总结是对所学知识进行梳理和归纳的必要步骤。可以运用具体的案例和实践经验来支持和丰富总结的内容,使总结更具有说服力和参考价值。在以下的总结范文中,我们可以发现一些共同的特点和亮点,同时也能从中学习到一些写作技巧。
机电队工作年终总结篇一
20xx年机电动力科在矿党政和上级主管部门的正确领导下,在全科职工的共同努力下,积极围绕矿井基本建设这一中心工作,认真落实国家、华能、公司和矿的重要指示,以矿年初工作计划目标为准,以“三基建设年活动”、“百日安全活动”、和集团公司下发的“机电运输专项整治活动”及“采掘设备评优竞赛活动”为契机,努力完成各项工作任务和领导交办的其他工作。现将20xx年工作情况及20xx年工作安排汇报如下:
1.安全管理方面,本年度未发生人身伤亡事故,发生一次机电运输尾随事故,无人员伤亡;2.质量标准化建设方面,完成了矿井建设期质量标准化检查评分标准并于六月份开始实施,逐步推上正轨循环作业;3.在现场安全管理和隐患排查治理及三违查处方面,坚持至少每周一次的现场检查,规范了各种运行记录台账,对照规程规范操作和监护;4.机电运输技术作业方面,及时编报了各种设备采购计划和技术规格书及签订技术协议,及时组织了各类技术方案图纸会审工作,及时收集和归档各类设备技术资料;5.设备招标采购情况,20xx年设备计划购置116台套,计划工作量20xx.511万元,技术协议签订8024.0106万元,实际到货48台套,实际完成工作量1204.281万元(不包含变电所设备)包含变电所设备工作量为2224.719万元,完成年计划的108.34%。6.机电工程完成情况,本年度只开工建设了110kv供电线路一回(核桃峪矿副井变至新庄矿副井变),已完成所有工程量的98%,由于临时线路影响终端塔未完成组立。7.材料采购供应情况,完成临星材料采购任务294.83万元,多次协调排污费缴纳16.5408万元,水土保持补偿费90.5万元。8.修订和完善了机电运输方面、物资采购供应方面的规章制度,补充编写了矿井建设期内环境保护工作管理办法,水土保持工作管理办法等。通过全体员工的共同努力,圆满的完成了20xx年的各项安全责任书目标。
1、图纸会审方面:完成了a、110kv变电所安装和110kv永久线路施工的施工图纸会审工作;b、办公楼、联合建筑的供电、供暖、通风、空调及消防和上下水及电梯工程施工图会审工作。c、临时供水工程、临时煤场安装工程施工图会审工作。d、1#2#单身公寓楼供电、供暖、通风、空调及消防和上下水及电梯工程施工图会审工作等。
2、技术规格书会审提交工作:
完成了a.副井绞车机械、供电、制动、提升容器、钢丝绳、操车、过卷过放等系统的技术规格书审签。b.主通风机机械及供电、电控系统的技术规格书审核。c.空压机房设备及供电等的技术规格书审签。d.副井场地锅炉房设备及锅炉房配电、电控等的技术规格书审签。e.临时煤场设备购置及安装技术规格书的审签。f.110kv变电所设备、自动化、消防及监测监控等系统的技术规格书审签。g.主副井工业场地临时供水设备、供电及供水系统的技术规格书审签。h.应急排水泵的购置方案及技术规格书审签。i.副井工业场地生活污水处理站设备技术规格书的审签。s.主井提升机机械、供电、制动、提升容器、钢丝绳等系统的技术协议及规格书的审签。
3、设备招标方面:
完成了a.副井绞车机械、电控、制动、提升容器、钢丝绳等系统的设备招标。b.主通风机机械部分的设备招标。c.空压机房设备的招标。d.副井场地锅炉房设备及供电系统的招标。e.临时煤场设备的招标。f.110kv变电所设备、自动化、消防及监测监控等系统的设备招标,安装暂未定标。g.主副井工业场地临时供水设备、供电及供水系统的招标工作,安装暂未定标。h.应急排水泵的采购招标、安装方案的报批等。
4、安装工程施工方面:
今年开工的110kv线路工程已基本完成。临时煤场安装工程已经完成投入使用。应急排水电潜泵已经在风立井注浆过程中投入使用。
5、设备到货情况:
由于目前竣工的器材库、器材棚工程未交工,设备到货后无法存放,所以目前只有110kv变电所的高低压柜到货,应急电潜泵的泵体和供电设备、临时煤场设备全部到货(包括四台翻斗车、两台铲车)。其他招标的设备在厂家存放等待送货。
6、职工培训方面:完成了新入矿员工的入矿基本培训和岗前培训工作坚持科内人员的业务学习外出调研学习岗位培训工作。
1、按照集团公司文件精神积极开展机电运输专项检查整治活动,重点加强施工单位的提升运输安全和保护装置的检查,累计查处各类机电隐患50多条,并逐一落实整改。
2、加强主、风井揭煤前期的供用电管理和检查,开展了为期一个月的防爆安全专项检查整治活动,规范了各施工单位的防爆电气管理和安全供电。确保了矿建工程的顺利进行。
3、积极开展机电运输质量标准化建设工作。针对施工单位多、员工素质层次不齐等因素,坚持从现场,从使用入手,注重强化管理,加强质量标准化约束机制。严格按照《新庄煤矿机电管理制度》,定期进行机电运输专项检查活动。配合安全监察科定期组织周检和月检,按照四定闭环管理的4原则,及时下发“隐患整改单”,并组织进行复查,对没有按照规定限期整改的单位追究责任并附带经济处罚。
4、在“互检、互评、互学、互帮”活动中,全体员工高度重视安全供电和设备管理工作。定期在各施工单位间开展“四互”活动,寻找差距,取长补短,促进互动发展。在两个变电所班组中开展了你追我赶,互相学习,共同进步的'活动,新上岗的工人坚持用“师带徒”的方式帮助新工人学习业务知识。开展班组间互检互评,绩效考核制度,进一步坚强了班组建设,切实提高了职工责任意识,促进了两变电所安全运行。
5、在供电安全运行上。扎扎实实的进行了春季检修和预防性试验,分别对35kv站避雷器、变压器等设备进行试验;并对入井电缆、各种保护等进行试验、校验、整定,确保了安全供电;加强在雨季对供电线路的巡视检查工作,确保供电安全正常;保证矿井正常的基本建设秩序不受影响。
6、按照集团公司“五型”班组创建活动要求,制订了本矿变电所班组“五型”班组创建方案,强化了职工的“每日一题、每周一课、每月一考”技能的培训工作,取得了一定效果。
7、环保、水保工作建立完善了环保、水保工作管理制度办法及相关资料档案。与地方环保、水保部门多次协商洽谈水土保持补偿费用和水土保持建立监测等相关事宜。全年共接待国家、省、市、5县级环保、水保部门检查10余次。
过去的一年中我们取得了一定成绩,使得各大固定设备都已经基本定型,现已给供应公司提供技术要求准备采购,但是由于我矿的上级管理部门太多,办事的效率极低,好多设备及工程资料提交招标程序后等待时间太长,严重影响了矿井建设的进度,所以我们应该再以后的工程招标资料提交过程中尽早上报,以期能按时开工建设。另外在招标完成后要严格按照设备技术规格书和招标文件要求签订技术协议,如有异议时应该以设备技术规格书为准。
1、对制度的修订完善、流程的规范化、资料的整理和收集等方面投入不够,业务需进一步加强。
2、管理意识不强,管理标准不够高,不能细致深入的检查,没有进行深层次追究问题的存在根源的意识。
3、在业务技能学习,开拓视野、提高认识、集中精力、真抓实干上下功夫,全面吃透设备技术规格书的要求和设计意图,进一步提高矿井机电运输设备的先进性和可靠性,推进矿井机电运输管理上一个新的台阶。
20xx年是我矿设备安装工程全面展开的一年,这一年里我矿机电设备安装工程纷繁复杂、千头万绪。围绕全年机电运输工作安排,细化目标责任,注重效能检查,注重安全管理,采取主抓重点和关键环节的工作方法,有效提升矿井设备安装工程建设质量水平,确保全年基建任务的超额完成。
1、副井场地锅炉房安装工程计划11月份竣工投入使用。
2、副井110kv变电所安装工程计划11月完成并投入运行。
3、矿井主通风机安装工程计划7月完成并投入运行。
4、副井场地生活污水处理站计划8月完成并投入运行。
5、副井场地压风机房设备安装工程计划3月开工建设。
6、副井永久装备计划8月份开始施工。
7、副井提升机房设备安装计划6月份开始安装。
8、副立井井架计划12月开始施工。
9、副井锅炉房计划12月建成,设备安装并试运行。
10、主井提升设备计划于5月进行招标采购。
11、2#公寓楼变电所、主井锅炉房、矿井水处理站等一些设备于20休息、年内进行招标采购。
1、继续规范机电运输管理体系,充分发挥科室人员管理作用,完善机电运输质量标准。
2、进一步建立和完善管理制度,查漏补缺,适时改进确保各类管理文件处于有效、适用状态。建立隐患分析管理体系,全面普及定期排查隐患分析制度,实施流程化管理。
3、适时组织开展《机电运输专项整治活动》、《采掘开设备评优竞赛》等活动,按时召开机电运输工作例会,狠抓设备管理,坚决杜绝机电运输事故的发生。
4、做好20xx年“三防”工作,及时开展应急预案,做好供电设备的检测检修工作,保证矿建基本建设安全有序的推进。
5、做好机电运输设备的安装验收工作,完善各种机电运输设备的招投标和隐蔽工程验收资料。收集和整理机电运输系统技术档案,加强技术档案的管理工作,为投产后的设备管理和运行维护工作打好技术基础。
6、积极探索和应运新技术和新工艺,为把矿井建设成具有,国际一流的国内领先的现代化矿井而努力。
1、进一步提高部门执行力,强化责任落实,坚持有令必行,为各项工作的开展做好保障。
2、抓好机电安装工程质量管理工作,严格按照标准进行施工和验收。在工程质量上,与专项整治相结合,严格按验收标准验收;在施工进度上,与公司下达的任务相结合,合理分解到月,保证按计划完成每项任务。
3、加强内部管理,做好安全保障。把责任分解落实到具体责任人,做到各项工作有人抓、有人管,打好安全基础。
4、严谨技术工作,恪守管理制度。对图纸、规程等仔细审查,及时向设计单位反映有疑问,有出入的地方,确保施工正确、合理,完全符合设计目标。
机电队工作年终总结篇二
20xx年以来,我科在矿党政的正确领导下,在全矿机电系统全体职工的共同努力与配合下,狠下决心、严抓细管,使我矿的机电管理工作取得了一定成绩,但也存在不少问题和不足。下面我代表机电科对我矿20xx年机电管理作一总结,同时对我矿20xx年机电管理工作做一安排。
1、我们实现了以下目标:机电大系统、大型设备运行稳定;消灭了“机电三把火”;杜绝了人为造成的大面积无计划停电停风事故和机电人身伤害事故;对井下变电所按照三段式保护原理进行了重新整定,使越级跳闸次数较去年同期下降了60%以上。
2、机电质量标准化及防爆检查:全年共查出各类机电隐患6203条,其中现场处理隐患4079条,“三定”落实隐患2124条。对于检查中发现严重隐患的队组及处理隐患不及时的队组给予了一定的处罚,全年累计罚款479250元,其中正规队组罚款共计270500元,外委队组罚款共计208750元。共验收各类开关206台,电机420台,各类五小电气元件546个,变压器13台、各类电缆121045m;对全矿高压供电系统图、井下供电系统图、井下设备布置图、沙曲矿供水系统图、沙曲矿排水系统图、沙曲矿压风系统图重新进行了编制完善。
