靠各地中小学的优势。

六、效益模式〔以__市(地区)_个市县为模式〕一年的培训人数为每县__人(次),每人收培训费为__元,每人销售图书__元。收益如下:

1、每人收入培训费的纯收入为__元,每人图书纯收益_元。

2、一个县的收益为__元__人=__元。

3、一个地区的收益为__元__人=__元。

七、支出模式[以郴州市(地区)11个市县为模式]每个学员交培训费_元,其承担的费用为:_%的学校提成,_%的教师酬金,_%的公关费,_%的管理费,共_%,约_元。

八、投资总额与投资方向计划总投资计划额为_万元,先投入_万元,新需_万元的投资方向与计划如下:

1、市场开拓:_万元(开支如下:先以_个县为例,之后可以以新增收入滚动开展工作),一个县的开支如下:

(1)广告费_元。

(2)宣传资料_元。

(3)教师及办公酬金_元。

(4)请人酬金:_元__个月=_元。

(5)办公设备_元。

(6)公关费_元。

(7)差旅及办公开支_元。

(8)资料采购_元。

(9)税收(未定)。

一个县的开拓支出为__万元。

2、教学模式的研究、培训、开发费_万元,其中英语_元,数学为_元。

5、不可预见_万元。

九、出资比例、利润分配、亏损(略)

十、公司管理与控制(略)

十一、风险风险来源以下因素:

1、法律风险。法律严禁私人办辅导班或允许公办学校自办辅\\导班。

2、教学质量失败。

3、出现学生事故。

4、公关失败或者腐败因素。

投资策划方案篇四

对成立时间、注册资本、经营产品、员工规模等进行简要介绍

(二)产品/服务介绍

对公司主要的产品和系列服务进行简要描述

(三)行业/市场分析

对行业状况、市场容量、市场发展前景、消费者接受程度进行简要分析

(四)业务现状

对市场份额、客户数量简要分析

(五)财务分析

公司成立以来累计投入、产出、本年度收入及利润

(六)融资计划

融资金额、参股比例、融资期限、退出方式

第一部分公司概况

(一)公司介绍

详细介绍公司背景、规模、团队、资本构成

1、主要股东

股东名称出资额出资形式股份比例联系人联系电话

2、团队介绍

对每个核心团队成员在技术、运营或管理方面的经验和成功经历进行介绍

3、组织结构

4、员工情况

(二)经营财务历史

(三)外部公共关系

战略支持、合作伙伴等

(四)公司经营战略

近期及未来3-5年的发展方向、发展战略和要实现的目标

第二部分产品及服务

(一)汽车修理厂产品、服务介绍

(二)汽车修理厂核心竞争力或技术优势

(三)汽车修理厂产品专利和注册商标

第三部分行业及市场

(一)行业情况

汽车修理厂行业发展历史及趋势,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制

(二)市场潜力

对汽车修理厂市场容量、市场发展前景、消费者接受程度和消费行为进行分析

(三)行业竞争分析

主要竞争对手及其优劣势进行对比分析,包括性能、价格、服务等方面

(四)收入(盈利)模式

业务收费、收入模式,从哪些业务环节、哪些客户群体获取收入和利润

(五)市场规划

公司未来3-5年的销售收入预测(融资不成功情况下)

第四部分营销策略

(一)汽车修理厂目标市场分析

(二)汽车修理厂客户行为分析

(三)汽车修理厂营销业务计划

(1)建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略

(2)广告、促销方面的策略

(3)产品/服务的定价策略

(4)对销售队伍采取的激励机制

(四)汽车修理厂服务质量控制

第五部分财务计划

请提供如下财务预测,并说明预测依据:

未来3-5年汽车修理厂项目资产负债表

未来3-5年汽车修理厂项目现金流量表

未来3-5年损益表

第六部分融资计划

(一)融资方式

(二)资金用途

(三)退出方式

第七部分风险控制

投资策划方案篇五

人类社会发展到今天已有几千年的历史,而人类几千年追求健康,与疾病抗击的历史就是一部以传统养生为主流的历史。引领世界发展趋势,强调返璞归真、人体整体平衡观念的传统养生将承担起这一历史的使命,将传统养生和现代医学相结合来全面、系统地建中国养生产业一体化,向疾病和亚健康宣战,还人类一个整体自然健康。传统养生与现代医学相结合的世纪是人类征服自身疾病,实现人尽天年理想的世纪。以献身的精神和睿智的行动,推进21世纪发展传统养生的历史进程。

养生产业是全球掘金下一波财富狂潮

据美国前总统布什、克林顿高级经济顾问、花旗银行前副总裁、著名经济学家的《财富革命》预测到了保健产业的迅速崛起,且该行业的年销售额将从20xx年的20xx亿美元发展到现在的5000亿美元。

经济的不断发展,人们的物质生活水平不断提高,同时来自社会的竞争与快节奏生活和工作的各种压力也不断增加。这使得大部分人们的身体健康深受影响,据统计,超过70%以上的城市人口的健康已经处于“亚健康”状态之中,正由于此状况的出现,拥有健康身体已经成为人们对生活的首要追求与渴望,健康美成为永恒的追求,这种意识观念也不断在人们心理得到重视和加强。无论是防病、治病、还是消除疲劳,养生保健受到不同年龄,不同层次,不同地方人们的青睐。成为21世纪的白金产业。为我国养生产业提供了一个庞大舞台和广阔发展空间。因此,我们应抓住机遇,弘扬养生文化,以满足人们对提高生活质量的追求。同时养生保健行业作为一个新兴的主流行业已经得到国家政府部门的高度重视,我国养生保健行业正经历着一场巨变,消费者趋于对健康的重视,养生保健、绿色消费已是大势所趋,必将成为新一轮健康产业浪潮的热点。

