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林场采药工作总结篇一
xx林场在县委、县政府和林业局的领导下，坚持可持续发展战略，致力于改善人民的生存环境，创造人与自然和谐发展的生活空间，大力推进林场的绿化步伐。一年来，林场以“绿化提档、美化增色”为工作思路，以提高居民的环境意识、促进居民和谐发展为宗旨，以陶冶居民情操、培养文明习惯为重点，以实现场区“绿化、美化、香化、净化”，彻底改善场区人居生态环境为根本目标，积极开展“建设绿色家园”活动。实现了“三季有花、四季常青”的优美环境，为职工创造了一个清新、舒适的生活和工作环境。
为了提高职工的环境意识和林场的文明创建档次，林场把“绿化提档、美化增色”作为今年的文明创建的工作思路之一，将绿化、美化工作摆上了重要工作日程。党政一把手亲自抓，并指定一名副场长分管，林场成立了绿化工作领导小组，制定了详实的绿化工作方案，定期召开工作会议，研究绿化工作的具体实施及对职工的环境教育等工作。并及时解决环境建设中出现的各种问题，确保有关工作落到实处。一是落实了领导干部绿化目标责任制，层层签定绿化责任状。二是划分了领导包片区域，制定了《领导包片责任制》明确分工，细化任务，落实责任。三是实行多渠道筹集绿化资金制度。四是建立检查评比通报制度。五是实行奖惩制度。这些制度的落实，为推动林场绿化发挥了重要作用。
几年来，xx林场采取多种形式广泛深入、扎实有效地开展绿化宣传教育，一是及时召开会议，认真传达学习党中央、国务院关于生态环境的方针、政策、法律、法规和指示精神。二是抓好重点时段与经常性宣传相结合，抓住每年的植树节等，集中抓几次大的有影响的宣传活动，大张旗鼓地宣传绿化工作的新形势、新任务。通过各种宣传对提高居民、职工的绿化意识起到了很好的作用。使广大职工懂得人人都有参加植树造林的义务，树立绿化祖国、爱我中华的思想观念，义务植树造林的热潮在职工中得到了进一步的开展，潜移默化中增强了环保意识，使大家不断关心绿色，亲近绿色，钟情绿色，保护绿色，为绿色生命的可持续发展营造良好的生存条件，激发干部职工爱绿、护绿的积极性。
3、走保护生态与发展经济双赢之路
随着人类社会的发展和社会的不断进步，人们对环境与生态，特别是对人类自身生存与环境、生态之间的认识越来越深刻。在这一大环境下，林场最大的优势，最大的潜力，最长远的后劲已不再是木材生产，而是生态环境、生态资源及由此产生的生态效益和经济效益。我场认清形势及时转变发展观念和工作思路，经多方考察和论证，在资金十分紧张的情况下，从xx、xx等地引进俄罗斯大果沙棘和五味子、无絮速生杨，在场区的空地上试种俄罗斯大果沙棘25株、五味子5株、扦插了无序速生杨17株现已成活，长势很好，明年我们就可以在职工中推广种植，这样既绿化了林场，又可利用林间空地发展林场的特色经济，为职工寻求了一条发家致富之路，实现走保护生态与发展经济双赢之路。
4、努力建设整洁、优美、和谐、清新的场区环境
林场每年都超额完成上级下达的义务植物和四旁绿化任务，义务植树尽责率都达1%以上，并以义务植物活动为契机，对场区街道、办公区和广场进行了合理、富有特色的绿化美化，林场的主要街道都栽上适宜本地生长的乔木、灌木和鲜花，主要树种以樟子松、鱼鳞松、白桦、无絮速生杨、兴安杜鹃、丁香为主。今年街道共栽植樟子松大苗8株，栽植白桦大苗4株，栽植无絮速生杨大苗2株，今年我场还从拜泉县引进无絮速生杨插条17株现已扦插成活，明年就可作为绿花树种栽在场区街道。
广场周围栽植了鱼鳞松2株，广场的樟子松林里移植了兴安杜鹃1余墩和百合花1余株，形成乔灌木错落有致的立体栽植方式，变人为景观为自然景观，让人们在广场娱乐就有一种回归大自然的感觉。由于林场在绿化上精心的科学、合理、实用的设计，实现了一街一品，各具特色的局面和场区内乔木、灌木、藤草、鲜花等植物搭配合理、错落有致的园林景观，提高了林场文明创建的档次和品味。
在美化上，我场开展了栽花比美活动，在场区和居民庭院两侧适于种花的地方都种上了鲜花，看谁家种的花多、漂亮成为评比“文明户”的一项标准，成为家庭的一种美德，大大促进美化工作的开展。花的品种根据林场实际主要选择串红、万寿菊等花期长、花朵鲜艳且抗寒和波斯菊、牵牛花、地肤、葫芦等有特色的乡土品种，今年办公区内共栽花5余株，场区内播种波斯菊花籽2.5公斤。花苗多数是自己培育的，这样既节省了资金、美化了环境又突出了林场的特色。林场住户每家在自家庭院内栽植2―4株果树，达到场区春季花香、秋季果香，真正实现了林场“绿化、美化、香化、净化”的目标。
5、加强对绿化成果的管理和保护
为了加强对已种植的树木和花草的管理和保护，林场一手抓环境绿化，一手抓绿化成果的管护。建立健全了绿化管理制度，建立了林场绿化岗位责任制，安排了一名专职人员具体管理和修正花木。几年来，管理人员严格遵守管理制度，按计划、分类别的实行了精心的管护，林场还规定每星期五为“义务劳动日”，场领导亲自带领工作人员为花木除草、修剪除虫、打药浇水护理，大大保证了花木的正常生长，苗木成活率达98%，实现了三季有花、四季常青的绿化效果。
林场采药工作总结篇二
要认真开展《人口与计划生育法》、中共中央国务院《关于实施全面两孩政策改革完善计划生育服务管理的决定》、《xx省人口与计划生育条例》等政策法规的宣传。通过广泛宣传，确保国家全面两孩政策家喻户晓。宣传计划生育服务管理，更加注重服务关怀、政策引导。宣传妇幼健康服务，促进优生优育。维护计划生育家庭合法权益，加大对特殊家庭的扶持力度。
据统计，开展集中宣传16次，面对面宣传1365人次，发放宣传品3600余份。
抓好新婚夫妇摸底上报工作，建实档案，确保不漏档。对已经参检后的目标对象，及时落实反馈告知目标人群检查结果，并造册登记提供后续的优生咨询、随访服务。被评估为高风险人群的，由计生专业技术人员对其进行“一对一”或“面对面”地指导服务，并提供更为专业的检查、治疗或转诊服务，力争做到及时化解风险，降低缺陷儿的出生率。结合孕优检查、孕管、儿管工作做好孕期及产后访视，减少出生缺陷的发生。
据统计，孕前优生检查142对，全面完成任务。产前建卡率90.6%，儿保建卡率96%，产后访视率93%按序时进度完成妇幼保健类民生工程任务。
围绕待孕对象随访抓好孕情上报，确保符合政策孕情检出率6.5‰以上、政策内二多孩早孕检出率1.5‰以上。对于在家的待孕对象采取集中服务和上门孕检相结合的方法，确保随访全覆盖。对于外出务工的要通过电话进行随访，做到所有流出待孕对象的怀孕信息都能及时准确掌握。
据统计，今年以来上报孕情162人，在孕量达到7.9‰。
建立计生全员wis与卫生孕期保健、新农合分娩补贴、保健院分娩报补、儿童计划免疫信息系统、出生证办理系统、国家出生直报系统和公安婴儿入户、民政婚姻登记信息系统数据定期比对制度，从源头上提升全员人口数据质量。规范全员人口信息系统、人口信息交流、流动人口管理等平台使用，减少数据比对错误。
据统计，今年以来，比对出生漏报1人，育妇漏档6例，孕情漏报8人，均已补报上报。
开展流动人口全面清理核查，杜绝流出人口漏建档、虚建档和地址不一致现象。做好流入人口服务管理工作，全面推进流动人口均等化服务。
据统计，本次地毯式的清理核查，累计入户核查4792人次，发放宣传资料2221份，联系未返乡人员1292人次，更新数据库信息536条，全员系统数据的质量得到明显提高。
深入开展关爱女孩行动，创造有利于女孩成长成才的社会环境。场村互动认真开展两非案件线索摸排工作，保持打击“两非”的高压态势，确保发现一起查处一起。
林场采药工作总结篇三
国有济源大沟河林场始建于1958年，位于济源市西南，黄河小浪底北岸，现有职工80余名，（其中在职职工45名，退休职工35名）。拥有林地6万亩，森林覆盖率97.8％，林木蓄积量10余万立方米，属重点生态公益性林场，是省国有林场改革试点单位，20xx年批准为省级森林公园。在上级各主管部门的正确领导下，我场从解放思想转变观念入手，抢抓机遇，迎难而上，以改革为动力，以调整产业结构为主线，以安置富余人员为核心，以制度创新为保障，在抓好营林管护的同时，多措并举开辟新的发展渠道，在经营管理、机制创新等方面进行了有益的探索和尝试，取得了较好的效果。
偏僻的位置、信息的闭塞，特殊的环境、因循守旧的观念是制约林场发展的重要原因。林场要改变贫困面貌，唯一出路是必须发展，必须真正的干起来。因此我场按照《决定》要求，首先从改变观念入手，采取了以下措施：一是多次学习林业政策、先进单位典型事迹，观看学习碟带，不断提高林场职工的认识，增强改革发展的紧迫感和责任感。二是请专家教授等人员到场授课，让大家了解国际国内形势、林业发展形势、科技知识、致富信息及社会发展趋势从而使大家掌握了一些政策、信息和科普知识。三是走出去参观考察。先后组织骨干人员和职工到鄢陵花卉苗木基地、固始养鸡场、养猪场及其它先进林场、企业参观考察学习，并要求写出考察报告、心得体会。经过参观考察学习，走出大山的林业人看到了外面世界的精彩，开阔了视野，增长了见识；其后组织全场职工进行大讨论，查问题，找原因，挖掘自身优势，寻找发展出路。经过讨论，大家认识到我们的资源是优势、技术是优势，我们有上级的支持、有勤劳的双手、有朴实的品德、有吃苦耐劳的精神，别人能干的事我们也能干，从而使大家达成共识：消极等待思想要不得，只有发展才有出路，只有依托自身优势，抢抓机遇，大胆开拓创新，才会走上强场富民之路。并制定了以林为主，围绕自身优势，开展多种经营的发展思路，确立了“一年理顺打基础，两年起步图发展，三年之内见成效”的奋斗目标。思想统一了，目标明确了，发展意识增强了，轰轰烈烈地开始了二次创业。
