人生中不可避免地会面临各种各样的选择，因此我们需要学会合理地进行决策和判断。如何合理安排时间成为大多数人面临的难题。经济是社会资源分配和利益协调的学科，关系到社会的繁荣和稳定。那么我们该如何提高自己的数学水平呢？以下是小编为大家整理的一些数学题目，希望能帮助到大家。
物业人的心得篇一
我们走过了勤奋耕耘的20__年，经过我们的不断摸索，不断进步，不断创新，不断发展，一年来，我们面对着市场的竞争和压力，同舟共济，始终秉承酒店尊客以心待客以诚的核心价值理念，以争创一流为目标，以良好的声誉和优质的服务赢得了广泛的赞誉，带动了整个酒店业的发展。
新的一年又来临了，回顾过去一年，感慨良多。做为一名组长我始终严格要求自己，，认真服从领导安排，坚持以大局为重，在领导的支持下圆满结束地一年的工作。为了再新的一年里能够更好的完成本职工作，我对上一年的工作心得进行了总结。
工作上我担任六楼凉菜组组长，在烹调上严格遵守食堂卫生制度，认真执行卫生五四制。以身作则的情况下，带领全组人员，严格执行《食品卫生法》，防止病从口入，防止食品污染和有害物质对就餐者的危害，保障就餐者的身体健康。
成品存放实行四隔离生与熟隔离;成品与半成品隔离;食品与杂品、_品隔离;食物与天然_隔离。
环境卫生采取四定办法：定人、定物、定时间、定质量，划片分工，包干负责;个人卫生做到四勤：勤洗手、剪指_;勤洗澡、理发;勤洗衣服、被褥;勤换工作服。放置食品的橱柜、货架时刻保持清洁，无霉斑、鼠迹。每天定时冲洗_作间灶具和地面，认真擦拭餐厅地面和桌椅，严格保__作间地面、门窗、玻璃以及周边环境卫生。
在过去的一年中，我努力学习文化、业务、技术知识。树立与增强为_服务的思想。按时上下班。遵守劳动纪律及食堂的一切规章制度，努力完成本职工作。工作上，服从工作调配，爱护集体财物，做好集体和个人卫生，严防食物中毒。在饮食烹调上，我严格按食品_作规程进行工作，保_安全、卫生。做到制作的主食，合乎质量要求，大小均匀，掌握火候。副食要做到拣、洗干净，切菜认真，丁、块、丝分明。配菜美观，_型好看，炒菜味美，咸淡适中。在服务上，做到优质、高效，对就餐人员态度和蔼，说话和气。不说粗话，不骂人，团结一致，做好厨房工作。
在严格要求自己的同时我也很好的完成了一个小组长的职责，经常组织班组人员学习烹饪技术，把住各工序的质量关，实行全过程的质量管理。检查伙食卫生，督促本组人员认真落实岗位职责，清扫包干的卫生地段，做现熟食品加盖、防蝇、防鼠并组织好开饭前和饭后整理结束工作。合理安排本班人员的工作，对切配及烹调加工的主副食品的质量、_香味形进行严格把关，对不符合要求的应予以指出，及时纠正在生活上经常和组员沟通，掌握全班人员的思想和工作情况，以身作则，带领全班人员搞好本班工作，遇到困难或其它情况及时请示汇报。
在工作上我勤勤恳恳，认真负责，任劳任怨，积极履行自己的工作职责。展望新的一年我会以更加倍的努力和更大的热情严格在领导的指导下完成自己的本职工作。酒店将继往开来，再接再厉，在集团的正确领导下，坚持发展战略，不断提高自我，努力完成集团各项工作任务，信心百倍的迎接新的挑战，实现新的目标，把晋韵楼酒店这一品牌做大、做强!相信没有最好，只有更好。
大凡好厨师，基本功都非常扎实。做菜速度快，一人能同时占好几个炉灶。特别是在用餐高峰时间，不慌不忙，工作有条有紊，一人能抵几个人用。这种在关键时候能打仗的员工，有哪个老板不会喜欢。
1、优秀的厨师，即使是一个站墩子的，也能清楚地知道_箱里还存放着什么原料，它们摆在哪个位置，什么时间进的货。常见一些厨师配菜时找不到原料，而过段时间清理_箱时，又丢来一大堆不能用的废料。实际上，很多厨师都是传菜单进了厨房之后，才开始翻箱倒柜地找原料。
2、大厨做事情很注意细节，就连随手—块抹布的叠法都有一套规矩。因为他们明白，只有做好了每一个细节，才能把整件事情都做好。再来看我们一些厨师，随手抓来抓去，把抹布都弄成是一张油水玷污的万用布。
3、调料缸和放料头的码儿，大厨们每天下班后都会仔细清理一次，及时添补缺料。而一般的厨师则把这等事情放到第二天早上才去做。下班嘛，比谁都跑得快。
5、有着良好学习习惯的厨师，包里大多都揣着个小本子，密密麻麻地记着自己的心得体会、原料_等。因为他们知道，再好的记_也比不上写在本子里牢靠。
6、手艺过硬的厨师处处可以闪光，即使手里只有下脚料了，他也能做出受人欢迎的流行菜，比如当今流行的兔脑壳、鸭下巴、鹅翅膀、掌中宝，这些都是典型例子。
7、同样是做卤水拼盘，可是有些厨师只追求表面功夫盖在面上的原料大小整齐，厚薄均匀，而里面垫底的原料就不一样了，不是渣就是砣，反正稀里糊涂地一堆，就看哥们儿你爱吃不吃了。而你再看那负责的厨师做拼盘，就是不一样，连边角余料都会加以认真对待，让拼盘表里如一。
8、多数厨师杀鱼时，都是把鱼_一声摔到地上，再顺手将其抓起来，三五_刮去鳞片、开膛破肚了事。然而好厨师杀鱼，会小心地把鱼摁在案板上，从鱼鳃后面小心运_，一边划一道口子后，再把鱼放回清水盆里游动放血。搞这么复杂的放血程序为的是让鱼肉雪白细嫩，也是为了最大限度地去除腥味。
做菜如做人，菜品如人品。不要怨天尤人，实际工作中，厨师不能因为那是细节琐事就不去认真对待了。要知道，只有做好了那许多细节琐事，才会构成自己的整体优势。当然，也只有在细节方面都做好了的厨师，才可能得到应该得到的高报酬。
