专业产业园运营工作总结(模板16篇)

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专业产业园运营工作总结(模板16篇)
时间:2023-11-02 15:27:18     小编:QJ墨客

通过总结,可以深入了解自己的成长与进步,并发现不足之处,为今后的发展提供指导。写总结时,务必注意语言的规范和准确性。以下是一些优秀总结范文,希望能够给大家提供一些灵感和参考。

产业园运营工作总结篇一

岁月匆匆,眨眼间20xx年就挥手告别了,又迎来了崭新的20xx年,回顾20xx年,几多耕耘,几多收获,现做工作总结如下:

我公司xx网相对于一般公司来说,稍显复杂,公司分别使用了电信和网通两套宽带,我来公司前,两套宽带各自独立运行,互不相连。这样的.布局有很多缺点,比如一条线路出故障,会导致此线上部门网络全部中断,另一条线路无法补充进来,从而很大程度影响公司各部门正常工作。另外一个问题是贫富不均,各部门使用线路负荷需求不一致,工作站点也不一样,需求量大的,电脑多的带宽反应迟钝,经常堵塞,也大大影响了工作效率。

针对这种情况,我改善了线路分布情况,制作了新型连接线,带宽要求高的设计部、报纸排版等部门分配使用了高带宽,相对稳定的电信宽带,而工作机器少的区域使用网通宽带,一旦电信或网通的某一条出现故障,另一条线路立刻带动全部电脑,从而不影响各部门的正常办公效率,此后公司很少出现因为某些网络故障导致停工的现象发生。

来公司这半年多,先后制作了《xxx网站》、《都市交友网》、《xx网》、《xxx网》、《xxxx》、《xx网》六个网站,其中尤以xx网和xx网修改和完善较多。目前除了xx网和xx网外,其他网站已初具规模,已经对外公开。

目前正式开始运营的只要xx交友网,xx市报上定期刊登交友信息和广告。网络媒体上也以免费方式发了不少帖子,主要目标集中在xx当地的论坛,百度吧等。目前注册人数正在缓步增加中,注册会员现在已经有xx人左右,预计20xx年有望突破xx人。

顺利与公司其他部门配合,完成公司主管交代的其他任务。

20xx年即将过去,xx公司取得了长足的发展。作为xx公司特殊的一部分,在总公司年初制定的指导思想下,网络分公司在某些方面取得一定的进步,并为来年发展打下了一定的基础。但是我们也看到了许多不足,是以后急待和必须解决的。

产业园运营工作总结篇二

本月销售额及完成率这里不做过多陈述,以上简单数据足以让大家吃不下饭。业绩、流量增长率很可怜,且很明显有下降的趋势,一方便是由于淡季的原因,另一方面就是店铺长时间的无付费推广。

店铺流量是推广力度和综合营运状况的反映,对于我们没有花较大的人力财力进行推广的情况下,三个店铺的日常流量主要来自老顾客、来自口碑营销。

那么看看我们几乎跌落了20%的访客数,这意味着再次缺失了5分之一的顾客,一方面是由于前段时间主推驱蚊爆款的缺失。次爆款由于季节问题也逐渐退出顾客的眼球。另一方面就是没有很好的进行付费推广,尽管店铺日常对于碎片流量的整合已经非常重视,但这毕竟是小头。在天猫这日益竞争加剧的环境下,我认为,付费推广还是必不可少的。

xxx旗舰店7月份共举行了2场活动,分别为7月6日和7月13日。转化率分别为14.17%和15.36%。但实际达成的成交金额却分别只有19439元和16126元。一方面,目前一场聚划算所带来的流量越来越少,活动主要的流量还是取决于店铺。另一方面,由于聚划算目前坑位的缩减,对产出要求已越来越高。官方目前对于一场主题团的要求是100w的产出,划分到单个商家为20w。如果长期做不出业绩的话,以后的资源将会越来越难申请.

静坐下来将自己的思考好好整理。

其实我们当前所面临的诸多问题都已被提出来了,但是我们没有理清头绪的话,问题天天提,问题还是问题,得不到解决。

按照我们的经营模块,眼下主要有三方面的问题:

可能这么多的问题摆在大家面前,会让你们乱、没信心、有情绪、悲观?

我们既要宏观大局,又要脚踏实地。就像打仗布阵,会有疏密结构及主次要害,希望大家明确:我们的经营能力才是本部门的核心竞争力,其它问题目前不影响大局。而如何做好经营?店铺流量是重中之重!

十个人来消费,我们花费九牛二虎之力来让他们一般人下单。远不如一百个人来消费,十个人下单。前者转化率为50%,后者转化率为10%,但营业额反而差了一倍。我举这个例子并不是说转化率不重要,只是为了强调流量的重要性。可以说,流量才是一个店铺的更本。

如今,整个天猫行业竞争越来越激烈,如果我们不努力争取好每一个机会,抓住每一个活动,努力扩大每一份流量,很快便会被淘汰的!

在相对科学的配货方案下,提高服务,增大老顾客维护力度,重视每一个顾客,提高客户满意度,降低退货率。

公司聘请员工是来解决问题的,而不是光提问题。我们了解流量降低涉及多方面因素,大体清单如下:

碎片流量整合,店铺宝箱、分享有礼、优惠券push、清单等活动;客服售后危机处理意识及能力;跟踪服务及口碑扩展。

日常具体措施,部门每日例会跟进,8月份务必提高流量数据。

7月份经营情况不做详细总结了,8月份我的主要任务如下:

部门每个人的kpi考核标准都作了调整,7月份起严格执行日常考核;运营流程已经明确,继续完善执行,多进行业务交流;优化聚划算主图,从小设定产品标题以及详情页,增长自然流量。提前做好活动准备,争取得到适当的推广费用及活动支持。

整个8月份,我会减少对活动的依赖性,提高日销价,达到日销为主,活动为辅的目的。

产业园运营工作总结篇三

时间过得真快,转眼间紧张而忙碌的20xx年已经过去了。回首20xx,大家都是在各自相爱相杀中度过,现就本人工作情况总结如下:

