在日常生活中，我们经常需要处理各种各样的问题，有时候需要总结一下我们的经验和教训。总结自己的管理经验和方法可以帮助我们更好地管理团队和资源，提升领导力。过去一年的学习总结，给我带来不少收获；
质量员工事迹材料篇一
我叫xx，上士，2000年12月入伍，2002年6月加入中国共产党。入伍十年来在胡锦涛同志为全军题词的激励和鞭策下，自觉把发扬雷锋精神作为人生追求，工作兢兢业业精益求精，立足本职岗位，刻苦学习，钻研专业知识，自学水电维修和装修知识。先后多次评为“优秀士兵”授“团嘉奖三次”“优秀士官一次”所带的班荣立班三等功一次。
2005年调入汽车连工作后，在立足本职岗位努力工作外，刻苦学习驾驶技术，认真钻研汽车修理，达到一名合格的驾驶员。在担任班长以后，大胆管理，事事模范带头，带领全班成为先进集体。工作中热爱集体，生活中关心战友，关心群众，把“毫不利己，专门利人”成为是人生最大的幸福和快乐，并身体力行，认真实践。利用业余时间借阅电器维修书籍，自学水电维修技术，为各项工作打下牢实的知识基础。2008年部队进入藏区维稳后，团因缺少水电维修工，自己主动要求担负团水电维修任务，及时保障了全团各驻点的安全用电，牺牲休息时间整修全团的用电线路，一年来无安全用电事故的发生，多次受到领导的好评。
2009年5月为迎接总部工作组检查，连队炊事班操作间全面装修，主动担负操作间的装修任务，在任务非常艰巨的情况下，利用休息时间向装修公司虚心学习，并翻阅装修知识，自己设计画图，出色的完成了任务,为连队节约经费近五千余元。
为提高自己的文化素质和科学水平，参加了郑州军队信息化管理和应用专业本科班学习，现已通过毕业考试。我一直认为提高文化和思想政治素质作为自学成才的核心，把政治理论学习作为首要任务，牢固树立了全心全意为人民服务的思想和为共产主义奋斗终身的远大目标，以“钉子”精神刻苦学习文化知识，不断提高为人民服务的本领，以敢当“螺丝钉”的精神干一行,爱一行,钻一行,在平凡的岗位上作出了不平凡的事迹。这一名言放在心里激励自己，不断学习，不断更新知识，更上时代前进的步伐作为自学成才的永恒目标，用丰富的知识，高强的能力为部队现代化建设多做贡献。
质量员工事迹材料篇二
辛腾,20xx年6月4日进厂。自入厂以来严格遵守公司的各项规章制度，各方面表现优秀，目前担任组长兼生产部涂布机8#机上胶主手。在20xx年度被评选为优秀员工候选人。
他工作非常积极勤奋、认真负责，不但反应快，做事麻利、灵便，而且能做到粗中有细，并且凭借自己三年多的丰富经验和精湛的技术水平，在8#机这台多功能机上应用自如，发挥出色。
他虽然是老员工，技术熟练，操作到位，但他并没有骄傲自满，反而一直积极上进，精益求精，不求最好，只求更好。他在灯片面涂这一特殊岗位上，不断的学习和虚心的请教，通过具体操作对本岗位所出现的产品质量问题能及时的判断和处理，对出现的一些简单的机器故障所造成的问题也能够排除。
在带领新人方面，也做的非常到位,对他们耐心的辅导,把自己所学的和遇到的情况都一一传输给了他们,使他们在操作和岗位安全方面不断的熟练并且迅速的成长起来。三年来，为公司培养了不少优秀人才。
在业余生活中也积极的参加公司所组织的团体活动.如:打篮球、乒乓球，在打乒乓球时拿过一次冠军，在公司今年组织的篮球赛上拿到一个团体冠军。
在以后的工作和生活中，相信会更加努力的学习，在工作中不断的锻炼自己，使自己得到全面的提升，做一个更加优秀的员工。
质量员工事迹材料篇三
李卫卫，女，现年40岁，是质量检验中心聚酯站短丝化验运行班长，物性检验技师，长年工作在倒班一线，凭着对化验工作的执着和热爱，用智慧和汗水，在平凡的岗位上，展现了巾帼的风采，她先后十次荣获公司技术大比武物检分析工第一名，荣获-“集团公司技术能手”,这些荣誉的背后包含了许许多多勤劳的汗水和辛勤的付出。
苦练，铸就过硬本领。
李卫卫从隆惠公司的一名电焊工投身化纤战线当了一名化纤物性检验工，隔行如隔山，正当她踌躇满志之时，却生了一场大病，没有参与开工前一年多的集中培训，错过了最佳的学习机会。面对差距，她没有却步，克服困难，从头学起。她记下了几十万字的学习笔记，家里的床头、厨房、走廊里，到处都是她制作的操作规程卡片，一有功夫就看上几眼，加深记忆。正是因为她严格要求自己，勤学知识，苦练技能，才让她用最短的时间完成了由电焊工向一名化验员的质的转变，在车间首次技术比武中一举夺魁，如今十五年过去了，她已经成为岗位上的技术尖子。
多年来的潜心钻研，终于让她练就了一身绝活，实现了化验分析的又快又准。纤度分析是短丝化验的一个重要分析项目，但由于分析过程要将比头发丝还要细上几十倍的纤维计数，分析难度大，非常花费时间。为提高分析速度，使分析结果更好地服务于生产控制，李卫卫通过细心观察和无数次的实验和摸索，终于在分析记数上找到了突破口，由原先的单根计数，练成了现在的一次5根计数。凭此绝招，她将纤度分析时间由原来的2个多小时，逐步缩短为90分钟、74分钟，直至现在的45分钟，极大地提高了班组工作效率。
凭借着过硬的技能，她参与了国家标准样制作，参加了职工技能鉴定题库和“精一能二”题库的编写，先后解决了短纤维强伸抽检吻合率低、y101型原棉分析仪缠辊和吸丝、短纤维干热收缩率分析准确率低等多项技术难题。在节约大量维修费用的同时，提高了分析结果的准确率，大大减少了质量投诉，实现了良好的经济效益和社会效益。
细心，严把质量关口。
短丝化验是我厂涤纶短纤维定等出厂的最后一道防线。多年来，李卫卫凭借着高度的责任感，认真分析，严格把关，对分析数据坚持进行逐一审核，并对可疑的样品进行全过程的`复测跟踪，确保了每个分析数据的准确性和可靠性。
9月，分析一批大有光样品因超倍长降为合格品，她在采来的20包样品中发现只有一包样品中有超倍长，及时向大班长和短丝装置进行了反映，并到库房现场手检，发现整批200多包样品中只有2包样品中有超倍长，剔除不合格的2包样品后重新分析，最终定为优等品，避免因为少量纤维质量差而影响一整批纤维降等，提高了产品效益，优等品与合格品价格相差300元/吨，这一下子就为厂里避免了2万多元的经济损失。
类似这样的事情还有很多，她在分析短纤维疵点时，发现梳棉机缠辊落棉多，落棉呈球状，不能正常分析，经认真查找，发现是梳棉机净棉箱漏气，及时进行了处理，确保梳棉机正常使用；及时发现去离子水大面积污染、纤维强力老化等诸多现场问题，在有力服务生产的同时，也为我厂直接避免了数万元的经济损失。每年分析5000多项数据，准确率均是100%;多年来，经她分析定等的4000多批短丝产品，未出现一例差错。把一件很简单的事千百遍地做好，这就是不简单。
努力，取得优异成绩。
任何工作都是枯燥的，但李卫卫并没有局限于每日的简单重复劳动，而是与其他职工一起从日常分析工作中发现问题，进行攻关，取得成绩，收获快乐。在完成日常工作的同时，她坚持参加qc活动，积极投身于难点、热点问题的技术攻关，先后取得了多项qc成果，其中《提高短纤维长度分析准确率》荣获中国质量协会石油化工分会优秀qc成果一等奖，小组被评为全国优秀质量管理小组；《提高快速萃取法分析短丝含油率的准确率》荣获河南省优秀qc成果一等奖；《提高短纤维干热收缩率分析准确率》荣获河南省优秀qc成果一等奖；《建立涤纶针织纱染色判疵点的分析新方法》荣获集团公司一等奖；《提高涤纶短丝强伸分析抽检吻合率》获得河南省一等奖。
她十分注重发挥骨干作用和传帮带作用，着力提高班组成员的整体素质，使班组的各项管理始终保持在较高水平，多次荣获分公司“安全生产先进班组”、“巾帼文明示范岗”、等荣誉称号；20班组被评为“四星班组”.她个人也先后荣获洛阳石化技术尖子、巾帼标兵称号。荣获、、分公司“技术能手”荣誉称号；荣获分公司“首席员工”称号；荣获2009-度中国石油化工集团公司技术能手称号；荣获质检中心十佳员工；荣获年质检中心先进工作者。
十七年的化验工作，荆棘与鲜花一路，坎坷同欢歌齐飞。她追逐的脚步一刻也没有停止，面对成绩，她又确定了新的起点。
质量员工事迹材料篇四
利用自身经济知识丰富、驾驭市场经济能力强的优势，下面是小编为大家收集了关于质量先进个人。
事迹材料。
希望可以帮助到大家。
李女，47岁，硕士研究生。1976年参加工作.现任广东省佛山市顺德区人民政府区长。
1999年被确定为广东省率先基本实现现代化试点的佛山市顺德区，在2019年至2019年连续4年居国家统计局公布的全国县域经济百强之首。2019年，顺德区全区实现国内生产总值856.11亿元，工农业总产值2062.34亿元，其中工业总产值2019.98亿元，各项税收合计125.03亿元，其中地方一般预算财政收入49.07亿元。这些成绩的取得，与广东省佛山市顺德区人民政府区长李以标准化战略为依托，大力实施质量兴区密不可分。
为了顺德能顺利实施标准化战略，李多次听取质量技监、经贸等部门的意见，亲自主持召开了全区标准化工作会议。2019年7月，顺德区政府出台了《顺德区人民政府关于实施标准化战略的意见》，成为顺德标准化工作的纲领性文件。在此基础上，顺德区政府还制订了《顺德区实施标准化战略专项资金管理暂行办法》，成为鼓励标准化创新工作的依据。
两年来，顺德区在标准化战略中取得一系列优异的成就，共参与制定的国家标准、行业标准超过170项。在全国率先推出区域性联盟标准《冷凝式家用燃气快速热水器》和《空气源热泵热水器》。2019年至2019年，企业申请备案的标准超过5000项。
