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年终奖员工发言篇一
我很荣幸这次被评为优秀员工，我们大家在工作中并肩作战，取得了可喜可贺的成绩。这个荣誉不但得益于公司各位同事的支持与默契合作，更得益于公司优良的团队氛围和集体上下一致，积极认真的工作态度，领导对我工作的信任和支持，同事们对我的支持与帮助以及整个财务部的共同努力。而正是由于有这么融洽与和谐的环境，让我能在工作中投入最高的热忱，从而实现自身更大的价值，所以这份沉甸甸的荣誉不光属于我个人，而是属于我们财务每一个成员。这次能被评为优秀员工，我想这既是公司对我工作的肯定，也是对今后工作做得更好的一种鼓励。我也坚信，今后的工作一定会做得更好。
当选为优秀员工，仅仅是进步的起点，这将是我今后工作的鞭策和动力，它将推动我更加努力地完成公司的各项指标，做好每一件事，沿着这个目标，我不断努力前进，我想优秀最重要的一点就是：要有一颗奉献的心，敢于行动，愿意付出，才有收获。
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年终奖员工发言篇二
前不久面试了一家企业，在行业内也算很有名气，一个星期前通知我面试通过了，说后期和我谈薪酬等问题，但一个星期过去了并没有等到对方的电话。今天给他们内勤打电话，问了这个题，对方说最近他们总部和分公司人员流动和变动大所以很忙，到时会和我联系的。
我和对方说上岗时间和我在职需要时间离职的问题，对方回复我说8月初生产线投产会要我们上岗，之前会送我们培训，并建议我现在就办理离职交接，说他们既然通知了就不会有变动，并会尽快和我联系的。
[是否需要提前离职]。
年终奖员工发言篇三
尊敬的领导：
感谢您在百忙之中来垂阅我的申请书。一年以来，在开拓二手房市场这一领域的发展较为顺利。在与报刊共同成长的过程中，我收获颇丰，我和我的团队的能力也在不断的提升，也带出了一个有凝聚力的工作团队，这些都要感谢公司领导对我和我的队友们的栽培和帮助。在以后的工作中我将用更积极认真、负责的态度去带领我的团队，向更高的目标迈进。
虽然我部门二手房业务，从不了解二手房市场到了解的.过程也经历一些艰苦困难，且桂林市场小而且具备规模的二手房中介也不多，二手房广告投放量相对少投放资金也不足，所以二手房广告费的价格也不是很高，但经过一年的努力我和她一起完成了任务，为公司带来了经济效益。她严格遵照公司的宗旨做事，符合公司发放奖金的规定，特此我向公司申请给予她年终奖20xx元奖金。
此致
敬礼!
申请人：
xx年xx月xx日。
年终奖员工发言篇四
笔者近来办理数起类似案件：
与劳动者协商，未能就变更劳动合同内容达成协议的`??”离职并主张公司支付经济补偿金呢？这个不能一概而定，应当要综合考虑公司搬迁地点与原地点之间远近、交通情况、公司提供的减少影响的措施并结合员工个人的具体情况来确定。
在同一公司同次搬迁、公司提供同样便利措施的情况下，也并非对每个人都构成相同的影响的。是否能引用劳动合同法第四十条相关规定，主要看“劳动合同签订时所依据的客观情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行”，这里头需要判断：1、客观情况是否有变化，2、变化是否重大，3、是否足以使劳动合同无法履行。例如某公司劳动合同明确约定工作地点为吴中路686弄金虹桥广场e座某室，之后搬迁至吴中路618弄某层，虽然客观情况（指工作地点）发生了变化，但在两处办公地相距不过200余米，交通方式及周围环境基本没什么变化的情况下，显然不是重大变化，肯定不足以使劳动合同无法履行。当然，距离远近也不应当成为判断的唯一标准，假设某公司从上海与太仓交界处的上海搬迁至太仓办公，即使相距非常近，但因为从上海搬迁至太仓后，但因为太仓市和上海市劳动政策中与员工福利密切相关的如社保、公积金、最低工资等都有较大变化，这可能导致“重大变化”，甚至部分员工认为：即使上述福利待遇一致甚至更高，但上海这种国际大都市工作，无论是职业成就感还是职业前途、机会等都要高于在小城市太仓工作，因此也构成“重大变化”，这也未尝不合理。