1、安全方面:全年发生的主要典型机电事故有:20xx年7月15日由于打雷发生35kv站二回进线速断跳闸,造成井下7个掘进工作面瓦斯超限事故;20xx年10月9日,110kv站检修时由于误操作发生站内2号主变断电,造成四个掘进面瓦斯超限事故;20xx年11月21日24208回风巷局扇由于局扇开关保护误动作发生局扇停运,造成工作面瓦斯超限事故。
2、机电质量标准化工作进展不平衡,综采队优于掘进队,正规队组好于基建队组。井下仍然存在失爆、开关封保护、电缆与瓦抽管缠绕、皮带综合保护不投、打钻施工现场电气设备摆放乱、接地系统不规范、私拉乱接等问题。
3、机电安全抓的不够狠,机电管理重视程度需要进一步提高。这是我矿机电质量标准化水平不高,现场管理混乱的主要原因。
4、机电管理创新意识不高,机电新工艺、新技术推广和使用力度还不大。
5、我矿供电系统还不够坚强,抵抗灾害能力不强,不能完全杜绝无计划停电停风事故和越级跳闸事故。
6、综采工作面安装和拆除工作组织能力还需提高,以适应我矿综采衔接需要。
7、配件管理、设备管理还需进一步加强精细化管理。
8、现场管理:掘进机和采煤机缺油或无油及操作台漏油运行;采煤机和掘进机截齿损坏或磨损严重不及时更换或添加;刮板输送机减速器没有冷却系统或不使用冷却系统;没有按照有关规定按期对设备进行添加润滑油,超负荷运行,导致电机烧毁或减速器齿轮轮齿打断,损坏设备及零部件;电气设备的零部件或备用件不按照有关制度进行安全防护,随意乱扔乱放现象严重;没有或不按时检查液压支架和乳化液泵站的运行情况,阀组漏液、跑液或损坏不及时更换或不更换;各类绞车不按照规定对其注油、更换闸皮或检查勾头的松紧状况,牌板与实际情况不符等;对升井交回的设备及零部件没有现场跟踪,造成丢失或碰坏。对以上问题我们一定要加强管理和处罚力度。
1、提高机电管理的重视程度。机电系统要继续树立“局扇管理和瓦抽泵管理”等同于“主扇管理”,“供电管理”等同于“瓦斯治理”的理念。
2、深入贯彻落实包机制。使每台设备、每条电缆都有专人管理、专人维护,并且要将检修人员和使用人员捆绑管理,共同作为包机人。
3、加强机电系统的隐患排查。每月对机电系统(井上下供电系统、运输提升系统、主通风机、压风系统的压风机、供排水系统的主水泵、抽采系统的钻机和瓦抽泵、采掘设备等共七大专业)分专业进行一次专业性隐患排查,对排查出的问题三定处理,对三定的问题要严格进行复查,对拒不处理的单位要重罚。隐患排查采取各单位互检、和机电科专项自检的方式进行,由机电科安排时间和人员。
4、一如既往加强机电防爆检查工作,加大机电设备现场管理力度,克服人员不足和点多面广的困难,采取灵活有效的.检查手段,坚决杜绝失爆现象,坚决杜绝机电三把火。提高设备日常维护和检修质量,大幅度降低机电事故,提高开机率。
5、提高机电科的服务效率和服务质量,做好机电设备配件的采购、检修工作,并严把设备验收关,提供质量合格的设备。设备配件管理方面要本着急安全生产之所急,想安全生产之所想,服务生产、服务安全的思想,确保设备配件供应及时、充足。根据20xx年专项资金计划和各单位需求及时与公司联系购置,加紧对综采、掘进等设备检修和购置,确保生产衔接顺利进行。对新购置和检修的设备要严格把关,不合格的严禁入库,严禁入井,验收时要请相关专业人员,为此机电科内部特成立设备验收小组,严格把关,能在地面进行试验的一定要试验,并建档登记,确保设备质量合格。同时要求各单位在机电科统筹考虑的同时、提前做好配件计划,以保证机电科能够提前购置。
(二)结合一矿变二矿的工程推进,继续对供电系统加大投入力度,加快改造步伐,确保供电系统安全可靠运行。
1、将110kv变电站、35kv变电站进行增容改造,110kv变电站主变由现在25000kva增加到63000kva,35kv变电站主变由现16000kva增加到31500kva。
2、将现运行的下龙花垣、白家坡10kv变电站升级到35kv变电站,其中下龙花垣主变容量为16000kva,白家坡主变容量为12500kva。
3、更换110kv变电站、35kv变电站35kv部分高压开关柜为abb开关柜,共需更换35kv开关柜22台,并将下龙花垣、白家坡35kv变电站35kv高压开关柜统一选用abb产品此项工程共投入设备购置费大约1200万元,目前设备已全部订货。
4、利用沙曲35kv线路更换碳纤维导线及下龙花垣、白家坡线路升级的机会,将线路悬瓶全部更换为国内优质瓷绝缘子并增加绝缘强度,耐张铁塔单串绝缘子选用5片组合,过线铁塔单串绝缘子选用4片组合。杜绝线路因雷电发生闪络造成掉闸事故。
5、完成井下供电防越级跳闸系统和主水泵、空压机、瓦抽泵等大型设备和井下局扇的集中控制系统。
6、完成一矿变两矿工程中供电系统改造建设工程。
7、针对目前我矿无功补偿少,功率因数低的实际情况,明年在110kv站10kvii段母线及35kv站10kvi段母线侧新增两台无功补偿装置,使全矿功率因数保持在0.85左右。
8、将现3m绞车房绞车电控部分更换为变频控制系统,减少绞车用电量并保证启动平稳。
机电队工作年终总结篇三
响。
(2)机电技术力量薄弱,技术手段落后,管理不到位。
由于煤矿技术人员严重不足,技术管理不能指导生产,以政带技的现象时有发生。供电无设计或虽有设计但不规范,施工无措施或虽有措施但措施不具体,固定场所设备未能定期进行性能测试,井下供电三大保护未能按技术要求进行整定、测试、检查,一些仪器仪表老化而且不全,测试手段和方法落后。
设备从选型、购置、验收、试验、安装、维护、修理直到报废的全过程管理在某些环节还不到位。有的矿设备验收、使用制度执行不严,不合格产品仍能入库和使用。在用设备缺少编号,设备、电缆标志牌不全,帐、卡、物不对应。不少单位拼设备的现象依然存在,设备不能按计划升井轮换检修,直接转面使用。设备检修质量不高,一些测试项目未做,一些设备超期使用,未能按规定进行报废处理。设备更新不足,新度系数远低于0.5的要求。
(3)煤矿机电设备监管不到位机电安全监管涉及的专业性很强,对人员的`技术素质要求。
杂,深层次的隐患很难被排除,只能表面上监察设备是否具备防爆的功能。
(4)专业队伍不稳定。
由于煤炭行业存在着收入低、工作环境差以及风险系数大的特点,所以煤矿企业的人员流动比较频繁,从而使得相应的机电专业队伍难以维持稳定。煤矿企业缺乏吸引机电管理优秀人才的资本,许多优秀的毕业生因为煤矿的工作环境、风险系数、工资待遇等问题望而却步。在此背景下,煤矿企业很难找到优秀的机电第一文库网管理人才,只能自己培养人才,从而造成了机电相关人才的严重缺失。
(5)机电设备管理制度方面不健全。在新的煤矿质量标准化标准中规定,现在的矿井最少应该具有17种以上的关于机电管理的相关制度,但是在现实当中,很少有矿井能够满足这样的条件,这一规定没能得到很好的落实。另外,有的矿井虽然制定了相关的制度,但是各个制度只是停留在表面,没有相应的考核管理,致使矿井机电管理混乱无序。
2、解决当前的措施。
(1)重视管理,提高机电管理水平。
重视机电管理,首先是矿井领导人重视机电管理,这是加强机电管理的关键。机电管理人员要经常向矿领导汇报机电工作,多提工作建议,以获得领导的支持。
组织3方面进行综合管理。因此,矿井机电管理人员不但要学习设备维修的管理理论,而且还要学习现代设备管理理论和企业管理理论。同时应充分调动职工的积极性,把工程技术人员、职工组织到管理活动中来。并且坚持走出去、请进来的办法,学习先进矿井机电管理的经验,弥补本单位机电管理的不足,找出差距,制定规划,分步实施,逐步提高机电管理水平。
(2)因矿制宜建立机电管理机构,授予职权,统一管理矿井机电管理机构的设置、人员配备、组织形式、体系结构都要因地制宜、因矿而异,不能一个模式,但应相对稳定。当前,建立与生产系统并列的机电管理结构体系是发展方向,对于井型较大、基础工作比较扎实的矿井,设置机电管理科,负责全矿机电技术、设备管理、机电工作调度,对全矿机电工作实行统一管理。井型小、生产环节简单、设备拥有量少的矿井,机电管理科和机电工区可以合二为一,有利于减人提效。
(3)完善机电设备的安全管理系统。
煤矿企业的矿井作业不仅仅关系到企业的生产发展,更关乎矿井工作人员的生命安全。为保障企业生产和工作人员的生命安全,首先,煤矿企业应该针对矿井出现的薄弱环节进行安全检测,建立部门责任制,加强对机电设备的检测工作,达到统筹兼顾。其次,要加强内部领导与员工、非机电人员和机电人员的协同合作;要实现好的工作效率,团队的团结协作是关键;要重视企业文化发展,使领导与员工、员工之间都形成良好的互动,才能做好机电设备安全方面的工作。
(4)认真落实规章制度。
规章制度是机电业务活动的准则,是做好机电工作的纪律保证,应建立健全。当前,规章制度执行不利是突出的问题,特别是操作、维修、综合平衡、质量验收、现场管理等制度的执行方面尤为突出。矿井机电管理的主要工作对象是设备,落实规章制度也必须以管好、用好、修好设备为主要工作内容。目前急需重点落实的规章制度是:机电管理人员责任制度;设备使用操作规程;设备维护保养、检查、维修、质量验收制度;机电事故管理、设备现场管理、技术管理、综合平衡、班组经济核算等制度。
(5)加强机电管理的标准化。
技术人员是技术管理工作的主体。实行技术人员责任制,职责、职权和专业班组职责挂钩,是充分发挥技术人员作用、强化技术管理行之有效的方法,便于技术人员在生产活动中解决技术问题,做好技术管理工作。
检索工作,做好图纸资料技术档案的管理工作。设备的运转、检查、保养、检修、事故等记录都要做好资料分析整理,妥善保管,存档备查。设备技术性能测定报告,机电工作的检查、评比、总结、工作计划、报告、报表、定额指标也必须存档备用。
(7)努力提高职工业务技术素质。
要管好、用好、修好机电设备,必须有掌握先进专业技术知识的人才才能发挥先进设备的优势。业务技术培训是机电管理的一项重要的基础工作。受培训的人员,既要学习基础知识,又要学习当前管理、使用和修理设备需要的专业技术知识。培训方式、方法也不要拘于一种形式,但不论采取哪种方式方法都必须做到学用一致,教材、教员、教室落实。教材的深度要与培训对象的文化业务素质相适应,只有这样才能取得好的效果。同时建立激励机制,提高技术的经济待遇。
3、结语。
虽然煤矿企业机电设备管理还存在问题,但是只要煤矿企业能够对机电设备进行正常的维护和定期的检修,并不断进行技术改造,从基础工作做起,以提高矿井机电设备安全可靠性为中心,以“管理、装备、培训”为原则,以标准化统揽工作全局,以经济杠杆为手段,扎扎实实地搞好机电管理工作,确保矿井机电系统安全、可靠、高效。就能保证其的正常、安全运行,进而减少煤矿企业的投资成本,保障经济效益。
参考文献:
[1]朱云.煤矿机电设备管理工作浅谈[j].机械管理开发,2010,
(4).
[2]马培赓.煤矿设备运行管理控制体系研究[j].中国煤炭工业,2010,(9).
[3]王宏.浅谈当代煤矿机电管理中的问题及对策[j].中国科技财富,2010(14)。
[4]申新庄,杨江锋.地方煤矿机电管理存在问题及对策[j].中州煤炭,2008(3)。
[5]于洪水.煤矿机电管理存在的问题及对策[j].内蒙古煤炭经济,2011(1)。
[6]李正群.煤矿机电设备管理[m].重庆:重庆大学出版社,2010.
[7]万长慈等.煤矿机电技术[m].北京:煤炭工业出版社,1999.
