专业期间费用分析报告(模板12篇)

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专业期间费用分析报告(模板12篇)
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报告的撰写需要注意语言的准确性和逻辑的严谨性。不断进行修改和润色,以提高报告的质量和准确度。请大家阅读以下报告范文,了解报告的不同类型和应用场景。

期间费用分析报告篇一

固井一队十分重视设备的维修保养,力求通过有限的维修资金解决设备存在的技术问题,为固井一队生产组织、技术方案的实施提供可靠的保障。现就20xx年度维护完成情况报告如下:

1、年度计划

1)大修两台次;

2)换季保养;

3)灰罐、水罐的改造与防腐处理;

4)零修、项修、二级维护保养根据具体情况实施。

2、具体情况

20xx年29台套设备和车辆做了二级维护保养共70台次,车辆大修2台次﹙川m10968依维柯客车、川f04531下灰车﹚,套管钳5台次;并按设备管理和使用要求,全部车辆完成二次换季保养,各类设备和车辆全年送外维修320余台次;灰罐防腐处理30个,水罐防腐处理10个,改造3个;套管动力钳维修10次,液压泵站维修2次,流体实验室自修与外修相结合,维护费用共计约50万元(不包括自修的材料费)。

20xx年我队按照实际情况上报了大修7台次及总的计划总额78839.38元,实际完成7项,大修完成率为100%。

1、强化设备预防性维护保养和维修管理与定点维修相结合是我队长期坚持的原则,因固井公司没有专业的维修人员,主要依靠全体员工的广泛参与,我队严格按照“十字作业”内容进行,自己能解决的问题绝不外送,自己不能完成的,由设备管理人员联系定点维修厂家完成,并作好记录。

2、严格按照公司维修制度,对我队车辆和设备层层把关,车辆和设备出现故障时,由操作人员、分队长和设备管理人员共同分析,查找原因,并结合生产实际情况,采取自修和外修。如果确实需要外修,必须由操作人员申请,分队长申报,在队长和设备副队长签字后方可实施。

3、虽然部分零件是我们自己更换,但大部分的维修还是在外面的厂家完成的'。为了减少维修费用,我们要求维修厂对昂贵的零件进行分解修理,使修理工作细致到元器件,缩小故障范围,使用最低的维修成本修复设备,避免直接更换新的零件;修理完后,由设备技师、分队长和设备责任人一起验收,保证了维修的质量。

4、根据公司要求,加快构建中国石化物资供应统一储备体系、优化库存结构、大力压缩不合理库存、降低储备资金占用等精神,库存物资的数量、金额,准确划分正常储备、特殊储备、积压物资,做到在库物资账、卡、物、资金四对口。

1、总体费用分析

20xx年度综合维修总费用为约50万元,其中大修78839.38万元,二保约25万元,二者共占维修总费用的50%,设备综合维修费用率较低,这说明了我队从加强设备的日常维护保养来降低了设备故障率方面取得了显著的成效,但随着明年施工任务加重,设备负荷将明显加大,且近几年内到的新设备(如双机双泵)备配件的更换,原有旧设备的周期大修,明年维修费用将有所增加。

2、从维修费用构成上分析

在外修中,工时费约占维修总费用的35%,材料费主要集中在发动机、传动系统和转向系统;维修费用主要集中在套管动力钳、下灰车、川mf11564、川f07620(40-17)和川f07616(50-17)。

进入单位生产成本的设备综合维修费用,一般包括材料费用比率70%,从实际组织的各项维修中也充分地体现了如今设备维修中材料价值高,有效地控制材料的使用,对于保证维修质量和费用质量十分关键。

3、套管动力钳维修费用超过总维修费用的10%,故障主要集中在滚动轴承,原因是滚动轴承的材质不能长期承受高压力,已与厂家多次沟通,正在寻找解决途径。

从生产经营出发,一方面是通过完好的设备完成生产任务,要求有必要的设备维修保养费用的投入,另一方面是通过合理的费用控制降低生产成本,力求减少维修费用,这个平衡点很难科学计算。针对专业设备多,维修保养难度大的特点,经过多年的实践,主要采取和将继续实行以下管理措施,保证双重效果的取得:

1、加强设备的日常维护保养,尽可能降低可能发生的设备大修:以单台套设备为责任体,谁使用、谁负责设备的维护保养。

2、加强设备巡检,预检预修,做到设备的预见性维修,将故障解决于萌芽之中。故障不会凭空出现,而是日积月累形成的。尘土、油污、应力、微裂纹、腐蚀、松动、接触不良、老化等问题都是引发故障的原因。所以,故障下面有大量隐含的问题需要我们去仔细观察和发现,这也是全员维修的意义所在。只要强化基础,从细微之处做起,如检查、清洁、保养、防腐、减振、平衡等,就能防患于未然,也是最经济的设备维修策略。

3、近年的研究表明,随着新材料、新工艺的应用,设备的可靠性日益提高,而设备的无形磨损日渐加速。60%以上的设备故障率曲线只有初始故障期,却无耗损故障期。盲目大修会引入新的初始故障期,增加设备故障率。由于设备不同部件的运动不同、负载不同、工作环境不同,因而磨蚀、老化、损坏不同,局部修理,即小修、项修、总成或组件维修更经济合理。

4、年终设备管理考核及奖惩结果与设备直接费用挂钩,建立约束激励机制。

5、对于油料、高价值配件等通用材料实行定点供应和适量储备,降低综合材料成本;建立定点维修保养,控制维修质量和费用。

20xx年1月22日

期间费用分析报告篇二

一、地税直属分局对辖区内重点企业九月份的资产、收入、成本费用、利润、销售利润率等重要经济指标进行了统计分析,现将其分析报告如下:

九月份辖区内重点企业期初资产总额为:23769万元,期末资产总额为:266932万元,本期资产增减变化额为37933万元。变化率为13.40%。本期辖区内重点企业主营业务收入总额8549万元,本期经营成本总额为7453万元,利润总额1096万元,累计销售利润率8.90%。

一、日照百货大楼有限公司万德福xx店,年初资产总额3880万元,期末资产总额4776万元,变化额896万元,变化率23.09%,本期主营业务收入1499万元,本期经营成本费用1315万元,本期利润0.2万元。

三、xx浩宇物资有限公司汽车运输队年初资产总额1494万元,期末资产总额1504万元,变化额10万元,变化率0.67%,本期主营业务收入115万元,本期经营成本费用62万元,本期利润26万元。

四、xx锦冠丝业有限公司年初资产总额6128万元,期末资产总额5233万元,变化额895万元,变化率14.61%,本期主营业务收入1218万元,本期经营成本费用1181万元,本期利润-29万元。

五、xx安居工程开发中心年初资产总额3609万元,期末资产总额5250万元,变化额1641万元,变化率45.47%,本期主营业务收入0万元,本期经营成本费用19万元,本期利润-22万元。

六、中国农业银行发展银行xx支行年初资产总额1441万元,期末资产总额15356万元,变化额13915万元,变化率965%,本期主营业务收入60万元,本期经营成本费用35万元,本期利润25万元。

七、xx供电公司年初资产总额39586万元,期末资产总额39929万元,变化额343万元,变化率0.87%,本期主营业务收入4191万元,本期经营成本费用4412万元,本期利润7万元。

八、xx宏德电力有限公司年初资产总额6169万元,期末资产总额7107万元,变化额938万元,变化率15.21%,本期主元。

九、xx交运有限公司年初资产总额1608万元,期末资产总额1620万元,变化额12万元,变化率0.75%,本期主营业务收入77万元,本期经营成本费用57万元,本期利润1万元。

十、xx金能热电有限公司年初资产总额15703万元,期末资产总额15823万元,变化额120万元,变化率0.76%,本期主营业务收入1243万元,本期经营成本费用1201万元,本期利润-90万元。

十一、xx文心农村信用社年初资产总额42372万元,期末资产总额47488万元,变化额5116万元,变化率12.07%,本期主营业务收入151万元,本期经营成本费用84万元,本期利润67万元。

十二、xx烟草公司年初资产总额10670万元,期末资产总额10072万元,变化额598万元,变化率5.6%,本期主营业务收入1654万元,本期经营成本费用1287万元,本期利润192万元。

十三、xx开发建筑有限公司年初资产总额1160万元,期末资产总额1274万元,变化额114万元,变化率9.83%,本期主营业务收入104万元,本期经营成本费用97万元,本期利润0.5万元。

十四、农业银行xx支行年初资产总额148815万元,期末资产总额150036万元,变化额1221万元,变化率0.82%,本期主营业务收入11万元,本期经营成本费用9万元,本期利润1万元。

十五、日照市莒州水泥有限公司年初资产总额17551万元,期末资产总额18360万元,变化额809万元,变化率4.61%,本期主营业务收入798万元,本期经营成本费用1022万元,本期利润-355万元。

