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电子厂生产管理简历篇一
摘要：跟着近年来企业办理水平的不断进步，精益出产办理开端被提出并迅速遭到关注。因为精益出产办理模式比较于传统的办理模式，能够处理许多新的问题或难题，因而，有必要对精益出产办理进行探讨和完善。文章将环绕精益出产办理这一课题进行展开，剖析了该办理方式的首要内容以及特色，然后对精益出产办理在企业办理中的详细使用进行了详细剖析。希望通过文章的剖析成果，有益于企业办理水平的上升和未来的开展。
关键词：精益出产；企业办理；办理立异；战略联系。
1概述。
跟着我国经济实力的不断增加和社会的不断进步，商场竞争日益激烈，企业的运营理念也发作了相应的改变。曩昔企业出产所垂青的是出产规模的巨细和出产量的巨细，跟着进一步的开展，当时企业出产越来越垂青本钱的操控，通过本钱的下降来扩大经济效益进步的空间。在这样的企业开展状况下，精益出产办理模式也就应运而生，并成为了当时企业进步经济效益的重要方式。精益出产办理最早是在日本被提出并得到使用，开端的目的是进步产品的商场适应能力以及企业的本钱操控水平。跟着商场经济的不断开展，我国许多企业也开端探索精益出产模式，以求对企业的开展起到帮助。
2精益出产办理的首要内容。
2.1精益出产理念。
所谓的精益出产就是指依据商场需求来决定出产的规模和批量，注重出产设备的保护和保养，并精简出产环节，最终目的是进步产品的质量和价值，削减存货的积压。从本质上来说，精益出产就是在最大程度上削减产品的出产周期，下降出产本钱，然后获取更高的经济效益。精益出产的首要理念是削减出产时刻，进步出产功率。下降出产本钱，进步产品质量。精益出产理念就是要求企业充沛了解每一位客户的需求，然后依据需求进行产品出产方案的拟定，进步产品的价值。然后真正做到满足客户需求。在这样的办理理念下，企业出产功率能够得到进一步进步，促进企业的安稳健康开展。
2.2常见的精益出产工具。
通常来说，完结精益出产就是为了进步资源的使用功率，进步产品出产功率和产品的质量。想要完结这样的抱负作用，就需求科学使用精益出产方式。常见的精益出产要素包括价值流以及出产节拍。从价值流的角度来看，咱们能够将出产活动分为具有价值增值作用的活动以及不具有价值增值作用的出产活动。通过价值流剖析之后，咱们能够挑出那些不具有增值功用的出产活动然后进行删减，然后保存真正具有价值的活动。别的一个要素就是出产节拍。整个出产进程的节拍时刻是指在一个出产环节傍边，两个工序之间所用的出产时刻。
3精益出产办理的首要特色。
3.1精益出产办理中的质量办理。
与传统的企业办理理念不同，精益出产办理所垂青的是出产环节傍边产品的质量水平，而不是通过检查和返工之后所得到的质量作用。产品开端的质量怎么首要体现在出产环节的详细状况之中，而不是质检部的检查环节。在实际的出产进程傍边，每一个工序都会有一个必要的质量查验时刻，对每个步骤的产品质量进行严格把关。在精益出产办理理念下，职工的专业本质将会有更高的要求，特别是产品出产的质量认识。一旦在产品出产进程中发现某个出产环节的质量出现了问题，相关办理者应当依照实际状况，首先中止该出产线上的产品出产作业，然后及时采取办法处理问题，然后在最大程度上防止不合格产品的出炉。针对出现问题的出产工序，应当及时进行维修和改进。
3.2拉动式按时出产。
通常所说的拉动式按时出产，是指上一个出产工序需求满足的下一个工序的要求的操控办法。简单来说，就是将最后客户的产品要求作为整个出产的首要环节。拉动式按时出产的首要目标是削减产品库存积压，进步产品的商场适应能力，保护整个出产进程的体系平衡，依据下一个工序的需求来进行上一个工序的必要使命，然后精简了整个出产进程中没有实际价值的作业内容，进步产品出产功率。为了能够更好地发挥拉动式按时出产方式的优势，在详细的产品出产进程傍边，企业中兴起了一个新的概念“看板”，即客户信息以及产品需求信息的首要载体，其首要使命是担任工序之间的信息传递。在拉动式按时出产进程傍边，调度作业与方案作业其实是在每个出产环节傍边都有独立的担任体系，独立完结调度与方案，而不是整个出产进程的总调度或总方案。需求留意的是，尽管调度与方案是独立完结的，但每个环节之间同样需求进行彼此协调。
3.3注重团队合作。
在精益出产办理理念中，团队的合作与帮忙是十分重要的'。这就需求每个参加办理和出产的职工都能将自己当作企业的一份子，真正融入到企业这个大家族傍边，不仅关心自己本分作业是否完结，别的还应当对企业的办理和运营进行积极的建言献策，一起参加到企业的建设中来。团队的区分依据不是办理层级或部分的不同，而是依照问题的类别而组成的。在团队中的每个职工都应当是对问题有了了解并有必定观点的。构成团队之后，每个职工的业绩就要遭到客户的查验和团队成员的考核。团队的树立基点在于彼此信任，并需求成员的彼此监督，然后进一步进步企业职工的作业水平。
4精益出产办理的科学使用策略。
4.1组成精益出产单元。
想要在更大程度上进步企业的出产功率，就需求对企业曩昔的出产流程进行改善和优化，删除无法取得价值增值的出产环节，然后让整个出产线愈加高效，一起也有利于出产本钱的操控。调整出产流程，组成精益出产单元的必要环节包括对出产流程的规划和图表的绘制，然后对没有价值的进程进行删减，接着进行新的出产流程的绘制，最后再进行调整，以此循环，让企业的出产流程越来越精简、高效。
4.2引入先进办理技能办法。
想要进步企业的办理功率、出产功率，最底子的就是出产时刻的削减、办理功率的进步。因此，企业应当积极引入先进的办理技能办法。从客户的实际产品需求动身，来规划整个出产线上产品的出产流程。除此之外，还需求加强对出产设备的保护与保养作业，然后削减设备故障的发作概率，尽量防止因为故障而被逼停机的状况发作。
电子厂生产管理简历篇二
想要打造一份优秀的个人简历顺利将自己推销给用人单位，需要注意简历的格式与内容。注意分清主次，突出重掌握表达方式是个人简历的关键。
