线路检修工作总结范文(14篇)

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线路检修工作总结范文(14篇)
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总结可以帮助我们总结经验,从而更好地应对类似的情况。写总结时,可以请他人进行审阅,提出意见和建议,以得到更好的改进和提升。想要了解怎样写一篇好的总结?请看下面这些范文。

线路检修工作总结篇一

本人陶云飞20xx年9月毕业于江西电力技师学院。于20xx年11月分配到南昌县供电公司冈上供电所,从事配电线路运行、检修、故障抢修专业五年有余,配电运行专业增加了变压器、开关、刀闸、避雷器、无功补偿电容器等很多电气设备,要想把这些设备管理好并且安全可靠的运行,就必须熟练掌握相应的专业知识和技-能,所以,我是一边工作、一边学习、实践,又借助高级工、技师培训的机会,来不断充实自己的配电运行专业知识,经过几年的刻苦学习和实践,现在工作起来还算是得心应手。

作为一名配电线路人员,要想完成工作的责任,首先必须具备员工的基本素质,树立正确的世界观和人生观。在这几年中我认真参加各种学习和活动。有句成语是:只要功夫深,铁杵磨成针。以更高的要求来要求自己,磨练自己。在学习中我认真听取经验,仔细记录,并在活动后的空余时间认真思考推敲,有目的的在班中进行一些尝试。工作中遇到不懂的问题。对师傅们进行请教。敢于尝试,总结经验,争取做到遇到问题是做出正确的判断。在工作中,我认真投入,认真学习。我感到人人都是我的师长,我能学,要学的东西还很多。目前本人对新型变压器、柱上开关、电缆分支箱、环网柜等有了一套比较成熟的管理和运行经验。对供电事故的分析和判断相对比较果断、准确,有效地减少了事故处理的时间,无论是公司领导或客户都能给予充分的肯定。

第一,针对乡镇区配电线路陈旧、设备老化、故障常出的现象,积极工作、大胆探索、实践,制定了一系列的改造方案,改造公用变压器接线桩的接线方式:由于公用变压器的性质所决定,负荷变化无常,变压器接线柱及螺栓式设备线夹受温度变化影响大,常造成设备线夹与导线连接松动,且设备线夹与变压器接线柱的接触面积也达不到运行规程要求,故经常出现故障。针对这种情况,就将所有公用变压器的出现导线采用液压式压接鼻,消除了设备线夹受温度影响大的缺陷,接线柱上采用了握手线夹,增大了接线柱的接触面积,有效的避免了变压器接线桩故障的发生。在四年的农网改造中,根据乡镇区供用电特点,初期由本人提供了一套乡镇配电供电图,为农网改造的合理性、经济性提供了依据。其次是严把工程质量验收关,收技术规程要求,,确保新设备在接入电网运行前的施工质量全优。为新设备安全、可靠的运行奠定了基础。

第二,认真做好所属设备的巡视和消缺工作,结合配电设备早、晚峰负荷测量和电压测量,及时调整公变容量,同时结合一年中夏冬季节的高峰用电期,制定迎峰渡夏和迎峰渡冬的相应措施,增加夜巡和特巡次数,发现异常情况,及时处理,确保供电设备安全可靠运行。

第三,积极组织开展各季安全大检查,结合安全性评价工作,对所辖配电线路及设备认真巡视消缺,做到了充油设备无渗漏、做到用电可靠率小学0%。

第四,加强配网结构的研究,制定并落实了每年各节假日、政重要会议、各企事业单位重要活动等的紧急救援预案,确保了供电区域各种活动的正常开展。第五,认真建立和完善配电设备基础台帐。第六,严格遵守安全生产纪律,加大配电抢修和日常维护中现场的安全工作,杜绝违章行为,积极开展创建“无违章班组”、“无违章个人”活动,把安全措施落实到了实处。

近年来,我们乡镇出现了因汽车碰杆、人为破坏乡镇配电箱等而引发的停电事故,因此我们配电运行人员利用一切机会,向社会、向用户宣传电力设施保护的重要意义,配合公安部门开展打击破坏电-力设施的专项整治活动,不断完善了电力设施保护的组织措施和技术防范措施,规范了各类安全标示,警示标志,特别是对施工工地附近、交通道口和居民区等处的电力杆塔、拉线、配电箱等设施采取积极保护措施,一定程度上保证了配电网的安全运行。

优质服务工作在配网专业占了很大比重,需要好多时间用在优质服务工作上,搞好这项工作也是企业经济效益、企业形象之所在。

线路检修工作总结篇二

20__年度在管理处关心和支持下较好的完成了各项工作任务,工作取得圆满成功首先归公于各级领导,归公于我周围的同事们,我只不过做了一点应该做的工作,尽了一点应尽的责任。经过多年的培训和锤炼,使我充分理解上级领导所倡导的“忠诚敬业、开拓进取、学习创新、优质服务”的企业精神及一系列先进企业文化的深刻涵义,在楚天物业管理处,作为一名电工,虽然不能像其他商家那样直接为公司创造经济效益,但却起着保驾护航的重要作用,如同是一架机器上的一颗小小螺丝钉。

回顾一年来的工作历程,我主要做了以下几方面的工作:

一、较好的完成了所下达的任务指标。

截止到__月份,我们工程总做好每一项工作,保持了较长周期的安全记录,优质服务诚信服务取得了较好的成绩。

二、安全保持了较稳定的局面。

一年来,我们按照今年初提出的“明责任、严纪律、强监督、重奖罚”的要求,把安全检查放在一切工作的首位,加强安全工作落实,建立建全全方位,全过程的安全生产,积极参加公司所组织各项安全活动,在安全上重视调查研究到施工现场了解实情,解决实际问题,注重工作期间的安全管理,在今年紧张的任务中,由于配合得力,确保了全过程的安全,杜绝了事故的发生,设备检修和故障处理到位,减少了配电事故率,配电设备完好率100%,针对实际工作抓重点,查隐患,查事故苗头和不安全因素彻底清除安全死角。

三、认真落实服务承诺和规范化管理。

一年来,以公司规定为准则,以优质服务为宗旨,认真为业主服好务,提高服务质量,业主有情况反应该,马上做出回应该的积极性,规范工作程序,对业主实行承诺服务,坚持全天24小时电话保持畅通,随叫随到。把”心连心”工程落到实处。只要接到报修电话就立即上门检修,一般故障立即修,特殊事故说明情况作好解释工作不过夜。对不方便的用户,主动去帮助,一个天跑上三四趟,诚信服务尽努力减少业主停电,受到业主好评。在实际工作中更是积极主动。抄、核、差是我们工作的重点,直接牵涉到我们的经济效益,在工作中,我们实事求是,每月按时抄表,不估抄,不漏抄,抄后及时审核纠错。

尽管在20__年的工作中,我取得了一定的成绩,但也要正视存在的问题和不足,在新的一年里行业作风和工作作风为更高目标进行提高,工作纪律要进一步加强。优质服务诚信服务的意识需要进一步加强。

线路检修工作总结篇三

我在20××年参与了山西灵丘白草湾wm风力发电场和场内kv线路的监理工作,本工程共台风力发电机组和km输电线路。本工程风力发电机组为一机一变式,每台风机通过连接的升压变压器高压侧的kv集电线路输送至山西灵丘寒风岭kv升压站,作为一名线路监理员一年来在总监理工程师的指导和各位同事的帮助下各个方面都有所提高,现将这一年的工作总结汇报如下:

1、严格遵守监理员岗位职责,听从指挥、认真完成领导交给的各项工作熟悉设计图纸、工程技术文件,法律法规,条款等相关文件。按照监理程序见证到场,参加线路设备的开箱检查,对基础浇筑,模板拆除,基础回填等隐蔽工序进行验收旁站,并认真填写旁站记录,真实完整地反映实际施工情况。每日对施工现场坚持巡视检查发现不安全因素或质量问题及时制止并向监理师汇报做好监理日志及其他相关工程资料的整理与归档参与编写工程周报,月报等。会议纪要并及时向各参建单位传送,保证工程信息的时效性和准确性。

2、不断学习努力提高建立业务水平和技术知识水平。作为一个工作经验欠缺的监理员,应积极参加建立不组织的安全技术等各种培训,学习公司、行业、国家等法律法规和本专业相关的技术标准书籍。师傅们的言传身教使我受益很大,他们的耐心指导白问不厌的`精神让我非常感动平时遇到不懂的问题就及时请教并查看有关书籍,做到业务水平和技术水平的不断更新。

例如:刚来公司的时候监理工作程序与资料整理及归档要求还不太懂。但是经过请教师傅们和查询书籍以及我的努力才有了一个基本了解。进一步的努力和学习正在进行当中。

20××年是我在个方面快速成长的一年,无论是工作能力还是技术知识都提高不少。但是任然有很多缺点和不足。

例如:建立业务能力,工程施工资料的相关归档要求还不够全面熟练,处理问题的能力有待继续提高。应对新的施工技术和新的质量验收规范不够快,这些也是我下一年工作的努力方向。

在新的一年里我将继续严格职守,虚心学习,团结同事,认真完成各项工作任务。还望领导和同事们多多指点,以方便今后的工作做得更好。谢谢!

