计划能够让我们对自己的时间和资源进行有效的管理，从而更好地掌握生活的节奏。要制定一份较为完美的计划，我们需要确定具体的时间节点和完成标准。下面是一些成功人士制定计划的经验分享，大家可以参考一下。
下沉工作计划篇一
为进一步压实村党支部书记脱贫工作责任，实现对贫困户遍访“全覆盖”，确保脱贫攻坚各项工作有序推进，结合我村工作实际，制定本计划。
通过走访，全面准确掌握贫困户基本情况，加强分析研究，检查扶贫政策落实情况，完善帮贫扶困办法，解决贫困户实际困难和需求，服务群众“最后一公里”问题，提高贫困群众满意度，促进农村和谐稳定。
（1）参与范围：党支部书记遍访贫困户。
（2）遍访对象：北干村所有贫困户。
（3）时间安排：4月10日以前，党支部书记对村所有贫困户遍访一次，6月底前遍访第二次,9月底前遍访第三次，12月底前遍访第四次，坚决做好每季度遍访一遍工作任务。
（1）精准掌握贫困户基本情况。通过进村入户开展访谈和问卷调查，全面摸清搞准扶贫对象基本情况，深入分析致贫原因、贫困程度，准确掌握贫困户的困难问题和实际需要，更新完善贫困户建档立卡资料及《帮扶纪实簿》。
（2）检查扶贫政策落实情况。逐户检查落实帮扶责任人、帮扶政策落实和帮扶资金使用情况，按照缺什么补什么的原则，确保帮扶措施的针对性和实效性。
（3）检查包联单位落实情况。以交心谈心的方式与贫困户面对面座谈，询问包联单位帮扶落实情况，对具体帮扶工作看变化、找差距，了解贫困户脱贫情况，针对致贫原因，巩固脱贫成果，促进同步小康。
（4）解决贫困户实际困难和需求。针对贫困户反映强烈、影响生活稳定的各种问题、难题，深入细致地做好帮扶工作，为贫困户解决实际问题，对村级解决不了的问题上报上级。
（一）加强组织领导。村两委要强化日常督导检查，通过不定期实地察看、走访群众、电话询问等方式，及时了解掌握各帮扶责任人履职情况。
（二）严防形式主义。遍访贫困户作为践行“不忘初心，牢记使命”的具体行动，身体力行。要结合自身职责任务，对履行职责情况进行全程记录，确保各项工作有据可查，全程留痕。防止蜻蜓点水、形式主义。
（三）精准宣传相关政策。在走访贫困户时，要把_的惠农政策、扶贫开发政策宣传到户，引导贫困户摆脱意识贫困和思路贫困，转变思想观念，理清发展思路，激发加快发展的内生动力。
下沉工作计划篇二
为了继续贯彻落实上级精准扶贫工作有关文件和会议精神，牢牢围绕“精准辨认、精准帮扶、精准退出和提升贫困户满意度”的目标，提高思想认识，加强组织领导，压实帮扶责任，落实扶贫政策，力争全面完成年度目标任务。
认真贯彻落实中央关于新时期科学扶贫、精准扶贫、精准脱贫的扶贫开发战略思想，坚持“因地制宜、分类指点、精准辨认、精准管理、精准帮扶、精准脱贫”的原则，瞄准非贫困村和建档卡贫困户，找准致贫缘由，辨别贫困类型，逐村逐户制定帮扶措施，集中气力进行扶持，切实改变非贫因村面貌，增加贫困家族收入，提高贫困人口自我发展能力，确保扶贫对象同步实现小康。
通过实行贫产业扶贫、就业扶贫、健康扶贫、安居扶贫、保障扶贫等系列帮扶措施，实现20xx年脱贫47户101人的目标，使这部份贫困人口人均年可安排收入到达国家扶贫标准有劳动力能力达7598元以上，无劳动力能力达4000元以上。结合新农村建设、基础设施改造等项目，使农村生产生活环境大为改观，农村公共服务基本完善。
(1)打牢基础。
做实精准辨认。严格依照精准辨认要求，展开访问，大排查，对比国家贫困收入线、“7清4严”和“两不愁3保障”的标准，严格甄别，规范程序，做好动态调剂，确保不错评1户，不漏评1人。
健全站室建设。1户1档、1户1袋、村级资料填写、整理归档到位。
加强队伍建设。将政治意识强、有责任心、农村工作经验丰富的干部吸纳到帮扶队伍中来。压实帮扶责任。
(2)推动扶贫工程。
实行产业扶贫。实现全镇建档立卡贫困户产业扶贫全覆盖。投资燕来畜牧有限公司和广东光食品有限公司按股份红。
实行就业扶贫。完善建档立卡贫困户人口就业状态台帐，鼓励自出创业就业，优先安，今年探索对。
实行教育扶贫。宣扬落实好我市教育扶贫政策，确保无1人因贫停学。跟踪建档立卡贫困户子女就学情况，更新教育扶贫台账。争取各类社会爱心助学资金，发挥我镇在外乡贤人脉资源，争取社会爱心人士捐资助学。
