总结是对自己努力和付出的肯定，也是对未来规划和改进的促进。总结应当围绕主题展开，避免偏离主题或写一些无关紧要的内容。以下是一些总结文章的评价标准和方法，供你参考。
企业发展体会篇一
以前看过这样一则故事：迈克尔·阿伯拉肖夫原本是美国导弹驱逐舰本福尔德号的舰长。196月，当迈克尔·阿伯拉肖夫接管本福尔德号的时候，船上的水兵士气消沉，很多人都讨厌呆在这艘船上，甚至想赶紧退役。但是，两年以后，这种情况彻底发生了改变，全体官兵上下一心，整个团队士气高昂。本福尔德号变成了美国海军的一支王牌驱逐舰。
迈克尔·阿伯拉肖夫用什么魔法使得本福尔德号发生了这样翻天覆地的变化呢？概括起来就是一句话：这是你的船！迈克尔·阿伯拉肖夫对士兵说，“这是你的船，所以你要对它负责，你要与这艘船共命运，你要与这艘船上的官兵共命运。所有属于你的事，你都要自己来决定，你必须对自己的行为负责”。从那以后，“这是你的船”就成了本福尔德号的口号，所有的水兵都觉得管理好本福尔德号就是自己的职责所在。无论我们在什么工作岗位上，我们都有责任、有义务管好我们的“本福尔德号”，这不需要任何理由，因为这是你的船。
我总是这样想，一个人，只要进了一个企业，往俗里说，那是你生存的基础，是你的饭碗。大锅里有饭，你的碗里才有可能装满；大河里有水，小渠才不至于干涸。没有见过哪个破产企业的下岗工人日子会过得很舒心。我们说，爱企如家，爱岗敬业，也就是这种道理。关键是要干好自己的本职工作，要全身心的投入，即便是企业很小的事情，也要尽自己的能力干得漂漂亮亮；即便没人监督你，也要认真的`坚守岗位，干好工作；即便别人冷嘲热讽，也要坚持自己的理想，不断的学习，不断的提高。
“这是你的船”背后是强烈的责任和义务！
我是鱼，集体就是那渊源的水——————凝聚力
有人曾问过一位哲学家这样一个问题，“一滴水怎样才能不干涸？”哲学家回答说：“把它放到大海里去”。这个富有哲理的小对话给我们太多的启示：为什么汹涌的波涛蕴涵着激荡一切的无穷力量，正是因为有那一滴滴海水的力量汇集；而那一滴滴水，也只有纳入大海的怀抱里，才能以多样的形态来证明和展示自己。
凝聚力对团体行为和团体效能都发挥着重要作用。有的团体关系融洽，凝聚力强，意见一致，团结合作，能顺利完成组织任务；有的团体成员之间意见分歧，关系紧张，互相摩擦，凝聚力差，个人顾个人，一盘散沙，不利于任务的完成。团体凝聚力是衡量一个团队是否有战斗力，是否成功的重要标志。不少团体常常用开展“厂服”、“厂徽”、“厂歌”、“厂日”活动，来培养团体成员的集体荣誉感、成就感、归属感，企望增强团体的凝聚力。
记得在拓展训练的团体项目“过毕业墙”中，要求全队队员在不借助外力（物品）的情况下全部攀登上四米多高的毕业墙。在那次训练中，我真正体会到团队的力量，当我们顺利完成任务，并且打破记录的时候，我的心被深深的震撼了。不难看出，整个项目的每一个环节就如一个个单列的珍珠，是相互间的协作把每一个环节整体的串联在一起，最后形成一串完美的“珍珠项链”。而大家的协作是以相互间的信任为前提。就是人与人之间的这种相信，使得最下面的队员甘做人梯，中间的队员敢于伸出救助之手，上面的队员勇于伸出援助之手。而这“梯”与“手”之间，“手”与“手”之间的接触与连接所体现的正是团队的高凝聚力之所在。
同舟共济，力挽狂澜——————共命运
在一次员工培训中我突然想到一个问题，就问大家“你们知道为什么要给大家培训么？”员工大都积极踊跃的回答，答案很多，但有一个员工的回答让我记忆犹新。他说：“企业培训是希望员工在能力和素质方面得到提升，只有员工进步了，企业才会有创新和进步。员工前进的一小步，就是企业前进的一大步！”他的回答赢得了场上一片热烈的掌声，从掌声中反映出员工对他言辞的认可。那不经意间的一句话，也改变了一些员工的命运，思想的高度决定你能走多远。
在企业工作的这些年里，我了解过很多企业老板、企业高层的经历。记得有一个企业的老总说：“能创业成功当上老板的人，他在企业里工作就一定是名好员工。”马云说过：“不想当将军的士兵不是好士兵，但是一个当不好士兵的将军一定不是好将军。”他们的话有些类似，但是我所认识的这位老板之所以这样说也是结合了他自己的亲身经历，切实的体会。他大学毕业后应聘到一家公司做职员，经过不懈的努力做到的总经理助理的职位。在公司发展出现十字路口需要做出选择的时候，他制定了一份详细的计划书，不过与老板的意见出现了分歧。在他百般的解释和劝说后老板仍然坚持自己的意见，最后他不得不选择老板的路线。等公司经营了一段时间后发现：在市场上越来越不占优势，抢到的市场份额也越来越小，产品缺乏创新，成本居高不下。他常常连续几天不回家，在工作室拼命的工作，同事常常取笑他“野人”，头发油油的，胡子也很久没刮了。在公司即将倒闭的时候，他拿出自己之前计划的新方案，孤注一掷。他成立一个研发小组，凭借自己多年的工作实践，翻阅大量资料，依靠团队力量研发出适合当前市场需要的新产品。然后寻找供应商、加工厂，在市场、网络寻找客户资源，历尽周折，他赚到了第一桶金，挽救了公司的命运。同事们把“野人”的称号给他换成了“奇人”。与此同时，他的老板把公司49%的股份给了他，对其能力做了充分的肯定。
在金融海啸席卷全球的今天，对于企业来说，更需要员工“责任感、凝聚力、共命运”的意识，和企业一起共渡难关。说到与企业同呼吸共命运，我觉得企业就像船一样与我们一起在瞬息万变的海上航行。我们要对这条船负责，更要对这条船充满信心。就像我们在企业工作，不管你是经理、主任，还是门卫、清洁工，我们都必须有强烈的责任心。因为，企业这条船如果在风浪中倾翻了，船上所有人的利益都要受到损害，这是一个共同体，“一荣惧荣，一损俱损”。可能目前我们只是企业里一名很普通的员工，我们会觉得管理企业，驾驶航船，那是领导和船长的事情，我凭什么与企业共命运？我又拿什么与企业共命运？这些话听起来似乎也有道理，但却忽视了一个基本的事实，岗位有高低，人格无贵贱。我们干一件事情，干一个工作，关键是要对得起自己，对得起企业，要尊重自己的岗位，要有做人做事的原则。把自己份内的事情干好，在此基础上去尽量帮助别人，为企业尽到自己的责任，这就足够了。
的确，对于企业的大多数员工来说，都是默默无闻的普通人。他们没有惊人的业绩，没有耀眼的光环，平时也许不善言辞，不说大话，从不认为自己能做出突出的贡献，按时上下班，遵章守纪，努力工作，非常的平凡，也非常的普通。在他们的内心深处，都有一种敬业奉献的执着追求，能够在平凡的工作岗位上发出金子般的光芒。企业的稳定、发展、壮大，归根结底是要靠这些人的，他们才是企业真正的中流砥柱。当这些普通人肩膀上的责任凝聚起来的时候，就汇集成了整个企业的责任。如果每个人都能把这份沉甸甸的责任放在肩上，企业的发展就会非常的顺利，非常的稳定。就和船一样，只有负重航行，才能驶得远、驶得稳！
