农网改造工作汇报（通用18篇）

思考过去，展望未来，总结是必要的！怎样管理好自己的时间，提高效率？以下是小编为大家整理的散文摘抄，让您感受到作者对生活的独特理解和感悟。

农网改造工作汇报篇一

[字幕]。

（一）加强领导，健全组织。

为确保临泉县农网改造升级工程顺利实施，公司推行“分级责任制”，成立了以总经理为组长，党委书记和分管副总经理为副组长，有关部门负责人为成员的农网改造升级工程领导小组，下设农网改造升级工程办公室。农网办配置专门办公地点，制定工程进度表，按期在全公司范围内进行通报，以确保公司领导可实时掌控农网工程进度。

农网办下设项目管理、施工管理、财务管理、安全管理组、验收管理组、监审管理组、物资管理等7个专业工作组，明确了各专业组的管理职责，由农网办统一指挥协调相关工作，抽调精兵强将，确保各专业工作有效衔接、高效运转、规范运作，逐步形成一支严密组织、能打硬仗、高素质、高效率、具备高度责任感和使命感的队伍，为农网改造工作打下了坚实的基础。建立领导包点制度。按照公司领导干部联系点制度的要求，农网办公室将127项工程项目划分给班子成员，班子成员定期进行施工进度、工程质量、整改效果进行督察，督促工程的规范运作，解决工程中的问题与困难，深入基层争取地方支持，有力保障了工程进度及各环节的高效运作。

（二）精心规划筹备，认真打造新型农村电网。

在省、市公司的领导下，公司以“安全可靠、经济适用、符。

合实际、因地制宜”的原则，将农网改造升级工程作为解决临泉县农网发展投入不足、促进“三农”工作、服务新农村建设、落实家电下乡政策，提升我县农网技术水平的重要途径和战略机遇。为全面落实国家投资政策，保证资金高效使用，公司农网改造优先解决电网与主网联接薄弱、满足重要用户负荷和供电可靠性需求、解决供电设施过载、“掐脖子”和“低电压”等突出问题，提高电网安全供电水平，努力打造安全可靠、节能环保、技术先进、管理规范的新型农村电网。

在工程实施过程中切实贯彻落实国家、国网公司和省公司有关技术标准，以农网典型设计为基础，积极采用“四新”技术，加强升级工程技术和设计标准的管理。结合省公司“农网改造升级工程技术导则”，设计标准体现“升级”，设计标准适度超前，同时根据三年持续改造的思路，健全工程项目的储备，工程技术标准要高、改造务求彻底，杜绝重复投资现象的发生。

加强人员培训，为农网改造提供可靠的智力支持。在工程实施前期多次组织有关人员进行培训，生产部、安保部、计量中心等有关单位技术人员就工程配变、表计安装工艺、标准及施工中需要注意的安全问题进行认真讲解，多次走进样板工程，现场规范施工要求、工艺标准，统一了施工要求。

（三）科学安排部署，稳步推进农网工程建设工作。

设计、项目、物质等每个工作小组的工作流程和时限，时时进行通报，确保流程畅通，真正实现从职能管理向流程管理转变。

加强项目组织，规范工程管理。实施三级项目经理联动制，抽调一批有专业技术基础，管理经验丰富的农电管理人员组成一二级项目经理，对每个工程项目从立项设计、过程实施、验收归档，实行全过程的跟踪管控。推行工程的周例会汇报制度，掌控工程进度，制作农网升级工程简报、项目经理督查通报，有效保障了农网工程的有序、规范运作。

推行样板工程，狠抓工艺管理。公司严格按照上级典型设计建立示范样板工程加以推广，工程项目验收合格与否对该项目经理和施工队同样奖惩考核，确保在事中监督和验收环节严把工艺关，确保将每个工程都打造成精品工程。

（四）各部门齐动，做好工程后勤保障。

完善财务管理，做好工程资金保障。财务部严格按照相关规定，坚持农网工程专款专用、专项核算，确保不发生挤占、挪用和套取工程资金等违法现象。在审计结束三天内完成财务决算并及时结转固定资产，及时进行资金支付。

加强监察审计，确保改造健康运作。工程监审小组严格按照管控要求，创新审计方法，对照省、市公司文件模板，结合erp流程进行审计，实施全过程监督，有效提高审计工作效率。跟踪开展验收核查、青苗补偿、废旧物资回收等项目监审工作，确保了工程的健康运作。

注重档案管理，确保档案资料齐全完整。公司坚持工程立项、档案整理同步走的原则，开展工程档案资料的建档工作，明确各类档案资料填写人和提交人，档案资料按省公司《10千伏及以下农网改造升级工程项目档案示范模版》要求进行收集，按照“一工程、一档案”，全部归档在农网办公室。工程档案设专人管理，确保各项工作资料齐全完整、时间节点清晰、符合建设程序。

（五）加强农网宣传，积极营造良好的外部环境。

农网改造政治责任强、投资规模大、工期要求紧，工程实施过程中会遇到许多具体困难，必须紧紧依靠当地政府的支持与指导。为取得临泉县政府在本轮农网改造中施工协调等方面的大力支持，营造良好的建设环境，公司通过正式发文和多次沟通，将农改涉及的镇、村报备给政府，并提出农网建设过程中的突出问题，请县政府予以大力支持，协调各有关镇、乡政府帮助解决青赔、阻扰和走廊协调等问题。

电波将这一“惠民、利民”的喜讯带入千家万户。

农网改造工作汇报篇二

2015年，我镇农村危房改造工作，在区委政府的正确领导下和上级业务部门的精心指导下，我镇切实加强领导、精心组织、务求实效、统筹推进，坚持“统筹规划、群众自愿、公开公正、分批实施”原则，农村危房改造工作取得了一定成效，从根本上改善了部分农民的居住条件，现将有关情况总结如下。

一、基本情况

东桥镇位于xx区东北部，辖15个行政村、1个街道。2015年末，全镇总户数8816户，总人口3.7万人，总面积104.25平方公里，耕地面积5.5万亩. 2015年全镇财政收入389万元，农民人均纯收入4100元。现有劳动力2.1万人，贫困人口1800人，因灾返贫人口700人。主产水稻、小麦、油菜等粮食作物，年产水稻3.6万吨，小麦0.6万吨，油菜0.9万吨。全镇现有村级道路50公里，其中砂石路20公里，水泥路5公里，柏油路13公里，镇道李三路和合六叶高速公路穿境而过。中国论文联盟#url#编辑。

2015年我镇按照《国家危房鉴定标准》调查统计，全镇现有农村危房786户，约占全镇农户总数的8.9%。其中，需要拆除重新建设的一级危房413户，占全镇农户数的4.7%；需对局部构件进行更换维修的二级危房286户，占全镇农户数的3.2%；需要更换个别构件或轻微维修的三级危房87户，占全镇农户数的0.1%。

二、农村危房改造实施情况

2015年，按照市、区农村危房改造工作会议精神，我镇共实施农村危房改造试点10户，涉及油坊、金桥两村。其中五保户6户，低保户4户。上级补助资金10万元，群众自筹16.95万元，动工率为 100%，已完工10户，占任务数的100%。

三、主要做法和措施

一是加强领导，明确各级职责。我镇把实施农村危房改造工程列为镇的主要工作之一，成立了由镇长任组长，分管领导任副组长，镇财政、民政、国土、建设、扶贫、残联等有关部门负责人为成员的农村危房改造工程领导小组，加强对此项工作的领导协调指挥。同时,制定印发《东桥镇农村危房改造实施方案》，签订责任书，明确各级各部门的工作职责，一级抓一级，层层抓落实。

二是加强宣传，发挥群众主体作用。通过广泛宣传，采取召开镇村干部会、村民代表会、群众会、进村入户等方式，加强对农村危房改造政策宣传，让农村危房改造工作家喻户晓，让广大农民群众自愿进行危房改造。通过大量的思想工作和政策宣传，积极协调帮助解决建房户的实际困难，激发了他们积极投身农村危房改造的热情，发挥群众的主体作用。

极度危险、家庭极为困难农户的房屋先行改造建设。

四是科学规划，突出地方特色。本着“先规划、后建设、有特色”的原则，从改善人居环境、改变农村面貌的实际出发，把农村危房改造与新农村建设相结合，与整合资源、扶持群众发展生产相结合，与镇村规划和环境整治相结合，与通电、通路、通水、方便群众生产

生活

五是加强督促，注重质量监管。始终把加强工程质量监督检查作为重点工作来抓，制定危改工作督查方案，成立危改工作督查组，定期不定期对危改工作进行督查，对施工中发现的质量不符合设计标准的建房点, 要求建房户限期改正，确保了工程进度和质量。

六是加强资金管理，确（中国论文联盟#url#整理）保规范运作。试点村实施危房改造以来，共改造农村危房户10户，共投入资金26.95万元。其中国家投入10万元，农户自筹16.95万元。为加强对危房改造资金管理，我镇严格按照《农村危房改造专项资金管理办法》规定，设立专户存储，专款专用，并建立了严格的报帐制度和公示制度，加强对项目资金的监管，确保危改资金

安全

七是建立信息档案，完善危改资料。为方便查询，我镇建立了农村危房改造工作数据资料档案库，由专人负责，做到完整、真实、准确。认真做好项目资料（包括文字、图片、影像）的收集，分类存档（包括房屋报建审批资料、设计图纸和施工合同，房屋竣工验收表格等）工作。

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农网改造工作汇报篇三

住宅小区综合治理情况汇报（20xx年度）。

20xx年胜南社区完成了南苑小区南区综合治理改造、南苑小区北区综合治理改造，实现了“改造一片，完善一片，提升一片”的目的，社民和谐度进一步提升。

一、小区简介。

南苑小区始建成于1980年，位于东营区西三路以西，枣庄路以北，分为南北两个区。

南苑南区占地面积17.65万平方米，共有住宅楼52栋、住户1196户，建筑总面积8万平方米，公用建筑等建筑面积1.28万平米。

南苑北区占地面积24.66万平方米，现有住宅68栋，住户1545户，建筑总面积10万平方米，公用建筑等建筑面积1.92万平方米。

二、改造工程的主要内容。

近几年，小区居民关心的主要问题。一是住宅屋面漏水、墙面渗水的问题；二是排水不畅、雨污混流的问题；三是小区交通拥堵、停车难、出入不便的问题；四是小区公共安全、治安技防的问题；五是休闲活动、环境美化建设的问题。结合居民关注的民生问题，本着服务居民、应修必修、能节则节、注重效益、科学合理、综合平衡的原则，在保证不超计划总量的前提下实施了住宅楼外墙维修、住宅楼室内污排改造、雨污分流治理和排水系统改造、道路维修改造、停车场建设、监控改造和楼宇防盗门的更换等。

三、改造的效果和效益情况。

通过实施小区维修改造，极大的惠及了小区居民，在小区居住安全、生活保障、美化环境、环保治理、经济效益等方面都有了明显改善。

一是监控系统的建设有效的配合和支持了安全保卫工作，提升了社区治安技防管理水平，达到建设平安和谐社区的目标。二是通过对道路、场地、绿化布局进行的合理规划调整，在维修破损场地、道路的同时，新增了大量停车位、拓宽了拥堵的道路，达到老旧小区改造的规划要求。三是实施墙面维修、室内污排改造等工程，解决了小区居民最为直接的困难，同时也降低了物业维修压力。四是利用雨污排系统改造的时机，加强雨污分流治理的改造，保障居民生活的'同时治理了环境问题。五是开展小区改造民生工程以来，小区居民的环境得到了改善，缩小了新旧小区的差距，提高了居民幸福指数，温馨和谐胜利家园的建设迅速推进。小区居民报修下降了90%、服务满意率由96%升至98.5%、物业收费率由95.6%升至98.37%。

四、积累的经验做法。

1、民生问题征集落实一个“广”字，做到了改造立项广纳民意。主要是强化计划信息平台建设，充分利用小区维修改造意见征询会、社区季度行风问卷调查、居民代表座谈会、职代会提案、社区合理化建议等十几个信息渠道，全面而深入地了解小区居民关心的热点问题，以及基层物业管理工作中的难点问题，对每个涉及民生、民意的问题，做到现场落实清楚，问题剖析彻底，方案论证充分，项目库建立完善。

