餐饮财务心得体会范文（18篇）

心得体会是提高个人素质和能力的有效途径和手段。写心得体会时，可以先回顾自己的学习、工作、生活过程，找出亮点和不足之处。这是一篇关于工作学习心得的范文，大家一起来看看吧。

餐饮财务心得体会篇一

在餐饮行业中，财务管理是十分重要且不可忽视的一环。良好的财务管理可以帮助餐饮企业实现经营利润的最大化，保持企业的稳定发展，并能够为企业未来的战略规划提供依据。财务管理主要包括资金管理、成本控制、财务分析等方面，在餐饮业中，通过合理的财务管理，企业可以更好地把握市场需求、优化经营流程，提高盈利水平。

二、建立健全的财务制度。

餐饮企业在进行财务管理时，首先需要建立一个健全完善的财务制度。这个制度应包括财务核算、成本管控、财务分析等方面的内容，以保证企业财务管理的有序进行。制定合理的核算准则，明确各项财务核算指标的计算方法和政策规定，可以帮助企业准确掌握财务状况，及时进行决策。此外，还应建立合理的成本控制制度，确保成本开支的合理性和经济效益，从而降低经营成本。

三、注重资金管理。

好的资金管理是企业财务管理的核心之一。在餐饮业中，资金周转速度较快，因此对于餐饮企业来说，合理的资金管理尤为重要。企业应根据自身的运营情况，合理安排资金的使用和回笼，以确保经营所需的资金适时到位。此外，企业还应合理运用银行融资等手段，降低资金成本，提高资金使用效率。同时，要加强对账目的核对和审查，防范财务风险。

四、精细化成本控制。

成本控制是餐饮企业财务管理的核心任务之一。在餐饮业中，成本往往占到收入的大部分，因此合理控制成本对企业的盈利能力至关重要。首先，企业应制定合理的采购政策，对原材料、设备等进行合理谈判与采购，降低采购成本。其次，应关注用能的效率，合理安排使用资源，控制能源的消耗。第三，员工人力成本也是餐饮企业成本的重要组成部分，企业应加强对员工的培训和管理，提高工作效率，降低流失率。

五、财务分析与战略规划。

财务分析是餐饮企业财务管理的重要环节，通过对财务数据的分析，可以为企业未来的战略规划提供参考与决策依据。企业可以通过财务分析，了解自身的经营状况、盈利水平和负债情况，并与同行业企业进行比较，找到自身的优势与劣势，为战略布局和决策调整提供参考。在战略规划中，企业应根据财务分析的结果，制定合理的发展目标与经营策略，并根据实际情况及时调整。

综上所述，餐饮财务管理是企业发展的关键之一，良好的财务管理可以提高企业的盈利能力与稳定发展性，在餐饮企业的日常经营中，应注重建立健全的财务制度，合理进行资金管理，精细化成本控制，并通过财务分析为企业的战略规划提供参考与决策依据。只有在这些方面做得出色，企业才能在激烈的市场竞争中脱颖而出，取得长期的发展。

餐饮财务心得体会篇二

作为餐饮行业从业者，我深知经营餐饮行业不是一件易事。每个人都希望开店能够赚取丰厚的利润，但这仅仅是表面，每一家餐饮店都面临着各种各样的困难和挑战。因此，我想分享我在开餐饮店的过程中所获得的体会和经验，希望能够帮到刚刚入行或者即将开店的朋友们。

第二段：观察市场

在开餐饮店之前，我们需要深入了解市场。我们必须了解该市场受众的口味，以及他们喜欢的菜肴类型。此外，我们还需要考虑不同城市之间的饮食文化差异，这对开店者来说是一大挑战。因此，在这方面，我们可以通过市场调研来了解市场状况和顾客的口味。掌握这些信息将给我们带来更好的开店策略和经验。

第三段：重视品质

品质是一家成功餐饮店的前提条件。在被客户吸引之前，我们必须始终坚持提供最好的菜品和服务。为此，我们必须确保选用合适的食材，进行精心的烹饪，定期进行菜单和口味的更新。此外，提供优良的客户服务也是非常重要的。员工应受过良好的培训和指导，在積極和感性的情况下，为客户提供良好的体验。

第四段：营销和推广

在市场饱和的情况下，餐饮业的买家是需要吸引和挽留的。因此，我们需要不断提高店内宣传和广告力度，以保持头脑清醒，保持有吸引力和魅力的品牌形象，吸引更多的消费者。根据不同的消费者，我们还可以通过蛋糕、咖啡等甜点或者茶叶、酒等差别化接近，寻找特殊老师去为特定老师引领顾客群体。

第五段：合理使用技术

现代科技已经渗透到餐饮业的每一个领域，越来越多的店主使用雷达可能保存和管理业务和操作的记录，节省时间和劳动，提高效率。另外，一种基于大数据和智能分析的系统也将餐厅运营和管理变得更加便捷。同样，在线预订和外卖将是另一种有利的技术，帮助我们轻松地挖掘市场。

结论

在开餐饮店之前，我们需要清楚自己选择该产业的动机和理由，并且深入挖掘市场的机会和特点。此外，硬件的条件和软件的管理也将对餐厅的成功或失败起到至关重要的作用。

我们必须时常提高把握行业长足步伐时的必要条件，餐厅的品质、价格、服务、品牌识别和客户增长都是不可或缺的。最后，相信我的经验和体会可能会对那些想要进入这个行业的人有所帮助。

餐饮财务心得体会篇三

餐饮财务对于管理者来说是一个重要的课题，良好的财务管理能够帮助企业实现盈利、控制成本以及提高效率。作为一名餐饮业的经理，多年来我积累了一些关于餐饮财务的心得体会。本文将从成本控制、现金流管理、费用预算、税务筹划以及利润分析等几个方面介绍我的心得，以期能够与更多的餐饮经营者分享经验，提高餐饮企业的财务管理水平。

第二段：成本控制

餐饮业的核心问题之一就是成本控制。成本控制需要从餐厅的各个环节入手，例如原材料采购、食材的处理、人员成本、能源成本等。在采购过程中，我们应该注重买对货、买好货，与供应商建立稳定的合作关系，让供应商成为我们的合作伙伴，以获得更好的价格和服务。同时，对于不可控制的成本如人员成本，我们可以通过培训提高员工工作效率，减少人员流动性带来的培训成本。此外，合理使用能源也是降低成本的重要手段。通过优化设备、控制用电用水等方式，能有效减少能源浪费，提高利润率。

第三段：现金流管理

现金流管理是餐饮企业成功的基石。一个企业如果没有足够的现金流，就无法维持日常运营，更无法扩大规模和发展。因此，充分了解和管理企业的现金流是非常重要的。首先，要做好有效的预测和计划，根据历史数据和市场需求合理预测销售额、成本和利润。其次，通过对应收账款和应付账款的管理来平衡资金流入和流出，确保及时收回应收账款，推迟支付应付账款。最后，制定合理的流动资金政策，控制存货和备用金的规模，确保现金的流动性，以应对突发状况和资金需求。

第四段：费用预算

费用预算是企业财务管理过程中的重要环节。通过费用预算，企业可以合理规划和控制各项费用，避免资源浪费和不必要的支出。首先，要制定详细的费用预算方案，包含各项费用的具体数据和控制措施，以便进行后续的监控和评估。其次，要与各部门沟通，了解实际需求和预算额度的合理性，根据具体情况进行适当调整。最后，要定期进行费用预算的检查和分析，及时发现和解决问题，并进行比较和评估，为下一期的预算提供参考。

第五段：税务筹划与利润分析

税务筹划是餐饮企业财务管理中一个关键的环节。通过了解税法政策、合理规划企业的税务结构，可以减少企业的税负，提高利润率。在进行税务筹划时，要充分合理利用各项税务政策，比如专项附加扣除、税务优惠政策等。此外，利润分析也是企业财务管理的关键手段之一，通过对利润的分析，我们可以了解产品和服务的盈利能力，进行有针对性的改进和调整，提升企业竞争力。

