最优银行数字化心得体会（通用16篇）

通过总结心得体会，我们可以更好地认识自身的价值观和目标，进而实现个人的成长与进步。写心得体会时，我们应该注意时态的运用，使文章更贴近实际情况。接下来，小编将为大家分享一些关于心得体会的优秀范文，希望能够对大家有所帮助。

银行数字化心得体会篇一

近年来，随着科技的不断进步和人们对便捷生活的追求，各行各业也纷纷涉足数字化转型之路。银行业作为经济发展的重要组成部分，数字化转型对于提升服务质量和效率至关重要。渣打银行作为一家全球化银行，在数字化转型方面经验丰富，其数字化服务不仅为客户带来了便利，也带来了新的挑战。在与渣打银行合作的过程中，我有幸亲身体会到了它的数字化转型心得，下面将从数字化产品、数字化渠道、数字化创新、风险管理以及未来展望五个方面展开探讨。

首先，渣打银行的数字化产品给客户带来了巨大便利。通过手机银行App，客户可以随时随地进行账户查询、转账、交易等操作，避免了繁琐的人工操作。此外，渣打银行还引入了智能理财产品，根据客户的风险偏好和投资目标，自动为其推荐适合的理财产品，大大提高了理财的效率和准确性。这些数字化产品不仅满足了客户的个性化需求，也提升了银行的竞争力。

其次，渣打银行的数字化渠道为客户提供了全方位的金融服务。除了传统的柜面业务，客户还可以通过网银、手机银行、电话银行等渠道进行交易。这些数字化渠道在时间和地域上都不受限制，客户可以随时随地获取所需的金融服务，提高了服务的可及性和便捷性。此外，渣打银行还积极与第三方机构合作，拓宽了数字化渠道的范围，为客户提供更多元化的金融服务。

第三，渣打银行在数字化创新方面具有先发优势。他们积极探索人工智能、大数据、区块链等新技术在金融业中的应用，推出了一系列创新产品和服务。例如，在反欺诈方面，他们通过大数据和人工智能技术，识别并预防欺诈行为，保护客户的资金安全。此外，渣打银行还开展了许多数字化创新项目，如数字化信贷评估、区块链供应链金融等，为客户创造更多机会和价值。

第四，渣打银行在风险管理方面注重数字化技术的应用。他们建立了全面的风险管理体系，利用人工智能和大数据技术对风险进行预测和分析，及时发现和应对潜在风险。此外，渣打银行还注重IT基础设施的安全和可靠性，保护客户的信息安全。通过数字化技术的应用，渣打银行能够更好地管理和控制风险，保障客户的资金安全。

最后，渣打银行对于数字化未来充满信心。他们认为，数字化转型是银行的必经之路，已经成为了银行业发展的新常态。未来，他们将继续加大对数字化技术和创新的投入，不断提升数字化服务的质量和覆盖率。他们还计划与更多的科技公司和初创企业合作，共同探索数字化未来的可能性，为客户带来更多创新的金融产品和服务。

总的来说，渣打银行在数字化转型方面有着丰富的经验和成就，其数字化产品、数字化渠道、数字化创新、风险管理以及对于数字化未来的展望都给人留下了深刻的印象。通过与渣打银行的合作，我认识到数字化转型不仅仅是技术的应用，更是一种思维方式和文化的转变。只有不断创新和适应时代的变化，才能在数字化时代立于不败之地。

银行数字化心得体会篇二

随着科技的快速发展，许多传统行业都在进行数字化转型。银行业作为服务的重要行业之一，数字化转型是不可避免的趋势。在数字化转型中，银行数字化实验显得尤为重要。本文将分享我在参与银行数字化实验项目中的心得体会。

第二段：了解数字化实验的意义

数字化实验有何意义？首先，数字化实验是银行进行数字化转型的重要途径，它是更改原有业务流程、升级服务质量、提高客户体验的必要步骤。其次，数字化实验是银行进行模拟测试的手段，减少了实际上线产品后出现漏洞、缺陷带来的损失，提高服务质量。

第三段：数字化实验的具体内容与流程

数字化实验具体指银行对业务流程进行了改进，比如，数字化实验可以通过将某一产品的流程进行改进，以优化客户体验。同时，数字化实验还可以建立平台模拟系统，模拟不同业务情景下的交互，以及可行性论证。数字化实验的流程分为需求分析、系统搭建、过程管控、测试与验收四个部分。

第四段：参与数字化实验的体会

在这次银行数字化实验项目中，我主要负责流程优化的工作，也参与了相关系统的建设。在此期间，我遇到诸多的挑战，如多方利益协调，对业务环节的理解和把握等。但是，经过不懈的努力，我学到了许多专业知识，更重要的是，我逐渐发现数字化实验的意义和价值，深刻理解了银行数字化转型的必要性与迫切性。

第五段：总结与展望

在银行数字化实验的过程中，我们深刻体会到了数字技术与传统金融服务的深度结合，银行数字化转型的推进之路任重道远。但是，我们也看到数字化实验的成效，更理解了数字化实验对银行转型的重要推动作用。我们希望在未来银行数字化转型的过程中，能够继续推进数字化实验，将更多优秀的技术与理念应用于银行传统业务中，推进行业的发展和进步。

银行数字化心得体会篇三

作为一家国际知名银行，渣打银行一直致力于数字化转型，以提供更便捷、高效的金融服务。在数字化改革的过程中，渣打银行积累了许多宝贵的心得体会。本文将从数字化银行技术创新、客户体验提升、风险控制、人才培养和社会责任履行等方面进行分析和总结。

首先，在数字化银行技术创新方面，渣打银行在全面推进数字化转型的过程中积极引入最新的信息技术，不断创新解决方案，提升核心系统运行效率。通过建立面向客户的数字平台，渣打银行能够实现自助化服务，让客户可以在家中就能完成大部分银行业务。创新的数字化技术还允许渣打银行提供更加个性化的金融产品和服务，以满足客户多元化、个性化的需求。

其次，渣打银行在数字化改革中重视客户体验提升。通过引入人工智能、大数据分析等技术，渣打银行不仅可以快速了解客户需求，还能够为每位客户定制个性化的金融方案。此外，渣打银行还提供了便捷的移动银行应用，方便客户随时随地进行交易和查询。这些举措显著提高了客户的满意度和忠诚度，使其成为业内领先的数字化银行。

第三，风险控制是渣打银行数字化转型中不可忽视的重要环节。面对数字化时代的风险和威胁，渣打银行不断加大对信息安全保护的投入，完善网络安全防御体系，以确保客户的资金和敏感信息不受损失。此外，渣打银行还不断加强内部风控和合规管理，保证数字化服务的合法性和可信度。这些措施为客户提供了更加可靠的数字化金融服务环境。

第四，在人才培养方面，渣打银行非常重视培养数字化时代所需的高素质员工队伍。渣打银行提供全面的培训计划，致力于提高员工的数字化技术和金融知识水平。此外，渣打银行还充分发挥内部人才潜力，不断提升员工的工作技能和创新能力。这些举措有效地激发了员工的潜力和创造力，为渣打银行的数字化转型提供了坚实的人才支持。

最后，作为一家跨国银行，渣打银行始终秉承着社会责任的理念，为社会做出贡献。渣打银行积极参与公益事业，支持教育、环保和社会发展等领域的项目。通过数字化手段，渣打银行能够更好地与社会各界进行交流和合作，共同推动社会的可持续发展。渣打银行在数字化转型中所体现出的社会责任意识，成为行业的楷模和榜样。

综上所述，渣打银行在数字化转型过程中积累了丰富的心得体会。通过技术创新、客户体验提升、风险控制、人才培养和社会责任履行等方面的努力，渣打银行成为了一家具备全球竞争力的数字化银行。然而，我们也应该认识到数字化转型是一个不断进行的过程，渣打银行还有待不断改进和创新，以更好地满足客户的需求。相信随着科技的发展和社会的进步，渣打银行将继续引领数字化银行的发展，为客户和社会创造更大的价值。