二、项目概况

xxx酒店是一家五星级酒店,在当地文明遐迩。酒店一直保持着良好的业绩,有着稳定而优质的客户资源。为了更好的满足顾客的需要和答谢新老顾客对酒店一直以来的支持,酒店将进一步优化服务质量,进一步提升服务品质,满足顾客个性化需求。酒店将把储备场地中的500平米用于兰会所养生馆项目。该项目将由xxx酒店与香港兰会所国际控股有限公司合作运营。

三、香港兰会所控股有限公司简介

会所是一家国际美容连锁机构,从事美容行业多年,在香港地区享有盛誉。广州三和化妆品公司是香港兰控股有限公司在中国大陆投资的全资子公司,是一家专业从事养生、保健、化妆品、美容仪器的研发、生产、销售、及美容技术、培训服务、养生文化研究于一体的综合企业。主要负责兰会所所有产品的研发和生产,同时,负责大陆业务的拓展和对加盟店的运营管理。广州三和化妆品有限公司目前有古兰韵品牌,产品线覆盖人体美容和养生的各个方面。公司拥有一支高素质的店务实战管理团队,行业实力派的营销精英团队,最疯狂独特的经营模式,超前留客crm客户关系管理系统;同时,公司拥有自己的三和学院,为合作伙伴培养和输出大量行业人才。

三和企业倡导“天人合一”的`养生保健理念,并顺应国际化市场的潮流,为社会创造财富,为企业赢得利润,为消费者创造美好生活。三和企业以弘扬中华民族五千年的传统中医养生文化和福泽亚健康人群为己任,以现代医学、生物技术和中国传统医学为支撑,开创中国养生保健文化新纪元。公司拥有行业实力派的精英团队,以一流的企业文化、一流的养生仪器设备,卓越的产品品质,独特的经营模式、完善的管理体系,开创东方养生文化之盛世,打造国际健康养生知名品牌,让处于现代快节奏生活的都市人,远离亚健康、远离疾病,享受高品质的生活。三和企业将全力打造全新的健康事业,为中国的美容养生行业带来一场全新的产业革命!公司秉承诚信经营原则,做到市场规范、区域细分、责任明确、顾客满意、合作共赢!

四、合作的可行性和优势

行业优势:

环顾全球医疗保健行业,“中医热”愈来愈热,广为世人研习和接受。足以证明其独特魅力;纵观国内休闲娱乐市场,虽然市场容量很大,但因大家熟知的种种原因,经营每况愈下:那些靠概念炒作、靠心理引导的方法正迅速走向没落。而彭圣堂养生馆正弥合上述缺陷,顺应新的投资浪潮和消费心理,倍受各地创富者与消费者的青睐。

xxx酒店的优势:

1、具有雄厚的资金实力;

2、丰富而优质的客户资源;

3、得天独厚的地理区位优势;

4、在当地和周边具有很好的公关形象。

投资策划方案篇六

中年人的投资理财方案:

27岁得过且过低风险偏好投资者

张玮在事业单位任职,每月收入5000元左右。她和父母同住,每月交1000元给母亲代为储蓄,其余收入处于“月光”状态。

湘财证券高级理财经理何金云建议,张玮可以将75%的资产投资低风险信用债券,锁定每年6%至7%的固定收益。每月新增的储蓄可以定投etf基金,直到维持在总资产的15%左右,等待股市转好后收取超额回报。10%资金购买货币基金,作为现金储备。

28岁省吃俭用中等风险偏好家庭

陈新华夫妇分别在私营企业任职软件工程师和行政人员,平时省吃俭用,每月结余6000元,有约20万元存款。计划3年内生孩子。

“他们每月现金流较为充裕,可以将部分新增结余定投沪深300etf。”招商银行投资理财分析师简梦雯认为,可用60%家庭资产配置2年至3年期的封闭型债基或固定收益银行理财产品。20%资产作为现金储备投资于货币基金,待股市好转时部分转换成沪深300etf。投资银行短期理财产品和保险的资产分别占10%。

34岁创业者单收入家庭

周明利正处于创业阶段,打点着一家通讯工程服务公司,妻子是全职太太,在家照顾1岁大的女儿,家庭每月开支1万元。

“周明利家庭是典型的单一收入家庭,家庭最大的财富风险则是收入保障。”汇丰银行广州分行客户经理游韵芝认为,要按照目前生活开支水平并结合通胀因素来配置保费。家庭资金结构调整为20%的保险支出;30%配置债券以锁定收益;股票和银行结构性理财产品可以分别配置20%;最后预留10%资产作为现金储备。

温馨提示:张玮、陈新华夫妇、周明处在不同的阶段,有着各自不同的情况,他们在进行理财时也有着各自的特点,张玮是属于低风险偏好投资者,陈新华夫妇则在为自己的小家庭精心计算着,而对于创业者周明来说则需要细致考虑具体的理财方案,在众多的理财方案中没有一个是全能的,只有适合自己的,广大民众在进行理财时一定要谨记这个原则。

投资策划方案篇七

一、市场分析(对该产品的市场环境进行概述和分析,并做出市场分析结论)

1、目标市场:该产品的消费者是谁他们的自然状况和社会状态等等

2、消费偏好:消费心态;购买行为特征等

3、购买模式:购买频率、价格;购买场所;购买时看中的品质等

6、结论:

二、市场策略

1、市场营销目标:目标要具体并可测量

2、产品定位:要具体、形象描述目标消费者及消费形态

三、广告策略:

1、广告目标:广告活动应达成的目标要具体、实际;