总结：

餐饮财务管理是一个综合性的学问，涉及到企业运营的各个方面。通过对成本控制、现金流管理、费用预算、税务筹划以及利润分析等几个方面的理解和实践，我深刻体会到财务问题对于餐饮企业的重要性。只有通过合理的财务管理，才能够保证企业有足够的盈利、实现可持续发展。希望通过我个人的心得体会，能够为更多餐饮从业者提供一些有益的启发和借鉴，共同提高餐饮行业的财务管理水平。

餐饮财务心得体会篇四

餐饮业作为一个人们日常生活中必不可少的行业，其财务管理对于企业的发展至关重要。在管理财务时，我们需要注重细节、合理布局，以实现财务状况的稳定和利润的最大化。以下是我在餐饮财务管理方面的心得体会。

第一段：建立良好的财务管理制度。

餐饮企业必须建立一套完善的财务管理制度，以确保财务数据的准确性和及时性。首先，我们应当建立一套合理的会计体系，对每笔收支进行科学分类，分析和计算利润。其次，要建立一个严格的内部审计制度，规范公司的财务运作和内部控制。最后，要配备专业的会计人员，进行专业化的财务管理和分析，提高财务管理水平。

第二段：合理控制成本和费用。

餐饮业的生存与发展取决于利润能否稳定和成本能否控制。因此，我们应当努力降低成本，提高盈利能力。在餐饮业中，原材料成本占据了很大的比重，我们可以通过与供应商建立长期的合作关系，争取价格优惠；合理安排原材料的采购量，确保食材的新鲜度和使用率。此外，我们还应注重节约能源和减少浪费，降低运营成本。通过合理控制成本和费用，可以提高企业的盈利能力和竞争力。

第三段：稳定资金流动。

餐饮企业是一个高度流动的行业，如何维持良好的资金流动是一个关键问题。在日常经营中，我们应合理安排资源，避免资金中断。首先，我们要制定科学合理的营运资金计划，确保每个环节的资金需求和供应能够有效衔接。其次，要积极采取措施改进应收账款的回收速度，及时追讨欠款，减少资金周转周期。最后，要建立与供应商的良好信用关系，争取更长的赊销期，从而减少流动资金的压力。

第四段：加强财务分析和监控。

财务分析和监控是餐饮企业中至关重要的环节。我们要通过各种财务指标的分析，了解企业的经营状况，及时发现问题并采取相应的措施。在财务分析中，我们可以运用财务比率分析法、现金流量分析法等工具，对企业的盈利能力、偿债能力、运营能力进行评估。此外，要建立健全的财务监控机制，定期检查财务数据，及时发现和纠正错误，确保财务数据的真实和准确。

第五段：不断创新与发展。

在餐饮业的财务管理中，创新与发展是永恒的主题。随着消费者需求的变化和市场竞争的加剧，企业必须不断创新和调整经营策略，以保持市场竞争力。在财务管理方面，我们可以通过引进新的财务系统和软件，提高财务管理效率；同时，要关注新的财务工具和方法，如云计算等，来提高财务分析的准确度和效果。只有不断创新与发展，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

通过以上的体会和心得，我认为餐饮财务管理需要建立一套完善的制度，合理控制成本和费用，稳定资金流动，加强财务分析和监控，并不断创新与发展。只有这样，才能实现财务状况的稳定和企业的持续发展。作为餐饮业的从业者，我将一直秉持这些原则，努力推动企业的财务管理水平提升，为企业的良性发展贡献力量。

餐饮财务心得体会篇五

第一段：餐饮行业的特点及财务管理的重要性（200字）

餐饮行业作为服务行业的重要组成部分，其特点主要体现在消费频次高、竞争激烈、市场需求波动较大等方面。在这样的行业环境下，财务管理显得尤为重要。财务管理涉及到收入、支出、成本、利润等多个方面，它不仅能帮助餐饮企业掌握财务状况，还可以为企业的决策提供有力的支持。因此，对于餐饮企业来说，做好财务管理是保持竞争力、实现可持续发展的重要保障。

第二段：餐饮财务管理的核心内容及方法（200字）

餐饮财务管理的核心内容主要包括预算管理、成本控制、资金管理和内部控制等。预算管理是指根据餐饮企业的发展需要和市场环境制定合理的预算，并进行实施和监控。成本控制是餐饮企业实现利润最大化的重要手段，需要从原材料采购、仓储管理、食材加工、人员成本等方面入手进行有效控制。资金管理是指餐饮企业合理安排和使用资金，确保企业正常经营和投资需求。内部控制是餐饮企业管理过程中的重要环节，通过建立健全的内部控制机制，确保餐饮企业的财务安全和运营效率。

第三段：餐饮财务管理中的一些经验和方法（200字）

在餐饮财务管理中，有一些经验和方法可以帮助企业提高财务管理的效果。首先，合理制定预算计划。餐饮企业应该根据自身的发展情况和市场需求制定合理的预算计划，并进行动态监控和调整。其次，强化成本控制。餐饮企业应该通过建立完善的成本控制制度，严格控制原材料采购、食材加工和人员成本等，寻求成本的最优化。此外，还可以通过价格调整、降低损耗和提高劳动生产率等手段来降低成本。最后，加强内部控制。餐饮企业应该加强内部控制，建立起完整的财务管理制度，加强财务监督和审计工作，确保财务的安全性和准确性。

第四段：餐饮财务管理中遇到的挑战及应对策略（200字）

在餐饮财务管理中，常常会遇到一些挑战，如市场竞争激烈、人员管理难度大、市场需求波动大等。面对这些挑战，餐饮企业可以采取一些应对策略。首先，餐饮企业应加强市场调研，了解消费者需求和市场动态，及时调整经营策略。其次，餐饮企业应加强人员培训和管理，提高员工质量和服务水平。最后，餐饮企业应建立灵活的供应链体系和库存管理系统，以应对市场需求的变化。

第五段：结语（200字）

餐饮财务管理是餐饮企业保持竞争力和实现可持续发展的重要手段。通过合理制定预算计划、强化成本控制、加强资金管理和内部控制，餐饮企业能够更好地掌握财务状况，提高经营效益。在面对市场竞争、人员管理和市场需求波动的挑战时，餐饮企业也应积极采取相应的应对策略，以保持竞争优势。通过不断改进财务管理和应对挑战，餐饮企业能够实现可持续发展。

餐饮财务心得体会篇六

近年来，餐饮行业迅猛发展，各种美食店铺如雨后春笋般涌现，而餐饮财务管理也随之成为店主们亟待解决的问题。作为一名餐饮行业的从业者，我对餐饮财务管理有着一些心得体会，以下将从理财规划、成本控制、预算管理、费用分摊和资金流动等方面，总结并分享自己的经验。

首先，理财规划是餐饮财务管理的基础。作为餐饮店主，首先要清楚自己的财务目标是什么，比如每月想要达到的销售额、利润目标等。然后根据目标，合理规划餐饮资金的使用，确保每一笔资金都得到最大的利用。同时，要格外注重餐饮店资金的筹资方式，将利用存款、贷款等工具来满足日常经营所需，降低筹资成本。

其次，成本控制是餐饮财务管理的重要一环。在餐饮行业，成本控制直接关系到一家餐饮店是否能够持续经营下去。对于主要成本项目如食材采购、租金、人工成本等，需要进行详细的核算和分析，找出成本较高的环节并进行调整。比如，可以与供应商进行谈判以获取更优惠的采购价格；可以优化人工安排，减少雇佣数量或者提高员工绩效来降低人工成本。

第三，预算管理在餐饮财务管理中扮演着重要的角色。建立明确的预算计划，对每个支出项目进行详细的预测和安排。在编制预算时，要有针对性地考虑各类外界因素，如消费者需求的变化、一些特殊活动和节假日等。同时，在预算执行过程中，要定期进行与实际情况的对比分析，在预算偏离较大时及时调整，以保证餐饮店财务的稳定和良好的盈利能力。

