打造精品线路方案大全(14篇)

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打造精品线路方案大全(14篇)
时间:2023-11-11 03:08:20     小编:翰墨

方案是为了解决特定问题或达成特定目标而制定的一系列步骤和措施。制定方案时,需要充分利用现有资源和技术,以提高方案的效率和质量。方案是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料,它可以促使我们思考,我想我们需要写一份总结了吧。那么我们该如何写一篇较为完美的总结呢?以下是小编为大家收集的总结范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

打造精品线路方案篇一

(一)统一思想,提高认识。成立街道“红色物业”管理委员会,负责制定街道物业管理工作相关政策,部署重要活动,统筹协调重大问题。各社区要切实担起责任,负责落实本社区各个小区的物业管理具体工作。

(二)加强宣传,造浓氛围。各社区要充分宣传物业管理政策法规,要充分发挥业主委员会自治作用,引导业主树立正确的物业缴费观念。各基层党员干部要自觉带头遵守物业管理法律法规,积极参与和谐文明社区建设,营造全社会齐抓共管的良好氛围。

(三)严格考核,落实责任。“红色物业”管理工作将纳入社区年度目标责任制考核。各社区要加强领导,落实专人负责“红色物业”工作,对本社区范围内的住宅小区落实具体责任人,形成一级抓一级、层层抓落实的工作机制。

打造精品线路方案篇二

各县(区)委组织部对本辖区社区物业党建工作负总责。要切实把社区物业党建工作纳入社区党建总体规划,摆上重要议事日程,加强领导、指导和协调。各县区房产部门在县(区)委组织部门指导协调下,积极参与社区物业党建工作,认真履行工作职责,主动联系乡镇(街道)、社区党组织,发挥协调作用,加强对业主委员会及物业企业的业务指导和监督。

各乡镇(街道)落实社区物业党建工作主体责任。对具备条件的物业企业党组织建设把关与审批。

城乡社区党组织落实社区物业党建工作的直接责任。充分发挥社区党组织对物业企业党组织的领导作用,帮助指导社区物业建立支部,规范建章立制,逐步探索交叉任职,探索对物业管理企业在职党员和流动党员双重管理的方法和途径。

物业企业主动接受社区党组织的领导,积极参与社区物业党建工作和社区建设。加强企业自身党建工作,充分发挥党员先锋模范作用,带动全体员工不断提升综合素质,不断提高物业管理服务水平,严格规范组织生活。

(二)建章立制。

联动共建机制。通过定期召开联席会议等途径,加强社区物业管理相关各方的联系与沟通,并畅通反馈渠道。动员各方力量,共同推进社区物业党建工作,形成共驻共建的联动机制。

指导联络机制。房产管理部门要充分发挥指导和组织协调作用,研究解决社区物业党建工作中的新情况、新问题,及时落实各项工作措施,推动社区物业党建工作的持续开展。

考核评估机制。市委组织部将社区物业党建工作作为对县区党建工作的考核内容之一。各县区委也要把社区物业党建工作情况,作为对乡镇、街道党组织党建工作考核年度目标考核的重要内容。同时,将物业管理投诉率、行风建设和业主委员会建设等方面的情况,作为文明社区和文明小区创建、物业管理企业资质评定、房地部门业绩考核的重要指标,并建立相应的考核评估和激励机制。

(三)强化保障。

社区物业管理党建联建工作由市委组织部牵头,市房产管理中心负责组织实施和具体指导,并明确一名领导和相关科室负责人负责此项工作。各县(区)委组织部门和房产管理部门也要分别明确一名分管领导,确保工作落到实处。

财政部门要落实专项经费,各相关单位要加大支持力度,帮助解决实际问题,全力保障物业党建工作。

各级各单位要强化工作措施,加大工作力度,把物业党建工作抓紧抓好、抓出成效。要加大奖惩力度,对在工作中表现突出的单位和个人进行通报表扬;对思想不重视、工作开展不力的单位主要领导和相关责任人严肃通报批评,进行责任追究。

报纸、广播、电视、网络等新闻媒体要围绕物业党建工作,加强正面宣传和舆论引导,通过新闻报道、先进典型宣传、评论、工作综述、专题专访等形式,充分反映工作成效,为深化我市“双报到双服务”建设幸福社区活动、努力打造“红色物业”,夯实城市基层党建基础营造良好社会氛围。