2、广告主题即诉求点

3、广告表现策略

4、广告口号

四、广告创意策略

1、创意的主旨与要点

2、报纸广告(1-2个创意文案及表现)

之篇

主标题:

副标题:

正文:

画面表现:

3、电视广告创意脚本(15秒)

镜头一(旁白、音乐)

镜头二

镜头三

镜头四

镜头五

镜头六

五、媒介策略:(选择媒介的理由与媒介整合)

1、媒介选择

2、媒介整合

3、媒介刊播频率:

六、预算分配

1、调查费用;

2、策划费用:

3、设计制作费用:

4、发布费用:

5、效果测定费用:

6、机动费用

七、广告效果评估方案

1、评估内容:

2、评估时间:

3、评估方式:

4、评估方法:

投资策划方案篇八

积极配合广州市城市建设投融资体制改革,推进公司融资平台的完善,争取政府提供相适应的资金安排和措施,建立新的还本付息保障机制,培育新的融资能力,多方位、多渠道拓展新的筹融资渠道,推动城建投融资建设的可持续发展。

二、加大融资力度

多方位融资,分散风险,解决20__年项目配套资本金问题,拟发行企业债券28亿元,通过直接融资降低融资成本和政策性风险。

三、加强银企合作

把握当前的国家政策走向,积极应对金融形势的变化,继续与各银行建立良好的银企合作关系,按照广州市城建固定资产投资计划的安排,认真做好新增项目的贷款工作及贷款还本付息工作。

四、提高资金的管理水平

进一步完善融资和资金拨付的管理,加强资金的计划性和风险性管理,积极将提款、拨款工作做得更细、更好,既保证项目建设资金的及时到位又尽量降低成本。

五、解决好历史遗留的问题

继续推进公司历史遗留问题的解决。从工程结算和形成资产入手,清理好我公司未结算项目,切实解决因工程项目迟迟不结算而导致的超概、利息分摊等历史遣留问题。

六、加快项目建设的速度

全力推进工程项目建设,确保公司承担的建设工程按计划全面推进。各个工程项目要认真总结项目建设和管理的经验教训,通过树先进,抓典范,在工程建设中出人才、出业绩、出经验、出成果、出品牌。

七、探讨和尝试新的管理模式

继续探讨多种运营管理模式。新电视塔公司按确定经营模式推进工作,为实现建设期向经营期过度的无缝接轨创造条件;复建公司做好仓边路等项目由建设期转入商业运作的经营管理工作,积极探索独具特色的商业运营模式;新光一期项目要进一步加强运营管理,提高车流量和通行费收入,降低运营成本。

八、推进学习型企业的建设

继续推进建立学习型、节约型公司建设。加强财务和预算管理。改革公司的人事管理制度,建立适应公司实际的职务晋升、薪酬激励机制。

九、加快推进综合信息平台系统建设

全力推进公司信息化进程在办公自动化系统及资金拨付系统投入使用基础上,推进工程管理和资产管理系统的开发,推进与下属公司的计算机连网工作,努力推进无纸化办公,提高公司工作效率。

投资策划方案篇九

一、经营思路:中等规模的服装加工厂――大型的服装生产基地――创牌――连锁店经营――国际时装品牌。

二、发展目标:

1、建立一个生产基地,[即制衣厂]。以承接来料加工为主,等走上正轨后,增加业务窗口。

2、直接承接海外的加工单和产销单,发外厂加工。

3、创品牌,建立连锁店,向祖国西北部发展。产品方面可以向老人,婴儿方面设计,这方面的市场很大。

4、在海外上市,扩大经营。生产具有中国特色的旗袍向世界销售。

三、现时拥有的资源:

1、人力资源:随时可以调动一个具有多年接单、管理、生产和销售经验的团队。其中:

a、厂长:何女士是一个从事服装行业10多年的老师傅,对于设计,管理,技术工艺都独有丰富的经验。在省开发中心的金鹰制衣厂任厂长期间,曾经创下28台平车月加工产值达到18万元[这样的产值一般需要40台平车,日以继夜加工才能完成的。她长期与进出口公司有业务来往,加工单比较充足。另外,北京雅宝路的俄罗斯客户,东南亚国家的客户也是有订单的。

b、业务员:郭女士从事服装销售10多年,拥有很多北方的客户,这些客户基本上是要大批量的低价货。最高月销8万件针织衫。。

c、业务员:欧小姐现在一家大型针织厂专门负责接单,打价,最高一月能接下300万的加工单,大量的单发到外厂去做。

d、业务员:卢先生,专门承接香港行货,以及国外的外贸单。

e、指导工、收发工以及一批熟手的工人。技术过关,团队合作默契。

2、客户资源:

a、长期的北方客户,

b、有进出口的合作单位,

c、有体育服装的需求[太极武术服装],

d、有香港服装行长期接外单的窗口。

四、启动资金:五十万元

五、资金投放步骤:

1、置厂:30万

a、机器设备:约26万。

a、平车60台,

b、四线及骨机15台,

c、冚车3台,

d、五线及骨机1台,

e、双针车2台,

f、电剪2台,

g、拉筋机,打钮机,直眼机:锅炉,抽湿床,冲钮机各一台。

h、以及所有的配套,装修。

b、厂房1300平方米,工人宿舍600平方米,每平方8元算共15200元/月。预备头两个月的资金。

2、接业务单(每月30000元)

a、招业务员、管理人员与指导工

b、通讯,交通,伙食

3、磨合(已经有了加工单,包括工人工资、生产资料,需投入约14万,但这个时期已经有收入。)

a、招工人

b、进一点平价的布料给车位试车

c、工人需要与工厂的环境、机器、领导、技术等方方面面的熟悉,可能出现损耗。

d、业务员需要去联系业务等这样需要三个月的磨合期。——这时期是有收入的。

4、正常运转。经过磨合后、工厂就进入了正常的生产运转。财政状况出现良好循环,需要储备金5万以上的数据是新办厂的数据,实际上可以通过其他方式来节省前期投入。

六、投资收益:

1、资金投放阶段:

开厂的头三个月属于资金投放阶段。这三个月的现金流为负,但是应该有业务利润在产生。

2、资金回收阶段

正常运转阶段。有稳定的业务量,一般不需投资者再投入资金,可以依靠企业自身的资金运转正常发展。参考数据如下:

a、平车约120元/天,60台平车一个月就是144000元产值。(如:一条普通的长裤,加工费是6元,最高的可做25条,最低的可做16条,平均20条。)

b、四线车约320/天,15台车一个月就是96000元产值。(如:一件普通圆领的t恤,加工费是1元6角,平均每人做200件)

c、以上是按[fs:page]每月20天算,[除去假日休息,风险淡季。]每天11个小时工作时间。全厂的平均月产值是24万,[这是十分保守的计算]。全厂的月开支是187700元,纯利润每月约5万。大约一年的时间就能收回投资款。

d、如果按26天计[除去假日],平车月生产值是187200元。4线车月生产值是124800元。纯利润是134300元。那么四个月就能收回投资款。

e、正常生产是每日12个钟,每月29天,节日的休假要看生产而定。

3、扩大经营阶段

a、当利润积累到一定的时侯,可以扩大经营,公司分立五大部门——生产部、业务部、财务科、后勤部、人事部。

b、业务人员向国外、省外开拓市场,在香港、澳门、北京等地建立业务办事处。

c、生产厂可扩大到100台车以上,建立一个具规模的生产基地。每月的产值达到60万以上。

d、后勤人员负责采办各种物料

e、人事部负责各个部门的协调,监督财务、后勤的收支状况以及人员调动。

4、成熟发展阶段

a、拥有固定资产、固定客户、固定业务渠道的大型企业。

b、在行业当中,尤其是服装贸易企业当中建立一定的声誉

d、有若干家具有中等生产规模的厂家作为我公司的加工合作伙伴。

5、创牌阶段(略)

目前、服装有各式各样的品牌,但是在老人和婴儿方面却是空白,公司可在这方面创立自己的品牌。

七、投资风险:

1、订单太少,平均工作每月不超过15天。

2、发生不可抗拒的天灾人祸。

3、由于管理不善,造成质量问题的产品报废,发生客人索赔的事件。

八、风险补救:

1、订单太少的时候,可以进一些低价的布料做一些服装批发给北方的客户。可以做一些品牌试销。

2、抓好管理,保证质量标准,加强业务人员的公关技巧。

3、尽快启动海外的业务窗口,承接产销单[产销单的毛利润是50%,而且单价高。

投资策划方案篇十

让赞助企业尽情享受投资少回报高的乐趣。

二市场分析及本次活动经济效益。

1性价比高同电视、报刊传媒相比,在学校宣传有良好的性价比,可用最少的。

资金做到最好的宣传。

进行宣传,效果可想而知。

产品。

并且得到我们协会各部门的大力协作配合。

5.高效廉价的宣传以往的校内活动中,我们协会会员都积累了不少的宣传经验,在学校可以建立强大的立体性的宣传网,可以在短时间内达到很好的宣传效果。

而且有足够的人力资源为贵公司完成宣传活动!

在哈工大各校区广为传播。

造势。

及获得经济效益。

高校,极具有长远意义!

三活动介绍。

1活动背景。

报告。

段,技术、资本与市场的结合向更深的层次推进。

而本次活动即是“挑战杯”创业计划大赛的基础学部选拔赛!

2活动主题“**(企业名称)杯”创业计划大赛。

复合型、创造型人才。

业界人士,哈市政府官员,《创业周刊》记者等。

5主办单位哈尔滨工业大学学生创业者协会。

6合作企业。

7基本活动流程。

1、5月9日——5月16日,前期准备工作;

2、5月16日,开始宣传工作,通过发放传单,张贴海报彩喷等,网站通知来宣。

传,同时开始接受报名,发放创业计划书模板;

3、5月16日——5月26日,参赛选手提交创业计划书;

答辩,最后评出优胜作品并进行颁奖。

8活动经费预算。

传单:1500*0.1=150。

海报:5*10=50。

条幅:10*7=70。

彩喷:1*2*30=60。

绘图工具:1*50=50。

奖品:

一等奖300元奖品。

二等奖200元奖品。

三等奖100元奖品。

证书:5*8=40。

矿泉水:10*5=50。

参赛手册:1.5*100=150。

其他印刷费:30。

机动资金:50。

总计:1300元。

注:若赞助企业能提供部分奖品,奖品项经费预算可以商榷。

四宣传方式及宣传效益。

1冠名权如果企业赞助本次大赛全部或大部分资金,赞助企业将享有本次活动。

的冠名权,即为哈工大“——(企业名称)杯”创业计划大赛。

海报,海报上可印上企业标志,增强宣传力。

4彩喷宣传本次活动彩喷将悬挂于宣传栏及阳光大厅显著位置,并且将企业形。

象标志印在彩喷醒目地方,以增强宣传力度。

5条幅宣传我们将在校园内重要位置(如宣传栏前、阳光大厅等)悬挂条幅,

条幅内容为“**(企业名称)杯”创业计划大赛,

6网站宣传本次活动相关事宜将在校内网站上开辟专版进行宣传,作为赞助的。

企业可以在网站上登载企业相关信息。

时也对赞助企业起到了宣传的作用。

8小册子宣传赞助企业可将自己制作的宣传手册交给本协会,协会将协助散发。

9奖品宣传企业可以提供一些奖品(如优惠券、会员卡等)作为选手奖品及观。

众奖励,以扩大宣传面。

10媒体宣传届时哈尔滨黑龙江日报集团下属《创业周刊》报社将派专门记者跟。

踪报道,《哈工大报》及其他校内媒体也应邀报道此项赛事。

11活动反馈此次活动后我们会将同学们的想法,同学们的需求和对企业的建议。

收集整理并及时反馈到企业,为企业决策提供参考。

其他活动,如在工大校内做市场调研等。

未尽事宜可再作商榷。

如果双方同意可签订赞助合同书。

投资策划方案篇十一

提供公司营业执照(开业证明)或个人资料(###复印件)。

第二章项目基本情况。

1、项目设立组织形式(指内、外资企业,内资企业包括有限责任公司、个人独资企业等形式)。

2、项目的投资规模、经营范围、经营期限。

3、工艺过程。

包括工艺流程、产品目录及生产工艺等。

4、土地、厂房。

说明土地面积、厂房建筑总面积等。

5、公司员工人数。

6、产品销售情况。

介绍主要产品名称及产品市场销售情况,内外销比例。

7、项目选址要求或现有选址情况。

第三章生产原料供应。

1、主要原料。

说明主要原料需求量以及供应渠道。

2、水、电、燃料等主要能源消耗情况(可折算为标准煤)。

说明每年消耗量和解决途径。

3、主要设备生产能力及购置计划。

第四章安全环保。

应根据我国环境保护法及有关安全规定、工业卫生标准的要求执行。

1、污染物的`处理。

说明本产品的生产是否产生废水、废气、烟尘及噪音等以及处理措施、参照标准。

2、劳动安全保护措施。

生产中可能产生的职业危害及造成危害的因素;遵循的安全卫生规程和标准;设计中考虑的劳动安全和工业卫生措施。

第五章技术上的合理性和可实现性。

投资者的生产历史、技术力量和在同行业中的信誉,项目设立后产量与质量可能达到的水平。

第六章资金投入计划。

说明每一期投资的金额、时间和方式。

第七章实施计划。

具体列出完成可行性研究报告(内资企业除外)、办理营业执照、土建筹备工作开始、生产厂房交付使用、设备安装试产、投产等一系列主要工程的时间。

第八章经济效益分析(单位:人民币___万元)。

1、经济效益分析。

产品销售收入:

减销售成本(材料):

直接人工:

生产费用:

毛利:

减行政费用:

折旧:

土地使用权摊销:

税前利润:

所得税:

净利润:

2、项目投产后,预计税收缴纳情况。

包括增值税、消费税、营业税、所得税、堤围费等税费情况。

项目投资者:

____年_____月______日。

联系人:

电话(手机):

邮箱:

投资策划方案篇十二

有的人买卖黄金带有很大的随意性,或是凭自己一进的“灵感”,或是听他人一番游说,就贸然作出买入或卖出的决定,无论市况和资金运用都缺乏科学性和策略性,根本是在打烂仗,其赚钱机率可想而知。一个负责的经纪人,其他道理讲得如何动听都只是“画龙”,替客户服务的“点睛”之笔,则是制定一份投资计划书。

黄金是人类较早发现和利用的金属。由于它稀少、特殊和珍贵,自古以来被视为五金之首,有“金属之王”的称号,享有其它金属无法比拟的盛誉,其显赫的地位几乎永恒。正因为黄金具有这一“贵族”的地位,一段时间曾是财富和华贵的象征,用它作金融储备、货币、首饰等。到目前为止黄金在上述领域中的应用仍然占主要地位。

投资资金15万(或者30万),从资金管理出发,可以按“三三原则”进行资金管理,每次看好时机和买卖方向,果断利用三分之一的资金出手,如果方向正确,让利润充分增长,在区间波动的行情,目标是5美元以上的利润空间,5手的目标利润是20000元人民币左右并及时获利了结,如果是单边行情,则可以在再乘胜出击,再买卖5手,目标是10美元的利润空间即40000元并及时了结,如果方向错误,通常入市浮动亏损到1美元4000元是我们就要认输出局,我们能承担的最大亏损为3美元,当然,这已经是最坏的情况,当然,如果行情突转,我们可以反向买卖十手,去获利。

从20**年开始,全球经济开始进入新一轮增长周期,原材料、能源、商品、股票、房地产价格全线上涨。以中国、印度为代表的发展中国家和俄罗斯、日本、欧美等发达国家的经济进入新一轮高速发展期。在需求的拉动下,油价和基础金属价格纷纷创出历史新高。国际货币基金组织公布的全球经济发展报告显示,20**年全球经济增长为2、9%,2006年预计将达到3、1%左右。在这种全球经济高速增长的市场预期下,市场对商品的需求会进一步增加,进而造成商品价格进一步走高。这也是2006年黄金牛市表现如此耀眼的基础。黄金价格06年年初升,5月12日创下每盎司730美元,然后下跌盘整,金价11月再次开始上涨,在07年开始的交易日时徘徊在每盎司630美元之间到20**年1月数次确认了880美元度站稳此位向上运行。

对未来一段时间走势作一客观性分析。总体来看,20**年以来金价走势分为两大区间:由年初至5月中旬为大型趋势上涨的第一阶段,金价由500美元大幅上扬到730美元,走势酣畅淋漓,200多美元的涨幅让众多投资者尽情享受了大牛市带来的赢利,从**年5月中旬年底,则进入大型三角形振荡的宽幅整理阶段,短期趋势多空转换迅速,技术性特点明显,可以采用高抛低吸的策略。

