施工汇报材料结束语(模板16篇)

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施工汇报材料结束语(模板16篇)
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音乐是一种通过声音和乐器演奏来表达情感和观念的艺术形式。如何了解历史并从中吸取教训呢?如果你还对总结写作有些困惑,不妨参考以下小编为大家准备的总结范文。

施工汇报材料结束语篇一

一年来,本人立足本职,扎实工作,较好地完成了各项工作任务,取得了一些成绩,但与区委和区委领导的期望和办公室干部职工的愿望还有必须的差距,参谋助手作用的发挥还不够充分,服务层次和水平还有待进一步提升,各项工作制度仍需不断完善。今后,我将进一步加强学习、改善方法,围绕中心、服务大局,不断提高自身潜力和办公室的整体服务水平,为我区经济社会跨越发展做出新的更大贡献。

认真树立正确的人生观、世界观和价值观,以完善的人格、高尚的情操和为人民服务的宗旨,努力规范自身言行,提高自我约束潜力,严格抵制送钱、送礼、说情等不正之风,从不随意参加个人和单位的宴请,不给单位和企业找麻烦,用良好的思想作风和实际行动来影响和带动周围的同志,树立良好的机关作风,赢得了企业和群众的信赖和好评。虽然,我的工作取得了必须成绩,但也存在不足。主要表此刻:一是系统学习国际贸易知识不够,难以应对经济全球化带来的挑战;二是和发达城市相比,我市外经贸工作还有较大差距。今后要发扬成绩,克服不足,以更加饱满的热情,努力工作,团结带领外经贸战线全体同志,创造外经贸新业绩。

施工汇报材料结束语篇二

作为一名共产党员,多年来我始终坚持堂堂正正做人,认认真真做事,为政清廉、勤政务实。我认真贯彻党的路线、方针、政策,自觉与党中央在政治上、思想上、行动上持续一致,带头讲政治,绝不搞阳奉阴违或上有政策、下有对策,以饱满的政治热情和高度负责的精神开展工作,完成党和政府交给的任务。自觉遵守《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》,严格落实中央关于制止奢侈浪费的八条规定,坚持从自身做起,管好自我的亲属和身边的工作人员,决不允许他们做有损于党和政府形象的事,正确运用人民赋予的权利。

自觉过好“权利关”、“生活关”和“金钱关”,在重大决策上坚持民主集中制原则,自觉理解民主监督,在机关办公楼的维护和修缮等重大财务支出等事情上主动请审计部门来审计,做到帐务的公开透明;干部任免均按照规定程序进行。

施工汇报材料结束语篇三

各位领导、专家:

由我福建章诚隆建设工程有限公司承担施工的单县明泰第一城1#、2#、3#、14#楼共4栋节能分部工程,现已按该工程的设计图纸及施工合同约定的内容顺利施工完毕。该节能分部工程的资料已按有关规定要求整理成册。现将具体情况向各位进行汇报:

一、 工程概况

本工程位于单县君子路路东、向阳路路北;由山东明泰置业有限公司开发,山东东瑞规划建筑设计院设计,菏泽市建设监理公司单县监理中心监理,福建章诚隆建设工程有限公司承担施工。本工程4栋均为剪力墙结构、地下一层、地上十八层;墙体节能采用200厚烧结空心砖;墙体传热系数为0.70 k .屋面保温采用70㎜挤塑聚苯板(b1级), 传热系数为0.45k 。 外窗均采用塑料中空玻璃窗(5+空气12mm+5), 入户门均采用钢质入户门(保温、防盗、隔声防火门),传热系数均为2.0k。

二、材料质量的控制

本工程所有原材料都坚持先送检后使用的原则,进场后由项目部会同监理、建设单位一同取样送检,并签署见证取样委托试验单,所有试验合格,检测报告齐全。具体资料情况如下:

(一)保证资料:

1、外墙砖

该工程外墙采用200mm厚烧结空心砖,强度等级为mu3.5,m5混合砂浆砌筑,由山东金祥云贸易有限公司提供,厂家节能备案证明、合格证齐全;复检合格,报告齐全。

2、挤塑聚苯板

该工程2#、3#由山东省单县佰亿泡沫厂生产的绝热用挤塑聚苯乙烯泡沫板, 各送检1组,厂家节能备案证明、 合格证齐全;复检合格,报告齐全。

1#、14#楼由山东省成武猛牛塑业有限公司生产的绝热用挤塑聚苯乙烯泡沫板,各送检1组,厂家节能备案证明、 合格证齐全;复检合格,报告齐全。

1

3、外墙内保温材料及现场实体检测

该工程2#、3#由单县鸿泰新型建筑装饰材料厂生产的聚合物砂浆,由山东天睿玻纤复合材料有限公司生产的玻纤网格布 各送检1组,厂家节能备案证明、 合格证齐全;复检合格,报告齐全。

1#、14#楼由阳信三易建筑节能有限公司生产的聚合物砂浆,由山东天睿玻纤复合材料有限公司生产的玻纤网格布 各送检1组,厂家节能备案证明、 合格证齐全;复检合格,报告齐全。材料均由菏泽市建设工程质量检测站检测。厂家节能备案证明、 合格证齐全;复检合格,报告齐全。

4、塑料门窗

该工程1#、14#楼塑料门窗工程全由单县建中装饰工程有限公司施工,塑料窗型材保温性能、外窗三性及中空玻璃试验由单县月丰建筑工程检测有限公司检测,厂家节能备案证明、 合格证齐全;复检合格,报告齐全。

该工程2#、3#楼塑料门窗工程全由单县舜丰装饰工程有限公司施工,塑料窗型材保温性能、外窗三性及中空玻璃试验由单县月丰建筑工程检测有限公司检测,厂家节能备案证明、 合格证齐全;复检合格,报告齐全。

窗户型材均由山东海螺型材有限责任公司提供。

三、隐蔽工程验收资料

所有隐蔽工程验收先由施工单位自检合格后,再申报监理单位验收,由监理工程师验收合格后方可进行下步工序施工,所有隐蔽工程资料签证及时,手续齐全。

四、管理资料情况

1、施工组织设计:已由监理、建设单位审批,资料齐全。

2、技术交底:各分部分项工程施工前均由施工员向各分项工程施工的班组长进行书面技术交底,并履行签字手续,施工技术交底资料齐全。

五、工程总结:

此我代表公司及项目部全体员工向参加今天节能分部工程验收的各位专家、各位领导表示衷心的感谢!并恳请各位领导、专家多多提出宝贵意见,以促进我公司今后更好地发展,在以后的施工过程中做得更好、更出色、为业主负责、让用户满意,为建筑市场开创新局面。

福建章诚隆建设工程有限公司

单县明泰第一城项目部

2017年12月16日

3

大西公司的各位领导:

工程自去年开工以来,在大西公司领导的正确领导下,在各部门的支持和帮助下,工程进展比较顺利,安全生产平稳,质量有序可控,工程节能减排能够满足大西公司总体的要求。现将我标段节能、减排工作情况向各位领导作专题汇报,如下:

自上场以来,在大西公司严谨的管理下,以扎实开展“四个标准化”建设和“建样板工程、树奉献标兵”活动为契机,坚决按照大西公司“打造国内一流建设团队,建设世界一流客运专线,落实六位一体管理目标”的要求,特别自今年以来,我们认真落实 “三保一促”活动和 “三整治一提高” 活动,紧抓项目标准化建设和安全质量管理这个核心,科学组织,超前谋划,精心施工,强力推进。目前工程进展顺利,节能减排成果明显。

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施工汇报材料结束语篇四

作为一名...员,多年来我始终坚持堂堂正正做人,认认真真做事,为政清廉、勤政务实。我认真贯彻党的路线、方针、政策,自觉与党中央在政治上、思想上、行动上持续一致,带头讲政治,绝不搞阳奉阴违或上有政策、下有对策,以饱满的政治热情和高度负责的精神开展工作,完成党和政府交给的任务。自觉遵守《.....党员领导干部廉洁从政若干准则》,严格落实中央关于制止奢侈浪费的八条规定,坚持从自身做起,管好自我的亲属和身边的工作人员,决不允许他们做有损于党和政府形象的事,正确运用人民赋予的权利。

