心得体会需要我们深入思考、进行反思，从而更好地吸取经验和教训，为将来的发展积累经验。从多个角度来思考问题，能够帮助我们写出更好的心得体会。以下是我整理的一些心得体会，希望对大家有所启发。
施工人员心得体会篇一
光阴似箭，今年是自己参加工作的第四个年头，回顾一年的工作经历，感觉自己已经成熟稳重了很多，学到了很多项目管理和工程技术方面的`经验和方法，并且，通过了二级建造师考试，总体来说有了很大的提高。同时，内心深处又有一种无形的失落感，想想当时一块分来工作的同学，现在一块工作的同事，感觉自己的成绩是那么的渺小和微不足道。
首先，在开封空分、重装项目部，作为一名工程技术管理人员，熟悉自己的岗位职责，做好自己的本职工作外，在项目部我还做了项目部的标准化工作和双基建设工作，做了后勤管理工作，同时，协助筹备了重装项目工程的开工典礼工作等。经过几个月的实地接触管理，自己学到了很多工程管理上处人做事、工程管理方面的新经验。工程管理上处人做事要有一股冲劲、干劲，不拘小结，要树立不怕苦、不怕累的拼搏精神，同时，头脑要灵活，始终保持头脑清醒，另外，要有一颗强大的内心，始终保持情绪稳定，态度端正。
其次，在陈四楼项目上，开始真的有点头蒙的感觉，虽然，以前在商丘和谐景苑、开封项目部都做过这些工作，但是，一下子把所有工作自己一个人做完，自己没有一点信心。不过，经过几个月的努力和不断的向同事请教和学习，终于做完了，感觉自己一身轻松，还有一种成就感，对如何做好项目工程管理有了更深刻的认识和理解。做好对工程进行综合的动态的管理，就是对工程进行三控制、二管理、一协调。三控制：对工期的控制、对质量的控制、对成本的控制。二管理：合同的管理与信息的管理。一协调：协调与甲方、监理之间的关系，以及下属各施工单位之间的关系。下面就以陈四楼项目工程为例，以合同签定的前提基础上，对工程的动态管理进行说明，因施工项目的寿命周期可将施工项目分为以下5个阶段：投标签约阶段、施工准备阶段、施工阶段、验收交工与结算阶段、售后服务阶段。
投标阶段的工作由公司领导与预算投标人员完成，在此不做说明。
1、对我方投标书进行透解性分析。
2、对我方所施工项目进行透彻了解。
3、建立规划大纲：包括：
（1）工期计划的制定。
（3）安全管理制度的制定。
4、对施工项目设备进行技术交底，施工工序进行排列。
5、对所施工工程进行工程量以及我方所用工程附件费用进行预算。
6、施工队伍的选择，对工人的熟练程度进行调整。
7、对施工所用的材料进行汇总，以及到达施工现场。
施工阶段就是对工程实施具体管理阶段，施工阶段也是花费时间最长，因此要面对时间带来的变化要求对工程进行全方位动态的管理。
1、有关单位的影响：最主要对有关单位作好协调工作，以达到我施工单位工程顺利进行。作到甲方影响有签证，平行施工单位影响有甲方认可。
2、施工条件的影响：在客观条件影响下，使工期发生了偏差，需要及时与甲方沟通，取得甲方认可。
3、技术失误：在技术交底过程中，要保持严肃、认真的态度，使工人对设备的基础知识掌握程度达到100%。对各施工环节熟练掌握。
4、施工组织管理不利：在施工之前编制好施工计划，主要对施工顺序进行反复推敲。对施工管理制度进行制定。
5、意外事件的出现：当突发事件出现的时候，是避免不了的。这就要求在施工过程中要保持认真的态度。
另外，就是在20xx年工作中存在的不足和下一步需要继续改进的地方。严格要求自己，更加注重现场安全文明施工及工人安全教育，让安全深入每个施工人员当中。进一步提高自己的管理水平和技术能力，加强学习，及时对自己不懂的问题请教同事，虚心学习。总之，总结是一面镜子，通过总结全面地对我过去一年的成绩与教训、长处与不足、困难与机遇的进行分析，为下一步工作理清思路，明确目标，制订措施，提供参考和保障。从而对困难有了清醒的认识和深刻的分析，找到解决困难的方法，对机遇要有较强的洞察力，及早做好抢抓机遇的各项准备。新的一年即将来临，让我们振奋精神，坚定信心，以奋发有为的良好精神状态和扎扎实实的工作作风，正视、克服、解决项目所面临的诸多困难和问题，理清工作思路，再接再厉，努力推进项目建设，为全面出色完成20xx年既定的工作目标而努力奋斗。
施工人员心得体会篇二
施工人员作为建筑工地中的一员，需要遵循各项规章制度和工作流程，以确保施工的质量和安全。在这个过程中，服从领导的指令则成为了重中之重。本文将从自身经历出发，分析服从领导的重要性，探讨服从领导的心得体会。
第二段：服从领导的重要性
施工工地的整个工程流程由领导负责控制，所有的工作指令、计划安排均需领导的协调和决策。施工人员作为其中的执行者，必须严格遵循领导的各项要求，保证现场工作的高效稳定。同时，服从领导还能增强现场组织的凝聚力，提升组织效能。
第三段：服从领导的心得
服从领导需要有一个良好的心态。在接受领导指令时，我们要保持平和、清晰的头脑，理解和接受工作的安排；在执行任务时，必须要把领导的要求放在第一位，认真执行，确保任务能够完成。一个成熟的施工队伍，需要灵活的配合领导的工作，不浪费时间和成本资源。当遇到领导的指令与自身意愿出现冲突时，我们也可以进行有建设性的沟通，让领导了解自己的想法和想要实现的目标，寻求到达一个共同的目标。
第四段：服从领导的优势
服从领导能够让施工队伍的工作更加有序，确保各项工作都可以有条不紊的完成。同时，也可以更好的发挥团队的智慧，让大家一起配合，互相协作，提升施工质量和效率。在具体的工作操作中，能够更好地遵循领导的策略，避免犯错和失误的产生，从而减少工作风险，降低对团队的影响。
第五段：结语
在施工工作中，「服从领导」是整个施工团队的保障性措施，是每个施工人员应该遵守的职业操守。一个合格的施工人员，不仅要具备完成施工任务的专业技能，更重要的是具备良好的品行和职业素养，只有这样才能做好一名合格的施工人员。
施工人员心得体会篇三
第一段：引言（150字）
煤矿施工是一项非常危险的工作，每年都会造成许多严重的事故。在这样的环境下，每个煤矿施工人员都需要具备安全意识和防范意识。在这篇文章中，我们将分享一些煤矿施工人员在工作中的一些安全心得和体会，希望对广大煤矿施工人员有所帮助。
第二段：认识并尊重危险（250字）
在煤矿施工中，知识是最好的武器。首先，我们需要认识到工作环境的危险性，并始终把安全放在第一位。我们需要遵守企业的安全规定和操作规程，并给自己设定明确的工作计划和目标，明确自己的工作职责和能力范围。同时，还需要跟踪和掌握行业安全动态和高风险区域，了解事故发生的原因和经验，及时学习和总结。
第三段：加强防范措施（250字）
除了对危险认识，还需要加强防范措施。我们必须检查工作工具和设备的状态，并及时处理有问题的设备，保证工具和设备的良好状态。在工作现场，我们应当按照操作规程进行工作，执行防范措施，避免高危操作和炸药等违规行为。同时，要注意自我保护，使用保护具等必需品，以减少事故发生的可能性。
第四段：团队合作（250字）
同时，如何搭建良好的团队合作也非常重要。我们应该加强与同事之间的沟通和协作，并建立起相互信任和支持的关系。我们需要尊重和理解别人的意见和想法，并学会接受别人的建议。在团队合作中，推崇互相协助、互相学习的合作精神，共同推进工程，实现工作目标。
第五段：总结与建议（300字）
总之，在煤矿施工领域，安全始终是我们首要任务，而重要的是每个人都需要具备合适的安全意识和防范意识。我们需要时刻关注行业安全动态和经验，始终认识危险和保护自身安全的重要性。此外，建议在工作中加强沟通和团队合作，建立互相信任和支持的关系，共同推进工程，实现工作目标。只有我们共同努力，才能在工作中保持安全，避免发生意外事故。
施工人员心得体会篇四
地铁施工是一个关乎城市交通发展的重要行业，也是一个充满挑战和机遇的领域。作为地铁施工人员，在工作中经历了无数辛酸和困难，但也获得了成长和收获。在这个行业中，我深刻体会到了职业的自豪和责任感，以及团队合作的重要性、安全意识的提高以及技术的不断进步。以下是我对于地铁施工行业的感悟，希望能够给大家带来一些启示和思考。