技术面看,黄金上涨过程中三角形整理形态屡见不鲜,形态完成后的涨幅都大于前一段涨幅,因此素有“牛市加油站”之称。上年度的三角形形态时间跨度长,振荡幅度巨大,预示形态完成后的行情也将更为乐观。预期近期在运行的e浪波段下跌将延续至**年2月,目标位于880至1000一线,将为长线买入的绝佳时机。

基本面方面,美元的总体走弱与全球性的通货膨胀成为本年度的主旋律,由此引发的各国央行调整美元黄金储备比例的行为成为金价上涨的主要动力,而国际政治局势中时有发生的磨擦也常常成为黄金阶段性上涨的推动因素。可以预见,**年国际基本面情况仍不会发生重大变化,全球性的通货膨胀甚至有加重的迹象,有理由相信,经过长时间整理的金价仍有创辉煌之时。

不怕错、最怕拖,摘西瓜、不贪芝麻,分兵渐进、不要孤注一掷等指导思想。

1、抓住趋势市场的走势大致可分为两种:单边行情和调整盘。我们首先要判断市场的走势,然后依据走势去交易。逆势而为是一种危险而且鲁莽的行为。

在上升行情下可采用的策略有:买进黄金。

在下跌行情下可采用的策略有:卖出黄金。

在横盘箱体里,可以采用低价买进-高价卖出的机械式交易。

2、止损是生命大部分投资者看到出现了亏损后,不是立即去下达止损命令,而是抱着一种侥幸的心理“再稍微等一下就会反弹”,左等右等,反弹没来而亏损却越来越大了,最后由于心理的恐惧感不得不平仓离场,这时市场却偏偏反弹了。即使其中有那么一两次蒙对了,资金也快输光了。制定了止损的原则后,就要无条件去执行。手握仓单去赌一次侥幸的反转,永远也不如手握现金等充分确认了行情再进场的人明智。要记住黄金现货市场里永远不缺少机会!

3、能赚的尽量多赚,不该亏的尽量少亏市场按照预测的方向变化时,交易已经成功地开始了,没有必要为一点点小利益而着急。这时,我们需要考虑的`是如何在已经获利的头寸上扩大战果,或是在亏损的头寸上减少损失。因为市场的变动常常超出我们制定的目标范围。没有必要费劲地去预测高点和低点,等充分确认行情后再交易也不迟。

4、轻易不出手,出手定要赢,没有自信那么就先撤出来不要轻率地去交易,无条件整理掉息已没有自信的头寸。轻易不出手,出手定要赢。没有十成的把握,那就继续观望吧。烦了的话就去运动运动,或干脆休息一阵子。不怕机会不来,就怕你把握不住机会!

5、制定好策略后再入市,顺市而为一定要记住“顺势而为”,市场永远是对的,不要见风驶舵,盲目跟随什么大户庄家。要知道即使是那些所谓的大户庄家在背离市场后,败下阵来的也不在少数。市场如果与自己的判断出现背离,应该马上分析自己的过失,及时修改策略,迅速地适应市场的变化。市场不受任何人的摆布,它总是按照自己的意愿变化。

列出计算公式,看对赚多少。看错亏多少,加以比较。在何种情况下追加保证金,加多少也要列明白。

投资收益、风险:根据我们一贯的风险控制策略,入市资金开始为帐户资金的30%,分批入市,880买涨做渣单:方向正确。

假如方向错误则:

你的风险是7000/245000=2、8%。

投资策划方案篇十三

主办:校团委。

承办:淮海工学院kab俱乐部。

联系人:

一、项目背景。

在当今竞争日益激烈的商业社会,资金就是企业的血液,资金的融通对企业的生存发展至关重要。可以说,能否及时融资,是否足够融资,直接制约着企业各项事业的发展。无数商城实例证明,融资能力是一个企业综合实力的重要组成部分。及时地融好资,往往能够让企业抓住稍纵即逝的市场商机,在商业博弈中从容制胜。所以,融资对于企业,特别是处于创业成长期的企业,极其重要。本次大赛举办的目的就是为了提高大学生的创业融资意识,更好地了解投资方和创业家之间的关系,实现双方利益的双赢,为将来做好充分的准备和打下坚实的基础。

二、活动意义。

创业融资大赛的举办紧握了时代的脉搏,锐利地窥探出经济发展的端倪。通过举办此赛事,可以较好地提高同学们的创业意识和创业技能,尤其是在强化同学们的市场风险意识和融资知识的普及方面具有重要意义,对于我校培养具有信、敏、廉、毅的创业型人才,而且,对于大赛的投资赞助方,我们主办方和协办方单位也将对其给予大规模的宣传和广范围的传播,把该公司的经营理念,核心思想和未来发展前景做个全方位的描述和推广,争取将其知名度扩散至整个校园。

三、活动内容。

(一)、参赛要求。

形式:组队每队4-8人。

其他:每队要创立自己的公司企业,以公司企业的名义参赛,准备相应的商业策划书。

(二)、时间进程安排。

a:前期宣传。

1.3月初,采取实体与网络并举的活动方式以及宣传方式,积极响应创业竞赛技能月实行网络化的活动号召,体现其网络化形式。即把网络宣传放在主要位置,积极动员班级同学利用微博、飞信等现代化工具传播比赛的相关信息,增强知名度,扩大参赛队伍,争取获得更多的支持和关注;并同时分别在寝室楼下贴a4宣传单,且分发各个学院的学术部、学习部,并在主干道、食堂门口张贴活动宣传海报、画报、喷绘,介绍活动的内容。

