铁路职代会讨论发言(通用15篇)

格式:DOC 上传日期:2023-11-06 18:19:11
铁路职代会讨论发言(通用15篇)
时间:2023-11-06 18:19:11     小编:翰墨

总结是对过去的记录和整理,有助于我们更好地了解自己的成长轨迹。在总结过程中,我们可以回顾整个过程或阶段的重要事件和关键环节,找出其中的规律和经验。多积累一些总结的素材和案例,可以为我们的总结工作提供更多的参考和借鉴。

铁路职代会讨论发言篇一

董事长在今年的工作报告中讲的主题是效益。并从九个方面阐述了挖掘效益的方向和方法。讲的很到位,为我们今年的工作指明了方向。企业经济发展是至关重要的。只有企业经济发展了,才能确保企业的综合发展,广大员工才能从中得到实惠。企业发展,与每一位员工紧密相关。因此,提高效益一是要加强内部管理,二是要靠大家的力量。在管理层,要通过科学管理和创新举措挖掘效益。在操作层,要通过熟练掌握服务技能和厉行节约挖掘效益。希望大家齐心协力,发挥聪明才智,把今年的工作做好。

今天听取了董事长做的《精益求精、创新进娶全力推动集团效益大提高》的工作报告,本人深受鼓舞和启发,报告对集团工作中存在的不足有着清醒的认识,为物业公司2012年的工作指明了前进的方向。为此,物业公司将以董事长报告提出的建立专业化、精细化的百强企业服务体系,促使“全方位、多元化经营服务的物管模式”产生规模效益,提升管理水平,提高工作效率,实现集团整体效益快速增长工作目标为核心来开展2012年的工作。

今天听取了董事长《精益求精,创新进取,全力推动集团效益大提高》的工作报告,我深受启发。2012年我公司将紧紧围绕集团效益年这个主题,以信誉求发展,制定合理、严谨、可操作性地工作计划,在工作要以创新、应变的能力、认真负责的态度,确保企业、员工、消费者三方利益,实现集团社会效益、企业效益、个人效益大提高。

董事长的报告振奋人心,总结全面。回去后,要把报告精神传达到每一位员工。统一思想,并且要细化、量化报告中提出的目标任务,在狠抓落实上下功夫。

报告中提出今年为集团的效益年,觉得非常合理。在今年的工作中,要全力落实好酒店特色服务,预算管理和精细化管理工作。

目前,酒店经营比较红火,菜品得到了许多顾客尤其是一些老年顾客们的肯定。我们将一如既往、不辜负董事长的信任,把酒店的生意做的更好。

2012年兰州早餐公司实行承包制,给大家提供了发展的平台。我们要通过扩大市尝节能降耗、早餐进校园等一些措施寻求新的经济增长点,努力在年内使一线员工达到10%的工资增长。今年,我们还要和集团其他公司大力合作,制定更加优惠的政策,通过实现互惠互利,把早餐项目做的更加出色。

董事长的报告对xx年存在的问题总结的比较准,对2012年的工作部署比较明确。报告中阐述的许多思想方法和工作方法,为基层开展管理工作,完成今年的各项目标任务起到了重要的指导作用。

对集团领导的关心和鼓励非常感谢,本人将以此为动力,在今后的家政服务工作中,继续保持积极地工作态度,踏踏实实做人、认认真真干好工作,保持成绩,力争工作再上一个新的台阶。

董事长的报告对去年的问题反映的比较准,比较客观。对今年的工作安排方向明确,指导性较强。作为一线管理人员,肩负的责任很大。回去后,要把报告的精神传达到每一位员工,统一思想,形成共识。并积极带领员工贯彻落实今年的各项工作目标。

董事长的工作报告,内容全面,求真务实。讲的到位,非常好。回去后一定要把报告精神认认真真地传达落实下去。要把集团的政策转化为动力和效益,提升管理水平,提高工作效率。从细节入手,精益求精为业主提供服务。在多元化服务的过程中,要大胆创新,挖掘出良好的效益。

铁路职代会讨论发言篇二

各位领导、同志们:

大家午好,感谢大会给我这次发言的机会。

一、凝聚力量破难前行

二、强化责任精细管理

三、科技创新降低成本

首先,加快新型xxx的应用。

其次,以提高员工技术素质为根本,以培养技能型人才为目标,加强对职工的培训。

四、全面控制安全生产

各位领导、同志们,“积力之举无不胜,众智之为无不成”。在这新的一年里,我们全体xxx员工将统一思想、振奋精神,将行动统一到生产建设当中,统一到公司及分厂的决策和部署当中,凝聚力量、砥砺奋进,为xxx厂的可持续发展贡献力量。

值此新春佳节即将来临之际,我代表xx工区向各位代表,以及分厂全体员工致以亲切的问候,祝大家工作顺利、身体健康、阖家幸福、万事如意!

谢谢大家!

铁路职代会讨论发言篇三

各位领导、各位代表:

下午好!首先我代表**车间全体员工,对**分公司职代会的胜利召开,表示诚挚的祝贺。

我们认真聆听了大会工作报告,报告是一个纲领性、指导性文件,我们一致认为,报告目标明确,思路清晰,肯定了取得的成绩,总结了各种宝贵的经验;但是,进入第四季度后,由于钾碱市场的持续低迷,生产钾碱进入一个非常困难时期,这更需要我们齐心协力,共渡难关。大会重点对工作进行了客观的总结,制定了切合实际的工作方针。有公司领导的英明领导,有广大职工的共同奋斗,我们的工作有目标、有信心、有决心,一定扭亏为盈,开创出更加美好的明天。

我们将加大职工培训力度,加强职工操作技术训练,提高职工的综合素质,长期开展安全操作无失误活动。积极参加各种各样的创先争优活动,争取优异成绩。通过创先争优活动,掀起安全生产的高潮,提高产量与质量,促进企业和谐发展,保证金牛钾碱持续稳定健康发展。

我代表**车间全体员工进行表态,做好明年的工作。

1、加强。

企业文化。

建设,创建和谐车间,营造良好的文化氛围。

2、降低生产成本是提高效益的关健,节能降耗是明年的工作重点,尤其是降低污水排放,更是明年工作的重中之重。

3、向管理要效益,提高管理水平。在日常管理上,做好工作的细节,从细节着手,提高车间生产管理水平。

4、以技术为根本,向科技要效益。提高生产技术管理水平,提高操作人员的操作技能。

5、坚决完成分公司下达的各项生产经营指标。

6、扎实做好安全工作,确保实现公司下达的安全目标。细化安全管理办法,加强日常管理,严格落实执行每项安全管理制度,确保实现安全生产年。

最后,预祝大会取得圆满成功,祝与会代表及家属身体健康、万事如意。

谢谢大家!

