成功需要总结经验，来一份总结吧！写一篇完美的总结需要我们对过去的经历进行深入的思考和分析。接下来是一些实践总结的范例，供大家参考。
基层后备力量培训心得篇一
基层党的制度建设与市场经济条件下现代企业制度的适应程度，影响和决定党建工作能否与生产经营管理同频共振。接下来就跟本站小编一起去了解一下关于基层党建培训心得吧!
在作党的报告时，开宗明义地表示，不念报告全文，只集中讲一讲报告的要点。此举是前所未有的，向全党传递出要大力倡导更加求真务实作风的信号。我认为，作为组织干部，学习贯彻党的精神，就是要结合实际，以更加务实的作风，落实好胡在报告中指出“要创新基层党建工作，夯实党执政的组织基础”的新精神、新任务和新要求，充分发挥基层党建工作在推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐中的积极作用。
一要在工作思路上体现更加务实。思路决定出路。工作思路正确、务实、对头，开展起来就很顺利，即使有点困难和问题，解决的办法也会很多，工作的成效也会更加突出和显著。抓基层党建工作思路要体现更加务实，有两点值得注意：一是要坚持方向，就是要始终按照中央和省委、州委要求谋划工作，要始终围绕中心、服务大局思考工作。只有这样，作出的决策才有理论支撑和政策依据，才不会偏离方向，才能与州委、省委和中央保持高度一致、步调一致，才能形成更大的工作合力，才能有序、有效地推动发展。二是要结合实际，中央和省委、州委精神具有宏观性、全局性和普遍性，在学习贯彻和落实中要结合本地本部门本单位实际，切实找准上级精神与本地实际的结合点，把中央和省委、州委精神转化到本地本部门本单位工作的着力点上来，突出工作重点和针对性，强化工作措施和加大工作力度，集中智慧和力量攻坚克难。只有这样，我们的工作才会出特色、出亮点、出成效，广大党员干部就能从中受到教育、吸取工作的经验，广大人民群众就会从中受益、得到实惠。
二要在工作措施上体现更加务实。基层党建工作与群众联系密切、息息相关，需要采取务实的措施去抓，工作的目标和任务确定了，工作的成效往往取决于工作的措施，要在工作措施上体现更加务实，需要我们对抓落实的工作进行深入细致的思考和调研，什么方式实现效果好，什么措施效率高，就选择什么样的方式和方法去推动目标和任务的落实。制定工作措施时，要坚决杜绝那些机械地用会议落实会议、文件落实文件、讲话落实讲话等不务实的做法。不该开的会就不要开、不该发的文就不要发，需要到一线才能了解的情况、需要面对面才能解决的问题、需要到现场才能推进的工作，要做到不“指示”、不“遥控”。只有这样，落实起工作来就更有底气、更有信心，就能做到不动摇、不懈怠、不折腾、不盲目，不劳民伤财，就能大大地提高工作的质量和效率，使我们的工作让组织放心、让群众满意。
三要在工作落实上体现更加务实。务实就是讲究实际、实事求是，是一种民族精神，是一种传统美德，同时也是研究和讨论完成某项工作的具体办法。要在工作落实上体现更加务实，这就需要我们抓工作落实一抓到底，既要重视结果，还要关注过程，调研、部署、指导、督查、总结等，要环环相扣，不脱节、不断档，不虎头蛇尾、不虚张声势、不流于形式、不做表面文章、不半途而废。只有这样，我们才能找准问题的根源、才能总结成功的经验、才能形成推进工作的长效机制。要在工作落实上体现更加务实，这就需要坚持问政于民、问需于民、问计于民，拜人民为师，向群众学习、向实践学习，从人民伟大实践中汲取智慧和力量，不断改进和创新工作的方式方法，让基层党建工作更加适应新形式、新任务和新要求，更加符合广大群众的根本利益;让基层党建工作更好地在推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐中发挥积极作用。
近年来，xx新区积极优化组织配置，大力培育党建品牌，以实施党建“123”工程为抓手，全面提升党组织战斗力。“1”为深化外企“党群一体化”工程，实行“1+4”模式，把党组织与工、青、妇、科协群众组织建设统筹推进，全区已有300多家外企组建了党组织，规模以上“两新”组织党组织组建率接近100%，其中13家外企成立了党委，3065名党员活跃在外企大舞台。“2”即深化“双示范”工程，引导全区所有社区(村)党组织争创党建示范社区(村)、党员示范岗，增强基层组织战斗力。“3”就是深化“三结对”工程，大力推进机关党建工作，区机关部门与社区(村)、干部与党员、党员与群众结对谋创新、促和谐，共为社区(村)办实事120多件，开展各类培训100多场次，走访慰问20xx多户困难群众。
开展深入学习实践科学发展观活动，是今年党的建设的一项重要任务，当前xx新区学习实践科学发展观试点工作正在不断走向深入，与此同时全区上下也在积极用科学发展观来化解金融危机，加快推进区域产业升级转型，建设创新型国际化科技新城。面对这一新形势，基层党建工作要以深入学习实践科学发展观为动力，进一步解放思想，创新突破加快推进“123”工程，努力实现非公企业、区镇机关和社区(村)党建工作新跨越，更好地服务全区经济社会科学发展。
一是探索“两新”组织党建工作新路径，开展“五满意”争创活动。在高新区各企业党组织和全体共产党员中，广泛开展以“践行科学发展观、构建和谐园区”为主题，以组织满意、业主满意、党员满意、员工满意、社会满意为核心内容的“五满意”党建争创活动，加大力度推进“党群一体化”建设，全力打造创新型开放式党建格局，使企业党建取得新突破、组织建设得到新加强、文明创建摘得新成果、党员职工素质得到新提高、企业经营取得新发展、和谐建设再上新台阶，为xx新区争创“全省党的建设模范区”作出应有的贡献。同时，对企业党组织采取“积分制”考核管理新办法，对企业党组织书记的年度考核积分，增强企业党员干部的积极主动性和政治责任感，推动企业党建有创新、有活力，出典型、出成效。
二是深化“双示范”工程，大力推进党建工作示范点建设。在已经评出的40家新区党建工作示范点和30个党员示范岗中，广泛开展党建工作经验交流，通过ppt等方式将各示范点先进经验进行集中展示，共同学习借鉴，相互促进提高。此外，组织示范点党组织书记到省委党校、区外的党建先进单位和区内的示范点开展集中培训、观摩学习等活动，进一步提高党建示范点的争创水平,创新一批特色项目，打造一批“双示范”新样板。
