总结可以帮助我们更深入地思考和分析问题，从而找到解决问题的方法和策略。4、合理运用逻辑推理和论证的方法可以使总结更加有力。了解一些典型的总结范文可以帮助我们规范总结的格式和内容。
如何抓工作落实发言稿篇一
尊敬的各位、各位来宾：
大家上午好！今天是个好日子，在这喜庆的日子里，我们迎来了山东***设备制造厂房工程开工。在此，我谨代表山东****工程管理，向各位表示热烈的祝贺！向为该工程实施而付出辛勤劳动的各位，各参建和社会各界朋友表示最崇高的敬意！“百年大计，质量第一”，建设工程质量是关系到社会的稳定﹑经济的开展和生命财产平安的大事。对建设工程质量进行有效的控制，保证到达预期的目标，是我们公司进行工程监理的首要任务，在此，我谨向大家保证：我公司将严格按照国家标准﹑标准和合同要求，严格履行合同赋予我们的监理职责，本着“严格监理，热情效劳，公正科学，廉洁自律”的监理工作原那么，紧紧围绕工程建设的任务和目标，严格按图纸和标准要求，抓好质量控制，进度控制，投资控制，做好平安管理、合同管理和信息管理工作，做好各方面的协调工作。确保工程平安、、高效、如期完成。
在工作中将继续发扬不怕苦，不怕累的精神，对工程进行全过程，全天候，全方位的监理：对重点部位，隐蔽工程旁站监理，加强监督。对每一道工序、每一项工艺、每一个重点部位都进行严格的把关，事前有方案，事中有监督，事后有总结，及时发现问题，解决问题。
我们将恪守职业道德，“致力于以不断提升自我，给予同力客户高品质效劳及整体解决方案”的同力使命，以建设一流工程、实施一流的管理、创造一流的业绩，高质量，高速度，高效益地实践监理为己任，回报业主对我们的信任和支持，绝不辜负社会各界朋友对的'期望和重托。
我们相信，在业主和各主管部门的下，在施工单位和社会各界朋友的大力支持下，通过大家的共同努力，会把山东***设备制造厂房工程创立为高质量的精品工程。最后祝各位与来宾身体健康，桔祥如意！谢谢大家！
如何抓工作落实发言稿篇二
2011年9月19日储备中心和经营一部统一召开了“慵懒散”治理专项会议。会议上傅总和梅部长作了重要讲话，要求各干部职工切实转变工作作风，进一步提高执行力、操作力、落实力、团结力、发展力，提升工作效能、创优发展环境，着力解决履职不力、效能不高、纪律不严、合力不强等“庸、懒、散、软”等问题。并对如何开展“慵懒散”治理专项工作提出了行之有效的建议。现将本部门“慵懒散”治理专项工作落实情况汇报如下：
本部门各干部职工积极响应和落实“慵懒散”治理专项工作，通过自查自纠的方式剖析和改正自身存在的慵、懒、散问题。并对如何改正自身存在的慵、懒、散问题提出了良好的建议和措施。
一、关于作风建设工作。
各干部职工努力端正对生活、工作的态度，从自身做起，树立良好形象，不断加强政治理论和业务知识的学习，提高自身工作能力和业务水平。坚决杜绝业务不精、能力不强、避重就轻、得过且过的“庸”的行为；不作为、慢作为、乱作为的“懒”的行为；重权轻责、自由散漫、谋人不谋事的“散”的行为。
二、关于廉政建设工作。
血的教训唤醒我们血的警醒。搞好廉政建设，“只打雷不下。
雨”不行，光靠“和风细雨”式的说服教育也解决不了问题，必须“刮大风”、“打大雷”、“下大雨”。对贪腐问题真正做到不贪污受贿，不吃拿卡要，不有意刁难，不消极懈怠。在源头上筑牢拒腐防变的思想道德防线，增强廉洁自律意识和拒腐防变能力，在公司形成立党为公、秉公用权、廉洁务实的良好风气。
三、上班纪律问题。
严格按照公司的作息制度，按时上下班不迟到早退。对于有事必须向领导请假批示，真正做到严于自律。对于违反纪律的严格按公司的有关规定予以处理。
四、是关于信访问题。
按照首问负责制的要求，谁经办谁负责，无人经办的，谁接访谁负责。
五、工作衔接问题。
涉及工作有交接的，必须搞好资料的移交和相关情况的说明。对移交之前的事情仍用移交前的经办人和部门负责人负责，移交后的由接交的经办人和部门负责人负责。涉及交地工作，存量地的由经办人和部门负责人负责，经营一部负责督办；新征地的由经办人和部门负责人负责，经营一部负责督办。
六、关于储备地块和新征地块的管理问题。
负责；关于规划测量、土管测量、土地评估和规划咨询工作。以后凡涉及以上四种类型的，必须先由储备中心办公室开出委托书并登记后才予认可。此项工作请梅主任与国土和规划部门搞好衔接，王芳同志拟定好委托书和登记表格。
七、关于程序办理工作。
八、关于集体活动的纪律。
对于公司组织的会议和活动必须按时参加，并严格遵守会场和活动纪律。同时，储备中心建立周学习制度，每周五下午进行集中学习。另外，对抽调人员所在单位通知的会议和活动应该积极参加。上班不要玩与工作无关的qq聊天和游戏娱乐。办公室要做到干净整洁，桌面摆放有序，资料归集齐全。下班后，要做到人走灯灭，空调关，电脑闭。
通过此次学习各干部职工获益颇深，认识了自身的问题并积极改正问题。部门上下团结一致，呈现出了一种健康、上进的精神面貌。
土地储备中心和经营一部。
如何抓工作落实发言稿篇三
尊敬的各位，各位来宾：
大家好！今天，xxx工程在这里隆重的开工典礼，在此，我谨代表监理单位xxx，向各位表示热烈的祝贺，向为工程顺利实施而付出辛勤努力的各位，各各参建单位和社会各届朋友表示最崇高的敬意！
作为监理单位，我们将紧紧围绕工程建设目标，组建强有力的监理班子，严格按照设计和标准要求，牢固树立质量意识，精品意识，努力做好质量控制，进度控制，投资控制，合同管理和信息管理工作，履行平安管理职责，做好相关协调工作，努力创立优良工程，在确保工程质量的前提下，加快工程进度，提高投资效益，以建设一流的工程、实施一流的管理、创造一流的业绩，回报业主单位对我们的信任和支持。尊敬的各位，各位来宾：
大家好！今天，xxx工程在这里隆重的开工典礼，在此，我谨代表监理单位xxx，向各位表示热烈的`祝贺，向为工程顺利实施而付出辛勤努力的各位，各各参建单位和社会各届朋友表示最崇高的敬意！
作为监理单位，我们将紧紧围绕工程建设目标，组建强有力的监理班子，严格按照设计和标准要求，牢固树立质量意识，精品意识，努力做好质量控制，进度控制，投资控制，合同管理和信息管理工作，履行平安管理职责，做好相关协调工作，努力创立优良工程，在确保工程质量的前提下，加快工程进度，提高投资效益，以建设一流的工程、实施一流的管理、创造一流的业绩，回报业主单位对我们的信任和支持。
尊敬的各位，各位来宾，作为监理单位，我们将齐心协力，加倍努力，不断提高工程管理水平。我们坚信，在各位的关心下，在建设单位的催促指导和大力支持下，在施工单位的辛勤努力下，我们一定会把本工程创立为高质量的精品工程。
谢谢大家!