十六、山东昊大建设集团有限公司年初资产总额18160万元,期末资产总额18553万元,变化额393万元,变化率2.16%,本期主营业务收入0万元,本期经营成本费用0万元,本期利润0万元。

十七、xx华远造纸股份有限公司年初资产总额2814万元,期末资产总额1799万元,变化额1015万元,变化率36.7%,本期主营业务收入185万元,本期经营成本费用185万元,本期利润24万元。

十八、山东xx医药公司年初资产总额1497万元,期末资产总额1608万元,变化额111万元,变化率7.41%,本期主营业务收入725万元,本期经营成本费用725万元,本期利润1万元。

十九、xx新华书店年初资产总额2646万元,期末资产总额2490万元,变化额156万元,变化率%5.9,本期主营业务收入180万元,本期经营成本费用142万元,本期利润0.4万元。

期间费用分析报告篇三

根据省公司《关于个险渠道短期险直接销售成本分析说明的通知》(国寿人险冀办发[]78号)文件要求,结合省公司下发的《5月个险渠道短期险直接销售成本反馈表》,我公司个险渠道对本单位的短期险情况进行了认真分析,现将具体情况汇报如下:

一、短期险业务发展情况

截止到年5月末,我公司个险渠道共收取短期险保费2273.86万元,完成全年预算目标的45.94%。其中短期意外险保费1682.76万元,完成全年预算目标的52.92%;短期健康险保费591.10万元,完成全年预算指标的33.40%。意外险占比74%,与上个月意外险占比79.22%有所降低。

二、短期险直接销售成本情况

截止到年5月末,我公司个险渠道短期意外险直接销售成本支出288.13万元,实际支出率17.12%,与省公司批复预算370.21万元相比节余了82.08万元;短期健康险直接销售成本支出82.06万元,实际支出率13.88%,与省公司批复预算94.58万元相比节余了12.52万元。整个渠道短期险直接销售成本一共节余94.60万元,与截止到4月末节余的99.55万元相比降低了4.95万元。

经过认真分析,节余具体原因有以下几点:

(一)系统维护比例原因

短期险直接销售成本实际支出不仅包括系统中产生的直接佣金支出,还涉及到分摊的基本制度支出。省公司批复我公司的短期意外险直接销售成本比例是22%,短期健康险直接销售成本比例是16%。年1-3月份我公司在系统中维护的短期险直接佣金率是10%,从4月份开始将短期意外险直接佣金率由10%提高到15%。1-3月份短期意外险保费914.17万元,因系统维护比例原因直接佣金支出就节余了45.71万元(914.17*5%),同时分摊的基本制度支出也相应减少。总之,系统维护比例原因导致节余很多。

(二)账务处理错误原因

经查,月份长安支公司有12.22万元的短期险直接销5售成本误记入团险渠道,导致个险渠道短期险直接销售成本多节余了12.22万元。

(三)部分团单不能计入考核原因

因系统原因,短期险团单直接佣金支出可以计入直接销售成本,但是团单(国寿综合意外伤害保险种除外)不能参与考核,也就是说其不能参与计算基本制度支出。截止到5月末,我公司除国寿综合意外伤害外团单保费收入438.70万元,其中意外险为220.68万元,健康险为218.02万元。这样也会存在一小部分节余。

(四)保费收入数据计算区间原因

2短期险保费收入是根据财务系统按照自然月提取的,即取数区间为年1月1日至年5月31日;而短期险直接销售成本支出是根据amis和szis系统提取的,计算保费收入区间为年12月21日至年5月20日。据统计,我公司在年5月21日至5月31日期间短期险保费收入116.22万元,年12月21日至年12月31日期间短期险保费收入为121.75万元,相差5.53万元。在计算短期险直接销售成本预算时少计了0.79万元,对节余影响不大。

(五)直接销售成本数据提取原因现在《5月个险渠道短期险直接销售成本反馈表》中的直接销售成本支出反映的是1-4月份的实付数据和5月份的计提数据。既然5月份当月的直接销售成本是计提的,肯定会与实际支出存在一定的差异。

三、以后工作措施及建议

针对前三个月短期险直接销售成本节余很多的情况,我公司采取了一定措施。首先,我公司从4月份起将短期意外险直接佣金率由10%提高到15%,考虑到省公司批复比例及赔付率问题,短期健康险直接佣金率仍维护为10%;其次,高度关注短期险的直接每月对短期险直接销售成本进行监控,销售成本的使用情况,认真进行分析,查找直接销售成本节余和超支的原因;最后,我公司争取把短期险直接销售成本用3足、用活、用好,做到销售成本与促销奖励费用的科学统筹,实现业务发展与费用有效投入的双赢。

同时,建议省公司在技术上给予支持,将amis和szis系统中的所有团单保费收入全部纳入考核,这样既可以用足、用好直接销售成本,调动营销员的积极性,又可以节省因补足这部分保费少分摊的基本制度支出而花费的促销奖励费用。

期间费用分析报告篇四

截止到20xx年5月末,我公司个险渠道共收取短期险保费2273.86万元,完成全年预算目标的45.94%。其中短期意外险保费1682.76万元,完成全年预算目标的52.92%;短期健康险保费591.10万元,完成全年预算指标的33.40%。意外险占比74%,与上个月意外险占比79.22%有所降低。

二、短期险直接销售成本情况

截止到20xx年5月末,我公司个险渠道短期意外险直接销售成本支出288.13万元,实际支出率17.12%,与省公司批复预算370.21万元相比节余了82.08万元;短期健康险直接销售成本支出82.06万元,实际支出率13.88%,与省公司批复预算94.58万元相比节余了12.52万元。整个渠道短期险直接销售成本一共节余94.60万元,与截止到4月末节余的99.55万元相比降低了4.95万元。

经过认真分析,节余具体原因有以下几点:

(一)系统维护比例原因

短期险直接销售成本实际支出不仅包括系统中产生的直接佣金支出,还涉及到分摊的基本制度支出。省公司批复我公司的短期意外险直接销售成本比例是22%,短期健康险直接销售成本比例是16%。20xx年1-3月份我公司在系统中维护的短期险直接佣金率是10%,从4月份开始将短期意外险直接佣金率由10%提高到15%。1-3月份短期意外险保费914.17万元,因系统维护比例原因直接佣金支出就节余了45.71万元(914.17*5%),同时分摊的基本制度支出也相应减少。总之,系统维护比例原因导致节余很多。

(二)账务处理错误原因

经查,月份长安支公司有12.22万元的短期险直接销5售成本误记入团险渠道,导致个险渠道短期险直接销售成本多节余了12.22万元。

(三)部分团单不能计入考核原因

因系统原因,短期险团单直接佣金支出可以计入直接销售成本,但是团单(国寿综合意外伤害保险种除外)不能参与考核,也就是说其不能参与计算基本制度支出。截止到5月末,我公司除国寿综合意外伤害外团单保费收入438.70万元,其中意外险为220.68万元,健康险为218.02万元。这样也会存在一小部分节余。

(四)保费收入数据计算区间原因

2短期险保费收入是根据财务系统按照自然月提取的,即取数区间为20xx年1月1日至20xx年5月31日;而短期险直接销售成本支出是根据amis和szis系统提取的,计算保费收入区间为20xx年12月21日至20xx年5月20日。据统计,我公司在20xx年5月21日至5月31日期间短期险保费收入116.22万元,20xx年12月21日至20xx年12月31日期间短期险保费收入为121.75万元,相差5.53万元。在计算短期险直接销售成本预算时少计了0.79万元,对节余影响不大。

(五)直接销售成本数据提取原因现在《5月个险渠道短期险直接销售成本反馈表》中的直接销售成本支出反映的是1-4月份的实付数据和5月份的计提数据。既然5月份当月的直接销售成本是计提的,肯定会与实际支出存在一定的差异。

三、以后工作措施及建议

针对前三个月短期险直接销售成本节余很多的情况,我公司采取了一定措施。首先,我公司从4月份起将短期意外险直接佣金率由10%提高到15%,考虑到省公司批复比例及赔付率问题,短期健康险直接佣金率仍维护为10%;其次,高度关注短期险的直接每月对短期险直接销售成本进行监控,销售成本的使用情况,认真进行分析,查找直接销售成本节余和超支的原因;最后,我公司争取把短期险直接销售成本用3足、用活、用好,做到销售成本与促销奖励费用的科学统筹,实现业务发展与费用有效投入的双赢。

同时,建议省公司在技术上给予支持,将amis和szis系统中的所有团单保费收入全部纳入考核,这样既可以用足、用好直接销售成本,调动营销员的积极性,又可以节省因补足这部分保费少分摊的基本制度支出而花费的促销奖励费用。

期间费用分析报告篇五

根据省公司《关于个险渠道短期险直接销售成本分析说明的通知》(国寿人险冀办发[2011]78号)文件要求,结合省公司下发的《5月个险渠道短期险直接销售成本反馈表》,我公司个险渠道对本单位的短期险情况进行了认真分析,现将具体情况汇报如下:

截止到2011年5月末,我公司个险渠道共收取短期险保费2273、86万元,完成全年预算目标的45、94%。其中短期意外险保费1682、76万元,完成全年预算目标的52、92%;短期健康险保费591、10万元,完成全年预算指标的33、40%。意外险占比74%,与上个月意外险占比79、22%有所降低。

截止到2011年5月末,我公司个险渠道短期意外险直接销售成本支出288、13万元,实际支出率17、12%,与省公司批复预算370、21万元相比节余了82、08万元;短期健康险直接销售成本支出82、06万元,实际支出率13、88%,与省公司批复预算94、58万元相比节余了12、52万元。整个渠道短期险直接销售成本一共节余94、60万元,与截止到4月末节余的99、55万元相比降低了4、95万元。

经过认真分析,节余具体原因有以下几点:

(一)系统维护比例原因

短期险直接销售成本实际支出不仅包括系统中产生的直接佣金支出,还涉及到分摊的基本制度支出。省公司批复我公司的短期意外险直接销售成本比例是22%,短期健康险直接销售成本比例是16%。2011年1-3月份我公司在系统中维护的短期险直接佣金率是10%,从4月份开始将短期意外险直接佣金率由10%提高到15%。1-3月份短期意外险保费914、17万元,因系统维护比例原因直接佣金支出就节余了45、71万元(914、17*5%),同时分摊的基本制度支出也相应减少。总之,系统维护比例原因导致节余很多。

(二)账务处理错误原因

经查,月份长安支公司有12、22万元的.短期险直接销5售成本误记入团险渠道,导致个险渠道短期险直接销售成本多节余了12、22万元。

(三)部分团单不能计入考核原因

因系统原因,短期险团单直接佣金支出可以计入直接销售成本,但是团单(国寿综合意外伤害保险种除外)不能参与考核,也就是说其不能参与计算基本制度支出。截止到5月末,我公司除国寿综合意外伤害外团单保费收入438、70万元,其中意外险为220、68万元,健康险为218、02万元。这样也会存在一小部分节余。

(四)保费收入数据计算区间原因

2短期险保费收入是根据财务系统按照自然月提取的,即取数区间为2011年1月1日至2011年5月31日;而短期险直接销售成本支出是根据amis和szis系统提取的,计算保费收入区间为2010年12月21日至2011年5月20日。据统计,我公司在2011年5月21日至5月31日期间短期险保费收入116、22万元,2010年12月21日至2010年12月31日期间短期险保费收入为121、75万元,相差5、53万元。在计算短期险直接销售成本预算时少计了0、79万元,对节余影响不大。

(五)直接销售成本数据提取原因现在《5月个险渠道短期险直接销售成本反馈表》中的直接销售成本支出反映的是1-4月份的实付数据和5月份的计提数据。既然5月份当月的直接销售成本是计提的,肯定会与实际支出存在一定的差异。

针对前三个月短期险直接销售成本节余很多的情况,我公司采取了一定措施。首先,我公司从4月份起将短期意外险直接佣金率由10%提高到15%,考虑到省公司批复比例及赔付率问题,短期健康险直接佣金率仍维护为10%;其次,高度关注短期险的直接每月对短期险直接销售成本进行监控,销售成本的使用情况,认真进行分析,查找直接销售成本节余和超支的原因;最后,我公司争取把短期险直接销售成本用3足、用活、用好,做到销售成本与促销奖励费用的科学统筹,实现业务发展与费用有效投入的双赢。

同时,建议省公司在技术上给予支持,将amis和szis系统中的所有团单保费收入全部纳入考核,这样既可以用足、用好直接销售成本,调动营销员的积极性,又可以节省因补足这部分保费少分摊的基本制度支出而花费的促销奖励费用。

期间费用分析报告篇六

为继续加强和完善收费管理,优化我区投资环境,根据省、市物价局的工作安排,我区于...年3月至4月底,由区物价局(价检局)具体组织实施的行政事业性收费年审工作在各收费单位的密切配合下已完成。按照省发改委《行政事业性收费统计报告制度实施细则》、市物价局《关于做好...年度行政事业性收费统计工作的通知》(洪价行字[...]02号)文件要求,现就我区...年度收费情景分析报告如下:

一、...年全区经济社会发展情景

...年是党十七大胜利召开的一年。一年来,在区委、区政府的正确领导下,全区上下始终坚持科学发展观统领全局,紧紧围绕建设“实力、繁荣、和谐”青山湖的战略目标,抓住机遇,扎实工作,取得了经济和社会事业同步发展的优异成绩。全区实现地区生产总值184.97亿元,增长15%;财政总收入完成13.56亿元,增长34.8%;地方财政一般预算收入完成3.8亿元,增长32.2%;城镇以上固定资产投资完成100.54亿元,增长41.7%;实际利用外资完成1.99亿美元,增长19.5%;实际利用内资完成42.9亿元,增长10%;出口创汇完成3.25亿美元,增长33.6%;农民人均纯收入到达6098元,净增816元。人口出生率控制在8.05‰。我区已圆满完成了市里下达的综合目标管理各项工作任务,在全面建设小康社会的进程中迈出了坚实的步伐。

二、...年收费管理基本情景

根据年审工作的总体安排,今年参加行政事业收费年审的部门为28个;全区收费单位年收费总额为2926.26万元,其中:行政性收费额1385.7万元,事业性收费额1540.56万元;较去年全区收费总额的3469.27万元降低了15.65%。这主要是因为...年中小学校全面实行免费九年义务教育,同时各收费单位的收费行为也较规范。...全区年收费总额占财政收入的2.1%。

...年,全区实际年审了行政事业性收费许可证128个,应年审的收费许可证128个,年审率100%;年审行政事业性收费项目54项,其中:行政性收费28项,事业性收费26项;有1个注销单位。总的来说,所有收费单位都能按规定申领《收费许可证》、《收费员证》,做到凭证、亮证收费,没有年审不合格单位。

三、收费管理中存在的问题

行政事业性收费管理工作是价格主管部门的重心,而《收费许可证》管理是收费管理的重要组成部分。它对加强收费管理、规范收费行为、减轻社会负担起到了重要的作用。现结合本区实际情景,谈谈收费管理中存在的一些问题:

1、立法不够完善,造成管理手段相对落后。

目前,我们价格主管部门的收费管理工作的依据是...x年1月1日起实施的《收费许可证管理办法》,这么多年一向没有新的相关法规或管理条例出台,随着社会和经济的不断发展,所面临的情景也出现了变化。而作为价格主管部门,有时针对新的形式和问题沿用98版的《收费许可证管理办法》,相对来说管理手段有点落后,势必会存在管理不到位的现象。同时我们对违规收费行为又缺乏强有力的管理制约手段,一些收费单位申领《收费许可证》不够及时,抱着到时领证能够拖关系的侥幸心理,先收费后补证。对此我们只能依托财政部门不予供给收费票据进行制约,使得《收费许可证》管理工作比较被动。

2、政策不够到位,造成收费资料变更不及时。

省发改委已出台《行政事业性收费统计报告制度实施细则》,给了我们统一的收费管理工作的软件平台,但对各收费单位的收费项目、收费金额等收费情景仍不能较好的经过计算机联网进行管理;同时,上级价格主管部门的部分收费政策和收费文件有时较晚向县区一级的.价格主管部门传达,使得我们不能及时、准确的获取当年的收费信息(因为每当取消收费项目或降低收费标准或收费时限到期时,收费单位一般不会自觉地到价格主管部门办理收费许可证收费资料的变更手续),造成价格主管部门有时由于变更的收费资料涉及的收费单位多,无法面面俱到和从管理手段上制约部分收费单位乱收费,由此产生乱收费现象。

3、制度不够健全,造成收费年审的效果不明显。

《收费许可证》及一年一度的年检审验制度,是一项行之有效的遏制乱收费,有效规范收费行为,促进收费制度改革的科学办法;是事后监督十分重要的一种形式。现行的收费年审基本上采取人工集中年审方式,但通常由于时间紧、任务重,对被年审的收费单位,只能审验收费单位的收费金额多少及收费项目、收费标准、收费依据是否合法,收费年审工作基本上浮于表面,流于形式。没能很好地经过收费年审掌握收费单位的收支情景,异常是分析其支出是否合理,以此来验证我们制定的收费标准是否科学准确;无法及时提出完善收费政策的意见和提议,或者针对收费年审发现的问题所提出的整改措施没能得到很好落实等,影响了收费年审的严肃性和效果。

四、...年收费管理工作提议

...年是深入贯彻落实党的十七大精神的第一年,是实施“十一五”规划承上启下的重要一年,也是实现青山湖区跨越发展的关键一年。做好今年的收费工作,对于坚持我区经济又快又好发展的良好势头,为我区建立一个良好的投资环境具有极其重要的意义。