备一批”的规划要求。每年11月份社区就完成下年度建议计划的收集汇总整理工作，并利用施工冬休期开展现场落实，方案编制、论证和施工图设计工作。

3、工程设计方案做到一个“优”字，达到了吸收民智、优化设计的效果。为了计划资金见效显著，实现“投入一分，见效一分”的总体要求，在广泛征求社区居民意见的基础上，坚持实事求是的原则，做到实用与美观相统一，努力满足居民合理需求。一是积极开展多角度的设计方案论证，合理引用先进技术，大力推广节能技术和产品，严格执行限额设计，改造设计标准满足5年以上社会发展要求。二是注重与小区居民的沟通，倾听居民意见，集中群众智慧，将上报改造方案张贴在小区宣传栏和读报栏里，请居民出主意、提意见。

的不定期督察，及时消除一切不利于安全、质量、进度、投资、文明施工的问题。

5、项目结算工作做到了“严”字，实现改造工程的优质高效。一是对所有工程项目提前进行测算，在项目实施前就逐项编制预算书，针对一些复杂内容，做好市场调研，提前与施工单位结合，防止年底扯皮，提高了结算准确性。二是对单一项目，如防盗门更换，实行按面积测算，进行招投标，一次性费用包死，完工后及时核准结算，大大加快了结算进度。三是根据施工进度计划，制定结算进度安排，限定工程量核查时限、结算资料上报时限、结算审核时限，有效地保证了年底结算进度。四是对品种档次多，价格差异较大和市场价波动大的建筑材料，由基建、计划、审计、预算、施工单位、监理等六方联合考察，提前定质定价，准确把握市场价格的同时，防止施工单位以次充好，虚高价格的现象，在保证工程用料质量的前提下，有效控制了工程造价，在预结算管理上做到了“快”、“准”、“严”。

20xx年11月15日。

农网改造工作汇报篇四

07年5月份xx蓝藻爆发，饮用水水质受到影响，6月份以来，为贯彻落实国务院关于治理“三河三湖”的重要精神和市委、市政府“6699”行动、环保优先“八大”行动的要求，加快xx水环境治理，遏制水污染，保护水资源，xx市排水总公司实施了下属三厂（xx污水处理厂、xx污水处理厂、xx新城污水处理厂）升级改造工程，使出水标准由原来的gb18918－2002一级b提高到一级a标准。

07年6月份，我公司邀请专家讨论污水厂升级改造方案，7月份委托中国市政工程华北设计院、xx市政设计研究院编制项目申请报告书，8月8日三厂升级改造工程项目申请报告通过了省发改委组织的专家论证，8月20日取得了省发改委开展前期工作的批文、市环保局下发的关于xx、xx、xx新城污水处理厂升级改造工程项目环境影响报告表的审批意见。9月份获得了省发改委关于核准三厂升级改造工程项目申请报告的相关批文。

考虑到xx水环境治理的要求高、任务重、时间紧，为确保改造的效果和合理的投入，我公司借鉴了国外先进成熟的处理工艺（如转盘过滤器过滤法、膜过滤法等处理工艺），根据三厂不同的处理工艺及实际情况会同设计及二十多家科研机构对国内外几十种新工艺、新设备进行了比选。

6月至7月份，具体开展了以下工作：北京环境保护科学研究院关于xx厂厌氧水解池的技术讨论；紫石千年公司在xx厂开展超声波污泥减量及总氮去除的生产性试验；国家水中心实验室在xx污水处理厂进行大规模的全流程试验。8月至9月份，磁分离技术的推广并在xx新城污水厂开展中试；北京环境保护科学研究院与xx污水处理厂合作，开展城市污水处理厂的节能降耗技术及强化除磷脱氮技术的研究和试验；河海大学和xx厂合作,针对a2/o处理工艺进行节能减排的实验研究。同时委托国家水中心等有关单位进行了现场试验，形成了最终升级改造方案。

9月初xx市排水总公司成立了三厂升级改造项目部，全面负责三厂升级改造项目的实施工作。项目部成立后，委托华北设计院与xx市政设计院编制了三厂升级改造项目工程的初步设计，并于10月25日通过了专家评审。先后办理了国土、规划相关手续及施工许可证。同时，进行三厂升级改造工程中设计、监理、土建、安装、国产设备、进口设备的招标工作，与中标单位完成技术谈判及合同签定，做好三厂开工前的各项准备工作。

（一）xx新城污水处理厂：（5万m3/d）。

2007年11月底xx厂施工正式开始，新建构造物有1＃、2＃机械混合池、反冲洗泵房、加药间、鼓风机房、反冲洗排水池、v型滤池；改造构筑物有虹吸滤池、反冲洗排水管、泵房井。

截止目前完成情况：

所有新建、改造构筑物土建已结束，设备安装就位，调试运行结束；5月31日，已投入试运行；总平面恢复基本结束。

目前xx厂土建已结束，设备安装全部完成，并通过单机调试，已完成5万吨／日改造；现已完成工程投资额1238.9691万元。

（二）xx污水处理厂：（15万m3/d）。

2008年1月8日xx厂施工正式开始，新建构筑物有鼓风机房、转盘过滤器池、初。

沉池、凸轮泵房及初沉污泥贮池；改造构造物有一二期进水泵房、平流沉砂池、一二三期氧化沟、一二期污泥回流泵房、一二期接触池、三期配电间、变电所、三期脱水机房。

截止目前完成情况：

新建构筑物土建基本结束，开始进入设备安装阶段；

一、二期氧化沟改造完成土建施工、设备安装、工艺管道改造，已投入运行；三期氧化沟改造进入收尾阶段；总平面也在逐步恢复之中。

目前xx厂一二期改造土建、设备安装全部结束，已通过调试，投产运行，现正在进行三期土建、工艺设备、管道改造已完成，准备通水运行，6月底完成xx厂升级改造；现已完成工程投资额2682.6170万元。

（三）xx污水处理厂：（20万m3/d）。

2008年1月初xx厂施工正式开始，新建构造物有鼓风机房、脱水机房、加药间、二氧化氯消毒间、变电所、膜过滤车间、微滤布滤池(两座)、紫外消毒池、一体化除磷、高位出水井；改造构造物有一二三期生物池、曝气沉砂池、三期脱水机房。

截至目前完成情况：

新建构筑物土建结束，部分设备安装已完成；变电所高压、低压改造全部完成，已运行；滤布滤池正在进行上部钢结构安装。二期生物池改造完成池内所有改造施工，已投入运行；二期曝气沉砂池改造完成细格栅更换、调试；一期生物池完成清淤工作，开始进入池内改造阶段，主干道道路正在恢复之中。

目前xx厂二期5万吨改造土建已结束，已投入运行；深度处理方面：新建构筑物土建（除紫外消毒池）已结束；进口设备已全部到货，国产设备已落实供货时间，计划到6月底完成所有设备安装及调试；一期生物池改造已完成，下半年实施三期生物池改造，力争年内完成；现已完成工程投资额6340.2323万元。

存在困难：

三厂升级改造中，xx厂改造难度最大。由于xx厂为一个老厂，地下管线纷繁复杂，设备运行时间较长，且已满负荷运行。根据现场情况，变电所改造、出水管改造需涉及全厂或局部减产、停产，给厂内运行及管网上造成很大压力，预计停产6次，截止目前，已停产2次：

1、总出水管改造需停产3次。

a.总出水管第一次改造：进行一二期和三期出水水泥管上2个阀门的安装及接管工作，需停产10万吨。（3月19日已完成）。

b.总出水管第二次改造：进行微滤布滤池及膜过滤出水管与一二期总出水管对接；原一二期出水水泥管更换成钢管；一二期及高位出水井出水管在交汇井中碰通，需停产10万吨（5月6日已完成）。

c.总出水管第三次改造：碰通微滤布滤池及膜过滤进水管，需停产10万吨。

2、三期工艺管改造5月下旬需停产10万吨。

3、变电所改造需停产2次。

a.原变电所低压柜改造5月29日需停产10万吨。（已完成）。

b.新建变电所高压设备安装及外线改造6月中下旬全厂停产。(已完成)。

三厂升级改造工程工期紧、任务重、涉及面广，特别是xx厂改造工作量最大、难度最高、停水次数最多，至今还有很多工作没有完成，我项目部将全力以赴，争分夺秒抢抓工期，确保升级改造工程按计划完成。

xx市排水总公司升级改造项目部。

2008年6月29日。

农网改造工作汇报篇五

xxx物业服务有限公司：

报来《南宁威凯智慧物业服务有限公司关于请求立项建设20xx年南宁市城镇老旧小区改造工程（一期）的请示》（南威智慧报〔20xx〕17号）有关材料收悉。根据《国务院关于投资体制改革的决定》（国发〔20xx〕20号）以及广西壮族自治区财政厅《关于下达中央财政城镇保障性安居工程专项资金用于城镇老旧小区改造的通知》（桂财综〔20xx〕45号）、自治区住房城乡建设厅关于同意调整南宁市20xx年部分城镇老旧小区改造项目的批复》（桂建函〔20xx〕32号）等文件精神，经审核，现对该项目批复如下：

一、该项目建设对改善居民基本居住条件，提高城市形象，增强人民群众的幸福感、获得感、安全感，扩大投资激发内需具有重要意义，是认真贯彻落实党中央、国务院决策部署，扎实推进城镇老旧小区改造工作的重要举措，同意20xx年南宁市城镇老旧小区改造工程（一期）立项。

二、项目代码：

三、项目拟建地点：南宁市辖区内。

四、拟建规模及主要建设内容：新阳南永和小区（二期）、北湖东三里4号小区、南宁市皮鞋厂第二生活区（二期）、广西茶叶进出口公司南宁茶场宿舍、广西城乡规划设计院职工宿舍、南宁市公交总公司宿舍、广西计量仪器厂宿舍、（银湖小区）区农行宿舍、南宁市建设委员会宿含等9个老旧小区进行改造。涉及总户数1979户，总建筑面积119111平方米（南宁市皮鞋厂第二生活区、新阳南永和小区配套基础设施改造已纳入南宁市20xx年老旧小区改造项目实施，不在本项目批复范围内）。

改造主要内容包括：

（三）新建小区公共配套服务用房554.58平方米，其中新阳南永和小区（二期）8平方米，北湖东三里4号小区78平方米，南宁市皮鞋厂第二生活区（二期）189.1平方米，广西计量仪因厂宿舍155.43平方米，南宁市建设委员会宿舍124平方米。

五、项目总投资：总投资估算约5860万元。

六、资金来源：中央财政城镇保障性安居工程专项资金、中央预算内投资、市本级财政及业主多渠道筹措。

七、接文后请组织开展可行性研究报告编制工作，并办理土地、规划、环保、节能等相关前期手续，可行性研究报告编制完成后报我委审批。

xx市发展和改革委员会。

20xx年1月19日。

农网改造工作汇报篇六

2017年，按照国家和省、市关于农村危房改造工作的统一要求和部署，我县在县委、县政府的正确领导下和市住建委的悉心指导下，进一步凝聚共识，强化举措，周密部署，统筹推进新一轮农村危房改造工作，取得了阶段性成效，很好地改善了部分农民的居住条件，现将有关情况汇报如下：

一、进展情况汇报。

2017年，省厅下达给我县农村危房改造任务668户，共拨付危房改造专项资金773万元。全县各乡镇通过村民代表评议和村级公示，完成前期的申报工作，已全面进入施工阶段，进展较快的乡镇有不少农户已完成房屋新建和改造加固。切实加强危房改造档案管理，做到批准一户，建档一户，一户一档，并完成住建部农村危房改造信息平台录入工作，实现纸质档案与信息档案相结合。8月14日起，我县组织专班人员按下拨任务指标的30%对各乡镇危房改造工作进展情况进行随机抽查，共抽查177户，竣工率达87.6%。

