企业人文关怀方案(热门18篇)

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企业人文关怀方案(热门18篇)
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方案是针对特定问题或目标制定的一系列操作步骤和策略。方案的设计要注重可持续性和长期效益,要考虑未来发展和变化的需求。3) 现在,我将为您提供一些有效的方案范例,供您参考和借鉴。

企业人文关怀方案篇一

20xx年9月x日-20xx年9月x日。

我行xx卡的客户。

(1)活动期间我行xx借记卡开通微信银行绑定我行xx卡的用户均有机会赢得x元话费奖励(前x名)。

(2)凡9月x日绑定的客户均可得到移动电源一个。

凡第x名及第x名绑定的客户可得到迷你音箱一个。

以上两项我行员工参与无效。

(3)凡绑定我行xx卡的客户(含x月之前绑定的客户)均可参加幸运大转盘抽奖活动。奖品设置:

一等奖x名,高档电锅一个。

二等奖x名,移动电源一个。

三等奖x名,x元话费。

特别大奖:凡第x名及x名中二奖的客户可得价值x元品牌床上用品。

(4)凡x月x日开通我行手机银行且成功转账x次的客户均可得到移动电源一个。

中一、二等奖及相关宣传品的客户,由中奖人带身份证、中奖的手机到x县xx行电子银行部领取,三等奖在活动结束后由我行从后台统计直接汇入中奖人账户。

企业人文关怀方案篇二

20__年春节将至,为增添节日氛围,增强集体凝聚力,增进同事间的友谊,确保全所职工过上一个愉快、祥和的春节,企业准备组织全所职工及其家属开展一系列健康、有意义的活动,现将活动方案安排如下:

一、活动时间:

20__年__月__日。

二、活动场地:

__县师范附小操场。

三、参加人员:

全所职工及其家属。

四、活动内容和具体安排:

(一)投篮活动。

选定半块篮球场,男士以罚球线为准,女士以罚球线前一米的距离为准进行投篮,每人投篮次数5次,每投中一次获得一张奖券。

(二)家庭接力往返跑。

画出50米长的平行跑道,以每个职工家庭为单位派出一男一女作为一组,每次6组选手参加,每一组的男士站在50米跑道的起始端,女士站在50米跑道的终端,进行接力往返跑。每组评一等奖一名、二等奖两名、三等奖三名,并分别发给三张、两张、一张奖券。

(三)慰问退休、困难职工。

为体现集体温暖,切实关心退休、困难职工的家庭生活,行政、支部、企业领导将一同慰问退休、困难职工,与他们座谈、交流,了解并切实解决他们的困难,为他们送去节日礼品。

(四)集体晚宴。

单位领导、职工及其家属将一起共进晚宴,在欢声笑语中共同感受浓浓的节日氛围,共同迎接又一个崭新的春天。

五、经费预算:3万元。

六、活动要求:

1、办公室做好活动场地联系、活动器材准备、安排裁判人员。

2、全所职工及其家属积极参加。

3、体育活动以娱乐为主,不能在活动中发生任何不愉快。

企业人文关怀方案篇三

【活动名称】。

大比拼。

1、复习所学知识。

2、通过自选节目表演,提高幼儿活动的兴趣和积极性,让每个幼儿都能主动的愉快的参与活动。

3、通过表演活动,培养幼儿的表演欲望和表现才能,让幼儿能大胆的在大家面前表现自己,展现自己在园所学的各方面的技能。

【活动准备】。

英语图片、数字卡、各类图片、乐器、视频展示仪。

【活动过程】。

1、开始:我们中一班的小朋友通过这一学期的幼儿园学习生活,又增长了许多本领,今天我们就来展示这学期所学的本领,我们分了红、黄、蓝、3个队。

2、放音乐,老师带领小朋友边唱歌曲边跳舞,进入活动室。

3、给3组幼儿编上序号,幼儿按序号入座。

4、展示活动:

活动一:幼儿集体舞蹈表演。

活动二:英语:展示幼儿这学期所学的部分英语单词和歌曲和舞蹈。

活动三:幼儿展示部分儿歌和礼仪儿歌。

活动四:抢答题目。

活动五:两位故事大王表演讲故事。

活动六:每位幼儿折物品,如:船、房子、大象、郁金香、衣服,看谁折得多。

活动七:幼儿绘画《我爱我的幼儿园》。

5、教师点评:对幼儿学习情况进行小结,表扬部分幼儿,并发小红花鼓励。

企业人文关怀方案篇四

2、感谢你们在商铺销售、商业运营、模式创新以及团队建设上均取得了可喜的成绩,使公司经营呈现稳健的态势。

3、感谢你们长期以来对徕络的忠诚和奉献,感谢您们在岗位上的矜矜业业,勤奋踏实。

4、感谢用你们的专业和专注提升徕络品质,彰显徕络关怀。

5、感谢你们在工作中的一丝不苟及真情相待。

6、感谢你们强烈的责任感和勇往直前的开拓精神。也许,你们的付出并不总是得到自己所满意的回报,但请相信.公司希望也能为每一位员工提供事业的舞台和优质物质生活保障。

7、感谢你们处处以企业为家,在工作中不计个人得失,在困难面前永不服输,是你们用一颗感恩的心铸就了昨日的辉煌。

8、感谢全体员工一年来为公司发展做出的贡献,并向你们献上新年来临最美好的祝福!

9、感谢你们,用你们的微笑和热情提升徕络服务,塑造徕络形象。

10,感谢大家都兢兢业业,创造了公司如今的辉煌。

企业人文关怀方案篇五

2.选择这个公司,就是选择希望。

办事方法有改进,工作有进步,该优秀员工做事情踏踏实实做人本分,能够虚心接受市场招商经理的建议,努力学习不足之处;大力开发所负责区域的空白品种,并积极和经理进行各种环节的沟通;在xx年x月份进步异常迅速;对待工作兢兢业业,处处为公司考虑,不记个人得失。

4.在这个平常却又非常特别的日子里,送上简单却又非常温馨的祝福:生日快乐!愿你以后的每一个日子都快乐美好,幸福无数!祝福你!

5.企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。

6.愿你的生日充满无穷的快乐,愿你今天的回忆温馨,愿你所有的梦想甜美,愿你这一年称心如意!

7.我把幸福载到了花盆里,等到你中秋的时候他就会开花结果,可不要小看他哦,咱的是开心果,福气花,健康叶,嘻嘻,最重要的是财富根,我帮他献给你,请你笑纳哦,最后,祝愿你中秋快乐哦!

11.该优秀员工勤恳务实,善于学习,对本职工作兢兢业业,注重个人成长;工作成绩进步大,业绩发展迅速,或有效改进自己的工作方式,从而在工作中收到良好效果;悟性较强,能很快适应新的岗位,在新的业务区域可以立即开展工作;能随时根据工作需要调整工作方法和端正心态,不断反思自己,注重个人成长;能在业余时间精专业务知识,提高工作能力;悟性高,工作认真勤奋,吃苦耐劳,进步很快,在新人中起到了榜样作用。

12.不要拿太一般的要求去要求自己,也不要太多的关心一些太一般的事。志存高远,这是一切美好和灿烂前程的开端。

13.成功的名字叫奋斗,创新的名字叫探索,上进的名字叫攀登,勇敢的名字叫攀登,勤奋的名字叫耕耘,谦虚的名字叫倾听,幸福的名字叫满足。

14.一份祝福,一份真诚,在你这个特别的日子里,公司全体同仁给您送上生日最最真挚的祝福,祝您生日快乐家庭幸福!

15.让星星化为我的眼,整夜的看护你;让清风化为我的笑,抚平你驿动的心;让一切美好的事物化为我的祝福,祝福寿星生日快乐,福如东海!

16.任何安慰都没有自己看得透彻来得奏效,所以别再难过了姑娘,明天还有好多路要走,好多坎要过,好多关要闯,好多照片要拍,好多衣服要买,好多美食要吃,好多地方要玩,好多时光要细数,所以乖乖闭上眼睛睡个觉,明天又是一条好汉。

17.感恩久久,给您久久的感恩,久久的幸福,久久的甜蜜,久久的运气,久久的健康,久久的快乐,久久的欣慰,久久的顺利。感恩节快乐!

18.大多数人想要改造这个世界,但却罕有人想改造自己。

19.送你一株世上罕有的六片叶子的玉佛兰:一片是健康,一片是好运,一片是平安,一片是吉祥,一片是快乐,一片是幸福,祝福你生日快乐,事事顺心顺意!

20.该同事今年工作成绩进步大,工作认真,业务知识扎实,业绩发展迅速,工作态度端正,遵守公司规章制度,能积极完成公司的任务。

21.今天,用意想不到的甜蜜和幸福的礼物开始,像花儿绽开一样,奥妙难测。在你自己的喜庆日子里,我深情地思念你。愿生活中最美好的友谊爱情和幸福都属于你……永远属于你。愿你是清新的海风,鼓起白色的船帆;愿你是坚固的大船,剪开蓝色的波澜。生活的海在你前方微笑,望你乘风破浪,将彩色的人生拥抱,祝你聪明上进!生日快乐!

22.大自然的美术师在这一天为你涂上重重的色彩,在这天中最温馨的一天带给你五颜六色的梦。

23.成为光棍很无耐,其实光棍过得也很精彩,光棍总爱沉默,只缘阴差阳错的存在,情感无处表白。能否有个情感专栏,让心活跃起来。

24.巩固发展提高上半年安全生产的成果。在长效基础管理上做文章,落实责任与监督,完善各项安全管理制度,努力实现全年安全工作目标。人员配置资金投入抓重点。进一步加强思想认识的提高,尤其是安全第一责任人的思想认识提高。认真贯彻集团总部指示精神。进一步落实安全生产责任目标,形成齐抓共管的良好局面和纵向到底,横向到边的管理举措。以建筑安全专项治理工作为重点。认真抓好在建项目现场安全环境卫生整治工作,严格要求,严格管理,做到安全文明施工。隐患抓重点,整改彻底整顿和提高安全隐患整治水平,整改到位。

25.祝愿您的公司,新年好!新年新面貌!新年新开始!新年新运气!新朋旧友齐愿你,万事总如意,钱途千万里!

26.最好的ceo是构建他们的团队来达成梦想,即便是迈克尔乔丹也需要队友来一起打比赛。

27.我特意拜托玉帝制作一弯皎皎明月,委托嫦娥洒下漫天熠熠星辉,请求天神创造中秋团圆佳节,只为与你共赏明月,共浴星辉在此中秋团圆佳节!

28.在所有组织中,%左右的问题是共同的,不同的只有%。只有这%需要适应这个组织特定的使命特定的文化和特定语言。

29.我最信奉的是员工的力量。我相信如果他们犯了错误,应该让他们明白这并不会导致恶果。真正能够导致恶果的,是犯了错误却竭力加以掩盖。但是如果员工不愿意犯错误,那么他们永远不可能作出正确的决策。另一方面,如果他们总是犯错误,你就应该让他们去为你的竞争对手工作。

30.将良品率预定为%,那么便表示容许%的错误存在。

31.只有家族服务于企业,企业与家族才能同时生存发展;假如企业的运营是以服务于家族为原则,则企业与家族必两败俱伤。

32.此优秀员工工作认真刻苦,服务态度非常好,使经理在xxxxx的时候没有后顾之忧;工作积极,热情周到,有一定的领导能力,专业技能业务水平优秀,业务水平也在不断提高,关心每一位合鑫人,是我们大家学习的榜样;能胜任本职工作,爱岗敬业乐于助人,与同事相处融洽,服从整体安排,对本职工作兢兢业业,锐意进取,起榜样作用,为我们树立良好形象。

33.感谢您在过去的一年中对敝公司的大力支持,祝您在新的一年中吉祥如意,大展宏图!拜新年。

34.工作认真负责,能出色的完成。虚心好学,进步快,菜品质量稳定,能主动帮助其他岗位工作。

35.天上月亮天又圆,吃得月饼甜不甜;对你说声祝福语,快乐天天伴随你;时常心里挂着你,你是我心中的唯一。

37.一个人事业上的成功,只有%是由于他的专业技术,另外的%要依赖人际关系外世技巧。软与硬是相对而言的。专业的技术是硬本领,善于处理人际关系的际本领则是软本领。

38.友情,不是茶,愈冲,愈淡;友情,应是酒,愈陈,愈香!祝你在生日后的每一天里依然健康快乐!公司全体同事祝你生日快乐!愿所有的快乐所有的幸福所有的温馨所有的好运都永远围绕在你的身边。

39.不只奖励成功,而且奖励失败。 。

41.相传月宫里,嫦娥拥有一种神奇的月饼,吃了它可以让你,事业顺心,万事如意,时时开心,生意舒心,正好今天是中秋节日,嫦娥仙子送了我一块,附在这条短信里,只要阅读,自动开启神力,祝你中秋快乐。

42.该公司员工平时积极向上,不仅配合度较好,且平时工作表现也很努力,在工作时能以认真仔细负责的心度去做好自己的工作。

43.办企业有如修塔,如果只想往上砌砖,而忘记打牢基础,总有一天塔会倒塌。一味地增加员工扩充门面,而不改善编制,好景是维持不了多久的。

44.天上月圆,人间团圆,家庭情圆,心中事圆,左右逢圆。愿你在每天,人缘,情缘,福缘,财缘,缘缘不断,事事如愿,祝你天天快乐,时时好心情!