奋斗目标确立后，我们经过详细的市场调查，充分的论证，决定依靠资源优势、人才优势、技术优势成立了“济源市黄河园林工程有限公司”，实行股份制经营，从事荒山造林、园林设计与施工、通道绿化、苗木培育与销售等业务，三年来，该公司先后承担三十余家的设计、施工业务，创造了产值500余万元，增加固定资产80余万元。为了和园林公司配套发展，我场收回了过去承包给农民的土地，又租赁了一百余亩的苗圃地，全部育上了绿化苗木，形成了较好的产业链。通过园林公司的成立，不仅安排了二十余名下岗富余人员，又从社会上招收了部分下岗职工，并安排了部分职工子女就业。园林公司的成立，通过职工入股分红，到公司加班劳动，人均年收入增加20xx元以上。园林公司的成立，已成为我场走出林场办企业、发挥优势谋发展的新的经济增长点。今年在完善往年工程的基础上，又承接了济源联创、恒通化工、邵原一中、邵原实验小学、市委市政府、第二行政区、市区大树进城项目、济源宾馆、济源林业局等单位绿化工程，创产值180万元，预计利润25万元。其次，利用我场丰富的林下资源优势，发展了土杂鸡养殖，实行职工自主经营，政策扶持，自负盈亏的自营方式，开辟职工脱贫致富的绿色产业。
一是加强人的管理，精简机构，实行一人多岗，一人多职，实现人尽其能；二是完善制度，目标管理，奖罚分明，实现干多干少不一样，干好干坏不一样的激励机制；三是实行竞争上岗、末位淘汰的竞争机制，树立“岗位靠竞争、报酬靠贡献”的观念，充分调动职工积极向上、踏实工作的积极性。
基础建设作为改善职工生活条件和工作条件的一项常规工作始终是我场坚持不懈的努力方向。深入基层了解职工生产生活中的实际困难，逐步改善生产生活条件。打深水井一眼、建护林房三座、高标准了望塔一座、新配备七台电脑、各护林点全部通上了电、配备了电视机等设备，实现了办公自动化，提高了办公效率，改善了林区生活条件。稳定了职工情绪，激发了职工工作热情。
要振兴林业，使林场经济不断向前发展，形成良性循环，真正做到青山长绿，后继有林，就必须把营林生产放在工作首位。因此，我场始终坚持“以林为本”，把造林培育摆在全场工作的重要位置，完成造林520亩，成活率均在90％以上，完成大田育苗150亩，重点培育山地造林树种侧柏、速生杨树40亩，四旁、道路、园林绿化树种110亩。
1.森林防火工作历年来都是我场工作的重中之重，常抓不懈，主要采取了以下措施：一是强化意识，进一步加强森林防火工作的宣传教育，提高广大群众的防火意识，营造浓厚的防火气氛，在林区各主要路口设立五个醒目的防火警示牌，路边、村庄、学校书写防火标语万余条，与精神病人、痴呆人的监护人签定防火责任状，确保防火法规家喻户晓、人人皆知；二是强化责任，领导分片负责，护林员划定山头、地块，场与林区内济邵高速施工等单位签订防火责任协议，真正做到山有人管、林有人护、火有人救、责有人担；三是认真做好值班和火情监测，进入防火期，实行领导带班的防火24小时值班制度和护林员夜间巡视、了望台不间断监测的措施，确保火情信息上传下达通畅，并加强了主管领导巡视检查工作，发现问题及时整改，消除隐患，重点布防，确保万无一失，取得了全年无森林火灾的成绩，被市森林防火指挥部评为“20xx年度全市森林防火先进单位”。护林员某同志荣获“全国优秀护林员”称号。
2.搞好森林有害生物的测报与防治。年初根据今年我场刺槐尺蛾的发展预测，及时向市森防站上报，并在5月初进行了飞机生物农药防治，面积达1.6万亩。
3.加强《野生动物保护法》的宣传，在今年“爱鸟周”期间，市林业局在我场举行了“爱鸟及屋”的挂巢仪式，为鸟类提供温馨舒适的生存环境，进一步提高了全民爱鸟护鸟意识，关注生态发展，促进人与自然和谐相处。
经过一年来的努力，完成全年经营收入**万元。其中：种植业**万元，养殖业**万元，承包户上交收入**万元，补贴收入**万元，营业外收入**万元。
2、林场基础设施落后，林区房屋破旧，吃水困难。林区护林房大多建于上世纪五十年代，由于年久失修，房屋已成为危房。生活条件远远落后于当地群众。
3、社会保障体系尚不健全，除养老保险参加外，医疗、工伤保险因无力补交（40余万元），而不能参加。
1、尽快出台国有林场林地、林木和林权流转以及真正能够操作林木林地抵押借款等相关政策，加快国有林场的改革发展步伐。
2、要求国家安排专项资金解决林场的基础设施建设需求。
3、要求每年给国有林场森林防火专项资金，加大防火设施建设力度。
4、出台相关政策，给国有林场明确定性。
5、有关部门下达抚育间伐计划。自天保工程后，没有抚育计划，大多已成过熟林，林分密度大，自然老化现象严重。应采取积极稳妥措施，恢复抚育间伐，提高森林质量。
6、切实解决国有林场职工医疗、工伤、失业等社会保险欠帐问题，解决职工后顾之忧。
7、增加管护人员，确保资源安全。由于我场地处浅山丘陵区，道路多，林区内农村、农民居住多而分散，人为活动频繁，国有林地和集体林地纵横交错，而上级核定的管护人员少（5700亩/人），且经费不足，管护困难，森林资源达不到有效保护。建议每人管护20xx亩。
林场采药工作总结篇四
林场是xx县林业局下属的国营林场，施业区总面积79415公顷。施业区内共有村屯5个，林场总住户70户共178人，其中职工32户81人，暂住户38户97人，在册职工102人，其中在岗职工36人，退休职工20人，其他均为下岗职工。
我场把文明创建工作作为事关发展、事关全局的大事来抓，摆上了议事日程。成立了文明创建组织机构，党政领导亲自挂帅，划分了领导包片区域，制定了《领导包片责任制》、《检查评比及考核奖惩办法》、《定期例会制度》等工作机制，明确分工，细化任务，落实责任。
为了使林场文明创建工作有计划、有步骤的完成，制定了《文明创建工作计划》、《宣传工作计划》、《文体活动计划》和《绿化工作方案》、《“十星级文明户”评比方案》等各项工作计划和方案，并严格按照方案和计划进行，每项工作都安排专人负责，确保了各项工作取得实效。
以前由于林场疏于教育，居民爱护卫生的意识淡薄，乱倒垃圾，乱扔东西的现象司空见惯。通过前两年的创建工作，居民的生活习惯有了明显的好转，在此基础上，我们趁热打铁，打破传统的搞文明创建只抓环境建设的陈旧的思想观念，首先从提高人的素质入手，以人为本，把提高公民的素质作为文明创建的出发点和归宿，开展了“素质教育”工程，着重采取了四项措施一是强化灌输，将《文明公约》、《文明行为规范》、“星级文明户”标准、“八荣八耻”内容印发到每一户，林场在资金紧张的情况下，拿出两千余元钱购买了广播喇叭，每天早、中、晚利用广播向居民宣传，并要求人人会背文明公约，人人懂得文明行为规范。二是强化教育，以文明公民学校为载体，开展了“三义”、“三观”、“三德”教育和大兴安岭精神教育，共培训７０人次。倡导健康的生活方式和“爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献”的公民基本道德规范，进一步弘扬“守土爱乡、创业敬业、忠厚淳朴、团结奉献”的呼玛精神，树立“山美、水美、城乡美、人更美”的呼玛新形象。三是结合社会主义荣辱观的开展，利用板报设立了一块“荣辱榜”，将林场中的好人好事和不文明行为公之于众，时刻提醒居民弘扬社会公德、摒弃不文明陋习，进而使居民形成了学习先进、抵制邪恶的良好风尚，促进了林场风气的不断好转。四是开展丰富多彩的文体活动和评比活动，陶冶人、教育人。举办了庆元旦联欢会、庆新春茶话会、防火知识宣传文艺演出、庆“六一”组织全场干部职工野游、庆“七一”全体党员挂牌义务劳动，举办篝火晚会、棋类扑克比赛等形式多样的文体活动，丰富了职工的业余文化生活，促进了教育的深化和公民习惯的养成，提高了公民文明创建的意识。
我场今年文明创建的工作思路是“规范为基、保洁为先、绿化提档、美化增色、深入庭院。”
具体做了以下几方面的工作：
（一）基础设施建设工作
今年我场基础设施建设工作的重点是清挖场区巷道不规范的边沟、拆除不规范的建筑物、扶正补齐不规范的板杖子。针对不规范的边沟、建筑物、板杖子，我们利用防火期扑火队员待命时机，组织扑火队员及办公室后勤人员进行清理整顿。采取包片领导负责制，共清挖巷道不规范边沟1000延长米，钉板杖子150延长米，拆除不规范建筑1处，达到全场街道边沟通畅、没有私接乱建、板杖子整齐划一。
（二）环境治理工作
1、各街道都设有垃圾投放点，林场为每户居民提供2个垃圾桶，达到垃圾干湿分类，无乱扔、乱倒。设专职清洁工负责对每天的垃圾进行及时清理，达到日产日清，并负责对日常卫生的监督。
2、制作了2个垃圾焚烧炉，将可焚烧的垃圾利用焚烧炉焚烧掉，避免拉到山上造成再次污染。
3、居民房前屋后、厕所、室内外卫生自行清理，达到了室内粉刷一新，被褥整洁，窗明几净，通风良好。房前屋后没有私接乱建和乱堆乱放，厕所干净。林场派一名副场长负责，不定期进行检查。对达到要求的住户和未达到要求的住户均在林场的“荣辱榜”上进行表扬和贬斥，并对未达到要求的住户限期整改，对屡教不改的取消“十星级文明户”参评资格，这一措施对促进居民文明行为的养成收到一定效果。
林场采药工作总结篇五
龙门林场始终围绕生态立县要求切实加强修河源头保护工作，在生态创建方面较好成绩。
但也深刻认识到有些问题正在逼近，比如沿海和周边地区的高耗能、高污染的产业转移、生产生活垃圾正在逐步侵占等等。针对这些问题，我们认为关键一点就是要从源头上加以控制。比如我们在规范现有生猪养殖场的同时，原则上禁止新建大规模的生猪养殖场；在严格监管现有企业排放的同时，并严禁引进可能对环境产生破坏的项目；在搞好居民生产生活物资供应的同时，严禁高毒农药流入农村，全面抓好测土配方工程，减少农药化肥对农村水质和土壤的污染。加强居民培训力度，大面积推广有机农业生产方法。为解决当前生态环境保护工作中的一些突出问题，我们在抓好农村清洁工程，即上半年开展的林业秩序整顿年活动和上个月开展的农村卫生环境专项整治活动。