与企业共发展，与企业共命运，这是危机当前每位有责任感员工的心声，是我们共渡难关抱团取暖的精神砥柱。诗人艾青有这样一句诗“为什么我的眼里总充满泪水？因为我对这土地爱得深沉！”。如果我是鱼，企业就是那渊博的水；如果我是鹰，企业就是那广阔的天；我与企业的关系，就是一滴水与大海的关系；我与企业的情意，就是绿叶对根的情意！
企业发展体会篇二
钢铁工业一直以来都是国家重点发展的产业之一，其对于国家经济的贡献不可替代。许多企业为了迎合市场需求和追求更大的发展，都在尝试不同的经营模式和战略。在这个过程中，许多企业积累了丰富的经验，如成功的经营策略、营销手段等方面。本文将从企业发展角度出发，探讨一下钢铁企业的发展心得和体会。
一、坚持技术创新。
钢铁产业具有多样性和复杂性，钢材品种种类繁多，而且随着市场需求的改变，其生产线也越来越复杂化。因此，要想在钢铁市场中生存，企业要持续不断地更新技术，推进产业的科学化、数字化和智能化，实现钢铁产业的高质量发展。在这方面，一些企业采取了一些创新手段。例如，利用现代化的信息技术，实现产品过程控制及管理，以保障产品出厂质量和稳定性；在产品品质上，不断进行升级创新，从而提升企业市场竞争力。企业还注重研发工作，使得自己的产品可以匹配市场需求，保持竞争优势。总之，企业必须积极创新，不断提高自身技术能力和生产质量，才能在市场中立于不败之地。
二、强化品牌管理。
在市场经济时代，品牌是企业的命脉。作为一个知名品牌，可以给消费者留下深刻印象，这样才能吸引更多的消费者。而要想做好品牌就要从产品质量、服务质量、品牌形象等方面入手。企业首先要一以贯之地坚持高品质、高标准生产理念，确保产品达到现代市场对于质量的要求；其次，企业要注重服务体系的建立，为客户提供良好的服务环境，以增强客户对品牌的认同感；最后，企业要实现品牌的长期发展并做好品牌推广，提高品牌影响力和知名度。
三、加强管理和优化流程。
钢铁企业的生产环节非常复杂，其产品不仅要达到高质量要求，而且要及时产出，并保持一定的生产量，以满足市场的需求。面对日益激烈的市场竞争压力，企业要加强生产过程的管理和流程优化。以提高生产效率，降低生产成本，进一步提高企业市场竞争力和企业利润。钢铁企业提高生产效率和流程精益化水平，除了管理的状态诸如行动化、卓越以外，还要通过信息化手段，如智能制造、云计算、物联网等，来增强企业管理水平。
四、保持合理的定价策略。
钢铁企业的市场竞争非常激烈，唯有保持合理的定价策略，才能在市场中占据一定的份额。在钢铁产品定价中，企业不仅要参考同类产品的价格进行比较，还要结合自身的生产成本、产品质量、市场运作等诸多因素，综合考虑后再竞争中采取相应的打算。企业要根据当前市场需求制定合适的市场营销策略，根据市场的需求的变化，随时调整自身的定价策略。
钢铁企业离不开经济发展，因此，企业必须明确自身的经济发展战略，在市场中不断提高精益化水平，以进一步推动企业的持续发展。企业必须始终保持清醒的头脑，并时刻保持积极的心态，紧跟市场的发展和时代的变革，适应市场的需求，为企业持续发展打好基础。企业必须深入了解客户需求，根据客户的需求，进一步提升自身技术和服务，进一步推动企业发展，最终实现企业经济效益的最大化。
在钢铁企业的发展过程中，企业不能总是依靠龙头企业发展，而是要虚心听取意见，看到市场动向，和市场良性竞争。企业要引进先进的技术和流程，增强管理优化，保持合理的定价策略，并推动企业持续发展。钢铁企业的发展已经站在了一个新的起点上，新一代的年轻企业家和经理人也要积极地参与进来，注重企业的人才队伍建设，培养新能力、新后备力量，为钢铁企业做好接续工作，保持钢铁业的竞争力，并为国家经济的发展做出贡献。
企业发展体会篇三
国有企业作为中国经济的重要组成部分，在近百年的发展历程中，经历了起步、发展、转轨等不同阶段。回顾这一漫长的历史，我深感国有企业的发展充满艰辛与挑战，同时又展现了巨大的韧性与潜力。以下是我对国有企业发展史的一些心得体会。
首先，在国有企业起步阶段，其发展步履艰难。20世纪初，中国开始试图建立起自己的现代工业体系，国有企业迅速兴起。当时由于技术、资金、管理等方面的限制，国有企业在起步阶段陷入了一系列问题。其一，国有企业缺乏竞争机制，导致自律性不强，往往权威主义盛行，决策效率低下。其次，国有企业在技术创新方面也存在困境，缺乏国内外先进技术的引进和创新，难以提高产品质量和生产效率。总之，在起步阶段，国有企业在经营模式和管理层面还需要进行大量的改革与创新。
其次，在发展阶段，国有企业面临着生存与发展的双重压力。到了20世纪50年代和60年代，国有企业的规模不断扩大，但同时也出现了一系列问题，如管理体制僵化、成本高昂、效率低下等。此外，由于经济体制的特点，国有企业多被要求兼顾社会效益与经济效益，使其负担较重。这使得国有企业在发展阶段陷入了困境。然而，国有企业并没有放弃，而是通过深化改革、引入外资、培养技术人才等多种方式努力改变现状。正是在这个时期，一些国有企业开始出现了转机，产生了良好的经济效益，为以后的发展打下了基础。
第三，在转轨阶段，国有企业正面临着来自市场竞争的巨大压力。20世纪80年代以来，国有企业的改革进入了新的阶段。我国逐渐引进了市场经济体制，国有企业开始面临来自民营企业等其他经济主体的激烈竞争。这对国有企业提出了更高的要求，要求国有企业必须加强自身的管理能力和竞争力。有鉴于此，国有企业纷纷进行了产权改革、股份制改造等重要举措，不断提高了自身的经营效益和竞争力。同时，国有企业也加大了与民企的合作力度，充分发挥各自的优势，形成了良性互动的局面。
最后，我认为国有企业的发展历程告诉我们，改革与创新是国有企业持续发展的关键。国有企业在不同阶段遇到的困境并不是不能克服的，通过涉足新兴产业、引进先进技术、培养专业人才等措施，国有企业可以不断提升自身的竞争力。此外，坚持市场导向也是国有企业发展的重要方向。国有企业需要加强与市场的紧密联系，推动内部机制的改革，完善管理模式，提高生产效率和产品质量。同时，加强与其他类型企业的合作可以形成共赢的局面，有效推动国有企业的发展。
总结起来，国有企业发展史是一部艰辛探索、创新发展的历史。从起步到发展再到转轨，国有企业经历了一系列的挑战与困境，但始终坚守初心，不断寻求改革与创新。未来，我相信国有企业在中国经济的发展中将继续发挥重要作用，为经济的繁荣与进步做出更大的贡献。
企业发展体会篇四
“唐百”这个名字在中国人的耳熟能详中，往往被认为是一家具有历史底蕴、实力雄厚的企业。事实上，“唐百”这个品牌确实有其独特之处，而这与其漫长的发展路径密不可分。在本篇文章中，我将从唐百企业发展史中寻找一些启示，分享自己的心得体会。
第二段：起源。
相信很多人对唐百的起源并不十分了解。早在1920年，唐百影院在上海成立，为中国电影产业的发展作出了巨大的贡献。20世纪70年代，唐百电影院线成为名副其实的中国最大影院经营企业，拥有上百家影院。从此，唐百这个名字也开始成为了人们心中的脍炙人口的品牌。