1.锦汉礼品展、锦汉官网。

2.杜塞swop。

3.杜塞esc。

4.杜塞prowine。

5.杜塞prowineaisa。

6.杜塞cosh。

7.达柔官网。

8.光华官网、易生产品站。

9.广州疾控。

10.汽保展。

11.二幼微信。

主要工作内容为:对接客户,网站后台文案编辑及测试,微信公众号运营等,工作内容较细较杂。

(1)对接客户---负责跟进并维护公司指派的客户,针对客户提出的问题规划整理协调,综合各部门的意见和建议,讨论修改,给客户做出可行性的反馈方案。

(2)网站后台文案编辑、测试---负责网站的内容后台文案编辑及网站的整体测试。

(3)微信公众号运营---负责客户提供的微信文案进行编辑管理等。

在工作中,常常由于工作忙等各种原因,造成自我对于学习专业知识存在放松的现象,对新的东西学习不够,在展会行业的相关专业知识学习的力度还不够,了解还不深。因此,在未来的工作实际中,在这些方面自己仍需不断学习和提高。

在实践业务操作过程中,往往凭以往的工作套路处理问题。自我还存在着业务素质和能力不强的现实状况,主要表现出工作上的大胆创新不够,处理问题的技巧和方法不够成熟,应对突发事件的经验不足,在服务中的职业素养不是很高。

在工作中,个人对工作的安排和计划性仍需不断提升,常常会因为工作安排不合理,而造成手忙脚乱的局面,极大的影响了工作的效率,这是本人需要不断改进的地方。

20xx年已经到来,总之,不管自我在哪,不管在那个岗位,都要认认真真踏踏实实地工作。敬业是我们的传统美德,更是我们的职业道德。养成良好的习惯,将会受用终身。态度决定一切,不管你是否能做好,尽自我最大的潜力去做。不仅仅是对自我潜力的检测,还能不断地增加信心。

谢谢大家!!!

产业园运营工作总结篇四

(一)建立健全各项规章制度,奠定会计主管工作的基础。今年我根据总行“三化三铁”要求,对分理处原有责任、制度修旧补新,明确新的责任、目标,并按照缺什么补什么的原则,补充制定了相应的手工登记簿,对分理处强化内控、防范风险起到了积极的作用。

(二)加强监督检查,做好会计主管工作的保证。在年内加强考核,制定详细台帐,实行柜员工资与绩效挂钩的机制,按月考核差错率,并督促整改问题,及时消除事故隐患,解决问题。并加大检查力度,及时发现工作中的难点、重点,再对症下药,有效地防范了经营风险。

(三)配合会计事后中心传票外包工作,坚持规范化管理。自我行开展传票外包业务以来,严格按照会计事后中心要求,指导柜员进行传票整理与编号工作,加强日间对柜员传票的复核工作,使我处柜员的传票识别率稳步上升,柜员识别率由最初的xx%上升至xx%到xx%以上,得到了会计事后中心领导的表扬与肯定。

(一)为更好的完成支行交予的年度财务工作,我严格按照农总行财务制度规定,认真编制财务收支计划,及时准确的进行各项财务资料的报送,并于每月、季末进行详细地财务分析。

(二)在员工中经常开展职业道德教育,引导员工树立爱岗敬业、诚实守信、热爱农行、服务农行、奉献农行的职业道德。并按总行要求,积极查找差距,制定严格的管理监督体系及奖罚制度,使员工能严格执行各项规章制度和业务操作规程,做到依法办事,合规经营。

(三)立足我分理处业务灵活这一优势,不断开拓客户市场,主动向客户宣传我行的业务特点和优势,取得了比较好的效果;其次,开阔思路,努力发展中间业务,xx柜员全面营销我行电子产品及理财产品等,均收到了良好效果。

一是加强学习,不断学习新业务,掌握新规则。二是坚持实事求是的作风,坚持抵制消极现象,在实际工作中,积极帮助主任、柜员及三方人员解决实际问题,推动分理处各项工作的开展。三是加强团结合作,不搞个人主义。

产业园运营工作总结篇五

在区旅游局的指导和关怀下,坚持以“三个代表”重要思想为指导,按照比学赶超争先进、苦干五年争第一的工作要求和奋斗目标,项目招商引资工作整体推进,实现了新的突破。

今年年初,招商部整体纳入开发总公司,真正以市场化运作方式进行对外招商引资工作,并将办公地点设在市中心,优化了办公环境,为招商引资树立起良好的形象。同时完善了公司管理制度,并从社会上吸纳了十余名优秀专业人才,现公司大专以上学历占总人数的70%,本科以上人员占到了50%。

在工作上坚持产业运营、土地运营、资产运营相结合的公司运营理念,利用土地、地热、水面等资源优势,构筑特色,做好特色招商的文章,引入大财团、大项目,全面合作、整体开发,回避投资压力和风险,保证开发的持续性,提高项目运营的核心竞争力。

一年来,我们相继接待了深圳朗钜、中能集团、北京和平鸿源、美国杰诺康(天津)公司、中信集团、和记黄浦、花旗建设、中粮集团、中外贸、中经投资、中石化、浙江莱茵等财团企业和上市公司共计60余组团。并与10余家公司集团签署了合作协议或意向。

今年国家土地审批政策紧缩,致使部分项目建设受到了制约,因此,我们将重点工作放在了盘活现有符合国家政策要求的土地资源上:

(一)进一步加强投资软环境建设,强化服务意识,充分发挥招商部门的职能作用,坚持诚信招商,服务为本,打造一流的投资平台,创造良好的招商引资环境,树立“人人都是开放形象,处处都是投资环境”的社会氛围。

(二)着眼于长远发展,兼顾现状,进一步完善地区的城市、土地利用等规划,使这些规划更具可操作性、科学性、合理性。

(三)用好用足税收等优惠政策。在国家、市的政策范围内,结合实际,针对招商引资,在税收、土地、用电用水价格等方面,采用惠、灵活的政策,创造优越条件吸引外来客商。

(四)完善项目库,掌握切实准确的项目信息,形成储备一批、洽谈一批、跟踪一批、建设一批、投产一批的梯次结构和良性发展格局,努力把每一个招商引资项目都做扎实、做成功。

