总结能够加深我们对某一领域的理解和认识。在写总结时,要注重逻辑性和条理性,通过合理的组织结构和语言表达,使总结更具说服力和可读性。在总结范文中,你可以找到一些写作技巧和表达思路的启发。
铁路工作季度工作总结篇一
上半年,我市按照全省护路联防工作的总体部署要求,认真贯彻落实全市政法工作会议精神,以平安铁路“双示范”创建为主线,积极开展涉路矛盾纠纷排查化解、爱路护路宣传教育、压减路外伤亡事故、护路联防队伍建设等工作,为保障全市铁路运输安全畅通、构建平安城市做出了积极贡献。
(一)部署全年工作重点
根据全省护路联防工作要点精神,结合我市的实际情况,市护路领导组在充分调研的基础上,召开全市工作会议,敲定今年我市护路联防工作的大盘子,即:以平安铁路“双示范”创建活动为载体,以强化涉路矛盾纠纷化解、护路联防工作创新和护路联防队伍建设为“三项重点”,突出治安问题整治、基层基础工作建设、铁路路外安全、爱路护路宣传教育、重点时期安全保卫等工作,全面落实社会治安综合治理各项措施,确保辖区铁路安全畅通、维护铁路沿线治安稳定。
(二)细化全年工作任务
(三)强化各级领导责任
为强化各级党委政府和部门对护路联防工作的领导,市委常委、政法委书记、市护路领导组组长原国政同志在全市护路工作会上强调要求,铁路沿线各级党委政府、护路联防组织要准确把握当前形势,始终保持清醒头脑,将维护铁路安全稳定工作列入重要工作日程紧紧抓在手中。围绕三项工作重点,加强管理,狠抓落实,确保今年工作取得新成绩;加强组织领导,实施齐抓共管,强化责任,不断开拓创新,推动护路联防工作再上新台阶。
我市继续开展平安铁路“双示范”创建,从排查化解涉路矛盾纠纷、加强线路治安防控、重点时期的安全保卫和铁路路外安全等工作入手,狠抓创建工作的拓展和引深。
(一)妥善解决群众反映强烈的突出问题
太焦铁路从泽州县高都镇泊南村中穿过,长期以来,村民日常通行、上地耕作只能走平交道口,严重威胁到群众生命安全。从以来,市县两级护路办多次向铁路有关部门反映、并从中协调,今年5月26日,由路地双方共同出资修建的跨线立交桥两侧引线建成通车,同时太焦线k322+697处原泊南道口正式实施拆除,在原址处新建的地下人行通道正式启用,这标志着多年来困扰附近村民的道口安全隐患基本消除。
针对武庄村群众多年来反映强烈的通行难问题,6月23日,省护路办主任邓光辉同志专程协调郑州铁路局政法办、长治北车站、月山工务段等主要领导,深入现场办公,召开协调会,商讨解决办法,对武庄村修建下穿通道工作进行推进,并取得实质性进展。6月24日,又协调泽州县政法委、李寨乡党委政府以及铁路有关部门,对李寨乡杜河村修建漫水桥解决群众出行难问题召开现场推进会,落实工程责任主体、工程资金以及施工时间表。对侯月铁路沿线群众反映不通客车的问题,沁水县县长常广智同志带队于四月份专程赴北京到铁路部寻求解决办法。
(二)路外安全工作成效显著
连续多年,我市的路外伤亡事故发生率均高于全省平均水平,铁路路外安全工作形势严峻,压减路外伤亡事故工作始终是我市护路联防工作的重中之重。今年上半年,我市各级护路联防组织铁路路外安全工作取得新突破,首次实现路外伤亡事故零发生的好成绩。这一成绩的取得,与近年来路地双方共同加强线路道口改造,加强线路防护设施投入,强化线路巡控以及路外安全宣传教育密不可分。
(三)确保重点时期铁路安全稳定
我市将重点时期的安全保卫工作作为一项重要工作内容。在全市一季度护路联防工作会议上,市委常委、政法委书记原国政同志亲自对“春运”及“两会两节”期间的铁路安全保卫工作进行动员和部署。各县市区政法委书记主动带头深入铁路沿线重点部位、护路联防中队进行督查。各护路联防中队放弃休假全员在岗,实行全天候巡线;点线结合,加强重点巡控。把车站候车室进站口“三品”检查,重点隐患部位的排查,重点路段的巡查,重点对象的监管作为安保工作重点,采取上下联动、路地联巡、巡守联控等措施,把铁路安保防控重点逐一落到实处;在线路巡控中,实行科学分工,任务到组,责任到人。
铁路工作季度工作总结篇二
铁路生产力布局优化和高速铁路的相继建设与运营,使运输生产岗位的技术含量和技术复杂程度大幅度提高,职工队伍必须及时有效地完成知识、技能的更新,才能满足铁路安全运输生产的需要。为此,在去年的职工教育工作中,我们很抓职工素质,坚持立足于运输生产实际,突出针对性和实效性,取得了一定的成效,为我段的安全生产提供了保证。
一、年度办班情况今年以来共组织适应性培训191期,培训人数8556人次。
其中:春运培训30期,培训人数1322人;行规培训28期,培训人数1314人;资格性培训30期,培训人数1297人;暑期运输培训30期,培训人数1276人;新客规、细则培训30期,培训人数1426人;防寒过冬培训30期,培训人数1580人;技能鉴定前培训4期,培训人数35人;培训太中银新线培训9期,培训人数306人。办脱产培训班4期,培训人数255人,培训零星返岗及晋升人员累计78人。规范的应知应会抽考4次,计108人次。培训及抽考合格率均在100%。
二、学历教育情况今年入学的专科生有4人、本科生1人,在读的大专生有111人,其中联手办学的大专生有62人,毕业的大专生有21人。
三、培训情况。
1、春运培训。根据路局电报要求,在全段范围内对乘务员进行了一次大规模的春节运输培训。这次培训结合我段对标、达标活动,从开始部署到执行结束,整个培训过程一直处在段领导的督促检查之下,从而保证了培训工作的顺利进行,为良好的完成春运工作奠定了基础。
2、资格性培训。为严格岗位资格准入制度,全面落实局《关于对主要行车工种人员进行岗位资格性培训考试的通知》的要求,我段于2月1日至5月25日,对在岗的行车工种职工进行了理论和实作的培训,共集中进行了27场授课,完成了规定的授课内容。培训中为了保证培训质量,还对广播员和厨师工种进行了外出学习的培训。培训结束后,由段统一组织了单人单桌的考试,段领导、职教科、机关干部共同监考,试后职教科又对理论或实作不及格的人员进行了再次培训和考试,最终合格率达到了100%。资格性培训是一年中的培训,全段上下非常重视,对在培训中出现问题的车队和班组进行了通报批评,职工的考试成绩也一并进入了一体化和“点、线、面”的考核。
3、新职人员的培训。春运期间,我们对来我段援助春运的40名多经人员进行了岗前培训;四月份又对来我段进行实习的70名学生进行了岗前培训;八月份又对来我段进行实践锻炼的145学生进行了岗前培训,保证了今年来我段的255名新职人员全部持证上岗,合格率达到了100%。
4、全面完成了委外培训任务。今年共委外送培133人次,其中列车长和值班员的培训就有74人。列车长和值班员是我段的主要工种,人员非常紧张,为了保证送培人数,段上还是想尽一切办法超额完成了送培人数。
5、围绕安全生产,按需施教。为更好的让培训服务于安全,我们从实战出发,组织车队深入开展岗位技能演练,增强职工的岗位作业能力。今年以来我们先后就安全专题举办了4期防火演练;举办了6期应急处理演练;举办了18期事故案例讲座;举办了20期安全知识讲课。通过这些培训使职工明确了各自应承担的消防安全责任,深刻认识到了火灾的危害性和做好火灾预防的重要性、紧迫性,增强了法律意识和责任意识,掌握了消防管理的基本要求和火灾预防的基本方法。
四、做好职教评估完善站段、车间、班组三级职工培训网是一个老生常谈的问题,也是当前职工培训需要解决的现实问题。因此,我们在职教工作的管理上花了力气,重新界定了段、车队、班组的管理功能,划分了工作重点,明确了责任主体,并根据《银川客运段职教工作评估实施办法》,坚持了段每季对车队的职教工作进行评估,车队对班组每月进行职教工作检查的管理制度。每季由主管副段长及职教科人员组成考评小组,采取抽查、检查、考评、测试的方法进行,全面检查培训工作的实效性。对班组的评估,由车队职教领导小组成员组成考评小组,采取日常检查、考试、测评的方法进行。这项工作的进行,极大的督促了车队、班组职教工作的开展,使车队、班组的职教台帐逐渐规范,培训工作有序进行,考核工作有据可依,检查结果纳入了段“一体化”考核。
五、丰富教学手段。
1、加大教材开发、管理、配备力度。目前全路的旅客运输有关培训教材非常缺乏,给职工培训造成了一定的困难。为了方便乘务员学习,优化培训教材,我们对各工种岗位的教材进行了清理和规范,把出现的新情况、新问题融入有关规章制度、标准化作业、非正常情况下应急处理以及人身安全等应知应会内容中,为职工编写了列车非正常情况的问题处理、防寒过冬培训教材、临客人员培训手册、铁路乘车证违章使用处理和大量的实作案例,为职工购置业务书籍人均4本,解决了职工日常自学的问题。
2、千方百计的解决职工难题。长期以来由于一线人员紧张,对职工进行脱产培训会有许多困难,靠日常的学习培训,时间又很有限,怎样在有限的时间里让职工掌握用得上的知识和技能,是摆在我们面前的一个难题,而车队的职工日常培训抓的力度不够,又是影响职工培训质量的难点。为此,我们实施了以下几点做法:
(1)利用局域网进行培训。我段共有专、兼职教师30名,分别担任着不同工种和岗位的培训工作,为了充分利用这支师资力量,我们规定每个车队可以向分管你的教师索取由你命名的教案(课件)并将其发布在网上共享,也可以请教师为班组授课。教师发表教案(课件)、进行授课的次数将作为年度教师评定的依据,对表现优秀的教师要给予一次性奖励。
(2)利用互联网进行在线答疑。职教科在互联网上开辟了“你问我答”园地,教师、职工可以采用视频、语音等形式利用网络进行交流,同时还为职工存放了有关的学习资料、职教动态等,为在乘务中的职工提供了一个学习讨论的平台。
(3)确定车队干部的授课数量。车队长、书记每月的授课时间不能少于6个课时,副队长每月的授课时间不能少于10个课时。每次的授课内容及时间要向职教科上报,对全月完不成课时的人员将在干部绩效考核中进行考核。用授课数量来督促车队级的职教培训工作。
3、层层比武选苗子。大力开展岗位练兵和技术竞赛活动,掀起比学赶帮超的热潮。通过这些活动的开展,给职工提供脱颖而出的机会。班组每季要进行一次岗位练兵,选拔业务技术尖子参加车队每半年一次的技术比武,车队选拔尖子参加段一年一次的技术比武。段对在比武中进入前3名的选手作为技术苗子进行重点培养,并制定学习推进计划,由车队对制定的推进计划进行督促和监督,使他们更加精通理论知识和实作技能,作为参加技能大赛的准选手进行储备。
六、完善培训制度。
1、为了使职工培训工作“有章可循”、“有法可依”,我们根据职工培训的需要,结合实际制定和修改了我段职工培训的各项规章制度。这些制度坚持了一些过去的好做法,也改革掉了一些繁琐或不实际的要求,在执行上具有简便、易懂的特点,为职工培训工作的有效开展提供了制度保障。
2、加大了班组学习的检查力度。职教科每月至少对班组的学习情况、培训计划的实施情况等进行不少于10次的抽查,并将抽查情况列入车队职教工作评估的内容。
3、为选拔、培养人才,要求车队、班组建立了人才库台帐,对一些技术能手、苗子进行登记,以“吃小灶”的形式进行培养。
七、存在的主要问题。
1、集中办班不能满足需求。由于工种多、岗位分散,在培训方法上虽做出了一些努力,但仍缺乏创新,存在培训“一锅烩”的现象。
2、兼职教师的知识和技能滞后于生产实际,不能满足培训针对性、实用性的要求。
3、由于一线人员紧张,遇一些需脱产培训或委外培训的情况,工学矛盾非常突出。
4、三级教育网的作用发挥的还不够好。从培训情况看,职教科能够及时按照路局部署和段上的要求,因时而宜的提出培训计划,认真组织专兼职教师备课、授课。但在车队和班组级,职工的培训时间有时得不到保证。重生产、轻教育的思想在有些干部中仍然存在。
八、20xx年的工作思路针对目前我段职教工作的现状,我们打算从以下几个方面进行加强:
1、开拓培训思路。
(1)培训计划要有系统性,根据段现状及发展目标,系统制定培训计划。
(2)培训内容要有前瞻性。培训不仅仅是为了目前的需要,更要考虑将来的长远发展,培训内容是否适当是培训是否有效的关键因素。因此要做好培训前的需求分析。
(3)课程设置要“有的放矢”。把握好培训目标,在一定时期内,还需要目标明确、中心突出。培训形式要灵活、生动,易于职工接受,避免单方面的灌输。
(4)培训工作要和当前生产相结合。采用集中培训和送教上门等多种形式,解决好工学矛盾。
2、必须从思想上、组织上、工作上和日常管理等方面采取有效的措施加强车队职工教育工作,切实提高车队职工教育工作的能力,提高现场职工的业务技能和工作素质。
3、加大对日常学习和培训的监督、考评力度。把职工培训纳入年度生产经营目标管理,纳入科室、车队和班组月度考核,纳入每日交班和日常检查动态管理。
4、积极开发、编写教材,为职工培训提供系统的学习资料。在年内对现行的规章进行一次全面的梳理,出一册规章讲义,为每名职工购置3册业务规章书籍。同时针对新客规的出版,修改和完善试题库。
5、对日常的适应性培训要分层次施教。日常培训通常采取的方法是集中教学,因职工水平参差不齐,教学内容的难易度不好掌握。今后应分对象进行施教:对尖子人员请专家定期培训;对骨干人员进行专项培训;对班组长进行管理培训;对一线职工由班组长根据实际需要进行适时培训;必要时分工种培训。
6、加强师资队伍建设。目前车间级的师资队伍客运业务比较贫乏,授课水平也难以胜任培训工作。因此,培养一支以专职为主导、兼职为主体的能力强、实践经验丰富的教师队伍成了一项迫在眉睫的工作。我们打算把一些现场经验丰富、实践能力强、业务水平较高的人员按工种挑选出来进行教学方法的培训,并作为准教师进行储备,另一方面还可以在大学毕业生中挑选一些有计算机基础的人员进行课件的制作和运用,专门与准教师匹配使用。同时从现场管理人员、工人中择优录用教师,按ab角配备,定期考核,满足需要。
7、加大教学硬件的投入。各车队现用的教学设施比较陈旧,已满足不了教学的需求。在新的一年,我们将加大对学习条件的改善,使职工的学习环境有一个改观。
铁路工作季度工作总结篇三
县委:
今年以来,县铁建办紧紧围绕县委、县政府工作部署,以深入开展党的群众路线教育实践活动为契机,以项目建设为抓手,牢固树立大局意识、责任意识和服务意识,真抓实干、克难攻坚,各项工作较好地完成了预期目标,为推动全年工作任务顺利完成奠定了坚实基础。
(一)突出服务协调,强力推动项目建设。
1.盛马化工铁路专用线改造建设项目。由于受设计变更、规划调整、审批程序复杂等多种因素影响,项目前期工作进展缓慢。对此,我办年初及时召开重点项目工作会议,进一步统一思想,增强责任感和紧迫感,进一步细化工作任务,制定详细的推进方案。面对时间紧、任务重,主要领导靠前指挥,每两周召开一次项目进度情况研究会,及时分析项目前期工作中具体问题;明确时间节点要求,倒排工期,任务落实到人;用足用活多种工作关系、人际关系,凝心聚力、攻坚克难,努力向上协调成都铁路局关系,切实解决项目推进中的实际困难,为企业发展提供全方位服务,力促项目早开工、快建设。
目前,该项目已完成评审工作,下一步工作将进行罐区设计、安评、环评、拆迁等工作,力争项目在20xx年10月如期开工建设。
2.小商品城建设项目。县商务局和县铁建办共同协助该项目实施,铁建办具体负责项目的规划设计工作。目前,我办委托北京中外建建筑设计公司已完成了项目的规划设计,方案已通过县规委会审议。该项目业主因建设需要现提出调整优化方案,与火车东站广场无缝对接,县政府委以重任铁建办,想尽千方百计与铁路局沟通、协调,力求得到其部门支持、理解,项目的构想可望实施。
3.玉峰缓开站垮塌渠修复。玉峰缓开站横跨四五水库灌溉右干渠的6块预制板断裂,导致铁路边坡垮塌,堵塞四五水库灌溉右干渠。灌溉渠垮塌严重影响玉峰镇部份村民农业生产,尤其春灌在即,修复工作迫在眉睫。铁建办积极协调成都铁路局工程管理处,并于3月中旬与玉峰镇政府、四五水库管理所、成都铁路局工程总公司(重庆分公司)、送家沟村两委及施工方一道进行实地踏勘,重点就修复工作的疑难问题进行了疏导,确保修复工作在一周内顺利动工,且在春灌前竣工,有效维护了群众正常生产生活。
4.红旗桥道路改造工程。红旗桥道路改造工程因设计受限,道路需直穿达成铁路桥墩,因土地权属问题,其工程建设方案须由成都铁路局审核批准,现桥梁道路工程停工搁至。我办多方积极协调成都铁路局土放处等部门,对建设方案进行评审,近期内可通过审核。
(二)强化部门协作,快速推进安置房办证工作。
凉湾一期安置房于20xx年8月竣工,安置户同年12月入住,因种种原因多年来未办理房屋登记,群众要求办理“两证”的呼声强烈。为保障拆迁安置户的合法权益,县铁建办高度重视,抽派专人组织各施工单位办理竣工备案,并协调消防、建设、房管部门办理房屋竣工资料。目前,办证工作进展顺利,工程建设资料已全部移交到建设局,房屋产权登记资料已全部收齐,预计7月中旬前完成国土使用证的办理。
(三)狠抓薄弱环节,扎实推进环境综合治理。
1.强化组织领导。按照县城乡环境综合整治工作部署,切实把环境综合整治作为当前重点工作,做到机构、人员、任务“三落实”,形成“一把手”负总责、分管领导具体抓,层层抓落实的工作格局。
2.突出“三落实”。一是人员落实。长年落实聘请保洁人员对火车站站内站外进行清扫保洁,并适时安排工作人员现场督导;二是经费落实。强化资金保障,不定期对东站进站道路、护坡、花台、防护栏、防撞栏杆进行维护,确保旅客出行安全、快捷,舒心;三是车辆落实。全力做好服务保障,确保环境整治工作用车。
3.建立长效机制。一是积极协调遂宁工务段,经常性地清除达成双线铁路网区内的白色垃圾;二是适时协调组织交警、运管、城管等部门对站前广场车辆乱停乱放,乱摆摊位等现象进行整治;三是积极配合火车站、蓬莱二所做好车站防恐安保工作,做好节假日、春运、全国两会值班制度;四是每周五轮派干部职工到责任街区进行常规性保洁,坚持做到常态治理不松懈;五是长期开展环境综合治理“进机关”活动,营造干净、舒适的办公环境。
(四)促进社会稳定,积极化解信访维稳难点问题。