同时，李还非常重视质检技术机构建设，大力支持质量检验机构做大做强，为企业提供了可靠的技术支撑。在她的努力推动下，顺德区政府与广东省质检中心合作，共同投资建成的国家家具产品质量监督检验中心(广东)已投入运行，国家涂料产品质量监督检验中心(广东)也已批准筹建。今后还要相继建设国家机械产品、食品安全方面的监督检验中心。
有了标准化战略的支持和质量检验机构的坚强后盾，顺德区的名牌推动战略就异常顺利，2019年6月，顺德区政府出台了《顺德区推动企业实施名牌战略的奖励办法》，为名牌带动战略的长期实施提供了政策保障。至2019年，顺德共拥有中国名牌产品26个，国家免检产品和广东省名牌产品各70个。2019年9月，顺德获得了全国质量兴市(区)工作先进市(区)荣誉称号。
叶女，42岁，在职研究生。1984参加工作。现任浙江省温岭市人民政府市长。2019年，获浙江省科技强市工作先进个人。
时至今日，仍然有许多浙江温岭人清楚地记得2019年10月《温岭日报》上的一篇署名文章，文章的标题叫《深入实施品牌战略、全面提升城市综合实力》，它被看成了是温岭市再次发出加快推进品牌兴市战略的动员令。这篇文章的作者，就是温岭市市长兼温岭市质量兴市领导小组组长叶。
地处浙江东南沿海，长三角地区南翼的温岭市，北连宁波，西连温州，地理位置优越，发展基础很好。在叶带领下，温岭市非常注重发挥质量品牌工作在经济社会，特别是工业经济发展中的推进器作用，将质量品牌经营的理念与战略引入区域经济社会发展中，温岭市经济社会发展经历了由质量立市到质量兴市再到品牌兴市3个层次的战略选择，实现了由"数量经济"、"质量经济"向"品牌经济"的跨越。目前，温岭市社会经济综合发展指数居全国百强县(市)第34位，曾于2019年和2019年连续两届荣获全国质量兴市先进县市称号，成为浙江省唯一连续两届获此殊荣的县级市。
利用自身经济知识丰富、驾驭市场经济能力强的优势，结合温岭实际，叶多次下基层、下企业开展调研，及时了解各地、各企业和各领域在质量品牌建设中遇到的热点问题。2019年9月，她率先提出实施质量立市战略，2019年提出将质量立市提升为质量兴市，2019年9月又将质量兴市提升为品牌兴市。2019年9月，《"品牌温岭"""培育发展规划》出炉，提出了建设"品牌温岭"的响亮。
口号。
2019年10月，她倡议召开了全市"推进品牌兴市、打造品牌温岭"动员大会，动员全市上下启动实施质量提升品牌培育工程。
面对新形势，叶勇于创新。今年，她部署开展了创建"温岭市质量先进镇(街道)"活动，制定了评分标准，奖励先进，鞭策落后，这一举措在浙江省乃至全国都有可能属于首创。在企业层面，针对品牌数量少、竞争力弱的情况，她将质量工作经费纳入政府预算，积极鼓励出台重奖政策，如对当年被评为中国名牌产品、中国驰名商标、国家免检产品、省级名牌产品、省著名商标的，每个分别奖励100万元、100万元、20万元、10万元等，从而使品牌兴市的政策保障体系进一步健全，使广大企业育牌创牌意识不断增强。
如今，温岭已拥有中国名牌产品2个、国家免检产品20个，荣获了"中国小型泵业名城"、"中国水泵出口基地"、"中国小型空压机之都"、"中国空压机出口基地"等多个国家级称号。
专家认为，温岭的品牌兴市工作在全国走在前列，特别是"品牌温岭"的规划既统筹兼顾又突出重点地描绘了""期间温岭产业品牌、城市形象品牌、政府服务品牌和温岭人品牌"四大品牌"建设蓝图，对于提升温岭发展层次、夯实温岭发展后劲、重塑温岭整体形象具有重要的现实意义和深远的历史意义。
质量员工事迹材料篇五
司继良同志认真学习党的路线、方针、政策，自觉实践“三个代表”重要思想，贯彻执行法律、法规，工作中忠于职守、尽职尽责，以高度负责的态度和强烈的责任心履行职责，积极开拓、锐意进取，是阳谷县质监局执法战线上的排头兵。真正做到了依法行政，依法办案，打击违法行为坚决，成绩突出。他认真钻研业务知识，在法律、法规的应用、执法文书的制作，办案技巧、识别假劣的技能等方面具备了较高的专业水平。他处处严格要求自己，对待工作总是精益求精，力争上游。他认真履行“从我做起，向我看齐、对我监督”的“三我”承诺.事事从我做起，全队事无巨细，亲自抓，带头干，每项工作都走在全局的前列。他带领全队同志认真学习业务，努力提高行政执法的工作能力和识假辨假水平。同时结合局里制定的学习制度和稽查工作的实际情况，制定切实可行的学习制度，遇到问题和全队人员进行讨论分析，集思广义，举一反三。同时，对《中华人民共和国产品质量法》、《中华人民共和国行政处罚法》、《中华人民共和国计量法》、《中华人民共和国标准化法》、《强制性产品认证管理规定》等相关的法律法规进行了反复学习和讨论，做到了每学习一次，对法律的认识都有进一步的提高，使各项法律法规熟记在心，融会贯通。20xx年初，他针对社会关注的热点开展工作，根据我县冻鸡生产企业多而不规范的现状，经向县局领导和县政府领导汇报后，对辖区内的冻鸡生产企业进行拉网式检查，共检查出生产冻鸡使用无生产许可证的食品包装袋企业12家，责令改正包装好的冻鸡460余吨，这一做法规范了全县的冻鸡生产企业。受到了县政府的大力支持，赢得了广大群众的好评。在工作中他还注意发挥稽查队员的作用，既明确分工，又相互协调配合。他要求自己和其他队员思想上要多沟通，感情上要多交流，工作上要多通气，生活上要多关心，形成了互相信任、相互支持、相互理解的良好关系；他善于开展批评与自我批评，注意讲大局、讲原则、讲团结。在他和稽查队员的共同努力下，大家心往一处想，劲往一处使，保持了团结向上、积极进取的良好局面，使稽查队工作多年来都走在了全局各科室的前面，多次被评为局里的先进科室。
司继良同志在稽查队工作以来，不断创新工作思路，改进工作方法，开辟了许多新的执法领域。开展危险化学品生产企业专项整治工作中，他以刚颁布实施的《工业产品生产许可证管理条例》为契机，查办了危化品生产企业无证生产危化品案等大案要案。在该批案件的查办过程中，他顶住了来自各方面的巨大压力，积极向省局、市局相关部门汇报，争取领导的支持与理解；向企业宣传相关法律、法规，查找资料，为企业提供咨询服务。他耐心细致的工作，赢得了领导的支持与理解，企业的认可与配合，生产企业都已主动接受处罚并缴纳了罚款。同时他还积极为企业的长远发展考虑，主动出谋划策，联系相关科室指导企业办理生产许可证件。处罚不是目的，面对违法企业，司继良同志并不是简单地一罚了之，而是秉着和谐执法的精神，积极引导，宣传相关的法律、法规，鼓励企业积极申请取证。能够立足于服务，及时回访所办案件相对人，落实整改，热情解决遇到的困难和提出的问题，从而提高执法水平。能够把执法与服务相结合，有效地促进了执法者与被执法者和谐关系与当地经济的良好发展。服务企业的长足发展才是质监工作者使命所在。
“公生名，廉生威”，作为一名稽查队长，遇到的诱惑多，面临的挑战大，但司继良同志始终能把握自己，抵制诱惑，战胜挑战，保持廉洁，做到吃请不到，送礼不要。对于广大作战在一线的稽查人员来说，执法干事业与廉洁就像并蒂莲一样密不可分。由于身处查办案件的一线，执法中经常要面对金钱关、人情关的考验。司继良同志在从事行政执法工作中严格做到“五公开”、“十不准”。秉公办案、不徇私情，遵守党纪法，从没有利用手中的权利谋取私利，更没有假公济私和吃、拿、卡、要、报等行为。他勤政廉洁，爱岗敬业，舍小家，顾大家，一心扑在工作上，很少休息过一个完整的双休日和节假日，老人有病顾不上照料，孩子顾不得关心。在执法中，对相对存有强烈抵触情绪、围攻、恐吓从不畏惧，耐心说服，维护法的尊严。面对方方面面的说情，他始终坚持一个信念：作为一名国家工作人员，一名执法工作者，依法办事，廉洁奉公是神圣的职责。
前些年由于社会上还没有充分认识到打假的意义，打假的难度特别大，一些制假、售假违法分子十分嚣张，公开阻碍执法人员检查，很多同志出现了畏难发愁情绪。在这种形势下，司继良同志不怕危险、不怕艰苦，把工作进行了科学的安排，带队冲上了打假第一线。不管是白天还是夜晚，发现情况立即出动，查假打假，端窝打点。全队同志们也是不辞辛苦，加班加点，经常冒着严寒酷暑与造假分子周旋，工作中，同志们没有叫苦叫累，而是干的有声有色，真正培养锻炼成了一支思想强、作风硬、工作实、为政廉的执法队伍。在公正廉明中执法，在执法中廉洁，是他对组织、家人的承诺。
人生有限，而奉献无止。无论在哪个工作岗位上，司继良同志总是一丝不苟，脚踏实地地履行着一名质监战士的职责。他兢兢业业工作，踏踏实实做人，忠实履行职责，把有限的精力奉献给了质监事业，奉献给了人们群众，为维护人民的利益和捍卫法律的尊严，以对党的无限赤诚书写着质监楷模的风采。司继良同志无愧为我们阳谷大地上的质监卫士。
质量员工事迹材料篇六
我叫，是一名普通电工。被荣幸的评为了2019年度优秀员工，这一荣誉首先归公于各级领导，归公于我周围的同事们，我只不过做了一点应该做的工作，尽了一点应尽的责任。
在施工生产这个大环境里，经过多年的培训和锤炼，使我充分理 “忠诚敬业、开拓进取、学习创新”的企业精神及一系列先进企业文化的深刻涵义，作为一名电工，他虽然不能像经营管理者那样直接为集团创造经济效益，但却起着保驾护航的重要作用，他如同是一架机器上的一颗小小螺丝钉，虽然很普通，却发挥着不可缺少的作用。因此，我暗自下定决心，干一行爱一行，立足本岗，尽职尽责，争做一名合格的员工。