铁路职代会讨论发言篇四

各位代表:

公司一届二次职代会经过与会代表的共同努力,已圆满完成了大会预定的各项任务。昨天上午,陈学祥董事长代表集团公司作了工作报告,报告全面总结了公司20xx年生产经营、改革发展、文明创建和党风廉政建设等方面所取得的成绩,分析了当前面临的形势和存在的问题,部署了20xx年工作任务,提出了具体的奋斗目标。讨论中,各位代表还围绕公司深化改革、加快发展、加强管理、确保稳定,不断提升企业竞争力等方面谏言献策,发表了自己的意见和建议。各位代表的发言,充分体现了广大员工心系巢东,加速发展的真诚愿望与要求。应该说,这次会议是凝聚人心、共谋发展的大会,是鼓劲、动员的大会。下面,我代表公司党委就如何落实会议精神,全面完成今年各项工作任务讲几点意见。

一、以十六精神为指导,认真学习,团结奋进,不断开创各项工作新局面。

20xx年是落实党的xx大精神的第一年,刚刚闭幕的全国人大、全国政协十届一次会议,又为我国未来五年的经济发展明确了思路,指明了方向。就我们巢东公司而言,由于历史和现实等诸多因素影响,改革和发展面临的任务十分繁重。对此,我们必须有清醒的认识,必须要认真学习xx大精神,学习党的路线、方针、政策,学习现代管理知识,学习有关法律法规和现代科学理论,以适应时代发展赋予我们的使命。

党员干部要通过学习和实践锻炼,拓宽视野,丰富知识,做到思想上永不满足,精神上奋发有为,工作上永不懈怠,行动上开拓进取。广大员工要通过学习,进一步转变思想观念,提高工作技能,以适应公司改革发展的形势要求,适应市场经济和新项目、新机制的选人、用工需要。各单位要把抓学习、抓培训作为今年一项重要工作,努力培养更多有用人才。各级领导班子,特别是党政一把手,要通过学习,努力置换大脑中的陈腐观念,树立新思维,运用新方法,迎接新的挑战,不断增强领导和驾驭本单位工作的能力。同时,还要在加强学习、努力实践的基础上,认真落实民主集中制要求,落实“八个坚持,八个反对”,努力把班子自身风气搞正,作风搞实,按制度办事,使我们的各级领导班子都形成一个团结共事、坚强有力的战斗集体。

二、解放思想,深化改革,不断提升企业核心竞争力。

集团公司围绕贯彻省委省政府“关于中小企业改革发展工作会议”精神及省委企业工委“关于省属中小企业改制工作座谈会”的要求,结合巢东实际,研究拟定了《集团公司中小企业改制实施方案》和《公司人员分流暂行规定》,提交本次职代会审议。会上,各位代表经过讨论酝酿,已原则通过了上述《改制方案》和《人员分流暂行规定》。这标志着集团公司今年改制工作将步入新的阶段。

因此,各位代表会后,首先要把本次会议精神及职代会通过的《改制方案》和《人员分流暂行规定》原原本本向本单位职工宣传到位,把改制的必要性和有关政策向广大职工说清楚。其次,各单位要在公司行政和公司党委统一指导下,有组织、有计划、有步骤、严谨细致地把本单位改制工作组织好、落实好。第三,各级党组织要发挥战斗堡垒作用,广泛宣传,深入发动,认真做好改制分流过程中思想政治工作和说服疏导工作,为企业改制工作营造良好而稳定的环境。

各改制单位要在公司改制领导组统一领导下,按照政策要求,既要不断推进改制工作的深入,又要保证企业生产经营的正常进行;既要保证国有资产不流失,又要充分考虑职工的利益,切实把职工安置工作做到位。要充分发挥各级党组织的保证监督作用,根据整体安排,分步实施,先易后难,逐个突破,确保改制工作按期完成。

三、转变作风,艰苦奋斗,努力形成昂扬奋进的工作氛围。

今年,公司生产经营和改革发展任务十分艰巨。从新项目来看,抓时间、抢进度,快、省、优、廉建设新项目,力争早日投产,应用开发早研究,市场开拓早进行,并将新产品尽快投放市场,逐步形成新的经济增长点尤为重要;水泥主业各单位要通过抓技改、降能耗、降成本,力争多产多销,是提高经济效益的关键;各生产辅体单位、后勤服务单位、水泥产品深加工单位以及与之相关的分(子)公司,通过改制、身份置换,进一步盘活资产,扩大功能,积极创收,减少亏损,制止“出血点”,是整体效益提高的有力配合;机关各单位要进一步转变作风,提高办事效率,积极发挥参谋智囊作用,将对公司发展产生积极的影响。

对此,各单位一定要按照要求,结合单位实际,广泛开展“两个务必”教育,要用“两个务必”统一思想,加强管理,狠抓落实。公司纪委要认真落实中纪委“新五项规定”,立足关口前移,铲除腐败滋生的土壤,为企业改革发展创造良好的工作环境;公司审计法规处要认真履行审计法规职能,进一步加强对工程招投标、物资采购、领导干部离职审计工作;组织、人事部门,要按照干部管理权限,抓好干部考核、评议工作,按照公开、公平、公正的原则,实施对干部监督、任免管理;各级财务部门,要严格财经纪律,严把财务审批、支出关。各单位要认真落实“四项费用”管理规定,做好厂务公开,以遏制各种奢侈浪费等不良行为。

四、认真落实会议精神,坚定信心,真抓实干,全面完成今年各项工作任务。

各位代表,公司一届二次职代会即将闭幕了。大家回去后,一定要按照大会要求,首先把本次会议精神传达下去,尤其是把董事长的工作报告及会议通过的《集团公司中小企业改制实施方案》和《公司人员分流暂行规定》宣传好、落实好,做到人人皆知、个个明白。二是各单位要根据今年任务要求,从实际出发,尽早抓好本单位目标分解工作,制定切实可行的措施,努力把本单位、本部门工作落到实处。三是要坚定信心,振奋精神。学祥同志在报告中实事求是地分析了巢东目前面临的问题,代表们在讨论中也提出了存在的问题,这正是我们难能可贵的地方。既然问题也已经找出,只要我们共同努力,困难就能克服。同时,我们也要实事求是地看到我们的长处。主业上,我们有生产水泥40多年的历史,又有连续两年产销创新高的经验,今年,希望大家共同努力,精心组织,不仅在产销上创新高,而且在降低成本上有所作为,谋求效益上创新高。新项目通过介绍,应该说前景是好的,进展也在不断加快。四是抓好提案的整理和落实。本次职代会,职工代表在生产经营、改制发展、新项目管理、产品销售以及生活后勤服务和强化思想政治工作等方面提出了很好的意见和建议。这些意见和建议,从不同的层次和侧面反映了广大职工的内在心声和要求。会后,职代会提案领导小组,要认真收集,逐条整理、归类,提交公司研究,并按分层管理、对口解答的要求,落实到单位和个人,逐条处理,努力做到事事有落实,件件有解答,以实际行动取信于代表。