我办坚持把维稳工作作为一项重要政治任务来抓,紧紧围绕保持社会稳定,切实加强来信来访及“12345”热线办理工作。对各种信访问题,能坚持实事求是,认真核实,及时沟通,及时反馈,及时解决,努力把群众信访问题解决在本部门,不把矛盾上交。上半年主要协调解决了蓬莱镇龙泉街火车站社区居民出行难的问题。该社区三组现有居民78户378人,土地143亩,达成铁路建设时期仅修建了一座人行天桥,一条石板通道,居民、车辆出行困难,当地居民多次上访,要求修一条安全通道。通过信访局多次组织城东管委会、铁建办、火车站社区和居民代表共同研究建设初步方案,5月份最终由县政府确定了建设方案。
(五)着力整治“四风”,认真开展群众路线教育实践活动。
自全县开展群众路线教育实践活动以来,我办按照县委的总体部署安排,紧紧围绕“为民务实清廉”主题,加强领导、周密安排,扎实推进,保质保量完成了第一环节的工作。
1.迅速动员,认真筹备。首先及时召开全体干部职工动员会,成立了大英县铁建办群众路线教育实践活动领导小组,切实加强活动的领导,保证主题教育活动有序推进。其次起草、修改、制定《实施方案》,明确指导思想、总体要求、目标任务及方法步骤,为深入开展活动打下了坚实基础。再次细化分解任务。根据实施方案制定下发了具体详细的活动计划安排表,进一步明确目标任务和工作时限,确保教育实践活动各个环节有序、扎实开展。
2.加强学习教育,提高思想认识。按照制定的计划安排表有序组织开展全体党员干部集中学习4次、讨论5次,人人自觉写笔记,撰写心得体会,通过学习教育,提高了全体党员干部对群众路线教育实践活动的思想认识。
3.开门纳谏,广泛征求意见。根据我办工作实际,有计划开展征求意见活动。主要采取设立意见簿、召开座谈会、发放意见表、个别谈话、职工谈心、党员干部自查等方式征求意见建议,共征求到意见建议7条,其中对领导班子征求到的意见建议5条,对班子成员征求到的意见建议2条,为下一步制定整改方案提供依据。
4.开展走访调研,撰写调研报告。制定调研计划,明确调研内容和调研任务,由班子成员带队,深入基层开展调研。调研结束后,领导班子成员亲自撰写调研报告,目前已撰写调研报告3篇。
5.开展党课教育,警醒党员干部。针对当前党风廉政建设形势,主要领导亲自上党课,切实增强党员干部的廉洁自律意识。
(六)加强作风建设,树立部门良好形象。
1.加强机关制度建设。在原有制度建设基础上,进一步修改完善了机关日常工作制度、财务管理制度、公务用车管理制度等五项机关制度,有力地促进了机关运转高效率。
2.加强干部队伍建设和作风建设。以“党的群众路线教育实践活动”活动为载体,通过开办宣传专栏等形式,强化学习,深入调研,解决难题,不断提高干部队伍素质、提升机关形象。
3.强化廉政建设。进一步加强反腐倡廉宣传教育,切实落实党风廉政建设责任制,确保干部职工无违规、违纪、违法现象发生。
4.全力做好“挂包帮”工作。扎实开展结对帮扶工作,制定切实可行的实施方案,采取经常性、重实效的帮扶方式,着力改善村民人居环境,真心真情帮助困难群众脱贫致富。结合“包包河”村实地情况,掌握第一手资料,走访慰问了困难户9户,发放送去慰问品、慰问金5700元,切实让老百姓感受到社会大家庭的关爱和温暖。
上半年,我办围绕县委、县政府的总体安排和部署做了一些工作,但与县委县政府的要求相比,还存在一些差距。主要表现在:一是服务基层的能力水平有待进一步提高;二是干部职工的政策理论水平还有待进一步提升;三是机关队伍自身建设有待进一步加强。这些问题,我办将在下半年工作中认真加强。
(一)认真总结群众路线教育实践活动第一环节工作开展情况,以更高的标准、更扎实的工作、更认真的态度抓好第二、第三环节各项工作,确保活动取得实效。
(二)加大协调服务力度,着力加强对盛马化工铁路专用线改造项目的跟踪服务工作,促进项目早日开工建设。
(三)加强国土、房管部门协调,继续加大凉湾一期安置房办证进度。
(四)协助配合检察院、蓬莱镇清理宝岩村铁路建设资金账务。
(五)扎实做好新时期的信访维稳工作,努力维护社会稳定。
(六)继续加大城乡环境综合整治力度,经常性地对火车站车辆乱停乱放车辆、乱摆摊位、拉客等进行集中整治。
(七)做好县委、县政府安排的其他工作任务。
铁路工作季度工作总结篇四
今年以来,我乡严格按照省、市、区关于铁路护路联防工作的要求何部署,紧紧围绕新一轮平安创建工作,以健全铁路护路联防机制为主体,不断完善“打、防、控”工作机制,积极开展以打击、整治、宣传教育为主要内容的活动,采取了一系列行之有效的措施,全力打造“平安铁路线”,确保了我乡境内铁道线的安全畅通。
(一)高度重视铁路护路联防工作。
乡党委、政府将铁路护路联防工作纳入了我乡平安建设的总体规划,乡综治委将铁路护路联防工作纳入综合治理目标进行考核,列为平安建设的一项重要内容,与综合治理何平安建设各项工作同时规划、同部署、同检查、同奖惩,做到了同步发展。同时,成立了铁路护路联防领导小组,各村社区也相继成立了铁路护路联防组织,保证了铁路护路联防工作的顺利进行。
(二)积极实施并落实“一把手”工程。
我乡始终把铁路护路联防工作当做一件大事来抓,纳入重要的工作议事日程,并给予高度重视何支持。我乡党委书记、乡长为铁路护路联防工作第一责任人,分管领导为直接责任人,层层负责,层层落实“一把手工程”,确保了领导责任落到实处,形成了“一级抓一级,一级对一级负责”,全乡上下齐抓共管的良好格局。
(三)层层签订责任书,明确工作目标。
年初,我乡与四个村签订了《达区亭子乡铁路护路联防工作目标责任书》,并与义务护路队员签订了责任书,把铁路护路联防工作纳入目标考核,确保了护路联防各项工作的落实。
在工作中,我乡把铁路护路联防宣传工作纳入平安建设宣传计划何内容当中,坚持经常宣传与集中宣传想结合、广泛宣传何重点宣传想结合,积极宣传铁路运输在亭子乡建设和发展中的重要地位和作用,大力宣传开展创建“平安铁道线”的目的、意义,广泛宣传《铁路法》、《铁路运输安全保护条例》、《治安管理处罚法》等法律法规和安全常识,教育广大群众自觉知法、守法、爱路、护路,跳动社会各方面力量参与到铁路护路联防工作中来。
(一)利用宣传媒体,广泛开展宣传。
我乡充分利用广播、电视、报纸等新闻媒体的宣传优势,开辟专栏节目,面向全乡广泛开展护路宣传活动。特别是在铁路附近的村设立护路宣传板、醒目位置刷写爱路护路宣传标语、在村委会设立法制宣传栏、在村规民约中加入爱路护路内容、播放铁路,护路联防音像资料、结合“五五”普法开展法制讲座等方式,对铁路沿线广大群众进行重点宣传教育,切实增强了群众的铁路护路法律意识和对“铁路大动脉”的认识,加强了群众的社会公德教育,提高了广大群众参与支持护路的意识和责任感。
(二)针对不同对象,重点开展宣传。
今年以来,我乡成立了由综治办、派出所、学校、工商所、司法所、武装部、妇联、团委等部门人员参加的法制宣传组。针对不同对象,经常深入到铁路沿线的大牲畜养殖户、“五残”户及暂住户、有前科劣迹人员户、废旧物品收购户等重点户中进行重点宣传,与其签订责任状,明确专人看护,防止造成大牲畜及痴呆聋哑人员上路,以免发生不必要的伤亡;预防流动人口何有前科劣迹人员偷盗、破坏铁路设施、设备,保证行车安全;防止违法、违规收购铁路设施、设备,减少偷盗、破坏铁路设备的可能性。
(三)面对中小学生,开展教育性宣传。
为扩大法制教育的宣传面,我乡两所学校的中小学法制教育课中,都普遍增设了爱路护路内容,并针对不同层面,开展灵活多样的教育宣传。对幼儿班的孩子采取课前、课后讲解,与看护人搞好对接等方式进行宣传教育;对15年级小学生采取每周利用课余时间,邀请法制副校长讲授爱路护路方面的知识,同时规定每学期不少于3课时铁路护路知识教育,并不定期召开以爱路护路为主要内容的主题班会、队会何家长会,采取以案说法、排演护路小节目、法制演讲比赛、组建义务宣传队等多种形式,教育广大中小学生和学生家长自觉爱路护路。
20xx年我乡的铁路护路工作把“五无”平安铁路示范村和平安铁道线创建作为重点。开展“五无”平安铁路示范村和平安铁道线创建,充分发挥了村、社区在铁路护路联防工作的组织优势,组织和发动人民群众参与“五无”平安铁路示范村创建活动,形成村村创建、人人参与共建平安、和谐铁路的良好氛围。通过活动,积极营造一个良好的爱路护路氛围,把护路联防变成铁道沿线所有基层组织的责任和人民群众的自觉行动。
在下半年的工作中,我们一方面要将继续贯彻落实上半年各项好的工作和措施,贯彻落实年初制定的铁路护路工作重点,确保铁路运输的畅通和安全。另一方面要下大力气进行矛盾纠纷排查,即使调处,消除隐患,再一方面,全乡铁路区段开展“压路伤、减案件、保畅通”集中行动,为创建平安铁道线和全段“五无”铁路平安示范村创建比去年有所提升而努力工作。
铁路工作季度工作总结篇五
(1)、安全管理方面,存在着现场作业时,工具、仪表乱扔乱放现象;职工作业未按规定着装;劳动安全工作日志填记不及时。
(2)、运用管理方面:主要是设备有灰尘,帐项填记不符现象仍然存在,主要原因是作业人员日常维护不到位、填记不认真所致。
2、设备质量倾向性问题:存在的主要问题是探测指标与实测不符,主要是维修人员对运用设备检修不到位,测试不认真,突出是车号测试;由于新职人员素质低,周、月检标准低,造成设备检修质量不高。
