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电力工程论文篇一
在当前电力企业的改革与发展过程中，电网内部垂直管理越来越细，规范化管理、精细化管理要求管理者的素质越来越高，工程管理又对项目的发展与成功起到至关重要的作用，工程管理的灵活性也适应了企业发展多变的要求。因此，本文从以下几方面诠释如何针对项目实行全面的管理控制：
可行性研究是项目前期工作的重要内容，从宏观上往往有上百种材料。在施工过程中，尽量做到各分部施工一次可以控制投资的规模和方向，改进项目管理;微观上可以保证质量，减少返工修复的费用;合理利用现有设施，降低开销减少投资，提高投资效果。可行性研究是项目前期管费;提高机械设备和周转材料利用率，减少租金等措施降低管理的重要智慧投资，这笔投资成本一个都不能少。
加强项目合同管理，避免经济纠纷。项目合同是指由于工程项目施工周期长，影响成本的因素又很多，项目业主或其代理人与项目承包人或供应人为完成一确定的成本总是处在不断的变化中，因此必须建立完善的成本项目所指向的目标或规定的内容，明确相互的权利义务关系监控系统，而达成的书面协议。项目成本计划，以项目为单位单独列账。
规范的招投标是工程质量的保证，“公平、公正、公开”的`原则是规范招投标的保证;是项目成本管理系统实施招投标法是实现运行的基础和先决条件，应当根据内部承包合同确定的目标“三公”原则的保证。在招投标过程中，认真贯彻招、投标成本，施工组织设计和生产要素的配置等情况，按施工进度法，依法保护项目各方当事人的利益，重视招、投标程序实施计划，确定项目月、季成本计划和项目总成本计划施工过程施的完整性，在必要时，允许招、投标过程中低效率的情况控制成本的依据，使项目经理部人员无论在工程进行到何种程度，以保证招、投标过程的公开、公平和公正，防止进度时，都能事前清楚知道自己的目标成本，以便采取措施的出现，控制成本。
为了有效地维护招标投标制度，保证电力建设市场的公平竞争，确保工程质量，一方面要加大对招标投标法的宣传行核算。项目成本核算是对施工中各种费用支出和成本的形成进项目经理部作为企业的成本中心，做好项目的成本核算，就为成本管理各环节提供了必要的资料。因此必须建立完整的成本核算体系，正确收集实际成本数据，对违法行为加重处罚，对触犯刑律的严厉打击;对另一方面，处理好行政监督和项目法人招标自主权并根据这的关系。政府行政部门应按法律规定的职权行使监督职责，运用专门的科学方法，逐月分析各分部分项成本计行政权力不能直接参与或干预具体的招、投标活动，不能取划的执行结果，查明成本节约和超支的原因及影响的因素，代应由项目法人自主行使的权力。寻求进一步降低成本的途径和方法，质量管理出成本分析报告和盈亏预测报告，以便公司领导和项目经理质量管理是施工项目管理的重要内容之一，我国一直强随时掌握项目的成本情况，采取有效措施，必须贯彻“百年大计，质量第一”的方针，可见质量工程成本严重超支，影响企业的经济效益。
增强合同索赔意识是参与市场竞争的有效手段，是争取用户，占领市场和施工索赔就是施工企业由于非自身原因所发生的合同规定之外的额外工作或损失所要求得到的费用和时间补偿的企业的根本保证，对于施工企业来说，建立、健全质量体系是一项极为重为。也就是说只要超出原合同规定的行为给施工单位所带来要的质量管理工作，有明确的质量方针、质量目标，有健全的损失或额外负担，无论是时间上的还是经济上的，只要不的组织机构和质量职责，有覆盖全公司质量管理工作的质量能从合同规定中获得额外的支付保障，施工单位有权向建设保证手册和质量体系程序文件，有可操作性很强的实用的作单位提出索赔要求，得到经济和时间上的补偿，任何工作有了文件化的真实可靠的记录，整个质量工作被纳入完全的控制之中。施工企业发现索赔或意识到存在潜在的索赔机会后，进度控制应该立即将自己的索赔意向及时书面通知监理工程师或建设工程的进度控制是项目施工中的重点控制目标之一，这是非常重要的一步，它标志着一项索赔的开始。
索赔是一种合法的正当权利要求，不是无理争利。它是依据合同和法律的规定，向承担责任方索回不应该由自己承担的损失，这完全是合理合法的。索赔是双向的。合同的双方都可向对方提出索赔要求，被索赔方可以对索赔方提出异议，阻止对方的不合理的索赔要求。索赔的依据签订的合同和有关法律、法规和规章。索赔成功的主要依据是合同和法律及与此有关的证据。没有合同和法律依据，没有依据合同和法律提出的各种证据，索赔不能成立。施工索赔的目的。在工程施工中，索赔的目的是补偿索赔方在工期和经济上的损失。实际进度和计划进度不可能完全吻合，为了保证施工索赔的成功在很大程度上于施工企业对索赔提供强工期如期完成，还必须对工程进度进行科学的动态跟踪管理。由此可见，为索赔进行资料准备和提供证据，建立高水运用网络计划技术可以方便地进行工程进度网络计划的平的文档管理信息系统极为重要。要求施工时注意记录，制定、评审、实施动态控制、资源优化平衡、成本费用控程会议记录或备忘录，招投标文件及工程进度计划，工程核算，以最省的费用合理安排时间和人力、物力资源。特别是对各种版本工程得最佳的经济和社会效益。施工图纸的保留和财务核算用各类原始保证，一旦需要这些“关键路线”是决定工程总工期的路线，是工程进度管理重要的索赔资料。“关键路线”，必须进行重点管理和控制。否则，由于索赔报告是施工企业向建设单位发出索赔意向通知后向关键工序进度的拖后就可能影响工程的计划总工期。因此确其提交的一份要求给予一定经济补偿或延长工期的正式报定“关键路线”并对其关键工序进行深入研究十分重要。索赔报告一般包括题目、事件、理由、因果分析、电力工程建设的费用管理费用和工期等项内容。注重工程项目成本管理施工企业在提交索赔报告后，不能消极等待采取停工等项目的成本管理是通过项目经理部全体人员来完成的，威胁手段，要主动向建设单位了解索赔处理情况，根据双方为有效控制成本，项目经理一方面在管理人员的配备上要少所提出的问题，及时予以解答或提供补允资料，以平等互利而精，而且工作期限上要合理安排，另一方面应将成本责任的精神，来协调双方立场，使索赔圆满解决。分解落实到各个岗位，落实到专人，并且努力使项目经理部总之，施工索赔是施工企业利用经济杠杆对工程项目进的每一位成员尽可能在追求成本目标以及达到这一目标的手行有效管理的重要手段，是一项综合性的系统工程，需要在段上取得一致，用统一的规范和责任约束和指导个人的行实践中不断地进行探索。对施工索赔处理的好坏，反映出施工动态，保证整个项目各项施工活动达到预定的目标。同时根据工企业管理水平的高低。随着建筑市场的建立和发展，索赔公司对项目经理部的奖惩办法，指定相应的奖罚措施，以便工作必将越来越不可忽视。
安全管理要坚持“安全第一，预防为主”的方针，编制针对本工程的安全技术措施及安全组织措施，对施工人员进行安全技术交底，并设专职持证上岗的安全员。建立施工组织设计和安全用电技术措施的编制、审批制度，并建立相应的技术档案。建立技术交底制度，向专业电工、各类用电人员介绍施工组织设计和安全用电技术措施的总体意图、技术内容和注意事项，并在技术交底文字资料上履行签字手续，注明交底日期。建立安全教育和培训制度，定期对专业电工及用电人员进行用电安全教育和培训，凡上岗人员必须持有劳动部门核发的上岗证书，严禁无证上岗。
电气工程中应把“质量第一、安全第一”放在首位，应根据工程的自身特点，对施工中的每一个环节都要实施有效的动态控制，做好技术交底，认真管理好从材料采购、施工过程到工程验收的全过程，并且建立良好的质量监督体系，提高电气工程的工程质量。
[1]白思俊.《现代项目管理》.机械工业出版社，2002.
[2]国网电力公司《工程项目管理形式》.中国电力出版社，2002.
[3]杨旭中，张政治.《电力工程项目管理》.中国电力出版社，2001.
