为保证事情或工作高起点、高质量、高水平开展，常常需要提前准备一份具体、详细、针对性强的方案，方案是书面计划，是具体行动实施办法细则，步骤等。那么我们该如何写一篇较为完美的方案呢？以下是小编精心整理的方案策划范文，仅供参考，欢迎大家阅读。
美发店活动营销方案
不存在最好的工资支付形式，只存在最适合自己企业的工资支付形式。
因此，老板在确定自己美发店工资制度的时候，一定要综合考虑各方面因素，比如：对本店发型师最具激励性的因素是什么?自己美发店所能提供的工资待遇水平是什么?竞争对手美发店采用的是那种工资发放方式?能否体现发型师的多劳多得?然后结合自己美发店的具体情况，因人而异，因时而异，才能真正制定出适合自己企业的工资制度。
一般情况下，不要轻易动薪资体系。约定俗成的东西，一旦调整，往高调还好，有鼓励作用，往低调或者结合任务调整，就要有暂时会有员工流失，情绪波动的一段时间。如果真想改革，一定要深思熟虑，就要坚持到底，不要因为一时的不顺而流产，这样情况下，不要怕员工流失而设定制度，要为目标达成制定制度。
当然美发店薪资所占比率多少合造，没有定论，如100万的20个点，和200万的30个点，对于美发店老板来说，就算给发型师资薪资比率偏高，但利润还是高一些，所以一般考虑二个数据：一是总量，二是合理比率额。
一般美发店提成方式：
做一次皮肤护理则提成1～3元，做一次身体护理5～10元，保底任务3000元～5000元，销售5000元的产品提成是6%，销售7000元的产品提成是8%。
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