线路检修工作总结篇四

20xx年,我班在上级领导的正确领导下,全班人员团结一致,兢兢业业,紧紧围绕“安全生产”和“创一流班组”两大目标,开拓进取,圆满完成今年各项工作任务,取得了一定的成绩。

现将20xx年工作总结如下:。

一、注重安全教育,努力提高人员的思想素质和业务水平,使我班人员都真正成为“业务过硬、技能娴熟、务实高效“的工作能手。

1、定了相干规章制度若干项,根据每人的文化素质及工作能力制定了岗位责任制,做到人人有事做,事事有人管,使班内工作进一步走向制度化和规范化。

2、深化安全教育,关键在于提高人的安全意识,我们坚持每周坚持学习一次,努力创造条件使本班成员在会议学习中畅所欲言,把各自在工作中的意见和见议讲出来,共同解决问题,提高全班人员的凝聚力。

认真学习贯彻上级有关安全生产的文件精神、指示,吸取系统内事故的经验和教训,不断完善自身,为安全生产提供了有力的保障。

3、我们一直注重人员的理论学习,坚持每半年开展一次的反事故演习,每季度开展事故预想,每月坚持开展技术问答活动。

通过学习,不断提高人员素质和业务水平。

4、为了使学习收到实效,我们改变了过去死板的学习方法,主要采取集中学与个人学、通读文件相结合的方式,通过这些方法,提高了学习效能,促进了工作。

为了进一步加强班组建设,我班到潭高所输电三班进行了参观学习,对开阔思路,做好工作起到了积极作用。

二、加强思想教育,提高政治思想水平。

1、为了抓好政治教育工作,年初我班制定了全年学习安排计划,在一年内我们有计划、有步骤地开展了一系列学习活动,使人员的思想觉悟得到了提高,观念不断转变。

三、坚持班务公开,实施民主管理。

1、每月坚持召开民主生活会,对如何搞班组建设;对工作中出现的问题;对设备安全防暑渡夏;qc活动等进行讨论。

正是由于群策群力,才使我班工作得以顺利开展。

2、我班积极实施班务公开,及时向全班人员公开财务、生产等工作情况;班内重大事项都提出来让大家共同参与决策,增强管理透明度,使大家对班内情况有着全面、深入的了解,全面调动了人员工作积极性,增强了全班人员参与管理班内事务的意识。

四、班组建设质量提高,实现规范化管理。

1、班组建设管理工作,是我班工作的重点,根据班组建设要求,以〈湘潭电业局输电线路班组竞赛检查评分标准〉为指导,规范班里的日常生活,资料记录整理齐全,报表规范,工器具和办公室实施定置管理。

2、为适应应现代化办公的需要,我班加强了微机理论和实际操作的培训。

设立了科技进步专责人,对oa和mis系统进行了具体培训,使每一位班员都能在系统中查找资料和上报缺陷。

五、认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,按照年初制定的生产目标,稳步的推进工作。

1、坚持每月巡视所辖设备,对危及线路安全运行的树木进行了砍伐,及时对线路缺陷进行处理。

2、在冰冻期及高温期制定了“防暑渡夏”、“防冻熔冰”方案及人员值班表,使设备安全的度过警界期。

3、5月份完成35kv俗长谭线39#-41#升杆改造工作。

4、8月份完成35kv俗铁线新立电杆工作。

5、11月份完成了9条线路的冬修工作,对35kv马谢毛锰线、俗铁线进行了大修。

线路检修工作总结篇五

截止201x年12月18日,南充中心线路*人员共26人,其中,中心线路分管副主任1名,线路运行与检修技术主管1名,线路运行与检修人员24名。中心现设线路运检一班、线路运检二班两个*班组,具有登塔检修作业能力5名,新进人员6名。

(二)所辖线路基本情况。

(三)新投运线路基本情况。

二、运行管理主要工作情况。

(一)线路*管理工作主要情况。

201x年中心注重和夯实基础管理工作,相继*或完善了南充中心《巡视管理办法(试行)》、《特殊巡视实施细则(试行)》、《缺陷管理制度(试行)》、《群众护线实施细则(试行)》、《线路运检班班组建设标准(试行)》等规章制度,通过抓基层、抓基础、抓基本功来促进管理水平的提高。

中心对每月、每季度线路工作进行分析和总结,扎实召开线路运行分析会,梳理上月线路工作情况,分析线路缺陷*质,落实缺陷处理方式和责任人,布置下月重点工作,此外,中心严格执行检修班前、班后会,每次停电检修后都认真进行分析、总结,为全年安全、顺利完成10条线路检修夯实了基础。

(二)线路运行维护情况。

(1)周期*巡视工作。

一是坚持周期*标准化巡视工作。巡视时要求对设备本体、附属设施和外部环境进行检查,严格按照《线路标准化巡视卡》中的巡视内容和项目进行检查,对发现的问题按照标准进行分类记录。

二是坚持巡视责任制,对线路巡视实行定线、定岗、定员,每条线路明确了定期巡视的人员,并对巡视到位率与经济效益挂钩,对巡线不到位情况严格进行绩效处罚。同时,在年底开展了线路交换巡视工作,换人、换线,有效地弥补了长期定线、定员巡视的不足。

三是坚持巡视与处缺相结合,发挥运检合一优势。对于不需停电的缺陷,安排巡视人员在周期巡视中一并处理,不仅节约了运维成本,而且提高了线路消缺效率。

四是加强周期*巡视质量,履行班长、专责、分管主任的分级监督巡视工作,严格执行巡视考核制度,并在巡视中使用数码照相、gps数据定位采集等手段加强运行管理。

(2)特殊巡视工作。

和迎峰度冬期间相继对电厂送出线路500kv广黄一、二线,川渝断面线路500kv黄万一、二线开展了特殊巡视。特殊巡视中广泛应用红外测温等技术手段,重点观测主要受力部件的发热情况;开展了重要交叉跨越、构筑物净空距离、对地距离、风偏距离的实测;注重对外部隐患的发现,及时处理了外部施工等隐患。

根据线路专项工作,开展了专项巡视。防洪防汛期间,安排专项巡视组对中心线路的重要跨越、过*塔基、拉门塔进行了专项巡视;为防止地质灾害带来的线路威胁,对线路辖区内的线路开展了地质灾害清理专项巡视,并细分了悬崖、峭壁、危石、垭口、河谷、水田、采矿区等地质灾害区段,进一步完善了中心地质灾害区段台账;为防止*冻雨雪天气可能带来的影响,组织对500kv黄达线、500kv巴达线的设计*区和高海拔杆塔进行了防覆*专项巡视。

为保*检修质量和严格缺陷闭环管理工作,中心把检修前的诊断*巡视与查勘工作相结合。停电检修工作前,认真组织进行了线路诊断*巡视,充分了解、掌控、判断线路运行工况和隐患缺陷情况,有力保*了检修工作的开展。