一年的时间马上随着地球的转动画上了完美的句号，在这一年里，接受了国家四级公共营养师的培训，前赴上海和_两地和全国各地的营养师交流，和_的科学家面对面的学习，取得了实质_的成果。在厨房间，和师傅们学习烹饪的工作流程和餐饮的基本知识，和同事们探讨工作的上不足。
在20__年这一年里，个人的交际上迈出了主动与人沟通，，也愿意和别人交流自己的内心感受和对某个问题想法。实际_作上，熟悉了各个工作流程，工作细节。在工作速度上比前一年有了明显的提高。取得成绩的同时，也带来了一些工作上的不足，比如：人际关系上面临共同语言的缺乏，没有一个闪光点去吸引别人，工作上细节上还要需注意，反应能力还要进一步的加强。实践_作上更要拿出胆识和魄力来去突破还停留在原来的工作层面上。展望20__年，对于个人而言，做出以下的办法来解决今年工作上的不足。
食品和个人卫生
食品安全问题是当下_老百姓所关心的话题，做好食品安全卫生工作是做一名厨师义不容辞的责任。20__年，食品卫生，餐具卫生，食品储存会按照一定的工作要求落到实处，至于厨房的卫生包干区，我会采取具体的办法保持整洁干净。
个人卫生方面，将会养成良好的生活习惯，培养自身的身体素质，做到“四勤”：勤洗头，勤理发，勤洗澡，勤剪指_。在此基础上，要勤洗手，勤洗衣物。个人卫生和食品卫生实行良_的互动，有助于降低食品安全问题的发生风险率。有助于提升部门的形象和素质。有助于推动_的食品安全向着一个科学，健康的道路去发展。
实践_作工作
菜肴的出品工作，是实践_作工作的重中之重，保_菜肴的分量，数量，质量根据工作要求来确定，保_出菜顺利不乱套，按照正确的出菜顺序把菜肴出品出去。保_调料不多领，不少领，以满足师傅们烧菜的需要。领料时间控制在一定的范围内，一次_领完。大单期间，领料比平时要多领，淡季时间，库存要保持平时状态。保_小料满足烧菜师傅之需的同时，小料的新鲜度要给予保持。
菜肴的制作工作，明年我会深入基层学习一些基本的烹饪技法，融合自己平时学习的理念和知识，和大家一起交流和分享。
人际关系
在今年学习营养学的同时，忽略了良好的人际关系的建立，是我今年工作中的遗憾，而这个遗憾会在20__年一年里得到解决。
在分配菜肴的过程中，不然避免与师傅们出现意见分歧的情况。那我们要把握处理问题的一个基本大原则：“先解决问题，后追究责任，不计较，不抱怨，及时发现问题，及时处理问题”。在工作以外的人际交流方面，在原有的基础上做出突破，积极建立良好的人际关系沟通平台：
成果分享：愿意和大家交流一些共同的话题，分享好的一些食材。在身体保健方面做出积极交流和探讨。
兴趣爱好：会和大家培养共同的兴趣爱好，比如：唱歌，旅游，逛街购物，穿着打扮，体育活动。
户外活动：会和大家交流聚餐，邀请老同事去自己的家乡游玩。
20__年是一个取得成绩同时又留下遗憾的一年，我实现了理想成功的第一步：得到了老师们的培养，得到了领导的帮助。我会以实际行动来感谢他们，用学习的知识来解决自身存在的问题——人际关系问题，是我今年留下的问题。
20__年相信自己是展现自己才华的一年，课后我会和老师们积极主动交流，来帮助大家共同解决现实中存在的问题。相信自己在明年会表现的更加出_，在原有良好的基础上做出重大的突破!
物业人的心得篇二
作为一名物业服务人员，我在工作中积累了许多宝贵的经验和体会。下面我将结合自身的经历，分享一些关于物业服务工作的心得体会，希望对同行们有所启示。
首先，与业主建立良好的沟通关系是物业服务人员的首要任务。我们应该耐心倾听业主的需求和意见，理解他们的困惑和诉求。只有通过与业主建立互信互动的关系，我们才能准确把握业主的期望，并迅速解决问题。例如，有一次业主投诉小区楼道太暗，我立即着手调整照明灯的亮度，加强夜间照明效果。经过一段时间的改善，业主对服务的满意度明显提升。这个案例让我深刻认识到，与业主的有效沟通是切实解决问题的基础。
其次，物业服务人员应具备一定的技能和知识储备。我们需要了解各项设施的使用方法和维护要点，以及建筑物安全管理的相关规定。只有拥有足够的专业知识，我们才能及时判断事故风险，并采取相应的应对措施。例如，当小区停水时，我们需要及时通知业主和相关部门，同时引导业主合理使用储水设备，确保生活正常。在处理小事故时，我们也需要使用一些简单的维修工具，熟练掌握维修技巧，以便快速解决问题。通过不断学习和积累，我提高了自己的专业素养，对管理和维修工作更加游刃有余。
除了专业能力，物业服务人员还要有一颗热忱的心。我们应该将业主的需求放在首位，将服务意识内化为自己的职业习惯。有一次，有个业主因无法找到停车位而发火，情绪激动。我冷静地分析情况，及时联系相关人员，为业主提供了解决方案，并耐心解释停车位的租赁制度。通过耐心与解释和妥善的安排，我成功地平息了业主的情绪，并建立了良好的沟通关系。心怀热忱，我们对工作的投入程度也会大大提高，为业主创造更好的生活环境。
物业服务工作的成功离不开整个团队的协作，团队合作是提高工作效率的关键。我们需要与其他部门的工作人员互相配合，形成合力。例如，当小区内发生安全问题时，我们会及时组织相关人员进行疏导和处理，保障业主的安全。在日常工作中，我们通过定期开会交流经验，对工作中遇到的问题进行讨论和解决。通过这种方式，我们不断优化工作流程，提高工作效率。尽管团队合作中可能会出现意见不合、领导风格不同等问题，但只要大家都站在客户的角度出发，互相理解和包容，团队的力量就会无穷大。