三是拓展“三结对”工程新内涵，组织开展“双百共建”活动。以“扩大内需保增长、创新创业促转型、政企合作维稳定”为重点，采取更为有力的措施，扎实做好“三结对三服务”的各项工作，积极开展暖企业、暖员工、暖群众的“三暖”活动，以及联系人才、联系企业、联系群众的“三联系”活动，加快经济复苏，推动发展转型。发动100家已建党组织的非公企业和100个社区(村)党组织结成“1+1”对子，将外企先进文化、先进理念与社会主义新农村建设相结合，互相开展传、帮、带，企业帮助社区(村)群众解决就业等实际困难，社区(村)则为企业党员提供社会实践平台。此外，积极探索建立社区党建平台——阳光驿站，更好地服务本地党员和外来流动党员。
按照基层党建规律开展石油企业基层党建工作，对促进和保证油田的科学发展，具有非常重要的意义。我个人就石油企业基层党的制度建设、党的组织建设、党组织的活动等方面的一些规律性问题作初步探讨。
制度是约束行为的规范，如果“朝令夕改”就会打乱正常的思维和行为秩序，如果“一成不变”就会落后于形势，成为丧失约束力的摆设甚至事物发展进步的桎梏，党建制度也是如此。随着现代企业制度在油田逐步建立，原来的基层党建制度有些已不能与现代企业制度相适应，如果不及时改进、完善和创新，党建工作就难以与生产经营管理相融相济，为促进和确保企业持续有效较快协调发展服务的党建根本任务就难以完成。因此，基层党建制度必须努力适应现代企业制度的内在要求。近几年，辽河油田高升采油厂党委根据推行现代企业管理制度过程中出现的新情况，先后对群众评议党员制度、科级干部考核制度和党建联系点制度等党建制度进行了改进、完善和创新，使之与油田新的管理模式相适应，收到了好的效果。油田实行“扁平式”管理之初，一线井站的党员教育管理出现沟通不便、信息反馈不及时、监督制约力度减弱等现象。为了加强对井站党员的教育管理，厂党委把每年一次评议党员制度改为每季度评议一次，由面对面评议改为信箱投票评议。对信任率高的大力宣传表彰，对信任率低的进行谈话诫勉教育或组织处理，使远离组织的井站党员干部感到身边群众的眼睛时时处处在看着自己，自我约束意识明显增强，很好地解决了“扁平式”管理后出现的对井站党员教育管理力度减弱的问题，促进了党员队伍建设。在干部考核制度方面，为了与现代企业用人制度相适应，厂党委将市场经济下优胜劣汰竞争理念引入科级干部考核制度，由厂领导班子、基层职工代表和机关各部门组成考核小组，对科级干部的“德、能、勤、绩”实行全面、系统的“三定”考核，奖优罚劣，淘汰不合格科级干部，强化了科级干部队伍的责任意识、危机意识，全厂管理水平显著提高。事实证明，基层党建制度只有与时俱进、与改革俱进，才能确保基层党建工作与生产经营管理同频共振、相互促进，从而不断推动油田持续有效较快协调发展。
基层党的组织建设与油田生产经营管理体制改革的适应程度，影响和决定其能否充分发挥政治核心作用和战斗堡垒作用。 过去，油田基层党支部建在“队”上，适应当时石油大军的管理体制，发挥了战斗保垒作用和政治核心作用。现在，经过生产经营管理体制改革，取消了采油队、注汽队编制，以井站为基层生产经营管理单元。在这种情况下，党支部建在哪里?支部书记由谁来担任?如果基层党组织建设与生产经营管理体制不相适应，基层党组织的工作就难以正常开展，政治核心作用和战斗堡垒作用将无从谈起。开始，厂党委按照党组织设置与行政辖区吻合一致的原则，把同在一个区域且相邻近的若干采油站或注汽站分别组织为采油联合党支部或注汽联合党支部，党支部书记由某一个站的站长兼任。结果实际运行起来却不顺畅。原因是联合党支部书记的行政职权覆盖不了其他井站，不利于组织协调。于是，厂党委又改让职权覆盖本作业区的工会主席、政工组长或区机关组室长兼任各联合党支部书记，各井站站长分别任副书记或支部委员，各联合党支部工作才顺畅起来。
基层后备力量培训心得篇二
这次参加团工委组织的中央国家机关青年下基层“百村调研”活动，让我对基层农村有了新的认识，对农村存在的一些现象和问题有更深刻的体会。
我们调研的地点在族坑村，隶属于寻乌县留车镇，濒临广东，全村总面积4平方公里，土地属紫色幼年土，适应于粮食、花生、水果、蔬菜开发种植。全村有11个村小组，农户369户，人口1490人，主要以农耕和劳务收入为主，大部分青年务工外出，果业、花生、烟叶、养殖等是村里的致富门路。从整体情况看，农村生活状况有了很明显的改善，两层小楼比比皆是，内部装修不算豪华，但电视、太阳能热水器、燃气、自来水等基础设施一应俱全;农村道路硬化率也比较高，部分路段已实现水泥化，为车辆通行和农业机械化创造了有利条件;农民收入来源多样化，外出打工收入是主要部分，此外留守农民通过种植果树、养猪、工程承包等增加收入，仅依靠种田获得收入的状况有所改善;九年制义务教育已全面普及，据了解，儿童入学率已达到百分之百;农村医保和养老保险已经全面覆盖，老年人每月能按时领到养老补贴，医疗报销渠道基本畅通。
在看到农村生活条件改善的同时，也存在一些现象和问题值得我们深入思考和研究。
一是农村耕地不足。族坑村总耕地面积为1600亩，据了解，实际耕地面积不足千亩。主要有三个原因，一个是在村人口主要为老人和儿童，大部分青年人均外出打工，家中劳动力不足，造成耕地面积下降;另外就是耕地收入较低，虽然国家减免了农业税、实行农业补贴，但耕地收入仍然较低，投入产出比不高，农民耕地积极性不足，部分农民改为种植果树和养殖业;第三是土地流转制度仍不完善。农村耕地面积不足，从目前来看，农民的收入并未有明显减少，但粮食产量的减少，将推动物价进一步上涨，影响经济运行质量和效率，对国家粮食安全也会产生不利影响，同时会加大农民支出压力，看似名义收入在上涨，而实际收入在下降。