银行数字化心得体会篇四

数字化时代的到来，银行业也在不断的变革中，数字化银行模式的出现为银行业带来了全方位的智能化服务，不仅优化了银行的业务流程，还提高了客户体验感受。作为一名从事银行业的工作者，我有幸参加了银行数字化实验项目，这个过程让我更深刻地认识到数字化银行模式的重要性，同时也收获了很多宝贵的经验和体会。

第二段：数字化银行的背景和意义

随着人们对智能化的需求越来越高，银行数字化领域也得到了快速的发展，并逐渐形成了数字化转型的趋势。数字化银行模式的出现，不仅带来了更方便快捷、更智能化的服务，更能够提高银行的工作效率和客户满意度。数字化银行是新时代的银行，只有不断推进数字化转型，才能够更好地适应市场发展变化，提升竞争力。

第三段：数字化实验项目的收获

在数字化实验项目中，我们选定了一些常见的银行业务进行数字化改造，包括开户、存款、贷款等。在这个过程中，我们深刻地认识到数字化银行模式的优势：一方面可以减少人工操作，更快捷和优化客户体验；另一方面，不断改进数字化系统，可以大大提升运营效率，减轻员工工作负担。通过数字化实验，我们也更加清晰地认识到了数字化银行是银行业转型发展的必经之路。

第四段：数字化银行面临的挑战

银行数字化转型不是易于操作的，其中也面临着一些困难和挑战。一方面，数字化系统需要不断完善，这需要许多专业人才进行技术开发和维护；另一方面，数字化银行也意味着大家需要不断学习和改变现有的工作方式，适应新技术的应用。与此同时，数字化银行模式也需要更多的安全保障和隐私保护，防止信息泄露和客户财产安全问题。

第五段：结语

数字化银行模式是银行业的发展趋势，也是银行大力推进转型的必经之路。我们需要认清数字化转型的方向和意义，并且掌握好数字化系统的运用。同时，银行还需要积极投入数字化技术的研发，不断完善作为数字化银行的相关系统。只有在这样一个数字化环境下，银行才能够更好地满足客户的需求，提高运作效率和业务水平，实现银行与客户的双赢。

银行数字化心得体会篇五

作为一名银行从业人员，我坚信数字化银行是未来发展的趋势，为了提升自己的竞争力，我决定参加数字化银行培训班。这个培训班是由一家知名的科技公司与银行合作举办的，旨在帮助银行员工掌握数字化技术和理念。培训班为期一个月，每周学习两次，内容涵盖了互联网金融、人工智能、大数据等领域。我对数字化银行有着浓厚的兴趣，参加这个培训班也是为了拓宽自己的视野和提高自己的能力。

第二段：培训班的收获和亮点

参加数字化银行培训班给我带来了许多收获和新的视角。首先，我对数字化银行的概念和发展方向有了更加深入的了解。通过课堂上的案例分析和实际操作，我了解到数字化银行是以互联网为基础，以数据为驱动，通过技术手段提供更加便捷和个性化的金融服务。其次，我学习到了一些最新的技术和工具，例如人工智能、机器学习和区块链等。这些技术在数字化银行中有着广泛的应用，掌握它们能够帮助我们更好地理解和应对行业的变化。最重要的是，我深刻意识到数字化银行需要一个创新的思维方式和文化氛围，只有保持开放、敏锐和勇于尝试的态度，才能在激烈的竞争中取得优势。

第三段：和同行的交流和合作

在数字化银行培训班中，我有幸结识了一些来自不同银行的同行。我们在课堂上互动频繁且积极，经常展开深入的讨论和交流。这些交流不仅帮助我理清了一些概念和问题，还让我了解到了不同银行在数字化转型方面的经验和做法。我记得有一次，我和一位来自某大型银行的同行进行了一次关于数字化银行风险管理的讨论，我们对不同的观点进行了碰撞和探讨，最终得出了一些有启发性的结论。这样的交流不仅丰富了我的知识库，也让我认识到了不同银行之间的合作是数字化银行发展的必然选择。

第四段：实践和应用能力的提升

数字化银行培训班不仅注重理论学习，还重视实践能力的培养。我们在培训班中有机会进行一些实践项目，例如设计一个数字化银行产品或者解决一个数字化银行的挑战。这样的实践让我真正感受到了数字化银行的工作方式和方法。我学会了使用一些数字化工具和软件，例如在线营销平台、数据分析工具等，这些工具在数字化银行中非常常见，能够提高工作效率和客户满意度。通过这些实践项目，我意识到数字化银行的实践和应用能力对于个人发展非常重要，只有不断学习和实践，才能真正掌握数字化银行的本质和核心竞争力。

第五段：对未来的展望和总结

参加数字化银行培训班是一次非常有意义的经历，我不仅学到了很多新知识和新技术，还培养了一些重要的能力和思维方式。数字化银行是银行业未来的趋势，我希望能够将所学所得应用到自己的工作中，帮助银行更好地适应和应对数字化转型的挑战。在未来的工作中，我希望能够发挥自己的专长和技能，与同事合作共进，共同推动数字化银行的发展，为客户提供更好的服务和体验。

总之，数字化银行培训班是我职业生涯中的一次重要的里程碑。通过这个培训班，我不仅提升了自己的专业素养，还扩宽了自己的视野和思维方式。我相信，拥有数字化银行的知识和技能，我将能够在未来的银行业发展中保持竞争优势，实现个人和职业的双赢。

银行数字化心得体会篇六

近年来，随着科技的迅猛发展，越来越多的传统行业开始进行数字化转型。作为国际知名的银行之一，渣打银行也不例外。在数字化转型的道路上，渣打银行取得了显著的成果，并从中积累了许多宝贵的心得体会。本文将从清晰定位、全员参与、用户体验、风险控制和长期发展五个方面，详细探讨渣打银行数字化的心得体会。

首先，清晰定位是渣打银行数字化转型的重要基石之一。渣打银行在转型初期就明确了自身的定位，即以数字化为核心驱动力，提供全面服务的新型银行。通过明确的目标，渣打银行能够更加准确地制定数字化战略，避免盲目行动。在数字化转型中，渣打银行始终坚持以客户为中心，致力于提供更便捷、高效、个性化的金融服务。这一清晰的定位，使得渣打银行能够更好地满足客户的需求，赢得了市场的认可和口碑的传播。

其次，全员参与是渣打银行数字化转型的又一关键因素。渣打银行充分认识到数字化转型不只是技术层面的改变，更是一种全员参与的文化变革。因此，在数字化转型中，渣打银行积极推动全员参与，鼓励员工提出创新想法，并提供相关培训和支持。渣打银行通过不断改进现有的组织结构和流程，建立了一套适应数字化时代的新工作模式。全员参与的理念使得渣打银行数字化转型的推进更为顺利，同时也为员工的个人成长和发展提供了更多的机会。

第三，用户体验是渣打银行数字化转型的核心内容之一。在渣打银行看来，数字化转型的最终目标是提供更好的用户体验。为了实现这一目标，渣打银行投入大量的资源和精力进行技术创新和产品迭代。渣打银行通过引入智能化的技术工具，如人工智能、大数据分析等，为客户提供更个性化、便捷的金融服务。同时，渣打银行还注重提升用户界面的友好性和易用性，使得用户能够轻松地操作和享受数字化服务。用户体验的不断提升，使得渣打银行在竞争激烈的金融市场中脱颖而出，赢得了更多的客户和市场份额。

第四，风险控制是渣打银行数字化转型不可忽视的重要环节。渣打银行清楚地认识到，在数字化时代，风险管理和安全防护的重要性变得更加突出。为了确保用户数据和交易的安全，渣打银行进行了全面的风险评估，并加强了数据保护和网络安全的建设。渣打银行还建立了一套完善的风险控制机制，不仅能够及时发现和应对潜在的风险，还能够通过数据分析和模型预测，提前做好风险防范。风险控制的高效运作，为渣打银行的数字化转型提供了坚实的基础保障。

最后，长期发展是渣打银行数字化转型的最终目标。渣打银行的数字化转型并非止步于技术升级，更是为了实现可持续发展。渣打银行通过数字化转型，建立了更灵活、高效的运营模式，并通过数字化服务提升了市场竞争力。数字化转型为渣打银行带来了新的机遇和挑战，同时也奠定了渣打银行长期发展的基础。未来，渣打银行将继续深化数字化转型，不断提升用户体验，加强风险控制，实现更加可持续的发展。