产业园运营工作总结篇六

不知不觉已经在xx公司xx线工作三个月了。我从一开始实行五班三操作制到七班五操作制。公司和中心领导根据话务量和实际工作需要,为了保证话务员的工作质量,给他们足够的休息时间,先后三次调整了话务员的工作时间。这让我充分体现了上级领导的科学和“人性化”的管理制度。

另一方面,4月份轮到我们组白天上班,白天上班的人比轮班的人多,这也给了我一个很好的锻炼机会,来检验如何管理好我的团队。本白天接触到的东西是多样而复杂的。有时候会遇到不被中心接受的事情或者不明白xxx问题的时候,会马上向领导请教,有时候感觉自己在打仗,讲究随机应变。因为工作可以随时根据实际情况灵活安排。一般来说,作为班长,你应该和队员一起接投诉电话。事情多的时候,要及时调度。否则,区线无法立即处理它们的情况将直接影响中心的响应速度。

有时,当人们来参观时,一个接一个的市民。记得有一次想上厕所,走不开。我不得不忍到最后。此外,团队成员会不时向您提问,有时我会不知所措。由于白天上班人数较多,需要合理安排用餐时间和休息时间。有时候,无法保证每个人都休息一个小时,与团队成员沟通协调,配合安排。为了保证线路畅通,大家都愿意缩短午休时间,非常难得。

我深深体会到倒班工作的辛苦。通过白天的工作,我意识到以前白天工作的同事们也很辛苦,也深深体会到工作期间不能马虎。不计较个人得失,时刻想着大局。

三月份,我各方面都做得不好,因为我有些个人问题,主管主动问我情况。我也承诺在接下来的一个月里我会做得更好。结果x月我的成绩有了很大的提高。从这一点上,我学会了在工作中工作,从不把个人问题带到工作中。也证明了一切都是人之常情,有错必纠。最重要的是我体会到了“我不为失败找借口,只为成功找方法”。我以后会继续努力,就像我在x月做的那样,这是我在那里工作最深的体会。

有人说光阴似箭,现在我终于体会到了。不知不觉在公司已经半个多月了。为了更好地促进我的工作,我想总结和汇报我个人在过去半个月的工作情况如下:。

刚入职的时候,一直在学习服务用语,操作工作页面,加强普通话的练习。当时班长说我的“你好”字不正确,然后我就一直重复练习这个字。周五我们新员工集体考试的时候,听到班长说:“哎,你的‘好’字攻克了!”好心情就是开心。是的,都说细节决定成败,很多人会不以为然的忽略。其实我们不需要每天做什么大事。只要我们认真做好工作的每一个细节,就会是一件大事。考完试,这一周,终于,我们几个新同事没有辜负之前的努力,得到了工作页面实际操作的认可。对于这个消息,我们所有的新同事都迫不及待。

然而,我们常常以为一切都只是开始。只要一切准备就绪。一切都会好的,但是结果…总是不如我们想象的那么好。平时几个新同事一起练,都觉得还行,不会有问题。刚开始,我一坐在电脑前,听到电话铃响,多多少少会有些紧张。紧张的时候有时会忘记及时按键接听来电,有时会忘记及时看下面的温馨提示。还好服务语言和操作没什么问题,但也因为前方紧张影响了操作速度。后来和新同事交流,向老同事请教,才知道大部分同事都有过这样的过渡期,都或多或少有些紧张。正如我们的班长陈超所说,只要我们调整心态,就没有做不好的事情。是的,我绝不允许自己做不到这么简单的事情。我相信我能做到!后来我每次坐在电脑前都试着深呼吸,然后调整心态。次数多了,觉得一切都习惯了,工作程序也就自然了。

经过所有操作人员的紧张考核,终于可以单干了。虽然紧张,但是考试的结果并不是我最好的表现。但这不会影响我以后的工作。我相信我会一直坚持公司的原则,在以后的工作中加强学习,努力做好自己的本职工作。

这周开始一个人上班,工作上还没遇到什么特殊情况,所以每个电话都转接的很顺利。

俗话说,没有规则,方圆是不可能实现的。毫无疑问,在我们的日常工作中,首先要遵守公司的每一条规章制度,执行每一个工作流程,记住每一句标准语。除此之外,我觉得还要注意以下细节,在实践中不断完善自己。

快接电话。在商品经济时代的今天,时间就是金钱,要为客户和自己节约宝贵的时间。以最快的速度完成公司的“10秒一个电话”。

愉快的表情和语气。我们工作的一个基本特点就是不和打电话的人见面,通过语音来传递信息,所以我们的面部表情,语气,语调就更重要了。虽然我是一个普通的操作员,但是我知道我的一举一动,一言一行都代表着我们公司的形象。所以,在电话中,一个优秀的接线员一定是面带微笑,语气平和,语气轻松,用词规范得体,给来电者一种愉悦的感觉,让来电者被我们的轻松愉悦所感染,让工作做得更好。从走上岗位的那一刻起,我就下定决心要做一名合格优秀的电话域话务员。说起来,做经营者容易,做优秀的经营者难。千里之行始于足下。我从小事中学习,我从小事做起。

很久没和运营商联系了。与老同事相比,我是个新手。但这不是我能比别人差的理由。反而越是这样,我要比别人花更多的精力和时间学习,才能跟上大家的步伐。

大家都说,想做好一件事,首先要热爱它。在这近一个月的工作中,我发现自己越来越喜欢这份工作。在以后的工作中,我相信我会遵守公司的每一条规章制度,做好操作员的工作计划,执行好每一个工作流程,记住每一句标准语。严格要求自己:没有最好,只有更好。

我知道我离成为一名优秀的话务员还有很长的路要走,但我相信我会在以后不断学习,总结经验教训,取长补短,做得更好!