电力工程论文篇二
一、概述
电力工程施工项目主要指和电能的生产、输送和分配等电力配套设施的建设工程和电能使用相关的工程。随着社会和经济的迅速发展，电力工程建设项目越来越多，范围越来越广，项目规模也也愈发庞大。电力工程施工中所涉及的施工技术较多，电力工程的施工管理关系着项目的质量和项目的整体效益，做好电力工程项目的施工管理是十分必要的。本文参考以往的工作经验，对电力工程的施工技术进行了介绍，并对电力工程施工的技术管理提出了自己的一些建议，希望对电力工程施工的管理水平的提高具有一定的促进作用，进而提升电力工程项目的质量和经济效益。
二、电力工程施工的相关技术
2.电缆敷设施工在进行电缆敷设施工工作前，施工人员要仔细核对电缆的规格和型号是否正确，其外观、截面积以及绝缘等性能是够符合相关规定。尤其是在敷设低压电缆前要对其绝缘水平进行测量，通常可以采用500v的摇表进行测量，而高压电缆在敷设前则须进行耐压和泄漏试验。电缆接线头和中间接头的制作要严格按照相关的操作规程进行，电缆头子的制作应一次性完成，电缆剥切时应注意不要损伤绝缘层和内部芯线，在进行包缠时还应注意采取必要的防尘防潮措施，避免电缆的污损。电力敷设施工应尽量避免在恶劣气象条件下进行。
4.电缆接线以及照明设备的施工往往在土建施工完成以后就会进行照明设备的施工。在施工过程中，单股导线和照明设备可以直接进行连接，而多股导线则需进行搪锡或者压接线鼻子之后才可和照明设备连接。插座的相序通常为左零右火，上部为接地线，照明开关应设置在火线上。另外，对于有特殊要求的灯具要做好减震、接地等保护措施。
三、电力工程管理工作的创新思路
1.电力工程前期的管理工作在施工开始前，现场施工人员要提前熟悉设计图纸，现场施工严格按照图纸进行，在施工中需要对图纸进行修改的，应和设计单位进行协商，意见达成一致以后，在对工程项目的施工特点、项目需求以及现场环境等信息进行充分了解的前提下，对设计方案进行合理改动，并做好归档。同时，设备的准备管理工作也要做好，应根据项目的行业特点，考虑其经济性，尽可能提高项目的经济效益。[3]其具体做法包括如下几点。
(1)电力工程的合同管理。项目施工单位要严格按照设计图纸进行施工，根据客户的项目需求，对具体的施工方法、施工设备、施工材料、项目工期、施工人员配置以及资金消耗等合同约定条件进行评审，从而制定合理的施工预算方案，预估项目的费用支出。
(2)施工设备和材料管理。施工设备和施工材料是工程建设的物质保障，其中主要包括设备和材料的购买、质量检测、存储、使用以及余料回收等。在设备和材料选择过程中，应综合考虑厂家的生产资质和能力，去报施工所需的设备和材料保质保量的供应，设备和材料在进入施工现场前，应检查产品的合格证明等资料，并组织专人检查设备和材料的技术参数和质量，对不符合施工要求的设备和材料坚决不用，对有疑问的设备材料进要行复检。
2.电力工程施工工作的管理
(2)工程进度管理要加强。施工设备和施工人员的调配以及工序配合都要配合进度管理进行调配和协调。施工方要根据工程工期计划分解整个工程施工，按照日、周、月，根据时间断编制工程进度计划。明确施工班组和项目负责人的责任，定制合理的奖惩制度，奖励保质保量提前完工的人员，对拖延工期的人员进行适当处罚，从而确保项目按时完工。
(3)施工界面的管理。电力施工的界面管理主要包括电气工程施工项目在界面的协调分配。如电力设备在智能管理系统中应用时，由于存在较多的接口界面，项目的协调管理工程通常由子系统工程负责人员组织召开调度会议进行统一协调，最终通过文字方式进行下发和存档。
(4)施工人员的调配管理。电力施工质量的优劣决定了整个项目的使用效果和经济效益。在项目质量管理过程中，施工单位要紧抓施工人员的素质监督和培训工作，提高施工人员的素质，明确项目的质量目标和人员的责任，落实项目质量责任制。(5)加强项目施工质量监督。电力项目的施工设备的选取要严格按照国家的相关规定进行。制定相关的质量监督体系和制度规范，坚决避免劣质原料、偷工减料以及不安规范施工的情况出现。
3.项目竣工后的管理
(1)项目验收。根据国家相关标准规范，施工项目必须经过验收之后并达到标准之后才能进行资料存档。施工项目应经过施工方自检、监理部门的复检以及业主方的最终竣工验收。
(2)项目的竣工结算。电力工程竣工后应根据法律规定进行验收和资料交接，并由项目负责人进行签字验收，然后根据合同的支付细则，向施工单位支付项目余款。
四、结论
电力工程建设施工管理决定了项目的质量和效果，关系着人们的日常生活和生产活动。随着可续技术的迅速发展和日趋激烈的市场竞争，电力工程建设正朝着自动化、智能化以及电气化等方面发展，人们对电力工程项目的建设质量要求也逐渐升高，因此，电力施工单位必须对施工技术和管理工作进行不断的创新，不断加强工程项目的管理，确保电力行业的可持续发展。
参考文献
电力工程论文篇三
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配电运行设备的检修与维护【1】。
在积极有效地进行供电以满足人们电力需求的同时，更应该注重电力系统的安全性问题，做好保障措施。
因此，对配电系统设备进行科学有效地检修与维护工作是十分必要的环节，此外，对设备的管理工作也需要一定的管理技巧。
随着我国社会经济的不断发展进步，科学技术水平的不断提高，使得大量的高科技产品被广泛的应用到了配电运行设备的检测与维护中去，这些高科技的产品不仅极大地提高了设备的运行效率，还有效降低了配电网络的运行成本，便于管理。
但是配电运行设备管理过程中存在的问题也愈加明显，因此，做好配电网络设备的检修与维护工作对电力系统的安全具有十分重要的意义。
1配电运行设备检修与维护过程中存在的问题。
1.1配电运行设备管理存在滞后性。
要想保证配电设备安全有效的运行，就必须做到对相关线路和设备进行定期检查与维护。
我国在《配电线路及设备运行规程》中做出明确的规定，市区线路的检查周期通常为每月一次，由于市区配电线路中的绝缘导线等新型技术得到了不断地提高，因此适当的延长检查周期也是被允许的。
而对于那些处在建设过程中的地区的线路则很容易遭到破坏，因此需要适当缩短检查周期，以保证线路的安全运行。
但是在实际操作过程中，配电运行设备管理存在滞后性，大部分的作业员都不能做到及时准确的掌握配电运行设备的具体情况，导致在设备出现问题时无法及时做出行之有效的措施。
1.2配电运行设备管理缺乏统一标准。
作业员对设备的管理缺乏统一标准，只是将管理工作简单认为是对配电设备的日常检测、巡视以及缺陷维修工作，只做到了对配电线路的清理工作，而忽视了提出预防性措施的重要性。
另外，对设备管理范围的界定不够明确，没有做到因地制宜，缺乏统一标准，这些疏忽都可能导致安全隐患的存在。
除此之外，由于管理工作缺少统一的划分标准，使得配电设备、线路管理工作等无法有条理的开展。
由于缺乏统一的规章制度，配电运行设备管理人员的责任意识不明确，工作积极性下降，很容易造成作业人员的总体素质水平下降。
2提高配电运行设备的管理水平。
2.1建立完整的管理制度，加强工作人员责任意识。
建立完整的系统化的管理制度并健全奖惩机制，用制度来强化工作人员的责任意识才能确保工作人员的工作态度，保证设备管理工作切实有效的进行。
此外，还要注意加强相关教育的培训，培养工作人员的安全意识和责任意识，并将这种意识应用到实际工作中去。
更重要的是要加强对工作人员的职业培训，必须保证每一个上岗的工作人员都能熟练掌握相关的技术要求，能准确判断出设备运行过程中的实质状况，一旦发现设备运行中所存在的安全隐患，能够准确判断出缺陷程度，并及时做出正确的应对措施。
2.2强化信息平台建设，加强配电网络日常维护工作。
就目前而言，配电网络信息普遍存在孤岛现象，由于没有统一的数据平台而给配电管理工作的顺利进行造成了极大的影响。
对此，配电管理部门应该吸取国外先进的配电管理理念，还要充分考虑到不同地区配电网络的差异性以及复杂性。
另外，在具体的实践过程中还要进一步完善配电运行管理操作水平，及时更新设备信息，加强新设备、新技术的投入，并将破旧落后的设备淘汰，在强化信息平台建设的同时，还要注意遵循低碳、节能的要求。
除此之外，要结合自身的工作需要，做好维护配电网络知识的相关宣传工作以及相应的软件培训工作等行为以确保线路管理工作的正常运行。
3有计划地对配电运行设备进行检修与维护。
3.1做好设备管理工作的前期安排。
做好设备管理工作的前期安排工作是十分重要的，会对中后期设备的管理维护起到铺垫的作用。
(1)制定相关设备管理的工作计划。
要提前做好管理工作计划并确定出岗位定员等相关的责任制度，这样可以有效避免设备在运行过程中没有人员管理的情况出现。
另外，要对工作程序和工作节点等方面进行合理规划，注意将检修与维护工作落到实处。
此外，在制定工作计划时要进行全方位的思考，配电运行设备在管理过程中必须保持连贯性，确保在人员换岗时也不会出现设备运行无人看管的情况。
(2)建立故障预警系统。
由于检修是一项耗时又耗力的工作，且工作质量也很难得到保障，因此，建立配电运行设备故障预警系统是十分必要的。
故障预警系统可以对配电运行设备的状况进行预测，设备在运行时一旦出现问题预警系统就会发出相应的报警信号，给检修人员排查设备故障及维修处理工作都提供了极大地便利，不仅提高了检修和维护的效率，还为电网正常运行提供了有效的保证。
(3)做好新购设备的管理工作。
设备的选型直接决定了设备是否能够长久健康的运行，也与设备维护和检修工作的难易程度直接相关。
因此，要对设备质量进行严格把关，确保设备性能优良以及注重设备的安装和调试等，可以有效避免由于设备本身出现问题而导致的事故发生。
3.2注重加强设备管理的检查力度。
检修人员应该严格遵守职业规范，做好对配电设备的检修工作，尤其是对配电设备进行预防性测验的工作，这样可以及时排除设备老化等原因而产生的安全隐患。
除此之外，还应该配备专门的质检人员进行监管工作，可以更好的提高检修质量。
在专职人员进行检修时，必须确保各元件与关联设备的稳定性能和绝缘性能以及设备运行质量等，确保相关装置处于安全的`运行环境，这样才可以保证元件能够长久健康的使用。
3.3重视缺陷处理工作。
缺陷管理的环节主要为发现缺陷、缺陷征象描述、缺陷定级和缺陷处理等四个环节。
缺陷管理目前已经成为电网企业的重要作业之一，工作人员必须建立在了解设备特点的基础上才能够准确判断设备的运行状况，及时发现设备存在的缺陷。
另外，利用先进的技术手段对设备进行外观、信号检测等方法也是发现缺陷的重要手段之一。
此外，要做好详细准确的缺陷描述备案，便于专职人员进行复核，这样可以有效提高检修人员定位缺陷的效率，进而及时消除缺陷，因此，做好缺陷描述备案工作是十分重要的。
缺陷定级有三种，分别为紧急缺陷、重大缺陷和一般缺陷，而不同等级的缺陷要运用不同的处理方法进行解决，具体操作时要有计划有步骤地进行缺陷的排查和处理工作，排查处理结束之后，还要请相关的管理部门进行现场确认，进而保证安全隐患已经完全排除。
3.4加强用户对低压配电运行中的设备维护知识宣传。
首先，加强用户对低压配电运行中的设备维护的相关知识宣传的同时，还要注重用户对配电运行设备管理的效率。
具体做法可以通过定点或上门宣传等方式来达到宣传的目的;其次，要加强对用户的相关法律宣传，并明确指出损失若是由用户对设备使用不当造成的，那么则由用户自行负责;最后，明确低压配电网络设备维护中用户的作用，建立统一的用户配电装置，进而保障电路运行的安全畅通。
4结束语。
总而言之，做好配电网络设备的检修与维护工作对电力系统的安全具有十分重要的意义。
本文通过对配电运行设备的日常检修与维护工作中存在的不足进行简要的分析并提出一系列有效地改进措施，对配电网络的安全运行都具有十分重要的现实意义，从根本上实现实用、经济与安全合为一体的设备管理工作。
参考文献：
[1]何俊杰，胡思思.35千伏变电运行管理中的常见故障分析与防范[j].中国电力教育.(27).
[2]郭培佳.变电运行维护措施探究[j].低碳世界.(09).
[3]刘杰明，胡华吉.110kv电网运行方式及断路器失灵保护配置研究[j].中国高新技术企业.2014(18).
[4]丁丁，马金盾.如何提高配网10kv线路的供电可靠性[j].中国高新技术企业.2014(18).