首先，地铁施工人员的行业心得之一是职业的自豪和责任感。地铁作为一种重要的城市交通工具，对于城市发展和人民生活起着举足轻重的作用。因此，作为地铁施工人员，我们有着强烈的职业自豪感，每一次施工都是为了改善城市交通状况做出的贡献。同时，我们也深感责任重大，因为地铁施工事故可能给人民群众的生命和财产造成巨大损失。因此，我们时刻保持高度的警惕和自律，严格遵守施工规范和安全措施，确保施工工作的安全和质量。
其次，团队合作是地铁施工人员必备的素质和要求。地铁施工是一项复杂的工程，需要涉及设计、土建、电气、机械等多个专业的协同合作。只有团队成员之间密切合作、相互支持，才能够提高工作效率和质量。在施工现场，我们通过明确的分工和沟通协作，形成了高效的施工团队，每个人都意识到自己的责任和义务，努力为团队的成功贡献自己的力量。通过这种团结合作的精神，我们克服了一个又一个困难，顺利完成了一个又一个地铁工程。
第三，安全意识的提高是我在地铁施工中得到的重要体会之一。地铁施工是一项高风险的工作，任何一个疏忽和不慎都可能导致严重的事故和后果。因此，我们时刻保持着高度的安全意识，严格遵守相关规定，严禁违章操作和不规范行为。在施工前，我们会制定详细的安全计划和应急措施，确保工人的人身安全。同时，我们也会关注和学习最新的安全技术和设备，不断提高自己的安全防范能力。通过这些措施的落实，我们的施工过程安全有序、没有发生严重事故，为城市交通的安全运行提供了坚实的保障。
最后，地铁施工人员的技术进步也是我在这个行业中的感悟之一。随着科技的不断进步和应用，地铁施工的技术也在不断更新和发展。作为一名地铁施工人员，我们需要不断学习和适应新技术，提高自己的专业素质和技术能力。只有掌握了先进的施工技术和设备，才能够更好地应对各种复杂的施工条件和要求。因此，我们会积极培训和晋升，不断提高自己的技术水平，为地铁施工的顺利进行提供有力的支持。
地铁施工是一个对人员要求极高的行业，但也因此成为了我们收获与成长的地方。通过与团队协作，我们学会了团结互助；通过严格的安全措施，我们重视了生命与财产的安全；通过学习先进的技术，我们实现了施工工艺的突破。这些体会不仅仅是我们地铁施工人员的收获，更是对于整个行业的宝贵经验和积累。在未来的工作中，我们将继续发扬这些体会，不断完善自己，致力于推动地铁施工行业的发展，让城市交通更加便捷和先进。
施工人员心得体会篇五
近年来，随着城市的不断发展，工地施工人员成为城市建设的重要力量之一。为了深入了解工地施工人员的工作环境、工作条件以及他们的心得体会，我决定亲自探访一些工地，并与他们进行交流。通过这次探访，我深刻体会到了工地施工人员辛勤劳动的汗水和他们对工作的热爱与奉献。
在工地上的第一天，我发现施工人员的工作十分辛苦和紧张。早晨六点，他们就开始了一天的工作，而且一直到晚上八九点才结束。无论是炎热的夏天还是寒冷的冬天，他们都要坚守在工地上，完成各种各样的任务。而且工地施工人员必须时刻保持高度的警觉，以防止任何一丁点的疏忽导致事故的发生。工地上危险重重，草木火烧都是可能的，每个细节如果处理不当就会有不可预见的后果。为了完成任务，他们常常暴露于高温、高压、高风险的环境中，身体和脑袋几乎从早到晚都处于紧张状态。
然而，即使在这么辛苦的环境下，我却发现工地施工人员们依然保持着乐观向上的心态。在与他们的交流中，他们向我展示了他们辛劳努力的一面，用他们真切的话语和眼神诉说着他们对工地的热爱和奉献精神。对于他们来说，工地不仅仅是一个工作地方，更是他们为城市建设做出贡献的地方。他们有着强烈的使命感和责任感，认为只有他们的努力才能让城市的未来更好。
通过与工地施工人员的交流，我还了解到了他们面临的一些问题和困境。首先，由于长时间的劳动，他们身体非常疲惫，容易患上工地职业病。其次，工资待遇不高，特别是一些农民工，他们的收入相对较低，生活负担较重。最后，由于长期在工地上工作，他们与家人的交流十分有限，不能陪伴孩子成长，这也是他们内心的一种牵挂和痛苦。
然而，正是这些挑战与困境，让工地施工人员变得更加坚强和勇敢。在面对困难时，他们学会了忍耐和乐观；在工作中遇到困境时，他们勇于创新和解决问题。他们不仅仅是城市建设中的劳动者，更是城市建设的先行者和推动者。他们把辛勤劳动变成了城市的繁荣和富饶，他们的努力为我们创造了一个舒适、美丽的生活环境。
通过这次探访，我深刻体会到了工地施工人员的努力和奉献，他们默默无闻，却默默为城市的发展做出巨大贡献。对于我们每个人来说，我们要更加尊重和关爱工地施工人员，理解他们的辛劳和付出。同时，我们也应该通过各种方式支持和帮助他们，提高他们的待遇和生活质量。
总之，探访工地施工人员让我深刻地感受到了他们日常的辛劳和艰辛，也让我对他们的热爱与奉献有了更深的理解。工地施工人员是城市建设的中坚力量，他们为我们创造了一个舒适、美丽的居住环境。我们应该向他们学习勤奋、拼搏的精神，同时也要关心和尊重他们的工作和生活。只有这样，我们的城市建设才能更加繁荣和美好。
施工人员心得体会篇六
随着城市建设的不断发展，公路建设变得越来越重要。为了提高公路施工人员的素质和技能，近日我参加了一期为期三天的公路施工人员培训班。通过这次培训，我深刻体会到了公路建设的重要性和自身的不足之处。在这篇文章中，我将分享我在培训中的体验和收获。
首先，培训班上，我明确了公路建设的重要性。在讲师生动而有趣的讲解下，我了解到公路是连接城市与乡村的重要通道，是经济发展的基石。良好的公路交通能够促进经济的繁荣和社会的发展，提高人们的出行效率，改善居民的生活质量。因此，作为公路施工人员，我们肩负着重大的责任，必须保证施工质量和工程安全，为人们创造更好的交通环境。
其次，通过培训，我认识到了自身存在的不足之处。在实际工作中，我尽管工作勤奋，但对公路施工的技术规范了解不够深入，很多基础知识和实际操作技能都存在差距。培训班上，通过理论讲解和实地操作，我了解到了公路施工中各个环节的要点和注意事项，掌握了测量、挖掘、填筑等关键技能。同时，我还了解了各种施工工具和设备的使用方法，认识到了安全是施工的首要原则。通过培训，我明确了自己需要不断学习和提升的方向，并下定决心要在实际工作中不断改进自己，为公路建设做出更大的贡献。
再次，培训班中的团队合作让我深刻体会到了团结协作的重要性。在培训班上，我们被分为小组，每个小组都有一个主管，负责组织协调大家的培训任务和学习进度。每个小组内的成员相互帮助，相互学习，共同克服困难和难点。通过团队合作的学习方式，我们提高了沟通协作能力，增强了团队凝聚力。在实际工作中，公路施工是一个复杂的系统工程，需要多个部门和个人的密切配合，只有通过有效的团队合作，才能保证施工进度和施工质量。
最后，培训班中的实践操作让我深刻体会到了实践的重要性。在理论讲解之后，我们还进行了一系列的实际操作和模拟施工。通过亲身实践，我可以更直观地了解到各项工作的具体要求和难点。培训班中的实践操作让我不仅理解了理论知识，更掌握了实际操作技能，从而提高了我在公路施工中的实际能力。实践的重要性在公路施工中也是不言而喻的，只有通过对实际工程的操作和经验积累，才能在实际工作中游刃有余。
总结来说，参加这次公路施工人员培训班是我职业生涯中的一次重要历程。通过培训，我认识到了公路建设的重要性，了解到了自身存在的不足和需要提升的方向。通过团队合作和实践操作，我深刻体会到了团结协作和实践的重要性。在未来的工作中，我将继续努力学习，不断提升自己的技能和素质，为公路建设做出更大的贡献。同时，我也积极呼吁更多的公路施工人员参加培训，提高自身素质，共同推动公路建设事业的快速发展。
施工人员心得体会篇七
在来项目部之前，我心里充满了忐忑与期待。担心自己能否胜任这份工作，同时也希望能竭尽所能，在工作中大展身手。培训结束后，我有幸被分到贵阳东500kv变电站项目部。