目前，林业秩序整顿年活动的效果非常好，基本刹住了盗伐滥伐的.现象；全面解决好了农村面源污染问。保护好修河源头水资源，是我们林场的基础性工作。具体来说，我们主要采取了四个方面的措施：
一是每季度组织一次专项行动，对沿河1.5公里范围内存在的排污口进行排查；
三是完善生态基础设施建设，加强造林绿化工作；
四是加大源头治理投入力度，从20xx年以来，每年投入了10多万元用于与修河源头生态保护和污染治理等有关的工作。
总之，对修河源头环境保护工作，我们的措施是最严格的，目标也是非常明确的，就是确保龙门河、龙门的生态环境山青水绿、青山常在。
林场采药工作总结篇六
1、做好日常考勤登记工作。
2、做好节假日值班安排。
3、做好相关文件的起草、收发、归档工作。
4、做好领导有关批示的传达工作。
5、严格按照有关规定做好车辆的管理调派工作。
6、做好相关合同的签订及管理工作。
7、按照有关规定做好相关的接待工作安排。
8、做好会务工作。
9、做好公共设施的管理维护、办公场所的环境卫生工作和危旧房改造工程的收尾工作。
10、做好信访工作，上半年、全场无信访事件，根据省厅同意部署，完成了场内部矛盾纠纷排查工作。
11、配合协助各相关部门做好各项工作。
12、及时完成场领导交办的工作。
（一）廉政风险防控机制建设工作，今年4月，工作开展以来，按照省林业厅和场领导的工作要求，根据我场制定的《xx省岛东林场廉政风险防控机制建设工作方案》，成立廉政风险防控机制建设工作领导小组，并下设领导小组办公室在场行政办公室，主要负责宣传、文件整理归档、群众监督意见反馈等工作，按照方案目标按阶段开展各项工作，一是做好宣传工作，先后制作了宣传横幅、宣传标语。二是做好文件整理归档工作，按照要求将我场152名职工存在的风险点逐一进行梳理排查，做好统计整理工作，按照要求做好材料汇编并分类归档。
1、林场改革五上墙（林改领导小组、林改工作职责、林改工作流程、林改方案制定流程、林场山林权土地界限核定图）。
2、林场改革方案的制定。
林场改革宣传工作（悬挂宣传横幅宣传标语）。
4、国有林场改革数据统计上报工作。
5、按时定期上报林场改革工作进度。
（三）环境整治工作，今年3月，为迎接20xx年博鳌亚洲论坛年会，根据省林业局的统一部署，按照“统一组织、单位负责”的工作原则，组织干部职工对办公区、住宅区、停车场、庭院房前屋后等区域进行了环境大扫除，同时做好宣传引导工作，倡导职工、讲文明、爱环境。
（四）集中整治“庸懒散贪”专项工作，今年6月开展集中整治工作，省林业厅和场党委高度重视这项工作，我场干部职工的考勤登记是我们的本职工作，也是场领导一直以来较为重视的工作之一，在集中整治“庸懒散贪”专项工作中，我们努力将上级精神传达到各部门、作业区，做好宣传工作，也保证了整治工作落到实处，做好这承上启下的关键环节。工作开展以来我们做了以下几项工作：（1）严格进行上班考勤登记，加强下班早退的监督，上班时间不定时进行检查登记，严格杜绝缺勤、串岗、迟到、早退等现象的发生。
（2）做好督导工作和宣传教育工作，监督检查个部门整治工作的开展情况，对于整治不到位或工作中违反纪律行为的职工进行提醒和警告。以宣传横幅、警示标语等职工容易接受的方式，提醒干部职工上班时间要遵守工作纪律。
（五）统计工作。做好林业点快报统计上报工作，按照省林业厅计资处要求，收集整理我场生产数据，通过电脑网上报的方式按时做好季报、半年报、年报、电快报的统计报送工作。
（六）远程教育工作。定期按时开机，做好远教学习登记工作，远教材料的归档工作，做好设备的防尘、防雷、防水工作，每个月定期对线路进行检查，发现问题即使解决，以保证各终端站点设备的正常使用。
林场采药工作总结篇七
201x年，x林场的各项工作继续以项目建设为动力，坚持走以精细化育苗为主导，生态项目工程建设为重点，扩充经营面积和生产设施为主线的发展思路。总结全年的工作，主要有五个方面的特点：
一、改变观念，增强素质，提高认识顾大局。
一个单位的兴旺与否，人是最为关键的因素，观念和认识的变更，决定了人的主观意志。针对单位的发展，场班子先是加强对比学习，寻找自身差距，有针对性的提高班子和个人的综合素质。通过单位内部组织学习讨论，找出了每位职工在本职岗位上的不足和劣势，针对各自的不足和缺点在学习中教育，在工作中纠正，在很短的时间内使林场工作人员的综合素质有了较大的提高。另一方面通过行业之间的对比，同职单位的交流学习，开阔眼界，增强见识，学习他们好的经验和办法，根据实际，将其应用于林场的经营管理和发展当中。当然，每一次变革都少不了人们思想的认识和观念的更新。针对林场的事业存在着留守与发展、是独自前进还是共同富裕两种截然不同的思想认识和分歧，场班子通过多方面的对比分析，通过不断的说服教育，在系统和单位内部形成了一个统一的认识，就是放下包袱谋发展，舍弃小家顾大家。观念的更新和思想的统一增强了班子的凝聚力，调动了职工的能动性。
二、以人为本，加强管理，双管齐下促发展。
针对林场的发展，场班子首先考虑的是干事创业的环境，团结和谐的氛围可以增强干事创业的信心;严明的纪律可以提高干事创业的效率;清正廉洁的作风可以巩固干事创业的成就;安定的局面可以保证干事创业的进程。
为此，场班子先是注重精神文明建设，坚持以人为本，共建和谐社会的宗旨，注重职工业余文化生活的丰富和生产生活条件的改善，为了职工生产和护林的方便，单位购置了摩托两辆，增添更换了职工宿舍内的办公设备，为职工创造了轻松愉快的工作氛围，加强了职工之间的沟通与协作，全场上下协调一致，团结互助，心往一处想，劲往一处拧，很好的促进了林场各项事业的发展。
其次，场管会注重制度建设，狠抓制度的落实与兑现。根据今年项目建设任务大，时限长的生产特点，场班子制定了岗位职责和生产承包相结合的经营管理办法，既保证了项目实施的全局性，又充分调动了职工的生产积极性。同时，对学习考勤、环境卫生、林木管护、财务后勤、安全生产、职工考核等方面的制度进行修改完善。一方面制约了职工的过激行为和非法举措，另一方面又激发了职工的上进心和对工作的积极性。从而形成了在职有岗，上岗敬业，从业必严的良好工作风气。
再者，党风廉政建设也是场班子一年来常抓不懈的主要工作。今年，林业生态项目多，涉及到我场的资金数目大，各项开支名目繁多。为了及早预防腐败现象的滋生，林场组建成立了管理委员会，遇到重要事项，都提交场管会协商解决，杜绝了“一把手”独断专行的特权。在财务工作方面，制定了严格的财务审批制度和物资入库、出库制度，增强了财务管理的规范性和透明度。另外，场班子成员还从自身角度出发，加强修养，率先垂范，积极争做廉洁自律的好领导，争做勤政为民的好场长。一年来，林场干部职工无违纪违规行为，无多吃多占现象，无赌博吸毒迹象，保持了x林场干事创业的一片净土。
创业成功与否，还要有一个稳定的局面来烘托。为了创建一个安全文明的创业环境，保证林场的事业顺利进展，场班子始终把安全生产当作第一要务来抓。一是加大教育宣传力度，严格落实安全生产和社会治安综合治理工作责任制，提高安全防范意识，增进安全生产责任。二是加强组织领导，建立健全机构。按季度召开安全生产和社会治安综合治理工作专题会议，成立了安全生产领导小组和社会治安综合治理工作领导小组，并层层签订了责任书，责任到人，分片负责。三是坚持“严”字当头，“防”“护”并重，“打”“纠”并举的工作方针，把林地户外用火管理，育苗地投毒警示，职工宿舍用电、生火，交通工具、机械使用安全和财产物资安全作为工作重点，常抓不懈。针对单位照明电线老化、易于引发火灾的隐患，场班子及时安排，重新更换布设了输电线路，并对机井变压器采取了加固焊接，指定农户定点看护的措施。对于安全生产和社会治安综合治理工作，场班子会上安排、平时叮咛、定时检查、年终总结，从根本上消除了隐患，杜绝了漏洞，真正为林场的各项事业铺垫了坦途，加速了进程。
三、抓住机遇，实施项目，扩充面积增实力。
今年是林业“xx五”规划的开局年，也是我场抢抓机遇，依靠林业生态项目工程扩充经营面积、改善基础设施、发展生产的关键一年。年初，场班子领导积极出动，多次协调，争引实施日元贷款风沙治理项目，贷款投资额162万元。在主管局的大力支持和协调下，在兄弟单位的配合下，在原食品公司农场的基础上新开垦土地45亩，营造生态灌木林28亩，乔木林2亩;平整并复平育苗地24亩，架设输电线路1.2公里，启动深水机井一眼，铺设低压输水软管1.8公里，铺垫田间机耕道28公里，复平路边树池3.2公里，修建灌水渠道1.8公里。
以上项目工程的争引实施，加大了林场的经营面积，改善了生产条件，扩充了发展空间，解决了林场在生产中缺乏资金投入的燃眉之急，为林场今后的发展奠定了坚实的基础。
四、加强投入，精细管理，壮大主业谋发展。
今年，我场的育苗工作继续走短、中、长期搭配，生态绿化和城镇绿化美化苗木相结合路子，在年初的育苗工作中，我们从加大成本投入，提高精细化管理入手。先是新改造开垦育苗地35亩，对所有的育苗地进行了复平或地埂裁切修整，并采取了深犁地，细拣草的耕作模式和除草膜全膜覆盖技术，从根本上解决了育苗地草荒严重的问题，降低了育苗地田间管理的劳动强度。二是注重科技投入和新技术应用，在育苗过程中普遍采用沙藏催芽、abt生根粉处理和植物生长调节剂的使用，很好的保证了苗木的成活率和后期生长的势头。三是进行育苗经营体制改革，场内制定规章制度，把苗木培育工作按岗定责、承包到人，并把苗木的成活、田间管理和苗木质量与职工的年底考核和工资挂钩，极大地提高了精细化管理的水平。
目前，我场培育各类苗木124.5亩。有留床苗74.5亩，当年新育5亩。尽管夏季干旱严重，但科学的育苗技术和后期的抗旱措施使我场育苗生产没有受到大的影响。
五、克服困难，加强管护，共创和谐保资源。
