考勤方案落地（优秀17篇）

方案可以在团队中实现协调和合作，确保目标的顺利实现。制定方案时，我们要考虑到未来的可持续发展和长期效益。方案是指为解决问题或达成某一目标而制定的一系列步骤或计划，它可以帮助人们更好地规划和管理他们的活动，并提高效率和效果。如何制定一个完美的方案是每个问题解决者都需要思考的重要问题。以下是小编为大家收集的一些优秀方案范例，供大家参考和借鉴，有助于我们更好地应对和解决各种问题和挑战。

考勤方案落地篇一

统一文化形象，打造文化ip，形象视觉化、立体化。让团队形象深入人心，首先统一团队vi系统，包括工作环境布置，文化墙，品牌logo、吉祥物等所有外在表现的形式。

横幅、精英榜、明星员工展示墙、擂主榜、月度或者季度明星员工、优秀团队、团建墙、员工采访，团队采访。

一个集体要保持稳定，必须制定共同的行为准则来约束所有成员。

制定的行为准则还要有相应的违规惩罚措施，否则，再好的规定也只是一纸空文。

团队铁律，不能做的事情。

要编制系统的员工培训手册对员工进行岗位教育，手册越详尽越好。

让有经验的员工成为指导老师，老带新，培训时教学互动，尤其是要有针对的将培训内容转化为能够解决具体问题的方法。

培训后要测试学习者是否真的能学以致用。

对工作性质相对自由的员工，要建立约束机制。不能迁就错误，要及时进行纠正；但同时也要注意方式，尽量做到促使其主动改正。对于缺乏自律的员工，在其改正后，也不能放松对其行为的持续监督。

对下属取得的成绩要及时给予赞赏。有时一句鼓励的话就能帮助身处困境的员工跨越心中的障碍。

：要建立起责任追究的制度，并完全彻底地执行；对犯错误的惩罚是对好成员的最佳补偿。

我们的集体应该向大雁学习。雁群总是以它特有的形状飞翔，每只大雁轮流担任领头雁。每只大雁都对雁群的飞行负有责任，一旦需要，就在领导者、跟随者与侦察兵的角色中轮换。

各项工作计划、工作指引等的制定要切合实际，在执行过程中要及时对其展开分析和调整。作为团队的管理者，有责任和义务帮助员工检讨工作的细节，并引导员工进行评估和预测。

对于工作中的失误，应准确的辨别是员工做错了事情还是自己在安排上犯了错。只能按技能的需求作合适的任命，才能让每个人都发挥专长。

如果你是一项工作的领头雁，在因故无法履行职责时，就要主动找其他人暂代自己的领头雁位置。这就是领头雁模式下的xxx代理人xxx制度。

关注员工在工作中的需求和得失，将成为引导员工朝着团队既定目标前行的关键。善于总结，不仅是总结失败，更要总结成功，因为成功经验更具有激励的效用。

作为管理者，有责任预见变故，随时做好踏上新航程的准备；要追踪变故，时刻考察生存环境；要权衡利弊，尽快因势利导。越早放弃旧的，才会及时找到新的。

考勤方案落地篇二

以“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念为引领，以打造风景优美、底蕴深厚的校园环境为宗旨，形成“小手拉大手，你我共同参与”的良好格局，辐射带动社会共同参与，形成“人人爱护环境、人人参与环境治理”的良好局面。

1.加强环保教育，培养正确的环保观念。

2.养成爱惜资源、善用资源习惯及培养勤俭美德。

3.推行垃圾不落地活动，使校园、社区、兰州更美丽。

升旗仪式对全校师生进行“垃圾不落地”宣传教育，使全体师生明确目的，并提出具体的实施要求，达到人人皆知。并向全体师生发出一份倡议书，倡议“不让一片纸张落地，你我共同努力”。要求大家从自我做起，从自身做起，宣传“垃圾不落地”，加强环保教育，培养正确的环保观念，做到“垃圾不落地”，提高自身素质，使垃圾减量并减少二次污染。

（下周一，五年级二班国旗下讲话。）

召开一次形式多样主题班会，促进学生德、智、体、美、劳各方面的发展。，并邀请3到5名家长参加，进行充分的宣传发动，真正起到教育和引导的作用。

（下周二下午第一节课开展。一、二、三年级班会主题：征集一批环保标语；四、五、六年级开展环保知识竞赛。）

各班围绕“垃圾不落地兰州更美丽”，制作环保主题黑板报。并进行参观，评比。

（下周一下午下班前德育处进行检查。）

大队辅导员带领志愿者，走上街头，走进社区进行义务劳动。捡起街头的垃圾，并提出号召、倡议。在“垃圾不落地兰州更美丽”横幅上签字。

1.各班上交主题班会活动记录表。

2.大队部进行资料汇总，总结上报。

考勤方案落地篇三

1.考勤管理目的。

全体员工。3.管理规定3.1工作时间。

参照公司管理制度，根据各部门实际工作需求安排。3.2打卡制度。

参照公司休假管理制度。3.5加班制度。

参照公司加班管理制度。3.6出勤率a:餐饮部、温泉部、房务部、营销部、安保部、工程部根据部门实际运作需求及出勤管理制度计算满勤。

b：财务部、行政办公室、人力资源部、招商部根据出勤管理制度计算满勤。4.餐补。

员工工作日享受餐补15元/天。5.考勤上报时间。

5.1各部门负责人为第一责任人，指定人员进行考勤管理，根据考勤管理规定，准确记录部门员工出勤，月底制作本部门《考勤汇总表》及《餐补名单》。5.2上报时间。

各部门每月1号上报人力资源部上月《考勤汇总表》、考勤单据及《餐补名单》。5.3汇总时间。

人力资源部每月3号之前汇总《员工考勤汇总表》及《餐补名单》并核查考勤记录及考勤单据。

考勤方案落地篇四

全面贯彻落实科学发展观，以“垃圾不落地，营造良好卫生环境”为目标，为丽江市创建卫生文明城市贡献力量。通过开展垃圾不落地清洁校园行动，进一步提升师生的环境卫生意识和环境生活品质，共建美丽校园、美丽丽江、美丽中国、美丽地球，倡导同学们从小事做起。

通过开展垃圾不落地清洁校园行动，实现“三减三提”的目标，即减少校园生活垃圾的二次污染，减少师生乱扔乱倒垃圾的不文明行为，减少师生生活垃圾的收集量；提高师生校园文明意识，提高校园环境清洁度，提高师生环境卫生满意度。

美丽校园、美丽中国、美丽世界

云南大学旅游文化学院全体师生

组长：尤仁林（院长）苏志昆（党委副书记）

副组长：陈卫民（副院长）刘春（副院长）

成员：贾云生（学工处主任）

蒋云（学工处副主任）

王鑫（学工处副主任）

戴石健（会计系党总支书记）

申南洋（经管系党总支书记）

赵丽珍（文新系党总支书记）

余珊珊（旅管系党总支书记）

关爱芬（外语系党总支书记）

伍春凤（艺术系党总支书记）

常虹（信科系党总支书记）

1.校领导：在行政楼会议室由团委学生会签名合影。

2.学院各部门机关、后勤人员由团委学生会成员负责签名合影。

3.各系下发通知，由党政领导安排师生签名合影，上交签名条时，需要按五个建议分类上交。上交签名截至时间：20xx年3月31日。

班级学生在写个人建议时，从一下五点建议中任意挑选一项

（1.教育宣传2.硬件设施投入3.公共环卫服务4.政策法律5.其它），其它可自己补充。

垃圾不落地，校园更美丽，中国更美丽，世界更美丽

20xx年3月18日——3月31日

各系组织各班级团支部以“垃圾不落地，校园更美丽，中国更美丽，世界更美丽”为主题，以xx微博为平台，以“垃圾不落地”为话题发表原创微博，数量每个班每天至少50条，文体不限，文字、图片、视频皆可，字数在140字以内，内容必须为原创。

发表格式为“#xx团支部（简称）##垃圾不落地#+原创微博内容@共青团云南省委@云大旅院院团委@丽江绿色教育中心”。学院团委将会根据各个班级的组织情况，综合考虑微博数量、转发量方面，组织评审评选出4名优秀学生、1名优秀辅导员。

（一）微博比赛必须始终贯穿对“垃圾不落地，校园更美丽，中国更美丽，世界更美丽”的认识、理解、感悟。

（二）各系要通过比赛推动本系对于微博建设的完善，鼓励学生全面参与，积极互动；所有开通的微博必须收听“丽江绿色教育中心”

和“云南大学旅游文化学院团委”。

（三）参赛微博要围绕比赛主题，突出质量，能反映当代大学生环保意识与正能量；所有发布内容必须遵守国家法律法规和道德习俗，不得有反动、低俗内容。

（四）参赛微博必须为原创作品，必须由作品本人确认拥有作品著作权，主办方不承认因肖像权、名誉权、隐私权、著作权、商标权等产生的法律责任。参赛者保证原创，文责自负。

（五）所有参与比赛的班级必需在3月31日之前，各团支部原创数量不少于：50条，转发数量不少于班级人数×15条（以班级每人每天一条转发微）考核根据班级人数排名。原创、转发数量不设上限。

（六）个人奖以原创+转发数量排名进行评奖，优秀辅导员奖以班级微博原创+转发数量排名进行评奖。

扫描“垃圾不落地”书签二维码，关注丽江绿色教育中心。

4名优秀个人奖

1名优秀辅导员（价值7000元悦榕庄房劵一张）

共青团云南大学旅游文化学院委员会20xx年3月18日

考勤方案落地篇五

考勤系统是指一套管理公司的员工的上下班考勤记录等相关情况的管理系统。一个系统的落实往往伴随着一份科学可行的实施方案。下面是小编给你分享的有关考勤系统的实施方案，欢迎阅读参考。