第三段：沉浮。
然而，唐百企业发展的历程并非一帆风顺。1990年代以来，唐百逐渐陷入了一系列的经济危机之中，并接连出售了它的多项重要业务。此外，唐百在与特许经营者的合作中也出现了很多的矛盾、争执。这些困境，让唐百看起来不像一个具有辉煌历史的公司，而是一家走向没落的企业。
第四段：复苏。
尽管如此，我们仍能看到唐百企业在这个过程中展现出大胆、有力的拯救手段。2003年，唐百电影院线通过重组、资产置换等手段，并在监管机构的大力帮助下，在短短的7个月内完成了股份制改造。此后，唐百彻底跨进了新时代，为自身的快速发展打下了坚实的基础。
第五段：总结。
正如唐百一样，每一个企业在发展的过程中都需要寻找适合自己的道路。唐百企业历经沉浮的过程告诉我们，作为一家成功的企业，一定要勇于面对挑战，勇于创新，始终坚持以市场为导向，以利润为核心。相信在未来的发展道路上，唐百企业一定会赢得更多的辉煌，成为中国企业的一个典范。
企业发展体会篇五
家乡企业发展是我一直关注的一个话题。我出生并长大在一个小城市，亲眼见证了家乡企业从无到有的发展历程。在这个过程中，我深刻体会到了企业的发展需要经验积累、创新思维和合理规划的重要性。接下来，我将分享我对家乡企业发展的心得体会。
第二段：经验积累的重要性。
经验积累是企业发展的基石。家乡的一家小作坊就是一个很好的例子。多年来，这家作坊始终专注于传统的手工制作工艺，不懈地提升产品质量。通过长期的努力和坚持，他们积累了丰富的制作经验和技巧。这种经验积累不仅帮助他们在市场中脱颖而出，还使他们能够在危机时刻保持稳定。因此，对于家乡企业而言，经验积累是能够推动企业持续发展的重要因素。
第三段：创新思维的必要性。
尽管经验积累非常重要，但仅仅依靠以往的经验是远远不够的。在现今竞争激烈的商业环境中，创新思维变得至关重要。我家乡的一家传统家具企业就因为缺乏创新而开始逐渐衰退。这家企业一直以来都使用传统的制作工艺，从不尝试创新。然而，随着时代的进步和消费者需求的变化，这种方法越来越不能适应市场需求。相反，那些在设计和技术方面进行创新的企业正不断突破束缚，获得成功。因此，创新思维对于家乡企业的发展是至关重要的。
第四段：合理规划的必要性。
合理规划是企业成功的关键之一。一家在我家乡发展非常迅速的企业就一直以其严谨而合理的规划而闻名。他们从一开始就有了明确的目标和计划，并对市场进行了深入调研。他们通过制定长期和短期计划，不断完善自身的运营管理体系，并在竞争中取得了优势。相比之下，那些没有经过合理规划的企业常常迷失方向，无法应对市场的变化和挑战。因此，合理规划对于家乡企业的持续发展至关重要。
第五段：总结。
家乡企业发展需要经验积累、创新思维和合理规划的支持。经验积累让企业在市场中拥有竞争力，稳定发展；创新思维让企业能够紧跟时代潮流，不断适应市场需求；合理规划则能为企业提供清晰的发展目标和指导，使之在竞争中脱颖而出。希望通过我的努力，我家乡的企业能够更好地发展，为家乡的经济繁荣贡献一份力量。
企业发展体会篇六
随着经济的发展，越来越多的企业涌现出来，而能够在激烈的市场竞争中取得成功的企业并不多。作为一个有着30多年历史的企业，唐百企业以其不断创新的发展模式，取得了较大的成就。在学习唐百企业发展史的过程中，我深深感受到这家企业发展的经验和教训以及思考方向。
第一段，唐百企业的创新意识。
唐百企业一直坚持以技术创新为导向，不断推广和引进一流的技术和设备。唐百建设了大型研究开发中心，拥有雄厚的技术力量和先进的技术装备，能够调整并适应市场的需求和变化。通过不断加强技术创新和营销，塑造了唐百企业的品牌形象和口碑，也能够适应国内外市场的变化。
第二段，唐百企业的经营模式。
唐百企业在“信息化，网络化”的背景下提升了自己的管理水平，加强了市场监管，大幅提升了生产效率和管理水平。通过严格的执行组织管理体系和选准市场，并实行“一条龙服务”的经营模式，让整个企业的运行更加有效率，也促进了企业飞速发展，取得了众多的成就。
第三段，唐百企业的品牌力。
唐百企业以自主知识产权为核心，强调品牌意识的培养。唐百企业在新产品开发、参加国际知名展览、营销推广等方面尝试不断突破，提升品牌影响力。同时，在产品质量上也非常重视，成立严格的质量管理体系，为消费者提供稳定的、优质的品质，提高了市场竞争力。
第四段，唐百企业的管理水平。
唐百企业从不断创新、增加投入、提高技术等方面增强管理水平，使企业不断发展。在发展中逐步建立了以“质量、效益、服务、创新、社会责任”五个方面为基础的完整管理体系，让企业管理体制更加科学，规范，完善，也保证了发展的步伐。
第五段，唐百企业的未来。
唐百企业在不断探索新的途径来实现新的进展，积极推进创新，注重诚信，提高责任感。继往开来，唐百企业会继续加强核心能力的提升，掌握技术创新，不断拓展市场，不断提高产品的质量与服务，将继续稳步合理发展，努力成为更好的企业。
总之，唐百企业的发展历程是对企业管理、创新、服务等方面的全方位实践，同样也是对所有企业的发展的借鉴意义。唐百企业的发展历程，教育我们在企业的经营和发展中应不断创新、积极配合国家政策、尊重市场规则、切合消费者要求等重要方面来提升市场竞争力，最终实现稳定、可持续的发展，并为社会的发展做出贡献。
企业发展体会篇七
党史是我们学习党的路线、方针、政策和方法的重要教材。企业发展经历多年的风雨，有成功和失败，有拥抱市场发展和坚守价值观的抉择。学习党史是企业发展的宝贵财富，它能够为企业提供延续发展的思想和路径。本文将从探究党史对企业发展的启示和帮助出发，谈谈我的学习体会和经验。
第二段：政治方向与价值观的坚守
学习党史可以让我们更加坚定政治方向，始终坚守自己的价值观。有了明确的政治方向和价值观，在企业发展过程中我们才能够更好地把握企业的目标，保持对市场变化的敏锐观察，确保企业有更好的生命力，抵挡住风险的挑战。
比如，华为公司，CEO任正非在公司发展初期就树立了“顾客至上”和“奋斗精神”的价值观，坚持做市场前沿，创新技术并注重产品安全等技术能力，共同决定公司在市场上的位置和声誉。井冈山会师是中国革命史上具有重大意义的事件，毛泽东一直教育后来的革命者“革命不是请客吃饭，不是走路看风景”，坚持革命的原则和理想，故事深刻地告诉我们，一个坚定的精神和行业的道德和价值观，才能带领我们闯过一个个难关，走向更广阔的前途。
第三段：创新思维与落地实践的重要性
学习党史也可以为我们提供创新的思路和领导力，帮助我们实现企业的落地实践。创新思维是企业的必备素质之一，是衡量企业竞争力的重要标志。通过学习党史中的创新精神，我们可以找到不同的解决问题的思路，积极地反思企业的发展方向，引领市场，进行切实的创新实践。