施工现场电工最主要的职责就是对线路、照明、电器设备，进行检查、维护，确保良好的经营环境。施工现场电力常年超负荷运行，为了做好管理工作，我主动深入展位，仔细排查了解情况，并把各类电器设备逐一登记造册，建立起有关的档案，凡事做到心中有数。
每当因供电不足，影响设备的正常运行，并时常出现停电现象。所有电器设备长时间超负荷运行。加之通风设施不好，又闷又热，工作人员在岗位待不住，不愿多停留，及大影响了正常工作。为了解决这一困难，我首先认真分析了整体用电情况，制定了逢时用电计划，合理地限制照明用电，保证了设备的正常运行。在满负荷的情况下，为了保证正常用电，我不定时地到外供电变压器监测电流、为总开关通风降温。炎热的夏天，地表温度达60多度，我头顶烈日，脚踏热地，一站就是个把小时，一个往返现场与变压器及各商户之间的路程达很远，脸和后背晒得脱了皮，脚焖得长出了脚气。我个人付出了一点辛苦，却换来现场舒适的经营环境，当看到出租率持续上升，客流量不断增多的时候，我内心也感到了一丝爽意，因为我尽了应尽的责任。
一名合格的员工，除了有较强的事业心、责任感外，还必须具备良好的主人翁精神，时时处处想为企业的利益去想，做为企业的利益去做。几年来，我始终像家庭过日子一样，本着勤俭持家的精神，做好各项工作。
现场有30台设备，一到夏季满负荷工作，经常出现保护停机，还时常出现故障，维修费用较高，通过向专业人员请教和观察，了解到主要原因是室外机散热不好的原因。对此，我主动定期清洗室外机散热片，保持每台机组的清洁和良好散热性，由于精心的养护，三年来所有空调没出现一次保护停机和故障，节约维修费用9000余元。
现场配电设施在地下室，存在多处隐患，且维修极不方便。我在春节现场放假期间，利用平时收集的电线、接线端子、螺丝、涨管等原材料对配电设备进行改造，使其趋于装配合理、维修方便，还节约了1300余元的开支。
平时工作中，我将丢弃的废线头、线管、有故障的镇流器和开关等物料保存下来，修缮后已备他用。如一拖二镇流器有的损坏一拖，另一拖却完好正常，我收集起来对其进行修理，不能修好的处理后当作一拖用。几年来，现场内各灯箱所换的镇流器没有购买一支新的，为现场节约了4500余元。
为解决涮拖布水池不便利的问题，我本着少花钱、多办事的原则，和另一位电工当起管工和泥瓦工来，亲自设计方案，利用剩余水泥、砖、砂土等原料改建水池，比施工队改造，节省开支500多元。
工作人员少，工作繁杂，为了给领导减轻负担，自己在巡视中，见到一些问题，不论是份内还是份外，都能积极主动的协调解决。有一次卫生间大便池严重堵塞，污水外溢，影响了购物环境，见状我立即进行疏通，当打开主干管检查孔排查时，粪水一涌而出，喷了一身，在没有合适工具的情况下，我不顾身上的污渍，强忍着刺鼻的臭气，用手进行疏通，一下、两下、三下……将堵塞的粪便、油渍、杂物掏出。我身上沾满了粪便，毁掉了一身衣服，换来的确是现场公共场所的整洁和良好的购物环境。
几年来，我在集团先进文化的熏陶下，在组织的“塑造诚信型组织”、“没有任何借口”等一系列理论知识学习中，觉得我的思想充实了，我爱我的岗位，更爱这支优良的团队，能献身于这样优秀的企业中，我感到无比的自豪。我在平凡的岗位上做了些应做的工作，所取的得成绩，已成为过去，在新的一年里，我决心百尺竿头，更进一步，立足本职，以诚信为准则，锐意进取，为地铁发展宏图做出应有的贡献。
质量员工事迹材料篇七
一年来，2224地震队以推进高质量项目管理，打造石油物探铁军队伍为发展目标，紧紧围绕我处“xx年发展规划”，加快基础设施建设，加强基础技术工作整理，加大质量意识宣传活动，使我质量管理工作在全处内处于领先地位。进入xx年来，以我处开展的各项质量活动为锲机，在每个项目的施工中，我队始终全方位、全角度地宣贯质量精神，通过不同媒体，采用不同形式，广泛开展优质、安全、创新、创效等质量活动，使野外采集质量始终保持良好势头，采集工作量稳步上升。在xx年度施工的两个项目中无论是单炮记录或是现场处理剖面等质量指标均超出合同及设计要求，受到甲方领导和专家的高度评价。
在施工过程中我队主要从以下几个方面进行质量管理：
在抓施工质量方面，我队积累了一定的经验，就是要从源头上抓起，深入到每一个员工的`心灵深处。为此，每一期工程的岗前培训我们都尽可能将培训内容安排详细，将培训人员落实到位，使员工真正有所触动。
本年度由于我处在人员上进行了大范围调整，我队注意到人员知识结构和从事岗位的工作性质不同，采取不同的培训和教育方式。首先对全队人员进行了分班组、分专业、分岗位的质量培训，对各个工种根据质量职责范围组织了考试，对考试不合格者组织再学直至考试合格；在施工现场，对检波器埋置不符合设计要求的，对放线工进行了不同程度的处罚，对井监在工作中发生井位偏移或没有达到设计井深的，责令停工反思，并进行经济处罚。培训和教育相结合，在很大程度上对员工具有相当大的约束力，从而较好地使施工质量得到控制。
我队通过四种方式对质量知识进行宣传。一是利用施工驻地住房的优势，将“以质求信打造精品闯市场，严抓狠管力争区块大突破”等质量标语和口号围绕驻地围墙悬挂，为质量知识宣传创造良好氛围；二是在排列旗上和埋桩号上附加“请勿动旗杆”等质量警示，以随时提醒员工重视质量，尊重劳动成果；三是印制质量宣传单，将地震勘探原理和各工序质量控制等质量知识分发给员工，以更好把握岗位职责；四是通过对讲机会议宣传，每天在开炮前的首要工作就是在电台上通报前一天检查中发现的问题，并对质量方面有突出成绩的班组和个人予以表扬。形成人人关心质量，人人离不开质量的良好质量环境。
在提高超前质量意识中，我们主要从四个方面开展工作，一是由各班组长对本班组当天工作进行小结，列出第二天的工作计划，并于当天向生产队长汇报，听取生产队长部署；二是由技术组抽查，并对抽查情况及时反馈队质管小组；三是室内组与施工组建立信息反馈，施工组对当天监视记录初评后，提出进一步改进质量措施，室内组针对监控剖面和单显记录指出野外监控注意事项；四是抓好野外施工现场，每天有一人责任心较强，经验较为丰富的技术人员跟随钻井班、放线班现场指导并解决生产中的突发技术难题，从而使每个质量环节都环环相扣。
质量管理的关键是领导重视。各班组长的骨干作用在质量管理中起到相当重要的作用。为此，在抓质量时，我队非常重视班组长的骨干作用，引导他们积极开动机器，提高超前质量意识。首先要求每班组长天天写工作日记，队上不定期检查日记，并作为班组考核兑现依据之一，对工作日记，要求记录本班组工作量完成情况，质量方面存在的问题和下一步工作计划。这种工作思路对于发挥班组长工作的自觉性起到重要作用。
要想以质量营造市场，“施工一个区块，树起一面旗帜”，不断提高我队信誉度，必须要有强有力的措施做保证。为此，我队专门针对攻关提出“四项措施”，一是加强理论创新，二是加强技术创新，三是加强科学管理，四是加强人才培养。为了更好将这些措施落实下去，主要抓了三个方面的工作。一是抓合理化建议，二是抓qc小组攻关，三是抓科研项目。在以上活动中，我队xx年度成立了“谭庄凹陷激发因素技术攻关”，“辽河西缘二维地震测线优化措施”、“谭庄凹陷深层白垩系弱反射地震采集方法研究”等项攻关项目，同时提出并采纳了“南华北南缘二维地震测线调整方案”等3项合理化建议。
接下来我队在质量方面的主要工作，就是要紧紧围绕“一个中心”，继续抓好“五个环节”，切实实现“两个转变”。即紧紧围绕质量这个中心，抓好岗位责任制，工序质量检查与考核，质量跟踪监督制度和质量竞赛活动等五个环节，切实实现生产辅助岗位为施工质量保驾护航和施工技术组在质量活动中永远无止境地追求。
质量员工事迹材料篇八
小毛是动力厂物业管理处一名普通的维修电工，参加工作30多年来，一直服务在维修一线。无论何时，他始终以饱满的热情投入到工作中，面对物业电工维修岗位繁琐且重复的工作，30年如一日，以微笑传递服务态度，以技术保证服务质量，以尽心尽力的真诚服务感动住户，用精益求精的态度诠释航天服务精神。
动力厂物业服务范围大，维修工作开展难度和工作量也大，技术要求全面，小毛不仅在最短的时间里熟悉工作环境，摸清各个小区电路的来龙去脉，他还整理电路图，对六院西安集中区住宅区内的电路环境和各个小区的楼宇位置了如指掌，在小毛的脑子里，有一幅幅活的小区平面图。他虽然获得了无数住户的肯定与赞扬，但他永保谦虚，用实际行动做到服务的高质量和零投诉。
小毛日常工作十分繁复，且多紧急事务，无论白天黑夜还是刮风下雨，无论高温酷暑还是冰雪霜冻，始终保持随叫随到的服务精神，手机常年24小时开机。有时候会在正吃饭的时候接到任务，他总是立刻放下碗筷亲自去处理；有时候会在正熟睡时接到任务，他总是赶紧穿好衣服奔赴现场。作为老一辈的维修电工，三十年如一日亲力亲为为住户服务，对此他从无怨言，他说：“对于住户来说，停水、停电都是大事急事，耽搁不得，我们既然在水电维修岗位上，那就要主动为住户排忧解难，要有辛苦我一个，方便千万家的精神。”他乐于帮助住户，服务无早晚、无止境，一个月总有那么几次半夜接到维修任务，每次都忙到凌晨三四点。
他每次上门服务所用的电工“百宝箱”打开后就是一本教科书，除了电工必备工具，里面还有鞋套，便签，垫布……他知道注重细节是优质服务的前提和保证，他精细、热心真诚的服务为他带来了极好的声誉，让很多住户深受感动，同时加大了他的工作量，一些熟识的住户有各种电器故障也会交由他处理，但多年来，他都始终如一，不懈怠任何一份工作。他以非凡的态度面对平凡的工作，践行着“至诚至信，满分满意”的航天服务观。