45.温馨团圆夜,皎洁月当空;桂香飘万里,中秋情意浓;短信载柔情,祝福遥相送;但愿人长久,千里心相逢。值此中秋佳节,愿你和你的家人:时时刻刻健健康康,分分秒秒开开心心,日日夜夜潇潇洒洒,年年岁岁平平安安,朝朝暮暮顺顺利利,永永远远快快乐乐!中秋快乐!

46.人生多歧路,不管怎么走,每年的今天,都该为自己做一个选择。无悔地祝福,祝福生辰,祝福自己,生命本就是这一次又一次的试探。祈愿您心灵深处,好花常开,好景常在,好运永远盈满胸怀!生日快乐!

47.对于感恩,我有一种久违的感觉。长久以来,我一直带着一颗渴求拥有之心负重而行。我渴求财富,渴求成功,渴求拥有幸福,渴求荣耀,渴求自己想要的一切……我总是在渴求,却淡漠了所拥有的一切和为得到而做出的付出以及亲人朋友的无私相助,只有对未来的无限渴求而忘记了对今天的感恩。

48.当然,我们要走好人生的路,还需要听取别人的意见,但并不是每个人的意见我们都要吸纳,而要做到去伪存真,去粗取精。这样才能使自己找到前进的捷径,不致于浪费青春。但无论怎样,向我们提出意见的大都是出于好心。我们应当虚心接受,然后再经过自己的大脑,根据自己的情况作出明智的选择。正所谓一个好的君主,他一定能做到虚心听取诤言,不怕丢面子,明白孰能无过?过而改之,善莫大焉的道理。这样才能治理好国家,才能做一代明君,流芳百世。不只是君主,人人都应如此,才不枉自己活了这么多年,才不会觉得人生了无生趣,才对得起上天赋予自己的生命。

49.强化措施,务实管理。重点明确安全生产工作的活动要求及今后工作重点,切实推进集团总部指示精神及风险预控型企业管控模式。把危险源辨识风险预控作为工作且入点,一是首先落实安全管理人员深入一线安全检查督导问题整改,其次梳理安全管理制度。规范制度规范化标准化体系化。二是规范安全管理日常工作,主要包括工作总结分析计划例会基础档案基础工作信息传递人员配置隐患管理问题整改教育培训检查事故管理等。

50.让我保留这段芳香的记忆,珍藏这页美丽的友谊,在你生日的今天,请接受我深深的祝福——愿你未来的生命成为一首五光十色的诗。祝你生日快乐!

51.该员工作为经理特别助理,工作态度认真负责,能认真完成经理交代的各项任务,并能应对各种突发状况,其工作得到了领导的认可,值得各位同事学习。

52.不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。

53.天苍苍,野茫茫,今年奖金太渺茫!水弯弯,路长长,没钱的日子太漫长!楼高高,人忙忙,今夜能否与你结伴抢银行……暗号:中秋快乐!

54.在你生日的这一天,将快乐的祝福音符,作为礼物送给你,愿您拥有个美丽的日子,衷心地祝福你!生日快乐乐乐乐乐乐乐!

56.新春来到,圆满的祝福送给你,祝你健康与快乐圆满,远离疾病,且没有烦恼;祝你成功与事业圆满,得到荣耀,且收获财富;祝你爱情与幸福圆满,恩爱永久,且甜蜜同欢。

企业人文关怀方案篇六

思想政治工作是我们党的优良传统和政治优势,是经济工作和其他一切工作的生命线。党的十八大报告指出:“加强和改进思想政治工作,注重人文关怀和心理疏导,培育自尊自信、理性平和、积极向上的社会心态。”这一重要论述充分体现了科学发展观的核心和建设社会主义文化强国的战略思想,彰显了我们党以人为本的执政理念,为新形势下思想政治工作创新指明了方向。

一、正确认识人文关怀和心理疏导的内涵。

所谓人文关怀,指的是人文精神的关怀或人道主义的关怀,就是强调以人为本,真心地关心一个人的生存和命运,它的核心是关心人、尊重人。从医学角度来讲,心理疏导是一种治疗心理疾病和精神障碍、促进身心健康的一种治疗方法,中医早有“心病还需心药治”的说法,疏导疗法也可称为“排泄法”。从思想政治工作角度来讲,心理疏导体现的是科学发展和以人为本的精神理念,即通过运用语言和非语言的交流,通过解释、说明、支持、同情、理解等来影响对方的心理状态,来改变对方的认知、信念、情感、态度和行为。从这个意义上讲,心理疏导的过程就是不断消除内心不和谐因素,最大限度创造和谐心理的过程。这两种工作方式中,人文关怀侧重于满足人们多层次多方面的感受和需求,心理疏导则侧重于解决人们的心理障碍问题。

当前,我国已经步入经济发展转型的关键期,这也是各类社会矛盾集中凸显的危险期,机遇前所未有,挑战也前所未有。同样,尤其是在企业中,当前的思想政治工作既面临着良好机遇,又面临着一系列需要解决的热点难点问题。

一是贫富差距扩大导致企业员工心理失衡问题凸显。改革开放30多年来,在“按劳分配”“先富带动后富”政策的带动下,我国经济得到了长久迅猛的发展,由此也带来了贫富差距的扩大。而在企业,贫富差距的扩大逐渐导致一些员工心理失衡,“仇富”心理日渐显露。在企业内部,管理层和员工的收入差距也较大,使得员工对利益分配的不平等感逐渐增加。如何引导员工群众正确认识贫富差距扩大问题,正确认识企业利益分配格局,防止心理失衡发展为心理问题,是当前企业思想政治工作面临的一个严峻问题。

二是员工价值观嬗变导致信仰缺失。几十年来,在发展社会主义市场经济的过程中,人们的价值取向发生了很大的变化,物质利益在人们心中占据了很大位置。一些企业中,拜金主义、利己主义、享乐主义逐渐抬头。虽然近些年来企业也在下大力气推进社会主义核心价值体系建设,但在一些企业中,还是有一些员工对社会主义核心价值观的认知比较模糊,尤其是当受到不良社会思潮的影响时,他们信仰动摇进而缺失,冲击着对核心价值观的认同,甚至引发一系列社会问题。

三是员工对企业文化价值的差异感增加。当前企业人员的变化速度加快,老领导与新员工,新领导与老员工;老观念与新规范,新观念与老规范,在相互交替的过程中会产生空白,在相互适应的过程中会产生摩擦,在文化价值的认同上会产生差异,这一切都给员工造成心理上的困惑和迷茫。

四是员工的生活和工作压力逐渐增大。不管是国有企业,还是合资企业、外资企业、私营企业等,大都实行岗位竞争制,几乎每年都要举行种类繁多的竞争上岗。此举确保了企业发现人才、留住人才,但同时也给企业员工增加了很大的压力。在信息化时代,知识更新和技术更新速度逐渐加快,企业在紧缩调整或引进新技术新工艺过程中,必然会精简冗员或淘汰落后的技术,这就使员工在掌握岗位新知识、新技能等问题上长期处于紧张状态。员工面对高强度的工作任务和日益增大的工作压力,必然会产生紧张和焦虑情绪。同时,在社会整体生活水准不断提高的背景下,员工家属的就业、子女的学业,加之物价的上涨,以及住房、医疗等生活成本的提高,都成为员工精神压力和心理压力的源头。以上种种现象和问题的存在,极大地影响着企业员工的精神和心理的和谐状态,使其产生剥夺感、焦虑感、挫败感、不公正感等负面情绪。特别是当事情不遂人意时,更容易产生焦躁、郁闷、激愤甚至仇恨等情绪。这些不良的社会心理、社会心态影响着员工的身心健康、企业的可持续发展、社会的和谐安定,对企业思想政治工作的开展带来巨大挑战。因此,企业的思想政治工作必须把创新的着力点放在加强人文关怀和心理疏导上,帮助员工解决思想困惑与矛盾,保持心理平衡和内心和谐。

三、企业加强人文关怀和心理疏导的实现途径其一,坚持“三贴近”,注重人文关怀。在企业中,加强人文关怀就是要把人的幸福、自由、尊严、终极价值联系起来,立体地对待每名员工的多层次需求。即不仅要考虑员工知识、技能的丰富和提高,更应关注员工个体人格的完善、生命价值的提升。在肯定与重视员工的价值和意义的同时,想方设法为员工创造更大的价值提供条件,为他们的全面发展创造良好的政策环境、工作环境和生活环境,形成鼓励干事业、支持干成事业的良好氛围,最大限度地释放个人的潜能,使干部职工进步有机会,干事有舞台,发展有空间。思想政治工作注重人文关怀,必须坚持贴近实际、贴近生活、贴近群众。思想政治工作贴近实际,就是从员工的现实处境和切身利益出发,关注他们的价值、权益和需求,关注他们的生活质量、发展潜能和幸福指数,有效缓解员工的思想矛盾、心理冲突和情感困惑;贴近生活,就是跟上生活变化的新节奏,传递生活变化的新信息,针对员工在学习、成才、婚恋、健康、生活等方面遇到的问题开展教育;贴近群众,就是要想员工之所想,急员工之所急,办员工之所盼,真诚倾听员工群众呼声,真实反映员工群众愿望,真情关心员工群众疾苦,努力满足员工群众需求,并根据不同对象的具体情况,讲究教育的层次性,注意工作的渐进性,增强针对性、实效性和亲和力。

其二,加强心理疏导,促进心理和谐。注重心理疏导,促进心理和谐,应积极倡导爱国、敬业、诚信、友善的责任意识,把社会主义核心价值体系建设引向深入。大力营造助人为乐、见义勇为、诚实守信、敬业奉献、孝老爱亲的道德风尚,培育自尊自信、理性平和、积极向上的社会心态,促进家庭和美、邻里和睦、人际和谐,在全社会形成和衷共济、和谐相处的良好氛围。加强心理健康教育,引导员工学会心理调节,正确对待自己、他人和社会,正确对待困难、挫折和荣誉。完善心理疏导机制,加强员工心理心态的预测和预警,加强社会沟通,畅通交流渠道,防止不良心态积累恶变,营造良好的社会心理环境。其三,创新活动载体,丰富文化生活。健康丰富的精神文化生活能够起到帮助人们舒缓心情、调整心态、滋养心灵的“润滑剂”和“减压阀”作用。面对员工多方面、多层次、多样化的精神文化需求,应积极拓展思想政治工作的活动载体,广泛开展主题教育、社会公益活动、创建共建活动、评先创优活动、文化体育活动等,生动反映家庭亲情、人际友情、社会真情,给员工提供展示才华、交流情感、锻炼能力的机会和空间,使他们在各种活动中放松心情、发挥才能、陶冶情操,进而在为家庭谋幸福、为他人送温暖、为社会作贡献的过程中感受社会的关怀和温暖、增强积极情感体验。