施工汇报材料结束语篇五

随着“...”的到来,绵阳交通又将面临新的发展机遇。我们将在市委市政府的正确领导和部、省交通主管部门的大力支持和帮忙下,继续发扬团结、拼博、求实、奉献、廉洁的绵阳交通精神,为推进绵阳科技城建设和绵阳交通发展新跨越作出应有的贡献。

多谢大家。

施工汇报材料结束语篇六

两年来,社区两委班子团结协作、齐抓共管,在精神礼貌活动创立过程中,把辖区单位和居民小区的进取性调动起来,实现了“社区是我家,建设靠大家”、“社区有荣,我也沾喜”的理念。目前社区较以前更充满活力、群众认同感、凝聚力大大增强,一个治安良好、环境优雅、共建氛围浓厚、积极向上、和谐健康的社区将逐年腾飞。虽然我们取得一些成绩,但离上级要求还有差离,我们将再接再厉,不断进取,努力开创社区精神礼貌创立工作的新局面,促进社区各项事业蓬勃发展。

施工汇报材料结束语篇七

于丹老师曾说过“大学里要做一个坚持不妥协的理想主义者”,是的,我们爱心团队人就是要纯粹而坚决地埋头做这个时代的理想主义者。

现实与理想、光荣与梦想,这是每个人都会碰到的问题。人活在世上,肯定会碰到这两个问题,首先解决生存、温饱问题,还有就是要有精神追求。当然这种精神追求不是与生俱来的,他是一个渐进的过程,是一个痛苦的过程。我们更希望,理想主义者能后继有人。

用爱回报社会,用责任点亮梦想;爱心接力,益满湘西。爱心团队的基本理念,是我们共事的基本依托,是我们的共识,是我们得以成长,得以在这过去的四年里生生不息的主因,也将是我们今后生存和发展的主要支柱。

2014跌宕起伏、酸甜苦辣已经远去。我们将那些该放下的放下,该牢记的牢牢记住。更大的挑战、更多的磨练、更多的希望、更多的欢乐,还在明天。

2014,我们共同期盼,共同努力!

最后,再次诚挚的感谢那些支持和帮助过我们的社会各界爱心人士,也期望你们以后还能一如既往地关注我们的活动,关注湘西,关注那些可爱的孩子!

嘉兴学院“益满湘西”爱心团队队长谢小龙。

2014年1月20日。

施工汇报材料结束语篇八

省国资委书记及各位领导:

dy公司始建于1953年,2000年7月下放湖北省直管,是目前国内五大铜原料生产基地和h省100家重点支持发展的骨干企业之一,公司固定资产、产值、利税、阴极铜产量和粗铜产量居全国铜行业第四位。公司下属dy有限、xc铜业、jg铜业、js铜业、常州大江铜业5家控股子公司。公司在册职工17504人,其中内退2693人。

公司党委现有委员名,常委名。党委下辖个直属党组织,其中党委个,总支个,支部个。基层党支部个。公司现有党员人,其中在岗职工中党员人,占在岗职工总数的20.来源:免费本站4%。公司纪委现由名委员组成。工会、团委和科协等组织健全。

2006年9月,省委、省国资委党委及zl公司党组对公司领导班子进行了调整。新一届领导班子共由名同志组成。其中,经理1名,副经理4名,党委书记1名,党委副书记、纪委书记、工会主席由1名同志担任,经理兼任党委副书记。另外,公司2名经理助理,聘任为有限公司副总经理。