阿里巴巴创始人马云在企业发展初期，坚持提供网购零售服务，涉足互联网金融等市场，并在跨境电子商务领域中发挥巨大的影响力。一方面，他坚信互联网的趋势，一方面，他通过践行创新思想，达到了领导市场的效果。个人或企业本可以囿于一己所学，然而如果他们能够挖掘到更多的思维可能性，并产生创意的想法，那么创新发展就是一个自然结果。
第四段：勇于面对和超越自己的能力
学习党史之后，我们可以更加体会到一种勇气，那就是要勇于担当历史责任，勇于面对和超越自己。没有积极的自我意识，人或企业注定难以突破。当企业面临业务扩张、合并或并购等重要时刻，我们必须拥有一个坚定的外部环境解决能力和自我提升能力，才能脱颖而出。
比如，美团、滴滴等企业在新的领域中的展开，涉及到新一轮的竞争，美团用户以吃饭点单为发展方向，提高用户体验；滴滴优化车辆质量，增强乘客安全性，提高交通效率。这些企业的创新和成功都是依托企业自身具备的勇气而取得的。
第五段：总结
学党史是企业发展的重要途径，它为企业提供了重要的指导意义，使企业不断走在市场的前端和成就最好。企业在发展中不仅仅要保持先进性和进步性，同时要注重价值观和团队意识，注重人才培养和严格的纪律要求等方面的要求。在这样的背景下，学习党史将成为企业未来发展的新方向和需要。
企业发展体会篇八
学习党史这一主题已经成为当今社会中获取知识的重要途径。无论是政府工作人员、大学生还是企业领导者，都需要通过学习党史来获得关于我们国家历史文化的全面认知，更深层次地了解中国共产党的理念和价值观，这对于提高我们的工作能力和企业管理水平都有着极其重要的意义。
第二段：学党史对企业领导者的启示
学习党史可以让企业领导者更好地理解和实践中国共产党的“实事求是”、“群众路线”、“艰苦创业”等基本思想，从而建立正确的价值观和工作态度。特别是在市场竞争激烈的当今社会，企业领导者必须要具备坚定的信念和高度的责任感，以应对外部环境的不断变化和挑战。
第三段：学党史对企业发展策略的影响
党史的学习还可以帮助企业领导者更加灵活地选择和定位企业发展战略。党的历史书写了一部中国的工业史和农业史，描绘了一个体制逐渐完善、政策越来越稳定的社会经济环境。企业可以从党的历史中汲取经验，了解在特定的时间和条件下，如何开展各种形式的合作，从而实现更长远、更全面的发展。
第四段：学党史对企业文化建设的启示
企业文化是企业发展的灵魂，一个好的企业文化是企业取得成功的关键。党史的学习可以帮助企业领导者从文化层面上塑造企业的自身特色，打造和谐的企业文化，构建一个良好的内部环境，提高职工的归属感、自豪感和创造力，从而为企业发展奠定基础。
第五段：结语
通过学习党史，企业领导者可以从种种角度了解中国共产党这个伟大团体的创业历程、奋斗历程、内外战斗历程和发展历程，进而掌握实现企业更好、更快发展的核心要素。期望广大企业领导者能够牢记党的历史的依靠意义，引导企业走向更加卓越的未来。
企业发展体会篇九
摘要:本文以江泽民总书记视察江浙地区关于乡镇企业发展的重要讲话为指针，通过对临淄区乡镇企业现状的调查,论述了目前乡镇企业的发展中存在的问题,针对入世新形势，提出了乡镇企业二次创业中应采取的相应对策.
关键词:乡镇企业与wto 现状调查 可持续发展 对策研究
一、乡镇企业的特点及自身优势
有人说“乡镇企业就是镇办、村办、户办、连办,四个轮子一起转”,这句话既形象又简练地概括了乡镇企业的组成。乡镇企业就是由镇、村集体企业、个体私营企业和联合企业组成的,具有规模小、投资少、经营机制灵活等特点.随着乡镇企业转制的实施,其中个体民营企业所占的经济总量正在逐步上升,多种所有制经济更加适应市场经济的需求,为乡镇企业的快速发展奠定了良好的基础.
乡镇企业近年来之所以发展迅猛,是因为在发展初期有自身的优势.
(一)乡镇企业在制度方面的优势
乡镇企业拥有比国有企业更加灵活的企业机制.乡镇企业的机制优势,可以从其产权结构中得到解释.虽然乡镇企业 的主体是集体所有制,同国营企业 一样存在产权模糊等缺陷,但乡镇企业比国有企业 有更强的市场适应力.
1、企业经营自主权.经营自主权无疑是保证企业 成为市场竟争主体的必要条件.就乡镇企业来说，从其诞生之日起，就游离于国家计划体制之外，几乎没有受到来自国家宏观计划的约束。此外，乡镇企业 发展初期政府与企业发展目标一致，也使企业 赢得了更大的经营自主权。
2、企业退出机制。企业退出机制包括人员的流动和资源的配置重组。对人员流动来说，乡镇企业在用工上实行的双向选择，使得其人力资源得到合理利用，保证了人力资本效用的最大化。良好的退出机制使得企业 充满活力。
3、主管部门的管理效率。从管理体系上看，社区政府管理乡镇企业 的层次和幅度都比国有企业要小，再加上社区政府与乡镇在利益上的一致，因而它们比国有企业主管部门更容易做到深入了解企业 状况，控制企业 行为，其决策更符合企业 实际，表现出更高的管理效率。
（二）乡镇企业在市场上的优势
1、潜在市场的广泛性。乡镇企业诞生于农村，与农村有着天然的联系，巨大的农村市场需求成为推动乡镇企业发展的内在动力。可以说从其拥有的市场潜力来说，乡镇企业的发展环境要比国企优越得多。
2、市场发育的相对完善性。乡镇企业作为传统体制之外自发生成的经济单位，其市场运行机制较国有企业得到了更为充分的发育。在长期的市场竞争过程中，乡镇企业依靠自身的市场交易地位，逐步形成了一套较为有效的市场行为体系，使得乡镇企业与市场培训基本上保持在同步的良性循环状态。
3区域市场的相对封闭性，加上各地政府的保护主义，使得全国各区域市场呈现相对封闭性。乡镇企业的起飞在很大程度上由此得益。
（三）乡镇企业在劳动力成本方面的优势
2、就劳动力成本的绝对水平而言，乡镇企业比国有企业低廉得多。从而在与国有企业的市场竞争中，表现出很强的抗风险能力。
3、目前城市里存在一个普遍现象，劳动力供大于求。大量的富裕人员涌向社会，而乡镇企业恰恰解决了部分农民的就业问题，减轻了城市人口压力。
二、临淄区乡镇企业发展现状探析
（一）、临淄区乡镇企业发展的新优势：
1、大力培植新的经济增长点，拓宽了乡镇企业发展空间。首先按”乡镇企业法“的规定，把一批起点高、规模大、效益好的个体私营企业列入了重点调动度范围，全区个体私营经济出现了强劲的发展势头。其次，为提高乡镇企业的外向度，积极引导乡镇企业走引进开放之路。，区镇共引进企业和项目约300项，资金近20亿元。据统计，目前发展乡镇三资企业199家总投资额14712万美元，合同利用外资8549万美元，全市乡镇镜外企业已有8家，出口企业391家，出口产品290多种。有25家企业获进出口权，自营出口达4060万美元。其中乡镇企业的龙头企业有山东晨鸿集团。
2、大力推进改革，强化企业管理，激发了乡镇企业的发展活力。以明晰产权关系为突破口，以深化产权制度改革为重点，因地制宜，积极引导乡镇企业改革多形式推进。到20底，改制企业比上年净增198家，增长25.4%。到目前，全区乡村集体企业已有534家进行了不同形式的改制，改制面达到了68.74%，其中股份制企业54家，股份合作制企业34家。在推进改革的同时，还下大力抓了企业管理工作，选择6家企业帮助导入cis企业形象工程，年全区有10项现代化管理成果在省系统获奖。到目前，有12家企业获省级管理示范企业，有8处企业通过了iso9000认证。