首先个人简历的格式，一个好的格式可以让招聘官方便阅读，看起来舒服。如果在格式中加入个性化的东西也能让招聘官眼前一亮，增加印象分。其次是个人简历的内容，简历的内容是个人简历的核心。个人简历中包含的内容非常多，其中包括自我介绍、工作经验、教育背景等等。其中内容中不要出现语气词，做到内容语句简洁明了，不拖泥带水。内容要分清主次、注意选材、扬长避短，提高语言素养可以博得招聘官的好印象。
细节决定成败我想大家都知道这段话的意思，既然知道就要运用到个人简历中。在完成个人简历之后要做到仔细检查，尤其注意字里行间有没有出现错别字、断错句或者标点符号运用不恰当。如果是英文简历更要注意语法正确性、单词拼写错误等，切勿在一份简历中出现这样低级的错误。掌握好个人简历中的这些要素，就能正确把握编辑个人简历的关键。
个人信息。
目前所在：番禺区年龄：40。
户口所在：四川国籍：中国。
婚姻状况：未婚民族：汉族。
身高：169cm。
体重：58kg。
求职意向。
人才类型：普通求职。
应聘职位：行政总监/经理/主管，企业管理/管理顾问。
工作年限：15职称：中级。
求职类型：全职可到职日期：一个星期
月薪要求：3500～5499元希望工作地区：佛山，中山，广州。
工作经历。
**公司起止年月：-05～-05。
公司性质：民营企业所属行业：石油/化工/矿产/地质。
担任职位：生产厂长。
离职原因：合同期满，另寻发展;。
公司性质：民营企业所属行业：通信/电信/网络设备。
担任职位：生产经理。
工作描述：主要负责全厂的一切事务，监督并执行7s工作。协助总经理处理日常事务，制定各部门管理制度，规章制度及人员调配等工作，定期召开培训会议，执行并监督总经理的指示。
离职原因：另寻发展。
公司性质：民营企业所属行业：通信/电信/网络设备。
担任职位：生产厂长。
工作描述：负责全厂除人事以外的一切大小事务等工作。
离职原因：公司改革。
公司性质：民营企业所属行业：通信/电信/网络设备。
担任职位：生产厂长。
工作描述：负责全厂人员一切大小事务等工作。
离职原因：个人原因。
公司性质：民营企业所属行业：服务业。
担任职位：酒店主任/经理。
离职原因：南下发展。
教育背景。
毕业院校：新疆兵团电大。
起始年月终止年月学校(机构)所学专业获得证书证书编号。
语言能力。
外语：英语一般粤语水平：一般。
其它外语能力：
国语水平：精通。
工作能力及其他专长。
自我评价。
更多。
电子厂生产管理简历篇三
简历基本信息：
国籍：中国。
目前住地：广东广州。
民族：汉族。
户籍地：广东中山。
身高体重：178cm66kg。
婚姻状况：未婚。
年龄：23岁。
求职意向及工作经历。
人才类型：普通求职。
应聘职位：生产管理、银行职位、证券、理财、公司行政、营销。
工作年限：0。
职称：部门主管。
求职类型：全职。
可到职日期：随时
月薪要求：8000。
希望工作地区：广州、中山、佛山。
工作经历：
200x年x月至200x年x月xxx。
200x年x月至200x年x月xx。
教育背景。
毕业院校：深圳大学。
最高学历：本科。
所学专业：电子技术、国际贸易、外语、市场营销。
第二专业：计算机。
详细个人自传。
本人接受过正规的美术教育，具有较好的美术功底及艺术素养，能够根据公司的需要进行设计制作，熟练掌握多种电脑制作软件，能够高效率地完成工作。本人性格开朗、思维活跃，极富创造力，易于沟通，具有较好团队的意识。
最重要的是能力，相信贵公司会觉得我是此职位的合适人选！
我会珍惜把握好每一次机遇。在校期间我养成了良好的学习态度及组织和管理的能力，相信会在以后的工作中发挥很大的作用。我认为自己适合并胜任本岗位，为公司作出成绩创造效益是我的目标，现递上我的简历！
我将贵公司作为我人生的新起点，若有幸能成为贵公司的一员，将是我莫大的荣幸，我将在以后的工作中以良好的工作态度和出色的业绩来回报公司。我将把有限的时间融入到无限的工作当中。期盼贵公司给我一次机会，我将还您十分荣幸。
电子厂生产管理简历篇四
摘要：
随着近年来企业管理水平的不断进步，精益生产管理开始被提出并迅速受到关注。由于精益生产管理模式相比于传统的管理模式，能够解决很多新的问题或难题，因而，有必要对精益生产管理进行探讨和完善。文章将围绕精益生产管理这一课题进行展开，分析了该管理方式的主要内容以及特点，然后对精益生产管理在企业管理中的具体应用进行了详细分析。希望通过文章的分析结果，有益于企业管理水平的上升和未来的发展。
关键词：
精益生产；企业管理；管理创新；战略关系。
1概述。
随着我国经济实力的不断增加和社会的不断进步，市场竞争日益激烈，企业的经营理念也发生了相应的变化。过去企业生产所看重的是生产规模的大小和生产量的大小，随着进一步的发展，当前企业生产越来越看重成本的控制，通过成本的降低来扩大经济效益提升的空间。在这样的企业发展情况下，精益生产管理模式也就应运而生，并成为了当前企业提升经济效益的重要方式。精益生产管理最早是在日本被提出并得到应用，最初的目的是提高产品的市场适应能力以及企业的成本控制水平。随着市场经济的不断发展，我国很多企业也开始探索精益生产模式，以求对企业的发展起到帮助。
所谓的精益生产就是指根据市场需求来决定生产的规模和批量，重视生产设备的维护和保养，并精简生产环节，最终目的是提高产品的质量和价值，减少存货的积压。从本质上来说，精益生产就是在最大程度上减少产品的生产周期，降低生产成本，从而获取更高的经济效益。精益生产的主要理念是减少生产时间，提高生产效率。降低生产成本，提高产品质量。精益生产理念就是要求企业充分了解每一位客户的需求，然后根据需求进行产品生产计划的制定，提高产品的价值。从而真正做到满足客户需求。在这样的管理理念下，企业生产效率能够得到进一步提高，促进企业的稳定健康发展。
2.2常见的精益生产工具。
通常来说，实现精益生产就是为了提高资源的使用效率，提高产品生产效率和产品的质量。想要实现这样的理想效果，就需要科学应用精益生产方式。常见的精益生产要素包括价值流以及生产节拍。从价值流的角度来看，我们可以将生产活动分为具有价值增值作用的活动以及不具有价值增值作用的生产活动。经过价值流分析之后，我们可以挑出那些不具有增值功能的生产活动然后进行删减，从而保留真正具有价值的活动。另外一个要素就是生产节拍。整个生产过程的节拍时间是指在一个生产环节当中，两个工序之间所用的生产时间。