二、主要经验做法。

一是制定方案，精心组织。为了把农村危房改造这件大好事办好、办实，我们多次召开专题会议研究部署农村危房改造工作，研究制定农村危改工作实施方案，对危改造工作提出了具体实施要求，做到任务明确、措施到位。二是严格对象，严把程序。我们坚持“公开、公平、公正”的原则，做到政策公开、对象公开、程序公开，严把对象的准入关，严把操作的程序关。各乡镇按照“三最”原则（家庭经济最困难、住房改造最急需、解决最基本的居住条件）进行调查、摸底，由党委会讨论确定对象，上报县住建局。

三是强化督查，规范操作。危改工程影响面广、政策性强，为确保该工程扎实推进、平稳运行，我们注重细节、狠抓执行。在资金分配上，制定资金管理制度，实行专户管理，确保资金专款专用，安全运行。实行财政拨款、银行支付，直接发放到农户“一卡通”账号的模式，财政、审计、监察部门对补助资金的管理使用进行监督检查。

三、后段工作计划。

农村危房改造工程是一项实实在在的民生工程、德政工程，是推进新农村建设的重大战略举措。下一步工作中，我们将全力做好以下三个方面的工作：

一是进一步提高认识，加强领导，增强做好危改工作的紧迫感和责任感，按照县委、县政府的要求，加大向上争资力度，加大实施工作力度，把农村危房改造作为民生工程重要项目来抓紧抓好。

二是进一步完善工作方案，加强调查研究，摸清底数，选准农村危房改造对象，使真正的贫困家庭受益。

三是做好农村危房改造工作宣传，营造良好的社会氛围，继续为后段我县农村危房改造工作打好基础。

农网改造工作汇报篇七

应景花园全体业主：

应景花园门禁系统升级改造招投标工作经过业委会、物业管理处、门禁改造顾问单位对三家意向应标单位送达标书进行评测;根据评标标准及说明，位元空间科技(北京)有限公司得分最高;工作小组现就门禁升级改造施工合同、具体条款约定以及合同签署等工作与位元公司进行研讨。

应景花园安防监控系统升级改造工作小组按既定工作程序将前往位元空间科技(北京)有限公司进行实地了解情况，为更好让广大业主了解、知晓项目事宜，欢迎园区业主一同参与考察工作。

参与者请于8月24日(本周四)下午13：00在园区大门口集合。

应景花园安防监控系统升级改造工作小组。

xx年8月22日。

农网改造工作汇报篇八

一、及时宣传发动。

全县农村危房改造工作会议结束后，我乡领导高度重视，立即召开乡村两级会议传达了全县会议精神，研究制定了工作方案，并部署了摸底核查工作任务，并要求将会议精神传达到村组。

二、领导高度重视。

为加强对全乡农村危房改造工作的组织领导，成立了由乡党委书记关平任组长井沟乡农村危房改造工作领导小组。领导小组下设办公室，办公室具体负责农村危房改造工作的指导、督促、协调和调度等工作。各相关村也成立了相应的工作机构，由村支书负总责，分管领导具体负责，确保顺利完成建设任务。

三、主要措施。

旧房改造13户，每户落实改造资金2000元。

（二）明确了补助对象、补助标准和资金管理办法。2011年农村危房改造试点补助对象重点是农村无房居住户、因灾倒房户或居住在危房中的分散供养五保户、低保户、贫困残疾人、重点优抚对象及其他农村贫困户。

（四）明确了工作职责，落实优惠政策。农村危房改造项目以相关村为主体，各相关村向乡政府签订责任书，村、户逐级签订协议书，实行包干负责制。包片领导及包村干部督促所联系的村做好有关工作，确保每村都有乡干部包干负责。由乡农村危房改造工作领导小组办公室负责对农村危房改造工作进行考核，考核结果作为年终综合考核、评先评优的参考依据。

（五）强化了督查考核。乡农村危房改造工作领导小组办公室定期组织督查，并将督查情况进行通报。乡政府将农村危房改造工作列入为民办实事内容之一，纳入乡政府对各相关村年度目标管理考核内容，明确乡纪委、财政所加强对建房补助资金的监管，确保了补助资金全部及时发放到建房户手中。

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一、全镇自然情况

三道湖镇位于靖宇县东部，距县城17公里。全镇辖17个行政村、32个自然屯和4个街道（委）,镇域内有4个国营林场，总户数3483户，总人口14270户人；其中农业户2873户，农业人口8562人；耕地总面积1574.8公顷（不包括册外地）。

二、工作进度和做法

今年我镇要进行危房改造共计131户，其中新建户104户、买房

户11户、维修户16户；在这131户当中，有低保户58户、一般户57户、五保户6户。

织召开了全镇农村危房改造工作会议，成立了镇村两级农村危房改造工作领导小组，确定了由镇村“一把手”抓落实、负全责的两级工作机制。

再次，一方面镇政府与危房户所在的'村两委签订了危房改造工作目标责任状，另一方面镇政府又与所有危房户逐一签订了《农村危房改建承诺书》，明确了工作目标，规范了各方职责、义务和权利。做到签订承诺书一户，就要把危房改造工作落实到一户，就要把危房户的实际困难彻底解决一户。

其三，面对今年危房改造的艰巨任务，针对131户危房改造户，我们实行由镇领导班子成员包片，站、办、所包村，机关干部包户的工作机制。做到层层抓落实，户户有人管，人人定任务的工作局面。

其四，充分发挥包保部门的能动作用，在危房改造工作中做到向包保部门多汇报、多沟通、多协调，发挥县里包保部门的政策优势、资金优势和人员优势。我们在危房改造中，不断地增强他们的忧患意识，镇党委政府要与县里的包保部门共想危房户之所想、急危房户之所想，形成“一荣俱荣”、“一损俱损”的工作格局。上周六、周日，县里各包保单位对所包保的危房户进行了入户调查，现在正在研究制定包扶办法。

2015年6月17日

农网改造工作汇报篇九

尊敬的各位领导：

大家好，春去秋来，又是新的一年开始，在过去的一年中，我把我的工作向大家作以下简要的汇报。

一、电子十二所施工管理。

自20xx年5月份受公司安排，从电子十二所基础设施改造工程中受公司安排全面管理基础设施改造工程收尾工作。这对我来说是一个新的课题，自从领导安排后，我就暗自下决心，一定要把自己的这摊事干好。

针对本工程特点、难点、重点，结合本人的施工特长、经验、技术、及设备能力，按照系统工程理论进行总体规划。质量以iso9001质量保证体系实行全过程控制，安全以“预防为主，常抓不懈”，保证所内道路交通安全和施工安全。施工技术以解决难点工序施工为主要内容，实行施工队的技术骨干定岗负责，动态指导，组织有效攻关。在整个施工改造过程中，我严格按照设计图纸、甲方要求及施工规范进行施工，并认真听取甲方、监理提出的意见及要求，做到及时发现，及时整改问题，在各分项项目施工前做到各种原材料合格及检验，试验报告符合要求时在进行施工，每一道工序都有监理工程师验收，重要的工序请甲方和监理人员验收合格后，才进行下道工序，确保工程质量。本工程达到了甲方的要求，并交给了甲方满意的答卷。

二、清河16#院施工中的管理。

自从电子十二所完工后，本年度8月份受公司安排调往清河项目部任水暖工长，由于本人以前对新建工程比较熟悉，对旧楼改造工程不是熟悉，这对我来说是个赞新的开始，须从零开始。

由于清河16#院是老旧小区，老年人比较多，道路狭窄，路上行人较多，而且户内改造比较繁琐，难度比较大，由于本人对老旧小区改造工程比较陌生，有的部分工序自己管理失误，导致后期核量比较麻烦。

管理失误：针对热计量改造工程，（有业主签认的确认单没有仔细的的核查），在前期没有做到施工队工人干完活后，没有全部到每家每户都去核查，而是有时间就去，没时间的就不去了，导致后期与施工队核对时发现施工队虚报、多报量。再重新每家每户核对，每个暖气沟自己还得亲自钻，导致了浪费了精力自己弄的还很累。假如不去认真的每家每户去核对，就有可能给公司带来了经济损失。在以后的热计量改造中，吸取了一定的经验。但是自己在管理方面也成熟了很多，也学到了很多东西。

质量管理：质量是企业的生命，也是一个队伍的生命，质量是生存的根本。这个道理人人都懂。“真抓实干、尽职尽责”贯彻到每个工人身上，其次是每天在每位工人施工的作业面去及时发现有无问题达到及时解决的，只要做到腿勤、眼勤、嘴勤就能达到我们所要的目标。

安全生产管理：“没有安全就没有生产，没有生产就没有质量”这是建筑行业的规律，在生产管理方面我觉得做到要“教育”，发现问题及时纠正，相互配合是特别的重要，水和鱼永远是离不开的，包括和其它专业配合。

三、个人建议。

1、劳务对的选择：针对热计量施工队伍，热计量施工队伍是层层分包，导致施工管理困难，建议公司招聘劳务队时一定要和劳务队说明或采取一定的相关措施。

四、个人心得。

很简单“身心皆入”四个字‘身入’就是要多走基层，少座而论道；多沉入一线，少“走马观花”；多接触矛盾，少避让推诿；多排忧解难，少敷衍应付。

“心入”，就是学习调研要有耐心，分析检查要有真心，解决问题要有决心。

这几句话的意思很简单，用在我们施工管理也很合适。我的理解就是：经常和工人在一起探讨，多在施工现场，执行真正的过程控制，不要每天在办公室大言不采说三道四，事后马后炮，应当多提一些问题，发现问题，能及时解决问题。发现问题不要互相推诿；多给工人排忧解难，不要用各种理由来应付领导。

“在工作中学习，在工作中总结”是我们一个永恒的主题，我相信明年以后的今天，我们将有一个不可估量的飞跃与发展，我期待这一天的到来！由于本人文采有限，说的不好，请各位领导多多指正！谢谢大家我的发言完毕。

20xx年2月。

各位领导：

自20xx年4月中旬老住宅小区和零星楼宇综合整治工程启动以来，友新街道在区委、区政府的正确领导下，区住房建设和市容市政局的指导下紧紧围绕既定目标，稳步推进各项任务。下面，我就街道整治工作情况作简要汇报：

一、20xx年整治工作概况。

1、老住宅小区整治情况。20xx年及老住宅小区综合整治工程即将启动，此次综合整治地面面积达116415平米，建筑面积平米，涉及栋楼体，住户*户。其中栋将进行平改坡施工。

2、零星楼整治情况。20xx年我街道零星楼改造范围包括，土建改造共涉及幢，*户居民，建筑面积平米。道路绿化改造近平米，主要包括路面铺设，雨、污水管网改造，停车位改造及绿化景观工程。

二、20xx年整治工作情况。

20xx年我街道按照市、区统一部署，以严谨细致的作风、扎扎实实的工作，有序推进整治工作。在整治工作前期主要做好2个方面的工作：

（一）、组织人员。结合两项整治工作跨度大、涉及面广的。

实际，在2个属地社区全程参与的基础上，组建2个现场办（老住宅小区改造现场办6人、零星楼改造现场办2人）、2个项目部，有效提高现场工作实效。注重人员配备，将会干事、能干事的人员安排进去，社区由书记牵头，抽调经验丰富、善于做群众工作的社区人员加入队伍，配齐配强一线人员，同时为了有效配合改造期间的拆违工作将街道城管执法中队队员加入到改造第一梯队。

（二）、改造前期的准备工作。

1、层层动员、营造整治氛围。街道，社区层层召开动员会议和工作会议，明确整治工作的目的、意义、目标、责任和要求。同时在改造小区张贴公告，悬挂横幅营造整治氛围。

3、重点问题安排专门会议。在今年的零星楼宇整治工作中涉及到的小区停车位不足，居民需求强烈，在公示阶段，街道现场办组织居民代表并邀请区整治办负责人和相关设计单位人员一起到现场召开专题会议，认真研究讨论停车位设臵问题，根据现场实际情况和居民实际需求做好图纸修改工作。

（三）、20xx年改造工作中遇到的难点问题与解决办法。

1、部分居民对公示方案不满意。

在零星楼改造公示方案中要增加近20个车位，但是仍不能满足小区停车要求，同时部分居民对车位设臵的位臵有异议，现场办联系社区对小区车辆数量和车位数重新进行了统计并按照居民要求重新进行车位设臵。

