加盟策划书说(汇总12篇)

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加盟策划书说(汇总12篇)
时间:2023-11-05 07:34:05     小编:文轩

无论是身处学校还是步入社会,大家都尝试过写作吧,借助写作也可以提高我们的语言组织能力。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢?下面我给大家整理了一些优秀范文,希望能够帮助到大家,我们一起来看一看吧。

加盟策划书说篇一

便利店的潜力及趋势

近年来由于大型卖场的数量不断增加,中小型卖场由于在商品品种以及经营项目、经营理念的落后,加上经营成本居高不下,导致生存空间越来越小,从而引发了业态的变革,从而产生了于超市和小型杂货铺另外一种业态——便利店。

便利店主要是为方便周围的居民或是人群而开设的一种小型超市,是生存于大型综合卖场及购物中心的商圈市场边缘的零售业态。以经营项目齐全及经营日用快速消费品为主的一种零售业态,主要开设于各社区及流动人口教多且以快速消费商品的地方,或学校附近。商圈范围一般只覆盖周围200m的范围。便利店具有超市的经营特点,杂货铺的经营成本价格优势及便利优势,迅速赢得了消费者的青睐,因而得以快速发展,并形成了连锁化经营。然而,连锁加盟对于大多数投资者来说是一把双刃剑:选好了东家,往往就顺风顺水,财源广进;选错了则只能自认倒霉,损兵折将。下面我以国内的美宜佳品牌为例,策划一个连锁加盟方案。

1、容量因素

这是商圈整个消费市场容量的评估。主要决定量商圈内的住户数及消费层次。根据对门店的影响力,商圈内住户数量分析,分半径100m、300m、500m三项(对商圈按照半径进行简单化定义)。即对在此距离内有小区主要出口的新村小区进行住户数量预估。

2、客流因素

按不同时段(并设定几个主要时段)统计。人潮结构可分学生、成年职业人、家庭主妇和老年人等。统计结果为不同结构的人潮流量数,这个流量数乘以不同结构对应的销量影响率,就可以测算客流因素的得分。

3、位置因素

主要评估选址的特殊性或者周边的特殊利益,对销售的影响程度。地理位置因素可考虑以下几个方面。

(1)100m内有利于开便利店的设施、建筑:车站、码头、大中型医院、各类学校、24h的、大中型工厂(三班制)、公园、娱乐场及广场、办公大楼等都可为门店带来客流量。

(2)街头转角:具有双向的人潮、店招明显度和商品陈列的透明度提高。

(3)上下班方向和单行道:b店客流的入店率较高。

(4)100m内有生活小区的进出口。

(5)商圈隔离带:如围墙、绿化带、天桥、高架桥、河流、道路中间的交通隔离物等。

综上因素,应当选择在附近有学校的居民区建便利店。

1、固定设施:

天花——便利店的装修不必讲究奢华,只要符合自己的经营特点,且能达到给顾客留下清洁,舒适的环境即可,一般只需要使用白色天花顶或者其他暖色的天花顶即可,但是在布局装饰时比较讲究搭配,比较常见的有白色腻子顶,或者是石膏板。

地面——便利店由于营业的时间比较长,加上其基本都是以销售日常食品为主(食品的销售占50—60%),要求店堂的色彩要比较淡雅明快清新,地面由于灯光的反射效果,一般要求店面地板以素色,浅色为主,一般使用乳白色或是米黄色的地板。

招牌——便利店的招牌一般等同于店面的临街宽度,制作时不用考虑豪华,只需符合自己特点,能有效的契合企业的经营特点,且能符合便利店本身的特征,必要时为节约成本还可以考虑由企业赞助制作。

店前的地面——只要平整,容易搞好卫生,不至于使灰尘太多即可,一般会用素色地板或是直接使用水泥地面。

墙面——为保证店堂的光度,便利店一般使用白色仿瓷作为墙面的装饰色调,还可以以突出商业气氛为目的,使用广告图来装饰,使用广告图时一般要求使用反光度较高的灯箱片。

照明——白色或暖色的色彩为主,比较多的都是使用白色的日光灯管,正常情况下,需要保持10-15平方一根灯管即可使光度符合经营需要。

音响——为保证顾客的舒适的购物心理情绪,便利店一般都配备有小功率的音响,并且主要以开放舒缓的背景音乐。

2、经营设备

电脑——一般每店配备收银机一台,其功能兼具前后台,无需另行配备专门的后台操作系统。

软件——与总部实行连网,各店统一使用软件系统,以方便总部对其进行管理监控,并且总部能根据系统来进行库存管理。

收银台——收银台兼管理人员工作台。

货架——以平方数计,每4—4.5平方需要一组货架,货架只需使用一般的货架即可。

冰柜——因便利店是方便于就近的居民,故便利店一般都备有2个冰柜,一个是饮料啤酒柜,另一个作为冰激凌专用冰柜。

其他设备——如书报柜,糕点柜,根据经营的项目需要来进行设备的增加。

3、商品便利店的商品结构中,食品占比50%,日用化妆品20%,日用百货20%,其他10%,约需单品数2000至3000种。

日程安排主要有:

(1)开业主题:美宜佳便利店开业有礼送!

(2)开业时间:6月4~9日

(3)开业地点:增城挂绿广场挂绿西路美宜佳便利店

开业时一切活动都是为了销售商品,所以开业前便利店将所有欲卖的商品都要准备齐全,尤其是一些促销类的商品,要准备足够的量,做到货源充足,供顾客购买。开业的促销商品是必不可少的,是用来吸引顾客,从而达到开业庆典的目的,让顾客先认知和接受。

开业之时是便利店极好的宣传机会,要充分利用,大力宣传,制造开业的轰动效应。便利店开业的宣传方式,根据所处的商圈和周边的受众群体不同,有以下几种方式:

(1)在密集的商业区或办公楼附近开便利店,最佳的选择是做一些成本较低的电梯广告,印制dm单发放。(dm单,泛指超市或者是便利店,将活动期间的特价商品或者是本次的活动内容制作成印刷品,用邮寄或者是投递的方法发放给目标顾客群,是现在零售行业较为常见的一种宣传方式。)

(2)在每个社区的广告栏处张贴开业广告,告知居民开业的时间及活动,或者印制dm单,一门一户地发放。

(3)与周边的服务性企业沟通联系,如邮局、烟酒小卖部、服装店、鞋店等,在这类地方发放dm单。

促销活动是开业庆典的重头戏之一,是吸引顾客的重点。如某便利店开业组织的促销活动:

(1)活动主题

活动一:会员卡免费送

活动时间:6月4~9日

活动内容:在活动期间,凡到本便利店的顾客,凭身份证便可免费办理本卡,每人限办一张。活动操作:开业前两天,门店安排人员到规划好的活动区发放,后几天安排服务台发放。

活动二:来就送

活动时间:6月4~9日

活动内容:安排人员将赠品放到活动规划区,顾客凭收银小票到活动区领取礼品一份。礼品:小毛绒玩具、文具等,根据店主自己的喜好定。

(2)活动注意事项开业现场,开业时候顾客比较拥挤,活动安排在统一规划好的活动区域内。

(1)在做促销时,加强导购与顾客交流,说服顾客购买!化被动为主动,大胆向顾客推荐。

顾客过来买蒙牛酸牛奶,店员可以介绍一下优惠商品如“伊利酸牛奶买二送一,这几天好多顾客购买”!