母亲，或者每天需定时接送小孩，推迟或提前半小时将导致小孩子无人接送，在这种情况下，公司搬迁就可能构成重大变化，导致劳动合同不能履行。这种情况下，员工可以离职并要求公司支付经济补偿金。因此，即使同一公司搬迁，为员工提供了相同的条件，但因为各个员工自身的具体情况不同，仍然不能一概而论，需要根据不同员工的不同情况，在合理的范围内确定。
在前例中，又出现一个新问题，前边说到路途和工作时间之和增加1个小时是合理的，这是普遍适用的吗？当然不是。爱因斯坦为了让门外汉们更容易了解相对论曾说过一个著名比喻：“一个男人与美女对坐1小时，会觉得似乎只过了1分钟；但如果让他坐在热火炉上1分钟，却会觉得似乎过了不止1个小时。这就是相对论。”增加1个小时是否合理，在上海这种国际大都市且交通拥堵的城市里，增加1个小时不会太多，对多数人来说应当是在可承受范围内；但对于在一个方圆不过几里的小县城里上班的人，平时都是徒步十余分钟上班，现在却把公司迁到车程一个小时之外的乡下，你再说在合理的可承受范围之内，未免牵强了。
总之，公司搬迁员工离职，是否应当支付经济补偿金，这个问题不能一概而论，需要具体问题具体分析才行。
年终奖员工发言篇五
尊敬的领导：
你好!
我很遗憾自己在这个时候向工厂正式提出辞职。
入厂x年来总觉欠缺很多，力不从心有待加强，望领导批准我的辞职申请。
在这里谢谢领导和同事的关怀与照顾，x年来无论生活上还是工作上领导都关怀备至，殷勤指导让我有幸学习工段内部的各种操作，不加保留的悉数教导，然我力不从心不能胜任自愧有余，有负领导和同事们不胜惶恐。
今决定辞职，然心甚是挂怀大家，咱们厂待遇优越，制度健全，体恤员工，这几年感受颇深大有以人为本的国企风范，夏天和冬天还有补助很是能体察工人的劳苦。与效力然力不足，x年来没一天让领导省过心，很是过意不去，痛下决心真心辞职，望领导批准。
申请人：xx。
20xx年x月x日。
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年终奖员工发言篇六
××企业领导：
我名叫×××，是本企业××部门的职工，现因个人原因将于20xx年××月辞职回家乡，因公司xx年下半年的年终奖金致今未发放，我恳请企业领导考虑我的'实际情况，全额发放我xx年下半的年终奖金，本人将不胜感谢。
特此申请。
申请人：×××。
20xx年××月××日。
年终奖员工发言篇七
尊敬得领导：
感谢您在百忙之中来垂阅我得申请书。一年以来，在开拓二手房市场这一领域得发展较为顺利。在与报刊共同成长得过程中，我收获颇丰，我和我得团队得能力也在不断得提升，也带出了一个有凝聚力得工作团队，这些都要感谢公司领导对我和我得队友们得栽培和帮助。在以后得工作中我将用更积极认真、负责得态度去带领我得团队，向更高得目标迈进。
虽然我部门二手房业务，从不了解二手房市场到了解得过程也经历一些艰苦困难，且桂林市场小而且具备规模得二手房中介也不多，二手房广告投放量相对少投放资金也不足，所以二手房广告费得价格也不是很高，但经过一年得努力我和她一起完成了任务，为公司带来了经济效益。她严格遵照公司得宗旨做事，符合公司发放奖金得规定，特此我向公司申请给予年终奖20xx元奖金。
此致
敬礼
申请人：xx。
xx年x月xx日。
年终奖员工发言篇八
愿意接收离职员工的经理人认为，离职员工回来，这是一件好事，至少说明企业具有竞争力，返回员工的选择就充分说明这点。员工通过与外界的比较，感觉还是原公司好，作为经理人应该感到欣慰，而且应该放宽心胸表示欢迎。
网站用户“taotao5016”的意见是，“浪子回头金不换”。他说，我们在管理上，特别是在价值创新的时候，不可能一次就成功。这和员工在选择辞职时一样，有谁能保证自己的每一次选择都是正确的呢？再说他们在选择回来的时候也是需要勇气的，所以我认为应该接受，还要给他们公平的晋升机会。