机电队工作年终总结篇四
20xx年,在领导的亲切关怀和正确指导下,我敬业爱岗,兢兢业业,圆满地完成了各项工作任务,下面将本年度工作简要总结如下:
一是服务至上,热情工作。窗口工作是xxx(单位名称)工作的前沿阵地,是服务人民的第一线,也是真正具体落实为人民服务的重要岗位。对前来办事的群众,我都礼貌接待,耐心解释,热情服务,让他们真真切切感受到宾至如归。即便遇到困难或出现误会,我都礼让有加,站在对方的立场和角度,和言细语地解决问题。
二是认真审核,严格把关。我所负责的岗位每天都有不少人来办理xx、xx等业务,对每位办事人而言,這类手续事关重大,甚至可以说是其安身立命的重要财产,因此,不可怠慢,也容不得半点马虎。20xx年全年,我认真负责的完成xx件xx业务办理,xx件xx业务办理,未出一次差错,广受好评。
三是任劳任怨,加班加点。窗口工作是直接服务人民群众的工作,這就决定了這类工作的性质,是相对灵活而非固定的,因此加班的次数也不少。有时候一个办事人处理时间相对较长,手续较为繁琐,就应该耐心向其解释并最终妥善办理好,遇到加班加点的情况,我也积极调整心态,发扬精神,以高度的责任感和使命感,激励自己在八小时之外,仍然百分百地做好工作。
四是发挥余热,乐于奉献。除了本职工作以外,我还积极参与单位组织的各项文体活动,作为单位工会xx,20xx年,我组织并参与了xxx活动、xxx活动,为单位的文体事业发展贡献了自己的力量,同时,也陶冶了情操,丰富了生活,增进了友谊。
五是积极学习,提高进步。学无止境,特别是在现如今知识爆炸、信息指数化增长的时代,只有通过不断的学习,才能使自己在日新月异的时代游刃有余。20xx年,我充分利用业余时间学习进修。在周末,我参加xxx培训和xxx学习,并报考了xxx并取得了优异的成绩。通过学习,不仅大大提高了我的业务能力,提高了工作效率,还提升了自身能力素质,为迎接更大更复杂的工作挑战奠定了扎实的基础。
20xx年辞岁去,20xx年的到来。新的一年,我将以更加饱满的工作热情和更奋发有为的精神,继往开来,踏实进取,取得更好的成绩。
机电队工作年终总结篇五
指导监控中心完成了硬盘录像带、管理工作工作站和工作台结构等监控设施的完善管理工作。
1、督促、指导监控中心实施了监控员应知应会知识的培训和考核,提高了监控中心的管理水平和服务质量。
3、督促、指导监控中心完成全线监控业务的整合工作,为公司实现中心统一监控的目标迈出了坚实的步伐。一年来,尽管公司机电管理部的各项工作取得了较为显著的提高,但本人也发现自身还存在一些不足。主要表现在:
一、与公司各收费站的沟通还有待加强,对存在问题的排除处理速度还有待提高。
二、由于部分进口设备备件的采购较难,影响机电设施维护工作的效率。在下一步工作中,需要考虑寻找其它厂家的产品进行替代。
三、由于一段时间以来,部门人员对原承包商抱有一定的依赖性,导致维护效率无法掌握。下一步,要调动部门人员主动学习相关的维护技术、技能。使部门人员掌握一些基本的技术要领,确保公司机电设备维护操之在我。
在今后的工作中,本人将根据自身的不足和欠缺,加强业务知识和理论知识的学习,提高自己工作能力,提升管理水平,争取把下一步的工作做得更好。
机电队工作年终总结篇六
时值阳春,万物萌发,乘着“两会”和“保先”教育的东风,皖北煤电集团机电工作现场会在一片春色中召开了。在此,我谨代表祁东矿(机电科)就我矿机电管理的一些做法、思路和设想,向大家作以汇报。大家知道,机电管理是煤矿生产的重头戏,质量达标是安全生产的保障。今年以来,全国煤炭行业接***生多起重特大恶性事故,给煤矿安全生产带来了严峻的考验,党和国家的领导人对煤矿安全生产提出了更高的要求。作为机电管理工作者,我们深感责任重大。进入10年,我们结合机电科工作实际,制定了“坚持人性化的管理,强化机电的精细化,确保矿井安全生产,实现机电全面达标”的战略方针。在这一方针指导下,全科各项工作迅速展开,并取得了一定的成果。第一季度主绞累计提升原煤62.2万吨,副绞累计提矸等6万余车,机电事故率大幅度下降,有效杜绝了重大机电事故的发生,并消灭了轻伤人身事故,现将机电工作的几点做法总结如下,总体来说,我们一靠局矿领导,二靠全科员工,三靠团结拼搏,四靠精细运作,我们的主要做法是:
一是全面实施“六、一、六”机电管理工程,推动精细化管理进入10年,我们机电科认真贯彻落实集团公司实施精细化管理的要求,结合本单位的工作实际和特点,积极探索和总结机电管理的新经验、新方法,在机电管理上全力推行实施“六、一、六”机电管理工程,即六抓、一设立、六强化:“六抓”是一抓安全,六亲不认;二抓质量,细致入微;三抓消耗,斤斤计较;四抓纪律,铁面无私;五抓创建,持之以恒;六抓生产,万无一失。“一设立”是设立岗位创新基金。“六强化”是强化领导,带头示范;强化培训,提高素质;强化管理,精细运作;强化分配,公平公开;强化定额,优化组合;强化载体,营造氛围。“六、一、六”机电管理工程的全面实施,进一步使机电管理工作走上了科学化、规范化的轨道,推动了机电科精细化管理的不断深入和完善,有效地促进了机电科各项工作的开展和完成。
二、坚持以人为本,实施人才工程,发挥人才效益,努力打造一流的机电管理队伍。
三、保运转、创达标,双管齐下,以61集运巷为突破口搞好质量达标工作。
进入05年以来,全科上下齐心协力、共同奋斗,在保证安全运转、搞好生产服务的同时,下大力气抓好质量达标工作。1~3月份累计提升原煤62.2万吨,累计提矸6万余车,质量达标工作进展顺利,成果喜人。三个月来,围绕61集运巷质量达标工作,我们打了一场漂亮的攻坚战。61集运巷情况之复杂、条件之差,是一般人难以想象的。大家知道,祁东矿井下条件差、地质构造复杂、五大灾害俱全,是整个皖北地区少有的。加之又经历了20xx年底的那场大水,井下巷道变形严重,鼓底、片帮、塌方、掉顶现象随处可见。可以毫不夸张地说,61集运巷就是这样一条伤痕累累的巷道。该巷道担负运转的6115采煤工作面运输任务,由于采面布局不合理,水患频繁,无法彻底排除,导致该巷道经常拉湿煤、水煤,造成巷道积水积污严重,即使班班清理也无济于事。往往是上班清好了到下一班又恢复了原样。这种情况不但增大了员工劳动强度,还对机电设备的安全运转造成了极大的威胁。61眼口电缆成蜘蛛防尘管路锈蚀严重并波浪起伏,就是这样一条巷道,就是这样一种现状,我们下决心要把它打造成井下质量达标的示范巷道,这令好多人不能理解。有人甚至说,像61巷道,简直不可思议。面对困难,面对挑战,我们没有退缩,而是迎难而上。
标语悬挂一条线,整个皮带机一个面。仅三百多米巷道就设置了四个沉淀池,35个横水沟,从而使巷道地面清洁,机电设备整齐完好,员工精神面貌良好。在搞好环境治理的同时还注重加强设备的改造,对皮带机喷雾洒水控制装置进行改进,由原来的人为手动闸阀控制改为自动控制,仅在洒水喷头加装一只电磁阀,而不增加其它设备的情况下,实现喷雾洒水自动化,从而杜绝了水资源的浪费,改善皮带机的工作环境。
在搞质量标准化过程中我们主要是运用两个词“奖励”(表扬)与“罚款”(批评),对表现较好的员工进行奖励和表扬,对表现较差工作不积极进行罚款和批评。由于措施得力,方法得当,落实到位,优化方案,严格标准,从而使我矿机电质量标准化工作有了一定的起色。
61集运巷达标创建的成功,是与我矿实施精细化管理,以及各单位的通力协作分不开的。
质量标准化工作是一项系统工程,靠一个单位或一部分人的单打独斗是很难做出成绩的。它需要相关单位通力协作才能做出成绩。我们通过内抓外协,与兄弟单位加强联系,协调配合,象61集运巷质量达标工程的清理卧底工作和其它方面的工作得到了全科各队人力物力的大力支持,毁坏巷道的修复和运输轨道的`改造铺设,分别得到了修护区和运输区等单位的大力支持和援助。可以说没有大家的通力协作就没有61集运巷达标创建的成功。
在达标创建工作中,实施了精细化管理,大到一台设备的安装摆放,一根电缆的悬挂,一根轨道的铺设;小到一只灯具的安装,一副电缆勾的吊挂,一个固定孔的定位,都要求专人负责,对每一个拖滚,每一个h架,每一个杠杆,每一个水沟,每一个沉淀池,每一根水管进行编号管理,力求做到精、细、准,不允许有丝毫的马虎。要求三班员工精心操作,认真维护,保证设备正常运转,保持巷道环境卫生清洁。在环境质量标准化工作中,我们注重培养员工的“四一精神”,即一团棉纱、一只刷子、一把铲子、一把扫帚,以便随时随地,擦去设备上的灰尘,刷掉管路上的锈迹尘迹,铲起巷道里的落煤,扫净地面上的脏污。让每位员工随时随地地都能认真工作,把质量标准化工作融入到日常管理的每个环节,使该项工作做到持之以恒,长抓不懈,在“不变”中求“变”,在细微之处见精神。同时教育员工爱岗敬业,积极参加争创青年示范岗、党员示范岗活动,争当服务明星,在本职岗位上做出应有的贡献。
四、转变作风,务虚求实,质量达标,全面展开。
1、机电科工作作风。向管理要质量,向管理要效益,改变传统管理模式,全面实施精细化管理。在改变管理模式的同时,我们也在努力转变我们的工作作风,变消极为积极,变被动为主动,在工作中逐渐形成了机电科独特的工作作风。即:端正思想,以身作则,雷励风行,注重实效。
2、工作方针。制定了机电科“严、堵、恒、新”的工作方针即是:严格管理,堵塞漏洞,持之以恒,求实创新。
3、“五一”作风,即:一个本子、一杆水笔、一把尺子、一只石笔(或粉笔)、一套工具。为把我矿的机电管理工作和质量达标工作,真正做精做细,我们要求全科管理干部,把关口前移,重心下移,拉下面子,放下架子,深入一线,真抓实干。特别要求付队长以上干部,下车间,跑现场要随身携带一个本了、一杆水笔、一把尺子、一只石笔(或粉笔)、一套工具,以便在现场发现问题,能用水笔记在本上,用尺子量出数据,用石笔(或粉笔)划上记号,如确实需要可随时拿出工具排除机电故障处理问题或及时检查问题。
机电队工作年终总结篇七
转瞬之间,20xx年已至年末,在我入职的这两个月里,得到了部门经理,部长以及同事的细心帮助和指导,让我更好的融入集体,更快速的了解弱电工程师的工作,让我对本职工作有关信息系统,网络,以及监控的工作流程和操作规范有了一个具体详细的概念。经过自己积极的学习和实践,在过去的两个月里,我已经能够熟练掌握工作的要点,难点。并且能够独立解决相应的突发问题,以保证公司内部通信,办公不受影响。在取得成绩的同时,工作中也有很多不足,本人对20xx年入职以来的工作总结如下:
工程部弱电小组针对现有设备的日常维护制定计划,每周定期对监控,网络进行排查,发现问题即刻处理,不能及时解决的问题及时上报,小组讨论,做到在短时间内恢复监控网络的正常使用,办公楼,仓储,以及部门办公室出现系统,网络,通信故障,及时就位,快速排查解决问题。
对于新安装的设备,严格遵循安装手册,确保设备的稳定性,高效性以及兼容性。
在本职工作全部完成的同时,积极的参与到其他同事的工作中,尽自己所能挺高部门的工作效率,并积极的学习其他专业技术,扩大自己的知识范围。
最后再次感谢,集团领导,主任以及同事的细心帮助和指导。
预祝永业集团在20xx年硕果累累,员工团结,稳步发展,再创辉煌。
机电队工作年终总结篇八
尊敬的各位领导、老师:
大家好!我是机电11303班辅导员裴亚东,转眼间一个学期就要结束了,在这个学期里,机电11301班在各级领导及老师的关心照顾下,在全班同学的共同努力下,取得了一定的成绩,下面我将20xx年的工作情况做一下总结。
机电11303班是一个积极向上、活力四射的集体,是一个团结友爱,自强自信的集体,在院团委、学工处、系团总支、学工办老师的指导下,在班主任老师的带领下,在同学们的不懈努力下,我们一步一个脚印踏实学习。无论是同学们的思想修养,还是班级的建设,都取得较好的成绩。一年来,我们机电11303班在全班五十六名同学的积极努力下,我班在班级制度建设、思想建设、班风学风建设、集体活动等各方面都取得了优异成绩。温暖、团结是我们的本质,进取、活泼是我们的特色,禀着“真心求学,实意做事”的校训,在学院这片美丽的度地上汲取知识和力量。
本学期继续抓好班级队伍建设,以打造一支思想稳、业务精、作风硬,具有创新精神的班级队伍为重要的德育目标,把班级队伍的建设工作作为德育工作的重点,在本学期,完善培训制度,激励机制,充分发挥了德育骨干的力量,提升了我班德育骨干队伍的整体素质。我们充分发扬民主集中制,先后制定了班级选举制度、班级决策制度、班级财务制度、班级会议制度、班级值日制度,在班级工作中力求做到制度化、规范化、科学化,将整个机电11303班凝聚成一个团结向上的集体。班委会争取每个同学能了解班级的工作,一方面能够协助班委会搞好工作,另一方面又能培养大家为班集体服务的责任心和主人翁的精神,同时提高我们班级的凝聚力,使班级始终保持了积极向上的发展姿态。
机电11303班在系党、团总支领导下,开展了一系列思想政治教育和道德建设教育等方面的活动。定期举行主题班会,采用座谈、讨论、个人总结发言等形式深入,通过班会同学们纷纷树立学习新风尚。我班共56名学生,全是共青团员,入团率100%;入党积极分子30多名。有部分同学已经经过党校学习,未申请入党的同学,都纷纷向党组织提交了自己的入党申请书,积极向党组织靠拢,入党申请率高达54%。他们全心全意,在各方面都表现积极,学习刻苦,生活有序,待人以诚。同学们都有一个坚定的为中国共产党的事业而奋斗的信念,都拥有良好的道德品质,在学习和生活中认真学习先进理论,不断提高政治思想素质与专业素质。