打造精品线路方案篇三

在某事业单位供职的高先生认为,去英美等传统主流国家留学确实是自己对孩子的期望,但高额留学费用让他们望而却步,所以他们把目光投向了一些小语种国家。据了解,欧洲、亚洲等一些小语种国家,学费和生活费用都相对较低,比较适合工薪阶层。留学专家介绍,欧洲国家均为高福利国家,前去留学的外国学生可享受与当地学生一样的福利待遇,因此留学生一旦过了语言关,进入公立大学就读,只需支付自己的生活费,并且这些国家还可以合法打工,留学生可以通过打工赚取生活费。

不少国家为了加强本国在全球留学市场的竞争优势,纷纷推出各类奖学金制度。如成绩优异,或具有出类拔萃的特长,不妨冲击一下高额奖学金,例如全奖、半奖、助研、助教等机会。一些院校为了吸引国际学生,直接以减免学费的形式向学生发放奖学金;多数院校每年都会给成绩优异或某些方面表现突出的学生发放数额不等的奖学金。对工薪家庭来说,如能获得奖学金,留学的经济负担会减轻不少。

留学专家认为,想以最经济节约的方式实现海外求学,必须合理规划,提前准备出国相关的考试,如sat、托福、雅思等。以美国为例,如想去美国留学并拿到奖学金,就必须提前准备sat考试。sat的考试成绩是国内高中生申请美国名校及奖学金的最重要依据,一般而言,国内高中生经过培训后,可以考到1800以上的分数,依据这一成绩,可在美国某些重点大学申请到一万美元左右的奖学金。如想要申请美国名校的奖学金,sat成绩要在2100分以上。此外,托福成绩在70分以上,或雅思成绩在6分以上,就可以实现免语言、免预科直升本科,做到这一点并不难,而且可以有效缩短在海外院校学外语、读预科的时间。(记者 吕所知)

打造精品线路方案篇四

作为一名。

淘宝卖家,应该要知道你来淘宝是来卖货的,好货才是核心,一个优秀的案例都是建立在好货的基础上,其他都是注解,这样才会打造天然爆款。下面请看小编的详细介绍。想了解更多相关资讯请持续关注我们应届毕业生培训网。

1、淘宝所有爆款都是天生的淘宝是个交易平台,所有的成交入口都是为了“买和卖”而存在,意思就是所有的流量入口都是成交的媒介,成交的价值和意义在于产品本身,如果你先天。

营养。

不了,即便给你推送到所有的大流量入口上面,你也白搭;再换句话说,如果你产品天生就是爆款(即点击率高、收藏加购高、转化高、回访回购高等),即便不去做相关的推送操作,淘宝的大系统也会把你的宝贝筛选出来,你要相信淘宝这个全世界最强大数据处理能力的公司。

2、所有爆款都是有属性组成,每个属性都有独立的成交入口每一个不同的属性都面对着一群不同的人,他们就像是同一个页面内的平行线永远没有交集,但是,某些属性面对的人群是包含与被包含的关系,他们的之间没有交叉关系但有从属关系-------如:一级关键词:皮草二级关键词:皮草外套皮草马甲皮草帽子三级关键词:皮草外套女韩版皮草马甲女短款皮草帽子女短款皮草外套女修身皮草马甲女韩版皮草帽子女韩版皮草外套女短款皮草马甲女收身皮草帽子女修身他们相互之间每一个成交入口都是相对独立的,我们需要做的就是把成交卖点相同的入口做一个归类组合,并形成一个固定的推广流程。