3、不断调整结构，广僻发展途径，增强了企业发展后劲。首先，按照“市场牵龙头，龙头带基地，基地连农户”的思路，加快培植农业产业化龙头企业。在全区选择了10个有一定规模和后劲的农副产品加工企业做为龙头企业。加强扶持和指导，使其尽快发展，并对当地种养业起到辐射带头作用。第二，为加快城乡一体化进程，先后召开了全区城乡一体化洽谈会和全区产学研项目15项。与各高校签定各种技术转让`合作协议意向95项，其中11项达成合作协议。第三，狠抓乡镇工业小区建设，积极引导乡镇企业集中连片发展。目前，全区乡镇工业小区已发展到23个。第四，大力发展农村第三产业。全市乡镇企业第三产业得到了迅猛发展。
4、依靠科技进步，加快人才培养，促进了乡镇企业素质的提高。目前，全区已有400多家乡镇企业与大专院校、科研单位建立了合作关系，合作项目已达238项。一批规模大`科技含量高`效益好的技改项目得到了竣工投产。目前，全区高技术及其生长点企业已发展到21家，如山东齐峰公司开发开发的顺酐项目，投产后年产值可达2亿元。科技推动的同时，加快了乡镇企业人才开发。对年营业收入500万元以上企业的500名厂长`经理进行了法规`生成经济`企业管理知识培训，对乡镇企业会计专业技术人员进行了电算上岗培训等。
（二）临淄区乡镇企业发展状况
表： 临淄区乡镇企业产值情况 单位|：亿元
从以上数据分析不难看出，临淄区2001年乡镇企业产值各项指标同比增长平均在20%以上，发展讯速，同时，临淄区乡镇企业发展在2001年也出现了一些新情况。
1、对外开放进一步扩大，外向经济取得新成绩。2001年底，临淄区乡镇企业出口创汇企业4家。完成出口交货值1800万元。建成三资企业5家利用外资215万元，并有2家企业获得自营进出口权。
2、技改上新步伐加快，重点项目进展顺利。重点骨干企业通过技改上新企业现有多项装备达到国内同行业先进水平。目前乡镇企业中科技进步在经济增长中贡献份额达45%，形成依靠科技进步促进经济发展的良好氛围。
3、人员素质及管理水平显著提高。随着知识经济的深入宣传，全区乡镇企业加大了教育投入。现拥有各类专业技术人员887人；具有初级以上技术职称人员690人；引进聘用各类人才202人。拥有全国级及省市级乡镇企业家6人。其中，朱台镇西单村单台阶成为九届全国人大代表及中国知名乡镇企业家，其工农商牧运输一体化经验被李鹏委员长赞誉为中国西单模式。
4、企业改制取得了可喜成绩，第二轮改制进展顺利。截止2001年底，镇直工业企业改制已基本完成。通过改制，有4家企业实行租赁或兼并，共盘活镇直企业资产9000多万元。改制后，镇村集体企业和个体民营企业经济总量比重为51：49；多种所有制经济更加适应市场感经济需求，为经济的快速发展奠定了良好的基础。
5、产业结构基本合理。大力发展第三产业，全区乡镇一`二`三产业所占比重为2：67：31，对财政收入的贡献率分别为1.5：69：29.5。大力发展乡镇经济，工业形成了小型精细化工、机械、建材、医药、化工、粮食白酒及大棚蔬菜等主导行业。其中：化工产值5.2亿元，占工业总产值的45.2%。机械行业产值3.8亿元，占工业总产值的36.9%；建材行业产值2.79亿元，占工业总产值的2%；医药化工工业产值2569万元，占工业总产值的2.5%。
6、乡镇财政收入和职工收入得到提高。2001年乡镇财政收入1830万元。其中：乡镇企业上缴增值税920万元，占乡镇财政收入50.2%，上交地方税882万元，占乡镇财政的48.1%。职工工资总额达8730万元，人均收入5024元，占农民人均总收入14.5%。
7、加强与大专院校和科研机构经济技术合作。通过多种形式，大力引进人才，先后在全国各地引进机械、化工、电子、冶金等行业科技人才125人。与山大、山工大、山农大等院校合作，建立研究机构，形成引进项目和成果的“绿色通道”。其中优质蔬菜基地―临淄区北羊镇被评为“中国西红柿之乡”，樱桃西红柿已出口日本、美国及俄罗斯等国家。这是北羊镇与山东农业大学合作的结晶，也是今后乡镇种植业发展的方向。
三、临淄区乡镇企业发展面临的问题
1、发展速度趋缓。“九五”期间临淄区经济继续保持了健康、持续、高速发展的好势头，尤其在江泽民总书记视察江浙地区乡镇企业重要谈话精神指引下，进一步解放思想，深化改革，抓住机遇，加速发展，临淄区经济实现了历史性的飞跃，“九五”期间临淄区经济发展递增速度保持在43.5%以上，培植形成了一批在全国、省、市有影响的骨干企业和产品，临淄有机化工厂、淄博华齐油脂厂、临淄第二造纸厂、山东西单集团、淄博顺达集团等五家跃居全国乡镇企业经济效益50强。但是，近两年来，由于形势的变化，临淄经济发展增长速度缓慢。
2、投入不足，发展后劲小。乡镇企业绝大多数是劳动密集型的中小企业。在市场经济中，要不断发展、壮大，就需要加大投入，提高产品质量，在这一点上与国有企业相比，乡镇企业明显败下阵来。
3、技术落后，人才缺乏。本来乡镇企业的管理水平就相当落后，再加上技术落后，设备陈旧，就使得劳动生产率总是低于同行业的平均水平，成本得不到降低，使乡镇企业的产品销路受阻，产品积压造成资金沉淀，更加导致企业资金周转的紧缺。人才缺乏也是多数企业发展不景气的重要原因之一。乡镇企业的职工多数来自农村，由于大多数乡镇企业远离城区，多数规模不大，加上当今专业人才迷恋城市的`心态，不愿到乡镇农村工作，使乡镇企业很难得到得才兼备的人才，给企业的发展带来了困难。因此，必须要创造条件，解决好人才问题。
4、环境污染问题 。小造纸、小炼油等乡镇企业对环境造成的污染已经成为一大公害。解决环境问题已经成为可持续发展的战略关键。
5、经营者的素质问题和观念问题。主要表现在以下几个方面：
(1) 经营者素质偏低。首先经验者的选择范围很小，多数是从本乡镇以至农村范围内产生，大多数是本地的能人。但是这些能人由于受农村教育水平为初中毕业，小学文化程度占相当大的部分。其次，经营者受政治、业务、文化素质的职业，多数沿袭传统的家长式的领导方式，难以广开言路，难以做到民主决策和科学管理。裙带关系是乡镇企业发展的一大弊病。
(2)众多成功企业的经验表明，乡镇企业经营者缺乏新思想、跟风观念最普遍、最突出。经营者的创新观念淡薄。例如，见别人赚钱，就一哄而上，导致重复建设，产品供求大于需要，从而使企业陷入了困境。总之，目前乡镇企业经营者缺乏先进的质量观念、服务观念、成本观念、科技观念、人才观念、法律观念、信息观念，远远跟不上时代发展的步伐。因此，提高经营着的素质是乡镇企业发展的关键。
（3）“充电”意识淡薄，难留人才，导致技术革新力度不够，效益滑坡。
(4)缺乏先进的经营理念和管理知识。