在过去的工作中,我觉得自己做得还不够,很多方面还存在不足。所以很多地方需要不断改进。在今后的工作中,我会继续努力学习,不断进取,总结经验教训,取长补短,使自己成为一名合格的经营者。

产业园运营工作总结篇七

在公司领导的关心和培养下,运营部始终坚持“安全运行、平稳供气、用户至上”的指导思想,严格管理,严格要求,踏实肯干,刻苦工作,做到全年安全工作零事故,圆满完成了20xx年运行部的各项工作。现把20xx年工作情况汇报如下:

1、巡线人员对于城市中、低压管道每天至少巡检两次;各小区调压箱、调压柜每天巡检一次;阀井每周最少巡检一次,及时认真填写每天的巡检记录,发现问题及时汇报及时解决。正是因为巡线人员尽职尽责、不分昼夜的努力工作,最大程度的确保了燃气管线的安全平稳运行。

2、目前还有部分供气小区内还在建设之中,施工单位和个别管线单位在铺设管道的同时给我们已供气管道安全造成极大威胁,为此我们加大巡检和现场看护力度来保障燃气管道安全。

3、由于现在我们人员有限,加强同物业、施工单位和各管线单位联系,提前沟通,现场确认管位埋深,及时有效的对管线进行现场看护,大大减少了可能出现事故的几率,有效保证了管网的安全运行。

铺设管道进行保护,在重点巡线小区、路段埋设警示牌用于防范第三方盲目施工对管网的威胁,并加大对该区域的巡检力度。工业园区由于外部施工导致警示桩缺失及掩埋,后期补埋警示桩10块,并将已掩埋警示桩按原有位臵从新埋设。

5、为保障城市管网安全运行平稳供气,对于不听劝阻强行在管道附近施工者采取措施,制止其野蛮施工行为,防止事故发生,及时上报公司领导和相关部门。

1、提前对正在进行装修小区张贴告知,使用户了解燃气管道在装修过程中的注意事项,减少用户在燃气安装过程中出现不必要问题,增强入户臵换效率。

2、臵换安装人员严格按照公司入户臵换要求,本年完成民用入户安装2501户,安检民用户2591户,改管111户,维修70多户,维修主管21串,维修调压箱16个,清理阀井41个,维修中压阀井放散球阀10个。

3、臵换安装和安检过程中,有个别用户厨房装修不符合公司安装使用规定,影响到了后期的维修和安全用气,在要求用户整改的过程中用户对我们的工作不理解,有怨言也有辱骂之声,做为服务性质的团队我们的工作人员能够充分体现出理解与包容。

4、臵换安装人员同时还肩负着维修的重任,维修人员及时排除各种燃气故障,严格遵守“轮流值班,24小时服务”

的工作指导思想,不管多晚、吃饭、阴雨天或是寒冷的冬夜只要是用户打来报修电话,为了尽快解决用户的燃气故障,维修人员风雨无阻,毫不退缩。

1、我们的专业技能还比较有限,对设备操作、维护保养、紧急情况下的应急反应方面都需要进一步的学习,希望公司能够提供有针对性的专业培训及实践学习,来提高现有人员的专业水平,有利于公司长远发展。

2、加强对用户进行燃气管道、燃气设施安全宣传工作,利用新闻媒体、宣传彩页、用户使用手册等方式向用户宣传燃气设施的安全知识及地方燃气法规,通过宣传教育,使广大用户树立自觉维护管道燃气设施的安全意识。

产业园运营工作总结篇八

有人说,光阴似箭。现在终于意识到了。不知不觉在公司已经半年多了。为了更好地推进我的工作,现将我个人半年来的工作总结报告如下:。

在10月xx日对所有操作人员进行了紧张的培训后,我们终于能够单独工作了。俗话说,没有规则,方圆是不可能实现的。毫无疑问,在我们的日常工作中,首先要遵守公司的每一条规章制度,执行每一个工作流程,牢记每一句标准语。另外,我觉得要注意以下细节,在实践中不断提升自己。

在过去的六个月里,我们取得了必要的成就,得到了少数公民的肯定和赞扬。当然,我们不能自满。我们需要做的是再接再厉,继续用我们的热情去帮助更多的市民。

当然,工作中也有许多不足之处。

有些你知道的,不了解的事情,要等市民来咨询,你才想到去打听,这样一方面浪费市民的时间,另一方面也给你自己的工作带来麻烦,因为平时来咨询的人比较着急,如果你能直接回答市民,就不用经过很多麻烦,所以有时候你得趁早把一切都了解清楚。

二是不懂得感同身受,为大众着急。

有时候市民反映的问题很棘手,但是光靠我们自己的力量往往远远不够。如果我们所做的只是向有关部门汇报而不去催促,这个事情可能就是一个等待,也可能在可预见的未来石沉大海。所以,如果我们能站在市民的角度,把他们的事当成我们自己的事,尽力帮助和督促他们,或许市民对我们的满意度会更高。

当然,这不是个人力量可以解决的。我们在帮助市民解决问题的时候,总会遇到这样或那样的问题。我觉得可能是因为这个平台是新搭建的,知道的人个性不多,不了解我们这个平台的重要性。在一些部门需要配合做事的时候,往往得到的都是性格不太满意的答案,给我们的工作进度造成了很大的困扰。当然,我们没有权利指责他们。也许他们有自己的难处,但这就是工作的弊端。并不是我们为对工作的不满意找借口,而是我们希望市民们有时能体谅我们。也许这会给我们的工作带来信心。

说到对xx便民热线的期待,xx频道一直有一个节目《xxx》。他们的节目已经播出三年多了,收视率一直很高。当然也可能和他们的电视媒体有关。我不知道他们办节目的初衷是不是和我们差不多,但至少目前看来他们已经成功了,因为他们的节目时间越来越长,从原来的25分钟到35分钟,现在又延长了半个小时。希望有一天我们的平台也能像他们一样繁荣。

我们工作的一个基本特点就是不和打电话的人见面,通过语音来传递信息,所以我们的面部表情,语气,语调就更重要了。虽然我是一个普通的操作员,但是我知道我的一举一动,一言一行都代表着我们公司的形象。所以在电话中,一个优秀的话务员一定是面带微笑,语气平和,语调简单,用词规范恰当,给来电者一种愉悦的感觉,让来电者被我们这种单纯的愉悦所感染,让工作做得更好。从我走上岗位的那一刻起,我就下定决心,我一定要做一名合格优秀的操作员。说起来,做经营者容易,做优秀的经营者难。千里之行始于足下。我从小事中学习,我从小事做起。

大家都说,想做好一件事,首先要热爱它。在这半年多的工作中,我发现我越来越喜欢这份工作。在以后的工作中,我相信我一定遵守公司的每一条规章制度,做好话务员的计划,执行好每一个工作流程,把每一句标准语记在心里。严格要求自己:没有最好,只有更好。

我清楚地知道,我离一名优秀的话务员还有很长的路要走,但我相信,我会在今后不断学习,总结经验教训,取长补短,做得更好!