其四,改进方式方法,提高工作针对性和实效性。充分运用体现人文关怀的教育方法,有利于提高思想政治工作的针对性、实效性和吸引力、感染力。一是正面教育法。就是对员工进行正确引导和正面激励,以培植其自尊心和自信心。二是情感体验法。就是从员工的生活实际出发,选择贴近实际的教育主题,设置富有意义的教育情境,引导他们自主思考、自我体验。三是沟通对话法。就是在教育者与员工之间建立和谐的交往关系,营造宽松的心理氛围,通过平等沟通、互动交流,达到教育的目的。四是自我教育法。就是引导员工联系自己的思想实际、工作实际和生活实际,通过自我激励、自我调节、自我管理和自我修养,逐步实现自我完善。(作者单位:西部区域无线电网控中心)。

企业人文关怀方案篇七

【摘要]人文关怀是对人的生存状况的关注、对人的尊严与符合人性的生活条件的肯定和对人类的解放与自由的追求。企业人文关怀是贯彻落实科学发展观的要求,既有利于推动企业的发展,又有利于促进人的全面进步。要建立人才培育机制,打造人才成长的平台;要培育“关心人、爱护人、尊重人”的企业文化,为人文关怀提供组织保障。

富士康多起员工坠楼事件,引起了社会舆论的广泛关注,如此高发的非正常死亡,不能不引起人们对当前我国企业员工管理制度的深思。如何在新形势下改进企业思想政治工作,提高思想政治工作的实效性,已经成为提高企业竞争力,维护社会和谐稳定的重大课题。十七大报告指出:“必须坚持以人为本。要始终把实现好、维护好、发展好最广泛人民的根本利益作为党和国家一切工作的出发点和落脚点,尊重人民主体地位,发挥人民首创精神,保障人民各项权益,走共同富裕道路,促进人的全面发展,做到发展为了人民、发展依靠人民、发展成果由人民共享。”,第一次提出“加强和改进思想政治工作,注重人文关怀和心理疏导,用正确方式处理人际关系。”其中,人文关怀和心理疏导这两个新名词已经透露出党的“思想政治工作的新变化”。这说明,我们党已经充分认识到,传统的思想政治工作已经不能适应社会重大转型期的现实需要,“注重人文关怀”是党的“以人为本”执政理念的体现,思想政治工作必须关注个人的内心感受,引导人们正确对待自己、他人和社会,正确对待困难、挫折和荣誉。所以,加强“人文关怀”,是新时期企业思想政治工作的一个重要切入点,不仅具有重要的理论意义,更具有重大的现实意义。

1.加强人文关怀是企业健康持续发展的要求。

改革开放30年来,我国gdp实现了年均9.7%的高速增长,人民的物质生活水平得到了极大的提高,市场经济为人们带来了丰厚的利润,但市场经济的竞争性与趋利性,又导致了人文精神的弱化。近年来,公司制、股份制改革和用工制度改革的逐步深入,加上先进技术对劳动力的排斥,就业压力逐步增大。当前,企业要提高竞争力,必须继续深化改革,减员增效仍然是重要途径之一。但是,裁减的员工一般都是年龄偏大、学历较低、技能缺乏的人员,实现再就业比较困难,同时减员也给在职人员以巨大的失业压力。这就需要加强企业人文关怀,为深化改革创造和谐稳定的企业环境。

2.加强人文关怀是人才队伍建设的需要。

企业的发展,根本的靠人才。知识经济时代,人才是最具价值的生产要素。企业实现可持续发展,靠的是一支高素质的人才队伍。人才队伍建设一靠培养,二靠引进,三靠留住。按照马斯洛的需要理论,生存和安全需要是较低层次的,情感和受尊重的需要是较高层次的,自我实现的需要是最高层次的。就目前的薪酬水平,对高素质人才而言,物质需要基本上不起多大激励作用,人才更看重的是情感和自我实现的需求。这就要求企业经营者在管理过程中要关心人才,尊重人才,全方位考虑关键岗位员工的需求,为他们提供实现自我价值的平台,籍此打造一支对企业忠诚的、高素质的人才队伍,为企业的发展提供源源不断的智力支持。

3.加强人文关怀是提高企业经营效益的需要。

企业要发展,必须持续提高经营质量和效益。在企业发展方向、战略规划和经营目标确定以后,关键是全体员工强有力的执行。因此,必须提高企业的凝聚力和向心力。除了合理的薪酬福利和健康安全的工作环境外,更重要的要关注员工的精神需求,包括员工各类诉求、心理动态、情绪变化以及承载压力的限度等,采取有效措施缓解员工心理压力,促进员工身心健康。这种充满人文关怀的管理,能够树立良好的雇主形象,增强员工对企业的认同感,减低缺勤、离职率,提高员工执行力,达到降低运营成本,提高经营效益的目的。

二、在思想政治工作中加强人文关怀的途径。

“人文关怀”的核心涵义在于关心人、爱护人、尊重人,强调人的价值,是科学发展观中“以人为本”思想的题中之义。胡锦涛在党的十七大报告中指出,“必须坚持以人为本。全心全意为人民服务是党的根本宗旨,党的一切奋斗和工作都是为了造福人民。要始终把实现好、维护好、发展好最广大人民的根本利益作为党和国家一切工作的出发点和落脚点,尊重人民主体地位,发挥人民首创精神,保障人民各项权益,走共同富裕道路,促进人的全面发展,做到发展为了人民、发展依靠人民、发展成果由人民共享。”这为企业如何加强人文关怀指明了方向。

1.企业要真正树立“以人为本”的理念。

企业领导作为企业的带头人是否真正树立以人为本的理念,直接影响到企业加强人文关怀各项措施的落实。企业领导班子要坚持党全心全意为人民服务的宗旨,贯彻党的群众路线,紧紧依靠广大员工实现企业的发展目标,并把企业发展的成果惠及广大员工。企业在制定各项政策时既要立足企业的发展需要,也要尊重员工的合力诉求,把企业利益和员工利益统一起来。领导班子成员要尊重员工的权利,维护员工的尊严,经常深入基层一线,关心员工的工作和生活,把企业对员工的人文关怀传递到员工身边,融入员工心田。

2.建立相关的制度机制,使人文关怀制度化。

加强人文关怀不应该视作企业发展的手段,而应该作为企业发展的目的之一,是企业回报员工的具体体现,因此不是可有可无的,而是应该常态化,这就需要依靠制度来保证。企业必须坚持效率优先、兼顾公平的分配原则,在薪酬福利政策的制定时,既要坚持市场化的取向,也要尽量考虑不同层次、不同群体的利益诉求,做到合情、合理、合法。要重视员工的劳动保护,创造安全、健康、舒适、环保的工作环境,关注员工的身体健康。设立扶助济困基金,使困难职工和遭遇突发灾难的员工能够得到及时的扶助。

3.建立人才培育机制,打造人才成长的平台。

松下幸之助曾经说过:“松下电器是培育人才的公司,兼做电器产品”。这种“造人先于造物”的人才观对我们有很大的启示。加强人文关怀很重要的是为员工打造成才的平台,为员工实现自我价值提供有利条件。因此,企业应该实施高素质人才积聚战略,根据产业发展的战略要求,加快培育和引进复合型人才,要坚持以包容的文化,吸引一批人,以宽容的环境,培养一批人,以宽阔的发展空间和上升管道,留住人才。要编制人力资源整体发展战略,构建适应企业发展要求的人才需求模型,并以此为根据帮助员工制定职业发展规划。要加强培训体系建设,分层次、有步骤、有重点地实施全员培训,促进人才素质快速提升。要着眼与企业战略规划对于关键人才的需求与管理,强化激励约束体系与全面业绩评价体系的建设。

4.培育“尊重人、理解人、关心人”的企业文化。要开展丰富。

对员工的心理辅导,通过剔除员工对工作和生活的负面情绪和思想,来提升他们对工作生活的满意度,以激发员工追求更高层次需要的信心。

5.建设以党工团组织为主体的的思想政治工作队伍,为人文关怀提供组织保障。企业党组织、工会、团组织拥有雄厚的群众基础,与员工群众最为密切,是思想政治工作中人文关怀的主要力量。思想政治工作者应做到换位思考、真诚待人、严于律己、宽以待人,通过耐心细致的思想政治工作,使是广大员工产生亲切感和认同感,真正感受到党的温暖和企业的关怀,形成强大的凝聚力和向心力。

总之,加强企业人文关怀是贯彻落实科学发展观的要求,是以人为本思想的具体体现,既有利于推动企业的发展,又有利于促进人的全面发展。企业经营者要把握时代发展背景,重视和加强企业人文关怀,通过人文关怀增强员工对企业的认同感和归属感,激发员工的内在积极性,促进企业健康发展;同时积极为员工实现自我价值创造和提供机会,维护员工合理诉求,促进员工全面发展,实现企业发展与员工发展的真正统一,为社会的全面进步作出贡献。

参考文献:

[1]《胡锦涛在中国共产党第十七次全国代表大会上的报告》。

“人文”是一个内涵丰富的概念,与人的价值、人的理想、人的个性和人的生存密切相关。“心理疏导”就是通过解释、说明改变人的认识、行为和意志,达到稳定情绪、化解矛盾的目的。在现代企业管理中,通过“五个结合”把人文关怀和心理疏导融人思想政治工作的全过程,是企业践行科学发展观的现实需要,是建设和谐企业的迫切需要。

【关键词〕人文关怀;心理疏导;现代企业;思想政治工作。

党的十七大报告指出:“加强和改进思想政治工作,注重人文关怀和心理疏。

导,用正确方式处理人际关系”。人文关怀和心理疏导这一新理念的形成标志着我们党思想政治工作的新变化。对于企业而言,就是需要一个安定和谐的环境保障发展,需要凝聚广大员工的智慧推动发展,需要坚持以人为本促进发展。信息全球化拉近了人类之间的距离,社会生活日新月异,工作和生活节奏明显加快,竞争日趋激烈,这些都会导致员工精神压力和思想负担的增大。同时,员工的思想日渐活跃,也会引发一些不利于企业稳定发展的深层次矛盾和问题。如何缓解员工的心理压力、促进员工的心理健康,实现企业的和谐发展,已经成为加强和改进思想政治工作的新课题。

人文关怀、心理疏导的内涵。

所谓人文关怀,简单地说就是对人的关怀。“人文”是一个内涵丰富的概念,与人的价值、尊严、理想、个性和生存状态及其意义密切相关。心理疏导是一个医学名词,运用到思想政治工作中,就是应用心理学知识,通过解释、说明、同情、支持,改变人的认识、行为和意志,达到稳定情绪、化解矛盾的目的。

十七大报告提出的人文关怀和心理疏导,为新时代的思想政治工作注人了新的内容。特别是把人文关怀、心理疏导和党的思想政治工作联系起来,扩展到正确和谐处理人际关系、构建和谐稳定的社会,这就使人文关怀的内涵得到了延伸,也更易于落到实处。二者都是以“以人为本”为核心,都是为了培养人和塑造人。在思想政治工作中既需要从认知角度提升人们的思想政治观念,也需要从情感、意志、行为等多个层面进行培养、塑造。只有加强人文关怀和心理疏导,才能更好地做好员工思想政治工作,才能提升现代企业思想政治工作的作用。

2现代企业实施人文关怀、心理疏导的意义现代企业思想政治工作中实施人文关怀和心理疏导,是践行科学发展观的现实需要,是建设和谐企业的迫切需要,也是建立和谐人际关系的有效措施。

2.1是践行科学发展观的现实需要长期以来,企业的思想政治工作主要是通过“三会一课”、党委中心组学习、辅导报告、形势任务教育、政治学习等途径和形式,内容和手段比较单一,成效还不是十分明显。“以人为本”是科学发展观的核心,要求企业要实现科学发展,必须注重对员工精神层面的人文关怀,充分发挥员工的奉献精神和创新精神,把这种关怀体现在实现“员工与企业共同发展、企业与员工共享成果”的理想目标上。因此,人文关怀和心理疏导不仅是以人为本的科学发展观的重要组成部分,也是现代企业践行科学发展观的现实需要。