与传统的企业管理理念不同，精益生产管理所看重的是生产环节当中产品的质量水平，而不是经过检查和返工之后所得到的质量效果。产品最初的质量如何主要体现在生产环节的具体情况之中，而不是质检部的检查环节。在实际的生产过程当中，每一个工序都会有一个必要的质量检验时间，对每个步骤的产品质量进行严格把关。在精益生产管理理念下，员工的专业素质将会有更高的要求，特别是产品生产的质量意识。一旦在产品生产过程中发现某个生产环节的质量出现了问题，相关管理者应当按照实际情况，首先停止该生产线上的'产品生产工作，然后及时采取措施解决问题，从而在最大程度上避免不合格产品的出炉。针对出现问题的生产工序，应当及时进行维修和改进。
3.2拉动式准时生产。
通常所说的拉动式准时生产，是指上一个生产工序需要满足的下一个工序的要求的控制措施。简单来说，就是将最后客户的产品要求作为整个生产的首要环节。拉动式准时生产的主要目标是减少产品库存积压，提高产品的市场适应能力，维护整个生产过程的系统平衡，根据下一个工序的需求来进行上一个工序的必要任务，从而精简了整个生产过程中没有实际价值的工作内容，提高产品生产效率。为了能够更好地发挥拉动式准时生产方式的优势，在具体的产品生产过程当中，企业中兴起了一个新的概念“看板”，即客户信息以及产品需求信息的主要载体，其主要任务是负责工序之间的信息传递。在拉动式准时生产过程当中，调度工作与计划工作其实是在每个生产环节当中都有独立的负责系统，独立完成调度与计划，而不是整个生产过程的总调度或总计划。需要注意的是，虽然调度与计划是独立完成的，但每个环节之间同样需要进行相互协调。
3.3重视团队合作。
在精益生产管理理念中，团队的合作与协助是十分重要的。这就需要每个参与管理和生产的员工都能将自己当作企业的一份子，真正融入到企业这个大家族当中，不仅关心自己分内工作是否完成，另外还应当对企业的管理和经营进行积极的建言献策，共同参与到企业的建设中来。团队的划分依据不是管理层级或部门的不同，而是按照问题的类别而组建的。在团队中的每个员工都应当是对问题有了了解并有一定看法的。形成团队之后，每个员工的业绩就要受到客户的检验和团队成员的考核。团队的建立基点在于相互信任，并需要成员的相互监督，从而进一步提高企业员工的工作水平。
4精益生产管理的科学应用策略。
4.1组建精益生产单元。
想要在更大程度上提高企业的生产效率，就需要对企业过去的生产流程进行改善和优化，删除无法获得价值增值的生产环节，从而让整个生产线更加高效，同时也有利于生产成本的控制。调整生产流程，组建精益生产单元的必要环节包括对生产流程的规划和图表的绘制，然后对没有价值的过程进行删减，接着进行新的生产流程的绘制，最后再进行调整，以此循环，让企业的生产流程越来越精简、高效。
4.2引进先进管理技术方法。
想要提高企业的管理效率、生产效率，最根本的就是生产时间的减少、管理效率的提高。因此，企业应当积极引进先进的管理技术方法。从客户的实际产品需求出发，来规划整个生产线上产品的生产流程。除此之外，还需要加强对生产设备的维护与保养工作，从而减少设备故障的发生概率，尽量避免因为故障而被迫停机的情况发生。
电子厂生产管理简历篇五
性别：男。
年龄：50岁民族：汉。
工作经验：xx年以上居住地：浙江台州温岭市。
身高：cm户口：湖北黄冈罗田县。
自我评价。
熟悉iso9000-20xx体系，iso/ts16949体系。可以担纲质量体系的编制和外审及内审!本人有丰富的机械知识，熟悉加工工艺，检验流程，质量管理等。
求职意向。
希望岗位：工业/工厂类-品管经理/主管。
希望工作地点：浙江台州。
期望工资：8000/月到岗时间：随时到岗。
工作目标/发展方向。
目前职位品质管理,希望能有更好的发展机会.
工作经历。
20xx-08--20xx-xx：浙江隆中。
所属行业：生产、制造、修饰加工(股份制企业)。
担任岗位：工业/工厂类/品管经理/主管。
职位名称：品质部长。
职位描述：负责外协，过程和出厂检验员的管理，同时对模具和标准检具及计量器具进行管理。对公司整体质量全面负责!
20xx-01--20xx-08：浙江绿洲制冷。
所属行业：其他(私营企业)。
担任岗位：工业/工厂类/品管经理/主管。
职位名称：品保主管。
职位描述：计量,体系维护,来料控制,出货控制及客户投诉的处理。
20xx-xx--至今：浙江宏业。
所属行业：其他(民营企业)。
担任岗位：工业/工厂类/品管经理/主管。
职位名称：品保部经理。
职位描述：公司两大体系的维护(iso14000和iso9000)，客户投诉的处理,质量目标的建立和验证，来料到出厂质量的全过程控制。部门人员的培训和管理。
教育经历。
20xx-05---0长度三大类和测量体系机械类/管理中专。
技能专长。
技术职称：未办理。
语言能力：其他：一般;中文普通话：良好。
所在地方言：一般;。
计算机能力：中级。
计算机详细技能：熟练word和excel办公软件。
其它相关技能：
计量管理方面，质量管理方面十年以上。
电子厂生产管理简历篇六
民族：汉族。
出生年月：1966年10月20日。
婚姻状况：已婚。
身高：174cm。
体重：67kg。
户籍：四川成都。
现所在地：四川成都。
毕业学校：南京审计学院。
学历：专科。
毕业年份：1990年。
工作年限：十年以上。
求职意向。
职位性质：全职。
职位类别：行政/后勤-行政经理/主管/办公室主任。
职位名称：办公室主任;人力资源主管;物料主管。
工作地区：成都市龙泉驿;。
待遇要求：4000元/月可面议;不需要提供住房。
到职时间：可随时到岗。
技能专长。
语言能力：英语;。
结果管理：1、心态决定行动、结果;。
2、行动决定结果;。
3、信守承诺，结果导向，永不言败;。
4、做职业化员工。