离职员工重返公司可以带来很多好处，综合部分经理人的意见，这些好处体现在以下这些方面。
减少了培训费用大部分经理人认为，接受离职员工可以减少培训的费用。因为招聘只能说是在选“才”，为培养出一个合格员工或优秀员工打基础。但是事实上很难招到百分百适合本职位要求的员工，后续需要一段时间的磨合。甚至因为公司各种业务需求，还要进行人才再造工程，对员工进行技能培训等，其中的成本可想而知。
回来的员工能够在较短的时间内适应公司制度和经营理念，不需要再进行培训就能很快开展工作，大大减少了培训和管理的费用。
员工能力得到锻炼离职以后的再就业经历对这部分员工来说，是一段宝贵的财富。网站用户“sd_chrp”认为，不同的环境和工作内容，可以让他吸取到其它的知识，拓展他的眼界，进一步锻炼他们的能力，提高自身综合素质。回到公司后，也可以更好地为公司效力。
忠诚度提高常说“这山望着那山高”，
有经理人认为，员工登过其他的山头，了解到外面的环境并没有理想中的那么优越，回来之后，更能安心眼前的工作。当然，首先公司必须表现出较高姿态。如果是中层以上员工，最好由老板亲自出面与其交心地谈话，加强沟通，相互理解，让他（她）真正地放下心来，免除后顾之忧。
不能接受离职员工的经理人有一些顾虑，他们认为这部分人员给其他员工做了一个坏榜样，如果接受他们，将造成不好的影响。
忠诚度较差有经理人认为，他们的忠诚度较差。这些员工，在职的时候觉着公司不如别的公司好，等去了别的公司后，又觉得还不如原来的公司。这种心态反映了这样的员工在岗时不热爱自己的岗位，不珍惜自己的工作，只想收获不愿付出。
导致企业人才流动网站用户“nickqi”担心，目前的社会整体责任感较低，很多员工都养成了为了拿高工资而发生的频繁跳槽，如果接受那些为了拿高工资重新返回公司的人的话，那对于整个企业的员工来讲会有这方面的误导，导致企业人才流失更加严重。
如果接受离职的员工回来，现有的员工会怎么看待呢？会不会觉得离职是无所谓的事情，大不了再回来呢？所以，一些经理人不希望因为容留离职人员而对现有的员工造成冲击，甚至形成错误的观念。
他们希望通过这种选择，帮助现有的员工树立职业心理和素质，让他们意识到做任何选择都要对自己和企业负责。
存在隐患如果员工自愿离职，说明他对公司目前的运作、前景和他自身的一些因素、以及与公司的合作不满意。也就是说他与公司还不能达到融合的境界。那必定导致双方的合作不尽如人意。如果离职后，再要求回公司，可能一段时间表现会好，但随着时间的推移，所有的弊端又会显露，最终还是会导致离职或公司辞退。
行为习惯有改变一位经理人认为，如果员工离职后，是在短期内回归，就会接受。如果超过三个月的话，肯定不会接受，因为他的行为习惯可能已经改变，不一定会再适应公司的环境和理念，即使接受也要比新进员工的要求更苛刻些。
接受还是不接受离职的员工，每位经理人都有自己的考量。但是网站用户“ragen”说的话也许可以给我们更多的启示。他说：“说实话，对于离职的员工，我以前一直颇有微词，但是后来转回来想想，他离职的原因是什么？个人价值不能得到实现？职位过低？同事关系？其实说到底，还是公司的问题，是公司没有足够的魅力留住员工，所以，我们没有理由拒绝离职的员工。”
年终奖员工发言篇九
在这辞旧迎新之际，我们喜气洋洋、欢聚一堂，向公司领导汇报一年来所取得的成绩，向公司干部职工展示一年来所取得的成果。作为公司的一名普通员工，我感到由衷的高兴，尤其是今天能代表受表彰的先进员工在这里发言，我更感到无比的荣幸和激动。
首先，请允许我代表小小恐龙事业部所有先进员工，向关心和支持我们的各级领导和各位同事表示衷心的感谢!回顾一年来的工作，不论我们处于什么样的工作岗位，都能够恪尽职守，无私忘我，勤勤恳恳的工作。大家无论遇到什么样的困难，都不会退缩，而是以能吃苦、能战斗的小恐龙精神克服困难、战胜困难。员工年终获奖感言。20xx年，我们小小恐龙自行车事业部在陆总的指导下，在曹总和各位领导的带领下，全体同事通力合作，圆满完成了生产任务，收获颇多!