综上所述，通过清晰定位、全员参与、用户体验、风险控制和长期发展五个方面的探讨，我们可以看到渣打银行数字化转型的心得体会。数字化转型不仅是一场技术革新，更是一场全员参与的文化变革。只有在清晰定位的基础上，注重用户体验，加强风险控制，并致力于长期发展，银行才能在数字化时代中稳健前行，实现可持续发展。渣打银行的数字化转型经验，对于其他传统行业的数字化转型具有很好的借鉴意义。只有不断创新，才能在数字化时代中保持竞争力，抢占市场先机。

银行数字化心得体会篇七

经过一年半载的`努力与奋斗，在这一年多营销工作时间里，做为一名在从事电子营销工作近一年多的营销人员，一直以来，我认为在营销产品中都要具备：灵敏的反应能力、懂得拿捏揣测客户心理变化、对产品的认知与诠释、语言表达技巧、良好的心理素质。

经过一年半载的努力与奋斗，在这一年多电子银行营销工作时间里，有喜、有悲，有笑声、又有泪水，有成功，也有失败。不过在短短时间里，让我深深体会到，无论做任何事情，都要对自己充满信心。

从事营销行业除了对自己要有足够信心，有经验之外，更重要的是自已的一种心态。我是一名刚刚被提升为小分组长的营销人员，对刚被提升，我感到非常荣幸，但无形的压力也朝我袭来，但适当的压力可以给与我推动力，在这里我也想与大家分享下，相信很多在公司工作的同事，他们也有独特的见地。博众长而用之，这样才能为自已在打开一片天地！

在我刚开始从事营销工作的时候，要拜访客户时犹豫再三不敢进门，好不容易鼓起勇气进门，却又紧张得不知说什么，刚刚开口介绍产品，就被客户三言两语打发出来。一次又一次的拜访失败，我开始为自己在找借口，在抱怨。但我从未意识到给自已找借口的同时，我已经变得相当的消极了。消极的情绪给我工作带来很大影响，后来领导得知此事，他找我聊了许多，他告诉我：“一名合格的营销员首先要具备充分的自信，只有对自己充满信心，才能消除面对客户是的恐惧，才能给自己一个清晰地思路，把产品通过流畅的语言介绍给客户”。这番话深深的刻入我的脑海中，每当我低落的时候，我都会暗暗给自已鼓劲，我坚信一点，只要对自己有信心、对产品有信心，那我已经成功了一半。

每个人都要合理安排每一天的工作，都要有计划性、目的性，为了避免一种盲目性的积极，也可以说是一种没有方向性，这种情况往往是事倍功半，得不偿失。在我做为一个新营销小分组长，除了我自己，还要带领组员，既然带领了一支小团队，那要有周详的工作计划、合理时间安排、充分调配人员、良好的团队精神等等。给自己、组员制定一个力所能及的目标！

在营销产品的时候，我们要与客户交朋友，让客户对自己有好感、信赖。与客户初次见面时的说辞非常重要，好的开场白往往是成功的一半。当然，瞬间获得客户好感、信赖不仅仅体现在初次见面，交谈时客户可能在很长时间对营销员是无动于衷的，但在一些细节上的改变或许可以赢得客户的倾心。

银行数字化心得体会篇八

网点文明标准服务导入工作是农总行为提升全行网点文明标准服务水平，加快营业网点转型步伐，加速人力资源整合，改善客户体验，提升全行自主品牌形象的重要举措。

通过这次市支行组织的服务导入培训，我受益匪浅，虽然只有短短的几天，我感到了自已的变化很大，心态年轻了，也更有了激情和活力。在两位优秀的内训老师的指导下，通过观摩学习，并参与标准服务的导入实践，通过老师用图片，录像等方式把我们的日常工作的服务记录下来，然后在培训会上跟大家一起探讨，点评哪里做得好，哪里还做得不够。我深刻体会到，这几天的培训洗礼，触动着我的每一根神经，内心总在充斥着”服务就是银行的最大竞争力。”

网点文明标准服务工作是靠全体员工每个人的力量凝集在一起来完成的，整齐统一的着装，端庄的仪表让人耳目一新，优雅的'姿态，亲切的微笑，温馨的话语，热情的接待，专业的服务，赢得了前来办理业务的客户的称赞。虽然只有几天的时间，前来办理业务的客户普遍反映，我们的服务完全不一样了，于是与我们的沟通也多了，距离一下子拉近了，客户的信任肯定，也更增强了我们对提高服务的信心。

网点文明标准服务导入”让我感受到了，服务就如同照镜子，我们对客户的微笑，对客户的尊重，真正受惠的是我们自已，客户的满意能让我们快乐的工作，每天都有一份好心情。同时，通过学习，更能激发我们不断地完善自我，超越自我，使自已的服务更标准，更规范，更专业，这也是我们在为自已创造一笔人生的财富，还有我们何其幸运，又何其幸福，就现今的就业环境，我们的工作也会令许多人羡慕的，我们是否更应该珍惜目前我们所有的一切，做一个懂得感恩的员工，努力工作，才能真正对得起给你恩惠的人。

人的一生何其短暂，当我们老了的时候，回顾起自已的工作历程，希望工作给我们留下的不仅仅是冷冰冰的存款数字，还会有如同朋友般的客户，如同家人般的同事让我们感觉温暖。

银行数字化心得体会篇九

近年来，随着金融科技的发展，数字化银行已成为银行业的新趋势。为适应这一趋势，许多银行纷纷组织数字化银行培训班，以提升员工的数字化技能和运营能力。我有幸参加了一期数字化银行培训班，并从中获益良多。以下是我对这次培训班的心得体会。

在培训班的第一天，我被介绍了数字化银行的基本概念和发展前景。通过讲座和案例分析，我了解到数字化银行是指利用互联网、移动设备和其他数字技术，提供在线金融服务的银行。数字化银行的发展前景非常广阔，未来将改变人们的金融生活。这让我充满了对数字化银行的热情，并激发了我积极参与培训的动力。

在培训的主要内容中，我们学习了数字化银行的运营模式和技术应用。通过实践课程，我们学会了如何设计和开发数字化银行产品，并且了解了数字化银行的运营策略、市场推广和风险控制。另外，我们还学习了人工智能、大数据和区块链等前沿技术在数字化银行中的应用。这些知识使我们对数字化银行的运作有了更深入的了解，并为将来的工作打下了坚实的基础。

在培训班的过程中，我们参观了一些数字化银行的运营中心和创新实验室，亲身体验了数字化银行的高效运作和创新技术。这些实地参观给我留下了深刻的印象，让我更加相信数字化银行是银行业的未来。通过与一线技术人员和业务人员的交流，我了解到数字化银行不仅需要技术的支撑，也需要创新的思维和团队的合作。这对我来说是一个很重要的启示，让我明白了在数字化银行领域要不断学习和提升自己的能力。

在培训班的最后一天，我们进行了集中讨论和汇报。每个人分享了自己对数字化银行的理解和学习成果。通过这次交流，我们不仅增进了对数字化银行的认识，还学到了很多从同行身上得不到的经验和思路。同时，我们也发现了自己在学习中的不足之处，从而更有针对性地提升自己。这次交流对我来说是一次重要的学习机会，让我明白了团队合作和交流的重要性。

通过这次数字化银行培训班，我不仅增加了对数字化银行的了解，还提升了自己的数字化技能和运营能力。我相信这些知识和能力将对我的职业发展产生积极的影响。同时，培训班也让我认识到学习是一个不断迭代的过程，只有不断学习和更新自己的知识，才能跟上时代的步伐。

总而言之，这次数字化银行培训班让我受益匪浅。通过理论学习、实践课程、参观考察和集中讨论，我深入了解了数字化银行的运营模式和技术应用，并对数字化银行的前景和挑战有了更清晰的认识。我相信在数字化银行的浪潮中，通过不断学习和提升自己的能力，我一定能在职业生涯中取得更大的成就。