在逐段公示中遇到问题的，我们将和社区干部、社区居民一同对个别持反对意见的居民做思想工作，如不能协商达成一致意见，再与区住建局现场指导员重新设定方案。

3、小区停车位不足的问题。

目前现有车辆900多辆，停车位只有*个，根据20xx年的改造要求，小区内绿化面积不能缩减，特别是对高大乔木不能进行移种，而高大乔木大都种植在道路两侧，这就局限了道路的拓宽和居民停车位的设臵。改造完毕后停车位*个左右，远远不能满足小区居民的停车需求。在这种情况下，我们需要与设计方和区住建局共同设定增加道路两边类似于港湾式停车的方式来适当增停车位。

4、新建社区用房。

20xx年将在幢东新建社区用房，建筑面积平米。前期公示后，幢居民**户同意，**户反对，其他居民未持意见。新建过程中可能会遇到的问题，1、新建区域有一组高压线南北向通过新建楼体上方，改组高压线需入地埋设。该项工程需报省供电公司批准，报批周期较长，需要区住建局尽早申请，避免影响新建的完工日期。还有在施工区域内存在煤气公司的违章用房，需要尽快与燃气公司协商，尽快拆除。

（四）、下一步工作思路。

改造工作即将全面展开，在下一步的工作中街道主要做好以。

下3点工作：

1、上下协调，合力推进整治。下一步街道现场办积极区住房建设和市容市政局沟通协调，落实改造计划，完善改造方案。同时通过自愿报名、社区推荐，建立每个社区不低于40人的居民监督员队伍，对安全、质量等问题进行巡查。坚持每周例会制度，对居民整改呼声高、实施难度大、标准众口难调等问题进行协商落实。完善信访投诉办法，现场办设臵居民调解室，专人负责信访接待、督办、回访，及时化解矛盾纠纷，及时处理群众反映的工程质量问题。

2、规范管理，确保质量进度。在下一步的整治过程中，街道现场办将制定现场管理规定，要求现场人员挂牌上岗，提高安全意识，加强防护措施，确保施工安全。做好材料公示，将材料封样展示，扩大样板房示范效应，提高公示实效。邀请区整治办指导监督，会同质监、安监等部门开展质量、安全检查，把好安全、质量关，完善施工单位质量保证金制度。

3、积极探索，落实长效管理。

篇三：胜南社区管理中心住宅小区综合治理情况汇报。

住宅小区综合治理情况汇报（20xx年度）。

20xx年胜南社区完成了南苑小区南区综合治理改造、南苑小区北区综合治理改造，实现了“改造一片，完善一片，提升一片”的目的，社民和谐度进一步提升。

一、小区简介。

南苑小区始建成于1980年，位于东营区西三路以西，枣庄路以北，分为南北两个区。

南苑南区占地面积17.65万平方米，共有住宅楼52栋、住户1196户，建筑总面积8万平方米，公用建筑等建筑面积1.28万平米。

南苑北区占地面积24.66万平方米，现有住宅68栋，住户1545户，建筑总面积10万平方米，公用建筑等建筑面积1.92万平方米。

二、改造工程的主要内容。

近几年，小区居民关心的主要问题。一是住宅屋面漏水、墙面渗水的问题；二是排水不畅、雨污混流的问题；三是小区交通拥堵、停车难、出入不便的问题；四是小区公共安全、治安技防的问题；五是休闲活动、环境美化建设的问题。结合居民关注的民生问题，本着服务居民、应修必修、能节则节、注重效益、科学合理、综合平衡的原则，在保证不超计划总量的前提下实施了住宅楼外墙维修、住宅楼室内污排改造、雨污分流治理和排水系统改造、道路维修改造、停车场建设、监控改造和楼宇防盗门的更换等。

三、改造的效果和效益情况。

通过实施小区维修改造，极大的惠及了小区居民，在小区居住安全、生活保障、美化环境、环保治理、经济效益等方面都有了明显改善。

一是监控系统的建设有效的配合和支持了安全保卫工作，提升了社区治安技防管理水平，达到建设平安和谐社区的目标。二是通过对道路、场地、绿化布局进行的合理规划调整，在维修破损场地、道路的同时，新增了大量停车位、拓宽了拥堵的道路，达到老旧小区改造的规划要求。三是实施墙面维修、室内污排改造等工程，解决了小区居民最为直接的困难，同时也降低了物业维修压力。四是利用雨污排系统改造的时机，加强雨污分流治理的改造，保障居民生活的同时治理了环境问题。五是开展小区改造民生工程以来，小区居民的环境得到了改善，缩小了新旧小区的差距，提高了居民幸福指数，温馨和谐胜利家园的建设迅速推进。小区居民报修下降了90%、服务满意率由96%升至98.5%、物业收费率由95.6%升至98.37%。

四、积累的经验做法。

1、民生问题征集落实一个“广”字，做到了改造立项广纳民意。主要是强化计划信息平台建设，充分利用小区维修改造意见征询会、社区季度行风问卷调查、居民代表座谈会、职代会提案、社区合理化建议等十几个信息渠道，全面而深入地了解小区居民关心的热点问题，以及基层物业管理工作中的难点问题，对每个涉及民生、民意的问题，做到现场落实清楚，问题剖析彻底，方案论证充分，项目库建立完善。

备一批”的规划要求。每年11月份社区就完成下年度建议计划的收集汇总整理工作，并利用施工冬休期开展现场落实，方案编制、论证和施工图设计工作。

3、工程设计方案做到一个“优”字，达到了吸收民智、优化设计的效果。为了计划资金见效显著，实现“投入一分，见效一分”的总体要求，在广泛征求社区居民意见的基础上，坚持实事求是的原则，做到实用与美观相统一，努力满足居民合理需求。一是积极开展多角度的设计方案论证，合理引用先进技术，大力推广节能技术和产品，严格执行限额设计，改造设计标准满足5年以上社会发展要求。二是注重与小区居民的沟通，倾听居民意见，集中群众智慧，将上报改造方案张贴在小区宣传栏和读报栏里，请居民出主意、提意见。

的不定期督察，及时消除一切不利于安全、质量、进度、投资、文明施工的问题。

5、项目结算工作做到了“严”字，实现改造工程的优质高效。一是对所有工程项目提前进行测算，在项目实施前就逐项编制预算书，针对一些复杂内容，做好市场调研，提前与施工单位结合，防止年底扯皮，提高了结算准确性。二是对单一项目，如防盗门更换，实行按面积测算，进行招投标，一次性费用包死，完工后及时核准结算，大大加快了结算进度。三是根据施工进度计划，制定结算进度安排，限定工程量核查时限、结算资料上报时限、结算审核时限，有效地保证了年底结算进度。四是对品种档次多，价格差异较大和市场价波动大的建筑材料，由基建、计划、审计、预算、施工单位、监理等六方联合考察，提前定质定价，准确把握市场价格的同时，防止施工单位以次充好，虚高价格的现象，在保证工程用料质量的前提下，有效控制了工程造价，在预结算管理上做到了“快”、“准”、“严”。

20xx年11月15日。

农网改造工作汇报篇十

2011年，在县委、县政府的领导下，县住建局的精心指导下，镇党委、政府对农村危房改造工作高度重视，切实加强领导，精心组织，通力合作，务求实效，统筹推进，坚持“统筹规划、群众自愿、公开公正、分批实施、以点带面、分散于集中相结合”的原则，已圆满完成2011年危房改造工作任务，农村危房改造工作取得了一定成效，从根本上改善了部分群众居住条件，使群众满意，现将有关情况总结如下：

一、基本情况。

来榜镇位于岳西县地域中心，318国道和209省道在境内交汇，周边与温泉、莲云等8个乡镇接壤，是通往西南边9个乡镇的必经地，总面积134平方公里。全镇12个行政村，274个村民组，6660户，总人口22663人。全镇五保户242户，低保户439户，贫困户710户，现有危房户545户，占建档贫困户的39.1%，占全镇农户的8.2%。

元，群众自筹1332万元。镇政府在10月底组织人员对各村危房改造进行自查验收。目前，竣工住进新房165户，一层竣工11户，二层封顶正在装修29户，12月底均能住进新房。

三、主要做法和措施。

一是加强领导，明确职责。成立来榜镇农村危房改造工作领导小组，政协主任孙波为组长，党委副书记刘和睦为副组长，党政办、发展办、民政办、建设办、财政所、国土资源所、林业、电力、卫生等相关部门负责人为成员，加强对此项工作的领导、协调、指挥。下设两个工作组，工程质量安全管理组，对危房改造施工现场开展质量安全巡查与指导监督，对危房改造工程的各个环节从严把关，确保工程质量、进度和安全；工程验收组负责危改对象的初审核实，对年度改造任务完成后及时组织验收。制定印发了《来榜镇2011年农村危房改造工作实施方案》，明确各级、各部门的工作职责，一级抓一级，层层抓落实。

二是加强宣传，发挥群众主体作用。及时召开全镇危房改造动员大会，部署安排此项工作，同时采取电视、会议、宣传栏、进村入户等形式，加强对农村危房改造政策宣传，做到家喻户晓，人人皆知，让广大群众自愿进行危房改造，同时积极协调帮助解决建房户的实际困难，激发群众热情，发挥其主体作用。按时向主管部门上报信息和进度加强上下联系。

三是认真摸底、注重审核、选准对象。我镇4月上旬就认真部署安排，对全镇困难群众危房改造进行逐户摸底登记，为搞好危改工作做准备，在确定对象上实行阳光操作，接受群众监督，在申报上，严格按照“户申请、村委会和镇验收组调查核实、村民代表大会评议表决、村委会公示、政府审核申报”五个程序进行。资金补助上严格按照省规定标准补助，落实到户时按照“先急后缓、分步实施”的原则，对居住房屋极度危险，家庭极为困难农户的房屋先行改造建设。

四是加强督促，注重质量监管。镇质量、安全管理组从六月起每月对全镇危改户进行一次督查，并认真填写危改户基本信息登记表和督查表，一户一档，在督查中发现质量不符合设计标准的，或有安全问题的户记录在档，并要求限期改正，随时复查。同时督促进度，确保了工程进度和质量。

迫感和责任感，积极争取上级扶持力度，认真总结经验，扬长避短，精心筹划，将此德政、民心工程认真做好，使群众满意。

来榜镇人民政府。

二〇一一年十一月四日。

2010年，我镇农村危房改造工作，在县委、县政府的正确领导下，在县农村危房改造工作领导组的正确指导下，切实加强领导，精心组织，务求实效，统筹推进，坚持“统筹规划、群众自愿、公开公正、分批实施”的原则，农村危房改造工作取得了一定成效，从根本改善了部分农民的居住条件，现将有关情况总结汇报如下：

一、基本情况。

张村镇位于平陆县西25公里处，辖28个村，全镇总户数6654户，总人口2.7万余人，国土面积96平方公里，耕地面积2.1万亩，人均不足一亩地，农民人均纯收入1310元，苹果为主导产业，粮食作物主要有小麦、玉米、大豆等，风平公路与沿黄扶贫旅游公路穿境而过，交通便利，全镇主要以农业生产为主，由于耕地较少，部分农户收入偏低，目前，仍有部分农户居住在上世纪五、六十年代修建的土窑洞和土坯房中。

村，已完工200户，完工率100%。

三、主要做法和措施。

确工作职责，一级抓一级，层层抓落实。

自农村危房改造工作开展以来，在县委、县政府的领导及县住建局等有关单位的大力支持下，乡党委、政府高度重视，精心组织，不断强化工作措施，深入抓好落实。现将我乡农村危房改造工作开展情况汇报如下：

1、加强领导，落实责任。根据农村危房改造的实际情况，乡及时调整了农村危房改造工作领导小组，由党委书记xx任组长，乡人大主席xx、乡长xx、乡党委副书记xx任副组长，各片区领导、民政办、国土所、财政所等部门及各村的负责同志为成员，领导小组下设办公室在乡民政办，分管副乡长兼任办公室主任，抽调了2位同志到乡危改办工作，负责乡危改工作的日常事务，重点抓好危房改造技术指导、工作调度、资料收集整理等工作，及时协调解决工作中遇到的问题。