2.2是建设和谐企业的迫切需要。

和谐社会、和谐企业的基础是人的心理和谐。

提高员工心理承受力的方式方法,自觉地在人文关怀、心理疏导等重要环节建立起良好的应对机制,培育和谐的心理氛围,从而为构建社会主义和谐企业提供良好的心理支持和人文环境,是现代企业建设和谐企业的迫切需要,也是企业思想政治工作的着力点。

2.3是建立企业内部和谐人际关系的有效措施实施人文关怀和心理疏导,是运用心理科学的理论与方法,从思想政治工作对象的心理特点和心理发展的规律出发,通过疏导工作对象的心理问题,有效解决员工在工作和生活中出现的心理困惑,减少焦虑、抑郁、恐慌及其他不良心理状态,改善和化解员工交往中的非正常行为,包括对他人、对周围事物的偏激看法,促进人格成熟,能以有效且适当的方式、以良好的心理状态来面对压力,处理好工作、生活中的人际关系问题。同时,能够帮助员工维护和增进身心健康,促进个性发展和潜能的开发,从而达到和谐人际关系的目的,促进和谐企业、和谐社会的建设。

3人文关怀和心理疏导的企业实践工,进而把员工培养成为政治坚定、爱岗敬业、技术精湛、作风过硬的企业建设者。广州分公司注重思想教育与人文关怀的紧密结合,从细微处人手,不断改善、营造良好的工作和生活环境,使员工切实感受企业的关心与服务,进而以更大的热情投人生产活动。

3.2注重企业需要与尊重个性的结合企业思想政治工作的效果如何,很大程度上取决于员工成才需要和成长发展的实际效果。因此,在注重企业发展需要的同时,还必须重视员工个性化发展的需求。广州分公司充分考虑员工的群体特点和个性差异,在思想政治教育内容的制定、工作的实施和管理上,根据员工的不同特点和不同心理需求,有针对性的设置发展目标,规划方案和措施,努力为员工创造“心情舒畅、信念坚定、健康向上、工作主动、能征善战”的良好的工作环境、学术环境、人际环境和生活环境,使各类人才创业有机会、干事有平台、发展有空间。

企业人文关怀方案篇八

为了确保工作或事情有序地进行,预先制定方案是必不可少的,方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面计划。那么优秀的方案是什么样的呢?以下是小编为大家收集的护理人文关怀实施方案范文,仅供参考,欢迎大家阅读。

随着社会文明进程的不断加快,人们对健康需求的提高以及现代医学模式的转变,人们已逐渐认识到关怀护理的重要性,人文关怀也成了医院在市场竞争中一个不可缺少的软实力。因此积极开展“以人为本”“以病人为中心”的人性化关怀护理,既是人性的召唤,也是护理专业准确定位,进而把握未来发展方向的具体体现。

护理部为了加强优质护理服务内涵质量建设,不断提高患者满意度,打造患者心动服务,特制定此方案:

组长:副院长。

副组长:

成员:各科护士长。

活动负责办公室:

(二)小组职责。

1.负责各科室后勤保障工作。

2.定期督导、检查科室活动落实情况。

3.定时召开小组讨论会议,解决现存问题。

(一)培养护理人员的爱心、同情心。

(二)为患者提供贴心、动心服务。

(三)提高患者的满意度。

(四)构建和谐的护患关系。

积极主动,创造满意;

用心用情,融入点滴;

承诺必行,忌走形式。

临床科室:

自20**年1月开始长效执行。

关怀从沟通开始,在全院推行“改称呼,降语调,换语气,提倡文明用语,禁用服务忌语”活动;所有护理人员遵守关怀护理礼仪及各项关怀服务流程。(具体的关怀护理礼仪及服务流程见附页)。

(一)护士。

1.尊重患者,和患者沟通时,给予礼貌的、患者喜爱方式的称呼,建立关怀性的护患关系。

2.责任护士每日对患者进行关怀性需求评估,并提供相应的护理。

3.责任护士每天与所负责的'患者逐一沟通,时间至少5分钟。

4.责任护士可以通过一些有意识的动作,如握住患者的手、轻拍患者的肩膀、整理患者的床铺或衣服等让患者感受到护士的关爱。

5.护士对患者提供护理时,眼中必须有病人,关心病人的整体,而不仅仅是完成治疗及操作。

6.晨、晚间交接班时,两人同时到患者床边,交班者介绍下一班的护士,让患者感受到任何时候都有护士来提供服务。

7.责任护士尊重、关心患者的家属,每天与患者家属至少进行一次良好的沟通。

8.住院患者需要外出检查时,责任护士先与检查科室联系,确认检查的时间及注意事项,并告知患者,将检查所需物品携带齐全,尽量减少患者检查等待时间,避免因携带用物不全耽误检查,危重病人或者高风险病人由责任护士亲自陪同前往。

9.患者出院时有责任护士或者护士长送患者到电梯口。

(二)护士长。

1.护士长在科室营造关怀的氛围,比如制定科室展板(展板的命名可以通过头脑风暴法来确定),在每一个病房放置一本患者留言本,护士长值班日下病房查看病人及留言本,对已阅读的留言给予批阅签字等。

2.科室制定本科室人文关怀实施细则。并根据本科室疾病专科特点,至少开展一项具有专科特色的关怀服务。

3.科室每月进行关怀服务满意度调查;进行关怀护理查房;每月组织科室人员进行关怀故事分享并有记录。

4.护士长对护士进行关怀,如:护士长掌握本科室护士的生日,在护士生日当日适当给予调休;护士长给予生日祝福;护士或其亲属生病住院时,护士长组织科室人员探望,护士生病住院时护士长及时通知护理部等。

(三)护理部。

1.护理部对护士长进行关怀,护理部掌握护士长生日,生日时给予生日祝福,护士长及亲属生病住院时,护理部组织护士长前去探望等。

2.护理部每季度组织一次“护理人文关怀”故事分享会,达到好经验全院分享的目的。

(一)活动分阶段推行:

1-2月份动员、准备、启动阶段,3月正式进行质量考核,并纳入长效机制。

(二)护士长及骨干培训:

人文关怀的起始阶段由护理部针对科室护士长及护理骨干进行护理人文关怀专题讲座,提高护士长认识,帮助护士长理清思路。科室通过头脑风暴法制定“护理人文关怀”具体的实施细则,然后再进行科室培训,并认真组织落实。

(三)全员培训:

第二阶段护理部组织全员培训,主要培训人文关怀服务礼仪及人文关怀服务流程。

(四)院外培训:

选派护士长及护理骨干外出参加人文关怀的学习班,条件允许的话,去人文关怀开展较好的医院进修学习。

(五)科室制作展板,展示护士从书籍、网站、杂志等学习的人文关怀护理的基本理论知识和新进展。并将自我关怀与相互关怀的事例记录下来与同事分享。

(六)护理部、评审办进行人文关怀患者满意度、人文关怀医生满意度调查,出院患者电话回访,进行人文关怀服务质量督查。发现问题及时与科室沟通和反馈,协助科室进行整改,并提出整改意见和整改期限,逾期不整改,落实不到位者按标准加倍扣分。

(七)为了确保科室及护士有效落实各项措施,方便护士学习人文关怀的相关内容,使护士有章可循,有据可依,护理部、评审办制定“人文关怀服务质量评价标准”“人文关怀服务礼仪及服务忌语”“人文关怀服务流程”“人文关怀服务满意度调查”,并下发科室。

(一)护理部评价科室。

1.附表一:《人文关怀服务满意度调查》。

患者及医生满意度调查总分100分,合格80分,每份不合格的问卷扣5分,从科室平均分中扣除。

2.附表二:《人文关怀服务质量评价标准》。

护理人文关怀质量评价满分100分,90分合格,不合格的加扣5分。

3.附表三:《人文关怀服务礼仪及服务忌语》、《人文关怀服务流程》。

(二)护理部评价护士。

每名护士基础分100分,在电话回访中点名表扬的护士加5分,点名批评或者有不良投诉的查实案例扣5分,未查实的案例扣1分。满意度调查和表扬信中提名表扬的护士加0.5分。

(三)激励机制。

年终护理部、评审办根据人文关怀质量考核结果评选护理人文关怀服务“星级护士站”“星级护士”“星级护士长”。星越多,说明人文关怀服务质量越好。最高星级为五级。

1.星级护士的评选方法。

根据科室投票推荐、人文关怀护理服务护士个人考核记录、本科室医生评议,职能部门评议、辅助科室评议、院领导评议结果,每年选出人文关怀星级护士15名,第一年均授予“人文关怀服务一星护士”,连续被评为星级护士的,在原来星级的基础上再加一星,直到最高级别五星。

2.星级护士长的评选方法。

被评为星级护士站的科室护士长为“人文关怀服务一星护士长”,连续被评为星级护士长的,在原来星级的基础上再加一星,直到最高级别五星。

(四)获得星级奖励的科室和个人颁发奖牌或奖杯。

(五)年终考核结果:

每次满意度调查得分和质量评价得分,任一项不合格的,取消评星资格。

冰心老人说过:“爱在左,同情在右,走在生命的两旁,随时撒种,随时开花,将这一径长途,点缀得香花弥漫,使穿枝拂叶的行人,踏着荆棘,不觉得痛苦,有泪可落,却不是悲凉”,让我们用爱心守护生命,用行动创造奇迹。

企业人文关怀方案篇九

当前,中国已进入改革发展的关键时期,经济体制深刻变革、社会结构深刻变动、利益格局深刻调整、思想观念深刻变化,心理问题也随之纷繁而至。如何解决这种社会矛盾,如何建立长效机制,本调研组采取与不同层次的职工座谈、调查问卷、查阅资料、咨询专业人士等手段,从如何正确认识、企业管理者必须掌握的内容和方法、企业组织、个人等不同角度,阐述和介绍人文关怀和心理疏导机制的建立和落实。

一、首先要正确认识和面对人文关怀和心理疏导。

很多人一听心理疏导就视为洪水猛兽,认为是心理疾病。其实,人人都需要心理疏导。我们平时出现的焦虑、失眠、脾气暴躁、孤独、头疼、强迫症、多疑、懦弱等等都是心理不正常的表现。

国有企业改制、“转方式、调结构”等关键时期,均涉及到职工切身利益,有些职工心理压力过大需要疏导和排解。还有因贫富差距大、住房、婚姻等社会困难造成部分人心理失衡造成的偏激思想和行为。还有一些职工因为知识水平跟不上企业发展速度,产生焦虑情绪;领导要求标准高受到批评、周边同事做出了成绩而自己没有业绩,有了紧迫感;焦躁疑惧、迷茫失落、愤青思维、拜金主义……在急剧转型中社会心态的失衡之势,是我们正在面对的挑战。这些大众情绪虽未成为社会思潮的主流,但对社会发展与改革进程产生抵触。心理疏导与思想政治工作有联系,也有区别。政治教育注重普遍性,解决的是大多数人的思想问题;心理疏导注重特殊性、个体性,解决的是具体的心理问题。二者虽有交叉之处,但不能简单地划等号。对出现的心理问题,如果事先没有认真调查,仔细分析,就急着开“方子”,生搬硬套拿政治教育的“药”,来治心理上的“病”,那么,不仅收不到预期的“疗效”,而且可能会加重“病情”。

加强和改进思想政治工作应更加重视心理疏导。从大的方面说,塑造和培育自尊自信、理性平和、积极向上的健康国民心态,是建设和谐社会和企业、实现人的全面发展不可或缺的重要目标和内容。从小的方面说,心理疏导既是加强和改进思想政治工作的内容,也是加强和改进思想政治工作的方法,在新时期只有把心理问题和思想问题的解决有机统一起来,关注人们的心理过程和个性心理,关注社会公众的认知、信念、情感、态度和行为等,关注和尊重教育对象的实践主体地位及其主观能动性作用,关注“人”的现实生存状态”,突出“以人为本”。因此,人文关怀是心理疏导一种方式,而心理疏导更体现了人文关怀。