如何抓工作落实发言稿篇四
尊敬的各位领导，各位来宾：
20xx年本人主要负责张唐铁路一标项目测量监理工作。在工作中，我重视加强理论和业务知识的学习，坚持一边工作一边学习，不断提高自身综合素质水平。始终坚持以一个合格职业人的标准要求自己，热爱公司，热爱自己的本职工作;有良好的工作作风和吃苦耐劳精神；工作态度严谨，思想品德端正；遵守公司的规章制度；服从公司分配，尽职尽责，认真完成监理部交给的各项工作。日常工作中能高标准严要求自己，严格履行自己的岗位职责，解决实际测量监理工作中的各种问题。在工作上，虚心向领导和同事请教，同时及时掌握建筑业的法律、法规以及测量方面的新规范、新标准；不断地将测量理论知识与实践操作相结合，在接受每项任务后，认真审阅图纸和设计文件，对图纸和设计文件中存在的问题或不明之处及时向总监及总监代表汇报。认真编写测量监理实施细则；认真审查施工单位提交的测量施工方案，对其测量施工工艺、施工方案、质量保证体系、劳动力和仪器设备组织的可行性提出了自己的审查意见并及时同总监及分站沟通、汇报。
在监理过程中“质量”方面的控制，主要强调事前控制，预防为主，防患于未然：结合事中控制的巡视和旁站、事后控制的检查和复核验收；并要求测量施工人员持证上岗；检查施工单位测量施工所使用图纸、规范、标准的有效性，检查所使用测量仪器和测量工具的准确性（是否在鉴定周期内）；在日常的验收中，发现桩基、隧道被支断面超欠挖及隧道中线、洞内支导线等放线质量问题时及时通知施工单位进行整改（或以监理工程师通知单或整改联系单要求整改），并及时汇报总监、分站长及中铁六局分部负责人商讨解决。认真进行测量验收工作，对测量主控项目进行100%的复核检查。
督促检查施工单位测量验收文件和资料，在监理过程中，及时记好监理。
如何抓工作落实发言稿篇五
尊敬的各位领导，各位来宾：
大家好!今天是黄陵县医院住院综合楼工程在这里举行隆重的合龙典礼，在此，我谨代表监理单位延安三鼎工程监理有限公司，向各位表示热烈的祝贺，向为项目顺利实施而付出辛勤努力的各位领导，各参建单位和社会各届朋友表示最崇高的敬意!
作为监理单位，我们一直紧紧围绕工程建设目标，组建强有力的监理班子，严格按照设计和规范要求，牢固树立质量意识，精品意识，努力做好质量控制，进度控制，投资控制，合同管理和信息管理工作，履行安全管理职责，做好相关协调工作，努力创建优良工程，在确保工程质量的前提下，加快工程进度，提高投资效益，以建设一流的工程、实施一流的管理、创造一流的业绩，回报业主单位对我们的信任和支持。
尊敬的各位领导，各位来宾，作为监理单位，我们齐心协力，加倍努力，提高项目管理水平。在各位领导的关心下，在建设单位的督促指导和大力支持下，在施工单位的辛勤努力下，工程以高质量的精品工程顺利合龙。
谢谢大家!
如何抓工作落实发言稿篇六
尊敬的各位领导、各位专家：
大家上午好，我代表云南通锦建设工程监理有限公司，将嘎洒镇曼占宰村委会曼洒村小组门球场工程（十五标段）、嘎洒镇曼典村委会安麻囡村小组文化室、嘎洒镇曼典村委会团结寨村民小组篮球场（十四标段）、景洪市20xx年度第一批省级大中型水库库区基金项目洗胶厂种植队宅基地“三通一平”工程工程监理工作情况，总结如下：
一、工程概况：
1、十五标段：曼洒村小组门球场工程建筑面积594，总造价360972.30元，其中暂定金额130000元。
2、十四标段投资316971.68：安麻囡村小组文化室建筑面积89.5工程造价，一层砖混结构、团结寨村民小组篮球场建筑面积608，工程造价。
3、景洪市20xx年度第一批省级大中型水库库区基金项目洗胶厂种植队宅基地“三通一平”工程，该工程主要包括：宅基地平整、挡土墙、水池、道路修复，合同总投资：292516.43元。
二、监理组织机构：
我公司根据监理合同和监理大纲，结合本工程具体情况，组建由总监理工程师代表杨波、监理工程师张治来、李鹏对本工程进行监理。项目监理组严格执行监理程序，坚持“诚信、守法、公正、科学”的宗旨，以“认真、严谨、一丝不苟”的工作作风实施监理，完成了监理任务。
1、抓好事前控制，严把开工关。
在整个监理过程中，我们坚持以事前控制和过程控制为主，依据合同和设计文件编制了监理规划及实施细则，制订了具体的监理工作方案，明确监理工作内容、行为主体，验收标准及工作要求。
2、严把原材料、成品半成品进场关。
凡是进场原材料、成品半成品首先要进行书面检查，即查验合格证、准用证、质保单等，符合要求后进行外观检查，没有异常情况后监理见证取样送检测中心复检，做到材料进场先复检后使用，不合格的材料拒绝用于该工程。本工程建筑材料合格证、质保单齐全，对钢材、水泥、石子、水洗砂等主要建筑结构性材料都进行了进场后的抽检复验，全部符合设计及规范要求。
3、工程监理情况。
我单位在监理过程中定期组织监理人员对工地进行巡视监理，对工程重点部分及隐蔽部位进行旁站监理，发现不符合要求的立即口头通知施工单位进行整改，发现严重质量问题下发监理通知和监理工程师工作联系单，要求施工单位限期整改，并上报管理公司及移民局。
1、十五标段：曼洒村小组门球场工程投标总造价360972.30元，竣工价格230972.30元，十三万暂定金额未使用。该工程在施工过程中根据村民意见，将原设计高程下调。在工程竣工后，村内村民觉得无法满足使用要求，在通知施工单位和建设单位后，对已完工的门球场工程进行改建，将元2m的休息区和辅助区改建为1.75m和1.35m，并在比赛区内新建地掷球场一个。该工程施工过程中共下发监理通知单及监理工程师工作联系单4份，其中两份为工程用电、施工安全等事项，两份为工程整改通知，施工单位已按要求整改。
2、十四标段总投资316971.68元：其中安麻囡村小组文化室投标工程造价元，竣工总价元，工程20xx年12月20日开工，20xx年9月竣工。工程施工过程中总计下发监理通知份，工程竣工建筑面积89.5，施工单位按合同规定完成全部工程量，无工程变更；团结寨村民小组篮球场工程20xx年12月20日开工，开工后由于团结寨文化室工程造成工程无法开工，实际开工时间为年月日，竣工日期为20xx年9月，投标总价元，竣工总价元，程施工过程中总计下发监理通知份，竣工建筑面积608，施工单位按合同规定完成全部工程量，无工程变更。
3、景洪市20xx年度第一批省级大中型水库库区基金项目洗胶厂种植队宅基地“三通一平”工程，该工程20xx年6月2日开工，9月份竣工，主要包括：宅基地平整、挡土墙、水池、道路修复，合同总投资：292516.43元，实际完成投资：496604.84元。比合同金额增加：204088.41元。主要完成工程量：
1、挡土墙：645.56m，