20xx年大年三十晚上，已是凌晨，接到小区某栋楼停电的报修任务，毛师傅带着徒弟一起赶赴现场，查看现场情况后，及时维修送电，送电后还没走远，该栋楼又停电。他看到后立即返回。原来当时停电是因为邻里矛盾，楼下住户人为强行断电，送电后，又遭到再断电。当时徒弟对他说那是住户自己的事，我们已经负责送电了，电路没有问题，大过年的回家吧，但毛师傅还是坚持前去帮助处理，耐心做好住户的工作，直到完全正常后才离开。
他都把客户或住户的事当自己的事尽心尽力去处理，让小毛和很多住户成为了朋友。住户有时候来不及打客服报修电话，就直接打电话给他，他总会及时赶过去先处理再帮用户上报。住户家里没有维修材料，他就亲自下楼去买，从不让住户跑腿，有些院子里的老人家庭困难，他会自掏物料费为老人们维修。有一次给一家住户维修完要收十元的维修费，老人眼睛不好家里也困难，掏出一两元钱，多余的钱也找不到，见此情况，他就没收维修费让老人下次维修直接打电话找他就行。
有好几次去住户家维修，小毛发现住户家的“空开”需要更换，他给住户建议更换新“空开”，住户很不理解，认为只要修好电路家里有电就行，换不换是我们自己的事。遇到了很不理解的住户，小毛每次都面带笑容耐心解释“空开”的重要性，讲家庭用电的安全。每年春检，小毛更是事无巨细，他仔细检查每个单元的配电柜，用刷子扫尘土，细心检查线路，尤其重视“空开”。有一次，新来的小徒弟，看到他那样仔细认真，说：“师傅，我们这样检查，太慢了，能不能把有问题的'“空开”直接接通，不要用了？”小毛很严肃地制止了此行为，说到：“如果没有“空开”，电路负荷太大很可能会引发火灾！我们既然做，春检、秋检设备我们必须认真，必须到位！”
除了本职工作外，他对其它部门的“技术求助”也积极配合，认真对待。20xx年小年夜，凌晨，当很多人已进入甜蜜梦乡时，当很多人还沉浸在与朋友年底欢聚的气氛中，当很多人正享受着与家人团聚的喜悦时，小毛和其他物业维修人员在天沣园小区冒着严寒站在冰冷狭小的上水井内抢修爆裂水管。晚上10点多，很多晚归的住户看到工作人员还在现场抢修，询问明天能供上水吗？小毛信心十足地答复：“我们就是干通宵，也要在你们明早起床前恢复供水。”有路人开玩笑地问：“这是小年，管道爆裂你们物业修，那如果是大年三十呢？”小毛肯定地回答：“我们物业没有大年三十，什么时间需要，我们都会到！”面对抢修工作的艰辛和高难度，他不断地鼓励大家，一定要坚持，大家在他的带领下早已忘记严寒是何种滋味。经过紧张的施工，凌晨6点，爆裂管道接通，用户恢复正常供水。看着早起的住户能够用上自来水，他们就放心了。对他们来说，这样的抢修早已是家常便饭。
20xx年国庆节小毛所在服务区域的热交换站水泵房突遇漏水并被淹没，领导临时派他前去协助，他带领组员又义无反顾地赶赴现场，国庆节的前四天，他都呆在水泵房里协助维修，成功排水恢复通电。他还主动完善了水泵房增压设备电路图，并绘制水泵房电路控制图。为了绘制好一张图，他常熬到深夜，还亲自负责早晚检查，有人说，这本来不是你的工作，你为什么要承担？他说：“是我主动要求做的，发现了问题，如果我不去做好，不彻底解决好，我就老感觉心里有事放不下。”
古人云：不以善小而不为。小毛精益求精、不图名利，一生做好一件事，把简单的工作做到极致。他执着，善良，细致，热心，追求完美，用实际行动践行着物业人的匠心与服务精神。
质量员工事迹材料篇九
新型冠状病毒感染肺炎的疫情来势汹汹，打得所有人措手不及，军人出动、医生救急，举国上下人民无不贡献着自己的微弱力量，全力以赴，为早日打赢这场抗击疫情的阻击战。还有这么一群人，以自己坚定的信念守护着群众的安全，守护着城市的稳定，他们是基层干部，也是一线人员，他们没有齐全的防护措施，仅靠着一层薄薄的口罩，却冲锋在前，排查疫情防控隐患，心系群众，开展思想动员工作。xx，xx街道一名普通的副股级干部，是众多“他们”中的一员。他平凡，却闪耀着逆行者们坚韧的背影。
1月xx日，疫情突然来袭，xx街道紧急部署防疫工作重要事项。辖区xx村驻村领导临时不在、原驻村组长也因工作调动，导致该村疫情防控工作无人指挥。xx被临时任命为代组长全权负责指挥工作，确保疫情防控顺利开展。他说：“xx村原就是我的驻村点，工作部署落实迅速一点，疫情扩散的风险就少一分，群众就更加安全。”接手工作后，他立即组织xx村召开紧急部署会议，强调疫情是当前的首要工作，并根据xx村实际，做好分工，确定入户排查、出租房、企业、周转房等特殊场所的排查、宗教场所排查等重点工作，制定《xx村防疫工作入户排查表》《疫情防控人员分工表》，立即投入到全面排查工作中。
事发突然，医疗物资不出意外出现了极度匮乏的情况，当所有人为检测体温的额温枪购置不到而焦急时，xx通过多方探寻，终于找到了一批红外线额温枪，为辖区各村居解决了燃眉之急。之后，他又购置了xx双医用手套，为一线干部冲锋陷阵略尽绵薄之力。
1月xx日起，xx挨家挨户入户查看，除了登记外来鄂籍人员信息、查看与鄂籍人员接触史以外，对于不理解事态严重性的.群众，他积极开展宣传教育，告知群众当前疫情形势，提醒群众做好自身防护。“有问题找政府，有问题找我们”是他常常挂在口头的一句话。此外，抱着绝不漏查一户的原则，他不忘对村里的企业、周转房、出租房进行排查，并对辖区管辖重难点的八个宗教场所做好部署，逐一通知各宗教场所联系人，要求其停止所有活动、关闭场所。大年三十晚，在家吃完团圆饭后，还是放心不下的他又出门去xx村看一看，再次核实所有宗教场所是否都已关闭，就这样，他带着新婚妻子过了一个别样浪漫的除夕。
1月xx日，全国疫情形势愈发严重，xx召集村干部商讨决定xx村实施24小时半封闭式管理，封锁村里除主路口外的其他次要路口，设立x个主卡口，对每位进出人员实行登记管理，坚守“六个一”原则。考虑到留温租客的出行，他特别制作临时通行证，方便其出入。同时，做好出租房的暂时封闭工作。对于村里出现的居家隔离观测对象，他始终记挂，每天两次陪同医护人员上门测量体温，紧急时刻，亲自为隔离对象购买生活必需品，确保居家观测对象能安心留家隔离观察。
2月x日，是xx坚守一线岗位的第xx天。这天，他得知了自己即将成为人父的喜讯，同时，也接到了值守xx商务宾馆集中观测点的任务。身为党员干部的他丝毫没有犹豫，整理交接好xx村的疫情防控工作后，他给妻子发了告知微信，义无反顾，冲到了防控的最前线，开始打防疫工作中最大的一场硬仗。
接到任务后，xx第一时间赶往现场，核对房间数量，提早将隔离观测对象与酒店房号一一对应，检查酒店设备，还贴心为年幼的观测对象准备玩具、图书，只为得到对象的支持与配合。为了防止交叉感染，让观测对象吃上热乎的饭菜，他和两位同事化身外卖员，一户一户地送上一日三餐，而在送餐工作完成后，他们自己的饭菜却已经凉透。
现在，xx仍值守在集中观测隔离点，每天，仍旧有新的观测对象入驻，有解除隔离对象的离开，变动的是疫情指数，不变的是他不懈的坚守。他相信，在坚守之后，终会迎来疫情的拐点，迎来打赢疫情防控阻击战的那天。
质量员工事迹材料篇十
序，积极做好“百号千手”申报，青年文明号每个镇区申报单位不少于5个，青年岗位能手按照分配名额（附后）申报。推荐上报的候选单位和个人要进行严格审核，集体讨论决定，确保推荐质量。原创：青年文明号申报单位应为“两新”组织中的青年集体，青年岗位能手人选原则上每个创建单位申报1－2个，其它“两新”组织的青年岗位能手应占30％以上的比例。各镇区要从申报的青年岗位能手中考虑物色1－2名标兵人选，团市委将从中择优评选一批青年岗位能手标兵。申报单位和个人需填写申报表，撰写字数不超过20xx字的事迹材料。材料要体现工作特色，主要反映活动项目、组织实施情况、实际效果等，同时也要附相关宣传报道、照片、报刊等资料，申报表和事迹材料一式2份，于20xx年3月31日前报团市委组织部（同时发送电子邮件）。
各镇区申报创建××市青年文明号和青年岗位能手的“两新”组织，要根据“百号千手”活动评分细则和名额分配表，认真进行检查自评和互评，确保推荐的青年集体和个人具有先进性和代表性。团市委将组织力量进行检查，请各镇区团委及行业要指导好创“号”单位做好总结及接受检查准备。
各镇区团委要进一步提高思想认识，加强组织领导，加大工作力度，全面深化“百号千手”创建活动，要坚持立足基层，全面发动；立足“两新”组织青年，全面参与；立足共青团，面向全社会，努力使创建面更加广泛、活动覆盖更加到位、组建组织更加有力、培育典型更加扎实。要重点抓好先进典型的宣传报道，进一步扩大社会影响，引起社会青年的关注，充分发挥其示范带动和辐射牵引作用，进一步推动创建活动的广泛深入开展。
各基层团委要在“两新”组织中开展一次“百号千手”总结交流会，听取各个青年文明号所在单位的总结发言，交流争创“百号千手”的工作情况，进一步加强“两新”组织之间的交流联系，及时总结“两新”组织中好的经验和做法，为“两新”组织团建工作奠定良好的基础。
以上通知，请认真贯彻落实。
附件：1、××市“两新”组织争创“百号千手”活动评分细则
2、××市“两新”组织青年岗位能手名额分配表
3、××市“两新”组织青年文明号申报表
质量员工事迹材料篇十一
各乡镇(街道)人民政府、各工业园区：