最后，物业服务人员要有耐心和毅力。物业服务工作常常伴随着枯燥和重复性的工作。例如，清洁工作和维修工作需要反复进行且细致入微。在这些工作中，我们要保持耐心和细心，做好每一个细节。即使遇到业主态度不好或投诉不断的情况，我们也不能气馁和放弃。毅力是成就物业服务人员的关键品质之一。只有坚持不懈地为业主提供服务，才能最终收获业主的认可和满意。
通过以上几点心得和体会，我深刻认识到作为一名物业服务人员，我们的工作并不仅仅是提供房屋管理和维修服务，更是为业主创造一个舒适、便利的居住环境。只有充满热忱、耐心和毅力，通过良好的沟通、技能储备、团队合作，我们才能不断提升自己的专业水平，更好地服务于业主，为小区营造一个和谐、宜居的社区。
物业人的心得篇三
下面是这一年来的厨房工作心得总结。
一、厨房管理方面
1、__年厨房人员调整。一次是中关村店与圆明园店副厨对调，另一次是8月份筹备西二旗店，人员综合调整以老带新，圆明园店上什主管调西二旗，并新加入一名上什主管，其他部门主管都是20__年带入北京的主管。
2、厨房年初针对各部门做了一套以部门为单位的自查工作签字流程，使原来准备工作不齐全的全补上来，厨房得到了明显的改善。
3、__年建意店里用直销法每人吃鱼送鱼，使店里水煮鱼在原来的基础上流水最高达到30万元一月，取得了历史性的突破，同时水煮鱼的毛利一直控制在76%~78%之间。
4、厨房今年利用一分钟定位法管理，对厨房冰箱和所有货物定位处理，万城店和马甸店在我的影响下取得了良好的效果。
5、顺义店新开业筹备交流和综合管理大培训。厨房积极参与并学习贯彻落实，特别是对厨房后勤难管理上下功夫，员工宿舍进行了规范，取得了好成绩，没有人不夸厨房的宿舍卫生干净。
6、学习了各项流程学，通过厨房自己摸底考试三次，店里组织二次，集团一次，把理论变成实际操作。
7、今年物价涨幅太大，如厨房干辣椒原来3元多/斤涨至10元/斤，花椒也涨到25元/斤，经过厨房重点调整对水煮鱼毛利没有影响。
二、厨房存在的问题
1、由于今年设备老化，冷库、抽风老化，维护和管理上耗费不少，表明我们厨房还需增强工作意识。
2、对怎样做员工思想工作还需要总结学习。
3、在强化厨房的学习氛围方面做得不够。
4、在强化厨房对防止中工流失工作做得不够完善。
物业人的心得篇四
作为一名物业人，我也经历了很多的成长和变化。在这个职业中，我体会到了成为物业人的变化心得体会，而这些体会不仅仅是对于工作的理解和认知，更是一种对于生活的态度和心境的改变。
第一段：认知的改变
作为一名物业人，最大的变化之一便是对于工作的认知开始有了全新的体会。在接手新的物业之前，我对于物业管理的概念甚至都没有一个特别明确的认识。但是在从业后，我逐渐发现这项工作的重要性和影响力，它不仅仅是一项单纯的工作，更是一项影响人们日常生活的关键性工作。随着认知的不断提升，我也逐渐变得更加专业、更加成熟、更加稳重，这一点对于我的职业生涯和人生道路上也有着重要的启示和引导意义。
第二段：责任意识的增强
物业行业的责任往往非常重，因为我们要对小区或者社区的所有业主和居民负起责任。这就需要我们有足够的责任意识和专业能力来完成我们的工作。作为一名物业人，责任意识的增强也是必不可少的一部分。在这个过程中，我们需要不断地学习、积累、提高自己的能力和素养，以便能够更好地承担我们的职责。同时，我们需要时刻保持警醒，认真对待每一个细节和问题，以免因为疏忽而导致事故或者瑕疵发生。
第三段：交流沟通的能力提升
作为一名物业人，我们的工作往往需要与大量的人员进行有效的沟通交流，明确和满足客户的需求和要求。因此，交流沟通的能力的提升也是必不可少的。在生活中，我们要善于倾听，理解人的需求和情感，并且建立起更加亲密的联系和信任感。这样，我们才能更好地工作，以便更好地服务社区和业主，同时也更好地推动整个物业行业的发展和进步。
第四段：心态方面的转变
作为物业人，我们要承担大量的工作压力和责任重任，这要求我们不仅要有足够的技能和专业知识，还需要具备良好的心态。在这一方面，我经历了很多的转变和提升。我不再焦虑、情绪低落，而是坚定、自信、乐观、积极地对待自己的工作和生活。这样，我也才能更好地工作和成长，迎接更为复杂和有挑战性的未来。
第五段：态度和心境上的提升
最后，作为一名物业人，我认为最大的进步是在态度和心境方面的提升。随着工作的深入，我也更加深刻地理解到了“客户为上”的理念，以及服务业的特殊性和重要性。因此，我也更加注重自我修养、情操和责任感，以便能够以更优秀的姿态和态度从事我们的工作。这也逐渐让我拥有了更高智慧、更为开阔的视野和高尚的情怀，一步一步地成为一名更加优秀和专业的物业人。
在物业行业，变化是无处不在的，往往是以日新月异的速度呈现。在面对这些变化的同时，我们也需要不断地适应和改变自己，才能有足够的力量去开创物业行业发展的新篇章。然而，在不断的变化和发展中，作为物业人，我们始终要坚持着一个信念，那就是我们的心态、能力和素质一直在不断地进步和提高，我们从年轻一路成长到成熟，不仅在生活中取得了成功和成就，也为整个物业行业作出了不可磨灭的贡献。