二是农村小学生源减少。族坑村小学共有学生58名，包括学前班和一到三年级，四年级以后到镇上中心小学学习。据当地一青年老师回忆，他当年也是在族坑小学上学，师范毕业后回村任教，当年小学一到五年级全有，每个班有70-80个学生，比现在整个学校的人都多。通过进一步了解，我们发现有以下几个原因：一个是计划生育的原因，出生率下降，现在普遍一家一个孩子，个别家庭会生两个孩子;第二就是生源转移，部分学生随父母搬迁至打工地或当地县城;再有就是受教育条件的限制，还有部分学生去教育条件相对好的学校。此外，优秀学生流失现象也比较严重，“镇里抢村里的，县里抢镇里的，市里抢县里的”。小学生源的减少会带来比较多的问题，比如，降低学校所得经费，教学条件较难改善;影响老师上课情绪;学生的学习氛围不足;没有优秀学生的带头作用等等。这样就会造成村里招不到学生，教育资源浪费等诸多问题。
三是返乡民工的困惑。在我们走访过程中，接触到一位返乡农民工，他是为了照顾家里的孩子和老人返乡的。在访谈中，他也提出了比较突出的几个问题，一个是收入明显下降，以前家里的地由老人种，现在返乡后，打工收入没有了，等于一家人仅靠种地获得收入;第二是农活经验欠缺，从十几岁出门打工就一直没有做过农活，回乡后需要重新学习，积累农业经验;再有就致富资金不足，他也想依靠在外面学习到技术开办工厂，或者引进果树苗种植，但贷款困难，指标申请难，且抵押物价值较低，同时也担心经营风险，一旦投入不能产生效益，对家庭打击较大，孩子上学费用及老人养老都成问题。随着我国经济结构的转型，越来越多的农民工返乡，但他们在返乡的过程中多少会遇到上述问题，这时在经济转型过程中需要重点关注的方面。
四是惠农政策的落实问题。在与农户、村干部交谈过程中，我们发现他们对国家的惠农政策非常满意，感到很高兴。但部分村干部反映在落实中，也存在一些问题，如部分政策较难把握，定量指标容易，定性的指标不便操作，如落实不当，较易发生矛盾。部分农户对一些政策仍存在一些疑问，如贫困生的界定，只有住校生才有补贴;医保报销程序较为复杂，在实际报销中很难区别报销项目和非报销项目，报销比例也很难把握。
我参加的“百村调研”活动已经结束，可以说，给我留下了非常深刻的印象。农村的生活条件已经极大改善，但仍存在一些突出的问题，值得我们思考和研究，由于对“三农”政策的了解和关注甚少，这里就提不出有效的建议和意见了。但我会持续关注“三农”的情况，因为，农村是占我国国土面积最大的地方，农业是我国的第一产业，农民是占我国人口比例最高的群体。
最后，要感谢族坑村人的热情好客，在他们眼中我再次体会到了淳朴，还有一手好厨艺的老陈、精神干练的村支书、志愿下乡的大学生村官......我会永远记得你们。
基层后备力量培训心得篇三
今年3月，湖北省委办公厅、湖北省政府办公厅印发《关于进一步激励关爱基层干部的意见》，出台了一系列促进基层干部担当作为、干事创业的激励政策。这些政策涉及用人导向、待遇保障、心理关怀等多个方面，作为一名基层干部，真切的感受到了组织上对我们的关心。各地各单位如何结合实际，更好的贯彻落实《意见》出台的政策，对此，我有一些想法。
一是及时进行学习传达。各地各单位要及时进行学习传达，组成领导小组，相关职能部门根据《意见》，结合本地实际研究制定落实具体办法。
二是细化激励关爱措施。结合机构改革，进一步强化乡镇(街道)领导班子建设，选配优秀年轻干部充实到乡镇。同时，进一步夯实基层财力保障，落实乡镇(街道)干部待遇保障，保证乡镇(街道)均有小食堂、小厕所、小澡堂等，满足干部职工正常生活办公。
三是加强部门之间联动。组织部门要加大与编制、财政、人社等相关职能部门联动，定期开展走访调研，了解基层干部的所思所想所盼，推动各项工作落实落地。
四是强化宣传广泛发动，积极选树一批讲政治、守规矩、敢担当、有作为的优秀乡镇(街道)干部，激励全区干部见贤思齐、奋发有为。
基层后备力量培训心得篇四
按照区委组织部的统一安排，我有幸参加了为期一周的“长安区科级干部综合能力提升专题培训班”。结合近期的培训内容和____在中央党校秋季开班式上的讲话中对年轻干部提出的“七种能力”的要求，我有以下三方面认识和体悟：
要强化政治理论学习，坚定理想信念。____指出，年轻干部要提高政治能力。有了过硬的政治能力，才能做到自觉在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致，在任何时候任何情况下都能“不畏浮云遮望眼”。作为一名青年干部，我将坚持用__新时代__武装头脑，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”;强化对__、新中国史、改革开放史、社会主义发展史的系统学习，树牢爱国主义精神，不断强化理想信念。
要树牢宗旨意识，不断提高业务水平。“七种能力”中提到的群众工作能力，__学习教育中“我为群众办实事”的实践活动，都时刻提醒我们党员干部要，主动深入基层、深入实际、深入群众。落实到自身实际工作，我将时刻牢记全心全意为老干部服务的工作宗旨，深入了解老干部所喜所忧所盼，及时解决老同志的实际困难，通过实实在在的行动，落实好离退休干部“六联六送六必看”制度和定点医院就医“五优先”制度，不断提高老干部的获得感、幸福感、成就感。
严于律己，不断强化责任担当。____要求年轻干部要切实提高“七种能力”，勇于直面问题，想干事，能干事，干成事，不断解决问题，解决难题。在工作中，我将做到知行合一，脚踏实地，认真做好自己的本职工作，为领导当好参谋助手，多出主意，多想办法，多做实事，为建设美好新长安贡献自己的一份绵薄之力。
基层后备力量培训心得篇五
非常感谢县委组织部为我们提供了此次宝贵的学习机会，于我而言是一次思想上的蓄能，精神上的升华。此次培训班我们跟随着老师们深入学习了十九届六中全会精神和甘肃省第十四次党代会精神，系统学习了党建引领基层治理，基层党风廉政建设，全面推进乡村振兴方面的知识，交流探讨中学习了各位优秀书记的宝贵经验，认人受益匪浅。为民族谋复兴，为人民谋幸福，这是我们共产党人的初心和使命。作为一名基层党组织书记，我的初心就是坚守我的党心，筑牢组织其他党员的党心；我的使命就是组织好党员服务好居民，努力提升居民的幸福感和获得感。通过为期3天的培训学习，和173名学员拼搏进取，使我对下一步的`成长有了更深层次的认识和思考。学习是短暂的，未来的道路是任重而道远的，我将把此次学习作为职业生涯中的一笔宝贵财富，切实将思想和行动统一到上级决策部署上，落实到具体工作上，以“时不我待的紧迫感，舍我其谁的使命感”积极投身基层社区治理现代化建设中，全力以赴做实做优社区为民服务工作。