初到工地我并没有很快融入到施工一线的工作氛围，反而感到无所适从。宽敞明亮的项目部并没有让我感到环境的艰苦，但一踏上场地我却一片茫然，不知所措。刚到这里时，场地上正在进行土建的施工，基本上每天都是漫天黄沙，尘土飞扬。对于一些电气与土建配合的注意事项以前也是闻所未闻，一切都是那么陌生。理想与现实的差距使我产生了畏难情绪。就在我感到工作力不从心，情绪低落的时候，区域项目部领导亲切的开导我：理论要与实践相结合，不要惧怕到现场，要多结合实际勤学多问，虚心向老师傅学习。
只有通过到施工一线的学习锻炼，能力才能得到全方面的提高。领导的鼓励让我心中充满了感激，我绝不能辜负领导的期望。从那以后我工作更加积极主动，通过查阅图纸发现大学里的理论知识只能理解一些简单的原理图，对一些电气设备、材料实物知之甚少，因此在提物资计划时不了解所提物资的规格型号及性能用途，我越来越感到自己需要学习的东西实在太多了。我相信在这里一定能学到很多施工技术知识，积累更多的实践经验。通过一段时间的工作学习，又向一些经验丰富的师傅请教后，再看图纸感觉豁然开朗，对工作的信心和热情也增加了许多。此时，电气设备开始陆陆续续进场了，很多以前没有见过的电气设备现在有了直观的认识，我对今后的工作更加有底了。进入十一月份，电气安装工作全面展开，高耸林立的构架、避雷针使变电站已初具规模，焊接吊装管母线，安装高跨线;断路器、隔离开关、互感器陆续就位，整个变电站的变化可谓是日新月异。
看着工人师傅们胆大心细的高空操作，娴熟的测量安装，我由衷感到佩服。如果没有他们夜以继日，不辞辛劳的工作，就不会有现在电网建设的大好局面。无论是烈日炎炎，还是寒风刺骨，他们都不遗余力，毫无怨言的奋战在施工现场，他们的汗水不仅见证了这座变电站的成长，更让我们看到了贵州电网建设大发展的美好前景。身为黔送人我感到荣耀和自豪，黔送人的铁军精神将激励我不断前进。
施工人员心得体会篇八
施工人员服从领导是提高工程施工效率的重要保障。作为一名从事工程施工的员工，如何理解和贯彻服从领导指挥之义，将对工程建设产生积极的影响。以下是我在施工中服从领导的体会。
第一段：认识服从领导的重要性。
在工程施工过程中，工期的把控、质量的保证、安全的防范、资金的控制等内容都需要多个环节、多个职能部门和多个人员之间密切配合。只有实现各个工作环节的无缝衔接，互相配合，上下级之间密切沟通才能够更好地保证工程质量、工程安全等各项指标的达到。这就需要施工人员服从领导的指挥，不扰乱现有的施工计划和工作流程，激发出团队的创造力和提高效率的信心，在施工中达到协同作战、井然有序的状态，推动工程施工的进展，达到企业、客户以及员工自身的双重利益。
第二段：领导意见也需要贯彻细节。
作为施工人员，贯彻领导的指示不仅仅是听取领导的保驾护航，也需要注意领导意见的细节，落实行动方案。例如，领导下达指令时候，作为员工应该切实做到场内一言九鼎，不私自撤离现场；遇到困难时及时汇报和告知领导寻求资源支持等等。每当有新的工程项目，或者不同领导给出的指导和要求会有所不同，我都会运用积累的经验，并留心领导给出的新的工作思路和方法，灵活应对，并通过公司文件和技术资料了解更好的方法与思路，用实践证明一份耐心可以换来无数次的完美无缺。
第三段：贯彻进行时，领导和员工两个角色的配合。
施工领导需要有权威和责任感，但领导也同样必须尊重并关心员工的工作和生活状况，共同合作共建良好的施工环境。当领导提出指导意见时，员工需要准确理解领导的意图及要求与细节，不急于求成，不能以自身为中心而忽略团队的整体利益，团队间的协同需要模拟演练甚至实际地参与示范施工的过程，交流和心理调整也是很有必要的。
第四段：听从合理指令和建议。
领导在工程建设中对项目组的重要性不言自明，特别是在紧张的项目进度中，领导需要指拨的方向即便是小节数度也可能影响到整个工程项目的决策，例如安全疏散方案的确定、加强设备的安装与地基的强化等等，我们不能忽视领导的指令和建议，不能因为个人感受或者懒惰而错误执行领导的意见，同时我们需要通过团队和领导的互动交流进一步进行优化、审核以及考虑项目整体利益。
第五段：领导与团队的信任互动。
领导对于项目的关注是不断不息的，你的工作表现会不断地汇报给领导，尤其是工程进度、安全、质量数据等方面，，这也是一种领导与团队之间关系的信任良好的开展模式，当你能够做到让领导信任你的专业技能和为人处事也能够感染身边的同事和团队，这种互动的信任将一直影响着你的职业生涯和身心健康。
总之，施工人员在实践中体现对领导的服从是保证一个工程成功的重要角色之一，良好的服从关系不仅是从职业规划考虑，更是对于专业创新一条捷径，去寻找成功的未来路。
施工人员心得体会篇九
近年来，城市建设如火如荼地进行着，工地上络绎不绝的施工人员忙碌着，他们为了城市的美丽和发展默默奉献着。为了更好地了解他们的工作状态和感受，我特意前往一座正在进行建设的工地进行了一次探访。这次探访让我对工地施工人员的辛勤付出有了更深刻的理解，并从中汲取到了一些心得体会。
在探访过程中，我第一次亲眼目睹了工地施工人员的辛苦和辛勤付出。早晨七点，当我走进工地时，一阵刺耳的机械声和吵杂的施工声立刻刺激了我的耳膜。整个工地上人来人往，大家忙碌着。一位刚刚下完夜班的工人告诉我，他们每天都是从早上六点开始工作，一直到晚上十点左右才能回家。而且在酷暑和严寒的天气里，他们依然坚守在工地上，默默付出。看到他们如此辛苦地工作，我不禁为他们的辛勤付出感到心疼和佩服。
在与工地施工人员的交流中，我了解到施工人员在工地上并不仅仅是机械的工作，他们更是精神的支撑。他们在工地上充当着任务执行者、组织协调者和技术熟手的角色。在完成每一个任务时，他们都要充分发挥自己的所长，准确地判断和处理问题，确保工程进度的顺利进行。与此同时，他们还要与其他工种的员工进行紧密配合，共同完成整个项目。这种团队合作的精神让我深深感动，也让我明白了集体的力量是如此的强大。
此外，在探访中我还了解到工地施工人员在完成任务的同时，为了能够保证施工质量和安全，不断学习和进修。他们通过参加各种培训课程和技术学习，不断提高自己的专业水平。只有掌握最新的工程技术和操作方法，才能够更好地适应新时代的城市建设需求。正是因为工地施工人员具备了这种追求进步的精神，才能够保证工程质量的高标准和项目进度的顺利进行。
在接触工地施工人员的过程中，我还注意到他们对工作充满了一种责任感和使命感。他们明白自己的工作不仅仅是完成一个个的任务，更是在参与着城市的发展和进步。他们深知自己的工作会直接影响到百姓的生活质量和城市的面貌，因此对每一项工作都极为认真负责。正是因为工地施工人员这种高度的责任感，大家才能够对工程质量和安全无微不至地把好每一个关口。
通过这次探访，我从工地施工人员身上感受到了他们的辛勤付出、团队合作、持续学习和责任心，这些品质不仅仅是他们作为施工人员所应具备的，更是每个人在工作中都应该有的素养。工地施工人员的心得体会让我深刻地认识到，任何事情只有付出真心和努力，才能够取得更好的结果。无论是在建设工程中，还是在日常生活中，只要我们从工地施工人员身上汲取到这些品质，我们都能够在不断追求进步中，为社会的发展贡献自己的力量。
施工人员心得体会篇十
进入xx工作已经有一年的时间了。这段时间里，我得到了领导和同事的关心和帮助，更被大家忘我的工作精神感动着。我为能成为这个项目部的一员而感到自豪，也希望能在今后的工作中留下自己的辛勤汗水。
在刚来的一周里，我身边的同事，在工作中他们让我感触最多的就是一种责任，一种执着，一种勤奋，一种敬业。从他们进入工作后每一个专注的眼神，每一个动作，每一次仔细的探究，每一次无怨无悔的夜班，每一次风雨无阻的外出作业，无时无刻不在诠释着“责任”的含义。他们的兢兢业业深深震撼并感染了我!是他们用最真实的行为向我诠释了什么是“责任”,什么是爱岗敬业，什么是各尽职守，是他们给我上了工作精神上重要的一课!