随着科技技术的更新换代，当下企业对生产管理的要求越来越严格规范，采用考勤系统是现代企业的一卡通系统行政管理标准。

传统的考勤已经不能满足现代企业的要求，并且经常问题诸多错误，如：统计不准确、体打卡等弊端。

2、因主管部门不能直接参与对员工的考勤 ，故很难避免考勤中的弄虚作假现象;

4、无法实现对员工出勤的全面监督;

5、打卡所需时间长，而且浪费大量的纸张。

如若不能准确地统计员工出勤情况，将会影响企业人员管理。

如今国际上公司不断地进入采用id卡的管理系统的行列，该系统将先进的id卡技术结合计算机管理，彻底摆脱人工统计管理考勤模式，杜绝传统考勤模式弊端，让企业管理更加规范化、科学化、现代化，提高了企业整体形象。

1、id卡的卡号不能更改，而ic卡号可以更改;

2、id卡抗干扰性、抗强电能力、抗磁性、都要强于ic卡;

3、id 卡的数据出错的概率极低;

4、id 卡的使用寿命是ic卡使用寿命的十倍;

5、 ic 卡易磨损，卡片需要经常清洗;而id卡永无磨损;

全面结合用户要求，规范考勤系统配置及运作流程。

整个考勤系统软件由一个主系统和若干子系统组成，硬件包括一台考勤主计算机、若干台非接触式考勤机。

系统结构示意图如下：

考勤卡是员工信息的载体，存储：员工的姓名、工号及进出时间等信息。

使用考勤卡可以有效的解决企业员工闸考虑到该公司员工人数遇到的打卡麻烦，如：上下班高峰期造成的无法打卡。

考勤卡中的记录在读卡器中，读卡器与主机实时或

http:///

本系统和管理软件将从读卡器读取数据并处理它，将结果存放在数据库(单机运行时存放在本机的数据据库中，联网运行时可存放在该网络上的数据库中)中。

本系统为全天24小时实时采集，信息由上位计算机系统读入后，可以方便企业行政对员工考勤统计、查询和打印等操作。

部门设置：便于对员工分部门进行管理，如按部门析印各种表格，按部门检索某部门的员工等。

人员工资料进行录入删除等操作，

当新增员工的人事资料录入完毕后，发现一些员工人事资料需要修改，可执行此项操作。

“转组离职管理”用来管理员工调职，离职待，同时也可在此修改员工的工号(编号)。

人事管理是本系统的主要功能之一，而其功能的体现主要在灵活的报表系统中。

在“人事管理 –人事报系统”中有四个子菜单，“人事组合报表”、“分类统计报表”、“人事报表定义”、“统计报表定义“。

作息时间表：员工上下班刷卡及计算机进行考勤数据处理的重要依据。

员工分工管理：对每个参加考勤的`员工最多可分配6个不同的班号

每个员工一般都分配多个班号，但每个员工一天只能上一个班，而计算机只能识别排在最前的班号，即a班，如果该员工上的是b班或者是c班，则必须通过倒班登记来处理。

登计的作用主要是为自动处理提供考勤依据。

为了方便输入，采用代码输入，共有14种假及出差。

集体厂休登记的作用是考勤自动处理的依据。

用来登记休星期，及按日期登记厂休。

加班登记是指临时加班登记，临时加班登记的班次必须是作息时间表中已存在的班次。

为了避免刷卡钟存储空间刷满，造成员工无法刷卡，因此需要及时将条码刷卡钏中的刷卡数据读入计算机。

考勤情况的处理是根据所建立的考勤规则，以及输入的各种记录数据，首先由计算机进行自动处理，对于计算机无法处理的情况，留给人工处理。

数据转抵同根据作息时间表及每个员工分配的班号，将刷卡记录数据转 换成数据库文件，然后记录至考勤综合数据库中。

对刷卡情况进行自动处理计算。

提醒用户在打印机上输出缺勤情况及中途外出情况表。

异常情况指是的计算机 无法处理的考勤情况，或考勤依据不充分不便轻易下结论等，留给人工进行处理。

本系统提供此功能使考勤管理人员不但能够浏览或修改异常的考勤数据，而且能够对正常的考勤数据进行浏览修改，考勤管理人员可以通过此功能方便地浏览或修改所有考勤数据。

考勤管理人员必须定期把上述异常情况按部门打印出来，并分发到各部门的考勤人呗手上，以核实各个异常情况，从而确保考勤处理的正确性。

考勤处理自动恢复只能恢复到上次自动处理前的状态。

系统可按月进行考勤情况统计

用户可通过“考勤统计修改“对考勤库中的数据进行浏览，也可在此对换考勤数据作出相应人工干预，以确保考勤数据的准确性。

考勤统计表是将统计生成的统计数据库，经过人工修改后，以表格形式打印输出的报表。

是将考勤综合库中上月的所有数据存档。

目的是为了提高系统的运行速度，每个月的考勤统计 总等最后的工作结束时，建议及时将考勤数据据存档。

是实时查询从刷卡钏读出的刷卡原始数据。

是查询考勤综合库中的考勤情况，查询条件可以进行组合。

查询某时段的未刷卡信息，并提供任意部门未刷卡的员工卡号、姓名、未刷卡员工数量信息浏览。

查询某时段的异常刷卡数据。

查询倒班的员工的卡号、姓名、部门编号及名称、倒班序号以及可上班号，可对倒班数据进行修改。

查询某段加班员工的事件，如：加班日期、加班班次等信息，可作修改。

(1)系统开启关闭

管理员选择系统的开启与关闭。

(2)系统数据整理

在系统数据整理中，用户可以选择对部门职位库、作息时间库、个人资料库、刷卡资料库、刷卡记录库、考勤库、差假记录库、加班倒班库、历史资料库以及所有数据库进行整理。

(3)系统权限管理

可根据上级用户的需求设定使用本系统的下级用户使用权限。

(4)系统结构定义

系统结构定义主要定义本系统中所有可出现项目，如：人事、考勤、工资等组合分类报表。

(5)计算公式定义

该系统可根据用户定制计算公式，如：各个工资项目之间的计算关系。

(6)刷卡钟调试

刷卡钟调试要求用户检查各条线路，特别是电源是否连接正确无误，后才进行刷卡钟调试。

考勤方案落地篇六

时间：201x年8月19日下午16：30

主办：路劲地产

网络特别支持：天津新浪乐居

地点：天津威斯汀酒店

嘉宾：

路劲基建董事局主席单伟豹

路劲地产集团副总裁及天津公司董事总经理汪浩

以下为本次活动图文直播：

发布会现场

新浪乐居天津公司总经理蒋琳

《每日新报》郑爱敏

日报地产版主编冯婉蓉

易居（中国）天津公司总经理胡永明

gvl广告公司总经理王征、鞠宁

金融街开发有限公司总经理祝艳辉

也非常欢迎今天到场的各位来宾。

津、广东省、江苏省、河北省、山东省、河南省以及湖北省，可发展的总面积已超过500平方米，已经在天津市场方面提供了强大的动力，在此谨代表路劲地产欢迎各位的到来。

下面有请路劲基建董事局主席单伟豹先生致辞，掌声有请！

单伟豹：各位领导、各位来宾、各位媒体的朋友大家好，非常感谢各位来宾在百忙之中来到这里，感谢各位对路劲地产的关怀和支持，在这里先简单介绍一下路劲地产，路劲地产的总公司路劲基建成立于1994年，目前，在香港8个省份参与了十余个收费公路的项目，总体接近800公里，路劲地产集团成立于，经过了7年的运作，扩展了13个城市，拥有多个楼盘，路劲地产总资产超过了240亿人民币，我们坚持诚信、克服了勤奋与真诚，我们专著的精神和专著的态度，尽量把公司做好，我们诚实、勤奋、务实的企业精神，继续发扬光大，品质生活的品牌理念，真正做到让客户满足、团队满意、社会满意，当然也让企业满意。路劲03项目的顺利启动，保证了路劲地产在天津的升级，路劲在以优质的产服务再次开拓天津品和诚信的市场。

路劲基建董事局主席单伟豹先生致辞

我们将努力成为值得信赖的房地产企业，努力打造好每一个项目，推广地产生活，做地产生活的执行者，未来我们完成30%的销售增幅，随着天津北方金融地位的开拓，港口城市地位的发展，天津一定会成为我国五大城市之一，我认为排名应该是上海、北京、深圳、天津、广州，如果我们天津加快发展，排名应该是上海、北京、天津、深圳、广州。路劲地产和董事会已经把天津作为最重要的发展城市，无论是从资源还是策略上都向天津公司倾斜，项目开展的重点布局，新型的地产发展模式，比如地产商的概念地产，比如养老休闲的地产放在天津做试点，而且已经开始了。

路劲发展的路程才刚刚开始，我们希望五到十年内，天津成为发展的龙头企业，希望与天津共同进步，希望在座的各位在见证我们路劲的发展、成长和腾飞，最后祝大家身体健康、工作顺利，谢谢大家！

主持人：感谢您！再次谢谢单伟豹董事的精彩发言，在今天我们有理由相信路劲勤奋的每一步都将实现，在接下来的时间里，请大家欣赏视频。接下来用掌声有请路劲地产副总裁及天津公司董事总经理汪浩先生，上台讲话。