回顾这一年，作为公司一名普通员工，
20xx年已经过去，20xx年即将到来，公司正在飞速发展，我们面临的新的形势既充满挑战，更催人奋进，在新的一年里，我们要共同努力，共同进步，不断提升，才能做出更好的工作成绩。
作为公司的一名职工，“司兴我荣”深深地印在我的心中。昨天我们为之努力了，那么明天我们将更加努力。让我们携起手来，把公司的明天建设的更加繁荣昌盛!
谢谢大家!
年终奖员工发言篇十
【案例】。
二人老夏等50人原是某企业的职工，与企业都签订有无固定期限劳动合同。
企业改制成立了新的合资企业并计划将工厂由市区搬往郊区。
老夏等因上班路途太远而在月至年11月间，先后选择了同意与单位协商解除劳动合同。
企业在支付了老夏等人的经济补偿金后为他们办理了退工手续。
元旦过后，老夏等得知厂里仍在职的员工以及部分和他们一样协商解除劳动合同的职工已经拿到了的年终奖，于是他们相约前往单位领取，但企业明确表示他们没有年终奖，因为当初老夏他们与单位签订的解约协议书中已明确，双方经济账目“已结清”。
再说，年终奖发放是基于企业的自主行为，企业可以决定只发给在职职工。
在与单位几次商量无果后，老夏等于201月9日向区劳动争议仲裁委员会提起了仲裁申请。
仲裁受理这起集体争议后，迅速进行了审理。
庭审中，老夏等申诉人表示，他们绝大多数都是十八九岁就进厂工作的老工人，在厂里工作了大半辈子，往年都拿到了年终奖;在协解前他们也没有违法乱纪行为，不但全部出勤，而且人人超额完成了任务。
虽说年终奖是企业的自主行为，但企业也应做到合理合法，不能仅仅因为他们已离职，就不给年终奖，这明显是同工不同酬，与法有悖。
至于协解协议中的经济账目，只是指月工资和经济补偿金，并不含年终奖在内，因为他们当时都跟单位提起过年终奖的事，当时人事科领导说“年终奖按惯例要到元旦后才结算发放，现在连发放方案都还没出来，实在没法发;以后只要其他职工有，他们就一定有”，所以他们也都没再为难单位，想等元旦后再去领的，没想到单位会拒绝支付。
所以请求判令单位根据他们该年度的工作时间全额支付年终奖。
【仲裁认为】。
虽然申被诉双方已协商解除了劳动合同，但是2005年申诉人事实上在被诉人处工作，被诉人终奖金的发放范围限定为年在职职工，但被诉人对此并无书面的规章制度予以规定，申诉人2005年度为被诉人服务，因而被诉人应根据申诉人该年度工作时间分别支付2005年度年终奖金。
【分析】。
本案是一起关于离职员工是否应得年终奖的典型劳动争议案件，对于这起事实清楚的集体劳动争议案件，仲裁委员会启动快速处理程序及时维护了员工的合法权益。
实践中，有关年终奖的争议案件越来越多，而春节前后就是这类案件的集中爆发期。
本期我们特选了本案，就是希望通过辨析明确相关的法律问题，从而对用人单位和劳动者都有所启发。
一、年终奖是否属于劳动报酬?