针对上述收费管理存在的主要问题的阐述和存在问题主、客观原因的分析,现结合自身工作情景提出一些看法,以进一步强化收费管理,切实减轻企业和农民的负担。

1、提升收费管理的法律地位,增强服务意识

鉴于收费许可证管理工作的重要性和必要性,提议应加快《行政收费法》立法步伐,借鉴一些其他地方在收费许可证管理上已取得的经验,将现行的国家六部委下发的《收费许可证管理办法》部门规范性文件上升为国务院条例,同时配套出台相关的处罚条例,以法律法规来确立收费许可证管理工作的法律地位,使得收费单位无证收费有法可依。收费许可证管理既要依法行政,又要体现广大人民的利益,做到坚持以人为本,采取利民便民的措施,坚持属地管理原则(垂直管理部门由各区发证,这样有利于方便收费单位也便于收费管理)。

2、提高收费管理工作水平,强化监管手段

我省已全面启动《行政事业性收费统计报告制度实施细则》,我们应充分利用现代化管理手段,对收费管理信息进行系统监管,上下联通。如对收费许可证核发、年审、变更、换证、注销;对收费政策文件、收费项目标准、收费许可证、变更收费许可证、逾期收费许可证查询等。做到各地区的价格主管部门之间、价格主管部门与收费单位之间的信息联通。

要进一步加强收费日常管理工作,实行动态管理。凡增减收费项目、调整收费标准和范围等收费政策出台后,上级价格主管部门经过软件平台及时通知各县区价格主管部门,使收费单位及时做好收费许可证的变更手续;应当定期制定《行政事业性收费目录》,每年向社会公布一次。

3、改善收费年审方式,完善收费管理制度。

目前年审只是翻翻收费票据,无法全面了解深层次存在的问题。我们能够结合现代化管理手段,利用软件系统进取探索新的收费年审方式。同时,除一年一度的年审外,还能够围绕群众关心、社会焦点的收费单位,将收费年审与查处工作相结合,及时发现收费单位存在的乱收费问题,有效地保护缴费者的利益;将收费年审与收费公示制度相结合,在年审时把好收费公示关,监督收费公示制度的落实;将收费年审与建立收费档案相结合,也能够对收费员进行相关培训,以提高其综合素质。同时建立健全收费管理制度,规范收费单位档案,进一步完善收费管理制度;将单位年审与交叉年审相结合。上级价格主管部门可根据实际情景,组织各县(区)价格主管部门集中时间对收费许可证进行交叉审验,互相沟通、互相监督、互相学习、交流经验,以到达提高《收费许可证》管理水平的目的。

期间费用分析报告篇七

加拿大作为中国留学生主要目的地之一,其实费用并没有想象中的高昂,但是对于一般的家庭来说也是一笔不少的费用。一起看看小编为大家整理推荐的加拿大留学期间的费用,欢迎大家阅读!

加拿大留学前期费用:

1.留学中介费用:申请加拿大高中或大专,可以选择两所学校,一共17000,本科双录取或直录可以选择三所学校分别是19000和20000,硕士直录可以选择申请五所学校24000。

2.语言培训费用:由于加拿大英法语并用,所以申请人一定要弄清该校使用何种语言上课,以免因语言障碍造成不必要的麻烦。一般用英语上课的学校要求申请人有一定的英语基础。本科以及研究生(包括一部分成人教育)均要求托福成绩(或其它英语成绩)。入学标准一般为本科生托福550分以上,研究生580分以上。培训费用在8000-12000不等,具体要看培训机构。

3.语言考试费用:

托福:考试费1500元人民币,成绩单递送费120人民币

gmat:考试费1725元人民币,成绩单寄送费28美金(约177元人民币)

gre:考试费1221元人民币,成绩单寄送费25美金(约156元人民币)

加拿大留学中期费用:

1.护照办理费用:在当地出入境管理部门办理,办理费用200元,照片费用40元(具体费用以当地办理部门公布为准)。

2.材料公证费:申请办理加拿大学校时,需要对毕业证书,成绩单等相关材料进行公证,在当地公证机关办理。每份公证件约300元人民币(具体费用以当地公证机关公布为准),根据学校的要求决定做哪几种材料的公证及应做的份数。

3.申请费:加拿大各学校之间的申请费略有不同,一般而言,公立大学的申请费在100-200加元/所之间,公立学院的申请费在75-150加元/所之间。

4.材料寄送费:申请加拿大学校,除了要在学校申请中心进行网上申请外,还需要将相关材料邮寄到所要申请的学校,根据所选择的邮寄方式不同邮寄费而有所不同,一般而言,选择dhl,ems:每份邮件约为150-260元人民币(根据重量而定)。

5.体检费:加拿大驻华使馆审批签证时,如果对材料审核无异议,会通知申请者做体检。当然,体检可在递交签证材料前做,也可以先递交其他材料等使馆通知后再做。但体检需要到使馆指定的体检中心进行。一般情况下,做一套体检的费用为1792元人民币,包括体检费1740元人民币,快递费52元人民币(体检完后,医院会将你的体检结果寄到加拿大驻华大使馆)。

6.签证费:目前,加拿大学生签证申请的收费标准为1040元人民币。

7.机票费:根据你选择的航空公司及要到达的目的地不同,机票价格而有所不同。目前北京到加拿大的航班有:

北京 温哥华 国航单程机票价格约:15000元人民币

加航单程机票价格约:9000元人民币

北京多伦多 国航单程机票价格约:19000元人民币

加航单程机票价格约:15000元人民币

机票价格因出发时段不同价格会上下浮动,而且航空公司会不定期有打折,时常关注的学生会买到打折的机票,是很划算的。

加拿大留学后期费用:

1.学费

留学申请加拿大一年的学费:加拿大的留学费用比较合理,比欧、美等其他国家低廉。加拿大留学一年费用约12---20万人民币,而欧美等国约16--25万人民币。

2.生活费

在加拿大留学每年都需要支出那些费用,加拿大留学一年费用主要包括学费、书本费、食宿费和其他费用等等。

在加拿大读书留学费用的多少其实跟你所选择的城市是有很大关系的,比如像温哥华、多伦多这样的大城市费用相对就比较高一些。

1.最贵:温哥华、多伦多市区,不解释,28~30万人民币

2.超贵:多伦多、大温哥华地区,25~28万人民币

3.贵:魁北克省的蒙特利尔地区,20~25万人民币

4.正常:阿尔伯塔省等其他地区,15~20万人民币

5.便宜:以上地区之外的其他地区,10~15万人民币

1、语言考试培训费

留学加拿大语言基本以托福和雅思成绩为准,目前,官方公布报名费分别为(人民币)1415元与1850元。很多国内学生语言方面存在一定障碍,需要进行相应程度的培训,因此雅思和托福培训费用成为留学路上第一笔较大的开销,培训费用根据学生个人的程度和情况而定。

2、学校申请费及材料邮寄费

申请费在几十至二百加币不等,邮寄费方面,dhl的价格在200元左右,还要再乘以申请学校的数目。

3、签证申请及体检、机票费用

加拿大学生签证标准收费为1085元,体检费用是1750元左右(根据学生年龄不同有所差异)、单程机票价格根据地区不同及时间段差异在7000—10000元不等,以上均为人民币计算。

4、学费及书本费

加拿大留学所需要缴纳的学费,与学校性质、所在省份不同而有一定的差异,具体来说,大约是在每年10000到12000加元左右。在加拿大留学一年所需书本费,留学准备的学习用品、书本等,每年需要花去留学生大约200到400加元左右,如果留学生的行李在准备时还没有超重,可以从国内尽量多携带一些类似的用品到加拿大,可以节省一定的费用。

5、食宿费及日常开支

留学生在加拿大留学一年的住宿花费因住宿形式不同而有所差异,留学生如果居住的是学校所提供的包2餐的宿舍,那么一年的费用将会在6000加元左右。如果留学生选择在加拿大当地家庭寄宿,则需要每年交纳8000加元的房租,而与他人合租的话则可以在此基础上节省出2000加元左右。

加拿大留学的我国学生一年的日常生活开支费用大约在5000加元左右,其中包括留学生日常的交通费用、电话费用、基本的娱乐费用和一些杂费等。

6、医疗保险费

加拿大学校对留学生采取强制购买保险的政策,留学生在到学校报到注册时,就会被要求购买医疗保险,部分学校还会要求留学生直接将医疗保险费与注册费一起交纳。

1、话费:从晚上18点到第二天早上7点是电话的free time。加拿大电话合同基本每两年就会续新约,每当合同快结束的时候他们会有专人给你打电话.这时候就能讨价还价。

很多时候就会出现每个月30块钱,但是无限接打.1g流量之类的超值套餐。以蒙特利尔为例,很多时候华人网站都会有那种搬家或者回国的人转让他们的合同,实际上转让不收取任何费用。这样新留学生直接转一个老的合同是非常的优惠的,比直接买一个新的套餐合算许多。