2、挖土方：5262.12m，
3、蓄水池：43.59m，
4、砌筑沟道：46.35m，
5、人工挖淤泥：67.2m，
6、管道铺设：1100m。
通过建设单位、设计单位、承包单位、监理单位的共同努力，在政府相关部门的指导和监督下，该工程已基本按合同完成。工程技术资料已按要求整理，工程质量满足设计、规范及使用功能要求。
在此，对各参建单位对我们监理单位工作的大力支持和配合，表示衷心的感谢，谢谢大家，我监理单位汇报结束！
如何抓工作落实发言稿篇七
尊敬的各位领导，各位来宾：
大家好！今天，xxx工程在这里举行隆重的开工典礼，在此，我谨代表监理单位xxx，向各位表示热烈的祝贺，向为工程顺利实施而付出辛勤努力的`各位领导，各各参建单位和社会各届朋友表示最崇高的敬意！
的敬意！
作为监理单位，我们将紧紧围绕工程建设目标，组建强有力的监理班子，严格按照设计和标准要求，牢固树立质量意识，精品意识，努力做好质量控制，进度控制，投资控制，合同管理和信息管理工作，履行平安管理职责，做好相关协调工作，努力创立优良工程，在确保工程质量的前提下，加快工程进度，提高投资效益，以建设一流的工程、实施一流的管理、创造一流的业绩，回报业主单位对我们的信任和支持。
尊敬的各位领导，各位来宾，作为监理单位，我们将齐心协力，加倍努力，不断提高工程管理水平。我们坚信，在各位领导的关心下，在建设单位的催促指导和大力支持下，在施工单位的辛勤努力下，我们一定会把本工程创立为高质量的精品工程。
谢谢大家！
如何抓工作落实发言稿篇八
尊敬的各位领导，各位同事：
大家好!这天我有幸作为管理局的职工代表上台发言，与各位同事一齐分享xx年度的工作成绩，我感到十分的高兴和光荣。
xx取得的成绩，不仅得益于局内同仁的支持和默契合作，也得益于局内良好的团队氛围和局内领导的深切关怀。我谨向你们果断的领导和勤奋的同事们表示深切的敬意。
作为一线员工，我见证了我局在xx年的巨大变化。特别是听了朱主任的报告，我深受鼓舞。展望未来，我将做以下工作:。
第一，加强自身思想道德建设，树立正确的思想观念、人生观和价值观。在日常工作中，要严格遵守高压线路“一分钱不贪心，一次不违规，一笔钱不坏”的纪律。
作为一名预备党员，在新的一年里，我将更加认真地学习党的理论、原则和各项规章制度，坚持科学的发展观。我会利用课余时间补充知识，开拓视野，培养创新潜能，不断充实和完善自己。
第二，提高自身业务水平，继续做好收费工作的核心。面对枯燥和枯燥的收费工作，我将永远保持一颗正常的心，一颗乐观的心和一颗知识的心。
在收费站,只要车辆的吨位不清楚,一旦核实具体的吨位,收费人员将写在纸上,提醒收费人员的注意力的转移,这种互助的氛围也大大改善我们的车歧视的准确性,从而避免更少的费用,全部收费。
第三，锻炼良好的服务技能，提高服务水平，改善窗口礼貌形象。在今后的工作中，我将坚持礼貌窗口的建立标准，严格要求自己，应该是过去的.工作人员来问，来答，走来送去的声音。
在征费质量、语言礼貌、服务态度、征费时间和征费业绩上努力向更高层次迈进，努力实现“五心”，即耐心、细心、爱心、热情和称心。
第四，从增加压力、树立榜样、完成模型功能。今后，我将一如既往地按照员工守则的标准规范自己的言行，认真履行自己的职责，发挥先锋作用。从自己做起，从身边的小事做起。
“百尺竿头，更进一步”，“在到来的xx年里，我将紧密围绕“礼貌服务,为社会服务、实现结果”这个目的,基于征税的位置,高标准、严格,乘客员工满意不满意为标准,从该公司的人员需要的地方,从部门人事变动不满意,不辜负领导对我的期望。
多谢大家!
如何抓工作落实发言稿篇九
第一段：引言（大约100字）。
工作落实作为一种重要工作能力，对于个人和组织来说都至关重要。然而，在现实工作中，许多人常常存在工作落实不到位的问题。经过自身在工作中的总结和反思，我深切体会到抓好工作落实的重要性，下文将从明确目标、合理安排时间、高效执行、建立反馈机制和持之以恒等五个方面分享我关于如何抓好工作落实的心得体会。
第二段：明确目标（大约200字）。
抓好工作落实首先要明确工作目标。明确目标有助于我们更好地规划和组织工作。在制定目标时，我们要考虑到目标的可行性和实效性，避免设置过高或过低的目标。此外，目标要具体明确，避免形容词和抽象名词的使用，要有明确的行动方向和量化的指标。只有明确的目标，我们才能有明确的工作计划和措施，从而更好地实现工作落实。
第三段：合理安排时间（大约200字）。
工作落实需要合理安排时间。合理安排时间可以避免工作过于紧张或过于散漫，提高工作效率。在安排时间时，我们要根据工作的重要程度和紧迫程度进行分类，然后有针对性地制定时间安排。此外，我们应当充分利用工作时间，合理分配各项任务的时间比例，避免资源浪费。在落实工作过程中，还要学会灵活应对，尽量预留一定的时间给未知因素，以应对突发情况。只有合理安排时间，我们才能有时间和精力去完成工作。
第四段：高效执行（大约200字）。
工作落实的核心在于高效执行。高效执行需要我们具备良好的执行力和工作方法。首先，我们要做好计划和准备，合理安排工作流程和步骤。其次，要严于律己，充分利用工作时间，避免拖延和浪费。此外，要注重细节和总结，遇到问题及时解决并总结经验教训，以提高工作质量和效率。在落实工作过程中，我们还要加强沟通和协作，与团队成员保持高效的沟通和协作，共同完成目标。只有高效执行，我们才能保证工作落实的质量和效果。
第五段：建立反馈机制和持之以恒（大约200字）。
建立反馈机制和持之以恒是抓好工作落实的重要环节。我们应该注重工作完成后的总结和反思，及时发现问题并加以修正。同时，要突出成果的宣传，让更多人了解和认可我们的工作落实。此外，在工作落实过程中，我们还要有持之以恒的执行力和坚持不懈的努力，才能把工作落实做到极致。只有建立反馈机制和持之以恒，我们才能不断完善工作落实，提高工作的质量和影响力。
第六段：结尾（大约100字）。
抓好工作落实是一项需要持续努力的工作。只有明确目标，合理安排时间，高效执行，建立反馈机制和持之以恒，我们才能够在工作中不断进步和取得更好的成果。对于我个人来说，抓好工作落实是一种不断积累和提升的过程，希望通过不断努力和学习，能够在工作中更好地抓好工作落实，实现个人和组织的共同成长。
如何抓工作落实发言稿篇十
尊敬的罗主任，各位领导，同志们，同学们:。
大家好!
今天我们欢聚一堂，在这里举行“资助百名特困生读完小学活动”会议。首先，我谨代表市委、市政府向从事关心下一代工作的各位领导和同志们致以亲切的问候，向亲爱的同学们表示良好的祝愿，向为贫困学生提供大力扶助的东方红建设集团表示衷心的感谢!