浅谈高压配电设备的运行与维护【2】。
摘要：高压配电设备在电力系统中占有重要地位，其安全稳定运行必须要有切实可靠的保障。
故笔者结合实践经验，对电力系统的高压配电设备的运行与维护技术进行了总结分析，以供参考。
关键词：母线隔离开关高压断路器。
电力系统中的高压配电设备有很多，在整个电力系统中占有非常重要的地位，一旦发生故障，将对系统造成非常严重的影响，甚至人身伤亡。
因此，必须对这些高压配电设备的运行与维护给予足够的重视，不断总结与分析其相应的技术要点与经验。
1、母线的运行维护。
在发电厂电气系统中，各级电压配电装置的母线，在运行中可能发生某种故障。
为了保证安全运行，值班人员应按现场巡回检查制度的规定，对其认真巡视检查。
巡视检查母线时，主要查看母线有无明显松动或振动，母线各接头有无发热现象。
对于铜铝搭接的母线，要特别注意观察，因为铜铝搭接后，在空气中受到氧化使铝金属锈蚀，接触电阻增大，造成温度过高，甚至发生损坏事故。
目前判断母线及其接头发热的主要方法有：观察变色漆及母线涂漆有无变色现象;对较大负荷流过的母线接头，用红外线测温仪或半导体点温计等进行测试;在气候发生较大变化时，还应对母线进行特殊检查。
2、隔离开关的运行维护。
高压电路中的隔离开关，主要用途是在设备停电以后，形成可以看得见的空气绝缘间隙，即与带电高压设备形成明显的断开点，以便在检修设备时隔离电路，保证工作人员的安全。
值班人员应按规定的时间，对运行中的隔离开关进行巡视检查，特别是当隔离开关通过较大的电流时，应检查合闸状态的隔离开关接触严紧、无发热变色等异常现象。
若发现有异常现象时，应汇报值班长采取有效措施。
如隔离开关接触不良发热时，可用绝缘棒向合闸方向轻轻推敲，使其接触良好。
如不是上述原因，应在必要情况下采取倒换母线或减少负荷，或加强通风冷却等临时方法，然后申请停电处理。
3、高压断路器的运行维护。
3.1油断路器的运行维护。
油断路器在运行中，应检查其表面清洁，各部件完好，导体无发热变色现象;检查断路器油筒及套管的油位、油色应正常，油筒无漏油、渗油现象;断路器的瓦斯排气管应完好、严密、无喷油现象;检查断路器传动装置中销子、连杆应完好、无断裂现象;检查断路器的分、合闸线圈应无焦味、冒烟及烧伤现象;分、合闸位置指示器应指示正确;小车式断路器还应检查闭锁装置良好、位置正确、活动端子排接触良好及连锁杆正直等。
对使用液压机构的断路器，要特别重视检查液压回路应不漏油，且油液压力在规定范围以内。
3.2气断路器的运行维护。
空气断路器在运行中，运行值班人员应着重检查压缩空气压力指示在规定范围内，压缩空气系统的阀门、法兰、管道等应无漏气现象;检查充入断路器内的压缩空气的质量应合格，其最大相对湿度应不大于70%;检查断路器周围的环境温度应不低于5℃，否则应投入控制箱内电加热器。
对于检修后仅作冷备用的断路器，应充以0.4～0.5mpa干燥清洁的压缩空气，以避免潮气及水分浸入断路器内部，降低断路器的绝缘。
值班人员还应定期对空气压缩机及其管路系统进行巡视检查。
检查和维护的项目有：(1)空压机及其管道系统的运行符合正常运行方式。
电力工程论文篇四
】电力工业是十分重要的国民经济基础产业，电力工程管理是电力工业的重要组成部分。为不断顺应现代化的电力企业的运营水平，电力工程管理也要进一步规范、科学、有序地推进，从而不断提升抵御工程风险的能力。本文阐述了对电力工程管理主要从以下三方面入手：对电力工程质量、电力工程进度、电力工程造价的控制与管理。
随着电力工业的高速发展，电力工业在支持国民经济发展和保障人民生活用电方面的作用越来越大，已经成为十分重要的国民经济基础产业，电力工业管理水平也已经步入了现代化、科学化和法制化的管理轨道。电力工程管理不仅是电力工业管理的重要内容，也是电力企业提升管理水平的一项重要工作。为了不断顺应现代化的电力企业的运营水平，电力工程管理也要进一步规范化、科学化、有序化，不断提升抵御工程风险的能力。下面，笔者结合自己的工作实践，谈谈电力工程管理。
电力工程的造价是企业监管意识的体现，也是其管理工作是否到位的彰显。对于电力工程造价的控制主要从工程招标开始着手、再到对合同的管理、再到工程结算水平上的管理。从工程招标上看，电力工程招标必须要按照公开、公正、平等的原则进行，实施电力工程招标是择优选择工程施工单位，全面提升工程质量和有效保证工程工期的重要途径，同时，也是降低工程造价的有效手段。这是有效控制工程造价的关键时期，所以在进行工程招标工作中，要本着公平、公正、公开的原则进行，要对施工单位进行择优选择，主要通过考察投标单位的财务状况、以往是否承接过此类工程以及投标单位是否具备承接此项工程的资质等方面，对工成造价进行控制。在合同管理上，强化合同管理不仅是一门科学，更是一门艺术。客观而言，能够合理地选择适当形式的工程合同，会有效提升经济预测能力，将电力工程面临的造价风险降到最低。主要加强对经济预测的能力，有效的掌握工程建设中各项费用的价格趋势，将电力工程建设中的造价降到最低。从工程结算水平上看，这是对整体工程质量的检验，也是控制工程造价的有效手段，所以要重视对工程结算水平的管理，在电力工程完工后进行全方面的审核。通过高度重视和着力加强工程造价结算管理工作，可以更加合理、更加有效地控制工程造价。
“百年大计，质量为本”，一语道破讲求工程质量的重要意义，由此可见质量工作的重要程度。随着人们生活水平的不断提高，人们对质量的要求也越来越高。在工程建设中，质量安全成为人们最关心的工作，在电力工程建设中也不例外，质量永远是第一位的，这就要求我们在进行电力工程建设时，将质量的控制与管理放在首要位置，这不仅是为企业在激烈的市场竞争中提供强有力的支持力量，也是企业能够获得市场、在市场竞争中占有最佳地位的有效手段。在电力工程质量的管理上要实现企业全体员工共同参与的目标，建立强有力的机构对电力工程质量进行监管，制作工程质量安全管理手册，让工作人员知晓质量安全管理的范畴与具体措施，对有关电力工程建设的各种文件进行严格管理，并对相关文件的往来进行有效的明确的记录，使质量监管工作更加科学、规范，从而保证工程质量的安全。
电力工程进度的控制与管理是工程施工中的重要工作，对工程进度进行控制不仅可以使资源能够得到更好的利用、对成本进行更好的节约，也可以实现工程按时完工，避免工程出现延误的情况。这就需要在工程正式进行施工之前，根据合同的要求对工程进行更好的规范与组织，配备相应的施工设备，选拔优秀的人才，实现对工程进度进行良好的安排与把控。相关工作人员还要经常对施工现场进行观察，掌握施工现场的时刻变化，根据施工现场的实际情况，调整工程计划与进度，真正做到工程实际进度与计划进度保持一致。为了确保取得电力工程施工能够取得最佳的经济和社会效益，必须要运用网络计划技术，从而更加便捷地对电力工程的进度实施动态控制，对施工所需要的资源实施科学平衡，从而确保以最合理、最优化的流程来安排施工时间和施工所需要的人力资源、物力资源。所以，我们在电力工程进度管理中，着力引入关键路径法(criticalpathmethod，cpm)，该方法可以在确定工期、成本、资源等条件之下，得出最优化的计划安排，从而真正达到提高工效、缩短工期的目的。因此，在强化电力工程进度的控制与管理过程中，我们必须要有效掌握、深入研究“关键路线法”及其关键工序。
电力工程管理是一个不断变化的动态过程。由于市场经济的风云变幻，从而使电力工程管理变得更加繁琐、更为复杂，这就要求电力工程管理人员不仅要深入了解一定的工程技术知识，还要深入施工现场了解现场第一手资料，更要掌握市场行情、熟知合同条款。电力工程管理是时刻都在变化的过程，市场经济的变化是导致电力工程变得复杂、繁琐的重要原因，要将这方面进行的更好，就需要对电力工程管理做更深层的规范与推进，提高电力工程的抗风险能力，要求电力工程的相关工作人员经常走进施工现场，准确掌握现场情况，对市场行情也要做更深层的研究。实现对电力工程造价、质量、进度等方面的准确把控，保证工程顺利施工与完工。
电力工程论文篇五
随着电力工业的高速发展，电力工业在支持国民经济发展和保障人民生活用电方面的作用越来越大，已经成为十分重要的国民经济基础产业，电力工业管理水平也已经步入了现代化、科学化和法制化的管理轨道。电力工程管理不仅是电力工业管理的重要内容，也是电力企业提升管理水平的一项重要工作。为了不断顺应现代化的电力企业的运营水平，电力工程管理也要进一步规范化、科学化、有序化，不断提升抵御工程风险的能力。下面，笔者结合自己的工作实践，谈谈电力工程管理。
电力工程的造价是企业监管意识的体现，也是其管理工作是否到位的彰显。对于电力工程造价的控制主要从工程招标开始着手、再到对合同的管理、再到工程结算水平上的管理。从工程招标上看，电力工程招标必须要按照公开、公正、平等的原则进行，实施电力工程招标是择优选择工程施工单位，全面提升工程质量和有效保证工程工期的重要途径，同时，也是降低工程造价的有效手段。这是有效控制工程造价的关键时期，所以在进行工程招标工作中，要本着公平、公正、公开的原则进行，要对施工单位进行择优选择，主要通过考察投标单位的财务状况、以往是否承接过此类工程以及投标单位是否具备承接此项工程的资质等方面，对工成造价进行控制。在合同管理上，强化合同管理不仅是一门科学，更是一门艺术。客观而言，能够合理地选择适当形式的工程合同，会有效提升经济预测能力，将电力工程面临的造价风险降到最低。主要加强对经济预测的能力，有效的掌握工程建设中各项费用的价格趋势，将电力工程建设中的造价降到最低。从工程结算水平上看，这是对整体工程质量的检验，也是控制工程造价的有效手段，所以要重视对工程结算水平的管理，在电力工程完工后进行全方面的审核。通过高度重视和着力加强工程造价结算管理工作，可以更加合理、更加有效地控制工程造价。
“百年大计，质量为本”，一语道破讲求工程质量的重要意义，由此可见质量工作的重要程度。随着人们生活水平的不断提高，人们对质量的要求也越来越高。在工程建设中，质量安全成为人们最关心的工作，在电力工程建设中也不例外，质量永远是第一位的，这就要求我们在进行电力工程建设时，将质量的控制与管理放在首要位置，这不仅是为企业在激烈的市场竞争中提供强有力的支持力量，也是企业能够获得市场、在市场竞争中占有最佳地位的有效手段。在电力工程质量的管理上要实现企业全体员工共同参与的目标，建立强有力的机构对电力工程质量进行监管，制作工程质量安全管理手册，让工作人员知晓质量安全管理的范畴与具体措施，对有关电力工程建设的各种文件进行严格管理，并对相关文件的往来进行有效的明确的记录，使质量监管工作更加科学、规范，从而保证工程质量的安全。
电力工程进度的控制与管理是工程施工中的重要工作，对工程进度进行控制不仅可以使资源能够得到更好的利用、对成本进行更好的节约，也可以实现工程按时完工，避免工程出现延误的情况。这就需要在工程正式进行施工之前，根据合同的要求对工程进行更好的规范与组织，配备相应的施工设备，选拔优秀的人才，实现对工程进度进行良好的安排与把控。相关工作人员还要经常对施工现场进行观察，掌握施工现场的时刻变化，根据施工现场的实际情况，调整工程计划与进度，真正做到工程实际进度与计划进度保持一致。为了确保取得电力工程施工能够取得最佳的经济和社会效益，必须要运用网络计划技术，从而更加便捷地对电力工程的进度实施动态控制，对施工所需要的资源实施科学平衡，从而确保以最合理、最优化的流程来安排施工时间和施工所需要的人力资源、物力资源。所以，我们在电力工程进度管理中，着力引入关键路径法(criticalpathmethod，cpm)，该方法可以在确定工期、成本、资源等条件之下，得出最优化的计划安排，从而真正达到提高工效、缩短工期的目的。因此，在强化电力工程进度的控制与管理过程中，我们必须要有效掌握、深入研究“关键路线法”及其关键工序。