我是主要负责施工现场的，在这段时间的'工地生活中我总结出四点主要分安全管理、质量管理、进度管理、成本管理四个方面。
安全管理的目标是保证项目施工过程中没有危险、不出事故、不造成人身伤亡和财产损失。“安全第一，预防为主”是安全管理必须遵循的原则，安全为质量服务，而质量必须以安全作保证。
安全管理必须贯穿于施工管理的全过程，首先应建立安全生产文明施工保证体系，加强职工安全生产文明施工的教育，并针对分部分项工程的特点，制定有针对性的安全技术措施和专项安全生产施工方案，做好班前安全技术交底工作，并突出抓好阶段性的安全工作重点，针对不同阶段的工程特点作重点防范，基础施工阶段重点抓好支护及围挡;主体施工阶段重点抓好洞口防护、脚手架的稳定、防高空坠落、高塔电梯防倾倒、防避雷等;装修阶段突出抓好防火工作，而施工全过程必须抓好安全用电管理。
其次在施工过程中应认真贯彻执行《建筑工程文明施工标准》，实行总平面管理和文明施工责任制，创建“两型五化”施工现场，全面提高施工现场的文明施工程度，改善建筑工人的工作和生活环境。
质量管理是施工项目现场管理中最为重要的环节，施工质量是施工企业的生命，是企业立足市场的基石，靠质量出信誉，靠信誉争市场，靠市场增效益。
在质量管理方面，首先应建立完善的质量管理保证体系和领导体系，强化质量意识，落实质量责任，并强化质量技术管理工作，及时对工人进行技术交底，强化工人的质量责任心，同时层层签订质量责任保证书，明确质量责任，使质量目标的实现落实到每一个人，并按规定建立奖罚制度，与各级工作人员的经济利益挂钩。
其次应严格执行质量验收制度，对工程质量进行巡回检查，走动管理，对发现的问题必须查明原因，追查责任，并跟踪检查整改措施的落实情况，同时在全面抓好施工质量的同时，应针对不同阶段的工程特点有针对性地加大管理措施，严把材料采购和进场质量验收关，杜绝不合格品材料混入现场。
进度管理是施工项目现场管理中最主要的环节，是施工项目按照合同工期顺利完成的有力保证，是企业信誉、竞争力、履约能力的有力体现。
首先在进度管理方面，应严格执行公司各项管理制度，层层落实责任，加大奖罚力度，督促全体管理人员、群策群力、克服困难，确保工期目标的实现，分工明确、各负其责，对工期、安全、质量、成本等各项指标进行预控，同时与业主、监理、设计共同配合协调一致，对工程实行有效管理。
其次在进度管理过程中应狠抓“两头工期”:一是加快开工前准备，一旦中标，项目部人员和工人立即进场，以最快的速度组织材料设备进场，搭设临建、布置临时用水用电线路，做好测量定位等工作，建立各类台帐，做好管理准备工作，将开工前的准备时间压缩到最短;二是竣工收尾阶段加大管理协调力度，采取强有力措施，防止因各分项工程同时施工可能发生的混乱，使各项工序积极有序地进行。
再次应运用微机管理和网络技术科学安排各工序和分部分项工程的施工作业计划，以总进度为大纲安排好月、旬、日施工作业计划和主要工期控制点，并以此为依据，合理安排劳力、材料设备进场计划，科学的组织好各工种的配合，实现分段并进、平等流水、立体交叉做，以创造更多的作业面，投入更多劳力加快施工进度，做到宏观控制好、微观调整活，各关键工期控制点均在控制期内完成;同时加大协调力度，确保各施工方按计划有序的进行施工，做到各负其责，确保政令畅通，协调有力，确保各分项工程按施工进度计划组织施工。
成本管理是施工项目管理中的核心内容，是增加企业利润，扩大企业资金积累最主要的途径。
在成本管理方面，现场管理人员应责任明确，实行归口管理，管好项目控制投入，降低消耗，提高工效，将安全、质量、进度、成本四方面结合起来进行综合管理，并根据成本管理的目标与劳务施工队伍签订劳务施工合同，明确责任与目标，根据施工项目的实际情况编制降低成本的技术组织措施，深入挖掘各分项工程中存在的降低成本利润点，降低成本。
其次项目部应分期搞好“三算”:开工前搞好预算，对施工头预算和施工预算进行两算对比，以便对盈亏作出预测;在施工中搞好阶段结算和内部承包结算，确保收入兑现;竣工后抓好施工项目成本竣工结算。
项目部定期定阶段进行成本分析，并对存在的问题进行分析，找出原因采取措施，控制成本支出加强成本管理。成本分析既要贯穿施工的全过程，服务于成本形成的过程，又要在竣工后进行整体分析找出成本升降的原因，作出成本管理效果的判断，总结项目成本管理经验，制定切实可行的改进措施，不断提高成本管理水平。项目经理圈子服务于成本形成的过程，又要在竣工后进行整体分析找出成本升降的原因，作出成本管理效果的判断，总结项目成本管理经验，制定切实可行的改进措施，不断提高成本管理水平。
施工项目现场管理是全方位的，要求项目管理者对施工项目的安全、质量、进度、成本等方面都要纳入正规化、标准化、制度化管理，这样才能使施工项目现场管理的各项工作有条不紊顺利进行。成功的项目管理，能促进项目和企业的发展，能推动建筑市场的不断进步。与时俱进，开拓创新，总结经验，在项目的实践中不断探索，最终探索出一条施工项目现场管理的成功之路。
在这段时间里我的同事和项目部领导在生活上的照顾与工作中的勉励使我感受到了在家和学校的日子，不，应该说这里就是我毕业后的第二所学校和另一个家，这里的同事都是我的老师和家人。
施工人员心得体会篇十一
在建筑施工过程中，每一步都需要精心策划，切实执行，以确保工程质量、安全和进度的顺利推进。而我作为一名施工工人，在参与多个建筑工程的过程中，不断总结和体会，在施工中也收获了许多经验和感悟，以下是我对施工的一些心得体会。
一、细节决定成败
在施工中，无论是工程图纸、施工方案还是施工现场的细节，都是非常重要的。一旦细节处理不当，往往会给后续的施工带来很大的隐患和风险。例如，施工过程中，我们发现墙面与楼板之间的缝隙没有处理好，致使墙面与楼板处出现漏水问题。这个问题看似微小，但却影响着整个建筑的质量和安全，因此我们必须对施工细节把握到位，做到有备无患。
二、团队合作至关重要
在施工现场，施工人员数量众多，每个人都有各自的工作职责，但只有相互协调、积极配合，才能推进整个工程进程。一次，我们在施工过程中遇到了一些问题，单凭个人的力量难以解决，但是通过团队合作，我们把问题很好的解决了。可见，团队合作不仅能够提高施工的效率，而且能够让工程变得更加精细和完善。
三、安全措施不能忽视
在施工现场，安全问题一直是比较重要和敏感的话题。由于建筑施工存在着高空作业、机械设备、电气设备等高风险施工行为，如果不重视安全措施，后果是不可想象的。在施工现场，我们得以亲身体会到了安全措施的重要性，例如，我们在施工钢筋混凝土的过程中，每个工人必须佩戴安全带，并按照规定的安全操作流程进行操作。我们坚信，只有做到安全第一，才能让施工活动顺利展开。
四、技术和经验紧密结合
建筑施工是一门技术含量比较高的职业，需要工人们具备丰富的技术和经验，才能更好地完成工程任务。在施工中，随着工人们技术的提高和经验的积累，我们的工作越来越得心应手了，各种施工问题也得到了有效解决。在实际工作中，我们认为技术和经验相互结合，才能够无后顾之忧的完成各项任务。
五、沟通和协调是关键
在建筑施工过程中，沟通和协调是非常重要的，因为涉及到的问题较多，交互性也比较强。施工人员之间的沟通和协调，可以更好的解决问题。例如，在施工现场，我们在钢结构的安装过程中，发现了一些问题，而我们及时与各工作组进行沟通和协调，最终把问题解决了。这告诉我们，在施工中要善于发现问题，及时沟通和协调，才能够真正解决问题。
总之，在建筑施工中，我们要时刻关注工作的细节，加强团队合作，做好安全措施，结合技术与经验，善于沟通和协调，才能顺利完成各项工作，保证工程的质量和进度。