做为大学生,机电11303班始终坚持以德育教育和学习为主轴,上学期的期末考试,我们班的各科成绩优秀,得到老师的一致肯定,同时也为今后的学习打下坚实的基础。在20xx—20xx学年度中,我们班早操出勤率坚持一年100%,同时各项考核成绩优异,优秀率高达98%,卫生平均成绩在全系名列全茅等等。成功是需要点滴的积累,学习也不例外,在学习方面,我班大力提倡“今日学,明日师”的思想。在课内知识方面,同学们把握住课堂宝贵的时间,认真听讲,开动脑筋,勇于和老师交流;课后做好复习和预习工作,博览群书,大家互相帮助共攻难题;在课外知识方面,同学们争取时间,拓展知识面,关注身边的信息,提高自学能力;同学间还经常交流讨论,思维能力得到进一步提高。在不知不觉中,我们班形成“勤奋、团结、求实、进取”的良好学风。相信,机电11303班奋发进取,努力拼搏的风貌会时时展现在大家面前。
社会实践也是当代大学生必不可少的一门重要课程,在大一一年的学习与生活中,我们班级全体同学都积极参加了校内外组织的各种丰富多彩的实践活动,尤其是寒暑假中的社会实践,大伙儿深入到各行各业,既锻炼了能力,开阔了眼界,又磨练了毅力,着实受益匪浅。越来越多的同学都参与了学生会和社团活动,并在其中发挥一定的主观能动作用,现班级有学生会干部5人,主席团3人,社团干部竞选中有两人争得“雨轩书法社”和“凌云棋社”社长。在今后的日子中,机电11303班将陆续通过开展社会实践活动,提高同学们的`社会实践能力,培养创新意识,为以后更好地适应社会发展奠定扎实的基础。
本班级体在过去的时间里,积极开展了班级内部及其班级与班级之间的各种活动,如以团内生活为主题的班会,组织开展元旦晚会,并组织了同学进行校外活动,如外出游玩。同时,我班也积极参加院校组织的各项活动,如辩论赛、拔河比赛、篮球赛等。活动不仅促进了同学与同学之间的友谊,更丰富了他们的课余生活。
我班同学个个才华横溢,在院校比赛中多次获奖,奖项涉及各个方面,如三好学生、优秀班级干部、优秀社团干部、奖学金、青年志愿者先进个人等。其中,我班在新生军训内务比赛中荣获三等奖,在20xx年墙报比赛中荣获全系一等奖,在系团委组织的拔河活动中荣获系一等奖,在20xx年班徽设计大赛中荣获系一等奖,在同年5月,我班荣获院“共青团示范岗”、“系文明班级”荣誉称号,班级中有10名同学参加了全国大专生cad设计大赛等等,几乎全校大小活动均有我班同学身影,11303班同学为校园点缀了一道亮丽的风景。文体活动的开展一方面丰富了同学的业余生活,同时也提高了身心素质。
1、继续加强学生的常规,重视养成教育,提高学生的安全意识。
2、定期开展学习活动,培养学生良好的学习态度和方法。
3、加强日常常规的教育,引导学生养成良好的学习、生活习惯。
回顾大大小小的成绩,我们感到欣慰,一点一滴都凝聚着我们的辛勤汗水。当然,我们也存在着不足呵欠缺,我们还需再接再厉,完善自我;在以后的学习与工作中,为了攀登更高的目标,我们也会遇到不可避免的困难和波折,但团结一致,齐心协力我们绝不轻言放弃,我们会一如既往的去拼搏,去争取。正是这种“不放弃不抛弃,勇夺第一”的心态,指引鞭策着我们前进,前进再前进,坚持,坚持,再坚持,用一言一行,用实际行动来诠释我们年轻向上的心,愿学院明天的发展更加辉煌,愿我们的班级更加优秀。
辅导员裴亚东。
20xx年12月18日。
机电队工作年终总结篇九
一年来,我区民政系统法制工作在市民政局的指导下,在区法制办的`配合下,以依法行政为目标,以贯彻落实民政法律、法规、规章为核心,通过实施行政执法责任制,提高了依法行政、依法办事、依法管理水平,加强了民政法制法规的学习宣传,提高了全局的法制工作水平。
工作领导小组,据我区民政工作实际,研究制定了依法行政工作规划和《红岗区民政局行政执法监督机制》,《红岗区民政局一九九九年行政执法责任制考核方案》等近10项80余条规章制度,并认真组织实施。首先,狠抓了干部职工的法制教育。根据民政工作的性质和特点,制定了教育学习计划,采取集体学习和个人学习相结合的形式,系统地学完了《社会主义法制建设基础知识》,《黑龙江省执法人员必读》《村民委员会组织法》等法律法规。与各街道党委、杏树岗镇、兴隆牧场签订社会治安综合治理推进依法治区工作责任状,推行公示制、承诺制,设立监督台,健全和完善错案追究制度,形成制约机制。对行政执法人员持证上岗情况进行监督检查,设立举报电话。
其次,下大力气抓了民政法律、法规的汇总、分解工作。我们组织精干力量,对民政工作中适用的法律、法规、规章做了统计、归类和分解,制定了一系列行政执法制度。包括《依法行政工作制度》,《民政局责任人行政执法岗位职责》,《民政局错案追究制度》等一系列规章制度。
第三,把推行政务公开作为拓宽和延伸依法行政的重要措施。向社会公开民政工作的政策法规服务内容、办事程序,坚持做到“五个公开”。一是全区民政系统各级领导,各业务部门责任人管理职责分开;二是办事法律依据公开;三是办事程序公开;四是办事结果公开;五是管理规定公开。
憗推进基层组织的规范化和制度化建设,全区15个村委会和104个居委会建立健全了《村规民约》和居民守则》等各项规章制度。特别是抓住今年“爱心献功臣行动”的契机,起草了《红岗区民政局“爱心献功臣行动”方案》,并组织18个单位为1x户优抚对象解决住房难的问题,为8户优抚对象解决医药费9450元,聘请区人大、区政协、区纪检委主要负责人和各基层单位民政助理共10人作为义务行风监督员,随时监督,反馈行政工作开展情况,使我区民政工作实现了程序公开化、行为规范化、权限法定化、责任明晰化的“四化”目标,使政府的扶贫政策在健康的法制化轨道上运行。
坚持以依法行政统揽民政工作,把依法行政这根主线贯穿到民政工作的各个环节,做到了人人守法,事事依法,不断提高执法水平。首先,把依法行政工作进一步深化,细化。举办法律业务学习40期,职工干部每人法律学习笔记达到2万字以上,并在窗口服务单位婚姻登记处做到了法律卷宗和各项文书都齐整无缺,档案保管合理,受到市民政局执法检查组的好崐评。同时,每项业务都明确了执法主体,执法责任,执法程序。
其次,大胆改革创新,努力提高民政工作的层次和水平。一是改革救灾款物发放形式,走自我积累脱贫致富的路子。二是积极发展经济,增强实力,变输血型救灾为造血型救灾。设立扶贫捐赠站,设专人管理,并将所发放的救灾款物都向民众公开,做到持证上岗,对各项工作的开展情况进行执法检查,对检查过程中涌现出的先进典型进行宣传学习。
今后,我们将继续结合实际,以解决群众反映强烈的热点和难点问题为突破口,重点进行治理,培养和树立更多的先进典型,干部和职工依法办事,为我区的经济繁荣和招商引资工作的开展创造更好的投资环境。
机电队工作年终总结篇十
高速公路机电系统涉及面广,技术含量高、更新速度快等特点。要求我们不断加强自身业务能力的学习。为了切实提高自身和部门人员业务能力。
1、查阅技术资料,对高速公路机电设备工作原理掌握。
2、厂家技术工程师请求技术指导和支持,组织参加培训。
3、工作经验的积累、探讨、总结。
4、和兄弟单位稽查机电方面进行互动学习、交流。
5、充分利用互连网上技术资料的。
1、实施责任落实到人。
2、建立举报电话,举报箱。拓宽稽查信息渠道。
3、建立以“制度、监督、教育“为基石。
按照xx文件指示,组织部门人员认真的梳理了各项规章制度,通过此项工作,使部门人员对自己的职责的认识进一步加强。
1、为进一步加强信息技术在高速公路联网收费中的应用,提高收费工作效率,降低运营成本,今年x月份,按照厅统一要求,高速公路进行ic卡改造工程。组织部门员工合理分工,成功的完成了ic卡改造过度工作。
2、配合xxx对磅秤进行年检工作。
3、督促、参加机电系统的维护工作。确保机电系统稳定运行。
4、组织部门人员开展机电系统月、年维护工作。
1、部分车道存在质量问题的xx进行检测、更换。
2、收费软件,是收费系统的核心和收费工作的基础保障。通过和xx公司的沟通,对软件上面存在的进行分析,存在的问题基本上已经解决。
3对存在质量问题、故障率高的设备联系承包商进行更换。
4对机电设备进行清点,核对工作。
1、联系xx公司完成了oa办公楼网线规划、安装等工作。
2、联系xx公司完成了有线电视设计、合同、安装等工作。
一年以来,尽管公司机电科的各项工作取得了较为显著的提高,但还存在一些问题:
1、和公司各个收费站的沟通还待加强,对存在的问题的处理速度还有待提高。
2、机电设备部分设备是进口设备,技术资料缺乏,影响机电设备维护的效率。提高自身业务水平着实重要。
3、部门各个环节的规程还需要健全、细化。一个健全的机制是“稳中求进“的必要条件。努力打造一个“高效”、“协作“的团体。
4、信息化办公管理方面需要进一步加强。
5、将继续寻求、探索一些好的方法、方式,努力提高稽查水平。
6、安全供电方面的有关知识严重缺乏。
机电队工作年终总结篇十一
忙碌中又到了年末,回顾这一年来的工作历程,总结一年工作中的'经验、教训,从领导身上我体会到了敬业与关怀,在同事身上我学到了勤奋与自律,繁忙并充实是我工作的最大体会。
前不久我刚刚开始开拓三队的机电技术员工作,这对技术员各方面素质的要求相当高,我必须以严谨的工作态度和更强烈的责任心投入到工作中去。现对我在开拓队的工作计划做如下陈述:
进一步树立“安全第一”的思想观念,防止骄傲自满和松懈麻痹的现象,以零起点的精神,把过去的作为镜子、作为动力,抓好今后每一天、每一时和每一分钟的安全工作,不断培育企业文化中的积极因素,提炼形成引领企业发展的并以职业理想、职业态度、职业责任为主要内容的职业精神。
号召全体员工进行“零敲碎打”事故预想,目的在于通过员工的思考,来提升整体安全水平。为了实现资源共享,现对矿井比较典型的案例进行了整理、汇编。该案例集内容丰富,有些案例、现象平时不被广大员工了解和重视,但如果不能做到资源共享,及时吸取前车之鉴,后来者重蹈覆辙。利用每月的周一和周三,将往年发生在本月的案例讲给职工听,认真学习领会,通过学习提升全员素质,实现全员安全,最终达到矿井安全。对现有人员将按照岗位要求,进行优化调整,确保所有岗位人员都符合任职要求,并做到全员安全教育不断线,不断提高职工技术素质。
进入工作地点施工前,要求跟班区长、安全员、班组长必须对工作面进行安全检查,认真排查现场安全隐患并立即处理;班中,跟班区长、安全员、班组长再次对工作面进行安全检查,检查工作进展情况、现场有无空顶作业现象、支护质量等;工作后,跟班区长、安全员、班组长再次对工作面进行安全检查,检查工作面工程质量完成情况,是否给下班留下了安全隐患,以及现场需要注意的安全事项等,并向下一班交接,确保安全生产。
在以后的工作与学习中,要提高自己的专业知识水平,加强责任心,为悦昌跨越式发展,贡献自己一份的力量。我应该努力做到:
第二,本着实事求是的原则,积极做好自己的本职工作,不拖拉;
第三,遵守公司内部规章制度,维护公司利益,积极为悦昌创造更高价值,力争取得更大的工作成绩。
机电队工作年终总结篇十二
总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料,它可以帮助我们有寻找学习和工作中的规律,快快来写一份总结吧。你想知道总结怎么写吗?以下是小编为大家收集的机电车间年终总结,仅供参考,大家一起来看看吧。
按照公司年初下达的指标,组织全厂新老员工培训,学习,同时有些岗位的员工(如铜上引操作工)对循环水泵的操作,冷却水的应急处理,真正做到了手把手的教,使他们每一个员工都会操作,从而使设备的故障率降低。保证了铜上引的铜套不被烧坏。对机电员工也经常组织培训学习,从理论上讲道理,从实践中讲经验,电气原理,机械制图,从易到难,从点到面,一点点剖析;同时让机电员工相互交流,相互提高。
1)对设备出现故障能够快速的作出反应,认真分析故障,迅速排除故障,不出现拖修的现象;对设备出现重大故障隐患与车间协商,安排生产空闲时间组织大修;如:2月份橡缆车间1250成缆机停机一星期大修,绞体部件送外加工;10月份交联车间1250成缆机送厂家大修;老厂化学交联单螺杆下垂,开挖基础,校准水平位置,齿轮箱更换磨损件;交联两台测偏仪一台是射线扫描故障,另外一台是高压故障,更换配件修复;另外:配合生产部门提出的47项以往累积的老毛病,老大难问题,一一落实整改到位,以满足工艺生产要求,提高设备的使用效益。等等日常工作在此不再加以细述。
(3)对设备管理工作出谋划策,团结同事,群策群力,共同完成领导下达的每一项工作任务。
另外对全厂的“跑,冒,滴,漏”,“捆,绑,扎”进行了整治,分区保养,监督实施。效果大为改观。
(6)遵守各项规章制度,工作认真,以公司利益为重,努力学习专业技能,不谋私利,认真履行岗位职责。在工作中,有时候会出现这样的情况,在遇到一时难以解决的问题时,不是积极主动的分析问题,不努力学习钻研专业技能,而是被动的敷衍了事,实际上,这样的工作态度直接导致了工作效率的降低。一个问题不解决,那么就会一直被这个问题阻挡,不可能有任何进展。而且设备一直带病运行,对产品质量带来隐患;相反,如果在处理事情上,积极主动,群策群力,那么在工作中必然积累大量的经验,对工作环境和对象也越来越烂熟于心,经验和技能也相应提高,一切都在把握之中。我坚信,只有后面这种工作方式才会给企业带来活力和财富。 "至诚无息,博厚悠远"是圣安企业文化的核心,作为圣安员工应当时时刻刻牢记对企业的忠诚,一荣俱荣,一损俱损!将身心彻底的融入公司,尽职尽责,遵守各项规章制度,工作认真,才能实现自我,对事业的热爱。
交联车间54/500型框绞机齿轮箱之间的连接,原来是靠花键套连接,连接轴头总是磨损,损坏后造成维修工作量大,针对这种情况孙总相出了办法改进;齿轮箱的连接处改用链轮连接,有缓冲的扭转力矩,避免轴头磨损,用到现在一直完好!