(2)在促销活动中特别注意要备足货源,及时补货!顾客想要购买的商品,店里没有存货这是最忌讳的事。因此,门店要时时检查商品的库存,通过报货或调整上下限的方式补足货源,尤其是一些畅销商品,店员要随时关注,防止缺货情况的发生,如果发现货少的情况,要提前和供应商打好招呼,及时补货。防止万一出现缺货,可以在促销提示卡上注明“数量有限,抢完为止”,以免引起顾客不满。

(3)促销后的“收尾”工作

要在促销后及时检查价格牌、宣传牌、pop海报,以及其他一些的异常情况等。

紧接着做好下一期促销的准备工作,因为促销活动是一档接着一档的,撤掉了旧的价格牌、宣传牌、pop海报,要及时地张贴新的宣传海报,抓好每一次的促销机会。

加盟策划书说篇二

1、鉴于乙方申请,甲方根据加盟计划,授予乙方(公司或个人)特许经营权。甲乙双方自日建立合作关系,乙方有权限经营甲方所有产品,乙方自合同签订7天内将代理负责人即乙方(防止乙方不是代理负责人的现象出现)身份证复印件交甲方存档。

2、乙方应在合同签订24小时内将元加盟押金即(大写)汇入甲方账户。

3、加盟授权从甲乙双方签订合同,并且乙方向甲方付清规定的款项(实际须支付的款项种类和金额按签约合同规定为准)之日起生效。

第一条产品细则

1、甲方有义务向乙方提供单件发货的物流服务,通过普通货运、特快专递等方式向乙方指定地方发送货物,乙方可根据自己需要选择发货方式,发送货物的运输费用由乙方承担,乙方在产品方面无需任何库存压力与风险。

2、产品售后由甲方负责,甲方需确保货品质量保障,乙方收到货后7天可退换货品(代购及特价产品除外),证实产品有质量问题运费损失由甲方承担。

3、产品甲方提供代理价提供给乙方(及成本价),乙方可根据甲方独立商城零售价进行售卖,也可自己定制零售价,商品利润乙方可自己掌控。

第二条合同的续约、解除和任务

1、乙方在合同期内有下列行为之一,甲方有权提前解除合同,扣除加盟押金并保留继续追讨乙方违约责任的权利:

(1)乙方以任何形式恶意散布甲方内部网盟资料与政策性文件的;

(3)乙方未与甲方协商,不再履行约定的合作义务,单方面退出加盟的;

第三条项目服务

1、甲方有义务向乙方提供产品货源服务,并且有义务做到产品不断更新以及提供新款产品数据包供乙方经营。

2、甲方有义务对乙方所提供的资料做好保密,如果证实因甲方的单方面原因造成乙方的不可正常营业,甲方有义务赔偿乙方受影响工作日利润的损失。

3、甲、乙双方建立在信任、诚信的合作基础上,合作中相互都有义务支持对方发展,维护对方形象、口碑。

本协议一式两份,双方各执一份,具有同等法律效力,执行本合同双方发生争议,由当事人双方协商解决,协商不能达成一致时,由甲方所在地仲裁委员会仲裁解决。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________

法定代表人(签字):_________法定代表人(签字):_________

_________年____月____日_________年____月____

加盟代理合同应注意哪些细节

加盟之前一定要仔细查看合同的内容,不妥之处有权利要求修改的。

第一、应要求加盟总部出示服务标章注册证。因为所谓加盟,就是总部将品牌授权给加盟店使用,换句话说,总部必须要先拥有这个品牌,才能授权给加盟店。也就是说,总部必须先取得中央标准局,所颁发的服务标章注册证才行。前一阵子即发生某中式餐饮连锁体系的纠纷案,新旧二个体系闹进公平交易委员会,后来败诉的一方被迫更改品牌名称,连带使已经加盟该体系的加盟店也被迫改名,真是何其无辜啊!所以加盟者在加盟前,务必要先确认总部的确拥有此一品牌,才能放心地加盟。

第二、权利金的支付方式。一般而言,总部会向加盟者收取三种费用,分别是加盟金、权利金及保证金。所谓的加盟金,指的是总部在开店前帮加盟者做整体的开店规划,及教育训练所收取的费用。而权利金指的是加盟店使用总部的商标,以及享用商誉所需支付的费用,这是一种持续性的收费,只要加盟店持续使用总部的商标,就必须定期付费。支付期限可能是一年一次、按季或是按月支付。至于保证金,则是总部为确保加盟者会确实履行合约,并准时支付货款等所收取的费用。

其中,由于权利金是持续性的收费,某些加盟总部会在签约时,要求加盟者一次开出合约期限内全额权利金的支票,例如合约期限为五年,权利金采取年缴方式,某些总部便要求加盟者将五年的权利金,一次开齐五张支票缴交总部。后来曾有这样的案例发生,某一体系的加盟者开店二年,因为生意不佳而关门大吉,但是却早在签约时,已开齐五年权利金的支票缴交给总部了。

按理说,后面三年既然已经收店不再使用总部的商标、商誉,就不需再支付权利金,然而总部却仍将已收取的支票轧进银行取款,害得这位加盟者,不仅赔了二年生意,还得另外支付这些已开出的支票金额!所以,加盟者若遇总部要求一次开齐合约期限内,全部权利金的支票面额时,务必记得在合约上加注一点,当加盟店收店不再开店时,总部必须退回未到期的权利金,以保障自身的权益。

第三、总部供货的价格问题。一般的加盟合约中,总部都会要求加盟者一定要向总部进货,不得私下进货。这点往往是总部与加盟店纷争最多的一环。因为加盟店经常认为总部的供货价格偏高,于是纷纷自行向外采购。但是总部基于连锁体系品质的一致性,不得不要求加盟店必须统一向总部采购,于是争端便产生了。较为合理的方式是加盟者在签立合约时,即应事先要求总部供货的价格不得高于市场行情,或是高出市场行情百分之多少是可以接受的,以免事后双方为了价格问题争执不休。

第四、商圈保障问题。通常加盟总部为确保加盟店的营运利益,都会设有商圈保障,也就是在某个商圈之内不再开设第二家分店。因此,加盟者对保障商圈的范围有多大,必须十分清楚。不过常见的情形,是总部在保障商圈以外不远处的距离,再开设第二家店时,影响到原有加盟店的生意而引发抗议。其实,总部若是开在保障商圈以外的地方,加盟店并没有抗议的权利。但值得一提的是,某些连锁体系因为加盟店增多或已达饱和状态时,在商圈的保障下,已很难再开新的加盟店,于是便取巧发展第二品牌。意即使用另一个新的品牌名称,而营业内容与原来的品牌完全相同,这样就可以不用受限于原有品牌的商圈保障限制了。例如曾有某个房屋仲介连锁体系就是如此,最后当然就会招致加盟店的群起抗争。因此,加盟者为保障自身权益,在签约时,最好载明总部不得再发展营业内容完全相同的第二品牌。

第五、竞业禁止的条款。所谓竞业禁止,就是总部为保护经营技术及智慧财产,不因开放加盟而外流,要求加盟者在合约存续期间,或结束后一定时间内,不得从事与原加盟店相同行业的规定。此一规范旨在保护总部的智慧财产权,并无可厚非,公平交易委员会亦认为此举不致违法。但是竞业禁止的年限究竟应该多久才合理?如果太长,恐会影响加盟者往后的工作权益。对此,曾有某连锁体系的竞业禁止条款规定为三年,被加盟店告进公平交易委员会,公平会认为竞业禁止条款乃属合理,惟认为三年是否过长?后来该总部也很识相地把三年改为一年。所以加盟者在签约时必须考虑清楚,以免影响日后生计。