施工人员心得体会篇十二
进入__工作已经有一年的时间了。这段时间里，我得到了领导和同事的关心和帮助，更被大家忘我的工作精神感动着。我为能成为这个项目部的一员而感到自豪，也希望能在今后的工作中留下自己的辛勤汗水。
在刚来的一周里，我身边的同事，在工作中他们让我感触最多的就是一种责任，一种执着，一种勤奋，一种敬业。从他们进入工作后每一个专注的眼神，每一个动作，每一次仔细的探究，每一次无怨无悔的夜班，每一次风雨无阻的外出作业，无时无刻不在诠释着“责任”的含义。他们的兢兢业业深深震撼并感染了我!是他们用最真实的行为向我诠释了什么是“责任”,什么是爱岗敬业，什么是各尽职守，是他们给我上了工作精神上重要的一课!
我是主要负责施工现场的，在这段时间的工地生活中我总结出四点主要分安全管理、质量管理、进度管理、成本管理四个方面。
一、安全管理。
安全管理的目标是保证项目施工过程中没有危险、不出事故、不造成人身伤亡和财产损失。“安全第一，预防为主”是安全管理必须遵循的原则，安全为质量服务，而质量必须以安全作保证。
安全管理必须贯穿于施工管理的全过程，首先应建立安全生产文明施工保证体系，加强职工安全生产文明施工的教育，并针对分部分项工程的特点，制定有针对性的安全技术措施和专项安全生产施工方案，做好班前安全技术交底工作，并突出抓好阶段性的安全工作重点，针对不同阶段的工程特点作重点防范，基础施工阶段重点抓好支护及围挡;主体施工阶段重点抓好洞口防护、脚手架的稳定、防高空坠落、高塔电梯防倾倒、防避雷等;装修阶段突出抓好防火工作，而施工全过程必须抓好安全用电管理。
其次在施工过程中应认真贯彻执行《建筑工程文明施工标准》，实行总平面管理和文明施工责任制，创建“两型五化”施工现场，全面提高施工现场的文明施工程度，改善建筑工人的工作和生活环境。
二、质量管理。
质量管理是施工项目现场管理中最为重要的环节，施工质量是施工企业的生命，是企业立足市场的基石，靠质量出信誉，靠信誉争市场，靠市场增效益。
在质量管理方面，首先应建立完善的质量管理保证体系和领导体系，强化质量意识，落实质量责任，并强化质量技术管理工作，及时对工人进行技术交底，强化工人的质量责任心，同时层层签订质量责任保证书，明确质量责任，使质量目标的实现落实到每一个人，并按规定建立奖罚制度，与各级工作人员的经济利益挂钩。
其次应严格执行质量验收制度，对工程质量进行巡回检查，走动管理，对发现的问题必须查明原因，追查责任，并跟踪检查整改措施的落实情况，同时在全面抓好施工质量的同时，应针对不同阶段的工程特点有针对性地加大管理措施，严把材料采购和进场质量验收关，杜绝不合格品材料混入现场。
三、进度管理。
进度管理是施工项目现场管理中最主要的环节，是施工项目按照合同工期顺利完成的有力保证，是企业信誉、竞争力、履约能力的有力体现。
首先在进度管理方面，应严格执行公司各项管理制度，层层落实责任，加大奖罚力度，督促全体管理人员、群策群力、克服困难，确保工期目标的实现，分工明确、各负其责，对工期、安全、质量、成本等各项指标进行预控，同时与业主、监理、设计共同配合协调一致，对工程实行有效管理。
其次在进度管理过程中应狠抓“两头工期”:一是加快开工前准备，一旦中标，项目部人员和工人立即进场，以最快的速度组织材料设备进场，搭设临建、布置临时用水用电线路，做好测量定位等工作，建立各类台帐，做好管理准备工作，将开工前的准备时间压缩到最短;二是竣工收尾阶段加大管理协调力度，采取强有力措施，防止因各分项工程同时施工可能发生的混乱，使各项工序积极有序地进行。
再次应运用微机管理和网络技术科学安排各工序和分部分项工程的施工作业计划，以总进度为大纲安排好月、旬、日施工作业计划和主要工期控制点，并以此为依据，合理安排劳力、材料设备进场计划，科学的组织好各工种的配合，实现分段并进、平等流水、立体交叉做，以创造更多的作业面，投入更多劳力加快施工进度，做到宏观控制好、微观调整活，各关键工期控制点均在控制期内完成;同时加大协调力度，确保各施工方按计划有序的进行施工，做到各负其责，确保政令畅通，协调有力，确保各分项工程按施工进度计划组织施工。
四、成本管理。
成本管理是施工项目管理中的核心内容，是增加企业利润，扩大企业资金积累最主要的途径。
在成本管理方面，现场管理人员应责任明确，实行归口管理，管好项目控制投入，降低消耗，提高工效，将安全、质量、进度、成本四方面结合起来进行综合管理，并根据成本管理的目标与劳务施工队伍签订劳务施工合同，明确责任与目标，根据施工项目的实际情况编制降低成本的技术组织措施，深入挖掘各分项工程中存在的降低成本利润点，降低成本。
其次项目部应分期搞好“三算”:开工前搞好预算，对施工头预算和施工预算进行两算对比，以便对盈亏作出预测;在施工中搞好阶段结算和内部承包结算，确保收入兑现;竣工后抓好施工项目成本竣工结算。
项目部定期定阶段进行成本分析，并对存在的问题进行分析，找出原因采取措施，控制成本支出加强成本管理。成本分析既要贯穿施工的全过程，服务于成本形成的过程，又要在竣工后进行整体分析找出成本升降的原因，作出成本管理效果的判断，总结项目成本管理经验，制定切实可行的改进措施，不断提高成本管理水平。项目经理圈子服务于成本形成的过程，又要在竣工后进行整体分析找出成本升降的原因，作出成本管理效果的判断，总结项目成本管理经验，制定切实可行的改进措施，不断提高成本管理水平。
施工项目现场管理是全方位的，要求项目管理者对施工项目的安全、质量、进度、成本等方面都要纳入正规化、标准化、制度化管理，这样才能使施工项目现场管理的各项工作有条不紊顺利进行。成功的项目管理，能促进项目和企业的发展，能推动建筑市场的不断进步。与时俱进，开拓创新，总结经验，在项目的实践中不断探索，最终探索出一条施工项目现场管理的成功之路。
在这段时间里我的同事和项目部领导在生活上的照顾与工作中的勉励使我感受到了在家和学校的日子，不，应该说这里就是我毕业后的第二所学校和另一个家，这里的同事都是我的老师和家人。
施工人员心得体会篇十三
这次的实习是建立在已经学习了相关专业课以及上一个施工生产实习的基础上，(生产实习让我了解，亲身体会了建筑施工的施工环境、工艺、方法，施工机械的操作及布置)。全面检验了我各方面的能力：学习、生活、心理、身体、思想等等。就像是一块试金石，检验能否将所学理论知识用到实践中去。关系到将来能否顺利的立足于这个充满挑战的社会，也是建立信心的关键所在。
为期半个月的实习生活结束了，在这半个月里我还是有不少的收获。实习结束后有必要好好总结一下：
第一，团队精神，这次实习相对而言比较有难度，工程量较大。需要大家分工合作，各尽其职，因为一个人再优秀，他的力量也是有限的，犹如一个足球队，它那耀目的球绩，是十一个队员团结协作的结果，而绝不是队长或某个球星的力量所能够得到的。大家互相积极交流，用有限的时间作出最出色的施工组织设计报告。
第二，这次实习使我的专业知识得到了应用的同时，也巩固了平时所学，我的专业知识面也进一步拓宽，使我更容易将所学与实践联系起来，在实习中发现我自身存在的不足，也使我认识到自身知识的缺漏，必须重拾书本，借助复习资料，虚心请教老师，弥补自身的不足。(例如：工期的确定，网络图计划的设计等)