4结语。
电力工程管理是一个不断变化的动态过程。由于市场经济的风云变幻，从而使电力工程管理变得更加繁琐、更为复杂，这就要求电力工程管理人员不仅要深入了解一定的工程技术知识，还要深入施工现场了解现场第一手资料，更要掌握市场行情、熟知合同条款。电力工程管理是时刻都在变化的过程，市场经济的变化是导致电力工程变得复杂、繁琐的重要原因，要将这方面进行的更好，就需要对电力工程管理做更深层的规范与推进，提高电力工程的抗风险能力，要求电力工程的相关工作人员经常走进施工现场，准确掌握现场情况，对市场行情也要做更深层的研究。实现对电力工程造价、质量、进度等方面的准确把控，保证工程顺利施工与完工。
参考文献：
电力工程论文篇六
作者：唐学虎。
来源：《大陆桥视野·下》2013年第05期。
摘要电力工程建设监理是一项高智能的技术服务活动，通过实行工程建设监理，为提高电力建设工程质量、节约投资、缩短工期创造了条件。本文通过电力工程建设监理实践，分析电力建设监理中存在的主要问题，提出一些个人建议，以供参考。
1.监理队伍素质和监理水平不能满足工程建设的需要。（1）监理实践经验不足。电力监理近几年才逐步形成，人员来自各个方面，对监理工作需要有一个认识和熟悉的过程；（2）监理手段相对落后。与其他地方相比，在采用科学化的监理手段方面还有一定的差距，有些工作做得还不够；（3）监理工程师数量不足，临时上岗时有发生。虽然我们已有一定数量的监理工程师，但从事监理工作的却很少。个别监理单位甚至在承接任务后，才临时招聘人员上岗；（4）监理取费标准低。目前，电力工程监理取费标准偏低，不利于监理单位的生存与发展：（5）个别从事电力工程建设监理的单位没有电力部门颁发的监理单位资格证书。
2.监理覆盖面及深度不能满足工程建设的需要。目前，电力工程监理的覆盖面仅占在建工程的很小比例，建设监理往往局限于质量的控制，对于投资、进度、安全等，或者是无权控制，或者是控制不力，参与不够，监理的效果远未能充分发挥出来，分析其主要原因有：
（1）监理工作没有引起社会足够的认识，特别是缺乏建设单位的重视。大多数建设单位事前一般都不了解监理的内容和要求，思想上更没有委托监理的概念，有了基建任务后.才被动地被建设管理部门要求委托监理。有的认识片面，认为建设监理就是质量监理.不愿意委托全方位监理，影响了效果；（2）建设行政管理部门推行监理制的力度不大。首先，思想上不够重视，没有认识到监理在固定资产投资中的作用，满足于原有管理模式，监理工作停留在起步或小范围状态。其次，管理上无约束手段。无力解决遇到的问题，上级说一句，自己走一步。或者只强调约束，把监理工作限制得过死，而不主动扶持，使监理单位举步维艰。
2万元的监理费，造成监理单位入不敷出，不利于监理队伍的生存和发展。（3）个别监理单位以不正当手段招揽任务，扰乱监理市场的正常秩序，影响监理效果。
二、建议。
1.提高认识，创造条件，不断扩大监理覆盖面。（1）加强对电力工程建设监理的广泛宣传，使大家尤其是各级领导干部能了解监理的原则、内容和作用。明确监理在电力建设市场中的地位和职能，以推动监理事业的健康发展。（2）监理的范围要突破以往局限于施工阶段，特别是仅进行质量监理的格局，但从现阶段来讲，首先从施工监理取得突破，即不仅进行质量监理，还应当把资金、进度、安全和现场文明施工等都管起来，在施工阶段要做到全过程、全方位的监理。（3）努力拓展设计监理，组织好设计监理研讨活动，力求尽快开展设计监理试点工作，早日推进设计监理，拓展监理范围。
2.稳步发展监理队伍，大力提高队伍素质。（1）坚持按照规定，本着严格把关和高起点的原则，稳步发展监理队伍，不能一哄而上。（2）加强监理人员的培训工作。要继续开展多渠道、多专业的监理培训，采取脱产培训或在职继续教育等形式，尽快地让一批既懂技术、又会管理的监理人员逐渐成长起来，以便更好地为电力工程监理事业服务。（3）建议有关部门认真研究，适当提高监理取费标准，为监理队伍创造一个较为宽松的外部环境。（4）严格按照标准实行认证制度，不得越级或转包监理业务。
3.大力提高监理水平，以质量和信誉赢得社会的信任。监理水平的提高，重点要抓好队伍的专业化管理水平和职业道德教育和培养，让每一个监理单位、监理人员都牢牢地树立起服务意识，做到守法、诚信、公正、科学，还要抓科技进步。目前，关键是重视提高科学化的监理手段，把实现计算机辅助监理作为一项重要工作来抓，以促进电力工程监理事业尽早走向科学化。
4.净化市场，创造良好的外部环境。目前，监理市场不规范行为的存在，给监理工作带来了一定的困难，影响了监理事业的健康发展。要解决这些问题，一是要确实抓好监理法规的实施工作，并加大执法力度，把实行建设监理纳入法制管理轨道。二是明确监理职责，建立平等关系。从目前情况看，建设单位对监理工作的过多干预，致使监理单位失去了应有的地位和权力，直接带来了许多不良后果。因此，监理单位的权限和职责，须以政府法规或监理合同形式予以详尽、细致地确定，不容违背。三是对监理费的支付方式需进行改革，规定建设单位在向建设主管部门申请开工许可证时，应交纳一笔相当于监理费的工程管理费。这笔资金由建设主管部门委托建设银行进行具体操作。建设银行在支付工程款的同时，也向监理单位支付相应的监理费，而不通过建设单位直接支付，这样使监理单位在监理过程中提高独立性、公正性和权威性，有利于监理工作的正常开展。四是加强市场管理，规范市场行为，净化监理市场，为开展监理工作创造一个宽松的环境，以推进电力工程监理事业健康、深入地发展。
三、结束语。
电力工程建设监理制是我国工程建设领域生产力发展、社会主义市场经济在电力建设行业运行的产物，也是与国际市场接轨，为开拓国际建设市场与进入国际经济大循环的需要。工程监理是工程管理过程中的重要一环，全面推行电力工程建设监理制这项科学管理制度，有利于提高电力工程建设项目管理水平。
电力工程论文篇七
随着市场经济在中国不断的大力发展，中国的建设事业得到了快速的发展。当然，电力建设也迅速的发展起来。但是电力工程的单位成本和总成本的不断提高，应如何合理控制工程造价，使项目工程成本控制一定的范围内，这已成为当前经济下，我们必须研究一个非常重要的问题。本文从项目工程设计阶段、工程施工阶段和工程结算阶段分析电力工程造价，并且给电力工程造价控制的一些的合理建议。电力作为一种重要的能源来源，我们必须严格控制和管理这种能源，又由于电力工程造价管理可以减少电力企业的成本和提高企业的经济效益。
合理控制项目工程造价是指在项目工程建设的各个阶段中，依靠科学的计算方法和实际的工程计价，合理的确定投资、设计、施工、竣工和结算阶段的造价。控制电力项目工程的成本是指项目招投标、设计、决策、施工阶段，通过一些科学措施把电力项目工程建设造价控制在其批准的费用限额内，并及时纠正各种偏差，促进电力项目工程能够在财力、物力和人力的电力工程项目管理，保证企业获得良好的社会和投资效益，笔者将在下文分析电力工程造价的控制。
仅仅从设计技术造价的角度来考虑合理控制工程造价，必须从可行性研究、初步设计、施工图设计阶段控制。
1.1可行性研究阶段。
首先，必须在符合国家的相关法律、法规、政策和建筑行业的相关规定的基础上，满足用户的需求和要求，同时，我们还必须按照市场环境和安全的要求去做，对市场进行调查研究，收集该项目有关信息和资料，然后把这个项目的几种可行性研究方案进行比较分析，确定最佳的可行性研究方案。所确定的最佳可行性研究方案不仅在技术上是合格的，而且能达到合理的经济效应，这样就可以满足投资方的资金按期回收需求，保证投资方的经济效应，同时使得企业的收益率也达到最大合理值。
1.2初设阶段。
相关的工程实践证明，在项目工程初步设计阶段对电力项目工程成本的影响力的可能性在75%以上;施工图设计结束后，对项目工程成本的控制的可能性只有50%左右。作者认为，在电力项目工程的初步设计阶段的成本控制关键在于，必须认真调查和收集工程的相关数据、信息等资料，并且对这些资料研究、对比、分析，并且设计者必须和技术和经济的工作人员紧密配合，共同努力把电力项目工程造价控制在一个合理的成本范围以内。
1.3施工图设计阶段。
施工图设计阶段的预算在电力工程承包合同的签订阶段、工程项目进度的资金的到位阶段、项目工程决算的经济核算阶段中，是项目工程造价控制的非常重要的部分。项目工程的设计人员到电力工程的施工现场，了解施工现场的各个重要方面，将电力工程施工图设计的控制在合理而且尽量小的范围内，同时，电力工程项目管理人员要和技术经济人员保持更好的沟通，相互及时了解情况。
控制施工阶段的造价，通过科学合理的组织工程的施工，合理的处理电力工程的质量、工期、造价之间相互的辩证关系，可以提高电力工程建设综合的经济效应。电力工程施工阶段的造价控制的重点是控制工程承包合同价，所以对电力工程的施工的整个过程中，对于项目支出都要采取各种有效的措施进行严格的控制。要吧电力工程施工的承包造价和实际的支出值进行对照比较，排除其他干扰因素的影响，预测和分析工程施工承包合同的成本。对于和工程施工承包合同报价差距很大时，要认真研究出原因，严格的控制工程施工阶段的造价目标。当然此外，电力工程施工造价必须与实际的现场情况相结合，就需要我们根据实际现场情况，允许调整某些项目的目标成本，确保目标完成是始终处于在最佳预测范围内。同时，在电力工程施工的现场中，施工现场管理人员要坚持实事求是，不能弄虚作假的原则，仔细的审查施工方案，提高电力施工合同的报价的准确性。再者要表明隐蔽工程的质量、施工工艺以及隐蔽工程的位置，并且在图纸上标出，这样就方便确定项目工程承包报价，控制了项目工程承包合同签订资金。
工程决算对于建设单位和施工单位的经济效应都很重要。从建设单位方面，必须对于建筑中方面都要精打细算，尽量控制建筑工程项目的造价。对建筑工程决算也是衡量甲方和乙方的技术能力，双方的经济和技术人员能力的优秀程度决定这施工质量好坏和造价的控制。同时，对于电力工程企业应该加强自己的财务管理，加强对财务人员的培训，提高财务人员的综合素质能力。在项目工程财务管理过程中，电力工程结算是对工程中的各种款项结算，这就要求财务部对工程决算尽享严格的审查和监督控制，这样才能保证电力工程决算的真实，有效地保护电力企业的根本利益。
综上所述，电力建设工程项目的投资一般比较巨大，对工程的造价控制影响因素很多，这样很多影响因素使得项目工程已经成为一个比较复杂的系统工程，我们必须做好控制电力建设项目工程造价的各个方面，才能真正有效保证投资双方的经济相应。
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提纲随着电力市场的建立和电力行业的发展,电力行业的发展对于国家的经济发展和社会稳定有着重要的意义。下文是小编为大家搜集整理的提纲，......