银行数字化心得体会篇十

数字化教学简单的说就是指在教学中充分应用和发挥现代数字教学载体的作用，利用多媒体设备和课堂教学软件来展开教学。数字化教学并不是指现代化数字技术在课堂教学中的形式上的简单套用，而是从根本上利用数字教学载体，改革教学思路，重新设计教学模式，通过数字化教学进一步提高学生的学习兴趣与动手能力。

根据课程的教学内容，知识要点对课程进行重新设计，采用适当的数字教学载体开展教学，把数字化教学与课程紧密的结合起来。把几个相关的知识点结合在一起，形成新的模块，以一个数字教学载体展现出来，既有利于学生的直观认识，也有利于教学内容的展开，既将数字教学融入课程，也提高了教学效果。

在课堂教学中，要充分利用多媒体数字技术。在课件准备中，充分使用视频，动画，声音等多媒体信息，丰富教学内容，活跃课堂气氛。在教学过程中充分利用教学软件，并能利用数字技术开发系列课件，开发教学软件等。

利用网络平台开展网络教学，实现资源共享，加强与学生的沟通交流。还可以充分利用先进的信息化技术，把例如博客，微薄等载体作为交流平台，充分使用智能移动终端，促进学生的学习。数字化教学与传统教学比较，最本质的区别就是改变了学生的学习方式。

在传统教学模式中，一直都是教师讲，学生听，教师问，学生答，学生处在一种被动学习的状态中，而在数字的教学中，学生才是教学的主体，学生主动学习才是最好的教学模式。在数字化教学中，多媒体信息的引入，使学生对问题有了直接的认识，对教学内容的兴趣提高了，更愿意去思考问题的解决方法。重新设计过的教学模块，能够引导学生更好的进行学习。教学软件的引入，提高了学生学习的积极性，锻炼了学生的动手能力。课外的数字资源平台，为学生的课后复习与课外自学提供了条件，锻炼了学生的自学能力。当然，传统教学方法手段中的一些优点，也应该继承下来，与数字化教学结合起来更好的开展教学。比如，在我们在教学过程中使用ppt课件，动画视频的时候，适当的讲解辅助适量的板书，能够更好的帮助学生去理解问题，解决问题，这是需要充分结合起来的。

银行数字化心得体会篇十一

银行培训心得体会

第一篇：银行培训范文

为期二十多天的岗前培训就要落下帷幕，这是让人难以忘怀二十一天，紧张而又充实，刺激而又耐人寻味。在这些日子里，我们从校园走入工行的企业氛围，开始了自己的职场生活。这次培训，让我们对自己的工作岗位以及公司的优势资源有了更深刻的认识和了解，从而能更快的适应自己的工作岗位，充分发挥自己的主动性，在做好自己的本职工作的同时，充分展现青年员工的精神风貌，提升工行的整体形象，在工作中发挥更大的作用。

在培训的日子里，我们主要接受了几个方面的职前培训，内容包括银行的服务规范理念、安全防范，个人金融业务、国际业务，银行卡、电子银行、和银行运行管理业务知识；以及大量的模拟柜面操作训练。内容和形式都很丰富多样，包括讲座，实践，和模拟银行操作等各个方面。受益颇深，为以后更好的工作打下了一个好的开端和基础。

作为刚走出校门的我来说，银行业务还有很大一部分的盲点和欠缺，而业务培训对于提高我的业务素质是很有帮助的。业务培训主要包括储蓄员工业务，会计业务和基本技能训练几项内容。

储蓄对于银行的发展很重要，储蓄业务自然也是我们培训的第一项业务内容，主要讲了储蓄的规章制度，业务基本知识，岗位设置及工作流程等，还包括一些操作技巧和流程，内容很多很细；其次是会计业务的讲授，重点关于定、活期一本通业务、存单业务、营业前准备和日间日中轧帐业务、单位存款业务、结算业务及电子银行和银行卡的有关业务，讲的非常详细，具体的操作我们也在模拟银行中大量练习，我们还应在以后的工作中加强学习，稳固强化业务知识；还有关于两大技能的练习，点钞及传票录入，单一的工作非常容易烦，但只能一遍又一遍的刻苦练习才能提高。培训结束时的考核是个提高质量的好办法，为了取得好的成绩，我们都充满激情的努力练习，为以后的业务熟练打下了夯实的基础。

业务培训是我们以后工作的钥匙，是干好其它工作的前提和基础，而且这项培训还必须在以后的实践中不断学习和充实，才能跟得上工行的业务需求。培训内容在我以后的工作中会有更好的应用和发展，学以致用，用才是目的，培训这种手段正是为了用这个目的。培训中渗入了以后工作的方方面面，从理论到实践都有所体现，秉承这些东西，培训的功夫才算没有白费。

在培训中，老师们还给我们渗透了法制安全的知识，遵纪守法的意思在金融企业的表现是很明了的，所以我们接受有关工行法纪方面的培训。主讲师主要向大家通报了有关金融业犯罪的相关信息，讲了刚入职场应注意的一些问题，尤其强调了银行工作人员易犯罪的预防；法律知识讲座是关于银行业所用法律知识的浓缩和提炼，其中让大家对于民法及经济法等相关法律极为重视一下，另外还针对信贷及风险控制等方面所有法律知识以案例方式向大家重点介绍。

法纪方面的培训是我步入工行接受的非常重要内容，用预防针还形容非常的贴切和形象。法纪培训让我明白了在金融待业从事工作的基本注意事项，对于以后的工作及个人前途都十分有意义。

这次培训是对我们新入行员工的重视和期望，省分行投入了大量的人力、财力，聘请到专业人员给我们进行业务知识的讲解和礼仪指导，同时又请到了几个地市分行多位经验丰富的领导以及优秀员工为我们介绍基础知识和工作经验，让我们受益匪浅。短短的二十天，把我们凝聚在一起，了解了银行的基本情况，融入了工商银行这个大集体中。培训对我的教育会永远指导我的职场生涯。

多的优秀团队，而我们则会成为更加出色的工行职员。千里之行，始于足下。我们会在今后的工作中踏实勤恳，把学到的知识运用到工作中，做一个有责任心，充满自信的工行新人！

第二篇：

20xx年xx月xx日至xx日，我和同事们一起接受了为期三天的有关商业银行各方面业务的全面培训，包括：商业银行信贷管理、票据业务、零售业务、国际业务等。作为一个不太了解银行业务的新手，我非常感谢公司给我提供的这个宝贵的学习机会。因此，在这三天时间里，我尽自己所能努力的吸收老师们教授的内容，并主动向老师提问，以更好的理解和掌握相关知识。现将我对本次银行业务培训的感受和体会如下：

一、全面的学习了商业银行的各种业务 1.信贷管理

众所周知，信贷业务是商业银行最重要的资产业务，也是商业银行主要的收入来源和主要的风险所在。因此，信贷管理是商业银行的一项重要的管理工作。内容主要包括：信贷业务管理组织架构、信贷业务战略和政策、信贷产品信贷业务流程、信贷业务风险控制和信贷业务分析，不仅有理论而且有实例，不仅搭建了框架而且深入到了细节，可以说是比较全面和透彻。

零售业务是指商业银行通过各种服务渠道直接向居民个人销售金融商品或服务的业务，其客

此次培训我最看重的就是国际业务这堂课，因为当前我已经被分配到福州商行的国际结算项目组中，但苦于不懂业务，所以对这方面的业务知识的需求是非常迫切的。国际业务主要指国际结算，国际结算是研究不同国家当事人之间因各种往来而发生的债权债务经由银行来办理清算的一门学科，包括汇款、托收、信用证、保函业务。培训老师用生动例子，详尽的图表为我们清楚讲述了每一项业务。国际业务非常复杂，每一项结算方式说清楚都要至少半天的时间，短短的一下午讲授是远远不够的。比如对信用证的使用还不是很了解，尽管如此，但这堂课已经为我搭好了一个进一步了解该业务的基础。

我想本次培训的目的不仅仅是让我们了解我国银行现有的业务，还在于使我们站在战略的高度把握银行业务未来的发展方向。当时机来临的时候，我们能够主动的把握机会，胜任市场的要求。