（5）存在影响企业可持续发展的问题。一是，技术落后，二是，严重浪费资源，三是，污染环境。
四、推动临淄区乡镇企业发展的对策
1． 进一步解放思想，按照wto的要求，不断深化改革，营造新型企业的机制和优势。
2． 制订切实可行的乡镇企业发展规划。
3． 加大投入，缓解乡镇企业资金短缺。
4． 优先发展高科技型和出口创汇型的乡镇企业，鼓励乡镇企业出国办厂，兴建跨国公司。
5． 学习发达国家先进的经验，提高经营者的素质。
6． 强化内部管理，建立良好的人才机制。
7． 乡镇企业发展与地区的可持续发展及国家的长远利益结合起来。
8． 大力治理环境污染和环境破坏，吸取‘先污染后治理’及我国北方地区过度放牧，滥砍滥伐，导致北京及周边省市沙尘暴的教训，建立环保型企业，保持生态平衡。
9． 国家各级环保部门加大环保监管力度，规范企业环保行为，推广清洁型、低污染、国家达标、环保企业的建设，限制并逐步杜绝高能耗、高污染、低科技含量乡镇企业的上马，严格审批，关停整改不力的重度污染环境、污染空气、污染物排放屡次不达标的企业，达到贯彻环保法律法规与企业可持续发展有机结合的效果。
总之，临淄区乡镇企业的发展前景广阔，必须解决好企业的高投入、低产出等技术问题及环境污染后遗症，走外向型经济和高科技清洁环保企业的路子，采取兼并、租赁经营、资产重组、股份制改造的发展对策，乡镇企业必将重现生机活力。
企业发展体会篇十
近几十年来，随着全球能源需求的不断增长，煤炭作为一种主要的能源资源，一直在全世界范围内发挥着重要的作用。然而，煤炭企业的发展历程并不平坦，尤其是在环保问题日益突出的今天。通过对煤炭企业发展史的研究与思考，我深感在煤炭企业的发展过程中，需重视企业环保责任、技术创新和转型升级等关键因素，以实现可持续发展。本文将从历史视角分析煤炭企业发展的经验教训，并在此基础上提出改革与创新的建议。
首先，煤炭企业需要明确环保目标，并担负相应的责任。煤炭生产和使用过程中产生的污染物、温室气体和固体废物等对环境和人类健康造成了巨大影响。然而，在过去的发展历程中，很多煤炭企业往往只追求经济利益，忽视了环境保护的重要性。这导致了环境质量下降，自然资源破坏以及与周边居民的矛盾升级等问题。对此，煤炭企业应当树立环保理念，优先考虑环境影响，并制定明确的环境保护目标。同时，政府需要加强相关法规的制定和执行，以确保企业按照合规要求开展生产活动。只有通过企业与政府共同努力，才能在促进煤炭产业发展的同时实现环境可持续发展。
其次，煤炭企业需要重视技术创新，提高生产效率和环保水平。技术进步是推动产业发展的重要因素，煤炭企业也不例外。随着技术的不断更新，煤炭开采、洗选、燃烧等环节的效率得到显著提高，对环境的影响也得到了有效控制。但是，在我国煤炭企业中，仍存在着技术水平不高、设备陈旧、资源浪费等问题。为了推动煤炭企业的可持续发展，需要加大对技术创新的投入，引进高端设备和先进技术，推动煤炭产业实现由传统向高效清洁转变。同时，政府需要加大对科技创新的支持力度，鼓励企业进行研发投入，提高技术创新的成功率和效果。
再次，煤炭企业应该加快转型升级，实现煤炭产业的可持续发展。“煤老大”的地位已经逐渐被可再生能源和清洁能源所替代。在我国电力产业中，煤电在发电量中所占比例逐年下降，而清洁能源的比例逐年增加。这种趋势使得煤炭企业必须面对煤炭需求减少、市场竞争加剧的问题。因此，煤炭企业需要加大转型升级的力度，发展清洁煤技术和煤炭深加工产业，提高产品附加值，降低资源消耗和环境污染。同时，也需要积极探索新的发展方向，加大对可再生能源、新能源技术的投资，推动经济结构的转变和产业升级。
最后，政府和企业应当加强合作，共同推动煤炭产业的可持续发展。政府在能源政策的制定和执行中扮演着重要角色，需要加大对煤炭企业的监管力度，强化环保要求，限制资源浪费，鼓励技术创新和产业升级。同时，政府还应该提供有效的政策支持，为企业转型升级提供财政资金、税收减免等方面的支持。而煤炭企业则需要积极响应国家政策，履行社会责任，推动企业绿色发展和可持续发展。政府和企业之间的合作将为煤炭产业的可持续发展提供坚实保障。
总结起来，煤炭企业的发展历程中，环保责任、技术创新和转型升级是三个关键因素。通过明确环保目标，煤炭企业能够更好地履行环保责任，推动产业绿色发展；加大对技术创新的投入，提高生产效率和环保水平；推动产业转型升级，实现煤炭产业的可持续发展。同时，政府和企业之间的合作也是推动煤炭产业可持续发展的关键。只有在政府和企业共同努力下，才能实现煤炭企业的可持续发展，为社会经济发展作出应有的贡献。
企业发展体会篇十一
商贸企业是现代经济发展中非常重要的一部分，也是经济活动中的一个重要组成部分。随着经济全球化的深入发展和贸易自由化的推进，商贸企业的发展越来越成为社会经济发展的关键所在。在过去的几十年中，商贸企业发展的历程可谓是“波澜壮阔”。而在这个历程中，我个人也有着一些体会和感悟，接下来将会对这些体会进行详细的叙述。
第一段：商贸企业在中国的发展历程
在中国的商贸企业发展中，可以分为多个阶段。如果从明朝开始算起，商贸企业还主要分布在下三元等港口城市。直到清朝，外商陆续进入中国市场时，商贸企业才有了国际化的发展。20世纪初，中国的商贸企业得到了一定的发展，特别是自建国以来，更是出现了众多的企业。随着市场经济的逐渐完善，我国商贸企业现代化的建设进入了一个新的发展时期。
第二段：商贸企业在发展中面临的挑战
同时，在商贸企业发展过程中，也不可避免地面临着众多的挑战。其中最为明显的是市场竞争的压力。商贸企业需要应对不同种类的竞争，同时也需要在外部环境变化的同时，做好内部管理和控制，以保持企业的稳定性和发展性。许多企业在市场竞争中，由于技术创新和管理能力欠缺，被市场所淘汰。因此，商贸企业的成功需要多方面因素的支持。
第三段：商贸企业如何应对市场挑战
为了应对市场挑战，商贸企业需要做好几个方面的事情。首先，企业需要积极开展创新。技术创新、制度创新、管理创新等方面都需要得到优化和加强，以确保企业的市场竞争力。其次，在市场竞争中不可避免地会在价格等方面产生一定的竞争，为了在价格方面更具有市场竞争力，企业还需降低成本，提高效率。再者，企业还需加强自身品牌建设，以通过品牌传播增强企业的竞争力。因此，商贸企业的成功需要多方面的支持。
第四段：商贸企业需要做好社会责任
作为社会最具有影响力的企业之一，商贸企业需要承担起更多的社会责任。并且，商贸企业发展得益于社会，也需要回馈社会。例如，企业应该优化和完善经营管理，创造更多的就业机会和经济增长点，同时在环境和资源方面也需要承担起相应的责任。此外，企业还需积极参与公益事业，增强企业的社会形象。
第五段：商贸企业应该摆脱一地独大的现状
目前，我国大多数商贸企业大多依仗一地独大来迎接市场竞争。虽然这样一来，企业市场影响力得到了增加，但另一方面，也带来了一定的风险。因此，商贸企业应该在摆脱一地独大的现状中，增强优势，挖掘自身潜力，在全面推进市场化的同时，提高企业的竞争力，降低经营风险。