橡缆车间65机,多次出现速度不稳,产品粗细不匀,经改造加工主电机皮带轮,更换牵引传动轴承问题解决。
铜上引使用的热电偶,经自己购买热电偶外护套来组装维修,也为公司节省不少费用。
今年培训累积30课时,2月份进行全厂员工培训,《设备维护与保养》,《设备安全操作》,以及三月份进行员工应知应会晋级考试;五月份机电维修工《电气故障诊断与技能》培训,孙总培训《机械测绘与制图》,以及机电维修工的月度总结,劳动纪律,考核制度等等。
机械使用寿命在于“润滑良好”,在生产中许多设备操作者还没有完全建立自觉的设备润滑维护意识,这样给设备维护人员带来很多难题是一方面,更多的是造成设备老化和生产效率降低。只有大家共同提高设备维护观念和素质,才能规避这个负面的瓶颈效应,从而延长设备的使用寿命,降低生产维护成本,最终最大限度地提高企业效益。
1、 还要加强设备日常巡检,设备保养和现场管理的力度。
2、要提倡生产操作人员与设备维护人员良好互动,力求做到设备缺陷早期发现、及时检修,充分摸透每一台设备的‘脾气’和‘病灶’,以利于快速、有预见的开展设备维护工作。
3、建立完善的用油制度,使设备润滑工作成为重点。加油工要建立设备加油台帐,这样就不会因为缺油而使设备磨损。
4、还要加强机电工知识的学习,努力使每一位机电工在机械,电气维修领域能够独当一面。
本人认为" 工欲善其事,必先利其器,君若利其器,首当顺其治"。我们每一位设备维修人员只有严格加强设备管理和保养工作,改变设备维修的被动局面,才能使生产正常运营,我一定从提高自身的业务素养做起,学习周围先进同事,强化主人翁意识,以更大的干劲投入到xx年的工作中去。作为公司中层管理人员,自己有责任,也有信心,不断加强学习,提高自身管理水平,围绕公司制定的年度目标,求真务实,积极工作,全力支持配合生产部门的工作,在新的一年里,我们怀着积极、健康的心态,在今后的工作中,我本人相信自己有能力、有信心继续带领设备处的全体机修人员正视困难,迎接挑战,不断设定新的目标,并在目标中一步步提高,在追求中不断前进。
机电队工作年终总结篇十三
20xx年,我科室在矿级各部门和公司各级领导的正确指导下,紧紧围绕我矿安全生产总体目标及机电安全质量标准化要求,始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,通过严把机电设备安装工程的技术质量关和强化机电设备检修力度,狠抓各项工作落实,确保了全矿机电设备安全运行,完成了交办的各项安全生产任务。现就全年的工作情况从以下几个方面做一简单总结:
1、完成了10kv双回路供电线路,矿区、生活区、变电所、发电机房供电线路和设备的定期进行了检查检修,并对查出的隐患进行了整改。
2、按期对井下设备进行了防爆检查,给各项目部下发学习了“机电质量标准化标准、失爆判定标准、防爆电气设备入井、运行管理实施办法、机电奖罚制度、煤矿禁止使用和淘汰设备目录”等制度和文件,加强了机电防爆管理。
3、按期对矿区和生活区发电机组进行了试用转和检查、保养、维护工作,更换了三滤和机油,发电机房增设了电暖气、添置了-20号柴油。确保了发电机的随时投运。
4、按照雨季三防相关要求进行了机电方面的雨季三防检查,对矿内设施设备进行了防雷接地电阻测试;并完善了内业资料。
5、完成了回风斜井10kv高压下井安装、完成了副井、风井井底临时水仓双回路排水系统,实现了双回路供电,加强了排水设备维护,确保正常排水,保证了安全生产。
6、完成了水源井设备安装和供水管路安装。
7、按照冬季三防要求对地面供、排水管路、用电设施和供电线路进行了安全检查和管理。
8、完善了机电设备入井验收制度,严格把关真正做到验收合格方可入井投入使用,提高机电质量标准化标准。
1、按照质量标准化要求和提升运输管理制度加大提升运输管理和隐患排查力度,尤其是各项保护的试验、销轴、钢丝绳的检查、探伤,严格考核整改落实,杜绝了提升运输事故发生。
2、按照提升运输专项大会战检查要求,完善了提升运输各项资料,督促项目部遵照检测检验有效期限,及时落实了设备探伤、检测检验。
3、完成了回风斜井助行器安装调试,减少了工人劳动强度,避免了爬车现象,确保了斜井提升运输安全。
1、跟踪督促各项目部完善井下设备、配电点、水仓、电缆、牌版吊挂等机电质量标准化工作。
2、按照停建整顿要求召开了专题会,对当前机电运输工作存在的问题进行了系统的安排部署,并三定落实,整改工作已全部完成。
3、完成了副井暖风炉的安装调试,解决了副井井筒保温。
4、完成了回风斜井、副井井下压风自救和供水施救设施的安装。
5、完成了“手指口述、岗位描述、危险源辨识”规范操作、完善了基础管理。
6、完成了20xx年灾害预防与处理计划编制。
8、按照《禁止井工煤矿使用的设备及工艺目录》,监督项目部更换了淘汰设备。
1、按照质量标准化标准对机电、提升运输各项资料进行了整理、完善。
2、按照省、市、县各级部门停建整顿文件要求和机电装备、提升运输专项检查文件要求对内页资料进行了全面的.细化整理、完善,现已整理完毕。
与新到的职工签订师徒协议,按培训计划对职工进行了全面的培训和实践操作练习,提高了职工的业务水平和安全意识。
20xx年工作计划:
一、工作目标。
1、机电设备安全运行方面:无情伤以上机电责任事故。
2、机电设备四率:达到公司下达的各项指标要求,杜绝无计划停电,继续完善落实各项规章制度。
3、机电质量标准化方面:争取动态达标,各项建设达。
到公司一级标准。
二、工作重点。
1、编制20xx年机电管理制度和安全奖惩制度。
2、做好35kv输变电工程安装工作,争取在6月前完成变电所投入运行。
3、按照相关标准,严把各项机电安装工程的安全关、质量关、保证各项工程按期顺利实施。
4、继续完善管理机制,强化安全管理,加强基础管理,完善组织机构个职责,提高机电事故预防和应对能力,掌握必要的知识和技能,提高机电职工的自救、互救能力。
5、按照机电质量标准化要求和复工验收要求加强管理,加大隐患排查督促整改力度,严格考核、落实,杜绝机电、运输事故发生。
6、跟踪落实了各级检查的安全隐患,完善了各项资料。
7、按期召开了机电例会,对当月机电运输工作进行了回顾分析和对下月的工作进行了系统的安排部署与相应的考核。
8、加强雨季三防和冬季三防检查,狠抓安全用电管理,管路保温工作,确保我矿供用电设备、供水管路、设施,安全、稳定、可靠的运行。
9、严格进行各电器设备的测试、和提升设备、钢丝绳的检测工作,督促落实各项检修计划。按矿井接续计划要求督促完善各项机电、提升运输工作。
10、继续落实各项目部“包机责任制度”和每旬设备完好、防爆检查。
11、落实好每天的机电科务会,加强机电班组队伍的管理,进一步提高人员素质,提高工作效率,做到超前计划,出现问题及时解决处理,把时间和精力放到现场,保证正常的安全生产秩序和人员的团结稳定。
12、继续落实手指口述、岗位描述、岗位责任制、操作规程等专业知识的穿、帮、带和事故案例分析等安全教育工作,做好新到职工的传、帮、带工作。
在新的一年里,我们要继续贯彻实施上级的各项安全生产方针,不断总结以往经验,深刻吸取教训,在矿领导的指挥下,相互配合,齐心协力,再接再厉的完成矿部的各项生产任务!
机电队工作年终总结篇十四
本人于20xx年7月正式参加工作,当时我到松下电子部品(**)有限公司生产技术课担当电子电气技术员。工作开始,我发现学校和实习里学到的专业知识同时间工作有很大的不同和差距,为了尽快转变角色,适应工作的要求,我在工作的同时,努力学习机械、电气专业知识,为了在日常的工作能与日本支援者有简单的沟通,我也加强了对日语的认识,在短短的半年内,我通过自己的努力及同事上司的帮助,能比较熟练地进行较复杂的设备维修等日常事务工作。
在工作中,我不断地学习文化知识和专业知识,进一步完善和充实自己的知识结构,努力提高自己的学识水平和专业素质,设备改造对我来说是一次新领域的探索。在日本支援者的陪同下,我运用了在学校里学到的专业知识,和日常工作中累积的经验和教训,对各种不一样的设备进行改造,完善设备,提高设备的嫁动率,从而提高设备的生产性。
二、组织协调方面。
在实际工作中,努力学会运用马克思主义的立场、观点和方法去分析、研究、解决问题,有一定的组织协调能力和科学决策水平。作为一名设备管理员,能协助部门负责人做好每一项的工作,为部门工作的有效开展提供了保障。在工作中既与同事之间有良好的沟通,又能团结一致把工作中遇到的难题合理地处理好。
三、业务能力方面。
从参加工作以来,努力学习本专业的理论知识和专业技能,重视不断提高自己的业务水平和教学能力,并根据设备管理员工作的实际需要,通过业余时间以不同形式学习,努力提高自己的专业技术能力和水平。通过多年的努力,本人的专业技术和驾驭工作的能力得到了较大幅度的提高,为更好的完成各项工作任务奠定了坚实的基础。在工作中,对设备上日常消耗部件有很好的管理,对每个部件的名称和图纸统一归类,与供应商有较好的沟通,及时补充所需要的部件。
四、继续教育学习方面。
为了更好地适应当前的设备管理工作,在努力做好本职工作的同时。我十分注重继续再教育学习,通过从书本上学习、从实践中学习、从他人那里学习,再加之自己的分析和思考,确实有了较大的收获和进步。在业余时间中,我对cad、plc等办公软件进行自学。在cad方面,能熟练地完成作图,在plc软件的运用中,也能有效地排查出设备所存在的故障。
五、专业科技成果方面。
自参加工作以来,本人对于设备的改造有着很大的兴趣。20xx年,针对qv熔接机编带部安全隐患的存在,我在领导的陪同下对编带部程序的修改,提高设备的安全性。20xx年我对yr熔接机108#进行了改造,原设备不能生产大产品,经改造后,设备的生产性全面提高,能生产出任何的产品。
总的来说,在这几年来的工作中,自己利用所学的专业技术知识应用到生产实践中去,并取得了一些成效,具备了一定的技术工作能力,但是仍然存在着些许不足,还有待提高。在今后的工作中,自己要加强学习、克服缺点,力争自己的专业技术水平能够不断提高。更能适应现代化机电建设的需求。
以上就是我从事机电一体化工作5年多以来的专业小结。总结时为了去弊存精,一方面通过技术总结,在肯定自己工作的同时又可以看到自己的不足和缺点,在以后的生产和工作中加以改进和提高,精益求精,不断创造自身的专业技术价值,另一方面,通过这次资格评审,从另一侧面看到被人对自己的专业技术水平的评价,从而促使自己更加从严要求自己,不断提升知识水平和劳动技能水平。三人行必有我师,我坚信在日常的工作中相互学习、相互请教,自己的业务水平必定能更上一层楼。机电行业,是一项学问颇深,涉及知识面较广的行业,可以说是“做到老、学到老”的行业,知识是无限的,学习是不可停止的。在今后的工作中,我会更加努力地学习文化知识和专业知识,不断地实践,搞好本职工作的同时,还加深其他领域的知识的学习,为社会多做一份贡献。
机电队工作年终总结篇十五
回顾这个学期所从事的工作,圆满且顺利地完成了任务。当然,在工作中我享受到了收获的喜悦,也在工作中发现一些存在的问题。我所享有的收获我会用于下个学期的工作中,我所遇到的问题我要认真思考想办法解决。本学期我所做的工作总结如下:
教学方面:
一、发挥教师为主导的作用。
1、备课深入细致。平时认真研究教材,多方参阅各种资料,力求深入理解教材,准确把握重难点。根据本校学生的实际情况,来制定教学目标,教学重难点。完善改进教案的书写,并不断归纳总结经验教训。
2、注重课堂的教学效果。我所教授的的班级是机电16-3、4、5班,均是秋季生。针对秋季生特点,以轻松,快乐的教学为主,不搞满堂灌,坚持学生为主体,教师为主导、教学为主线,注重讲练结合。在教学中注意抓住重点,突破难点。并给学生多些理论联系实际的问题,让学生轻松的学习电学知识。
3、认真及时批改作业,注意听取学生的意见,及时了解学生的学习情况,并有目的的对学生进行辅导。按照学期开始制定的作业要求,对每位学生进行作业分值评定,让每位学生体会到教师的要求是具有实效性的,这也为今后的作业收交率打下基础。