物业人的心得篇五
第一段：引言（120字）
物业服务人是城市社区中非常重要的一份子，他们直接面对居民，为居民提供生活的便利和舒适。在长时间从事物业服务工作的过程中，我深刻体会到了物业服务人的重要性以及自身的成长与收获。
第二段：责任与热情（240字）
作为一名物业服务人员，我始终牢记自己的责任，时刻以居民的需求和利益为重。我深知居民对我们的期待和依赖，因此我保持热情，乐意为他们提供优质的服务。无论是早出晚归，还是遇到各种突发状况，我的热情从未减退，因为我知道这是我所从事工作带给我的回报。
第三段：解决问题与沟通（240字）
物业服务工作中，难免会遇到各种各样的问题，如居民投诉、设施维修等。在解决问题的过程中，我懂得用耐心和智慧来处理。我时刻保持良好的沟通能力，与居民保持良好的关系。当遇到问题时，我会及时与居民进行沟通，了解问题的具体情况，并找出解决办法。通过积极的沟通，不仅能增进居民与物业之间的信任和友好关系，还能帮助解决问题的效率。
第四段：团队合作与自我提升（240字）
在物业服务工作中，团队合作是非常重要的。我懂得与同事保持良好的合作与协调，共同为居民提供更好的服务。我也注重自我提升，通过学习各方面的知识，提高自己的专业素养，使自己能够更好地完成工作任务。同时，我也不断反思自己的不足之处，并总结经验教训，从而不断完善自己。
第五段：感悟与展望（360字）
在长时间从事物业服务工作的过程中，我体会到了物业服务人的越来越重要和受欢迎。在城市的快速发展和社区居民的生活要求日益提高的背景下，优质的物业服务不仅能提高居民的生活质量，也能带动社区的繁荣和发展。作为一名物业服务人员，我将时刻以居民的利益为重，用热情和责任感去完成自己的工作，为居民提供满意的服务。同时，我也会不断学习和提高，不断完善自己的专业水平和团队合作能力，以更好地为居民和社区做出贡献。
总结：在物业服务工作中，物业服务人员的责任重大且充满挑战，但是通过不断提升自己，保持热情与责任，善于解决问题与沟通，注重团队合作与自我提升，我们可以成为优秀的物业服务人员，并为社区的发展与居民的美好生活贡献自己的力量。
物业人的心得篇六
转眼间，一年的实习期马上结束了。怀着对教育的梦想，我捧着一颗火热的心踏上了神圣的讲台。面对人生的新起点，我充满信心。因为我坚信，路是人走出来的。过去的一年，是不断探索奋斗、不断检讨完善的一年。在这一年当中，无论是教学思想和教学理念的形成与接受，还是教学方法和教学能力的积累和提高，以及教学内容和教学理论的丰富和拓展，都有了较大程度地提高。一言以蔽之：我已经由一个刚毕业的准老师成长为一名合格的中学信息技术教师。反思才能进步，温故方可知新——现将本学期的工作的得失和心得加以总结。
一、思想政治方面
作为一名党员，我在思想上严于律己，热爱党的教育事业，全面贯彻党的教育方针，时刻以邓小平理论、“三个代表”重要思想和__大的最新精神指导自己的言行，增强了党性观念，坚定了理想信念，提高了理论素质和政治水平。参加并认真学习了“认真、专业、务实”作风效能建设活动，使自己的思想观念时刻与我党保持一致。
二、教学方面
参加工作的这一年来，我迅速熟悉常规教学方式、方法，对备课、上课、作业布置安排等常规工作进行了认真的实践，并在实践之中注意查缺补漏，遇到自己无法解决的教学问题就积极向同事们请教，努力做到课前准备好、课中讲解透、课后督促检查严。课堂上力求贴近学生生活，限度地运用自己的所学知识，激发学生的学习兴趣，培养学生的实践能力。课后积极和同事们探讨教学中遇到的问题，努力寻找解决方法，使自己的教学能力得到不断的进步和提高。
三、专业素养方面
信息技术是一门前沿科学，教学之余，我通过各种途径了解了相关的资讯，掌握科技发展的最新动向，并努力结合到自己日常的教学过程中去，使自己的教学内容能与时俱进。为了把自己的教学水平提高，我坚持看电脑报、信息技术奥赛书籍等，还经常网上找一些优秀的教案课件学习，还争取机会多出外听课，从中学习别人的长处，领悟其中的教学艺术。
四、业务能力方面
自觉参加了新教师培训、淄博市教师继续教育学习、计算机应用能力中级、高级培训等，并通过了以上所有考核，提高了自身的教学能力。
五、生活方面
生活上，严格要求自己，注意自己的一言一行，谨遵“正人先正己”的古训，自己能做的事自己完成，尽量不给学校添麻烦，努力保持正派的工作作风，与校领导和同事们和睦相处，讲团结、讲正气，日常注意关心学生的冷暖，用爱心构筑与学生们、同事们的桥梁和纽带，努力和每一个学生、每一位老师都成为好朋友。“学为人师，行为世范”，是每个老师都应该遵循的，是对老师行为的一个规范。这一年来，我很注意自身的品德行为，努力给学生树立一个良好的榜样。因为初中阶段的学生正处在一个特殊的学习阶段：学生处于成长发育阶段，具有叛逆的个性，没有成熟的善恶分辨的能力，很多习惯都是在这个阶段养成的，是好是坏跟教师的言传身授有很大的关系。
六、学校工作
我严格要求自己，工作实干，并完成了学校安排的各项任务。由于是信息技术教师，这个特殊的职业决定除了日常的教学工作之外，还有很多的学校工作要做，我服从党和学校领导的安排，兢兢业业，主要完成了学校电脑的维护，还完成了学校的各种文件、成绩的统计和打樱在以后的工作，我将一如既往，脚踏实地，更加积极地配合学校领导完成各项任务，为学校的美好明天更加努力。