根据国家统计局《关于工资总额组成的规定》，工资总额是指各单位在一定时期内直接支付给本单位全部职工的劳动报酬总额，由计时工资、计件工资、奖金、津贴和补贴、加班加点工资、特殊情况下支付的工资六部分组成。
其中，奖金一项是指支付给职工的超额劳动报酬和增收节支的劳动报酬，包括生产奖等。
对于生产奖的范围，根据国家统计局《〈关于工资总额组成的规定〉若干具体范围的解释》的规定，主要包括超产奖、质量奖、年终奖(劳动分红)等。
由此可见，年终奖是奖金的一种，它是工资的一部分，属于劳动报酬的范围。
二、年终奖的发放是否完全由企业说了算?
每个用人单位都有权自主制订年终奖的分配方案，一般来说，如果没有劳动合同或集体合同的约定，也没有企业规章制度的规定，企业可以根据自己的经营情况决定是否发放年终奖，以及年终奖的发放标准和范围等。
但具体到本案来说，企业在既没有合同约定，也没有相关规章制度对年终奖作出规定的情况下，将12月前与其协商解除劳动关系的职工排除在了年终奖发放之列，却是既不合理也不合法的。
因为在过去年的一年中，离职的员工同其他依旧在职并拿到了年终奖的同事一样提供了劳动，为企业作出了贡献，虽与企业终止了劳动关系，但其已经付出的辛勤劳动不可一笔勾销。
根据劳动法第46条的规定，工资分配应当遵循按劳分配原则，实行同工同酬，年终奖属于劳动报酬，所以也须遵循同工同酬的原则，这也是仲裁委裁决的依据。
司法实践中，对于年终奖的争议，往往首先要看集体合同、双方的劳动合同中有没有合理的约定，如果没有约定，则看用人单位的规章制度，如果都没有，那么会要求企业遵守基本的法律原则。
可见，年终奖的发放并不是企业可随意而为的。
一般来说，用人单位自主发放的年终奖是对员工的奖励和激励，而合同约定或制度规定的年终奖则是员工应得的权益。
在此我们提醒用人单位，无论是出于把好事做好，还是基于合法权益的不容侵害，年终奖的发放都应该避免随意，做到有据可依。
年终奖员工发言篇十一
试用期是可以辞职的，对于试用期辞职的，原先的工资、福利应当如期发放，如果不发放的，劳动者可以申请劳动仲裁。接下来小编为你解析员工辞职年终奖怎么算，希望对你有帮助。
根据《劳动合同法》第十九条规定：“劳动合同期限三个月以上不满一年的，试用期不得超过一个月;劳动合同期限一年以上三年以下的，试用期不得超过二个月;三年以上固定期限和无固定期限的劳动合同试用期不得超过六个月。”据此可以看出，试用期时间没有最短的规定，只有最长的规定，试用期时间最长是六个月，也就是说，如果用人单位与劳动者初次签订劳动合同时，如果试用期走过六个月，用人单位就违法了。
《劳动合同法》第十九条还规定了另外三种情形，“同一用人单位与同一劳动者只能约定一次试用期”;“以完成一定工作任务为期限的劳动合同或者劳动合同期限不满三个月的，不得约定试用期”;“试用期包含在劳动合同期限内。劳动合同仅约定试用期的.，试用期不成立，该期限为劳动合同期限”。如果用人单位在劳动合同中与劳动者作出上述约定的，都将因违反法律规定而无效。
根据《劳动合同法》第八十三条规定：“用人单位违反本法规定与劳动者约定试用期的，由劳动行政部门责令改正;违法约定的试用期已经履行的，由用人单位以劳动者试用期满月工资为标准，按已经履行的超过法定试用期的期间向劳动者支付赔偿金。”根据这条规定，用人单位违反规定与劳动者约定试用期的，如果试用期还未实际履行的，则可以由劳动行政部门责令用人单位改正，避免违法约定的试用期付诸实践，有效保护劳动者的合法权益。而如果该违法试用期的约定已经实际履行，则应由用人单位以劳动者试用期满后的月工资为标准，按已经履行的试用期的期限向劳动者支付赔偿金。
也就是说，如果单位违反规定，试用期走过了劳动法规定，单位将向劳动者支付赔偿金。如果单位拒绝支付，劳动者可以向劳动部门申请劳动仲裁。