实行安居扶贫。建档立卡贫困户住房情况摸底，在20xx年_门鉴定的基础上，对疑似危房的贫困户住房和新增户的住房申请进行鉴定，符合条件的申报农村危房改造，确保贫困户住安全房。
在20xx年期间我将对村精准扶贫贫困户47户进行遍访，定于2月份遍访，通过遍访发现问题给予快速解决，落实好“8有”让贫困早日得到脱贫，过上小康生活。
下沉工作计划篇三
为进一步压实村党支部书记脱贫工作责任，实现对贫困户遍访“全覆盖”，确保脱贫攻坚各项工作有序推进，结合我村工作实际，制定本计划。
以_新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大精神，开展“村党支部书记遍访贫困户对象”活动，以遍访行动带头转变作风，促进真抓实干，了解贫困户实际需求，解决突出问题，为确保打赢脱贫攻坚战，为乡村振兴奠定坚实的基础。
通过走访，全面准确掌握贫困户基本情况，加强分析研究，检查扶贫政策落实情况，完善帮贫扶困办法，解决贫困户实际困难和需求，服务群众“最后一公里”问题，提高贫困群众满意度，促进农村和谐稳定。
(1)参与范围：村党支部书记遍访贫困户。
(2)遍访对象：**村所有贫困户。
(3)时间安排：5月底前，村党支部书记对村所有贫困户遍访一次，11月底前遍访第二次。
(1)精准掌握贫困户基本情况。通过进村入户开展访谈和问卷调查，全面摸清搞准扶贫对象基本情况，深入分析致贫原因、贫困程度，准确掌握贫困户的困难问题和实际需要，更新完善贫困户建档立卡资料及《帮扶手册》。
(2)检查扶贫政策落实情况。逐户检查落实帮扶责任人、帮扶政策落实和帮扶资金使用情况，按照缺什么补什么的原则，确保帮扶措施的针对性和实效性。
(3)检查包保单位落实情况。以交心谈心的方式与贫困户面对面座谈，询问包保单位帮扶落实情况，对具体帮扶工作看变化、找差距，了解贫困户脱贫情况，针对致贫原因，巩固脱贫成果，促进同步小康。
(4)解决贫困户实际困难和需求。针对贫困户反映强烈、影响生活稳定的各种问题、难题，深入细致地做好帮扶工作，为贫困户解决实际问题，对村级解决不了的问题上报上级。
(一)加强组织领导。村两委要强化日常督导检查，通过不定期实地察看、走访群众、电话询问等方式，及时了解掌握各帮扶责任人履职情况。
(二)严防形式主义。遍访贫困户作为践行“三严三实”的具体行动，身体力行。要结合自身职责任务，对履行职责情况进行全程记录，确保各项工作有据可查，全程留痕。防止蜻蜓点水、形式主义。
(三)精准宣传相关政策。在走访贫困户时，要把_的惠农政策、扶贫开发政策宣传到户，引导贫困户摆脱意识贫困和思路贫困，转变思想观念，理清发展思路，激发加快发展的内生动力。
下沉工作计划篇四
为强化我镇脱贫攻坚政治责任，推动我镇党委书记抓党建促脱贫，巩固提升脱贫成效，根据上级要求，结合我镇实际制定本工作方案。
一、镇党委书记和领导班子成员带头遍访建档立卡贫困户,镇党委书记、其他领导班子成员、包村领导、村书记按任务分工分头遍访建档立卡贫困户（截止目前，国扶办系统中全镇已脱贫继续享受政策的贫困户）,镇党委书记遍访建档立卡贫困户总量的50%以上。其余贫困户由镇领导班子、包村领导、村书记、包联帮扶干部共同入户走访。
遍访工作要重点把握“六看”：看贫困户居住房屋是否安全（是否存在危房），看贫困户家居卫生是否整洁，看贫困户住院就医是否报销到位，看应享受低保的贫困户是否办理低保，看残疾贫困群众是否享受补贴，看贫困户必要生活设施是否极度缺乏（家里的家具、光伏太阳能、电视及其它生产生活用品等）。
遍访采取直接入户的形式，要在“六看”的基础上注重宣讲教育，把_新时代中国特色社会主义思想特别是扶贫开发战略思想作为宣讲的中心内容，宣传_关于脱贫攻坚的重大决策部署，用家常话、大白话，把惠农政策和扶贫开发政策讲全讲细讲透。吃准吃透、用好用活扶贫政策，带领基层干部始终坚持脱贫攻坚“两不愁、三保障”的现行标准，瞄准“老弱病残幼”特殊贫困群体，精准帮扶、精准施策，提高脱贫质量，切实增强贫困群众满意度和获得感。