遵照主管局的指示、我场在人员短缺、资金缺乏、负债经营的情况下，于9月份承担起了化工大道7.5公里林带的管护任务和11万亩生态公益林巡护任务。完成国道227线34―38km绿化带的灌水任务一次。在化工大道林带的管护中，本着生态和谐、资源共存的原则多次对林木进行药剂涂刷、包扎，在不投毒、勤巡查的基础上想尽办法防止林木遭受牲畜践踏、野兔啃食。至目前，完成化工大道东段7.5公里林带的浇水任务一次;教育、驱赶在公益林管护区放牧的甘州、东乐两地的牧羊人17人次，并配合开发区派出所干警查处强行在公益林管护区放牧的违法行为一起，派出所与县刑警队拘留当事人一人，没收自制猎枪一支，罚款2元，很好的震慑了在公益林管护区放牧的违法行为。
回顾一年的工作，林场的项目建设、设施建设和发展空间更新都有了突破性的进展，但也还存在着一些不足和缺点：
1、在项目建设中只注重了近期利益和生态效益，没有建立起切实为林场增收致富的林业后续产业，今后林业生态项目一旦结束，林场又将陷入经济低谷。
2、项目建设摊子铺得过大，中前期资金缺乏，致使项目建设进度缓慢，给单位造成了负债经营的局面。
3、在日照滩土地平整招标工作中把关不严，造成众多主体低价竞标，致使工程建设没有达到预期的目标。
4、在项目争引和建设过程中大局观念不强，没有及时处理好局部与整体的关系，给职工利益和全系统的工作带来了不利影响。
林业站在党工委、办事处的正确领导下，在上级业务部门的具体指导下，全站职工精心合作，密切配合，按照上级要求圆满完成了今年的各项工作任务，荣获省级绿化示范乡镇、全市森林防火先进乡镇、县森林防火先进单位。现将一年来的工作总结如下：
一、防火工作。
今冬明春是防火关键时期，我站已制定多项防火制度及防火措施，制定防火值班表，轮流按时值班，值班人员及时通报火情火警。各负其责，各尽其能。结合我街道实际，特向市防火中心申请调拨风力灭火器60台，二、三工具一宗，防火服60套，油锯4台，以备急需之用。做到预防为主，为森林防火打好坚实的物资基础。
二、造林绿化。
植树节期间组织全办事处职工进行义务植树10000株，今年春季，栽植经济林核桃500亩。主要分布在小井、朝阳、保定、西贺庄等村。
三、雨季造林。
每年的雨季造林工作，既是重点，也是难点，所需造林的地块都是立地条件差，土壤脊薄的荒山，无水源，即使下雨也存不住水。因此，要求我们必须抢抓夏季多雨的有利时机，因地制宜地搞好造林村的技术指导工作，林业站全体职工分片包村，责任到人，利用今年雨季雨水多的大好时机，共栽植侧柏10535亩，银花30万墩。
四、美国白蛾预防工作。
美国白蛾去年蔓延我省大部分地区，临边县市都有美国白蛾的踪迹，有的地方危害还相当严重，今年美国白蛾的预防使用飞机防治，我们配合好上级业务部门飞防，搞好美国白蛾的预防工作，很好的控制住美国白蛾的蔓延。
配合县林业局林改办做好林改这项工作，圆满完成林改这项光荣而艰巨的任务，顺利通过省级验收。
六、林木采伐。
做好我镇林木限额有序采伐的工作，做好依法办理采伐手续，减少信访案件的发生，同时为村居稳定提供有力保障，及时为老百姓做好服务工作。
林场采药工作总结篇八
一年来，我场在上级党和政府的正确领导及林业主管部门的具体指导下，认真贯彻落实党的方针政策，坚持改革创新，坚持以三个代表重要思想为指导，深入落实局年初工作会议确定的总体工作思路、奋斗目标和重点工作，全场上下同心同德，全面贯彻落实发展观，各项工作有条不紊、突飞猛进。抓管理求效益，把振兴林场经济，发展林业生产，推向新的台阶。回顾全年工作，我们总结以下几个方面：
（一）狠抓营林生产。
我场始终不渝的把造林，抚育摆在全场工作的重要位置。对全场生态公益林实施了科学、合理地管护经营，加大营造林力度，使我场经济不断向前发展开拓创新，形成良性循环，真正做到青山常在，后续有林。
1完成造林1500亩(含承包山林在内)。2完成11000亩中幼林抚育。3完成国界生物防火林带20公里。4完成育苗5亩（松木苗3亩、红荷苗3亩）。
（二）狠抓管理促林场经济效益。
在市场经济的新形势下，抓好经营管理工作是调动职工积极性、巩固林场经济的一项重要决策。因此，我场把健全各项规章制度，强化管理当作一项主要任务来抓，我们要坚持原有的制度、办法，可行的要继续执行，不适应可作必要调整，对有些行为没有规范的，可重新制定。使全场的各项工作都在有效的制度和规范的程序中控制；1今年我们在制度的制定与执行上加大了力度，从思想教育入手，结合日常考勤、监督、检查、惩罚等相关措施，让全体职工充分认识了提高执行力的重要性。通过加强制度管理，提升执行力教育，全体职工在解放思想上有了新的突破，在服务水平上有了新的提高，在工作作风上有了新的改进，在制度创新上有了新的进展。工作秩序更加规范，全面推进了林场各项工作的顺利开展。2我场采取工作分片包干负责，并于合同的形式规范起来，有效避免了吃“大锅饭”的弊端，同时也调动了制动的积极性，特别是支部党员的身先力行，率先有力的发挥了“共产党员”的先锋模范作用。3加强财务管理，强化财务制度。坚持一杆笔签字。以科学求实的精神、认真负责的态度，压缩成本，严格支出，提高资金使用审批程序。有效控制了乱批乱开支违法财经制度的行为，同时坚持财务收支透明化。
（三）加强护林防火工作。
与各林区护林员签订的森林防火责任书，认真核查，把责任落实到每一位护林员，每一个责任人。林区安排每个护林员划片包山头，做到“横向到边、纵向到底”。使各林区责任明确。2加强护林放火宣传。按照宣传有广度，教育有深度的要求，通过发传单，在交通要道书写防火标语宣传横幅，请周边的村干部、村组长、队委过来开座谈会，广泛开展森林防火宣传，进一步增强全社会森林防火意识，使得防火意识深入人心。3加强森林防火队伍建设，林场办公室统筹人员安排，实行森林防火值班全年无休息日制度。我场还组织了一个由18人组成的业余打火队。重视防火通道、生物防火隔离带和枯枝杂草清理，2011年底我场总共扩建了生物防火隔离带8公里。
（四）狠抓班子团结促各项工作的平衡发展。
林场党支部是全场的领导核心，加上年尾换届。人员调动较大，党支部坚持贯彻站好最后一班岗，顺利完成好领导班子的交接。班子成员始终团结协作、勤奋敬业、务实廉政并在各自分工的工作中尽心尽职。自觉地开展批评和自我批评，做到团结互助，坦诚相待，形成合力，发挥战斗堡垒作用。本年度没有出现违法乱纪的现象。
（五）关注民生，改善职工工作生活环境。
我们要把职工的衣食住行和安危冷暖放在心上，进一步下大力气提高职工的生活水平，努力把涉及到职工切身利益的事情办好做实，让全场职工共享改革开放和林场发展的成果。我场职工住房和办公楼房都是上世纪八十年代的平房，加之林区雨雾经常，对楼房刷蚀十分严重，限于资金问题，一直悬而未决，今年经支部党委研究，职工大会讨论。为了改善生活工作环境。对本场旧场部进行了检修，综合考虑到林场交通不便、子女上学难等问题，林场职工一致同意异地重建，新修职工宿舍套房，由国家出一部分，单位出一部分，个人出一部分。在垌中板典村建造宿舍楼。现在已热火朝天的开工中。预计于······完工。有力提供了职工安心山区，以场为家的物质保障，也美化了林场形象。
一年来，我场在上级党和政府的正确领导及林业主管部门的具体指导下，认真贯彻落实党的方针政策，坚持改革创新，以“保持共产党员先进性教育”为契机，抓管理求效益，把振兴林场经济，发展林业生产，推向新的高潮，回顾全年工作，我们总结为以下几个方面:。
一、全年工作情况。
（一）狠抓营林生产促林场后劲。
我们深深体会到要振兴林业，使我场经济不断向前发展,开拓创新，形成良性循环，真正做到青山常绿，后继有林，就必须把营林生产放在工作首位。因此，我场始终不渝地把造林、抚育摆在全场工作的重要位置。
1、计划完成造林300亩，实际完成316亩，成活率在95%以上，且生长良好。
2、计划出材3037立方（其中间伐37立方），采伐楠竹1.77万根。实际完成出材3037立方（其中间伐37立方），采伐楠竹1.77万根。
3、计划完成中幼林抚育2000亩，实际完成2685亩。
4、销售木材1940立方，楠竹6800根，实现销售收入94万元；加工厂实现销售圆木1000立方，销售收入35万元,实现利润3万元,同时安排了4名同志就业。
5、完成退耕还林500亩，配套荒山造林750亩，且层层签订了合同，现正在整地造林。
（二）狠抓管理促林场经济效益。
在市场经济的新形势下，抓好经营管理工作是调动职工积极性、巩固林场经济的一项重要决策。因此，我场把管理工作、健全各项规章制度，特别是财经制度当作一项主要任务来抓，具体为“四个管”工作：
1、管人。
我场坚决贯彻党和政府“以人为本”的指导思想，根据实际情况，不断抓思想教育、业务培训、安全学习。方法上我们采取开会上课与讨论消化相结合，学习文件与讲解精神实质相结合，会议教育与个别谈心相结合。大大提高了全场政治思想素质和业务水平。今年我场就有欧治平，卢玉兵两位同志晋升为技师职称。在用人上我们任人唯贤，做到看得准，用得上，靠得住，信得过，受到全场上下的一致好评。
2、管劳动纪律。
我场采取劳动任务与劳动福利挂钩，分片包干负责，并以合同的形式规范起来，有效避免了吃“大锅饭”的弊端，同时也调动了职工的积极性，特别是支部党员的身体力行，率先垂范有力地发挥了“共产党员”的先锋模范作用。
3、管理产品质量。
我们对产品管理实行“三对口”即：内山收方与集材验收要对口;集材验收与入库数要对口；产品出库与财会帐目要对口。在整个业务过程实行“谁出错谁赔偿”制度。由于产品管理制度的健全，多年来未出现过霉烂变质现象。
4、管财务。
在财经管理上，我们坚持一只笔审批，有效控制了乱批乱开支违反财经制度的行为；另个还由财会人员每月公布一次收支情况。大大增强了财务透明度。
（三）狠抓护林防火促林木蓄积量增长。
实践证明，护林防火工作的好坏关系到林场的前途和命运。加强护林防火工作，是保护森林资源，增加立木蓄积量的一项重要措施。我场今年主要做了以下四个方面的护林防火工作：
1、加强护林防火工作的具体领导。