三、

在本次培训中，我多次听到讲授不同业务的培训老师谈到数据仓库技术的重要性。诚然，商业银行已经从以产品为中心的时代发展到了以客户为中心的时代。商业银行越来越多的决策都需要依据客户的信息来进行。容纳庞大繁杂的客户信息资料，有序的排列和归置，并满足各种统计的需求进行决策支持，这显然是数据仓库技术可以发挥的作用。

成风险。所以要把案件防控治理和完成业务经营目标结合起来，把风险案件专项案件治理同增强员工风险意识、提高员工整 2：银行安全活动心得体会 一、爱岗敬业、无私奉献：在平凡中奉献，爱岗敬业是各行各业中最为普遍的奉献精神。从大的方面来说，一份职业，一个工作岗位，都是一个人赖以生存和发展的基础保障。做一名爱岗敬业的人，是职业道德对我们最引为用以规范行为品质，评价善恶的行为规则。作为一个金融单位的从业人员，更应以自己所从事的职业上讲求道与德，如果路走得不对就会犯错误，就会迷失方向;如果没有德，就难于为人民服务，就谈不上自己的事业，也就没有单位事业的兴旺，就没有个人事业的发展，也就失去了人身存在的社会价值。只有爱岗敬业才是我为人民服务的精神的具体体现。讲求职业道德还必须诚实守信，就是自己在工作中不断地加强学习，时刻按照职业规范去要求自己，努力工作，才能使自己立于不败之地。二、加强业务知识学习、提升合规操作意识。没有规矩何成方圆，身为网点一线员工，切实提高业务素质和风险防范能力，全面加强柜面营销和柜台服务，是我们临柜人员最为实际的工作任务。作为临柜人员，我深知临柜工作的重要性，因为它是顾客直接了解我行窗口，起着沟通顾客与银行的桥梁作用。因此，在临柜工作中，我始终坚持要做一个有心人。虚心学习业务，用心锻炼技能，耐心办理业务，热心对待客户。在银行业竞争日趋激烈的形势下，我们都很清楚地意识到：只有更耐心、周到、快捷的优质服务才能为我行争取更多的客户，赢得更好的社会形象。我们每天面对形形色色不同层次的客户和形形色色事物，更加要求我们一线员工有高度的思想觉悟。加强合规操作意识，并不是一句挂在嘴边的空话。有时，总是觉得有的规章制度在束缚着我们业务的办理，在制约着我们的业务发展，细细想来，其实不然，各项规章制度的建立，不是凭空想象出来产物，而是在经历过许许多多实际工作经验教训总结出来的，只有按照各项规章制度办事，我们才有保护自已的权益和维护广大客户的权益能力。我们的各项规章制度正如一架庞大的机器，每一项制度都是一个机器零件，如果我们不按程序去操作维护它，哪怕是少了一颗锣丝钉，也会造成不可估量的损失，各项制度的维护和贯彻是要我们广大的员工严格执行，时见一斑，规章制度的执行，不是某一人来执行的，而是要一个集体相互制约、监督来实施的。三、增强规章制度的执行与监督防范案件意识。银行号称三铁 ：铁制度、铁算盘、铁帐本。正因为有了银行的三铁，银行在百姓心中才是可以信赖的。规章制度的执行与否，取决于广大员工对各项规章制度的清醒认识与熟练掌握程度，有规不遵，有章不遁是各行业之大忌，车行千里始有道，对于规章制度的执行，就一线柜员而言，从内部讲要做到从我做起，正确办理每一笔业务，认真审核每张票据，监督授权业务的合法合规，严格执行业务操作系统安全防范，抵制各种违规作业等等，做好相互制约，相互监督，不能碍于同事情面或片面追求经济效益而背离规章制度而不顾。坚持至始至终地按规章办事。如此以来，我们的制度才得于实施，我们的资金安全防范才有保障。再好的制度，如果不能得到好的执行，那也将走向它的反面。近年来，金融系统发生的经济案件，不仅干扰破坏了经济金融秩序，而且严重地损害了银行的社会信誉。采取相应措施，从源头上加强预防，是新时期防范金融犯罪的一道重要防线。这几年银行职业犯罪之所以呈上升趋势，其中重要一条是忽视了思想方面的教育，平时只强调业务工作的重要性，忽视了干部职工的思想建设，没有正确处理好思想政治工作与业务工作的关系，限于既要进行正面教育，又要坚持经常性的案例警示教育，使干部职工加固思想防线，经常警示自己莫伸手，伸手必被捉，从而为消除金融犯罪打下良好的群众基础和思想基础，自觉做到常在河边走，就是不湿鞋。

来，各种金融案件频频发生，发案率高居不下，案件防范形势严峻。纵观金融案件的发生，尽管形式各异，但追究原因归结为一点，这就是制度缺失，管理缺位。

无后顾之忧，精心工作，自觉抵制任何形式的违规。三要倾听员工的心声，关注员工思想变化。各级领导要到基层充分与每个员工广泛接触，善于用领导的艺术和方法使他们把内心的、想说的话都说出来，以利于掌握思想动向，注意疏导和解决他们所面临的各种生活、学习、工作困难和矛盾，及他们所关注的焦点、难点问题，化消极为积极。.第五，要加强防控意识教育。进一步提高防控意识。要加大学习教育力度，通过创新学习形式，丰富学习内容来增强学习效果，让制度规定等合规文化在员工中熟记于脑，烂记于心，不断提高防控意识。要让员工在教育中学会透过现象看本质，居安思危，善于从平静中发现暗潮潜流，将案件事故消灭在萌芽状态、起始阶段，做到自我警觉，自我防堵，自我保护，自我提高。进一步提高内控执行力。要从案例教育、制度学习、业务操作、检查和被检查及问题的发现、整改等过程中，全面加强内控执行力建设，进一步提高全员内控执行能力，确保执行不变形走样，不折不扣，不漏损减值。要高度重视抓好内部管理薄弱环节。要把四项业务八个环节十个严禁作为重中之重抓实抓细。发现苗头性问题和隐患，对查出的违规问题强力整改、从重追究、从严惩处，时刻保持高压态势，要达到使每一个微小的违规都能引起高度重视和警觉，从根本上消灭违规现象。银行安全活动心得体会例文集锦推荐的内容就介绍到这里，希望能满足大家的阅读需求。更多精彩的心得体会范文发布在这里，请大家持续关注网站内容更新。

对于银行网点转型这个话题，我作为一名银行工作人员来说并不陌生。如今的国内外金融经济形势已经发生了改变，中国银行业竞争日趋激烈，银行网点已不仅仅是银行形象和服务的窗口，更是终端营销的主战场，各银行纷纷提出了由核算交易主导型网点向服务营销主导型网点转型，这不仅仅是对传统观念的冲击，更是对构建网点营销体系和培养营销专业团队的挑战！银行网点必须主动的适应这种新的变化，不转型是不行的，而且转得越快越好，转得越快越主动。如果我们不跟上时代的脚步，很可能就被时代所淘汰。南通各家网点就已经开始步上了转型的轨迹。

在我看来营业网点转型主要分为几下几个方面：

一、服务管理：1服务的标准化、流程化2服务质量的检查3客户分级的差异化服务4服务意识和服务技能的提升。

二、营销管理：1区域内市场营销活动的策划与组织2网点产品的交叉销售：客户分流与引导创造机会、柜员如何发现销售机会、主动营销和发掘目标客户、公司业务和个人业务的联动3客户关系管理维护4区域营销环境分析和市场细分。

三、现场管理：1网点现场的布局与动线设计：装修风格崇尚简约、舒适、温馨，网点空间布局更强调功能分区，明显区别于传统银行以高柜为主、所有服务功能均通过柜面实现的运营模式。2网点现场如何做好营销陈列3营造网点现场氛围南通中信银行几个网点步上转型的轨迹差不多两年的时间，与传统模式相比之下，有了质的变化。