根据省、市安监局的统一部署，x年我区分别在冶金、机械等工贸行业、危险化学品企业和非煤矿山企业开展了安全生产标准化创建活动。通过此项工作，进一步规范了企业的安全管理工作，强化了企业的安全基础管理，使企业的安全管理更全面、更科学、更有效，增强了企业员工的安全意识，促进了企业安全生产条件的改善，提高了企业的本质安全水平。x年，全区三级以上达标创建企业共138家(二级达标企业8家，三级达标企业130家)，其中工贸生产类企业有湖南省泰山热工材料装备有限公司等3家企业达二级、湖南长沙跃达路桥有限公司等93家企业达三级;非煤矿山企业有望城县乌山镇坪塘空心机砖厂等12家企业达三级;危险化学品企业有中国石油化工股份有限公司湖南望城县城关加油站等5家企业达二级，长沙丁字油库有限公司等25家企业达三级。为表彰先进，不断推进安全生产标准化活动深入开展，经研究决定，给予通过三级以上标准化达标的企业进行表彰奖励。给予二级达标企业每家奖励2万元，给予三级达标企业每家奖励5千元。
附件：x年望城区安全生产标准化奖励企业名单
望城区安全生产委员会办公室
x年二月二十一日
质量员工事迹材料篇十二
我进公司以来一直承担着质保部最具挑战性的工作质管员，主要工作包括质量目标的分解和控制工作、合格供应商的管理工作、不合格品的处理和评审工作、异常质量情况的调查处理工作、质量数据分析处理工作、质量改进控制工作、质量管理体系的运行控制工作、外部客户认证验收准备工作，这些工作直接关系到我公司产品质量水平的稳定和提升。值得欣慰的是，20xx年这些任务都圆满地完成了，没有辜负领导重托和广大职工的期望，我对此深感自豪。除此之外，我还承担了质保部的通讯员、内审员、新员工培训工作。20xx年公司质量管理体系运行良好，产品的质量水平有了明显提高，员工质量意识有了明显增强，质量管理水平上了一个新台阶，总结经验，我做到了以下几点：
作为一名质管员必须承受来自于不同方面的压力，私下常发牢骚，始终只有“过”而没有“功”，还得经常做些吃力不讨好的事，一担出现产品质量问题，首先被批评的总是我。但我深深地认识到，不忘根本，懂得感恩是做人的底线，我一刻也没有忘记是新和成培养了我，没有忘记质量保障部门是公司的重要组成部分，它的发展水平代表了企业的整体质量水平。质保部承担着质量检验和质量管理两大职能，我为自己定下一个目标，一定要圆满完成领导交给的任务，为新和成能做大做强，在加强质量监督，实现质量赶超标杆，促进公司销售方面，发挥更大的作用。
随着国际市场参与度的提高，公司质量管理部门将面临着激烈的竞争，这给我们的工作带来前所未有的机遇和挑战，我深深地认识到，要代表先进生产力的发展方向，就必须掌握先进的管理方法。既然我的角色已经成为质量管理者，我责无旁贷地选择了接受挑战。为适应公司质量管理水平不断发展的新形式，我刻苦钻研新知识、掌握新技能，20xx年我参加了全国质量工程师考试并以优秀的成绩通过，学以致用，自身素质得到明显提高。在质量月活动中，为与国内外先进企业接轨质保部牵头开展了qc小组活动，由于是第一次真正接触qc活动，qc小组活动流程应该是怎么样的，选题怎么去选，现状调查用那些方法好，如何推动广大干部员工参与的积极性等一系列问题都不知道怎么去解决，虽然学过qc活动的7大手法但是不知道如何用到实际工作中，怎么办？只有从头学起，向书本学习，向质保部领导和总公司质管员请教，与qc小组成员互取其长处，就这样，我逐步摸清了qc小组活动的程序，掌握并运用到具体工作中，来加强管理，规范车间qc小组行为，制定《qc活动管理办法》，就这样摸着石头过河，在学习中运用，在运用中学习，始终使自己占领本专业制高点，在工作和学习中起到了带头人的作用。
我从事的工作，技术性较强，并且随着一些新职能的不断拓展，有些工作先前从未接触过，得花费很大精力，由于时间太紧迫，根本没有时间对人员进行培训，因此大部分最主要的工作必须由我自己来完成。在这样的工作压力面前，我没有退缩，凭着顽强的毅力，攻破了一个又一个难关。工作中我深切的认识到，作为一个质量管理人员，应当具有瞄准质量领域国内乃至国际领先水平的眼光，应当经常走出去，不断学习和借鉴同行业先进经验，为此我经常向领导谏言，要多走出去参观学习，因为发展才是硬道理，工作和学习一样，就如同逆水行舟，不进则退，只有不断创新，与时俱进，不断增加投入，拓展知识，才能在今后的竞争中站稳脚跟。这几年，在张军新老师的支持下，我先后参与了食品和饲料安全危害控制分析、顾客满意度评价体系完善，供应商管理及评价体系等，大大扩充了质量管理的基础实力，为质量保障机构的发展奠定了坚实的基础。
1年以来我组织了80多次不合格品的评审工作，对23次原料质量异常、12次成品质量异常情况进行调查处理，受理了14次顾客投诉，配合车间通过了famiqs认证和8次客户质量审计，进行了20xx年顾客满意度调查和合格供应商业绩评价，圆满完成了公司第五次质量月活动，这些系统性工作又与其它工作交织在一起，由于质管员相对匮乏，这些工作因为分解不下去，我只能交替进行，哪个工作任务紧了，就先抓哪个工作。20xx年来，由我主持的新员工培训15次，为公司编制质量管理制度若干。最重要的是，通过一系列的客户认证验收，大大提升了质量管理基础实力，扩大了质量监督的覆盖面，创造了极大的经济效益和社会效益。
我作为质管员干了四年，总算做出了一点成绩，没有辜负质保部领导和广大职工的期望。今后，我将倍加努力，百尺竿头更进一步，老老实实做事，踏踏实实做人，在新和成“化工医药专家、营养健康使者”的征程中再攀新的高峰。
质量员工事迹材料篇十三
化验一组担负着公司整个锡冶炼过程中主元素锡的化验分析任务，在云锡公司原料采购以“立足省内、开拓省外、探索国外”为目标的情况下，我们化验结果的准确性对公司的生产、经营起着至关重要的作用。
多年来，小组积极开展工序过程质量管理活动，建立健全质量保证体系，以质量第一，技术素质过硬的宗旨，在每天的化验分析中，做到细心严谨，准确无误，使班组工作质量得以保证，确保了公司生产、经营的顺利进行。
（1）人员组成。小组现有员工15人，其中女员工11人，男员工4人，本科生1人，专科生4人，中专生1人，技校生4人，高中生5人，工程技术人员8人，从事化验分析工作15年以上员工7人，平均年龄35岁，员工基本都受过化验分析专业培训。
（2）担负任务。小组担负着冶炼分公司入厂锡精矿、中矿、粗锡、锡渣等锡原料及锡系列产品中锡元素的化验分析；生产过程中各车间配料、督控、交接等等一系列锡样品中锡元素的化验分析；外派到外地进行锡元素的化验分析。
（3）班组荣誉。多年来，小组分别荣获过冶炼分公司安全生产标准化作业班组、模范职工小家、优秀qc小组等称号，近期荣获2014年冶炼分公司优秀班组、云锡集团公司质量信得过班组称号。
（1）不断加强学习，提高自身素质。在小组内不断营造学习气氛，使小组成员明白所从事工作的重要性，牢固树立质量意识和服务意识，自觉学习理论知识、工作技能，提高自身综合素质、业务技能水平；不断营造组内和谐氛围，努力创建和谐班组，使大家在工作中互相关心、互相帮助、团结协作，有良好的心态，工作起来心情舒畅；不断营造向上的精神，加强员工思想政治工作，让大家争做有奉献精神、团队意识、爱岗敬业、遵章守纪的员工；。
（2）积极参与技术讲课、岗位练兵等培训。近几年，在公司开展的化验技术比武活动中，部门领导非常重视分析人员对锡元素分析技能的掌握，每次都把锡元素的化验分析作为必练内容开展，使组员在技术比武活动中得到锻炼，分析水平得以大大提高；抓好“传、帮、带”工作，让有经验的师傅传授新员工分析技能、经验，使新员工逐步掌握锡元素的分析；对一些难掌握的分析因素，发现了就作为一定要克服的问题对待，例如：高含量锡精矿（锡含量大于70%）的分析，有的员工有偏低现象，我们就专门找出此类高锡样品，督促每人都要通过此样不断学习、总结，直到掌握为止，经大家相互交流，有经验的同志不断传授、指导，现大家已掌握此类高锡精矿的分析。
（3）发挥组员积极性、创造性。充分调动员工劳动积极性，充分发挥全体组员的智慧，通过努力创建一流班组，员工的主人翁权利得到体现，工作积极性得到提高，有效地保证了工作质量，提高了班组的生产效率。
（4）开展技术攻关活动，提高理论知识水平。1999年至2014年间，组上的工程技术人员多次接受任务，参加国家标准化学分析方法的起草、修订工作。1999年至2014年完成了国家标准《精锡化学分析方法》中铅、砷分柝方法的修订；2014年至2014年完成了国家标标《锡铅焊料化学分析方法》中锑分析方法的修订；2014年至2014完成了国家标准《锡精矿化学分析方法》中锡、砷分析方法的修订；2014年至2014年完成了国家标准《铸造轴承合金化学分析方法》中锑分析方法的起草；2014年至2014年完成了国家标准《二次锡原料化学分析方法》中锡分析方法的起草；还参加其它分析方法的验证等工作。通过参与这些试验工作，使员工得到极好的学习和锻炼，开扩了视野，对化验分析有了进一步的理解和认识。
经实践到理论，理论又到实践，不断学习，不断磨练，现在本组人员化验结果准确、快速，工作技能得到大大提升，已打造出一支对锡元素化验分析有一定水平的队伍。
测定锡的分析方法补充，完善了分析方法，确保化验结果准确。
（2）严守质量关。为分公司经济效益和声誉，确保化验分析结果准确，对外购锡精矿、锡中矿、锡渣、锡烟尘，粗锡等锡物料进行特别关注，谨慎操作，考虑了杂质元素的干扰问题，试样采取对做发单的办法。本着对公司负责，对客户负责的态度做好工作，严守质量关。