基层后备力量培训心得篇六
我只想说：这样的培训、这样的团体生活，真的感觉很棒!以下是我就从三个感触最深的方面谈一谈：
第一：领导的真挚情意，殷实期盼
县委、组织部长在会上为我们作了一番殷实的讲话，他首先提出我们要做到六个“善于培养”一是善于培养人生心态，而今是善于培养教育做事之能三是要善于培养教育创新之力，四是要善于培养教育成交之方，五是要善于培养和平之气，六是要善于培养为民之心。他还指出我们要三个敢为人先：培养创新思维;创新实践;创新观念(即创新、思考、实干)最最令人感动的是他说出了我们许许多多基层干部的心声，工作中没有目标，没有激情，没有创新老是抱怨，他劝解我们不要老是抱怨，要常怀一颗感恩的心,话语之中流露出领导对我们的真挚情意和殷切地期盼。
第二：人的潜力是无限的
培训的第二天下午，老师要求我们每个小组要排练一个节目准备当天晚上的创意晚会。他要求我们不可以一个人独自表演，不可以表演唱歌等等比较简单的节目，要全组成员人人参与，要体现团体合作精神。当时我就想那么高难度的表演怎么可能在一个下午就网排练好。可是看着大家热火朝、紧锣密鼓地进行着，自己也就积极配合本组成员排练，忙得不亦乐乎了。
当天晚上，真是不看不知道一看吓一跳，我终于发现人类是世界上最最高级的动物，无所不能。人的智慧、创造力及潜能也是可以超极限发挥的。在那么短的时间准备下，整个创意晚会仍被我们搞得有声有色，智趣横生，激情洋溢。我们全体成员包括组织者包括培训老师整晚都是在意外的惊喜和欢快的笑声中渡过的。
第三：学习力、创新力、竞争力
通过老师精心设计的各种活动和学习使我认识到(1)学习力是指一个人或一个单位、一个组织学习的动力、毅力和能力的综合体现，我们要进一步解放思想，更新观念，树立终身学习的观念。作为一名团队干部，我们不仅要了解党史、团史，更要了解团队工作性质，服务对象等等。在平时的工作中我们要通过不断地学习，提升学习力来形成团队精神，实现团队指向。(2)在工作中不能一成不变，墨守成规，而应该敢于创新勇于创新。敢不敢创新，能不能创新是一个国家一个民族兴旺发达的动力。只有创新才能推动生产力的进步，只有创新才是我们团队工作的唯一出路。(3)我国面临新的国际竞争环境，而我们团队工作能否在竞争中生存和发展并形成自己的优势，关键取决于如何加快培育具有核心竞争力的现代团队干部和提高团队竞争力。
通过这次的团队干部培训，重新点燃了我在工作岗位上的热情，端正了我的工作态度。更加难能可贵的是培训中形成的那种亲密无间、相濡以沫的团结友谊，我将把它带到今后的工作中，让自己的聪明才智在共青团的事业中发扬光大。最后说一点希望，就是在以后的工作中，希望上级团委还能为我们这些阅历不深却又满怀激情的年轻人，多提供一些这样珍贵的培训锻炼机会!让我们更加拓宽视野，开阔胸怀，增加工作经验。
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基层后备力量培训心得篇七
近年来，随着中国市场的快速发展，越来越多的企事业单位开始关注基层培训。作为一名获得了基层培训的员工，我深深地感受到这项培训对我个人和公司的发展都起到了积极的促进作用。在这篇文章中，我将分享我在基层培训中获得的心得体会。
一、“知行合一”始终是核心
在基层培训中，我所记忆最深刻的是“知行合一”的概念。培训中，讲师不仅让我们了解知识和技能，更重要的是让我们将所学材料与实际操作相结合。这种“知行合一”的策略不仅对我们每个人的工作产生了积极的影响，而且使我们对工作的热情变得更加高涨。
我现在已经将这种策略应用到我的团队管理当中。我会鼓励我的下属在学习新知识的同时尝试创建并实际践行新的工作流程和方式。在这个过程中，我们已经取得了可喜的成果。
二、沟通和协调的重要性
在基层培训中，我们也学到沟通和协调的重要性。培训让我们更好地了解了作为一名员工的基本职责是什么，以及如何处理好和上级、下属、同事之间的关系。
有一次，我需要与公司另一部门的员工进行交流和协调。在培训中，我学到了许多同事之间直接沟通交流的技巧并成功地解决了这个问题。此后，我也尝试着不仅在工作中，而在日常生活中与他人多交流沟通，取得了许多积极的社会关系。
三、掌握新知识和新技能
在基层培训中，我们的讲师分享了许多有关于专业领域和技能方面的知识和经验。我们学习了新的技能和方法，有更多的机会去掌握和运用新知识来解决业务运营中遇到的问题。
我记得在一次客户会议中，我们的客户抱怨我公司的服务流程不够完善。然后我通过在基层培训中学到的技能与知识，成功地帮助公司赢得了客户的认可。这让我更有信心，因为我知道我的公司已经为我提供了必要的培训与支持。
四、学习领导力
在基层培训中，我学到了很多关于领导力的重要性和技巧。一个好的领导者不仅要知道如何管理团队，还需要善于鼓励激励员工，为团队创造具有挑战性的环境，为员工提供发展自身能力的机会。
我现在是我团队的经理，通过基层培训的学习，我开始意识到我的领导力和团队合作能力的重要性。我开始更加注重总结沟通中的亮点，提升自己的领导水平且尝试为下属提供更多支持，在团队建设中大幅提升了自己。
五、一步一步学习塑造自己
在基层培训中，我们需要定期参加课程并逐步学习塑造自己。这项培训还让我学会了如何处理工作中出现的困难和挑战，如何勇敢地提出自己的想法、反思自己的工作方法等。这些经验使我在公司的成长也取得了令人瞩目的进展。
总的来说，基层培训给我们提供了一个很全新的视野，提升了我们在公司中的实际价值和应对复杂情况的能力，并将我们带进一个更好的自我发展的阶段。我们必须不断地保持进阶思维和领导意识，不断学习，才能保持自己的有足够的竞争力。
基层后备力量培训心得篇八
为其两天的班组培训已落幕。在两位资深讲师的辅导讲解下，给予了我很大的帮助，对今后的工作开展铺设了一条阳光大道。这次的培训我所获益最的方面，我总纳为三方面：其—，班组的重要性。其二，可持续的改进。其三，人员的沟通!