电力工程论文篇八
论文摘要:进入新世纪,我国国家电力公司经过体制改革分为发电和电网两部分,电网经营企业及发电集团公司应运而生,符合竞争需要的电力市场基本形成。文章首先对我国现行电力工程项目的管理模式进行了分析,探讨了我国电力工程项目管理方面的现状,以及管理模式存在的缺陷。建立起适应我国电力工程项目特点的工程项目管理模式,这对电力企业增强工程项目管理,提高经济效益具有实际意义。
进入新世纪,我国国家电力公司经过体制改革分为发电和电网两部分,电网经营企业及发电集团公司应运而生,符合竞争需要的电力市场基本形成。至此,我国电力产业已经基本完成厂网分开的产业重组,市场化改革迈出了关键的一步。为此以前的工程项目管理体系已经不能完全适应市场的发展,电力工程项目管理也应与时俱进,不断摸索和创新。在目前竞争日益激烈的市场上,建立起一套符合自身特点的工程项目管理体系和具体的操作程序及方法就显得尤为重要,由此可进一步加强电力工程项目的管理,提高企业效益,增强企业的竞争力。
一、我国电力工程项目的传统管理模式与缺陷。
(一)我国电力工程项目的传统管理模式。
除个别电力工程试行总承包方式外,我国电力行业基本上采用传统的管理模式,即由业主分别与各专业施工承包商、设计承包商签订承包合同,另外业主再与监理单位签订委托-代理合同,形成业主、承包商和监理三方构成项目管理模式。监理商受业主委托,承担施工阶段的质量、进度、费用控制和合同、信息管理。虽然我国实行监理制的初衷是好的,但在具体实施过程中,其效果却不尽理想。在实施之初,工程监理一般只参与施工阶段的管理,并且重点是对施工质量的管理。随着当前管理思想在我国的不断深入和工程监理制的不断探索,工程监理制出现了许多新的发展方向,特别是在工民建领域,监理制出现了两种新的发展方向。第一种,监理开始从施工阶段向前期延伸,介入工程的设计工作,并且有的监理还能为投资人进行融资咨询等工作。第二种,监理工作性质出现细分,业主在聘请监理主要进行质量控制工作之外,再聘请另外一家公司主要负责投资方面的管理工作,这家公司就被称为投资监理。但是在电力行业,按目前的做法,监理仍只是充当施工期质量检验员的角色,其主要工作还只是侧重于施工过程的质量控制。
(二)我国电力工程项目传统管理模式的缺陷。
在传统管理模式中,我国的工程监理按最初设想,包括建设前期的投资决策咨询、设计、招投标和施工四个阶段,监理的内容主要是控制工程项目的`投资、进度和质量;进行工程建设合同管理;协调有关单位间的关系。但实践中,特别是在电力工程管理实施中,由于种种原因,目前工程监理单位主要是在施工阶段介入,而且重点是对施工质量的控制,所以其存在以下三点缺陷:(1)监理单位介入项目管理的阶段过晚,不能实现真正的全过程管理;(2)监理单位目前只注重对质量的监督,而忽视对投资和进度的管理,不能称之为全要素管理;(3)监理制实行过程中,由于对监理单位的职责要求太高,而其待遇又过低,形成了两者之间的矛盾关系,导致了监理单位不能切实履行职责。因此,为了弥补工程监理制实行过程中的缺陷,就有必要采用另一种方式来实行工程项目全过程的管理。
二、电力工程管理中项目管理模式的建立。
(一)电力工程项目管理模式建立的条件。
我们根据我国电力工程的特点和工程项目管理现状,提出由业主方组建自己的项目管理企业,从事工程项目管理业务。理由在于:(1)我国长期以来实行平行发包模式,设计与施工脱节,即使在设计阶段也存在着技术与经济相互分离的现象。再加上电力工程建设涉及地质、水工、金属结构、机电、设备等多种专业,目前在国内还不存在同时具备这些技能的专业项目管理公司。虽然国家已经推行工程总承包和工程项目管理模式,但是这种模式全面施行需要时间,而承包商要从单一性质的服务单位成长为能进行工程项目全过程、全方位的管理企业还需要相当长一段时间。(2)当前我国的工程项目管理以业主方项目管理为主。工程项目的建设涉及很多方面,包括政府主管部门、金融机构、业主、承包商、监理和工程咨询机构。与之对应的工程项目管理也包括参与各方的项目管理,大致可以分为两大类:业主方项目管理和承包商方项目管理。业主方项目管理是宏观、全面的项目管理,贯穿项目管理的全过程;承包商方项目管理仅局限于各自承担项目和阶段的项目管理,属于微观、局部的项目管理。因此,在试行新的管理模式时,要从业主方入手,让业主方认识到新模式的优越性。因此我们在实行“滚动开发模式”的基础上,可以由电力企业(各网、省公司、发电集团公司)组建项目管理企业,与项目公司签订委托-代理合同,承担原建设管理单位的职责,负责电力工程项目全过程的管理。
(二)项目管理企业的组建。
由于当前我国还没有可以承担电力工程全过程管理的工程项目管理企业,因此电力企业只能自己组建项目管理企业来实行项目管理模式。为此,应采取以下几个方面的措施:(1)充实项目管理专业人员,从设计院、施工单位、咨询公司等单位聘用专业能力突出、管理经验丰富的人员。项目管理企业应当引进多专业、高层次的人员,应当具备一定的工程技术、管理、法律等类别的执业资格,如咨询工程师、注册建筑师、注册结构师、注册城市规划师、注册监理工程师、注册造价师、注册律师等。通过这些具有执业资格的专业人员带领一大批专业助理人员,形成工程项目管理企业独特的人才梯队。同时助理人员通过业务考评和理论考试,可以取得执业资格。(2)建立项目管理项目组织机构,建议采取矩阵式的组织结构。矩阵的水平方向表示项目进程,包括策划、可行性研究、设计、招投标、施工等阶段;垂直方向代表各个专业,包括涉及电力工程的地质、水工、结构、建筑、设备安装等多个专业领域。项目管理企业的管理对象是具有一次性特征的工程项目,因此企业的组织机构和管理模式都要适应项目管理的要求。一般规模的企业可以采取矩阵制,规模较大的企业可以按地区实行事业部制,在地区内仍然采用矩阵制。(3)制定项目管理控制目标:包括质量控制目标、进度控制目标、投资控制目标和安全控制目标。在项目实施过程中,实行目标管理,即根据业主的要求和项目的客观情况确立项目目标,形成目标体系,制定目标计划和实现目标的对策措施,在实施中运用控制原理,确保目标的实现。
我国项目管理企业虽然大多数由电力企业(即业主方)进行组建,但它作为独立的经济实体,采用完全市场化的运作模式,与项目建设单位签订委托-代理合同。项目建设单位派出业主代表,与项目管理企业进行合作,承担原建设管理单位的职责,负责现场管理和协调。项目建设单位分别与设计单位、监理单位、施工承包商和设备供应商签订承发包合同,项目管理企业负责代表项目建设单位,实施自项目策划开始直至项目竣工交付使用的全过程项目管理。
(四)项目管理企业的发展。
在市场经济下,项目管理企业应该以独立的工程咨询公司的身份进行市场化发展,将业务对象扩展至其它公司的项目。因此,项目管理企业应该在我国当前工程项目管理还没有完全推行,竞争对手相对较少的时候,抢占先机,率先发展成为具有监理、设计资质的,能进行工程项目全过程管理的,有实力参与国际竞争的综合性工程咨询公司,积极由单纯项目管理向全面的项目管理企业转变。项目管理企业与单纯项目管理的不同就在于项目管理企业除完成项目管理的任务外,还承担工程初步设计的任务。项目管理企业要注意引进和培养设计人才,争取取得设计资质,从而实现由单纯项目管理向项目管理企业的转变。项目管理企业还应当积极寻求国际合作,通过与发达国家的工程咨询服务业的合作,引进先进的管理机制、管理模式、管理理念和管理手段,加速与国际惯例的接轨,尽快提升工程项目管理水平。国外的工程咨询公司一般均涉及工程项目的全过程、全方位管理,且同时还发布工程造价信息。因此,项目管理企业不应该仅局限于为业主提供工程项目管理的服务,还应该及时总结经验,收集数据,发展成为国际性的工程咨询公司,参与国际竞争。
总之,随着电力企业改革的不断深入,以前的工程管理模式已经不能完全适应市场的发展,电力工程项目管理模式也应与时俱进,不断地摸索和创新。
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电力工程论文篇九
第一条为改革基本建设管理体制，进一步提高电力工程的投资效益和社会效益，加强监理工作的管理，结合电力行业的实际情况，制定本规定。
第二条本规定适用于大中型火力发电、送变电、热电联产等新、扩、改建工程的建设监理。其他工程可参照执行。
第三条本规定所指的监理为监理单位受业主(下称委托方)委托对工程进行的以控制投资、进度和保证质量为核心的监督与管理。
第四条工程建设监理的依据是国家和电力工业部有关的政策、法规、标准、定额和经过批准的建设计划、规划、设计文件以及依法成立的经济合同。
第二章监理工作的管理。
第五条全国电力工程建设监理工作的主管部门是电力工业部，其人事机构设在建设协调司。主要职责为：
(一)制定电力行业工程建设监理工作的规定和办法;(二)审批电力工程建设甲级、乙级监理单位资质、颁发资质证书;(三)组织电力工程建设监理单位法定代表人及总监理师的培训、考核、颁发资质证书;(四)指导、监督和协调全国电力工程建设监理工作。
第六条各地区电力工程建设监理工作的主管部门是电管局、省(自治区、直辖市)电力局。主要职责为：
(一)贯彻执行电力行业工程建设监理工作的规定和办法，并组织实施;(二)审批所辖范围电力工程建设丙级监理单位资质、颁发资质证书;(三)组织所辖范围电力工程建设专业监理工程师的培训、考核、颁发资质证书;(四)指导、监督和管理所辖范围内的电力工程建设监理工作。
第七条凡承担电力工程监理业务的监理单位，都必须执行《电力工程建设监理单位资质管理试行办法》。经有关主管部门资质认证、审批、核定监理业务范围、发给资质证书后，方可承担监理业务。监理单位不得超越资格范围承担监理业务。
第八条监理单位的各类人员必须按照《火电、送变电工程建设监理工程师注册管理试行办法》，通过考核注册取得资格证书。监理工程师不得以个人名义承担监理业务。第九条根据建设项目的具体情况和需要，委托方可以委托一个或几个监理单位对工程建设的全过程或指定阶段进行监理。也可由业主或代表业主的建设单位自行完成工程建设的全部管理工作。
第十条委托方必须与监理单位签定监理委托合同，内容包括：监理范围、要求，双方的责任、权力和义务，监理费用、违约责任及争议的解决方式等条款。
第三章监理单位及监理内容。
第十一条监理单位指专门从事监理业务的专业监理公司，具有法人资格，有自己的名称、组织机构、固定的工作场所、必要的财产和经费。
第十二条工程勘察设计、科研、咨询等单位，经电力工程建设监理工作主管部门审批，取得《监理许可证书》，可以兼承部分监理业务。全必须组建相应的机构，配备专人领导和相对固定一定数量的具有监理工程师资格的监理人员。