汪浩：大家好，女士们、先生们、朋友们大家好，很荣幸和大家一起来分享今天的盛会，我们把这个项目献给所有热爱生活的人们，屿东城是一座新城，每一天生活在这座城市里的每一个人，都能感受到城市的重心，这个城市的生活也越来越国际化接轨，这个城市是环渤海区域的中心城市，是河东区成为天津的南部，吸引越来越多富有活力的人们在不断地投入，屿东城恰恰是在天津的南部，是天津城市生活的核心位置，在地铁二号线和未来规划的七号线的交汇之处，这些四通八达的交通网络，不仅为我们带来了国际化的势头，还带来了热爱天津热爱生活的人们，屿东城一个120平米的新城，涵盖了商业、居住、教育、医疗、公共交通、会所配套、经过了设计师精心地设计，满足了我们多元化的生活需求。

路劲地产副总裁及天津公司董事总经理汪浩

我们的设计尊重这个城市和生活在这里的人们的习惯，我们逐渐地融入了这个城市悠久的历史和优秀的人脉，最大地吸收了这个城市的精良和美好的风气，结合了新古典主义的风格和五大道建筑风格的美呈现在人们的眼前，随着时代的发展，我们与时俱进，屿东城把国际流行的建筑风格引入到立面的设计中，希望给这个城市带来一道美丽的风景线。这将是一座国际魅力生活的新城，伴随着维多利亚用温和的海风带来了国际新的开发理念，我们与未来的国际设计公司一同引入纽约、伦敦时尚的建筑理念，在这里我们连接你与世界。屿东城将是一座充满时代感的生活广场。

这里将成为我们尽享欢乐的地方，当海风和海浪从温热的沙滩吹向岛屿的时候，我们在这里看到的是洋溢着幸福笑脸的家庭，畅享美事的人们，这一切都洋溢在人们幸福的脸上，这是一座希望之城，会给我们的孩子带来最优秀的教育，我们会一起见证他们的成长，见证他们的未来。屿东城是一座低碳、绿色的城市，荣获了中国低碳行动十佳地产品牌。我们倡导节能、环保，节约每一度电、每一滴水，在这里我们规划倡导绿色和公共的交通出行方式。我们使用了降噪的技术，我们希望让每一个单元可以变成一座可以让人心灵宁静的岛屿，屿东城愿做低碳生活理念的践行者。

其实我们出门随手关灯、拔插头已经在实行了低碳的生活方式，迈开你的腿其实就是低碳的生活方式，我们每一个人可以在享受低碳的生活，这就是屿东城倡导的低碳的生活理念，屿东城是一座心灵的岛屿，在这里我们尊重自然、尊重每一个人，这是大家看到的屿东城的，也是代表以人为本的三张人脸，也可以是看到在海底自由遨游的三个小海豚，在这里人变得自然、和谐，屿东城也是让我们放松心灵的岛屿，回到屿东城你就回到了家，心灵的放松可以在屿东城去体会纯美，心灵的放松也可以是在屿东城的绿荫下体会自然，心灵的放松可以是朋友相聚的开怀畅饮，心灵的放松也可以是淘气的孩子在卧室里蒙着被子去读一本故事书。心灵的放松是可以全家人在阳光下享受着欢乐，心灵的放松是可以在屿东城的小道上放松自己疲惫的身心，当不开心的事情来临的时候我们勇敢地去面对，而不论快乐与否我们都热爱生活满怀着希望，屿东城献给这些热爱生活的人们，谢谢大家！

主持人：接下来有请全国房地产商会执委会主任精瑞（中国）不动产研究院院长张雪舟先生，有请！张雪舟：女士们、先生们大家下午好，很高兴参加这个活动。这是我三来第二次来到天津，也是这一年多来，数次来到天津，希望帮助在屿东城的项目上，路劲集团将在整个的集团中发挥自己很大的实力，我们商委在倡议成立这样的一个项目，并且把天津的屿东城项目成为路劲的第一个加入低碳的项目，商会在国内首先倡导绿色建筑，成为行业标准的项目，在去年的第三季度第四季度商会在国内首先关注了关于绿色住区低碳评价的量化的指标体系，同时在今年起实行，商会实行的低碳项目十分可靠的理念，我们有十分严格的标准，严格的评价的体系。

精瑞（中国）不动产研究院院长张雪舟

正是由于这样的一些标准和体系的专家队伍，使我们商会从到现在有将近60个项目，在这里我们介绍一下绿色低碳的概念，绿色住宅绿色建筑流行这几个指标体系，第一是以人为本，创造健康舒适的居住环境。二是在创造健康生活的同时我们要节约资源保护环境，这是当前最流行的低碳、减少碳排放的概念。三是我们建筑人与自然的和谐共处，也就是中国所说的人与自然的天人合一。低碳概念是在绿色概念的一部分，我们作为房产行业全社会资源能源消耗最大的行业，率先能够走上绿色低碳的'路，对国家的低碳发展是有很大的作用。

考勤方案落地篇七

注：此方案基于翰威特参与的沃尔玛华东区域企业文化建设案

目录

（二）指导思想4

（三）建设实施方针5

（四）建设实施的原则

二、规划（一）企业文化的四个方面8

（二）企业文化的具体构成8

三、落地.......................15

前言

文化建设是理性改良和感性突破的结合，是一种平衡。文化建设本质上是价值观的升华，但实践中却需要理性的改良，一步步耐心地牵引。文化建设本质上拒绝浮躁，但实践中也需要感性的突破，用绚丽的表相点燃起所有人的激情。所谓理性改良，意味着要通过各种制度安排和组织建设，搭建员工事业平台。所谓感性突破信心，从而完成自我的革新，两者缺一不可。

一

xx文化才能接地气落到实处；只有行动，xx文化才会有爱、有光、有火；只有行动，xx文化才有可持续发展的生命力！

一、理念篇

（一）xx文化是xx是xx

xx文化的包容性和开放性，坚持自上而

注：亚文化，即次文化，指拥有不同行为和信仰的较小文化或一群人。

（二）指导思想：把“正能量（向善的力量）”和“公司发展战略”作为两大指导思想

观，倡导和推行“激发员工向善的力量”的企业核心价值观，打造高素质的管理队伍，员工队伍，努力创新经营思想、管理模式、激励机制和服务体系，构建内强素质、外塑形象、适应市场变化、促进xx发展的企业文化体系，全面实现公司向科学管理、文化管理的转变，实现企业文化发展战略目标，更快更好地推进公司持续稳定健康发展和企业全面进步。

（三）建设实施方针：循序渐进、引导适应、开放融合

循序渐进

效果差；行动过于缓慢，影响企业发展的需要。

xx设的目标。

引导适应

开放融合

在文化建设中遵循开放融合的方针，加强与外界及公司内部的交流互动，让更多的人认识和了解xx公司。通过开放，吸收融合内外部先进思想，进一步提升文化建设和内部管理水平，形成独具特色的企业文化，把企业文化建设体系的本质体系和载体体系有机融合为一体。

考勤方案落地篇八

企业文化的落地需要回答两个问题：一点是“落什么”，即落地的内容，要弄清楚企业应该构建什么样的文化理念体系，既能符合企业实际，又能有效推动战略；另一点是“怎么落”，即落地的方法，要想清楚企业文化如何转化为行为。要回答这两个问题，就要抓住文化、管理与战略这三个关键点的联系。所谓文化，是企业共享的感受、认识和思考问题的基本假设，包括什么是真实的、什么是好的、如何对待他人、如何处理人际关系、如何工作等基本面。基本假设多种多样，选择哪种假设，必须与外部功能联系起来。所以，构建企业文化理念，首要的明确战略，通过战略为文化理念定向，使文化理念满足和支撑战略的发展。比如做食品业务，就要强调品质的理念；做航空业务，就要强调安全的理念。

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考勤方案落地篇九

关心帮助残疾人，实现美好中国梦。

没有残疾人的小康，就不是真正意义上的全面小康。只有着力保障和改善残疾人民生，把底“兜”住，补短板促发展，普惠、特惠与优先相结合，全面增进残疾人福祉，充分维护残疾人权利，增强残疾人基本公共服务供给能力，提高残疾人发展能力、促进残疾人平等参与社会生活，才能在实现中国梦的伟大实践中，团结带领、支持帮助广大残疾人创造更加幸福美好的新生活，才能让中国梦更加美丽。因此，要通过助残日活动的开展，进一步倡导扶残助残良好风尚，营造文明进步社会环境，切实保障残疾人合法权益。

在助残日期间，要广泛动员各有关部门和单位，突出主题，以正在开展的党的群众路线教育实践活动为抓手，深入残疾人特别是重度和困难残疾人家中，了解基本状况，检查各项政策的落实情况，强化服务送温暖，切实为残疾人办实事、解难题、务实效，宣传党和政府发展残疾人事业的政策措施、成效，发现、宣传残疾人先进典型，传播社会正能量。

(一)召开专题部署会议。

残联要围绕主题、结合实际，充分征求残工委成员单位的意见或建议，精心谋划好助残日各项活动，向分管领导专门汇报请示后，组织召开专题会议，对助残日活动进行安排部署。

(二)开展大走访活动。

残联、各乡镇(场)基层党组织要依托群众路线教育实践活动，深入残疾人家庭、扶贫基地、社区卫生站等走访慰问，勉励残疾人自强自立，并帮助解决残疾人的实际困难。

时间：5月—6月。

(三)举办残疾人就业培训班和专场招聘会。

1、残联与人力资源社会保障局联合开展一期残疾人职业技能培训班，促进残疾人就业。时间：助残日前后。

2、残联联合人力资源社会保障局举办一场残疾人就业专场招聘会，进一步推进全县按比例安排残疾人就业工作的开展。帮扶残疾人实现“就业梦”。

时间：5月18日上午。

(四)开展康复技术指导进社区活动。

_门结合主题，发挥部门的优势，深入乡镇积极开展残疾人的义诊和健康咨询、康复咨询等活动，提高残疾人医疗康复服务水平。

时间：5月中旬—6月中旬。

(五)开展志愿助残活动。

共青团、工会、妇联要积极行动起来，以“三关爱”为主题的助残志愿服务活动，帮助工作、生活等方面有困难的残疾人解决实际问题，弘扬人间大爱，播撒阳光雨露。民政部门要认真落实贫困残疾人最低生活保障、五保供养、医疗救助、临时救助等社会救助政策，努力做到应保尽保。