试用期是可以辞职的，对于试用期辞职的，原先的工资、福利应当如期发放，如果不发放的，劳动者可以申请劳动仲裁。试用期最长不得超过六个月，工资不得低于正式工资的80%。
年终奖员工发言篇十二
依据公司理念以及在日常工作当中我们所倡导的行为，设置20xx年度四个个人奖项和一个团队奖项，方案如下：
1.最佳榜样奖1名;。
2.最佳出勤奖1名;。
3.最佳学习进步奖1名;。
4.最佳协作奖1名;。
5.最佳团队奖1个。
1.最佳榜样奖公司年终评优方案。
a、勇于担当，遇到工作和问题不推诿;。
b、严格遵守公司各项规章制度;。
c、出色的完成本职工作，能够达到(或超出)领导要求和大家的认可;。
d、工作中能够承担起本岗位甚至本部门工作，工作中以身作则。
2.最佳出勤奖。
a、在公司工作满1年;。
b、20xx年度期间无请假、旷工等情况;。
c、严格遵守工作制度，有效利用工作时间;。
d、工作认真负责，无利用上班时间干私事等情况。
根据考勤记录，符合"最佳出勤奖"a、b项的有以下人员：(以下顺序不代表排名先后)。
请在以上人员中选择符合c、d项的"最佳出勤奖"候选人。
3.最佳学习进步奖。
b、通过不断学习创新，个人综合能力提升明显，并且在工作岗位上起着相当重要(关键)的作用。
4.最佳协作奖。
a、在日常工作中积极主动，有效提升工作效率并避免误解;。
b、工作中言必行、行必果;。
c、能够积极主动的协调、配合本部门及其他部门工作，创造和谐、愉悦的工作氛围，圆满完成各项工作。
5.最佳团队奖。
a、部门成员团结，沟通顺畅，工作氛围轻松、愉快;。
b、部门成员之间互帮互助，整体优势明显，成绩显著;。
c、部门各个成员有很强的配合、协调、服务意识。
第一阶段：各部门经理组织部门员工根据以上评选标准，并结合拟推荐人员(部门)日常表现，进行选评，形成以上奖项推荐名单及推荐理由(含事例)。要求：每个奖项仅限推荐一人(部门)，同时要求推荐人员(部门)为本部门以外的其他人员(部门)。(推荐名单附后)。
第二阶段：由人力行政部进行统计，最终获奖者在年会现场由全体员工从候选名单中不记名投票选举产生。
以上奖项都将获得公司颁发的证书及奖品(奖品年会现场宣布)。
年终奖员工发言篇十三
领导和同事：
你好！
今天，我很荣幸站在这里，代表20xx年的先进员工发表演讲。这一刻我真的很激动。
我真的很高兴也很幸运能获得这个荣誉，因为我知道公司团队里有很多优秀的同事。
在此衷心感谢公司！
是公司给了我们广阔的发展舞台，我们可以独立发挥，不断前进；在这里，我们将收获我们努力工作的成果，付出我们付出的代价。在公司工作的这两年，真的感受到了公司的和谐、温馨、青春、活力。我相信这里的每一位同事都深深地分享着我的感受，并真诚地为在公司工作和成为公司的一名员工感到无比自豪和高兴！
其次，衷心感谢各位领导和同事。在工作中，你给了我们太多无私的关心和帮助，在我们进步的时候鼓励我们，在我们困难的时候帮助我们，在工作中信任我们，在生活中关心我们。正是因为这些，我们的成长之路才更顺畅，成就才更好。衷心感谢！
回顾20xx年，是公司发展值得纪念的一年。公司成立十周年，公司工会成立，x分公司扩建搬迁，这一切无疑让我们所有的员工看到了公司的巨大发展和蓬勃生机。这一年，我们努力了，努力了，因为我们知道，只有努力，才是对公司和所有关心我们的人的回报。
在过去的20xx年里，虽然我们面临着全球金融海啸的巨大考验，但我们相信，在公司领导的正确指导和公司优秀团队的不懈努力下，公司一定会取得新的成就。我们充满信心，应该以百倍的热情和精力投入到工作中，以真诚、认真、勤奋、循序渐进的精神争取更大的成就！