同志们,让我们在党的xx大精神指引下,乘着“两会”的东风,认真落实公司一届二次职代会精神,团结一心,凝心聚力,与时俱进,开拓创新,为全面完成今年各项工作任务而努力奋斗!

最后,我代表公司党委,向全体巢东员工及其家属,特别是向在会议期间工作在生产一线的广大员工,表示亲切问候!

谢谢大家!

铁路职代会讨论发言篇五

尊敬的领导、各位代表:

公司第*届*次职代会、第*届*次工代会在此召开,使今天成为了一个喜庆的日子。本人参加过多届职代会,从没上台发表言论,虽说这与我本人无多大关联,但却与我任职的所在部门大有出入。

线路工区是以线路运行、设备维护、缺陷排除、施工监管、服务客户等为主要职责的生产一线基层部门。显而易见,本届职代会选择我部门作表态发言有其深远意义。我在召集本部门的各种会议上多次强调和要求:安全生产是电力企业的永恒主题,更是经济效益的重要保证,始终将安全工作放在重之又重的位置是我们必然的措施;抓员工的安全教育、培训员工操作技能是我们根本的`任务;落实安全责任制、加大考核力度是我们强硬的手段。

达的各项任务,抓好现场安全防范工作,加大反违章稽查力度,让安全隐患消失在萌芽状态,确保安全生产实现“七无”目标;实实在在地使企业的美誉度和个人的信誉度融为一体、使企业的效益和个人的收益挂钩、使企业的发展和个人的命运相连,让我们在虎年人有所为、事有所愿,“虎踞龙盘今胜昔,天翻地覆慨而慷”,不负上级组织对我们的期望。坚信在公司领导班子集体智慧的正确指引下、全体员工的共同努力下,定能够让本工区的各项工作稳定开展,稳步上升。

祝愿我们的电力事业随着临港工业的不断发展大有可为。祝愿我们的电力企业如日中天。

祝愿我们的员工家庭如冬日暖阳充满温馨、暖意。

谢谢大家!

公司线路工区:***。

****年*月*日。

铁路职代会讨论发言篇六

尊敬的各位领导,各位教工代表们:

大家下午好:

新一年的教育教学工作已经开始了,在和2008年挥手告别之际,我们迎来了2009年我校教工代表大会胜利召开,这是全校的一大喜事。首先我代表全体教师向大会的召开表示衷心的祝贺!近年来,我校在各级领导的热心关怀指导下,在李校长的科学管理和全体教师的共同努力下,乘风破浪,不断的前行。看着学校的蓬勃发展,豪情与感慨在我们的心中不断涌动。学校全面实施素质教育,遵循着让“阳光属于每一个孩子”的办学理念,不断提高教育教学质量,得到了家长和社会各界的认可和赞扬,作为这个充满活力的大家庭中的一员,我感到无比自豪和高兴。在今天的教代会上我受全体代表委托,站在这里发言,内心也是十分地激动。

李校长的工作报告回顾了万隆中学一年来所取得的成就,又针对万隆中学实际情况,确立了2009年万隆中学务实的常规,深化的内涵,以打造优秀团队为根本,以切实提高教育教学质量为宗旨的工作目标,为学校整体工作持续不断的发展指引了方向。目标的制定从学校管理,学生的培养;与家长的沟通;到教育教学与科研,都符合实际,体现了它的科学性和文化性,其中所体现的人性化,民主化和科学化必将进一步激发我们广大教职员工的积极性和创造性。

作为教师,我们耕耘在教育教学的第一线,可以说即教书又育人,我们一直以教学生“学会学习、学会生活、学会做人、学会合作”为培养目标,努力开创学校发展的新局面。在新的一年里我们将会继续发扬教师的这种责任感和敬业精神,不断的加强师德的修养,注重对学生的全面发展,努力做一名与时俱进的教师,在新的一年里我们一会齐心协力,以自身的行动、学校主人翁的姿态书写万隆中学的历史、现在和未来。

回首过去,展望未来,机遇与挑战并存,信心与责任同在。我们深知发展才是硬道理,实力才是真功夫。只有不断完善自我,迎接挑战,战胜困难,我们才会不断发展;只有顽强拼搏,不断创新,我们才会更具实力。在此我代表全体教师郑重承诺;我们一定会团结在李校长为核心的校务会周围,以次大会为契机,踏实进取、相互信任,相互支持,逐步实现本年度的目标,为学校长远规划的全面实现做出贡献。

同事们:我们有这样一个政治素质高、业务能力强、有开拓创新精神、有凝聚力和战斗力的学校领导班子;有这样一套科学、民主、人文化的管理体制;有这样一系列明确、精细切实可行的规划目标,我们坚信万隆中学的明天一定会更加美好!

最后,祝大会取得圆满成功!

祝各位代表身体健康,工作顺利!

谢谢大家!