3、所有爆款都是相对的,所有爆款都是千军万马过独木桥你来淘宝就是为了卖货变现,摆在”皮草外套”这个成交入口上卖爆,不见得在“皮草马甲”这个成交入口上仍然能卖爆。每个不同的成交入口上面都可以筛选出无数的宝贝,但爆款只有那么几款,你要想卖爆就必须从这个独木桥上冲过去,冲不过去的都是废品。所以,一个小店铺里面的宝贝根本不需要太多,所有的宝贝的价值和意义都在于筛选出1-2款冲上去的宝贝,所以所有宝贝尽量都是同一个品类,且成交卖点相同或相似(这样是最精准最省力概率最高的操作方式)。而且冲刺的逻辑是,先冲刺精准的小入口,在横向增加流量入口,最后的大入口是组合出来的-----即:先冲:皮草外套皮草外套女韩版皮草外套女修身皮草外套女短款……..再横向增加:皮草马甲皮草帽子皮草马甲女短款皮草帽子女短款皮草马甲女韩版皮草帽子女韩版皮草马甲女收身皮草帽子女修身……………最后才是冲刺:皮草运营要有逻辑,有信心,有激情…….过程当中也要看好数据,如果发现增加的流量入口数据指标反馈都不好,那你还是老老实实退回来守住你原先的流量入口,蛇吞大象的前提是肚皮足够大,比逼的瞎撞,吃力还不讨好。这套逻辑绝对让99%的卖家可以掌控好你的产品,进可攻退可守,不当炮灰不做废品。

4、买家只会购买它认为更值的产品所有的产品都是有属性组成的,属性分为情感属性(如:韩版、复古、文艺),和功能属性(如:修身、大吸力、折扣)。往往用购买的需求和实际使用需要的需求是不一样的,至少在产生购买行为的一瞬间是不理智的。所以说爆款的决定要素分为三个版块:a.属性的数量,如(以口罩举例):防尘、防雾、pm2.5、硅胶耳袋、淘金币抵扣…..b.属性的极致度,如:静电防尘比物理防尘效果更好、8000转比3000转吸力更大(尼玛有关系吗?思考思考。)c.属性的覆盖面,如:polo领比西装领覆盖面更大、黑色比紫色覆盖面更大…..

5、小卖家打造爆款最快的方法就是抢别人碗里的肉既然所有的爆款都是从一个独木桥上走过去的,比的就是谁的卖点(即属性)更极致,反过来说就是某个属性最极致的爆款已经天然存在了,除非你的类目太小,根本称不上爆款,大部分类目的爆款就那么几个,也都摆在那边。那这些天然的爆款存在于什么地方?就在类目top排行榜(点击率排行、转化排行、利润排行、销量排行),很多人会吐槽咯,销量排行榜谁都知道,那点击率、转化、利润排行榜怎么算呢?这块内容就不是今天探讨的话题了。所以,小卖家就别傻傻的按照自己的喜好去选款了,你要的款天然就摆在那里,只不过目前是别人家的,但他迟早会是你的。

打造精品线路方案篇五

为深入贯彻落实省住建厅《关于加快推进物业管理全覆盖工作的通知》、县委办《关于深化新时代党建引领加强基层社会治理的意见》(x办发〔20xx〕x号)精神,切实加强住宅小区和物业企业党的建设工作,引领推动物业企业服务和管理规范化、科学化,着力打造“红色物业”,提升社区治理水平。现结合我县实际,制定本实施方案。

打造精品线路方案篇六

坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,对标“重要窗口”建设,深化党建“契约化”共建品牌,在物业服务管理领域突出党建引领,通过“红色物业”整合服务资源、优化运行机制、理顺监管体制、改善人居环境,解决住宅小区物业服务突出问题,推动物业服务融入社会治理创新。

打造精品线路方案篇七

大到一个国家,小到一个企业,一个家庭,没有团结就没有一个国家的安定;没有团结,一个企业就无法在当今日益激烈的竞争中长期发展,日益壮大。“团结就是力量!”这句歌词好啊,它激励着我们做任何事情都要团结一致,勇往直前,而不是只靠某一个人的力量。我是第一次参加打造团队凝聚力训练营,从中学到了许多曾经未学到的知识。那种氛围,那种热情,那种体验式的学习、分享让我受益匪浅,感触颇深。现将心得体会总结如下:

一、承诺就是说到做到,说了不去做就是空话。

在日常生活中,我也曾对自己的家人、同学、朋友、同事轻易地许下自己的承诺。但是有些承诺自己并未考虑能否有能力做到,是否有条件完成,就答应了别人。结果,当别人反问时我就感觉自己当时真的无话可说,非常后悔自己当初的盲目举动。不仅给他人留下了不信守承诺的坏印象,失去了别人对我的信任,更为重要的是他人委托我的事情没有按时完成,给别人带来极大的不便。