3、车间存在的倾向性、关键性问题。
从本月考核的3件a类信息中,管理问题占2件,设备质量问题占1件,倾向性问题主要是管理问题,包机人员对设备包保不明确,车间卡控措施落实不到位,关键性问题是设备检修质量不高,表现在朝阳下行探测站左下探角度偏差7毫米。
4、对策措施。
(1)、加强职工安全第一思想教育,不断提高安全意识。
(2)、强化安全管理,严格落实各项制度及控制措施,加大现场监控力度及考核力度。
(3)、严格落实好各项作业标准,强化周、月检质量,开展好设备质量鉴定和设备质量攻关活动,不断提高设备质量。
(4)、加强人员技术技术培训,以“十个工作日”培训和“职工竞争上岗”考试为契机,加大职工技术培训力度,不断提高业务素质。
铁路工作季度工作总结篇六
七、召开全局青年文明号命名表彰暨局团的十一届四次全委(扩大)会议。
八、参与路局xx年春运工作。
一、做好五四期间评选表彰工作。
二、开展“知路、爱路、护路,共铸平安铁路”活动。
三、做好选送百名优秀青年管理骨干到北京交通大学进行脱产学习前期工作。
五、在全局广泛开展“五四”系列活动。
铁路工作季度工作总结篇七
20xx年上半年,山西中南部铁路通道zntj-21标项目部二分部一班人在公司、局指的领导和各部门的关怀下,通过辛勤努力,克服了工程变更频繁、施工环境恶劣等不利因素影响,基本完成了本区段上半年施工计划。现将本项目部工作情况汇总如下,总结过去,找出不足,为以后的施工积累更多的经验。
1、进展情况
截至6月14日我项目总计完成投资xxx万元,具体桥梁、涵洞、路基工程完成情况如下:
2、工期要求
根据晋豫鲁铁路股份有限公司铺架进度要求,20xx年12月21日铺架进入我分部管区由小里程向大里程开始铺架,20xx年6月12日铺完孙家沟特大桥,铺架出我项目分部管区。由此看来我项目主体工程施工工期需由小里程至大里程的顺序依次完成,依不影响铺架为最底底限。
3、本项目施工重点、难点分析
由铺架进度来看,我项目分部工期压力最大的是前岔河特大桥,需在20xx年11月底前全部完成,而且此桥有一处(40+64+40)m的连续梁施工,工期压力较大。其它桥梁的完工时间依次为黄家宅特大桥20xx年12月10日,沭河特大桥完工时间为20xx年2月,本桥较长达xxx米,且有3处(32+48+32)m连续梁施工,目前图纸还没有到全,工期压力较大。别的桥梁及路基主体工程都需要在铺架前一个月完成。
4、图纸到位情况
截至目前桥梁方面还有沭河特大桥连续梁图纸没有到位,莒县车站路基及结构物图纸没有到位,框架桥、框架涵图纸还有30座没有到位,公跨铁5座图纸均没有到位。
我项目部目前正在积极同局指以及设计院联系,争取尽早拿到施工图纸,确保早日将这些工程项目开工。
本施工区段地上、地下障碍物复杂,地上房屋、大棚、果园拆迁,地下水管、电缆等拆改工作尚未完成,工作面无法全面展开,只能见缝插针,给施工造成了困难,一度出现窝工现象。面对困难项目部迎难而上,不等不靠,主动出击,一方面积极与当地政府、拆迁办及村民联系,从中协调做工作保证重点项目优先开工;另一方面主动与局指、监理、设计单位联系,有效地保证了工程的连续性。尤其在结构施工中现在己完成重点排水涵洞及沭河特大桥、前岔河特大桥水中墩柱的基础施工,为汛期到来做好了准备。
把实现项目质量目标作为项目部一项义不容辞的义务和责任,作到人尽其责。
2、把项目质量目标贯穿在分部分项工程施工工艺标准制定及具体实施中。在每一个分部分项工程施工前,技术负责人都依据施工组织设计及图纸的具体要求并结合现场的实际情况写出详尽的有针对性、可操作性的施工技术交底。并书面交接到班组施工层面,最终监督落实到施工过程中。
3、辅助以相应的质量管理制度做保障:项目部用完善的质量管理制度,约束各级施工人员的施工状态和管理方法,而不仅仅是靠管理人员的即兴要求来管理施工,让所有现场施工人员都能明确制度,并在制度的轨引下来完成工作,解决施工中的质量问题。制度不仅仅是规范施工的一种准绳,也是激励创优的一种动力。
4、从质量通病容易引起的因素着手,抓实施过程,重质量结果。针对本工程的具体情况,以路基软基处理、桥涵基础施工以及连续梁施工做为本项目的施工作重点。
安全生产是施工企业永恒的主题,是工程顺利进行的有力保障。越是工期紧,任务重,越要重视安全工作。我项目部自进场以来就明确把安全工作摆到日常议事日程上来,在安全生产上狠抓落实,加强培训,认真检查,踏踏实实的做好安全生产工作。
一是要加强组织领导,建立安全组织机构,建立安全生产保障体系,明确项目经理是安全生产第一责任人,管生产必须管安全,营造一级对一级负责,层层抓安全,人人懂安全的安全生产氛围。
二是分健全安全生产规章制度,俗话说的好“没有规矩不成方圆”,所以我标段制定了一系列的安全生产规章制度,对安全管理行为进行规范,做到有法可依,有章可循。
三是加强施工安全检查,安全检查是一项综合性的安全生产管理措施,是建立良好的安全生产环境,做好安全生产工作的主要手段,也是防止事故发生,减少因安全问题而造成不必要损失的有效力法。开展定期不定期的专项检查活动,按照三不放过的原则,严肃查处检查中发现的问题,分析原因,消除隐患,限期整改。
1、图纸到位不及时,到目前为止还有大量的图纸没有到位,严重影响了我项目部的施工进度。
2、取土场征用困难,因我项目部负责施工地段大部分为填方,全线需借方173.5万方。现在国家政策不允许征用基本农田,允许征用的地方往往不是运距太远就是需要爆破,且当地老百姓要价较高,现在取土场也己成为我项目施工的一大制约。
3、征地和拆迁工作目前还有一部分没有完成,红线征地总量为1793亩,目前征用了1620亩,还剩143亩没有征下来。房屋拆迁总计258户,目前拆迁190户,还剩68户没有拆迁。
4、业主同高速及公路管理部门的协议还没有签下来,致使我项目部靠近日东高速公路的桥墩、和s336省道以及三条普通公路交叉的施工项目不能正常开工。
5、资金紧张,目前业主拨付资金不是很及时,造成我项目施工资金相对紧张。
(一)统筹安排,抓好后续工程施工
项目部针对施工任务情况,进行详细研究,对下半年的工程施工作
了全面部署和安排。我们要站在企业信誉和发展的高度,抓好工程的施工组织,深入宣传和广泛动员,树立广大职工的主人翁精神和责任感,激发大家的积极性和主动性,动员一切力量,持续大干高潮,多完成投资和实物工作量,确保年度生产任务的完成。
(二)确保重难点工程的施工进度
坚持重点突出,以点带面,全面推进的原则,突出抓好沭河特大桥、跨日东高速公路特大桥以及前岔河特大桥连续梁施工等重点控制性工程的施工组织和管理,确保施工进展与施工计划同步。创造有利条件,充分发挥人员、设备的作用,做到科学组织,科学管理,科学施工。
(三)突出抓好安全、质量工作
严格执行各级安全、质量规定,落实各级安全、质量责任制。坚决杜绝等级安全、质量事故的发生。认真开展安全、质量大检查活动,针对安全、质量工作中存在的突出问题,制定整改措施。突出抓好桥梁施工安全、交通运输安全和危爆物品的安全管理。杜绝事故的发生,把各类事故减少到最低限度,确保安全生产形势稳步发展。要突出重点,强化施工现场质量控制,广泛开展质量创优活动,争创名牌工程。坚持样板引路,高标准、高起点,做到工程一次达标成优。
(四)具体工程项目施工计划如下:
1、路基土石方目前剩余填方135万方,挖方11.5万方,下月计划完成路基填方27万方,路堑挖方计划完成7万方。全部路基土石方计划12月10日前全部完成,具体进度视莒县车站图纸到位情况再详细划分。
部分的桩基优先施工完成,为上部构造施工创造条件。
3、前岔河特大桥连续梁施工计划于20xx年11底前完成;沭河特大桥三处连续梁由小里程到大里程计划分别于20xx年1月10日、20xx年2月10日、20xx年2月15日前完成。
4、框架桥、框架涵全线总计79座,目前己施工完成35座,剩余44座(还有30座图纸没有到位),下月图纸到位的计划全部完成,其余涵洞视图纸到位情况再详细计划。
山西中南部铁路通道项目进场以来,项目部正确处理了进度、安全、质量的关系,目前安全质量均处于正常受控状态。纵观山西中南部铁路通道工程进场以来的工作现状,我们有成绩也有不足。在接下来的时间里,我们将发扬成绩,继续一如继往的干好本职工作,抓好施工安全、质量管理,保证施工进度,全力以赴继续建设好山西中南部铁路通道工程。
铁路工作季度工作总结篇八
20xx年是高天公司实现跨越式发展的一年,物资科在公司领导的支持下,以及各部门的密切配合下,紧紧围绕公司的工作重点,坚持“比价采购”的工作原则,很好的完成了各项工作任务。
现将20xx年的工作情况做以汇报。
积极配合各科室购买所需物资,随时掌握市场行情及原材料的市场信息,严格按物资采购申请单进行采购,保障物资及时供应。及时购买机车配件,保证机车正常运行。
公司油库由于管路老化,年久失修,存在多处漏油现象,今年上半年更换了输油管线、加油泵和阀门,解决了油库存在的安全隐患。
用两个月时间完成材料仓库改建工作,扩大仓库面积,制作新的货架。新仓库正式启用以来,对配件数量进行了清点,实现了所有配件按规格、型号、性能用途等分类摆放,建立健全了材料台帐及科内工作职责,确保帐物相符。出库时,执行以旧换新制度,杜绝浪费。