刚才，雷总介绍了活动开展的整体情况，受助学生和家长代表汇报了几年来的学习和生活。特别是几位领导作了很好的讲话，对东方红建设集团的善举给予了高度评价，对受助学生的成长进步给予了充分认可，对我们进一步做好扶贫助学工作寄予了殷切期望。我们一定要站在实施科教兴国战略、坚持以人为本、促进社会和谐的高度来关爱贫困青少年，做好扶贫助学工作。
各位领导，同志们，同学们:。
扶贫助学，表达的是一种殷殷关爱的情感。知识改变命运，爱心成就未来。青少年是祖国的未来，家庭的希望。贫困青少年能否正常求学、健康成长，关系到千家万户的幸福和谐，关系到地方的发展进步和国家的兴衰成败。扶贫助学，就是帮助青少年铺展梦想之路、帮助家庭点燃希望、帮助国家成就未来。因此，从某种程度上说，扶贫助学是一个窗口，一个体现素质、展示形象的重要窗口。在这个窗口中，我们看到的是博大的胸怀、无私的心灵，看到的是爱心的流露、道德的升华，看到的是厚重的情感、殷切的关怀。
扶贫助学，体现的是一种勇于担当的责任。温家宝总理曾说过这样一句话:“企业家不仅要懂经营，会管理，企业家身上还应该淌着道德的血液。”扶贫助学，是慈善事业的重要组成部分。慈善是时代进步与社会文明的标志，是企业的社会责任，也是企业文化的核心内涵。慈善事业不是富裕阶层的专利，但富裕阶层应为慈善事业作出表率。我们欣喜地看到，长沙有东方红建设集团这样的企业连续6年资助贫困学生，长沙还有一批企业纷纷向新成立的长沙市关心下一代基金会捐款，这就很好地体现了企业的社会责任感和勇于担当的精神。希望越来越多的企业能把关爱的目光投向弱势群体，把热情的双手伸向贫困学生，尽力为建设教育强市争做贡献。
扶贫助学，呼唤的是一种重视教育的意识。教育是强国之基、兴国之要。中华民族历来就有崇文重教、兴学育才的优良传统。从春秋时期孔子兴办私学，到近代武训乞讨兴学，重教助学之风一直薪火相传、绵绵永续。仅在北宋时期，就出现了三次大的兴学运动，那就是范仲淹发起的“庆历兴学”，王安石发起的“熙宁-元丰兴学”，蔡京等人发起的“崇宁兴学”。这种耕读传家、尊师重教、捐资助学的优良传统，是华夏文明得以生生不息的重要精神支撑。在全面建设小康社会的新的历史时期，在知识经济迅猛发展的当今时代，我们更要积极弘扬先人们传承下来的'重教传统，坚持走好发展教育这个人间正道，大力倡导帮困助学这种善行义举。
扶贫助学，倡导的是一种无私奉献的风尚。只要人人都献出一点爱,世界将汇集成爱的海洋。今天之所以如此隆重地举办这个活动，实质上就是为了在全市倡导一种博爱、奉献的风尚。各级各地要借长沙市关心下一代基金会等好的平台，积极动员全社会有能力的人、有实力的企业、有条件的团体都来参与扶贫助学活动，都来关心国家人才的培养，都来关注贫困学生的成长。对兴教助学的先进单位和先进个人，要给予大张旗鼓的表彰和奖励，加大宣传和推介力度，用他们的奉献精神打动人们，用他们的模范事迹感召人们。
滴水之恩，当涌泉相报。在这里，我以“三心”寄予同学们:。
一是永怀一颗感恩的心。希望你们铭记经历、不忘感恩，以真心对待爱心，自觉磨砺锐意进取、不懈奋斗的意志和毅力，积极培养友善诚信、乐于奉献的心灵和品格，将来无论身在何处、从事何种职业，都要以益公的价值观对待人生，以满腔的热忱来回报党，回报国家，回报社会，回报关心帮助过自己的每一个人。
二是永怀一颗进取的心。少年时代是美好人生的开端，远大的理想在这时孕育，高尚的情操在这时萌生，良好的习惯在这时养成，生命的辉煌在这时奠基。希望你们立下报国志向，珍惜学习机会，努力学知识、长本领、练素质、增才干，早日把自己培养成为祖国的栋梁。
三是永怀一颗乐观的心。“艰难困苦，玉汝于成”。出身贫寒不为过，披荆斩棘更有为。希望你们志存高远、自强不息，把暂时的贫困作为精神财富，作为宝贵经历，把感恩之心、感激之情化为成才之志、发奋之源，以乐观的心态去面对学习和生活中的各种挑战，以优异的成绩回报社会!
最后，祝各位领导身体健康，祝同志们工作顺利，祝同学们学习进步!
如何抓工作落实发言稿篇十一
工作的落实是指将工作计划转化为实际行动并取得预期成果的过程。对于每个职场人来说，抓好工作落实是提高工作效率、实现自身价值的关键。在我个人的工作经验中，我深有体会，抓好工作落实需要具备一定的心态和方法。接下来，我将分享我在工作落实上的心得体会。
第二段：树立明确的目标和计划。
工作的成功离不开明确的目标和详细的计划。在进行工作落实之前，务必先确认工作的目标和计划。目标要具体、可量化，而计划要具体到每个步骤和时间。例如，在做市场调研报告时，目标可以是一份包含客户需求、竞争分析和推广策略的报告，计划可以是每天花2小时收集数据，每周花1天整理报告。只有明确了目标和计划，我们才能有针对性地安排工作，从而抓好工作落实。
第三段：注重时间管理和优化工作流程。
时间是工作中最宝贵的资源，而良好的时间管理能够增加工作效率。首先，要合理安排工作时间，合理分配任务的优先级。可使用日程安排工具，例如Trello、Notion等，将工作分块、标记任务紧急与否。其次，加强对工作流程的优化。例如对于一些重复性工作，可以寻找、制定一些模板和流程，从而提高工作的效率，更好地抓好工作的落实。
第四段：坚持主动沟通和反馈。
工作落实需要与他人的合作和协同。因此，主动沟通和及时反馈是工作中至关重要的环节。保持与团队成员、上级、下级的主动沟通，确保信息的畅通和工作的无缝对接。当遇到困难或者工作进展不顺利时，及时向领导汇报，寻求帮助和支持。同时，要习惯性地向同事询问进展和意见，并给予及时的反馈。通过有效的沟通和反馈，可以加快工作进程，保证工作落实的效果。
第五段：总结和启示。
在工作落实中，树立明确的目标和计划、注重时间管理和优化工作流程、坚持主动沟通和反馈等都是非常关键的。然而，最重要的是要具备专注和坚持的心态。工作落实是一个漫长且艰辛的过程，需要我们持之以恒、不懈努力。只有克服困难和忍受煎熬，才能逐步取得工作目标。在这个过程中，要时刻保持积极的心态，从挫折和失败中汲取教训，不断提高自己的能力和技巧。通过不断地努力和反思，我们可以抓好工作落实，取得优秀的职业成绩。
总结：
抓好工作落实不仅是提高工作效率的必要条件，更是展现个人能力和价值的重要途径。通过树立明确的目标和计划、注重时间管理和优化工作流程、坚持主动沟通和反馈，可以帮助我们更好地抓好工作落实。同时，要保持专注和坚持的心态，从失败中汲取教训，不断提高自身的能力。只有持之以恒地努力，我们才能在职场中取得更大的成功。
如何抓工作落实发言稿篇十二
最近公司发了一本叫《高效能员工工作法则》的书，用了一周多的时间看了这本书，感悟颇多。离开学校已有两年多时间了，和以往为应对考试接连几个晚上挑灯夜战读完一本本教科书相比，感受大有不同。因为没有太多的压力，所以可以静下心来细细品味书中的精髓。
《高效能员工工作法则》这本书在前言中先简要的分析了当今各个企业在以后的发展中将面临的竞争压力：发展形势瞬息万变，企业的竞争已无处不在，竞争的形式也不在是简单的技能和资金方面的竞争而是知识的竞争、效率的竞争、员工素质的竞争。
这本书接下来全面详细地介绍了世界500强企业员工高效能工作的黄金法则，书中例举了许多世界500强企业员工高效能工作的案例和方法。