总之，在商贸企业的发展历程中，几乎所有的企业都会面临不同的挑战。然而，成功的商贸企业都能够通过完善的管理、创新思维以及积极做好社会责任来推动企业的健康发展。希望在未来的经济发展中，商贸企业能够继续做出更大的贡献。
企业发展体会篇十二
随着工业化的加速，钢铁厂企业在国民经济中处于重要的地位。作为制造业中的重要一环，钢铁厂企业在生产制造业中占据着不可或缺的地位，为国家经济发展做出了巨大的贡献。在这个快节奏、高压力的时代，要实现钢铁厂企业的健康发展和持续稳定的增长，必须把握经营特点，加强市场分析，优化管理模式。本文将审视钢铁厂企业发展的心得体会。
第二段：适应市场需求，提高产品质量
市场竞争越来越激烈，钢铁厂企业必须不断提高产品质量以满足市场需求。要做到这点，钢铁厂企业要全面配备先进的生产设备、先进的技术、强大的管理和人才队伍，建立完善的质量体系，确保产品的质量稳步提升。同时，钢铁厂企业还应该拓展市场，加强销售渠道的建设，满足客户的需求。
第三段：加强人才建设，把握时代潮流
钢铁厂企业在现代化的制造业中，不能脱离人才的支持。要迎合市场的需求和升级产业结构，必须积极建设人才队伍。钢铁厂企业应该制定人才引进计划，提供更好的薪资待遇，定期举办职业技能培训，培养员工的团队合作精神和技能，创造良好的企业文化，让人才成为钢铁厂企业发展的核心力量。
第四段：创新思维，追求企业效益最大化
创新是企业发展的重要因素。钢铁厂企业除了能够满足市场需求外，更应该注重进一步改进和提升产业链，不断创新技术和工艺，提升企业竞争力和产品附加值，拓宽经营领域，提高企业利润与效益。
第五段：保护环境，履行企业社会责任
钢铁厂企业为了生产加工过程，大量需要资源，同时生产产生的工业废料很大程度上是会污染环境，影响人们的健康。因此，企业必须有计划地处理废物，规范生产环境，建立环保责任体系，履行企业社会责任，为社会做出积极的贡献。
结论：钢铁厂企业的发展不仅关系到自身的创新发展，更影响整个社会和国家的发展进程。通过以上几点，企业能够保持健康的增长，更好的满足市场的需求，为自身和国家的未来和发展创造了更好的发展条件。
企业发展体会篇十三
国有企业作为中国经济的重要组成部分，在我国各个发展阶段都发挥了重要作用。通过对国有企业发展史的学习与思考，我深深感受到国有企业在中国经济发展中的重要地位。以下是我对国有企业发展史的一些心得体会。
第一段：
国有企业的发展可以追溯到新中国成立的时期，其在我国经济发展中起到了举足轻重的作用。国有企业的出现是由于国家经济建设需要而产生的，它们为我国的基础建设和重大工程提供了有力的支持。同时，国家对国有企业的发展给予了高度重视，为其提供了充足的财政投入和资源保障，使其具备了强大的实力与竞争力。
第二段：
然而，在国有企业的发展过程中，也存在着一些问题与困惑。由于国家对国有企业的高度重视，一些企业在市场竞争中失去了活力，形成了官僚主义与腐败现象，导致效率偏低和资源浪费。同时，在市场开放和国际竞争加剧的背景下，国有企业面临着来自私营企业和外资企业的巨大挑战，亟需进行改革和转型。
第三段：
面对这些问题和挑战，国有企业开始进行深刻的改革与转型。1990年代的国有企业改革是一个重要的里程碑，通过引入市场机制和增强企业的自主权，国有企业得以摆脱过去的束缚，实现了一定程度的改善和发展。同时，国家也制定了一系列政策和措施，为国有企业提供了更加广阔的发展空间和机会。
第四段：
随着改革开放的不断深化，国有企业面临着新的发展机遇与挑战。习近平总书记提出了“三去一降一补”和“双百行动”等一系列政策与倡议，为国有企业的发展指明了方向。同时，国有企业也积极响应习近平总书记的号召，加强党的领导，提高企业治理能力，推动创新发展，为中国经济持续发展做出了重要贡献。
第五段：
总的来说，国有企业的发展史充分展示了中国经济的快速发展和推动力。国有企业在我国经济发展中发挥了关键作用，为国家的基础设施建设、经济发展和就业创造了重要条件。同时，国有企业的改革与创新也展示了其适应经济发展新形势的能力和潜力。未来，我国的国有企业将继续在推动经济发展和实现中华民族伟大复兴的征程中发挥着重要作用。
企业发展体会篇十四
企业的发展与壮大是各行各业的共同目标，而作为企业的从业者，我们不仅需要不断地推陈出新，还需要找到一些好的帮手来协助企业的运营。今天，我想分享一下我近几年来对企业发展好帮手的体会和心得，希望可以帮助到大家。
第二段：员工团队，最有价值的好帮手
企业的核心就是员工团队。一个优秀的员工团队不仅可以协助企业成功地开展业务，还能为企业营造积极的文化氛围，赢得顾客的信任和忠诚度。所以，作为企业老板或者管理者，要懂得对员工进行培训和管理，让员工始终保持积极向上的工作状态，并且通过激励让员工感受到自己对企业的价值，达到员工和企业共同成长的目的。
第三段：数字化技术，实现科技助力企业发展
随着信息技术的不断发展，各类企业都已经意识到数字化建设对企业运营的重要性。数字化技术能够协助企业实现高效的沟通协作，提高企业的管理能力，促进管理人员之间的信息共享，避免信息孤岛。同时，数字化技术也能够优化企业运营效率，使企业在竞争中保持优势。
第四段：社会资源，为企业提供支持
社会是企业成长的外部环境，社会资源的良好运用能够让企业获得更多的机会和资源，实现企业更快的发展。企业可以通过与社会各界的交流和沟通，获取贷款、物资等各种资源。同时，社会还能提供人才、技术、政策等各方面的支持资源，为企业发展提供更强大的有利条件。
第五段：激情和远见，源源不断的好帮手
企业的发展需要一个比较长远的规划，也需要一个执着的追求和信仰。无论是企业老板还是员工，都应该保持激情和远见，不断地汲取新的知识和技能，跟随企业的发展步伐，掌握市场发展的变化。同时，谋篇布局，勇敢进取，不断超越自己，勇攀新的高峰，才能真正为企业做出更大贡献。
结语：
企业需要的并不是一个简单的方法或策略，而是一个综合性的整体解决方案。作为企业的管理者和从业者，要了解各种因素对企业发展的影响，并且以敏锐的洞察力和灵活的思维，不断探索更好的发展路径。企业发展好帮手有很多，只有根据实际情况的不同，结合企业的运营需要，才能选择合适的好帮手，才能不断推动企业发展。
企业发展体会篇十五
金融是企业发展的重要支撑系统之一，它为企业提供了资金支持和风险管理服务。随着我国市场经济体制的不断完善和发展，金融促企业发展的作用越来越受到重视。金融机构和企业要紧密合作，共同推进经济的健康、可持续发展。在金融支持下，企业可以获得更多的财务资源、减轻资金压力和提高经济效益，实现更快的发展。
第二段：贸易金融的重要性