（3）有力指导车间生产，起到“生产眼睛”的作用。了解、掌握锡生产工艺、生产流程知识，为车间生产做好服务工作，坚持化验分析中出现异常情况不放过，出现异常数据不放过的原则，这样，不至于发出错误数据误导生产。
（1）开展qc活动，解决工作中遇到的技术、质量等方面的问题。把qc活动贯穿在整个分析过程中，对小组员工进行qc基础知识培训，对分析过程进行全面控制，针对工作中遇到的问题开展活动，以便在分析过程中及时查找出质量隐患，确保化验结果准确。先后开展了“提高外购二次锡原料锡元素化验分析准确性”、“提高中间物料锡元素化验合格率”等课题的活动。
（2）开展提合理化建议活动，为提高化验分析质量献计出策。针对目前复杂物料增多，先后提出了“高锑锡渣中分离锑的锡元素测定方法”、“高铜锡渣中碘化钾隐蔽铜的锡元素测定方法”、“含钨锡精矿中分离钨的锡元素测定方法”、“吸水性锡渣锡元素测定方法”、。等等多项合理化建议，使化验结果准确性得以保证。
立足岗位努力创建一流班组，务实创新不断完善民主管理，使各项基础工作健全、落实。为确保化验质量，我们以创“一流工作、一流业绩、一流团队”为目标，立足岗位，民主管理，抓好班组建设，不断促进班组管理制度化、规范化、标准化。近年来，为调动员工的工作积极性，制定了工作量与工资挂钩的“考核分配办法”；为设备正常运行，不至因设备问题影响工作，制定了“主要设备专人负责制”；为有一安全、清洁、整齐、文明的工作场所，制定了“工作场所区域卫生专人负责制”；为严格管理组上所用化学试剂及试剂质量，制定了“化学试剂入库、发放管理办法”；为使日常工作有序地进行，制定了“排班和工作安排制度”；为防止发出化验结果可能出现失误，确保发出正确数据，制定了发单必须自检、互检、专检后才能发出结果的“三检制发单办法”；为确保所使用标准溶液浓度准确，定期或不定期不断校准标准溶液，制定了“标准溶液配制、标定、校准制度”。
（1）确保入厂锡原料化验结果准确、可靠。以“实事求是，客观公正，严谨廉洁，切实把着入厂原料关”为工作原则，小组发出的入厂锡精矿、锡中矿等锡原料化验结果每月内部抽检，云锡技术监督处抽检合格率均达到要求，合格率均大于95%。结果的准确性使分公司生产、经营得到保证，并在客户中赢得良好的声誉。
入厂锡原料有时会有客户对我们的分析结果提出异议，要求仲裁，对仲裁的试样我们重新复化或送云锡技术监督处抽查，多次证明我们的分析结果是准确的，工作质量是可以保证的。
（2）确保生产过程中各车间配料、督控、交接等等一系列锡物料化验结果准确、可靠。锡元素分析结果的准确性，对各车间生产工序配料、督控、交接给予了极好的指导。几年来，发出结果每月抽检合格率均大于95%，为全年分公司生产任务的完成起到不可小视的作用。
质量员工事迹材料篇十四
本人李xx在教学工作中，兢兢业业，无私奉献，坚决拥护中国共产党的领导，坚持马克思列宁主义、毛泽东思想，时刻贯彻、执行党的教育方针、政策，以《中小学教师职业道德》要求和约束自己，配合校长，做好学校一切工作，拟推荐为我校教学质量标兵，现将其有关事迹作如下总结：
在教育教学工作中，我严格按照上级主管部门的要求，以身作则，身先士卒，带动全体教师做好自己的本职工作，并做好教学财务管理工作，贯彻执行国家有关法律、法规和财务规章制度；坚持勤俭办学的方针，确保教学工作的正常运行。
此外，为了确保农村义务教育经费保障机制改革的顺利实施，保证农村义务教育专项资金及时、规范和使用，学校和区教育局收到专项资金后，严格执行国家有关财务规章制度规定，按资金的开支范围及开支标准，合理使用资金，规范资金支付行为，确保专款专用。还加强对学校资金支付的管理和监督，并对学校使用农村义务教育中央专项资金的情况进行日常管理和检查。
其原因所在，也了解了家长普遍的文化层次，找到亟待纠正的弱点，又研究了学生的个性特征（包括能力、气质、性格、爱好等），了解了个人的生活环境，掌握了哪些是积极分子，哪些是特别需要注意的学生等等。
在亲近与研究学生的过程中，我努力展现自身广博的文化与高尚的道德情操，使学生对他“既亲近又崇拜”，既认定他是值得信赖的老师，又把他当作好朋友，树立起班主任崇高的威望。
在学校日常工作中，我紧密配合校长，做好学校一切事务和工作，处理好各种人际关系和突发事件，并虚心向老教师求教，集思广益，以保持和谐的师生关系、生生关系，同事关系，使全体师生都树立爱校如家、以校为家的思想。
经过我和全体教师的共同努力，校园环境得到了进一步的转变和改善，校园内老化的电线得到更换，各种安全隐患得以排查，各种上拨经费合理运用于教育教学工作中，但我在工作中难免会有遗漏和不足，随着工作经验的不断丰富，相信我一定会把各项工作做得更好、更完善。
质量员工事迹材料篇十五
农产品质量安全先进个人事迹。
xxx同志是xx局任xxx，分管农产品质量安全工作。他个人事迹如下：
一、抓宣传教育。
思想是行动的先导。要确保食品安全，农产品产品质量安全是基础，是重要节点，思想认识到位了才能有效解决农产品在生产过程中的安全。xxx同志始终把宣传教育放在首位，近年来他带领下属同事大力开展形式多样、群众喜闻乐见的食品安全宣传活动，利用培训会、现场会、广播、电视、黑板报、印发宣传材料等多种形式组织开展知识培训班40场次、印发宣传材料3000份，并在县广播电视台进行媒体宣传10次。
二、抓网络。
农产品生产量大面广，生产农户素质参差不齐，要确保农产品质量安全，必须要加强生产过程中的监督。xxx同志在全县范围内落实202个监督员，并设立举报电话，对全县的农产品质量安全进行全程监督。
三、抓重点。
严把辖区内农产品基地、企业、生产大户的农产品质量安全关，率先在全县屠宰场、设施蔬菜园区、农民专业合作社及生产大户中建立投入品管理制度，并统一建立健全档案，对生产过程进行记录，对农药使用进行记录，对销售进行记录，对农药及投入品实行小库房标准化管理。
四、抓队伍。
政治路线一旦确定，干部就是决定的因素。抓农产品质量安全首先要人来做，抓好干部队伍是确保农产品质量安全的首要条件。一抓队伍教育、二抓队伍素质，言传胜于身教，遇到难、急的事情，他以身作则，身先士卒，近年来共销毁不合格肉品700余斤，处理过期农药180余斤，不合格农资500余斤。
在xxx同志的'带领下，通过xxx全局干部职工共同努力，我县的农产品安全工作取得了显著成效，截至目前未出现一起农产品质量安全事故，为广大百姓的切身利益提供保障，有效的促进了我县农村的稳定、和谐。
质量员工事迹材料篇十六
长城钻探固井公司西北项目部苏里格固井队水泥是2014年9月组建长城钻探工程有限公司时成立的，该班组曾连续两年获得长城公司基层建设“标杆班组”荣誉称号。2014年以来，在西北地区施工作业850口井，固井质量合格率100%，优质率88%以上，被誉为长城西北市场“质量排头兵”称号，三年创效1.3亿元，无交通、环保和工程质量事故。
基层班组是企业最小细胞，也是企业在发展前进过程中的基石，加强班组建设，不断适应市场需求，打造一支“抓安全、重质量、讲时效”的新型企业班组，是推动企业全面发展的有有效途径。苏里格固井队水泥车班有4台固井水泥车，4名具有丰富经验的特车司机，4名主操作手和4名副操作手12人组成。他们在各自岗位上用自己对企业的忠诚，以兢兢业业、踏踏实实工作态度，完成了企业交给的各项任务。特别是长城公司重组以后，对来自不同单位的职工，不同型号的水泥车上。为了加强班组建设，健全组织机构，实现统一管理。班内先后成立了“安全管理小组、民主管理小组、质量管理小组、qc小组、成本控制管理小组”等八个班组级领导小组，为落实小组工作责任，班组相继制定了“班组长述职制度、半年评议一次班长制度、班组民主管理制度、班组经营管理制度、年度qc小组申报制度”，为了发挥每一名职工的作用，为不同的工作岗位量身制定岗位职责。他们克服以往的模式，结合地区环境、作业现场条件，修改沿用了几十年来的岗位职责，制定了班长、副班长和班内安全监督员、质量检验员及其它各岗位人员的职责。进一步明确了每个岗位所承担的责任和应尽的权力义务，为班组人员从事本岗位工作提供了依据。完善了班组组织机构和各项规章制度后，为真正把基层班组质量建设工作抓好，他们针对单位在西北地区的市场情况，结合甲方质量要求。班长共产党员王山同志积极号召班组人员参与中队的质量活动，实行班组全员参与施工过程控制，凡是涉及到质量方面工作，必须有班组职工直接参与其中。2014年以来，该班组参与中队质量管理专题活动15次，参与特殊工艺井质量研究和现场施工152井次，参与qc小组质量活动8井次，参与长城公司苏里格气田项目重点井、深井、水平井施工65井次，qc小组成果3项，获奖成果3项，解决水平井回填施工质量问题、苏里格气田低密度水泥浆体系应用、榆林储气库井现场地面施工质量应急预案等6项质量革新项目，创效益75万元，为解决了“重点、疑难井、特殊工艺井”的固井质量做出了突出贡献，为项目部在西北市场发展奠定坚实基础，同时，打造了长城“固井品牌”，得到了众多甲方的赞赏。