产业园运营工作总结篇九

紧扣全面建成小康社会目标任务,坚持稳中求进工作总基调和新发展理念,将20xx年确定为“招商引资提质年”,按照“六大新提升、三个进一步强化”总体思路,坚持转型创新、提升求进工作指向,发挥比较优势,走差异化竞争之路,注重可持续发展、产业融合发展和民生与经济协同发展,依托韩林涧产业园和姬家山产业园等平台和资源,实施精准招商、靶向招商、以商招商等,助推全区经济社会持续健康快速发展,努力谱写新时代富裕生态文明和谐美丽鹤山新篇章。

全区重点围绕两大主导产业,兼顾特色产业,努力实现招商引资工作提质增效目标。

两大主导产业:精细化工、现代煤炭物流及深加工;特色产业,包括休闲旅游、商贸服务、社会事业(医疗、教育等)、机械制造、清洁能源等。

招商目标:全区全年到位市外资金27.4亿元;新签约、新落地亿元以上项目18个,其中:10亿元以上项目2个,5—10亿元项目4个,1—5亿元项目12个,形成落地一批、签约一批、洽谈一批的梯次跟进格局。

继续依托两个产业园开展招商引资活动,进一步明确产业定位,广纳外资,挖潜内资,积极利用协会、院校资源,实施精准化招商。

(一)精细化工产业。依托姬家山产业园,重点发展高端橡胶助剂、离子树脂、农药(医药),优化园区内上下游企业布局,形成区域耦合发展的产业链条,实现资源综合利用,建设清洁型、环保型化工园区。一是继续招大引强。以新增加的1000亩建设用地为依托,从国内外500强、行业领军企业、上市企业中筛选目标企业,精准开展投资分析,围绕助剂、树脂和农药(医药)等产业,实行一对一、点对点的精准招商,着力引进一批带动力强、富民富财政的大项目、好项目。二是推进产业链招商。围绕助剂、农药(医药)等,开展延链补链强链招商,拉长产业链条,壮大产业规模。三是大力引进园区配套服务项目。重点围绕危化品专业物流、金融服务、技术研发平台、进出口服务等专业公司或平台进行招商,全方位服务园区企业,提升园区软实力。四是推进化工总部经济项目招商。招引一批生产性企业地区总部落户园区,突破资源环境瓶颈。

(二)现代煤炭物流及深加工产业。依托韩林涧产业园,重点围绕现代煤炭物流及深加工产业对接洽谈,着力引进行业龙头企业,实现园区二次腾飞。一是紧盯行业龙头企业开展招商工作,重点引进带动能力强、产业规模大的企业入驻。二是大力发展总部经济。围绕河南投资集团豫北煤炭物流储配基地项目,积极引进和大力培育总部经济项目。三是强力推进“僵尸”企业盘活。围绕园区内停产和半停产企业,大力开展盘活招商。

(三)特色产业方面

1.休闲旅游产业方面。继续围绕西部山区“北斗七星”古村落群、五岩山景区和古瓷窑遗址等开展招商工作,着力引进大型文旅集团,打捆对我区旅游资源进行整体开发运作,进一步完善基础设施和配套服务设施,提升接待能力和旅游品位,打造1—2个叫得响、口碑好的景点,吸引周边居民到我区旅游消费。

2.商贸服务产业方面。坚持“产城融合”发展理念,一是围绕园区企业需求,开展电器配件、原材料等生产资料商贸业的招商,满足企业日常需求。二是围绕企业产业工人需求,开展休闲娱乐、住宿、餐饮费等中高档服务业的招商,留住消费。

3.社会事业方面。总结成功经验,进一步拓宽视野,大力引进全国全省知名教育机构、特色专科医院和养老机构,补齐补强短板,助推社会事业全面进步。

4.机械制造产业方面。依托现有铸造企业和东街铁路以东、鹤山街东段路北约1000亩地块;胡鹤线以南、王东线两侧约3000亩地块,积极开展上下游配套招商,着力引进机械制造企业等,开辟新的产业领域。

5.清洁能源产业方面。以电力直接交易试点项目为重点,引进实力强的企业尽快入驻。

(一)开展集中活动,确保招商效果

全年开展招商引资集中活动至少两次以上。活动期间,对各单位招商情况两周召开一次调度会,一月一排名,举行1—2次项目集中签约或集中开工仪式,以活动推进工作,以项目检验工作开展情况,活动结束后对各单位工作情况进行综合评比排名,奖优罚劣。

(二)强化招商力量,提升工作实效

继续坚持全员招商和专业招商相结合的招商方式,更加注重招商队伍素质和业务水平的提高。进一步完善招商工作队伍机制,明确各单位专职招商队员,并优先保障招商工作经费,增强招商工作积极性和专业性。并把招商引资工作作为选拔、锻炼、培养年轻干部的平台,使一批综合素质高、业务能力强、招商成绩好的干部脱颖而出。