书中提及的6项黄金工作法则（认真第一，责任第一，要事第一，速度第一，创新第一，学习第一）不仅仅在工作中可以让人获益匪浅，在生活中也是随处可用，例如，如何设计自己的生活，管理好自己的时间；如何与家人、朋友、同事和谐相处等。
已经过去了五个月，我想在这一年里若能够按照书中所提及的习惯努力提高自己的专业技能和综合素质，必然会有利于提高工作效率。譬如认真负责，也就是为自己过去、现在及未来的行为负责，并依据原则及价值观，而并非情绪或外在环境来下决定。
从自身做起，从小事做起，积极地改变自己的工作态度，变被动为主动，热情地去面对每一件事情，热心对待周围的同事、朋友，都会在有形或无形中打开新的局面。
对工作热忱的人大多能获得高效业绩，一个缺乏热忱的员工，绩效必定是平平的甚至是低劣的。内心里充满热忱，工作时就会兴奋，精神也就会振奋，同时也会鼓舞和带动周围的人提高工作效率，这就是热忱的感染力量。在职业生涯中，要想把工作做得又快又好，把自己的工作做得大有起色，必须保持一股工作的热忱。只有当热忱发自内心，又表现成为一种强大的精神力量时，才能征服自身与环境，创造出一个又一个令人叹服的业绩，保证自己在激烈的竞争中立于不败之地。不要试图改变他人，应该首先从改善自我开始，再慢慢的影响身边的人和事。
我想，假以时日，必然会有山穷水尽疑无路，柳暗花明又一村的惊喜在不远处等待着。
从上学过渡到上班，接触了太多曾经未接触的人和事。自然都有一番酸甜苦辣在心中。然而值得庆幸的是能够在我们这样一个文化底蕴深厚的公司里工作。虽然我在这里仅仅工作了两年多的时间，但是我的工作岗位给了我许多学习和实践的机会，在这里我可以把在学校里学到的会计理论和公司的会计实务有机的联系起来。
我们的公司还是一个快速发展的公司，从开始的一枝独秀到现在的遍地开花(拥有34家省级分公司180多家中心支公司)，从刚开始的年保费收入万元到现在的年保费收入几十亿元，无一不都在说明我们的公司在快速的成长，快速的发展。这又不由得让我想到了一定要紧跟公司快速发展的步伐。就好比一个战士，一定要紧跟着大部队快速前进。
人们需要挑战自我，挑战极限，不断从生理、精神、心智、社会情感中更新自己才能够有效地发挥作用，从而才能提升自己。一个企业也只有不断地创新、开拓才能发展壮大。曾经有很多人这样告诉我，“我们是一个不像国有企业的国企”，我想其中表达的更多的是对我们公司的肯定，因为我们的团队年轻而有活力，我们的发展快速而又有成效。
未来等待着我们的是更多的挑战，于公司于己。从这本书中我学习到了如何提高自己的工作效率，如何待人处事，但是仅仅知道还是远远不够的。
只有坚持不懈地努力去做，才能提高自己的能力。
如何抓工作落实发言稿篇十三
宣传工作是一种重要的传播活动，对于传递信息、推广产品和增强社会影响力都具有重要意义。然而，宣传工作的实施并非易事，需要落实到实际行动中。在我的工作实践中，我总结了一些心得体会，希望能够与大家分享。
首先，宣传工作的目标要明确。在开始宣传之前，我们必须明确我们希望达到的目标。无论是推广一个产品，宣传一个活动还是传递一个信息，我们都需要明确目标受众和期望的效果。只有明确目标，我们才能制定出合适的方案和策略。
其次，宣传工作需要选择合适的平台和渠道。在现如今的时代，人们获取信息的方式多种多样，我们需要根据目标受众的特点选择合适的宣传平台和渠道。比如，对于年轻人来说，社交媒体可能是更有效的传播途径，而对于老年人来说，传统的媒体如电视和报纸可能更具影响力。只有选择了合适的平台和渠道，宣传工作才能更加精准地触达到目标受众。
然后，宣传工作需要有针对性的内容和创意。无论是文字、图片还是视频，宣传材料的内容都应该能够吸引和激发目标受众的兴趣。同时，创造力也很重要。我们可以通过创意的宣传方式来突出我们的品牌形象，增强宣传效果。比如，可以设计一系列的宣传活动，吸引更多人参与，提高宣传的影响力。
再者，宣传工作需要有全面的策略和规划。宣传不是一时的行动，而是需要持续不断地进行的。我们需要制定出一个全面的宣传策略和详细的实施计划，确保每一个环节都有相应的准备和安排。同时，我们还需要根据实际情况进行调整和改进，以更好地适应变化的市场和受众需求。
最后，宣传工作需要有有效的评估和反馈机制。宣传工作的效果不能凭感觉来判断，而是需要通过数据和反馈来评估。我们可以设置一些指标，如点击量、观看量和转化率等来衡量宣传的效果。同时，我们还可以通过调查问卷、用户评论等方式了解目标受众的反馈和建议，以便在后续的宣传工作中做出改进和调整。
总之，落实宣传工作需要明确目标、选择合适的平台和渠道、提供有针对性的内容和创意、有全面的策略和规划，以及有有效的评估和反馈机制。只有这样，我们才能够更好地实施宣传工作，达到预期的效果。希望我的心得体会能够对大家有所启发，并在实践中发挥积极的作用。
如何抓工作落实发言稿篇十四
——xx系第四届教学工作会议讨论及落实情况
在学院第四次教学工作会议上，xx院长做了题为“创新思路、彰显特色、打造一流、努力开创我院教育教学工作新局面”的报告，王院长提出，我们要充分发挥民办高校的体制的和机制的优势，紧紧抓住“特色”、“一流”的目标来思考、定位我们的工作，做到“四个主动适应”，形成和确立“四种质量观”。坚持以科学发展观为统领，以创新为动力，以教学质量与教学改革“六项工程”为抓手，以打造“一流”为目标，加强教学基本建设，改革应用型人才培养模式，推进内涵建设，提高人才培养质量，推进教学工作再上新台阶。
会后，我系组织了全体教工进行了深入的学习，并就如何贯彻第四届教学工作会议精神进行了讨论，大家积极发言，气氛热烈，纷纷提出了自己的建议。现就我系拟在2010年落实教学工作会议的思路做如下总结：
一、进一步深入教学改革
1、打造自考特色专业
我系共设有物流管理、会计、旅游管理三个专业，其中，物流管理专业为热门专业，市场需求大，学生考试通过率高，物流职业经理人的取证率高，基于上述特点，我系拟将物流管理专业打造成我系的特色自考专业。
2、重点改革实践教学
按照培养我院培养职业型、应用型人才培养目标的要求，我系在今后的教学中重点改革实践教学。充分利用学院现有的实践场所，如新校区的物流实验室、会计模拟实验室和旅游实验室。同时，不断拓展校外实训基地，拟建立物流校外实训基地2个，旅游校外实训基地1个，以缩短学生所学与用人单位所需的差距。
二、进一步推进综合试点改革工作
08年7月，我院经全国考办、省考办批准，成为全省首个自考综合改革试点单位，我系旅游管理专业被列为综合试点改革专业。经过一年多的实践，已初见成效。
1、扩大试点改革的范围
目前我系仅对旅游管理专科专业进行试点，试点课程考试通过率得到了极大的提高，学生的动手实践能力也有了明显改善。拟在今后扩大试点改革的范围，将会计专业专科与本科都纳入到改革的范畴中去。
2、调整课程体系
根据全国考办刘军谊副主任提出的“五个转变”及王院长提出的“四个主动适应”，拟对旅游管理专业专科的课程体系进行再一次的调整，使其更能体现市场需求及综合试点改革的宗旨。
3、加强实践环节教学与考核
按照理论“适度、够用”，注重实践能力培养的原则，重点加强实践课程的管理，拟申报旅游管理综合实训室一个，以更好开展实践教学与考核。同时，不断提高授课教师的实践能力，“走出去，请进来”，力求让所有教师达到双师型要求。