4、坚持听课,注意学习教研组里老师的教学经验,努力探索适合自己的教学模式。在师徒结对活动中,从熊老师的教学模式中学到了很多立体展示教学的手段,然后融汇贯通的融入到自己的教学模式中去,大大提高了自己的教学水平。可见,无论是新教师还是老教师我们都可以学习一下不同的的授课模式。
5、坚持参加校内外教学研讨活动,不断汲取他人的宝贵经验,提高自己的教学水平。多次听公开课,进一步明确了今后讲课的方向和以后该专业课该怎么教和怎么讲。
6、注重课后反思。每堂课下来,反思是很关键的,尤其要知道,你这节课的不足之处是什么,下次再去讲授同样的课程应该怎么去改进,只有一次次的改进,才能一次次的进步。
二、调动学生的积极性。
教学的过程中,学生是首位的,那要如何才能把学生的积极性调动起来呢?这个问题应该是我本学期的首要研究问题。学生不主动参与学习的原因是多方面的:有的是对所学知识不感兴趣,有的是老师的教学方式不能吸引学生的积极性,有的是评价方式不能调动学生的积极性,有的是学生对教师本人有抵触情绪。首先,让学生认识学习电学的好处,明确同学们是课堂的主人,树立参与课堂的信心。要做到这点,并不是很难,就是要在你每节课上关注每一个同学的一言一行,让他们明确,我不是单纯的讲内容,而是真正的想去关注他们。久而久之,学生们偶尔的想去偷懒,睡觉,看闲书等都会有一种,老师在关注我的意识。自然的对课堂有了信心。其次,让学生敢于表现自己,在课堂中只要学生敢于表现自己的思路、方法,哪怕是学生的表达不到位,教师对于积极参与课堂的同学也要及时进行赏识、评价,使他们真正体会到参与成功后的快乐。且实行课堂评分的实效性,只要敢于表现的同学,就大力鼓励,课堂表现记为满分。最后,及时与学生进行沟通,班级中都会有永远不发言的学生和永远给你捣乱影响你教学的学生,当遇到这样的学生,我的首要任务就是课下沟通,了解到他们独立的思想后才可以很好的在课堂上掌控他们的言行举止。鼓励他们发言,营造出一种人人参与的课堂氛围。
机电队工作年终总结篇十六
20xx年,本人在公司领导的正确领导下,认真贯彻省交通集团《高速公路营运管理试行规范》的要求,紧紧围绕公司“优质、高效、规范、创新”的工作方针。强化管理,开拓进取,较为出色地完成了各项工作任务,现将本人一年来的主要工作总结如下:
一年来,本人遵守国家法律、法规和公司的各项规章制度,贯彻执行上级及公司的有关指示精神,按照总经理及分管副总经理的部署,完成好本职工作。同时认真学习业务线条的有关文件,提高自身的业务知识和工作能力。
在过去的一年里,本人严格按照《高速公路营运管理试行规范》的要求,根据公司的统一部署,加强对本部人员、隧道管理所及监控中心员工的管理。按照现有人员配置,完善岗位设置,有力保证了机电管理工作程序化、制度化、规范化。
1、为完善会议、学习制度,积极创建学习型企业,切实提高部门人员的整体素质,本人结合机电管理部的实际,通过组织部门人员定期召开会议,以集中学习的形式提高部门人员的业务水平和理论知识。在此基础上,要求业务线条的隧道管理所、监控中心贯彻执行部门会议、学习制度。一年来,收到了较为良好的效果,促进了工作的发展,营造了良好的工作氛围。
2、加强部门员工的思想工作,提高员工对公司的认同感、集体感,倡导部门员工爱岗敬业的热情。
3、努力构建高速公路的机电业务框架,明确部门各岗位的工作职责,并组织编写了一系列部门规章制度,严格督促部门员工按章办事。同时建立了公司供电业务管理机制、网络安全检查机制、系统备份管理机制、设备设施定期巡检保养机制。一年来,公司设备设施安全运作,无数据丢失。
20xx年,是xx高速全面营运的开局之年。年初,公司的收费、通信、监控系统还不是很稳定,各项软硬设施也还不是很完善。一年来,本人在公司总经理的正确领导下,在分管领导的指导下,优化、完善了公司的机电软硬件系统,保障全线设备设施稳定运行。
1、根据合同的要求,督促跟进建设方对公司机电工程的收尾和完善工作,督促承包商对一些存在缺陷的工程进行改造、完善。
2、全面深入对公司设备设施的普查工作,建立了公司设备设施基本档案。针对原有在用的一些设备设施技术资料不完善的情况。本人组织部门人员做好公司机电系统的相关资料的管理工作。根据行业惯例和合同要求,要求承包商追加相关技术资料。督促承包商完善有关工程的技术图纸。通过近一年的努力,建立了xx高速公路基本的设备设施档案,为今后长期搞好机电系统的运行管理和维护打下了坚实的基础。
3、根据管理的需要,今年7月—10月,本人组织对汤坑隧道监控工程、隧道群备用高压线路工程、备用电源系统工程的完善。同时,组织对公司管理中心环境监控工程、xx收费站防雷系统工程及其它一些收费站车道系统工程的改造工作。
4、按照公司的部署,今年4月—6月,本人组织部门人员完成了公司oa系统的建设,协助路产管理部完成了路政的建设。
5、一年来,本人要求部门员工强化服务意识,及时解决公司机电设备设施日常出现的问题。为保障全线设备设施的稳定运行,机电管理部除定期对全线的机电设备设施进行巡检外,还积极与相关业务部联系沟通,建立机电设施故障快速反应机制。及时对损坏的设备设施进行修复、更换、调试。
今年11月,伴随粤东片区高速公路联网收费的实现,本人组织部门员工对联网收费系统进行优化、整合工作。确保联网收费各项设备设施正常运作,有力保证了联网收费数据准确。
一年来,结合公司全面导入质量、环境与职业健康安全管理体系的契机。本人要求部门员工积极参质量、环境与职业健康安全管理体系的'宣贯工作,要求部门员工积极学习,切实做好本职工作,将质量、环境与职业健康安全管理体系纳入到全年工作中,纳入到日常工作中。确保了质量、环境与职业健康安全管理体系的有效实施运行。
1、针对一段时间以来隧道内灭火器频繁被盗的情况,本人责成隧道管理所完成对隧道灭火器喷涂公司标志工作,同时要求隧道管理人员加强对隧道设备设施的检查工作。下半年以来,基本杜绝了隧道灭火器被盗情况的发生。
2、责成隧道管理所完成了隧道口路灯照明系统时控开关的安装,消除了隧道口白日开灯的不必要浪费。
3、督促隧管理所完成了隧道消防泵防水墙的砌建,消除了雨天水淹隧道机电设备的隐患。
4、督促隧管理所对隧道照明灯具进行编号,使隧道灯具的运行和维护管理序目清晰。
5、督促隧管理所完善了机电仓库的管理,避免了机电物品备件的流失。
6、按照公司的统一部署,本人督促隧管理所建立了义务消防队,要求义务消防队实行全天候24小时值班制度,提高隧道突发事件的快速反应能力。一年来,义务消防队对2起发生在隧道区域的突发事件进行快速排除,遏制了恶性事故的发生,确保了隧道行车安全。
此外,一年来,本人还督促隧道管理所对监控室再监控设施、隧道管理所环境监控系统的建立和管理。
1、督促、指导监控中心完成了硬盘录像带、管理工作工作站和工作台结构等监控设施的完善管理工作。
2、督促、指导监控中心实施了监控员应知应会知识的培训和考核,提高了监控中心的管理水平和服务质量。
3、督促、指导监控中心建立、整合了监控记录表单,并对其进行必要的数学分析,提高了公司数据的准确率和可利用率,为下一步公司营运管理质量的全面提升奠定了坚实的基础。
4、督促、指导监控中心完成全线监控业务的整合工作,为公司实现中心统一监控的目标迈出了坚实的步伐。
机电队工作年终总结篇十七
年8月25日,大家在经过了一个艰难地暑假之后,来到了灵宝职专机电技术应用专业学习,我们一起经历了太多的风风雨雨,见证了许许多多的人来人往,而今我们终于于6月22日站在了自己的人生舞台上,第一站――芜湖市美的厨卫电器有限责任公司。
心有多大,舞台就有多大,这是我们大家都应该听说过的一句话。起初,我们每个人对自己来这都有一个简单的计划,或长或短,那都是一种人生规划。美的能带给你们的,也将是你们所带给美的的回报。世上不难事,只怕有心人。付出不一定有回报,但不付出肯定是没有回报的。在学校,我们老师给你们所讲的,兴许你们可以不闻不问,可以左耳进右耳出,但在这里,包括你们将来到别的地方,你们的一切言行都将给你们带来麻烦亦或是好处,这就是社会,他是不以你的意志来改变的,你只有去适应它,而且必须尽早适应,否则,吃亏的永远是你自己。
在电热产品部,我们大家被分在了不同的岗位,结识了不少的新朋友,他们来自不同的地方,他们的学识水平不同,成长环境不同,生活品习惯不同,给我们也带来了很多新的东西,但我们必须去有选择的接受或者摒弃,去寻求那些对我们成长有帮助的东西。在这里,我们学会了不少的知识和技能,也许有的人很迷惑这一点,但你必须承认,有很多你原来不懂不会的,现在你不但会了,而且做得很出色。加上公司各个岗位的人在培养计划,或者需求,你们应该明白了学校学习和实际生产到底有哪些区别,学校教会你的那些到底什么最重要,你们必须去思考,一直以来,我经常这样告诉你们,也因为现实生活要求你们只有在不管的思考总结中,你才能更好地成长。在这里,我们也见证的许多的安全事故,危险事情,这些或是车间里的,或是社会上的,但你们对这些都必须认真思考,加以警觉,千万要注意保护自己,出门在外,安全第一。说到这里,以希望你们记住一点,你们出来,父母亲人很担忧,即便这样,你们也该知道报喜不报忧,别让父母这么远了但有一些无谓的事情。确实严重的.再说,小问题要学会自己担待,可以和朋友商量,再者,至少我你们可以随时随地的咨询。这点也是你们对父母的关爱,隔段时间打个电话问候一下家人,也好让他们能够更加放心。总之,强调的安全问题,在学校也经常说,但这里情况又有了新变化,因此,你们一定的更加注意,因为这些都是不可预见的。和同事们怎么相处,怎么来处理你们偶尔遇到的麻烦。与人和善,害人之心不可有,但防人之心不可无。在家靠父母,出门靠朋友。要能够给自己建立起一些关系网,不能太孤僻,心态要放正,放的高一点。最重要的一点就是,我们这些人一定要团结,遇到关键问题,一定得相互帮助,协作一直。班干部人要发挥你们的作用。那些有个性的必须收敛些,该改变的必须改变,要适应大家,不可能大家去适应你。同一个宿舍,生活环境一定要搞好,要把它当成你们的家,就那么大一点地方,你们一群人,能费多大事,都自觉点。这必须你们自己去调节,去协调,这还是我们都一个班的,将来换了工作,到时一群都不太熟悉的,怎么办,脾气不对,习惯不一样,在一起后打架那是太常见了,所以这些你们必须去解决。遇到问题不同总找借口,尤其不能去说别人,先要想想你自己到底哪里出问题了。这样才能够和谐相处,即使给别人提建议也要用语文明,礼貌,要尊重对方,一些口头禅也得去掉,人嘛,都很要面子,现在都大了,公众场合,再好的朋友之间也得注意这些。在这里,我们大多数是第一次来到城市,和我们的小县城相比,有很多稀奇事,但怎么面对,你们也得好好地来适应,说实话,美的还比较好,厂区和生活区在一起,和大学校园的管理基本一致,外面的好多企业都是社会化管理,生活区是由社会承包的,比较的乱。还有,就是你们刚开始自己挣钱,而且相对于你们在学校,在家有了很大的变化,要慢慢学会理财,可以消费,但一定把握好,因为将来你们要换工作的话,这些积蓄还得维持一段时间你们的生活。如果再仔细些,给家里减轻一些负担,就更好了。我大概的给你们算过,仔细些,年前存个五千到一万块是很容易的。但记住一点,该花的钱一定别减少,身体健康,不和别人比,但不要太差了就行。
今后,在工作中遇到的问题要能够自己去解决,公司有相关的规定,也有相应的负责人,在校时让你们看书,那些个法律法规,劳动合同等等的,对你们有用的,也不只你们还记得不,现在可都是很有用的。不过,没关系,现在的网络很发达,有什么问题可以网上百度,很很多建议的。哦,还可以打电话问我,我会知无不言的。
最后,我希望你们都能在这里找到自己的长处,发挥自己的聪明才智,给自己的第一次舞台表演做一个好的计划,因为我相信,你们绝对不会在这带上一辈子。待的时间长短,你们自己会考虑的,没人强求没人规定,因为你们已经是自由社会人了。但是,你们记住一点,生存第一。如果跳一下,你够得着的,你就跳,如果你觉得跳一下还够不着,那千万别急着跳,保存实力,等机会来了,一跃而起。
机电队工作年终总结篇十八