第六、管理规章的问题。一般的加盟合约内容少则十几二十条,多则七、八十条上百条,不过通常都会有这样一条规定,「本合约未尽事宜,悉依总部管理规章办理。」如果加盟者遇到这样的情形,最好要求总部将管理规章附在合约后面,成为合约的附件。因为管理规章是由总部制定的,总部可以将合约中未载明事项,全纳入其管理规章之中,随时修改、为所欲为,届时加盟者就只好任由总部摆布了。

第七、关于违约罚则。由于加盟合约是由总部所拟定,所以会对总部较为有利,在违反合约的罚则上,通常只会列出针对加盟者的部份,而对总部违反合约部份则只字未提。加盟者对此应可提出相对要求,明定总部违约时的罚则条文,尤其是规定总部应提供的服务项目及后勤支援方面,应要求总部确实达成。

第八、关于纠纷之处理。一般的加盟合约上都会明列管辖之法院,而且通常是以总部所在地之地方法院为管辖法院。为的是万一将来有需要时,总部人员来往附近法院比较方便。值得一提的是,曾有某加盟总部在合约中规定,加盟者欲向法院提出诉讼前,需先经过总部的调解委员会调解。遇此状况时,应先了解调解委员会的组成成员为那些人?如果全是总部的人员,那么调解的结果当然会偏坦总部,而不利于加盟者。碍于合约,加盟者又无法忽略调解委员会,而直接向法院诉讼。因此笔者建议加盟者在遇到类似的条款时,应要求删除。

第九、合约终止之处理。当合约终止时,对加盟者而言,最重要的就是要取回保证金。此时,总部会检视加盟者是否有违反合约或是积欠货款,同时,总部可能会要求加盟者自行将招牌拆下,如果一切顺利且无积欠货款,总部即退还保证金。但若是发生争议时,是否要拆卸招牌往往成为双方角力的重点。某些总部甚至会自行雇工拆卸招牌,加盟者遇此情况,需视招牌原先是由何者出资而定。若由加盟者出资的话,那么招牌「物」的所有权就应归加盟者所有,总部虽然拥有商标所有权,但不能擅自拆除。若真想拆,就必须透过法院强制执行,如果总部自行拆除,即触犯了毁损罪。

第十、这是最后一点应注意事项,就是在合约签立之后,双方务必要各执一份。曾经有某超商连锁体系与加盟者签约之后,总部留二份合约,并未留一份给加盟者,后来被一状告到公平交易委员会才改正。所以加盟者一定要切记自己保留一份,才能清楚了解合约内容,确保自身权益。

当然最重要的,还是要把合约内容看清楚再签,逐一了解内容,若有任何不明了或不明确的地方,都应该向总部人员询问清楚。因为唯有在签约前,仔仔细细了解合约,才能减少日后的纷争产生。

加盟策划书说篇三

市场调研的结果显示:快餐食品市场仍在缓慢成长。传统的街区和郊区市场已经饱和,当前大多数的销售增长来自非传统销售网点!诸如机场、火车站、办公大楼所在地。

有利事件:

—xx成功地向市场投放了各种色拉和三明治;

—儿童们对各种快乐套餐的需求经久不衰并在不断增长;

—xx在各游乐场的销售非常成功,扩大了销售额;

—xx在快餐长期以来统治着本地的早餐市场。

不利事件:

—快餐市场的成长正在趋缓;

—非儿童市场对xx的忠诚度正在下降;

—竞争对手开发类似的产品,多次向xx的快乐套餐发起挑战;

—寻求新的的潜在市场区域越来越困难。

总之,xx公司虽然在快餐食品市场优势尚存,但是正在逐渐消失。

xx公司面临的问题如下:

第一,通过现场试验发现,客户对xx准备退出的新快餐评价不高;

第二,适于xx开设新销售网点的区域十分有限;

第三,其竞争对手tt公司在经营成年人快餐销售链方面表现除了极大的潜力;

第四,各竞争对手都纷纷向市场投放各种各样的快乐套餐,以吸引儿童;

第六,缺乏合格的工人和随着花色品种的增加所带来质量控制方面的困难,使得xx的快餐质量和服务质量都开始下降。

xx公司的市场机会如下:

第一,顾客对公司即将退出的自由挑选全行营小果子面包”作出了积极的反应;

第二,xx非传统开点的场所开设的销售网点相当成功;

第三,xx的地区合作团体和当地特许经营组织的市场竞销能力在同行中是最强的;第四,xx投放市场的各色色拉取得的一定成功。

(一)xx年xx在本地的营销目标为:

营销额:1.2亿美元;

毛利:0.43亿美元;

毛利率:36%;

净利:0.13亿美元;

市场占有率:25.5%。

(二)为达到这一目标的主要行动有:

—不断加强对儿童的市场营销活动,强化儿童的忠诚度;

—以成年人为目标市场进行促销活动,每6个月组织一次促销性游戏活动;

—继续在非传统场所开设销售网点,增加网点数目。

(三)与主要行动向配合,还拟采取下列行动:

—扩大适合与地区合作团体的广告选篡活动的素材量;

—赞助体育活动及其他有关活动;

—增加形象大使露面的次数;

—发行有关xx快餐食品营养成分及含量的新闻报告。

加盟策划书说篇四

一、加盟条件:

1、在当地具有独立法人资格,具有一定的市场开拓与管理能力;

2、具有一定的经济实力、销售网络、服务能力、营销理念、重商业信誉;

3、首期提货要求

说明:1、为了确保产品在区域市场能够尽快上市,经销商在《授权经销合同》签订后的一周内,必须交纳合同履行担保金3—5万(在首批进货时返还)

2、市场可行性调研结束后,经销商必须立即首批货款汇至我方指定账户。

二、管理模式

1、公司直接对总经销进行管理,并协助总经销商开发分销商。

2、公司对经销商的开发可采取“区域分品种独家经销制”,即公司对经销双方商定品种的经销商在约定区域和渠道内只发展一名。

3、公司将协助区域总经销商开拓市场:在总经销商的经营区域,派驻业务代表,协助经销商开拓市场。

4、区域总经销必须在其所在区域深度开发市场,使经销产品基本覆盖应进入的零售终端,公司将协助区域总经销商对分销商及零售终端进行培训管理。

三、广告支持

1、公司给予区域总经销充分的电视、户外、交通等媒体的广告支持,根据媒体的渗透率分析,预算投入比分配为5:3:2,即5%投电视、3%投户外、2%投交通。全方位提升经销商在当地的知名度与形象。

2、以终端生动化展示(pop海报、x展架等),为主要推广手段,辅以电视广告,节假日免费品尝,完成【君龙葡萄酒】文化的深度传播。

四、促销政策

1、逢重大节日,根据市场情况,公司对各级经销商举行有利于销售的促销活动;

2、经销商可主动拿出促销活动方案向公司申请,经公司批准后可实施,并由公司和经销商按比例共同承担活动费用。

五、价格操作:

1、各地经销商进货价格为统一到底价;

2、对分销价格实行建议价,但经销商可根据实际情况适当调整。

六、奖励制度

经销商销售管理奖励政策由公司有关管理部门评审,于年终公布并兑现奖励。其中特别优秀者还将获得由公司奖励的港澳免费游或其它的惊喜奖励。

七、经销商返利政策:

1、无论经销商级别,严格按照公司统一制定的返利体系执行。

2、首批提货配发相应品种的5%酒作为品尝酒。

八、其他事项

1、经销商在经营过程中,发现某些产品确实不适合当地销售的,包装完好并未拆封的产品,可退回公司,调换等值的适销产品。

2、经销商在合同未到期而终止合同,公司按原价收回包装完好并未拆封的所有本公司产品,同时收回所有奖励,退货产生费用由经销商负责。

3、我们将根据加盟商的业务需要为加盟商委派专职业务经理,协助加盟商开拓批发业务和针对企事业单位的特色团购业务。我们将定期对加盟商的业务经理进行业务知识培训。确保批发业务和特色团购业务能够顺利开展。(人数根据加盟商的销量情况确定)并承担业务经理的人员工资。

加盟策划书说篇五

新环境的竞争压力、激励机制的缺失与人才的流失使得连锁企业的经营普遍愈加艰难,但与此同时,一批企业在股权理念的引领下,门店扩张速度与经营质量显著提升,逐渐迈向行业的细分寡头。股权时代已然来临,在新常态下,它驱动着连锁企业的壮大,也加速着行业的洗牌。

连锁企业经常将连锁店面的数量作为一项重要的发展指标,一旦连锁门店在数量上发生递减时,企业的经营者便会下意识的将其原因外部化,如经营成本增加,人才流动性大,同业竞争加大等等,然而这些外部因素是所有连锁企业的共性问题,我们必须认识到企业发展不同是由企业内部因素决定的。

在连锁化的过程中,其本质始终是围绕着“人”在进行连锁,为了留住诸如店长等方面的核心人才,连锁企业实施并完善激励机制显得尤为关键,我们在此把连锁门店的激励机制,概况为四种方式,分别是承包激励法、超额分红激励法、合资合作法、股权激励法,以供大家参考。

在经历过“直营”还是“加盟”的艰难选择后,许多连锁企业选择实施承包激励法。承包激励法是一种以承包为理念的激励方案,一定程度上类似于短期加盟,其激励原理是门店员工承包门店,公司可以收取销售额一定比例的管理费或者是固定金额的管理费,财务由公司统一管理,可以按照季度和年度进行结算。

承包激励法被认为是保持连锁门店原有所有权的前提下改善连锁企业经营的“权宜之策”,它既没有使激励对象获得原有企业的所有权,同时维持了原有的利益格局,又能在一定的期限内通过承包合同划清企业与个人的收益分配关系,使激励对象有一定的经营决策权,从而能激发激励对象的活力,达到某种激励目的。

但是无论是固定比例承包法还是固定金额承包法都存在其固有的弊端,承包激励法的缺点在于:

(2)易造成承包者(激励对象)与非激励对象收入分配上的矛盾,也就是所谓的“负盈不负亏”所产引起的不良情绪。实际上承包激励法中的承包者(激励对象)在一定程度上不是公司老板主动去选择的;同时,在对象选择方面缺乏科学谨慎考核机制。

所谓超额即是在完成拟定目标后所产生的超出额度;激励是指按照事先约定行权条件提取超额比例分红,也可以被比喻为一场指标的博弈。通常企业管理可根据销售额、毛利和净利等指标设定目标与分红比例。一般来讲,批发、餐饮与流通行业更加适应以销售额作为拟定目标,通常这类企业的净利润率较低,商品销售量越多累积的利润也就越多,这样销售额是反映门店盈利情况的重要指标。毛利指标则适用于固定成本相对稳定连锁企业,如,物流企业、餐饮企业、休闲酒店等。净利润则适用于高附加值高利润率行业,如培训、教育、医疗、咨询等。

超额激励法在连锁门店企业的应用主要得益于它与企业发展的各项指标相互结合,使得人、责、利在相对较长的时间内与公司利益捆绑。同时,这种激励法可以根据公司战略进行相对灵活的指标选取和设定,从而使激励法能充分满足公司的发展要求。另一方面,超额激励法可以与员工的晋升机制相互结合,使个人在激励过程中岗位层级随个人与门店的收益而升,这也可以在一定程度上满足公司的人才战略。

超额激励法的缺点在于设计与实施的难度较高,主要难点在亏损店。另外,超额激励仍然没有摆脱承包激励法“负盈不负亏”的弊端。

合资激励法,也是以激励对象出资为基础一种激励法,但它与股权激励法有着本质上去不同。合资激励法以双方共同投资为原则,从股权关系上来讲双方属于对等关系,相当于企业加入了实际的股东,从而长期享受发展红利和共同承担风险。

操作层面上,投资合资法是需要员工按照门店投资金额大小同比例出资,共享利润、共担风险,原则上出资不可撤回。这种合资激励法的优势在于组织程度上形成一定程度的互动性,内部管理市场化,店面人力资源一定程度上转化成为了资本缓解资金压力,在激励程度与约束力上升的同时使激励对象与连锁门形成命运共同体,符合公司中长期发展。

这种激励方法也有着自身劣势:

(2)激励方案设计考量因素众多,操作也比较复杂,需要经验的专业人员参与;

(3)操作也较为繁琐,对制定者要求较高。激励对象的经济水平和接受能力可能导致激励计划难以推进。

股权激励法中模式很多,不少企业家认为其中的虚拟股、分红股等模式就是承包激励、超额激励,实股、期股激励跟合资激励、承包激励类似,本文旨在介绍激励方法,不对此展开论述,在此提醒读者应该充分认识到其中的差别。(可在本公众号中获得相关知识)

以实股/期股激励模式为例,股权激励法是让优秀员工以优惠价格购买公司的部分股权,让奋斗型员工除了获得劳动收入之外,还可获得投资收益,从而调动工作积极性,增强经营意识,提高门店的经营质量。进而优化连锁门店的组织程度,减轻融资压力,同时为人才的成长开辟路径,形成“人才连锁,人心连锁”长效机制。

首先,股权激励法特点在于激励与约束具有较强的对称性,是真正意义上的“股权激励”,被选中的激励对象需要以实际资金投入来获得连锁门店的股权,激励对象在获得经营权、收益权和分配权的同时也承担了相应的风险,这样激励对象的利益与连锁门店经营状况被捆绑在一起,且长期利益趋同。

其次,激励对象的主人翁意识可以被充分调动,这种主人翁尤其体现在新店和止损店的拓展方面,不但可以满足连锁门店的短期需求,而且激励对象一旦达到行权要求就会形成标杆效益,从而带动内部人员争相效仿。在避免了人才出逃创业的同时还可以吸引外部小型竞争对手“带枪投靠”。

股权激励法在诊断、设计、实施过程相对较为复杂,无法直接套用模式化的方案,激励对象需要以出资认购股权(尽管相对非常优惠),所以员工接受会有个认识和接受的过程,推动起来难度较大,需要充分协调和调整。

加盟策划书说篇六

郑州美容院加盟店拓客方案,在美容行业,客流就是钱流,人脉就是钱脉,因此拓客就是美容院生存与发展壮大的根本策越,美容院如何才能实现有效拓客呢?美容院里没有客流就没有生存的价值和意义,拓客的重点不在于拓多少客源,而是在于能拓多少有质量的顾客,也就是说能把客流说成有效拓客,当下美容院采取哪些途径进行拓客呢?下面为您介绍郑州美容院加盟店拓客方案:

一、创造吸引顾客、留住顾客的条件首先,美容院拓展客源、进行促销活动成功的关键在于是否创造吸引顾客、留住顾客的条件。我们应该了解顾客为什么去美容院。她们为什么喜欢去美容院?因为追求时尚的心理吗?还是因为爱美的心理?据调查,当美容院客户被问到为什么喜欢到美容院做美容时,她们的回答离不开如下几点:美容院比较专业、效果比较好、美容院有设备、服务好、环境挺不错、可以学到不少美容知识、来这里可以身心放松等。

从以上的调查可以明显的分析出,她们去美容院其实将美容院当成满足其个人某种需求的一个良好环境。因此,美容院要想成功拓客,可以从美容师的专业性,产品技术的有效性、最新美容仪器的引进,良好的服务态度,幽雅温馨的环境方面等方面入手。加强美容师专业知识的培训;选择有良好口碑的产品;引进最新流行的美容仪器;加强美容师的服务意识;营造一个温馨幽雅的美容院环境,这必将会让更多的顾客前来美容院开卡消费,而老顾客也更乐意介绍朋友前来开卡消费,从而形成一个良性循环。

在外在形象上,美容院必须根据所在地区的特性,顾客群体的定位来设计店面的形象和店内氛围,以迎合当地消费者的心理,才能更好地达到传递“来美容院是种享受”的目的。美容院的装潢与布置首先应该有自己的特色,往往正是你的与众不同吸引了顾客光临;其次舒适洁净也是必备条件,这样的环境才能给人以宾至如归的感觉;最后,美容师整齐的着装、礼貌的言谈举止、丰富的专业知识等都是非常重要的。

二、维护老顾客,适时推出新项目每个换季的时候,美容保养品也要跟著换季,促销可以有效地帮助美容院增加营业额,提高知名度。近几年,美容业的竞争越来越激烈,优胜劣汰,要想竞争中要处于不败之地,经营者必须先调整急攻近利的心态,不断提升自我的素质,加强管理,提高美容师的专业技术和服务水平。促销的主要针对人群还是老顾客,老顾客是我们不容忽视的力量,她们是美容院发展的基础。一个美容院要发展,必须在稳定老顾客的的前提下发展新的客源。

开发一个新顾客的成本是留住一个老客户的5-6倍。如果一个老顾客每一月固定在美容院的消费是1000元,由于某种原因造成她的流失,美容院一年的损失就在1元左右。为了回馈老顾客,美容院可以在促销的时候适当的让利、赠送礼品或是聘请她们中有代表性担任美容院的形象大使,给予一定的奖励和优惠,感谢其一直以来对美容院的支持及帮助。老顾客是美容院营业额提升的中流砥柱,要想在促销活动中取得良好的销售额,老顾客的邀请是十分重要的,真正在活动中购买产品的80%以上都是旧顾客或者是其朋友。

因此,设置一个针对老顾客的消费门槛,既能让老顾客产生再消费,又能让老顾客享受“老资格”的优惠,才是最成功的。女性消费比较随意,特别容易喜新厌旧。通常在美容院几年的老顾客,对美容院的一切都很熟悉,就会觉得没有新鲜感。这时候适合地选择推出一些新产品新项目会让顾客有耳目一新的感觉。护肤品升级是应消费者的需求。美容院应该根据顾客在特定季节的消费习惯,选择推出广受欢迎并创造较好收益的新产品和项目。美容院及时更新产品推出新项目,有以助于跟上老顾客的步伐,让顾客感到美容院比自己的步伐更快,引领顾客美丽需求。

三、打造差异化促销理念,以专业知识服务消费者促销是一种美容院的经营方式,每一个美容院的经营者对做促销活动可能并不陌生,现在美容院都是“你打折,我促销,他送礼品,我送卡”,使用的促销方式大同小异,好像是不打折顾客就不消费,效果并不是很理想。通常在促销没有多大成效的情况下,美容院也会在店庆、节假日和换季时节做一些促销活动。这可以说是顺应顾客需要。比如在可消费可不消费的情况下,有些顾客通常会问你有没有做活动,然后根据你的促销活动来消费。

以上几种方式都是美容院拓客方案,这几种也是最有效的方式,根据普丽缇莎美容院十五年的经营经验,无论您有没有自己的店面,都可以选择加盟,总部有专业的美导老师下店辅助拓客方案,提供最完善的售后服务,绝对是您致富的.唯一选择。

加盟策划书说篇七

甲方:郑州优乐佳商贸有限公司(以下简称甲方)

乙方:(以下简称乙方)

乙方认同甲方主导的连锁理念,并申请联营合作。经甲方审核批准同意,就乙方联

营合作甲方“左右间便利店”或“左右间超市(或便利超市)”连锁经营项目,达成以下条款,以便共同遵守。

一、特许权使用

1、授权乙方使用甲方的商标及相关知识产权:“左右间连锁便利店”;相关诠释:

指甲方的商标和服务标志及表示甲方的标记、记号、招牌、标签、样式及其它一切营业象征。

2、甲方授权乙方经营座落于市(县)区(乡/镇)路(街)号的以“左右间连锁便利店”为悬挂招牌的门店,并按照甲方的指导与提供事项,经营该便民店。门店号:号。

3、甲方对于凡使用“左右间连锁便利店”名字的门店拥有对其经营事务的处理权:

如门店出入口位置、货区货架(道具)陈列、销售技术、服务管理、专职培训、经营决策、广告宣传、中止经营等事项。

a、乙方所提供的经营场地(店铺)的营业设备、商品及辅助材料由甲方负责统

一提供,乙方承担相应的费用;

b、乙方所提供的经营场地(店铺)的内外装修、装饰及店招必须按甲方的要求完

全统一,乙方使用的各种营业设备、道具符合甲方要求,如有更改须征得甲方同意。

c、乙方所提供的经营场地(店铺)的基础装修由甲方统一负责施工或者由甲方提

4、使用“左右间连锁便利店”徽记进行营业,享受““左右间连锁便利店””的

知名度和信用。有关““左右间连锁便利店””徽记及商标的使用规定如下:

a、欲做有关“左右间连锁便利店”的对外广告时,要使用由甲方提供或承认的资

料,并按甲方的指导进行。

b、所有乙方要使用甲方的商标,只是限本合同约定以内使用,不得在合同约定以外使用。

二、乙方的权利与义务

(一)乙方权利:

乙方可以直接采用联营合作,真正实现“轻松做老板”的事业梦想!联营合作就是直接成为甲方的营业经营部门(门店),担当营业部门(门店)的经营责任人,享受甲方的低风险经营政策,若未达到双方约定的利润目标,甲方会协助分析原因采取相应的应对措施,甚至终止合作,货品折让退还甲方。同时享受12项确实保障。左右间连锁便利店的出现给中小投资者带来了轻松如意、稳定经营的买卖。

1、联营合作制属于左右间连锁便利店的主要运营手段之一,乙方作为甲方直属营业部门(门店)存在。

2、甲方和乙方共同寻找合适店面,或者由乙方直接寻找店面,甲方进行评估。甲方为乙方提供店铺商圈的评估分析建议、店铺营运成本的预算建议、店铺装潢设计、全程经营指导、节假日促销指导、新产品信息、开业宣传方案。

3、甲方为乙方提供经营技术的教育培训:甲方拥有一套成熟并证明高效率的管理方法,这无疑是事业成功的基础。乙方可以立即得到甲方的管理技巧、经营诀窍和业务知识方面的培训、店铺经营理念与实务培训、人员开业操作技能的培训、后续经营技能的提升培训。