2.3月12、13日正式报名,收集参赛公司的基本情况,经营范围,营销思维,创业理念等,统计好参赛公司的具体情况。

3.3月27日进行初赛,选拔进入决赛的8支队伍。

3.3月29日,在第一食堂门口摆放宣传板,以介绍参赛队伍的基本情况。

4.3月30日,决赛前横幅、海报宣传。

5.4月3日,决赛。

b:活动现场。

1.在活动会场外设展板,内容分别为介绍创业融资大赛的活动与参赛队伍基本情况、口号。在场内设置询问台,安排专业人员向群众介绍大赛基本信息,解答各种疑问。

2.在活动过程中分发该活动信息反馈表。

c:后期工作。

1.将评选结果反映给各个参赛公司,在网上和实体中进行通报结果,最后发放学术币,并以海报形式公布奖项结果于主干道及食堂门口。

2.通过kab社团微博,或在学院设点,邀请同学们填对此次活动的反馈表,收集大家对本次活动发表的意见、建议以及评价等,并将同学们反映的情况发到kab社团微博。

3.活动总结宣传:在各校区主干道、食堂门口张贴字报、海报、在蛟桥区三教正门或食堂门口摆放展板展示活动成果。

4.总结反馈意见,整理参赛公司的意见及运营反馈,收集大赛细节照片和具体。

线索,定时报道大赛进程和成果,写好相关反馈文章,于院周讯发表,在《江西财大报》上刊登。

(三)、初赛。

第一环节创业计划书pk。

要求各个参赛队伍交一份商业策划书,由组织方组织评委对各个商业策划书进行评价打分,选出优胜的20支队伍参加初赛进入第二环节。

第二环节创业计划书展示。

各个参赛队伍以ppt、电子书等的形式讲解自己公司的商业计划书。最后根据评委打分选出前八名进入决赛。

注:商业策划书要求:

(四)、决赛。

在决赛中,给教师评委准备1000万现金支票,给学生评委准备500万现金支票,由各位评委充当投资商,对满意的模拟公司进行投资。

第一环节闪亮登场(参赛队伍介绍)。

在本环节,各个参赛队伍可以以自己新颖独特的方式介绍本参赛队伍(口号,目标之类)。

各个评委给自己中意的队伍投学术币,老师评委有100万学术币的投票权、学生评委有50万的投票权,可以全部投给一个队伍,也可以投给多个队伍,投完为止。

第二环节创意展示(商业策划书的介绍)。

每一个参赛队伍都要根据自己组建的公司性质介绍该公司的主营业务和兼营范围,然后以ppt或者其他形式在屏幕上进行展示。

在本环节中,评委作为投资方拥有决定投资流向的权力,评委给自己中意的队伍。

投学术币,老师评委有400万学术币的投票权、学生评委有200万的投票权,可以全部投给一个队伍,也可以投给多个队伍,投完为止。

第三环节思想交锋(限时回答评委问题)。

由评委针对各个参赛队伍的商业计划进行提问,在本环节中,所有队员都必须上场,都可以回答评委的问题。

评委根据情况,对公司的运行进行考核,从考察该参赛公司的开发、创新和未来规划,发展前景等,进行评分,再次行使投资的权力。评委给自己中意的队伍投学术币,老师评委有400万学术币的投票权、学生评委有200万的投票权,可以全部投给一个队伍,也可以投给多个队伍,投完为止。

第四环节评委点评。

评委对参赛队伍进行点评,参赛队伍分别用一分钟的自我陈述来打动各位评委,为本公司队伍进行拉票。

在本环节中,老师评委还有100学术币,学生评委还有50万学术币作为补充学学术币,可以如上行使投资权,也可以不行使权力。

最后由组织方统计各个参赛团队所得的学术币,得出各个参赛团队的名次,然后进行颁奖。

(五)、奖励措施。

1.学分奖励。

2.物质奖励。

2.创技月结束后,技能板块按照所获得创业基金多少来排名,获得前十的模拟公司将获得创技月优秀模拟公司奖(校级奖励)。

投资策划方案篇十四

千姿百态的花儿述说着千言万语,每一句都述说着美好,特别是现在。随着人们的生活水平不断地进步,生活质量不断地提高和对生活的追求。鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀!花卉消费近些年来呈越来越旺的趋势,除了花卉本身所具俏丽姿容,让人们赏心悦目,美化家居等功效外,它还可以开发人们的想象力,使人们在相互交流时更含蓄,更有品位。

这样我们创办网上校园花店以鲜花专递为市场切入点,兼顾网站长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场,以满足个性消费为主题,以鲜花为试点带动其他产品,最终能形成具有地质大学青鸟花店品牌优势的市场。是十分可行的。

二、公司项目策化。

1、提供鲜明,公司使命。

有效,畅通的销售渠道,提供产品服务为根本,促进鲜花市场的大发展。我们的青鸟将成为一个可爱的信使,把祝愿和幸福送到千家万户。为人类创造最佳生活环境。

2、公司目标。

立足地大,服务武汉,辐射华中。创建网上花店一流的公司()。本公司将用一年的时间在武汉的消费者中建立起一定的知名度,并努力实现收支平衡。在投入期仅选择网站总站所在地质大学西校区作为试点市场,该区市场容量在3000人以上,较有代表性,试点时间为一个半月。当模式成功后,以asp的形式在分站推广。经过3到6个月的运营后再扩张到其余的市场。

三、经营环境与客户分析。

1、行业分析。

地质大学青鸟花店网站是由在校大学生推出的面向650万在校大学生的垂直网站,因此目标消费者定位为在校大学生。该网站除武汉地质大学的总站外,在湖北各高校设有分站,因此,暂定的目标消费群以湖北各高校大学生为重点,将来逐步扩大市场,以中国地质大学为例,各类在校生近2万人,则投入8校共有近20万的目标消费者,而最新的统计表明,全国在校大学生有650万左右,这样的市场规模是相当庞大的,而且考虑到将来在校生毕业后仍将成为网站的忠诚客户这一现实,目标市场的容量将是相当可观的。

投资策划方案篇十五

目山路南延工程的进度,生态园的改造建设施工的项目为:

1、生态园大门中式牌坊,石材、原木为主,预算资金20万。

2、停车场

总面积4000平方米,如打混凝土,预算资金26万;如铺花砖;

预算资金10万。

3、花卉养殖

建造一座花卉养殖大棚,预算资金15万。

4、蔬菜大棚

建造两座蔬菜大棚,预算资金20万。

5、瓜果采摘

建造一座瓜果大棚,预算资金15万。

6、家禽家畜饲养

建设一批猪舍等,预算资金6万.