第十三条监理单位应根据所承担的业务，设立由总监理师、专业监理工程师、经济师、会计师和其他监理人员所组成的项目监理机构。在工程施工阶段，必须在现场设立常驻监理机构开展工作。
第十四条电力工程项目的监理，实行总监理师负责制。总监理师变更时，须经委托方同意并通知被监理单位。各专业监理工程师具体履行监理职责并向总监理师负责。第十五条监理单位所承担的监理业务，经签约后，不得擅自转让、分包或与其他单位合作监理。
第十六条监理单位必须接受电业行业监理主管部门的管理和监督，严格执行国家政策法规，保障业主的合法权益，依照合同授予的监理权力，独立、公正、廉洁地履行监理义务，受法律保护。
第十七条监理单位及其成员在工作中发生过失或违法行为，要视不同情况负行政、民事直至刑事责任。
第十八条监理工作按工程建设阶段来分，可根据合同规定分别监理、组织或参与以下的工作：
(一)设计阶段。
1.参与或组织设计招标、编制标书以及议标、评标工作，提出决标意见;2.对初步设计方案提出监理意见;3.对初步设计概算提出监理意见;4.检查施工图设计的质量和对国家批准的设计文件及有关规程、规范、标准、定额的执行情况，协助解决施工图设计中的重大技术问题，并对施工图预算提出监理意见。
督促做好工程建设项目竣工验收及交付生产的各项准备工作，参与竣工验收及移交生产。
(七)委托方委托的其它事项。
第四章委托方、监理单位和被监理单位之间的关系。
第十九条被监理单位指在监理委托合同规定的监理业务范围内，承担工程建设任务的各有关单位。
第二十条委托方必须在监理单位实施监理前，将监理单位监理的业务范围、总监理师的姓名及所授予的权限，书面通知被监理单位。总监理师也应及时将其所授予监理工程师的有关权限，书面通知被监理单位。
被监理单位应为监理单位开展工作提供方便并按照要求提供完整的技术、经济资料。第二十一条监理单位在实施监理前，应与委托方和被监理单位充分协调并征求意见，以制定监理工作计划、工作程序和监理细则。
第二十二条委托方在合同规定的业务范围内对工程的任何决定，都要事先通知监理单位。
第二十三条监理单位要定期向委托方汇报监理工作情况，工程完工后向委托方提交监理报告。
第二十四条监理单位与被监理单位不得有任何行政隶属关系或经济合伙关系。第二十五条监理单位与被监理单位之间发生争议，由委托方协调解决。监理单位与委托方发生重大争议时，按合同法处理。
第五章监理取费。
第二十六条工程建设监理实行有偿服务，委托方应根据所委托的监理内容和工作深度与监理单位协商，合理支付监理费。
第二十九条外商投资、中外合资和利用外国贷款的电力工程项目，监理工作应按合同执行。
第三十条国外监理单位在中国境内承担电力工程建设监理业务，其资质管理参照《电力工程建设监理单位资质管理试行办法》执行。第三十一条中外合作监理，除监理单位共同与委托方签定监理委托合同外，监理单位之间必须签定合作监理合同，主要内容包括监理业务范围、合作分工、监理依据、双方权力和义务、酬金的分配、争议的解决方式等。
第三十三条本规定由电力工业部建设协调司负责解释。
第三十四条本规定自颁布之日起施行。本办法颁布之前的有关电力(火电、送变电)工程建设监理的规定、办法、通知等同时废止。
电力工程论文篇十
对于城市道路规划与工程设计，在城市规划编制体系中，城市总体规划阶段确定交通发展战略和城市公共交通的总体布局，落实公交优先政策，确定主要对外交通设施和主要道路交通设施布局；控制性详细规划阶段根据交通需求分析，规定各级道路的红线、断面、交叉口形式及渠化措施、控制点坐标和标高[1]，规划设计人员一般根据《城市道路交通规划设计规范》等规划规范进行规划设计。按照《中华人民共和国城乡规划法》有关规定，控制性详细规划确定的城市道路技术参数是规划管理部门进行城市道路项目具体规划管理的法定依据。在城市道路工程进入项目层面进行项目设计时，需要开展城市道路设计。在开展道路设计时，设计单位依据《城市道路工程设计规范》等工程设计规范要求和控规确定的城市道路技术参数，对道路平面、纵断面、横断面、路面结构、边坡、桥隧结构、交叉等方面进行工程设计。对于平原城市，由于道路多为直线、地形起伏不大等原因，城市道路一般都能够按照控规确定的道路规划参数进行设计，并满足工程设计规范要求。但是对于山地城市，由于其地形高差大，沟壑纵横，山峦起伏，地质地貌也十分复杂，规划的道路网络通常依山就势，呈现出自由式和组团式布局的特点，道路在设计和实施的过程中，因为与控规编制时所依据的设计规范不同、设计深度要求不同、项目所在区域建设内容综合配合等方面存在较大的差异，很难满足控规所确定的道路技术参数，比如重庆、攀枝花等西部山地城市，以及青岛等一些东部城市。笔者在本文中将对山地城市道路规划与工程设计存在的主要差异进行一些探讨。
1山地城市道路规划与工程设计在规范方面存在的主要差异
笔者通过梳理道路设计规范和道路规划规范，现将两者存在的一些主要差异阐述如下：
1.1平面线形
缓和曲线：系曲率渐变的曲线，一般采用回旋线，以使与汽车由直线进入圆曲线时行驶顺畅，不存在曲率突变。加宽：按道路设计规范，当圆曲线半径小于或等于250米时，应在内侧加宽，其加宽值经过计算确定，并在两端设置加宽缓和段，以适应行车转弯时的横向宽度需求。平面线形方面的差异，导致控规成果既有可能圆曲线和直线在半径、长度等线形方面不能满足设计要求，也有可能在道路宽度等方面不能满足设计要求，从而致使道路设计与控规成果有很大的差异。
1.2纵断面
由于变坡点设置、坡度、坡长、合成坡度、平均坡度等方面的不同，实际设计标高与规划道路标高会有较大出入，影响规划道路本身和周边地块高程。
1.3横断面
实际设计横断面可能会超越控规确定的道路宽度，或者只有缩减控规确定的道路宽度。
1.4平纵横断面线形协调方面
在道路设计中，需要按规范进行平纵断面的协调设计，如平曲线和竖曲线应尽量重合，以避免所产生的.视线诱导突变和排水困难；平曲线和竖曲线大小要保持均衡；避免在凸型竖曲线的顶部或凹型竖曲线的底部，设计小半径的平曲线和反向曲线的变曲点，否则会引起视线诱导错误而引发危险；在一个平曲线内，必须避免纵断面线形的反复凹凸，即避免规划多个变坡点等等[2]。而上述原则，在规划规范中没有要求，规划设计通常没有考虑。
1.5其他交通设施方面
道路设计规范对停车港、展宽段等设施均有直线和缓和曲线长度、转弯半径大小等方面的技术要求，而规划规范没有详细的设计技术要求。因此，在道路设计时，这些设施的平面线位将会与控规确定的平面有一定出入，从而影响道路本身和周边地块用地。
2山地城市道路规划与工程设计在其他方面存在的主要差异
2.1工程地质方面
在规划设计阶段，没有进行工程地质勘探，也基本无法考虑工程地质对道路的影响。而在道路设计阶段，因为工程地质勘探，可能会造成道路方案重大变更。笔者曾在重庆某一地区开展道路设计时，先按规划道路进行设计（图3中实线所示），在k0+700-k0+850段有高挖方，将产生四级边坡，防护工程量巨大。同时，地质勘探表明该路左侧山体属于顺层地质，道路将位于顺层中间，将会较高切割顺层岩层，极易出现滑坡等地质灾害。因此，规划道路在设计阶段出现了工程量和地质等方面的问题，最后，通过调整道路平面线形和道路设计标高，线路向右偏移约30多米，既使得道路平面位于山体底部，又使得设计标高与岩层标高相适应，从而不切割岩层，保障了道路安全，也取得了较好的经济效益。但是，调整该条道路设计，将引起该路和涉及周边规划道路的规划参数调整。
2.2土石方方面
在控规阶段，道路主要依据地形制定规划标高，没有进行道路和周边地块的土石方详细测算。但是在道路设计阶段，一般不仅会对道路本身土石方平衡进行设计，还会综合周边地块开发性质进行一定区域的土石方平衡设计。比如，一般而言，对于工业仓储等需要地块平整的土地，需要考虑其场平土石方，对于居住地块，由于开发商的开发模式和建筑形态具有很大不确定性，一般不考虑其场平土石方。在综合了道路土石方和地块土石方情况后，出于经济考虑和工程实际需求，道路设计标高可能会对控规道路标高做出较大幅度的调整。
3道路规划与工程设计存在差异的对策探讨
由以上不难看出，在山地城市中，道路规划与道路设计在诸多方面存在较大差异，主要原因是设计时所依据的规范不同以及设计深度不同。控制性详细规划阶段道路规划主要是依据《城市道路交通规划设计规范》和《城市规划编制办法》等规范规定进行路网系统的规划，而这些规范规定并没有对道路平面、纵断面、横断面提供设计层面的具体技术性规范性要求。同时，受设计阶段、编制费用、技术力量、软硬件设施等方面的限制，控制性详细规划阶段的道路规划不可能达到道路设计深度。但是，控制性详细规划确定的道路参数相比较地块性质、容积率、绿地率等指标，其恰恰又具有外部控制性、精确性等特点，在规划管理中具有举足轻重的作用，在规划管理日趋精细化、精准化和程式化的今天，这就形成了目前道路规划在山地城市中的最大问题，即规划成果不能达到具体项目规划管理要求的深度，导致在山地城市实际道路建设和规划管理中，经常需要用道路设计成果来修正控规，增加规划管理流程，并增加了修改规划的时间成本、人力成本、经济成本等不必要的社会成本，造成一定程度的资源浪费。为了尽最大努力消除道路规划与工程设计存在的差异，从而实现城市规划的科学性和严谨性，笔者试图提出以下对策以供探讨：
3.1控制性详细规划阶段增加工程设计部分内容
山地城市在控制性详细规划编制阶段，可以增加道路网络工程设计部分内容。该工程设计内容包括道路工程设计和片区土石方平衡设计。在道路工程设计部分，增加片区地质初步勘探，对每条道路进行工程设计，包括平纵横设计、交叉口设计、边坡设计等内容；在片区土石方平衡部分，对道路、周边地块进行土石方平衡综合考虑，修正道路设计标高。道路工程设计与片区土石方平衡两者应紧密配合，相互协调。
3.2研究制定山地城市道路规划规范
重点对道路平面、纵断面、横断面等方面研究制定道路规划规范，可在道路设计规范的基础上，适当提炼简化，并适当放宽标准，以便道路设计时有充分余地，而不致重新按程序调整控规道路规划引起时间成本、经济成本、人力成本等社会成本的无谓增加。但是，这种方法可能会浪费部分道路沿线用地，造成用地利用不经济，因此，需要出台灵活的用地管理政策。
4结语
综上所述，由于山地城市地形地貌地质的特殊性，决定了其与平原城市存在很多不同，本文仅对道路规划与工程设计存在的差异进行了探讨。我们还需要对山地城市中竖向规划、地形适应性、建筑物与交通设施关系、滨水临山地区等很多独具特色的方面进行深入研究，以便于形成完整的山地城市规划体系。
参考文献
[1]建设部.城市规划编制办法[s]..[2]陈欣斗.山地城市道路规划刍议[j].规划师,2004（5）.