为加强物资采购及废旧物资处理的管理,我们制定了新的物资采购管理办法和废旧物资管理办法。建立起规范的采购运行机制,和废旧物资处理的管理机制。新制订的管理办法对物资采购审批程序、采购方式的管理监督工作和废旧物资的处理程序都作了进一步调整和改进,使物资采购及废旧物资的处理更加规范、完善。对提高公司的经济效益,增效节支起到了一定的促进作用。
为了配合机务科燃油考核工作,解决燃料计量中存在的问题,材料科专门购置了专用的油品计量软件及专用工具,用以完善燃料的计量工作。
下半年公司为了满足运能提升的需要,正式启动了正线的升级改造工程和环线的工程建设,为保障工程进度和质量,物资科积极与有资质和有各项认证的国有大型企业合作,经过反复议价、协商,降低工程物资成本,并与其签订严密的采购合同,尽我们自己所能为公司节约资金。
下半年结合工作中存在的问题,完善了各部门的领料申请制度和废旧物资处理审批制度。在材料出库中,增加了物资领用的申请、废旧物资以旧换新环节,有效避免了物资的流失。使物资科工作走向规范化痕迹化的管理轨道。
(一)对以旧换新的制度执行的还不是很到位。
(二)对燃料采购时间的把握还不够准确。
严格按照物资采购申请单购买,严格执行“比价采购”原则,为公司各部门提供有力后勤保障。增强采购、保管等人员的工作责任感,提高科室人员素质,构建和谐工作氛围。
及时办理入库手续,入库时做到数量准确,分类清晰,摆放整齐。出库时按照各科填写的物资领用申请表办理出库手续,物品领用做到以旧换新,对仓库进行科学管理。
严格按计划采购劳保用品,确保劳保用品及时、准确的发放。
密切配合公司西部进港环线及正线复线工程建设,采购所需物资,节约资金,为公司增能扩建工程的建设做好有力保障。
新的一年,我们将按照公司领导的要求,以全新的工作态度和理念,用自己的努力为公司的发展贡献力量,用实际行动为公司的腾飞续写新的篇章。
铁路工作季度工作总结篇九
工作总结。
划,希望对大家有所帮助。
(一)项目建设情况。
20xx年我区铁路项目计划投资13.7亿元,前三季度完成投资6.88亿元,同比增长65%(去年前三季度完成投资4.18亿元)。其中,呼准鄂铁路东胜区境内计划投资30亿元,前三季度完成投资5.4亿元,累计完成投资约5.8亿元。东胜区段征地工作基本完成,拆迁工作正在进行中,东胜区境内5个控制性工程全部开工建设,已完成总工程量的19%;塔韩铁路东胜区境内计划投资11亿元,前三季度完成投资0.85亿元,累计完成投资11.5亿元,东胜区段铺架已完成,正在进行电路、通讯、信号等附属工程的施工,已完成总工程量的95%;泊江海子铁路专用线东胜区境内计划投资4亿元,前三季度完成投资0.63亿元,累计完成投资0.83亿元,已完成工程量的20%;包神铁路站场改造工程计划投资4亿元,目前正在进行征地拆迁工作。
(二)存在的主要问题。
1.在建铁路项目的林地报批手续及土地使用手续办理缓慢,以及沿线居民征地拆迁补偿要求高,不合理要求多,征地拆迁工作进展缓慢,严重制约项目建设进度。
2.呼准鄂铁路与压覆煤矿压矿协议的签署及补偿工作,工作紧任务重,市政府已研究决定以资源置换补偿为主,在下一步资源置换补偿的手续办理过程复杂,程序较多,将影响工程进展。
(三)主要经验做法。
呼准鄂铁路征地工作基本完成,东胜区内五个控制性工程全部开工,目前工程进展顺利,国土局、相关乡镇及我办充分重视铁路征地拆迁及建设工作,采取一把手亲自抓,分管负责人分包项目,进驻村社的工作机制,与群众面对面,共同协商解决具体问题,充分满足群众合理诉求,保障群众切身利益,取得良好效果。
(一)加快推进项目的建设进程,完成年初计划目标。对照在建铁路项目投资计划和工作目标,我办将积极为各铁路企业在相关手续的办理、征地拆迁和建设过程中遇到的困难和问题提供切实有效的服务和帮助,争取年内呼准鄂铁路完成计划投资8亿元,完成总工程量的27%;塔韩铁路年内完工,具备运行条件;泊江海子铁路完成计划投资1亿元,完成总工程量的25%。
(二)积极做好与上级部门、区直各相关部门、乡镇和建设企业的沟通对接工作,及时协调,妥善处理项目建设过程中出现的困难和问题,大力推动我区铁路建设工作步伐。
(一)积极跟进重点项目建设工作。
20xx年我办重点推进铁路项目有三项,分别是呼准鄂铁路、泊江海子煤矿铁路专用线和包神铁路站场改造工程。
呼准鄂铁路:切实做好呼准鄂铁路压覆矿产资源的补偿置换工作,争取在20xx年8月底前完成任务;积极配合国土局完成地上房屋等的拆迁工作;做好各方面组织协调工作,争取该条铁路完成20xx年计划投资10亿元,完成总工程量的60%。
泊江海子铁路专用线:做好协调推进工作,解决好建设中出现的矛盾问题;配合国土局完成征地拆迁工作;积极推动项目进度,争取该条铁路完成20xx年计划投资1.5亿元,完成总工程量的60%。
包神铁路站场改造工程:配合国土局推进征地拆迁工作进度,协调开工前的各项准备工作,妥善处理建设中出现的问题和难点,确保20xx年完成计划投资2亿元,完成站场改造工程的50%。
(二)组建铁路项目推进工作组进驻村社。
20xx年,我办将继续实行一把手亲自抓,分管负责人分包项目,进驻村社的工作机制,从各相关单位抽调工作能力突出的工作人员组成工作组,进驻村社,着力解决铁路征地拆迁和建设中的问题,推进项目进度。
(三)加强行业监督管理工作。
贯彻落实各级政府安全生产政策法规和相关规定,采取分管负责人不定期带队检查、与市级行业主管部门和区级其他相关部门联合执法等形式,加强对已建成运营的铁路和在建铁路在安全生产和环境保护等方面的监督和管理。不定期组织培训、与相关单位交流和学习等多种方式,提升干部专业能力和业务素质,切实做好我区铁路建设工程安全生产监督管理工作。
(四)做好协调服务和联系对接工作。
制定具体工作目标,工作任务逐项落实到具体责任人,完善工作考核奖惩机制,及时解决企业提出的困难和问题,妥善处理项目实施过程中的矛盾和难点。积极做好与各单位、各部门和企业的沟通对接工作,做好本职工作,为我区调整结构、转型升级和地区经济发展做出积极贡献。
县委:
今年以来,县铁建办紧紧围绕县委、县政府工作部署,以深入开展党的群众路线教育实践活动为契机,以项目建设为抓手,牢固树立大局意识、责任意识和服务意识,真抓实干、克难攻坚,各项工作较好地完成了预期目标,为推动全年工作任务顺利完成奠定了坚实基础。
(一)突出服务协调,强力推动项目建设。
1.盛马化工铁路专用线改造建设项目。由于受设计变更、规划调整、审批程序复杂等多种因素影响,项目前期工作进展缓慢。对此,我办年初及时召开重点项目工作会议,进一步统一思想,增强责任感和紧迫感,进一步细化工作任务,制定详细的推进方案。面对时间紧、任务重,主要领导靠前指挥,每两周召开一次项目进度情况研究会,及时分析项目前期工作中具体问题;明确时间节点要求,倒排工期,任务落实到人;用足用活多种工作关系、人际关系,凝心聚力、攻坚克难,努力向上协调成都铁路局关系,切实解决项目推进中的实际困难,为企业发展提供全方位服务,力促项目早开工、快建设。
目前,该项目已完成评审工作,下一步工作将进行罐区设计、安评、环评、拆迁等工作,力争项目在20xx年10月如期开工建设。
2.小商品城建设项目。县商务局和县铁建办共同协助该项目实施,铁建办具体负责项目的规划设计工作。目前,我办委托北京中外建建筑设计公司已完成了项目的规划设计,方案已通过县规委会审议。该项目业主因建设需要现提出调整优化方案,与火车东站广场无缝对接,县政府委以重任铁建办,想尽千方百计与铁路局沟通、协调,力求得到其部门支持、理解,项目的构想可望实施。
3.玉峰缓开站垮塌渠修复。玉峰缓开站横跨四五水库灌溉右干渠的6块预制板断裂,导致铁路边坡垮塌,堵塞四五水库灌溉右干渠。灌溉渠垮塌严重影响玉峰镇部份村民农业生产,尤其春灌在即,修复工作迫在眉睫。铁建办积极协调成都铁路局工程管理处,并于3月中旬与玉峰镇政府、四五水库管理所、成都铁路局工程总公司(重庆分公司)、送家沟村两委及施工方一道进行实地踏勘,重点就修复工作的疑难问题进行了疏导,确保修复工作在一周内顺利动工,且在春灌前竣工,有效维护了群众正常生产生活。
4.红旗桥道路改造工程。红旗桥道路改造工程因设计受限,道路需直穿达成铁路桥墩,因土地权属问题,其工程建设方案须由成都铁路局审核批准,现桥梁道路工程停工搁至。我办多方积极协调成都铁路局土放处等部门,对建设方案进行评审,近期内可通过审核。
(二)强化部门协作,快速推进安置房办证工作。
凉湾一期安置房于20xx年8月竣工,安置户同年12月入住,因种种原因多年来未办理房屋登记,群众要求办理“两证”的呼声强烈。为保障拆迁安置户的合法权益,县铁建办高度重视,抽派专人组织各施工单位办理竣工备案,并协调消防、建设、房管部门办理房屋竣工资料。目前,办证工作进展顺利,工程建设资料已全部移交到建设局,房屋产权登记资料已全部收齐,预计7月中旬前完成国土使用证的办理。
(三)狠抓薄弱环节,扎实推进环境综合治理。