本轮遍访工作由书记、镇长、包村领导要在2019年12月31日前全镇建档立卡贫困户949户走访入户完成。从2019年1月1日开始到2019年12月31日。
一要提高认识。遍访贫困对象行动是压实镇党委书记、班子成员及村书记抓党建促脱贫，抓扶贫工作的重要载体,党委会议每季度至少一次听取遍访工作专题汇报。遍访要坚持实事求是，做到身到心入，查实情、出实招，真心解贫济困，切实保证遍访时间和质量，带着责任、感情和对基层干部、群众的关心关怀做好遍访工作。
二要真走实访。要善于发现当前工作中存在的突出问题，了解问题有没有解决，解决到什么程度，有没有新的问题出现，从细微处着手，精准落实遍访工作。善于发现研究问题，思考解决问题，带着问题下去，留下解决方法，带着结果回来。对于存在的突出问题，进行统筹解决，力求实效。对于存在的具体问题，由各乡（街区）协调解决，不留后遗症。
三要严明纪律。严格遵守中央八项规定精神和省委实施办法有关要求，发扬求真务实作风，防止形式主义、官僚主义，自觉维护党员领导干部良好形象。将遍访行动与帮助贫困群众过暖冬、过好年相结合，与扶贫开发成效考核相结合，与提高贫困群众生活质量相结合，切实解决群众反映强烈的各种矛盾和问题。
xxxx镇人民政府。
下沉工作计划篇五
为了继续贯彻落实上级精准扶贫工作有关文件和会议精神，紧紧围绕“精准识别、精准帮扶、精准退出和提升贫困户满意度”的目标，提高思想认识，加强组织领导，压实帮扶责任，落实扶贫政策，力争全面完成年度目标任务。
一
认真贯彻落实中央关于新时期科学扶贫、精准扶贫、精准脱贫的扶贫开发战略思想，坚持“因地制宜、分类指导、精准识别、精准管理、精准帮扶、精准脱贫”的原则，瞄准非贫困村和建档卡贫困户，找准致贫原因，区分贫困类型，逐村逐户制定帮扶措施，集中力量进行扶持，切实改变非贫因村面貌，增加贫困家族收入，提高贫困人口自我发展能力，确保扶贫对象同步实现小康。
通过实施贫产业扶贫、就业扶贫、健康扶贫、安居扶贫、保障扶贫等系列帮扶措施，实现2018年脱贫47户101人的目标，使这部分贫困人口人均年可支配收入达到国家扶贫标准有劳动力能力达7598元以上，无劳动力能力达4000元以上。结合新农村建设、基础设施改造等项目，使农村生产生活环境大为改观，农村公共服务基本完美。
(一)打牢基础。
1.做实精准识别。严格按照精准识别要求，开展走访，大排查，对照国家贫困收入线、“七清四严”和“两不愁三保障”的标准，严格甄别，规范程序，做好动态调整，确保不错评一户，不漏评一人。
2.健全站室建设。一户一档、一户一袋、村级资料填写、整理归档到位。
3.加强队伍建设。将政治意识强、有责任心、农村工作经验丰富的干部吸纳到帮扶队伍中来。压实帮扶责任。
(二)推进扶贫工程。
1.实施产业扶贫。实现全镇建档立卡贫困户产业扶贫全覆盖。投资燕来畜牧有限公司和广东光食品有限公司按股分红。
2.实施就业扶贫。完善建档立卡贫困户人口就业状况台帐，鼓励自出创业就业，优先安，今年探索对。
3.实施教育扶贫。宣传落实好我市教育扶贫政策，确保无一人因贫辍学。跟踪建档立卡贫困户子女就学情况，更新教育扶贫台账。争取各类社会爱心助学资金，发挥我镇在外乡贤人脉资源，争取社会爱心人士捐资助学。
4.实施安居扶贫。建档立卡贫困户住房情况摸底，在2018年_门鉴定的基础上，对疑似危房的贫困户住房和新增户的住房申请进行鉴定，符合条件的申报农村危房改造，确保贫困户住安全房。
在2018年期间我将对村精准扶贫贫困户47户进行遍访，定于2月份遍访，杨亚文户、杨亚齐户、杨亚桂户、杨水明户、杨海玲户、杨亚尚户、杨秀兰户、杨普祥户、杨亚孙户、杨亚女户;3月份遍访，吴上福户、吴土福户、吴木贵户、吴土炎户、吴木新户、吴华婷户，吴亚旺户;4月份遍访，杨均户、杨亚容户、杨土金户、杨土寿户、杨亚生户、杨日光户、杨秋萍户;5月份遍访，大湾村杨日寿户、乐业村黄亚华户、黄朝芳户、黄亚德户;6月份遍访，下石硅杨亚养户、张村张水清户、张亚文户、张日保户;8月份遍访米容村，杨亚寿户、杨亚华户、塘回村龙新户、上那扶村陈文权户;11月份遍访，陈田华户、陈观海户、黄桂芳户、陈亚胜户、下那扶村陈观富户、陈田生户、陈嘉健户、陈田旺户，问述家庭现状，通过遍访发现问题给予快速解决，落实好“八有”让贫困早日得到脱贫，过上小康生活。