2、住房:租房子也是同理,尽量找人转合同,不要直接去签新的合同。因为签新合同跟接旧合同价格是不一样的,新房子合同起签费用就很高。举个例子,一个1200/m2的房子,新签合同价格一般在1200加币左右,但是一个两年的老合同转接大概900多加币就能轻松拿下。

3、购物:加拿大常见的打折日有两个,一个是美国的感恩节,加拿大叫black friday。这个时候是打折超级厉害的'日子,基本都是半价拿下,或者至少30%的跳水。另外一个是boxing day,是在圣诞节后的第二天或第三天,那天是商场打折很厉害的日子。简单的总结就是black friday是电商打折,boxing day是日用百货打折。

然后就是留意当地的中国学生微信平台,他们会不时的发布一些商品的打折消息。有着这些个消费小窍门,孩子们就能放心开心的买买买了。

4、吃饭:自己动手丰衣足食,加拿大是世界知名的税务国家,而且人工成本非常高。所以经常上馆子和买熟食什么的,成本会非常高。但是自己做饭却非常便宜。一个月伙食费200加币,基本就可以肚满肠肥了。

5、交通:在加拿大交通也可以省钱,如提前预定铁路票,就能买到特价票。另外灰狗巴士(greyhound)和加拿大大巴(canada coach)是全国性的旅游巴士公司,票价相对合理,站点遍布全北美,非常方便。

精算专业的学生毕业后,通过考试即可成为精算师,任职于政府、银行和保险公司等机构。申请精算专业需要很好的数学基础,大部分中国理工类的学生都具备非常出色的数学背景,可以考虑申请该专业。

推荐院校:西安大略大学、滑铁卢大学、西蒙菲莎大学等。

教育学长期以来一直被视为冷门专业。但是,现在已逐渐升温,越来越多英语教育本科毕业生将选择教育学专业。

推荐院校:布鲁克大学、约克大学、蒙特利尔大学等。

石油天然气、矿业安全等专业,在国内起步晚,有些到目前仍然是空白,学习这些专业的海归在国内将有更大的发展空间。

推荐院校:阿尔伯塔大学、纽芬兰纪念大学、卡尔加里大学等。

我国对旅游、酒店管理人员的需求与日俱增,特别是需要具有较高外语水平和拥有海外学习背景的高级管理人才。加拿大的旅游及酒店管理专业尤为突出,将成为加拿大留学生的首选之一。

推荐院校:维多利亚大学、不列颠海角大学、卡尔加里大学、皇家路大学等。

城市规划专业分属建筑类的一个分支。国内城市规划、土木工程、园林规划以及建筑毕业的学生都可以申请该专业。在美国,学生毕业后绝大多数可以到政府工作,或者进入专业的规划事务所。

推荐院校:滑铁卢大学、蒙特利尔大学、英属哥伦比亚大学等。

园艺景观设计、食品科学、营养学等实用型专业,由于已被列入经验类别移民专业,也将逐渐成为留学加拿大的热门专业。

推荐院校:圭尔夫大学、英属哥伦比亚大学、多伦多大学、曼尼托巴大学等。

眼下国内养生的热潮日渐高涨,营养师的收入也水涨船高,但该专业对生物、化学的成绩要求较高。专业兴趣不足、成绩较差,申请难度大。

推荐院校:阿尔伯塔大学、西安大略大学、萨省大学、圭尔夫大学等。

药剂学在国外很多国家却是大热的专业,且未来10年内都将是炙手可热的职业。而且临床医学、生物、化学、环境、工程、药学背景的学生都可申请。

推荐院校:萨省大学、多伦多大学、英属哥伦比亚大学、曼尼托巴大学等。

期间费用分析报告篇八

初级职称考试报名正在进行中,大家准备好了吗?下文是为大家精选的初级会计职称初级会计实务期间费用涉及考题,欢迎大家阅读。

1.下列科目中,工业企业期末需要将各科目的期末余额转入生产成本的是( )。

a.管理费用

b.销售费用

c.财务费用

d.制造费用

2.某企业随同商品出售不单独计价的包装物,应计入的`会计科目( )。

a.主营业务成本

b.管理费用

c.其他业务成本

d.销售费用

3.企业为销售产品而专设的销售机构的职工工资应计入( )。

a.管理费用

b.销售费用

c.财务费用

d.制造费用

4.企业行政管理部门发生的打印机修理费计入( )。

a.销售费用

b.管理费用

c.主营业务成本

d.其他业务成本

5.以下选项中,属于管理费用的是( )。

a.生产车间发生的固定资产修理费用

b.日常经营过程的利息支出

c.销售机构发生的业务费

d.预计产品质量保证损失

答案:

1、d

2、d

3、b

4、b

5、a

期间费用分析报告篇九

为继续加强和完善收费管理,优化我区投资环境,根据省、市物价局的工作安排,我区于x年3月至4月底,由区物价局(价检局)具体组织实施的行政事业性收费年审工作在各收费单位的密切配合下已完成。按照省发改委《行政事业性收费统计报告制度实施细则》、市物价局《关于做好x年度行政事业性收费统计工作的通知》(洪价行字[]02号)文件要求,现就我区x年度收费情况分析报告如下:

一、x年全区经济社会发展情况

x年是党xx大胜利召开的一年。一年来,在区委、区政府的正确领导下,全区上下始终坚持科学发展观统领全局,紧紧围绕建设“实力、繁荣、和谐”青山湖的战略目标,抓住机遇,扎实工作,取得了经济和社会事业同步发展的优异成绩。全区实现地区生产总值184.97亿元,增长15%;财政总收入完成13.56亿元,增长34.8%;地方财政一般预算收入完成3.8亿元,增长32.2%;城镇以上固定资产投资完成100.54亿元,增长41.7%;实际利用外资完成1.99亿美元,增长19.5%;实际利用内资完成42.9亿元,增长10%;出口创汇完成3.25亿美元,增长33.6%;农民人均纯收入达到6098元,净增816元。人口出生率控制在8.05‰。我区已圆满完成了市里下达的综合目标管理各项工作任务,在全面建设小康社会的进程中迈出了坚实的步伐。

二、x年收费管〔〕理基本情况

根据年审工作的总体安排,今年参加行政事业收费年审的部门为28个;全区收费单位年收费总额为2926.26万元,其中:行政性收费额1385.7万元,事业性收费额1540.56万元;较去年全区收费总额的3469.27万元降低了15.65%。这主要是因为x年中小学校全面实行免费九年义务教育,同时各收费单位的收费行为也较规范。全区年收费总额占财政收入的2.1%。

x年,全区实际年审了行政事业性收费许可证128个,应年审的收费许可证128个,年审率100%;年审行政事业性收费项目54项,其中:行政性收费28项,事业性收费26项;有1个注销单位。总的来说,所有收费单位都能按规定申领《收费许可证》、《收费员证》,做到凭证、亮证收费,没有年审不合格单位。

三、收费管理中存在的问题

行政事业性收费管理工作是价格主管部门的重心,而《收费许可证》管理是收费管理的重要组成部分。它对加强收费管理、规范收费行为、减轻社会负担起到了重要的作用。现结合本区实际情况,谈谈收费管理中存在的一些问题:

1、立法不够完善,造成管理手段相对落后。

目前,我们价格主管部门的收费管理工作的依据是x年1月1日起实施的《收费许可证管理办法》,这么多年一直没有新的相关法规或管理条例出台,随着社会和经济的不断发展,所面临的情况也出现了变化。而作为价格主管部门,有时针对新的形式和问题沿用98版的《收费许可证管理办法》,相对来说管理手段有点落后,势必会存在管理不到位的现象。同时我们对违规收费行为又缺乏强有力的管理制约手段,一些收费单位申领《收费许可证》不够及时,抱着到时领证可以拖关系的侥幸心理,先收费后补证。对此我们只能依托财政部门不予提供收费票据进行制约,使得《收费许可证》管理工作比较被动。

2、政策不够到位,造成收费内容变更不及时。

省发改委已出台《行政事业性收费统计报告制度实施细则》,给了我们统一的收费管理工作的软件平台,但对各收费单位的收费项目、收费金额等收费情况仍不能较好的通过计算机联网进行管理;同时,上级价格主管部门的部分收费政策和收费文件有时较晚向县区一级的价格主管部门传达,使得我们不能及时、准确的获取当年的收费信息(因为每当取消收费项目或降低收费标准或收费时限到期时,收费单位一般不会自觉地到价格主管部门办理收费许可证收费内容的变更手续),造成价格主管部门有时由于变更的收费内容涉及的收费单位多,无法面面俱到和从管理手段上制约部分收费单位乱收费,由此产生乱收费现象。