作为一名新老师，的不足是缺少经验。对考点、重点、难点把握不祝学校的每周公开课制度使我受益良多。每次讲完公开课，各位领导和老师都给我提出了很多中肯的意见，使我能在短时间内快速成长起来。
教书育人是塑造灵魂的综合性艺术。在课程改革推进的今天，社会对教师的素质要求更高，在今后的教育教学工作中，我将立足实际，认真分析和研究好教材、大纲，研究好学生，争取学校领导、师生的支持，创造性地搞好信息技术课的教学，使我们的工作有所开拓，有所进取，更加严格要求自己，努力工作，发扬优点，改正缺点，开拓前进。
物业人的心得篇七
物业服务是当下社会中不可或缺的一环，它涉及到居民生活的方方面面，如住宅维修、安全防护、环境卫生等。作为从业人员，久而久之，我有了一些心得体会，现在将和大家分享。
首先，物业服务要以居民需求为导向。作为物业服务人员，我们的工作首要目标是为居民提供优质的服务。为了做到这一点，我们不仅要注重居民的日常生活需求，还要及时了解他们的实际情况和意见反馈。只有真正倾听和理解居民的需求，才能更好地提供定制化的服务，让居民感到满意，建立良好的物业形象。
其次，物业服务要注重细节。细节决定成败。在日常工作中，我们要做到细致入微，注重每一个细节，从小处体现出我们对居民的关心和关爱。比如，定期巡视楼栋的照明设备，确保所有楼道和公共区域的照明设备完好；定期维护电梯设备，保证其正常运行；及时清理楼道垃圾，保持公共区域的整洁。只有在细节上精益求精，才能让居民感受到舒适和安心。
另外，物业服务要注重沟通和协调能力。作为物业服务人员，我们不仅需要和居民进行良好的沟通，还需要和其他相关部门进行协调。只有通过良好的沟通，我们才能及时了解居民的意见和建议，及时处理各种问题。而通过与其他相关部门的协调，我们能够保持良好的工作衔接，提高工作效率。良好的沟通和协调能力是物业服务人员的必备素质，也是提供优质服务的关键。
最后，物业服务要持续学习和提升。物业管理是一个发展变化较快的行业，我们要紧跟时代潮流，不断学习新知识，提升自己的专业能力。比如，学习楼栋安全防护的最新知识，了解楼宇管理的新技术和新方法等。只有不断提升自己的素质，才能更好地适应和满足居民的需求。
总之，物业服务人员应该以居民需求为导向，注重细节，注重沟通和协调能力，并持续学习和提升自己。只有如此，才能为居民提供更优质的服务，提高居民生活的品质，同时也能够塑造良好的物业形象。
物业人的心得篇八
随着物业管理在居民生活中的不断深入，提供客户满意的服务成了物业管理企业保持绝对竞争优势的首要法码。要想赢得客户、赢得市场，就要不断提高服务质量和管理水平，而往往客户对服务的认可源于提供服务者的真诚。在日常工作中真正做到“真诚”并不是一件轻松容易的事。有人说从事物业管理工作就像看万花筒，什么人都会见到，沉默寡言型、易怒暴躁型、唠叨抱怨型、和蔼可亲型、刻薄挑剔型等等。面对形形色色的人，工作中难免会遇到这样那样的困难与无奈，这就要求我们针对不同性格的人，采取不同的处理方式，还要有一定的忍耐性。在工作中有的同志受了委屈，可能会反唇相讥、恶语相向，甚至动粗，这样即使赢了事实却输了客户，长此以往得不偿失，日后的.工作会很难开展。
身为一个物业管理员，让我明白，在物业管理的日常事物当中的每件事都要尽可能的做到使业主满意，业主满意了物业公司自然就会受益。
1、知辖区内住户、业主有多少；
2、知业主情况；
3、知住户情况；
1、主动上门为有困难住户、业主服务；
2、主动走访业主、住户征求管理意见；
3、主动向住户宣传有关物业管理规定；
4、主动检查辖区内各种公共设施、安全卫生情况；
5、主动承接辖区的各种服务，为公司创更多效益；
1、严格自律、遵守社会公德，讲究职业道德，文明服务，礼貌待人；
2、严守岗位，处理好日常及值班期间的业主投诉；
3、搞好上下、内部与兄弟单位之间关系，互协互助；
4、处理事情要做到：业主满意、领导满意、自己满意；
5、努力完成公司下达的经营指标及收缴率；
这几句话看似简单，要真正做起来可不是件容易事。人说跟老百姓打交道的工作最不好做，有人还说跟物业业主打交道的工作更不好做。但是，不能因为不好做就不做了，有了困难我们要克服，有了矛盾我们要协调、解决，他们都觉得作为一个物业管理员首先要端正自己的态度，不能学以前房管政府部门的那一套：“我是爷，有事儿你得来求我！”我们是来干什么的？是来为业主提供服务的。但是，服务也不能一味的无原则地去讨业主的欢心，那样容易失去管理原则，也会在业主心里失去企业的威信。
物业人的心得篇九
为了全面完成年初制定的工作目标，进一步做好规范工作，以及将“科海阳光服务”落到实处。科海物业公司曹卫东、瞿鑫芳、周乐勤、金燕等四位同志于20xx年8月22日对国内知名物业公司绿城物业进行了考察，现将考察的情况整理如下，供董事会参考。
20xx年8月22日上午，在绿城物业咨询部项目经理路遥的陪同下，我们分别考察了绿城最先在杭州开发的楼盘（1995年）——杭州丹桂花园和杭州桂花城。从直观上也让我们真正领略了绿城掌门人宋卫平的精品意识和具有高度的前瞻性。陪同我们的路遥也跟我们介绍说：“当初杭州老百姓对房屋的颜色、立面否定过。但时间证明，这些颜色和立面的设计是永久性的，不容易淘汰的。而当初宋卫平在“杭州桂花城”一期项目全面售馨好评如潮时，做了一惊人之举，追加20xx万元推翻原先景观设计重新再来。