二、企业管理者:必须掌握心理疏导的内容、方式、方法,体现人文关怀。

对心理疏导常用的知识、方法,领导干部要多学一点,学深一些,力争成为这方面的“专家”、“行家”。

通过调研,企业职工心理疏导需要体现在六个方面。

1、减压疏导。心理减压是指通过身心放松,从而保持一种健康、积极向上的心态。针对家庭矛盾、工作紧张、经济条件、个人情感等原因产生的心理压力,深度汇谈倾诉、读书、音乐、帮助他人做好事做善事、积极休息、适宜运动等都是进行心理减压的有效方法。通过电台节目、接听热线电话等,进行互动交流也是减压的方式。

2、择业观就业观疏导。大学生就业难的问题与整个社会就业形势有关,也与有些大学生不正确的就业择业观念有关。正确的职业观要求客观地审视自己,在客观现实允许的情况下,做好长远规划。

3、认知疏导。心态问题的解决,归结到一点,就是重构人们的认知。不科学、非理性、缺乏合理价值观指导的思维或认知方式,可以说是导致种种不良心态出现的直接原因。心理失衡在不同的人身上有不同的表现。一种是不分是非的逆反和抵触,不问对象的疯狂报复,不遗余力地谩骂攻击,这是心理外向投射的表现,是一部分青年求得心理平衡的畸形手段。另一种表现为情绪消沉,悲观厌世,自怨自艾,自我封闭,从否定自己的价值进而否定人生的意义。还有些青年为求得内心的宁静,在一切问题上无原则地顺应,终于养成了逆来顺受、无求无争的庸人性格。心理失衡是精神遭受压抑的结果,成为一种精神负担,由此形成的潜意识必然要影响到人的思想行为。压抑感、忧虑感、孤独感、自卑感等发展过度都可造成心理创伤和生理上的病变,有可能导致变态的人格。

4、情感疏导。培养人们正确的爱憎感情、强烈的自尊心与正确的荣誉感、追求真理、追求婚姻幸福和美好前景的情感、成熟的义务感与责任感等。加强理智驾驭情感的能力锻炼,在受到突然刺激、情绪要发作时能保持镇静。

5、社会环境疏导。当前,由于金融危机影响造成的物价上涨和收入降低的矛盾问题、90后独生子女独特立行的思想个性问题,使青年人成为需要关注的群体。他们面临相同生存压力,有着相同或近似的心理状态,如迷茫困惑、心理失衡、抱怨不满,甚至意志消沉等。

6、突发事件后的心理健康教育。从突发事件产生的后果可以看到,突发事件会对人们的心理造成长期的影响。研究表明,在突发事件发生之后的3天到1个月之内,幸存者的心理问题会表现出来,会出现极度悲观、绝望等情绪。通过心理疏导,引导人们正确对待突发事件,了解突发事件的性质、预防措施和解决办法,树立战胜困难的信心,帮助人们提高对突发事件的心理承受能力和环境适应能力。

1、以通俗的语言把中国传统文化和辩证唯物主义思想结合对职工进行引导。

语言是心理疏导的基本工具。以准确、鲜明、生动、灵活、亲切、适当、合理的语言分析心理问题产生的根源和形成过程、本质和特点,授以战胜心理的方法,激励自我领悟、自我认识和自我矫正,促进自身心理压力的转化,减轻、缓解、消除、改造个性缺陷,提高主动应付心理应激反映的能力。《黄帝内经.素问.师传篇》专门讲到了心理疏导:“人之情,莫不恶死而乐生,告之以其败,语之以其善,导之以其所便,开之以其所苦,虽有无道之人,恶有不听者乎!”其中的“告之、语之、导之、开之”等就是语言疏导的方法。

从五个方面引导:

引导人们学会转移注意力,能够在陷入“剪不断、理还乱”的情感陷阱时及时转移注意力。通过学会自我对话(写日记等)、放松练习、冥想或禅定练习、沟通谈心、调整生活方式、开发自身潜能等方法和技巧,在遇到突然刺激时及时有效地疏泄负面情绪、缓解压力。

引导职工学会运用基于平等心、利他心的换位思考,矫正自我中心的思维方式,做好沟通,消除误会,积极心态与人交往。

引导职工学习运用中庸的方法论原则,防止思想和行为走极端;学会与他人进行合理的比较,不盲目攀比,要认识到能控制自己的思想和情绪、做好自我激励的人才是真正的强者等等。

2、密切关注职工情绪变化。

运用科学的工具和“望闻问切”的方法,发现职工情绪变化的苗头,未雨绸缪。发现有职工心理失衡,首先要查明失衡的原因,如果是工作中的失误造成的,就应及时纠正;如果是当事者自己不能正确对待生活,就应该帮助他们认识自己;在网上浏览心网互助吧,让曾经有同样想法的人互相沟通互相帮助。如果是工作压力过大,组织大家玩一些减压游戏,运用宣泄法,为对象提供正确的途径和适当的机会,让他们将心中的郁闷、不满等倾吐出来,从而减轻心理负担,缓解心理矛盾。运用代偿法,即让“对象”此有所失而彼有所得,从而获得心理补偿。但应注意,代偿法不等于“精神胜利法”。阿q式的精神胜利法虽也有可求得心理平衡,但这种人格是不美的。

案例:新区2#连铸机的职工情绪指数测评方法。

3、坚持“六必谈六必访”。

与职工增进了解、相互沟通的有效渠道。通过访谈这种传统的、富有成效的方式,即可让职工在熟悉的环境中放松心情地倾诉内心感受,缓解心中苦闷、烦躁、抑郁情绪,也可通过家访,虚心听取他们的意见和建议,真切地感受职工的所想、所需和所求。特别是一些性格比较内向的职工,要抓住他们自尊心强、遇到困难不愿寻求他人帮助的特点,主动热情地找上门去关心他们的内心苦闷,做好排忧解难工作。如果交流双方感受到彼此是真实情感的自然流露,相互的信任关系就有了基础,职工也就愿意袒露心扉,倾诉衷肠,在聊天的轻松环境中缓解压力。

4、借鉴和学习医学手段。

南京医科大学附属脑科医院鲁龙光教授创立心理疏导疗法。1988年被评为国家科委科技研究成果,是我国建国以来唯一荣获国家奖的、具有中国特色的心理治疗方法。他以辨证施治为原则,以中国传统文化和古代心理疏导的思想方法为主导,以控制论、信息论、系统论为支柱基础,各类心理疾病、心身疾病、精神病康复期预防复发及青少年适应障碍等进行心理疏导及治疗,效果显著。

5、对突发事件中的心理疏导。

2、宣传民族精神和榜样示范作用。引导公众志趣,充分发挥万众一心、众志成城、同舟共济、共克时艰的民族精神;创造心理相容性,妥善处理善后工作,培育人们居安思危的忧患意识,发挥其渗透力、感召力和战斗力的作用,使人们形成积极应对突发事件、重新过上幸福美好生活的心理动机和精神力量。

三、企业:创建和谐企业和具有幸福感企业,体现人文关怀。

1、企业改善管理,履行社会责任,关心职工的生产生活。5月19日人民日报社论提出,科学有效的利益协调机制、诉求表达机制、矛盾调处机制、权益保障机制,才是消除非理性最有效的解药。

企业文化和教育部门建立和完善积极健康向上的价值观和理念,在潜移默化中受到教育和感染,引导职工寻找工作的快乐、幸福和意义。

安全部门、技术设备部门为职工创造良好优越的生产工作环境,降低职工劳动强度。

车间、班组在职工工作安排、奖金分配、工作考核、请假等方面的管理做到公平公正公开,按照制度办事。关心职工的情感诉求,深入细致地管理好职工八小时之外的生活。

办公室、人力资源科和保卫科建立信访和应急反应与协调机制,深入推进社会管理创新的部署。

2、加大对心理健康的关注和投入。

可以在两个层面实施。一是普及心理健康知识。在实施素质教育计划时,引入心理健康培训课程,帮助职工了解掌握心理健康的基本常识,提高认知能力,增强自我调适能力和应对压力能力。帮助职工了解自我、认识自我、悦纳自我,淡化对名利得失的计较,豁达心胸,减少烦恼,愉悦心境,培养良好的意志品质,从而树立正确的世界观、人生观和价值观。二是应考虑在我厂开展心理辅导和咨询工作。首先考虑建立心理疏导的专门机构,使具有理论素质的政治思想工作者通过各类培训,取得心理咨询的资质,培养较专业的一支心理疏导师,建立心理咨询辅导室,定期进行心理压力的测试,组织心理压力的研究,提出疏导方案,向职工提供经常、及时、有效的心理健康指导与服务,加强职工心态状况的监测、评估和预警,完善职工心态疏导、调适与平衡的工作体系。汇集和反映调节企业职工心理情况,定期的形成评估报告,根据心理问题形成的原因,为领导层决策提供依据,同时,通过政策调整和心理疏导,帮助职工在潜移默化中消除不平衡感,促进职工交流渠道畅通,避免不良心态的不断累积,引导职工心态朝良性方向发展变化。

3、坚持心理疏导和解决实际问题相结合。

职工反映的、需要单位解决的合理要求,不能光说不做,或者应付敷衍,而应该把“公平正义、民主亲和”的和谐的文化理念真正落实到行动中,让心理上有各种想法的职工其观念和思维逐渐软化或者改变。如莱钢房价问题,公司采取团购的形式就很受职工欢迎,这项民心工程避免了房价进一步攀升,平息了职工群众的一些怨言。

4、组织开展职工喜闻乐见、丰富多彩的业余文化活动,不断满足职工日益增长的精神文化需求,帮助职工释放心理压力。

一些心理调适能力比较强的人,就是通过玩乐来释放情绪的。通过开展一系列寓教于乐、陶冶性情的文体活动和心智体验式的拓展训练,能为职工发泄情感创造空间,益智强身的文化娱乐活动,能让职工以平和愉悦的心情面对工作和生活,在困难面前不气馁,从挫折中反省自我,最终达到心理平衡,提高心理承受能力的效果。

职工搞好自我心理管理,有助于自我调适,缓解心理压力,提高耐挫能力,营造良好的人际关系。

(一)自我心理压力消除。

1、换位思考。当个体在认识、思考和评价客观事物时,要注意从多方面看问题。

2、一吐为快。向知心朋友倾诉你的感受,或把你的感受写成信,然后扔到一边,给自己留有一定的“忧虑”的时间,随后再去解决。

3、接受帮助。一个人的力量是有限的,当你遇到力所不能及的事情,你最好能请别人帮忙,与其花几个小时的无谓劳动,不如找朋友聊聊,寻求事情解决的办法。

4、降低生活标准。对生活的过份完美追求,会使一个人的心理负担加重。

5、不要同时做几件事。与其同时做几件事,不如做好一件事。

6、积极从事体育锻炼,参加体育锻炼可以放松自己的身心,缓解紧张情绪。

(二)如何学会正确评价自我。

一个人不能正确评价自己,就会产生心理障碍,表现出对自我的不满和排斥,从而出现“现实自我”和“理想自我”的差距。学会了解自我、评价自我,应'以人为镜',从环境和心理条件相近的人比较中认识自己,从全面听取别人的综合分析评价中认识自己,把握自己的人生方向。

(三)克服自卑心理的自我疏导。

1、积极与他人交往。

2、提高自我评价注重自我激励。要对自己进行全面正确的分析,要多看自己的长处,要经常回忆你过去的成功经历,借以激发你的自信心:“我一定会成功”、“不要怕,我错了别人也不会去笑我,他们也有失败的时候”、“人人都能干,我为什么不能干?”、“我一点儿也不比他们差”;“以前比这更难的事情我都能干好,何况这点事情”。

3、增加成功的体验。刚开始的时候,要选择那些自己力所能及,把握较大的事情作为突破口,力争首次行动成功。另外,不要忽视小小的成功,随着成功体验的不断增加,自卑感便会逐步被自信心取代。

(四)克服自虐心理的自我疏导。

美国心理学家彼特认为:世界上大概有一半人具有自虐狂倾向。有自虐心理的人常有以下表现:不敢坦然陈述自己的意见,因为害怕引起争论。觉得自己所做的每一件事都会被人误解。躲着困难走,生怕自己插手事情会更复杂。不敢对任何人不敬,生怕被对方怀恨。常对人心存妒意。一旦自己犯了错误,就只会生闷气。不敢享有别人给自己太多的恩惠,宁愿多付出。

积极心态和做法有:

1、学习多赞美自己。

2、面对生活,做你力所能及的事,不要抱不切实际的幻想。

3、正视你面临的问题,不要欺骗自己。

4、勿使他人对你抱有奢望,也勿对他人抱有奢望;

5、坦荡地指出他人的缺点,而不把他人的过失记恨在心,6、也不要让相互关系中的不协调因素影响相互间的接触。

7、改变你的兴趣,通过其它兴趣来恢复自信心。

8、允许他人比你更成功,更有能力。

企业人文关怀方案篇十

原我公司营销中心业务蔡兆明已于20xx年4月12日因个人原因从本公司正式离职,感谢他一直以来对公司的付出与努力。同时,我公司郑重声明,从离职之日起(4月12日),蔡兆明对外进行的任何业务均属个人行为,不代表我公司,本公司不承担任何责任。该员工原有公司事宜请致电0760-88818999。给您带来不便,敬请谅解!