1.强化组织领导。按照县城乡环境综合整治工作部署,切实把环境综合整治作为当前重点工作,做到机构、人员、任务“三落实”,形成“一把手”负总责、分管领导具体抓,层层抓落实的工作格局。
2.突出“三落实”。一是人员落实。长年落实聘请保洁人员对火车站站内站外进行清扫保洁,并适时安排工作人员现场督导;二是经费落实。强化资金保障,不定期对东站进站道路、护坡、花台、防护栏、防撞栏杆进行维护,确保旅客出行安全、快捷,舒心;三是车辆落实。全力做好服务保障,确保环境整治工作用车。
3.建立长效机制。一是积极协调遂宁工务段,经常性地清除达成双线铁路网区内的白色垃圾;二是适时协调组织交警、运管、城管等部门对站前广场车辆乱停乱放,乱摆摊位等现象进行整治;三是积极配合火车站、蓬莱二所做好车站防恐安保工作,做好节假日、春运、全国两会值班制度;四是每周五轮派干部职工到责任街区进行常规性保洁,坚持做到常态治理不松懈;五是长期开展环境综合治理“进机关”活动,营造干净、舒适的办公环境。
(四)促进社会稳定,积极化解信访维稳难点问题。
我办坚持把维稳工作作为一项重要政治任务来抓,紧紧围绕保持社会稳定,切实加强来信来访及“12345”热线办理工作。对各种信访问题,能坚持实事求是,认真核实,及时沟通,及时反馈,及时解决,努力把群众信访问题解决在本部门,不把矛盾上交。上半年主要协调解决了蓬莱镇龙泉街火车站社区居民出行难的问题。该社区三组现有居民78户378人,土地143亩,达成铁路建设时期仅修建了一座人行天桥,一条石板通道,居民、车辆出行困难,当地居民多次上访,要求修一条安全通道。通过信访局多次组织城东管委会、铁建办、火车站社区和居民代表共同研究建设初步方案,5月份最终由县政府确定了建设方案。
(五)着力整治“四风”,认真开展群众路线教育实践活动。
自全县开展群众路线教育实践活动以来,我办按照县委的总体部署安排,紧紧围绕“为民务实清廉”主题,加强领导、周密安排,扎实推进,保质保量完成了第一环节的工作。
1.迅速动员,认真筹备。首先及时召开全体干部职工动员会,成立了大英县铁建办群众路线教育实践活动领导小组,切实加强活动的领导,保证主题教育活动有序推进。其次起草、修改、制定《实施方案》,明确指导思想、总体要求、目标任务及方法步骤,为深入开展活动打下了坚实基础。再次细化分解任务。根据实施方案制定下发了具体详细的活动计划安排表,进一步明确目标任务和工作时限,确保教育实践活动各个环节有序、扎实开展。
2.加强学习教育,提高思想认识。按照制定的计划安排表有序组织开展全体党员干部集中学习4次、讨论5次,人人自觉写笔记,撰写。
心得体会。
通过学习教育提高了全体党员干部对群众路线教育实践活动的思想认识。
3.开门纳谏,广泛征求意见。根据我办工作实际,有计划开展征求意见活动。主要采取设立意见簿、召开座谈会、发放意见表、个别谈话、职工谈心、党员干部自查等方式征求意见建议,共征求到意见建议7条,其中对领导班子征求到的意见建议5条,对班子成员征求到的意见建议2条,为下一步制定整改方案提供依据。
4.开展走访调研,撰写。
调研报告。
制定调研计划,明确调研内容和调研任务,由班子成员带队,深入基层开展调研调研结束后,领导班子成员亲自撰写调研报告,目前已撰写调研报告3篇。
5.开展党课教育,警醒党员干部。针对当前党风廉政建设形势,主要领导亲自上党课,切实增强党员干部的廉洁自律意识。
(六)加强作风建设,树立部门良好形象。
1.加强机关制度建设。在原有制度建设基础上,进一步修改完善了机关日常工作制度、财务管理制度、公务用车管理制度等五项机关制度,有力地促进了机关运转高效率。
2.加强干部队伍建设和作风建设。以“党的群众路线教育实践活动”活动为载体,通过开办宣传专栏等形式,强化学习,深入调研,解决难题,不断提高干部队伍素质、提升机关形象。
3.强化廉政建设。进一步加强反腐倡廉宣传教育,切实落实党风廉政建设责任制,确保干部职工无违规、违纪、违法现象发生。
4.全力做好“挂包帮”工作。扎实开展结对帮扶工作,制定切实可行的实施方案,采取经常性、重实效的帮扶方式,着力改善村民人居环境,真心真情帮助困难群众脱贫致富。结合“包包河”村实地情况,掌握第一手资料,走访慰问了困难户9户,发放送去慰问品、慰问金5700元,切实让老百姓感受到社会大家庭的关爱和温暖。
上半年,我办围绕县委、县政府的总体安排和部署做了一些工作,但与县委县政府的要求相比,还存在一些差距。主要表现在:一是服务基层的能力水平有待进一步提高;二是干部职工的政策理论水平还有待进一步提升;三是机关队伍自身建设有待进一步加强。这些问题,我办将在下半年工作中认真加强。
(一)认真总结群众路线教育实践活动第一环节工作开展情况,以更高的标准、更扎实的工作、更认真的态度抓好第二、第三环节各项工作,确保活动取得实效。
(二)加大协调服务力度,着力加强对盛马化工铁路专用线改造项目的跟踪服务工作,促进项目早日开工建设。
(三)加强国土、房管部门协调,继续加大凉湾一期安置房办证进度。
(四)协助配合检察院、蓬莱镇清理宝岩村铁路建设资金账务。
(五)扎实做好新时期的信访维稳工作,努力维护社会稳定。
(六)继续加大城乡环境综合整治力度,经常性地对火车站车辆乱停乱放车辆、乱摆摊位、拉客等进行集中整治。
(七)做好县委、县政府安排的其他工作任务。
铁路工作季度工作总结篇十
总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等情况加以回顾和分析的一种书面材料,它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导,不如静下心来好好写写总结吧。那么你真的懂得怎么写总结吗?以下是小编为大家收集的铁路工作总结,仅供参考,大家一起来看看吧。
在安全科从事安全员的工作以来,我能够积极学习铁路安全管理知识,不断提高铁路安全管理水平,还经常深入作业现场,对安全隐患进行排查,发现问题,立即整改,及时将事故隐患消灭在萌芽状态,在工作上处处以高标准,严格要求自己,爱岗敬业、踏实工作、默默奉献、争创一流。安全管理在我站整体工作中起着承上启下、协调左右的作用,是我站安全的枢纽部位和重要核心所在,工作零散、综合性强、随机性大,安全工作尤为重要。
在我站进一步深化改革、实现跨越式发展的过程中,我紧紧围绕安全生产这一主题,以“规范管理,强基达标”为主线,认真贯彻落实车站各项安全措施,狠抓安全基础建设,经过大家的共同努力,我站的安全生产呈现出了稳定发展的良好势头。
一是针对不同季节的特点打好阶段性安全战役。我做到超前培训,提前部署,突出重点,明确目标,保证安全生产稳步推进。在暑期气温高我更是深入到现场一线对线路、设备的检查,防止气温高跑道涨轨的发生,雨季作业时对雨具的着用携带提前布署,并开展了雨季作业的攻关措施,保证非常天气的作业安全。为了保证重点时期的安全生产,能够提前预想树立牢固的安全思想和责任感,使广大职工认真落实各项措施,坚持早动手早安排,提前预测,提早防范。利用多种形式在各车间中开展节日期间保安全、保稳定的思想教育,提高职工的安全责任意识和安全防范意识。同时,深入现场严格控制现场作业节奏,加强现场作业标准化的'执行检查力度。对不安全隐患及时发现及时反馈及时解决,确保现场作业安全,并加大了对关键时间、关键岗位、关键作业的监督检查。
二是全力以赴保证安全。面对铁路发展,高铁人员的选拨势在必行,在抓好现场作业安全工作的同时,我按照车站的有关要求,坚持全站现场安全控制,尤其是运转车间人员变化大,岗位欠员严重情况下的安全控制尤为重要,我把安全生产放在突出重要的地位。加大了现场检查抽查的频次;对关键作业、关键时间的卡控,加强对双休日、后半夜的检查控制的力度,杜绝职工脱标、违章蛮干盲目图快现象的发生,我全天深入到生产现场进行检查。通过不懈的努力,我确保了人员调整期间我站的作业安全。
全力以赴确保施工安全。我站的施工任务较重,尤其是高铁客专的建设、影响范围大,为了抓好施工中的作业控制,减少施工对运输安全的威胁,我坚持在施工前,施工中,施工后对各项作业安全进行布置,严格作业标准确保施工期间的作业安全。
端正思想、深化认识。我在工作中毫不动摇地把安全工作摆在首位,不断强化安全意识并进一步抓好劳动安全员的作用发挥,严肃岗位职责,坚决制止违章违纪现象的发生,切实发挥作用,在安全生产上的筑牢基础工作,保证现场防范能力,保证安全生产。
面对过去的工作,我要保持清醒的头脑,居安思危,认真总结工作中存在的不足,举一反三,深挖问题根源,开拓前进。在新的工作中,我要继续紧紧围绕确保安全生产,提高效率这一中心,不断改进和加强安全管理工作方法,实现我站安全生产的有序发展,并为铁路跨越式发展做出积极的贡献。
铁路工作季度工作总结篇十一
2、工作对付应付职能作用差。这种现象车间干部有工班长身上更为突出,例如车间在安全生产管理中布置多检查地少,看过程多查效果少,提地标准高,追踪考核松,使安全问题不能全面杜绝。而表现在工班长身上地普遍现象是嘴上说得好,实际工作总有偏差,例如早点名预想讲得头头是道,可是安排上道时就是不带作业牌,有地工区作业牌都丢光了工长也不张了着补,找补修有时几遍下来病害还是不能彻底消灭,说白了就是工作标准低。