7、观光路、路灯

道路总长约4公里,宽度5米,路面硬化预算资金60万,路灯

预算资金10万。

8、散客、团队、婚宴餐饮大厅

钢结构建筑,面积约1000平方米,预算资金80万。

9、土家菜馆

改建原来的园内房舍,设立6间土家菜馆,每间预算资金2万,共计12万。

10、室外婚礼公园

铺设2000平方米草坪,建造一座小教堂,预算资金20万。

11、亲子室外体验、拓展区

在园区内建造一所亲子室外体验及拓展区,项目分设:野外cs、小家禽小动物认养、户外拓展器材场、寻宝奇兵、野炊野餐区等。

野外cs包括了歼灭战、攻坚战、夺旗战等,需要场地宽阔,但投资不需要很大,主要投资项目就是器材和场地的道具布景,大约需要投入资金10万元左右;认养区投资项目主要为棚、圈和家禽小动物幼崽的购买,预计投入资金10万元左右;户外拓展器材场的投资项目主要为硬化场地和购买器材,预计投资20万左右;寻宝奇兵的内容就是让小朋友拿着地图去寻宝,野炊野餐可以设置一些野炊的灶具,也可让顾客自带食物和简单的烧烤灶具,上述两个项目依据园区内的地势地貌,基本不需要大的投资。

整个体验拓展区的总投资大约为40万元人民币。

综上所述,生态园投资预算为248万元人民币。

市场分析

儿童项目的寥寥无几,户外的亲子体验和儿童拓展更是绝无仅有。所以,一旦项目成立,势必会在短时间内造成很大的轰动效应,结合动物园的团队支持,无形之中就形成了一个集文化、娱乐、户外游、特色餐饮、儿童体验的旅游景点,几乎不存在行业竞争。

我们在做好基础经营的同时,大力发展配套销售,开发延伸产品,土鸡蛋生猪肉自产瓜果等都可以进行礼品包装,除了采摘等形式,我们还要进行市场和商场形式的销售,真正做到自产自营自销。

随着改造的逐步进行,生态园将会由单一的生态餐饮慢慢发展成集餐饮、特色婚礼、会议、采摘、户外拓展、水上娱乐等项目一体的大型生态旅游景点,预期三年之内,借助强大的广告声势,生态园会跻身全省大型户外旅游景区的行列,开创东营本土特色旅游的先河,打造东营生态旅游的巨型航母。

为了保证施工质量,达到装饰效果,有效控制资金投入,最大限度的节省投资,我公司要求所有的施工项目由我司自行完成。

东营天煜文化传媒有限公司

2013年2月

投资策划方案篇十六

提供公司营业执照(开业证明)或个人资料(###复印件)。

第二章项目基本情况。

1、项目设立组织形式(指内、外资企业,内资企业包括有限责任公司、个人独资企业等形式)。

2、项目的投资规模、经营范围、经营期限。

3、工艺过程。

包括工艺流程、产品目录及生产工艺等。

4、土地、厂房。

说明土地面积、厂房建筑总面积等。

5、公司员工人数。

6、产品销售情况。

介绍主要产品名称及产品市场销售情况,内外销比例。

7、项目选址要求或现有选址情况。

第三章生产原料供应。

1、主要原料。

说明主要原料需求量以及供应渠道。

2、水、电、燃料等主要能源消耗情况(可折算为标准煤)。

说明每年消耗量和解决途径。

3、主要设备生产能力及购置计划。

第四章安全环保。

应根据我国环境保护法及有关安全规定、工业卫生标准的要求执行。

1、污染物的处理。

说明本产品的生产是否产生废水、废气、烟尘及噪音等以及处理措施、参照标准。

2、劳动安全保护措施。

生产中可能产生的职业危害及造成危害的因素;遵循的安全卫生规程和标准;设计中考虑的劳动安全和工业卫生措施。

第五章技术上的合理性和可实现性。

投资者的生产历史、技术力量和在同行业中的信誉,项目设立后产量与质量可能达到的水平。

第六章资金投入计划。

说明每一期投资的金额、时间和方式。

第七章实施计划。

具体列出完成可行性研究报告(内资企业除外)、办理营业执照、土建筹备工作开始、生产厂房交付使用、设备安装试产、投产等一系列主要工程的时间。

第八章经济效益分析(单位:人民币万元)。

1、经济效益分析。

产品销售收入:

减销售成本(材料):

直接人工:

生产费用:

毛利:

减行政费用:

折旧:

土地使用权摊销:

税前利润:

所得税:

净利润:

2、项目投产后,预计税收缴纳情况。

包括增值税、消费税、营业税、所得税、堤围费等税费情况。

项目投资者:

联系人:

电话(手机):

邮箱:

【本文地址:http://www.xuefen.com.cn/zuowen/6421933.html】

全文阅读已结束,如果需要下载本文请点击

下载此文档