以及在桂花城全面顺利交付之后，关起门来针对规划设计、工程、销售、物业管理等各个专业存在的细节缺憾编成了一本《桂花城批判》，成功的实现自我超越。也因此而树立了绿城在老百姓心目中的品牌形象”。当年轻的路遥经理（据了解他到绿城工作也就三年）跟我们讲起这些事时，他感觉很自豪，我们认为这跟他们公司的培训灌输是分不开的。
果然，当问起他们的培训体会时，他跟我们介绍，一般绿城的管理层和保安员都要到绿城杭州总部培训，保安是先培训再分到各地，管理层是先召进来到基层锻炼1—2个月，然后统一到总部参加每年的分期培训，为的是有一个统一的形象，统一的管理思路，培养优良的职业操守和较强的执行力。我们也同时参观了各小区的服务中心和会所，服务中心的桌子虽然旧了，但是桌上没有一件多余的物品，据说，只允许放一只杯子，文件夹整整齐齐，环境很干净。这让我们感觉到了差距，而这些要想做到，其实也不难，关键是领导者、监督者的意识问题。
而会所，据说都是先由物业公司统一规划，然后分项目承包出去，只有这样，才确保会所经营不亏，之前自己经营也亏过。整个上午的参观，我们也提出了一些工作中经常遇到的实际问题进行交流。当问及小区装防盗窗的问题时，路遥说：“公司也会对基层下死命令，规定时间拆不掉领导主动辞职。所以领导会想尽一切办法跟业主拉近关系，死打烂缠，实在不行自己掏钱把它买下来也要完成任务。小区业主养狗，小区保安员会一直跟在屁股后面清扫狗粪便，从而感动了业主让业主主动改正缺点”。
下午，浙江绿城物业咨询有限公司杨掌法总经理在百忙之中抽出时间与我们进行了交流。据杨总介绍，绿城物业现已成为了接管面积全国第一，行业排名业内三甲，年收入3。5亿，无形资产评估6。35亿元人民币，已全面完成上市准备，估计会成为行业内第一家上市物业企业。
在交流的过程中，杨总有几个观点和建议很值得我们参考和反思：
一、物业没有资产，但物业有资源。其实业主也需要一个口子的服务，当你们基础服务做好得到业主认可后。哪怕你卖奔驰，业主也可以接受，只要手续合法，价格比外面稍便宜。
二、人性化管理不等于人情化管理，人性化管理在讲究原则的情况下，从人的需求出发，换位思考，以人为本的管理。而人情化的管理就会没有原则，时间长了就会形成帮派。
三、企业管理要强化执行力，企业决策出台前可以讨论，出台后只有强制。企业里大多数人只要执行，千万不要怀疑你的老板，如果你有能力就自己当老板，否则你就打工，而打工首先就是服从。决策以后行不行不是执行层考虑的事，是决策层、董事会考虑的事。企业分工不同，各人所处的层面不一样，基层如果总是考虑决策层的事，企业肯定做不好。
四、行动胜于一切，观念胜于一切。观念首先要跟的上，然后一但做出决定，就大胆地去做，认真去做，做的过程中会碰到问题，那就想办法解决它，而不是讨论做不做的问题。绿城物业先前做房屋置换，也碰到了问题，造成了亏本，并且那时高薪请的是相当专业的职业经理人。但后来进行了调整，现在找到了问题的原因并加以解决，现在房屋置换已成了绿城物业的又一利益增长点。
给科海物业公司的建议：
一、小的时候要学会跟跑。绿城也曾经这样做过，跟戴德梁行、仲量联行、世邦魏理仕等国际品牌物业公司战略合作过。现在物业服务产品要换代，要引进管家式的服务。董事长宋卫平就说过，国外管家式服务流派不下二三十个，他们已经有悠久的历史，绿城物业没有必要再去研究。所以经过考察比较，这次他们化了100万元与英国管家协会签了协议，决定引进消化他们的管理模式，科海物业可以先锁定跟跑者。
二、科海物业要先设定一个三年的发展规划，这样就不容易偏离方向。
三、延伸产业项目要选择投入小、见效快的项目，因为科海物业现在的资金实力可能并不强，并且很多项目可以考虑合作挂靠。
当谈到房屋置换这个话题时，杨总说道：“其实我们物业做很有优势的，50个楼盘，相当于50个门店，又没有成本，并且物业去做就变成一种服务，我们可以主动获取信息，而不需要被动获取信息”。谈到具体操作，他们的做法是由小区物业服务中心获取房屋置换信息，并达成口头协议，由置换公司专业人员统一办理租售协议，并且他们置换公司的专业人员每人都会分片管理着几个小区业务，分成是按1：1：1，即专业人员一份，小区经办人一份，小区服务中心一份。如果有置换公司操作完成，那么小区经办人那份就没有了，并且这部分效益会跟小区负责人奖金挂起钩来。在整个交流过程中，杨总对物业行业的发展总是充满信心。他说：“尽管表面上我们没有房产公司赚钱，但从投入产出的比例计算，物业不会输给任何一个行业的，不要怀疑自己的行业，物业绝对有前景的”。
通过组织这次对绿城物业的考察，我们每一个人都坚定了对物业行业的信心。尽管只有一天的时间，但我们学到了不少，关键是意识上得到了提高。感受到绿城对质量的不断坚持——世界上两种情况下坚持最可贵，一是春风得意时，二是一败涂地时（摘自绿城内部刊物）。而绿城做到了，所以方有今日的辉煌。这次学习和考察，会带来更多的思考！所以我们会根据这次考察的情况，回来后，结合公司的实际情况做出相应调整，以适应当前发展的需要，并且我们认为今后这样的考察还是很有必要的。