(三)精准招商方法,积极创新探索

1.以商招商。各单位要借鉴以往招商成功经验,充分发挥资源优势,组织开展座谈会、拜访等形式,及时掌握有价值信息,扩大招商引资成果。

2.亲情招商。围绕我区在外企业家、在外创业成功人士,加强宣传推介,加深感情,做到以情动人、以情招商,积极开展以外出创业人员回乡投资兴业为主题的亲情招商活动。

3.网络招商。围绕我区产业要求,通过查阅互联网资料,检索有效信息,积极对接,大力推介,增强网络招商能力。

4.委托招商。探索尝试与专业的投资中介咨询机构建立紧密合作关系,发挥中介组织的作用,为我区介绍引进符合产业发展的大项目、好项目。

(四)创新招商机制,充实队伍力量

总结我区专业招商和全员招商的成功经验,建立专业招商队伍,开展专业招商带动全员招商的新局面。一是成立专业招商队伍,即由区级领导任专业招商小组组长,专业招商工作组抽调各乡镇、街道、产业园和主要经济部门5名一般干部组成。专业招商工作组由区招商引资领导小组直接管理,主要职责是落实区级工作领导小组安排的任务,主动开展产业研究、外出招商、对接洽谈等工作。二是各乡镇、街道、产业园和区直有关单位,成立自己的招商工作小组,按照区委、区政府招商工作要求,组织开展本单位招商引资工作,确保完成下达的招商引资工作目标任务。

(一)加强组织领导

1.强化招商引资“一把手”负责制。成立由区长任组长,常务副区长和分管副区长任副组长,相关单位主要负责同志为成员的区招商引资工作领导小组,负责统筹推进20xx年招商引资提质年活动。领导小组下设办公室,办公室设在区商务局。定期听取各乡镇、街道、产业园和区直有关单位招商引资工作汇报。各乡镇、街道、产业园和区直有关单位主要负责同志要亲自挂帅,对招商工作进行谋划、指挥、协调和督办,并在人、财、物等方面进行倾斜,确保本单位招商引资目标任务圆满完成。

2.完善重大项目联系,推进工作机制。进一步完善县级领导跟踪联系的.大企业、大项目制度,对重大项目明确牵头领导和具体责任人,细化工作推进的时间和节点,实行全程工作责任制,提高项目的签约率、开工率和达产率,促进在谈项目早签约、签约项目早投产、投产项目早见效。

(二)强化绩效评价

1.更加注重招商引资工作效果。把招商引资考核和绩效评价作为各单位工作综合成效考评的重要依据,完不成招商引资任务的单位不得评为年终综合考评先进单位。

2.更加注重招商引资督导考核。区委督查室、区政府督查室联合区商务局,对各招商责任单位招商引资工作推进、目标任务完成、项目签约落地等情况进行适时督查督办,确保工作落到实处。

3.更加注重招商引资奖励激励。设立招商引资工作优秀奖和突出贡献奖等,对完成任务目标的单位或签约重大项目的单位、个人,根据工作完成情况给予2—10万元的资金奖励,激发招商工作积极性。

(三)优化营商环境

1.完善招商引资项目服务制度,进一步优化各职能部门办事程序,减少项目手续办理流程,提高办事效率,为项目推进营造良好环境。

2.坚持项目例会、现场办公、专案研究等工作推进机制,及时协调解决招商引资和项目推进中的问题,为企业顺利入驻提供保障。

3.政法部门牵头,严厉打击恶意阻工、强买强卖、强揽工程等行为,对破坏投资环境的典型事件,依法从严从快查处,大力营造重商、亲商、安商、富商的良好社会氛围,打造以服务为优势的招商品牌。

产业园运营工作总结篇十

我们按照集团公司总体部署,结合社区实际制定出“围绕一个中心,生产经营中心;抓好一个落实,落实xx委工作责任制;突出两个“安”字,安全生产和人心安定;做好四个结合:常规工作与重点工作相结合、深入调研与解决实际问题相结合、点与面相结合、自身努力与调动整体积极性相结合”的工作思路,经过半年来的工作实践,探索出一条在社区改革发展的新形势下做好xx建工作的新路子,使社区xx的建设迈上了一个新台阶。

随着集团公司改革的.步伐加快,首先,我们在去年“三转”主题教育活动取得成果的基础上,结合社区改革发展进程,广泛开展了促“三转”树“三观”主题教育活动,通过活动载体使广大xx干部职工牢固树立“发展观、市场观、创新观”。先后开展了“为社区的生存与发展进一言”、“生存与发展”征文、“经营项目建议征集”、“生存与发展”座谈会等系列活动,共征集到社区各单位论文xx×篇、建议xx条,使全体xx干部职工的思想和行动统一到主辅分离、改制分流上来,为社区改革发展稳定大局奠定坚实的基础。其次,不断寻找与规范化、标准化的物业管理存在的差距,根据xxx颁布的《物业管理条例》,结合实际组织房产、收费等四名基层支部书记集中一星期时间讨论审议,制订了《运作制度》、《内部岗位责任制》、《装修管理与指南》、《工作质量标准》《员工考核制度》《文化手册》《公众制度》等大类项规章制度,努力使社区的物业服务更精细化,工作更具体化,责任更清晰化,做到人人、事事、处处有标准,时时有监控,以最快的速度缩短与同行业先进水平的差距。三是优化人力资源。我们按照上级要求,对人员进行合理分配重组,共转岗分流人。

1、建立健全工作机制。我们始终把落实xx委工作运行机制作为一件大事来抓,一是先后出台了《关于xx政领导岗位范围及工作分工的意见》、《关于大兴求真务实之风确保各项工作落实的意见》、《关于实施xx委工作责任制和创新工作实践的意见》等一系列文件。二是注重安排部署和检查考核紧密结合。年初制定目标、年中交流自查、年终评比考核。年初,与社区各基层xx组织签定了《xx建工作目标责任书》;年中,组织各支部开展自查和交流活动;年终,由社区xx委组织考核,考核的结果与社区干部的年终奖金和先进评比挂钩。三是规范了xx建联席会议制度,制定下发了《xxxx社区xx建联席会议章程》。章程注重从社区改革的实际、xx员分布、构成的现状出发,对进一步优化基层xx支部管理作了一些探索。四是建立了xx政领导基层组织建设联系点制度,社区班子成员按照分工,分片承包各服务站和管理中心。同时,明确各服务站、管理中心xx支部书记为社区基层组织建设工作直接责任人,真正做到了一级抓一级,层层抓落实。