教育培训。
教育经历：时间所在学校学历。
培训经历：时间培训机构证书。
20xx年11月-20xx年11月北京金蓝盟管理顾问公司合格。
20xx年4月-20xx年4月北京金蓝盟企业管理顾问集团合格。
20xx年4月-20xx年4月深圳中旭教育集团无。
工作经历。
所在公司：内江汽车运输公司。
时间范围：1990年8月-8月。
公司性质：国有企业。
所属行业：运输、物流、快递。
担任职位：财务/审(统)计类-会计。
工作描述：会计。
离职原因：离职。
所在公司：重庆市台康机械有限公司。
时间范围：10月-20xx年8月。
公司性质：合资企业。
所属行业：机械制造、机电设备、重工业。
担任职位：经营/管理类-部门主管。
离职原因：
所在公司：隆昌县云顶建材有限公司。
时间范围：20xx年1月-20xx年1月。
公司性质：私营企业。
所属行业：建筑、房地产、物业管理、装潢。
担任职位：行政/人事类-行政助理。
工作描述：1.草拟各项文书，协助经理完成各项工作计划、方案、规划的`草拟工作;按照经理的意思表示，撰写各类发言稿、报告;草拟各项合同等文件。2.协调内部关系，协调经理与各部门之间的工作事务，与各部门进行联络、沟通和协调;协助各部门组织公司活动。3.对外关系协调，协调公司与政府机关的关系;协调与行业内部有关管理机构的关系。4.会议组织管理，组织安排公司的各种会议，安排会议记录、纪要工作;对会议室和行业设备进行管理。5.妥善安排公司内外有关单位、人员的来访接待工作。6.人力资源事务管理，包括招聘、培训、考核、绩效、薪酬、劳动合同、社会保障等。7.公文管理，对公司各种公文绩效登记、归档管理;安排公司各项文件的颁布、下发工作。
所在公司：重庆市康辉机械制造有限公司。
时间范围：20xx年1月-20xx年5月。
公司性质：私营企业。
所属行业：机械制造、机电设备、重工业。
电子厂生产管理简历篇七
为规范公司安全教育，使安全培训管理更加制度化、系统化、特制订本制度。
本制度从生效之日起，适用于广州市花都威的电子厂全体员工。
3.1行政部协助安全组执行本制度。
3.2安全组及相关部门负责执行本制度。
4.1三级安全教育：
根据国家于20xx年11月1日起施行的《安全生产法》第二章第二十一条之规定，生产经营单位应当对从业人员进行安全生产教育和培训，保证从业人员具备必要的安全生产知识，熟悉有关安全生产规章制度和安全操作规程，掌握本岗位的安全操作技能。未经安全生产教育和培训，或成绩不合格的从业人员，不得上岗作业。故本公司新员工必须进行三级安全教育，经考试合格方可上岗。
4.1.1第一级（厂级）安全教育
a.由安全组负责，采用公司自行编写的教材进行安全教育培训。
b.安全教育的.主要内容包括：公司安全规章制度、公司生产特点、目前安全生产的形势、安全生产的基本要求、防火防爆知识、机械伤害的基本知识以及机械伤害、触电事故、高空跌落事故的初步基本的急救措施、典型工伤事故案例分析和经验教训。
4.1.2第二级（部门级）安全教育
a.由所在部门负责，安全教育要有提纲，有教材。
b.安全教育的主要内容包括本部门的生产特点，工艺流程，机械设备的状态和特点，工伤事故的预防措施，部门的安全规章制度，常用劳保用品，消防器材的正确使用等。
4.1.3第三级（班组）安全教育
a.由所在班组负责。
b.教育的主要内容应包括本岗位安全生产责任制，岗位生产特点，操作方法，安全装置，工具器具及个人防护用品的使用方法，本岗位曾发生的事故及教训，劳动纪律等。
4.1.4作业流程
a.应试人员经过面试合格后，称新入厂员工。
b.凭人事行政部报到单，由安管部统一进行厂级安全教育，经考试，并办理三级安全教育卡。
c.凭三级安全教育卡到部门进行二、三级安全教育。
d.合格后，由部门负责将三级安全教育卡交回安全组保管备案。
4.2经常性安全教育
4.2.1每年对员工进行一次或多次安全知识和安全技术培训。
4.2.2每年教育累计时间：主管级以上（含正副主管）不少于八小时；主管级以下管理人员级作业员工不少于十二小时。
4.2.3日常安全教育由各部门提出申请或安全组提出计划，行政部统一安排，安全组负责授课，部门协助。
4.2.4进行日常安全教育应准备好专门的教材。
电子厂生产管理简历篇八
1、本人为人诚恳、乐观向上、拥有适应能力。
2、忠实诚信,讲原则，说到做到，决不推卸责任;肯学习,有问题不逃避。
3、自信但不自负,不以自我为中心。
4、会用100%的热情和精力投入到工作中，脚踏实地，工作积极进取,态度认真。曾担任团支书、班级生活委员等，在学习中，大大提高了自己的办事和处事能力。毕业之际获优秀班干，优秀学员荣誉称号。
电子厂生产管理简历篇九
94年---95年在南海佳盛时装有限公司做指导工。
---在任广州市卡佛帝偌时装有限公司生产主管。主要生产内销高档时装。
---在佛山某(服装)集团公司任厂长。
205月—1月任香港宝时太(纺织)集团东莞分厂生产经理。201月—4月外派香港宝时太(纺织)集团孟加拉服装生产基地三个月进行生产系统和管理模式改革。
年5月—5月调到香港宝时太(纺织)集团浙江省绍兴市服装生产基地任生产总监及兼任oem主办。
205月至今在浙江和慧纺织实业有限公司(台湾独资企业）驻广州外办。
业务部经理，负责国内oem业务和工厂生产统筹。
教育背景。
毕业院校：
广州市领南工商企业管理专修学院。
最高学历：
大专。
毕业-。
所学专业一：
所学专业二：
服装业务管理。
受教育培训经历：
1980年-1992年接受基本教育,获得高中毕生证书。
-因工作需要在广州市领南工商企业专修学院进修学习。
2004年4月公司派往广东省科勒质监职业培训中心培训iso9001：质量管理体系。
在职其间进行过ie工业工程、5s、国内外贸易管理强化培训。
取得c/e驾驶执照。
语言能力。
外语：
其他较差。
国语水平：
优秀。
粤语水平：
精通。
工作能力及其他专长。
有的服装工作资历及服装生产管理工作经验，成功管理过大型内销品牌服装企业与外资服装出口公司的生产及oem业务。独立进行生产系统的改良与组建和成本控制，使其业绩稳步增长。