铁路职代会讨论发言篇七

  各位代表、同志们:。

今天,我们隆重召开了xx电力局九届二次职工代表大会,代表们以高度的使命感和主人翁精神,认真审议并通过了***局长所作的题为“强素质促发展,抓落实上台阶,为推动企业科学发展而努力奋斗”的工作报告。代表们认为,****局长所作的报告,客观全面地总结了xx年我局所取得的成绩,实事求是的指出了存在的问题,明确了xx年的工作目标,适应形势,重点突出,富有远见,催人奋进。会议还对xx年度涌现出的先进集体和先进个人进行了表彰。

这次会议内容丰富,议程紧凑,既是一次分析形势、提高认识、坚定信心的大会,也是一次解放思想、开拓创新、团结奋进的大会,会议达到了预期目的,取得了圆满成功。主要收获体现在以下三个方面。

一是肯定了成绩、坚定了信心。xx年是让大家难以忘怀的一年,面对诸多艰难而又重大的考验,全局上下认真贯彻盛市供电公司各项决策部署,坚持科学发展,勇于开拓创新,明确责任,狠抓落实,精益化管理不断深化,标准化建设蓬勃开展,节约理念得以建立,优质服务水平显著提升。面对取得的成绩,更加坚定了我们迎难而上的信心,这是做好xx年各项工作的坚实基础。

二是认清了形势、提高了认识。xx局长在报告中客观分析了我局经营管理、安全生产等方面在当前环境面临的诸多挑战,提出了“因地制宜、节约增效、精益稳奖的工作要求,为企业科学发展指明了方向。当下经济发展速度放缓,用电需求明显下降,都是经济发展过程中必然的周期性现象,危机既来,只能勇敢面对,只要我们把困难估计得更充分一些,把应对措施考虑得更周密一些,对外积极优化发展环境,对内坚持稳健经营,扭住发展不放松,所有困难皆能克服。

三是统一了思想、明确了任务。会议以科学发展观为指导,提出了今年工作的总体要求、主要目标和重点工作,对xx年工作做出了周密部署。大家一致认为,***局长的工作报告客观实在,是一份一心一意谋发展的工作报告,令人鼓舞,催人奋进,是指导全局今后一段时期各项工作的纲领性文件,制定的工作指导思想,目标明确,重点突出,举措有力。希望同志们认真领会,回去后一定按照会议部署和既定的工作思路,真抓实干,全面完成今年各项目标任务。

xx年是我局应对萎靡经济形势,推动企业稳健经营,争创国网一流供电企业,实现可持续发展的重要一年,改革、发展和稳定的任务十分繁重,做好全年各项工作,具有非同寻常特殊意义。大家要以贯彻***局长的工作报告为主线,全面落实会议的部署,发扬成绩,扎实工作,圆满完成xx年各项工作任务。下面就如何以会议精神为指导做好全年工作,强调以下六点意见:

(一)继续强化“安全”这个基矗全面贯彻“安全为天”的观念,加强全面、全员、全过程、全方位的安全管理。完善安全保障和监督体系,健全安全工作的闭环管理机制,严格落实各级安全生产目标责任制。突出电网运行、设备管理和现场作业三个环节,大力推行标准化作业,规范作业流程,强化生产管理和安全监督管理,强化各作业现场和基建安全、多经安全管理,确保人身、电网、设备安全。

(二)紧紧扭装发展”这个目标。一是要积极发展,紧紧抓住国家拉动内需,刺激经济增长,加快电网建设的大好机遇,谋求青县电网的第三次跨越式大发展,充分做好项目储备,积极应对电网建设高峰的到来;二是要科学发展,做到量力而行、稳健经营,按照盛市供电公司要求“坚持把提高投资效益作为转变电网发展方式的主线”、“坚持把强化管理、勤俭节约、苦练内功、挖潜增效、多供少损,积极开拓电力市场,作为经营工作的主基调”,就是对我局当前科学发展的最新诠释。

(三)突出搞好“制度落实年”和“规范管理年”这两个主题活动。各部门、各单位必须坚持解放思想、开拓创新,努力克服传统和惯性思维的影响,大力实践改革创新,把思想和行动统一到企业的各项部署上来,全面准确地理解和掌握,结合工作实际,创造性地贯彻执行,确保公司决策部署更加有效地落到实处。一定要深入开展“制度落实年”和“规范管理年”活动,按照依法从严治企的要求,健全活动组织体系,建立运转高效的制度体系,认真学习,深入落实,努力提高制度的穿透力、约束力、执行力。切实强化各种标准的执行与落实,提高工作质量和管理效率。

(四)切实抓装优化外部环境”、“提升服务水平”、“倡导节约办企”这三个重点。要调动各方面积极性,积极探索农网发展新模式,广泛调研,科学谋划,因地制宜深入推进新农村电气化建设,要加强策划,借力造势,实现与政府及社会各界良性互动,为公司发展营造和谐的外部环境;要大力宣传企业在经营困难的情况下,全面履行社会责任、服务地方经济发展的"具体行动,不断提升服务质量,强化行风建设,塑造公司良好形象;要深入开展“三个节约”活动,立足本职岗位,强化成本、效益和节约意识,建立节约长效机制,把勤俭节约的价值观体现在公司生产建设和经营管理的全过程,努力建设节约型企业。

(五)要大兴求真务实之风,追求实效,强调执行力。推动公司平稳健康可持续发展,不仅要有好的决策、好的管理,更要有好的队伍、好的执行力。贯彻落实会议精神,加快企业发展,必须大力弘扬求真务实的精神,把加快发展的立足点放到真抓实干上。干部必须清醒地看到自身不足,勤于学习,提高能力,辩证分析和认识问题,学会抓主要矛盾和矛盾的主要方面,做到统筹兼顾,想干事、能干事,会干事、干成事甘做求真务实的模范,广大职工要自觉埋头苦干、讲实话、办实事、求实效,在全局形成干事创业的良好氛围,扎扎实实推进工作。

(六)要高度重视企业文化这个载体。建设优秀的和谐青电企业文化是当前凝聚力量、应对挑战的迫切需要。我们要按照“在企业管理中凝聚文化、在文化氛围中管理企业”的思路,以国网公司文化理念为核心,突出抓好带有***特色的诚信文化建设,深入推进安全文化、服务文化、廉洁文化建设。要高度重视优秀企业文化的重要作用,用好这个载体和平台,以文化型的管理增强管理效能,为企业科学发展提供强有力的思想保证和智力支撑。

同志们,深入学习和贯彻会议精神,是我局当前一项重要而紧迫的任务。各部室,各供电所要高度重视,认真抓好会议精神的学习传达和贯彻落实,用会议精神统一广大干部职工的思想和行动,要号召职工系统学习好会议文件,把会议精神吃透、想清、把握准,希望各位职工代表以满腔热情、积极认真的态度落实会议的各项部署,高质量地完成各项工作任务,各单位、部门要结合实际,全力以赴地做好工作,确保今年各项任务和奋斗目标的圆满完成。

同志们,我们面前有困难,更有战胜困难的信心和办法;我们征途上有风险,更有应对风险的经验和力量。只要我们全局上下同心同德、沉着应对,坚定信心、迎难而上,就一定能够力克时艰、有所作为,就一定能实现企业平稳健康可持续发展,在建设“一强三优”现代公司的征程中迈出更加坚实的步伐!