(六)开展人道主义思想宣传活动。

教育部门要在学生中围绕主题开展人道主义思想宣传活动，倡导扶残助残。通过随班就读和送教上门等形式，为残疾人接受教育创造条件、提供便利。时间：5月中旬x6月中旬。

(一)宣传部门要将第二十四次“全国助残日”的宣传报道工作纳入年度宣传工作的总体计划中，统一部署，统一安排。

(二)新闻媒体要紧紧围绕助残日主题，大力宣传帮扶贫困残疾人和保障残疾人基本生活而采取的优惠政策和有力措施，深入报道社会各界扶残助残的.感人事迹，积极报道助残日期间组织的各种活动，形成宣传声势和规模，在全社会掀起与残疾人共建小康社会的热潮。

(三)文明办要在“讲文明、树新风”公益广告中增加关爱残疾人题材和内容，并组织媒体在助残日期间刊播。

(四)县残联做为活动牵头单位，要联系乡镇(场)党委、政府，结合当前开展的党的群众路线教育实践活动、“三民”工作队驻村活动，深入社区、残疾人家庭、广泛开展残疾人需求的调研和走访慰问工作，主动联系文广局，做好助残日活动有关报道工作。

考勤方案落地篇十

实际情况，制定本制度。 总 则 第一条 为维护正常的工作秩序，提高工作效率，强化全体员工 的纪律观念，结合公司第二条 考勤制度是加强公司劳动纪律，维护正常的工作秩序，提高工作效率，搞好企业管理 的一项重要工作。全体员工 要提高认识，自觉地、认真地执行考勤制度。

第三条 公司的考勤管理由行政人事 部负责实施。

第四条 各个部门负责人（项目负责人、团队负责人、下同）、主管对本部门人员的考勤工作负有监督的义务。

第五条 公司考勤实行打卡制度，员工应亲自打卡，不得帮助他人打卡和接受他人打卡。

第六条 考勤记录作为年度个人工作考评的参考依据。

第二章

第七条 工作时间 考勤管理

一、 公司实行每周六天工作制，工作日为星期一至星期六，星期天为休息

第八条 考勤办法

一、 员工实行上午和下午打卡制度，夜间加班 、非工作日加班 和节假日加班均需打卡。

二、 特殊情况下未打卡或忘记打卡的，次日应向行政部说明情况并由行政主管在考勤系统补签，忘记打卡的在3天内申请补签方有效，超过3天未申请补签而无正当理由的作为矿工处理。

四、 如遇到恶劣天气、城市交通事故等特殊情况未能及时到班的，应电话通知部门负责人或行政主管人员，可不按迟到处理，但是每月不超过四次，超过四次以上的按事假处理。

五、 公司每个月给每一位员工4小时的工作休息时间，用于必须在工作日处理的私人事务，但必须合理安排并事先提出申请得到批准。

六、 以月为计算单位，每次迟到或早退一次罚款10元。

七、 每月无故迟到早退累计4次以上的给予口头警告，超过5次以上者，给予通报批评、记过、扣除职能工资、直至解除劳动合同 处理。

第九条 加班

一、 为了鼓励员工进行良好的时间管理，公司原则上不提倡加班。

二、 加班分为工作进度和工期的需要由公司或项目负责人安排的加班、增加工作或因工作需提前完成的临时加班和员工自由加班三种。

三、 加班时间规定：员工一天内在公司的停留时间超过12小时，即可视为加班。例如，某员工早上8:30到公司上班，如果晚上加班超过20:30，那么这个时间就将被认为是该员工当天加班的起始时间，加班时间以不低于1个半小时为准。

四、 工作日夜间加班或周日加班的，在正常上下班后，还需进行加班打卡，以此记录加班时间。加班前或加班后给行政部留加班交代事由，提出推迟次日上班时间或安排调休。

五、 加班给予补贴，标准为10元/人/次，如加班时间至深夜公交停运后而需乘坐出租车的费用采用实报实销。

六、 非公司安排或处于计划内的加班视为自行加班，不享受加班餐补和交通费报销。

七、 国家法定假日以外的加班，由项目负责人采用一对一调休方式作为补休。如果不能补休的，工作日及双休日加班的按1倍薪水支付加班费用，在国家法定的节假日（元旦、春节、清明、五一、端午、中秋、国庆）加班费可享受基本日工资两倍的待遇。

第十条 公务外出和公务出差

一、 工作时间不得擅自离开工作岗位，员工入需外出办公的应填写《外出申请表》，报项目负责人批准后，送行政人事部存档，或者在留言板上留言交代外出事宜。

二、 员工接受公司安排公务出差的，应填写《出差申请表》送行政部备案。

三、 临时外出公务或公务出差未能事先填写申请表的，返回公司后应补回申请表送行政部备案。

第十一条 请假和销假

员工请假必须填写《请假申请表》送相关负责人审批，经审批的《请假申请表》

送行政部备案：

一、 事假

1、员工因处理个人事务且在不影响工作的前提下可以请假；

4、员工请事假因特殊情况未能按时返回的，应及时电话通知公司相关负责人

并申请延长假期，同时通知行政部备案；

5、假期结束后返回公司应立即往行政部销假，未及时销假的以考勤记录为准；

6、请事假未经批准擅自离开工作岗位的按旷工处理；

7、请事假扣除事假期间的工资，扣除工资的标准=工资总额/30天/8小时

二、病假

1、员工本人因病不能正常上班者可以请病假；

2、病假一天以内的由部门负责人审批，超过一天的报公司负责人审批；

4、急诊者事后应提交有关医院签发的病假单，在工作时间内外出就诊，作病假处理；

5、员工请病假后未能提供医院病假证明单的以事假处理，年休假可冲抵病假；

6、员工病假期间的工资待遇按员工手册相关条款执行。

三、年休假

1、员工在公司工作满一年，享受年休假；

3、休假的具体办法按员工手册相关条款执行。

四、婚假

1、员工在领取结婚证1年之内可申请婚假，婚假需一次性休完逾期不补；

五、产假

2、女员工休产假应提前一个月提出书面申请，报公司负责人审批；

3、产假为有薪假期，具体休假办法按员工手册相关条款执行，计划生育外的不享受有薪假期。

六、丧假

第十二条 旷工

一、 有以下行为之一视为旷工：

1、未按规定执上下班打卡的；

2、未经请假不上班的；

3、请假未经批准擅自离开工作岗位的；

4、离职申请未获得批准私自离开工作岗位或为履行工作交接的；

5、违法公司制度被视为旷工的其他行为的；

三、自动离职的按员手册相关条款执行。

第十三条 奖罚办法

一、奖励

1、设立全勤奖，全勤奖每月奖励200元；

2、全勤奖的标准为：一个月内无迟到、早退、请假、休假

二、处罚

1、处罚种类包括口头警告、书面警告、记小过和记大过处分；

3、处罚标准如下：

口头警告 罚款0元

书面警告 罚款20元

记小过 罚款100元

记大过 罚款300元

4、上述罚款将在个人的工资中扣除，罚款所得用于公司的活动资金。

第三章 附 则

第十四条 本制度与公司《员工手册》有抵触的以本制度为准；

第十五条 本制度解释权归公司人事行政部；

第十六条 本制度自2015年x月x日起执行。

考勤制度实施细则（第二篇）

xx-x有限公司管理制度

考勤管理制度实施细则

第一章 总 则

第一条 为维护正常的工作秩序，提高工作效率，强化全体员工的纪律观念，结合公司实际情况，制定本制度。

第二条 考勤制度是加强公司劳动纪律，维护正常的工作秩序，提高 工作效率，搞好企业管理的一项重要工作。全体员工要提高认识，自觉地、认真地执行。

第三条 各部门负责人、主管对本部门人员的考勤工作负有监督的义务。

第四条 考勤记录作为年度个人工作考评的参考依据。

第二章 考勤管理

第五条 工作时间

暂定冬季工作日上班时间为7：50—17：30（11：50—12：30为午餐时间）。

第六条 考勤办法

二、如遇到恶劣天气、城市交通事故等特殊情况未能及时到班的，应电话通知部门负责人或行政主管人员，可不按迟到处理，但每月不超过四次，超过四次以上的按事假处理。

三、，每次迟到早退一次罚款5元。

四、每月无故迟到早退累计四次以上的'给予口头警告，超过五次以上的给予书面警告，迟到早退情节特别严重屡教不改者，将给予通报批评、记过、扣除职能工资、直至解除劳动关系。