电力工程论文篇十一
电力工程的造价管理对象具有多个对象，既包括各个供电公司、发电厂、施工单位，同时也包括政府部门和相关电力行业协会。政府相关部门会颁布相应的法律法规，电力行业协会会制定一些技术标准，而施工单位有具体的施工方案，所有不同的主体都会针对电力工程的造价实施管理。可见电力工程的造价管理具有多主体性。
1.2阶段性。
电力工程项目在实施工程中有多个阶段，不同的结果中会有相应的造价管理内容。各个阶段工程不同的管理，会造成具体的功能具有部分差异。当然，在各个独立的阶段中，工程造价管理也具有相应的联系，并且各个阶段之间的管理能够相互影响。不过由于工程实施是不同阶段工作内容的不同，使得造价管理具有明显的阶段性。
1.3动态性。
在电工工程项目的施工过程中，不同的阶段会具有不同的造价管理内容。在不同电力工程施工阶段，会确定不同的造价管理重点，在保证工程施工进度以及施工质量的前提下，最大程度地将工程造价降低，增加项目的经济效益。但是在工程的前期设计时，对于工程所需材料价格的变化、天气情况的变化等不可预测条件难以确定，因此在实际施工过程中，造价管理会根据各个因素变化的情况作出相应调整。与此同时，在施工过程中可能会出现各种未知的突发因素，会对工程的造价管理造成影响。由此可见对于电力工程的造价管理具有动态性。
1.4系统性。
在造价管理中包括了投资预算、工程结算等板块，而为了实现预定功能，需要将造价管理当成一个有机整体，即具有系统性。在设计时从造价管理系统的'角度出发，对各个板块综合考虑，实现各个板块的科学管理，以实现最佳的效益。
电力工程论文篇十二
摘要：随着我国国民经济的迅速发展，电网建设的增长趋势也在逐步的加快，电力工程建设具有投资额度大、周期长、专业水平要求高的特点，所以为了确保电力工程建设能够安全稳定的进行，就需要进行和电力建设项目有密切关系的电力工程审计工作，而加强电力工程的审计工作，不但有利于建设单位对电力基建工程造价进行合理的确定，还可以有效的提高电力施工企业的管理水平以及经济效益，所以说，想要为企业规范化管理提供有效的保障以及对风险进行有效的控制，就必须要加强电力工程审计。
电力企业工程审计主要是指通过对建设工程造价控制及工程管理全过程监督，以达到保障工程建设项目经费的合理有效使用，进而提高工程质量和投资效益，完善各项投资内部控制制度的目的，这也对电力工程审计的监督功能和电力工程审计人员提出了更高的要求，所以本文就将对电力工程审计予以简单的阐述。
传统的电力工程会计审计，主要是核算工程项目为重点，但是这种方法只针对电力工程的结算质量控制问题，且投资控制的范围十分有限，所以随着市场经济的不断发展，电力工程的投资与利益局面出现了多样化，这就对电力工程的效益审计提出了更高要求与需要性，而这种动态审计方式，不仅是对会计成果进行评价，还应对全过程进行跟踪审计，才能事先发现问题并积极解决，有效避免财务风险，强调管理，改变以往审计工作介入的滞后性问题，而且通过对电力工程的会计审计工作，能有效提高企业的财务管理意识、提高效益理念，进而改进会计管理水平、管理效益及会计人员的素质，促进企业的经济效益，提高核心竞争力，同时，电力审计也涉及到整体工程质量的提高，对电力工程的多个环节进行审计，能避免不必要的资源浪费，提高资源的利用率。
电力工程审计是一项综合性工作，具有技术要求高、专业性强的特点，另外还会存在一定的隐蔽工程和变更项目，还要面对施工材料询价难、信息不对称以及被审单位不配合的困难等，所以在实际电力工程审计过程中会出现众多问题，主要包括：一是在工程预算管理环节，这一环节出现的问题，主要是在审计工作还没有全面进行开展的时候，就会出现一些没有进行充分立项调研的，随意突破投资额度的工程项目，而这些项目的计划通常都会比较笼统，对基建工程、技改工程以及大修项目不能进行恰当合适的区分，而在施工之后，也没有进行进行正常的预算申请以及审批程序，致使计划和实际操作出现严重的脱节现象;二是在工程勘测设计环节，这一环节的审计可以直接对工程造价的高低产生影响，其对工程造价的决定作用几乎能够占到90%左右，但是就目前来说，工程勘测设计环节还没有一个有效的监督以及责任追究制度，所以存在大量人为浪费情况;三是在工程招投标环节，这一环节虽然国家明确规定要建立一个公平竞争的平台，杜绝现象的出现，但是在实际中，却依然存在一些暗箱操作行为;四是在工程资金管理方面，在这一环节主要是一些建筑单位对于项目的拨付资金没有进行严密的管理，从而出现了工程建设施工进度明显的赶不上资金的拨付速度，甚至一些工程在资金已经拨付完的时候，工程项目的决算审计工作还没有结束，这样如果工程一旦出现质量问题，那么也就会给业主带来一些相应的损失;五是在工程建设现场签证环节，现场签证资料是进行工程竣工决算审计的重要参考依据，但是对于现场签证材料的真实性和可靠性，却不能进行监督，所以一些企业就会在现场签证上来做文章，这就需要审计部门在工程施工时进行事中控制;六是不能及时的编制工程竣工决算报告，有一些部门在工程竣工数年之后，才会把财务报表上交，该工程在使用期间，就会出现线路改装的情况，那么项目本身的修改，也会造成一些帐、卡、物的丢失，甚至还会影响年度报表的准确性。
1、发现隐蔽工程，进行大力解决。隐蔽工程在电力工程造价审计过程中也会经常遇到，因此相关审计人员必须提高警惕性，进行高度重视，在进行造价审计之前，需要就图纸对相关工程信息进行一个统筹的了解，标注出一些不熟悉的地方，然后进行现场实地考察，并且找相关施工的工作人员进行了解，对道路进行勘探，要努力发现不曾纳入图纸范围的工程信息，准确的对土方挖掘现场实际工作量进行统计，例如在施工过程中，当一段电缆接地线被埋入地底，由于其实行工程的量很大，线路很长，因此在这段路程中的埋线部位就会被忽视，因此相关工作人员就需要提高自己的工作能力，努力发现这样的环节与细节，对工程造价有一个清晰的认识以及判断标准。
2、审前控制。首先，在电力工程审计工作开始时，要对被审部门或人员保持信任的态度，与其讨论工作，以明确审计目标、审计内容、审计计划及应采取的工作程序和方法，以便取得对方的理解、支持和配合，同时还要针对审计项目的要求，根据审计人员的特长组成审计组，并确定项目主审人，将审计任务具体落实到人，以此来增强审计人员的责任感，发挥其主观能动性，进而提高审计效率，而在这一关键控制点中，还应体现主审的不确定性和审计工作的组织性，以避免由一人长期担任项目主审所产生的风险，其次，还要指定专人负责审查报送的资料是否齐全，而应报送的资料有：工程立项、设计、调整概算文件及审定概算书;工程招投标手续;工程结算汇总表;工程施工图纸或竣工图纸;设计变更;现场签证;工程进度及隐蔽工程记录;合同;工程预、结算书;经认定的材料发票;工程开、竣工报告;竣工验收证明;工程监理总结;工程量计算书等资料;施工单位资质资料等，对符合条件的建设工程结算资料还要进行统一编号、登记台账，由报送人签字后统一收存保管，对资料手续不全的审计项目和不符合规定的审计项目，不得接收登记，也不得私自处理，必须报领导解决，建设工程结算必须由甲方报送。
3、加强施工期间的控制力度，并提高管理水平。可以把施工时期进行合适的划分，分为重点控制区和非重点控制区，这样就可以对施工过程进行不定期的检查，而且也可以对其重点控制时期进行有效的监督，其中重点施工时期划分包括有：隐蔽工程的建设、重大内容的变更、材料和设备的选购等，这些都是进行审计的重点，还要对其方案变更的可行性进行审查和监督，只有对这些基础资料进行有效的积累、掌握，才能够确保审计工作有效进行，减少风险的存在，要采取项目审计和审计调查相结合，要实行多种审计方法并用，必须要采用审计与合理降低工程造价相结合、工程审计部门与资金结算部门相结合、技经审计与财务审计相结合、审核计划与审核工程概预算相结合、对有关资料的检审与现场测试相结合等多种审计方式。
四、结语。
综上所述，电力工程审计工作非常重要，因此必须要对相关审计人员进行培训工作，提高其办事能力以及业务水平，使其运用其专业的知识，良好的综合素质控制审计风险，选择最正确的审计方式，进而保证电力工程建设单位顺利施工，保证人们的用电安全以及满足人们的用电需求。
参考文献：
电力工程论文篇十三
1.1电力工程营销的服务策略。市场营销理论中有一个很重要的经验总结，那就是“服务是营销成功的第一步”。对于进人到市场参与激烈竞争的电力工程企业来说，首先一定要创新营销服务策略。创新营销服务的第一步就要做深人开展并且做好优质的服务工作。电力工程企业的优质服务主要体现在为客户提供良好的用电情况，并且在发生问题时能够主动的为客户排忧解难。营销部门还要做好定期的走访调查工作，对客户的用电情况进行调查，并向客户普及安全、快捷用电的相关知识。另外还要建立完整的责任人制度，这个制度主要是针对线路的检修和变电的维修等日常突发状况或者是定期维修提出的，责任人制度能够提高相关服务人员的服务质量，从而达到提高用电的可靠性和电能销售量增加的目的。
1.2电力工程营销的价格策略。成本领先战略是市场营销中最基本的营销策略，也是目前市场竞争中常用到的营销手段，这种策略要求企业在不影响企业正常营运活动的基础上，尽可能的降低所要出售的产品的价格，以此来刺激消费者进行更多的消费，达到获得丰厚经济利益的目的。但是在我国，电力工程企业的产品具有特殊性，这种特殊性是指目前我国的电力价格是由国家管理制定的，电力工程企业在电价方面没有自主决定权。在这种情况下实现价格策略，就要求电力工程企业在遵守国家制定的目录电价的基础上，灵活地应用国家的电价政策，特别是针对国家制定的相关电价优惠政策的应用要及时、灵活，以此来扩大家庭和单位在电力上的消费。另外，我国的电价分类复杂，电价的调整频繁，这些问题不是电力工程企业能解决的，要针对这些问题对消费者进行耐心细致的解释。
1.3电力工程营销的产品策略。市场营销营销的是产品。因此，要产品策略是电力工程营销的基础策略。我国电力工程企业具有特殊的公用公益性质。因此，电力产品的种类比较单一。因此，在产品策略方面的创新，没有办法从数量和品种上进行，只能针对这单一的品种进行优化。优化的方式首先的就是要提高电压的合格率，尽可能的减少谐波的影响，提高电能的'质量。要在行业内坚持“同网同价，优质优价”的原则，并且所生产的电力产品质量最低要求达到合格的标准，努力提高电网的性能和相关技术含量，并对设备进行定期的维护，达到提高电压电能质量和稳定性的目的。另外，有的客户可能对电压会有特殊的要求，在这种情况下，除了采取措施满足客户自身的特殊要求之外，还要尽自己的可能为客户提供相关协助，更好的满足客户对电能电压质量的要求。
1.4电力工程营销的渠道策略。渠道是营销活动的通道，对于电力工程企业来说，营销渠道的增加就是电网网点的增加和输电线建设的增加。因此，电力工程营销的渠道创新首先要加快相关输电线和配电网的改造工作，从而提高整个电网的安全性和稳定性，保证供电的正常进行。目前输电线和配电网的落后、老化陈旧对电力的销售产生了极为不利的影响，如在城市中老配电网的居民用户中一表多户、人户线径小等问题都影响着客户的正常合理用电，电力工程企业可以抓住国家扩大内需的政策方针对城市电网进行积极的改造建设。近几年，农村电力市场也在快速发展，加快农村电网的改造和建设是扩大电力工程营销渠道的有力措施，扩大农村电网的覆盖面，采取措施提高农村供电的可靠性和电能电压的质量。