4、甲方为乙方提供统一标准化左右间便利店连锁的八大经营机制:单项商品专营特色、引导时尚的特色、购物环境的特色、楼层布局的特色、商品陈列的特色、道具配制的特色、人与物动态组合的特色、营销策略的特色。

5、甲方为乙方提供协助经营:提供“左右间”商业字号/店面形象设计和cis系统/国际标准店面效果图供乙方使用;提供各类经营筹备指导、商品配供、各类标准技术规范、统一的经营技术及规范管理模式、开放先进的信息管理系统平台。甲方不定期到乙方门店所在地进行全面市场调查,并根据调查结果及时调整产品结构,适时推出应季新产品,扩大市场份额。

权,直接获得超值利润。

7、甲方为乙方提供自动配货、自动补货、自动结报、自动付款,集便利店、商品流、信息流、资金流于一体的商业自动化操作系统,建立网络商品展示与订购平台,轻松查询与浏览商品,并能迅速下单。

8、甲方为乙方提供基础装修、营业道具的选型辅导或代办:甲方指导乙方签署店面租赁合同及协助办理经营手续,并直接进行店面装修。让乙方轻松拥有国际标准店面/房屋租赁费用由乙方承担;乙方负责承担所有货架、冷冻设备、空调、收银机、pos机或电脑及软件,乙方承担相关费用/所有开业前陈列货物由甲方直接配送,乙方不用现款进货/所有购物袋、货物小票、促销用品、人员服装的费用由甲方垫付,每月结算时计入摊销成本;日常促销、大型活动、开业地毯式宣传等相关费用甲方垫付,每月结算时计入摊销成本。

9、直接享受甲方独创的直接打码以及自动补货、自动配货、自动核算、自动结款流程,摆脱日常繁重的细节工作。甲方负责把所有货物直接送到店面,乙方只需提前报货,便利店费用由甲、乙双方共同承担。

10、按本合同第九项双方《终结合同的约定》,乙方可以向甲方提交退出请求,来去自由,真正做到低风险的投资。

11、甲方为乙方提供广告支持:按甲方的运营计划,在报纸、杂志、网络等全市各地知名媒体推出覆盖全市的强势广告宣传,促进终端销售;甲方不定期组织促销活动,借助各种商机进行即时性宣传,届时甲方将统一部署各联营合作店宣传策略,并发放宣传册、赠品等;随着甲方事业的扩展,乙方可直接参与全城联动的狂购节和诚信通/直接享受左右间的专属推广专刊的推广。

12、良好的形象与高质量的服务已成为消费者关注的首选,甲方将尽心建立起公众形象和高品质的商品服务。利用这种优势,迅速稳固乙方的市场地位。

(二)乙方的义务:

1、乙方志愿加入甲方加运营体系。乙方向甲方支付约定金额的信用保证金

元。合同履行完毕后,双方无债权债务关系信用保证金予以全部退还(不计

利息)。乙方向甲方交纳联营合作费元,双方解除合约后,该款项

甲方不再退还乙方。

2、甲方提供各种企业标准、超市操作规范、超市工作规范、超市管理技术规范

和其它规章制度,乙方须无条件执行。依照甲方的标准化计划,保持商店的

结构。维持不接受第三者制约的经营体制。在日常经营上,乙方应接受甲方统一管理,违反甲方经营制度应接受相应处罚。

3、乙方不准在本联营合作店之外的其它场所,实施与甲方超市制度相同或类似

的营业活动或其它行为,不参加其它超市公司的事业。

4、乙方寻找的经营场所,保证至少连续10年的使用期限

甲方:

甲方:盖章

乙方:

乙方:盖章

身份证号码:

信用保证金金额:元

乙方的连带保证人:

住址:

姓名:

盖章:

连带保证限度金额:元

(追加连带保证人栏)

加盟策划书说篇八

九川联合投资有限公司,武汉九川联合投资有限公司是一家专注从事化妆品销售的服务型公司。经过近20年的发展,现已成为集品牌代理、连锁加盟、商超配送的全渠道品牌服务运营商。专注从事化妆品零售专营店,开始涉足零售业态,经多年的市场沉淀,公司现与宝洁、联合利华、上海家化、法国欧莱雅、韩国蝶妆、韩国束氏、法国卡姿兰、意大利兰瑟、浙江欧诗漫,伊贝诗等国内国际知名品牌达成长期战略合作联盟。武汉九川联合投资有限公司强大的品牌优势,专业的技术支持,完善的管理体系,先进的运营理念推动着公司连锁网络不断的发展壮大。至今,已覆盖了湖北各区、县,拥有90多家零售店铺。被中国化妆品权威机构授予“全国化妆品十佳诚信经销商”、“中国化妆品连锁专卖优秀运营商”、“中国优秀日化专营店连锁终端”。同时,在阳光新世纪、世贸广场、万达广场、武安新世纪、峰峰新世纪、永年新世纪、涉县新世纪设有多个品牌专柜,在美食林拥有多个销售网点。被集团多次评为优秀供货商。

九川联合投资有限公司本着有人才才有将来的理念,视人才为企业发展之根本,吸引人、培养人、用好人、留住人,我们倾力于为我们的人才打造更好的舞台。个人的利是小利,集体的利才是大利,我们相互付出,相互回馈,一起走到了今天。今天,我们不仅拥有了一批实力雄厚的设计研发团队,还拥有了一批能走上国际的工程团队,为我们的客户实实在在地解决后顾之忧,同时也为我们的企业发展奠定坚实的基础。

在坚实的基础之上,我们联合了国内外多家实力雄厚的科研机构及行业内经验丰富的专家团队,研发出了一系列具行业代表性并能满足各国不同需求的产品。

企业荣誉:

1、中国著名品牌

2、中国化妆品连锁专卖优秀运营商

3、中国优秀日化专营店连锁终端

4、华中区域化妆品行业百强企业

5、中国质量服务信誉aaa级企业

6、全国化妆品十佳诚信经销商

品牌优势:

1、国外先进工艺及品质标准保证

2、15年以上行业经验的国际专业制造与管理团队

3、有国外先进产品配置、销售、服务的理念与营运系统

4、公司资质齐全有利于分公司项目运营

5、公司实力雄厚,生产有充足的资金来支撑,都以现货销售

6、自我开发的独有软件,专利外观设计和专业可靠的硬件,行业内很难效仿

品质保证:

在产品研发、采购、生产过程、检验和测试、安装与运行、技术服务和维护六个方面严

格按照质量检测保证实施。

a.产品设计、开发控制

产品开发档案管理和__由公司总工全面负责,并负责收集上交公司;

开发档案包括阶段工作档案与技术成果档案;

产品开发的每个阶段都应组织会议评审,并由行政部保存评审记录。

b.采购控制

c.生产过程控制

*所有生产过程都应在受控状态下进行,有先进设备保证工艺,按照标准参数对产品生产进行严格要求,当生产质量出现异常时,须及时进行分析并制订有效改进措施;控制来料的质量,并要求供应商提供以证实来料质量的文件,保证产品的卓越品质。

d.检验、测试控制

*公司设立质检部门,负责审批检验计划和检验规程,确保各类物料或产品均通过要求的检验和测试;定期对设备和计量器具进行检查;成品包装完毕后,质检人员按检验标准和检验计划进行成品最终检验和测试,检验合格后的产品方可入库和销售。

前景分析:

武汉九川联合投资有限公司在全国以省为单位建立30个分公司,每个省下面以市地区为单位建立代理商,分公司全部以加盟的模式。

化妆品市场的需求量巨大,感受中国改革开放大动脉所蕴藏的巨大商机,公司产品每年的需求量都在不断高速增长,而生产这类产品的厂商主要集中在广东,所有省外同类企业很少,导致省外产品渠道不全,此次加盟将成为广大有识之士人生创业的一个大好机会,九川愿双方携手共享丰盛事业的硕果。

九川公司为了帮忙每一位加盟分公司的合作伙伴规避风险,会派出强大的专业机构协助进行开业指导,诸如公司选地,开业计划,盈利计划,人员招聘,技术培训等等。

加盟分公司条件:

1、有强烈的事业心,责任感和良好的个人商业信誉,认同九川公司的经营理念,愿意长期精诚合作,不片面追求眼前利益。

2、具备正常经营所需的资金和规范的办公场所。

3、认同且愿意执行九川公司相关的市场管理政策,服务规范条约,结算政策,广告促销方案等。

4、按照要求且建立专业的营销团队和技术服务团队。

5、具备较强的网络建设能力与管理能力,市场推广能力,有良好的客户服务意识和服务能力。

6、能保证完成九川公司合作产品销售区域的销售任务及其他市场目标(如市场占有率,分销网络建设目标等),保持品牌影响力,市场占有率的持续稳定增长。

7、交纳规定的保证金

分公司加盟流程:

加盟优势:

区域保护:严格划分全国市场,

确保省级区域销售唯一加盟性,独享区域丰盛的品牌利益。

1、产品体系优势:九川联合是一家具有良好口碑,集多年市场推广经验,产品开发始终坚持前卫导向,相对市场上大多数停车场系统产品具有很强的竞争力。产品配套齐全,有利客户一站式购买,有利于提升分公司利润增长点。

2、公司优势:九川联合推出的一个亲和力服务的品牌(尼莫西妮),公司大国内有广泛的销售网点,并计划在一年完成全国30个省级分公司建制,400个市级代理建制,扩大规模优势,降低成本。从而为分公司,代理商,客户带来更多的实惠。

3、高性价比:九川联合选用优质环保的材料生产,高科技品质,中等价格,面向主流消费阶层。

4、时尚,适用,高档可满足个性化和功能化的多样需求。

5、统一运作,统一产品,统一价格体系,统一培训。公司将提供全面的vi形象,全国统一的产品体系和价格体系,并具有雄愿的人才培训的支持。

6、利用九川联合的知名品牌,快速提升知名度。

7、能建立经过实践已获证实有成功经营系统(湖北武汉)

8、可以快速有效的学习,积累管理经验。

9、相对独立经营,风险零,免遭淘汰。

10、减少筹备和自行摸索的时间,快速的得到回报。

11、区域保护,独家省分公司,突出竞争优势,确保优良效益。

12、共享总公司大规模采购的低价格优势,降低成本,保证资源及产品质量。

13、得到持续不断的新技术开发和售后服务。

14、有长期与其他分公司共同学习分享的机会。从中得到启发。

15、自已当老板又不孤军奋战,有总公司做坚强后盾。可尽展老板风采,又大大降低了创办企业的风险。

1、公司派商务人员协助开发网点。

2、实地考察及协助选址。

3、根据当地市场情况,选择相应的广告媒体。

4、不定期回访,以解决实际问题。5、公司有一套完整多层次的培训方案(分别为:产品专业知识、售后服务培训,销售主管培训等)

6、分公司做广告,总公司将全力协助并出一定的费用。

7、比同品牌返利高。

8、无风险。如果经营失败公司接受退货。

9、杜绝串货,诚信合作,保障经销商的利益。一切为客户着想。

利润分析:(一省以15个市计算)

投资金额xx万元人民币,年销售额xx万元、月销xx万,利润xx,合计xx万。

1、年支出:

门面租金

仓库租金

销售费用

合计支出:xx年回报xx

2、月销xx完成计划:

以后正常月销xx万约xx套,每个代理每一个月约销xx套。完成销售不难。

加盟策划书说篇九

乙方、

甲乙双方根据《中华人民共和国合同法》及相关规定,本着自愿、平等、互利其原则,就乙方加盟甲方驻马店华联便利店,并授权乙方为驻马店华联便利店汝南县特定辖区的驻马店华联便利店品牌加盟合作商。

第一条合同项目及原则

1、乙方申请加盟甲方并作为甲方驻马店华联便利店品牌营销经营网点合作商。

2、双方本着优势互补,取长补短,发挥资源渠道优势及共创双赢,强强联合,建立长期合作关系的原则共同发展。

第二条加盟费

乙方为了获得加盟身份和加入驻马店华联便利店品牌营销经营权利,应向甲方一次性交纳壹万元人民币的加盟保证金,单店加盟应向甲方一次性交纳元加盟费/年,以后乙方每增加一家加盟店,加盟费每增加一店增加加盟费1000元/年,此费用在在本协议签订之日起2个工作日内以银行转账或现金方式支付。

第三条乙方加盟甲方必须具备以下条件

1、乙方必须是有较强的经营管理能力和市场运作能力的商业经营主体。有开展加盟营销驻马店华联便利店品牌的资金能力。

2、乙方的一切活动在遵守国家的相关法律、法规前提下进行。

3、乙方独立经营,自负盈亏。

第四条双方的权力和义务

一、甲方的权力和义务

1、甲方在乙方操作经营期间出现下列情形的时候,有随时取消加盟授权并追究责任的权力。

乙方不能按时按约交纳加盟费或蓄意破坏驻马店华联便利店品牌形象;

乙方营业过程中出现欺诈、质量瑕疵,以假充真状况造成甲方品牌形象受损,同时甲方保留追究乙方的名誉损失费等的法律权利。

2、甲方为乙方提供相关培训推广建议,保护有序市场。为严格规范统一,乙方加盟后,各加盟店铺对外宣传推广应统一名称冠以“驻马店华联便利店××加盟店”。统一店面设计(标致、名称)和店内形象设计。费用乙方承担。

3、乙方加盟甲方后,乙方享有以下优惠权利。

驻马店汝南县特定辖区,甲方不可再次授权第三方为其加盟商。

根据加盟合作方书面申请享有市场信息和销售业务指导。相关费用由乙方承担。

乙方享受甲方同意市场推介,宣传信息。经营铺面统一模式装饰及业务推荐与指导、技术咨询等。费用由乙方承担。

二、乙方的权力和义务

1、乙方保证应正当使用甲方的企业形象、品牌、服务、独立开展业务。乙方的经营方针可自行制定,但须不与甲方所指定的总体方针相抵触。乙方在开展相关宣传过程中须遵循国家有关法律法规,不得以欺诈或非法手段来进行,与此相关的有关责任及政府职能部门对其的经济处罚由乙方负责。

2、乙方作为甲方的加盟机构在河南省驻马店市(区县)经营,期限为年,自年月日起至年月日止。

3、乙方作为独立的法人实体,进行独立的财务核算,使用自己的业务发展方式,自行经营。乙方经营期间所产生的纠纷由乙方自行解决;乙方所聘用的从业人员在营业过程中出现伤残所产生的一切费用由乙方全额承担;乙方在经营过程中出现的任何债权债务关系由乙方自行承担。