88户，占任务数的36%，已入住37户。

3、落实措施。一是精心组织。结合我乡实际，制定了《xx乡2012年农村危房改造工作实施方案》。要求相关部门和各村牢固树立大局观念，统一思想，提高认识，分工负责，密切配合，齐抓共管，严格按照统一部署，精心组织，认真谋划，切实加强组织领导，推动危房改造工作正常有序有效开展。二是实行农村危房改造包保责任制。乡主要领导每人包保1户，分管领导包保5户，其他副科级领导干部每人包保一户以上，片区工作人员及村干部包保所包村村民组危改户，对危房改造对象进行全过程的包保，直至危房改造户的建设全部完工，兑现危改资金。三是严格按照上级有关文件和会议精神完成申报程序，在危改对象确定上注重公开、公平、公正。首先是户主申请。符合危房改造条件的家庭，由户主自愿向所在村委会提出书面申请，填写《贵州省农村危房改造试点户申请表》，并提供身份证、户口登记簿，低保家庭、贫困残疾家庭证明，由村里进行第一步的审核，然后是村委会评议。村委会接到申请后，召开村组干部、村民代表会议进行评议，议定补助对象，并予以公示5-7天。公示无异议的，及时回复申请人。乡危改办接到村委会的申报材料后，立即组织人员挨家挨户登门核查、并对危房状况进行现场勘察，留下影像资料。经审核符合条件的，报县农村危房改造工作领导小组进行审批。不符合条件的，将材料退回所在的村委会，并说明原因。

二、存在的问题。

1、由于时间紧、任务重、在规划设计及房屋选址方面存在许多不足的地方。

2、xx乡贫困的危房户较多，各级财政补助匹配的资金有限，危改对象经济实力十分薄弱，大部分缺乏自有资金，特别是主要劳动力是残疾、久病的家庭，自筹资金难度较大，实施危房改造可能导致其形成更多的负债。

3、由于大量劳动力外出务工，造成施工力量不足，农民建房仅靠当地建筑工匠，经验不足，统一规范较困难。

4、通村道路路况差，加之雨季塌方等影响，建筑材料运输困难。5、缺乏炸材，影响施工进度。

三、下步工作打算。

1、加强对危改工作的督促和调度，定期或不定期对危改工作进行督促。同时，每周进行1次调度，及时解决危改工作中出现的困难和问题，确保危改工作的完成。

2、加强对危改工程质量和安全的监督，加强对工程质量的管理，杜绝质量安全事故的发生。

3、责任到人。对所包保农户完不成建设任务的，严肃追究责任，给予通报批评，经济处罚或年终考核不定等次。

4、对2008至2011年需完善的资料、材料等于2012年10月底前完成。

一、及时宣传发动。

全县农村危房改造工作会议结束后，我乡领导高度重视，立即召开乡村两级会议传达了全县会议精神，研究制定了工作方案，并部署了摸底核查工作任务，并要求将会议精神传达到村组。

二、领导高度重视。

为加强对全乡农村危房改造工作的组织领导，成立了由乡党委书记关平任组长井沟乡农村危房改造工作领导小组。领导小组下设办公室，办公室具体负责农村危房改造工作的指导、督促、协调和调度等工作。各相关村也成立了相应的工作机构，由村支书负总责，分管领导具体负责，确保顺利完成建设任务。

三、主要措施。

（一）明确了目标任务和基本原则。全乡农村危房改造工作，从我乡经济社会发展水平出发，坚持“科学规划、资源整合，政府支持、村民自愿，因地制宜、经济实用，规范操作、公平公正，保证质量、保障安全五项基本原则，突出重点，厉行节约，逐步解决全乡农村困难群众的住房困难问题，2011年11月底前完成共计完成2贫困残疾人危旧房改造17户，每户落实改造资金8000元。农村贫困户危旧房改造168户，每户落实改造资金2000元。农村五保特困户危旧房改造13户，每户落实改造资金2000元。

（二）明确了补助对象、补助标准和资金管理办法。2011年农村危房改造试点补助对象重点是农村无房居住户、因灾倒房户或居住在危房中的分散供养五保户、低保户、贫困残疾人、重点优抚对象及其他农村贫困户。

（四）明确了工作职责，落实优惠政策。农村危房改造项目以相关村为主体，各相关村向乡政府签订责任书，村、户逐级签订协议书，实行包干负责制。包片领导及包村干部督促所联系的村做好有关工作，确保每村都有乡干部包干负责。由乡农村危房改造工作领导小组办公室负责对农村危房改造工作进行考核，考核结果作为年终综合考核、评先评优的参考依据。

（五）强化了督查考核。乡农村危房改造工作领导小组办公室定期组织督查，并将督查情况进行通报。乡政府将农村危房改造工作列入为民办实事内容之一，纳入乡政府对各相关村年度目标管理考核内容，明确乡纪委、财政所加强对建房补助资金的监管，确保了补助资金全部及时发放到建房户手中。

农网改造工作汇报篇十一

在目前，新农村建设已经逐渐开始，农网升级改造施工管理也在初步运行。但是在电网的改造中，依然存在很多细节性的问题。例如：电网施工周期过于漫长，从而严重影响了人们的正常用电，甚至有一些地方因为电网改造而采用煤油发电，对能源造成了大量的浪费。同时，在现阶段的农网升级改造中，其施工管理还存在很多不合理之处，在现场施工管理等方面依旧缺乏有效地监督力度。

1.2农网施工管理的作用。

农网施工管理能够有效地促进电网的施工效率，让施工进度能够得到有效地提高。施工进度能够得到长足的保证。所以对农网施工进行科学合理的管理，是构建现代新农村的基础。同时对农网施工管理进行管理，还能对很多工程项目中的问题进行有效地规避。让施工的秩序以及人力的配备都恰如其分。使得农网施工管理项目能够安全快速的进行。

农网改造工作汇报篇十二

在农网升级改造工程中一定要把好材料关，因为在这个工程中需要极大的材料，若是粗制滥造很容易引发后续问题，不能真正做到造福于民。必须在工程期间保证设备质量并且整体考虑，充分考虑当地农村的生活水平，估计整体用电水平以及各种家用电器进入家庭造成的负荷，配置相应的农网设置。至于如何估量，最好是预测一下未来5～负荷量，可以根据当地农村用电特点来预测。一般情况下受当地农村用电的季节性、时间性强及用电负荷波动大以及目前各种容量配电变压器空载损耗差别并不是很大，所以最好还是使用相邻容量较大的配电变压器。在工程工艺方面要注重人员素质的培养，实践和理论相结合，利用实物进行教学，同时要把握住最新技艺的学习。让员工及时掌握最新技术利用新技术。

2.2工程监管与进度控制。

在工程施工时，应该首先保证报前期工作的完美完成，毕竟前期工作具有加强组织领导、协调解决个环节存在的问题、着力凸显发展难点、强化重点项目前期工作责任的作用。还有就是前期工作的顺利完成其实是有利于优化项目建设时序、有利于发挥属地优势、有利于整体布局。当然要把握好工程进度，首先需要制定好每一支队伍工程的时间节点。针对时间节点制定相应的工程量。当哪一支队伍出现延误时应处以适当的处罚。

民生工程必须保质保量。质量是整个工程的生命，不但影响了整个电网安全运行的水平，也直接决定了电网施工人员和用电用户的安全。因此必须把好质量检控关。各项管理机构和相关人员必须明确自己的责任，在自己职责范围内的东西必须做好。制定相应的监管措施，对各个机构的`相关人员及时了解，及时指出并且更正他们的实物，以免造成更大的影响。保证决策层面的公正正确。其次还需要制定相应的措施保证各个环节和管理方式的全面有效，定期检查各个环节运行水平，可以运用现场专人指导和书面指导等方式来不断提高各个环节运行效率。还有就是质量管控不能只浮于表面，必须深入到现场，一切从实际出发。在这个关乎人民生命安全的工程中，必须具体到细节，尽量降低最好是避免出现失误和误差。最后还需定期注重提高质量管理人员的资质水平，定期组织培训和技能展示，保证质量检控的准确性。

4.1安全检控。

安全包括施工过程中的安全和农网运行中的安全，是衡量过程实施水平的一个重要指标。施工安全尤为重要，必须做到以下几点：一、做好安全监管工作，工程施工必须严格遵从工作计划。当然具体问题具体分析，根据现实情况可以适当调节计划。二、做好安全教育工作，必须深入强化施工人员的安全意识，让他们认识到施工安全的重要性。要求施工人员必须熟练掌握各种施工安全的细则和规章制度，并付诸实践。三.做好安全培训工作。通过平时的培训是施工人员不断了解施工过程中所涉及的各类安全问题，着重掌握施工安全技能。

4.2统筹检控。

统筹管理的涉及方面比较多，在农网改造升级方面主要有以下几个方面需要注意：一、建立完善的施工管理、信息传递、交流沟通的体系。这样在施工过程中如果遇到不懂的地方或是疑难时可以得到有效的解决。同时施工意见和建议以及决策可以得到有效的出传代。就决策部门来说，也可以及时掌握过程进展，了解工程整体构造，方便把解决方案、工程施工意见及时的传达给施工部门。二、建立有层次、有效率的管理团队。各级人员落实上一级人员分配的责任，职责明确，以点带面，推动工程整体全方位开展。三、在计划管理和现场管理这两个方面都应该重视，不能偏斜。制定详细准确的项目计划，确保所有环节均在项目计划里实施。可以按照具体情况对项目计划进行适当的调整。及时处理工程进展中的问题。四.建立相应的文档资料管理系统，使一切行动有文本依据。施工过程中的各种文档、图表应该进行分类归整管理，方便查阅。为实施、验收、运营提供文档的支持。

5结语。

农网升级改造施工管理十分重要，其是保证电网施工项目工程进度以及工程质量的根本所在。在进行电网升级改造的过程中，应当统筹兼顾。从实际进行出发，对施工材料以及工艺设备进行有效地检查，同时还要对安全进行统筹检控。从而全面提升电网施工管理的水平。本文研究内容与数据得到国网四川省电力公司资阳供电公司大力支持，在此感谢。

作者:杨浩怀单位:上海理工大学。

参考文献。

农网改造工作汇报篇十三

李家店村新农合定点门诊从一开始实施定点时李铁民与刘荣久就闹得沸沸扬扬、满城风雨、波澜起伏；中间一段时间各得其利，战火稍息；现在烽烟再起，各述理足，自述冤深；追究原由首先是自私占有欲较强、独享自吞欲太重；其次是把个人社会生活中形成的矛盾带到定点门诊工作中来，以此说事，只找他人缺点，不觉自身毛病，找理上告对方不称职和不具备资格；由于原先双方私人之间造成的矛盾，却给村定点门诊工作带来恶劣影响，并给参合村民带来一定损失；现村“两委”将定点门诊实施时具体情况、签署履行“村级定点合作医疗协议书”的具体情况及互相告状情况汇报如下：

一、村定点门诊的确定。

李家店村有三个医疗点，分别是李铁民村卫生室、**占成村卫生室和刘荣久村卫生所，

10月乡政府召开村级会议，传达上级主管部门的文件精神，“村级合作医疗门诊要求一村一室”。依据会议精神，我村充分发扬民主，召开村民代表大会，传达上级文件精神，村卫生室由村民代表大会选举产生。经投票选举，刘荣久当选。

由于刘荣久的当选，李铁民、**占成分别找到村和乡里，都认为自己没当选心里感到不平衡，原因是刘荣久是村卫生所，不是卫生室，不具备资格。村到乡里汇报了这一情况，经乡村商议，为了新农合整体工作，村民代表大会选举代表民意是有效的，由刘荣久、李铁民、**占成三人共同去做这项工作，但刘荣久不能做法人。经村里调解，三人一致同意，并签了合作协议（附后）。因李铁民是村卫生防疫法人，为了减少村医疗工作在实际工作中发生冲突，村任命**占成为村合作医疗定点门诊法人。他们三人由**占成统一分配任务，利润统一平分。

二、李铁民争做法人。

李铁民认为法人必须由他来做，对村里的决定不服，告到县纪检委，说法人是乡里主要领导安排的，县纪检委到村里调查核实，村里拿出了当时的会议记录，并说明了情况，澄清了事实，县纪检委非常认可村里的决定。