下沉工作计划篇六
根据**县扶贫开发领导小组办公室《关于继续深入开展2019年全县脱贫攻坚“大走访”活动的通知》（***发[2019]**号）文件精神，**村党组织书记**和第一书记**，于2019年3月至10月，对全村370户建档立卡贫困户进行了走访。此次走访与群众建立了良好的沟通桥梁，增进了与群众间的感情，现将活动总结如下。
一是访贫问苦。支书和第一书记深入各贫困户，共同谈论近来生产生活情况和生产发展计划，帮扶干部年初有没有制定帮扶、脱贫措施，讨论扶贫成效与不足，深入探讨致贫原因，目前存在的困难，研究改进扶贫措施。二是宣传扶贫惠民政策，宣传党和国家的扶贫政策方针，让贫困户真正了解了“不愁吃、不愁穿”、“保障义务教育、保障基本医疗、保障安全住房”的“两不愁”、“三保障”等政策。三是开展感恩教育。向贫困户宣讲党的十九大及__扶贫论述，宣讲实施乡村振兴战略，把“三农”问题作为全党工作重中之重的思想，宣传改革开放40周年和自治区成立60周年取得的脱贫攻坚成果，进一步增强了贫困户家庭实现脱贫致富的信心和决心。
经遍访了解，收集到民意5条，比较集中的是想在**庄修建桥梁一座，**庄需要建设文化活动室、**庄需要建篮球场和戏台等。在走访入户时，我们加强引导群众发展规模养殖，抓住猪瘟过后造成的需求缺口，合理运用贷款资金，开启养猪致富新路子。
通过此次大走访活动，我们深入了解了2019年以来的帮扶工作成效，同时通过与贫困户进行面对面深入交流，认真倾听他们对帮扶工作的意见和建议，为贫困户解决生产生活中遇到的困难和问题，使贫困户们牢固树立起了依靠自身努力，实现脱贫致富的信心和决心。
下步，**村党支部将继续加强扶贫工作力度，不断提升扶贫工作水平，为全面实现脱贫致富贡献力量。
下沉工作计划篇七
今年以来，我所按照上级的安排布署，认真开展了党员持续^v^员先进性教育活动、大练兵活动、正规化建设、利剑行动等各项活动，全年共抓获各类违法犯罪分子200余人，其中刑拘52人，被捕11人，劳教20人，破获各类案件150余起。
现将我所今年以来的工作汇报如下：
我所班子自成立以来，注重把思想工作放在各项工作的首位。支部成员之间分工协作，相互理解、支持，遇有大事共同商量。支部成员注意自身修养，自觉理解群众监督，工作中身体力行，为大家起好模范带头作用。支部在工作中一是狠抓干警队伍建设，经常不断地开展纪律作风教育，对干警工作中出现的问题及时进行教育，使干警能克服不足，更好地干好本职工作。二是增强班子凝聚力。支部成员不定期地召开碰头会，交流沟通思想，工作中分工不分家，构成了一个团结战斗的群众。三是对民警工作严格量化考核，奖优罚劣，引入竞争机制，从而极大地调动了民警的工作热情和用心性。
1、今年上半年，我们按照上级的安排，在全体党员干警中开展了持续^v^员先进性教育活动，透过这一活动，广大党员素质普遍提高，为人民服务的意识普遍增强。
2、继续坚持开展岗位大练兵活动。要求领导和民警都要用心参与分局组织的各种培训和竞赛活动，边学边改边提高。业务方面，每一天利用点名进行政治学习，对应知应会的理论，我们为民警打印成册，人手一份。体能方面，每周二、四早半个小时进行早操、集中队列、体能训练。按照“干什么练什么、缺什么练什么”的原则，真正实现“人人参与练兵、人人受到教育、人人得到提高”。
3、完善治安巡逻队的日常管理工作。根据辖区实际，我所成立了11个社区巡逻队，巡逻队员105个，治保会10个，治保干部96个，同时负责巡逻工作，加大对本辖区“两抢一盗”案件重点区域和路段的巡逻密度，增强群众的安全感。将治安巡逻人员摆在街面，要求民警深入社区，深入每户，逐人排查，带领好巡逻队，对本辖区进行认真的清理整顿，解决治安混乱状况。近20天来，已刑拘13人，破案43起。我们还继续落实^v^“八条措施”，加大对校园周边治安的整治。对原有校园周边200米以内的“三厅两室一吧”进行了全部取缔，为辖区内的中小学和幼儿园带给良好的周边环境。同时加大对出租房屋和暂住人口的管理，在利剑2号行动中，检查私房出租户380间，办理暂住证700余个。