公司现有中层管理人员人,平均年龄约岁。大学及以上学历人;具有高级职称人员人。

二、20xx年公司生产经营完成情况

20xx年,实现营业收入亿元,实现工业总产值亿元,实现利润亿元,税金亿元。生产矿山铜万吨,阴极铜万吨,黄金公斤,白银吨,硫酸万吨。铜、金、银、硫酸和铁精矿等产品的产销率和货款回收率均达100%。其中,出口阴极铜吨,白银公斤,创汇亿美元。全年兴建、改造了一批重点后劲工程项目。其中新制氧站、3号转炉改造、5万吨大板铜精炼已建成投产;t矿深部开采工程全面开工,全年完成掘砌万方,北坑完成剥离万方。这些项目的建成投产,进一步扩大了公司主要产品的生产能力,增强了公司的发展后劲。

截止2006年末,公司资产总额亿元,其中流动资产亿元,长期投资万元,固定资产亿元,无形资产及其他资产亿元。负债及所有者权益总额亿元。

三、今后一个时期公司改革发展的总体思路

2006年9月,公司调整后的领导班子在认真分析公司状况的基础上,对公司“十一五发展规划进行了修订和完善,提出了到2011年公司资产总额在2006年基础上翻一番、年销售收入超过200亿元的奋斗目标,并为此制定了五大发展战略。一是资源开发战略。总体思路是:巩固扩大现有资源,努力控制周边资源,积极寻找接替资源,参与开发海外资源。到“十一五”末,使公司自有矿产资源年产达到3万吨以上,可控制资源储量达到350万吨以上。

二是规模提升战略。基本原则是:先进实用的粗炼工艺,国内一流的精炼工艺,40万吨配套能力,火法湿法分步到位。初步方案是按20万吨能力进行设计,然后视资源状况进行扩能,改造到30万吨以上,加上诺兰达炉保有的12万吨和新增的16万吨紫杂铜,最终可以形成50万吨以上的粗铜生产能力。

三是结构调整战略。出发点是:不仅要做大做强,还要做精做优,真正实现科学发展。主要是加快主辅分离、辅业改革步伐,打造建筑业、物流业、服务业三大辅业板块,调整公司的产业结构;加强综合利用,发展循环经济,开发铜深加工产品,改善公司的产品结构。发展循环经济,主要是大力开发冶炼废渣、废液、废气、废水中的有价元素,生产铂、钯、硒、碲、镍等拥有独家经营优势和较大盈利能力的稀贵金属产品,使这一块的年产值达到亿元以上。年前,公司已经组建了稀贵金属厂,专门从事这方面的产品开发。发展铜产品的深加工,主要是在建设铜板带项目的基础上,通过与大型家电集团和汽车集团合作,开发铜杆、铜内螺纹管、漆包线、铜制汽车配件等与之配套的产品。

四是资本营运战略。目的主要是:通过多种方式的资本营运,拓展公司发展所需的资金来源,实现低成本扩张,减少投资风险。积极盘活存量资产,采取租赁、承包、合资合作、剥离出售等方式,推进主辅分离、辅业改制,提高资源配置效率;在资源开发和延伸加工领域提供资本支持,积极寻找潜在的并购对象,实行多种方式的联合和整合,把企业做大做强。同时,争取在尽量短的时间内发行股票上市,从资本市场募集发展资金。

五是人才强企战略。基本要求是:尽快扭转公司高层次专业人才青黄不接的局面,为实施上述战略提供人力资源保证。主要采取培养与引进相结合的方式,着力加强经营管理人才、专业技术人才、操作技能人才三支队伍建设,不断优化各类人才的年龄、专业和知识结构,争取到“十一五”末,使公司三类高级人才分别达到100名以上。

施工汇报材料结束语篇九

两年来,社区两委班子团结协作、齐抓共管,在精神礼貌活动创立过程中,把辖区单位和居民小区的进取性调动起来,实现了“社区是我家,建设靠大家”、“社区有荣,我也沾喜”的理念。目前社区较以前更充满活力、群众认同感、凝聚力大大增强,一个治安良好、环境优雅、共建氛围浓厚、进取向上、和谐健康的社区将逐年腾飞。虽然我们取得一些成绩,但离上级要求还有差离,我们将再接再厉,不断进取,努力开创社区精神礼貌创立工作的新局面,促进社区各项事业蓬勃发展。

