正式开会会议纪要怎么写(3篇)

格式:DOC 上传日期:2022-12-26 22:38:15
正式开会会议纪要怎么写(3篇)
时间:2022-12-26 22:38:15     小编:zdfb

范文为教学中作为模范的文章,也常常用来指写作的模板。常常用于文秘写作的参考,也可以作为演讲材料编写前的参考。写范文的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?这里我整理了一些优秀的范文,希望对大家有所帮助,下面我们就来了解一下吧。

正式开会会议纪要怎么写篇一

一、会议审议《政协x市第五届委员会常务委员会xx年工作要点(草案)》。会议原则上同意《工作要点》(草案),提请市政协五届十二次会议审议。

二、会议确定市政协xx届xx次会议召开的时间及议程。会议确定x年xx月xx日下午:时在市委会议厅召开xx届xx次会议,会议议程:

1、通过《政协x市第xx届委员会常务委员会x年工作要点》;

2、有关人事工作等其他事项。

三、会议确定今年的重点提案及主席督办分工。会议确定六件重点提案:

1、《关于加大扶持力度,加快我市民营经济发展的建议》,由x、副主席督办;

2、《关于做好海岸经济规划的提案》,由陈坎副主席督办;

3、《关于加强成瘾药物监管力度的建议》,由副主席督办;

4、《关于加紧综合治理品建议》,由副主席督办;

5、《关于加强修整市区大马路的建议》,由、副主席督办;

6、《关于严格清理套牌、假牌、遮挡车牌机动车辆,确保道路交通安全的建议》,由副主席督办。

四、会议研究讨论有关人事工作。会议原则上通过经济委、社会和法制委员会主任任免的建议名单,对多次未经请假缺席全体会议,不参加公益事业促进会捐款,没提交提案及视察活动,不履行委员职责的个别委员,建议撤销其委员职务,同意提请五届十二次会议通过。会议还通过调整充实专委会委员名单及办公室选拔任用科级干部工作安排。

正式开会会议纪要怎么写篇二

会议时间:xx年x月x日

会议地点:

会议主持:

到会情况:应到,实到xx人

会议内容摘要:

一、第一次部门会议为收心会。大家调整一下心态,尽快投入到学习和工作当中。从3月7日起,部门一切工作恢复正常。

二、上学期的调研反馈机制需要做进一步的改善。我们应借鉴以前成功之处,改正不足之处,不断完善。希望大家在这学期更加努力。

三、本学期我部主要活动:

(一)举行学生老师面对面活动,这个设想还有待考虑。

(二)举办毕业生系列讲座。

(三)举办“党团情”知识竞赛,策划于近期完成。

(四)近期我部门将会和法学院、工商管理协会举办“3.15维权法制活动”。

四、学生会内部重大活动:

(一)实践部举办“辩论赛”

(二)素拓部举办“倡导学风·倡导课堂”活动

(三)体育部举办“校园篮球赛”活动

五、创新

(一)本学期部门例会及活动实行奖惩制度,制度确立由常务组负责。

(二)本学期每次部门会议前期实行5分钟演讲制。每次部门会议后期实行半个小时的法制培训。

五、其他:

(一)上学期经过考核,除少部分人员没有通过干事考察期外,大部分人员正是成为校学生会权益中心干事。并宣布了通过的人员名单。本学期期末将进行副部长的选拔工作,望大家积极工作,更好的表现自己。

(二)各位的无课表于本周三发至吴璨的邮箱。近期统计并制作好部门无课表。

(三) 文秘组进行每月组长选拔。

(四)“两代会”通过决议,今年不举办。

散会!

记录人签名:

正式开会会议纪要怎么写篇三

总裁办公会会议纪要

xx月xx日下午,集团公司在小会议室召开了第x次总裁办公会,集团公司各领导及相关人员参加了会议。会议由集团公司董事长、总裁主持,会议并就当前主要工作作了重要安排,会议形成以下纪要:

一、 当前重点工作:

1、认真做好流程的简化及修改工作,财务部由牵头负责,其它公司领导根据各自对口部门实际情况进行指导,xx月之前完成。新的流程应根据x年公司新的机构编制进行调整,原则要求精简、高效、实用、科学、易于管控。

2、做好x年预算工作,总体由牵头负责,深入各分公司亲自指导,按照x年新的机构编制精确做好预算的修订、完善工作。截止xx月底各分公司各部门对流程进行修订,春训结束后进行针对性考核。

3、认真修改好x年工作报告,要求x年工作总结提纲挈领主次分明,重点是安排好x年工作安排。报告应突出数字,以业绩论英雄。(xx月完成)

①、x总负责搞好x年财务工作报告

②、x负责关于购物中心、行政楼审计工作报告

③、x总负责关于原大厦工程决算追加、预算报告事宜

4、关于x年考评考核办法的初步意见:

①、经营部门:三个档次3万、5万、8万(主要领导及各分公司)

②、职能部门考核:

一等奖:1000元/人 二等奖: 1500元/人 三等奖: xx元/人

公司成立考核领导小组:

组长:

副组长兼办公室主任:

办公室副主任:及抽调相关部门人员

③、各领导各部门将年度目标任务分解到位;(表格由集团人力资源部统一设计)

5、x总挂帅,x总配合全面做好节前经济手续的清理工作;

6、切实加强商品采购的集中管理,坚决杜绝大宗物料和商品的采购现象。加强中高层干部廉政建设。监察审计部调查有关供货商反映的问题;

7、安排节规划活动,总体活动由武总负责,各分公司主要领导参与。灯谜灯盏由x负责;秧歌由x总负责;锣鼓由党总负责,集团人力资源部做好企业文化的宣传和报道工作。

8、关心关爱员工方面:

①五一、五四前后举办《我是80后》《我是90后》为主题演讲赛活动;公司成立巡讲团,历年度先进参加,以《我是主人》为主题演讲赛。

②xx集团公司成立团组织,各分公司成立团支部。(具体由党总负责)

③举办少儿暑假趣味夏令营(五市),此次活动具体由党总负责;

④集团行政部继续摸底了解员工住房情况,针对性的解决中高层住房问题;

⑤“三八”节前后搞一次队列队形及花样体操比赛;

⑥“七一”将在全公司举办迎接建党九十周年大型歌咏比赛活动;

⑦继续把x年公司提出的“一个中心、两个理念、三个要点、四种方式、董事长十一字讲话精神、六化目标”贯穿x年全年工作的始终;今年把稳固提升年作为重点,加强管理和基础。倡导加强企业文化建设,要求员工有宗旨、有理想、有觉悟、有素质、守纪律、讲道德;

9、项目建设方面:

①、x总负责组建华元国际项目(建筑面积9000㎡)

②、项目办负责家居物流项目;

③、x总负责与粮食局合作项目

④、x总负责西安公司选址情况

⑤、x总负责超市连锁发展(、)

⑥、x负责快捷酒店项目,5.1破土动工

⑦、大厦扩建项目(千人宴会厅、50套客房、10商务套、总统套会见厅、咖啡屋、茶艺、健身房、乒乓球室)

参会人员:

列席人员:

抄报:集团公司各领导

抄送:各分公司、各部门

【本文地址:http://www.xuefen.com.cn/zuowen/823980.html】

全文阅读已结束,如果需要下载本文请点击

下载此文档