综合素质高,良好的计划、组织、领导、控制、沟通、协调能力和高度的责任心，能独立统筹全公司生产运作与各部门协调。
制衣技术全方位，熟悉各环节的生产工艺流程和品质控制，对休闲、衬衫、牛仔、羽绒、针织内衣裤、梭织时装工艺制作有丰富的'实操经验。
对面、辅料下单采购与仓库物料控制管理有实操经验，对供应商和外协加工（oem）业务、贸易有良好的谈判技巧，应对各种复杂局面有冷静、沉稳的心态面对和处理。
能针对性有效的对生产模式进行改革、生产流程改进、人员作业效率提升、生产成本控制，强化员工的技能培训和意识教育。
擅长大型服装企业生产数据化管理，对生产系统的物控、品控、信息沟通建立、文件建档、人力资源、行政、财务的系统性管理。
熟悉iso9001：2000质量管理体系及认证后的质量管理。
对ie工业工程具有科学管理理念及5s工厂管理的推行技巧及实施经验。
在经过一年多来的业务管理，有了对服装业全面得认识，更加清楚地认识到物料和成本、货期与质量的控制系统直接关系到企业的生命力。
对上海、江苏、浙江、广东、福建、的服装业环境较为了解。
详细个人自传。
有追求卓越的强烈愿望，有备受考验的心理素质；
有不懈进取的坚韧精神，有接受挑战的心理准备；
有协调合作的团队精神，有良好的职业道德情操；
有独立处事的工作经验，有独当一面的工作能力。
不随便妥协、也不随便放弃、并不过分自傲、对事务非常执著、以人为本，刚柔兼之是本人的工作原则。
完善基础管理，提高产量质量，降低运作成本，提高工作效率。开发人力资源，树立竞争优势是我的工作方针与目标。
个人联系方式。
电子厂生产管理简历篇十
姓名：
目前所在：顺德区
年龄：37
户口所在：韶关
国籍：中国
婚姻状况：已婚
民族：汉族
培训认证：未参加
身高：160cm
诚信徽章：未申请
体重：55kg
人才测评：未测评
我的特长：
求职意向
人才类型：普通求职
应聘职位：项目经理/主管：品管经理
工作年限：14
职称：无职称
求职类型：全职
可到职日期：一个月
月薪要求：5000--8000
希望工作地区：佛山,中山,佛山
工作经历
佛山市顺德区图腾电器有限公司
起止年月：20xx-12～20xx-09
公司性质：私营企业
所属行业：电子技术/半导体/集成电路
担任职位：品管部长
工作描述：
离职原因：辞职
伊戈尔电业
起止年月：20xx-11～20xx-11
公司性质：外商独资
所属行业：
担任职位：品管部经理
工作描述：
离职原因：辞职
顺德百纳电器有限公司
起止年月：20xx-10～20xx-11
公司性质：中外合资
所属行业：电子技术/半导体/集成电路
担任职位：品管部长
工作描述：
离职原因：辞职
南海富丽宝电器有限公司
起止年月：20xx-04～20xx-10
公司性质：私营企业
所属行业：
担任职位：厂长兼总工程师
工作描述：
离职原因：辞职
东莞(中山)东茗集团东茗制品电子有限公司
公司性质：中外合资
所属行业：电子技术/半导体/集成电路
担任职位：品管主管
工作描述：
离职原因：辞职
志愿者经历
教育背景
毕业院校：华南理工大学
专业一：电子技术专业二：
起始年月终止年月学校(机构)所学专业获得证书证书编号
语言能力
外语：英语一般粤语水平：良好
其它外语能力：
国语水平：良好
工作能力及其他专长
六年电子厂品质管理经验，95年由人才市场介绍聘请进入中山东茗制品担任工程部主管，在职此间负责安排车间所有产品的生产技术改造、设备调试、生产线工艺流程的安排等。97年由于厂房搬迁东莞人员变动又改任品质部主管，对内负责所有产品的工艺流程同质量标准，熟悉很多大公司的电子零件的生产工艺及质量标准，如喇叭、音箱、变压器、中周、电感线圈、磁棒天线、环形天线等，对外要面对很多大公司如东莞长安的(aiwa)公司、樟木头十和田的(sony)公司、马来西亚的建伍(kenwood)公司的质量反馈同行业务往来!20xx年4月由人材网应聘到南海富丽宝电器有限公司担任厂长兼总工程师全面负责产品的开发指导、生产调度同质量控制，公司专业生产小家电产品如电热水壶、豆浆机、搅拌机等；20xx年10月由网上应聘到顺德区百纳电器有限公司担任品管部部长，全面主持品管部的各项工作(iqc、pqc、qa部)，五金灯饰产品远销美国的kichler、seagull、low、aztec、homedepot、fairway等大公司，熟悉户内外灯饰的各项检验指标和工艺流程；20xx年11月由网上应聘到南海伊戈尔电业制造股份有限公司担任品管部经理全面撑控公司产品质量，公司主要生产环形、方形变压器、镇流器等，20xx年12月网上应聘到图腾电器担任品管部部长，全面主持同管控全公司的品质工作，公司主产抽油烟机、消毒柜、电压力锅里面的电路控制板，本人熟悉ul、csa、ce、ccc等各种认证的程序，熟悉iso9001:20xx、iso14001、qc080000等体系并能实际运用到品质管理工作中，熟练windows、office办公组件、photoshop、autocad、corel等图形处理软件，熟悉上网与网络技术。
自我评价
本人性格诚实稳重、外柔内刚、工作勤快、细心责任心强；丰富的品管经验，经过博思管理咨询公司的培训取得了内审资格证书，熟悉质量管理体系iso9001、环境管理体系iso14001、有毒物质管理体系qc080000等的运作同维护，熟悉各种质量改进工具的运作如spc、fmea、apqp、qcc、qc七大手法等,能监督各项检验标准、规则、流程等的制定及落实；重大品质及hs、rs超标异常的分析及处理；利用统计技术有效监视来料、过程、成品出厂检验各阶段品质及hsf趋势，监督措施的落实；监督强制认证产品一致性的确认检查、认证标志的正确使用及不符合的整改；产品质量与高风险物料、高风险制程控制计划的健全及维持，主导新产品质量控制计划的策划及落实。产品检测项目的规化，确保产品能够得到完善的检测，避免发生质量问题；由于出来打工不容易，在业余时间经常不断学习充实、完善和提高自我，希望在外能闯出一番成就!