三、李铁民状告刘荣久不具资格。

20他们三人一起合作，共同垫付收缴款，分片负责，利润一起评分的。李铁民和刘荣久都同住李家店组，两家相距30左右米，刘荣久在李铁民家前面住，两家平时就有矛盾，以前因合作医疗报销李铁民就告过刘荣久。这次刘荣久当选并参与定点门诊工作，李铁民到县卫生局状告刘荣久不具资格，县卫生局找村里调查了解情况，知道刘荣久是村民代表选举产生的，民意所向，可以参与新农合工作，也认可村里的做法。

四、李铁民告刘荣久挂卫生室牌子违法。

县卫生局找到刘荣久，刘荣久说牌子是原卫生局统一发放的。()县卫生局把他们两家的牌子统一摘掉，要求他们两家谁都不许再挂，并对他们两家的行医不规范给予了经济处罚，并把他们两家的合作医疗报销单据进行了登记。

五、刘荣久告李铁民定点门诊医药费补偿金问题。

刘荣久告李铁民把国家补偿给农民的`定点门诊医药补偿金销售其商店商品给农民，有的给啤酒、方便面，有的给鸡蛋……，乡里也给予了核查。

六、今年李铁民合作医疗垫付款问题。

今年收缴新农合款时，乡考虑农合工作难度，由具备卫生室资格的**占成、李铁民两人垫付新农合款，刘荣久知道后，又去县卫生局和县农合办告李铁民。乡、村调解还由他们三人共同去做这项工作，李铁民不同意。现在的问题是：李铁民参与新农合报销，刘荣久就去县农合办上告，刘荣久参与新农合李铁民就去上告。由于李铁民和刘荣久互相告状，且都是两家个人矛盾激化产生的，给我们村合作医疗定点门诊工作产生极坏影响，且李铁民把部分村民的合作医疗本没有及时上报，造成村民近二千七、八百元的医药补偿金没有报销的损失。乡、村调解不了他们两人之间的矛盾，决定返回李铁民的垫款，由**占成一人负责此项工作。

以上就是新农合工作到现在的整个过程。

农网改造工作汇报篇十四

农网升级改造工程的决策阶段失误主要表现在可行性研究报告工程审核的不细心，基本数据内容落实的不准确，造成农网升级改造工程前期缺乏科学的依据，使项目一开始在工程造价预算上就有所失控。

4.2设计阶段工程造价预算的失控。

目前农网升级改造工程设计阶段存在一个很大的问题就是没有把工程的技术性和整个工程的投资性结合在一起，分别的看待连个问题，导致工作上没有衔接和协调，直接的导致了农网升级改造工程在初级阶段呈现出一种无人管理的状态。而且目前招投标的费用是按照招投标设计的规模来看的，并不注重技术性和经济性，这将直接的导致在农网升级改造工程的后期工作，工程管理将很难操作，甚至使整个农网升级改造工程的造价预算超过了投资。

4.3工程造价预算的全过程缺乏监督。

一些农网升级改造工程的施工单位使用不正当方式达成了很多高造价、低效率、浪费等情况并且不遵守行事准则，汲取不法收入。造就了非常低劣的影响，这些都是因为中国的工程造价预算管理完整有力监督的缺失，所以让很多人有机可乘。

4.4缺少高素质的专业技术人员。

农网升级改造工程造价预算具备技能性、专业性、范围性、复杂性等特点。目前，在中国考取建造师的专业人员比非常少，考取高级造价工程师职称证的人才更加是屈指可数了。现在的农网升级改造工程造价预算师，应该拥有全面的从业技能，才可以得到农网升级改造工程的管理与控制工作。另外，有些造价工程师的道德素养不高，在农网升级改造工程造价预算的管辖和把控中，受到许多的诱惑而让步，在造价和管理上，给一些行为法的人一些便利，这样不但摧毁了职业道德，并且对农网升级改造工程造价预算的准确性和真实有效性造成了非常严重的影响。

5完善工程造价预算控制的措施。

5.1加强设计监理。

工程监理在整个农网升级改造工程完成进度和质量方面起着至关重要的作用，在实际工作中也取得了显著的效果。但农网升级改造工程的监理一般主要在设计的实施阶段进行监理，对工程的设计阶段很少进行管控，直接的导致了设计阶段工作的空白。所以应加强设计监理，积极主动的参与设计的造价监理，对方案提出合理化的改善意见，凭借自身优势和角度优势，使农网升级改造工程造价预算在项目设计阶段得到一定控制。

5.2提高标准。

标准的农网升级改造工程设计规范有利于降低投资、缩短工期，对整个工程的完成有着促进作用，而且设计的标准是农网升级改造工程前期勘测、造价的主要依据。设计标准是经过国家及领导部门多次实验，反复检验，并加以完善的系统化体系，能最大限度的利用国家的资源，优质而又经济的完成农网升级改造工程，在生产和设计中达到和谐平等，完美的契合农网升级改造工程设计的需求，符合了农网升级改造工程的需求，同时还能提高一定的劳动效率，节约投资，降低成本，对整个工程的完成有着积极的影响。

5.3加强对于工程造价预算控制的监督。

首先切实提升可操作性探究汇报的精确度，提高对目标决定阶层投资计算的重视。其次学会初始计算概率和造价图估算的工作不仅可以使图纸优化，又可以用科技手段监督项目造价，这样来促使资金的合法运行。最后要在农网升级改造工程造价预算中达成协作、有秩序的体制，达成合格的资源使用，有效率的把控农网升级改造工程造价预算，得到更多的收益，一步步建成合适社会主义市场经济体制，适应我国情况的农网升级改造工程造价预算管理体制。5.4培育专职能力人员首先应该加深农网升级改造工程造价预算组织技能知识的大量深化，这样不但工程造价预算管理人提升了专业能力，并且能够让当下科技与目前农网升级改造工程的联系更加紧密。其次农网升级改造工程造价预算单位和机构，要对现现有的造价预算工程师要进行有顺序的、有目的的、全方位的教学和考试。

6结语。

在进行农网升级改造工程造价预算的控制时，设计人员和经施工员必须达成一致，为了农网升级改造工程整体的进度和质量而共同协调，合理的分配各方面的资源，及时的反馈农网升级改造工程造价预算信息，动态的影响设计，这样才能在农网升级改造工程整个实现阶段实现有效的工程造价预算控制。

参考文献:。

[5]农网工程管控系统在农网改造升级工程中的应用[j].农村电工,2013,12:11.

农网改造工作汇报篇十五

各位领导、同志们，下午好：

大家探讨以下三点：

1、加强宣传，营造清正廉洁的工作氛围。

这次农网升级改造工作，是十二五开局之年的一项重要工程任务，也是对我局党风廉政建设工作的一次检验。因此要始终把廉政文化建设作为一项重要的政治任务来抓，在围绕强化宣传教育，营造廉政氛围，着力推进廉政文化建设方面进行了积极的探索和实践。以集体学习会、旬邑电力网、《旬邑电力快报》、学习专栏、宣传橱窗等载体，充分发挥思想道德教育、社会公德教育、家庭美德教育的整体效能，营造一个有利于全体人员廉洁从业的`道德环境和舆论氛围，全力保障农网升级改造工程健康、高效的进行。

我们要以这次升级改造为契机，促进我局农网升级改造工作和廉政建设双丰收。要围绕落实农网升级改造确定的目标任务，配合相关部门进一步完善电网基本建设管理制度建设，对现有制度进行全面梳理和修订完善印发到每个涉及部门、单位，从大额资金往来、重大物资采购、招投标等重点领域、重点环节入手，健全内控机制，构筑制度防线。

我们办公室协同安监部、财务部，不断深化效能监察工作，重点对资金使用、设备材料采购、合同签订履行、工程决算、工程进度、工程质量等进行全程监督检查，做到合法合规，充分发挥效能监察事前、事中、事后的全程监督作用，促进基建项目管理水平的提高。

3、严格责任追究，严肃查处违规违纪行为。

各级人员要按照“一。

岗双责”的要求，履行好工程建设管理者和廉政建设责任人的双重职责。分公司党委和局支部按照领导人员问责制度和党风廉政责任制有关规定，对发生违纪问题的单位和个人，将严肃追究相关领导和人员的责任。在年初工作会上和今天会议上，各单位和县局分别签订了廉政建设目标责任书和廉政承诺书，参与农网改造升级工作的单位和人员要按照承诺书的内容对照日常工作切实抓好落实，全力保障农网改造升级工程的健康、高效运行。

农网改造工作汇报篇十六

xxxxxx旧城改造项目属市、区两级党委、政府确定的重点城市基础设施建设项目。**交通路，南至飞天路，西至南大街，北至交-警大队，占地约18万平方米，涉及被征收总户数约400户，征收建筑面积约13.92万平方米，征收区域共划分为a、b、c、d、e五个区，其中b区涉及征收户130户（其中7户未丈量），占地4.7万平方米，建筑面积4.3万平方米。项目建设总投资15亿元，总建筑面积50.7万平方米，预计4年内全面完成建设。2017年计划投资1.5亿元，主要完成b区的房屋征收及拆迁工作，于5月前对3栋安置楼开工建设，并在12月底前完成a、d、e三个区域的丈量评估。

该项目于2012年3月6日正式启动。在2012年，我们一是主要完成了征收区域b区和c区内的166户征收户房屋建筑面积的丈量评估工作，丈量建筑面积4.27万平方米，其中违章建筑涉及14户0.42万平方米。未丈量户11户，占总户数的0.07%。二是主要完成了入户宣传和摸底调查工作，严格按照八查九问十清楚的工作要求，从住户家庭基本情况、户籍性质、房产及土地资料、家庭社会关系等方面入手，详细掌握了被征收户的基本资料。

房屋征收工作于2017年3月12日开始入户协商，截止目前，已与74户征收户达成房屋征收协议，占全年总任务130户的57%，征收房屋1.4万平方米，拆除71户，占已征收户的96%，拆除面积1.3万平方米。总体来看，xxx旧城改造工作的开局是良好的，这主要得益于区委、区政府的正确决策和相关单位的积极配合，同时也离不开我们前期扎实有效的准备工作。

2、 具体目标

3月12日至3月31日，全面入户，讲解征收方案、优惠政策，掌握被征收户的心态和要求，并做好记录。

4月1日至4月15日，全面进入签订协议，使征收面达到50%。

4月16日至5月15日，征收面达到70%。

5月16日至7月15日，征收面达到85%。

7月16日至9月15日，征收面达到95%。

10月15日前对重点户进行突破，对剩余的个别钉子户配合执法、城建、国土等区有部门搞好强拆的基础工作。

三、工作措施

xxx旧城改造项目自启动以来，全体工作人员不断学习房屋征收相关知识，经常深入征收户调查研究，各项前期准备工作扎实、充分、有效。

1、加强组织领导，靠实工作责任。成立了由xx镇综治办主任任办公室主任的房屋征收办公室，区住建局选配3名具有相关工作经验的工作人员进行阶段性业务指导。按照以老带新、以强带弱的原则，充分考虑年龄结构、性格特点、工作经验等因素，将工作人员分为4个工作小组，使每一位工作人员在工作中都能够充分发挥各自所长。按照月初定任务，月底定奖罚，年内定去留的三定奖罚办法，严格考核，将征收任务分工落实到每个征收组及责任人，明确推进时间节点和任务要求，实行责任到人、人组结合、以组为主，使之形成人人挑重担、个个抓落实的浓厚工作氛围。

2、加强学习，提高工作人员思想认识。房屋征收工作是集政策性、法规性、群众性于一体的工作，特别是面对被征收群众利益诉求越来越高、各类矛盾错综复杂、负面报道日益增多、工作难度不断加大的不利形式，不断加强工作人员的政策、法规知识教育，培养工作人员敢于担当、勇于分忧、甘于吃苦的奉献精神，使每位房屋征收工作人员都成为理论水平高、谈判本领硬、工作能力强的房屋征收骨干。