转型以来，本着中信的文化底蕴，开始了对网点硬件进行了大规模的标准化装修，统一的标示、统一的外观形象、统一的宣传口号、统一的服务，整个行由此像工业化的流水线般整齐划一，自此率先以规范、先进的世界一流金融企业的形象出现在社会大众眼前，大大提升了我行在社会上的美誉度。支行在考虑流程优化、功能分区、业务分类、柜员分等、客户指引时，首先想到的是客户需求和感受，而不是自己“只能这个样”、“只有这么做”。譬如优化流程，更多的考虑客户便利，省去相似、相近的有关手续；而功能分区也考虑了中高端客户办理业务的私密性，增强客户的安全感。编写业务指引，就是要让客户看得明白而不产生歧义，注重指引的形象、直观，更多的是用图示和简洁的文字，而不是“长句”的叙述。《指引》出台前，则征求不同年龄、不同文化程度客户的意见，就是要让每一位客户看得懂，用得上。为客户提供更好的服务，是网点转型的基点要为客户提供优质服务，员工服务意识的强弱是关键，而服务意识的强弱源自员工的角色定位。在一段时间内，支行领导无论是开会，还是给员工培训，都反来复去讲“角色定位”，引导员工在“转型”中实现自己的角色转变，由原来的“柜员”转变为“服务员”和“销售员。通过培训，大多数员工都明白，作为服务员，每天的工作就是为客户提供服务，满足客户的需要，客户满意是衡量服务好坏的标准；而作为“销售员”，就是要在为客户提供服务过程中因人、因时、因事，适宜地向客户营销建行的产品。服务是为了销售，而销售需要更好的服务。

零售网点转型项目的每一个细节都逐渐深入我行人心。看到我行的转型取的的成绩。我应该自省自查努力工作，在本职工作做好的同时，我要积极思考问题、解决问题，为我行在从网点转型到战略转型工作中献计献策。

银行数字化心得体会篇十二

初面好像是20号，无领导形式，好像前几年也是如此，10来个人一组，7,8个面试官，楼主之前并没有无领导的经验，但是也大概知道无领导的要领，所以分好组之后，就跟小组组员稍微商量了一下，希望一会的气氛和谐一些，尽量团结一点，让整组的小伙伴都能进。楼主抽到的题目好像是十来个行业，按照行业前景好坏排顺序，也就是标准的排序题，顺便说一下初面是没有自我介绍的，进去直接开始无领导。我们小组是男女比较均匀，男生略多些，之后的讨论期间，基本上大家发言都比较积极，但还是处于比较有序的状态，整个气氛比较和谐。楼主扮演的角色比较混乱，有帮助提醒时间，也有在关键时刻确定讨论的方向和进程，总的来说自我感觉还是表现不错的，最后当晚6点左右，楼主收到了笔试和二面的通知。柜员的二面是安排在27,28号，而管培和营培等都是笔试当天和后一天直接二面的。

笔试在绍兴文理学院，机考，时间很宽裕，题目主要是行测和行业知识，再加性格测试。跟楼主参加的四大行的笔试相比，瑞丰的笔试比较水，感觉没有很严肃很紧张的气氛。这里顺便说一下初面刷的人感觉还是比较多的，但是楼主发现楼主初面的那个小组，基本上都进了笔试哦，除了个别确实很内向不发言的，所以说明咱们小组配合还是不错的。

笔试第二天下午，老地方二面。二面是单面，每个人10分钟左右，有两间会议室同时进行。面试官也是7,8个人左右，主面也就是提问的考官主要是最中间的那位。哈哈，比较有趣的是，两边面试的气氛截然不同，一个女主考官比较犀利严肃，气场很强，另一个是年轻的男考官，长得挺帅的，很客气，好说话，气氛就比较轻松啦。

楼主很有幸分到了那个帅哥考官那里，上来首先是自我介绍，一分钟，楼主就说了一下自己是哪里人，什么学校，什么专业，因为楼主是跨专业就业，所以也讲了一下自己为进银行做的准备工作(楼主有考银从和银行实习经历)。这里也有点小建议，楼主发现有些同学自我介绍完以后，考官会不知道问什么，可能是因为你的自我介绍里没什么特别吸引人的事情，这样考官听过就忘记了，也不知道问什么，随便问就可能会问到你没准备，或者不想回答的问题，这样就不好啦。所以大家准备自我介绍的时候，最好要有亮点，因为面试官一般都是根据你的自我介绍问问题的，要有意识的引导面试官。因为在自我介绍提到了银行实习的经历，所以面试官就问了我一些实习的情况，以及为什么要进银行业和为什么选瑞丰。楼主就着重讲了一些我认为瑞丰的优势之处(其实就是俗称的拍马屁啦)还有一个不得不说的是有个推销的环节，好像成了瑞丰的招牌啦，人人都知道。

推销环节推销什么的都有，有推销苹果(吃的苹果……不是爱疯。面试官桌子上就放在一个红艳艳的大苹果)，还有可乐，矿泉水，手表，饰品，信用卡……因为楼主原先实习的时候是推销pos机的，所以面试官将计就计叫我推销pos机，楼主心中大喜，这是我的老本行哈哈。楼主就按照平时推销说的话，跟面试官互动，面试官稍微有提出一些问题造成一些障碍，但是跟真正市场上的客户来说，这些刁难真的算不了什么。。楼主就说了一分钟左右，面试官就说好的，成交当时我都感觉是不是太轻松了……我还为这个环节担心了很久。推销完之后，面试官问了我最后一个问题，怎么理解瑞丰银行的愿景是打造“区域零售首选银行”，我就根据我自己的理解，说了瑞丰的前身、优势以及结合柯桥的这个背景，也不知道说的对不对考后，觉得还得考得不错的，真心要感谢我手中的一份资料，资料整理得很有条理性，包括历年真题，知识点，重点，难点等等，我觉得复习资料是很必要的，它使我起到事半功倍的效果。

好了，所有问题都答完了，那位帅哥考官微笑着对我说，今天和我聊得比较愉快，叫我保持手机畅通，之后有消息会联系……之后我一直记得这句话，因为我一直拿这句话安慰自己，这应该是个好兆头吧，已经等了好多天了，也不知道结果如何，希望瑞丰能给我好消息吧最后谈点感受，求职已经两三个月了，整个过程非常心酸，有很惊喜的时候，也有非常失望的时候，希望每个学子的努力都不被辜负吧。如果有好消息，也会回来跟大家分享!

前二三十题全是管理学方面的知识，包括行为科学的创始人是谁啊?从什么时候开始的啊?管理的职能啊?等等，管理学是本科的时候学的，几乎都记不得了，凭印象就这样选呗。后来的就是行测了，行测中包含了几道国考的内容。相对来说偏简单。没有时事政治，没有关于瑞丰的内容。主要是排序题啊，数学题，图形规律题，削弱题等等。据说考营销培训生的题目不一样的，前面二三十题就不是管理学的东西了，是广告啊，营销方面的。因此大家在考之前，最好复习一下跟岗位有关的内容。再说说第二天的面试吧。当天笔试完就有一波人进行了面试。柜员是不要面试的，只有管陪和营陪的要面试。上午笔试完的，下午面试的同学，瑞丰会请吃午饭。非常人性化。大概管陪和营陪都有40个左右的人进入二面吧。据说管陪就招10个，竞争还是很激烈的，毕竟能进二面的都是精英啊……然后就是跟初面一样，报到名字来交手机，领号码牌。二面主要是单面，一排面试官面试你一个人。一个人大概10分钟左右。lz排到9号，从8点就等到10点多了。面试先做1分钟的自我介绍，有人计时的，讲不完就给你咔啦!!lz刚好讲到一分钟。

银行数字化心得体会篇十三

上开展讨论。每个学生都可以享受区域内最好的教师的课程资源，这可以大大缓解家长和学生对优质资源的渴望在数字化的.课程环境下，可以实现这些区域学生之间的即时互动和交流，让课堂学习更加富有魅力。

在这次活动中，我们这个组的成员互相帮助，互相鼓励，使得我们共同进步。让我受益匪浅，这次活动不仅让我学到了知识，更让我懂得做事的重要途径——重在实践，只有靠自己的双手才能成功地做好每一件事，自己付出努力才能得到回报，才能得到收获。只有自己勤动脑勤动手，才能真正感到成功之喜悦，即使失败了，也不要灰心，因为有失败才会有成功，有奋斗才会有结果。不过最重要的是精诚团结，一个人的成功，需要其他人来帮助、支持、鼓励，所以说团结是成功的保证！