3、开展活动发挥作用。物业管理的主题就是服务,xx建工作是一切工作的生命线,xx建工作理所当然地围绕服务作文章。我们充分发挥xx支部战斗堡垒作用。

产业园运营工作总结篇十一

我认真学习和熟悉公司的各项规章制度与工作流程;了解公司公司文化建设,以此提高自身素质。在实际工作中,我围绕工作目标任务,以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,力争更快更好地完成各项工作任务。

2、参与设计部的设计沟通会、方案设计评审会;。

3、配合销售代理公司形成项目示范区看房通道包装方案建议、项目示范区包装建议、项目精装房建议、示范区导示系统布点方案建议和项目模型尺寸底座制作建议,并将这些建议上报总部。

1、为了解全国及市房地产新政情况,掌握市房地产现状,分析未来发展趋势;。

2、我坚持定期考察学习市高端楼盘及精装楼盘,及时写出考察报告;。

3、参观20xx年秋季房地产交易会后,撰写房地产交易会情况简报;供大家交流参考;。

4、我积极参加公司组织的拓展训练和园林、景观、电脑操作、应用文写作、门窗选型、工作制度、呈文流程等十几余次培训,提高自己的工作技能。

20xx年下半年,我认真努力工作,虽然按工作计划完成了各项工作,取得一定成绩,但还是存在一些不足的地方,主要是工作计划的连续性执行得不够,房地产营销专业水平还有待提高,这些存在的不足问题,需要在今后的工作中切实加以改进和提高。

20xx年,我要认清自已的工作定位和工作目标,明确工作思路和工作理念,振奋工作精神,鼓足工作干劲,促进工作提速高效。要加强营销专业知识、营销管理及客户管理等相关知识的培训与学习,学习行业中标杆企业工作模式和标准,建立各种工作模版和资料库并运用到实际工作中,切实提高房地产销售策划水平,管理好销售代理公司,提高部门日常工作效率与工作质量,力争取得比20xx年更好的成绩。

产业园运营工作总结篇十二

转眼间,20xx年挥手向我们告别了,在这新年来临之际,回想部门一年来所走过的路,所经历的事,有失败,也有成功,有遗憾,也有欣慰,部门这一年中人员业务知识和能力有了很大提高,首先得感谢公司给我们提供了好的企业文化和工作条件,感谢徐董事长给我们不断地提供指导及支持,并带领我们前进,使我们与公司又共同努力度过了一个不平凡的春秋。一年来,运营部主要围绕以下几个方面开展工作:

1、为了更好的了解市场、开拓市场、提高市场占有额,本年度我们组织部门人员对xx等七个省内地级市和贵阳的招商市场进行了详细地摸底调查,掌握了当地的设计市场情况,拜访认识了很多同行朋友。这一年中,联系拜访客户xx家,有单项业务合作意愿的xx家,有全面业务合作意愿的xx家。

2、成立分支机构:

(1)分公司xx家:xx分公司;

(2)分所xx家:xx;

分支机构签订合同xx个,合同总额xx万元,已到账xx万元,xx实际已收管理费xx万元。

运营部自营项目一个,合同总金额xx万元,已收xx万元。

产业园运营工作总结篇十三

多年来,本人对超市的现场管理,都是靠经验,凭感觉。自从进行总部上班以来,我个人深深的意识到,个人专业知识和操作技能上的欠缺。在总经理的督导下,我坚持从书本上、每期的超市周刊上和现场员工的交流中,认真学习和总结。通知学习,我进一步加深了商品的分类原则、基本的陈列技巧。增强了我的动手能力和示范能力,对分公司员工的督导增加了信心和实力,使整个团队的执行能力得到了加强和提高。

二、增强责任意识,认真履行岗位职责。

20__年7月份以来,八分公司统一实行了信息切换,统一执行了单品管理。接下来的是督察盘点工作,在各分公司全面进行。因而出现了单品短少、商品滞销、相互串码、无档库存等现象。在这些问题的处理上,每一个分公司都面临着[老问题,现处理、后杜绝"管理磨练和思想引导。

善解决。一线员工的商品管理意识、防损意识、遵章守纪意识都得到了很大程度上的提高。

在门店的拓展上,我们加大了对利辛、亳州、临泉三个公司的市场拓展力度,到目前为止,上半年分公司新开门店三家,有几个选点正在积极洽谈中。

三、求发展、抓成效。

下半年,我的工作重点将着力于,制度的执行、思想意识的转变、指标的落实、技能的提升、店容店貌的改变、市场份额的扩大等六个方面。全力以赴完成年初制定的各项经营指标。

产业园运营工作总结篇十四

20xx是我人生的转折点,它是一个终点,也是一个起点;它承载着我的成长,让我逐渐成熟。临近年底,我会总结自己的20xx,反思这半年来的工作,让这些反思为新的一年做好铺垫。

思考要勤,行动要快。这是一个特殊的平台。每天数百个电话中,有些是棘手而重要的,有些则是非常简单的事情。那么我们是否应该区别对待呢?答案一定是否定的!都说要打造的是官民之间的“连接线”和“关怀线”。这么高的水平,必然会有这样的敬业精神。运营商这么努力,我们也是。“中心”作为一个新单位,半年来一直在争取各种荣誉。从“青年文明号”到“工人先锋号”,我的任务就是做好相关账目,把我们的风采和工作展现给大众,让这个单位得到更多人的认可和肯定。

工作的半年,就是成长的半年。在这半年时间里,在同事的帮助和领导的包容下,我熟悉了这份工作,开始知道什么是责任,开始学会承担责任。当然,我更了解自己的不足。我不能总是多考虑别人。我发现我对自己知之甚少。身边的同事领导都是我学习的榜样,生活是我最大的老师。做一个有良心的人,让生活为我所用。

我们总在感慨时光流逝,岁月无情。时间带走的其实是我们的不成熟和不足,而我们留下的却是无价的礼物——成长和经历。学生向往“采菊东篱下,悠然见南山”的生活。工作后,他们知道,用自己的能力帮助别人,才是自己应该追求的真正生活。因为我们身上有太多的人的期望,所以我们只能不断进步,健康成长,为那些爱我们,相信我们,需要我们的人,为这个伟大的时代而不懈努力!