4、乙方与甲方来往中所获得的一切信息,无论此种信息的形式和目的为何,均视为秘密,乙方不得以任何形式向外泄露。

5、乙方有权正常退出加盟体系,乙方在退盟时可事先向甲方申请,经甲方审核同意后加盟费方予退还。

6、乙方在合同期满不准备续约的情况下,必须提前一个月通知甲方。

第六条协议的终止

本协议期满即终止。如双方同意可再行协商并续签协议,协议履行期间,任何一方如需提前终止协议,应提前一个月书面通知对方,支付相应的费用,并给予对方合理的经济补偿。擅自终止协议即为违约,违约方应赔偿对方相应的损失(违约金为全额加盟保证金)。

第七条争议解决及其他约定

1、因履行本合同或与本合同有关的一切争议。双方当事人应通过友好协商方式解决,如发生诉讼纠纷应在合同签订地法院解决。

2、经双方协商一致,可以对本合同有关条款进行变更,但应当以书面方式确定。

3、一方变更通讯地址或其他联系方式,应及时通知另一方,否则变更方应对此造成的一切后果承担责任。

4、本合同一式两份,双方各执一份,经签字或盖章即时生效,两份合同(包括传真件)具有同等法律效力。

甲方(盖章)、乙方(盖章)、

签约代表、签约代表、

年月日

加盟策划书说篇十

形式:

连锁店

一.加盟资格

1.须有独立的法人资格,合法的经营场所。

2.在当地有良好的客源,良好的信誉及完善的售后服务措施。

3.加盟店必须有专职人员负责cmw管理品牌,以便配合各项工作。

4.加盟店必须统一管理,统一品牌形象。

二.加盟等级

面积100平米以上——加盟费2万(以后每年伍千元培训,管理费用)。

三.对加盟店的支持:

1.保证加盟店的地区垄断性,地级市两家,县级一家。

2.对加盟店前期开办进行选址策划及装修设计方案的全程指导和营销策划。

3.对加盟店进行终身技术指导和管理培训。

4.对加盟店营销活动进行全程跟踪策划。

5.对加盟店所要订购的货品给予指定和推荐。

6.对加盟店派驻技师和店长进行实操和统一管理.

加盟连锁合同

甲方:

地址:邮编:

电话:

乙方:

地址:邮编:

电话:

互惠互利的原则,结合双方实际协商一致,特签定本合同以求共同恪守。

一。甲方的权利和义务

a.。甲方承诺保证乙方所在地的垄断性和独立性。

b。甲方保证为乙方提供行之有效的管理模式,并对乙方管理技术人员,进行长效有序的指导培训。

c。甲方保证为乙方提供技术支持及培训并随时于甲方技术保持同步。

期对乙方进行营销分析及指导,保证加盟店业绩的提升。

e.。甲方有权对乙方的经营用产品和物品进行建设性的指导及推荐并根据加盟店所在地的'消费水平进行合理的调整。

派遣督导进店协助乙方开展工作。(车,船费及食宿安排乙方负责)。

g。乙方可根据自身经营状况对甲方提出管理指导及技术支援,并对甲方的服务项目更新,技术更新,营消方案有第一知情权,并有权要求甲方进行全面指导。

盟资格。(不得擅自以cmw品牌开分店。)

三。双方关系:

甲,乙双方是相互独立的缔约人,本合同并不能解释为任何一方是另一方的合伙人,合资企业或委托人。

四。加盟费用

加盟费

乙方须向甲方交纳()元加盟费,该费用在本协议签定时一次性付清。

技术培训费

挂牌前至少有()名以上经甲方培训合格的服务员上岗(培训期------月)。

经由甲方给乙方指定或推荐的经营产品或物品,乙方付款提货,甲方收取乙方5%的手续费。

四.免费条款

由于不可抗力或意外事件而影响双方管理经营和技术支持时,不视为双方违约,双方对此表示认同。

本合同一式两份,甲,乙双方各执一份,自签字盖章之日起生效并执行。

甲方:乙方:

盖章:盖章:

授权代表签字:授权代表签字:

身份证号:身份证号:

---年----月-------日

加盟策划书说篇十一

2加盟商认同;品牌文化

3加盟商具有品牌的意识或经营经验具有创业的精神。

4加盟商需具备充足品牌营运的投资实力。

5加盟商按照公司程序填写所有的加盟资料

6加盟商要按公司的统一形象装修标准装修

加盟支持:

1提供成熟品牌经营权,取得指定区域的独家品牌经营权,获得超值的品牌效应,保障投资者的利益。

2提供专业化经营模式,使加盟者在市场运作、内部管理、商品结构、客户服务等方面建立科学有效的经营管理模式。

3享受总部不定期在媒体上做不同形式广告宣传所带来的品牌效应。

4保障加盟商合理利润,总部完善的配货体系降低成本增强价格优势,共享规模效益。

5提供专业店面设计,在公司统一的vi形象设计的基础上、统一为各专卖店(专柜)做专业、整套店面设计图纸。

6提供系统化培训服务,总部为各个加盟店制定统一的服务标准和规范,为顾客提供优质的服务,确保“凡花”品牌良好的社会形象。

7现代化的规模生产迅速高效的为客户提供高质稳定的货源。

8提供快速物流配送方案,快速反应系统和高效的物流配送系统。

9定期对卖场进行整改提高单店经营业绩,提升品牌形象和顾客满意度。

10互动型特殊需求的产品开发和跟进。

加盟优势:

3、每年数次新品发布会,为加盟商提供自由的交流平台;

4、强大的信息化管理,为加盟商提供丰富的数据支持;

5、专业的销售团队,及时解决加盟商经营过程中的各类疑难杂症。

加盟策划书说篇十二

乙方:+++部官乡人民政府

++乡有苹果面积1万亩,桃2万亩,由于花期经常遇到低温、阴雨、大风和干热风的危害,传媒昆虫活动减少,对果园的坐果影响很大,使果农的收入不能稳定。++++专业合作社利用多年来积累的花果管理技术,对全镇的果园花果管理实施技术承包,特订立如下合同:

一、甲方的责任和义务:

1--3月份,对全镇果树技术员和村干部,进行花果管理的集中培训,在花期到个行政村进行田间疏花和授粉的技术指导。以合理的市场价格收购乙方农民疏除的苹果花、梨花、桃花。有组织的为乙方农民提供发芽率在70%以上的纯花粉,以低于市场价格向农民提供果树授粉用花粉,也可以是以花换粉,保证及时供应。保证技术实施的农民产量增加在8%以上,亩效益增加在12%以上。经验收达标以后,乙方向甲方支付每亩3元的技术承包费,作为甲方技术人员的活动经费。

二、乙方的责任和义务

组织全乡的技术人员和村组干部参加培训,各村干部要组织好甲方的现场技术培训。收集农民疏除的鲜花,当天要送到甲方指定的收购点,不能使鲜花发热。同时将甲方支付的花款逐户发放给农民。及时统计农民需要的花粉数量,提前报给甲方,并及时向农民发放,依据物候期及时组织农民按照甲方的技术要求,对果园进行人工授粉。由村干部、技术人员和农民代表配合甲方进行合同内容的验收,达标后向甲方提供证明和每亩3元的技术承包费,以村为单位交到镇农科站,统一向甲方支付。

三、如果技术实施效益达标,乙方在验收后及时支付甲方的技术承包费用,如果不能达到预期的经济效益,甲方要向乙方农民每亩支付6元的经济损失。

四、本合同一式三份,甲乙双方和+++科技局各存一份。

五、发生纠纷以后,由+++科技局组织调解,调解无果由+++人民法院裁决。

甲方:(盖章)代表人:乙方:(盖章)代表人:

见证方:(盖章)代表人:

年月日

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