铁路职代会讨论发言篇八

今天上午,我认真聆听了局长杨公伟同志的行政工作报告、工会主席张振华同志的工会工作报告,正如报告中所说的2017年是我局新一届党政班子全面履职的开局之年,也是扎实苦干大有作为的一年,报告系统翔实的总结了2017年我局各项工作所取得的喜人成绩,客观的分析了我们所面临的机遇与挑战,重点就2018年各项工作做出了全面的安排部署,提出了下一步的工作目标和具体措施。使我们进一步提高了思想认识,明确了前进方向,坚定了发展信心。

本次会议已就全年工作作出详细部署,现将近期工作汇报如下:

一是近期工作重点是开展中国铁力“日月峡杯”首届全国冬季铁人三项赛的筹备工作,我们制定了大赛实施方案、开闭幕式流程表,并组织召开两次筹备会。29日至2月1日技术代表陆续抵达,2月1日各项比赛设施运抵滑雪场,2日舞台背景安装完毕。二是筹备我局速度滑冰比赛、“五一”乒乓球友谊赛、第二届“格林富都杯”篮球邀请赛、首届“庆七一”排球赛、铁力局首届青少年篮球赛等体育赛事,通过开展各类文体活动,丰富我局职工群众文化体育生活。三是有计划的加强文艺骨干、文艺创作、专业运动员、裁判员队伍建设,为优秀文体人才脱颖而出创造条件。鼓励支持全局职工学习深造,努力培养一支适应我局文体产业发展的专业队伍。

稳定是前提,发展是动力,技术是保障。

--------记销售总公司、天发物流公司分工会3月28日晚上六点半,公司职工代表集聚一堂,就集团公司二届二次职代会以杨齐总经理的行政工作报告为中心展开了热烈讨论,集团公司副总经理李贞延参加了公司第五代表组的讨论会。

讨论会上,代表们踊跃发言,一致认为集团公司杨齐总经理所作的题为《赚钱是硬道理》的行政工作报告,总结成绩全面,提出问题客观,分析形势科学,布置工作明确,是指引集团公司未来发展的纲领性报告,报告鼓舞人心,催人奋进。与会代表围绕报告,结合集团公司的实际及自身的工作,就如何提升精细化管理意识、落实精细化管理措施,纷纷从市场营销质量、经营风险控制、人才培养、企业文化建设等方面,畅谈了各自想法、意见和建议。

职工代表就杨齐总经理的行政工作报告从四方面更加坚定了公司未来发展的信心,一是集团公司八年发展变化从同甘共苦、同心协力到同铸辉煌,筑就了企业发展的基底;二是集团公司凯力威科技的顺利落成,铺设了公司未来发展之路;三是坚定合同履约、安全创造效益理念,为公司发展保驾护航;四是精细化管理更加坚实了向科学、高效、竞争实力超强的行业迈进步伐。

全面学习贯彻职代会精神,统一干群思想,提高上下认识,切实将实际行动付诸于实现全年任务目标上来;三是要切实领会精细化管理的内涵,结合实际制定出高效可行的精细化管理措施;四是要对集团公司下达的指标进行层层分解,建立指标考核体系,为实现全年目标发挥好各方面的力量;五是鼓舞与会代表要正视困难、敢于挑战、变压力为动力,精诚团结、密切协作,完成好本职工作,为开创公司更加美好的明天贡献力量,为实现集团公司“十二.五”发展规划做出应有的贡献。最后,与会代表一致表示,在集团公司的坚强领导下,二公司广大干部职工将迎难而上、开拓进取,以坚定的信心和百倍的决心共同谱写公司未来发展的美好篇章。

铁路职代会讨论发言篇九

  各位代表、同志们:

新年伊始,万象更新,员工代表大会发言。在这春回大地,百花争艳的美好时节,我县供电公司隆重召开职工代表大会,安排部署新的一年的工作,在此,我谨代表中共xxxx县委、县政府向大会的召开和获奖先进单位、先进个人表示热烈的祝贺,向参加会议的县供电公司各位职工代表及公司广大职工表示亲切的问候和诚挚的祝愿!

过去的一年,是极不寻常、极不平凡的一年。我县在县委、县政府正确领导下,认真落实科学发展观,坚定不移地实施赶超发展战略,战胜了历史罕见的低温雨雪冰冻灾害,克服了国际金融危机和国内复杂经济环境带来的不利影响,全面完成了各项目标任务。全县gdp达到xx亿元、增长xx%,固定资产投资达到xx亿元、增长xx%,财政收入达到xx亿元、增长xx%,农民人均纯收入达xx元、增长xx%、实际引进市外资金xx亿元、增长xx%,完成出口创汇xx万美元、增长xx%。这些成绩的取得,离不开我们供电公司全体职工在户户通电、电网改造、变电站建设、电力输送等方面付出的辛勤劳动,作出的重大贡献,离不开我们供电公司领导的大力支持和鼎力相助,在此,我代表县委、县政府向你们表示衷心的感谢并致以崇高的敬意!

与此同时,我们县供电公司也在2009年成绩显著,喜获丰收。公司荣获了省先进集体、省文明单位、市先进集体、市“五一劳动奖章”、市行评第一名、市公司“精神文明建设同业对标第一名”和“新闻宣传工作先进单位”等诸多荣誉称号和奖项,更获得了县委、县政府的多项嘉奖;全年供电量约完成xx亿千瓦时,首次破亿;完成售电量xx万千瓦时,创下历史新高;实现销售收入xx万元,上交税金xx万元;与此同时,安全生产全年稳定,电网建设不断加强,全面保证了全县的正常用电,保障了两会期间、高考期间、“奥运”期间、“十七届三中全会”期间和迎峰度夏、迎峰过冬期间的正常用电。尤其值得表扬的是,去年年初全市出现了历史罕见的强降温和持续雨雪冰冻天气,造成我县电网设施大量损毁,电网结构遭到了毁灭性破坏,全县先后多次停电。灾害造成我县xx%的高低压线路受到不同程度损害,110kv线路断线xx处,35kv线路倒(断)杆xx根、断线xx处,10kv及以下线路倒(断)杆xx根、断线xx处,受损变压器xx台,经济损失高达xx多万元。面对灾情,我们没有消极等待,而是积极行动起来,公司全体员工和全县上下一心,想尽一切办法,发扬“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的团队精神,以钢铁般的意志连续作战,全力以赴开展电网抢修。正是由于不等不靠,早安排,早行动,才使我们在灾情严重的情况下,电网抢修恢复供电在全市创下了三个之“最”一是累计停电时间最短,二是大网恢复通电时间最早,三是除夕之夜全县用户通电率最高。到20xx年2月19日,抗冰保电工作取得了全面胜利。在这里,我为我县有你们这么一支敢打硬仗、能打胜仗的供电队伍感到无比高兴,也为我能协调、分管供电工作,成为供电人中的一份子感到十分自豪。