坚持实行“谁主管谁负责”“纵向到底横向到边”的制度，成立了新的安全领导小组和应急扑火队，大小会议上讲护林防火，制定措施并总结表彰先进。
2、加强护林防火宣传工作。
安全就是效益。安全生产、护林防火是林业发展的有力保障。我场年初在认真贯彻《安全生产法》的同时，大力进行安全宣传，张贴安全标语1700多条，出动宣传车30台次，做好护林防火牌600多块，每月专门召开一次护林员会议，支部成员下工区讲安全、督生产。
3、健全安全生产制度。
场部与各工区、各线、加工厂签订了《安全生产责任状》，完善了护林防火值班制度，配备各种防火用具。坚持“安全第一、预防为主”的指导思想、坚持“护林防火、积极消灭”的方针、坚持“打早、打小、打了”的火灾扑救措施。
4、加大查处消灭隐患。
各项工作的平衡发展。
场党支部是全场的领导核心，建设好一个领导班子，是一个带有全局性的问题。我场在党支部的统一领导下，艰苦奋斗、团结一致、努力工作、廉洁奉公。七月份开展的“保持共产党员先进性”教育活动，更是把班子建设推向高潮，场支部乘势带动工会、共青团跨入先进行列，计划生育工作同时也被提到党支部的重要议程，全年无一例违反计划生育案件发生。
二、取得的突出成绩。
我场今年除在营林生产和管理和安全工作上取得了可喜成绩外，还有以下四项突出成绩。
（一）改建办公楼和职工住房。
题，一直悬而未决，今年，我场投入23.8万元，对其进行改建装修，新修职工住房12套，改建办公房16套，添置电脑、传真机、家庭影院等办公设备及职工娱乐配套设备。该项目建设于七月份建成使用，有力提供了职工安心山区、以场为家的物质保障，美化了林场形象。
（二）硬化东徐公路路面。
东徐公路65%纯属山路，路面基础极差，且弯道多而陡，是我场木材运输、职工上下班的必经之路。在局党委、加义镇政府及有关部门支持下，由我场牵头，几经周折，多方交涉，终于在今年五月份争取到了该段公路路面硬化的工程。我场计投资45万元，县林业局拨款10万元，合计投入55万元，加上周边企业和村里出资出力，筹集国家拨款外资金。目前，该项目已处于收尾阶段，估计在本月月底通车。
（三）买山经营，盘活资源。
我场有山林面积1.3万余亩，在全县四个国有林场中是面积最小的，针对于近年人员增长过速，木竹经济增加过慢，山林资源过少等现实情况，场支委专门委派了一名支委成员，专职负责买山经营，盘活资源。继2003年一次性买进加义镇高段村230亩山林后，今年又在加义镇连云村买进残林130余亩，用以进行速生丰产林营造，现该山已全部改造完成了更新造林。
三、
存在的问题。
我场目前存在的主要问题有以下三点：
（一）人员多、文化素质低首先是领导班子人员多，共有8人；其次是计时人员多，包括干部在内共计30人，占在职人员的30%；三是退休人员多；同时，职工工资、采伐工价大幅度上调，致使林场管理等非生产性费用大大增加。职工中有70%为初中以下文化，岗位竞争不激烈，效率较低，通过教育今年有所提高，但仍有不小差距。
近年来，国家对林场投入较少，又遭受了罕见的冰雪和洪水灾害，加上公路养护和东徐公路路面硬化耗资巨大，致使林场财务紧张。有些工区的通讯照明还不能得到彻底解决。
（三）资源少、摊派多、社会负担重。
多年来国有林场在体制方面始终没有得到体顺，属于半企半事性质，人员经费没有得到县级财政支撑，且近年来由于农场并入乡镇的冲击，林场地位在上级政府重视方面也略有降低。部门乡镇摊派也逐年增加，比如说公路维护方面，林场在道路未硬化前，每年要向东徐公路管理处交纳2000元；还有电费方面，在同等地位，林场周围的思源、高段、连云、镇办林场等几个单位每度电0.5元，而我们的要1元，此项，林场每年要多交电费2万余元。
（一）坚持营林工作的主线，抓住主营业务不放松。
（二）拓宽木材深加工的路子，超额完成上级主管部门交给的任务。
（三）执行走开发求发展的方针，争取项目逐项到位。
（四）加大改革步伐，完善山林承包责任制，改善职工工作和生活环境。
（五）继续切实抓好安全工作，做到无一起山林火警火灾。
（六）继续实施楠竹山承包。
国有林场。
2014年工作总结及2015年工作计划2014年以来，我场在县委县政府的正确领导及林业主管部门的具体指导下，认真贯彻落实党的十八届三中全会精神和县第十一次党代会提出的发展战略和工作部署，围绕全力打造“五个”，依照《2014年国有林场运行方案》，抓管理求效益，振兴林场经济，发展林业生产，经济社会取得预期成绩。回顾今年工作，我们总结为以下几个方面:。
一、2014年工作回顾。
（一）营林生产上新台阶。
我场把营林生产放在工作首位，全面完成各项工作计划。一是完成造林350亩，成活率在95%以上，生长良好。二是截止10月完成全年杉木采伐任务896立方，完成去年库存1943立方及今年采伐896立方的木材销售，累计完成销售金额188万余元。三是截至目前完成中幼林抚育6000亩，实际完成6253亩。四是完成国有林场的省十二五森林资源二类调查。
（二）项目建设有新亮点。
一是争取到省国有林场扶贫项目资金。用于修缮和改建场部职工宿舍工程建设，目前工程进展顺利，预计11月低可完成项目建设，可改善场部干部职工工作、生活条件。二是争取到市森林防火瞭望台建设项目。用于完善森林防火及管护房项目建设。现工程主体已完工，预计11月初可投入使用，将大大改善我场森林防火及管护条件，为我场森林资源的有序发展树起了一道保护屏障。三是争取到国家级、省级公益林保护项目。经相关部门的批准，我场共有国家级、省级公益林面积4.1万余亩，通过国家、省财政的投入，加大了管制公益林资源的力度，为我场森林资源的管理提供了可续的保障。四是增加申请了国家成品油价格补贴项目。近年来，我场一直把成品油价格补贴作为林场营林生产的主要来源，随着国家成品油价格补贴的推广，我场大力开展人工造林、封山育林、迹地更新、抚育、管护（含森林防火、林业有害生物防治）等，做到把补贴资金用到“刀口处”，花到实处，真正使林场营林生产每年上一个台阶，到目前此，全场森林覆盖率达到95%。
（三）常抓护林防火。
我场今年主要做了以下四个方面的护林防火工作：一是加强护林防火工作的具体领导。坚持“责任状制度”，推行“谁主管谁负责”、“纵向到底横向到边”的制度。成立了森林防火应急领导小组和县级专业应急扑火中队，由县里统一装配了防火器材及服装，定期进行了培训，演练。二是加强护林防火宣传工作。护林防火是林业发展的有力保障。我场年初就层层签订了《森林防火责任状》，今年共制作了永久性护林防火牌碑16处，张贴、书写安全标语1700多条，出动宣传车20台次，每月专门召开一次护林员会议，学习森林防火、安全生产等知识。三是健全安全生产制度。场部与各工区、哨所签订了《安全生产责任状》，完善了护林防火值班制度，配备各种扑、防火工具。坚持“安全第一、预防为主”的指导思想、坚持“护林防火、积极消灭”的方针、坚持“打早、打小、打了”的火灾扑救措施。四是加大查处消灭隐患。安全检查工作是一项预防性工作。今年我场多次突击检查各工区、哨所的安全情况，发现隐患，立即勒令整改。由于我场上下同心抓安全，全年无一起大小安全事故和火灾报警现象。
（四）狠抓党风廉政建设。
场党委是全场的领导核心，建设好一个领导班子，是一个带动全局性的问题。今年来，我场大力践行“党的群众路线教育实践活动”，狠抓班子“四风”突出问题，把“以我为标杆，向我看齐”作为抓班子党风廉政建设的基石，组织全场干部职工认真学习《习近平总书记系列重要讲话读本》，始终保持艰苦奋斗、团结一致、努力工作、廉洁奉公的队伍形象。
（五）认真做好综合性工作。
今年来，林场在抓好生产经营的同时，认真按照县委、县政府提出“五个”总体的思路，出色完成了各项综合性工作。
1、紧抓内部管理。一方面坚持制度管人。依照《2014年国有林场运行方案》，我场依靠“科学、高效、精干”、优化组合、竞聘上岗的用人机制，制定出年中心工作目标和逐月考核股室工作情况的公示栏，按照激励与约束并重、业绩与收入挂钩、机关人员指纹打卡考勤与公开考核绩效相结合的工资分配原则，奖勤罚懒，着力提高干部职工工资待遇。另一方面严把收支关。今年来林场坚持增收节支原则，强化民主理财、透明理财，实行一支笔签字，严格支出。截至10月，仅招待一项同比节支3.8万余元，主要领导带头推行了“厉行节约”的好风尚。
2、扎实做好综治、信访、维稳、民调工作。今年来，林场实行了层层签订相关责任状的方式，扎实做好综治、信访、维稳、民调工作，保证了民调入户100%走访，针对个别思想有差别的人员采取一对一谈心沟通的方式，解决了一些实际矛盾，保证了全场信访维稳实现“三个零指标”。我场矿山非采由来久远，面积宽，打击难度大，今年来，县委、县政府加大了打击力度，我场配合有关部门对辖区内锑矿区非法开采进行了综合整治，永久性查封非法矿硐137个，并建立后续跟踪长效管理机制。
3、认真落实卫生、计生等工作。一是以创建国家卫生县城为契机，大力推行“美丽乡村”行动，将场部机关及附近区域环境卫生分片责任到股室，每周实行公开评比，与绩效工资挂钩。做到人人是清洁工，个个是文明督导员，使林场形成了一股“爱卫”热。二是我场历年来重视计生工作，认真落实好计划生育和帮扶政策，今年来全场无一列计划外生育情况，所有的帮扶政策都落实到位。
二、工作不足和问题。
（一）体制不顺。按照《湖南省国有林场管理办法》中规定国有林场定性为生产性事业单位，国有林场承担了生态责任，但却参照企业管理，所有管理人员、财务人员及技术人员不列编，不给人员经费。森林管护人员既不是产业工人，也不是农民，不是事业员工，更不是管理干部，这种“企不企、农不农、工不工、事不事、”的“四不像”格局与国有林场的定性不相符。
（二）基础设施严重滞后。我场始建于上世纪五十年代，加上国家投资不足，基础设施缺失老化现象严重。
1、全场13个哨所仅有4个哨所能勉强正常生产生活，其他都几近倒塌或全部倒塌；