第七条 请假和销假

员工请假必须填写《请假申请表》送相关负责人审批，经审批的《请假申请表》送行政部备案。

一、员工因处理个人事务且在不影响工作的前提下可以请事假，但每月不得超过四天。

二、每年累计请假超过十五天的，将不享受年资待遇。

三、请事假原则上应提前一天书面申请，请事假一天以内的由部门负责人（项目负责人，下同）审批，请假一天以上（含一天）的由公司负责人审批。

四、遇不可预测的紧急情况，必须由本人口头或电话请示公

司负责人如实说明原因，经批准后方可休假。

五、员工请事假因特殊情况未能按时返回的，应及时电话通

知公司相关负责人并申请延长假期，同时通知行政部备案。

六、假期结束返回公司后应立即往行政部销假，未及时销假

的以考勤记录为准。

七、请事假未经批准擅自离开工作岗位的按旷工处理。

第八条 旷工

一、有下列行为之一者视为旷工

1、未经请假不上班的。

2、请假未经批准擅自离开工作岗位的。

3、离职申请未获批准私自离开工作岗位或未履行工作交接的。

4、违反公司制度被视为旷工的其他行为的。

二、旷工一天罚款100元，连续旷工3天以上的视为自动离职。

三、自动离职的工资不再发放。

第九条 奖惩办法

一、奖励

1、设立全勤奖，全勤奖每月奖励100元。

2、全勤奖的标准为：一个月内无请假、休假。

3、高温补助，每年的七、八、九三个月，每月补助100元。

4、工龄工资，为公司服务满一年的员工，工龄工资为50元，满二年为100元，以此类推，200元封顶。

二、处罚

1、处罚种类包括口头警告、书面警告、记小过和记大过处分。

2、两次口头警告等于一次书面警告，两次书面警告等于一次小过，两次小过等于一次大过。

3、处罚标准如下：

口头警告 罚款0元

书面警告 罚款20元

记小过 罚款30元

记大过 罚款100元

4、上述罚款将在个人的工资中扣除，罚款所得用于公司的活动资金。

第三章 员工入厂及离职

第十条 入场和离职

一、新员工入厂试用 期五天，试用 期满未经录用者不享受工资待遇；学徒期十五天，每天三十元，学徒期满后即享受工序工资待遇。

二、离职

1、因公司原因辞退 的员工，工资正常发放。

2、因本人原因需辞职 的，需提前一个月递交辞职 报告，经主管部门批准后，到期方可辞职。

3、自动离职的，按旷工处置。

第四章 附 则

第十一条 本制度解释权归公司人事行政部。

第十二条 本制度自2015年x月x日起执行。

为进一步加强我镇机关干部管理，切实转变工作作风，推进各项工作顺利完成，经党委政府研究，结合我镇实际特制定《高埂镇机关干部考勤制度办法》，现印发给你们，请遵照执行。

一、基本内容

高埂镇机关考勤制度包括：上下班制度、外出登记报告制度、值班制度、请销假制度以及会议制度等五项基本制度。

二、目标督查

镇纪委、镇党政办、镇目督办自制度下发之日起，负责定期或不定期对镇机关干部考勤制度执行情况进行检查、督促、考核，每月底将本月基本情况汇总，按制度规定提出书面处理意见，交镇机关干部考勤工作领导小组审定后，对每周机关干部执行本制度的情况进行通报，并由财政所遵照制度规定严格执行，当月兑现。

三、严格奖惩

在年度工作考核中，由目督办牵头遵照制度规定，对全年违反本制度规定事项的情况进行汇总梳理，由镇机关干部考勤工作领导小组审定后，严格兑现奖惩。

四、其他

镇政府招聘人员参照本制度执行。无下村补助的人员，按本规定的有关条款扣发工资待遇。

本制度从公布之日起实施，请各办公室加强组织各办工作人员学习，严格遵守制度规定各事项。原有考勤制度自行废止。

上下班制度

(一)上下班时间为：上午8：30上班，12：00下班;下午14：00上班，18：00下班。

(二)严格执行上下班签到(打卡)制度。

在规定时间内未按时签到记为迟到;在下班之前未执行外出报告、无外出登记的记为早退。

1、上班迟到或早退1次，从当月下村补助中扣发10元;每月个人迟到或早退累计3次以上，扣发当月下村补助。

2、全年个人迟到或早退累计10次以上的，取消年度评优秀资格，并扣发年终奖金(所有签字领取奖金的总额，下同)的20%。

3、以办公室为单位，每月累计迟到或早退总次数在10次以上，扣减分管领导当月下村补助50元，扣减办公室主任当月下村补助30元。

(三)旷工1天，从当月下村补助中扣发50元;每月旷工2天以上，扣发当月下村补助。全年旷工累计4天以上的，取消年度评优秀资格，并扣发年终奖金的20%;全年旷工累计6天以上的，取消年度评优秀资格，并扣发年终奖金的40%;全年旷工或者无正当理由逾期不归连续超过15天或者一年内累计超过30天的，参照《中华人民共和国公务员法》(2015-4-27)规定办理。

(四)严肃上班纪律，上班时间不得喧哗、嬉戏、串岗、打毛衣、吃东西、玩电脑游戏、听音乐、看电影等，不得在上班时间使用电脑下载电影，不做与工作无关的事。坚持佩证上岗、举止端庄、文明用语，工作人员之间要相互尊重，团结协作，爱岗敬业，不得在机关内吵架、斗殴。

1、上班时间在办公场所打毛衣、吃东西、玩电脑游戏、听音乐、看电影以及使用电脑下载电影的，每次从当月下村补助中扣发10元;每月累计4次以上者，扣发当月下村补助。

2、全年累计15次以上的，取消年度评优秀资格，并扣发年终奖金的10%。

3、以办公室为单位，累计上述情况总次数达到10次以上的，扣减分管领导当月下村补助50元，扣减办公室主任当月下村补助30元。

4、在机关内吵架、斗殴，对造成严重影响的，实行待岗学习3 个月，待岗学习期间只发基本生活费，学习期满后视情况再作处理。

(五)上班时间私自外出到旅游景点、农家乐、茶楼、宾馆等游玩、打牌等被查处的，除按市上相关部门处理外,扣发全年目标奖。

(六)坚持“首问责任制”，对前来办事或咨询有关事宜人员，要主动热情询问，认真负责引导介绍或办理，不得推诿和回避躲闪。若有意回避躲闪或推诿，影响我镇形象的，扣发当月下村补助;严重者给予通报批评，并扣发年终奖金的20%以上。

(七)各部门工作人员要自觉服从组织决议和工作安排，对不服从工作调动的，自调动通知生效之日起中层正副职干部就地免职，一般干部停发工资。凡拒不执行党委、人大、政府决定和工作安排的，是班子成员的向报告，是中层干部的一律免职，一般干部实行待岗学习一年，待岗学习期间只发基本生活费。

(八)迟到或早退、旷工以及违反上班纪律情况比较严重的，除给予经济处罚外，还将视情况予以谈话、通报批评、组织处理、纪律处分等处理。

外出登记报告制度

镇机关干部上班时间外出(指离开镇政府机关，下同)工作以及在节假日离开邛崃，实行外出登记报告制度，并在外出公示栏注明。

(一)正常上班期间因工作外出的，均须在《高埂镇机关干部去向公示栏》上按规定项目进行登记，同时按要求上报。

1、一般干部因工作在邛崃范围内的，须同时报所在办公室主任和分管领导知晓;外出到邛崃以外的，须同时报所在办公室主任、分管领导和纪委书记知晓。

2、中层干部因工作外出半天以内且在邛崃范围内的，须报分管领导知晓;外出半天以上或到邛崃以外的，须同时报分管领导和纪委书记知晓。

3、镇党委、人大、政府班子成员因工作外出半天以上的，须报镇主要领导知晓;离开邛崃范围的，须报镇党委书记知晓。

4、若各办(所、中心)全体干部因工作全体外出的，事前由分管领导作出书面报告，经镇党委书记同意后方可外出，并将书面报告交党政办备案。

(二)节假日期间外出到邛崃以外的，均须作出书面说明交党政办备案，同时按要求上报。

1、一般干部在节假日外出到邛崃以外的，须同时报所在办公室主任、分管领导和镇主要领导知晓。

2、中层干部在节假日外出邛崃以外的，须同时报分管领导和镇主要领导知晓。

3、镇党委、人大、政府班子成员在节假日外出邛崃以外的，须报镇党委书记知晓。

4、节假日期间，严禁各办(所、中心)未经党委书记同意自行组织集体外出到邛崃以外。

(三)外出未履行登记报告制度的，按照规定严格兑现奖惩。

1、外出未在《高埂镇机关干部去向公示栏》上登记且未返回镇政府机关的，按早退处理。

2、未履行外出登记报告制度的，从当月下村补助中扣10元;造成严重后果的，追究当事人的组织、纪律责任。

(四)全体干部要确保通讯畅通，镇党委、人大、政府班子成员和中层干部原则上应使用手机，尽量不要使用通信信号覆盖范围小的电话。外出工作超过通信信号覆盖范围的，应将电话呼叫转移到能联系上的电话，并向党政办报告备案。

因电话关机或无通信信号等原因而造成通信不畅的，第1次在当月下村补助中一般干部扣发10元，中层干部扣30元，镇党委、人大、政府班子成员扣50元;第2次在当月下村补助中一般干部扣发20元，中层干部扣50元，镇党委、人大、政府班子成员扣100元;从第3次起，每次在当月下村补助中一般干部扣发40元，中层干部扣100元，镇党委、人大、政府班子成员扣200元。

同时以上情况出现3次以上(含3次)，年终奖金一般干部扣发10%，中层干部副职扣15%，镇党委、人大、政府班子成员扣20%。

如需更换电话号码的，必须书面报党政办;更换号码不报，造成通讯不畅，影响工作者每次扣发当月下村补助50元。

值班制度

(一)参加值班工作人员为我镇符合条件的全体镇干部。凡男满55岁、女满50岁的干部可以不值班。大学生村长助理、抽调回镇上开展工作的社区干部均应按照值班安排开展日常值班工作。