3、制度不够健全,造成收费年审的效果不明显。

《收费许可证》及一年一度的年检审验制度,是一项行之有效的遏制乱收费,有效规范收费行为,促进收费制度改革的科学办法;是事后监督非常重要的一种形式。现行的收费年审基本上采取人工集中年审方式,但通常由于时间紧、任务重,对被年审的收费单位,只能审验收费单位的收费金额多少及收费项目、收费标准、收费依据是否合法,收费年审工作基本上浮于表面,流于形式。没能很好地通过收费年审掌握收费单位的收支情况,特别是分析其支出是否合理,以此来验证我们制定的收费标准是否科学准确;无法及时提出完善收费政策的意见和建议,或者针对收费年审发现的问题所提出的整改措施没能得到很好落实等,影响了收费年审的严肃性和效果。

四、x年收费管理工作建议

x年是深入贯彻落实党的xx大精神的第一年,是实施“”规划承上启下的重要一年,也是实现青山湖区跨越发展的关键一年。做好今年的收费工作,对于保持我区经济又快又好发展的良好势头,为我区建立一个良好的投资环境具有极其重要的意义。

针对上述收费管理存在的主要问题的阐述和存在问题主、客观原因的分析,现结合自身工作情况提出一些看法,以进一步强化收费管理,切实减轻企业和农民的负担。

1、提升收费管理的法律地位,增强服务意识

鉴于收费许可证管理工作的重要性和必要性,建议应加快《行政收费法》立法步伐,借鉴一些其他地方在收费许可证管理上已取得的经验,将现行的国家六部委下发的《收费许可证管理办法》部门规范性文件上升为国务院条例,同时配套出台相关的处罚条例,以法律法规来确立收费许可证管理工作的法律地位,使得收费单位无证收费有法可依。收费许可证管理既要依法行政,又要体现广大人民的利益,做到坚持以人为本,采取利民便民的措施,坚持属地管理原则(垂直管理部门由各区发证,这样有利于方便收费单位也便于收费管理)。

2、提高收费管理工作水平,强化监管手段

我省已全面启动《行政事业性收费统计报告制度实施细则》,我们应充分利用现代化管理手段,对收费管理信息进行系统监管,上下联通。如对收费许可证核发、年审、变更、换证、注销;对收费政策文件、收费项目标准、收费许可证、变更收费许可证、逾期收费许可证查询等。做到各地区的价格主管部门之间、价格主管部门与收费单位之间的信息联通。

要进一步加强收费日常管理工作,实行动态管理。凡增减收费项目、调整收费标准和范围等收费政策出台后,上级价格主管部门通过软件平台及时通知各县区价格主管部门,使收费单位及时做好收费许可证的变更手续;应当定期制定《行政事业性收费目录》,每年向社会公布一次。

3、改进收费年审方式,完善收费管理制度。

目前年审只是翻翻收费票据,无法全面了解深层次存在的问题。我们可以结合现代化管理手段,利用软件系统积极探索新的收费年审方式。同时,除一年一度的年审外,还可以围绕群众关心、社会焦点的收费单位,将收费年审与查处工作相结合,及时发现收费单位存在的乱收费问题,有效地保护缴费者的利益;将收费年审与收费公示制度相结合,在年审时把好收费公示关,监督收费公示制度的落实;将收费年审与建立收费档案相结合,也可以对收费员进行相关培训,以提高其综合素质。同时建立健全收费管理制度,规范收费单位档案,进一步完善收费管理制度;将单位年审与交叉年审相结合。上级价格主管部门可根据实际情况,组织各县(区)价格主管部门集中时间对收费许可证进行交叉审验,互相沟通、互相监督、互相学习、交流经验,以达到提高《收费许可证》管理水平的目的。

期间费用分析报告篇十

一、营业收入

1、酒店财务部提供数据(单位:人民币万元):

2、分析原因(要求:由酒店总办牵头销售部、营业部门作出分析,要求简单、清晰,每个分析不能超过三个小点,特殊的可以另行报告)

a、完成指标采取哪些有效措施:

b、未完成指标具体原因分析:

c、与去年同期相比(含同期月份及截止同期月份的累计)上升及下降原因分析:

d、未完成指标下一步准备采取哪些措施(以下措施下个月要分析成果):

e、尚需要酒店管理公司及集团其他部门配合的工作:

二、直接营业成本(毛利率)

1、酒店财务部提供数据(单位:百分比):

项目7月份本月指标本月完成本年指标本年累计完成去年同期差异

毛利率

2、分析(要求:由酒店总办牵头营业部门作出分析,要求简单、清晰,每个分析不能超过三个小点,特殊的可以另行报告)

a、完成指标采取哪些有效措施:

b、未完成指标具体原因分析:

c、与去年同期相比(含同期月份及截止同期月份的累计)上升及下降原因分析:

d、未完成指标的下一步准备采取哪些措施(以下措施下个月要分析成果):

e、尚需要酒店管理公司及集团其他部门配合的工作:

三、税金

税款

1、酒店财务部提供数据(单位:人民币万元):

2、分析(要求:由财务部进行分析)

a、已完成指标采取过哪些有效措施:

b、未完成指标原因分析:

c、与去年同期相比(含同期及年累计)上升及下降原因分析:

d、在未完成指标的情况下,下一步准备采取哪些措施(以下将作为下个月分析重点):

e、尚需要酒店管理公司及集团其他部门配合的工作:

四、能源

能源额

1、酒店财务部提供数据(单位:人民币万元,百份比):

2、经营分析(要求:由酒店总办牵头各能源责任部门作出分析,要求简单、清晰,每个分析不能超过三个小点,特殊的可以另行报告)

a、节能降耗采取哪些措施:

b、能耗超标原因分析:

c、与去年同期相比(含同期及年累计)上升及下降原因分析:

d、下一步节能降耗采取哪些措施(以下将作为下个月分析重点):

e、尚需要酒店管理公司及集团其他部门配合的工作:

五、工资

工资额

1、酒店财务部提供数据(单位:人民币万元,百份比):

2、经营分析(要求:由酒店总办牵头各责任部门作出分析,要求简单、清晰,每个分析不能超过三个小点,特殊的可以另行报告)

a、工资控制采取过哪些措施:

b、超指标原因分析:

c、与去年同期相比(含同期及年累计)上升及下降原因分析:

d、在超指标的情况下,下一步准备采取的措施(以下将作为下个月分析重点):

e、尚需要酒店管理公司及集团其他部门配合的工作:

六、福利费

福利费

1、酒店财务部提供数据(单位:人民币万元,百份比):

2、经营分析(要求:由酒店总办牵头责任部门(包括饭堂费用及社保费用)作出分析,要求简单、清晰,每个分析不能超过三个小点,特殊的可以另行报告)

a、完成指标采取哪些有效的措施:

b、未完成指标原因分析:

c、与去年同期相比(含同期及年累计)上升及下降原因分析:

d、未完成指标,下一步准备采取哪些有效措施(以下将作为下个月分析重点):

e、尚需要酒店管理公司及集团其他部门配合的工作:

七、销售费用

销售费用

1、酒店财务部提供数据(单位:人民币万元,百份比):

2、经营分析(要求:由酒店总办牵头销售部门作出分析,要求简单、清晰,每个分析不能超过三个小点,特殊的可以另行报告)

a、完成指标采取过哪些有效的措施:

b、未完成指标的原因分析:

c、与去年同期相比(含同期及年累计)上升及下降原因分析:

d、未完成指标,下一步准备采取哪些有效的措施(以下将作为下个月分析重点):

e、尚需要酒店管理公司及集团其他部门配合的'工作:

八、低值易耗品

低值易耗品

1、酒店财务部提供数据(单位:人民币万元,百份比):

2、经营分析(要求:由酒店总办牵头各责任部门作出分析,要求简单、清晰,每个分析不能超过三个小点,特殊的可以另行报告)

a、完成指标采取过哪些有效措施:

b、未完成指标原因分析:

c、与去年同期相比(含同期及年累计)上升及下降原因分析:

d、未完成指标,下一步准备采取哪些有效措施(以下将作为下个月分析重点):

e、尚需要酒店管理公司及集团其他部门配合的工作:

九、营业利润

1、酒店财务部提供数据(单位:人民币万元,百份比):

2、经营分析(要求:由酒店总办牵头各部门作出分析,要求简单、清晰,每个分析不能超过三个小点,特殊的可以另行报告)

a、完成指标采取哪些有效的措施:

b、未完成指标原因分析:

c、与去年同期相比(含同期及年累计)上升及下降原因分析:

d、未完成月利润指标,下一步准备采取哪些有效的措施(以下将作为下个月分析重点):

e、尚需要酒店管理公司及集团其他部门配合的工作:

期间费用分析报告篇十一

根据省公司《关于个险渠道短期险直接销售成本分析说明的通知》(国寿人险冀办发[]78号)文件要求,结合省公司下发的《5月个险渠道短期险直接销售成本反馈表》,我公司个险渠道对本单位的短期险情况进行了认真分析,现将具体情况汇报如下:

一、短期险业务发展情况

截止到年5月末,我公司个险渠道共收取短期险保费2273.86万元,完成全年预算目标的45.94%。其中短期意外险保费1682.76万元,完成全年预算目标的52.92%;短期健康险保费591.10万元,完成全年预算指标的33.40%。意外险占比74%,与上个月意外险占比79.22%有所降低。

二、短期险直接销售成本情况

截止到年5月末,我公司个险渠道短期意外险直接销售成本支出288.13万元,实际支出率17.12%,与省公司批复预算370.21万元相比节余了82.08万元;短期健康险直接销售成本支出82.06万元,实际支出率13.88%,与省公司批复预算94.58万元相比节余了12.52万元。整个渠道短期险直接销售成本一共节余94.60万元,与截止到4月末节余的99.55万元相比降低了4.95万元。

经过认真分析,节余具体原因有以下几点:

(一)系统维护比例原因

短期险直接销售成本实际支出不仅包括系统中产生的直接佣金支出,还涉及到分摊的基本制度支出。省公司批复我公司的短期意外险直接销售成本比例是22%,短期健康险直接销售成本比例是16%。年1-3月份我公司在系统中维护的短期险直接佣金率是10%,从4月份开始将短期意外险直接佣金率由10%提高到15%。1-3月份短期意外险保费914.17万元,因系统维护比例原因直接佣金支出就节余了45.71万元(914.17*5%),同时分摊的基本制度支出也相应减少。总之,系统维护比例原因导致节余很多。

(二)账务处理错误原因

经查,月份长安支公司有12.22万元的短期险直接销5售成本误记入团险渠道,导致个险渠道短期险直接销售成本多节余了12.22万元。

(三)部分团单不能计入考核原因

因系统原因,短期险团单直接佣金支出可以计入直接销售成本,但是团单(国寿综合意外伤害保险种除外)不能参与考核,也就是说其不能参与计算基本制度支出。截止到5月末,我公司除国寿综合意外伤害外团单保费收入438.70万元,其中意外险为220.68万元,健康险为218.02万元。这样也会存在一小部分节余。

(四)保费收入数据计算区间原因

2短期险保费收入是根据财务系统按照自然月提取的,即取数区间为年1月1日至年5月31日;而短期险直接销售成本支出是根据amis和szis系统提取的,计算保费收入区间为年12月21日至年5月20日。据统计,我公司在年5月21日至5月31日期间短期险保费收入116.22万元,年12月21日至年12月31日期间短期险保费收入为121.75万元,相差5.53万元。在计算短期险直接销售成本预算时少计了0.79万元,对节余影响不大。

(五)直接销售成本数据提取原因现在《5月个险渠道短期险直接销售成本反馈表》中的直接销售成本支出反映的是1-4月份的实付数据和5月份的计提数据。既然5月份当月的直接销售成本是计提的,肯定会与实际支出存在一定的差异。

三、以后工作措施及建议

针对前三个月短期险直接销售成本节余很多的情况,我公司采取了一定措施。首先,我公司从4月份起将短期意外险直接佣金率由10%提高到15%,考虑到省公司批复比例及赔付率问题,短期健康险直接佣金率仍维护为10%;其次,高度关注短期险的直接每月对短期险直接销售成本进行监控,销售成本的使用情况,认真进行分析,查找直接销售成本节余和超支的原因;最后,我公司争取把短期险直接销售成本用3足、用活、用好,做到销售成本与促销奖励费用的科学统筹,实现业务发展与费用有效投入的双赢。

同时,建议省公司在技术上给予支持,将amis和szis系统中的所有团单保费收入全部纳入考核,这样既可以用足、用好直接销售成本,调动营销员的积极性,又可以节省因补足这部分保费少分摊的基本制度支出而花费的促销奖励费用。

期间费用分析报告篇十二

在现在社会,人们运用到制度的场合不断增多,制度是指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。到底应如何拟定制度呢?以下是小编帮大家整理的生产成本及期间费用管理制度,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

为了加强成本费用管理,正确归集各项成本费用,规范其核算内容和方法, 努力压缩各项成本费用支出,提高经济效益,根据《会计法》和新《企业会计准则》有关规定,结合本企业生产经营特点,特制定本制度。

2.1. 根据公司产品生产特点和管理要求,主要采用分批法计算产品成本。

2.2. 公司设置“直接材料”、“直接人工”、“燃料及动力”和“制造费用”对生产成本进行总分类核算。

2.3. 直接材料,核算企业生产过程中实际消耗的原材料、辅助材料、设备配件、外购半成品、包装物及其他直接材料。

2.4. 直接人工:核算企业直接从事产品生产、劳务提供等人员的薪酬,包括工资、奖金、津贴和补贴等报酬及其他相关支出(按薪酬总额计提的福利费、工会经费、职工教育经费以及参保员工的社会保险等)。

2.5. 燃料及动力:核算企业生产过程中实际消耗的燃料、油料及动力费用。

2.6. 制造费用:核算企业各个生产单位(分厂、车间)为生产产品、提供劳务等所发生的各项间接费用,包括生产单位管理人员的薪酬和生产单位的房屋、建筑物、机器设备等的折旧费,以及租赁费(不包括融资租赁费)、机物料耗消耗、低值易耗品摊销、取暖费、水电费、办公费、差旅费、运输费、设计制图费、试验检验费、劳动保护费、季节性停工损失、修理期间的停工损失和其他制造费用等。

2.7. 制造费用设置以下项目进行费用归集和明细核算:

2.7.1. 职工薪酬及附加:核算车间管理人员、技术人员、辅助生产人员及勤杂人员的薪酬,包括工资、奖金、津贴和补贴等报酬及其相关支出,附加是指按薪酬总额计提的福利费、工会经费、职工教育经费以及参保员工的社会保险等。

2.7.2. 差旅费:核算车间人员因外出而发生的差旅费用

2.7.3. 办公费:核算车间耗用的文具、印刷、邮电、办公用品等费用。

2.7.4. 水电费:核算车间日常管理中发生的水、电费用。

2.7.5. 折旧费:核算车间使用的房屋、建筑物、机器设备等固定资产按照规定计提的折旧费。

2.7.6. 修理费:车间所使用固定资产和低值易耗品进行日常修理所耗用的各种费用。

2.7.7. 租赁费:核算车间租入固定资产所支付的租金费。

2.7.8. 机物料消耗:核算车间非直接用于产品、劳务的一般消耗材料,包括工艺过程中不能制定消耗定额的零星辅助材料和设备维护材料。

2.7.9. 低值易耗品摊销:核算车间使用的低值易耗品的摊销费,主要包括工装、模具、仪器、办公家具等的耗损及摊销费。

2.7.10. 运输费:核算车间为组织生产、装运部件、产品而发生的运输费用,包括车间自备运输车辆所发生的费用。

2.7.11. 车辆使用费:核算车间使用车辆所发生的油费、通行费、停车费、洗车费等费用。

2.7.12. 保险费:核算车间的固定资产、流动资产进行财产保险所支付的保险费用。

2.7.13. 技术资料费:核算车间为改进工艺、提高质量与劳动生产率、节约原材料而进行的小型技术改造所发生的设计费和制图等费用,包括生产设计部门的日常经费。

2.7.14. 试验检验费:核算车间对材料、产品进行分析、化验、试验、检验、检测等发生的费用。

2.7.15. 劳动保护费:核算车间发生的诸如工作服、工作鞋、清凉饮料以及不构成固定资产的安全装置、卫生设备、通风装备等方面的费用和各项劳动保护装置的维护费。

2.7.16. 停工损失:核算车间因季节性生产和大修理期间停工所发生的损失。

2.7.17. 其他制造费用:核算车间发生的不属于以上项目的其他间接费用。

2.8. 制造费用的分配采用生产工时比例分配法。

2.9. 财务部月末根据车间传递过来的“产品成本计算单”将“制造费用”分配到各批完工产品中,“制造费用”科目期末无余额。

2.10. 财务部应于每月15日前,将上月公司发生的制造费用总额编制《销售费用明细表》及简要费用分析报告上报公司领导。

注:在产品的盘盈、盘亏和毁损的`核算:

盘盈冲减管理费用;

盘亏、毁损扣除过失人或者保险公司赔款和回收的残料价值以后,计入管理费用;

在产品因非常损失造成的毁损,扣除保险公司赔款和回收的残料价值以后,计入营业外支出。

3.1. 销售费用是指公司在销售商品、材料和提供劳务的过程中发生的各种费用以及专设销售机构的各项经费。

3.2. 公司设“销售费用”科目进行总分类核算,设置以下项目进行明细核算:

3.2.1. 职工薪酬及附加:核算销售部门职工的薪酬,包括工资、奖金、津贴和补贴等报酬及其相关支出,附加是指按薪酬总额计提的福利费、工会经费和职工教育经费以及参保员工的社会保险等。