第三，实习还让我懂得如何将理论和实际结合起来。要经常跟踪专业新知识、新技术、新动态，时刻走在时代的前列;还要注重积累实习经验，在实习时，积累一些通用俗语、专业术语，才能使自己以后慢慢地融入现代企业之中，运用自己的专业知识，更快地进入工作角色，使自己在工作岗位上更好的发挥自己的能力。为公司贡献自己的力量;此外，还要注重养成终身的学习习惯，扩大自己的知识面，让自己的知识不断更新，跟上时代发展的步伐。促进自己不断进步。(例如 ：施工机械的操作原理及施工机械的新型设备原理，要跟上时代的发展) 第四，实习也让我认识到处理好人际关系的重要性(小组内部的团结，及组长的个人领导能力的锻炼)。不论是在以后的工作还是生活中，人际关系都是重要的组成部分。在工作中，要注意工作的方法、语言技巧，学会扮演和转换好角色，“在其位,谋其政”，增强自身的法律意识，加强自身的处事技巧，明确各自的责任分工，在生活中，学会与人和谐相处，懂得和理解他人，才能处理好各方面的关系，这样生活才会更完美。
在收获的同时，也暴露出我所存在的一些问题：
第一，在实习中我发现自己的知识不足，在进行施工平面图布置的过程中，对塔吊，民工宿舍等的安排不能很好的把握。在绘制施工网络图计划时，对于暖通预埋、预留等的工期计算很不了解。所以需要在平时巩固所学知识，将它应用到实践中去。
第二，没有一个系统的有关施工组织设计的学习，以至于不知从何下手，虽然老师讲了一些，但是在做的过程中还是存在很多问题。希望在以后，老师能给我们进行一些详细的讲解，进行系统的学习。
来，充分展示自我的个人价值和人生价值。为实现自我的理想和光明的前程努力。
施工心得体会篇3
施工人员心得体会篇十四
近年来，随着基础设施建设的快速发展，公路建设已经成为当今社会的一个重要组成部分。与此同时，公路施工人员的培训也变得异常重要。我有幸参加了一次公路施工人员培训，从中得到了许多宝贵的经验和教训。以下是我个人的心得体会。
首先，培训期间我明白了安全意识的重要性。作为公路施工人员，安全责任重大。在施工现场，常常面临各种危险因素。只有时刻绷紧安全的这根弦，才能防止意外事件的发生。通过培训，我学到了许多关于施工安全的知识和技巧，如如何正确佩戴安全帽和反光背心，如何正确使用安全绳等等。这些知识不仅增强了我在工作中的安全意识，而且也让我能更好地教育和帮助其他同事。
其次，培训过程中我了解到了团队精神的重要性。公路施工不仅需要个人的技能，更需要整个团队的协作能力。在培训中，我参与了各种团队活动，包括模拟施工演练和团队合作游戏。通过这些活动，我深刻体会到团队的力量是无穷的。只有充分发挥每个团队成员的优势，并协同合作，才能完成高质量的施工任务。因此，我在以后的工作中，将力争与同事们形成更加紧密的团队，以提高工作效率和质量。
第三，培训过程中我意识到了沟通的重要性。在公路施工过程中，往往需要与多个部门和个人进行沟通和协作。对我个人而言，这是一个巨大的挑战。在培训中，我学到了如何与上级以及其他同事进行有效的沟通。培训老师强调了沟通的技巧和方法，教会我们如何正确地表达自己的观点，如何倾听他人的意见。这些技巧在实际工作中非常实用，帮助我更加顺利地与他人沟通，减少了误解和不必要的摩擦。
第四，培训过程中让我明白了学习的重要性。作为公路施工人员，我们承担着不断学习的责任。在培训中，我们学习了各种施工工艺和方法，了解了最新的行业标准和技术。这些知识不仅扩展了我们的眼界，还提高了我们的专业素养。与此同时，培训教师鼓励我们不断学习进取，从书本和实践中获取新的知识。只有保持学习的状态，才能适应行业的发展和变化。
最后，培训过程中我深刻体会到了责任感的重要性。作为公路施工人员，我们的工作责任重大，需要时刻保持高度的责任心。在培训中，我们了解到每个施工环节的重要性，学习了如何对待工作中的困难和挑战。我深深明白，只有拥有强烈的责任感，才能确保施工任务的顺利完成。
总之，通过这次公路施工人员培训，我受益匪浅。我明白了安全意识的重要性，意识到了团队合作和沟通的重要性，认识到了学习和责任感的重要性。这些心得体会将伴随我在公路施工岗位上的工作，帮助我更好地应对各种挑战和困难，不断提升自己的工作能力和素质。我相信，只要我们持续努力学习和进取，我们的公路建设事业一定会蒸蒸日上。
施工人员心得体会篇十五
不知不觉来到华北来到神华已经半年多的日子了，从学生到社会人，我学到了很多，也领悟了很多。
还记得参加工作的第一课——军训。它让我们从散漫的大学生活状态中迅速的跳脱了出来。我们不再能够睡到日上三竿，不再能够无所事事，不再能够任性妄为，它让我们学到了努力，坚强，坚持与合作。我们所要做得就是学习、学习再学习。
我非常荣幸能够分来神华项目，我的工作生涯从这里开始。这几个月来，看了不少，学了不少，现在对这几个月做下总结 ：
一、看图纸是一切的开始。
只有看懂了图纸，才能对现场的施工有大致的了解。但如果只是一味的只看图纸，我们可能无法发现任何的问题。只有将图纸和现场情况相结合，才能更早的更好的发现和解决问题。当发现图纸和现场情况相抵触时，我们要及时和设计及甲方人员进行沟通及协调，这样才能保证 工程的顺利进行。同时，图纸上还有体现不出来的东西——综合排布。我觉得综合排布是个很复杂很难的课题。你需要将所有专业的所有管线都考虑进去，还不可以让它们发生冲突和打架的情况。还要考虑施工过后的维护问题，能不能有空间给施工人员去进行操作。在这方面我还要学习很多。
二、现场的施工管理和对质量的监控。
我们要每天到施工现场去，对施工的进度做到心中有数。及时解决施工过程中出现的问题，并且做好和土建施工队伍的配合。我们在追求进度的同时，还要抓好质量关。对施工中常出现的预留、开槽、配电箱和线槽的安装和防雷焊接等问题，及时纠正其错误，进行整改。【施工管理心得体会3篇】施工管理心得体会3篇 。对施工中可能出现的问题要及时通知施工队伍，做到防微杜渐。对隐蔽工程做到随做随检查，发现问题，及时整改处理。要求施工队伍养成良好的工作习惯，能做到人走场清，避免对随后进行作业的其他施工队伍产生影响。做到绿色安全文明施工。
三、为了保证工程进度，对于材料 的管理和控制也是非常必要的。
不能因为材料的短缺造成工程滞后，所以我们必须将所需要的材料及量提前准备好。在材料进场的时候及时做好合格证及检验报告 的收集，做好物资报验。我觉得按时核对材料的数量是有必要的，这样可以避免材料的浪费及丢失。
四、竣工资料。
这几个月做的最多的就是306#、401#竣工资料的整理。从中我学到了很多。我觉得资料是做出来的，不是补出来的。补出来的资料有可能就丢失了一些真实性和准确性。资料最重要的就是真实性，而确保它的唯一方法就是及时。物资报验、隐蔽工程验收、试验、检验批、分项工程、分部子分部工程都需要及时找甲方工程师及监理工程师签字，从而做到各项资料的日期能够与实际施工日期相吻合。
半年的工作时间使我学会了很多东西，对于工作要细心，要具有前瞻性，不能拖到最后一刻才去做，而是要提早完成。遇到不懂的问题，要仔细思考，求助于有经验的前辈。不能只盯着自己的专业，要想学会更多的东西，就必须将所有专业的东西综合起来一起学习，这样在考虑问题的时候才可以更加的全面。我们是一个团队，不是只有自己，不能只顾自己的工作，还要和别人做好配合，这样才能让工程顺利的进行。学无止镜，时代的发展瞬息万变，各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种建筑理论知识，并用于指导实践，以便更好的把握建筑、规划 的发展规律和发展趋势，适应行业发展的需要。
二：
时间荏苒，白驹过隙，转眼间已经参与曹妃甸煤二期堆场工程2个多月了，在这段时间里，接触到了很多以前没做过的工作，也领悟到了工作中的.很多道理。【施工管理心得体会3篇】文章施工管理心得体会3篇 出自http://，转载请保留此链接！ 。
一、施工体会
1、如何才能做好施工管理工作？
（1）测量放线：