从班组的角色认知，班组的组建以及班组的工作开展都得到了讲师的精心辅。(1)班组的角色认知。加入金威澎大家庭已两月有余，由于之前在上家公司是担任主管一职，现在任包装车间间拉长一职。角色的转变，致使我在工作方面的开展带来较大的困惑。经过这次的.培训，让我更清楚自己的职责所在;不管是主管或是拉长，只要把本职工作做好就是最大的成就。(2)班组的组建。一个人的力量再大都是有限的，只有团队的力量才是无穷大的。要管好一个车间或部门，单靠自己的一份干劲，能完成的工作非常有限;一个部门的发展是全面性、全方位的发展;故此班组的组建及培训是必不可少的!(3)班组的工作开展。一个部门的工作要做到全方位的开展顺利，必须得有计划的组织、指导、协调以及控制;班组的工作开展就是要做至以小带大，以点带面的形式进行开展。
可持续的改进。一个企业的发展壮大，始初都是困难重重;一个部门也是如此，记得刚来面试的哪时，曾主管问我的第一句话“兄弟，你进这包装车间的第一感觉如何”。我只是简短的回了两字“战场”。看到员工的工作激情和速度都表现的非常之优秀;但生产环境却是非常之糟糕，正如战后的“战场”一样。观察十来分钟后，刚好看到拉线在转产，转产的时间用了足足五分钟。之后的谈话我得到了曾主管的认可。很荣幸的成为金威澎一员。在此之后，由于得到了上级领导的大力支持以及员工全力配合，各方面工作的开展都较为顺利。比如：早会由一星期一次变更为每天准时进行;班组管理人员的每周培训计划以及车间的“5s”开展计划;都得到了认可和支持。尽管包装车间存在许多的不足之处，一个企业的发展壮大，是要经过年轮的洗礼;长期地、稳定地、可持续地改进才能得以完成最终使命。经过本次的班组培训，让我更坚定信心的带领包装班组以及全体员工，对今后的工作进行可持续的改进;无论从生产品质、生产环境以生产效率各方面都要得到一个质的飞跃!
人员的沟通。良好的沟通会让别人感到轻松和愉快;更加容易获得别人认可和支持，这样在工作方面的开展就会更加顺利进行!(比如：一个新进的员工，你对他多些进行指导工作，他就会在无形中感觉到上级或厂部对他的认可和重视，这样就能更加激发他的工作热情和激情;从而让他更容易的找到企业归属感，认可这个企业!)沟通是多渠道、多元化不是一成不变的;一个微笑会让人感到舒适，工作起来就会感觉很愉快!一个严肃的表情会让人更到事件的重要性，做起事来会更小心，做好了可能会得到上级的认可或表扬!总面言之，生活的美好，工作的完善都离不开良好的沟通!
以上三点是我参加厂部组织的班组培训心得浅淡;感谢金威澎公司给予我此次的培训，让我学到了更多的管理知识，充实自我!
基层后备力量培训心得篇九
我充分认识到综治工作的极端重要性，把综治工作做细、做扎实、做在前面，将稳定工作做为头等大事来抓，把综治工作列入重要议事日程。
把理论和实践联系起来，勤于实践锻炼是综治工作人员提高工作本领、做好本职工作的重要途径。认真总结实践中好的工作方法和经验，提高综合分析问题的能力，增强自身解决问题的水平，从而更好的服务于群众。
在实践中展开学习，不断提高实战能力;向同事学习好的工作态度、工作方法，不断提高干事能力;向各级领导学习，不断提高分析、解决问题能力。
通过三天的学习，就综治工作和谐平安闯建，矛盾纠纷排查调处工作，防范和处理邪教工作，社会治安综合治理和公众安全感的提升，让我受益匪浅，在思想上也对综治工作的意义和现实的社会作用有了更深刻的认识，深感所从事工作的重要性。我深刻认识到，作为一名从事乡镇综治工作人员，在工作之余还需不断的提升自己的.业务能力，才能更好的顺应当前人民群众的新期待。
基层后备力量培训心得篇十
段落1：
作为连队的后备力量，我们接受了一段时间的培训，这段时间对我的成长和人生观产生了深远的影响。培训期间，我学到了许多军事技能和团队合作的重要性，也经历了体力和心理的挑战。这篇文章将总结我在连队后备力量培训中的心得体会。
段落2：
首先，培训让我明白了军事技能的重要性。在枪械射击、战术执行和应急救护等方面，我受益匪浅。通过不断的训练，我不仅提高了枪械的准确性和射击速度，还学会了如何灵活应对各种局势。在模拟战斗演练中，我学会了发挥个人的优势并与他人合作，这让我认识到团结协作的重要性。这些技能不仅使我成为一名合格的后备力量，也增强了我在日常生活中的自信和应对挑战的能力。
段落3：
其次，培训让我深刻地意识到了团队合作的重要性。在连队中，没有单个人能完成所有任务，而是需要整个团队的协作。在生活营地建设和训练任务中，我学到了如何与队友有效地沟通和合作。互相支持、信任和尊重使我们更加紧密地团结在一起。每一次任务的完成都离不开大家的努力，这种意识将不仅在军事训练中，在我未来的工作和生活中也将发挥巨大的作用。
段落4：
而且，连队培训让我经历了体力和心理上的挑战。体力上的挑战来自各种体能训练和长时间的训练任务。长时间的步行和负重让我锻炼了体力和耐力。而心理上的挑战主要来自训练任务的高度紧张和压力。在训练中，我们需要在有限的时间内做出准确和快速的决策。这种挑战让我学会了控制情绪和处理压力，并在紧急情况下保持冷静。
段落5：
对我来说，连队后备力量培训不仅是一次锻炼，也是一次成长的机会。通过这段时间的训练，我不仅学到了军事技能和团队合作的重要性，也锻炼了自己的体力和心理素质。我相信这些经历将对我的未来产生积极的影响。通过这次培训，我确信自己能够在任何困难和挑战面前坚持并取得成功，同时也更加珍惜和关心身边的团队伙伴。
总结：
连队后备力量培训不仅是培养后备军事力量的一种方式，更是一次提高个人素质和团队合作能力的机会。通过这次培训，我学会了军事技能，增强了团队合作意识，并在体力和心理上得到了锻炼。这次培训让我成长为一个更加自信，勇敢和坚韧的人。我相信这些积极的经历将对我的未来产生重要的影响。