第四，费用分摊是有效利用资源的重要方式之一。在餐饮财务管理中，很多费用是可以通过多家店共同分摊的，比如餐厅装修费用、电费、水费等。通过合理地进行费用分摊，可以减少单个店铺的财务负担，提高整体利润。这需要店主与其他店共同协商，并制定明确的费用分摊方案，确保各方利益最大化。

最后，餐饮财务管理中要时刻关注资金流动状况。定期进行资金周转分析，了解资金流入和流出的状况，并及时采取措施以应对潜在的资金困难。可以通过灵活运用财务手段如账期延长、资金调拨等，来优化资金的使用效率。同时，要保持财务的透明度，建立健全的财务制度和流程，加强内部审核和监控，防控资金风险。

总之，餐饮财务管理是餐饮行业经营的关键之一。通过合理的理财规划、成本控制、预算管理、费用分摊和资金流动等措施，可以提高餐饮店的盈利能力，规避财务风险，进一步发展壮大。作为一名餐饮从业者，我将不断学习和进步，努力提升财务管理水平，为餐饮行业的发展做出更大的贡献。

餐饮财务心得体会篇七

餐饮行业是一个竞争激烈的行业，成功的餐饮企业不仅需要独特的菜品和服务，还需要良好的财务管理。经过多年在餐饮行业的经营和管理，我积累了一些财务心得体会。在这篇文章中，我将分享这些心得，希望能对同行有所帮助。

第二段：了解成本与收益。

在餐饮行业，了解成本与收益是极为重要的。合理控制成本，确保能够获得可持续盈利是餐饮企业的首要任务。首先，要做好成本的核算和分析，清楚每道菜品的成本和销售情况。其次，要合理定价，根据菜品的成本、市场需求以及竞争对手的定价来合理定价，保证产品的竞争力。此外，要善于利用财务数据，比如销售额、毛利率等来评估经营的效果，及时调整经营策略，提高经营效益。

第三段：建立健全的财务制度。

餐饮企业要建立健全的财务制度，确保财务信息的准确性和真实性。首先，要规范财务流程，明确各项财务事项的处理流程，确保经营过程中的财务事务合规合法。其次，要加强财务内控，使得资金的使用和流动能够得到科学规划和监控，防止财务风险的发生。此外，建立财务报告制度，做到每月、每季度、每年的财务数据报告的准确、及时，为决策者提供有力支持。

第四段：合理运用财务工具。

餐饮企业在财务管理过程中，应该合理运用各种财务工具来提高管理效率。首先，要正确使用财务软件，以提高财务数据的录入、分析和报告的效率，减少人为错误的发生。其次，要善于利用财务比率来评估经营的健康度，如流动比率、盈利能力比率等，从中找出经营中的问题，及时解决。此外，要善用会计报表，如利润表、现金流量表和资产负债表等，对经营状况进行全面分析，找出经营中的优劣势，并进行相应的调整和改进。

第五段：持续学习与总结。

财务管理是一个不断学习和总结的过程，只有不断提高自己的财务素养，才能更好地管理餐饮企业。在财务管理中，要有持之以恒的学习态度，不断关注行业动态和财务管理的最新趋势，参加培训和讲座，提高自己的财务技能和知识。同时，在实际操作中要学会总结经验和教训，及时调整和改进自己的管理方法，提高工作的效率和质量。

结论：

餐饮财务管理是餐饮企业成功的关键之一，通过了解成本与收益、建立健全的财务制度、合理运用财务工具以及持续学习与总结，才能够更好地进行财务管理，提升经营效益。餐饮企业的财务管理需要不断地探索和实践，希望这些财务心得体会能对同行有所启发和帮助。

餐饮财务心得体会篇八

第一段：

在过去的几个月中，我参加了餐饮OJE活动并获得了岗位培训，这是一次非常有意义的经历。参加这项活动让我深入了解了餐饮行业的实际工作内容，同时也让我明白了餐饮业的重要性和保证服务质量的必要性。今天我想和大家分享一下，我在这次活动中得到的一些心得体会。

第二段：

在这次活动中，我得到了很好的培训，无论是在实践方面还是在技能方面都受益匪浅。我认为这次活动的重点之一就是实践，因为在真正的情况下工作远比在课堂上学习更有效。每天我都会到一个真正的餐厅里，和其他人一起工作，向经验丰富的员工学习技能，直到我自己能够独立地完成任务。这种学习方式让我看到了真正的餐饮业，我很感激OJE为我提供了这种机会。

第三段：

在工作中，我学会了比以前更关注细节。在餐饮服务中，细节至关重要，因为它们可以影响到客人的服务体验。为了达到高标准，您需要注意餐厅氛围、菜品质量、餐具的摆放等各个方面。为了让顾客感到舒适和欣赏这场餐饮体验，需要把细节做到最好。我发现，如果我能在很小的事情上做得很好，那么我的整体表现也会更好，更受欢迎。

第四段：

在这次活动中，最重要的事情就是学会如何与客人打交道。我必须坦诚并充满热情地对待每一个人。时刻保持微笑，并试图赢得客人的信任和关注。客人的满意度对餐饮的成功至关重要，所以经常询问顾客的期望，帮助他们选择菜品和提供高效的服务是至关重要的。通过与客人进行良好的沟通，我在这次活动中也学会了认真倾听和理解别人，这对以后的职业生涯也大有裨益。

第五段：

总之，通过参加餐饮OJE活动，我深深地体会到了餐饮行业的工作和责任。这个行业需要的不仅仅是餐品，还有对服务和顾客的专注。我很高兴能够参加这次活动，我也很感谢可以在这里工作和学习的每一位员工的支持和帮助。我认为这次经历将对我的未来职业生涯产生积极的影响，并增强我的信心和能力。我希望在未来有机会回到这个行业，继续为人们提供高质量的服务并提高自己的技能和知识。

餐饮财务心得体会篇九

餐饮行业是一个需要专业知识、技能和工作经验的领域，也是一个非常竞争激烈的行业。作为一名餐饮从业者，我深深体会到了这个行业的魅力和挑战。在与顾客打交道和与团队合作的过程中，我不断总结经验教训，不断提高自己的能力和水平。下面将就我的体会和心得做一些分享。

第二段：对待顾客。

对待顾客是餐饮服务的核心。作为一名服务员，我们的首要任务就是让顾客感到舒适和满意。这不仅需要我们有眼力、耳力、口力、脚力，还需要我们在心理上给到他们舒适和满足感。对待顾客要有耐心、亲切，尽力满足他们的需求，不过度推销，不给他们带来压力。

第三段：团队协作。

餐饮行业是一个组织化极强的行业，而团队协作是餐饮公司成功的重要因素。在餐厅中，一个人很难独立完成所有的工作。团队成员之间需要时刻保持密切合作，以便及时沟通并解决潜在的问题。因此，作为一个团队中的一份子，我们需要尊重、支持和信任彼此，相互承担责任。

第四段：提高专业水平。

在餐饮领域，我们的技能是展示自己实力的关键。努力提高专业技能不仅能给顾客带来更好的体验，也有利于提高个人的竞争力。因此，我们必须不断学习、积累经验，学习新菜肴、新酒品、新技能等，以便为顾客提供更优质的服务。

第五段：对待工作。

在餐饮行业，每天都有千奇百怪的需要解决的问题。而我们唯一的任务就是要在自己的范围内，做到最好。因此我们要对待自己的工作要认真、负责，及时处理问题，言行举止要严肃。然而，我们也需要放松心情，以避免紧张和疲劳造成的不良影响。

结语：

作为一名餐饮从业者，我深知这个行业的挑战和机遇。我们必须好好利用自己的机会，在工作中学到更多、做得更好，这样才能在这个行业中走得更远，并且在顾客心目中留下深刻的印象。最后，我想说，做好餐饮工作不仅需要技能和心理素质，对每个人来说，更需要一颗热情、坚韧和渴望成功的心。