中心专责坚持每月至少参加1次线路巡视工作,对线路周期*巡视工作进行摸底和抽查,组织进行大型检修前的诊断*巡视,以便深入了解各线路的运行状况和巡视人员的工作情况,由点到面更好地指导实际巡线工作。

中心领导不定期进行监察巡视,对巡视效果和质量进行检查,并对线路巡视工作提出指导*意见。

(3)通道管理工作。

中心今年大力开展线路通道整治工作,结合公司通道专项整治,消除了通道全部严重和危急缺陷,对线路通道树竹进行砍剪、修枝共5300余根,有效防止了因通道超高树竹放电而引发线路接地、烧伤导线等事故。

(4)电力设施保护工作。

线路检修工作总结篇六

20xx年,线路运检班全体工作人员,在公司及部分领导的领导监督下,认真执行上级指示精力,严格落实各项工作支配,慎密结合所属线路实际运行特点,加年夜工作力度,确保了电网运行稳定和靠得住供电。

以下就全年各项实际工作完成情况做全面剖析如下。

一、20xx年工作情况。

1、主要指标完成情况(截至11月27)。

严格依照上级工作要求及具体支配,制定切实可行的线路巡视筹划并付诸实施,全年按筹划完成对所属线路正常月份巡视不少于2次,累计近1000公里。

针对各类特殊天气积极展开特巡8次,确保平安稳定供电。

2、巡视检修工作情况。

截至到11月份,检查清除塔基杂草23基,基本接地线螺丝紧固12基,回填基本土方6基,砍伐线下树木21棵,修剪树木51棵,5基转角铁塔掩护角及垂直测量,6档导线弧垂测量。

3、平安工作情况。

依照规范要求对巡视人员进行了安规测验、三种人测验、秋检和春检安规测验、认真学习国度电力有个部分的平安通报,总结经验教训,提高平安意识。

二、工作中的差距和不足,改正方法。

线下树障清理工作是本年工作的重点,本年以来隐患治理工作取得显著成效,但由于协调、树早于线等原因,工作难度较年夜,希望公司各部分和风电场连续提供年夜力支持,赞助协调理理。

三、20xx年工作思路和重点工作支配。

(一)工作思路。

以工作精细化为主线,全面提高线路工作的治理水平,本着“平安第一、以人为本”的原则,提高设备健康水平和工作人员业务水平。

(二)重点工作。

做好设备治理和人员治理工作,加年夜线下障碍隐患治理工作力度。严格执行各项指示精力,确保各项工作圆满完成。

四、对公司20xx年工作的建议。

1、希望公司领导连续加年夜对线路运检班的工作支持,在人员上,连续改良线路工作人员年龄构造,包管线路工作层。

2、需要公司层面协调整决的工作问题。

线下隐患治理工作,特别是线下树木的清理工作,需要公司各部分的年夜力支持。

线路检修工作总结篇七

在,我主要参与了大修技改、石蒙高速公路搬迁改造、蔓耗二级路搬迁改造等工程:110kv麻云线大修工程;10kv新晓线大修工程、110kv绿晓t线大修工程、110kv巡通线大修工程、110kv开化线,110kv云官线大修工程、220kv草钢线基建客户工程、110kv洛河二期输电工程、35kv河菜线改造工程、110kv家兴进出线优化大修改造工程、220kv弥青线大修改造工程等大修技改项目;在这些工程项目主要担任队长及工作负责人,担任110kv洛河二期输电工程项目经理,全年工作中积极参与公司组织各种学习和集体活动,全年出勤300多天。

短短一年的时间里,在公司领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,我对输电线路架设知识、如何施工及如何做一个合格员工的最基本知识有了一些见解与看法:一、理论与实践学习使我的工作有了更进一步的认识和理解,同时这也是在线路施工中如何提高自身的业务与技术水平的前提和基础。

但由于本人掌握的专业基础知识薄弱,知识文化水平根底较浅,导致工作中时常遇到一些新问题与困难,从而虚心请教同事们或者翻各种资料,终究一个问题一个问题的解决,一个困难一个困难的克服,不仅能够将原有知识“温固而知新”,而且也能学到很多新的知识,新的见解,这样在以后的工作中有了充分的理解与认可。

但某些专业知识对本人来说都还是肤浅的,还需要在实践中去不断深入地探讨与磨练。

实践与理论使我的业务技能及专业知识不断增长,工作能力不断提高;积极钻研新知识、新技术,不断拓宽自己的知识面,在提高和改善本岗位工作效率、工作质量方面有一定成绩。

二、本人每天坚持学习思想政治道德素质教育与精神文化素质教育的理论;坚持党的四项基本原则,拥护党和国家的路线、方针、政策,爱党、爱国、爱社会主义、爱企业、爱岗位。

这样,本人在今后的工作中深刻认识到做人做事的原则,就如同事们所说“干一行,就爱一行”,爱岗敬业,对自己的工作负责,对公司负责、对身边的每一个人安全负责,以集体利益为中心,以团体为核心,从不计较自己的利益,严格要求自己的一切,不断发现与认识自己的错误或缺点,端正自己的位置、摆正自己的心态,积极配合各项工作的需要,一切以工作为中心,总之做好领导交给的每一项工作,本人认为这才是最主要的。

通过不断学习理论知识与参加实践,使自身的理论知识与专业知识得到了进一步的完善,从而使本人思想上认识到如何体现自己的人生观、价值观。

自始至终,勤勉的精神和爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。

同样,我用满腔热情积极、认真、细致地完成好每一项任务,工作中严格遵守各项规章制度,认真履行职责,自觉按规范操作及提高自身的素质;平时生活中团结同志、爱岗敬业的精神,不参与违法乱纪活动,自觉抵制各种不良风气的侵蚀。

三、爱岗敬业,团结协作,积极主动地配合他人工作。

不论天晴下雨,一年来,我都坚守自己的工作岗位,认真遵守各项工作,特别是领导及同事们交给自己的工作逐项地认真配合与完成,工作中遵守当地的民风民俗。

同时,不论在何处一个人施工或者参与其他同事在一起施工,都自觉遵守各项规章制度守则施工。

并坚持精神文明建设与物质文明建设的原则,从而提高自身的文明施工意识,并要求施工现场参加的每一个工作人员都要求文明施工,从严自我,遵守各项规章制度,遵照《安规》及文明施工守则的内容执行,要求他人提高自身的安全意识与保证他人的安全意识的前提条件下施工。

因此学好技术本领和掌握专业知识是最主要的,自觉遵守规章制度也是首要之一。

四、爱岗敬业,认真履行岗位职责,圆满完成本职工作和领导交给的各项任务,站好自己的岗,服从分配,多干活,少说话,用实践证明自己的一切。

最后,通过一年来的学习与实践,本人深刻认识到专业知识与理论知识的重要性,并以今后的工作有着密切的相连系,是不可分割的。

线路检修工作总结篇八

20xx年7月17日入职公司以来,在公司领导的带领下,场站线路积极开展对工程的质量监管工作。为保证场站线路能够顺利安全投产,线路方面投入了大量人力物力,现就这阶段时间以来线路总结如下:

巡线员是管道保护的第一战斗堡垒,因此线路管理人员就位后,积极开展对巡线员一对一的培训工作。先后向巡线员培训了巡线工的工作职责、三桩一牌的认识、管道的附属设施(草袋护坡、定向钻)等基本常识。在正常的巡线制度开展后,不间断的向巡线员培训如何进行第三方施工的信息收集和汇报工作,确保信息收集的有效性和及时性,充分发挥巡线员在现场的作用。

线路工作正常开展后,现场同巡线员对所辖线路进行徒步巡线。充分利用巡线员对所辖线路熟悉的优势以及手中掌握的施工问题的优势,同时加快了问题排查的进度和对线路的走向熟悉程度,避免了盲目排查。徒步巡线以占压、桩牌问题、地貌恢复等典型的问题进行了排查。截至目前,徒步全线共计88、77公里(包括崇明岛段线路),发现线路问题总计190项,其中,占压问题113项、桩牌问题37项、地貌恢复问题34项、水工保护问题4项。