基层后备力量培训心得篇十一
柳堡镇妇联副主席朱琳：
一个人夸好不算好，但众人夸赞说明此次培训活动的确很赞！首先我们要感谢县妇联各位领导的精心准备与活动策划，其次我从中收获颇多。第一、古建筑修护要遵从原貌，不能过度改造。第二、利用当地特色农产品形成特色产业，进行自我代言；第三、成立劳务合作社，内部消化解决老年劳动力，形成自我服务工作模式，促进经济发展。第四、电子商务注重创新与服务，注重摸索客户的心理，完善服务体系。第五、女人在家做小女人，在外做女强人，注重协调、缺一不可。
泾河镇妇联副主席张娟：
感谢县妇联领导带我们各位姐妹来到大苏州感受大城市的气息，短短的四天心情棒棒哒。这次的培训理论与实践相结合使我思想认识有了一次飞跃，心灵有了一次震撼。无论是几位老师在课堂上传递给我们的理论知识，还是参观地点负责人的理念，都扩大了我的思维方式，启发我以发散和创新性思维去做好以后工作。在感慨苏南地区经济发展的同时，也使我深刻认识到重视发挥妇女的主观能动性能够拉动经济的增长，充分发挥妇女半边天的优势。
山阳镇妇联工作负责人顾小蓉：
四天短暂的苏州“取经”之旅虽已结束，但反思和学习永无止境。第一天我们懂得了要把握好工作与生活的平衡点，学会门外女强人与门内贤内助的角色转换；第二天我们了解到电子商务风潮逐渐“燎原”的蓬勃发展之势，“淘宝村”的兴起使村民“足不出户”就能享受“发家致富”的美好生活；第三天旺山村的参观学习让人反思颇多，如何使农村建设脱下“千篇一律”的面孔，放大自身特色实现生态富民发展是我们农村干部面临的新挑战；最后一天我们参观了何山社区和市妇女儿童中心，深深为他们先进的工作理念，实用而富有创新的工作方法所折服。
广洋湖镇妇联主席、人事助理张菲：
四天学习时间短但收获颇多，最深刻的是参观苏州特色乡村。土地流转先行村上林村，发展茭白、芡实等高效农业，东林渡休闲养生，带动村经济发展。最美山村旺山村，规划先行，为了保护自然区，异地发展工业，带动经济发展。旺山村从转变村民思想入手，充分发动村民积极性和主动性，开发农家乐项目，将钱家邬发展成集餐饮和住宿一体的服务区，把村民从农民变成老板、房东。这些都值得我们回去以后，根据本镇本村特点，学习和思考。
安宜镇东升村村委会副主任吕春燕：
短暂而又紧凑的四天学习已经结束了。通过这几天的学习和参观，我们收获颇多。特别是张小慧老师《美丽乡村建设的实践与探索》课程，为我们这些最基层的工作者建设自己的.家乡，提供了很多可以借鉴的经验。虽然我们的起点不一样，但是我们相信，大宝应在我们的努力下会越来越美好！
射阳湖镇王坤村妇代会主任周广丽：
四天短暂又紧张的培训结束了，对于基层直接与女性姐妹接触的我们而言，陈锡林老师《时代女性身心养生技巧》的课程很有实用价值。陈老师讲课生动丰富，不但教给了我们要成为门外女强人，家里小女人的意义，同时还教我们一些简单的锻炼身体的动作和女性养生食谱。我们回去会把这些锻炼的动作、养生的食谱教给身边的姐妹们，让大家都能用最简单的方法保养自己，健康身心！
夏集塘北村村委会主任助理徐娟：
有幸参加这次苏州学习之行，感谢县妇联领导的精心安排和组织。这四天，我面部表情频繁（瞪眼，张嘴），“哇”个不停。是的，我这只井底之蛙被解救了。三位老师的课堂授课生动又有趣，我从中受益匪浅！我印象深刻的是陈锡林老师，他的工作热情、年轻心态让我这个小青年自叹不如，《时代女性身心养生技巧》，让我明白工作之余一定要照顾好自己的心理，身体，坚持做一些小动作，饮食注重搭配很有必要！四个村的实地参观让我看到太大差距！这些村都善于利用自身的优势去拓宽更大的利益！第一站，上林村，它将“土地，剩余劳动力，闲散资金，闲散民房”四种资源都整合盘活，让当地村民得到最大利益！一系列措施让我眼前一亮！总之，可以借鉴的地方很多！在以后的工作中可以学以致用。希望以后能多有这样的学习交流机会！
小官庄镇石先村妇代会主任李导云：
短暂的四天学习和参观，收获很多，特别是陈锡林老师的讲课，教我们如何去做一个女强人和小女人，还教给我们一些养生常识。参观几个村后，感触很多，值得学习的太多太多，旺山村和何山社区的妇女儿童之家，值得借鉴。
鲁垛镇贾林村妇代会主任李春蓉
很开心这次和姐妹们一起学习，在这次学习的内容中，几位老师的课程让我受益匪浅。陈锡林老师幽默风趣的授课，让我轻松愉快的懂得了今后如何在工作中调整好自己的心态；如何做好“门外女强人，家里好女人的”角色转变。
柳堡镇新安村妇代会主任经育燕：
首先很感谢县妇联各位领导给我们姐妹们这次学习的机会，虽然只有四天时间，但通过这次的学习和参观，让我们收获很多，首先是县妇联高主席讲的“四个百分之百”让我很受感动，这是对我们女性同志工作的肯定和信任。三位老师的讲课也特别生动有趣，特别是陈锡林老师不但教我们要做“门外女强人，家里好女人”的角色转换，还教我们一些养生的小常识。四个村的实地参观，特别是上林村的土地流转，和民房流转做的特别好，值得我们学习。我回来后把我们四天所学所观的情况向村领导作了个简单的汇报，领导说我们这次学习去的值，虽然我们的地理位置没人家好，但我们也要一步一步的来，先从土地流转开始，争取为村民得到最大的利益。
射阳湖镇钱沟村妇代会主任钱文秀：
感谢县妇联领导给予我们这次学习的机会，四天的学习一晃而过，留给我们却收获颇多，首先各位老师的精彩讲解让我们记忆犹深，特别是陈锡林老师从理论医学、心理学和人体运动科学等三方面全面阐述了我们女性从女干部到家庭小女人的角色转换，课堂生动有趣，新颖别致，随后的张小慧老师讲的《太湖湾村美丽乡村的建设的实践与探索》，让我们更加感觉到自身存在的不足之处，回来之后我将不断加深学习，提升自己的能力，学以致用，力所能及的为自己的家乡贡献一份自己的力量。