长城固井公司西北项目部苏里格固井中队水泥车班，为建设过硬职工队伍，他们从基础建设、组织建设和规范建设方面做文章。三年来班组依据长城公司hse体系推进工作要求，完善了安全管理基础资料，班组在中队的指导下，制定了hse体系推进“八项细则”：即：“jccp实施细则、动火作业程序实施细则、授控空间作业实施细则、作业许可管理程序实施细则、起重机管理实施细则、吊装作业实施细则、高空作业实施细则”。同时，制定了“生产设备变更管理规定、现场施工操作变更管理规定、工艺变更程序审批、用电作业上锁挂牌变更规定”。用全新的安全理念指导全班安全生产，改变了过去抓安全管理的老模式，以科学、准确、便捷的安全管理理念，实现了三年来安全生产无事故，连续三年被长城钻探西北生产指挥中心评为“安全生产先进班和道路交通先进班组”。
水泥车班在发展的过程中不断完善基础建设工作，用制度、措施、教育规范班组建设方向，起到了支撑班组建设的重要作用。随着企业不断发展和设备的不断更新质量标准的提升，水泥车班的职工深感肩上责任重大，特别是在外部市场上，技术含量决定了施工质量和产品质量的市场效果。所以，他们在班长王山的带领下，制定了职工岗位技能、质量、培训工作计划，并结合市场发展和企业设备、技术更新的速度及质量发展前景的要求，每年度都要进行对职工技术教育培训计划进行一次大的修改。三年来，该班组认真落实职工质量培训计划，班组共开展职工质量教训185课时，职工做质量培训学习笔记达到10万元多字，质量考试试卷75份，质量考试结果优秀占班内职工总数的90%以上。在质量技术培训过程中，他们坚持把国家、企业、单位的质量活动相结合，通过“质量月”活动宣传引导，不断提升职工对质量工作重要性的认识，质量培训学习进一步得到提升，职工技能鉴定水平达到同行业的一流水平，90%职工岗位技能达到高级以上，为班组在现场施工作业中质量得到保证。
水泥车班是固井生产主要力量，固井产品质量如何取决于该班组职工现场施工过程控制与现场发挥，因此，该班组不断强化现场质量管理的操作规程管理，不断提升固井质量，2014年固井质量优质率85.6%，到2014年固井质量优质率达到了88.7%以上，三年分别提高三个百分点，充分体现了班“抓基层、打基础、提素质”的关键作用。在现场施工质量控制方面，他们注重三个环节：一是固井设计执行力的控制。固井设计执行质量是固井施工质量的先决条件，因此，他们在技术人员固井设计结束后，组织班内职工认真研究设计，吃透固井设计中的重点环节，比如，对于苏11、苏53块气田固井施工中提示的注意事项，根据不同层位、不同技术措施要求、不同的注灰密度和不同分层施工方式，做到先进行技术交底，让全班参与施工人员了解固井设计的程序和技术要求，为现场施工全程贯通做好充分准备，打好现场施工质量的提前量；二是抓好现场施工操作管理。固井施工作业是一种特殊行业，现场施工操作质量直接关系到产品的最终结果。所以，班组职工把熟练掌握现场施工操作作为完成本职工作的重点，他们充分利用工余时间苦练基本功，通过培训和实战演练、现场模拟试验多种渠道，提高自身操作技术，实现现场施工成功率100%；三是提高现场施工应变能力。固井施工过程经常会出现特殊应急情况，处理不好就有可能引发重大质量事故，特别是苏里格气田硫化氢气含量较高的施工的过程中，提高施工过程应变控制能力，直接决定了固井质量，决定了现场施工风险的大小和最终结果。水泥车班职工三年来在西北市场参与含硫化氢气层固井施工达到450口，每口井固井施工中都认真进行风险识别和措施削减，针对影响固井质量的因素进行逐项识别，并按照固井预防井涌、井喷事件应急预案进行制定现场削减措施和消项，有效控制固井施工过程的风险带来的各种影响质量的环节，实现气层固井施工无质量事故，得到甲方的充分认可，为发展市场和开拓市场铺平道路。
水泥车班共有14名职工，在班组政治学习、组织建设、完成任务方面，处处体现了团结一致，共克时艰、勇往直前的精神。水泥车班担负着中队固井施工任务，他们常年在内蒙古沙漠地区行车、施工，一年四季经常出现这样或那样的影响行车或施工的隐患，他们发扬大庆“铁人”精神和石油工人的优良传统，知难而进，迎难而上，为企业在该地区生存发展克服一个又一个困难。2014年春天，班长王山驾驶水泥车及带领其它6台车辆去执行固井施工任务。正置大风季节，又是夜间行车，风沙将道路掩埋，视线不清，在茫茫的草原夜色中前方无路可行了，全班职工围到一起，蹲到地上，互相商量，仔细辨别以往路过是的方向，沙子从衣服领口灌到衣内，浑身冰凉发麻，他们顾不上抖一抖。6台车分成3组，每行驶1公里，都要互相联系一次，直到把车开到施工现场，2小时到达的路程，5个多小时才超到，固井车辆到达施工现场，井队长感到非常意外地说：“这天气，我以为你们不能来了，你们真行，前面的沙丘路段是怎么找到的？”。队长的一句话，充分体现了班组职工团结协作和大无畏的精神气概。
在正常行车中，无论是谁的车坏了或轮胎暴了，其它车辆马上停下来帮助维修。2014年12月初，全年施工就要结束了，在上最后一口表层施工时，班长王山驾驶的水泥车在离井场约10公里路程时中桥轮胎暴了。天上飘散的雪花，西北刮得人睁不开眼睛，全班十几名职工用身体围成一圈挡风，有卸备胎的，有的卸螺丝，大家一齐动手，尽管北风呼啸，十几分钟轮胎换好了，及时赶到施工现场，没有耽误井队固井。
为了适应企业发展，提高职工的综合素质，全班职工在中队的领导下，
开展企业文化建设活动，虽然都是一线职工，他们没有华丽的语言，没有更高层次的理解能力，但他们有常人都有的对工作和生活的无限热爱。班里有个三十多年驾龄老司机张名会，他凭自己多年的驾驶经验，为班里自编安全行车“三字经”500句，“当司机，讲责任；出车前，看仔细，检刹车，试灯光……”。随不压韵，但合（哲）。至今仍在全班流传与运用。水泥车班职工年龄不同，岗位不同，文化程度不同，但他们的对企业发展的希望相同，为了激活职工思想，建立适合现代企业的文化氛围。班里组织收集安全感言，每名职工都在总结自己多年来在实践中经受过大大小小的事件，归纳提炼，去其糟粕，取其精华，提炼出适合自己阅历，又能激荡人心的安全“感言”，全班14名职工提炼出安全、建设、发展“感言”，整理后编入到班组建设文化手册中，成为职工的一种骄傲和自豪。
水泥车班2014年以来参与施工油、表层固井850口，固井合格率100%，三年来回访甲方12次，甲方满意率由2014年的91%上升到2014的98%，他们用自己的努力，完成了班组建设目标，同时，也完成了企业发展目标。三年为企业创效1.3亿元，2014年、2014年被长城公司评为“标杆”班组，他们所在中队2014年、2014年相继被评为长城公司“标杆队”。
质量员工事迹材料篇十七
自新一轮疫情爆发以来，兰州市西固区合水路消防救援站党支部积极响应上级号召，充分发挥党组织战斗堡垒作用，按照疫情防控相关要求，迅速行动，严格落实疫情防控各项措施，全面防范传播风险，主动承担防疫主体责任，始终战斗在抗疫最前线，充分展现了新时期“火焰蓝”的良好形象，获得了政府及辖区群众的一致好评。
疫情以来，消防站主动对西固区区委区政府及疫情防控相关部门，第一时间成立“疫情防控突击队”，承担疫情防控任务，坚持服务保障辖区疫情防控需要，解决人民群众最忧最急最盼难题，主动汇报当地政府职能部门积极协调防疫物资3900余件套，出动车辆35(台)次，出动人员200余(人)次，搬运各类防疫物资60余吨，搭建帐篷45顶，对辖区社区、政府企业开展集中消杀消毒工作10次，累计消杀面积45000余平方米，为解决疫情期间居民用水难题，共累计送水150余吨。为做好疫情期间应急处置各项准备工作，消防站结合疫情实际，配合大队对辖区13家涉疫宾馆进行24小时物联网监管，同时对涉疫宾馆灭火救援预案进行修订和完善并开展桌面推演，累计派出10车次80余人次对辖区涉疫酒店开展前置备勤，对隔离点建筑结构、道路水源进行熟悉掌握，确保全体救援人员对内部结构了然于心，保障隔离点消防安全平稳有序。
合水路消防站党支部严格落实上级关于疫情防控各项重要通知和各项禁令铁规，严守内部0感染底线，确保外防0输入目标，每日严格落实“防疫六码”制度，每天对营区重点部位进行三次消杀，对人员、蔬菜进行严格消毒，对厨房饮食安全进行48小时留样登记。所有数据图片二维码均在后台进行储存，确保一旦出现问题可以及时追溯源头，织密安全风险防护网，确保内部人员绝对安全。
从灭火救援一线的“逆行者”到抗击疫情战斗的“疫”线人，从烟雾弥漫的战场到没有硝烟的“疫”线，合水路消防救援站全体消防救援人员始终牢记训词精神，面对疫情，他们“疫”往无前，始终站在疫情防控阻击战的最前线，用实际行动践行着他们的铮铮誓言，让“蓝焰”在逆行中熠熠生辉。
质量员工事迹材料篇十八
该同志1998年毕业于交通部呼和浩特交通学校路桥专业，同年8月由总公司分配到二厂工作，目前在二厂从事技术工作。2004年参与了润扬大桥主桥交通安全设施工程、苏州绕城高速西南段隔离栅工程、淮安船闸标志、润扬大桥南接线伸缩缝安装工程，在这些工程项目部担任项目总工。几年来该同志工作认真负责，好学上进，敢于吃苦，甘于奉献，出色的完成了厂里交给的各项任务，所参建的工程项目均被评为优良级，曾获得2000年度公司先进个人、2002年度二厂先进个人、2003年度公司标兵称号。
一、积极参与工程建设，敢于吃苦，甘于奉献
2004年，二厂中标工程