有时候,我们之所以失信于他人,不遵守承诺、信守承诺。不是因为你自己没有这个能力,没有这个条件。若是没有条件,我们完全可以充分发挥自己的主观能动性,利用自己身边的资源,创造条件,完成我们的承诺。而是最主要的原因是你是否把答应别人的事情放在了心上,铭记在心。时刻不忘,我们才会有时间,有精力去兑现自己的承诺,树立自己坚守信用的良好形象。这就要求我们自己要时刻提醒自己,我要完成承诺。

承诺的另一面就是失信,拿谎言欺骗他人、欺骗自己。自欺欺人,相当可怕,谎言骗得了别人,骗不了自己,有再一再二,没有再三再四,当三番五次说谎话,说谎就会变成一种习惯。好的习惯很难养成,但是坏习惯的养成,或许就是你在一次次的宽恕自己的过程中,在一次次的一瞬间逐渐养成的。分开来看,就像我们做一次大的抉择一样,就像在人生的岔路口,对与错,无人告诉你。这就要靠你自己的智慧,自己的思维来做出重大的决定。做出一次正确的决定就是对自己的一次历练,一次亲身体验的积累。往往事情是只有自己亲身经历了,才会有所深层含义的体会,有所感悟和反思。以此不断地提升完善自己。

就我而言,要想在人生的岔路口做出正确的决定,这就要在日常的工作生活中,不断地学习,不断地积累好的经验教训,养成良好的生活工作习惯。才能不断提升自己的聪明才智。

二、相信团队的力量,给自己所属的团队以信任。

信任是相互的,而不是单方面的。当团队伸出友谊之手主动帮助你度过难过,但是,关键的时候你却不信任团队,怀疑自己的实力。那么最终团队也不会完成任务。团队的核心凝聚力也不会得到一次次的提升。俗话说天助自助者,首先自己要学会帮助自己,充满自信和热情,相信自己行。做,才能知道行与不行;不做,只有一种答案那就是不行。

这种体会就是通过过电网这个游戏感悟的。当时感觉电网的口那么的小,而自己又是那么的胖,自己能过去吗?团队能否安全的把我输送出去。这就是在怀疑自己,不信任自己,更不信任团队的力量。当时,我很担心自己过不去,因为我已融入其中,不想被敌人抓住。

当时,我就全身心站在大队长后面给团队加油鼓劲,手一直是拍个不停。当大队长看见我时,一把把我拉过来,我摇了摇头,示意我不行。当队员的一双双眼睛看着我时,我知道这来不得半点推脱,因为还有时间的限制。没有其他的选择,只有全力以赴密切配合团队,所幸的是,在团队的齐心协力下我安全通过,当时那种心情无以言表,只有用自己的实际行动为团队贡献自已的微薄之力。

三、在团队中要各显其能,优势互补,分工合作,而不是各自为政,相互孤立。

在这次体验式学习中,我们分为十个小组,为了获得最后的冠军每一个小组都要努力为自己的团队挣分。按照课程安排我们都是先认真听课,再亲身体验,最后分享。在分享阶段,这就要做好合理的分工,紧凑的计划。因为每次的体验,并不是每个人都有很深的心得体会,也许他对这次亲身体验,感悟很深,有话可说;另一人可能就对其它的活动有所领悟,突发灵感。因此,做好充分的计划至关重要。

在这次训练中,我组的队长充分发挥模范带头及领导魅力作用,尤其是领导魅力气质至始至终感染着我。在管理学中,所谓领导魅力指领导者利用其自身的魅力鼓励追随者并作出重大组织变革的一种领导理论。具体来说,有领导魅力的领导者:自信、远见、清楚表述目标的能力、对目标的坚定信念、不循规蹈矩的行为。有领导魅力的领导者与下属的高绩效和高满意度之间有着显着的相关性。因此,在感恩环节,我跟大家一起分享了自己的心得体会,站出来一次,就是给自己一次展示的机会,展示了自己,得到了一次演讲能力的提升,同时,也为团队贡献自己的一份力量。我不愿做团队中的一名寄生虫,我要充分发挥自己的实力,只有这样,在获得团队荣誉时,自己才当之无愧。和团队一起感受那份荣誉。在队长的带领下,队员的齐心协力下,我们获得了团队冠军。