电子厂生产管理简历篇十一
简历编号：
更新日期：
姓名：
国籍：
中国。
目前所在地：
天津。
民族：
汉族。
户口所在地：
四川。
身材：
170cm68kg。
婚姻状况：
已婚。
年龄：
27岁。
培训认证：
诚信徽章：
求职意向及工作经历。
人才类型：
普通求职。
应聘职位：
行政/人事类：行政人事经理、经营/管理类：管理者代表、行政总监：行政经理/主管。
工作年限：
5
职称：
中级。
求职类型：
全职。
可到职日期：
随时。
5000--8000。
希望工作地区：
天津天津天津。
个人工作经历：
公司名称：
公司性质：
私营企业所属行业：纺织，服装。
担任职务：
工作描述：
电子厂生产管理简历篇十二
姓名：
目前所在：xx区年龄：30。
户口所在：xx国籍：中国。
婚姻状况：未婚民族：
培训认证：未参加身高：158cm。
诚信徽章：未申请体重：49kg。
我的特长：
应聘职位：生产经理/车间主任：生产经理。
工作年限：8职称：
月薪要求：3500--5000希望工作地区：广州,,。
工作经历。
广州***光电起止年月：20xx-06～20xx-09。
公司性质：私营企业所属行业：电子技术/半导体/集成电路。
工作描述：公司主要生产led超薄面板灯、led嵌入式面板灯、豆胆灯等，公司规模有120人，我的主要工作内容有：月生产计划、干部培训考核，整个公司生产人员调配、生产进度跟进、生产人员团队建设、品质异常处理与跟进，报表的的审核、处理生产中发生的一些特殊问题等工作。
离职原因：
佛山***照明电器有限公司起止年月：20xx-05～20xx-06。
公司性质：外商独资所属行业：电子技术/半导体/集成电路。
担任职位：生产主任。
工作描述：公司主要生产led节能灯、荧光节能、汽车灯、卤素灯、par灯等等，我负责led节能车间约100人，主要工作内容包括月生产计划、工艺流程的监控及修改、品质要求、团队建设、品质异常处理、报表的审核(日报表、计件工资表、检验反馈单、月品质异常图)。
离职原因：
***电子科技有限公司作生产部主管起止年月：20xx-03～20xx-05。
公司性质：民营企业所属行业：电子技术/半导体/集成电路。
担任职位：生产主管。
工作描述：司主要生产led发光极管，主要用于发光玩具、户外显示屏等、车间约60人主要工作内容包括生产计划、作业指导书的制定、品质异常的分析及处理、人员团队的建设、led芯片的采购、工艺流程的监控及修改、报表的审核等。
离职原因：
广州***电子科技有限公司起止年月：20xx-04～20xx-03。
公司性质：外商独资所属行业：
担任职位：
工作描述：公司生产发光玩具和饰品我主要负责产品品质监控，制定qc工程图、检验标准及月品质异常图、品质异常处理、日报表的审核、员工品质意识的宣导程序文件的制定、led芯片的采购、主持召开品质会议等，获得资格证书：is09001内部质量审核员证书。
教育经历。
离职原因：
教育背景。
毕业院校：xxx学院。
最高学历：大专获得学位:毕业日期：20xx-07
专业一：计算机与应用专业二：
起始年月终止年月学校(机构)所学专业获得证书证书编号。
语言能力。
外语：其它外语能力：
国语水平：
工作能力及其他专长。
本人从事电子生产管理行业多年，有丰富的经验及较强的理论知识，有现场管理的能力及不断创新的精神，熟悉led节能灯、发光二极管、发光饰品的制作工艺及品质要求，对常用的塑料的性能(如pp、ps、pvc、pc、abs等)较熟悉，了解移印和网版印刷。能够熟练的掌控is09001：20xx的运作流程。
还有对led节能灯等照明电器操作流程熟悉，对于处理生产的进度跟进。
电子厂生产管理简历篇十三
商务管理者简历本来的作用是简单介绍自己的经历、特长、要求，仅仅是求职的工具。但是，现在的求职简历却在不断“异化”，“怪味”百出。
个人信息。
性别：男。
年龄：28岁民族：汉。
工作经验：5年以上居住地：浙江台州温岭市。
身高：cm户口：浙江台州温岭市。
自我评价。
个人认为比较诚恳之人，做事求稳，尽可能保证大局。在行政人事这项工作也有6年有余，特别在人力资源这块工作经验更为丰富，在此方面也具有一定的交流圈和人际圈。(如需知驾驶证问题，本人驾龄7年，持有c1驾照。)。
求职意向。
寻求职位：行政人事管理方面。
希望工作地点：浙江台州温岭市。
期望工资：5500/月到岗时间：随时到岗。
其它待遇要求：希望有双休、标准工资时间，如果坏境不错单休也可以。
工作目标/发展方向。
目前任职台州森林造纸有限公司,担任人力资源管理工作,希望能有更好的发展机会.
工作经历。
所属行业：印刷、包装、造纸(民营企业)。
担任岗位：行政/人事类/其它相关职位。
职位名称：人力资源管理。
所属行业：机械制造、机电设备、重工业(股份制企业)。
担任岗位：行政/人事类/其它相关职位。
职位名称：人力资源部主管。
教育经历。
--至今华东师范大学信息技术学院管理类/商务管理本科。
培训经历。
目标达成：1.如何制定企业战略目标规划;2.如何进行目标分配及量化;3.如何实现业绩达成。
干部训练：1.如何进行干部规划;2.如何进行团队训练;3.如何打造企业培训体系。
团队打造：1.如何设计团队招聘方案及流程;2.如何打造团队平台。
绩效考核：1.如何对团队进行绩效考核;2.如何开展pk;3.如何进行竞争力排名。
团队机制：1.如何设定分配机制;2.如何对业绩进行数据化管理。
铁军文化：1.如何建造铁军的文化;2.如何将文化宣导、落实到位。
技能专长。
语言能力：其他：差;。
计算机能力：初级。
其它相关技能：
无外语技能。
拓展阅读：你的.简历能够打动hr吗?
1、区分“岗位职责”和“岗位业绩”
在简历中“工作经历”一栏里填的都是岗位职责，对hr来说几乎毫无参考和评估的价值。对于这一项，一定要转变表述方式，体现过去的工作成果是你的首要任务，而岗位职责和工作内容是工作中人人都要遵从的标准，并不能说明你在岗时创造的价值。区分这两个概念，是你写好这部分内容的关键。
2、找到你的核心竞争力。
列出你过去的岗位业绩，是为了展现你的核心竞争力。你在之前的工作中到底取得了哪些有价值的成绩?积累了哪些关键技能?这些问题是需要你从过往经历中认真提炼和挖掘出答案的。很多求职者不清楚自己的核心竞争力，最主要的原因就是职业规划没做好，面对目标岗位到底该展现什么、能展现什么，一无所知。
3、量化你的岗位业绩。
用数字来阐述岗位业绩，例如：每个月你的销售额是多少;你帮助客户解决了多少问题或获利多少;你谈下多少客户;完成某个项目，你为公司节省多少成本等。量化岗位业绩，不仅是写简历的重要技巧，在日常工作你也要树立这样的意识，对提升能力和效率大有益处。
技巧：
1、要尽量提供个人简历中提到的业绩和能力的证明资料，并作为附件附在个人简历的后面。一定要记住是复印件，千万不要寄原件给招聘单位，以防丢失。
2、在能力或业绩总结中要突出自己主要的“卖点”和成功案例——这一切都应当与你想要应聘的职位有关系。
3、你可以用头衔、嘉奖来突出所取得的成就。头衔意味着你在公司的地位，更意味着你的职责;嘉奖意味着他人给予的客观肯定。
电子厂生产管理简历篇十四
性别：男身高：175。
婚姻状况：未婚籍贯：重庆重庆。
政治面貌：共青团员目前所在地：义乌。
•求职意向。
期望职位：厂长/经理/饰品生产管理。
职位类型：全职工作地点：义乌市。
工资待遇：面议住房要求：面议。
•工作经验。
工作经验：
工作经历：
3月至12月在欣怡饰品厂担任厂长，待遇3500.公司主要产品吊坠，套链,因回家有事而离职,具体所做制定和组织完成生产计划，产品质量控制，产品成本控制和工厂人员管理等工作.2月至208月在鹏妮饰品厂担任生产经理，待遇4000.公司主要产品头饰,具体所做组织实施erp管理系统。制定和组织完成生产计划，产品质量控制，产品成本控制和工厂人员管理等工作.