餐饮财务心得体会篇十

其内容包括暂借款及预付款审批规定、费用报销规定、差旅费报销规定、市内交通费报销规定、其它有关规定等。

一、暂借款及预付款审批规定。

二、费用报销规定。

三、差旅费报销规定。

四、市内交通费报销规定。

五、其它有关规定。

附：各岗位人员出差省内出差住宿、伙食、交通费标准表。

餐饮财务心得体会篇十一

为规范本餐厅顾客结帐、收银工作，特制定本规范。

适用于本餐厅楼面服务员、收银员的收银工作。

顾客用餐完毕欲结帐，服务人员应先做好菜品及酒水的核对与确认工作，以便随时配合顾客的结帐要求。

1．结帐服务要领。

在结帐前，服务人员必须掌握以下几个重点：

（1）不要让客人等太久。

（2）将账单双手递补给顾客或放在账盘内呈送给顾客。

（3）当顾客取钱时，服务人员不得靠近桌旁，应立于桌边待命，避免顾客产生压迫感。

2．结帐服务流程（回应--帐单--核对--修正--结帐--送客）。

（1）回应：当顾客向楼面服务员发出结帐要求时，服务员应快速回应：“好的，请稍等。”

（2）帐单：服务员确认顾客的台号后，快速到收银台索取消费帐单。

（2）核对：收银员根据帐单核对顾客台号、人数、菜品及酒水、是否上米饭等，以防止错结，漏结。

（3）修正：如有不符的，要与顾客核对无误后再行结帐。

a．没有上的菜品，应立即查询并请值班经理做退菜处理；

b．已经在做的菜品，则应从减少餐厅损失的角度出发，说服顾客将菜吃完再结帐；

c．多打、错打的酒水及时报值班经理处理，漏打的及时补上。

d．查看是否有上米饭，如漏打及时补上，错打或多打请值班经理处理。

e．其他需要协助修改的及时请值班经理处理。

（4）结帐：当确认无误后，将帐单递到顾客面前，如不止一位顾客，应轻声问：“请问由哪位付帐呢？”收款时应唱收唱找“先生/小姐，您好，收您xx元，需找您xx元，请稍等。”

（5）送客：找零并送客至门前，并致欢送辞：“谢谢光临，请慢走，请带好您的随身物品。”“欢迎下次光临！”

3．不同付款方式的注意要点。

（1）现金结帐。

如果顾客用现金结帐，要当着顾客的面清点钞票，查看是否有假钞，并将点出的数目与顾客核对无误后再离开，将款项送至收银处。

收银员清点余额后，会将收据或发票及找零放回帐盘，由服务员退回，此时，服务员应回到餐桌旁，和顾客核对找零，而后立即离开，不要在餐桌旁徘徊，让顾客产生被要求给小费的印象。

（2）信用卡结帐。

如果顾客用信用卡结帐，要让顾客稍等，将信用卡拿到收银台刷卡。然后将刷卡联用结帐夹送到顾客身边请其签字认可。等收银台将顾客的签名核对无误后，将信用卡和刷卡单其中的一联交还给顾客。

（3）签帐单。

对于总经理同意签单消费的帐单，服务员须立即知会餐厅值班经理，由总经理签单并由值班经理签字备查。

（4）免费餐券。

餐厅于促销活动期间发行的一些免费的菜品兑换券或现金抵用券，当餐券发出后，服务人员应熟悉每种餐券的使用方法，当顾客以免费餐券付款时，得以正确判断哪些餐饮项目才可以适用，并请顾客在餐券上签字，与帐单一起交回收银处。为方便收银员结帐，帐单上必须注明以免费券付款，当顾客消费金额超过指定金额时，差额则请顾客以现金支付。

1、当收到顾客要求结帐的信息后，要重新核对帐单是否与实际上菜相符；

2、收到顾客的现金后，要确认钞票的真假和其数目是否足够支付帐单。需要找零的马零钱交给负责结帐的同事；发现数目不对或不够时，要马上通知负责结帐的同事，请其立即与客人交涉，并确保能顺利结帐；对于数目与帐单正好相符的，应告之负责结帐的同事：“款项正好收齐。谢谢！”

3、收到信用卡时，要确定信用卡的真实性和有效性。要确认顾客的签名是否与信用卡上的一致。刷卡单有一联是给顾客保存的，要连同信用卡一起还给顾客。将留下的刷卡联与帐单一并订好，放入已结帐的收银单中。

4、给顾客开发票。（如有停车票则负责保管和发送，并做好记录）。

餐饮财务心得体会篇十二

每一份工作都有自己的工作方式，培训能让我们更加的了解工作的方式和技巧。接下来小编搜集了餐饮培训心得体会，欢迎查看，希望帮助到大家。篇一：餐饮培训心得体会

在餐饮培训学习当中，我更加了解，也看到了服务区为了做到上档次的服务工作，花费了很大的精力和财力。从员工的着装到礼仪，从管理制度到卫生打扫，都进行了详细的讲解，特别是对后厨的安全卫生，每个工种，每道程序都作了详细的规定。

通过这一段细致有步骤的学习，我深深体会到招待服务工作的重要性。它不仅代表了服务区的精神面貌，也体现了服务区对外接待的真诚。所以，我们作为这样一个集体的成员，更应该去热爱它，为这个集体多做点贡献。这具体应该表现为：有责任感，有上进心，对自己所做的工作努力专研，一丝不苟的完成好。

如果我们每个人都能遵守员工守则，认认真真的完成我们自己的本职工作，注意节约，避免浪费，团结一心。我们的餐厅不仅服务工作会做的很好，而且我们的效益也会不断提高。

当踏上集团职业经理人精英训练营的那刻起，我便告诫自己，人生的这场旅行，不仅要收获抵达巅峰的喜悦，同时更要铭记沿途的风景，用心去体验，去成长。

前两天的课程，让我们对目前餐饮市场前景，公司规划以及心态，情绪管理，正能量，目标，信念……有了深刻领悟。每天晚上疲劳的睡在床上时，才感觉真真切切地过了一天，人生最重要的不仅是努力，还有方向。压力不是有人比你努力，即使看不到未来，即使看不到希望，也依然相信自己的人生错不了。第二天叫醒我的不是闹钟，其实，是梦想！

每次的行动或是集合，都是通过哨声，哨声是命令，是指挥，是完全服从的指令，它让我们时刻保持警觉，保持敏锐，保持清醒的头脑！还记得体能训练的第一个科目，它教会了我们，不求与人相比，但求超越自己，要笑就笑出成长的性格。跳大绳科目，考验着我们团队中的决策，指挥，标准，流程意识以及责任，用心的程度，虽第一次挑战失败，但一花凋零荒芜不了整个春天，一次挫折也荒废不了整个人生。我们争取机会，齐心协力，全力以赴，最终挑战成功。团队协作，专注当下，方可成功。极限军姿，更考验我们的坚持。当你感受到全身痛苦难受时，我们要对自己说的是三个字“太好了，那正是我们蜕变的时刻。第五天的100里拉练，不达目标，绝不回来的士气，鼓舞着我们这群有梦想的海外海人！

之后的技能知识课更是让我们受益匪浅。工作中还有更多知识需要我们孜孜不倦地学习，管理与领导的路上，更需我们用心去探索，去领悟。用心去感悟生命赋予我们的每分每秒！

为期七天的培训虽结束了，但我们更明白踏上工作的路才刚刚开始，我们有信心，将自己的生命写满精彩。

转眼间，我进入酒店培训已经一个星期了，在这一周里，公司领导，同事对我十分关心，同事给予了我莫大的帮助，在这里我表示由衷地表示感谢！虽然培训才经历了短短的一个星期，接下来还有一段很长的时间，这几天的培训，让我了解到公司的规模和制度非常完善，也比较人性化。我想这是一个企业成功的先决条件。这几天熊总监给我们讲了很多，做人做事的道理，给我的第一印象就是：课程讲授涵盖面广，切合实际，同事熊总监谨慎的作风和幽默的谈吐新意的授课方式也深深的打动了我，人们常说听君一席话胜读十年书。我相信这是让我受益终身的在服务行业。