1、搞好内务管理工作。按照^v^周部长的“人要精神、物要整洁、说话要和气、办事要公道”的原则严格管理干警队伍，为了做到整齐化，我们为全体干警购买了统一的放置衣物的柜子，统一的被褥、床单，对民警宿舍、办公室物品摆放都做到严格规定，任何人不得乱放杂物。严格每周由教导员对每位干警的办公室、宿舍进行卫生检查评比，并将此纳入目标岗位考核中，对连续三次评为不合格的将扣分当月目标奖，并在全体干警大会上做出检查。
2、贯彻落实队伍正规化建设。按照分局下发的正规化管理考评细则，逐一对照，从钥匙链、值班牌等小事抓起，认真抓好落实。要求民警从细小做起，从头发、从言谈举止、从仪容仪表做起，所内开会民警务必着警服，做到警容严整。并将值班室、会议室定为无烟室。
以上是我所今年以来的工作状况，依据考评细则，我们认为我们已到达三级派出所要求和标准，现提出申请，请分局评议。
下沉工作计划篇八
为充分发挥新时代司法行政职能作用，不断充实基层法治力量，坚持在基层一线培养锻炼机关干部，根据省司法厅和市司法局“建立健全司法行政系统机关干部‘下沉一线’长效机制”的实施意见，结合工作实际，现就建立健全区司法行政系统机关干部“下沉一线”长效机制工作制定以下实施方案。
（一）下沉挂钩指导。区局机关坚持全员参战，设5个下沉蹲点工作组，组织全体干警（含下属事业单位事业编制人员）下沉一线。由局领导班子成员担任工作组组长，科室和下属事业单位人员参加，每个工作组对接多个司法所，重点挂钩力量不足、工作薄弱的司法所，帮助解决实际困难，积极参与司法所各项工作，推动司法所整体工作水平提升。
（二）对口支援服务。下沉一线要坚持对口支援、精准服务的原则，着眼于帮助基层提质增效，全面提高建设水平，既到位、又不“错位”，既统揽、又不“包揽”。重点做好6项工作：一是结合20xx年市局对各县（市、区）司法局绩效考核的结果分析报告，认真查找各县（市、区）司法局工作中存在的问题和短板，坚持问题导向，列出争先进位具体目标，明确努力方向和具体措施。二是结合12348法律服务队活动，组织机关干部深入基层司法所，开展帮扶解困、矛盾调处、法律援助、法治宣传等服务。三是扎实开展“法企同行”、“法润江苏春风行动”等活动，组织机关干部到企业走访，开展法治体检、以案释法、法律法规解读、经营风险评估、经济纠纷调处等服务，为企业健康发展营造良好法治环境。四是全面落实“谁执法谁普法”和以案释法等制度，组织机关干部开展法治宣传教育，对群众关心关注的法律法规进行宣讲。五是加强风险防控，组织机关干部参与排查掌握涉疫纠纷、涉企矛盾、社会面矛盾和各类苗头隐患，倾听群众诉求，依法就地解决纠纷。六是坚持“党建引领、政治先行”，落实好基层司法所党建全覆盖，配齐配强党建指导员，组织机关党支部与基层司法行政党组织、法律服务行业党组织开展结对共建活动，推动基层党组织提档升级，提升规范化建设水平。
（三）破解发展难题。大兴调查研究之风，推动机关干部深入实际、深入基层、深入群众，多层次、多方位、多渠道调查了解情况。领导干部要带头执行调查研究制度，全年下基层调研时间不少于1个月，机关干部全年下基层调研时间不少于20天。蹲点调研期间，要聚焦困扰基层的难点问题和群众反映强烈的突出问题，带着课题、带着任务，采用“四不两直”等方式，多到困难较多、矛盾集中、反映强烈的地方，深入、全面地了解情况，原则上每名同志都要撰写至少1篇调研报告。今年，区司法局将结合实际，在社区矫正对象精准化管理、推进司法助理制度、加强基层司法所队伍建设等推动解决困扰基层、制约发展的突出问题上，取得扎扎实实的调研实效。
（四）培树先进典型。结合市局开展的“四争四比”活动、“跟班先进找差距”活动，组织机关干部一对一跟班优秀_员、先进典型，用先进典型“导航”，学榜样，践初心，找差距、促提升。分类确定跟班学习对象，重点与基层司法所、社区矫正中心（分中心）、法律援助中心、公共法律服务中心、非诉讼服务中心中的先进典型开展“面对面”跟班学习。加强20xx年度“司法为民好榜样”老典型的跟踪培养，展现新事迹、新作为、新担当；加强新典型的挖掘选树，加大对外宣传报道，努力营造典型辈出、常讲常新、常学常新的良好氛围。