20xx的上半年,我们在矿长的领导下,在机电矿长的带领下,认真学习贯彻党的方针政策,解放思想、求真务实、团结高效,逐步强化安全基础建设,推动安全发展,坚持安全至上、把消除安全隐患放在工作首位,不断增效降耗,严格精细管理,坚持挖潜创新、夯实基础的工作思路,坚持“有为”才能“有位”的工作意识,按照“快、精、准”的要求,积极探索我矿机电工作的新方法,以提高机电管理标准化为中心,以为安全生产提供优质服务为重点,以开创我矿机电工作新局面为主线,在全矿同志的大力支持下,在能源公司机电部领导的指导下,我们积极完成了公司和领导交给的各项工作任务。今年,全国煤炭行业步入低谷,给煤矿安全生产带来了严峻的考验,也给我们煤矿人提出了更高的要求。作为机电管理工作者,深感责任重大。我们结合现有实际情况,制定了“坚持管理人性化,加强机电精细化,确保矿井安全生产,实现机电全面达标”的战略方针。在这一方针指导下,全矿机电的各项工作迅速展开,并取得了一定的成果。现将我矿机电工作简要汇报如下:
包机细化,注重检查落实。对查出的隐患坚决按“五定原则”落实整改;其次是整改电缆吊挂混乱,我采取分段包干,责任到人,重点整改的方法,统一电缆吊挂标准。通过努力,我矿的机电设备、电缆吊挂、小型电气的管理上了一个新台阶。
人是做好一切工作的决定因素,我们注重发现人才,培养人才,用好人才,充分发挥人才效益。根据我矿实际情况,及时调整机电人员安排,对技术好能力强的同志及时提拔到技术岗位或领导岗位上。加强职工教育工作,定期召开机电例会,让大家相互交流、相互学习,真正达到人尽其才。从抓“手指口述”入手,注重岗位操作,组织女员工列队站军姿、排队列,搞岗位实操演练,要求职工背诵“双七条”和文明用语,大大提高了机电管理队伍的整体素质,树立了企业形象,为进一步打造一流的机电管理队伍奠定了基础。
1、“生产的需要,就是我们努力的方向”。我们把“消极处理隐患,变为积极查找问题”的工作方式,变被动为主动,在工作中不怕吃苦,脚踏实地干活。我们在人员较少的情况下,完成了主井钢丝绳的更换,主井井架顶棚的翻新,皮带廊的整修,在炎热的暑期,完成了仓库货架的焊接任务等等,同时也较好的完成了设备检修工作,为我矿的生产和验收工作付出了艰辛的汗水。
做起。在用电上,我们合理避峰,从节约1度电开始,杜绝长明灯;在设备管理上,提倡从不浪费一个螺丝开始,修旧利废,坚持自己能做的,就做;修修能用的,就修;我们自己动手改造煤楼,制作防爆风门、防水闸门;整修斜井人车;想方设法节约资金。为我矿的发展,献计献策。
3、上半年,从开关接线,到设备检修,我们都能严格按标准、按规程操作,避免了返工,提高了功效,通过机电全体员工的努力,设备完好率达到百分之九十五以上;改造煤楼,建选煤设施,一次验收合格;制作安装防爆风门,一次验收通过;我们做到了安全无事故;顺利通过了煤炭局对我矿的质量标准化验收,为我矿的安全生产奉献了力量。
在今后的工作中,我一定加倍努力,刻苦钻研、勤奋学习、积极进取、完善自我。及时发现问题,改进不足,带领全矿机电职工为全面完成我矿今年各项工作目标而努力,为建设一流矿井积极努力和作出更大的贡献。
机电队工作年终总结篇十九
回顾这个学年所从事的工作,圆满且顺利地完成了任务。当然,在工作中我享受到了收获的喜悦,也在工作中发现一些存在的问题。我所享有的收获我会用于下个学年的工作中,我所遇到的问题我要认真思考想办法解决。本学年我所做的工作总结如下:
一、发挥教师为主导的作用。
1、备课深入细致。平时认真研究教材,多方参阅各种资料,力求深入理解教材,准确把握重难点。根据本校学生的实际情况,来制定教学目标,教学重难点。完善改进教案的书写,并不断归纳总结经验教训。
2、注重课堂的教学效果。我所教授的的班级是机电16-3、4、5班,均是秋季生。针对秋季生特点,以轻松,快乐的教学为主,不搞满堂灌,坚持学生为主体,教师为主导、教学为主线,注重讲练结合。在教学中注意抓住重点,突破难点。并给学生多些理论联系实际的问题,让学生轻松的学习电学知识。
3、认真及时批改作业,注意听取学生的意见,及时了解学生的学习情况,并有目的的对学生进行辅导。按照学年开始制定的作业要求,对每位学生进行作业分值评定,让每位学生体会到教师的要求是具有实效性的,这也为今后的作业收交率打下基础。
4、坚持听课,注意学习教研组里老师的教学经验,努力探索适合自己的教学模式。在师徒结对活动中,从熊老师的教学模式中学到了很多立体展示教学的手段,然后融汇贯通的融入到自己的'教学模式中去,大大提高了自己的教学水平。可见,无论是新教师还是老教师我们都可以学习一下不同的的授课模式。
5、坚持参加校内外教学研讨活动,不断汲取他人的宝贵经验,提高自己的教学水平。多次听公开课,进一步明确了今后讲课的方向和以后该专业课该怎么教和怎么讲。
6、注重课后反思。每堂课下来,反思是很关键的,尤其要知道,你这节课的不足之处是什么,下次再去讲授同样的课程应该怎么去改进,只有一次次的改进,才能一次次的进步。
二、调动学生的积极性。
教学的过程中,学生是首位的,那要如何才能把学生的积极性调动起来呢?这个问题应该是我本学年的首要研究问题。
学生不主动参与学习的原因是多方面的:
有的是对所学知识不感兴趣,有的是老师的教学方式不能吸引学生的积极性,有的是评价方式不能调动学生的积极性,有的是学生对教师本人有抵触情绪。首先,让学生认识学习电学的好处,明确同学们是课堂的主人,树立参与课堂的信心。要做到这点,并不是很难,就是要在你每节课上关注每一个同学的一言一行,让他们明确,我不是单纯的讲内容,而是真正的想去关注他们。久而久之,学生们偶尔的想去偷懒,睡觉,看闲书等都会有一种,老师在关注我的意识。自然的对课堂有了信心。
其次,让学生敢于表现自己,在课堂中只要学生敢于表现自己的思路、方法,哪怕是学生的表达不到位,教师对于积极参与课堂的同学也要及时进行赏识、评价,使他们真正体会到参与成功后的快乐。且实行课堂评分的实效性,只要敢于表现的同学,就大力鼓励,课堂表现记为满分。
最后,及时与学生进行沟通,班级中都会有永远不发言的学生和永远给你捣乱影响你教学的学生,当遇到这样的学生,我的首要任务就是课下沟通,了解到他们独立的思想后才可以很好的在课堂上掌控他们的言行举止。鼓励他们发言,营造出一种人人参与的课堂氛围。
机电队工作年终总结篇二十
20xx年来,我在车间党政的正确领导下,在班组职工的努力配合下,紧紧围绕“作风过硬、技术精堪、保障有力”的目标,团结协作,齐心协力,较好地完成了上级下达各项工作任务,保障了浮选设备的稳定运行。
一年来,本人加强检修技能和管理知识的学习,不断加强自身的学习和改造,提高设备检修的能力和班组的管理能力。20xx年,我所在的班组各项水平都上了一个台阶,跻身到“一级班组”,荣膺矿业公司“先进集体”,创建了“品牌示范岗”,总结了“浮选机123故障诊断法”。现把自己一年来的学习及工作情况进行总结。
一、加强业务技能学习,提高管理水平。
作为一名检修班组的班长,如果没有一定的检修技术水平,没有一定的管理知识,就难以带领全班的检修人员在实际的设备检修工作中做好设备的检修,搞好班组的管理。特别是在目前,面临金融危机的冲击,企业面对巨大的挑战上,我们还是一如既往的做好设备的检修,以保证设备稳定运行,无论是我本人还是班组的全体职工,都能坚信只要我们做好本职工作,日子定会更好的。
而我作为班组的班长,能够理解班组员工对自己的信心,只有加强技能的提高,做好班组的各项管理,使班组在各项工作上上台阶,面对危机、面对困难,做好设备的检修,保障设备的稳定运行。
在个人提升到技师水平上,做好了导师带徒工作,xx年按计划进行了导师带徒,用自己所掌握的技能手把手的教身边的人,使他们更好的掌握设备的检修技能。
二、规范检修,提升检修服务质量。
按车间细化的检修流程,落实“以用户为中心”的检修流程,对主次要服务对象,设备故障报修以最方便用户为宗旨,及时做好检修任务准备充分、安全有序、快捷到位;对潜在的服务对象,临时安排的任务及时查看现场,明确任务后组织人力、物力进行检修,确保任务在最短的时间内安全优质完成。落实标准化检修。
提高设备检修质量,标准化检修是必由之路,将日常性检修、设备中大修推行标准化,规范每项检修的事前准备、检修具体步骤、技术规范、检修人员配备、安全危险预知,将班组整个维护设备的经验和技术进行集中开发,指导班组检修人员检修,规范检修流程,确保检修质量的可靠。在检修服务上,统一规范检修人员的服务文明用语,规范检修人员与操作人员的沟通行为。
三、建立用户沟通机制和快速反应机制。
我们班以互惠互利为准则,建立互相信任互相依赖的工作氛围,不断增强团队在用户心中的认知度。做好与生产方操作人员、班组长及管理人员的沟通,相互交流专业检查与设备操作的经验和体会,消除误解,及时解决日常工作中出现的小故障,实现设备高效运行。通过收集用户需求和问题,并高效解决反馈,使用户心中的疑虑、意见和建议得到及时表达和解答,从而营造“实现共赢”的氛围,进一步提升了用户满意度。通过有效的沟通,在设备的检修上形成了共识,特别是在设备的系列检修上,达成了设备系列检修的共识,杜绝了以往坏那修那,头痛治头,脚痛治脚的弊病。
落实好设备的系列检修的检修,提高设备的可开动率,设备的可开动率达到了100%。
“想用户所想,急用户所急”,根据用户需求,建立快速反应机制,实现反应快速的高效服务。由于浮选车间的球磨设备、浮选设备、强弱磁设备24小时都在运行中,设备及管道磨损大,因而检修任务也多,浮选设备检修班在全面做好设备日修的同时,做好设备的夜间突发故障的检修,浮选设备检修班严格按照承诺,在接到抢修指令后在30分钟赶到检修现场,实施对故障设备的抢修,xx年浮选设备检修班共对生产方实施突发故障检修14次,每次都按照承诺的时间赶到现场实施对故障设备的抢修,确保了设备的稳定运行。
四、参与点检保设备稳定运行。
作为一名班组长,在做好设备日修、停产检修的同时,利用工余时间到生产现场对设备进行点检,及时发现设备运行中存在的问题,及时对隐藏的设备故障实施检修,有效的保障了设备的正常运行。同时完善落实班组的“项目负责人”的设备专业巡查制度。将每台设备定好每周检查人、检查内容,“项目负责人”必须对所负责的设备进行全面诊断,发现的问题能解决的开内部检修单立即现场处理,不能解决上报班组,由班组安排处理,班组不能解决上报车间。浮选机在运行中很难发现其故障,只有在无法开启时才对故障实施检修,这是遗留下来多年的弊病。
为确保设备的运行顺畅,我们主动参与浮选机的日常故障检查,每周1-2次由电工对100多台套浮选机的电机运行负荷进行电流测试,并根据所测试的电流数据进行对比分析,得出结论,及时的对隐藏的故障进行检修,确保了设备的正常运行。在这基础上,我总结了一项“浮选机123故障诊断法”,并在实际的设备故障诊断上得到有效的运用。
五、树立宗旨观念,强化服务意识。
牢固树立宗旨观念,责任意识,服务意识及无私的奉献精神,个人利益无条件服从国家利益和集体利益,在面对新的要求、新的任务、振奋精神、加倍努力,努力树立服务意识,提高服务能力,把优质服务视为天职,勤勤恳恳、兢兢业业、切实做到热情服务,主动服务、耐心服务、文明服务,尽努力为选矿生产提供质的检修服务,创建了“检修服务品牌示范岗”做到“一切为了用户”的检修服务品牌的创建,并在实际的工作中不断的提升服务质量,实现工作和服务再上新水平。xx年被矿业公司命名为“品牌示范岗”。
一年来,本人在车间党政的正确领导下,取得了一些成绩,但我认为成绩的取得离不开上级党政领导的关怀和帮助,更离不开班组全体职工对我工作支持的结果。各项工作得到了生产方和车间的认可,同时也存在一定的不足,主要体现在检修服务及与操作人员的沟通方面。
下一步,将牢固树立宗旨观念,责任意识,服务意识及无私的奉献精神,个人利益无条件服从集体利益,在面对新的要求,努力树立服务意识,提高服务能力,把优质服务视为天职,勤勤恳恳、兢兢业业、切实做到热情服务,主动服务、耐心服务,尽努力为选矿设备检修提供质的服务,真正做到检修“服务”生产满意。
一、加强政治理论和技术知识学习,全面提高自己的政治文化素质和业务水平。
在20xx年度工作中,我紧跟时代的步伐,加强理论知识方面的学习,通过认真学习,进一步学习领会党的重要思想的内涵和精髓,努力做到熟悉上有新提高、运用上有新收获,达到指导实践、促进工作、提高工作水平和服务能力的目的,并及时写。