特此公告!

中山市世宇动漫科技有限公司。

20xx年四月十九日。

尊敬的蜜可兰淇家人们,感谢你们一直以来对公司的信任与支持,由于本公司市场督导人员的人事变动给您带来的不便敬请谅解!原市场督导张兆鹏同仁已于20xx年8月26号正式离职,根据本公司规定,员工离职后不得再以“周口佰誉餐饮管理有限公司”以及旗下的“蜜可兰淇”的任何名义进行任何事宜,自离职之日起,张兆鹏同仁任何事情均与“周口佰誉餐饮管理有限公司”及旗下的“蜜可兰淇”无关,其工作由市场部其他同仁接替,我们将一如既往的为您服务。

市场部主管联系方式:

特此公告。

周口佰誉餐饮管理有限公司。

20xx.9.8。

企业人文关怀方案篇十一

各乡镇计生办:

为进一步做好农民工、流动人口计划生育服务与管理工作,利用春节期间农民工、流动人口大量返乡的有利时机,在全县范围内集中开展流动人口计划生育政策、生殖健康科普知识宣传的送政策、送服务、送温暖——“关怀、关爱”服务季活动,切实维护流动人口实行计划生育的合法权益。各乡镇人口计生部门,要认真做好春节期间流动人口计生服务管理的各项工作,确保农民工、流动人口度过一个欢乐、祥和、安宁的节日。现就有关事宜通知如下:

一、活动时间安排。

2012年1月、2月、3月(一个季度)。

二、活动主要内容。

(一)大力宣传,营造良好社会舆论氛围。

划生育服务管理的有关规定、计划生育生殖保健科普知识及流动人口便民维权措施,营造全社会“关怀、关爱”流动人口的良好舆论氛围。

(二)便民维权,扎实开展流动人口计划生育优质服务各乡镇要关注流动人口的生产、生活、生育状况,按照流动人口便民维权十项措施要求,畅通流动人口计划生育和生殖健康诉求渠道,认真落实法律法规规定的各项计划生育奖励优惠政策,积极解答、受理流动人口的咨询、投诉,为返乡流动人口免费办理《流动人口婚育证明》等各种计划生育证件,切实保障流动人口计划生育合法权益。有针对性地为流动人口提供快捷的优质服务,认真开展“送政策、送服务、送温暖”、免费发放计划生育避孕药具、免费提供国家规定项目的计划生育技术服务等活动。及时走访慰问农村流动人口计划生育困难家庭、留守儿童和空巢老人,帮助他们解决在生产、生活中的困难,切实让人民群众感受到党和政府的关怀温暖。

(三)认真组织,扎实做好流动人口婚育信息采集、变更、登记。

况、生殖健康需求和返乡后的就业意向,掌握流动人口计划生育各类信息,及时登记录入,摸清节后流动人口底数和流向。

三、活动总体要求。

各乡镇人口计生部门要树立以人为本的服务意识,按照法律法规规定履行职责,严格执行人口和计划生育工作八项纪律、“七个不准”、“五条禁令”和流动人口服务管理“三个严禁”:严禁流出地跨地区设立管理站,严禁强迫已婚育龄妇女返乡妇检,严禁在签订合同和办理证件时,搭车乱收费,或以各种名义收取押金、保证金。坚持依法行政、文明执法,维护群众合法权益,避免因计划生育执法不当引发的恶性案件和其他违法行为现象发生。

各乡镇人口计生部门要及时将本乡镇在春节期间开展流动人口计划生育服务管理的工作情况形成书面总结,总结中须包含开展宣传活动场次、发放宣传资料份数、慰问人次、慰问金额和《流动人口婚育证明》办理补办等情况的统计数据,并务必于2012年3月20日前将“关怀、关爱”工作总结及有关图片、图像资料通过电子邮件报送县流管办。

二0一二年元月四日。

企业人文关怀方案篇十二

10. 一个班就像是一个家,领班既是员工的家长,机修既是员工的兄长。领班机修与员工的接触时间最长,在工作中对员工既要严格要求,又要多给鼓励,当员工出现工作失误时,批评员工一定要掌握语言技巧,既能教育员工,又不会使员工难堪,当员工出现身体上的不适时,要给予适当的问候,亲切的关怀能更好的让员工感受到你的真诚。要充分的尊重员工,关爱员工,在创造务实高效的工作环境的'同时,还应当营造一种温馨和-谐的工作氛围,让员工每天都保持一种愉快轻松的工作心情,这样才有利于他们更好地投入到工作中去,也有了他们发自内心的微笑,才会营造出这样的发展机制:满意的员工----满意的服务----满意的客人----满意的效益。

11.本办法从下发之日起执行。

一、目的

为及时解决员工的后顾之忧,充分调动员工的积极性,体现饭店“严管厚爱”的管理风格,特制定本规定。

二、内容

1.人事部须提前一天把过生日的员工名单,书面通知餐饮部,职工食堂安排生日餐(10元标准),电话通知所在部门的管理人员,向员工本人发放生日餐券。如条件允许,部门管理人员可利用业余时间参加员工的生日聚餐,与员工一起庆贺生日。

2.住员工宿舍的员工生病,部门要与职工食堂联系做病号饭(标准10元)。由部门经理开据申请单、人事部批准后交职工食堂。

3.员工举行婚礼,饭店酌情派人参加祝贺;员工料理丧事,饭店酌情慰问。

4.员工如有特殊困难,可逐级反映、汇报,以便给予协助、协调和帮助解决。

5.工会、团委、人事部每月利用业余时间定期举办员工活动,丰富员工的业余文化生活。

三、考核

1.员工生日漏报或未按规定给员工过生日的酌情给予处分。

2.对员工生病及困难漠不关心的,酌情给予处分。

3.每月未举行员工活动的,酌情给予处分。

4.其他违反本规定的按《处罚细则》执行。

企业人文关怀方案篇十三

各社区(居)、企业:

为广泛深入开展企业关爱职工、职工热爱企业活动,进一步发展和谐劳动关系,促进职工体面劳动和企业持续健康发展,根据《关于在全县开展企业关爱职工职工热爱企业活动的通知》文件精神,结合街道工作实际,特制定本实施方案。

以科学发展观为统领,六有六要为总体目标,坚持以人为本原则,结合街道工作实际,开展以百日清欠活动为主题的“双爱”活动,以用人单位是否依法支付工资(含最低工资)、与职工签订劳动合同、依法缴纳社会保险等情况为重点检查内容,加强对可能引起欠薪逃匿重点对象的监控,做好工资保证金制度、欠薪应急专项资金制度等应急预案准备。

工作范围:街道各类用人单位,重点是招用农民工较多的加工制造、建筑交通施工、餐饮服务及其他中小型劳动密集型企业、个体工商户。特别是当前已处停产、半停产以及租赁厂房,存在经营困难等隐患的用人单位。

工作时间:20xx年11月15日起至20xx年2月9日

街道成立以百日清欠活动为主题的“双爱”活动工作领导小组,由王玲玲任组长,徐兴建、谢水萍任副组长,周定荣、祝金龙、徐国民、薛江琦、傅成功为成员。领导小组下设办公室,谢水萍任办公室主任,活动分为宣传、自查、检查、总结四个阶段。

(一)宣传阶段(20xx年11月15日至12月5日)。通过送法律知识上门、设立职工维稳告示牌、发放宣传资料等形式,普及《劳动法》、《劳动合同法》、《省企业工资支付管理办法》等法律法规知识,提高广大职工运用法律武器维护自身合法权益的意识,营造“企业关爱职工、职工热爱企业”的良好氛围。

1.张贴、发放宣传资料。一是在企业、社区和公共场所张贴“六有六要”主题宣传海报。二是制作发放“双爱”活动宣传卡、宣传册等。

2.电子显示屏滚动宣传。在社区的电子显示屏定期播放“双爱”活动的相关内容。

(二)自查阶段(20xx年12月6日至12月25日)。经发办负责组织街道内用人单位对工资支付情况开展自查自纠:对存在的问题提出具体的整改方案,并将自查情况及整改方案按时报送街道经发办。重点督促有明显拖欠、克扣职工工资的问题单位,在整改方案中详细说明拖欠、克扣工资的时间长度、人员数量、金额大小、产生拖欠原因及如何整改等。

(三)检查阶段(20xx年12月26日至20xx年1月31日)。对辖区内所有用人单位开展大排查,做到横向到边,纵向到底,不留死角,并及时处理用人单位拖欠和克扣职工工资等行为,如发现企业拖欠职工工资累计超过三个月或拖欠职工工资额大于本企业自有资产30%以上的;企业停产歇业或由于经营者失踪、企业突然关停导致职工工资未付的,及时以书面形式向县人力社保局报告。

(四)总结阶段(20xx年2月1日至2月9日)。认真梳理活动开展过程中存在的问题,并对开展情况进行总结,以书面材料形式报送县人力社保局。

(一)高度重视,切实加强对工作的组织领导。按照六有六要的总体要求,切实加强对这项工作的组织领导,街道成立以百日清欠活动为主题的“双爱”活动领导小组,各司其职,结合实际制定行动方案,分解落实工作任务,充实一线检查队伍,认真组织检查。

(二)突出宣传,营造和谐劳动关系的良好氛围。围绕活动主题,利用各种形式的新闻媒体媒介,以宣传栏、电子显示屏等多种宣传载体,充分发挥舆论引导作用,广泛开展双爱活动和劳动保障法规知识的宣传。

(三)加强督导,不断完善双爱活动长效机制。进一步加强对辖区内企业劳动合同签订情况及严格执行按月、足额、货币化支付工资规定的检查,落实欠薪预警机制,做到早发现、早处置、早兑现,从源头上防止新的工资拖欠现象发生。完善应急专项资金垫付制度,定期开展专题督查和工作交流活动,在与现有的各类检查、创建和考核评选活动结合过程中,不断总结双爱活动经验,保持其持久的动力和活力。

企业人文关怀方案篇十四

“三八”妇女节是女同胞的节日,是庆祝妇女在经济、政治和社会等领域做出的重要贡献和取得的巨大成就而设立的节日,体现我镇领导对我镇妇女同志们的关怀,同时将庆祝活动与加强妇女思想教育、创先争优活动紧密结合,激励广大妇女满怀热情投身于工作中去,促进我镇和谐发展。

二、活动主题:自信、自立、自强,巾帼展新姿。

三、活动时间:20xx年3月7日——8日。

四、参与人员:**镇全体女同胞。

五、活动内容。

(一)“三八”妇女节座谈会。

1、活动时间:20xx年3月7日。

2、活动地点:**镇zf。

3、座谈内容:

(1)镇妇联领导作重要讲话。

(2)各村妇联工作代表讲话。

(二)“三八”妇女节趣味运动会。

1、活动时间:20xx年3月8日。

2、活动地点:**村活动中心。

3、活动内容。

(1)拔河比赛:一村一队,每队10人。

道具:拔河绳4条。

规则:1.比赛分淘汰赛、决赛两个赛程。

2.比赛分组选择由各队队长抽签决定。

3.淘汰赛:每对抽签分成a、b组,a组8队,b组6队。

每组比赛采用三局两胜制,每局后双方交换场地。

当两局即可分出胜负时,比赛宣告结束。

每组获胜者晋级。

共两支参赛队伍进行决赛。

淘汰赛时间:20xx年3月7日。

场地:**村祠堂活动中心。

**村活动中心。

4.决赛:采用三局两胜制,胜者为总冠军。

决赛时间:20xx年3月8日。

地点:**村活动中心。

5.比赛过程中,以裁判的哨子为准,裁判吹哨,比赛正式开始。

裁判再吹哨,比赛结束。

(2)趣味投球比赛:

道具:篮球4个。

参赛人员:一村一队,每队10人。

规则:1、抽签决定先后顺序,每组队长抽签。

2、参赛人员定点投篮,共有五个点,每个点投一次。

3、共5个篮球,按进球数多少取前三名。

投进篮球个数相同。

再加赛一轮,直至分出胜负。

(3)夹乒乓球比赛:每村选报2人。

道具:乒乓球20个,小筐子8个。

规则:1、分组进行。

每组4人,共7组。

2、按时间取前八名,进决赛。

决赛分两组进行,同。

样由抽签决定分组,取前三名。

3、参赛者站立在两张桌子中间,左右桌上各放一盆。

4、20个乒乓球摆在右边的盆中,参赛者手持筷子,将自己右边桌面上盆里的乒乓球用筷子夹到左边桌面上的盆内。

5、每个人比赛时间1分30秒。

在规定时间内,夹球多者胜。

企业人文关怀方案篇十五

(一)加强家电下乡政策学习培训

为加强《家电下乡操作细则》学习培训,近期区财政局将组织各乡镇财政所干部进行家电下乡业务培训,通过家电下乡政策学习,吃透精神,做到能够及时、准确、全面地解答群众的咨询问题,解决家电下乡实施过程中存在的问题。同时,注重培养宣传骨干力量,加强政策宣传工作。各乡镇要全力以赴,确保在宣传月活动期间乡乡有人进、村村不遗漏。

(二)履行财政职能,改进工作程序

1.积极推进审核改革试点,简化审核兑付程序。从方便农民消费者的角度出发,实行“销售网点代理备案并垫付补贴资金,财政部门定期集中清算”的办法,进一步明确管理、拨付、发放补贴的具体职责和操作程序,完善机制、简化流程,做到及时审核、快速拨付,切实为农民开通“绿色通道”。

2.加强补贴资金监管。各乡镇开设“家电下乡”专户,对家电下乡补贴资金进行专户管理,强化责任,加强监督,建立健全相应的监督管理制度和实时监控机制,确保补贴资金专款专用。区财政局、商务局建立投诉举报制度,及时受理社会各界的投诉和举报,严肃查处截留、挤占、挪用和骗取补贴资金等违规违法行为,确保补贴资金及时、足额发放到农民手中。

3.切实加强对销售网点代理审核情况的检查。区财政局、商务局、发改委、宣传部、工商分局、质检局等家电下乡联席会议成员单位,对本行政区域内的销售网点代理审核情况进行抽查,并与家电下乡信息管理系统中相关数据进行比对,将补贴结果及时进行公示,对于异常数据或疑似骗补行为应当及时核查,防止骗补行为的发生。每个网点半个月至少抽查一次,抽查比例不小于兑付补贴资金的10%。抽查内容包括家电下乡产品进销存情况、销售的真实性、发票的真实性及税收缴纳情况等。

4.完善家电下乡政策。认真听取广大农民群众提出的意见和建议,着力查找家电下乡工作中的薄弱环节,及时研究制定相关配套措施,进一步增强农民群众对家电下乡政策的信心,调动农民购买家电下乡产品的积极性,充分发挥这一惠农强农政策作用。

(三)强化落实机制,加强监督检查

以健全的机制强化落实,以周密的措施抓紧落实,以严格的责任推动落实,以规范的操作促进落实。各乡镇具体经办同志,要沉下身去,多动脑筋,虚功实做,深入乡村、深入农户,以认真负责的态度、求真务实的作风、扎实有效的举措,尽快让广大农民了解政策、明白政策。

二、积极创新载体,丰富宣传月活动的形式

(一)发放致广大农民朋友一封信等宣传材料。制作印发通俗易懂,操作性强的家电下乡宣传单,向全区广大农民朋友发放,务必使农民朋友知晓政策,各乡镇要立即组织人员将“致全区广大农民朋友一封信”发放到每个农户手中;同时制作宣传材料,在区电视台播放,在村委会、经销点和农民集中点张贴,广泛宣传家电下乡政策,将政策交给农民。

(二)“百人进村入户”宣传活动。6月中旬至7月上旬,集中20天左右的时间,组织区、乡镇干部,分片包干,进村入户,通过集中宣传、悬挂横幅、张贴标语等形式,积极有效地宣传家电下乡政策。

(三)组织形式多样的各类活动。积极借鉴实施民生工程和农村综合改革的宣传经验,举办丰富多彩、生动活泼的宣传活动;向全区所有移动、联通手机用户发送“农户购家电,政府送补贴。欢迎农民朋友到指定商家购买指定的家电、摩托车和汽车等下乡产品,分别享受13%和10%的财政补贴”信息;从6月下旬开始,通过文化、电影下乡形式,播放家电下乡政策宣传片,采用农民喜闻乐见的方式方法及观众有奖问答等形式,现场解答农民提出的各种问题,展开立体式、全方位、广覆盖的宣传攻势,使家电下乡政策家喻户晓、妇孺皆知。

(四)开设网站专栏,做好政策咨询服务。在区财政局政务公开网站上开设家电下乡专栏,做好家电下乡的政策宣传和相关问题的解答。

(五)制作悬挂宣传标识。家电下乡备案销售网点必须张挂区财政、区商务部门专门制作的标志牌,方便农民辨认放心购买。同时,设计制作家电下乡补贴流程图、告示牌,在销售网点、各乡镇醒目位置悬挂,让农民知道申请补贴资金需要提供哪些资料,办理哪些手续,方便农民办理补贴手续。

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企业人文关怀方案篇十六

时间一晃而过,转眼间到公司快三个月了。这是我人生中弥足珍贵的一段经历。在这段时间里各级领导在工作上给予了我极大的帮助,在生活上给予了我极大的关心,让我充分感受到了领导们“海纳百川”的胸襟,感受到了大发人“不经历风雨,怎能见彩虹”的豪气。在对____肃然起敬的同时,也为我有机会成为____的一份子而自豪。在这三个月的时间里,在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的努力,各方面均取得了一定的进步,现将我的工作情况作如下汇报。

一、通过培训学习和日常工作积累使我对大发有了一定的认识。

在7月份杭州高级人才交流会上认识了杜总,我拿到的第一份资料就是介绍新厂画册,当时只是觉得企业规模很大,和杜总交谈后,感觉老板很平易近人。对其它方面就不太知道了,特别是对化纤行业几乎一无所知。通过三个月的亲身体会,对化纤行业和公司有了一定了解。公司的理念被杜总通俗的解释为五个发,确实是很恰当,本人对这一理念非常认同。公司发展不忘回报社会的壮举,令人敬佩。公司以人为本、尊重人才的思想在实际工作中贯彻,这是大发能发展壮大的重要原因。在十一年时间实现跨越发展的确很不容易,争做全球第一是大发的雄心壮志,也是凝聚人才的核心动力。现在____在涤纶短纤行业起到了举足轻重的地位,今后还将更加辉煌。

二、遵守各项规章制度,认真工作,使自己素养不断得到提高。

爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。在这三个月的时间里,我能遵守公司的各项规章制度,兢兢业业做好本职业工作,三个月从未迟到早退,用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务,认真履行岗位职责,平时生活中团结同事、不断提升自己的团队合作精神。一本《细节决定成败》让我豪情万丈,一种积极豁达的心态、一种良好的习惯、一份计划并按时完成竟是如此重要,并最终决定一个的人成败。这本书让我对自己的人生有了进一步的认识,渴望有所突破的我,将会在以后的工作和生活中时时提醒自己,以便自己以后的人生道路越走越精彩。

三、认真学习岗位职能,工作能力得到了一定的提高。

根据目前工作分工,我的主要工作任务是(1)负责公司培训工作;(2)负责工伤保险工作;(3)办公室部分写作和临时工作。通过完成上述工作,使我认识到一个称职的管理人员应当具有良好的语言表达能力、流畅的文字写作能力、较强的组织领导能力、灵活的处理问题能力、有效的对外联系能力、大型活动的策划及筹备能力。在原来的公司里,很多工作我只是管,大部分工作是手下人在做,现在亲手做,发现很多看似简单的工作,其实里面还有很多技巧。

四、不足和需改进方面。

虽然到来了近三个月,对生产工艺还不太了解,到生产现场时间不多,人员熟悉程度也不够,对分工的工作还没有形成系统的计划和长远规划。随着对公司和工作的进一步熟悉,我也希望领导今后多分配一些工作,我觉得多做一些工作更能体现自己的人生价值。“业精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不断学习业务知识,通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。学无止境,时代的发展瞬息万变,各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种知识,并用于指导实践。在今后工作中,要努力当好领导的参谋助手,把自己的工作创造性做好做扎实,为的发展贡献自己的力量。

五、几点建议。

公司正处于企业转型期,是一个非常关键的时期,这一时期应该从管理上下工夫,企业管理的好坏,会决定企业转型的成败。首先,要加强思想观念的转变,加大培训力度,特别是管理干部要改变老观念,要从实干型向管理型转变。领导干部定期参加外培,这样可以开阔视野、学习管理理论。其次,公司要健全管理制度、明确岗位职权、建立激励机制、完善考核方式。好的制度可以改变人的行为,好的制度可以激励员工,好的制度可以强化管理。第三,要做好后继人才的培养工作。成立十一年了,当年创业的壮年人已经逐渐变成了老年人,这也是客观规律,从现在起,要做好老同志的传帮带工作,把他们的好做法传下来,永远留在。第四,既要引进人才,还要用好人才,特别是要挖掘公司内部现有人才,最大限度发挥各类人才的作用。

进公司一年以来,在x总的领导与支持下,在各位同事的密切配合下,爱岗敬业,恪尽职守,较好地完成了自己的本职工作和领导交办的其它工作。现简要回顾总结如下:

“忙并收获着,累并快乐着”成了心曲的主旋律,常鸣耳盼。对我而言,__年的工作是难忘、环境记最深的一年。工作内容的转换,连环境着工作思想、方法等一系列的适应与调整,(包括工作上的适应与心态上的调整)压力环境来了累的感觉,累中也融进了收获的快乐。

一、进公司一年来的工作表现。

(一)正确处理苦与乐,得与失、个人利益和集体利益的关系,坚持甘于奉献、诚实敬业,经过一年的学习和锻炼,我们在工作上取得一定的进步,细心学习他人长处,改掉自己不足,并虚心向领导、同事请教。

(二)一年来我对自身严格要求,始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则,始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中,以制度、纪律规范自己的一切言行,严格遵守公司各项规章制度,尊重领导,团结同志,谦虚谨慎,主动接受来自各方环境的意见,不断改进工作。

二、工作中的不足与今后的努力方向。

一年来的工作虽然取得了一定的成绩,但也存在一些不足,主要是思想解放程度还不够,学习、服务上还不够,和有经验的同事比较还有一定差距,与客户沟通还在基本格式上徘徊,在今后工作中,我一定认真总结经验,克服不足,努力把工作做得更好。

(一)发扬吃苦耐劳精神。面对督查事务杂、任务重的工作性质,不怕吃苦,主动找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,积极适应各种艰苦环境,在繁重的工作中磨练意志,增长才干。

(二)发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习,勇于实践,博览群书,在向书本学习的同时注意收集各类信息,广泛吸取各种“营养”;同时,讲究学习方法,端正学习态度,提高学习效率,努力培养自己具有扎实的理论功底、辩证的思维方法、正确的思想观点、踏实的工作作风。力求把工作做得更好,树立办公室的良好形象。