及2012年工作安排2011年是十二五规划的开局之年，也是二期天保工程开始、经济转型的关键之年。在这一年里，奎源林场以林业局“两会”精神为指导，深入贯彻落实党的十七大及十七届五中、六中全会精神，努力学习实践科学发展观，在林业局党委、林业局的正确领导下，在各科、室、部、委、办及兄弟单位的大力支持与配合下，全场职工上下一心，团结一致，扎实工作，大但创新，使全年各项工作得以顺利完成，为下年各项工作的开展奠定了基础。
一、经营责任目标完成情况。
1、木材生产：一本帐年计划30742m3，其中主伐2520m3，抚育伐4120m3，补充主伐1930m3，面积年计划52000市亩，预计12月20日全部完成。
2、营林生产：更新造林年计划600市亩，实际完成计划的610市亩，完成计划的100%。
3、返魂草年计划0.4吨，实际完成0.4吨，完成计划的100%。
4、伐区剩余物：完成。
5、森林调查设计：完成。
6、当年职工工资兑现率：100%。
7、年计划采伐量：不超。
8、没有人为重大森林火灾。
为了确保上级下达的各项生产任务和各类经济指标的全面完成，保证职工工资的顺利发放，我们深挖潜力，强化管理，充分调动起职工的积极性，为林场取得良好的经济效益打下坚实的基础。我们的做法是：
1、根据林场自身的特点，我们对各项工作都制定了科学合理的管理制度，在运行中，以制度约束人，以制度管理人。同时，把各项指标分解到每名职工身上，使职工明确肩上的责任与权力，最大程度地激发广大职工的积极性、创造性，达到更好工作的目的。在财务管理上，严格控制成本支出，让有限的资金发挥出最大的效益来，从而从整体上推进林场的各项工作。
2、在保护森林资源的前提下加强生产管理。
针对林场生产任务量大，施业区广的特点，我们本着因地制宜，实事求是的原则，认真组织资源踏查，合理安排三类调查，有顺序地安排伐区作业时间，从生态的角度组织生产，切实保护森林资源不被破坏。在生产管理上，我场严格执行林业局的有关管理办法。在伐区作业上，严格按森林采伐限额管理，并按技术规程及调查设计文件作业，确保了限额，既保证了经济效益，又实现了生态效益与社会效益，做到了经济效益、生态效益与社会效益的结合。
3、加强质量管理，提高产品质量。
局的要求去做，成立了质量管理小组，制定了我场内部质量管理办法，在产品质量管理上，我们实行现场定期检查与不定期抽查，调度随车抽检相结合的办法，保证了产品的质量，在伐区作业质量的管理上，严格按主伐、抚育伐技术规程作业，并对管理人员及生产人员进行岗前培训、召开现场会等，不断提高他们的业务知识和业务技能。通过不折不扣地执行林业局的有关规定，确保了我场的质量工作。
4、相思谷森铁线路复建工程创佳绩。
今年，我场承担了森铁线路复建这一重大工程，这是林业局党委、林业局对我场的信任，更是对我场全体干部职工的一次考验。为了使林场各项工作齐头并进、有序发展，我场领导班子成员及时进行了责任分工，在保证春防工作正常进行的情况下，由主任马志亲自负责相思谷景区建设，党总支书记潘宝山负责林场的棚户区改造工作，保证了我场各项工作的全面进行。
为了保证工程的进度，我场干部职工挑灯夜战，运石头6000立方米、河卵石1000立方米，满足了工程中石碴的需要。在森铁线路现场，有铺枕木、铺铁轨、连结、紧螺丝、抬道、运石碴、卸石碴、铺石碴、打石碴、打镐、铁轨校正等10余组人员，全体职工紧张而有序地劳动着。经过60名干部职工近两个月的艰苦奋战，相思谷景区森铁线路复建工程于2011年6月15日全面竣工，修建森铁线路5.6公里；装修客车两节、守车两节、修复森铁摩托车一台、改造森林旅游车一台；修建车库一座；修建站台两处，提前15天完成了“奋战70天，向建党90周年献礼”的奋斗目标。
5、林场棚户区改造又有新进展。
按照林业局的统一部署，我场进一步明确了棚改工作目标：一是加强办公区的环境建设，为实现林场发展目标奠定基础。二是对家属区进行重新规划，打造家属区发展愿景，以国家森林公园相思谷为依托，抓住这个发展机遇，建设旅游业、餐饮业、养殖业等有特色的森林人家，形成旅游景区，使职工走上致富道路。因此我场对场区和家属区进行了规划，并着手进行实施。4月初，我场开始动员职工家属拆除自家的仓房和障子，广大居民热情高涨，积极支持林场工作，主动将拆除下来的板皮和烧柴码放到林场划分的指定地点。在家属区规划上，我场按照林业局对奎源林场和景区整体建设的要求，对准备修缮的12栋和需要拆除和改造的14栋家属房重新进行了细致的统计，对每个房屋都进行了登记。同时到居民家中走访，与他们沟通，做他们的思想工作，将林业局的惠民政策宣传到每一位居民，并征求他们的意见和建议，积极为他们解决实际问题，保证了施工的正常进行。
同时，我场在相思谷景区大门附近恢复植被1.2公顷；拆除检查站一个。
队伍，并不断完善机具车辆、给养等各项准备工作，时刻处在备战状态。为保证春防无战事，我场成立了4个临时岗卡，以巡护为主，加强瞭望，并成立女子巡护组，在场区及各路口进行巡护，杜绝闲散人员入山。
今年，我场还加大了防火的巡护和宣传力度，加强了快扑人员的思想教育，做好宣传和火源管理等工作，严格入山管理。在防火关键时期，我场安排机关人员到主要路段进行全天巡护，有效地控制了人为火的发生。同时，我场通过制做警示牌、张贴标语、悬挂横幅等形式，提高了全员的防火意识。
二、群众性精神文明建设创建活动蓬勃开展。
由于奎源林场距局址较远，文化活动较少，所以我们注重以传播知识，提高职工思想理论素质、培育“四有”职工、劳动致富、共创文明和谐林场、丰富职工群众文化生活为主题开展各项活动，如节日期间举办联欢会、座谈会等，并组织干部职工学习《公民道德建设实施纲要》、党的十七大、十七届六中全会精神及林业局党委、林业局的会议、文件及领导的讲话精神等，不仅提高了职工的理论知识，营造了学习型机关的氛围，树立了文明林场形象，也满足了职工群众多方面的精神文化需求。
并进一步增强了组织的凝聚力和战斗力，增强了职工的团队精神和集体荣誉感，提高了职工爱岗敬业、艰苦奋斗、拼搏奉献的执行力，同时也为企业文化建设增添了新的内容。
三、切实加强党建工作篇五：林场三个月见习工作总结。
时光飞逝，弹指一瞬间，三个月的见习期过去了，在场领导的关怀、财务科的领导以及同事的帮助下，使我在我各方面都有了较大的发展。在这三个月里，我得到了一些丰富的工作经验与知识，也看到了自身的一些缺点与不足。为今后的实际工作中取得更好的成绩，现将三个月的见习工作总结如下：
一、思想政治方面。
作为一名将要扎根祖国边疆的林业系统财务工作者，我服从单位领导的工作安排，尊敬领导，配合领导做好林场财务的各项工作。通过自己这三个月的努力学习，一直加强对自己政治思想方面的学习，树立正确的世界观，价值观和人生观。认识到了保持祖国边疆稳定、祖国统一和民族团结的重要性，拥护党的各项方针政策，能够时刻与党的思想保持高度一致，同时我做到了遵守林场纪律，维护林场信誉，工作目的明确，态度端正，团结同事，认真学习做好财务业务。
二、工作方面2010年7月20日开始参加工作，在财务科科长的领导及安排下，开始到财务科大办公室见习，对于刚踏上工作岗位的我，第一次接触到林业系统的财务，对于林业的财务，由于没有接触过，所以很难理解。办公室的同事各个都很随和，各个都是我的老师，都很乐意在我不懂得时候对我进行指导，有时候办公室的同事们让我看她们处理业务，还给我看了单位的凭证，原始单据，以及明细帐和总帐等，偶尔让我做账。通过同事的虚心教导，让我在林业财务学习上少走了很多的弯路。也就是在这一段见习的时间里，我开始对林业的财务有了初步的认识。林业财务也跟工业财务一样都要遵循一定的国家会计制度准侧，只是现在林场遵循的是苗圃财务会计制度，会计科目大同小异而已。但是工作的作风要求都是一样的，都要求细致的工作作风和平和的工作心态。就拿何会计教我开销售发票的例子来说，就有很大的学问在里面，开发票都要小心谨慎，不能出错，但是对于我来说，开发票也是新的接触，所于刚开始开发票时，由于经验不足，出现了好多小问题。所以做任何微小的事没有细致的工作作风是不行的。
三、学习方面今后的林业财务工作对知识的需求将会越来越高，作为派阳山的林业财务人员，仅靠自身在学校里面所学的那点知识是远远不够的。为此，我在不断的充实自己，拓宽自己的知识面，提高自己的业务素质。积极学习各种理论知识和实践知识，并将一些比较好的工作理念、方法，应用到自己的工作之中，和自己的工作实际相结合，并总结出一些更好的工作方法。同时，我注重自己专业知识的补充，报考了今年的初级会计师考试，通过报等级考试，来不断的鞭策自己不断的学习新的知识。
四、不足方面由于是踏上工作岗位，好多事情尤其是工作上的事没有具体处理过，没有经验，还是比较担心不能把领导安排的事做好，不能圆满完成任务。但是，每个人都有不足，我也一样，因此在今后的工作中会更加的努力去加强自身业务能力，提高自己工作水平。
我相信在今后的工作中，我会在场领导的关怀下、在财务科领导的指导下、在同事们的帮助下，通过自己的努力工作和学习，克服缺点，勤学苦练，使自己真正成为一个优秀的林业财务工作者。以上是我今年的工作总结，在以后的工作中，我会继续查漏补缺，以更大的热情投身到林业事业中，争取的更大的进步，努力实现自己的人生价值。
林场采药工作总结篇九
为进一步规范我场财务管理制度，认真贯彻执行财经政策、法规、制度，加强监督，维护财务纪律，根据有关法律法规和有关文件规定，制定如下财务管理制度：
第一章总则。
第一条为进一步规范财务管理，提高资金使用效益，创建节约型单位，确保工作正常有序运转，根据有关财经法规的规定，结合我场实际，特制定本制度。
第二条财务管理的基本原则：(一)统筹安排，综合管理；(二)坚持原则，量入为出；(三)保障重点，兼顾一般；(四)勤俭节约，讲求实效。