带班领导要督促当天值班人员规范填写《值班记录》。

(二)日常值班时间：值班时间为当日下午18：00至次日8：30;双休日及节假日为当日8：30至次日8：30。

(三)、值班期间，带班领导及值班工作人员必须值守值班室及值班电话，最早离开值班室时间春夏季(4-9月)为21：00、秋冬季(10月-次年3月)为20：30。确保值班电话和个人电话保持通讯畅通，夜间23：00至次日8：30带班领导及值班工作人员必须在平乐镇范围内。

(四)、值班时间内不得擅自脱岗或请人代班，带班领导要对值班人员到岗情况进行督查要督促当天值班人员规范填写《值班记录》。

(五)、值班期间发现和发生的重大事项，要及时、妥善进行处理并在第一时间按照《平乐镇应急报告流程》上报带班领导及镇主要领导。

(六)值班人员应及时协调好工作，按时到岗值班。如个人出现重大意外事件等特殊事件临时不能值班的，应自行主动协调好替代值班人员，并在值班前向分管党政领导和当日带班领导报告，经书面审批同意，并自行通告替代值班人员后，才能离开;未经报告审批同意擅自不值班，或替代值班人员未到岗值班的，以值班旷工论;未经报告审批同意值班期间擅自离岗的，视为溜岗早退。

(七)值班迟到或早退1次，通报批评并扣发当月值班补助的50%;值班迟到或早退2次除扣发当月值班补助外，再扣发当月的下村补助50元;每月迟到或早退累计3次以上，除扣发当月值班补助外，扣发当月下村补助100元。全年迟到或早退累计15次以上的，取消年度考核评优秀资格，并扣发年终奖金的10%。

(八)值班旷工1天，通报批评并扣发当月值班补助和下村补助，全年值班旷工累计3天以上的，取消年度评优秀资格，并扣发年终奖金的50%。

请销假制度

(一)因事、因病请假，必须事前提出书面申请，经批准后方可请假，未经批准的，以旷工处理;其中，病假必须有医院病情证明。

请假前，必须作好工作衔接。

请假1天以上(含1天)的，经批准的请假条交由党政办公室登记保存。

(二)请假程序

1、一般干部请1天以内假，由部门主任(即：各办、所、中心、下同)签署意见后，分管领导批准;1天以上2天内，由部门主任、分管领导签署意见后，报镇长批准;3天以上(含3天)，由部门主任、分管领导、镇长签署意见后，报镇党委书记批准。

2、中层干部正副职请半天以内假，由分管领导批准;1天以内(含1天)，由分管领导签署意见后，报镇长批准;2天以上(含2天)，由分管领导、镇长签署意见后，报镇党委书记批准。

3、镇党委、人大、政府班子成员请假，报镇党委书记批准。

(三)请假完毕后，请假人须向请假批准人销假，并向党政办报告。未销假的超期时间视为旷工。

(四)每月请事假5天以上(含5天)，只发当月下村补助的50%，请事假10天以上(含10天)，不发当月下村补助。全年累计请事假20天以上(含20天)，发年终目标奖90%，请事假30天以上(含30天)，发年终目标奖80%;请事假40天以上(含40天)，发年终目标奖70%;请事假50天以上(含50天)，不发年终目标奖。

家庭直系亲属婚丧嫁娶或家庭出现重大意外事件(重大意外事件需提供情况材料，并经确认)，需要协助料理的除外，但仍必须经批准后，方可执行。婚丧嫁娶，严格按市纪委监察局规定执行，若有违反，经市纪委监察局调查属实，按有关规定进行处理，并在全镇通报批评，扣发全年目标奖的20%。

(五)每月请病假5天以上(含5天)，只发当月下村补助的80%，请病假15天以上(含15天)，不发当月下村补助。全年累计请病假30天以上(含30天)，发年终目标奖的95%，请病假40天以上(含40天)，发年终目标奖的85%;请病假50天以上(含50天)，发年终目标奖的75%;请病假70天以上(含70天)，不发年终目标奖。

患社保部门重大疾病目录规定的重大疾病除外，但仍必须执行审批手续。

(六)根据四川省人事厅《关于转发人事部关于实施国家公务员考核制度有关问题的补充通知的通知》(川人发[1996]7号)文件规定，在年度考核中，因并事假累计超过半年的国家公务员，不参加考核，不确定等次。

(七)公休假、婚假、产假、探亲假、丧假等按照中共邛崃组织部《关于安排干部休假的通知》(邛组通[2015]7号)，《中华人民共和国婚姻法》、《中华人民共和国人口与计划生育法》、《女职工劳动保护规定》、《四川省人口与计划生育条例》，四川省劳动局《印发我局关于执行“国务院关于职工探亲待遇的规定”的实施细则的通知》(川劳险[1981]23号)，四川省人事厅《关于国家机关、党派、团体和全民所有制事业单位工作人员请丧假问题的通知》(川人福〔1993〕4号)的有关规定执行。

会议制度

(一)所有参会人员必须按时到会，不迟到、不早退、不缺席;会议期间认真听讲，做好笔记，不交头接耳、不抽烟、主动将手机调为震动状态，不做与会议无关的事。

(二)会议迟到或早退1次，从当月下村补助中扣发10元;每月迟到或早退5次以上，扣发当月下村补助。全年迟到或早退累计15次以上的，取消年度考核评优秀资格，并扣发年终奖金的10%。

(三)会议无故缺席1次，从当月下村补助中扣发50元;每月无故缺席2次以上，扣发当月下村补助。全年缺席累计4次以上的，取消年度评优秀资格，并扣发年终奖金的10%;全年缺席累计8次以上的，扣发年终奖金的40%。

注：本办法自公布之日起生效

考勤方案落地篇十一

“北漂”“上漂”“广漂”……在茫茫漂一族的大军中，有这样一个群体，在城市化的进程中，为了更好的发展，纷纷选择到大城市“淘金”，比起那些娇生惯养的都市人，这些外来者们有着敢于拼搏的精神，然而，在这座大都市里，他们终究属于无根的人，他们辛苦的努力，畅畅快快消费，为的就是在这个城市里寻找到属于自己的根。

不断地跳槽，不断地“漂”，不管是投资人生还是投资理财，他们在新环境里生存的方式永远这样漫无目的。然而，漂的多了，每个人都会倦。因为缺乏明确的职业目标而导致盲目跳槽、转职而使得个人职业发展、理财计划受挫的人，真是比比皆是。

你好优秀职业生涯规划机构认为：每个人都需要一个方向，需要一个航向。“漂一族”要告别无根的状态，找到自己的“航向”需要注意以下五个方面：

量身定做生涯规划，避免东漂西荡。

西方有句谚语叫：如果你不知道你要去哪里，那么通常你哪里也去不了。全世界最伟大的推销员乔、吉拉德曾说过“事业成功的最好方法是投入聪明、有智慧的工作”。所以，不要浪费时间在不停换工作上，认为工作不好再换，反正无所谓，这是不负责的表现，也浪费了大把的时间。

假如现在的你还是不清楚自己的兴趣、爱好，也不知道自己究竟适合做什么，热爱什么样的职业，那么，建议你先停止盲无目的的漂泊，静下心来给自己思考的时间，或是向专业人士寻求帮助。就像大海里的船的一样，没有航向而随波逐流的船是不可能到达目的地。

创造良好的职场关系圈，找到工作上的“家”

人是社会性的动物，很多时候，职场关系的好坏决定了你是留守还是开溜，如果没有良好的职场关系，也就相当于你没有一个属于自己的家，没有归属感。

有许多人，工作中经历了很多的风雨，终于在职场上有了话语权，也有很多新人依赖他，这时的他，不自觉地也就找到了一种归属感。所以，一个人从入职开始，也就必须为自己创造一个良好的职场关系圈，以便为自己遮风挡雨，就像一个工作上的家一样温暖。

对于漂一族来说，尤其需要在平日的工作中注意这一点，这样一来，当你因为这样那样的`理由又萌生漂的冲动时，你的职场关系圈也许会拉住你。

持之以恒地干一行，注重职业资本的累积。

漂一族必须要注意持之以恒，把一行做好、做透。总是东拼西凑的找工作，积累的工作经验支离破碎，也谈不上职业资本的累积。不断地换工作，从一个城市到另一个城市，看似潇洒，其实，这样的状况不断循环，会使得个人的职业发展永远在原地打转，无法上升，永远也达不到自己的目的。在心理上，也会不断给自己增加焦虑和不安全感。

努力创造安全感，一切靠自己。

工作没有安全感是漂一族的心病，对于这个问题，要客观看待。在竞争的社会，90%的人觉得在工作中没有安全感，有强劲的对手，有老板的压力存在，危机感自然无处不在。不必去为缺乏安全感而担忧，把自己折磨的身心疲惫，但我们要去坦诚地面对，不要被它所压倒。要把他当作对自己能力的一种挑战，一种动力，鞭策自己不断努力，具备战斗力去战胜他。不要妄想从外界得到安全感，你的安全感来自与你自己。

不要抱怨人才太多，竞争太激烈，也不要抱怨老板太没人情味，一切依靠自己。自己想办法给自己规划未来，自己做自己的理财计划，这些都会给你带来安全感，提升幸福感。

考勤方案落地篇十二

随着中国经济的转型，中国企业也面临着自身的转型。哪家企业能在这一时期成功的完成转型，都会为未来的持续发展奠定良好的基础，也会因此成为下一批中国最优秀的企业和中国管理实践的引领者。那么，如何成功实现企业的转型？正略钧策认为，企业文化升级，或者说建立战略导向的文化是必不可缺的一个重要环节。