（一）加强组织领导。开展“下沉一线”活动，既是转变机关作风的重要举措，也是提升干部能力素质的重要载体。局党组和机关干部要从讲政治讲大局的高度，深刻认识做好下沉一线工作的重要意义，牢固树立基层强全局强、基层治全局治的意识。
（二）扎实推进实施。加强对下沉一线工作的日常管理，及时了解掌握下沉干部思想、工作和生活情况，通过座谈交流等形式，广泛收集意见建议，不断完善下沉一线工作长效机制。加强跟踪问效和定期抽查，局机关干部日常“下沉率”一般不少于10%，遇有重大紧急任务时一般不少于30%。局机关干部要真正沉下身去，坚持“身子沉下去、问题浮上来”，切实履行好工作职责，局机关干部下沉一线工作情况，将纳入到局公务员平时考核。
（三）严明纪律要求。下沉一线机关干部要严守工作纪律，严格执行中央八项规定、省市委十项规定和区委六项规定精神，不给基层单位增加负担，不干扰基层正常工作，服从基层指挥调度，严格落实请假报告制度，与一线同志协同作战、合力攻坚，高质量完成各项任务。将机关干部下沉一线工作与推进基层法治建设、基层基础建设、基层党建工作等各项中心工作紧密结合起来，作为强化干部实践锻炼、提高干部能力素质、转变机关作风、开创基层工作新局面的重要抓手，统筹兼顾、协调推进，确保取得实实在在的效果。
每月报送时间节点前，附件3由各科室和下属事业单位填报，经分管领导签字后，报至局政治处，由政治处统一汇总，报市局政治部；同时，按照文件第二大部分的工作内容要求，及时将相应材料一并报送。年度下沉工作结束后，每名干部填写附件2，经个人签字，报至局政治处。办公室做好保障工作。
下沉工作计划篇九
为全面贯彻落实_、财部、国家中医药管理局《关于实施“万名医师支援农村卫生工程”的通知》（卫医发[20]165号）和《关于北京市城市卫生支援农村卫生工作实施意见》（京卫医字【20】84号）的精神，根据北京市卫生局城市医生到农村服务的有关规定，工作已圆满结束，共个专业名医师参加了支援，在为期一年左右的工作中，对于对口医疗机构主要从常见病、多发病和重大疾病医疗救治等方面给予了较大的支持，使农民就近得到较高水平的基本医疗服务，一定程度上缓解看病难问题；对对口医疗机构内工作人员进行了广泛的交流，并实施各种形式的培训，提高基层医疗机构的业务水平。同时我院的医务人员也亲身感受到了农村医疗卫生的现状，收获、体会颇多。
每位城市医生结合各支援学科的实际情况，合理安排门诊、病房工作，共完成门诊次，查房人次，手术人次（包括麻醉科麻醉），并协助完成会诊工作。以有限的药物和检查手段，尽量给予病人满意的`治疗。在临床工作中注重随时对患者及其家属进行宣教，增加群众的健康知识及防病、治病的意识。
在各个支援的科室内共进行小规模讲课次，参与继续教育讲课8次，将一些国内、外领域的学科新进展带到基层医院。发挥院教学医院的特长，对于住院医、转科医生以及实习学生，言传身教并严格要求，通过典型病例的分析，帮助他们尽快提高业务水平。
帮助年轻医生建立科研思维，在临床工作中寻找科研点。
切实的运用到实际工作中，促进基层医疗机构的医疗管理水平的提高。并根据工作体会，为对口支援的医疗机构提供了多条合理化建议及改进措施，为其发展献计献策。
从他们身上学到了如何与患者更好的沟通建立和谐的医患关系使患者的依从性更好，有利于疾病的治疗。
下沉工作计划篇十
目前，物业管理公司负责集团在__投资主要项目之一的投资广场的物业管理及配套__公寓的经营，广场在硬件环境上确实是__一流的，已成为__的标志工程及形象代表，而物业管理作为主要的软件环境，也需要高标准、高水平，两相结合使投资广场成为真正的一流物业。
在目前的基础上，兹有相关计划如下：
一、明确管理结构，清晰管理层次，使各项管理权责分明，合理有序。
首先是物业公司的地位，按实际情况的需要以及地产与物业管理之间的关系，物业管理行业的普遍惯例，物业公司隶属房地产公司，作为房地产公司下属专门从事物业管理的独立机构，这样的结构专业对口，两用其利，上下呼应，在现阶段无论对地产开发还是物业管理都十分有利。
其次应以委托合同或其它法律形式明确投资广场业主方(__公司)与物业公司的聘用委托关系，以及规范第二业主(租户、使用人)与物业公司的间接委托关系。