最后，值此新年之际，祝大家新年快乐，牛年兴旺！我也衷心祝愿我们公司繁荣发展！
谢谢大家！
年终奖员工发言篇十四
一、总经理及副总经理对分管部门正常工作未进行指导、监督造成无序工作后果，一次罚款50元—200元。
二、主管生产领导因管理不善，影响生产任务完成，罚管理不善者500元；造成重大问题报董事会研究处理。
三、总经理及副总经理对公司员工及管理人员反映直接影响公司的消防、安全、生产、质量、声誉等各类突出事件的问题，不及时组织指挥解决或解决不了又不上报研究解决方法属工作渎职，造成后果根据损失部分罚款20%以上。
四、公司各职能部门负责人、车间主任及副主任，经公司领导检查对照职责确认，对本单位工作不履行职责，工作消极渎职，完不成日常工作和公司布置的中心工作的；不服从总经理、副总经理分管的工作安排一次性罚款50元，当月发生二次以上取消职务补贴，责成书写检查；对员工反映危害公司安全和危害经济损失的行为隐患不劝阻，不制止，不汇报，不组织，不服从指挥解决的各类突出事件，造成后果的根据损失大小给予10%以上处罚。
五、专职质检员、统计员在生产过程中精心工作检出或发现批质量事故并未出厂前整改完善者一次奖励100—1000元，如不负责渎职者罚款100—1000元，二次以上调离工作岗位。
六、全年完成任务好的除年终奖金外，无事故的各层管理者在中心工作突出，安全预防突出，生产质量突发事故处理及时，未造成损失，维护公司名誉可奖励200—20xx元。
年终奖员工发言篇十五
尊敬的公司领导：
从xx年10月成立“国家高新技术企业”项目组开始，到xx年10月公司被批准为“国家高新技术企业”，整整一年间，项目部全体员工在xx总的.领导下，团结一致，吃苦耐劳，不畏困难，不断改进、完善和优化申报资料，最终取得了预期的成果。期间，项目组成员先后解决了专利资料整编、专利申报和取得、rd项目选择和评估、rd和ps项目资料编写、技术要点总结、财务数据搜集改编与整理、专项审计、电子数据编制和上报、纸质报告资料整合和编著、答辩等一系列共15个问题，为公司赢得了荣誉。
考虑到项目组成员在完成自己的日常工作的同时，利用工作间隙、休息时间和节假日，额外完成了公司临时交付的任务，为进一步提高项目组员工的工作热情，特向公司申请给予相应奖励!
项目组成员共15人，申请奖金xxx元。望公司领导审核批准为感!
此致
敬礼!
申请人：
20xx年xx月xx日。
年终奖员工发言篇十六
第二条奖励种类。
本制度规定奖励的种类为年资奖，创造奖，功绩奖，全勤奖四种、
第三条年资奖。
第四条创造奖。
本公司员工符合以下所列条件之一者，经审查合格后授予创造奖：
1、设计新产品，对本公司有特殊贡献者；
2、在独创方面尚未达到发明的程度，但对公司生产技术等业务发展确有特殊的贡献者；
4、上述各款至少应观察6个月，经判断效果的确良好，才属有效、
第五条功绩奖。
本公司员工符合以下所列条件之一者，经审查合格后授予功绩奖：
1、从事对本公司有显著贡献的特殊劳动者；
2、对提高本公司的声誉有特殊功绩者；
3、遇到非常事变，如灾害事故等能随机应变，采取得当措施者；
4、敢冒风险，救护公司财产及人员脱离危难者；
5、对本公司的损害能防患于未然者；
6、具有优秀品德，可以作为本公司的楷模，有益于公司及员工树立良好风气的其他情况、
第六条全勤奖。
凡本公司连续一年未缺勤的员工，经审查合格后授予全勤奖、其奖励方式是颁发奖品、
本公司奖励分奖品，奖金，奖状三种方式、
第八条奖品及奖状。
对服务年资奖授予奖品及奖状，奖品内容根据企业当年度经营状况和员工的需要确定、
第九条再奖励。
员工有下列情形之一者，给予再奖励：
2、根据第五条接受奖励后，其功绩经重新评定为更高时、
第十一条审查手续奖励事项由主管部门经理核实后，呈总经理批准、