也许有人会质疑：企业文化这样虚化的东西有什么用？这本身就是一个伪问题，真正的问题应该是：如何让企业文化落地生根，并发挥出其力量？因为任何企业都有其特定的文化，都会因不同的文化而产生不同结果，无论企业自身是否意识到这一点。这就像每个人都有自己的价值观和行为方式，遇到一些事情，他就会那么做，但是他未必知道自己为什么那么做，或者说不知道驱动自己行为背后的价值理念是什么。

考勤方案落地篇十三

部门：吉县项目部。

职位：实习生。

日期：2016.6.23

尊敬的各位领导，亲爱的同仁们：

大家下午好！

我是来自吉县项目部的实习生，我叫赵磊。在我分享之前我首先要感谢一个人，他叫徐峰，相信在座的各位有人认识他，也有人不认识他，其实告诉大家一句实话：我也不认识他。虽然我不认识他，但是我非常感谢他，我之所以能来到纵横集团就是通过他的介绍才来的。今年三月份，我的一个同学给了我一个电话和两个名字，他跟我说：这个电话是任经理的，你就说是徐峰介绍的就行了。通过这个电话我也顺利地联系到了任经理，并且顺利的进入了纵横集团，成为纵横的一份子。尽管我现在还是一名实习生，通过这两个月的了解和经历我愿意把我的一腔热血全部奉献给这个充满爱的大集体，大家庭！

在这里我感谢陈总能给我这次机会，也感谢任工让我有机会进入纵横集团，才能有幸这次参加《执行落地系统》的机会。本月18，19号我有幸参加了世华的“执行落地系统”的培训，经过了两天一夜紧张的学习，使我深刻的感觉到自己的无知和不足，使我对自己安于现状的思想感到可怕，使我对自身的现状有了重新的认识。你们可以去深入的了解所谓的企业家，所谓的成功人士，他们都是不断的学习，不断的充电，不断地挑战自身的极限，不放过任何学习和对自身有价值的一点一滴。因为他们很清楚，在当今的时代，你2不学习，不进步，或进步缓慢，就会被社会给淘汰，企业做到现在，不单单是一个人的企业，是一个集体的，是整个团队的，我为人人，人人为我。

经过两天一夜的学习我感触最深的有以下几点：

一、执行。

个人执行力是指每一单个的人把上级的命令和想法变成行动，把行动变成结果，没有任何借口保质保量完成任务的能力。团队执行力是指一个团队把战略决策持续转化成结果的满意度、精确度、速度，它是一项系统工程，表现出来的就是整个团队的战斗力、竞争力和凝聚力。一个优秀的员工从不在遇到困难时寻找任何借口，而是努力寻求办法解决问题，从而出色完成任务。要提升执行力，就必须学会在遇到阻碍时不找借口而是积极的寻求解决问题的方法。

摒弃囫囵吞枣式的盲目执行。有些员工把简单重复上级团组织的文件和讲话精神看着是贯彻执行，好像是上级组织的文件和讲话精神的忠实执行者，其实不然。把上级精神与本部门的实际情况相结合，教条式地执行，这不是真正在执行上级精神，而是对上级精神的消极敷衍。

避免老套陈旧的执行方式。不少员工还是习惯于用开会、发文、写总结的办法抓工作，似乎工作就是开会，发文就是工作，写总结就是工作效果，有的甚至错误地认为用会议、发文形式安排、督促工作，显得规范、正统，具有权威性。在这样的思想支配下，自觉不自觉地把开会、发文、写总结当成推动工作的“万能钥匙”，这导致个别基层团组织工作不踏实，只会做表面文章。

执行需要培养自己的自觉习惯，摒弃惰性。观念决定行为，行为形成习惯，而习惯左右着我们的成败。在工作中常有的状况就是：面对某项工作，反正也不着急要，我先拖着再说，等到了非做不可甚至是领导追要的地步才去做。一旦习惯成了自然就变成了一种拖拉办事的工作风格，这其实是一种执行力差的表现。执行力的提升需要我们改变心态，形成习惯，把等待被动的心态转变为主动的心态，面对任何工作把执行变为自发自觉的行动。

执行需要加强过程控制，要跟进、跟进、再跟进。有时一个任务的完成会出现前松后紧或前紧后松的情况，这主要是工作过程未管控所造成的。而行之有效的方法就是每项工作都制定进度安排，明确到哪天需要完成什么工作，在什么时间会有阶段性或突破性的工作成果，同时要自己检查计划实施的进度，久而久之，执行力也就会得到有效的提升。

执行更需要团队精神。大家都听过三个和尚喝水的故事：当庙里有一个和尚时，他一切自己做主，挑水喝;当庙里有两个和尚时，他们通过协商可以自觉地进行分工合作，抬水喝;可当庙里来了第三个和尚时，问题就出现了，谁也不服谁，谁也不愿意干，其结果就是大家都没水喝。这则寓言使我们认识到团结的重要性，在完成一项任务时，缺乏团队协作的结果是导致失败。每个人都不是一座孤4岛，在做工作时，需要相互协作，相互帮助，相互提醒，这样才能不断提升自己完成任务的能力。

梦想和目标，是我们经常听到的两个词，那么，这两者之间有些什么样的区别呢？

简单的说，它们之间的差别就在于梦想可以是模糊的，没有期限的。而目标则是明确的，可以量化的，有期限的。例如，一个人的想要做个伟大的企业家、科学家、运动员，想要成为亿万富翁，想要是环游世界。这些想法并没有明确的时间限制，也没有规定说怎样才算是伟大的企业家、科学家。我们可将之归为梦想类。

而如果一个人想在2年内成为企业的经理，3年内买辆宝马，5年内买套别墅，这些想法有具体的时间限制也比较明确，我们可将之归为目标类。

如果从梦想和目标的角度来考虑，我们可以将人们分成几类：有梦想，有目标，并且其目标是为梦想服务的。比如一个人的梦想是成为一个伟大的企业家，于是他设立了很多长、中、短期的目标去实现这个梦想。

有梦想，有目标，但其目标和梦想没有必然的关系。比如一个人的梦想是成为一个伟大的科学家，然而他只有在单位里面逐渐升职的短期目标。

当我们通过每天持之以恒的行动去实现一个个的小目标的时候，我们的短期目标会实现，接下来是中期目标、长期目标、远期目标。而远期目标即具体化的梦想，所以我们也就实现了自己的梦想。当我们实现了自己的梦想的时候，我们自然就成为了了不起的人物。

我们做任何事的时候，不要给自己找借口，不要给自己留余地。我们做错了事，首先要做的是什么？第一要做的是端正自己的态度，认识到自己的错误，通过其他的渠道想办法，从而完成目标，不是找借口、找理由，因为没有了借口，你就有了方法；有了借口，你就没有了方法，放下你的借口，努力找方法吧！办法总比困难多。而我们一旦习惯了找借口，方法就越来越少了。到最后你将寸步难行。就拿在培训会上一些同仁上台分享的时候，我总是找借口，说自己没想好，自己分享的一定不太好，算了，让他们去吧！结果他们分享完了，我感觉自己上台，就算分享的不好，至少是自己的学习心得吧。所以，大胆的去做吧，努力了你会创造自己生命的奇迹。在此我必须将自己的感受说出来，不用去找任何借口。抱怨没有用，一切靠自己，自己才是一切的根源。

责任心是做好一切工作的首要条件。责任心的强弱决定着执行力度的大小和执行结果的好坏。因此，要提高执行力就必须树立强烈的责任心！责任心是做好一切工作的首要条件。责任心的强弱决定着执行力度的大小和执行结果的好坏。因此，要提高执行力就必须树立强烈的责任心！明日复明日，明日何其多。我生待明日，万事成蹉跎。要提高执行力，就必须强化时间观念和效率意识，弘扬“专注投入、没有借口、立即行动、马上就办”的工作理念。坚决克服工作懒散、办事拖拉的恶习。公输之巧，不以规矩，不成方圆；师旷之聪，不以六律，不晓五音；企业之道，不以执行，不能长久。因为百花齐放，所以有了盛世花园；因为百家争鸣，所以有了诸子百家；因为山水相融，所以有了风景如画；因为各司其职，卓越执行，所以有了强盛企业！

千里之行，始于足下，学以致用，重在执行！冰冻三尺非一日之寒，水滴石穿非一日之功。凡事贵在持之以恒！我相信，只要我们大家从我做起，有恒心、有毅力、持之以恒、坚持不懈，那么我们公司的明天必将更加灿烂辉煌！

2016年我的工作目标：顺利转正，顺利上岗。

生活目标：体重减到80kg,过年回家为父母攒够去云南旅行的费用。

成长目标：努力学习土建方面的资料和规范争取在年底可以独立的做一个项目千里之行始于足下，做好每一天我该做好的事，终有一天成功的大门会向我敞开，我现在所得就是：让每一天过得充实有意义，抛弃那种无聊地重复着自己平庸的生活，努力去挖掘自己内在的潜力，激发自己的闪光点。每天学习不能低于两个小时，早上必须5点半起床拒绝拖延。提高思想认识，树立正确的职业观，适应社会的发展，提高个人素质，提高人际关系。

计划固然好，但更重要的，在于其具体实践并取得成效。任何目标，只说不做到头来都会是一场空。然而，现实是未知多变的，定出的目标计划随时都可能遭遇问题，要求有清醒的脑。其实，每个人心中都有一座山峰，雕刻着理想、信念、追求、抱负；每个人心中都有一片森林，承载着收获、芬芳、失意、磨砺。一个人，若要获得成功，必须拿出勇气，付出努力、拼搏、奋斗。成功，不相信眼泪；成功，不相信颓废；成功不相信幻影，未来，要靠自己去打拼！