年8月至6月在意利饰品有限公司任副总。
•教育背景。
最高学历：中专毕业院校：重庆万县三峡职业技术学校。
所学专业：工商管理毕业时间：-7。
第一外语：英语水平：普通。
计算机能力：熟练其它能力：
所获证书：初级。
教育培训经历：
9月-7月万县三峡职业技术学校工商管理毕业证。
•自我评价。
从事饰品行业生产12年时间，精通饰品从产品报价到购买原材料到生产完出货的各个环节。有4年的基层管理和多年的全厂管理经验。原则性强，执行力度比较到位，落实工厂制度化，标准化，目标化管理。头脑灵活，勇于创新，性格稳重，开朗，吃苦耐劳，责任心强，作风优良，待人诚恳，能较好的.处理好人际关系，具有很强的团队精神，勇于迎接新的挑战。“认认真真做事，踏踏实实做人”是我的原则，“事在人为，行动成就梦想：是我的格言。
电子厂生产管理简历篇十五
民族：汉族年龄：保密。
婚姻状况：已婚专业名称：电气自动化技术。
主修专业：电气自动化政治面貌：团员。
毕业院校：福建龙岩学院毕业时间：20xx年7月。
最高学历：大专电脑水平：良好。
工作经验：三年以上身高：168cm体重：55公斤。
现所在地：新罗区户籍：福州市。
期望工作地区：新罗区期望工作性质：全职。
最快到岗时间：随时到岗需提供住房：不需要。
教育背景：
学校名称：福建龙岩学院(20xx年9月-20xx年7月)。
专业名称：电气自动化技术学历：大专。
所在地：龙岩东肖证书：三好学生、三等奖学金、优秀毕业生。
专业描述：我的专业是电气自动化技术，专业从事的工作主要为电气设备维修、电路设计、自动化程序编写及其应用等等。
培训经历：
公司名称：福清东兴证券股份有限公司(20xx年4月-20xx年1月)。
所属行业：金融业(银行·保险·证券·基金·期货·投资)公司性质：上市公司。
公司规模：50～200人工作地点：福清。
职位名称：客户经理。
工作描述：工作内容主要为负责公司证券、期货开户业务的推广、理财产品的销售以及帮助客户了解证券市场的操作规则和证券市场的最新资讯及行情动向等。
离职原因：证券行业风险大，想谋求一份长期、稳定、有发展空间的工作。
公司名称：福清洪良染织有限公司(20xx年3月-20xx年3月)。
所属行业：耐用消费品(服饰·纺织·家具…)公司性质：中外合营(合资.合作)。
公司规模：500～1000人工作地点：福清。
职位名称：仓管文员。
工作描述：工作主要职责是负责仓库库存管理、库存盘点，以及每月月末进行一次库存分析、数据统计并作报表等。
离职原因：谋求更好的发展。
自我评价：本人工作细心、认真、负责、吃苦耐劳，拥有较强的组织协调和沟通能力;个人上进心强，好于学习，乐于钻研;执着的精神和顽强的毅力，让我始终保持着对成功的渴望和对成功的追求。
语种名称掌握程度。
英语良好。
普通话良好。
相信有很多人在求职过程中都受到过挫折，当投递个人简历之后没有被录取，失望的情绪是很正常的。不过在失望中，更重要的是能吸取失败的经验，争取在下一次中更加进步。时下求职困难，求职者更需要有这种越挫越勇的精神。
首先，要能有足够多的信息。
在失败中吸取经验是求职者应有的精神，毕竟时下职场中的整体趋势都出于求职难的状态中。而要吸取经验也是所讲究，例如信息的获得上。你所吸取的经验本质上也是一种信息的获得，在求职中要时时关注相关招聘信息，以及各大企业的信息。
其次，要能够认识到的失败的原因。
求职中失败是在所难免的，即便是高学历的人才在求职中也有可能会失败，而在失败找出这种状况的原因是进步的关键。求职失败不管是接连失败，还是一次性失败，都不能被失败的情绪所控制，而是在跟进求职的结果，并从中找到根本原因，然后才能不断的进步，最终走向成功。
最后，要能够不断的提高写作技巧。
有一些人在求职中失败总是认为是自己的实力不够，其实在职业发展中一个人的实力是综合实力，你在求职中所编写的个人简历，也不仅仅是依靠专业实力。写作实力也是非常重要的一部分，失败的个人简历可能就在于写作技巧上，在编写个人简历的过程中，也需要能够不断的学习个人简历的编写技巧，进而来更好的突出自身的优势所在。
电子厂生产管理简历篇十六
现代工业生产管理通过使用计算机有效提高了工作的效率和质量。有限元法自1943年被提出且与计算机结合后，因其在复杂工程问题上的高精确度和适应能力被广泛应用于物理学、传热学、流体力学等各个领域。同时，有限元法的思想也可以应用于经济和管理学科研究。传统的经济、管理学科研究方法大多为演绎归纳、理论实证、定量定性，是一种自上而下的研究理论。随着时代的发展，自下而上的研究方法被越来越多地应用在企业中，提高了研究的准确性，但仍有误差。随着ai时代的到来，找到一种研究方法让计算机与经济、管理研究结合在一起，能够提高结果的精确性。
1有限元法概论。
有限元法（fea，finiteelementanalysis）是利用数学近似的方法模拟真实的物理系统，并将求解域划分为许多彼此之间仅靠节点连接的子域，该子域称为有限元。根据不同学科分析，推导出有限元内的方程近似解，再通过求解总域需要满足的条件将其组成整个结构的系统方程，得到方程的解。由于大多数实际的问题难以得到精确的解，而有限元不仅能够计算结果，且计算精度高，适用于各种复杂的情况，被各工程领域广泛应用。有限元法是在差分法和变分法的基础上发展起来的一种数值处理方法，将差分法对求解域的离散和里兹法的选择试探函数相结合。有限元法与里兹法等同，都在有限单元中利用变分原理建立函数，但有限元法因为采用了离散处理使问题变得更加简单和更容易被处理。
2研究问题。
笔者认为各个学科的理论知识都是一个有机整体，他们是相互关联的，存在相同的逻辑。例如，在经济学中，规模经济指一个企业规模达到一定水平后，通过各生产要素有机结合将产生“1+1＞2”的效果，生产越多分摊到各商品上的成本就越少。在不考虑“规模不经济”的情况下，由简单的几何知识便可以理解规模经济的概念。企业犹如一个长方体，规模有多大，长方体就有多大，而长方体的容积就是其生产的效益。当企业增加规模时，就如同投入资源增加长方体的表面积（即成本），表面积以平方的速度投入，容积（即效益）以立方的速度增加。因此，在解决经济管理复杂问题时，相关单位可以用其他思维来思考。如果把经济、管理问题求解域看作一个以无数的因素（环境、经济、政治、人文等）构成的一个极其不规则的立方体，那么在概问题将根本无法求解，由于其不规则的“形状”以及复杂的相互作用关系，导致相关单位根本没有一个经济、管理理论或数学方法能够解决该问题。但如果将这个不规则的立方体划分为无数个易于解决的有限单元，仅靠各自的节点相互连接作用共同影响问题的最终结论，并在有限单元中建立量化的单一变量函数关系，根据所需要解决问题的特殊性质建立合适的变量与节点的关系，从而得到问题的解，大大降低待解决问题的难度。