发现质量问题后,在领导的指导下,迅速与管道二公司、管道四公司、辽河二建、管道穿越公司、辽河监理、管道建设项目部建立了沟通机制。针对发现的质量问题除了及时和各施工单位专人对接以外还实行每日问题整改进度的汇报制度。确保发现的质量问题有效的得到解决。

没有规矩不成方圆。在领导的指导下,制定江苏如东联合管道公司管道保护站有关管理规定办法,结合线路现场实际情况,对照中石油西气东输管理规定办法进行相对应的编制,现已编制完成10本管理规定办法并在审批中,近期正在进行线路相关文件的作业指导书,已完成7本作业指导书的格式修改工作,剩余作业指导书还在编制中。

针对排查出来的问题清单,与施工单位交接后。为了有效防止问题整改出现遗漏或者出现模棱两可的情况,在领导的强力要求下,建立一问题一表单制度。对整改好的问题进行严格把关,拍照存档。针对类似于大棚占压问题,要求施工单位提供相应相关法律法规或者相关规章制度,总之把握原则,问题整改不彻底绝不验收签字。

(一)继续加强对巡线员的培训和管理工作,增强巡线员对管道保护意识。

(二)加强沿线管道保护宣传工作。

1、积极走访沿线百姓,加强其管道保护意识,使得管道保护深入人心。

2、与沿线管道安全主管部门建立沟通机制,后期逐步建立建全联防联动机制。

(三)建立健全第三方施工管理。

由于我公司第三方施工尚未建全,因此,参照西气东输第三方施工管理。严格执行第三方施工“六步法”,强化第三方施工现场监管力度,加强施工单位现场相关人员的宣传教育、告知,并有记录和回执。

(四)继续落实跟踪工程施工遗留问题,严格按照一问题一清单进行销项。

以上是现场线路的工作总结,在接下来的日子里,和同事们同心同德,为海门站安全顺利的投产夯实基础。

线路检修工作总结篇九

我在××××年参与了山西灵丘白草湾××.×wm风力发电场和场内×××kv线路的监理工作,本工程共×××台风力发电机组和××××km输电线路。本工程风力发电机组为一机一变式,每台风机通过连接的升压变压器高压侧的×××kv集电线路输送至山西灵丘寒风岭×××kv升压站,作为一名线路监理员一年来在总监理工程师的指导和各位同事的帮助下各个方面都有所提高,现将这一年的工作总结汇报如下:

1、严格遵守监理员岗位职责,听从指挥、认真完成领导交给的各项工作熟悉设计图纸、工程技术文件,法律法规,合同条款等相关文件。按照监理程序见证到场,参加线路设备的开箱检查,对基础浇筑,模板拆除,基础回填等隐蔽工序进行验收旁站,并认真填写旁站记录,真实完整地反映实际施工情况。每日对施工现场坚持巡视检查发现不安全因素或质量问题及时制止并向监理师汇报做好监理日志及其他相关工程资料的整理与归档参与编写工程周报,月报会议纪要等。会议纪要并及时向各参建单位传送,保证工程信息的时效性和准确性。

2、不断学习努力提高建立业务水平和技术知识水平。作为一个工作经验欠缺的监理员,应积极参加建立不组织的安全技术等各种培训,学习公司、行业、国家等法律法规和本专业相关的技术标准书籍。师傅们的言传身教使我受益很大,他们的耐心指导白问不厌的精神让我非常感动平时遇到不懂的问题就及时请教并查看有关书籍,做到业务水平和技术水平的不断更新。

例如:刚来公司的时候监理工作程序与资料整理及归档要求还不太懂。但是经过请教师傅们和查询书籍以及我的努力才有了一个基本了解。进一步的努力和学习正在进行当中。

××××年是我在个方面快速成长的一年,无论是工作能力还是技术知识都提高不少。但是任然有很多缺点和不足。

例如:建立业务能力,工程施工资料的相关归档要求还不够全面熟练,处理问题的能力有待继续提高。应对新的施工技术和新的质量验收规范不够快,这些也是我下一年工作的努力方向。

在新的一年里我将继续严格职守,虚心学习,团结同事,认真完成各项工作任务。还望领导和同事们多多指点,以方便今后的工作做得更好。谢谢!

线路检修工作总结篇十

20xx年11月17日、18日,由农电工作部牵头、张店供电所组织,分别对10千伏胡张线123支线10分支及24支支线共14.9千米线路进行了集中检修。集中检修范围包括登杆检查、更换破损瓷瓶及扎线、清擦瓷瓶、金具检查维护、正杆、正担、增补拉线、通道清障等。

在两天时间里,张店供电所组织精干力量,共更换顶相支持器3处、加固扶正横担34处更换2处、擦拭瓷瓶491只更换13只、紧固扎线21处、处理破股导线1处、新增拉线1条、正杆塔47基、清理线路通道砍伐树木154棵。检修工作取得了良好的效果。综合此次检修工作,突显以下几个特点:

在集中检修开始之前,王伟阳副局长组织农电工作部、张店所及参加集中检修主要负责人召开专题会议,共同分析、研究、制定集中检修方案,并对集中检修的组织、安全、后勤保障等工作做出了细致的安排部署,为检修工作顺利完成,奠定了较好的基础。

为使集中检修顺利进行,王局长还要求农电工作部、安全监察部及张店供电所相关人员深入检修现场仔认真勘查,成立集中检修指挥部,加强对集中检修统一组织、指挥、协调,此次集中检修活动从工作任务、人员分工、时间安排、组织措施、安全措施、技术措施、后勤保障、危险点分析、应急措施、工作效果等制定出详尽周密的安排,从而有力的保证了检修工作顺利进行。

为了此次检修成功,张店供电所多次召开全体人员会议,强调集中检修的重要性,统一了思想认识。张店供电所根据职工和农电工情况,将全所人员进行整合依据特长进行了分工,成立了杆上作业小组、线路清障小组、后勤保障小组、安全巡视小组,各小组认真学习集中检修方案、做好班前、班后会及各项准备和总结工作,从而圆满完成集中检修各项任务。

在本次检修中,农电工作部、安全监察部相关人员,在检修现场流动在各个检修点,对本次检修各项安全措施、技术措施、组织措施进行全程监督,从而做到了依照检修方案,不走过场,以处理缺陷,提高了设备和线路的健康运行水平为目的的检修工作。。

20xx年我局将集中检修工作作为农电管理的一项亮点工作进行推广开展,要求各所有计划、有侧重的主动开展集中检修工作,提高线路设备运行水平和质量。农电工作部号召各所认真总结学习桐曹线、胡张线集中检修经验,趁有利天气形势,抓好各自辖区内线路和设备的检修工作,为我局设备安全度冬,为全县人民过一个20xx年平安祥和的“双节”、为我局大发展做成自己应有的贡献。

线路检修工作总结篇十一

20xx年公司承接江山、常山和开化三县(市)的移动光缆代维护业务,光缆代维总长848公里,由公司下设的通信技术中心负责该项业务。

中心根据江山、常山和开化三个维护段的实际情况,配备21名巡线员进行日常巡查和维护。在市本级和常山分别设维护站,以协助日常的管理和突发抢修。我中心现配备浙h03941和浙h61011两辆车作为光缆代维专用车,同时拥有齐全的各种仪器仪表和工具:4台otdr、4台光纤熔接机、2台光功率计、2台光源、2台抽水机、4只照明工具、3台传真机、4台打印机、5台电脑以及其他常用的抢修工具。