施工汇报材料结束语篇十

根据长治市政2007年管理评审提出的:职能部门在质量管理体系运行中应理清"管

什么

、干什么和

怎样

干",工程科依据这样的管理思路,在工程管理过程中以主管要素为工作重点,以精细化管理为工作的切入点,以树立良好的企业形象为工作方向,在一年的工作中起到了较好的管理效果和社会效应.下面,根据工程科实际工作情况,就一年来各项目工程的产品质量综合分析及工作中存在的问题以及可能影响质量体系的变更需求等情况汇报如下:

一、2008年外部审核、内部审核情况

2008年8月下旬新世纪质量体系认证中心对我公司进行了质量体系审核,查延安南路项目部"采购产品验证记录,不符合gb/t19001-2000标准7.4.3条款,"组织应确定并实施检验或

其他

必要的活动,确保采购的产品满足规定的采购要求""(一般不符合),项目部已针对性制定详细的纠正措施.

2008年5月内审组进行了质量体系内部审核,查狼尾桥项目部"施工组织设计"时不能提供预应力桥板的专项吊装方案(一般不符合),项目部已采取纠正措施,编制了相应的专项吊装方案.

二、相关方和顾客对我公司的反馈情况

在工程施工中,我们围绕树企业形象,在施工管理过程中以精细化管理为主线,以工程施工的现场管理入手,使工程在实施过程中处处体现企业对建设单位负责,对社会负责,全力树造良好的企业形象,在我们施工的太长高速出入口拓宽工程、政府大院电力入沟工程、沁源狼尾桥工程、三元煤业道路工程、0603附属工程、延安路道路改扩建等工程中得到了建设单位、广大市民的理解认可,极大地提高了长治市政的社会形象.

三、产品质量综合分析

1、质量管理

今年,沟槽回填土的质量,不论是管理人员的思想,还是在劳务队伍的意识都在处领导及单位近年来宣传教育的影响下极为重视,因为它是关乎道路工程质量和寿命的关键环节,因此,沟槽回填土的质量较往年较稳定、放心.新购置的摊铺机对提高沥砼面层施工质量起了很大作用,但基层质量还不尽人意,灰土的高程、平整度控制存在有监控不到位的隐患,机铺水稳的平整度比以往有所提高,但也存在不少问题,分析原因,一是项目部管理人员有手懒、腿懒的情况,施工测量几乎全靠劳务方,施工员、质量员不能很好的履行职责,项目部质量员在项目部成为施工、质检的双重人员,"三检"制执行不利;二是压路机司机的操作水平和责任心参差,造成水稳基层、沥砼面层平整度或多或少的不平整因素.

2、成本管理

在今年奥运期间原材料较为紧张,尤其生石灰紧缺,且质量较差,我们通过大量的强度试验对比,和成本对比,在桃园学校道路和延安南路等工程首次使用了水泥稳定土、水泥粉煤灰稳定土、水泥生石灰综合稳定土的试验段,并在延安南路推广使用水泥生石灰综合稳定土,起到了保证工程质量和节约工程成本的良好效果.但在工程成本管理上我们依然是最薄弱的环节,在施工中,工程成本的实际消耗量与预算量的.对比分析、考核没有及时进行,工程完成了还没有一个清晰的费用消耗情况分析,分析原因,一是项目部成本管理意识认识不够;二是项目部缺乏专职的预算人员.成本管理的滞后,工程费用不能准确及时反映,造成工程成本控制的盲目性.另外,工程施工中存在"大公家"思想,原材料、半成品等浪费情况不同程度的存在于各个工程.

3、施工现场管理

今年,各项目部以树企业形象作为工作中一项重要工作,在工程管理中,各项目部展开了以现场管理为基础的各项管理工作,工程施工中的文明施工、施工

安全

管理及环境保护等工作对于企业的形象在市民中起到一个直观的印象,因此,我们重点从这几个方面入手强化管理,在太长高速出入口拓宽工程、政府大院电力入沟工程、沁源狼尾桥工程、0603附属工程、延安路道路改扩建等工程中收到了良好的效果.