通过这次学习，我清楚地认识了自己，确立了自己的努力方向和职业定位，这样就可以使自己保持平稳和正常的心态，按照目标和理想有条不紊、循序渐进地努力。当然，计划虽好，最重要的还是在于其具体的实践和所取得的成效。然而，现实是未知多变的，定出的计划随时都会遭遇问题，这就要求我们有清醒的头脑，客观的分析和全面的认知。每个人都有自己的理想信念，抱负和追求，每个人都渴望成功，但在此过程中我们必须坚持信念，必须持之以恒，必须脚踏实地！

考勤方案落地篇十四

每年进入年底，企业都会开始进行新一年度的规划方案制作，甚至把区域经理以上的人员集中在总部共同进行，企业对本年度的工作进行总结，对新年度的思路策略进行重新探讨本身无可厚非，但遗憾的是，许多企业往往把方案做得看上去很美，可其他的一切却往往照旧，业绩非但没有得到提升，反而会出现下滑。

如此的劳民伤财却换不来理想的效果，原因何在？其实很重要的原因就在于企业忽略了什么才是年度规划方案的灵魂。不是方案本身的结构，也不在于方案的词藻是否华丽完美，所喊口号是否雄伟，是否逻辑完美。只有行动才可以让方案发挥它实际的价值，也只有行动才可以弥补方案本身的不足和缺陷，落实到行动上的方案才会真正落地。

当时我很不客气地讲：如果所谓的热点市场建设方案落实不到行动上，那么这个方案就会变成废纸一张。

还有一次我和一个企业的老板在聊天，他讲到对企业今年的产品结构调整很不满意，使企业制定的调整产品结构方案落了空。我问他原因是什么，他说是销售部门的执行力太差。（这年头动不动都喜欢拿执行力说事）后来我看到了这个企业做的年度规划方案，产品结构部分写的是：企业今年的产品状况分析；新年度企业准备调整产品结构的原因、想调整成什么样的产品结构。看过方案，我又问了企业所谓产品结构调整的过程后，我和企业老板再次沟通时，指出了企业之所以产品结构调整不理想，核心原因在于这是一个没有灵魂的方案。这份方案中产品结构的调整并没有相应的支撑行动方案，而且后来企业也没有制定相应的方案；其次企业也没有采取相应可以执行的产品结构调整的步骤、措施、方法等行动。

企业做年度规划方案是希望通过总结过去，在新的一年让大家建立共识，争取有更好的发展。但是如果只是为做方案而做方案，做出一份缺乏灵魂的方案，还不如放大家回家睡觉去。企业的方案只有成为能够落实到行动上、能够用行动来支撑、可以通过行动分解来实现，才可能真正用来执行，真正拥有灵魂。让没有灵魂的方案停止吧，行动才是方案的灵魂。

考勤方案落地篇十五

中国第一部执行落地实操性之作。

落地才是真执行，成果才是硬道理。

落地是执行的底线，没有落地的执行是花把式，中看不中用。要完成执行的落地，团队必须彻底地转变。

落地是执行的第一要求，没有落地的执行是负债，只有落地的执行才是真正的核心竞争力。

基本信息。

书名：执行落地。

作者：于行。

类别：企业管理，执行力。

页数：142。

定价：32.00元。

出版社：中国财富出版社。

出版时间：2014.4.1。

装帧：平装。

开本：1/16。

内容概要。

一个企业，如果执行时只关心什么时候开始，没有最后的期限，任务可能永远完不成。执行力的问题不管是在学术界、培训界还是在企业家圈，早已讨论的不知多少回了。企业是讲实战的，说的再高，没用。关键是如何落地，如何操作。

执行落地源自于行老师的品牌课程——总裁执行落地高研班的现场实录。200场演讲场场爆满，本书作者用年时间点额摸索，带领团队彻底执行落地，创造更多有价值的实战实效实操系统的分享，今天，你从这本书上就可以取得真经。

作者简介。

于行。

中国企业培训实战落地第一人。

中国著名实战咨询专家。

2010年《黑龙江画报》封面人物。

企业决胜模式总教练。

龙行天下教育训练集团总裁。

学习成功学创始人。

畅销书《做最优秀的自己》的作者。

目录。

改变源自学习。

掌握学习的技巧。

跋提升执行力就是提升核心竞争力。

附录执行落地的十大理念。

为什么执行力是企业核心竞争力？

世界比尔·盖茨认为：“微软未来十年内，所面临的挑战就是执行力。”

企业的竞争力来自团队的执行力，而执行力强大的公司一定有其强大的基因。兵熊熊一个，将熊熊一窝，团队的基因来自老板倡导什么，如果企业是鸡的基因，即使把雄鹰放在企业里，时间久了，鹰也会变成鸡。团队的第一要务是执行、执行、还是执行。

考勤方案落地篇十六

20xx年，xx社区残疾人工作在xx街道党工委、办事处及市区残联的领导下，认真履行“代表、服务、管理”的职能，恪守“人道、廉洁、服务、奉献”的职业道德；积极地开展工作，尽力为社区残疾人办好事、做实事；基本完成了xxxx年度的工作任务，现将我社区xxxx年度残疾人工作做的具体工作总结如下：

参加街道举办的爱耳日活动宣传，发放宣传资料近千份，普及爱耳护耳的知识，利用阳光家园阵地，动员助残志愿者在阳光家园搞了助残志愿服务文艺演出活动，继续排摸有康复需求的残疾人，向残疾人介绍康复知识，让有康复需求的残疾人到阳光家园中接受康复训练指导。排摸残疾人辅助器具需求，上报残疾人辅助器具，发放残疾人辅助器具，以减轻残疾人的障碍。

在助残日来临之际，社区举办了助残日慰问演出活动，关爱关心残疾人，在特奥日来临之际，组织社区残疾人参加区残联组织的特奥日运动会，在七一建党节来临之际，在社区小广场上组织残疾人观看了建党节文艺演出。在中秋节来临之际，为社区残疾人送粽子，重阳节来临之际，在社区幸福饭桌社区残疾人和老年人一起吃饺子。

利用残联举办的技能培训班，让社区残疾人掌握一技之长，利用劳动就业局开招聘会的时间，将残疾人推向劳动就业市场，让他们在竞争中找到属于自己的岗位。

收集四级残疾人社区医保资料排摸社区重度残疾人补贴和关爱工程补贴；让国家的优惠政策，优惠到每位残疾人身上。

在xxxx年里多次人迎接了市区残联以及自治区残联的检查，得到了好评；xxxx年社区残疾人工作取得了一定的成绩，获得xxxx年市级“残疾人文化体育示范社区”，我们将继续努力工作，为社区残疾人更好的服务。

考勤方案落地篇十七

为严明纪律，增强校管理的科学性和规范性，保证各项工作正常开展，特制定考勤制度如下：

1、全校干部、教职工必须执行学校作息制度，按时上下班，不迟到，不早退。

2、教职工因公外出视为出勤，凭会议通知(包括家长会)等证明、经主管主任批准后方可外出活动。

3、每月考勤统计时间为上月26日到本月25日，出全勤的教职工享受全额在岗津贴。

4、因病请假，一般应持有合同医院证明。请假1天以下（含1天）者，由所在部处室主任批准；超过1天、不满3天者，由主管副院长批准；满3天以上者，由院长批准。按缺勤工作日计算，每请病假1天，扣结构工资12元；病假一个月免发岗位津贴；长期重病者待遇，由院长办公会研究，酌情处理。

5、因私事请假，1天以下（含1天）者，由所在部处室主任批准；超过1天，不满3天者，由主管副院长批准；超过3天者，由院长批准。按缺勤工作日数计算，每请事假第一天，扣减结构工资30元，第二天扣减40元，第三天以后每天扣减50元，连续请假，周六、周日照常扣减。（国家规定的婚、产、丧假，每天扣减15元）。

6、每学期累计，缺勤40个以上（含40个）工作日者，免发学期效益奖；缺勤20个以上（含20个）、不足40个工作日者，减发学期效益奖的`一半。

7、教职工请假，一般须事先提出申请，经领导批准后有效。请假满1天者，须填写“请假单”，经有关领导批准后，交负责考勤的同志收存，月末随同考勤表一起上交办公室。因故不能事先请假时，应委托他人代为请假或办理补假手续。请假期满上班后，应立即向主管领导销假。

8、事先不请假，事后不说明，也不办补假手续，无故缺勤者，按旷工论。每旷工一天，扣减工资50元；屡次旷工者，除进行批评教育外，视情节轻重给予行政处分，直至开除。

9、上班时间除特殊情况一律不得外出办私事，因特殊情况急需办理的，经主管主任批准后方可离校。

10、双休日上班者，原则上在周二、周三补休。因工作需要不能按时补休者，由主管领导另行安排其它时间补休，但不得超出本月，未能安排倒休按加班算，每天补助30元。

11、无故迟到早退，一次予以提示，第二次减发20元校内结构工资，当月累计三次以上停发当月全勤奖。

12、考勤统计工作由办公室汇制考勤表交由各部处室主任负责考勤统计，部处室主任要切实负责，严格考勤，实事求是做好考勤工作。每月26日将月考勤表统计完毕交办公室汇总。

13、本办法的落实检查工作由学校办公室负责，每月抽查2—3次，全面掌握考勤制度的执行情况，做好抽查纪录，并将抽查结果存档备查。对检查发现的考勤不实及违规行为者，除对违规人减发院内构工资外，其违规人所在部处室负责人也要视情节减发或停发校内职务补贴，并在该部处室学院期末评优中酌情扣分。

14、本考勤办法自20xx年1月起执行，原考勤办法废除。

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