基层后备力量培训心得篇十二
20xx年10月24日至11月2日，受公司委派，我参加了由中国保险行业协会主办，澳大利亚及新西兰金融与保险学会(anziif)(以下简称“澳新学会”)承办的赴澳大利亚保险行业高管培训班。通过本次培训，增长了见识、学习了知识、提升了技能、结交了朋友，具体资料总结如下：
澳大利亚地广人稀(国土面积是中国的79%，人口仅有中国的1.6%)，其保险行业经过150多年的发展，竞争充分，制度健全。澳大利亚保险市场经历过四个关键阶段：统一费率时期、首次整合、二次整合、网络阶段。首次整合期，即费率市场化改革阶段，行业发生巨变，多家大型保险公司倒闭，保险公司从150家降到30家左右;二次整合，部分公司通过合并/并购迅速扩张，市场份额快速扩大。两次整合对保险公司带来巨大冲击，同时也带来巨大机会。根据统计数据，澳大利亚平均1.3个人就拥有一辆汽车，而中国则11.9人拥有一辆汽车，两者相比，澳大利亚汽车保险已进入成熟期，市场竞争度处于较高水平，而中国汽车保险拥有巨大的发展空间。目前澳大利亚非寿险业务中个险业务占比60%左右，团险业务占比40%左右。个险业务全部通过直销进行业务拓展，网销和电销基本各占50%，网销占比稍强;电销中呼出业务主要以老客户续保为主。团险业务基本上以中介渠道为主。良好的市场竞争环境及完善的理赔管理体系保证了保险业务的盈利性。澳大利亚非寿险目前盈利水平在15%左右，综合赔付率在60%左右，综合费用率25%左右，较低的费用率得益于个险业务基本没有中间费用，配件价格的统一、透明化确保了赔付率水平。
通过《领导力与战略转型》以及《制定战略与绩效管理》等课程的学习，一是了解了领导人的特征以及在转型期如何提升领导力。二是了解了领导人经常面临的5个：1)把自己的职务、地位看得比工作成果更重要;2)重人气轻职责;3)做事决策不果断，不能根据环境变化及时调整;4)过于追求和谐而限制了思想的交流和碰撞;5)以失去互信为代价而片面追求权威。以上5个在不同的领导身上都可能不同程度的存在，同时明白了如何才能更好地检视和完善。三是关于制定战略的过程。要通过与利益相关人的沟通，外部环境的扫描与分析，以及员工的广泛参与，制定贴合smart原则的目标，并进行宣传和实施。四是关于绩效管理，重点了解了绩效中kpi制定应把握的三个关键因素：质的因素、量的因素、时间因素，以及如何向下属进行绩效评估并理解反馈，通过绩效管理为员工未来的发展和成长带给切实可行的规划。
(一)在关于客户战略转型上，澳大利亚的做法给我们在未来的客户服务中带给了一些参考和借鉴:
1、客户战略的关键首先在于企业文化中客户服务意识的打造和培养，把客户服务转成一种意识中的习惯动作。
2、数据架构的搭建。客户服务是一套系统工程，务必有一个强大的数据库带给支持，数据库架构的再造将成为制约客户服务潜力提升的技术关键。
3、理赔是打造客户服务潜力的最直接体现。在理赔之前对客户服务的一些瑕疵客户都可能会谅解，但理赔的瑕疵对客户来讲是不能够原谅的，保险就是理赔在澳洲已深入人心。理赔前置是实现客户战略转型的第一步，主要关键点包括：理赔人员的选取、让客户知晓理赔进度、客户理赔回访等等细节管理。
4、做好续保细节管理。通过保险利益的重申、优质的.客户服务等手段，促使客户坚定投保信心，继续续保。
(二)在保险公司的风险管理上，澳新学会专家介绍了澳大利亚保险公司风险管理体系，风险管理失效主要原因分析等，并注重把风险管理与公司董事的职责挂钩，把风险管理写进公司文化范畴。这也为未来在我司的风险管理从理念到方法上都带给了很好的借鉴，有利于我们不断提升风险管理水平，促进公司健康持续发展。
通过本次为期10天的培训与交流，与各公司领导早夕相处，大家一起学习、一起沟通、一起探讨，结下了深厚的友情，彼此都成了很好的朋友。
最后再一次对保险行业协会对本次活动的精心策划和周密安排表示衷心的感谢，也期盼未来能够有更多的机会参加此类活动。
基层后备力量培训心得篇十三
第一段：培训前的期待（200字）
参加连队后备力量培训之前，我心怀激动和期待。作为一名大学生，我一直渴望能在军营中锻炼自己的意志品质和战斗精神。这个机会终于来了，我迫不及待地怀揣着对军队的向往和热爱，踏上了征途。
第二段：培训过程的感受（400字）
培训开始后，我深深感受到了军营的纪律和严谨。在这里，我们必须严格遵守规章制度，严守军事纪律。每天的训练都是紧张而繁重的，但是我却乐在其中。我学到了很多军事知识和技能，如枪械的拆装与射击、野外生存技能等。在连队的集体生活中，我也逐渐培养了团队合作的意识和精神，学会了相互支持和关爱。这段时间的训练不仅让我对军人的艰辛有了更深的理解，也使我更加坚定了成为一名合格军人的决心。
第三段：困难与挑战（300字）
在培训过程中，我遇到了许多困难和挑战。身体上的疲惫和精神上的压力让我有过放弃的念头。但是每当我看到战友们在艰苦的环境下坚持不懈的训练，我内心深处涌动起一股强大的力量，让我坚持下去。同时，在训练中，我也发现了自身的不足之处，比如对于分秒必争的紧张环境的适应能力不足。面对这些问题，我主动向战友请教，并努力改正自己的不足。通过积极努力，我逐渐克服了困难和挑战，取得了进步。
第四段：收获与体会（300字）
经过这段时间的锻炼，我不仅收获了军事技能和知识，更重要的是在心理上得到了成长和锻炼。我学会了坚韧与毅力，学会了在逆境中奋发向前。同样重要的是，在集体生活中，我体会到了团队合作的力量。每个人都有自己的优点和不足，但只有团结一致，相互配合，才能取得更好的成绩。此外，我还明白了军人的责任和使命，只有为国家和人民做出贡献，才能真正成为一名优秀的军人。