从近年来工程回访的情况来看,工程质量没有出现大的问题,但面层裂缝却是较为普遍的.综以上分析,许多薄弱点在工程管理中显现出来,加强基础管理,成为我们当前工作的重中之重,我们应该依托企业文化及iso9000标准的先进理念和管理方法,使工程质量、成本、进度、安全等管理工作逐步提高,各项工作向更规范的管理迈进.

四、2007年管理评审决议实施情况

2007年管理评审决议:精细管理要从"管什么、干什么和怎样做"开始.全年的各项工作我们都围绕这几句话来开展,精细化管理是本年度工程管理都重点,以"管什么、干什么"来履行部门职责,用"怎样做"来完成各项具体工作,一年来在长治市政企业文化理念的深入渗透下,质量方针不仅被全体员工所理解,并在实践工作中得到充分贯彻,同时质量方针、质量意识等已影响到我们到供方,各项工程优良率超过50%,合格率达到100%.

五、持续改进需求和建议

1、进一步加强工程质量控制.继续明确管什么、做什么、怎样做.如:对原材料的进场检验,配合比的经济,土质的分类;土质不同的灰土铺灰厚度的确定等等;各工序间的交接验收应严格执行,结构层在满足规范的前提下控制正误差;水稳基层、沥砼面层施工前要通过试验段,质量科检验合格,取得正确参数后,才可正常施工;成品保护的具体措施;安全、文明施工、环境保护的进一步改进;技术资料的统一;不合格品的控制、记录、分析、改进.

2、加强成本控制.道路底基层、基层、面层的高程、平整度控制;运输车辆的配置;土方的调配、机械摊铺水稳、摊铺沥砼的控制等.

3、确保体系运行的资源需求

1)我们将加强施工管理人员的基础知识培训,适时考核调整岗位,以满足工程施工管理的需求.

2)人力资源是保证体系正常运行的客观需求,项目部的基本人员--施工员、测量员、质量员、预算员、材料员、资料员配备齐全,目前,工程项目管理中最缺乏到人力资源是预算人员(成本分析、控制人员),他们是工程项目基础管理的基本需求,用加大工程管理人员成本来降低工程成本是企业长久发展的最终选择.

施工汇报材料结束语篇十一

作为入党用心分子,我决心在今后的工作中,在党的领导下,紧密团结在党组织周围,以自我的实际行动宣传十六大精神,贯彻十六大精神,立足本职、开拓创新,用优异的成绩向党和人民汇报,为全面建设小康社会、为实现中华民族伟大复兴而贡献自我的全部力量。

施工汇报材料结束语篇十二

作为一名共产党员,多年来我始终坚持堂堂正正做人,认认真真做事,为政清廉、勤政务实。我认真贯彻党的路线、方针、政策,自觉与党中央在政治上、思想上、行动上持续一致,带头讲政治,绝不搞阳奉阴违或上有政策、下有对策,以饱满的政治热情和高度负责的精神开展工作,完成党和政府交给的任务。自觉遵守《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》,严格落实中央关于制止奢侈浪费的八条规定,坚持从自身做起,管好自我的亲属和身边的工作人员,决不允许他们做有损于党和政府形象的事,正确运用人民赋予的权利。

施工汇报材料结束语篇十三

我们在xx工作中,虽然做了不少的工作,但和周边社区相比,我们还存在一些问题,今后我们要在两级政府的领导下,进取开展好省级绿色社区的活动,继续发挥党员和积极分子的模范作用,以创立省级绿色社区为目标——努力奋斗!