三、进一步加强教学管理
教学质量是学院发展的生命线，尤其是自考教学，学生自考毕业证的取证率至关重要。
1、完善我系教学管理制度
在原有教学管理制度的基础上，继续修订商贸系专职老师管理制度、科研管理制度、教研室教研活动制度、听课管理制度、下班辅导管理制度等，以规范我系的教学管理。
2、加强教学过程管理
继续完善“四位一体”的教学质量监督体系，加强对老师授课质量的监督，提高任课教师的责任心；严抓学生到课率，向课堂要质量，并将学生到课率与专职教师绩效效、职称评定挂钩，并力求建立一套科学的专职教师评价体系及专职教师任班导的评价体系。
3、探索专职教师任班导的考核体系
我系现有专职教师任班导人数4人，达到了学院规定的10%的比例。这几位教师在班主任岗位上也能充分利用自己的优势积极做好班级的各项工作，但由于目前缺乏统一的评价标准，现有的教师还只是用专职教师的评价标准进行，对其班级管理这块缺乏考核体系，本学期我系将对这这方面进行探讨，以求更科学地进行评价。
四、进一步完善师资队伍结构
高水平的教师是培养高素质学生的关键，打造一支结构合理、与创一流品牌相适应的教师队伍，是非常必要的。
1、加大高职称教师的引进力度
我系现有专职教师29人，中级职称比例达到34.5%，初级职称比例为65.5%，缺乏高级职称教师，缺乏学科带头人，非常不利于我系的学科建设。
2、加快教师职称晋升的速度
比照江西省高校副教授、讲师职称评审条件，要求中级、初级职称的教师对照自己的条件，缺什么，补什么，不断提高自身的科研水平，力争早日晋升自己的职称。
3、加强教师实践能力的培养
根据董事长新思路中的讲话，学院为培养教师的实践能力，在统招本科中选拔部分教师到大型企业进修，以适应学校培养职业型、应用型人才培养的目标。建议学院能结合综合改革的实际，在京东校区也能选拔部分教师下企业锻炼，并将教师假期进修或学习计划常态化，以提高教师的实践能力；也可将进修或学习当做是对优秀教师的奖励，以提高教师的积极性。
xx系
2010年1月21日
如何抓工作落实发言稿篇十五
xx公司是首批进行市场化运营的国有大型股份制企业，在公司成立之初，为了实现市场化运营和管理，首先引入了现代化的法人治理结构，进行产权结构的现代化变革，同时为了充分的调动各级人员的积极性，大胆引入市场化的用人机制，由过去传统的一种用工形式——国家正式工，转变成正式工三年一签的劳动合同工，同时相对扩大了非正式工的人员比例的形式，通过这些多种形式的改革，xx公司为下一阶段企业快速发展奠定了良好基础，目前公司总人数达5700之多。
总经理左右为难之处：
xx公司成立仅四年，在引入市场化的用人机制的同时，建立了一套绩效管理制度，这套方案目前已经在本年度考核中试行实施，对于这套方案，用人力资源部经理的话说：是细化传统的德能勤绩几项指标，同时突出工作业绩的一套考核办法。其设计的重点是将德能勤绩几个方面内容，细化延展成考量的10项指标，并把每个指标都量化出5个等级，同时定性描述等级定义，考核时只需将被考核人实际行为与描述相对应，就可按照对应成绩累计相加得出考核成绩，这套方法操作起来简单易行，另外这套体系汇总起来有比较明显的四个特点：
特点一：全员参与。公司规定全体在编人员都进行考核(频率为年度和季度两种)。
特点二：内容统一。所有干部考核都使用同一个量表，内容包括4个方面10项指标以及规范权重。——参见附表一和附表二。
特点三：民-主评议。考核形式采用类似民-主评议的方法，每个被考核的干部分别由与其相关的所有人员考核(包括上级，本部门员工，相关部门代表等)，成绩最后取平均成绩。
特点四：结果排序。所有管理干部统一进行成绩排序，对前几名和最后几名落实薪酬和晋升。
附表一：中层管理人员考核要素与权重
附表二：具体考核标准量表：(摘选部分)
姓名： 部门： 时间：
人力资源部负责人汇报道：综合各方面情况，我们认为目前的绩效考核还是取得了一定的成果，各部门都能够坚持完成的很好，唯一需要确定的是对于考核排序最后的人员如何落实调整岗位和降职，但是对于这些人落实无疑会伤害一批像他们一样认真工作的人，但是不坚持却容易破坏我们考核制度的严肃性和连续性。另一个是：在本次考核中，统计成绩工具比较原始，考核成绩统计工作量太大，我们人力资源部就三个人，却要统计总部200多人的考核成绩，平均每个人有14份表格，统计，计算，平均，排序发布，最后还要和这些人分别谈话，在整个考核的一个半月中，我们人力资源部几乎都在做这个事情，其他事情都耽搁了。因此，我们希望尽快购买一套人力资源信息化软件，这样一方面提高公司整体人力资源水平和统计工作效率，同时减少因相互公开打分而造成的人为矛盾。
听完这些汇报，薛总经理决定亲自请车辆设备部、财务部和工程部的负责人到办公室深入了解一些实际情况。因为他知道这几个人平常工作非常认真，坚持原则，也从不计较个人得失，说话也比较直率，薛总非常想知道他们目前的感受和想法。
听完大家的各种反馈，薛总考虑想：难道公司的绩效管理体系设计的本身就有问题，问题到底在哪里?考核内容指标体系如何设计才能适应不同性质岗位的要求，公司是否同意人力资源部门提出购买软件方案，目前能否有一个最有效的方法解决目前的问题，总经理陷入了深深的思考中。
华恒智信顾问分析及建议：
从上述案例中可以看到：该公司的绩效考核并没有真正地体现出每一个岗位的真正价值，将员工的绩效进行提高，反而出现了平时工作出色的人员绩效成绩却很低的情况，这是绩效考核过程中最不应该出现的问题，说明实行的绩效考核体系并不适合企业的实际，没有真正地发挥出考核的作用。
经过分析思考，华恒智信的咨询顾问认为：在案例中xx公司所实行的绩效管理体系，主要存在以下几个方面的问题：(1)在进行指标的设计时，没有针对性，没有考虑到企业不同部门、不同岗位的性质的差别，全部是一样的尺子来度量，难免就会出现尺子无法测量的问题或者是量的不准的问题;(2)在选取的指标中，10个指标都是偏重于工作态度方面的考核，即使是涉及到业绩方面的考核，考核的标准也大多为主观描述，没有量化的数据标准;(3)在考核方式的选取上，采取的是全员考评，即360度考核方式，这种方式虽然可以收集各层级的信息，但是对于工作互不相干或者是平时接触较少的部门或岗位间进行互相评价的话，所评结果就不会很公正，且不能真实反映出工作的真实情况;(4)考核过程中，人情分占有很大的比重，这就是为何会出现很多平时工作很出色，但是考核结果却排在最后几名的原因，正如案例中所提到的：有些部门、有些岗位的工作性质导致其工作必然会影响到别的岗位人员的个人私利，如果公正地做好本职工作的话，必然会得罪一些人员，这样如果采取相互打分的话，就可能存在报复的现象，对于工作认真负责的人员会有不利影响，这种考核方式中，人际关系的影响是比较大的;(5)在考核执行过程中，所有的考核统计、面谈等工作都由人力资源部来做，无形中使得人力资源部的工作量非常的大，但是需要明确的是考核并不是人力资源部一个部门的事情，而是所有部门共同的事情，所以在考核的过程中，应该充分发挥各部门的作用，将考核各阶段的工作分解下去;绩效面谈工作也是各部门在做完之后，如果有申述现象或者是对考核结果有疑义的情况，才会由人力资源部门去与相关人员进行面谈，所以，对于人力资源部所提出的工作量大，需要增加考核软件事宜，值得商榷。