虽然培训才刚开始其实我时常在问自己这样一个问题：“你为企业的发展做好准备了吗？”也许有人会说我只是一名普通的职员，在平凡的不能再平凡的岗位上工作，能做出什么事情？在这里我要说：“你错了！”公司的发展需要大家团结起来共同奋斗，企业的壮大离不开你我的共同努力。

也许你我都在平凡的岗位上，犹如大海里的一滴水，而正是这无数水珠聚集在一起才汇集成浩瀚的大海。你我爱岗敬业的实际行动必将成为企业发展壮大的坚实基础。商汤盘铭有曰：“苟日新，日日新，又日新。”就是体现一个“变”的精神，而怎样才能变？就是学习。

所以从今往后我会无时不刻督促自己多学新的知识和技能，每天都让自己有变化，让我们为酒店的发展壮大而不懈努力吧！

以前我都是一个很胆小的男孩孩，自从进了xx餐饮领班后，我变得大胆多了。从而这次的第二阶段的培训，使我感受很深。变得更加自信与勇敢。

工作上的培训多少跟校园时代中的学习不太一样，更多注重的是实际操作的掌握，分析能力和沟通技巧的运用。

理论知识学习是最为基础的工作，它需要我们认真的记忆和总结。而十一以后的上线操作，却让我感到了自身的欠缺。在进入工作之前就已经想到，将来遇到的困难可能会比想象的多，曾告诉自己无论怎样都要坚持下来，当时的信心还是非常坚定的。

最近常感到人的心境还是容易被影响的，但是每当我意志薄弱时候，我都会想起培训第一天老师讲的那句话：“是成是败，看坚持！”很喜欢这几个字，近来也常常不经意的想起，还是依然的告诉自己不管如何我都会坚持下来！

当每个人选择做一件事情之前，我们无法预知将来是否会一直持续的走下去，但既然决定去做了，那就不要轻易的去放弃！每一段路途中的挫折和困难都是存在着的，不可能总是躲避，只有直视面对！

那天老师讲沟通技巧课的时候，第一条规则就是：“在接听电话的时候不要受周围声音，外界状况的干扰，甚至客户心情的影响！”现在想来也是非常受用于生活的，而且我也是很庆幸我所在的这个班级，大家经常在一起交流，互相学习，互相帮助。老师也都很耐心，所以可能花的时间多一些，但只要努力，就不会留遗憾！

想起了苏轼的《定**》：“回首向来萧瑟处，归去，也无风雨也无晴”。

任何的事情只有你去挑战了去尝试了你才能体会的到它真正的含义，时光紧紧流失，转眼之间培训的日子从炎暑走到了初秋，这段紧张而忙碌的生活丰富了我的人生经历，也让我学到了很多！

餐饮财务心得体会篇十三

干一行，爱一行，一个人是否有所作为，不在于他从事何种职业，而在于他是否尽心尽力把所从事的工作做好。下面是小编准备的餐饮服务心得体会，欢迎阅读。餐饮服务心得体会。

在这里我学到并且提倡如何搞好优质服务，掌握七大要素：

1、微笑。

在餐饮日常经营过程中，要求每一位员工对待客人，都要报以真诚的微笑，它应该是不受时间。地点和情绪等因素影响，也不受条件限制。微笑是最生动。最简洁。最直接的。

2、精通。

要求员工对自己所从事工作的每个方面都要精通，并尽可能地做到完美。员工应熟悉自己的业务工作和各项制度，提高服务技能和技巧。“千里之行，始于足下”，要想使自己精通业务，上好培训课，并在实际操作中不断地经验，取长补短，做到一专多能，在服务时才能游刃有余，这对提高餐饮的服务质量和工作效率。降低成本。增强竞争力都具有重要作用。

3、准备。

即要随时准备好为客人服务。也就是说，仅有服务意识是不够的，要有事先的准备。准备包括思想准备和行为准备，作为该准备的提前做好。如在客人到达之前，把所有准备工作作好，处于一种随时可以为他们服务的状态，而不会手忙脚乱。

4、重视。

就是要把每一位客人都视为“上帝”看待而不怠慢客人。员工有时容易忽视这一环节，甚至产生消极服务现象。这是员工看他们穿戴随便，消费较低，感觉没有什么派头等表面现象而产生的。而现实生活中，往往越有钱的人，对穿戴方面都特别随便，这是他们自信；而衣服根本不能代表财富的多少。我们在这一环节上，千万不能以貌取人，而忽略细微服务，要重视和善待每一个客人，让他们心甘情愿地消费。我们应当记住“客人是我们的衣食父母”。

5、细腻。

主要表现于服务中的善于观察，揣摸客人心理，预测客人需要，并及时提供服务，甚至在客人未提出要求之前我们就能替客人做到，使客人倍感亲切，这就是我们所讲的超前意识。

6、创造。

为客人创造温馨的气氛，关键在于强调服务前的环境布置，友善态度等等，掌握客人的嗜好和特点，为客人营造“家”的感觉，让客人觉得住在餐饮就像回到家里一样。

7、真诚。

热情好客是中华民族的美德。当客人离开时，员工应发自内心的。并通过适当的语言真诚邀请客人再次光临，以给客人留下深刻的印象。现在的竞争是服务的竞争，质量的竞争，特别餐饮业尤为激烈。服务的重要性是不言而喻的，我们运用各种优质服务，形成自身的服务优势，以期其在激烈的市场竞争中创造更高的客人满意度，使餐饮立于不败之地！每个职业都需要讲求团队精神，在快乐迪也一样。生意比较忙时，同事间都能互相谅解并齐心分担遇到的麻烦。平时也有遇到比较刁钻的顾客，一人有难，其他同事也会及时上去调节纷争，使情形不再恶劣。每个人员分工明确。工作积极，真正在行动上做到了一个好汉三个帮的效果。

平时，我也会和顾客谈天，了解他们所喜欢的歌曲并推荐新曲让顾客满意而归。这样就多了几个回头客，让顾客推荐朋友提高了消费率。之后我也会做一些小结，这样日积月累，使我的服务更能为顾客所接受和喜欢。

作为一名服务人员，也会碰到一些挫折和无奈。有些人会觉得小小的一名后勤人员是微不足道的，有些人认为我这个职业是低下而不为人尊重的，可是我要说的是：条条道路通罗马，我为服务别人而快乐，我为能在这里工作而幸福！我能为这个集体工作而自豪。我认为我的职业就像一个表，表面转动的时针能给大家带来时间和欢乐，而里面转动的微小的零部件则是大家难以看到的，但却是必不可少的。

本人从学校出来工作至今已将近10年时间了，换过无数的工作。发现自己还是更喜欢餐饮服务行业，喜欢和顾客打交道，特别喜欢和老外打交道，因此，相对自己所做过的其他行业来说，我更加的投入，做事也更加有激情。立足现在，展望未来。结合多年来的工作经验，现在我有几点自己对餐饮服务的看法，如下：

俗话说：顾客就是上帝，顾客就是我们的衣食父母。那么，如何才能让顾客在每次消费过后对我们仍依依不舍的眷顾呢？从而想下次再来呢？答案很简单：优质的环境+优质的产品+优质的服务。

1、优质的环境。

在顾客一进入餐厅，就能感觉到轻松，舒适，如家般的感觉。

2、优质的产品。

以娴熟，精细到位的做工为顾客量身定做出更好，更美味的产品。尽管众口难调，但我们也要尽力打造出自己的特色和品牌（竞争力）。

3、优质的服务。

无论你做什么的，在面对顾客时，首先上场的应该是优质的服务，你服务好了，顾客才会有进一步再此消费的欲望。即使你的产品或环境等某些客观因数让顾客不甚满意，但你优质的服务也会让他感动，好的话，或许他还会给你一些好的意见或者建议，从而让你找出不足，继而不断的改进和完善。在我从事餐饮服务这三年当中，遇到过不少这样的例子。产品不好，但顾客下次还来，是冲着我们优质的服务而来的，他相信我们会改进，会一次比一次做得更好。所以，要使顾客满意不难，这就要求我们平时在面对顾客时，应该“微笑多一点，服务多一点，态度好一点。”