我中心根据《移动光缆传输维护规程》等规范性文件的要求,按照移动公司对线路的考核标准及要求,以“严格管理,精心维护,抢修及时”为工作方针,认真对光缆线路进行维护。

1、做好日常维护工作,严格执行维护规范和维修作业计划,加强线路巡回护线宣传,对架空光缆距路面高度不够、路旁电杆防撞、穿越树林光缆的防鼠咬等安全问题及时整改,排除线路上的重大外力隐患。05年共向施工地派驻“三盯”人员248人次,排除障碍隐患点55处,整理线路698公里,清洗人孔管道37公里,修理管道3处,更换人手孔盖板4块;备用纤测试总芯数1972芯;更换(新立)电杆46根;进行移动抢修16次,其中因松鼠咬断纤5次,被车刮断6次,被枪击断纤1次,森林火灾1次,因外力施工断纤1次,自然断纤2次,全年抢修超时4次;巡线员徒步巡回180天;特殊巡回24天;线路维护质量检查83天;护线宣传平均每人72天,对沿线378个村庄张贴了宣传标语,与沿线349名村支书及村长的建立了联系。

2、根据移动公司的维护要求,完成c3、c4网的线路整治工作848公里,其中套塑料支管8公里左右,新增拉线50多条,并完成了补套拉线警示管、补做电力保护板、跨路警示牌、电杆扶正等工作,并通过了验收,为移动公司争创精品网络奠定了扎实基础。

3、每月定期召开全市巡线员会议,听取线路维护工作中出现的问题和遇到的困难,并针对巡线员提出的线路维护工作中的建议和意见,进行维护质量分析,及时改进不足之处,不断提高线路维护质量。

通信技术中心按照移动公司线路维护要求及公司内部管理要求,建立健全了《维护中心主任工作职责》、《代维管理员工作职责》、《资料管理员工作职责》、《维护站长工作职责》、《巡线员工作职责》等,建立考核制度。分别对巡线员、接续抢修员、资料员和管理员进行月度考核。迁改、抢修、割接工作等按移动公司管理流程要求执行,制定规范手册。巡线员招聘实行岗前培训、考核、年度培训考核。

移动维护办公室及仓库已经建立,制度、图表也已上墙,并将详细的线路资料做成电子文档,并配合移动公司完成了已有线路资源管理系统录入工作。

同时,通信技术中心进一步加大对员工个人的考核力度,科学评价员工的工作实绩,形成科学的考核机制。定期深入施工维护现场进行全面的监督检查,并实行现场落实、现场考核,根据不同的考核结果,实行有差别培养,形成科学有效的激励约束机制,提高员工工作积极性。

3、针对由于缺乏经验而导致抢修容易超时这一情况,通信技术中心制定了相应的割接、抢修流程,很好地规范了操作流程,提高了抢修质量和效率,使我们的工作取得了很大突破。

“预防为主,主动维护”的运行维护体系主要包括组织结构建设、基础工作、质量督察制、预警机制、外力影响动态管理系统、应急抢修、重要通信保障、技术支撑、考核体系等内容。虽然在预警机制、技术支撑、考核体系等方面还不够健全和完善,但体系建设已初具规模,发挥了有效的作用。在日常维护中,碰到最多的也是最当心是建房、修路对我们线路造成的安全隐患。

个别施工单位对我们的线路安全并不是很重视,甚至出现野蛮施工,针对这种情况,我们制定了一套防障台帐体系,内容包括有《防障协议书》、《违章通知书》、《工作联系单》、《‘三盯’人员检查表》、《防障检查表》等,当发现有碍光缆安全的外力影响时,巡线员应积极主动地与有关单位和个人取得联系,并填写《工作联系单》,请对方签字后,一式三份,交对方一份,报通信技术中心一份,自己留一份;若外力影响比较严重,问题较难处理时,则会同通信技术中心和对方签订《防障协议书》;如果情况比较紧急,巡线员可请示通信技术中心同意后采取应急防障措施,包括向当地公安部门汇报求援,制止对方施工,或派人实行二十四小时现场看护等手段。同时立即布置护线环境,包括增设标石、宣传牌,使光缆路由明显化;如果施工单位在没有对光缆采取技术保护措施前,要在直埋光缆上取(填)土等作业,则可对光缆左右各三米范围内采取全封闭保护(建筑用的毛竹脚手片进行封闭),同时设立宣传牌,并现场看护。严格执行看护合同,遵守看护纪律,做到防障现场不离人。

通过实施防障台帐体系,我们可以有效控制施工对我们光缆线路造成的'安全隐患,占据了主动权。

通信技术中心及时落实安全生产措施,把安全生产当作日常要事来抓,树立“以人为本,安全第一”的方针,健全监督、检查、考核体系。定期组织人员进行的安全生产检查,整治薄弱环节,及时消除隐患。同时,为进一步提高巡线员的安全防范意识,通信技术中心全年组织了4次安全教育培训,进行安全知识教育。

为保障线路维护工作的顺利进行,通信技术中心积极采取措施,以人为本,确保安全生产。一方面,在每年的寒暑季节,公司制定相应的措施,做好冬季防寒、夏季防暑工作;另一方面,公司领导重视,冬季配备好齐全的防寒衣物,做好冬季安全的基础工作,夏季配备必要的防暑物品,并对一线员工进行高温慰问。

1、线路预防工作需进一步加强,下步将把护线宣传、护线联防列为加强线路保护,预防外力障碍的重点。同时将加强对沿线群众的走访和宣传,充分利用沿线群众力量来达到护线联防的效果。

2、进一步做好工程遗留问题的整治工作,工程遗留问题对线路有着不同程度是安全隐患,下步将把该项工作作为一个重点来抓。

3、由于新员工抢修经验不足,实际工作中容易产生抢修超时,针对这一情况,下步我们将利用“传、帮、带”以及技术练兵相结合的方式来提高年轻技术员的业务水平。

20xx年脚步即将远去,新年的身影已慢慢靠近,我们将在新的一年中,继续发挥自身优势,不断提高整体维护质量,努力把代维工作做优、做强,为移动通信打造精品网络做出新的贡献。

线路检修工作总结篇十二

20xx年,传输线路维护中心认真贯彻和十九大精神,全体员工以党建为统领,牢固树立“四个意识”,始终坚定“四个自信”,坚决做到“两个维护”,持续深入学习,紧紧围绕集团及省市公司工作会议精神,以创建“精品网络、精益网运、精确服务”为指引,以确保干线光缆全年“零阻断、零事故”为目标,强化基础管理,狠抓网络提质,支撑服务强发展,确保干线安全畅通,全力保障公司规模发展和转型升级,圆满完成了20xx年度各项维护任务。

一、党建工作稳步提升。

20xx年,传输线路维护中心全体员工深入学习贯彻十九大精神,认真完成好公司党委下达的工作任务,为坚定不移推动“三大目标、三大任务、三化转型“战略目标实现。

按照公司党委工作要求,全面落实从严治党,进一步加强党建与生产经营工作的深度融合。紧紧围绕公司生产经营中心工作,落实目标责任,强化主体责任,求真务实,坚持目标导向、问题导向和效果导向。转作风、抓执行,加强基层领导班子建设,发挥战斗堡垒作用,加强党员队伍建设,发挥先锋模范作用。深入推进党风廉政工作,振奋精神、开拓创新,积极探索增强后端党建工作活力的有效途径和方法,全面深化开展创先争优活动。

1、加强协同强化内部执行,稳步提升管理水平。向管理要效益,全面落实“严格管理、精心维护、预防为主、防抢结合”工作方针,建立“时时督促、日通报、周通报、月分析”的管控制度,严格落实日常维护工作计划和安全隐患排查整治工作,不断强化干线维护部门职能管理。

2、加强巡查夯实基础,积极推进标准化维护。严格落实公司领导日常维护抽查、中心经理检查、维护站长巡查的三级巡查制度。全面落实线路标准化整治工作制度,对直埋光缆开展探测光缆埋深、加固、油刷标石,对管道光缆整理预留、挂牌,对架空光缆提升公路交越高度。系统全面落实干线光缆纤芯质量监控制度,按月实施一级干线空余纤芯质量测试,强化干线光缆纤芯质质量监控,建立健全各类维护基础资料,夯实维护基础。