产业园运营工作总结篇十五

我来xxx已经两个月的时间了,经过两个月的学习与工作,我对自己的工作认真思考并记录下来,以作为自己工作的一个阶段性总结,同时向公司领导汇报我的工作,请领导审查并给予同意我的转正申请。

首先感谢公司人力资源部认可、招聘我进入xxx,并对我全方面的培训,给予我在公司发展的机会。感谢公司领导和同事给予我无时不在的培训、教导与帮助,使我在短短的两个月时间里能学到最多的知识和信息,并得以提高。当我进入xxx的第一天开始,我深知自己最大的欠缺是对我公司、行业及产品系统知识的掌握。

1、认真学习公司人力资源部组织的对公司历史、制度等的培训,对我xxx有了更深刻和完整的认识。xxx深厚的历史底蕴、严谨的工作氛围、科学的管理制度增强了我在公司这块沃土上潜心学习、扎根发展、努力发挥的信念,相信随着公司的发展,自己也一定会有大的进步。

2、在公司对新员工的培训期间,我努力学习公司整体情况,熟练掌握了公司的核心业务等等情况,能系统明了的向客户讲解、交流清楚,为今后业务工作的开展而奠定坚实的基础。对公司介绍的学习过程中,深挖掘我公司与别的公司的区别与优势,自己组织语言,将公司的特点、优势、业绩等全面地介绍给业主。

3、在短时间内掌握更多的行业知识,并且在后期的工作中随时学习补充行业知识的学习。不仅在学习期间努力学习行业知识,为自己尽快进入工作角色而准备,并且要想将业务工作做的更加出色突出,融入到这个行业中来,在工作过程中努力广交朋友,学习行业知识,在业务工作中,互通信息,互习,为在这个行业中长期发展而努力。

1、在xxx我应聘的职位是市场部门,作为市场部门的一名销售人员和之前单位的销售还是有很多不同,和客户交流的方式方法也不尽相同。前公司有自己的产品,和运营商交流主要就是介绍产品,引导运营商接受我们的产品,认识到使用该产品能带来很大的经济效益。主导部门就会主动的推动,但是部门还不能尽快的推动该产品上线,作为庞大的国企运营商,还需要努力使得运营商内部各部门都来推动该产品,如果有部门不积极,就需要说服用户,使得该部门认可,这样就会更快推动该产品,给公司快速带来效益。

在xxx我们主要推动的还是工程服务,自己并没有核心的产品,所以我认为担任销售就会和前公司在和运营商接触时,方式方法就会有很大的不同。现在和运营商交流基本就是网建部,介绍我们公司之前的业绩,并和兄弟公司对比,体现出公司的服务质量和兄弟公司的差异,使得运营商认可我们。还需要提前得到招标的信息,引导运营商在招标的时候体现出对公司有利的部分。在进行投标时,尽力做好标书,不仅要在等分点,全部得分,也还要完善丰富其它部分,给用户留下十分好的印象。

全面衡量自己的工作,自身的优缺点表现在以下几个方面:

1、善于总结。工作经验和知识的欠缺要靠在日常工作的不断学习和总结中来弥补,所以要想成长,必须进行总结。

2、心细认真。工作经验的积累锻炼成了心细认真的性格,对于业务工作来说,心细认真能够及时学习到别人的优点,善于发现业务工作中关键所在。工作认真是任何工作成功的基本素质。

1、投标过程中的细节方面做的不是足够好。制作标书时,按照招标要求制作,但是字眼研究的不透侧,很多都没有仔细看,造成了很大的误差等等。

总之在xxx我要更好的体现出自己的价值,为公司做出贡献。

产业园运营工作总结篇十六

为推动大众创业万众创新,促进产业融合,推动大凤山工业高质量发展,凤山县双创产业园(龙华扶贫车间产业园)对外公开招商。

(一)园区概况。产业园位于县城西南方向,距离县城3.5公里,毗邻县易地扶贫搬迁集中安置点——思源社区。园区占地88.73亩,总建筑面积74011平方米;建有8栋4层61414平方米的标准厂房;1栋6层的孵化研发中心;2栋4层的配套服务中心。

(二)园区招商方向。园区重点承接东部沿海产业转移的特色制造业加工企业、特色生态食品加工企业,同时欢迎凤山县域内三来企业、农产品加工企业等中小微企业入驻园区。

(三)园区配套及优惠政策。园区配套建设有电子商务公共服务中心、物流快递转运中心、东巴凤长寿食品检验认证检测中心,对入驻园区的企业免收3年生产用房租金,对使用建档立卡劳动力就业的企业还可享受相关优惠补助政策。(详见凤政办发〔20xx〕41号文)。

(一)符合园区招商方向,在同等条件下,优先考虑承接东部沿海产业转移的企业入驻。

(二)优先安排项目投资在500万元以上和年产值在600万元以上的企业入驻。

(三)重点安排项目投产后两年内能上规入库的企业入驻。

(四)重点安排就业岗位在30人以上,且同等条件下能优先安排建档立卡贫困劳动力就业多的企业入驻。

(一)提交项目申请报告。项目申请报告内容包括企业基本情况、项目投资计划、生产经营计划、经济效益分析、用工需求和厂房需求等。企业项目申请报告是作为考核评估企业诚信履诺、奖励约束的重要材料。

(二)县工业园区管委会和县城投公司组织人员对申请入驻企业的项目进行评估论证,提出拟批准入园企业名单。

(三)县工业园区管委会和县城投公司将拟批准入园企业名单提交县政府审定。

(四)县工业园区管委会和县城投公司根据县政府审定名单具体安排企业入驻厂房区域和面积,签订租赁协议。

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