测量放线在施工时尤其重要，一点疏忽可能造成非常大的经济损失。现在在施工现场的测量放线，并不象在学校测量实习 时量距有前尺、有后尺、有读数、有记录那么正规，往往是两名测量人员就去放线，你不能要求项目部配备足够的专业人员陪你定位，但你必须做到慎之又慎，尺前尺后来回跑，确保万无一失。记住学测量时老师讲的几个要点：先整体、后局部；常复核，前一步工作没做复查下一步工作不能进行；并做好测量交底记录。（2）技术交底：
一般来说，技术交底的通病就是抄书多、抄规范多，真正能指导施工的不多。我的经验是对施工工艺、施工步骤不清楚时还是多抄些规范要求，可以让别人说你的交底是死搬硬套，指导不了具体施工，但总比让别人看了说你不懂、说你讲外行话要强。再一个原因就是技术交底是要进交工资料的，所以绝对不允许有违背规范的话。毕竟有些是可以去做但不可以写出来的。想提高的话，应该多看看工人的操作，看看有哪些没按书上的去做，对质量有什么不好的影响，自己一定要记下来做个总结。
#from http://（3）现场取样：
进场原材料取样送检要有取样见证人同监理共同完成的，作为技术员也要参与，在学校学习的东西和自己翻看规范、规程死记硬背的知识远不如实际经历过的记得牢，比如钢筋机械性能试验试件的选取，不能图简单从钢筋端头截取，一般要截去1250px左右后再取样，是因为要消除钢筋生产热轧时对端头的影响，要注意现场取样复检的宗旨是随机取样，使每组试件能真正有普遍性，代表性。如果钢材供应渠道有可靠的保证，并且是长期合作信誉度很高，也可以在1根钢筋上把该规格的钢筋试件一次取完，毕竟省得钢筋配料时人为增加接头，造成材料的浪费。但要记住合乎标准规范的做法应该是什么，在业主和监理面前不管你自己觉得关系处得多么融洽，你永远不能在你没有按章行事时说实话。当然，对于新技术员来说，最好还是严格遵照规范要求去办，第一好处是自己心里塌实，第二给别人一个做事认真的印象总是不错的。
（4）现场质量检查：
模板尺寸标高的检查等等的是看起来简单，其实经验的积累也很重要。在现场呆时间长了，就可以知道哪些地方是关键，重要的是提前预控，既成事实后拿着仪器挑毛病是领导和操作工人最反感的。
二、怎样做好施工现场协调
干技术员的阶段是搞施工打基础的阶段。施工现场的实际经验的获取和累积，人际关系的基本架构的形成，包括自身处事做事的风格的确立，都是在这一阶段。
施工管理者要面对业主、监理、其它施工单位，甚至地痞无赖，不要以为所有的事都有章可循，我们交流一下施工管理中应如何处理各方关系，作为一名项目技术人员，能够处理协调好内部外部的各种关系能算是称职与否的首要条件吧？施工单位首先要面对业主，那是我们的衣食父母，但是一旦合同签定，作为项目运作者，对跟业主方的交往要作到有理有节，不亢不卑。
对监理，首先要按规章办事，如果工程上总是出问题，即使是你请他喝酒相信聪明的监理也会拒绝的，首先把工作作好，当然，要是百分百拿规范去卡，谁也作不到，小问题可以在互相尊重、互相理解的前提下由下面人员去争，但记住两点：一是不能吵，不搞人身攻击，就事说事；二是千万不要觉得搞监理的只会讲规范、翻本本，不懂施工，哪怕监理是刚毕业的学生。要知道监理管你是在工作，即使监理某个事真说错了也不要当面说破，换个时间，私下再给他解释 也不晚，维护他的面子就是维护了你们之间的融洽感情。
自我进入公司以来，在领导的耐心指导和同事的热心帮助下，学到了较多的工程施工现场管理知识，并积累了丰厚的实践经验，现总结以下几点供大家参考指导。
一、交接与交流
工程开工之前做好各项交接工作，我方经过监理以书面形式和甲方交接施工工艺、施工流程，并要求三方签字确认。。对基层墙面质量进行验收，确认合格后双方书面交接，方可施工。
施工现场人际关系的处理非常重要，处理好现场管理人员以及监理的关系就等于节省了时间、增加了效率，关于施工现场存在的问题一定要与相关人员多沟通、多交流，如果出现对我方施工有影响的应即时请甲方解决并处理。
二、施工质量管理
质量第一，首先要选择一个各项指标优良的施工班组，开工之前，要召集所有施工人员参加现场会议，传达项目工程的施工工艺和施工流程。
每天严格检查施工质量，做到及时发现并解决问题，对于不符合要求的施工部位，必须进行处理或者返工；每道工序施工完成后，要经甲方、监理验收签字，方可进行下道工序。
三、施工进度管理
施工进度是决定工期的最大因素，一定要做好周密详细的时间安排。现场施工要将施工时的周计划、月计划按时上报甲方，如果遇到对我方施工有影响的情况，应及时申请 甲方解决处理，以免耽误工期。如果施工进度跟不上的话，在必要的情况下增加施工班组人员，并将每周、每月的施工情况和进度，向公司汇报，以便公司统筹安排、按期结账。
四、材料管理
材料的管理是每项工程的关键，首先一定要选好储存材料的仓库（防雨且便于卸货、搬运的位置），施工时搅拌机和施工部位落地灰要清理干净，特别是刮尺上的保温砂浆要倒入灰桶，下班之前仔细检查各处，保证现场的干净整洁，特别是堆积材料的地方要重点排查，以免下雨淋湿造成不必要的损失。申报材料时，要结合施工进度和当时天气情况，只供材料不包工的工程，材料进场要清点数量，并要求甲方管理人员确认签字。
五、安全管理
以人为本，安全第一，只有确保安全的情况下才能保障效率。
每天开工、收班都应清点人数，禁止酒后施工作业，高空作业必须佩戴安全帽、系好安全带，外脚手架没有经过安全员同意和批准，禁止私自拆除和变动，违者严处。
六、工程收尾管理
工程完工后，对施工面再次全面系统检查，经过甲方和监理验收，并对施工面积落实，和甲方核对确认。即时清点施工工具和剩余材料送回公司。
以上为我个人现场管理的一些实践经验，但在工作中还存在较多的不足和失误，管理的不够完善，希望大家给我更多的指导和帮助，我将在今后的实践工作中不断的锻炼自己、积累自己、提高自己、完善自己，贡献自己有限的力量于公司无限的发展中。
施工人员心得体会篇十六
本年度有幸参加了由公司组织的土建(工)师岗位培训。通过训练，我意识到无论工作，还是生活，都要尽自己的努力。我在101项目部感受到了这个团队的强大，感受到了这个大家庭的温暖，我自己也在其中快速成长。所以我完全喜欢上了这个团队，也喜欢上了这个职位!这里有几点我的体会。
第一、了解。
通过公司的培训，使我们对公司的规模，组织结构，以及业务有了一定的了解，也知道了自己的职位。我现在的职位是建筑工人。这份工作对我来说并不陌生，在大学的时候就已经熟悉了。并且这种训练让我对这个职位又有了新的认识。意识到这一职位对公司的重要性，我们将成为公司战斗的主力，是公司的明天。
第二、态度。
子贡说：“有才不德，小人也;有德不德，君子也;有德不才，君子也。”这就说明了什么样的人应该成为什么样的人。错误的指导思想，怎样才能把事情做好?善待他人，就是要树立正确的指导思想，从而善待他人。敢于承担责任，具有团队精神，善于学习，积极进取，理解组织或他人的需求。尤其是献身精神，在现代社会尤其珍贵。很多人会问：“为什么我要献身啊?献身有什么好呢?”一位真正有奉献精神的人不会这样要求，也不会要求别人给予回报，他只是默默地做着自己认为应该做的事情。
有一句话这么说：“如果你热爱自己的工作，你就会在这份工作中做得很出色。”我可以理解到态度对工作的重要性。面对问题时，你的态度如果选择逃避，那么你将永远只是一个逃兵，没有人会看不起你;如果选择依赖别人，那么你永远不会独立，永远是一个寄人篱下的人;如果选择解决，那么你将很快成长，最终成就一番事业。因此，当遇到问题时，我总会想起前人给我们的鼓励：“还好吗，还能继续加油吗?”每当想到这些鼓励，我就会觉得自己充满了力量，充满了无限的斗志。
正视自我，热爱岗位，奉献青春，为人生谱写赞歌!