创历年最高，但技术人员相对较少，因此需要一个技术人员身兼多个项目，交通安全设施工程量不算太大，但“麻雀虽小，五脏俱全”，施工中的一些程序例如：从施工组织设计报审、开工文件审批及个中原材料的各项报验到工程计量及竣工资料等等是与大工程项目一样的，工作是比较繁重的王建波在担任润扬大桥主桥交通安全设施项目总工的工作时，工作量本身就比较繁重的情况下，能够本着自己多吃点苦，要为厂分忧的精神，又承担了苏州绕城隔离栅、淮安船闸标志、润扬大桥南接线伸缩缝工程的项目总工的工作，由于这些工程几乎是平行进行的，他一个人要来回奔波于几个工地，挤公共汽车，起早贪黑，披星戴月也就成了家常便饭了，此间需要的是一种吃苦耐劳、勇于奉献的精神，他做到了，他的爱人在生孩子的时候，需要他，但他奔波于各个工地，没能回来照顾自己的妻子和孩子。目前，这些工程除润扬大桥主桥交通安全设施工程还在施工以外，其它的工程都已经顺利完工了，工程质量优良。
二、工作积极主动、一丝不苟、认真负责，很抓质量
工程质量是企业的生命线，当前交通工程建设市场竞争日趋激烈，其实质就是工程质量的竞争，工程质量的好坏与项目部的管理工作有着直接的关系，而项目总工在项目部中占有相当重要的地位。在工作中，王建波能积极主动地参与工程管理，对于工程中可能出现的问题，能想在前面，做在前面，对于出现的隐患，处置果断，消除隐患及时。以润扬大桥为例，润扬大桥交安设施工程是润扬大桥的面子工程，对整个工程起着画龙点睛的作用，因此在工程建设初期就确定了“确保工程内在质量，特别注重外观质量”的方针，比如在护栏工程的施工放样开始前，需要提供路基路面的宽度，但设计图纸上没有，按以往的的通常做法是根据现场情况进行推算，但不准确，为了减少日后的麻烦，确保施工质量，王建波能积极与大桥指、设计院联系，最后在路基施工单位的帮助下获得了如实可靠的数据，保证了工程施工的保质保量地顺利进行，消除了日后工程竣工验收是存在放样位置不准确的隐患;在隔离栅工程职工中，为了保证隔离栅的线形顺滑流畅，将影响线形的几处积水坑进行了回填，施工过程中破以往的先例使用了挖掘机，开了隔离栅施工使用挖掘机的先河，对于隔离栅部分外观质量不太好的网片采取了退货处理，目前该工程的各项技术指标控制良好。
三、勤奋好学、善于总结，努力提高自身能力
社会在发展，时代在进步，人也要与时俱进，王建波能够自觉的学习专业技术知识，同时注意理论联系实际，在实践中应用、学习，在实践中总结，在实践中提高经过几年的实践，在技术上渐渐的成熟起来，他还能虚心向别人请教，学习他人的成熟经验，并善于总结，在工作中，他常将遇到的并已经解决的一些技术难题，进行深入破析，多问自己及格为什么，努力提高自己分析问题解决问题的能力，以便于以后更好地为企业、为工程建设服务。
四、关心时事、力求上进。
能够经常性的读书积极听新闻，及时了解国内外的动态。以开阔眼界，充实头脑，特别是对党的理论、方针、政策的学习，对党的历史有一定的了解。同时在思想上积极向党组织靠拢，在实际中能够严格要求自己。他不但在时事*方面关心国家大事，关注我们国家的国际地位、国际声望的提升，还在有限公司的规章制度精研细读，在有限公司企业规章制度竞赛中，为我厂获得团体第三做出了自己的努力。用他自己的一句话来说就是“要在交通工程建设第一线实现自己的自我价值和社会价值”。
五、团结友爱，热心助人
对待他人能以诚相待，待人友善，能够热心帮助别人，团结同志，对于别人的请教总是能热情地、毫无保留地给于解答;对于公司和厂里的捐资助困活动一向积极响应，每次必捐，从不落后。
六、有团队精神，能与人很好的合作
当今社会是竞争的社会，同时又是一个合作的社会，在竞争中有一种合作的精神是至关重要的，工程建设是一项复杂的系统工程，涉及到技术、财务、材料等方面，需要合作和协同，该同志能与项目部人员、业主、监理很好地合作，使各项工作顺利开展。在与别合作中能找准自己的位置，能做到该做主角时做主角，该做配角时做配角，在做好项目部里的本职工作的同时，能积极协助项目经理的工作，主动参与管理。在自身工作岗位上为二厂的经济繁荣作出应有的贡献。
质量标兵事迹材料(五)
质量员工事迹材料篇十九
这是一支青春充盈的`团队，30名员工平均年龄32岁；这是一支举足轻重的团队，承担着某型发动机“四大转子”、“八大机匣”装配任务；这是一支质量信得过团队，连续三年产品一次提交合格率达到100%；这是一支奖牌辉映的团队，继荣获国务院国资委“中央企业红旗班组”，全国总工会“工人先锋号”，全国总工会、国家安监总局“安康杯”优胜班组后，2014年12月荣获“全国质量信得过班组”。这支团队是：中航工业西航第二装试厂部装班组。
构建5大专业核心团队筑质量信得过班组之基。
部装班组结合发动机部件结构特点，人员结构特点、承担的批产与科研任务特点，合理配置资源，综合考量职工年龄、技术水平、人际关系，组建起压气机、涡轮、热端机匣、冷端机匣、平衡五大专业核心团队。五大专业核心团队的建立释放了具有业务专长职工的潜能，提升了每一个专业核心团队的整体作战能力，使班组的短板变长、长板更长，为班组实现均衡生产、高效产出、低成本运行奠定了基础；班组实施各专业核心团队职工动态轮岗制度，促使职工由“一门精”向“多面手”提升，班组87％职工技能水平为中级以上，其中1名经济师、6名技师、12名高级工，职工在工厂技能培训考核中26人成绩达到90分以上，班组整体综合实力提升为创建全国质量信得过班组奠定了基石。
部装班组注重发挥五大核心团队“兵头”作用，亦注重发挥班组生产、质量、安全、民主、文化“五大员”作用，明确“五大员”责、权、利，形成班组长、“兵头”和“五大员”组成大班组管理核心团队，使班组员工既是管理者又是被管理者，参与班组生产、质量、安全、民主、文化建设，推进精细化、规范化建设，增强班组基础管理、民主管理、创新管理能力，提升班组核心竞争力。涡轮叶片榫齿底部的凹坑缺陷装前检查不易发现，试车后经化洗便会显现出来，从而造成报废。质量大员牵头组成qc小组分析原因、寻找对策、制定措施、严格执行，使涡轮叶片的废品损失下降了70%，每年降低废品损失5万元。航空发动机对零件的外观质量及装配过程控制亦有着极高的要求，为避免零组件磕碰伤、做好零件防护、控制多余物，生产大员牵头组织实施工装、工具定置管理，实施零组件痕迹化定置管理，有效地避免了零组件的磕碰伤，提高了产品质量和工作效率。班组充分发挥“五大员”作用，抓住了创建质量信得过班组之要。
持续推进班组5化管理行质量信得过班组之法。
部装班组以安全高效完成各项任务为目标，以班组与员工的和谐发展为方向，以落实岗位责任制为核心，创新推出工作内容指标化、工作要求标准化、工作步骤程序化、工作考核数据化、工作管理系统化为内容的“五化管理”模式。工作内容指标化，班组将承担的指标层层分解到五大专业核心团队，落实到每名员工，通过压力传递，使千斤重担大家挑，人人肩上有指标；工作要求标准化，班组细化各项工作标准，将标准用图文并茂的图版、标签展示在装配现场各个工位，改进标识不清和状态不明，使装配质量处于受控状态；工作步骤程序化，班组将篇幅大、理解难的制度、标准及规范，整合为责任主体明确、消除责任交叉、流程路线最短的程序化流程，排除工位等待造成的效率低下；工作考核数据化，班组建立以能力和绩效考核为核心的薪酬分配导向，精化标准班产数据，实施数据化考核，加快了生产节拍，提高工作质量和效率；工作管理系统化，班组形成班前会、班务会、质量分析会、学习交流平台、安全教育、和谐生活等管理板块构成的系统管理平台，通过建立12项关键控制项排查预防质量风险，建立五大专业核心团队小组长关键控制项验收制，提高班组员工质量意识。
西航部装班组在创建全国质量信得过班组中，坚持构建五大专业核心团队，发挥班组五大员作用，推进班组五化管理，夯实了创建之基，抓住了创建之要，找到了创建之法，拓展了创建之路。班组连续三年仪器仪表、测具量具送检率及时率达100%，一次交检合格率达100％。在人员没有变化、生产总量连年递增情况下，连续三年圆满完成各项任务，为西航某型发动机创年度一次试车合格率100%奇迹提供了有力的支撑，2014年12月荣获“全国质量信得过班组”称号。
质量员工事迹材料篇二十
文员郭腾。
郭腾，现任兰州新区西岔镇漫湾村党支部第一书记兼驻村工作队队长。驻村7年来，该同志坚守党员初心，勇担帮扶使命，认真履行驻村工作的各项职责，在漫湾村基础设施建设、产业发展、农民增收致富等脱贫攻坚和乡村振兴工作中，扎实开展工作，真情实意解决群众的难题，圆满完成了各项工作任务，被兰州新区西岔园区授予“脱贫攻坚优秀驻村工作队队长”荣誉。
特殊时期，最显担当。面对兰州新区突如其来的疫情，郭腾同志在接到通知后，第一时间带领驻村工作队和村“两委”投入疫情防控，严格落实各项管控措施，与医护工作者们有序做好消杀、信息登记、健康码查验、现场秩序维护等工作。入户排查时随身携带小广播，宣传当前疫情防控形势和防控知识;让村民了解疫情、明白形势、自觉配合;劝导村民不外出、不聚众、不唠嗑;引导村民相信科学、不传谣、不造谣，切实稳定人心、树立信心。在漫湾村核酸检测现场，总能听到他耐心引导群众的话语：“保持一米距离、戴口罩、不要聊天。”疫情发生以来，他每天为防疫点和宣传队的驻村干部、驻村工作队员送食物、饮用水，有需要采购物资的村民，只要电话告知需要的东西，他都会想方设法为村民提供帮助，得知村里五保户付君涛等8户困难群众家中食材储备不足后，立即为他们送去了米面油和蔬菜。
面对严峻的疫情形势，郭腾作为驻村第一书记挺身而出，奋战在疫情防控的“疫”线阵地，用情用力共筑守护人民群众健康的“防护墙”。
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