银行数字化心得体会篇十四

20xx年5月22日~5月29日，我们参与了本智数字化管理人才评价系统的第一期培训。

很有幸自己作为本智一员，与六家机构和旗下的优秀导师一起共同见证着数字化管理的数字魔力。

从前期对于此次七天集训的各项准备工作及七天的相关日程设置，无论是本智还是合作方，认证方，都可看出对这次的课程抱有严肃的态度和期待的心情。

宋老师和张老师是我们此次七天集训最主要的讲师和考核人，同样也是产品最主要的诞生者。从数字化管理的理论选型到测评生成，再从系统形成到解读落地课程，只有她们真切体会到四年多的不易，也正因为如此，她们比我们更具有激动而又欣喜的心情。

第一天的上午，自然是将这个辛苦生出来的孩子好好地向我们在坐的所有伙伴介绍。其中就包括了我前面提到的产品诞生历程，价值，应用以及目标等。让我们不仅更清晰产品的情况下，更能通过产品的信息，找到自己对于产品最好的衔接点和突破口，并已然感受到大伙除了做为我们导师以外的各种迸发的灵感。

第一天的下午，就开始实打实的专业基础积累了。好比你要会英文对话，会作曲，你得知道26个字母，熟悉五线谱的音符一样，基础是关键。于是大伙如学生般静心地开始从做事能力是a管理能力是b关系能力是c，分别又包含着哪些要素，价值观又是什么，压力指数是因何影响着能力发挥等一项一项从空白开始积累。在介绍到同值不同能力或不同角色的时候，已经有人觉得脑袋不够用了，但宋老师微笑地说，第一天是最轻松的一天。

的确是这样的，第一天是让我们所有人对产品及其未来要能用技术帮人服务必须打好的基础有个立体的展示。第二天开始才是基础打好后的第一个应用，人岗匹配。

人岗匹配让你从一开始就是从价值角度考虑，你是要增值，保值，还是最不愿意的成本。将岗位数字化，人数字化，彼此之间的对比和分析，让匹配来得如此直接和简单。

课程中主要的内容就是围绕岗位数字建模，因为人的数字化已经通过测评软件直接实现。本智的岗位建模，也不如以往测评咨询般孤立地看岗位标准，而是结合公司发展阶段和公司性质，在这个大背景前提下，再对于岗位的贡献和能力进行选型，最后与角色进行匹配。

让你清晰知道是差在哪里，差多少程度，结合个性因素分析的几大要素，判断是否有补差缺失的可能性。甚至可以通过能力直接导出为了达到这个公司背景下的这个岗位的贡献要求，你要做点什么，职责也就出来了。一环套一环。

因为是第一堂应用课，当然不是教授知识如此简单。本智的宗旨一直是知识点最简易，实战应用才是关键。

于是大量的案例练习，让我们不停补充着知识中所学不到的实践经验。这里我真的很想感叹一句，由于实战是分组，共5组，即便都是能兵强将，但每组的个性都是不同的，团队的色彩更是五颜六色。也为我们下一堂团队盘点拉了个精彩的序幕。

团队盘点。比起人岗匹配的技术难度，团队盘点的确是高了一大节。

对于部门的建模思路可以参考岗位的建模，对于原岗位输注的贡献价值，此刻也变为部门的贡献价值曲线。但这是堂针对管理者的课。而非仅仅如人岗般人力资源从业者知道人与岗之间的差距即可的。当高层和hr对部门的价值得到确认后，当你勾勒出部门的数字曲线后，你要做的才刚刚开始。

若部门的业务能力是靠员工，管理能力则是靠管理者。根据团队的整体情况，你清晰了团队的能力匹配情况，甚至是管理成本高低。你得继续，针对能力和管理成本，对应性地进行处理。效率如时间管理、沟通、认可度等，亦或者效能如分工和标准上的问题，还是需要能力对应的提升，又或是你的管理风格的自省。都对团队整体绩效的提升有着关键而又明朗地指引。

同样是分组形式，同样是热血沸腾仿佛时间不够用地实战和与各组的交战，团队间的默契越来越强，成果稳定性系数也越来越稳定。更可贵的是，似乎因为这种实战的方式，让我们对团队有了更深一层的理解意义。

第三个，也是最难的应用，就是人力资源规划。讲到这里的时候其实宋老师说，它是源头，但为了让我们能够更好理解和吸收，所以她采用了倒着讲的方式，先从人岗开始。是啊。人力资源规划岂是一般管理者能做的，即便企业有些在做，无非也就是些数字的统计和核算，依然是拿到人工成本的预算进行人员的规划和配置，但与企业的目标是否相关，是个成本部门，还是个增值部门，就目前多数企业而言应该真的是例行惯历的前者。有多少企业会把人当成战略资源来看呢。

宋老师告诉我们，无论是企业的战略目标，又或者是运营目标，都可以浓缩在人均产值和人力成本两个指标中。人员配置就是为了这些目标而服务。当企业战略目标确定，你的标准已经确定。目标若是源头的话，配置数量，人才标准，人力成本都会开始分别运转。而不同的企业发展阶段，对应的配置重点也不同。

宋老师先拿个一个最难的初创型企业举例，由于历史数据的匮乏，就得先进行行业的对标，如是个高标，人数又希望跟行业差不多，自然人才标准就是精英战略，而且根据配置的原则，先要根据业务情况，将核心部门的核心岗都定下来，然后人力成本就会出来，看结余情况考虑辅助岗以及综合岗。

避免一切人力资源的浪费，用尽每一个人力资源。同时对应的薪酬和绩效、招聘标准，若有团队，现有成员的能力提升培训等等皆一气呵成有了方向。以往传统的人力资源工作，企业目标是一回事，人力规划是一回事，人员配置又是另一回事，薪酬和绩效更是各做各，基本解体。

我觉得这是个最考验功夫的应用，的确自己在这堂课中受到的震撼和发现的自己不足最强烈。有咨询经验或很丰富管理经验的伙伴们似乎吸收起来特别快，但宋老师已将人力规划给到最让我们这些没有做过管理的有了可以参考的步骤和核心要素。

六天的培训转瞬即逝，本就叫着烧脑的大伙，开始面临最紧张的考试。其实考试在六天的课程中已经进行掉了40%，最后一天则是集中考验大伙的基础基本功以及大案例的解析和答辩。大伙如同参加高考的学生，在上午的基础考时检查一遍又一遍。的确如此，谁都不愿意因为一点错误错失分数，除清晰研究员的证书意义重大，更不想因为粗心而丧失好成绩。

下午则是宋老师亲自出的大案例策划，我们被重新安排了分组。分组后的结果让我很期待，因为不同的组合总能产生更精彩的火花。同时宋老师分配了组长，我们的组长是一个用我们专业话来说a高b高的博士。虽斯斯文文，条理逻辑异常清晰，仿佛很有默契似得，从一开始就众志成城，到最后由他及另一位很牛的也是我们本智的同事形成战略高度的规划，而我跟另两名伙伴则是负责配置策略后的落地，对团队进行能力的分析和给到提升解决方案。似乎没有一个人是空余在那边，根据自己所长贡献着解决方案的一部分。最后的表现的也是让老师比较满意。其他组的伙伴也是亮点无数。

最后一天，告别紧张的考试，我们进行了晚宴。有些学员在感受到管理技术的颠覆震撼同时，带着不舍和伤感，更多的是满怀对于我们产品的期待，一同欢笑着，干杯着。最后在一片祥和气氛中，恋恋不舍地结束。不同于以上企业培训，这是种如同在学校同届同班里，共同持梦的师生情义。

管理语言苍白，中国人的表述习惯更容易模棱两可引起歧义。我一直在想，何时管理也能如体检般将人体指标化，数字化，科学化。不仅是解析岗位，部门，甚至人力规划的落地。让绩效变成能力数值，用数字对应数字，清晰明了，没有他意。我很自豪地说，我们做到了。

银行数字化心得体会篇十五

20xx年7月18号至7月23号我参加了xx省职业学校信息化教学能力培训班，每天的讲座都以鲜活的实例、丰富的知识内涵及精湛的理论阐述打动了我的心，使我认识到信息技术的综合运用不应只停留在课件的制作上，感受到做为一名合格的教师，应积极主动吸纳当今最新的技术，并致力于把它们应用于课堂内的教与学活动中。