第三条财务管理的基本体制:由财务股按照会计制度规定对所有资金实行统一管理、集中支付。
第四条财务管理的主要任务：合理编制并严格执行经费收支预算，如实反映财务收支情况，开展财务活动分析，加强国有资产和资金管理。财务人员要严格执行会计制度，对报销单据要认真审核，做到报账手续完备，账目清楚，日清月结，定期报表。
第二章预算编制及执行。
第五条预算编制：由财务股按照“合法、规范、公平、节俭”的原则，结合上年资金使用情况和本年度实际需要编制年度财务收支预算，报市财政局审定执行。
第六条财务预算收入主要是指本级财政预算安排的资金和上级安排的专项或业务经费。
第七条党团活动经费、老干活动经费、工会费按场务会议核定的标准列入专项支出。
第八条基本支出指用于满足单位日常工作需要的各类支出，包括：(一)差旅费；(二)公务接待费；(三)会议费或培训费；(四)购置费；(五)文印费；(六)车辆消耗费用；(七)其他费用。
专项支出指具有专门用途的费用支出，原则上按年初预算和上级下达的科目执行。
第三章支出管理。
第九条资金管理及审批遵循“谁经手，谁负责”的原则，即由经手人(证明人、验收人)和股室负责人对发票的真实性、合法性负责。
第十条资金审批一般程序和权限:由经手人负责将票据进行分门别类整理，并填写经费报销审批单，经手人(证明人、验收人)在票据上签字，会计和财务股股长审核，分管财务的领导审批。支出500元以下的由分管财务的领导审批，支出超过500元(含)报场长审批，2万元以上的支出经场务会研究决定。
第十一条原始凭证(即报销凭证)必须真实、合法、有效、完整，具备以下要素：(一)原始凭证名称；(二)填制原始凭证的日期及编号；(三)填制和接受原始凭证的单位或个人签章；(六)报销原始凭证须有经手人、证明人、股室负责人(或分管领导)签字；(七)单笔金额500元以上(含500元)的须附凭证附件。对要素不齐全的票据，会计和财务股有权不予受理。
第十二条根据市财政局规定，凡符合公务员卡消费条件的公务消费必须使用开户行的公务卡，用现金支付的费用财务有权拒绝报帐。
第十三条公务接待管理。
(一)接待工作要本着热情、节俭的原则，自觉遵守党纪党规及相关准则。
(二)接待统一归口办公室管理。对口单位来人需接待的，由有关股室填写接待申请单先报办公室主任或负责接待工作的办公室人员审核，再按审批权限报领导审批，公务接待原则上在食堂进行，如确需在外接待，报场长批准。公务接待原则上不提供香烟和高档酒水，工作日中餐不得上酒。接待消费后，一般情况下由办公室主任或负责接待工作的办公室人员签单，一律注明接待单位或开支用途，计入单位经费支出。特殊情况下，经报分管办公室的领导或办公室主任同意，可由负责接待的其他股室人员签单，由办公室主任事后补签。经办人事后应及时补办接待申请单。
(三)接待标准：一般性来客按照每人每餐50元的标准接待，市级单位、省直部门及其以上领导的接待标准由场长确定。县市来客原则上不安排住宿。上级和外地来客由办公室安排在协议单位接待。
(四)接待费报账程序：由办公室结算接待经费，经会计审核，办公室主任签字，分管财务的领导或场长审批。所有接待开支必须附原始接待申请单和单位公函，在非指定接待点经费凭接待申请单和原始票据按规定审批程序报账。
第十四条出差管理。
(一)干部职工差旅费开支，严格执行株财发[2014]35号《株洲市市直机关差旅费管理办法》的规定执行。
(二)会议出差须有文件或电话通知，并严格按通知人数参会。出差期间，因非工作需要的参观游览、餐饮、住宿和娱乐开支，均由个人自理。
(三)出差须事先定好工作任务、地点、人数和路线，填写“出差申请单”报办公室，由办公室统一进行登记，作为报销依据。省、市内出差，股长及股长以下干部由分管领导审批，领导出差由场长审批；出省出差一律报场长审批。
(四)住宿费、机票按规定刷公务卡。2016年公务机票的购买严格按株财发[2015]14号文件执行。
(五)出差人员凭“出差申请单”和有效单据，每周星期二、四报账，不得集中在月底或年底一次报销差旅费。
第十五条专项工作支出。
(一)承办股室根据有关活动方案，编制经费预算，一般应提前报分管领导和场长审批，如大额支出须经场务会议研究决定。
(二)专项工作结束后，承办股室应在5个工作日内汇总相关费用，按程序和规定报账。
第十六条报账时限。
(一)为方便报账和有利于财务人员整理账务，实行集中报帐，每周星期二、四为集中报账时间。
(二)各项开支应在一个月内报账，除办公室定点接待外，干部职工每月24日、25日(如遇节假日，依次往后顺延时间)必须把一个月内的开支(包括差旅费)按程序报批；定点接待由办公室在每季度的20日前统一结算按程序报批。
(三)严格监督管理。每月10日前出具上个月财务报表。
第四章资产管理。
第十七条资产管理(一)本制度所称物品特指:固定资产、低值易耗品、办公文具，生产科研用品等。物品管理是指对前述物品的申购、购买、入库、保管、使用、维护、处理等全过程的管理。
(二)固定资产。固定资产指房屋建筑及附属物、交通运输设备、音像设备(照相机、摄像机、投影仪、音响、电视机)、电子电器设备(计算机、复印机、打印机、传真机)，金额较大的桌椅门类等价值比较高，使用时间较长的物品。固定资产由财务室和办公室分别建台帐，其实物由办公室管理。
(三)低值易耗品。低值易耗品指修理工具、饮水机、电话机、计算器，灯炮、杯子、卫生纸等单价较低，使用时间较短的易耗物品。低值易耗品一次性摊销计入成本，分别建帐备查，其实物由办公室管理。
(四)办公文具。办公文具是指用于办公的纸张、笔墨、文件夹、笔记本、订书机、胶水等价值较小的办公用品。各股室办公文具按需领取。各股室需添置办公用品的，需提前提出申请，列出明细清单，由办公室汇总审核报分管场长或场长审批后由办公室统一采购，凭审批单报账。金额达到政府采购标准的实行政府采购。未经批准自行购置办公用品不予报销。
（五）生产科研物品（科研设备、科研仪器，生产工具，生产农资物品）归业务科室管理，采购验收由业务科室经办，报财务审核，分管财务领导和场长签字后报账。生产科研物品的使用，保管，处置等归业务科室管理。（六）公共设施（水塘、道路、物业维修等）的维修保养归后勤服务中心管理。
(七)物品申购。各股室申购物品时，填写，注明单价，报办公室，经分管领导批准。500元以下的物品申购须报财务股审核，报分管财务领导审批；超过500元以上的物品申购报财务股审核，报场长审批。
(八)物品采购。全场物品的采购均由办公室或后勤服务中心专人负责(负责财务的人员不得担任采购员)到定点商店采购。
(九)物品验收入库。购物品及配套资料都必须经办公室物品保管员验收，并分别建立物品台帐。贵重物品应按照物品的存放要求妥善保管。物品领用、增减和报废须及时登记台账。
(十)采购报帐。采购人员持发票、物品明细单、验收入库人员签字，按规定程序及时报帐。
(十一)物品领用、使用与维护。物品使用人必须办理领用手续，实行以旧换新，领用时应核准物品的质量、价格、数量。使用物品时必须按要求正确使用。
(十二)物品移交与归还。人员调动时应将本人使用物品应履行交接手续，办公室主任和监审员为监交人，移交人，接交人和监交人在移交清单上签字。
(十三)物品处置。物品的转让、报废由物品使用人申报，经分管领导审批，价值在1000元以上的物品须报财务股审核，报场长批准。
第五章附则。
第十八条本办法由财务股负责解释。第十九条。
林场采药工作总结篇十
为了充分发挥科技在林业建设工作中的支撑作用，实现科技强场的目标，我场始终注重科学技术的推广和使用，并且注重科技人才的培养。把所掌握的科学技术和先进的经验及时应用到种苗、造林工程的第一线。
一、我场始终坚持“人才是第一资源”的理念，注重科技人才的培养，林场在种苗、营林生产、林业有害生物防治等工程实施前开展林业科技应用培训，实施中提升林业科技应用力度和广度，实施后总结林业科技应用效果，不断提升林场技术人员的科学素养。
二、积极响应林局安排部署，做好上报工作。其中结合林场实际，我场积极参与到20山西省林草重点研发计划项目申报工作，提交了《中条槭经营技术示范项目》、《中条山华北豹栖息地及其迁徙规律研究》、《林木种质资源（原地）保存库建设项目》、《低效林改造技术》申报书。
三、在育苗工作中我场以科技保成效的理念，严格遵循育苗技术规程，大力培育生态苗，采用层积催芽、高锰酸钾浸种消毒处理种子，使用硫酸亚铁、五氯硝基苯和六氯环己烷进行土壤消毒，并采用除草地膜、遮阳网、草皮等覆盖物增温保墒提高出苗率和成活率。
四、在营林工作中运用科技创新技术攻坚克难，提高造林工程效益。注重提前整地、顶凌栽植，并加强苗木分级检验和病虫害检疫，坚决杜绝不合格苗木、带病苗木上山。大力实施容器苗脱袋栽植，裸根苗生根粉和根宝2号浸根、保水剂沾根，增效板覆盖保墒、植物遮蔽、涂抹防啃剂防止鼠兔害等林业实用技术。加强扩穴、松土、除草、割灌、人促等抚育管护工作，确保幼苗的正常生长。
五、为有效遏制林业有害生物，严格控制虫口密度，我场准备集中人力物力，全面开展林业有害生物防治，通过人工释放肿腿蜂、“绿色威雷”药剂等措施的科学防治，对我场今后在森林病虫害无害化防治工作起到积极的推动作用。
五、为了让科技发展成果更快更广地惠及全体人民，我场积极响应林局号召，开展了以“全面加强科技推广，扎实服务农林生产”为主题的科技活动周宣传活动。
七、下半年，我场将完善科技管理制度，抓好学习培训，提升技术人员的科技素养，强化林业技术推广，更好地发挥好科技在林业中的支撑作用；加大对林业科技应用材料的收集和总结，更加及时、高质量地报送林业科技动态。
林场采药工作总结篇十一
转眼之间20xx年又过去了。回顾这一年的工作，在场领导的正确领导下，在同志们的大力协助下，较好的完成了各项工作，取得了可谓是丰硕的成果，现在简要的将一年来的工作情况总结如下：