施工汇报材料结束语篇十四

为梦想而奋斗!!教师技能协会自创立之处就是以提高在校师范生以及将来有意从事教育的事业的学生的教师技能为目的,以营造一个轻松的交流氛围为宗旨,来服务更多渴望提高教师素质的同学。

教师技能协会曾经被称作为爱心交友联盟,后来在会员的共同商讨下,为了协会的更好发展,更改为现今的教师技能协会。协会成立的前提是为了给有共同理想的同学们提供一个更加方便的交流平台,在协会成员彼此了解的基础上,进一步探讨如何提高专业技能,成为一名优秀教师。协会成立时间较短,处于刚起步阶段,影响力还不足以与校内许多其他优秀社团相比。不过,也正是因为我们协会属于一个新诞生的社团,所以才拥有了更大的发展空间。相信在全体会员共同努力下,一定可以将协会的巨大潜力挖掘出来,开拓出一片充满着青春朝力的天地。每一位成员也会在协会的日趋完善过程中成熟起来,为日后成为一名合格教师打下坚实的基础。

大学是一个让青年人梦想腾飞的地方,让大学生追逐爱与理想的地方,而我们教师技能协会目的就是帮助大家如何在正确的方向上飞翔,怎样在波涛不断洋流中的起航。

施工汇报材料结束语篇十五

我园自成立以来,始终坚持“快乐和谐,健康成长。”的办园宗旨。坚持全面贯彻《幼儿教育指导纲要》、《幼儿园工作管理条列》。坚持依法办园,依法治园,积极探索幼儿教育新思路。根据《哈尔滨市规范幼儿园评审标准》的要求,我园基本办园情况汇报如下:

一、幼儿园基本情况

太平中心幼儿园始建于20xx年7月,坐落在哈尔滨市道里区太平镇太平小学院内,建筑面积978平方米,占地面积7431平方米。20xx年4月在市、区政府和教育局的大力支持下,太平中心幼儿园正式成立。是一所充满活力的哈市二级园,也是黑龙江省第一家农村公办幼儿园,是全日制学前教育。现有四个教学班,在园幼儿170余人,教职工23人。由于我们不断学习和规范管理办园,我园在方圆几十里地理位置中赢得了信誉,生源急剧上升。在20xx年7月13日我园迎接国家《妇女儿童两个纲要》检查,受到国家领导人的高度评价。

二、办学条件

1、房舍:由于本园地理位置处于农村,幼儿园宽敞明亮,幼儿活动室光线充足,安全适用。人均面积符合标准。辅助住房齐全,厨房面积146平方米5个间。

3、设备:为了促进幼儿全面发展,满足幼儿各种活动需求,我园购置安装了大型活动器械2套,教玩具百余种,教师用书人均达到5-10册。幼儿图书人均十册以上,在充分利用下,孩子得到了全面发展。每班并设有电脑、液晶电视、实物展台、收录机各一台。做到了教学电教化。

三、园务管理

1、组织机构:我园共有四个班,174人。做到了按年龄分班,但班额暂时超出规定人数。园内实行园长负责制,各种组织机构齐全。

2、过程管理:每学期都制定本学期的工作计划,并有实施工作计划的的工作纪实。各岗位工作制度齐全。做到了定期检查,并有记录。每学期结束后都有个部门的工作总结。并且存档。档案资料比较齐全,还比较规范规范。

3、后勤工作

(1)后勤工作有较强的服务意识,各类保教用品及时到位,做到了随需随供,随坏随修。

(2)本园严格执行财经管理制度,按标准收费,专款专用、开支合理、手续齐全、账目清楚、定期公布、审计合格。幼儿伙食费单独设帐、专款专用,每年盈亏不超过3%,伙食帐每月公布一次。

(3)做到了勤俭办园,有计划地添置必要的设备和物品。固定资产登记造册、由专人管理,定期清点,账目相符。

(4)、家庭社区:有家长委员会活动记录。

四、教工队伍

1、领导班子

(1)任职资格:园长没有任职资格,中师毕业,小学高级教师,任职两年。

(2)班子结构:年龄偏高,但分工合理、职责明确、团结合作。

(3)思想作风:坚持党的基本路线,贯彻幼教两个法规,办园思想端正。热爱幼教事业,敬业守职,有改革进取精神。作风民主,公正廉洁,知人善任,关心群众。

(4)管理水平:坚持学习幼教方法,不断提高专业水平,逐渐趋于专业化管理。

2、教职员工:

(1)任职资格。8名教师中,有一名专业本科毕业,2名专业大专毕业,3名专业幼师毕业。

(2)队伍结构。每班配有专职教师2人,保育员1人。教师队伍年龄结构合理;有教师培训计划,有本园骨干教师。

(3)职业道德。能够做到热爱幼教事业,尊重爱护幼儿,不训斥、体罚幼儿,无重大事故发生。全心全意为幼儿、为家长服务,为人师表、品德良好。

(4)岗位能力。教师能制定教育工作计划,完成教育任务;能参加教科研活动。保育员能协助教师搞好班级管理。

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施工汇报材料结束语篇十六

工程开工之初就被确定为湖北省建总公司科技推广示范工程,重点推广应用了“建设部10项新技术”中的9项,应用其他新技术、新材料3项。

建设部9项新技术为:深基坑土钉喷锚支护技术、高性能泵送混凝土技术、高效预应力技术、新型模板及脚手架应用技术、粗钢筋连接技术、钢结构技术、建筑节能和新型墙体材料、新型建筑防水和塑料管新技术、计算机运用及信息化技术。

其他3项新技术、新材料为:点式玻璃幕墙技术、施工过程监测和控制技术、屋面铝镁锰复合板新型材料及虹吸排水技术。

1、基坑施工采取放坡加钢管喷锚的支护形式和信息化基坑施工方法。支护结构安全、稳定,满足湖北省基坑及深基坑设计规范要求。

地下室按清水混凝土墙面要求施工,做到平整光滑,色泽一致,线条顺直,洞口方正,不需要抹灰,避免了抹灰空鼓等质量通病,减轻了建筑物的自重,增加了结构的安全储备,降低了施工成本,缩短了工期,且不渗不漏。

3、框架混凝土构件均按照清水模板要求组织施工,浇捣密实、棱角清晰、表面平整光滑。

4、砖砌体组砌得当、表面平整,灰缝横平竖直。

5、工程平面呈椭圆形,占地面积大,弧形梁较多,大量的曲线测设,通过应用施工和测量控制技术,使工程轴线、标高偏差均小于规范允许值,达到了预期的效果。

6、本工程主场馆为双曲面球型网架。采用电脑放样,工厂化制作加工,现场组装。不仅有效地解决了双曲线结构放样、下料制作加工难题,同时也解决现场施工难题,做到美观漂亮。

7、本工程总体规划是以“圆”为核心,主馆外墙圆弧形玻璃幕墙施工面积为5500平方米,立面层次丰富,施工精细,表面洁净无污染,胶缝平顺、光滑,立体感强,表面偏差均在1mm以内。整栋建筑气势雄伟,造型新奇,具有鲜明个性和时代气息。

8、体育馆中央空调在a地区率先采用水源热泵技术,该技术是利用地下水作为能源的.节能技术。它既可有效保护地下水之源,又可节约30%的运行成本。2006年7月,本工程水源热泵中央空调被国家列入首批环保、节能示范项目。

9、室内吊顶施工面积为4200平方米,起拱正确,板面平整,接缝平直。吊顶喷淋头和灯具布设位置合理、成线成条。

10、室内消防管道采用镀锌钢管,管径dn80以上管道采用沟槽式卡箍连接。安装速度比焊接更加快捷,提高了施工的进程;比螺纹连接和法兰连接更加容易、可靠,无焊渣污染管道,不需要二次镀锌,给管道清洁带来方便,维修拆装更加方便。

11、空调机组排列整齐、安装规范,风管法兰接口严密,支吊架稳固,管道排列整齐美观、牢固可靠,运行状态良好,平稳无噪音。

12、空调水管采用高品质闭泡橡塑保温,其偏差控制在规范以内,支吊架与管道接触处采用了木卡玛,防止了“冷桥”现象。

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