以上所取得的这些成绩,是我们供电公司正确领导的结果,是我们公司全体员工团结奋进的结果。可以说,我们供电公司的领导班子是值得县委、县政府信赖的班子,是科学管理水平很高的班子,是工作作风务实的班子;我们供电公司的员工队伍是敬业精神很强的队伍,是业务素质很高的队伍,是服务精神可嘉的队伍;我们供电公司的事业是基础扎实的事业,是保障有力的事业,是欣欣向荣的事业。借此机会,我再次代表县委、县政府,也代表全县xx万人民,对你们所取得的优异成绩表示诚挚的祝贺,对你们为全县经济建设、社会发展、群众生活所提供的优质服务和做出的卓越贡献表示衷心的感谢!

20xx年,是新中国成立61周年,也是应对国际国内复杂环境,推进我县富民强县、赶超发展的关键一年。根据县十二届三次党的代表大会确定的工作思路和今年县政府工作总体部署,我们必须紧紧围绕“保增长、保民生、保稳定”的工作要求,坚定不移地实施项目带动、园区拉动、新城推动和城乡联动发展战略,强力推进城镇化、工业化、民生工程和新农村建设,力争经济发展速度高于省市平均水平,重点工作在省市位次前移,努力开创xxxx富民强县、赶超发展新局面。各位代表、同志们,这是新形势对我们提出的奋斗目标,是县委、县政府对我们的殷切希望,是富民强县、实现赶超发展的客观需要,是科学发展的内在要求。希望我县电力战线广大干部职工在县委、县政府的正确领导下,抓住机遇,勇于奋斗,紧紧围绕全县中心工作,以推进科学发展为主线,以强化科学管理为抓手,以强化供电保障为已任,以确保安全生产为重点,以提高服务质量为追求,树立“跨越、安全、内涵、创新、规范、和谐”的理念,扎实做好各项工作,争当实现xxxx富民强县、赶超发展排头兵,并作出新的更大的贡献!

最后,预祝大会取得圆满成功!祝与会的各位代表和全体同志们身体健康,万事如意!祝我县供电公司事业日新月异、蒸蒸日上!谢谢大家!

铁路职代会讨论发言篇十

各位**团成员、各位代表:

大家上午好!感谢大会给我提供这样的机会,让我代表计控公司在这里发言。

段的奋斗目标,增强了我们工作的动力,是一个振奋人心,催人奋进的工作报告。

2016年,在这个市场经营跌宕起伏,内外压力巨大的情况里,工程技术集团历经两次指标调整,仍能完成2亿元的利润目标,经营业绩取得了历史最好成绩,这样的成绩来之不易。这成绩的背后凝聚了集团公司两级领导班子超常规的工作思路和科学谋划,目标的完成融入了集团公司各成员单位广大职工在危机面前,同舟共济,团结拼搏的工作精神。面对武钢生产经营压力,计控公司广大干部职工凝心聚力,攻坚克难,保生产、降成本、抓服务、勇创新,切实肩负起保产职责,保障了武钢各主体厂生产顺行,全面完成集团公司下达的各项经营目标,同时在“四个一”创新工程推动下,广大职工积极参与科技创新活动,科技成果取得新突破。这些成绩的取得,得益于集团公司的正确领导和大力支持。

在报告中,我们也欣喜的发现“高。

市场,为实现工程技术集团跨越式发展作出计控公司应有的贡献!

在此,让我代表计控公司的全体职工代表预祝工程技术集团二届三次职代会暨工作会取得圆满成功,也祝愿工程技术集团高新技术产业取得更好更快的发展。

我的发言完毕,谢谢大家!

各位代表:

大家好!今天听取了厂长做的《》的工作报告,本人深受鼓舞和启发。报告站在了新的战略高度,符合采油厂的实际情况,立意高远,主题鲜明,目标明确,催人奋进。报告共分两个部分,第一部分对2016年全厂工作的回顾,总结全面、重点突出,第二部分对2017年工作进行了部署,思路明晰、目标任务和工作措施具体。报告中对当前面临的挑战和问题进行了深刻的分析和阐述,使我们对形势有了更全面的把握,对面临的困难有了更充分的估计,更好地激发了干部职工直面困难、战胜困难的信心和决心。在过去一年里,通过全厂干部职工的共同努力,取得了一定成绩,但是今年的任务更加艰巨,要实现更高的发展目标,这就要求我们要转变观念,破除按部就班、消极被动的思想束缚,增强改革发展的主动性和内在动力,才能不断拓宽发展思路,抓重点,克难点,集中力量实现各个击破。

为此,我大队将以此次职代会精神为指针,以打造xxxx文化为抓手,加强对职工的思想凝聚和正能量引导力度,教育职工做好承受改革阵痛期的心理准备,改进工作作风,切实做好一人一事的思想教育工作。同时,在“xxxx运行机制”整体框架下,从指挥体系、情报系统、力量整合、作战方式等方面进行全面统筹优化,提升快速反应、快速处置能力建设。积极适应当前改革形式,创新管理方式,提升管理水平,突出服务理念,多与管理区沟通,加强与四化建设融合,打造专业化、高效化的xx队伍,实现对xxxxxxx的有效掌控,为xxxxx2017年的xxxxxx生产,服好务、保好驾、护好航。

谢谢大家!