以上是本人对餐饮服务的一些个人看法，由于本人才疏学浅，尚有诸多不足之处，还望大家多多指教，给予一些好的意见或者建议。再此，本人表示衷心的感谢！

我学会了服务宾客的原则；服务宾客的程序；服务中工作细则；宴会出菜程序；托盘的技巧及端托行走的步伐；铺台。摆台的注意事项；换烟灰缸的重点；点菜。写菜单。取消菜式的注意事项及推销菜品的技巧；斟酒水的基本方法。程序和酒水的一般知识；处理客人投诉及服务工作突发事件对应技巧；餐厅开市的准备工作及收市的注意事项以及各种服务礼仪。餐饮卫生知识。消防知识等等。使我成为一个优秀的服务员奠定了基础。

在这次服务员兼职工作中我总结出作为一个优秀服务员要具备。

热爱你的工作：

当你热爱自己的工作，你就会快乐地。更容易地做好你的工作。我们要让就餐的人们获得健康。能量与良好的服务。你就可能将平凡的工作做得不同凡响。而企业最需要的人就是热爱工作的人。

迅速熟悉工作标准和方法：为了自己的企业和自己在激烈的竞争中获胜，我们必须能够尽快地投入工作并胜任工作，以提高工作效率。

要有勤奋的精神：

餐饮工作主要是手头工作，通常不会过重，多做一些与不会累坏。所以我们要做到腿勤。眼勤。手勤。心勤。主动地工作，主动地寻找工作。“一勤天下无难事”的俗语说出一个很深刻道理，只要你勤奋成功的大门就为你敞开。

要有自信心：

与金钱。势力。出身背景相比，自信是最重要的东西，自信能帮助人排除各种障碍。克服各种困难，相信自己是最优秀的。

要学会做人：

做人就是做一位敬业。感恩。乐于助人。讲职业道德的人，真诚做人。认真做事，事业将会更成功。

责任：

就是以公司利益为重，对自己的工作岗位负责；就是为客人负责，给客人提供优质的出品与服务；就是“敬无在”，即使没有人监督你，你也会认真地做好工作，这就是责任的表现。

平常心面对工作中的不公平：

在工作中没有绝对的公平，位在努力者面前，机会总是均等的。没有一定的挫折承受能力，今后如何能挑起大梁。

团队：

发挥团队精神是企业一致的追求，餐饮企业的工作由多种分工组成，非常需要团队成员的配合。具有团队精神。善于合作的员工和企业都更成功。

这次的兼职给我的体会非常的深刻，我觉得我们做每一件事情都是，每天进步一点点：积沙成塔。积少成多，很多成功者就是积累一点点小而成大器的。每天创新一点点，是在走向领先；每天多做一点点，是在走向丰收；每天进步一点点是在走向成功。

加入无忧一年了，在这一年的时间里通过无忧我从事了多份不同类型的兼职工作这为我以后步入工作岗位垫定了比较良好的基础也为我以后步入社会提供了一定的经验。

今年暑假在苗乡酸汤鱼火锅城进行了为期两个月的服务工作，在那里每天都必须进行定时的半小时会议着重强调作为一名合格优秀的服务员应具备的素质，要如何去为顾客提供最优质的服务，如何让顾客放心满意；上岗前必须进行一星期的餐饮知识培训合格者方可上岗，在那里真正的体验到了在工作中团队精神的重要性，那自然而然形成一个整体协作，有条不紊的默契。伴着"苗乡是我家，红火靠大家的"口号我把那当成了一个温暖的大家庭，在这样一个大家庭里我进一步增强了工作的责任心，让我变得更加自信更加坚强，也让我对工作更加认真严格要求自己，严谨个人的作风，注重个人形象！经过努力得到了经理的器重让我兼任了领班的职务。

一次次的工作让我得到了各种不同一般的体会与感受，也许在以后的人生中将要面临更为激烈的挑战，前方等待我的路途不论有多么的艰险，我始终相信"宝剑锋丛磨砺出，梅花香自苦寒来。"相信这些经历将能为我以后的人生带来更多的精彩！

餐饮财务心得体会篇十四

为了加强财务管理，统一规范财务管理和操作程序，结合餐厅的实际情况，对餐厅的财务管理制度和操作程序作出规定。

适用于本餐厅各项财务管理工作。

（一）餐厅自购原材料的规定。

1、餐厅停止使用给供应商代开收款收据的凭据，支付款项时，应尽力要求供应商开具正式发票，如确实无法开具正式发票的，由供应商开具收款收据或收条，并要求供应商在收款收据或收条上盖章（签字及手印）。

2、进仓单必须由保管人（指定专人）、验收人、经办人、餐厅经理签名方可有效。

3、所有自购原材料支付货款时，必须先经过餐厅经理审核后，方能付款。注：两店以上管理则须经过区域经理（或总经理）。

（二）餐厅各项费用开支的规定。

1、餐厅所有开支的费用必须是餐厅维持正常营运确实需要的，不得开支与餐厅无关的费用。

2、餐厅费用开支由餐厅经理根据实际情况进行控制，事前报告总经理（或区域经理），费用开支经审核后，方可给予报销开支。

3、餐厅费用报销时，所有单据必须有经办人，验收人（证明人）、餐厅经理签名，总经理（或区域经理）审核。

（三）促销费用的规定。

1、所有促销费用的开支必须要有确实可行的促销方案，促销计划方案由餐厅经理提出，报区域经理审核，再由区域经理上报公司企划主管审定，经企划主管审定或餐厅审批后方可执行。

2、所有促销活动完成后，必须填写促销活动的总结报告，报告的主要内容包括：促销方式、促销费用、促销效果、成功与失败的经验教训等。

3、促销费用的权限：小范围的促销活动，总金额在500元认下，由餐厅经理报区域经理（或总经理）审核后，即可执行。超过500元的按本条第1款执行。

（四）差旅费开支的规定。

1、餐厅员工因公出差的费用回餐厅凭票报销。

2、餐费补帖，因公出差，餐费补贴，管理组：20元/人/餐，服务组：10元/人/餐。

3、市内交通费，员工出差原则上不得打的士，若遇特殊情况打的士，则需经餐厅经理在先在的士车票背面审批签字，然后按规定程序报销。所有市内交通费报销时，必须在车票背后注明日期、起讫站点、何事、报销人签名。

（五）交际应酬费开支的规定。

1、餐厅经理的交际应酬费用实行先打单后报销政策，每月应控制在200元以内，特殊事项须经区域经理（或总经理）批准后方可执行。

2、交际应酬费用的用途：用于与餐厅和餐可有联系的业务往来和活动，协调、理顺与外部相关部门的关系。不得用于餐厅内部的招待。

（六）低值易耗品、用具、用品的购置规定。

1、凡单位价值或批量价值在100元以内的由管理组申报，餐厅经理审核，即可购买。凡超过100元以上的由餐厅经理申报，区域经理审核，总经理审批。

2、低值易耗品、用具、用品的购置统一由指定人员采购，必须按先进先出的原则办理。

（七）餐厅“营业外收入”的规定。

1、“营业外收入”的范围：餐厅的废弃物但可作为猪饲料、废纸皮等。不属于“营业外收入”的范围：餐厅每天营业收入的长、短款，物料短缺由责任人赔偿的款项，员工过失的罚款等。

2、所有“营业外收入”的来源资金由餐厅出纳管理。

3、所有“营业外收入”只能用于餐厅的集体活动等员工福利，不能作为其他用途。

4、所有“营业外收入”的集体活动费用由区域经理（或总经理）审批。

5、所有“营业外收入”的收支存情况必须上报财务部知悉。

（八）其他相关规定。

1、餐厅与员工宿舍的水电费用分开结算，今后员工宿舍的水电费用不得在餐厅费用中报支。

2、本制度规定的第一、二条款中，属餐厅的零星采购和零星费用开支所需的款项由餐厅经理向出纳员的备用金中借款（借款限额暂定500元，期限7天），此项借款必须当月结清，不得跨月。区域经理必须对本制度规定的第一、二条款必须及时审核，以确保餐厅正常营运，若因执行本制度规定的第一、二条款无法及时到位，造成餐厅不能维持正常营运的，由区域经理负全部责任。

3、员工借款：原则上员工不得在餐厅借款（除特殊情况外）。

4、财务对餐厅的每项经济业务活动，每月须全面稽查一次，若发现有不符合制度规定、不合理的款项支出，有权要求退回，责成有关责任人退回已支付的款项。若发现徇私舞弊现象,按有关规定处理.