1、仓库工作：继续完善仓库的各项管理制度和监管力度，在同志们的配合下，实行一月一查，一季一报制度，防治了林场公共财产的流失，特别关注化肥农药，实行全位跟踪，手续签字齐全，杜绝了化肥农药的跑冒滴漏，使每一粒化肥每一瓶农药都用在了该用地方上。
2、电费的清理清查：对各个林区的所有用电户电表进行清查，根据林场用电制度的规定，清理尾欠电费，整顿了我场的用电秩序，清查电费损耗原因，并进行合理的改造，降低了损耗，减少电费的损失，也协调了用电户和林场之间的关系，保证了我场的用电。
3、森保工作，完成全对年病虫害的测报与防治工作，特别是美国白蛾，杨扇舟蛾等害虫进行观察、记录、上报，总结，为今年的病虫害防治提供了有力的数据，防治效果很好，并对其它害虫进行科学有效的防治。
4、嫁接核桃苗的管理工作：加强了土肥水管理，扶壮，达到嫁接标准，积极参与嫁接，特别是接穗的采集，我们亲自去采条，以保证接穗的纯正，加强嫁接后的管理，使苗木的出圃率达到了预期的要求，加强了冬季管护，保证明年顺利出圃。
5、杂交育种工作：对所选品种进行观察和采花枝工作，进行室内培养和野外杂交的方法进行杂交育种工作，经过大量的工作，取得了一定的经验和教训，为下一步杂交育种打下了基础。获得了很大的成绩，《黑杨良种选育与示范利用研究》还获得20xx年度山东省林业科技成果奖一等奖。《黑杨新品种选育研究》课题获得20xx年度县科技进步奖三等奖。
6、进行了县森林保护利用规划的编制工作，对所有林区内的森林资源进行了测量和数据的汇总，这是一个工作量很大的工作，需要每个小班填80多项调查因子，20多个报表，还要建图形库和数据库，时间紧，任务艰巨和繁重，我们夜以继日，连续奋战，圆满完成了编制工作，得到了上级领导的赏识，并获得了省市县三级的奖励。
7、基地工作：根据上级部门的指示精神，科学系统的进行基地各项资料的调查和汇总，进行了大量的外内也工作完成了基地的基础资料汇总和汇报，编制了基地发展规划，按时完成了国家杨树基地数据库的录入，编制了国有林场森林经营方案，申报了县科技局的科技成果奖。
8、各项数据调查：认真的进行各项试验林的数据调查和汇总摸清了资源情况和生长状况，完成了省市林科院的实验数据的上报，受到了他们的好评。认真仔细的对采伐蓄积量进行调查和汇总，使我场的股份林、合营林的采伐，顺利进行，保障了林场和职工的利益。
林场采药工作总结篇十二
一年来，在局党委的正确领导下，本人严格按照局党委工作安排，按照党员先进性具体要求，努力践行“三个代表”重要思想，紧紧围绕县委、县政府提出的“生态立县”可持续发展战略目标，以森林防火工作为重点，以社会主义新农村建设为核心，认真做好本职工作，勇于创新，身体力行，为把我县林业推向快速健康协调持续发展的新阶段做出自已应有的贡献。
以“三个代表”重要思想为指导，利用一切空闲时间，努力学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论等基本理论知识和林业专业、法律法规知识，不断提高自身政治理论素质，提高驾驭林业建设的领导水平。严格按照上级党组织的要求，积极参加机关支部开展的以“三个代表”重要思想为主要内容的保持党员先进性教育活动，积极开展理论知识和业务知识的学习。
据县委、县政府《安字16号》文件要求，在镇x村挂点开展新农村建设工作，根据县局安排由我和另一名干部负责该示范点建设的日常工作。在乡镇挂点干部和当地理事会的大力配合下，经过一年时间的努力，使示范点面貌发生了很大的改变，农村的村容村貌得到了很大的改善。
(一)高度重视，社会主义新农村建设稳步推进
结合挂点村实际，坚持“合理规划、严格管理、现场指导、尊重民意”的原则，及时制定了符合该村新农村建设工作的《林业局新农村建设工作方案》，明确新农村建设工作任务和目标，严格按照要求，除节假日以外，我坚持在示范点与群众同吃同住，进一步理清了工作思路，健全了机制，强化了措施，从而有力地确保了新农村建设工作落到实处。
(二)强化宣传，新农村建设宣教活动有声有色
通过开展新农村建设知识讲座，举办培训班，走访座谈等农民喜闻乐见、通俗语易懂的方式，积极开展宣传教育活动，切实加大新农村建设宣传力度，将新农村建设的意义、目标、政策宣传到每家每户，做到人人皆知，家喻户晓，营造浓厚氛围，从而转变政府要我干，变成了我要干的自觉参与新农村建设工作热情。在挂点期间共为该村举办新农村建设知识讲座，走访群众9，召开户长会1x次，发放有关新农村建设宣传资料320张，张贴新农村建设标语12条。
(三)突出重点，新农村建设工作彰显成效
紧紧围绕“五新一好”的`目标，本着以示范点的实情出发，以人民群众的利益和需要为出发点，整体规划，分布实施，着力改变农民的生活环境。把空心村改造、折旧建新、通水修路、改厕等问题放在首位，做到突出重点，合理布局，对“钉子户”则以“三清三改”为突破口，集中时间、精力，全面整治，实现点内无障碍，达到点内区域房屋美化绿化，楼房整洁美观，基本形成示范点新区体系风格。挂点的××村××示范点从社会主义新农村建设以来，拆除空心房、牛猪栏、厕所338x米，占任务数的;改水16，占任务数的;粉刷墙体710x米;硬化道路、街檐米;新建社区中心;新建公共活动中心49x米;规划新建房屋10套。
一年来，全县发生森林火灾，火灾发生率在每1公顷3.，火灾控制率平均每次为公顷;受害森林面积公顷，森林火灾受害率‰;火灾案件查处率达100。
(一)注重舆论引导，强化宣传力度
在森林防火工作中坚持森林防火通过县电台、电视台等新闻媒体，广泛宣传森林防火重要性、紧迫性和责任感，引导全民重视参与森林防火。在防火重点期到来之前，层层发动、书写，更换或刷新森林防火标语，重点林区和重点森林防火单位都设有永久性的森林防火标语、碑牌。森林防火期内，在林区张贴、书写“森林防火、人人有责”，“进入林区、防火第一”等标语。全县共张贴标语2430条、刷写固定宣传牌245块、出动宣传车54车次、召开墟集宣传2。基本做到了宣传不留死角，教育不分老幼，政策家喻户晓，提高了全县广大人民群众的森林防火意识，增强了林区群众爱林护林的积极性。
(二)规范防火行为，强化火源管理
火源管理是森林防火工作的重要关口。一是防火重点期以来，采取非常规措施，严格实行野外火源管理。对重点部位、重点地段、重点时期组织动员人数169，派出巡逻队2，派出护林员50x人严防硬守。查处违章野外用火。二是严格执行双调度和双督查制度，重点加强对野外火源和护林员队伍的管理。(双调度：查烟禁火情况调度、火情信息调度;双督查：县查乡、乡查村，林业局查林管站、林管站查护林员);三是加大督查力度，实行领导挂点责任制，组织督查组，深入各乡镇开展森林防火“六查六看”，落实“五类人”监管措施。确保了火源管理各项措施得到落实，野外违章用火得到有效控制。
林场采药工作总结篇十三
1、计划完成造林300亩，实际完成316亩，成活率在95%以上，且生长良好。
2、计划出材3037立方（其中间伐37立方），采伐楠竹
万根。实际完成出材3037立方（其中间伐37立方），采伐楠竹万根。
3、计划完成中幼林抚育2000亩，实际完成2685亩。
4、销售木材1940立方，楠竹6800根，实现销售收入94万元；加工厂实现销售圆木1000立方，销售收入35万元,实现利润3万元,同时安排了4名同志就业。
5、完成退耕还林500亩，配套荒山造林750亩，且层层签订了合同，现正在整地造林。
（二）狠抓管理促林场经济效益
财经制度当作一项主要任务来抓，具体为“四个管”工作：
1、管人
我场坚决贯彻党和政府“以人为本”的指导思想，根据实际情况，不断抓思想教育、业务培训、安全学习。方法上我们采取开会上课与讨论消化相结合，学习文件与讲解精神实质相结合，会议教育与个别谈心相结合。大大提高了全场政治思想素质和业务水平。今年我场就有欧治平，卢玉兵两位同志晋升为技师职称。在用人上我们任人唯贤，做到看得准，用得上，靠得住，信得过，受到全场上下的一致好评。
2、管劳动纪律
我场采取劳动任务与劳动福利挂钩，分片包干负责，并以合同的形式规范起来，有效避免了吃“大锅饭”的弊端，同时也调动了职工的积极性，特别是支部党员的身体力行，率先垂范有力地发挥了“共产党员”的先锋模范作用。
3、管理产品质量
我们对产品管理实行“三对口”即：内山收方与集材验收要对口;集材验收与入库数要对口；产品出库与财会帐目要对口。在整个业务过程实行“谁出错谁赔偿”制度。由于产品管理制度的健全，多年来未出现过霉烂变质现象。
4、管财务
在财经管理上，我们坚持一只笔审批，有效控制了乱批乱开支违反财经制度的行为；另个还由财会人员每月公布一次收支情况。大大增强了财务透明度。
（三）狠抓护林防火促林木蓄积量增长
实践证明，护林防火工作的好坏关系到林场的前途和命运。加强护林防火工作，是保护森林资源，增加立木蓄积量的一项重要措施。我场今年主要做了以下四个方面的护林防火工作：
1、加强护林防火工作的具体领-
导
坚持实行“谁主管谁负责”“纵向到底横向到边”的制度，成立了新的安全领导小组和应急扑火队，大小会议上讲护林防火，制定措施并总结表彰先进。
2、加强护林防火宣传工作
安全就是效益。安全生产、护林防火是林业发展的有力保障。我场年初在认真贯彻《安全生产法》的同时，大力进行安全宣传，张贴安全标语1700多条，出动宣传车30台次，做好护林防火牌600多块，每月专门召开一次护林员会议，支部成员下工区讲安全、督生产。
3、健全安全生产制度
场部与各工区、各线、加工厂签订了《安全生产责任状》，完善了护林防火值班制度，配备各种防火用具。坚持“安全第一、预防为主”的指导思想、坚持“护林防火、积极消灭”的方针、坚持“打早、打小、打了”的火灾扑救措施。
4、加大查处消灭隐患
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