铁路职代会讨论发言篇十一

位领导,代表大家好,我的发言题目是:

用行动诠释忠诚用尽职提升价值用担当彰显信仰。

回首2017年,我们安全环保处在公司领导的带领下,在全厂职工共同努力下,安全环保工作都有了很大的提升,实现了炼油装置安全大检修,全面推进环境保护和清洁生产工作,取得排污许可证,安全环保工作总体平稳,未发生上报集团公司级事故。但是我们也清楚的认识到,我们的安全生产基础还很薄弱,环保压力持续加大,我们面临更加严峻的挑战。挑战面前才能彰显出勇士风采,2018年,安环处将在hsse工作中,全面贯彻集团公司年度hsse工作会议精神,以落实本次职代会确定的年度工作目标和中心任务为抓手,强化安全环保工作的引领责任,争创集团公司安全生产先进。为了实现目标,安全环保处2018年将重点从以下九方面开展工作,抓关键环节、促管理提升,逐项夯实安全基础工作。

组织公开宣誓承诺,定期公示,严格落实“六个必”责任。推进安全绩效考核,针对hse大检查暴露出的薄弱环节和管理短板,逐项落实工作计划,补齐短板。

以识别大风险、消除大隐患、杜绝大事故为主线,深入开展安全风险识别控制和隐患排查治理,健全隐患排查标准,实现风险、隐患动态管控。

分解落实安全主体责任,充分发挥专业安全分委会的管理作用。

与承包商、外协单位等签署专项hse协议,建立承包商信息档案,严格承包商事故处理。加强直接作业环节的管理,强化施工现场检查的频次和力度。

针对不同层级开展安全知识和技能培训,提升员工安全知识和技能水平。有效利用班组安全活动时间,开展交流和讨论,提升班组安全活动效果。坚持安全环保专业考试常态。

不断完善和优化各级、各类应急预案,提高针对性、实用性和有效性。按照“经常演”的要求,坚持各级别预案演练,进一步优化应急协调处置流程,使员工养成习惯,形成本能、正确反应。

加大环境保护宣传贯彻培训力度,全面强化环保意识,使达标排放、绿色发展成为全员自觉追求。

持续推进源头和生产过程污染预防控制工作,加大外排污染物治理力度,开展土壤、地下水监测与评价工作,梳理存在的问题并落实整改,实现全面稳定达新标。

依法按证排污,严格监测记录和台账管理,做好自证清白工作。继续加大环境风险管控与环境风险隐患治理。推进危险废物合法合规处置。

最后,我代表安全环保处表态,2018年,我们将继续保持安全环保的高压态势,高标准,严要求,快节奏,筑牢安环环保的防线,扛起安全稳定、绿色环保发展的责任,始终保持清醒、居安思危,全力抓好hsse工作,用行动诠释忠诚、用尽职提升价值、用担当彰显信仰。扫除6.15的阴霾,争创集团公司安全生产先进。

铁路职代会讨论发言篇十二

尊敬的各位领导,各位代表:

大家好!我是**,今天有幸作为职工代表的一员在这里。

表态发言。

20**年公司确立了“提升年”的工作思路,我们正面临着新的工作要求、新的挑战和新的机遇。为全面落实公司“发展”的工作目标,增强责任使命感,同时围绕交通运输部提出的“畅通主导、安全至上、服务为本、创新引领”的十六字工作方针,以确保公司运营工作顺利开展为工作核心,以提升团组织管理水平为工作重点,通过创新管理、完善制度、丰富、优化流程等措施,促进各项工作健康、和谐、持续稳定的向前发展。今年我将努力做好以下几方面工作:

一通过开展对本部门及站级票务员、收费员的培训,建设一支具有专业水平高和业务能力强的管理队伍。通过开展对团员青年进行党团知识的培训,造就一批德才兼备的复合型人才,为实现公司的各项工作目标奠定坚实基础。

二是转变传统观念、更新发展思路。在日趋完善的各项管理制度及不断变化的新形势下必将对我们现有的工作方式、管理方式和决策方式产生巨大的冲击,我们既要看到严峻的挑战,又要看到有利的机遇。要变压力为动力,发挥优势,抢抓机遇,作为一名团干部要保持青年人奋发有为、团结进取的良好精神状态,拿出战胜困难的勇气与锐气,充分调动各方面的积极性,争创一流的工作业绩。

三是提高执行能力,抓好落实环节。依照规章制度抓好各项工作的全过程,加强检查指导,分级负责、一级抓一级,把上级推着干转变为主动抓落实,把当传声筒转变为细致抓管理,杜绝工作中的梗塞、断层和空档现象,确保各项工作落到实处。

四是深化工作内容、促进管理升级。带领部门员工深入一线了解站级管理的各项工作,根据运营事业部的业务要求及管理制度,随时掌握站级各项工作的落实情况,让制度不流于形式,有效提升工作水平。

会议结束后我们将奔赴各自的工作岗位,面对今年工作任务,要实现各项工作目标,就要以更高的标准要求自己,会后我将迅速向员工传达这次会议精神,积极努力开展工作,使自己真正发挥一名职工代表的作用。我坚信只要我们全体员工上下团结一心,共同努力,公司的明天将会更加灿烂辉煌!

谢谢大家!

分组讨论简短发言。

铁路职代会讨论发言篇十三

聚焦卓越发展目标,围绕收入和用户规模的快速增长,分析瓶颈问题,提出下一步措施,包括但不限于以下方面:

1、如何落实二季度营销工作部署,实现发展加速。重点围绕移动业务量收突破、宽带规模效益发展、集客创新发展等方面。

2、如何在营销组织保障、奖惩机制上,有效激励各经营单元完成经营目标。

3、如何加强市对县区、网格经营穿透管理,确保执行到位。

(二)移动业务组。

4、2g双量营销上如何做深做透,发挥出联通优势。

5、渠道建设如何贯彻拆迁行动、末梢网点建设以及3g核心渠道扩张三项工程?