3有限元研究法与动态规划法及假设演绎法。
在以往的管理学研究中，动态规划法和有限元法有相似之处，但差异较大，方向也截然不同。动态规划法是运筹学的一个分支，是求解决策过程最优化的数学方法。该方法将问题分为一系列单阶级问题，通过对一个问题进行求解来支持下一个问题。当一个问题解决后，该问题与下一个问题再无联系，这样一级一级，往上递推得到的最后一个问题就是总问题的解。动态规划法虽然划分了问题，但与有限元法思想解决经济管理问题的不同之处在于有限元法划分不包含但相互作用的有限单元。有限元研究法分析经济、管理领域中的特色在于数据的多样性和任意性，由大量甚至是无限的因素共同影响最终的结论并建立拟合出与实际基本一致的复合函数，而非单一的几个关键因素决定最终问题的结论。为了更进一步说明有限元法处理经济、管理问题的优越性，笔者在本文中以几何图形的方式进行直观描述。假设一个问题被一个不规则的多边形的求解域所影响，那么有限元法就是全部覆盖整个不规则图形并将该求解域分解成很多不规则的、容易解决的单一要素或已有结论综合要素的有限单元图形。当决策这个问题时，所考虑的是求出整个求解域的解，而假设演绎只是取了一些在求解域中面积较大且没有完全覆盖的关键因素，同时假设演绎被极大的人为因素和已有的研究结论所影响，研究者思想和思维受到禁锢无法保证研究者思维的开放和敏锐。一旦之前研究的结论有误，就会影响研究者对问题的深入研究。
4有限元法下的经济、管理学研究方法的应用。
4.1有限元思想在经济、管理学中的研究步骤。
有限元法的典型分析步骤共有6步。第一步是离散化，将各个复杂的系统分割成等价的有限元系统；第二步是选择位移模型，假设位移函数近似地表达各有限元节点在最小位能原理下的真实位移发布；第三步是用变分原理推导单元矩阵，并将节点位移与节点力联系起来；第四步是整合离散化的各有限单元；第五步是求解位移矢量；第六步是由节点位移计算出各有单元的应力和应变。笔者认为，有限元法思想在经济管理学研究中应用，指每一个社会上所遇到的经济或者管理问题都可以看作一个函数。这个函数是极其精确的，同时也是极其复杂和不可直接拟合的，具有无数个因变量，且变量之间也有对应的函数关系。研究人员通过简单分析就能得到该问题的约束条件，但无法得到该函数的映射关系（或者说总问题与各单一要素的对应关系）。因此，解析出该函数需要参考有限元法解决问题的步骤，首先，以该总问题为中心划出该问题的求解域，求解域越大越好，涉及经济、法律、政策、生活、人文、环境、心情和天气等各大领域；其次，将求解域划分为大量的可求解的'单一要素或已有结论的综合要素的有限单元；最后，在各有限单元里建立函数且通过求解总求解域的约束条件，将各有限单元通过节点整合在一起得出总的映射关系。
4.2扎根理论构建有限单元映射。
笔者认为可以借助“扎根理论”来划分有限单元并构建有限单元函数。扎根理论是一种由下而上的研究方法，倡导在数据的基础上归纳总结并发展出理论，代替了假设演绎法从现有理论中总结理论的方式，避免了以往数据或已有结论对研究者的影响。扎根理论是理论性研究和经验性研究之间的桥梁，所有数据均为研究对象（文献资料、研究者自身思路观点、个人阅历等）。在不断收集资料、走访调查并分析资料的过程中，将思路撰写成备忘录和相关概念，然后再将备忘录和概念排序，不断将撰写好的备忘录、收集的资料和形成的概念相互联系得出结论。同样，笔者认为可以通过这种方法，以中心问题出发收集资料，不断调查形成大量有关联的有限单元问题，例如我在哪儿，我为什么要调查这个因素，这个因素会影响什么，发生了些什么，怎么发生的，为什么会发生等。通过一般的问题会刺激研究者去想更加复杂和相关问题，而这些问题都可以说是有限单元，虽然他们看似没有太大关联，但实则以令人无法察觉的微妙关系存在。当分成了有限单元个问题后，研究者便容易建立起单一要素的映射关系并将各个未知量相互靠拢，以公共作用边将彼此通过犹如“力传递”一样的节点传递并相互连接在一起。
5结语。
有限元法是一门被广泛应用于工科和工程中的一种求解的近似方法。从最初的固体力学领域拓展到电磁学、声学、机械传动等各大领域，从简单的静力学发展到动态分析、非线性分析等复杂问题求解，已成为最有效的方法之一。有限元的思想应用于经济、管理学科的内容还较少，其精确的求解思想可以帮助经济、管理研究者更加全面和准确地研究问题。随着ai技术的发展，可以将分割求解域有限元、收集资料、调查和建立有限元函数等工作交给计算机，通过细分求解域得出更加准确的映射函数关系。
参考文献。
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［7］汪灿德.基于管理学理论的高校思想政治理论课实践教学的思考［j］.经济研究导刊,(33).
［8］王福英,付天娇,费佳煜.基于会计学科的管理理念和思想的教学方法——启发式教学方法研究［j］.时代教育,(17).
［9］曾国安.不能从一个极端走向另一个极端——关于经济学研究方法多元化问题的思考［j］.经济评论,(2).
电子厂生产管理简历篇十七
姓名：
性别：男。
年龄：27岁。
婚姻状况：未婚。
学历：专科。
工作年限：1年。
政治面貌：共青团员。
现居城市：江苏。
籍贯：江苏。
求职意向。
工作类型：全职。
工作地点：江苏。
求职行业：矿产能源、照明、水利生产制造、包装、印刷汽车产业、销售维修、配件。
求职职位：安全管理工程/设备管理检修维护其他生产制造管理。
工作经历。
工作描述：生产部负责太阳能晶片层压工作。代理组长主要负责管理组员，带领组员完成公司的生产任务。
教育经历。
自我评价。
我是一个性格斯文的男生，平时喜欢上网，看书，偶尔和朋友打打球，健健身。谈吐不多，热衷思考。来自农村的我有着农村孩子的朴实与勤恳。
联系方式。
联系电话：×××××××××××。
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