物业人的心得篇十
物业管理是与房地产综合开发的现代生产方式相匹配的综合管理，是与房改产生的多元化产权格局相衔接的统一管理，是适应市场经济体制建立的社会化、专业化、企业化、企业化的管理。这种集高度统一管理、全方位多层次服务和市场化运作于一体，集经营管理为一体的物业管理，实际上是一种服务业。
实习期间，在管理处指导老师的热情指导下，积极参与物业管理的相关工作，注重将书本上学到的物业管理理论知识与实际工作进行对比，用理论知识加深对实际工作的理解，用实践验证所学的物业管理理论，探索物业管理工作的本质和规律。短暂的实习生活既紧张又新奇，很有收获。物业管理属于第三产业，属于服务业。物业管理属于第三产业，有自己独特的特点，就是集管理、服务、经营于一体，集经营管理、服务于一体的行业。为业主和用户提供优质、高效、周到的服务，使物业升值。恒嘉物业管理有限公司想业主所想，为业主所急。其运营处于良好水平，收费率达到88%以上，业主满意度达到中上水平。小区环境优美，绿化程度高，设施齐全，活动频繁，丰富了业主的业余时间，是一个优质的小区。其经营目标是为业主创造一个“安全、温馨、快捷、方便、干净”的生活区。
我这次实习的主要工作是接待业主来访，申报过错，处理投诉。其中主要注意的是热情接待业主，帮助业主尽快解决实际问题。针对一些不属于物业责任范围的问题，本文做了进一步的分析，并提出了对策和解决办法，大大降低了业主利益的损失程度。几年前，在领导的指导下，社区的安全隐患得到了清理和解决。它为社区业主度过一个安全和谐的新年提供了一个干净的环境。同时也记录和整理小区业主的缴费情况，以保护每个业主的利益。同时也对一些恶意欠钱的业主进行家访，处理问题。
加强培训，提高专业水平。物业管理行业是一个法律制度不完善的行业，涉及面很广。专业知识对物业管理人员来说很重要。然而，物业管理的理论还不成熟，实践中缺乏经验。市场环境已经逐渐形成，要走上正轨还需要很长时间。这些客观条件都决定了我们的员工需要不断学习，学习行业的法律、法规和趋势，这对我们做好工作是非常有利的。
客服部门是与业主打交道最直接、最频繁的.部门，员工的素质代表着企业的形象。因此，我们一直在做好员工培训，提高整体服务水平。我们培训的主要内容包括:做好礼仪培训，规范gfd，给人赏心悦目的感觉，物业管理首先是服务行业，接待业主来访。我们热情周到，面带微笑，态度友好，让业主即使带着情绪来，我们周到的服务也会减少，让我们解决业主的问题。在这方面，陈经理专门对整个部门的员工进行了专业培训，对员工的要求完全是酒店式的服务标准。如果接待员接电话，她必须在铃响三次之内拿起电话。第一句应该是“你好”，天元物业的x号为你服务。前台服务人员一定要站着服务，无论是公司领导还是业主经过前台都要打招呼，这样既提升了客服部门的形象，也在一定程度上提升了整个物业公司的形象，凸显了物业公司的服务性质。
前台接待是管理处的服务窗口。前台接待的主要职责是保持信息渠道的畅通，监督检查，调度和协调各部门的工作。
物业人的心得篇十一
我于xxxx年xx月xx日从事物业工作至今，在这xx年时间内，我深刻体会到物业工作是一项特殊的服务性工作。在工作中我严格要求自己，以身作则，对人对事情一律公正、公平对待，工作上认真细心，态度一丝不苟，尽量做到让公司、服务单位和业主满意及认可。
为了总结经验，取长补短，更进一步做好物业工作，在这xx年多我对物业工作做如下总结：
1、责任心：首先要严格落实、认清自己岗位职责。就我们的工作而言，一切从单位、业主利益出发，一切为单位、业主服务就是我们的责任。我想我们每一个人都不想自己成为一个“不负责任，没有责任感的人”。认清自己的岗位职责就会知道自己该做什么不该做什么了。这样就会认真去做好本职工作，对自己工作责任内的任何事情主动认真去做，不要等着领导去安排。
2、爱心：一个好的员工要有足够的工作经验，有认真、有热情的工作态度外，我认为还要有爱心，爱心也是我们做好工作的一大“法宝”，一定要把自己那份“爱心”融入到环境中，融入到工作中去。
3、耐心：增强工作观念和宗旨意识，一定要树立以人为本的'思想，尽可能地为业主办实事、办好事。即要用耐心、真心、精心解决问题，细心做好工作。这样才能把工作做好、做细、做扎实，切实解决工作中遇到的实际问题。
4、虚心：在工作中一定要本着虚心学习、认真求教的宗旨，扎实的工作。虚心向物业前辈学习求教，总结教训积累经验，以诚恳的态度对待工作。
社会对于物业这一行业认知欠缺，很多人看不起物业工作人员，但是我们自己一定要以很好的心态去面对。在工作中一定不要太多抱怨、太多牢骚，在思想上要积极进取，乐观向上，千万不能停滞不前。
工作期间严格遵守各项规章制度，严格要求自己，脚踏实地确保为客户提供优质的服务，在本职岗位上做实事、做好事。
要想真正提高自己的专业水平，为企业、个人多创造一些财富就必须严格要求自己，不能有丝毫的马虎和松懈，在自己所从事的工作中刻苦钻研，成为工作能手;加强道德修养，对自己的不足有清醒的认识，并从点滴行为做起，在衣着打扮、言谈举止、尊老爱幼、公正诚实、社会公德等方面成为别的同事的表率。
在今后的工作中我还会不断地努力，不断地总结各方面的经验，做出我自己的贡献!
