2022年企业人力资源管理师大全

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2022年企业人力资源管理师大全
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人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退,写作可以弥补记忆的不足,将曾经的人生经历和感悟记录下来,也便于保存一份美好的回忆。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢?下面是小编帮大家整理的优质范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

企业人力资源管理师

2、补充员工比率=为离职缺口补充的人数/在职总人数

3、离职率(主动离职率/淘汰率=离职人数/在职总人数

4、异动率=异动人数/在职总人数;

5、人事费用率=(人均人工成本*总人数)/同期销售收入总数

6、招聘达成率=(报到人数+待报到人数)/(计划增补人数+临时增补人数)

7、人员编制管控率=每月编制人数/在职人数

8、人员流动率=(员工进入率+离职率)/2

9、离职率=离职人数/((期初人数+期末人数)/2);

10、员工进入率=报到人数/期初人数

11、离职率=离职人数/(期初人数+录用人数)×100%

12、员工当月应得薪资的计算方程式为:每天工资=月固定工资/ 21.75天

13、当月应得工资=每天工资x当月有效工作天x当月实际工作天数调整比例

备注:当月应工作天数 = 当月自然日天数-当月休息日天数

当月有效工作日 = 当月应工作天数-全无薪假期

14、当月实际工作天数调整比列 = 21.75天/当月应工作天数:

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