(三)当好助手。对各项决策和出现的问题,及时提出合理化建议和解决办法供领导参考。

在过去的一年中,在分厂领导的领导下,在表面工段长的带领下,经过了工人同事的共同奋斗,和经过了自己的积极努力,作了很多的工作,取得了一定的成绩。下面,我将本年度个人工作总结报告如下:感谢领导和同事们的信赖和关怀,谈一下自己去年的感想和体会,开始分到了再制造分厂,先培训了一段时间,在这一段时间里,我努力学习,经过了看录像,听领导讲话,在思想上和对发动机的认识上都有一定的提高,再制造的建设项目是我们厂发展的绝好好机会,是改善职工收入,增加职工福利的一个重要项目,所以必须要建设好,我虽然年纪大了,但要造福子孙后代,所以要学好再制造发动机的知识,为今后的生产打好基础,在进行再制造的基本建设时期,参加了蒸汽管道的施工,焊龙门架子,打蒸汽管道的墙体支撑,包保温层,等工作,参加了,设备的卸车,拆箱和就位,安装调整水平,等大小设备,__台套,的工作,还参加了非标和工装制造的工作,制作了大小工装,__多台套,取得了一定的成绩,在这些工作中,能服从领导的安排,积极主动地起带头作用,想方设法,任劳任怨的干好自己的工作,团结同志,和工友们一起团结协作的完成了各项任务。

遵守各项规章制度,认真工作,使自己素养不断得到提高。爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。一年的时间里,我能遵守工厂的各项规章制度,兢兢业业做好本职业工作,一年来从未迟到早退,用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务,认真履行自己应尽的职责,,平时生活中团结同事、不断提升自己的团队合作精神。我想说,11年,使我感到在再制造的基本建设中能使我发挥作用的一年。

我觉得多做一些工作更能体现自己的人生价值。“业精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不断学习业务知识,通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。学无止境,时代的发展瞬息万变,各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种知识,并用于指导实践。为再制造的发展贡献自己的力量。

我建议,再制造正处于转型期,是一个非常关键的时期,这一时期应该从管理上下工夫,管理的好坏,会决定转型的成败。首先,要加强思想观念的转变,加大管理力度,特别是管理干部要改变老观念,要从实干型向管理型转变。要健全管理制度、明确岗位职权、建立激励机制、完善考核方式。好的制度可以改变人的行为,好的制度可以激励员工,好的制度可以强化管理。

在去年的工作中,我感到,领导对我的信任,工友们对我的信赖,从皱厂长对工作的热情,王书记对大家的严格要求,谭虎对管理工作的认真负责,王楠雁对预算的认真,张明吉对工作的精益求精,等等,这些都是对我一个很好的鞭策,让我也学到了很多的东西,产生了许多新问题,也学习到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中,我时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求,力求做到业务素质和道德素质双提高。在明年的工作中,我会继续努力,及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。为再制造的发展做出自己更大的贡献。

企业人文关怀方案篇十七

按照省、市、区人口计生部门关于开展流动人口计生“关怀关爱”专项活动的工作要求,**街办社计办高度重视,由分管领导负总责,社计办具体抓。及时组织社区主任、计生专干对文件进行学习,要求社区利用此次活动为契机,广泛开展对流动人口关怀关爱,重点开展“双十一”服务活动,营造良好的社会氛围,为新一年的流动人口工作搭好台,铺好路。**围绕关怀关爱、促进和谐这一活动主题,重点做了以下工作:

一、在双林中横路社区开展了“关怀关爱、促进和谐”的流动人口计生宣传活动,并在流动人口较集中的地方悬挂了“计划生育、人人有责”、“流动人口走四方、计生服务暖心房”的大型宣传横幅两条,营造了宣传活动氛围。通过宣传及咨询服务,向流动人口宣传计生政策法规和生殖健康科普知识,免费技术服务的相关内容,发放避孕药具150盒,切实维护了流动人口的合法权益。

二、在辖区各社区开展了流动人口婚育证查验,走进商家店铺发放返乡办证的温馨提示300份,免费技术服务告知书400份,计生挂历300张,避孕药具100盒,把政策温暖服务送上门,营造了全社会关爱流动人口社会氛围。

三、**路北社区组织新春文艺晚会,特意邀请了流动人口一同参加,让她们切实感受到“城里人、外来人、大家都是一家人”。

四、各社区对外公布了辖区计划生育技术服务机构地址,指定**区妇幼保健院为计生技术服务单位,公布了服务项目、联系电话,设立了便民维权热线电话,畅通流动人口诉求渠道。

五、开展了一次困难家庭访贫问苦活动,了解流动人口生产生活生育现状,帮助解决实际困难,并慰问了双林社区一户残疾流动人口家庭,送去价值100元的米、油等物品及现金200元,将流动人口“三同”服务落到实处。

六、为流动人口就业提供力所能及的帮助,**路北社区为流动人口黄静(离异,单亲母亲,带一男孩),寻找到开理发店的铺面,切实解决她们的实际困难。

企业人文关怀方案篇十八

企业固然是以赢利为目的的组织,然而,在一个企业中同样需要有人文关怀的氛围。这种人文关怀,说到底,就是一种以员工为本的企业理念。多了解、掌握员工关心的热点、难点问题,细心关注员工的思想情感波动和情绪变化,帮助员工缓解压力,推出公司领导接待日等措施,切实加强领导与员工之间的沟通。要抓住一切机会,以情感人,体现企业本身对于人才的重视,在企业营造出类似家庭的氛围,从而凝聚人心,达到薪酬激励所不能够达到的效果,唯有这样,才使员工对企业产生归属感,愿意为企业贡献自己的力量,否则,员工将认为自己和企业的关系不过是一种买卖交换关系,企业付多少钱,我出多少力而已。为了切实达到人文关怀的目的,我认为可以从以下几个方面来实施:

3、关怀员工身心健康,建立员工健康档案,为员工定期体检,随时监测员工的健康状况,为他们提供健康饮食计划,帮助员工及时了解身体状况,督导员工关注自身健康。

4、关心员工家庭生活,帮助员工解决实际困难,做员工的贴心人,设立“五必访”制度,即:员工家庭出现特殊困难必访;员工家庭出现重大矛盾必访;员工家庭遭遇意外灾祸必访;员工生病住院必访;员工直系亲属病故必访。

5、此外,我们还可以通过一些小措施来关怀员工,如在员工生日时候送上一份小礼物或者卡片;对员工家庭事务加以关心和帮助;为员工编制一份治安案例防范手册;在新年给员工送上新年礼物;由上级领导每年给员工送上一张小卡片,写上员工的优点和不足等等。

所有以上这些措施,其目的都在于体现公司对员工的重视和关心,真心关注员工的发展。

随着社会节奏的加快,人们面临的压力越来越大,心理健康逐渐引起了人们的重视,而心理辅导在企业管理中的重要性也就凸现了出来。结合公司实际情况,建议考虑在人事行政部内设置一个心理辅导岗位,其主要职责如下:

1、把脉与诊治。

采用专业的心理健康评估方法评估员工心理生活质量现状,及其问题产生的原因。针对造成问题的外部压力源有目的性的去处理,即减少或消除不适当的管理和环境因素。

2、宣传与推广。

搞好职业心理健康宣传,利用海报、自助卡、健康知识讲座等多种形式引导员工对心理健康的正确认识,鼓励员工遇到心理困扰问题时积极寻求帮助。

3、全员培训。

开展员工和管理者培训,通过压力管理、挫折应对、保持积极情绪等一系列培训,帮助员工掌握提高心理素质的基本方法,增强对心理问题的抵抗力。

4、心理咨询。

组织多种形式的员工心理咨询,对于受心理问题困扰的员工,提供咨询热线、团体辅导、个人面询等多种形式,充分解决员工心理困扰问题。改变个体自身的弱点,即改变不合理的信念、行为模式和生活方式等。

在现代企业之中,沟通已从微不足道的小事,逐渐变成企业里举足轻重的一环,而今它又成为推动企业前进的巨大动力。在企业中,上级和下级之间的.沟通,有助于中层和基层员工能够了解企业的最终目标,将企业的整体战略贯彻到底层,从而使每个员工都能够明确自己的奋斗目标所在。而部门之间的沟通更是对企业内各项工作的协调进行和顺利开展有着不可忽视的作用。此外,沟通在开发员工的情绪资本及各项措施中也起到不可忽视的作用,它是员工与企业维持和谐的重要方法。所以,重视沟通是企业应当首要关注的事情。沟通管理具体可以分为正式沟通和非正式沟通,正式沟通主要在制度框架中进行,如书面沟通、会议沟通和个别沟通等。但正式沟通有时会产生紧张的感觉,使员工真实的想法无法表达。

因此采取非正式沟通就更容易让员工开放地表达自己的想法,释放压力。我们可以采取以下几种方式加强与员工之间的沟通:

1、走动式管理。

管理人员在员工工作期间不时到员工附近走动,与员工进行交流,或者解决员工提出的问题。管理人员对员工及时的问候和关心,即使本身不能解决工作中的难题,但足以使员工感到压力的减轻,感到鼓舞和激励。但管理人员在走动式管理的过程中,应注意不要对员工具体的工作行为做过多的干涉,不要对他们指手画脚、评头论足,否则会给员工一种突然袭击检查工作的感觉,容易产生心理压力和逆反情绪。

2、工作间歇时沟通。

管理人员利用各种各样的工作间歇与员工进行沟通,例如与员工共进午餐等等,但要注意不要过多谈论比较严肃的工作问题,可以谈论一些比较轻松的话题,例如聊聊家常事等,这样不仅有利于发现员工的真实需要,而且可以自然而然地引入一些工作中的问题,让员工主动提出这些问题并寻找解决的办法。

3、非正式会议。

主要包括联欢会、新年晚会等各种形式的非正式活动。管理人员可以在比较轻松的气氛中了解员工的工作情况和遇到的需要帮助的问题。

人本主义心理学家马斯洛认为,人的需求有五个层次,从最低的生存的需求到最高的自我实现的需求。增强员工的使命感、荣誉感、自豪感,就是要引导员工工作的目的不再是仅仅为了生存,为了工资,而是让员工认识到自己的工作对于社会的重要性和意义所在,将工作看作是自我实现的途径。通过消除等级观念,让员工交流思想、沟通信息、荣辱与共,能够使员工士气高涨,表现出色,并建立起管理人员与员工之间的相互信任,从而激发他们的强大动力。

很多企业不愿花时间和精力关注落后分子,他们相信,替换落后人员比激励培养他们更容易,成本更低。但在公司员工短缺时,对落后员工拉一把,不仅可能让他们重新振作,而且能够增强员工对企业的归属感,建立员工对企业的高度忠诚。

忠诚和归属感是相互信任的要素,也是激发使命感、荣誉感的关键。公司可以让一线管理人员来帮教落后员工,来对可能遭冷落的员工进行专门培训,还可以通过考核一线管理人员是否关心落后人员来促进对落后人员的关心。

当人们对企业强加的、自上而下的纪律不满意时,管理人员可以鼓励自律和集体约束。一种简单的方法就是唤起人们对有自律行为的员工的关注,对他们在公司简报上予以特写报道,或者公开授奖,从而建立自豪感,并为其他人树立榜样。此外,还可以对员工指出不足,尤其是指出那些显而易见的不足之处。

生于忧患,死于安乐。一定的危机感有助于人们更好地发挥自己的能力。公司应该让员工明白,公司是一艘船,而所有员工便是同坐这艘船的人,大家唯有同舟共济,才能够使大船扬帆远航,否则,公司如果失败,对于员工也绝对不是一件好事。因此,公司可以让员工明白当前公司面临的机遇和挑战,具有一定的危机感,只有这样,员工才能够真正和公司融为一体,自觉为公司贡献自己的力量。

最后,对于企业来说,想要营造良性的组织情绪,还需要进行多维度的员工调查,了解当前组织优化方向,比如askform系统中做满意度调查,通常就会根据多维度的全面调查数据,生成详实的员工满意度调查报告给到企业进一步参考。

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