针对这些问题，华恒智信咨询顾问提出如下一些改进完善的建议：
(1)在设计绩效考核方案时，首先要认真分析企业的实际情况，要根据企业的特点来确定考核的模式，不是一谈到考核，就是要设计指标，就是用指标来进行考核。不同性质的部门、不同性质的岗位，企业发展的阶段不同，所采取的考核模式也不同，所以，在实行绩效考核时，要充分分析企业现状，对于不同的部门人员采取不同的考核模式，如行为规范考核、kpi考核、目标管理考核，plq考核等;如对于职能部门的考核，采取部门之间的横向协调配合打分考核模式就比较合适，因为职能部门主要是对各部门提供各种服务，与各部门的配合也最多，其工作完成的好坏，接受服务的部门是最有发言权的。因此，在考核之前，采取哪种考核模式，是需要认真分析的，不能为了考核而考核，一股脑儿地都采取指标考核。
(2)在确定了考核模式之后，如果对于有些部门是采取指标考核的模式，在设计指标的过程中，就不能一概而论，统统选取一样的考核指标，部门性质不同，工作职责不同，自然考核的指标也就不同。在选取指标的过程中，需要与企业的整体战略相一致，在对企业年度总体发展目标深刻理解后，要将年度目标经过层层分解，形成各部门、各岗位的考核指标;同时，考核指标要从各部门的工作职责、工作流程分析入手，抓住了工作职责中的关键职责，流程中的关键点，也就找到了考核的关键指标，并非是所有的工作内容都要考，考核指标要具有针对性，这样才不会出现案例中所提到的对所有人员都考核口头表达能力的指标了。
(3)在指标设计、标准拟定的过程中，所应该遵循的原则是：能量化的尽量量化，不能量化的尽量标准化、规范化;也就是说，对于一些业绩的考核，可以用数据来说话，但是对于一些管理类指标，不能以数据来确定的'，就要将工作的规范、标准制定清楚，只有这样，我们的考核才不是为了量化而量化，而是以提高工作绩效为目标。
同时，在业绩考核的过程中，可以辅之以态度考核，业绩考核是平时考核，态度考核则是周期较长的一种考核，两者相互结合，发挥其考核的作用。
(4)在指标设计完之后，各个指标的价值到底有多大，就需要赋予每一项指标一个权重，而权重的大小，是与该部门的工作职责密切相关的，找准了这个部门或者是这个岗位的关键职责，其所承担的权重也就自然是最高的，因为这个指标是其工作中最重要的一点，也是其最体现其价值的一点。
(5)为了体现考核的公平性，可能在实行考核时，普遍认为考核的维度越多，所得到的结果越公平，其实未必，因为考核的多-维度，往往涉及到更多的人情分在内，人际关系就是一个比较大的影响因素，在人际关系不好的情况下，打分人如果不能就事论事公平地给予评价，被评价人的得分就可能会很低，同时也不能真实反映出人员的真实工作状况，此时，在采取多-维度考核时，对于一些具有监督、管理职能的岗位，可以不采取下级或者是被检查部门、岗位对其的评分方式，仅是上级领导对其打分即可;即使采取下级打分，也仅是作为一种上级领导对其打分的一个参考依据，以保证上级领导打分更为公正合理。
(6)在考核实施过程中，一定要发挥各个部门负责人的作用，因为所有的部门负责人首先应该是部门人力资源管理的管理者，在考核过程中，部门人员的考核、评价、面谈等都应该由部门负责人来完成，在考核思想宣导时，就要将这种思想传达给每一个部门的负责人，这样，人力资源部门的工作才可以摆脱出完全事务性的数据工作，去真正地分析、发现考核过程中的偏差问题，及时纠偏，及时提出解决措施，从而真正地实现绩效的提高。
绩效管理，为何在实行过程中，容易走向偏差，与企业最初的设想发生偏离，最关键的就在于大家都在做绩效考核，而不是做绩效管理，是在为了考核而考核，为了打分而打分，没有将提高工作绩效作为绩效管理的最重要目标来看待。综上所述，在企业实行绩效考核的过程中，首要的是定位，明确开展绩效考核的目的，要先将这种管理思维让所有人员接受，然后再实行各种考核方法，只有这样，我们的绩效管理体系才可以真正地发挥出作用，实现企业的目标，提高工作的绩效，增长员工的价值。
注：查看本文相关详情请搜索进入安徽人事资料网然后站内搜索如何落实绩效考核工作。
如何抓工作落实发言稿篇十六
尊敬的各位领导：
大家好!
我叫__，20__年8月至20__年2月在光山县罗陈乡周湾村任第一书记。在两年半的第一书记工作中，我和所有第一书记一样，按照省委省政府的要求，紧紧依靠派驻单位，在省、市、县各级政府和有关部门的鼎力支持下，吃住在村，劳动在村，通过加强基层党组织建设，实施精准扶贫，发展特色产业，完善村级基础设施，较为圆满的完成了各项任务，并与村民结下了深厚友情。
两年半时间倏忽而过，蓦然回首，我们克服了生活中的种种不适，战胜了工作中的艰难困苦，将饱满的工作热情投入在第一书记的岗位上，用汗水支撑着我们在脱贫攻坚的道路上砥砺前行。
感谢第一书记的岗位，让我们了解并热爱农民、农村和农业。从办公室的西装笔挺、空调暖气，到水田里的一脚泥、三伏天里的一身汗，从未有过和土地、自然如此亲近，知道了春播劳作的辛苦，也感受了秋收时沉甸甸的喜悦!每一位第一书记都有自己的绝招和良方。
两年半来，我们用热情去温暖贫困户的心，用乐观积极向上的精神帮助困难户驱散心中的阴翳，用真情为失怙的孩子带去笑容。一户户的走访，将每家每户的底数摸清了，让一项项帮扶的措施精准到户、到人;父母失联的张甜馨3姐妹得到了社会救助，张文雅等多名贫困大学生得到了帮扶。一次次的促膝长谈，消除了贫困户心中的疑虑，让他们能懂政策、会用政策，感受到党和国家的关心;突发尿毒症的易明全的大病保障得到了落实，丧失劳动力的易善旺搬出了他破旧的危房;我们走遍了村里每一寸土地，道路修好了，合作社建起来了，产业扎下了根;拉稻谷的车直接到了田间地头，蚕茧变成了一床床雪白柔软的蚕丝被，扶贫的小额贷款让梅楷扩大馍馍店的规模，让张富善的养鸡场正常运转;两年半的时间，荒芜的田野里有了勃勃生机，破旧的土坯屋变为了明亮的异地搬迁房，扶贫车间里有忙碌的身影，新校舍里传来了朗朗读书声。
这些工作，让我有了一名党员的荣誉感和使命感;我们可以自豪的说：小康社会的建设中，有我们的身影，脱贫攻坚的战斗中，有我们的奉献。在农村的广阔天地中，磨炼了意志，锻炼了党性，坚定了迎难而上的决心和斗志;提升了能力，开拓了眼界，工作思路更清晰，措施更得力。
两年半来，我们更收获了满满的真情和信任。贫困户从对我们的不理解、不认可转变为信任和拥护;村干部从冷眼旁观到积极出谋划策。离开周湾的前夕，村民周谋领给我写了首藏头诗“淘尽苦心为农民，满山遍野田间行，希望周湾更美好，愿把青春献农村”，并让自己远在云南的女儿将其绣成匾额送给我留作纪念。看着这份珍贵的礼物，我十分感动，老百姓的认可是对我们最好的认可和鼓励，虽然我们做的还有不足，但是我们收获了老百姓对我们的深情和组织上给予我们的信任。
我还要感谢我们的村两委和县、乡基层干部，披星戴月的扶贫道路上，我们身边一直有他们陪伴的身影;感谢各位第一书记战友们，大家的相互鼓励和扶持，坚定了所有人打赢脱贫攻坚战的信心;更要感谢家人和孩子，所有成绩的取得，都离不开他们默默的奉献和支持!