3、管理制度不能得到很好落实。比较突出是车间组织月末验收,工作一忙生产任务一紧,不是推迟就是免,工区的安全预想和班后对规会也是时有时无,这种现象既降低了安全管理制度的严肃性、连续性、时效性,同时也使的基础管理工作逐渐问题增多,相对比较薄弱,必定会消弱对安全生产的管理。
铁路工作季度工作总结篇十二
昭阳区今年节前始发客流以学生流、探亲流为主,少量旅客流、商务流为辅,到达客流以民工返乡流为主。节前日均客流约3000人,主要为到达客流,在站区没有形成积压客流;节后始发以民工流和学生流为主,由于学生流高峰期与民工流高峰期重叠,以昆明、广州、成都突出,持续时间长。节后日平均发送旅客人达到约6000余人。旅客主要流向广州、昆明、成都、贵阳,民工流为春运客流主体,约占春运客流的70%。
同时教育护路人员高度重视巡护中的自身安全,坚决杜绝意外伤亡事件发生。四是各护路联防领导小组及时掌握和反馈治安动态,对影响稳定和铁路治安的苗头信息,及时逐级报告,不得迟报、漏报和误报。做到了信息畅通。
xxxx年,我县护路工作尽管取得了新的进步,但仍存在一些不容忽视的问题,主要是工作开展不够平衡,个别乡镇和县直单位领导对护路工作不重视,不过问,认为可有可无,在帮助解决具体问题上力度不够。再就是涉铁恶性案件又有发生,对骨干队伍之外的护路组织管理有待进一步加强。
铁路工作季度工作总结篇十三
为切实做好火灾防控工作,确保作业车组车库、油库等重点要害部位消防安全,动员全体司乘人员积极参与,推动班组认真落实消防安全责任,确保20xx年春运期间,班组不发生火灾事故,对此次专项检查活动总结如下:
检查情况:
1、检查班组消防安全责任,消防安全责任人、管理人和重点岗位人员消防责任制、岗位防火责任制是否落实。
检查情况:班组消防责任制、岗位防火责任制齐全,人员到位到岗。
2、查消防设施设备,是否按规定配备齐全、消防检测保养制度是否落实,是否保持完好有效。
检查情况:车库、油库、料库及宿舍消防检测保养制度落实到位。
3、检查职工消防安全素质,消防培训制度是否落实,是否达到“三懂三会”的要求。
检查情况:职工消防安全素质,消防培训制度达到“三懂三会”的要求。
4、查火灾应急处置,看预案是否完备,是否经过实战演练。
检查情况:火灾应急处置预案完备,有实战演练记录。
5、是否有本岗位、本部门防火责任制度。
检查情况:班组岗位防火责任制度齐全。
6、检查司乘人员消防合格证是否有效。
检查情况:证件齐全有效。
7、检查车库、油库消防设置情况。
检查情况:车库、油库消防设备设置良好。
8、是否依照制度经常性开展消防安全宣传教育及日常督导检查工作,机制是否运转正常。
检查情况:班组依照制度开展消防安全宣传教育及日常督导检查工作,机制运转正常。
9、灭火器、室内(外)消火栓、自动消防设施、消防应急灯、安全疏散出口提示灯、消防安全通道、消防警示(提醒)标志等消防设施的工作状态.
检查情况:消防应急灯、出口提示灯、警示标志完好。
10、办公场所、宿舍、汽(接触网作业车)车库安全用电、防火防爆及消防设施设备运行保养情况及消防设施配备和巡视检查情况。
检查情况:车库电源开关损坏,照明设备齐全。
整改措施:车库电源开关损坏上报车间。
11、车库、油库等重点要害、易燃易爆场所周边火灾隐患的消除情况。
检查情况:车库、油库等重点要害、易燃易爆场所周边无火灾隐患。
通过消防安全专项检查活动,全体司乘人员齐心协力,严格按照工作要求,执行大检查的各项安全工作,目的.就是要通过“消防安全活动”工作使司乘人员的安全意识真正有所提高,在执行安全制度上真正严格起来,形成良好的安全氛围。
铁路工作季度工作总结篇十四
由于雪灾造成运行点无序,这对新老工都是一个严峻的考验,车队包保干部下到班组耐心讲解应急方法,员工熟练掌握了区间运行点的技巧,就是开车记点,然后对照区间点掌握到站时间。对于临时停车扣除停车时分适当加3分钟。这样列车乘务员准确掌握了到站报点时间,缩短旅客下车等待时间,做到了“服务零缺陷”。为了及时赶点交班采用站台交接,提前做好充分准备,站台交接无差错,实现车队制订的“交接零阻碍”。为减少雪灾的危害做出了贡献。
铁路工作季度工作总结篇十五
xx客运专线zh―2标征地拆迁工作在客专公司建设指挥部的统一领导下,20xx年突破了一个个难关,取得了一系列优秀战果,现简要总结如下:
zh―2标征拆工作面临三方面难题:一是拆迁量巨大,涉拆面较广。zh―2标线路从东往西穿越xx市五个县(市)区(xx市、xx区、xx区、xx区、xx区),9个镇(街道办事处),31个村,设计征地1100亩,房屋拆迁956户,市直企业6家。二是时间紧迫,施工压力较大。zh―2标是典型的边开工边拆迁工程,有效施工工期很短,而且开工即面临春节,前期时间欠账较多。三是被拆迁户工作难度较大,有的被拆迁户经过了xx电化工程、省道改建等拆迁经历,“反拆迁”经验较为丰富。
铁路工作季度工作总结篇十六
xx年一年以来,我们的货运工作在车务段和车站领导的大力支持和全体货运人员的共同努力下,主要开展了以下几个方面的工作,现将##年度货运工作总结如下:
安全是铁路运输永恒的主题,是铁路其它各项工作的基础,只有保住了安全,铁路运输才会有生存和持续发展的可能。为了能让全体货运人员牢固树立安全第一的思想,我们利用点名会、规章提问、业务学习以及他站的一些事故教训,向大家宣讲货运安全的重要性,使得每个人都明白无论是谁只要砸了安全生产这个大锅,也就同时砸掉了自己的饭碗,搞好安全生产,首先是对自己负责。不管是整车、集装箱只要发生超载,每一吨罚款200元,严重超载责任者将给与待岗甚至下岗的处理,从而使得货运室以前懒散的工作作风有了彻底的好转。
今年以来,根据上级指示,积极开展货车增载工作,结合货运室现状,制定了增载考核的细化办法,确保一车不漏。今年铁路局加大了对停时的'考核力度。为此,货运室会同车站制定了“车站压缩停时考核办法”,并且按照上级要求,与专用线签订停时压缩协议,加大考核力度,从车辆到达起,按照入线前、出线后及货物线作业时间分段计算停留时间,按部门考核,谁造成的停时过大,由谁负责。通过考核,停留时间大幅度压缩,保证了货车的利用率。今年五月份以来,集装箱需求非常紧张,缺口达300余箱。积压的100余个集装箱不到20天时间全部完毕。货运室积极与多方联系,调运空集装箱,以缓解集装箱运输能力的不足,同时为了缓解篷布的不足,积极与上级联系,先后调运了900床篷布。
货运工作是车站对外服务的窗口之一,我们只有用优质的服务、良好的业务素质,才能使这个窗口让货主感到信任、亲切,才能真正的实现“人民铁路为人民”的宗旨。为了让大家明白优质服务的重要性,彻底摆脱多年形成的“铁老大”意识,我们经常利用点名会等多种场合,结合电视和报纸的新闻向大家宣传服务的重要性和路风问题危害的严重性。使大家明白我们的收入是与各货主单位息息相关、密不可分的,货主就是上帝,是我们大家的摇钱树,也是我们赖以生存的命根子。只有尽可能多的留住货主单位,尽可能多的发运货物,才能确保我们主、副业收入的相对稳定。不管是谁,得罪了货主,受影响的不光是他本人,大家也都会受到影响。特别是在去年的竞争上岗过程中,货运室由20人减至14人,减员率达到30%,针对特殊情况,车站及货运室及时加强宣传教育,耐心做好货运职工的思想工作,防止了由于货运员岗位调整导致的情绪波动,而极有可能发生的服务质量问题。同时多次组织召开货主座谈会,向货主单位征求意见和建议,积极改进、完善我们工作中的不足。任何一项工作要确保其良性发展,制度是保证,落实是关键。
铁路工作季度工作总结篇十七
为进一步落实护路联防责任制,把护路联防工作纳入我场社会管理。一是成立组织机构。成立了由场党委主要负责同志任组长、场主管政法、综治工作的党委委员、铁路沿线村党支部书记及队长、铁路护路员等组成的护路工作领导小组,把铁路护路工作作为全场社会治安综合治理的重要组成部分,通盘考虑,一并实施。在场综治中心挂护路办牌子,明确各自责任,并设专人负责情况汇总、信息反馈,及时掌握情况,保证了此项工作的深入开展。二是注重工作协调。我们积极主动与相关部门沟通协调,以每月综治信访联席会议为平台,邀请相关人员参加会议,把综治工作与铁路护路工作同部署、同检查、同总结,提高了工作效能,保证了工作质量。三是签订责任书。护路办与辖区铁路沿线各村、学校签订《xxxx年度铁路护路联防工作目标管理责任书》,把铁路护路联防工作纳入社会管理和推进经济建设的重要元素,纳入开展护路护线安全联防的总体布局。
铁路工作季度工作总结篇十八
兵马未动,粮草先行,xx客运专线开工即进入大战,要求征地拆迁工作必须快速打开局面,为施工创造条件。为贯彻落实建设指挥部“实干巧干三个月,突破征地拆迁关”活动,实现重点工程在春节前开工,zh―2标从三个方面大下功夫,圆满完成了任务。