餐饮财务心得体会篇十五

随着人们对美食的追求不断提升，餐饮业竞争日趋激烈。为了吸引更多的顾客和提高自身竞争力，许多餐饮店会选择参加各种各样的PK活动，以展现自己的实力和魅力。通过参与这些PK活动，我有幸积累了不少经验和体会，下面将结合自己的真实经历，以五段式的形式分享我对于餐饮PK的心得体会。

第一段：选择恰当的PK活动

在餐饮业的PK活动中，不同的活动有着不同的规模、方式和目的。在选择参与活动之前，我们要根据自己的实际情况、店铺特点以及目标客户需求等因素，选择合适的PK活动。比如，如果我的餐饮店主打家常菜，那么可以选择参加以家常菜为主题的PK活动，这样才能更好地展现我们的特色和亮点。

第二段：充分准备是关键

参加任何一场PK活动都需要充分的准备。首先，我们要了解PK活动的规则和要求，确保自己能够达到活动的标准。其次，我们要认真研究竞争对手的优势和劣势，以及顾客的需求和偏好，针对性地提出自己的策略。最后，我们还要确保厨房设备、食材质量等各方面都能够满足PK活动的要求，以免出现任何差错。

第三段：注重餐饮环境和服务质量

在PK活动中，除了菜品的味道，餐饮环境和服务质量也是影响评委和顾客评价的重要因素。因此，我们要注重提升餐厅的整体形象和服务水平。首先，在装修上我们要根据PK活动的主题和要求进行布置，让顾客感受到活动的氛围和特色。其次，在服务上我们要注重礼貌、细致和贴心，保证顾客在用餐过程中能够得到满意的服务体验。

第四段：激发团队的协作力量

在参加PK活动的过程中，团队的协作力量非常重要。每个人都应该明确自己的职责和任务，并且相互配合，共同努力达到活动的目标。在PK活动中，我们需要领导者的明确指导和组织安排，还需要团队成员之间的相互信任和支持，才能够在竞争中取得优势。

第五段：总结经验，不断提升

参加了多场餐饮PK活动之后，我们要总结经验，不断提升自己的实力和竞争力。通过总结经验，我们可以发现自己的不足和改进的空间，并且可以学习其他餐饮店的好经验和做法，为自己的发展提供更多的借鉴和启示。在不断提升的过程中，我们需要保持开放的心态，不断学习和适应新的变化，才能够在餐饮业中立于不败之地。

通过参加多场餐饮PK活动，我积累了许多宝贵的经验和体会。选择恰当的PK活动、充分准备、注重餐饮环境和服务质量、激发团队的协作力量以及总结经验不断提升，这些都是我在餐饮PK中的心得体会。希望这些经验能对餐饮业的从业者有所帮助，并且能够为他们在激烈的竞争中展现自己的实力和魅力提供一些启示。

餐饮财务心得体会篇十六

餐饮周是一年一度的盛宴，对于餐饮业来说是一次展示自己的舞台，对于食客来说是一次品味美食的机会。我也参与了这场盛宴，品尝了各种美食，也收获了很多体会和感悟。

第二段：品尝美食，真正享受美食的乐趣。

在餐饮周期间，我去尝试了很多不同的餐厅和美食，这些美食都具有自己的特色和文化底蕴。这次品尝美食让我真正意识到，美食不仅是食物的堆砌，更是一个国家或地区的文化体现。在品尝美食的过程中，我更加深刻地体会到，美食是一种艺术，需要用心去欣赏，才能真正享受美食的乐趣。

第三段：感受餐饮文化，了解餐饮行业的发展。

在餐饮周期间，不仅有各种美食的品尝，还有各类餐饮文化活动和讲座，我也参加了其中的一些活动。通过这些活动，我了解到了不少餐饮行业的趋势和发展，也认识了很多餐饮行业的从业者，了解了他们对于餐饮文化的理解和认识。通过这些了解，我对于餐饮行业有了更加全面和深入的了解，也更加感受到中国的餐饮文化的丰富和多样性。

第四段：探究餐饮业的挑战和机遇。

餐饮业是一个充满挑战和机遇的行业。在餐饮周期间，我走遍了各个餐厅，了解了一些餐饮业的运营模式和经营理念。通过这些了解，我发现餐饮行业的挑战主要来自于品质管控、人员培训和卫生安全等方面。然而，随着经济的发展和人们生活水平的提高，餐饮行业也迎来了真正的机遇。例如，随着消费升级和健康饮食的倡导，越来越多人开始追求营养和健康的饮食，这也为餐饮业提供了新的市场需求和机遇。

第五段：结束语。

餐饮周体验与感悟，对于我来说是一次难得的收获。通过这次活动，我不仅品尝了各种美食，更加了解了餐饮行业的趋势和发展，探究了餐饮行业的挑战和机遇。我相信，在未来的日子里，餐饮业将会越来越走向品质化、科技化、健康化的道路，以满足消费者对于食品质量和口感的提高要求。时代在发展，餐饮行业也在不断进步。让我们一起期待餐饮业的更加美好明天！

餐饮财务心得体会篇十七

在餐厅打工有时候确实很累，特别是被老板批的时候，但想想能为家里减轻不少负担，我的心就踏实起来。去打工的计划提前了一周，实在是因为囊中羞涩了，金融危机的冲击让不惑之年的爸妈又平添了几多皱纹。妈总打电话来说让我吃饱，家里能供得起。其实我又何尝不知道家里也很拮据的供我上学，每想到这里，我心里就酸酸的。打工的事我没有让家里任何人知道，我怕他们担心我的学习会耽误，确实耽误了，考试不怎么理想，一向强项的英语竟然没有及格。我迫不得已又不能丢下这份兼职，只好重新做计划，早上5点起来读1小时英语，把遗失的语感找回来。我受得了这点困难的考验。只是不想让家里为我担心罢了。有时候家里的担心确实会让人感觉缚住了手脚一样，但现实中的我们其实没有他们想象的那么脆弱。

说太多了，最后想在说一句：希望大家上公交的时候能够有秩序的上车，不至于再有挤公交出人命的新闻！

餐饮工作心得体会感悟篇二

也许，在我们学业期间，我们有过很多志向，很多的梦想。对于我也是，可是自从进了大学，就业问题就一直围绕着我。当然，“大学生就业难问题”我们早已耳熟目染。所以也不是什么新鲜事。而针对于此，我也曾经有所分析过。

在大学这样的象牙塔里，我们殊不知社会的竞争与残酷，当然更别提有任何社会经验可言。对于社会，我们就如同那刚出生的婴儿，对外界一切事物都充满了好奇，永远都是那么天真。

也许由于我迫切的希望大学毕业后有份工作吧，我对于就业情况有一定的了解。在那招聘会上的大字报上都总会写着有经验者优先的大字。抱着“有经验”，所以这个暑假我就不是那么闲着。我和我一要好同学来到一家茶餐厅。负责人很热情的接待了我们，我们感到了欣慰，欢喜，但并非想象中的那么容易。