3、强化三类管理统筹部署,细化落实维护重点工作。全面完成直埋光缆线路日常维护,累计完成直埋一、二级干线光缆徒步巡检560遍,车巡950遍。全面完成管道光缆线路日常维护,完成管道光缆线路徒步巡检,增补、更换井盖,清理人井垃圾、抽除积水、添补缺损的子管堵塞322处。全面完成架空光缆线路日常维护,完成所有一、二级干线徒步巡检,逐杆检修架空光缆线路1920根,累计扶正电杆200余根。

二、维护指标全面达标。

20xx年度,中心传输线路维护指标全面达标,全年无重大网络安全事故。线路障碍率:一、二级干线光缆发生全阻障碍1次,距离省公司“零阻断、零事故”指标有差距。设备完好率:全市一级干线设备完好率达到96%,二级干线设备完好率达到97%。纤芯可用率:全市一级干线光缆纤芯可用率100%,二级干线光缆纤芯可用率100%。业务割接:20xx年度,中心全面完成一、二级干线迁改、整治单项工程光缆带业务割接32项,其中一级干线光缆线路割接18次,二级干线光缆线路业务割接14次。

三、维护重点工作全面提升。

(一)稳步推进干线维护标准化和管理制度化。

1、提升日常维护常态化。全年采集录入一干光缆线路128.29公里,二级干线光缆线路328.38公里,录入信息点1010个,实现干线光缆线路全部纳入集团公司智慧光网运营平台集中管理。实现日常巡检计划全过程远程监控,通过pc端平台统计功能进行日通报、周总结,落实日检计划,提高巡检质量。

2、夯实基础管理制度化。完善考核机制,优化“双百分制”考核办法,实施计件考核,做到上不封顶、多劳多得、优劳多得,奖罚分明。

3、推进划小承包制度化。落实省公司干线划小承包工作安排,进一步激发基层维护单位“挣资源”和基层维护员工“挣奖励”工作热情,根据生产经营需要,赋予承包人自主用人权、考核权、分配权、资源支配权等,全面提高干线光缆维护质量,提升网络运行效能。

4、落实岗位管理动态化。每年冬季举行“五会技能考试”竞聘上岗,对各维护站人员进行优化,将工作能力和责任心强的员工调整到重点维护段落,提高绩效系数,加大考核力度。细化编制配套岗位设置5类12项岗位职责,制定对应的《20xx年度绩效考核实施细则》,根据月度工作业绩严格考核,动态调整。

5、实现资源配置差异化、维护等级标准化。根据现有干线光缆承载业务量、光缆路由途径环境、地理位置、维护现状,对干线光缆进行分等级维护,细化、调整资源配置相关标准及要求,制订《干线光缆等级化维护实施方案》,动态配置维护资源,使有限人力、物力、财力配置效益最大化。

6、落实迁改割接提升工程管理水平。每日逐级汇报迁改、割接影响情况,掌握施工动态,以便采取措施;落实巡检制度,将维护员从抢修工作中解脱出来,适度增加巡检和护线宣传、联系的次数,以便及时发现线路安全隐患。

7、加强基础资料管理提升综合化维护能力。将重点整理细化干线维护操作质量标准、规范、流程,继续坚持专业化维护的同时,提高综合化维护能力和水平。

8、开展点线面三维一体维护管理。落实信息通信公共平台与干线维护管理工作融合,建立“点线面”三维一体干线维护管理工作新模式。做得在外力施工点设置视频监控立体点,围绕线路主轴线两翼建立微、易信护线宣传群,将智慧光网运营平台作为基础管理平面。

(二)切实落实三盯制度强化外力盯防。

1、强化集中化管理,提高员工的维护责任心。集中人力、物力和财力,严格落实汇报、通报、检查、监督、考核和激励措施,预防为主,加强外力盯防工作工作。定期走访城投公司、兰州轨道办、交通局等建设施工单位,及时掌握和沟通施工信息,宣贯国防干线光缆重要性,重点单位发函告知,重点段落签订保护协议,提前确定迁改方案和完成迁改。20xx年,一级干线光缆外力施工预警点专人24小时“三盯”看护75处,投入“三盯”人员xx85人次,签订《告知书》237份。

2、加强维护盯防人员培训,强化维护预防预判。本着先抢通后修复原则,加强抢修流程、技能学习,重点抓好工作要求,做好外力隐患判断、施工迹象的发现和外力处理方法等方面的培训,不断强化维护人员的责任意识和防障意识。

3、利用互联网技术创新手段,提升故障预防能力。利用无人机巡视手段,学习无人机巡视应用,有效解决地势险要、线路经过地段无法进入、无法靠近等地段的近距离巡视巡检的问题,及时发现隐患限期整治,提高了工作效率和工作质量,构建了全方位可视化的立体巡视平台。

(三)有效利用“军警民”联合开展护线宣传。

突发外力损坏多是由护线宣传、联系不到位引起的。要采取多种方式进行宣传,营造良好的护线氛围,增强光缆沿线群众和施工人员的依法护线意识,尽量减少突然施工引发的光缆线路阻断。20xx年度,中心制定了全年的护线宣传计划,将护线宣传规范化、常态化,以“5.17”世界电信日为契机,联合西部战区78156部队、兰州市公安局、郊县公安分局、各级县、乡政府组织开展“国防光缆护线宣传月”活动。在干线光缆沿线发展义务护线员131名,包括村干部、施工点项目经理、光缆沿线的重要路口和路边的人员经常聚集的茶馆老板、小商店店主、其他运营商护线员等,建立报警点。散发包含保护国防通信设施内容的宣传册、宣传画、宣传单及宣传品,共计1276份,利用国防光缆宣传车对全区各个现场、沿线进行录音广播宣传。“军民融合”切实提高了沿线各单位和广大民众保护国防光缆意识,营造了良好的社会护线氛围。

(四)定期开展重保建立防汛机制确保干线畅通。

1、中心成立重要通信领导保障小组,优化《一级干线应急调度/抢修预案》,“组织保障、措施保障”得当,圆满完成了20xx年重大节日和两会、疫情期间的各项重要通信保障任务。

2、针对汛期一级干线直埋地段易被雨水冲刷引起塌陷特点,及时加固、修补损坏漫水坡和缆沟坎坝,对无法加固段落,及时改迁,减少自然灾害引发光缆障碍,20xx年迁改隐患路由63处,回填加固塌陷路由68处,并安排24小时值班制度,确保防灾保障人、财、物三到位。

(五)强化落实培训赋能提升员工技能。

1、参加公司组织的20xx年双提升维护技能大赛。通过举办夏季维护技能大赛,全面提高了员工理论基础知识和实际操作技能能力,学习安全操作规章制度,熟练掌握光缆线路维护、障碍抢修、查修,光纤接续、测试操作等技能,培养维护人才。

2、参加全省干线维护交流,现场观摩学习传输中心维护资料、库房维护物料及工器具现场管理模式,并组织传输干线维护队伍进行现场应急演练。

3、参加全省干线传输队伍应急演练。通过应急演练培训赋能、锻炼队伍、磨合机制,打造标准化的维护团队。应急演练中,充分展示了干线维护队伍的精神风貌和过硬素质,进而完善应急预案,有效提升应急抢修的`实用性和可操作性,提高通信应急保障能力。

(六)定期开展纤芯测试规范机房整治。

快速落实集团公司安排的一干纤芯资源占用的清理工作,按照一干纤芯占用需要清理的中继段和数量,有计划的落实清理工作,确保干线资源准确安全畅通。认真落实干线空纤季度测试分析,对不达标的纤芯及时上报整治方案,进行纤芯衰耗整治,确保空纤可用率保持在100%。

(七)落实干线维护改造提升技术升级。

3、开展纤芯整治工作。外力施工影响导致纤芯老化,一二干纤芯衰减明显增大,部分系统门限值运行,据此对西兰乌、张呼银兰干线开展纤芯整治。

4、实施机房标准化整治工作。全面对一干光缆线路长途传输机房、无人中继站odf架全部进行更换,累计更换odf架14架,完成95%。

5、实施odf架标准化整治工作。odf架光缆固定牢固,按规定接地线,挂光缆牌,备用法兰盘必须戴防尘帽,尾纤排列整齐且标签完整清晰,按集团规定粘贴系统开放对照表,粘贴资源标签等。