周湾村还有19户贫困户未脱贫，还有爸爸妈妈都失联的小张帅和奶奶相依为命，还有产业要深化发展，虽然我回到了原来的工作岗位，周湾村是我心灵再出发的起点，我的心一直牵挂着周湾2962名村民、6.4平方公里的土地，我要继续为她尽我的绵薄之力!
感谢美丽的信阳和美丽的周湾，带给了我生命中最宝贵的经历和最亮丽的风景。
谢谢大家!
如何抓工作落实发言稿篇十七
随着社会的不断发展和进步，宣传工作在现代社会中扮演着越来越重要的角色。作为一名宣传工作者，我深深意识到宣传工作的重要性，并通过长期的实践不断总结经验。在这篇文章中，我将分享我落实宣传工作的心得体会，包括明确目标，制定策略，加强团队合作，注重细节和持续改进。
首先，明确目标是成功落实宣传工作的首要条件。在开始宣传活动之前，我们必须明确我们的目标和宣传的主要信息。这样一来，我们才能有针对性地进行策划和执行。例如，如果我们的目标是提高公司知名度，我们可以选择通过社交媒体平台进行推广，并与相关媒体合作发布新闻稿件。只有明确了目标，我们才能在宣传过程中有条不紊地前进。
其次，制定策略是落实宣传工作的关键。我们需要根据目标和目标群体的特点来制定具体的宣传策略。例如，如果我们的目标群体主要是年轻人，那么我们可以考虑利用社交媒体平台和网络直播的方式吸引他们的注意力。另外，我们还可以通过策划线下活动和参加展览会等方式来增加宣传效果。制定策略不仅有助于我们有计划地进行宣传工作，还能提高宣传效果。
第三，加强团队合作是确保宣传工作顺利进行的重要措施。团队中的每个成员都有自己的专长和优势，合理利用每个人的特长可以更好地完成工作任务。在宣传工作中，我发现与团队成员保持密切沟通和合作是非常重要的。这样可以确保工作的顺利进行，减少沟通和协调上的障碍。同时，通过组织集体讨论和经验分享会等形式，可以加强团队成员之间的交流，促进更好的合作效果。
第四，注重细节是宣传工作中不可忽视的方面。注意细节可以为我们留下一个良好的印象，并确保宣传活动的顺利进行。例如，我们需要确保宣传材料的质量和内容准确性。此外，如果有人对我们的工作过程提出了意见或反馈，我们应该认真听取并及时回应。宣传工作需要我们关注每一个细节，以保证工作的顺利进展。
最后，持续改进是成功落实宣传工作的关键。随着时间的推移，社会和市场环境都在不断变化，我们的宣传工作也需要随之调整和改进。通过定期的反思和总结，我们可以发现宣传工作中的问题和不足，并提出改进的方案。例如，我们可以通过市场调研和客户反馈来了解市场的需求和反应，从而调整我们的宣传策略和方向。持续改进是宣传工作中的一项重要任务，也是实现宣传目标的关键要素。
总而言之，要落实宣传工作的心得体会，我们需要明确目标，制定策略，加强团队合作，注重细节和持续改进。只有通过这些步骤，我们才能更好地完成宣传工作，提升组织的形象和影响力。宣传工作是一项由许多细节组成的艰巨任务，但只要我们有正确的方法和态度，就一定能够取得成功。
如何抓工作落实发言稿篇十八
第一段：引言（200字）。
工作落实是保证工作顺利进行和完成的重要环节，然而，很多人在工作落实上却存在着诸多问题，如拖延、敷衍、不负责任等。而且，在一个高速发展的社会中，工作落实的要求也在不断提高。因此，如何抓好工作落实成为了我们每个人都需要面对和解决的问题。
第二段：明确目标并制定实施计划（200字）。
抓好工作落实的第一步就是明确目标并制定实施计划。在开始工作之前，我们要明确工作的目标，弄清楚自己要完成什么任务。然后，根据目标制定实施计划，明确每一步的具体措施和时间节点。这样一来，我们就能够清晰地知道自己要做什么、怎么做以及在什么时间内完成。这样的明确目标和实施计划有助于我们在工作中不会迷失方向，保持高效的工作状态。
第三段：注重细节和执行力（200字）。
细节决定成败，注重细节是抓好工作落实的关键。在工作中，我们应该把每一个细节都把握到位，做到心中有数。同时，我们要具备良好的执行力，即做到言行合一、承诺必兑。当我们接到任务或者承诺某个事项时，必须要对自己的承诺负责，时刻保持执行的动力和决心。只有注重细节和具备执行力的人，才能够更好地抓住机会、解决问题，从而实现工作目标。
第四段：合理安排时间和资源（200字）。
抓好工作落实还需要合理安排时间和资源。首先，我们要合理规划时间，制定任务清单，并根据重要程度和紧急程度将任务排序。只有合理安排时间，才能确保每项工作按时完成。此外，我们还需合理配置资源，包括人力、物力、财力等方面的资源。合理安排时间和资源，能够提高工作效率，保证工作质量和进度。
第五段：总结并展望（200字）。
抓好工作落实不仅是一种工作态度，更是一种能力和素质的综合体现。通过明确目标、制定实施计划、注重细节和执行力以及合理安排时间和资源，我们能够更好地抓好工作落实。只有不断学习和提升自己，在工作中做到事事有着落、件件有结果，才能在激烈的竞争中脱颖而出，并取得更好的职业发展。
结尾（200字）。
在今天高速发展的社会中，工作落实是非常关键和必要的。只有把工作做好、抓实，才能够实现个人价值和公司利益的双赢。抓好工作落实，不仅要明确目标、制定实施计划，还要注重细节和执行力，合理安排时间和资源。只有不断学习、总结和提高自己，我们才能在竞争中立于不败之地，实现自己的工作目标。所以，让我们携起手来，共同努力，抓好工作落实，创造更加辉煌的明天！
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