初来乍到，当然什么都不懂，只能看那些大哥们做了。就在这时认识了阿成，每当他空闲时，就教教我们如何做。当然我们也努力的学着，大约四天也就出师了。但以后的日子也并非那么平坦。在学校从未被骂的人却被别人骂。只要出一点差错，就会被那些大哥们数落着。但也没办法，谁叫我在这打工，我深刻的明白。在此之后，我更加细心。当然，我也心想，如果这点小事都承受不了，那以后真正出来工作又从何说起。尽管工作中和大哥们有一些不愉快，但每次面对他们，我也总是保持着一份乐观，自信的心态。我深刻地明白，人生的美丽在于人性的美丽，人性的美丽在于令人愉快的个性。要将他人吸引到自己身边，首先要拥有一颗积极，乐观的心。乐观就像心灵的一片沃土，为人类所有的美德提供丰富的养分，使他们健康成长。尽管这工作确实有点累，但我也深刻明白我并非是温室里的小花。而是普通的农家孩子，我能吃苦，而且我也必须学会吃苦。对于打工者而言，最期待之事莫过于放假了。而对于我也不例外。一个人背着包带着食物去领会大海的壮阔，面对大海，我才体会到自己是多么渺小，但心里确是那么的开朗。“面朝大海，春暖花开”，心里是那么透明！

这次打工给我上了宝贵的一课，它让我明白在听取别人意见是一定要心平气和。当然也让我反思在处理人与人之间的关系上的欠缺。在打工的日子里，有欢乐但也有痛苦。虽然短暂的一个多月，但受益颇多。

餐饮工作心得体会感悟篇三

今天才来写这篇日记，是因为昨天太累了，是我第一次出去打工，不过很遗憾的是就坚持了一天。

前天和朋友去某餐厅吃饭，问为什么那么多空桌还要等，服务员说是因为招不来人干活，也巧了，我俩还就想打工呢，行啊，服务员就服务员吧，人家能干我也行，工资还不低，两千一百大块，就和经理敲定了第二天去试岗，也就是昨天。回家还和家长说呢，钱多好赚啊，为什么有那么多大学毕业的在家干呆啊，先找个活干呗。

昨天，我和朋友就兴致勃勃、雄心壮志的去了，都把第一个月的工资计划好了。可这一天是真不好坚持啊。倒不是因为累，说实话，还真是不累，也就鞠鞠躬，上上菜，擦擦桌子，擦擦餐具。可这确实对心灵的一中摧残，想着昨天还在这吃饭来着，就阵阵的反胃。

这是一家颇有名的韩国料理，真是差点把我撂里头。要说韩国料理应该是比较讲究的啊。从十二点开始一直到晚上八点，我一直在一箱一箱又一箱的擦餐具，加起来没有五百套也得有四百套了。就这八个小时，不算吃饭时间，都是在擦餐具，用职业点的话说叫“用带手抛光餐具”，就那一块带手也就是抹布一直就没换过，擦湿了就搭在椅子背山晾干，然后接着用，且不说这带手，虽说油了点，但也不恶心。要说恶心的还是餐具，我都怀疑是不是洗过了，食碟上的油洗不净也就算了，为什么勺子上还有吃拌饭时粘的大米饭粒，更可气的还是半粒。还有筷子上没洗掉的菜叶，现在一想还有种想吐的感觉呢。我得用手把菜叶什么的先清理干净，然后再用用了无数遍的油兮兮的抹布把各种餐具擦得锃光瓦亮的都能当镜子用了，再给客人摆在餐台上。还值得一提的是用来装东西的柜子，里面有一个抽屉是装撤台时打扫桌上垃圾的小矬子的，和小矬子放在一起的还有撤下来的餐具。还有擦桌子的带手，擦了一天桌子都没有洗过，这块带手不但用来擦桌子，它的任务比较艰巨，还要擦剪冷面的剪子和夹烤肉的夹子。我们看到的餐具都是无比的光鲜靓丽，殊不知它们都有不为人知的小秘密。

晚上八点半下了班，从餐厅出来，只觉得身上和手上满是沾满油渍的抹布味。我和朋友商量之后，毅然决定今天不去了，如果再做下去，了解的更多了，只怕以后是什么都不敢吃了。

餐饮业是人们生活中不可或缺的一部分，它还解决了大量的就业问题，可如今负面报道层出不穷，为什么如此前途光明行业要弄到如此不堪？！

餐饮财务心得体会篇十八

20xx年上半年在酒店领导的正确领导和各部门积极配合下，我调入餐饮部带领全体同仁团结一心，克服种。种困难取得如下成绩：

一、餐饮内部建立内部质检小组

彻底打破建店三年多来卫生、纪律检查的被动局面，率先组建餐饮部内部质检小组。质检小组有餐饮部经理任组长，小组成员有副经理和几名主管组成，每天中午11：15对餐饮部各区域进行检查，对查出的问题逐一整改落实，并按制度规定奖罚分明。运行半年来一直得到酒店质检部监督指导，质检成果才得以稳步提高。

二、编写修正最新餐饮部规章制度及最新摆台标准

结合酒店实际，集思广益组织编写了相关的规章制度。如楼层小例会制度，要求每个楼层岗位除大例会外每天按时召开楼层小会议，总结本楼层的昨日不足，布置补充本楼层工作安排；对部分员工工作散漫，违纪违规，私拿偷吃等遗留的老问题也制订了相应的处理办法，取得了明显的效果；以及餐饮部劳动纪律；周计划卫生制度、最新摆台标准等。

三、结合后厨部制定了新的餐具管理办法新办法的实施，使餐具破损率比建店以来任何时期都低，有效地控制了前后餐具的破损。

四、背景音乐不间断播放

通过我不懈努力，结合有关部门，彻底改写了三酒店餐饮部无背景音乐播放的历史。为客人营造了温馨优雅的用餐氛围。

五、多次更换餐饮区域绿植

根据不同楼层、不同区域，不同需求，及时和花卉租赁公司联系布置、调换各类花木，使用餐环境常变常新。并在各区域实行绿植养护责任制，极大保证了各区域各包厢绿植的存活率。

六、规范了仓库和布草管理

彻底解决了多年来部门仓库、布草无专人管理的局面，有效控制了布草无谓的`流失和布草回收、清洗，物品领取无记录等环节的混乱局面。

七、抓培训，抓落实

培训和落实，两手都要抓，两手都要硬。针对培训内容，逐一进行整改落实，一步一回头，循序渐进。通过一段时间的努力，餐饮部全体员工无论在仪容仪表、礼节礼貌，还是在服务流程、劳动纪律等方面均有质的提高，提高了餐饮服务在客人中的美誉度。

八、对每一位部门管理人员在职能上做了较为细致的分工

使日常工作得以顺利开展，尤其各类重大接待也均能圆满完成。

九、制度面前人人平等

半年来，我一贯奉行制度面前人人平等。要求员工做到的，管理人员应首先做到，严格按制度奖惩，奖，大张旗鼓地奖，真正起到奖的效果；罚，罚和思想工作并进，罚得让违规人员心服口服，让其他员工引以为戒。当然，在成绩面前我非常清醒，很多工作离酒店领导的要求仍有很大差距。餐饮工作中仍存在一些不足之处：

1、仍有一部分员工服务意识的主观能动性较差，机械性地去工作；部分员工自律性较差，如站位纪律、服务礼貌用语、餐中服务等，管理层在一个样，领导不在又是另一种状态，缺乏一个合格的服务员应有的素质。

2、部分员工仍缺乏团结协作的意识。

3、个别管理层在执行力方面仍需进一步加强。

4、个别员工仍缺乏节约意识。

5、极个别员工还存在偷吃私拿等违规现象

随着酒店新标准的实施，我们酒店的未来将任重而道远，虽然我们经历了将近四年的实践与探索并取得了部分成功经验，但是我们必须时刻保持清醒的头脑，意识到郓城市场的局限性，消费群体进一步分化和影响部分消费群体做圣达回头客的各方面内部因素，以及同行业不断涌现和激烈竞争带来的影响。所以，我们要针对上半年存在的问题不断地加强提高管理水平、服务水平和人员素质。

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