第十三条奖励的核定与颁奖奖励的`核定与颁奖，由总经理负责、
第十四条颁奖日期原则上每年一次，于本公司成立纪念日颁发、
第十五条本制度经总经理批准后公布实施，修改时亦同、
年终奖员工发言篇十七
为了提高员工工作积极性，表扬先进，激励后进，特制定此方案。
公司所有员工。
物质奖励、精神奖励。
1、一般性奖励：
员工涉及到如下事项，可享受50元—200元的经济奖励、50元—200元加薪、员工大会通报表扬(奖励金额视具体状况由公司领导和人事部门作出)。
(1)品行优良、技术超群、工作认真、克尽职守成为公司楷模者(颁发荣誉证书)。
(2)领导有方、业务推展有相当成效者。(3)参与、协助事故、事件救援工作者。(4)遵规守纪，服从领导，敬业楷模者。
(5)主动积极为公司工作，提出合理化推荐，减少成本开支，节约资源能源的员工。
(6)拾金(物)不昧者。
2、重量级奖励。
员工涉及到如下事项，可享受100元—500元的'经济奖励、100元—300加薪、员工大会通报表扬。(奖励金额视具体状况由公司领导和人事部门作出)。
(1)在完成公司工作、任务方面取得显著成绩和经济效益的。(2)保护公司财物，使公司利益免受重大损失的。(3)对公司提出合理化推荐积极、有实效的。
(4)在公司、社会见义勇为，与各种违法违纪、不良现象斗争有显著成绩(颁发荣誉证书)。
(5)对突发事件、事故妥善处理者。
(6)一贯忠于职守、认真负责、廉洁奉公、事迹突出的。(7)全年出满勤的。
(8)为公司带来良好社会声誉的。
(9)其他应给予奖励事项的。
年终奖员工发言篇十八
1、年终奖金点数，接年资与当年度考绩两者评估而得。
2、每点奖金数，以其全薪之25%为计算基准（注：全薪系包括本薪、津贴、全勤及相关名目金额等的合计）。示例如下：桌员工全薪15us$，年资为2～3年，考绩87分，则可得年终奖金为：
每点奖金数是15×25=375，375×11.5（累积点）=43.125≈43.13。
凡员工对部门经理所评定的考绩分数有不满者，可签呈总经理室，再呈报总经理。由总经理室裁定进行调查或维持原议。中诉日期限于考绩经管理部门通知个人后2日内，逾期不予受理。
1、各部门人员考绩总平均分数不得超过85分；
3、各部门人员总数在5人以下（含）者，其特等考绩人数限为1名；在6人以上者，其特等考绩人数限为2名。特等考绩的分数，不并入总平均分数的计算；4各人员考绩分数由该部门最高主管评定，统一呈交总经理复核后定之。
1、年资计算起始日，以到公司开始上班日为基准，含试用期；
2、员工中途离职、再回公司任职者，其年资以过去年资之五分之一计算；
3、员工中选调任至本公司其他相关关系企业，其过去年资仍予承认。
3倍计算（示例：某员工年式与企业的经营状况密切联系，反映企业整体经营状况的指标有很多，在年底发放奖金的时候，各企业可根据自己的经营方向选择奖金分配指标，也可以分部门确定奖金计算指标。
一般情况下，利润是人们普遍认为最能体现企业经营绩效的指标，所以以利润为基准计算奖金的方式在企业界十分普遍。对于那些考核难以量化的部门，其年终奖金的数额可以与整个企业的年度利润挂钩，其基本的计算公式是：
奖金总额=固定额+总利润×一定比例系数。
对于公司的销售部门，可以用目标销售额作为公司市场部门的年终奖金计算基准，比较一般性的计算公式是：
奖金数额=（实际年度销售额-目标年度销售终奖金400，加发至1.2倍，则该员工合计可得400×12=480）。
1、考绩定等按考绩办法处理；
2、年终奖金一律在春节前3日发给；
3、奉支书呈交总经理核定后，自×年度起正式执行，修正时亦同。
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