入党思想汇报。
积极向党组织靠拢争取早日成为一名共产党员。在工作中不断的学习新技术新工艺不断的充实自己不断的提高自己的技术水平来指导自己的工作。
二、工作中发扬团队合作精神,努务完成车间的生产任务。
1、在平时的工作中,首先做好日常工作,我与车间其他技术员既有分工又有合作,坚持经常和其他技术员进行工作交流,充分发扬民主,杜绝独断专行,统一思想统一步骤,从而圆满完成车间的各项维修任务。
2、根据行业的精神,我配合其他技术员做好工作,并把在工作中碰到的问题及时向车间领导汇报,安排相关人员解决。做好维修期的预备工作,认真工作提前将各项工作调整到位,确保任务成功,保证维修质量。
3、每月将车间的生产情况进行一次总结,及时将总结上交到技术处;将车间的主材消耗进行总结,及时上交计划处。做好统计技术分析工作,将车间生产中出现的棘手情况,进行分析采取纠正措施,写出纠正措施报告。
三、认真安排好职工培训工作,提高职工的理论水平和操作水平。
搞好职工培训工作是我们车间一项长抓不懈的工作,为此我们车间非凡制定了培训制度,要求每个班组每月至少组织两次职工培训,开展形式多样的职工培训,对于新工转岗工要求有师带徒。
合同。
由技术员鉴定合格后方可独立上岗。始终给职工敲响警钟增强职工在工作中的责任感。
四、20xx年。
工作计划。
新的一年对自己要有新的目标和要求在今后的工作中,我会更加努力,不辜负领导对我的信任。
1、加强政治理论学习不放松,努力提高自己的政治理论水平。不断的提高自身的综合素质,更好的适应工作需要,更出色的完成各项任务。
2、努力学习技术,不断的充实自己解决生产中碰到的问题,更好的完成公司和车间交给的各项工作任务。
3、加强统计技术的推广和应用,做到有目的的指导工作。
4、加强工作事故的处理和预防措施,提高可预见性防范。做好不合格品的控制,采取纠正措施。
5、制定更加具体的职工培训计划和内容,使职工能够真正的能够提高自身素质。
回顾过去一年的工作,虽然自己尽力的努力工作,但工作成绩与领导的要求还相差很远,在新的一年自己将更加努力的工作,认真完成领导安排的各项任务。
20xx年即将过去,回顾这一年,在主管领导的领导下,坚守岗位、努力工作,保障了各个系统设备正常运行,为公司正常工作提供了良好的环境。虽然本人对于公司并没有什么突出的贡献,但是通过这一年的工作,作为班长积累了大量的工作经验,各方面都得到了相应的充实和提高。现就工程机电全年的工作情况作以总结:
一、完善落实各项制度。
公司在去年已经通过了iso9000质量管理体系认证,所以今年我的工作则严格按照质量管理体系要求办事,全面贯彻和落实公司的各项。
规章制度。
设备的运行、操作、保养,遵守文件程序的要求:设备操作程序规范化;定期对水箱水池进行消毒清洗;定期对化粪池进行清理疏通;应该进行挂牌标识的设备进行挂牌标识;按时进行设备维护保养,并进行记录所以今年的工作状况较之以前明显改观,工作效率显著提高。
二、系统基本运行情况。
工程机电部主要负责公司所有水、电、空调、电梯、消防、通讯等系统设备、设施的运行维护工作.而这些设备都是公司运行的基础、核心部分,一旦任何一部分出现故障,都会对顾客造成大的影响甚至使整个大楼一切工作瘫痪.我们工程机电部所有员工都深深地意识到这一点,明白我们责任的重大.所以我们时刻提高警惕,不容许有半点疏忽大意,密切关注各系统的运行状况,严格按照各设备的操作规范进行操作,随时巡视各设备,发现小的问题或是故障预兆,就及时进行维修排除,尽可能防患于未然.同时我们还按照各设备的维护要求定期对各设备例行维护保养,并将保养作以详细记录,这样一方面避免了设备发生突发故障、事故,另一方面延长了设备的使用寿命.所以通过我们共同努力辛勤工作的结果,整个大楼个设备在20xx年基本运行正常,未发生任何突发停水、停电或其他大的事故,为整个大楼提供了良好的工作环境。
三、系统设备完善及改造工作。
整个大楼的各个系统设备通过几年来运行实践,基本上还是比较完善,经得起考验。但是随着时间推移加之发生的一些问题,我们发现有些系统由于设计不周全或其他原因,还是存在着极大的隐患。一个隐患是:屋面水箱上水控制简单不足、溢流管道设计过高,这样在水泵上水控制失控的情况下,水无法排泄到屋面下水管道,而沿着电梯机房倒灌下来,从而造成电梯电器损坏,几次险些造成比较大的损失。针对这种情况我们通过研究分析,将上水水泵控制改装成多次控制,尽可能避免其失控情况出现,并给电工值班室装了水箱液位报警铃,即便是在水泵失控的情况下,值班人员听到报警即可迅速手动关闭水泵;还有一个隐患是:地下设备间的吨蓄水池,供水受电磁阀控制,由于受市网管道压力高低的影响,容易出现失灵现象,这样一旦出现水溢流出来而值班人员没有及时发现,即可在不长时间内流进高低压配电室,那样后将会导致整个大楼瘫痪,后果不堪设想。就这个问题我们通过反复研究商讨后,给水池加装了2套(四路)液位报警系统,将两路引至监控室,两路引至电工值班室,于是在电磁阀失灵的情况下,电工值班室、监控室值班人员,可以预先得到预警信息及时采取必要的措施,防止意外事故发生。以上改造通过实践事实验证,确实行之有效,达到了预期的效果。
四、配合公司房屋销售工作。
在公司的房屋销售过程中,我们也做了大量的配合工作。公司为了促进房屋的销售,继去年之后公司今年又先后对9楼、8楼进行了装修,在装修工作中,我们除了监督装修保证装修质量同时还配合装修队对部分分隔开的房间进行了线路改造并加装了电表,这样不但改变了大楼的环境而且方便了房间租售。除了这些工作,我们全体人员对已入住业主(租户)的服务也是尽心尽力,想业主之所想、急业主之所急,帮业主提供装修技术支持、帮助业主进行套内小工程量的改造、联系电话、宽带开通……,让业主切实体会到我们比较周到的服务,及完善的物业服务体系,通过大量的工作提高公司的声誉,这样在某种程度上有力的配合、支持了公司房屋租售工作。
五、业务技能学习及培训工作。
在今年我们除了做好工作的同时,也不放松人员的业务技能学习培训工作,我们在每周礼拜一机电例会时间除了贯彻、传达公司的一些制度、政策,还在例会时间就平时大家在工作中遇到的一些业务方面的问题进行讨论,让大家各抒己见,这样一方面使这些问题得到了解决;另一方面使大家在类似问题上有了正确的认识,增长了各自的业务知识。还有就是在日常工作中我们尽可能安排各工种搭配协调工作,使得各工种间业务技术差别越来越小。同时全体员工在工作之余也在不断学习深造,现今已形成一种良好的比拼学习,使得自身素质及业务水平不断发展、提高。
六、节流开源方面。
在节约能源方面我们也采取了相应的一些措施。首先、我们对于中央空调的用气量进行人为控制,一般在使用空调的季节,天气不太热/冷的时候运行一台直燃机,在负荷量较大的时候开两台,在负荷下降时只运行一台,甚至在室外环境温度变化情况下尽可能避免开启空调,而且在业主没有要求情况下基本不烧卫生热水;还有我们加强对空调管道、冷却塔的定期清理工作,有效的提高了空调的工作效能,节约了燃气的使用。这样在住户增加的情况下使得天然气的使用量较往年明显下降。其次、我们利用空调检修时间,在管理处领导的带领下,自购材料全力以赴对屋面水箱及管道进行了维护保养,这样在维护设施设备的同时为公司在人力、物力上节省了一定的费用开支。还有就是,我们要求值班人员夜间对楼层过道进行巡查,在保证必要照明的情况下及时关掉不必要的灯具。再次、对于损坏的设备或配件,我们尽可能进行维修、在不影响正常使用的情况下利用现有器材进行加工改造。当然在这一方面,我们目前还没有作出比较突出的工作,但相信通过继续努力,在以后的工作中一定会大有改观。
机电队工作年终总结篇二十一
杨桥,男,1978年出生,山东省郓城县人,中共党员,本科学历。参加工作以来,他从技术员到技术负责人再到项目部副经理,不论在哪个岗位,不论做什么角色,他都干一行,爱一行;钻一行,成一行。用自己的言行赢得尊重,用自己的努力赢得市场,用自己的拼搏铸就工程。参与承揽的项目126个,施工产值共计1.7亿元;参与编写的《提高地源热泵地埋管合格率》荣获公司优秀质量管理小组成果一等奖。先后被评为中石化石油工程建设公司先进个人,胜利油田、文明建设先进个人。
敢于拼搏做榜样
工程进行到流火的七月,烈日炙烤着地面,炎热的中午地表温度能达到45°。为避开中午炎热的天气,保证工程顺利进行,他将每天工作时间调整到上午5:30到10:30,下午2:30到7:30.每天早晨5:00他都准时来到工地,梳理一下昨天的施工情况,安排好今天的施工任务。5:30,工友们陆续来到现场,在班前安全会上他安排布置今天的施工任务,并对工作中将遇到的危险源进行讲解和要求。随后大家各负其责,一天忙碌的工作开始了。晚上8点是项目的“讲评会”他每天组织管理人员对当天各个环节的工作进行总结和讲评,对比形象进度找出问题原因并及时进行纠偏。同时,结合施工中开展的技术创新工作进行问题讨论。“火车跑的快,全靠车头带”,在他的带领下,工程提前完工,受到管理局安全处、基建处的一致好评,并在管理局第37次质量大检查中获得表扬。
严细认真抓质量
工程质量是项目建设的灵魂,是企业生存的根本。他对“今天的质量、明天的市场”有着深刻理解,他常说,“建设单位把工程交给咱们,是对咱的信任,我们可不能自己砸了牌子”.工程管理中,他要求每个人都要有质量意识,都要明确质量目标,从源头控制入手,建立切实可行的质量保证体系,严把材料关、技术关。细化质量责任,将各部位、各工序的质量监控责任到人,确保工程施工质量。,又赶在那个骄阳似火的季节,他再次披挂上阵,担任基地热电联供西主干线工程现场运行经理。他明白此项工程肩负着胜利花苑七个新建小区的供暖,丝毫马虎不得。施工前,他严把质量关,从源头抓起,在选材过程中,货比三家,对管材的'壁厚、材质、管口椭圆度严格把关。有一家质量较次的供货商托关系多次找他,他都严词拒绝。施工中,他从管口组对开始到焊接结束,每道工序都严格要求,三个标段一天下来能焊接20道1020焊口,他每天往返近20公里,每道焊口他都亲自检测。在他的严格把控之下,西主干线近千道焊口射线检验一次合格率高达98.6%,远远超过中石化优质工程标准,受到建设单位的高度赞扬。
精打细算控成本
成本管控是施工企业永恒的话题,成本管理的好与差直接关系到企业的生存和发展。他在项目管理中,把项目部和各施工队管理权限责任层次分明,强调成本的事前、事中和事后控制,规范项目管理,抓好精细核算工作,做到宏观不失控,细节无疏漏,向管理要效益。
在工地上他“抠门”是出了名的。一个小小的焊条头,他都严格要求焊接师傅必须用到剩余4厘米,那是一个既不影响焊接质量,又不造成浪费的最佳尺寸。每次看到有工人师傅扔掉过长的焊条头,他都默默捡起来,继续使用。热电联供西主干线工程施工时,经过多次实验比对,他发现,国产焊材在焊接质量上和进口焊材相差无几。在与质量检测部门进行沟通之后,检测部门也同意了他用国产焊材代替进口焊材的想法。要知道,两者差价每公斤13元左右,单单这一项,西主干线整个工程下来,就为项目部节省资金十多万。
在算细账的同时,他更注意算大账。对于那些眼前是赔钱的,长远却是有效益的;单项看是赔钱的,综合看却是有效益的账,他总能算得清清楚楚。每接一项工程,他总是从形象入手,亲自规划,舍得投入,肯下功夫,把施工现场变成了展示企业形象的窗口,变成项目部亮丽的“名片”.用他的话说:“施工效益首先从文明工地出发,现场连着市场,施工现场是一个项目管理的窗口,管好现场就是向市场展示企业的形象”.在安全防护上面的投入,他也毫不吝啬,项目部的安全防护网以及各类安全警示牌随处可见,虽然开支大一点儿,但他明确表示,“从大的方面看,保证了安全,这也是保证了效益”.
十几年来,杨桥同志由一名技术员,慢慢成长为项目部副经理,一步一个脚印地工作着。他任劳任怨、埋头苦干,他深知自己肩上的担子还很重,自己脚下的路还很长,但“心有多大,舞台就有多大”,他相信只要拿出逢山开路、遇水搭桥的勇气,定会“长风破浪会有时,直挂云帆济沧海”,为公司发展做出更大的贡献。
【本文地址:http://www.xuefen.com.cn/zuowen/8191796.html】