与全省同行们的交流更是开阔了我的视野，找到了自己的不足。可以说这样五天的培训对于我来说是一次难得的机会，来得及时，来得实在，我觉得受益匪浅，深受启迪。

随着教育信息化的发展，信息技术以前所未有的速度进入课堂，越来越多的学校管理者要求教师不断学习新的知识和技能，特别是通过变革学习方式，以促进学习者发展适应信息时代所需的知识、能力和素养，并逐步探索新型信息化教学模式，以适应这种新的变化和挑战。

开班仪式上，省职教所马所长除了给我们明确了组织此次培训班的目的和要求，他说“这次的培训不能像温水煮青蛙，而是希望能给我们大家一个刺激”。

我在听完了刘大君等老师的成果演示后，我想马所长的目的是达到了。那些优秀的作品提升了我的视野，感觉到先进的多媒体应用在教学上的巨大魅力，我憧憬未来教育信息化时代的到来，更激发了我深入钻研信息技术的信心和决心。以前我以为信息化技术只是做做课件，甚至认为信息化是计算机老师的事，在听了钱东东院长的一席话后，我了解了信息化是个内涵丰富的领域，它不仅仅是计算机老师的事，它应该是每个老师要去努力的方向，利用信息技术服务于教学，达到资源网络化、学习自主化、活动协助化、情景虚拟化、媒体数字化。

培训的第二天，张义兵老师给我做了《信息技术支持下的知识创新教学》讲座，他给我们提出了职业教育需要创新教育的观念。他以知识论坛为例给我们介绍了创新知识教学，知识论坛是以观点为中心的，而传统的建构主义则是以活动为中心的。传统教学重在传授，以教材、教师、课堂为中心，以教代学，教给知识重结论，轻过程，缺少教与学的互动，忽视学生充分的思维过程，使教学过程难以成为创新能力的培养过程。

传统教学重经验、轻创新，教师凭经验教学，形成思维、行为定势，缺乏对自己的教和学生的学进行反思、研究、创新。传统教学还具有封闭性，缺少师生之间的交流与合作的机会。教学创新所要体现的就是要变传授式教学为研究性教学，变经验教学为反思性教学，变封闭性教学为开放性教学，要充分体现学生的主体地位。

计算机多媒体技术作为教学的一项辅助手段，对我们的教学工作起到了重要的作用。运用多媒体技术可以将我们用语言难以表达清楚的问题直观、形象地展现给学生，有助于教学重点和难点的突破；在教学过程中把丰富多彩的视频、动画、图片等资料展示给学生，可以引起学生的学习兴趣；通过某些问题的设置，可以培养学生对教学过程的参与意识，加深他们对问题的认识和理解程度；选择合适的媒体进行教学，可以增大我们的课容量，节约时间。如果没有计算机多媒体技术，单纯靠粉笔、黑板等教学工具来进行教学的传统教学模式显然是跟不上现代化教学的要求的，掌握一定的计算机多媒体技术，提高自己的信息化教育水平对教师来说势在必行。可以说每一天的培训都使我在观念上有一个更新。

在这几天的培训中，几位专家都提到了网络学习，这一点我颇有感想，网络学习这样一种新型的学习形式，有他不可替代的特点，将是未来教育发展的方向。网络学习在降低成本的同时保证质量，经济发展状况可以促进教育的发展，影响教育的规模，一般地，教育受经济的影响是从二个方面展开的。一是从教育设施上，教育技术和设施的改良，提高了教育的效益。

二是从教育的规模上，麦克风和音响可以让几百人聚集在一起上课。但是，这种教育模式实践证明是不可取的。网络学习可看做是一种在教育领域内扩大劳动规模的典型形式，劳动力因素（教师）被网络所替代，并不意味着教师作用是多余的，相反，作为指导者的教师或设备维护者，其作用也在逐步提升。

网络学习可以自我决定学习时间和地点，这种学习方式下是适应了成人的特点，它为学员节省了很多时间。比如，我们现在的培训就可以通过网上课件自由回家抽时间进行网络学习。

网络学习还可以按需学习，网络学习的特点是学生能根据自身发展需要进行选择性地学习。网络学习还有一个特点是每个学生能与优秀教师开展互动。

在此次培训中，有位专家给我们介绍了国外的信息化技术案例，让我看到了信息化环境下的教育教学新模式。最后一个讲座上陆经理为我们介绍了教学设计开发工具，我这软件对于我们进行信息化教学都有很大的帮助。

作为一名教育工作者，我感受到教育教学工作的艰巨。信息素养是终生学习者具有的特征，在信息社会，一名高素质的教师应具有现代化的教育思想、教学观念，掌握现代化的教学方法和教学手段，熟练运用信息工具（网络、电脑）对信息资源进行有效的收集、组织、运用；通过网络与学生家长或监护人进行交流，在潜移默化的教育环境中培养学生的信息意识。这些素质的养成就要求教师不断地学习，才能满足现代化教学的需要；才能成为一名满足现代教学需要的高素质的教师。

这次的培训不仅仅为我们提供了很好的学习信息化教学能力的机会，也为我们提供了与全省同行交流讨论的机会。在交流中我看到了我校在教育教学中的优势，比如我校的实训实验条件较好，校领导比较重视教师的专业成长。同时也发现了各地的差异和我校的不足。

本次信息技术培训虽然只有短短五天的时间，但是通过这五天听报告，团队合作讨论信息化教学设计，上网交流感悟或每天写心得，使我对信息技术的运用有了一个质的飞跃，一改过去的“多媒体可有可无”的落后思想，而要积极采用信息技术与我所教的学科进行整合，相信这些对课堂教学质量的提高提供了很好的保证。这次培训是我信息化教学的一个新的开始，培训给我的更多的是一种理念，在今后的教学中，我还要去学习给你更多的信息化教育技术，用信息化技术来服务我的教学，提升我的教育教学质量。

银行数字化心得体会篇十六

银行的生意总是很忙碌，作为一个客户，我们经常前往银行办理各种业务，如存款、取款、贷款等。然而，作为客户我们是否想过银行员工的角度呢？在这一段，我想分享一些我在银行工作过程中的心得体会。

第二段：工作压力

银行工作的环境是极具压力的。每天都有很多客户前来办理各种业务，而银行工作人员需要在快速而准确的方式下，处理所有的任务。这让银行员工的工作变得非常繁琐，而且会与客户的不同需求和诉求产生矛盾。在这样一种情况下，银行工作人员需要经常保持耐心和专业素养，并在高压下仍然保持积极的态度，因为不管怎样，客户的满意度始终是最关键的。

第三段：沟通技能

银行员工需要具备良好的沟通技能，才能更好地完成工作。一般来说，银行员工需要具备清晰的表达能力和适当的语言修饰技巧，因为他们需要经常与顾客交流和解决各种问题。除此之外，银行员工还需要注重细节和语气的控制，因为这对于展现一个社交和业务技能都是非常关键的。我们可以想象，如果一个银行工作人员无法有效地与客户们沟通，那么他或她很难完成工作甚至可能会伤害到顾客的利益。

第四段：工作效率

尽管工作压力很大，银行工作人员还是需要保证自己的工作效率。在这样一个高强度的工作场景中，银行员工需要处理各种业务，其中每一项业务都需要在非常短的时间内处理完毕。因此，他们需要保持良好的组织和协调能力，以确保工作的执行顺利、高效、准确。最后才能保障银行工作的进程和顾客利益的实现。而且，良好的工作效率一定程度上可以加速为顾客服务的时间，并提升了顾客的满意度。

第五段：总结

总而言之，银行业一直是高压、需要高度专业化、在普遍的市场竞争制定下，工作发挥的能力压力非常大。作为银行员工，他们需要在压力之下保持冷静和专业，注重工作效率和各方面要保障客户考虑的需求，以便提高顾客的满意度与实现银行利益。我的这篇文章就是想引起关注，让广大客户了解银行员工所面对的挑战和压力，更好地理解银行工作，并为银行员工和客户的工作关系建立起更加稳定，和谐的联系。

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