一是加强了路地关系建设,为征迁工作打下基础。指挥部及各项目经理部一边安摊建点,一边开展地方关系的走访活动。在没有任何图纸的情况下,本着先交朋友,再谈工作的原则,指挥部和各项目经理部分管领导、征拆人员逐一走访了本标段涉及的市、县、区及镇、村领导,进行感情投资,为下步的协商合作奠定了基础。指挥长xx在各项工作尚未明了之前,要求各单位领导坚决不能等靠,要特事特办,超常发挥,牢固树立超前意识,在宾馆建起临时办公地点,使各项工作及活动正常的开展。
二是抓住机会,突破征拆难关,以点带面扩大战果。在拆迁补偿协议未签订及拆迁补偿款未到位、以及地方征拆部门工作没有开展之前,指挥部下发文件,鼓励各项目部采取多种方式打开局面。加强路地关系建设,其目的非常明确,只有一个字:“地”。在实际工作中,各项目部采取“借地”、“租地”或直接付给村民少量现金,或快速做村组负责人工作等方法,必须先“借”到地、“租”到地,让机械设备、人员进场,先开工,后办手续。采取这种方法,快速开工了汶河大桥、xx东特大桥等40多个工点。造成既成事实后,一方面为扩大征地拆迁成果找到了突破口,一方面断了一些地方官员分包工程、供砂石料等想法,减少了地方干扰。
三是全力推进征拆工作。20xx年1月中旬,zh―2标在xx市分三组展开了征地、拆迁工作,一组为:土地勘察定界;二组为:附着物、构筑物清点丈量登记造册:三组为:入户对房屋勘察丈量登记造册。工作人员舍小家、为大家、保国家重点工程,主动放弃回家和亲人过春节,把征地、拆迁工作一直干到腊月二十九。在春节前,zh―2标完成1110。03亩土地征地手续,其中xx区、xx区附着物全部清点、丈量登记造册完毕,取得良好成绩,率先完成了建设指挥部确定的征拆目标。春节后地方政府上班,zh―2标征拆工作人员分别和地方政府联系,采用人盯人、见缝插针,办不成事坚决不走人的工作方式,对地上附着物清点、丈量完的地段协调、要求进场施工,没有清点丈量的抓紧清点、丈量登记造册并配合各区房地产评估公司对拆迁房屋评估。在20xx年一季度,zh―2标完成182845。12平方米房屋清点、丈量工作,并协助建设指挥部与地方政府签订补偿协议共计约6000万元。至此,zh―2标北线(客专线)除房屋外基本拉通,扫清工程路面障碍,为施工生产大干局面的形成创造了条件。中铁二局zh―2标在建设指挥部“实干巧干三个月,突破征地拆迁关”活动中取得了第一名。
铁路工作季度工作总结篇十九
为进一步强化铁路护路联防工作,我场护路办多措并举触摸铁路发展脉搏,积聚畅通“正能量”,与铁路派出所、常信派出所建立了护路联防协作机制。一是治安联防。共同研究在铁路沿线常见性、多发性影响铁路治安的特点和规律,剖析引发防撞事件和路外伤亡事故根源,有针对性联合开展护路宣传教育,努力从源头上防范各种治安问题的发生。二是平安创建。按照创建平安铁路标准,深入开展平安创建活动,以一方平安保一线平安,做到“铁路在建,护路在线”,为铁路建设项目顺利推进创造良好的社会治安环境。三是开展专项行动。在沿线开展压减铁路交通事故、排查化解涉路矛盾纠纷、排查整治安全隐患、控制人畜上道、控制线路两侧放牧、控制异物挂(碰)接触网线为主要内容的“一压两查三控”路外安全环境综合治理百日专项整治行动,开展多轮式爱路护路宣传教育活动。截至目前,共联合检查x次。
铁路工作季度工作总结篇二十
根据教体局《教育系统开展铁路沿线中小学爱路护路宣传》文件精神,结合我校靠近铁路沿线的实际情况,以及近年来,列车几次提速以及屡见报端的铁路伤亡事件,让我们感受到安全教育的重要性,深感做好学生的“知路、爱路、护路”工作意义重大。多年的教育教学实践中我们总结出只有广泛开展多种多样的教育活动,真正让“爱路护路”教育深入孩子们的心灵,才能帮助他们养成良好的行为习惯,减少意外伤害事故的发生,确保师生生命安全。现将我校开展“爱路护路”教育活动情况总结汇报如下:
铁路工作季度工作总结篇二十一
一晃而过,弹指之间,xxxx年已接近尾声,经过一年的努力,在公司及项目领导的指导与支持下铁路清理概算工作已经基本结束。现就铁路清理概算工作做一总结,希望对在建项目有一定的帮助。
铁路建设系统的专一性,决定了铁路承包模式以及其管理方法。一般铁路项目都要经历项目可行性研究—投资估算—初步设计概算—招标概算—施工图检算—概算清理六个过程,依据铁路投资总体控制原则:"批准的投资估算是建设项目投资控制的法定限额。建设单位在铁总批准的项目设计概算规模内组织建设。清理概算总额一般不得突破原批复概算总额;如突破10%及以上的,需报发改委重新审批,审批通过后方能追加投资。"只有掌握了以上铁路投资控制的原则才能更好的进行下一步工作。
在清理概算的过程中必须时刻清楚整条线路的投资控制情况,如投资超出限额,部分工作的难度将会大大增加;相反,如果投资在预算之内相对富余,有些事情则事半功倍。明确全标段、本标段、本项目部的投资与设计概算、标段合同额、分批金额的大小关系,找到重心点,做到心中有数。例如,本次清概过程中,由于整条线的工程建设指标趋于平衡,而本标段又存在一定的负量差,故而将原来业主同意而暂未走程序的小二类变更及部分工程措施放入投资检算中,及时消耗负量差。
铁路的合同模式有总价承包模式和单价承包模式,目前大部分采用总价承包模式,这种模式下企业承担了很大的风险,尤其是以初步设计招标的总价承包合同。在这种模式下,就必须及早梳理变更思路,提前筹划变更方案,真正做到运筹帷幄中,决胜千里外。
首先,依据设计文件确定可行的变更方案以及思路;其次,熟悉图纸掌握设计工程量以及费用;最后,进行投资费用与发生成本的对比进行变更的经济性分析。当然这里的变更包括增加收益的正变更,也包括取消不经济实体工程的负变更。随着铁路建设市场的发展,施工图招标已经成为主流,这种模式下更是要求我们在过程中解决掉所有的变更问题,做到一事一毕。例如本次清理概算中,施工过程中的涵洞工程,经对比分析得涵洞工程属于不经济工程,故而分析理解设计意图,最终取消涵洞工程;再有本次清理概算中的反坡排水变更,项目部做到未雨绸缪,首先,对项目的整体情况做一个方案策划,明确施工中的变更点,重点把握重点关注;其次过程中,及时报告业主工程部门,为最终的变更舆论一个相对有利的环境;最后,在过程中搜集整理现场的数据、图片等相关支撑材料,及时签认,为最终的变更做好支撑工作。
铁路项目征地拆迁工作是一项艰巨而责任重大的工作,拆迁是保证项目稳定及盈利的先决条件,好多项目都是因为拆迁的影响而降低了项目及企业的经济效益。当然要是说拆迁工作只是把钱支付给地方就施工完事,那就大错特错,因为基本上所有的铁路项目,对比业主的清单都是超数量超单价的,所以我们不但要会“花钱”还要会“要钱”。再有因铁路项目的工期较长,在清理概算中一般情况下拆迁负责人都已经调离本项目部,所以清概人员就有必要过程中参与进来,基本掌握本项目拆迁的重点内容。
以下有几点需要我们注意:第一,款项无论大小均由地方拆迁部门负责分发支付;业主一般情况下不会认可给地方百姓的白条,业主部门仅认可银行回单以及地方行政事业性收据。第二,拆迁协议须规范,尽量做到项目部、地方代表、地方拆迁办代表、县拆迁办代表盖章签认,只有尽最大的能力证明事件发生的真实性,业主才会认可你所发生的事实;第三,代甲项目争取第一时间得到业主认可或者出具代甲委托书,只有这样才能有更大的把握。第四,合理签订合同条目,做到关注重点事项;并不是项目部所有的拆迁费用业主都给你考虑调整,目前来看一般是大临用地弃渣场、拌合站、板厂等,所有过程中都要参与进来,进行有重点的关注;第五,要加强自身学习,注意过程中收集相关资料;征地拆迁相对而言是比较繁琐,过程中我们就应该勤整理建立征拆台账,过程中就必须完善所有能完善的手续。再有加强横向学习,掌握其余单位或者是其余线路所批复文件的项目,整理汇总本项目的资料,例如,一般情况下,代甲清运垃圾拆除、地方特别要求的工程、房屋震动补偿的、地方水系破坏补偿的、河道清淤的这些都是铁总有批复案例的,所有涉及到的条目要保证上报资料完善。
清理概算工作是一个漫长的过程,有些项目可能需要一年或者更久才能完成,所以必须要有坚强的责任心,所经手的事情必须做到有始有终,要有锲而不舍的精神,只有有这样的精神才能为企业创造更大的效益。
除了有强大的责任心以外,还应该有良好的沟通交流能力,清理概算工作主要涉及的就是业主与设计院,业主与设计院在清理概算中扮演着重要角色,业主是领导者、设计为执行者,所以无论在最终的投资检算中还是清理概算中都必须重视,加强与业主及设计的沟通,是确保项目最终收益的重要保证。
随着近年极端气候的发生,越来越多的单位开始注重工程保险理赔。首先,必须完全理解保险合同(工程一切险),重点研读保险条款,,明确保险责任;其次,与经纪人公司建立起良好的互通机制,做到有案子先咨询再进行报案理赔;最后,过程中的会议纪要以及其余资料均要完善齐整,真正做到降低自身风险。
经过铁路的清理概算,让我学到了不少东西,但我知道还有很多东西值得我去学习,我会用心去努力把自己的工作干好,只有这样才能不断完善和提高自己,才能实现自己的人生价值,为企业创造更大的效益。
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