物业公司内部的架构，目前严重失调，应在精简、实用原则下，建立现代企业所必须具备的机构。按目前的情况，急需建立的职能机构如综合管理部(行政、人事、质量管理)，营销企划部(企业ci与企业文化策划、宣传、营销)，再完善和规范财务计划部(负责会计核算、出纳、仓管、成本控制管理)，另外将投资广场物业管理与__公寓的经营管理按职能各自成立一个管理处，__公寓是作为物业公司向业主方承租经营的物业，由___公寓管理处_按商务酒店模式进行管理，而_广场管理处_则为包括公寓在内的所有投资广场的物业提供全面的物业管理方面的服务。_投资广场管理处_与___公寓管理处_作为物业公司两个独立部门，公司_三部_(财务、综合、营销)作为公共服务部门，负责全公司(包括_两处_)的相关职能管理。公司对_两处_按各自特点进行考核管理：广场管理处以客户满意度和整体发展作业绩考核依据，公寓管理处以营业状况做业绩考核依据。
这样，即形式物业公司与房地产公司的建属关系，与业主方(__公司)的聘任委托关系，与租户的间接聘任委托关系(通过业主方进行)的明确层次;物业公司内部再形成_三部__两处_的事务管理与事业管理、服务与经营(物业管理与公寓酒店经营)各职能明确的格局，权责、利分明，便于控制和规范。
二、建立系统的动作管理模式。
无论是物业公司的整体运作，还是各部门的管理，都需要有一套统一、系统的模式来规范、协调和实施控制，这是现代企业管理得以成功运作的基本系统要求。
物业管理和公寓酒店管理在当今都是较为成熟的行业，有整套的理论支持，有很多历经成功检验的成熟经验，有无数成功条例可供借鉴。在结合实际的基础上，参照这些成熟的经验来制定各项运作管理规范。建立一套系统的模式，这样形式高起点、高标准来创造高水准，可以得到事半功倍的效果。
这也是物业公司急待解决的问题。
三、加强日常管理工作。
在日常的基础管理中，充分彩各种现代管理方法和技术，如普通应用于服务行业的计划目标管理、全面质量管理、ci体系管理和协调、激励管理等。
根据iso9001质量保证与管理国际标准中有关服务行业的要求，将各项管理工作的每一项细节形式标准化文件，在物业管理标准化之路，这也是行业发展的趋势。
借鉴和利用成熟经验，将各种先进的管理方法运用到实处，落实到细节。作为服务性行业，日常基础管理的主要重点是服务水准，即服务产品的质量。引入质量控制、质量保证的概念，建立质量控制体系，把各项工作以标准程序文件来规范，这是基础管理的趋势，也是有效的方法，也容易做到。
四、吸纳人才，加强培训，充实各关键部位的.人力资源。
企业以_人_为本，物业管理更是一个人力密集型的服务性行业，目前物业公司在物业管理、公寓客房服务、行政人事、质量控管、营销企划这些关键岗位严重缺乏干实事、真正专业的合适人才，在保洁、工程等基础岗位也无相关专业的骨干技术人员，不仅难以搞好目前的运作，也将严重制约公司的发展与成长。
招聘吸纳和加强培训是解决人力资源问题的有限手段。业内通行的做法是与专业技术学校联合建立人才储备基地，采取_请进来_、_送出去_的方式进行培训、学习。
建立并实施激励机制，创造良好的氛围环境，如工效结构、评优奖励、末位淘汰以及良好的企业文化吸引，适当的福利等等都是成熟的人力资源管理策略与方法。
充分吸纳有用之才，创造培养和留住人才的环境，使公司保持活力，有充足的人力资源做后盾，就可以大大促进成长和发展。
下沉工作计划篇十一
同志们：
刚才，会议传达了2022年全区大数据发展和政务服务工作会议以及2022年市政府“真抓实干狠抓落实”专题行动动员部署会会议精神，明确了自治区大数据发展局和市委市政府2022年政务服务工作的新部署、新要求，请各级各单位组织干部职工认真学习，深刻领会，抓好落实。刚才，七个单位分别就推进乡镇“一枚印章管审批”改革、加快政务公开标准化规范化建设、推动政务服务改革创新等作了很好的发言，各有精彩，亮点纷呈，请大家认真吸收借鉴，共同提高。
下面，我主要讲三方面意见。
一、20xx年工作回顾。