1.5电力工程营销的促销策略。市场营销理论的市场渗透战略是开展电力工程营销策略的有力指导，通过提高服务质量、增加产品特性等策略鼓励消费者增加对电力的消费、增加客户市场，不断的对电力市场进行渗透，强化促销策略的开展，运用灵活的促销手段和措施进一步提高电力工程企业的市场占有率。
二、结束语。
电力工程营销是一项长期的工作，并且在电力工程企业中占据十分重要的地位。本文对电力工程营销的重要性进行了简单的分析，并根据市场营销理论，从服务、价格、产品、渠道和促销五个方面，对电力工程营销在新经济形势下的创新，做出了简要的分析。综合而言，当前电力工程企业要积极的推进营销工作的改革和创新，从而获得更好的发展。
电力工程论文篇十四
覆盖华北部分地区和山东省的华北电网是我国五大区域电网之一，由京津唐、河北南部、山西、内蒙西部和山东电网五个分电网组成。华北地区包括北京、天津、河北、山西、内蒙5个省、市、自治区，是我国重要的综合性工业基地和政治、经济、文化、贸易中心，其地理位置十分重要。华北地区煤炭资源丰富，水资源严重缺乏，水电资源少。
华北电网包括京津唐网、河北南网、山西电网、山东电网以及内蒙西部电网，电源结构以火电为主。
至底，华北电网网调以及各省调直调装机容量达170780。15mw，其中火电160990。4mw，占总装机容量的94。26%;水电（含抽水蓄能电厂）5629。9mw，占总装机容量的3。30%;风电4159。85mw，占总装机容量的2。44%。华北电网最大负荷和峰谷差分别为134817mw、46195mw，同比分别增长18。24%、46。03%。华北电网共有电厂279座，其中燃煤火电厂212座，风电48座，水电厂12座，燃气电厂7座;火电机组632台，水电机组37台，风电场48座。
华北电网主要计划投产项目：新增统调装机容量24958。4mw，其中常规电源19760。2mw（火电机组67台），风电5198。2mw（风电场74座）。
从上面的数据明显看出：华北电网火电机组占大部分，能够担任调峰任务的水电机组和燃气机组严重缺乏，华北电网电源配置严重不合理。华北地区动力资源和引进区外电力有限的特点，决定了今后电网电源建设仍以火电为主，加之峰谷差的急剧增长，使得调峰问题的解决更加迫在眉睫。
对华北电网发电机组的调峰能力进行剖析，找出其中的不足以及解决方案，这样才能给华北地区提供安全、优质、可靠的电能，保证人民的生产生活能顺利进行。
二、国内外研究现状。
1、国内调峰方式及其存在的问题。
通过对国内外对调峰的手段的研究，结合华北电网的实际情况，华北电网可供调峰的电源主要有：燃煤火电、区内外常规水电、抽水蓄能电站和燃气（轮）机组等。
1。大型火电机组参加调峰，主要采用以下3种方式[7]：
（1）低负荷运行方式：以改变机组负荷来满足系统调峰需要的运行方式。它是一种传统的调峰方式，为了增加可调出力，机组尽可能在允许的最低负荷下运行。最低负荷的主要限制因素是锅炉的最低稳燃负荷。实际可供采用的低负荷调峰方式有3种：定压运行方式、滑压运行方式和复合滑压运行方式。变压运行使机组具有良好的变负荷能力。机组变压运行时，由于温度变化较小，热应力和热变形都不大，延长了设备的使用寿命，同时相应提高了机组迅速增减负荷的能力，从而使机组具有适应调峰的性能。但是，由于抽汽压力随负荷变化而变化，各加热器和滑压运行的除氧器会出现压力温度的波动，产生疲劳损伤。
（2）两班制运行方式：机组根据电网日负荷曲线的分配规律，白天正常运行，夜间电网负荷低谷时停机6～8h，次日清晨热态启动，机组重新并网。两班制调峰方式的优点是夜间停机后监护简单，机组可调出力大，调节电网负荷的效果显著，在西方国家被广泛应用，我国在100mw，l25mw，200mw机组都做过两班制试验。缺点是运行操作复杂，主、辅机启停频繁影响设备的寿命，且极热态启动时，参数要求极为严格，运行人员控制较难，安全因素较低。
（3）少汽无功运行方式：在夜间电网负荷低谷时将机组负荷减至零，但不与电网解列，吸收少量电网功率，使机组仍处于额定转速旋转热备用的无功状态。与两班制相比，调峰幅度相同，但耗能却要高出很多，所以现在较少采用。
2。水电机组调峰的优点。
水电机组具有操作灵活方便、启停迅速、且一般来说带负荷的速度不受时间的限制等优越性[4]。如一台200mw水电机组从启动、并网到带满负荷可在2~5min内[5]完成，而相同容量的火电机组，在相同的条件下，冷态需要5~8h，热态需要1~2小时，冷态启动的火电机组所需燃料费用每次约在80万~100万左右，而水电机组基本无需燃料费用。故水电机组作为调峰的主要手段，无疑是合理的。
从解决以火电为主的华北电网的调峰问题分析，抽水蓄能电站[1]是最经济的。抽水蓄能机组的调峰幅度可达200%，这是其他类型的机组所无法比拟的。例如建设一座1000mw的抽水蓄能电站，可以解决mw的峰谷差;而用煤电调峰，即使按50%的调峰幅度考虑，也要4000mw才能达到与之相应的调峰效果，抽水蓄能电站的调峰优越性显而易见。此外，从运行角度看，电网中配置经济合理规模的抽水蓄能电站可以减少已有煤电机组的调峰幅度或启停次数，可使煤电机组处于经济位置运行，减少单位煤耗，从而减少整个系统的煤耗量。这种整个系统的煤耗量的降低，完全可以弥补抽水蓄能电站本身的循环损耗，从而使整个系统的运行更加经济。
3。燃气轮机机组调峰。
燃气轮机[2]发电机组能在无外界电源的情况下迅速起动，机动性好，在电网中用它带动尖峰负荷和作为紧急备用，能较好地保障电网的安全运行，所以应用广泛。与燃煤火电机组相比，燃气轮机具有调峰性能好、投资省、建设工期短、可建设在负荷中心等优点，但又具有燃料贵、效率低等缺点。从整个华北电网的观点考察，合理的燃气轮机容量比例能使系统具有很好俄经济效益。
2、国外电网的主要调峰方式。
西方发达国家为了解决电网的调峰问题，提高电网的安全稳定性，大都从电网的结构设计、网内机组构成比例以及消费者用电政策等方面综合考虑，来化解电网的供需矛盾，尽量缩小电网峰谷差，这样不仅有利于电厂运行经济性的提高，而且有利于电网的稳定与安全。
（1）建设和改建水电机组。随着全球气温变暖以及用电结构变化等一系列因素的出现，电力系统的调峰问题变得相当突出，电网应该能够在最大限度地满足用户侧实时电力需求的'同时，以较低的发电成本和环境负担来保证输出周波的稳定，这就要求以建设调峰能力大且环保经济的抽水蓄能电站为主。因此，现在世界各国都在改建原设计容量小的水电站，原装机容量1974mw，平均年发电量1416twh，年利用时数为7400h，改造后装机容量为10560mw，为原设计容量的5倍，大大增加了调峰能力，而年发电量只增加了31。5%，年利用时数降低到2000h以下。
（2）抽水蓄能电站建设。抽水蓄能电站兼有调峰与填谷的双重功能，调峰幅度大，是国外最常见的一种电网调峰方式。美国蓄能式水电站的最大容量为1000mw，单机最大容量为250~348mw。另外，通过建设抽水蓄能机组、蓄能电站和电网需求侧管理等手段的综合使用，可以大大地降低电网峰谷差，有效缓解电网的供需矛盾。
（3）增加网内调峰机组的容量，例如开发水电机组、增加燃气轮机组或专为调峰运行设计的火电机组等。从20世纪70年代开始，国外为了适应电网调峰的要求，设计制造投运了一批大容量带中间负荷作变压运行的火电机组（如美国马丁斯溪电厂亚临界850mw机组、德国肖尔芬电厂亚临界680mw机组），都是能适应电网调峰要求的机组，这些机组的变负荷速度一般可以达到（6%～7%）/min，最低负荷达25%~30%，为了适应这种变压变负荷运行以及频繁启停的要求，一般采用螺旋形管圈交流锅炉和复合循环锅炉。
（4）开发能带中间负荷的蒸汽一燃气联合循环机组。蒸汽一燃气联合循环电厂与同容量的火电厂相比除具有投资省建设周期短、用水少、占地面积小、热效率高等优点外，同时兼有启停方便、适合于带中间负荷的特点。
（5）扩大电网的容量或相邻电网之间的互连，是解决电网调峰问题的一种手段，例如，北美地区美加大电网，西欧大电网及日本南北电网的互连。通过增加容量或电网互连可以增大突变负荷的平衡能力，增大系统的抗扰动能力。
三、设计（论文）的主要研究内容及预期目标。
主要研究华北电网发电机组的调峰能力，对华北电网发电机组按容量和种类进行分类，通过研究典型机组的调峰能力，估算出华北电网总的调峰能力，结合已知的华北电网的最大负荷和最大峰谷差，算出华北电网调峰容量缺额，找出解决方案。
四、工作进度安排。
4、5月12——5月20，通过已知的华北电网的最大负荷和最大峰谷差以及最大调峰能力，算出调峰容量缺额，结合华北电网实际情况，给出可行性解决方案。
5、5月21—6月1，翻译英文文献4000字;。
6、6月2—6月20，撰写论文并准备答辩。
五、参考文献。
[1]李臣。华北电网抽水蓄能电站开发建设前景展望。北京国电水利电力工程有限公司，
[2]西气东输与燃气轮机调峰发电。江苏省淮阴市节能技术服务中心，2001。
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[9]马涛，王九蕴。山西电网调峰能力研究，《山西电力》2009年第a01期。
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[18]李伟，李剑锋。抽水蓄能电站发展综述，《吉林水电》，207期。
电力工程论文篇十五
在10kv城农网电力工程中，安全管理是保证工程顺利进行的基础，是电力工程管理工作中不可或缺的存在。在此过程中，建议做到以下几点：其一，电力企业应树立“安全第一、预防为主、全面治理”的管理理念，并在此基础上针对10kv城农网电力工程组织开展过程中可能存在的安全隐患进行综合分析，进行安全风险预测与评估，从而制定应急预案，并做好各环节安全管理基础工作[2]。其二，成立专门的安全管理小组，建立完善的.安全管理制度与规范，保证工程建设过程中各部门以及各管理人员工作职责与权力的明确，实践相关安全管理工作的准确落实。并通过安全责任考核与激励制度，进行定期考核，保证各环节安全工作的有效落实。其三，加强安全管理教育与培训工作，树立安全管理意识，提升安全管理水平与能力，实现先进管理理念与技术的应用，如现场勘查技术、精细化管理理念、安全预警机制建设等。
电力工程论文篇十六
abstract8-10。
1.1.2基于电压源换流器的轻型直流输电技术发展概况15。
2.1.1电弧模型总述29。
2.3.2吸收回路38。
4.2限流式混合直流断路器的元件参数的设计54。
4.2.1缓冲电容c_t的选择54。
4.2.2限流电路电感l的选择54。
4.2.3缓冲电路电阻r_t的选择54。
4.2.4限流电路电阻r_l的选择54。
攻读硕士学位期间的主要科研成果93。
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