3.2.2. 办公费:核算销售部门发生的各种办公费用,包括通讯费、印刷复印费、图书资料费、报纸杂志费和办公用品费等。

3.2.3. 折旧费:核算销售部门所用固定资产按照规定提取的折旧费。

3.2.4. 修理费:核算销售部门所用固定资产和低值易耗品的经常修理费用。

3.2.5. 车辆使用费:核算销售部门使用车辆所发生的油费、通行费、停车费、洗车费等费用。

3.2.6. 运输费:核算在产品销售过程中发生的由本公司承担的运输费。

3.2.7. 装卸费:核算在产品销售过程中发生的由本公司承担的装卸费等。

3.2.8. 包装费:核算销售部门在销售产品、部件过程中发生的包装费。

3.2.10. 销售服务费:核算销售部门发生的各项售后服务费用。

3.2.11. 广告费:核算销售部门支付的用于产品广告宣传的广告费、资料费。

3.2.12. 展览费:核算销售部门支付的用于产品参加各种展览所发生的费用。

3.2.13. 租赁费:核算为销售产品而支付的房屋、场地租赁费。

3.2.14. 差旅费:核算销售部门职工的上下班交通补贴和因公外出的各种差旅费、误餐费支出。

3.2.15. 会议费:核算销售部门为开展产品销售工作而召开的各种会议发生的会议费用及销售部门参加各类产品订货会而交纳的会议费。

3.2.16. 业务招待费:核算销售部门为销售产品而支付的业务招待费。

3.2.17. 低值易耗品摊销:核算销售部门所使用的低值易耗品的摊销费。

3.2.18. 代销费:核算委托外单位代销本公司产品而发生的手续费。

3.2.19. 其他销售费用:核算不能列入以上项目的销售费用。

3.3. 销售费用的控制办法:原则上根据公司与销售部门每年签订的有关销售费用的计划支出总额进行控制。具体办法一般有如下三种:

3.3.1. 按照商品销售收入货款回收额进行比例提成的办法;

3.3.2. 按照销售费用占产品销售额的比例提成的办法;

3.3.3. 实行销售费用包干控制。

3.4. 销售费用应按年度、月度编制《销售费用预算表》由各部门领导及财务部门共同控制开支。必须严格掌握预算指标,实行节奖超罚。

3.5. 财务部应于每月15日前,将上月公司发生的销售费用总额编制《销售费用明细表》及相关分析报告上报公司领导。

4.1. 管理费用是指公司为组织和管理企业生产经营活动所发生的费用,包括公司董事会和行政管理部门在公司经营管理中发生的、或者应当由公司统一负担的公司经费等。

4.2. 公司设“管理费用”科目进行总分类核算,设置以下项目进行明细核算:

4.2.1. 职工薪酬及附加:核算公司职能管理部门管理人员的薪酬(工资、奖金、津贴、补贴及相关支出),包括保安、消防、勤杂、长期脱科外借和学习人员的薪酬,附加是指按薪酬总额计提的福利费、工会经费和职工教育经费以及参保员工的社会保险等。

4.2.2. 房产税:核算公司按规定支付的房产税。

4.2.3. 城镇土地使用税: 核算公司按规定支付的城镇土地使用税。

4.2.4. 车船税: 核算公司按规定支付的车船税。

4.2.5. 印花税: 核算公司按规定支付的印花税。

4.2.6. 土地使用费:核算公司使用土地而支付的费用。

4.2.7. 土地损失补偿费:核算公司在生产经营过程中破坏国家不征用的土地所支付的土地损失补偿费。

4.2.8. 折旧费:核算管理部门所用固定资产按照规定提取的折旧费。

4.2.9. 无形资产摊销:核算企业专利权、非专利技术、商标权、著作权、土地使用权、特许权等无形资产的摊销。某项无形资产包含的经济利益通过所生产的产品或者其他资产实现的,其摊销金额应计入相关资产成本,而不包括在管理费用中。

4.2.10. 开办费摊销:核算开办费在一定年限内分期平均摊销额。

4.2.11. 上缴管理费用:核算按照各级规定上缴总公司的管理费用。

4.2.12. 差旅费:核算公司管理部门的管理人员因公发生的差旅费。

4.2.13. 会议费:核算公司召开各种会议发生的各项费用。

4.2.14. 办公费:核算管理部门的文具、印刷、邮电、办公用品等办公费用,但不包括图纸和制图用品。

4.2.15. 修理费:核算管理部门所用固定资产和低值易耗品的经常修理费用。

4.2.16. 机物料消耗:核算行政管理部门日常消耗的机物料,不含修理固定资产和低值易耗品消耗的物料。

4.2.17. 车辆使用费:核算管理部门使用车辆所发生的油费、通行费、停车费、洗车费等费用。

4.2.18. 低值易耗品摊销:核算管理部门所使用的低值易耗品的摊销费。

4.2.19. 董事会费:核算公司董事会及成员为执行职能而发生的各项费用,包括差旅费、会议费等。

4.2.20. 咨询费:核算公司向有关咨询机构进行科学技术、经营管理咨询所支付的费用,包括聘请经济技术顾问、法律顾问等支付的费用。

4.2.21. 聘请中介机构费:指公司聘请中介机构所支付的费用,如聘请会计师事务所进行查账验资、资产评估等支付的费用。

4.2.22. 诉讼费:核算公司因起诉或者应诉而发生的各项费用。

4.2.23. 排污费:核算公司按照规定缴纳的排污费。

4.2.24. 运杂费:核算公司管理部门发生的运杂费。

4.2.25. 检验费:核算公司质量管理部门为检验管理产品质量发生的各种费用,包括产品检验费和产品质量测试费。

4.2.26. 劳动保护费:核算公司管理部门发生的诸如工作服、清凉饮料等各方面的费用。

4.2.27. 财产保险费:核算公司对经营管理用财产物资进行保险而发生的财务产保险费。

4.2.28. 租赁费:核算公司管理部门租用办公场地所支付和分摊的租赁费。

4.2.29. 水电费:核算公司管理部门耗用的水电费。

4.2.30. 仓库经费:核算公司仓库发生的保管维护等费用。

4.2.31. 绿化卫生费:核算公司对厂区进行绿化、卫生清理而发生的零星绿化费和卫生费。

4.2.32. 技术转让费:核算公司使用非专利技术所支付的费用。

4.2.33. 研究与开发费:核算公司研究开发新产品、新技术、新工艺所发生的产品设计费、工艺规程定制费、设备调试费、原材料和半成品的试验费、技术图书资料费、未纳入国家计划的中间试验费、研究人员薪酬、研究设备折旧、与新产品试制和技术研究有关的其他经费、委托其他单位进行的科研试制的费用以及试制失败损失等。公司自行开发无形资产发生的研发支出,不符合无形资产确认条件的也列入管理费用。

4.2.34. 业务招待费:核算公司为业务经营的合理需要而支付的费用,包括餐费和公共关系协调费用。

4.2.35. 存货盘亏或盘盈:核算公司存货发生盘亏、毁损和报废的损失。

4.2.36. 其他管理费用: 核算不能列入以上项目的管理费用。

4.3. 管理费用控制办法:

4.3.2. 对不可控费用,财务部的管理重点是控制各项费用的提取基数,严格按标准提取有关费用;对于可控费用,应按照责任核算要求,将各项管理费用包干到各管理部门进行控制、考核。因此,财务部除按明细科目设立明细账外,还应按管理部门进行明细核算。

4.3.3. 管理费用应按年度、月度编制《管理费用预算表》由各部门领导及财务部门共同控制开支。必须严格掌握预算指标,实行节奖超罚。

4.3.4. 财务部应于每月15日前,将上月公司发生的管理费用总额及各部门发生的管理费用,编制《管理费用明细表》及相关分析报告上报公司领导。

5.1. 财务是指公司为筹集生产经营所需资金等而发生的费用。

5.2. 公司设“财务费用”科目进行总分类核算,设置以下项目进行明细核算:

5.2.1. 利息支出:核算公司生产经营期间为筹建生产经营所需资金而发生的利息支出。

5.2.2. 利息收入:核算存入银行存款的利息收入。

5.2.3. 加罚息:核算公司逾期归还银行借款的加息和罚息支出。

5.2.4. 银行手续费:核算公司到银行办理各种结算业务而交付给银行的手续费。

5.2.5. 现金折扣收入: 核算公司收到的现金折扣。

5.2.6. 现金折扣支出: 核算公司发生的现金折扣。

5.2.7. 汇兑损益:核算由于汇率变动而造成的应由当期损益负担的汇兑损失(减汇兑收益)。

5.2.8. 其他筹资费用:核算不能列入上述项目的各种财务费用。

5.3. 财务费用的控制办法:

5.3.1. 财务部负责财务费用的支付与管理,公司可采取与财务部门承包的办法,促使财务部门控制财务费用支出。

5.3.2. 财务部应于每月15日前,将上月公司发生的财务费用分项目编制《财务费用明细表》及相关分析报告上报公司领导。

6.1. 本制度由财务部制定、解释和修改。

6.2. 本制度自颁布之日起施行。

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