刚刚过去的20xx年，是我们党和国家大事多、喜事多的一年，也是我们行政审批和政务服务工作不断实现赶超跨越的一年。我们在市委、市政府的正确领导下，坚持把围绕中心、服务大局作为工作主线，以打造“阳光审批·优质服务”政务服务品牌为目标，真抓实干、创优争先、团结奋进，落细落实全区政务服务工作要点，持续深化“放管服”改革，助力全市政务服务改革创新多点开花、结出累累硕果。
(一)不断优化“四通”，政务服务持续进档升级。
一是“一窗通办”提质增效。政务服务“简易办”改革圆满收官，审批效率实现赶超跨越，xx市一体化政务服务能力跃居全区第一方阵，实现xxx项、xx%事项承诺提速率达到或超过大湾区先进水平，xxxx项、xx%事项承诺提速率全区领先，xxx%行政许可事项实现“最多跑一次”，群众办事满意度达xxxx%。
二是“一诺通办”惠企利企。企业投资项目承诺制直接落地为助推经济发展注入新动能，累计推动总投资xxxx亿元的xx个重大项目直接落地，其中20xx年推动xx个重大项目快速落地，总投资xxxx亿元。xx县、xx县大力推进县级承诺制落地改革，市自然资源局持续优化项目审批流程，极大便利企业项目落地建设。
三是“跨省通办”提速扩容。先后与粤闽鲁赣4省共10市签订“跨省通办”协议，逐步形成东融北联新格局。xxx项高频事项可跨省通办，创新推出xx个“跨省通办+套餐服务”事项和xx个“跨省通办+承诺审批”事项，全市累计办结“跨省通办”事项xxx万余件，群众办件满意度达xxxx%。市公安、人社分中心“跨省通办”办件量大幅提升，市医保分中心率先在xx区内实现门诊费用跨省直接结算，市法援分中心推行跨省调解特色服务。
(二)不断打出改革“组合拳”，政务服务更加便民利企。
一是“科长改革创新工程”释放“微改革”效能。充分发挥科级干部创先争优和团队协作的能力，通过自主改革创新，力争在重点领域上取得新突破，探索推出设立“疑难杂‘证’”受理专窗、教师资格证即来即办、企业注销便利化等改革举措xxx项，形成创设企业“登记代办服务专区”、“问答式”智能引导和“口语化”搜索引擎、渔船年审“移动政务窗口”等反响好、可复制推广的典型案例xx个。
下沉工作计划篇十二
时间过得飞快，加入我们社团已有一年的时间了。生活是多姿多彩的，同样大学的生活也是如此。但想让自己的大学生活变得充实要看每一个人的选择。在育师社的一年之中，在荏苒的光阴之中，让我学到了很多的东西。
育师社只是在众多社团之中的其中一个，可能还是很少听说的一个社团。可是就是这样的一个小团体里，教会了我很多的东西。我有犹然记得我刚来到我们学校是的窘迫，那些ppt、表格、ps是什么感觉只要是有关与电脑的我统统都是一头雾水。但在我们社培训和参加一些比赛之下，ppt自己也知道点皮毛，也能学会运用。还有上台演讲，高中的我是一个十足的埋头苦读的人，上台演讲就只是在老师要求的情况下进行的，所以很少得到锻炼。育师社顾名思义，就是以培育学生老师基本技能为宗旨，增强学生教师基本工的技能。所以社团会请来各种厉害的学长、学姐给我们讲解一些知识，特别是在演讲方面我学到了很多。可能自己对自己的要求不是很高，只要有进步。但自己至今的水平还是很低，特别是在上次参加ppt比赛时，不过主要也是个人的准备还不够充分，还是那句话“成功是留给有准备的人”。还有很多很多，就比如一些做人的道理，人与人之间的关系，自己的约束力等等一些的东西。
育师社虽然小但小也有小的好处，也有它的坏处。我希望我的以下一些建议能给育师社带来一些帮助：
3、社团里应该招多点男生；
4、社团里也可以时不时的举行一些活动；
5、社团要对我社的规章经行遵守，有利于每一个人严格要求自己。
每个人都有自己的想法，希望我可以尽我的绵薄之力给我们的这个小社团带来一些帮助！
下沉工作计划篇十三
招聘工作。
一、2012年天池矿业总部招聘岗位需求：1、紧急招聘岗位如下：
资源开发部：副部长。
建议：建议猎头招聘。
理由：1、性别要求严格（男性）；2、行业要求严格（工业企业）；3、学历要求严格（本科）。
建议：适当降低学历要求，如大专。
运营管理部：副部长。
理由：1、行业要求严格（工业企业）；2、内部提拔困难；3、学历要求严格。
【本文地址：http://www.xuefen.com.cn/zuowen/7534589.html】