(三)固网业务组。

2、当前社会合作共建项目推进中存在问题及解决思路。

3、如何快速适应网格化工作推进,提升自有渠道产能。

4、如何提升存量用户维系、维系末梢落地闭环管理工作落实情况及存在主要问题。

(四)集客业务组。

1、如何既有效扩大行业信息化项目营销面、又能聚焦重点领域重点项目突破。

2、如何有效突破中小企营销拓展中的瓶颈(主要包括县区营销组织落地和社会渠道扩展)。

3、如何快速有效搭建地市分公司行业支撑体系、提升行业支撑能力,如何提升县区的支撑力量。

铁路职代会讨论发言篇十四

全面、重点突出2010年的工作思路明晰、目标任务和工作措施具体“十二五”规划更是鼓舞人心催人奋进。5个社区主管领导针对后勤进入市场化管理有关事宜结合本社区实际提出了意见与建议。乔建华在发言中说实施后勤市场化管理是企业发展的趋势要转变观念通过得力的措施、科学的管理、优质的服务坚定后勤市场化改革的信心。5个社区单位要围绕市场化管理凝心聚力、闯关取胜坚定不移地推动物业服务工作又好又快发展。马明代表认为报告对2009年的工作总结客观实在2010年的工作安排鼓舞人心并对后勤市场化服务管理中实行一卡通提出了建设性意见。刘筱林代表对报告给予了充分肯定认为2009年工作总结实在2010年工作安排贴近实际。针对社区安全管理工作提出了具体意见认为社区安全工作涉及公司局安全工作大局建议列入公司局安全考核工作中对社区建立一定的激励政策。王玉萍代表发言说《行政工作报告》客观实在简洁明了用详实的数据说明《2009年经济运行方案》将后勤服务管理工作提到了重要议事日程鼓舞人心催人奋进。建议局出台相关政策进一步加强离退休人员的药费管理确保社区的安全稳定工作。黄丙忠代表在发言中说今年的职代会比历届会议更加务实求真行政工作报告简洁明了催人奋进。杨苏乾代表认为《行政报告》实事求是客观实在、符合实际、催人奋进并对执行《后勤物业市场化管理收费价格调整方案》卫生费收费相关事宜提出了具体的意见与建议。集团公司党委书记、副董事长朱同印参加了第二小组砚北煤矿代表团的讨论朱同印在讨论中说砚北煤矿要结合矿井实际情况全面贯彻落实本次职代会精神矿领导班子、中层管理人员以及广大职工要振奋精神充分发扬砚北人吃苦耐劳、敢为人先的精神确保圆满完成今年500万吨的原煤生产任务。与会的各位代表一致认为总经理工作报告始终贯穿了科学发展观的思想特别是准备推行的企业年金制度、职工带薪休假制度等涉及职工切身利益的好事、实事这些制度的出台让与会代表感到由衷的欣慰。职工代表表示会后要认真学习、广泛宣传及时把这一精神传达到每一位职工。来自销售运输公司、供应公司、铁运处、培训中心、社保中心、救护大队、大柳煤矿、集团机关等8个单位的36名职工代表参加了第七组的讨论。参加讨论的职工代表就煤质管理、职工培训、职工子女就业等方面提出了意见和建议。集团公司党委副书记、纪委书记闫立群、副总经理王晓明、总经理助理孟选印参加了该组讨论。闫立群在讨论过程中对企业“年金”方案进行了解释对供应工作提出了“两降一提高”即降低成本、降低产品积压、提高服务质量的新要求。王晓明在发言中就2008年股份公司上市融资、项目建设向职工代表进行了解释说明对股份上市后给企业和职工带来的好处进行了仔细剖析。在第三小组陈家沟煤矿、东峡煤矿、股份机关和中煦公司代表团的讨论会场与会代表围绕安全生产、经营管理、股份上市等提出了多项意见和建议。集团公司副总经理李前在参加第三小组讨论时说总经理工作报告内容详实实事求是地总结了去年的成绩和经验客观准确地分析了我们工作中存在的问题和不足明确提

建设五是进一步加强党风廉政建设团结职工拼搏奋进促进企业平稳发展。梅德泉代表说在困难面前中石化中海燃供要按集团的要求深入开展精细化管理让每个员工都切实做到从细节上增收节支。要在服务集团航运主业方面加强与船东、客户的沟通确保油品质量提供价格合理、服务优良的供应保障。陈忆代表说集运遇到了最困难的时期尽管形势严峻任务压力大但中海集运广州公司全体职工的精神状态很好班子有信心、有决心实现年度的目标2009年将着重拼抢市场保箱量控制成本争效益。徐建祥代表表示面对严峻的经济形势广州油轮分公司主要是抓好精细化管理控制好成本费用开展好职工敬业精神教育努力完成上级下达的经济指标和各项工作任务。姜运清代表说集团主营船公.

铁路职代会讨论发言篇十五

报告大家也都听完了。报告确实比较干净利落,写了我们去年取得的成绩,体会和需要查找的问题,特别是2018年公司确定的两个一流目标——一个是管理体系的一流,一个是绿色产业的一流。建设两个国际一流,我认为这个里面更难做到的管理体系,而且时间紧迫。大家想一想,在三年之内,要达到世界一流的标准,这不只是个口号,那是实实在在干出来的,做出来的。难度很大。那需要我们付出前所未有的努力,需要我们在思想上,在认识上,在行动上有个重大的改变才行。

2018注定是一个不平凡的一年,面对这样的形势任务,我们还要卯足劲,还要贡献更大的力量真正把我们化工人的智慧和力量贡献出来咱们一起努力,砥砺前行

改革肯定是有风险的。除了“增减挂钩”,我们还有很多没有推出来的改革,如果一露头就打回去,体制机制不可能有变化,再好的思路也很难到达行政环节,解决不了实际问题。所以,经过评估认准了的改革,方向就不能动摇,还要主动掌握话语权,营造氛围,形成合力去推动。

贵州省国土资源厅厅长朱立军——。

当好地质找矿第一责任人。

在省国土资源厅层面,怎么做好地质找矿第一责任人?我提出六句话的思路:准确定位,统筹协调,创新机制,打造平台,优化环境,培育主体。

省国土资源厅作为政府管理部门,首先自身要定好位,理顺关系,同时发挥综合协调能力,统筹全省地质找矿工作。新机制现在已经提出来了,那么怎么激发地勘单位的积极性、培育主体?部长、副部长都说要给地勘单位配探矿权,贵州正在这样做,而且取得了很好的成效。通过给地勘单位配探矿权,地勘单位以智力和技术找到了矿,把探矿权转让出去得到了资金。像106队一个探矿权转让得了3.5亿元,1亿元用来壮大队伍,2.5亿元投资组建新的矿产公司,进行矿产资源后续开发。这是很成功的例子,地勘单位壮大了实力,走上了可持续发展的路子。

黑龙江省地勘局局长徐飞鹏——。

从发展角度谋划管地、管矿。

大发展、快发展仍是我国的主旋律,我们还是应该从发展的角度谋划如何管地、管矿。现在,国土资源部门面临的压力是空前的,但越是在这个时候,上面腰越要撑得硬点,下面越要互相抱团。

而面临的矛盾和问题,只能通过改革创新来解决。具体来说,指标方面,不要大家一年都围着指标转,建设用地指标应该有知情选择,年度之间可以调剂。另外,要建立异地用地占补平衡新机制。像黑龙江土地多,属于欠发达地区,和上海、江浙一样要求显然不行。比如,上海的建设用地指标没有了,黑龙江可以占补平衡,但要给黑龙江补偿。补偿到位了,即使没有建工厂,保护耕地也能让大家富裕起来。国家应该有新机制,通过调剂,让建工厂能致富、种粮食也不吃亏。只有这样,才能提高保护耕地的积极性,避免全国都搞雷同建设。

【本文地址:http://www.xuefen.com.cn/zuowen/8458643.html】

全文阅读已结束,如果需要下载本文请点击

下载此文档