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质检员证书查询
姓名
部门
岗位
填表日期
年
月
日
考核指标
权
重
指标要求
评分规则
得分
能
力
指
标
85%
质量检验
20%
质量检验及时、准确，首次检验成功率达到95%以上
完成目标值要求 20分
达到85%以上 10分
低于80% 0分
质检档案管理
20%
档案存放整齐无缺失，有目录，查阅方便
完成目标值要求 20分
有部分不完整，但未造成影响 10分
不完整且严重缺失 0分
质检事故发生率
20%
无质检事故发生
完成目标值要求 20分
有小问题出现，但未造成影响 10分
有质检事故发生，产生不良后果 0分
仪器使用、保养
20%
按流程操作，按标准保养，仪器摆放合格、整洁
完成要求 20分
任一项没有满足扣5分
质量控制
20%
每周深入生产线一次，对质量进行现场把控，必要时进行生产人员培训
完成目标值要求 20分
质量把控次数不足，但未造成影响 10分
无质量把控行为 0分
态
度
指
标
15%
主动性
50%
1
级：等候指示
2
级：询问有何工作可给分配
3
级：提出建议，然后再作有关行动
4
级：行动，但例外情况下征求意见
5
级：单独行动，定时汇报结果
1级10分
2级20分
3级30分
4级40分
5级50分
承担责任
50%
1
级：承认结果，而不是强调愿望
2
级：承担责任，不推卸，不指责
3
级：着手解决问题，减少业务流程
4
级：举一反三，改进业务流程
5
级：做事有预见，有防误设计
1级10分
2级20分
3级30分
4级40分
5级50分
总分：（能力考核得分×
85%
）
+
（态度考核得分×
15%
）
=
被考核人签字：
考核人签字：
绩效得分
60
分以下
E
级
-
差级
60-70
分
D
级
-
及格
70-80
分
C
级
-
良好
80-90
分
B
级
-
胜任
90-100
分
A
级
-
优秀
绩效工资系数
0
0
．
5
0
．
8
1
1
．
2
绩效工资收入
0
0
．
5Q
0
．
8Q
Q
1
．
2Q
备注：
Q
为该岗位五级工资制中对应的绩效工资数额
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