第五段：对未来的展望（200字）
这段时间的培训让我对未来有了更清晰的规划和展望。我希望能够继续投身军旅事业，为国家的安全和发展贡献自己的力量。同时，我也希望能够继续提高自己的军事素养，不断学习和进步。我相信，在后续的训练和实践中，我会变得更加强大和成熟，成为一名更好的军人。
总结：
通过这段连队后备力量的培训，我不仅获得了军事知识和技能，更重要的是培养了自身的毅力和团队精神。我将永远铭记这段训练的经历，带着对军人职责和使命的理解，积极投身于军事事业，为实现国家繁荣和人民幸福尽自己的绵薄之力。
基层后备力量培训心得篇十四
首先感谢上级领导给我一个良好的学习机会，有幸前往厦门航空培训中心参加公司举办的“20xx厦门航空基层管理人员督导技能提升训练”系列课程培训；学习时间虽然只有短短三天，但受益匪浅，我感觉自己的督导管理核心技能得到了很大的提升。以下几点学习心得与大家共同分享。
通过三天来的学习让我深深的懂得作为一个基层管理者，从本质上来说就是经营者的替身；从这个角度来说，基层管理干部必须站在经营者和上司的角度来思考问题，随时满足上司的期待。在日常工作中，基层管理干部也必须站在集体和团队的角度来思考问题，要时刻加强自我管控的能力，并时刻管理好自己。
一个基层管理者，如果没有学会很好地委派工作，那就等于没有在管理！基层管理者的本质是通过他人来完成工作，也就是要通过有步骤地委派来完成相关工作任务；这时，我们被赋予了更多的职责，我们要时刻记住自己的责任，了解责任，承担责任。日常工作中我们要“一手捉业务，一手捉管理”，不断提高自己各方面的综合技能水平和综合素质；我们更要起到承上启下的作用，既要对上司负责，完成团队目标；又要监督属下员工工作，确保达到服务要求；并适时给予下属指导，帮助其实现日常工作目标，解决工作中的问题，指导员工克服困难；也只有把握好自己角色的定位，才能最大限度地利用组织的人力资源从而提升绩效。
所谓管理，就是“管事+理人+安心”！这次培训，通过对时间管理，目标管理及有效沟通技巧，授权督导技巧，工作教导、激励等管理技巧的强化学习和运用，我们懂得“花20%的时间和精力对团队成员进行激励和指导，将确保他们的工作方法80%正确”的道理，随着smart目标的明确，我们更懂得合理的分配我们的时间，为自己“具体、可以衡量、可以实现、随时、可以跟踪”并为之奋斗的目标而进行着时间管理。在日常工作中，预期目标与现实状况存在的差距就是问题；而工作计划就是解决问题和实现工作目标的路线图。作为管理者，首先要订立明确的工作目标，使团队成员都有共同的目标、共同的行为规范，并做到技能互补、相互信任、责任共担。接着要制定详细的工作计划，要善于精确运用有效的'教导和沟通技巧，通过有步骤地委派部属来完成相关的工作任务；并学会适当的授权和避免被下属反授权。做到“事事有人管（前提）、事事有人做（关键）、事事有标准（基础）、事事有责任人（保障）”；这样就能使自己的团队成为更具有凝聚力、更具有竞争力的高绩效团队。
没有无能的员工，只有不能发挥员工效能的管理者！根据“马斯洛需求理论”的深化学习，我学会了更深层次地分析团队成员所处的发展阶段，了解员工的基本需求；并分别采用对应的情境管理方式，协助员工分析自己的需求，进行有效的评估，并正确进行有效的督导。作为管理人员，日常工作中，要学会自己解开心结，放下身段，并切记不要随便给人“贴标签”。我们更应倾听并用眼睛观察正在发生的事情，努力去寻找并发现员工的优点和所有好的表现，随时随地进行即时的赞赏、表扬和激励我们的员工；使员工时刻充满工作激情和动力。我们也要学会营造良好的学习、工作和积极表扬、激励的氛围，使员工认同企业文化；让员工自觉与企业的发展同呼吸共命运；鼓励员工岗位成才，不断实现自身的价值。也只有这样才能激励员工为企业创造出更多的价值。
团队管理其实质是“尺度”，是原则性和灵活性相结合的产物。每个团队都有其“形成、磨合、稳定和表现”的过程；俗话说：没有完美的个人，只有完美的团队。作为一个基层管理者，自己本身一定要为了达成团队目标而不断学习，不断提升，并时刻管理好自己。
人生的品质，就是沟通的品质！只有懂得进行有效沟通，并对不同部属能采用不同领导方式的管理者才能拥有真正的影响力；也只有具有影响力，让别人心悦诚服地追随你才是个好领导。一个好的领导更要懂得将团队管理中的具体工作做到“公开、公平、公正”的原则；这样才能取得广大员工和上级领导的认可、认同；才能使部属自觉服从和遵章守纪。管理更必须要真抓实干，管理者要起到模范带头作用，使员工有目标、有榜样、有对比，才会使各项管理工作做得更好。
信念是我们态度和行动的基础，是成功的前提；而态度和行动则体现在我们的行为和人际关系上。团队成员观念的转变，他们的行为随之一定会发生较大变化。在日常工作中，如何让员工的观念变化呢？我认为首先要培养员工的自我激励意识和自我激励的能力；帮助员工进行自我管理并参与团队管理和决策，实现团队管理的良性发展。
团队管理的成功离不开他人的理解和支持，离不开上级的关心和指导，同级间的有效沟通和下级的共同努力。所以，我们更要懂得尊重上级，支持同级，关心下级…这样才有助于提高工作效率。
一个好的领导，要时刻将企业利益、团队利益放在首要位置；也只有强大的团队才能面朝大海，才能春暖花开；团队成员才能保持工作热情和创造力，团队才能保持强劲的凝聚力，才能在日趋激烈的市场竞争中处于不败之地。
学习力就是我们的职场竞争力！来吧！“厦航”的兄弟姐妹们，前路无止境，就让我们即刻行动起来；就让我们“视挑战为乐趣”；每天多学一点点，每天进步一点点！相信我们就一定能做得更好！共勉！
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