贸易金融是指企业通过金融工具实现贸易过程中的资金筹措、风险管理和结算等。通过变更收付款方式、资金池管理等方式，可以为企业提供高效的财务服务。同时，还可以通过成本考虑、信用保险和补偿贸易方式等，协助企业降低出口成本、贸易风险并提高获利能力。
第三段：互联网金融的变革力
互联网金融是金融发展的新一代力量，它通过网络技术与金融业融合，为企业提供了便捷、高效、安全、低成本的服务。比如：P2P网络借贷、虚拟信用卡、第三方支付等等，这些都是从传统的金融体系中衍生出来的创新型金融服务。互联网金融的兴起改变了传统金融业的竞争格局和业务方式，推动了企业的创新发展。
第四段：风险管理的重要性
风险管理是经济发展必须要面对并且需要解决的问题之一。金融机构通过评估和控制企业的风险，提供针对性的服务。企业在进行业务拓展和发展新产品时，需要对风险进行全面评估和控制，及时发现和解决风险，保障企业的发展并避免出现重大损失。
第五段：金融普惠的未来
金融普惠是指通过金融技术和服务，扩大金融服务的受益面，降低金融服务的门槛，为广大的中小微企业提供优质和低成本的金融服务。在金融普惠的战略下，金融机构对于小微企业提供的服务也会更加便捷和贴心。金融普惠的未来，金融服务将越来越多地注重公平、可持续的发展，为企业的健康发展提供更为广阔的发展空间。
总体来说，金融促企业发展是一个动态不断的过程，需要金融机构与企业紧密合作，在解决各种问题的同时，共同推进企业的发展壮大。同时，金融机构也需要不断创新和发展，以适应市场和客户的需求，提供更加优质和多元化的金融服务，不断满足企业和市场的需求，为经济发展和社会进步做出应有的贡献。
企业发展体会篇十六
商贸企业发展史是长久以来经过沧桑巨变，发现趋势变化适应市场需求的历程。在这个过程中，我们看到了各种各样的商贸企业，一些在市场竞争中失败，一些在发展中成长为行业的佼佼者。通过对商贸企业发展史的研究和分析，我得出了以下几点心得体会。
第一段：商贸企业的起源
商贸企业是人类文明进步发展过程中的重要组成部分。商贸活动的历史可以上溯至古代世界，从最简单的原始交换形式到现代科技通信，商贸企业的演变趋势已经不可逆转。在不同的时代，商贸形式也因环境、民族和技术进步等多方面因素而变化。但无论形式如何变化，商贸企业的核心价值始终围绕着满足人们需求和创造价值而展开。
第二段：营销手段的不断升级
营销手段是商贸企业发展的重要基础和动力。早期的商贸企业依赖于口口相传和街头宣传，而现代商贸企业则在广告、网络营销、线上线下结合等领域不断创新突破。随着社会信息化和互联网的迅速发展，商贸企业已经不仅仅需要开发新产品、掌握新的流行趋势，而且需要拥有适应时代需求的强大数字营销能力。
第三段：变革创新是商贸企业生存的关键
商贸企业处于市场竞争中，每天都在面对新形式、新事物、新挑战。为了在竞争中保持竞争力，商贸企业不断地进行变革创新，不断地寻求新思路和突破。例如，电商巨头阿里巴巴不断的创新客户体验，推出“双11购物节”等各种惊喜福利，吸引大批消费者的目光，始终保持着强大的市场竞争力。
第四段：人才是商贸企业发展过程中的核心
商贸企业发展首先要靠人才的支持和引领。每个成功的商贸企业背后都有一支充满激情和耐力的团队，只有这些人才能够实现商业模式的创新，实现产品创新和市场开拓。因此，商贸企业需要不断地招聘和培训人才，建立一套完善的人才发展体系，从而始终保持在市场中的先发优势。
第五段：商贸企业在不同阶段面临的机遇和挑战
随着时代的变迁，商贸企业也必须不断适应环境的变化，走出自己的独具一格的市场之路。虽然商贸企业在历史和现实面临着各种不同阶段的机遇和挑战，但重要的是要具备正确的市场理解和精准的战略规划。只有深入了解市场行情和应变能力，才能在激烈的市场环境中充分发挥自己的能力和价值。
结论：商贸企业发展史是由过去到未来的长期演变过程，在这个过程中，商贸企业需要不断创新、追求卓越，才能在市场竞争中取得持续的胜利。有效的管理和营销策略对商贸企业的成功是非常重要的，因此商贸企业必须建立健全的管理体系，开发出适应时代的新产品，同时发挥出自己的特长，始终保持市场竞争的敏锐度。
企业发展体会篇十七
煤炭是我国传统的主要能源资源，也是我国经济发展的重要支撑。煤炭企业的发展史承载着我国工业化进程的记忆，同时也凸显出了该行业在不同历史时期所面临的诸多问题和挑战。通过对煤炭企业发展史的研究和思考，我不仅了解了其发展过程中的经验教训，更重要的是深刻认识到发展与可持续发展的关系，以及如何在新时期推动煤炭企业的合理发展。
在古代，煤炭资源的开发利用主要是以冶金为主。炼铁是古代工艺中不可或缺的环节，而铁业的兴衰决定了煤炭的需求量。这一时期的煤炭企业发展史充满着曲折和挑战。由于技术水平和交通条件的限制，煤炭资源的开采和运输都相对困难，同时也给环境带来了严重的污染问题。这段历史告诉我们，科技创新和可持续发展是煤炭企业在任何时期都应当注重的重要方面，只有不断提高技术水平，减少环境污染，才能实现长期可持续发展。
近代以来，煤炭企业迎来了快速发展的时期。工业革命催生了大规模的煤炭需求，特别是铁路、船舶等交通工具的兴起进一步推动了煤炭产业的发展。在这一时期，许多有远见卓识的企业家开始致力于煤炭业的发展，他们大胆创新、敢于探索，使得煤炭企业得以迅速崛起。然而，随着煤炭的大规模开采和使用，环境问题也逐渐凸显。大量的煤尘和烟气排放带来了严重的空气污染问题，这一时期的发展史提醒我们，经济发展不能以环境破坏为代价，只有实现经济与环保的协同发展，才能真正实现可持续发展。
改革开放以来，煤炭企业迎来了新的机遇和挑战。国家对煤炭产业的整顿和调控，加大了对环境保护和能源转型方面的政策力度，使得煤炭企业迫切需要进行结构调整和技术升级。这个时期的发展史告诉我们，煤炭企业应当顺应时代的发展潮流，积极推动绿色能源的开发利用，减少对煤炭资源的依赖，增强可再生能源的比重。同时，企业应当加大对煤炭资源的保护力度，促进煤炭产业的绿色化、低碳化发展，践行可持续发展理念。
当前，煤炭企业面临着既有发展路径不可持续的问题，也面临着转型升级的压力。随着清洁能源的快速发展和国家对环保的高度重视，煤炭企业亟需转变发展思路，加大对环保技术的研发和应用。同时，应当进一步加大对煤炭资源的优化开发力度，提升企业的科技含量和附加值，实现产能过剩的去产能化。这一新时期的发展史启示我们，创新发展和可持续发展是当前煤炭企业发展的关键所在，只有不断适应新时代的需求和变化，才能实现煤炭企业的可持续发展。
煤炭企业发展史是我国工业化进程的缩影，也是一部关于发展与可持续发展的历史故事。通过对该行业的发展进行全面深入的研究和思考，我们可以更好地认识到煤炭企业发展面临的问题和挑战，更好地把握煤炭企业可持续发展的理念和路径。只有不断追求科技创新，加大环境保护力度，实现经济发展与环境保护的协同进步，才能真正实现煤炭企业的健康发展和可持续发展。
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