3、精心谋划，树立攻坚克难的信心。在整个征收过程中，从征收房屋的摸底、评估结果的公示、入户核对，一直到房屋征收协议的签订，进行了逐户分析讨论，集思广益，制订相应工作方案，做到有的放矢，并充分发扬5+2、白+黑的吃苦精神，确保全力协商一户、成功征收一户。从5月份开始，针对工作难度日益加大的实际情况，每天早上召开工作分析会议，对在工作中出现的困难和问题，逐项进行讨论分析，提出切实可行的解决措施和方法，使征收工作能够平稳有效的进行。

4、廉洁自律，打造廉政为民的良好形象。在房屋征收过程中，熟悉和灵活运用政策，把握尺度、坚持原则、廉洁自律。严格禁止工作人员接受被征收人的吃请和礼金，坚决做到诚实做人、踏实做事，始终坚持公平、公正、公开，做到生人和熟人一样，干部和群众一样，穷人和富人一样。围绕依法、规范、便捷、高效、廉洁的服务宗旨，不断加强队伍建设，努力锻造一支会干事、肯干事、干成事、不出事的房屋征收队伍。

四、存在问题

xxx旧城改造项目房屋征收工作虽然取得了一定的进展，但现实存在的一些问题也不容忽视，如不及时解决，将会影响和制约整体工作的顺利开展。

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1、 违章建筑危害大。在2012年3月6日发布房屋征收公告后，有部分人进行偷建抢建、乱搭乱建，阻碍工作人员入户评估。仅在xxx旧城改造区域b区内，新增违障建筑1700多平方米，涉及征收户9户，占总户数的8.7%，还有4户至今拒绝丈量。这些违障建筑一是建筑物缺乏质量保障，存在巨大安全隐患；二是影响政府威信和形象，破坏社会风气，导致了违障建筑的扩散，后患无穷；三是违建者的目的是通过旧城改造房屋征收获取最大利益，严重危害社会公平正义；四是造成土地和资源的浪费，容易造成邻里纠纷，不利于社会的和谐稳定；五是违障建筑不拆除，大大增加了旧城改造房屋征收的成本，进一步加大了旧城改造的资金压力，严重影响着旧城改造工作的顺利开展。

2、人力不足。xxx旧城改造房屋征收办公室现有工作人员14人，其中办公室统计人员2人，实际入户工作人员12人，而具有相关工作经验的人员仅有4人。工作人员的数量和结构均不能满足房屋征收任务的需求。

3、有个别对房屋征收工作不理解的征收户，不但自己不配合房屋征收工作，而且对其他配合房屋征收工作的群众挖苦讽刺、威胁恐吓，致使一部分愿意拆迁的群众不敢签订协议，给房屋征收工作造成了一定的难度。

4、部分群众对房屋征收期望过高，对评估结果不满意，甚至有个别群众不考虑自己现有房屋的实际情况，梦想着如何通过房屋征收一夜暴富，盘算着如何满足自己扭曲了的金钱观。

5、由于近年来旧城区改造工作的力度不断加大和农村人口进城等原因，出现了出租房屋房源紧缺、租金上涨等现象，给征收户今后的生活造成了一定的影响，特别是有高龄老人的家庭，由于需要搬迁和安放寿材，很多人不愿意将房屋出租给这样的家庭。

五、对房屋征收工作的认识和体会

在xxx旧城改造项目实施的一年多时间里，通过学习房屋征收政策，走访征收户了解情况，与征收户协商签订协议，充分了解了与房屋征收相关的各项政策、掌握了广大征收群众的各种诉求，积累了一些工作经验，对房屋征收工作有了一定的认识和体会。

一、制定合理的实施方案是房屋征收工作的前提条件。xxx征收办在前期入户调查摸底工作结束后，根据所掌握的实际情况，在原有《**市xx区xxx棚户区改造项目房屋征收补偿方案》的基础上，及时制定了《**市xx区xxx旧城改造房屋征收补偿补充方案》，增加了奖励优惠政策，由于该补充方案的制定因地制宜、合情合理，充分调动起了广大征收群众参与旧城改造的主动性和积极性，在短短2个月的时间内就完成了全年征收任务的一半。

程中必须做到标准统一、 程序规范、补偿结果公开，始终坚持一把尺子量到底，让被征收人明白先签不吃亏，先签更有利，从根本上消除部分被征收人越往后拖、收益越大的思想。另外，我们还必须时刻关注特殊困难群众的需求，多渠道解决他们的生活困难问题，将工作力度和方法精细有机结合起来，既要维护政策的严肃性、一致性，还要在政策范围内实实在在的帮助困难群众解决问题。

三、工作人员素质的高低是房屋征收工作的重要保证。一名合格的房屋征收工作人员必须具有较强的责任心和事业心，要有吃苦耐劳敢于碰硬的精神，能够吃透征收政策，熟记补偿方案，掌握沟通技巧。将自己打造成解释政策的宣传员、排忧解难的服务员、攻坚克难的突击员、来之能战的应急员。在具体工作中能够积极协商，及时介入，展开调查，走访有关当事人，不厌其烦的深入了解纠纷、矛盾产生的前因后果，剖析事实真-相，全力做好政策宣传解释工作，耐心讲清利害关系，逐步化解纠纷矛盾坚决杜绝一些简单、生硬，易产生对立情绪的言语，要像弹簧一样反复沟通，才会找到转机。

四、强制拆迁是房屋征收工作的重要手段。房屋征收工作是在法律法规和政策总体框架下，尊重历史、尊重现实，始终坚持以人为本，鼓励被征收人积极配合征收补偿工作，早签约、早搬迁、多受益，最大程度实现房屋被征收群众的合法利益。但是对于在项目区域内的一些违法建筑和由于个别征收户无理要求，经多次协商达不成协议的，严重影响项目进展的建筑，将申请有关部门强制拆除，保障大部分群众的合法利益，对个别别有用心、抵抗政府的人形成震慑作用，树立政府威信，确保旧城改造项目的顺利实施。

尊敬的各位领导、同志们：

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自全区启动旧城改造工作以来，我街高度重视，积极作为，取得了一定成绩，现将我街道旧城改造工作汇报如下：

一、提前准备，蓄势待发

（一）深入开展摸底调查。根据区上旧城改造规划，我街首期改造范围涉及人民东路2、3街区，包括望栏桥社区大部分、泗王庙社区部分居民用房和单位用房，共计1446户，约15万平方米（其中，街属促征任务997户，面积约9.5万平方米；区属单位共449户，面积约5.3万平方米）。利用《摸底调查表》对辖区征迁户房屋面积、家庭人口、补偿意愿等进行了多次摸底，确保了情况清、底数明，为下一步开展工作打下了坚实的基础。

（二）广泛收集群众意见。旧城改造启动后，我街分别召开了机关干部、征迁社区干部、居民小组长、居民代表座谈会，广泛开展意见收集工作，认真梳理居民座谈会上居民对房屋征收以及安置房户型的意见和建议，掌握好征迁户的需求，积极向建委、区房管局等区级部门汇报和请示，及时解决与居民利益息息相关的问题。

（三）积极做好宣传引导。通过会议、发放宣传资料、走访

等多种形式开展宣传活动，积极宣传我区旧城改造规划和国有土地上征收与补偿方法等相关政策，做到了相关规划、政策家喻户晓、人人皆知。草拟了《旧城改造规划》、《旧城改造补偿政策一览表》、《旧改补偿政策疑难问答》等相关宣传资料，待区房管局、国土局审定后，及时进行发放。

二、精心筹划，全面启动

（一）建立相应工作机构。一是建立了街道旧城改造工作领导小组，以街道党工委书记为组长，相关领导为副组长，科室部门负责人和社区干部为成员的领导小组；二是设立了旧城改造促征办公室，由分管拆迁工作的副主任任办公室主任，负责日常工作，包括统筹协调、安排部署、情况收集、工作督查、反映问题、沟通解决等；三是设立了15个促征工作小组，94名干部为小组成员，实行“分组包干、责任到人”的原则，负责促征人民东路2、3街区共997户居民住户，约9.5万平方米。

（二）召开促征动员大会。为顺利完成旧城改造任务，我街制定以“依法促迁、任务包干、整体推进、按时完成”为原则的旧城改造（人民东路二、三街区）促征工作方案。3月19日，我街道组织召开全街促征动员大会，安排部署了我街促征工作，包括促征总体原则、促征范围与任务、促征时间安排、促征任务分解、加强组织领导、严格考核奖惩等。

三、拓宽思路，积极创新

（一）学习旧改典型案例。在旧城改造工作例行会议上，我街积极向区领导建言献策，到成都市金牛区曹家巷进行参观考察，学习他们旧城改造经验，认真研究他们在旧改过程中遇到的疑难问题以及处理问题的方式方法。同时，充分发动相关干部观看成都市金牛区旧城改造纪录片《曹家巷拆迁记》。

（二）积极探索旧改模式。探索“居民自治改造”模式，在旧改范围内营造“居民自治改造”的社会氛围，并草拟“自改委”的产生办法，包括 “自改委”成立的目的意义、成员选取条件、产生程序，职责义务等。

四、存在的问题及相关建议

（一）存在的问题

1、旧城改造相关补偿政策不明，被征收房屋的评估价和安置房的价格、户型不出，居民不便做出比较参考，尚不能确定选择货币补偿或者产权调换方式。

2、由于有关政策迟迟不明确，居民对政府的信心有所下降，意见较大。众多社区居民经常到居委会和街道咨询旧城改造工作进展情况，表示希望尽快启动。

（二）几点建议

1.建议加快进一步完善和细化相关政策的速度。如安置房的价格、户型等，以便居民好对比参考。

2.建议统一制作政策宣传资料。统一制定旧城改造征收补偿

工作流程图、同意旧城改造的书面申请书等相关资料。

3.建议尽早召开选定评估公司的大会，启动房屋评估程序，促使房屋征收进入实质性阶段。

4.建议尽早开展对无证建筑的调查程序、认定与处理等工作。

农网改造工作汇报篇十七

案由:。

农村公路建设是美好乡村建设的重要内容，是增加农民收入的`有效途径，也是推进城乡一体化发展的重要抓手。近年来，在市委、市政府的正确领导及省交通运输厅的大力支持下，通过实施“村村通”、路桥改造等民生工程，我县农村公路建设取得了较大成果，全县96个建制村全部通水泥路，建成里程达216公里。但“村村通”民生工程实施结束后，全县每年仍有近100公里的农村公路亟待修建。县委、县政府通过加大项目申报力度，每年争取省交通运输厅农村公路建设计划50公里左右，以逐步改善农村基础设施面貌。

“村村通”公路建设以后，全县各村村部、主公路沿线村等虽实现了通水泥路，但仍有大部分山区和半山区的农村道路十分落后，自然村与自然村之间还没有油路、水泥路，不少农村机耕路没有硬化，对于行人和生产、生活带来不便。农村公路建设滞后的最主要原因是建设资金不足，我县在统计申报省厅“农村公路网化工程”时，部分镇、村因建设资金配套问题，宁愿放弃项目补助，也不愿多报项目。农村公路由于单体小，无法列入国家和省重点项目，上级补助资金比例也很小，批准的项目因建设资金问题举步维艰。如:农村公路建设实际施工造价一般在40万元/公里，而省级补助为13.5万元/公里，其余的都由县、镇、村三级筹措。县、镇两级财政根本无力承担建设配套资金，何况每年还有国省道改造升级项目的配套资金;村里筹资落实不理想，一事一议也用足用活，无法再筹措更多资金。因此当项目实施时，建设资金压力很大，唯一办法就是负债建设，而且融资难度非常大。

方案:。

要保持地方农村公路建设的积极性，顺利实现“十三五”规划的建设目标，建议市政府统一规划全市农村公路路网建设，加大对县级农村公路建设的补助力度，用以解决资金缺口问题。

农网改造工作汇报篇十八

发展农民专业合作社（以下简称合作社）是传统农业向现代农业转变的必由之路，是促进农村经济社会和谐发展的重要途径。为全面了解我县农民专业合作社发展情况，促进合作社规范化建设，推动农村发展、提高农业效益、增加农民收入，县政协确立以“我县农民专业合作社发展情况”为年度重点调研课题。成立了以县政协主席为组长，各副主席为副组长的领导小组，抽调部分政协常委、委员，县农业局干部组成四个调研小组。历时3个月，深入各乡镇（管理区）进行调研。调研组在认真听取县农业局、各乡镇（管理区）关于合作社发展情况的基础上，实地察看了43家合作社，举行24个座谈会，广泛听取意见建议，并进行汇总分析。较为全面地掌握了我县合作社的发展现状和存在的问题，现报告如下：