(八)强化县区支撑力度提高维护响应能力。

继续加强对本地网光缆线路的抢修和支撑工作,通过维护演练,队伍融合,共同响应等手段,做到县区支撑维护工作常态化,全天候快速反应,高效支撑。

20xx年度,中心维护工作取得了长足的进步,实现了阶段性的目标,但维护工作中还存在很多短板和不足,20xx年我们将立足本职,认真剖析,改进工作思路和方法,实现更大的超越和突破。

一、维护现状和重要性分析。

1、干线维护现状分析。传输干线光缆的安全事关通信网络稳定运行,是为用户提供优质业务、优质服务的基础,传输干线光缆维护工作是网络运行维护的基石。当前科技强国、科技兴企、云网融合、5g引领、信息化普及,业务跨域组织和运营成为常态,传输干线中断影响的业务范围已从局部区域扩散到了全国。

2、提高政治站位落实维护工作。传输干线光缆的稳定运行,是为用户提供优质业务、优质服务的基础,作为承载维护一干的责任单位要切实提高站位,践行以人民为中心的发展思想,扛牢央企政治责任,加强维护组织领导,树牢“零中断”维护理念,以高度的政治责任意识谋划、指导、落实好线路维护工作,全力以赴确保畅通,为落实网络强国战略,实现高质量发展不懈努力。

二、当前存在维护短板分析。

1、工作创新和开拓思路方面不足。具体表现在维护方式经验化,管理思路传统化,创新和开拓思路方面与信息快速发展的要求存在差距。面对外力施工点多、线长、面广,突发状况频发的现状,干线光缆线路维护及预防手段还不足。

2、维护力量薄弱,员工技能和维护意识不够。当前核心技术更新换代加速,中心大部分员工还处于传统维护技能阶段,技能单一,自己学习新业务觉悟又不高,新的技术和技能掌握慢、应用少,成为提升维护质量和标准的瓶颈。

3、基础维护资料建立质量需要进一步探索和提升。干线技术资料的更新不够及时、资源核查准确度还有待提高,新技术的开发和应用与其他省相比还有较大差距。

4、借助外力强化护线宣传方面还做得不够。尽管利用和部队合作和利用义务宣传员方面做了很多的工作和尝试,但还是存在义务护线宣传员投入较少、宣传员积极性不高的问题,还需要继续探索和加强。

5、借助外力提高线路维护预检预修方面还做得不够。面对当前外力施工多、影响面广的问题,做了很多预防性措施,但还是不足不够,存在沟通不及时、三盯人员管理不到位等情况,下一步需进一步探索并逐步规范管理。

6、存在二干光缆维护力量配置不足的问题。郊县区域本地网、农话光缆线路年久失修,工程管理流于形式,工程质量差,整治提升不及时,以抢代维现象严重,障碍抢修成本高,客户感知低。

20xx年度,根据省公司20xx年全省干线光缆维护工作总体要求,继续深入学习贯彻落实党的十九大精神,紧紧围绕集团三大目标、三大任务,推进三化转型,以省公司“24字方针”为指引,党建统领促发展,三限六定抓执行,安排落实年初既定的工作目标和思路,落实干线传输维护工作职责,确保干线传输维护“零中断、零故障”工作目标,以高度的政治责任意识谋划、落实好20xx年全年的干线维护工作,筑牢“红线”思维保干线畅通。

全年实现一二级干线“零阻断、零事故”,一二级干线维完好率达100%,二级干线设备完好率达100%。一级干线光缆纤芯可用率达100%。安全生产事故为零。完成所有一级干线业务olp环保护,员工综合维护“五会”技能合格率达到90%。继续做好“预防为主、防抢结合”维护工作方针,以人防、技防和物防为主要手段,确保网络安全。重点完成以下工作维护工作任务。

1、落实好维护督导检查工作。

进一步提高认识,切实对集团、省公司关于传输干线维护工作文件加强学习,吃透文件精神,加强与省公司网运部、传输维护事业部的工作沟通,结合实际,制定本单位“干线光缆零中断、零故障”实施方案,制定目标可量、措施具体、操作性强的落实措施,以高度的政治责任意识谋划、指导、落实好全年的干线维护工作,筑牢“红线”思维保干线畅通。结合四季度隐患自查的结果,制定隐患登记表,并按照三限六定的要求,制定安全防范措施,报分公司网运部审核后,抓好落实。加强维护督导检查。中心经理做好示范带头作用,每月上线路检查工作不少于15天。每月上线路检查要在智慧光网平台制定检查计划,按规定动作完成检查。

2、规范干线光缆维护划小承包。

按照省市公司要求,优化维护资源配置、奖惩激励等核心机制的内容,继续深化干线维护机制创新工作,规范落实干线光缆维护划小承包,以干线光缆“维护划小承包”为牵引,切实有效激发出员工的内生动力,提高维护资源利用效率和日常维护工作效率,最大限度减少干线光缆故障的发生,确保干线光缆日常化、事先化、主动化、自动化维护工作落在实处,全力支撑公司经营发展。

3、预先做好防障与施工摸底。

切实落实定期检查制度,领导干部亲临一线开展线路巡检等预防性维护工作,提高警惕,严防临时、突击施工造成的光缆故障,做好领导示范作用。落实好预防性的维护工作,通过及早迁改或沉降、加固等措施提前做好一二级干线外力施工地段以及跨越河流、桥梁、坎破、易滑坡地段的隐患处置,消除网络安全隐患。切实加强巡回质量,突出重点和维护难点,将外力隐患全量录入智慧光网平台。按照车巡、步巡相结合,步巡为主的要求,在保证巡检覆盖率的情况下,把a、b级外力施工地段、三同段落、无olp保护的段落、进出局管道、历年故障多发的段落、自然灾害易发生的光缆段落,光缆穿越村落及民房的复杂地段、城乡结合部区域作为维护重点,严格落实步巡为主的巡回方式。切实落实好巡回计划。做好干线光缆防阻断的同时,针对性安排节假日期间走访工作,走访有关城建、公路、铁路、水利及沿线施工部门(包括义务护线宣传点),开展护线宣传,摸清20xx年本辖区内工程施工影响光缆安全段落,建立档案,初步做到心中有数。

4、加强干线光缆路由明显化。

20xx年,要对直埋光缆所有出城的城乡结合部、光缆穿越厂房、民房、园区、院落等区域进行核实摸底,建立摸底资料。属标准化整治段落的严格按照规范标准要求执行,非标准化整治段落在四季度要通过在地面、墙面设置宣传牌、加密标识、喷印墙面(地面)标识等,100%做到明显化、无盲区。

5、强化三盯杜绝外力施工故障。

严格落实“三盯”,施工现场须有规范明显标志,牢记“勤”“紧”二字。在外力施工前,要精确测量光缆路由,探测必须逐点进行,两个点间不超过50厘米。特殊地段如果没有把握,要自己把光缆挖出先进行保护,再允许施工方施工。及时发现外力隐患,日常巡回最大的问题是不能及时发现隐蔽问题。现场防护宣传到位。外力防障要勤,要比施工人员先进入工地,后撤出工地,保护标识要勤休整、保护措施要勤完善,及时跟进式护线宣传。外力防障要紧,盯防工作一定要“紧”到底,杜绝“先紧后松”的现象,尤其要在施工结尾期严防“麻痹大意”,不要轻易相信施工人员的承诺。不因施工规模大小改变盯防工作的“紧”与“松”,始终“紧绷盯防弦”。

6、重视架空光缆防阻断工作。

重视架空光缆防阻断工作,尤其关注汛期过后,部分架空光缆接头盒进水,冬季接头盒内结冰导致断纤故障,特别是河东地区的单位,要安排接头盒进水的检查工作。做好冬季的防火工作,对架空光缆下方堆积秸秆、柴火、垃圾的,要及时清理,防止发生火烧事件。对易发生盗割的段落,要做防盗保护。