第三、时间。
如何利用自己的时间，如何规划未来的生活，这是每个人都要思考的问题。每一天都有24小时，这对每个人都是公平的。将每天要做的事情分清楚主次，即使当天计划的事情没有完成，也会将最重要、最紧迫的事情完成。不然的话工作效率会很低。记起我刚到项目部时，由于对施工工序不了解，每天要做什么自己也不很清楚，一天虽然也是忙忙碌碌，但最终还是赶不上进度，每天的工作效率非常低。因此，做好工作中的时间安排尤其重要。
第四、摘要。
将来要想更进一步，就要先把自己的根基打牢。本人经常对自己日常工作内容进行总结：在工作中要做到安全、质量、节约成本、进度同时进行，尽量减少消耗，避免浪费。
要做好安全工作，安全工作做得不好，其他方面突出，其结果仍为零。工作中若有任何意外，不但对自己不利，还会牵连到他人，所以无论接了什么工作，都要把安全放在第一位。有意识地坚持“预防为主”，防患于未然。
在工作中，我们不仅要关注安全问题，还要求同存异，求同存异，提高工作主动性和创造性。强化技术能力，认真负责地完成各项任务。有些事别人做不了，我们要想办法完成，有些事别人能做，我们也要做。
平常工作中多自我总结，可以发现自己的不足，并及时改正，争取把工作做得更好。
施工人员心得体会篇十七
汇景雅居关于施工人员治安管理规定及处理办法
为了加强物业小区内部治安安全管理,保证内部工作正常运行及各施工装修工作的`顺利进行,特制定内部管理规定如下:
1、在各物业小区内的施工单位(包括短期、临时装修队),均应设一名专职或兼职安全员,负责检查日常施工并对施工人员进行安全教育,自觉遵守本公司的各项规章制度。
2、施工单位进场时须到小区物业处办理申请手续,并交纳相应的押金,退场时需到小区物业处退还出入证及出示物品清单。
3、装修施工申请进场,需交纳20xx元施工保金,其中包括装修管理费(按3元/平方米建筑面积计算),待施工队完工清场、验收合格后,按规定退还剩余保证金。
4、施工人员出入小区或在施工区内必须随身携带有效证件及出入证,违者发现一次支付违约金10元,经常未带者从重处理或清除出场。
5、施工人员施工不准带违禁品(易燃易爆物)进入楼层,特殊情况经保安部同意后可少量带进,做到一日一清,并必须设专人管理。违者赔偿150元,屡教不改者送交公安部门从重处理。
6、施工人员之间纠纷引起打架斗殴损坏本公共财物者,除加倍赔偿外,肇事者双方需支付赔偿金200元,对故意损坏公共设施者送交公安部门处理。
7、施工人员工作中不准饮酒,发现醉酒状态中有威胁他人安全的本物业公司有权将其约束到酒醒以后,并赔偿150元;施工人员须文明施工,不得赤背、着短裤、穿拖鞋在小区公共区域行走。
8、凡违反《治安管理处罚条例》者,本公司有权将其送至公安部门处理。
9、对于施工的楼层部位,存在不安全隐患和不卫生状况,经小区保安部人员书面通知后,不按期整改,根据谁主管谁负责的原则,责令该施工单位(施工队)主管领导或负责人赔偿200元。
施工人员心得体会篇十八
施工工作是一项需要经验和技能的复杂任务，在施工的过程中，不仅需要硬件设备和工具的支持，更需要经验丰富并且充满责任感的施工人员。在我的职业生涯中，我有幸参与了各种不同类型的施工项目。在这些工作中，我积累了一些心得和体会，并逐渐找到了提高效率、保证安全和高质量完成任务的方法。
第一段：充分准备是成功的关键
在施工开始之前，充分准备是非常重要的。在开始任何工作之前，我们需要详细地计划工作流程，包括材料选购、工具和设备的准备、人员的指派和安排等等，这样才能确保我们能够有足够的资源来完成工作。同时，必须确保所有的工具和设备都处于良好的状态，以免在工作过程中遇到问题。一个仔细的准备过程可以在项目完成之前省去许多不必要的麻烦。
第二段：安全至上
在任何时候，安全都应该放在第一位。当我们参与施工项目时，有可能面临许多安全风险，如高空作业、电气风险、化学品泄漏等等。我们需要保证对现场的安全有足够的意识，并采取一切必要措施以最大限度地减少风险。这不仅包括个人安全，还包括工作现场的安全，如用非结构性破坏检测仪器检测建筑物结构健康状态。
第三段：密切的团队协作
在进行任何类型的施工时，紧密的团队协作是非常重要的。一个高效的团队可以相互补充，彼此了解，并利用彼此的技能来实现共同的目标。通过与其他成员分享想法和知识，并识别出该如何分享任务，可以加强团队的协作能力。要时时检查建筑结构，预防由于设计或建造上的通常原因所引起的问题。
第四段：维护高品质的标准
除了安全和协作之外，生产的质量也是施工过程中非常重要的。消费者和客户希望获得高品质的最终产品，在施工期间维护高品质的标准非常重要。我们需要详细的计划工作过程，确保所有的材料和工具都符合质量标准，并持续进行质量的检测，以便及时发现和处理任何问题。通过维护高品质的标准，我们可以帮助确保我们的最终产品能够符合消费者和客户的期望。
第五段：持续学习
最后，持续学习是实现成功施工的关键。不断更新你的技能和知识，并通过对行业的了解来保持领先地位。在我们不断地底研究和学习，在试验中发现，不仅能够提高我们的效率和质量，还能促使我们更好地满足客户的需求。
总的来说，施工本身就是一个真正需要专业知识和技能的领域。通过准备工作充分、关注安全、协作合作、维护高质量标准和不断更新自身知识，我们可以构建一个成功的施工环境。这些经验将成为我们职业生涯中的强大工具，帮助我们不断提高自己，成为一名更可靠和高效的施工专业人士。
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