一、基本情况。

二、主要做法和成效。

在大力推动合作社发展中，我县坚持“民办、民管、民受益”原则，积极引导，稳妥推进，努力做好以下几项工作：

（二）强化工作责任，引导规范发展。层层落实责任，明确目标，确定工作职责，加强考核。并按照“发展与规范并重，边发展边规范”的工作思路，从五个方面引导合作社规范发展。一是开展标准化生产。指导、帮助畲仙高山蔬菜、稻花田鱼等16家合作社制定生产标准，推动标准化生产；二是开展品牌化经营建设。目前已有19家合作社申请注册或使用商标，其中自强稻田鲤鱼合作社的“山哈”牌鲤鱼干获省农业博览会得金奖，馨香吊瓜合作社的“休休”牌吊瓜子获省农业博览会优质产品称号；三是开展产品安全认证。目前镇的雪梨、蕃薯、杨梅等11家合作社获得无公害基地以上安全认证；四是开展社员培训，分批分期组织社员参加“绿证培训”、新型骨干农民培训，并鼓励和支持骨干人员参加农广校等学历教育；五是开展管理规范化建设，认真制定各种规章制度，并加以督促落实，促进了内部管理运作的规范。

（三）认真组织包装，指导示范评选。在合作社自身发展壮大的基础上，通过组织包装，使大际雪松茭白、自强稻田鲤鱼、畲野高山蔬菜、畲仙高山蔬菜、望野农副产品、稻花田鱼等6家合作社被评为省级示范性合作社，成为我市省级示范性合作社最多的县（市、区）之一，使蕃薯、敏湖渔业等31家合作社被评为市级规范化合作社，通过以点带面，促进和加快全县合作社的规范发展。

（四）积极争取资金，大力扶持发展。在引导和规范合作社发展的同时，积极向上级争取资金，扶持合作社的发展。2004年至2008年先后组织12家合作社争取省级以上财政资金390多万元，用于扶持合作社发展。

通过几年的发展，我县合作社引领农民闯市场、推动农业产业化经营、增加农民收入等方面发挥了重要作用。具体表现在以下六个方面：

一是促进了农业产业结构调整。大多合作社能够做到以市场为导向，加快资金、技术和劳动力等生产要素向主导产业、优势产业流动，发挥了对农业产业结构调整的导向作用，有力推进了农业主导产业的形成。如大际乡雪松茭白合作社以市场为依托，有计划地组织会员到、等地开拓市场，指导会员有序竞争、抢占市场，经过多年积极运作，已经形成了产供销一体化的良好局面。在该合作社的带动下，2008年大际、景南等乡镇种植茭白达到6000亩，已成为当地农民致富的主导产业。乡天堂玉茗茶叶、镇敕木蓝氏茶叶合作社带动农户发展万亩茶叶基地，使茶叶成为附近一带农户的主要收入来源。

二是增强了农产品市场竞争力。近年来，我县合作社注重打造优质品牌，提高了农产品的产量和质量，促进了农业标准化建设，增强了农产品的市场竞争力。自强稻田鲤鱼、稻花田鱼合作社根据市场需求，挖掘应用传统工艺，制作鲤鱼干，提高了产品质量，增强了市场竞争力，目前产品供不应求。

三是降低了农户市场经营风险。多数合作社有相对稳定的销售渠道，一般都有订单合同作保障，一旦市场发生变化，能够把农户的损失降到最低限度。东坑镇望野农副产品合作社向农户提供红米种子，提供技术指导，并与农户签订收购合同，确定最低收购价统一收回红米，降低了社员的市场风险。

四是提高了农业组织化程度。由于部分农产品产量少而分散，难以形成规模效应，造成销售成本高，农民个体在市场交易过程中往往处于“弱势”。把某个区域的农民组织起来生产某类或某种产品，就能实现“抱团合作”的组织优势，以较低成本进入市场。如畲仙高山蔬菜合作社组织叶桥、李处等12个村1000多农户，种植1500余亩小尖椒，由于组织化程度高，产量大，引来磐安等地的蔬菜公司竞相收购，产品打入了、上海等大城市的市场。

三、存在问题。

（三）管理松散，运作不够规范。总体上看，我县合作社内部管理上较为松散，自身运作不够规范，离生产标准化、经营品牌化、管理规范化、社员知识化、产品安全化的“五化”要求较远。生产方面，虽然茶叶、茭白、水果种植、禽畜养殖等有严格的技术要求，但一般农作物还是以传统生产为主。生产基地获得无公害以上标准认证的仅有11家；品牌建设方面，目前注册或使用商标的合作社19家，仅占总数的15%，而且品牌知名度较低，品牌作用还有待发挥；管理方面，在注册时均根据工商部门的要求制订《章程》等制度，但大多是简单地相互套用，针对性不强，在落实过程中流于形式。只有少数合作社会举行社员大会、理事会、监事会等“三会”制度。大多数合作社没有专门的财会人员。而且有的合作社社员互相之间合作意识不强，只愿利益共享，不愿风险共担，如金钟雪梨、蕃薯合作社都遇到这种情况，当市场价格高于“订单”价时，农户就将产品直接卖到市场上，低于“订单”价时，却又要求卖给合作社，对这种现象，合作社难以进行有效管理；社员知识化方面，社员普遍文化程度不高，其中理事长高中以上文化的不到15%，更不用说其它普通社员，而且只有为数不多的几家合作社组织过社员培训、考察；产品安全方面，产品采购供应基本没有台帐记录，没有一家产品获得绿色食品和有机食品认证，获得qs认证能直接进入超市的只有3家（另有3家正在认证）。

（四）人才紧缺，业务难以开展。在现代企业经营中，软件工作非常重要。由于合作社经营者普遍文化程度不高、管理水平相对较低，加上自身难以吸引高水平的人才，不能跟上形势需要开展相关的业务工作。如项目申报等要临时找人帮忙，帐务方面只作“流水帐”，商标注册不知从何着手，产品推广手段单一，信息不能借助网络获取等。目前，许多合作社这方面的工作做得非常不够，使他们在争取政策扶持、提高知名度等方面处于劣势，制约了合作社的进一步发展。

（五）意识偏弱，认识尚未到位。部分乡镇对发展合作社的思想认识还不够到位，没有把合作社与农民产业发展，促进农民增收，加快新农村建设结合起来，甚至认为农民成立合作社只是为了争取政策奖励资金；没有落实专门的`分管领导和具体工作人员；没有出台发展规划、具体措施，个别对本辖区内合作社的总体情况都掌握不够。对合作社缺乏引导、服务和支持，其发展中存在的困难和问题不能得到及时的帮助和解决。同时，县级职能部门也存在分工不明确，职能不具体现象，目前的情况是工商部门只负责登记发照，合作社的业务指导以农业局、供销社为主，由于部门之间沟通不畅，管理措施不到位，造成对合作社在指导上不能到位，甚至缺位，特别是在项目申报方面有时会出现重叠现象。

四、对策建议。

(一)结合实际，因势引导发展。一要从本地实际出发，以科学发展观为指导，紧紧依托各乡镇、管理区的资源优势和主导产业，组织当地能人、回乡创业人员，引导支持他们成立能够带动农业产业发展的合作社，重点围绕“茶、菜、菌、竹、花”五大产业及当地发展基础较好的产业，如库区乡镇的渔业、旅游业等，做到成熟一个发展一个。以真正起到“依托产业兴办合作社，借助合作社带动产业发展”的作用。二要根据各合作社发展情况，重点引导帮助一批基础硬、设施全、前景好的合作社，开展“五化”建设工作，以规范内部管理、运作，争取使每个乡镇、管理区都能有一、二个影响面大，带动力强的示范性合作社。将合作社发展由当前的“数量型”向“质量型”推进。

（二）有的放矢，积极开展培训。针对部分乡镇、农村对发展合作社重要性认识不足，对相关法规政策了解不多；合作社经营管理者文化基础、工作能力和管理能力等相对较弱；社员和农户科技素质普遍较低现状。科学制定培训规划，按照分类指导、分级负责、注重实效、方法灵活的要求，建立业务培训制度。一是对乡镇领导和农村干部要开展以合作社相关法规、政策为主的政策理论培训，以进一步转变思想观念，提高对发展合作社重要性的认识和服务意识；二是对合作社经营管理人员要开展以经营、财务、管理、合作理论等为主的业务和经营管理培训，以进一步提高他们的经营管理水平，带动合作社更好发展；三是对社员和农户要开展以种植、养殖、加工技术为主的技术类培训，提高种养科技含量。

（三）出台政策，进行分类扶持。通过合作社对农业进行保护和扶持是发达国家较为普遍的做法。目前，中央、省、市对合作社的发展都有专门的扶持政策，具体到我县，要制订一个扶持合作社发展的实施意见。确定项目申报制度，规范项目申报工作；细化人才培养规划，提供人才支持；加强考核管理，强化业务部门职责；开展等级评选，促进规范建设。为合作社发展提供财政、税收、信贷及土地厂房、物流运输等方面扶持，并要优先对三类合作社进行重点扶持，一是有利于促进全县或乡镇主导产业发展的合作社；二是有利于促进残疾人、低收入农户、异地转移农民增收的合作社；三是有利于促进库区乡镇及畲族群众集聚地方发展的合作社，点面结合，通过扶持重点带动全县合作社的全面发展。

（四）整合资源，提供全面服务。为尽量减轻人才、信息、资金等弱项给合作社带来的不利影响，各涉农主管部门要明确职责，尤其是农业局和供销社两家要加强沟通合作，以社为本，强化服务体系建设，主动提供服务和业务指导。一是主动为合作社提供公共政策咨询，搜集和发布农资、农产品的价格信息、市场供求信息、科技信息等方面的服务。如建立网上平台或依托政府网，统一对全县合作社的品牌、产品等进行宣传。二是积极指导合作社进行商标注册、基地认证、产品包装、健全财务等工作，以促进“五化”建设。三是统筹项目申报，帮助合作社开展项目筛选、规划和申报工作。主动向上级推荐帮农、富农的农业项目，争取上级财政资金扶持合作社发展。四是积极争取信贷支持，探索农信担保工作，互助联保方式，为农民专业合作社季节性、临时性急需资金拓宽融资渠道。五是要积极对合作社参加各种农产品展销会、洽谈会、产品发布会和知名品牌评选等活动提供服务，为合作社开拓市场创造条件。六要提供人才支持，探索将农村指导员、大学生“村官”安排到合作社兼职、帮助合作社工作、提升合作社的整体能力。

（五）完善制度，规范内部管理。制度建设是确保合作社持续、健康发展的前提和保障，所以在合作社的发展中更要加强和完善制度建设，并坚持内部规范化管理。一要健全民主管理制度。完善合作社的权力机构和日常管理机构。确立社员（代表）大会制度，通过民主选举产生社员代表、理事会和监事会。二要规范内部管理制度。合作社组织不同于公司和乡镇集体经济组织，有其自身的实际情况和运行特点。应当尽快建立和健全符合合作社要求的内部管理制度，包括财务管理制度、项目责任制度、奖励制度等，以保障其操作运行的规范化。三要健全利益分配制度。为了兼顾生产者与投资者双方的利益，可分配盈余应当实行按交易量（额）和按资分红相结合的方式分配，并以按照社员与合作社的交易量（额）比例为主。通过这些措施，进一步规范内部运作，更好地促进合作社健康发展。

（六）跟踪了解，进行必要监管。作为新的经济组织在起始发展阶段，不可避免地要出现这样那样的问题，政府及相关职能部门加强监管，进行适当干预非常有必要。一要对合作社在经营管理中，是否损害社员和农户利益进行了解监管。二要对合作社存在虚报、谎报及伪造现象的，要及时纠正。三要对政府补助给合作社的资金使用情况进行了解，如发现合作社只是为了争取补助资金，而不进行实际经营现象的，给列入“黑名单”。另外，还要充分发挥合作社监事会和社员的监督作用，实行社务公开，监督合作社健康发展。

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