7、落实好维护骨干技能培训。

针对部分干线光缆维护人员技能下降问题,利用冬闲时机,组织好对维护人员的业务技能培训,加强干线光缆线路维护技能,以及智慧光网平台各功能模块的使用等内容进行学习,提高维护人员应知应会的水平。

8、运营好智慧光网平台。

做好巡检计划的编制和落实,按要求制定好步巡工作计划,提高隐患点的录入率,做好三盯管控,使用好光缆检查功能,提高智慧光网平台对干线维护管理的有效支撑。要求各级维护人员对功能模块要做到熟练应用。利用冬闲时机有计划地对干线基础资料进行更新,将一级干线、二级干线光缆资料全部纳入平台,并确保纸质资料、平台数据与现场实际相符,平台数据更新及时,力争平台数据准确率达到100%。

9、组织好干线光缆割接。

要落实好集团公司对干线光缆割接的管控工作要求,有效控制割接次数。干线光缆割接继续实施瞬断带业务割接。原则要求分公司对辖区内的干线光缆割接提前20日上报割接方案,尽可能减少紧急、临时割接。遇有紧急情况需进行临时割接的,要在割接方案中一并上报相关有理由文件、材料,力争减少割接操作对客户业务的影响。

10、落实好重要通信保障。

坚持好重大通信保障工作期间的行之有效的做法,强化维护责任,发扬优良传统,加强巡回,落实检查指导,圆满完成20xx年各大节日期间,如元旦、春节、两会等重要通信保障工作。

线路检修工作总结篇十三

为期一年的工作,我非常重视,也很认真。因为我们平时只能从课本上学习理论知识,能有这样的工作实践机会,当然就格外珍惜,希望能够通过工作学习一些书本学习不到是知识,积累实践经验,为日后更好工作打下基础。为了更好的工作,我要不断的给自己打气,努力努力这个字眼不断的在自己的脑海里绕,工作期间,我明白了与同事们相互沟通,相互交流,这对工作非常重要,这样一来自然和同事们相处工作很顺利,投入的非常快。慢慢地得到了师傅们的信任,开始给了我做一些工程。

由于缺乏实践经验,我对通信线路工程设计工作了解不多,认识不深。为了能更快适应环境,更好的开展工作,我特别注重加强专业知识的学习,坚持'向师傅学、向书本学'的思路,不断提高技术水平,以弥补自身专业知识结构的欠缺和阅历短浅的'受限。'三人行,必有我师',工作中的每一位同事都是我的老师,他们的丰富经验是一笔宝贵的财富,是我不断学习的源泉。为此,我积极向身边的、同事和前辈们请教,虚心吸取他们的宝贵经验,以他们的工作思路、言行举止、工作程序和工作方法为榜样,规范和纠正自己方法、思路上的缺陷。

开始接触这份工作充满了十分的兴趣,渐渐的工作中遇到了很多困难就把我压得喘不过来气,设计这项工作说简单也简单,说复杂也复杂。一开始我觉得很简单,因为一开始的时候我不了解什么是设计,即使我大学里学的是设计。过了一段时间我就感觉这可不是一项简单的工作,要做好它可不是一件容易的事,那时候我就暗下决心一定要好好学习,最后终于是功夫不负有心人,哈哈哈,我已经入门了。

要说设计恐怕要从勘察说起,因为勘察乃是设计之本,勘查工作也不容易啊。有的时候还需要学会与人沟通,勘察要胆大心细,有的时候也得敢于猜想。勘察过程中一定要把问题搞清楚,尽量避免二次勘察。

勘察完了紧接着就是绘制施工图纸,绘制图纸一定要严格按照要求来,不能自己乱画。否则会审时不易通过,也会影响设计的质量,画完后要反复推敲,检查,直至准确无误。

说到预算,一开始真的叫我好头疼啊。时间长了才发现预算其实认真点也是挺好做的。随着自己多加练习,反复琢磨,渐渐的也开始喜欢做预算了。其实在做预算中,自己注意一下最基本的东西,然后多做、多问、多改。慢慢的就发现设计中最难的一节也可以做好。

其实通信线路设计这个行业自己也很了解,出差、加班、加点那应该也是家常便饭了。我想我还是可以适应的,作为一个刚刚毕业的大学生,这一点自己还是应该经历的,所以对于单位的安排,我会一直保持积极的态度。虽然有时会很累,但更多在感觉自己的不断的在成长,有意义的成长。

以后我会严格要求自己,认真及时做好领导布置的每一项任务;专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教,不断提高充实自己,希望能尽早独当一面,为公司做出更大的贡献。当然,初入职场,难免出现一些小差小错需领导指正;但前事之鉴,后事之师,这些经历也让我不断成熟,在处理各种问题时考虑得更全面,杜绝类似失误的发生。在此,我要特地感谢我的师傅们对我工作中出现的失误的提醒和指正。

这是我的第一份正式工作,这一年来我学到了很多,感悟了很多;看到公司的迅速发展,我深深地感到骄傲和自豪,也更加迫切的希望能在这里实现自己的奋斗目标,体现自己的价值。

线路检修工作总结篇十四

10月份一整月在做检查和分析工作,内容与上个月无太大变化,对工区管理和存在的问题有一些自己的看法和建议。

目前工区存在的各项问题有:

1.人员管理方面,职工之间不够融洽,没有形成一种集体的意识。

2.班组管理方面,室内台帐的基本健全,但台帐的质量不高;各职工的职责混乱,各项工作做不到位;作业纪律不够,有效率低下。

3.新职工管理方面,缺少足够的引导和帮助他们建立兴趣。轨控方面,任没有很好的执行“检查,计划,作业,验收”。

分析产生上述问题的原因有:工班长和带班人员对自身要求不高,导致威信缺失;工区工作大部分是新职工在做,对他们要求高,鼓励少,对老职工的要求不高,新老职工之间存在误解;办公室、工班长、党员、五大员等等在部分工作中职责确定不明确,各项工作不能落实到人,工作互不联系,各管各妈;工区工作未做好传达与汇报的机制;没有真正的把新职工放在接班人的位置上。

通过分析上述各项现状和原因,我认为作为一名管理者,自身的素质和威信要绝对服人;经常和职工交流,了解大家的思想动态;分析各个人的特长,把不同的人放不同的岗位给他们足够的舞台;抓结果,不干涉别人的工作思路;在原则问题上要态度强硬,坚持正确的观点;奖罚要分明;言行要一致,特别是新职工。在工区的各项管理上提出自己的一些看法:

1.利用好工区每天下午的点名,经常就工区的各个问题职工之间相互交流,答疑解惑,听取职工的意见建议想法,促进集体感的建立。

2.沿海工区副工长由青工代理,每日按照工作的职责管理工区,工长把关。

3.对作业有效率的控制,用记名修的方式,分析每月的动检车波形,比对上月的波形,以此来掌握作业动态,对处理不力的应当考核,对有效作业的应当奖励。

4.把工区工作分工到人这项虽做的很好,但对每个人的工作效果的掌握和工作问题的指导存在不足,也没有建立一级一级的汇报和传达作用,应当建立一个职责的闭环,如:职工反映问题到带班,带班到办公室,办公室汇总到工长,工长再安排人处理和传达。

5.在“检查,分析,计划,作业,验收”的闭环中针对当天检查不能当天作业的情况,应有效分析每月的波形图,按公里平推检查出方案和工作量,若还是达不到计划作业的要求,可安排一段时间,多组检查实现闭环。

6.道岔组每月定期全面检查,避免在各项安全大检查中浪费人工,重复检查。

7.每日对各类台帐跟进,每月各负责人脱产一天对台帐进行全面梳理台帐。

8.基地建设,工班长带头做模范,少说多帮,用实际行动带领大家搞好三线建设。

9.最重要要的办公室工作,目前任然不足的是对各项信息的综合和总结和对管内设别的跟踪。

10.工区办公用废纸,大量浪费,其实这个我认识可以收集起来处理,实现开源节流。

以上是本月的工作总结,不足之处还请指出。

三门工区金鑫。

基地管理和各项管理,要走专线,工区工长有知情权,没有干涉权。

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