物业人的心得篇十二
第一段：引言（大约200字）。
物业管理在社会发展与城市建设中起着重要的作用。作为物业管理人员，我有幸参与了一家大中型物业公司的管理工作。在这段时间中，我积累了许多关于物业管理的心得与体会，不仅提升了我的专业能力，也对社会运行有了更深刻的理解。在此，我想分享一些关于物业管理的心得体会，希望对大家有所启发与帮助。
第二段：专业技能的积累（大约250字）。
作为一名物业管理人员，良好的专业技能是必不可少的。这其中包括对物业管理法律法规的熟悉与掌握，了解物业设备与设施的运维要点，以及高效的协调管理能力等。在工作中，我不断学习相关知识，参加培训课程，提高自己的专业素养。通过与专业人士、同行的交流与合作，我深刻认识到了专业技能的重要性，并将其运用到实际工作中。这使我能够更好地规划和执行物业管理任务，并提供高质量的服务。
第三段：沟通与协调的能力（大约250字）。
物业管理工作需要与居民、业主、业委会、相关部门进行频繁的沟通与协调。在我参与的物业管理项目中，我发现良好的沟通与协调能力是促进工作顺利进行的关键。通过与居民、业主的定期交流，了解他们的需求与意见，及时解决问题，可以增加居民的满意度，提升整个物业项目的管理水平。与此同时，与业委会以及相关部门的有效沟通协调，可以避免冲突与矛盾的发生，保持项目的稳定运行。因此，我始终注重提升自己的沟通与协调能力，从而更好地服务业主以及社区。
第四段：团队合作的重要性（大约250字）。
物业管理工作往往需要形成一个稳定、高效的团队。在我所参与的项目中，我深刻体会到团队合作对于物业管理的重要性。通过与团队成员之间的紧密合作，我们能够更好地分担工作，提升工作效率，互相协作解决问题。在日常工作中，我积极倾听团队成员的意见，与他们分享经验与知识，并共同讨论工作中的困难与挑战。通过这样的团队合作，我们的物业管理项目得以长期稳定地发展，取得了良好的业绩。
第五段：个人成长与社会责任（大约250字）。
物业管理是一个不断学习和成长的过程。在这段时间内，我积极参与职业培训，学习业界前沿的知识与技能。同时，我也深刻理解到作为一名物业管理人员，肩负着社会责任。通过为居民提供优质的服务，解决他们的问题与困惑，我感到自己的工作充满了意义与价值。同时，我也时刻关注社会的发展与变化，积极参与社会公益活动，回馈社会，实现我个人的社会责任。这一切让我在物业管理工作中体会到了成长与幸福的快乐。
结尾（大约100字）。
通过这段时间的工作经验，我深刻领悟到了物业管理的重要性与挑战。良好的专业技能、优秀的沟通与协调能力、高效的团队合作以及不断学习的精神，是成为一名出色物业管理人员的基本要素。我深信，在未来的工作中，我将继续努力提升自己，为社区的发展与居民的幸福做出更大的贡献。
物业人的心得篇十三
xx年7月15日，我参加了公司组织的赴石家庄为期10天的物业管理培训活动。能参加这次培训我感到很荣幸，同时也非常珍惜这次机会，因为这正说明了公司对员工的重视。
经过这几天的培训，让原来对服务行业不太感兴趣的我渐渐对物业管理充满兴趣，不仅让我深入了解了物业管理这个行业，更是让我感受到了永昌团队的力量!非常感谢公司给我这次学习物业管理的机会!感谢那些给予我指导和帮助的同事!
物业是为大众消费群体服务的行业，从事物业工作具有挑战自我、完善自我、突破自我的特点，工作内容与业主生活息息相关。做为一名合格的物业从业人员，应该熟悉自身工作岗位的职责;而从某种意义上来说，物业从业人员其实就是高级管家，就必须懂得各个方面的知识：建筑、水电、法律、财务知识等。
培训活动中谈到的六种效应，令我感受很深。虽然只是效应，但和我们的工作生活紧密相连。我们必须正确认识到物业管理包括管理与服务两个方面。若只是重视物业的管理，忽视人性化的服务，我们就不能有效地满足业主需求;但若突出服务，管理不到位，也会造成管理和服务的脱节。只有管理与服务同时进行，才能将物业管理工作水平进行有效的提高，最终达到树立企业的完美形象、成为张家口的标杆企业这一目标。
物业管理工作除了为业主提供安全、优美、舒适的生活环境，更需要我们在日常生活和工作中全心全意地从业主的立场出发，细心、主动、周到，想之所想、急之所急，这样才能提高工作质量;在提高服务质量的同时，我们更有必要听取业主的意见，并加强与业主的沟通，了解业主对我们的服务有哪些意见和建议;解决好业主的问题并及时给予回复，让业主知道物业公司时时刻刻地在关心着他们。
关于为人处事，我学会了换位思考、多为别人着想;不计得失;善于倾听，并尊重他人(在尊重他人的同时自己也会得到尊重);不断督促自己进步、改善工作方法、坚持不懈，最终达到完美。我相信，通过提高自身的管理水平，增强自身的服务意识，有针对性的开展服务工作，就一定能将物业管理服务工作做好。
由衷的感谢公司!希望公司能给我们提供更多的学习机会，为共同实现心中的目标而努力!
物业人的心得篇十四
六月二号下午，天气很好，为我们的参观一行大行方便。在参观了两个小区后发觉有几个方面(我所看到的和所了解到的内容当中)是值得我们去学习的。
一、前台的人员配置--客服接待人员+财务收费人员分工明确，在专业方面、时间方面都提供了较为有力的保证，使前台的办事效率、业主的满意度(前台方面)都会有很大的提高。
二、社区文化方面--文化氛围的侧重方面，应从目前注重活动的层面向注重文化情调、氛围的方面转变。我们的活动一般是活动完毕后，就已经告一段落，而活动后的影响反而忽略了，只是把活动以快报的形式向公司反馈，而没有向业主公布，也就是说活动的影响不够大、时间不够长，若将活动过程中的精华所在以展板的形式向业主公布，给没有参加活动的业主朋友带去吸引和悬念。活动虽然结束了但意义还在继续。
三、在管理处公示了所有的客服人员与班长级以上的人员的相片与职位说明，整个组织架构比较详细。
由于时间关系，所了解的大多是表面的事项，至于一些深入的问题，如投诉的处理方面，客服人员的服务方式、内容等都没有时间深入了解，以后有机会再参观应想办法获取这些方面的信息。
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