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3.2017参加公司学习培训心得体会。

打造精品线路方案篇八

公司办公楼二楼北侧东空置的一间办公室。

二、室内布置:

1、左边墙壁悬挂党旗一面,张贴中国共产党入党誓词等文字;

2、右面墙壁可以挂党员活动室的管理规章制度、公司党委活动照片等;

3、靠窗位置可以摆放2张学习桌;

4、活动室中间可以放置一些学习凳,方便开展活动使用;

5、应有大于29寸的电视机,并配有一定数量的电教片dvd。

党员活动室是党的基层组织进行政治生活及其他形式党员教育活动与相互交流的主要场所,是反映党员先锋模范作用的重要阵地。为搞好党员活动室的建设与管理,特制定如下制度:

一、党员活动室的管理由公司党委办公室负责日常管理;

二、党员活动室的一切设施要登记造册,派专人进行管理;

五、室内报刊杂志阅后请放回原处,未经同意不得携带外出;借用书刊需按规定办理手续;

六、活动室内严禁大声喧哗、吃零食、乱扔脏物等,使用后要及时清理打扫,保持整洁。

打造精品线路方案篇九

根据咸阳市教育局《关于在全校中小学开展高效课堂建设年活动的安排意见》和兴平市教育局通知精神,结合高中教学特点和我校教学工作实际,本着以课堂为抓手,全面落实新课改理念,通过学生学习主体性的回归与尊重、学习方式的转变与夯实,教师教学主导性的深入与优化,课堂教学方式方法的高效转变以及课堂现代化教学设施手段的积极完善,全力打造以“愉悦、参与、会学、高效”的课堂教学新境界。为此,特制定《兴平市南郊高级中学高效课堂建设年实施方案》。

一、强化思想认识,加强组织领导。

1、把高效课堂建设当作学校内涵发展的基本要务,把高效课堂建设当作学校跨越发展的根本出路。全体教职工要结合我校“316”督导评估意见,认真反思学校近几年持续发展的步履艰难,看到师生超负荷付出和不对称的低效益回报;要把课堂作为窗口,深刻认识存在的问题,从新课标的高度对照教学不足,寻找问题突破点、效果的增长点。

2、成立学校高效课堂建设年领导小组,切实加强高效课堂建设工作的组织和督导。

组长:(校长、校党支部书记)。

副组长:

下设活动办公室、科研工作组、教务工作组。

活动办公室:

组长:副校长,全面负责高效课堂建设活动的实施、督导、评估。

成员:级部领导及教务、科研处全体工作人员。

科研工作组:

组长:科研处主任,主要负责高效课堂的调研,有关实施细则、评课细则的拟定,有关实施问题的研讨、解决办法的共商,以及最终活动的理论总结和学校课堂教学文化的成果积淀。)。

成员:科研处副主任)。

教务工作组:

组长:教务处主任,主要负责高效课堂的教学安排,制定有关科目、教师、进度的工作周历表,归纳梳理课堂高效的具体经验和生成元素,初步明确高效课堂的落实管道和关节所在。

成员:教务处副主任)。

二、明确工作目标,统一工作内容。

整体目标:通过高效课堂建设年活动,初步形成具有南郊特色的、可操作性强的高效课堂校园文化。即模式特色鲜明、体现课改精神、“自主——合作——探究”的学习方式科学落实,真正落实“减负增效”,全面提高课堂质量。

1、教师目标:转变教学理念,优化教学策略、改进教学方法、实现专业水准和课堂引领能力的提升。即提升主导性艺术水平,还课堂给学生,尊重学生学习的主体地位;让学生学会学习,落实好“自主——合作——探究”的学习方式的课堂实施。

2、学生目标:树立“学会学习、终生受益”的思想,培养学生“自主——合作——探究”的学习精神,提高学习的主动性、能动性和创造力。做课堂学习的主人,全面提升综合素质。

3、效益目标:实现教师教学和学生学习方式的根本性改善和提高,减轻学生过重的学业负担,提高课堂教学效率,真正意义上实现减负增效,全面提高教育教学质量。

工作内容:在常态课堂教学中,教师以新课程理念为指导,遵循教学规律和学科特点,采取多种有效的教学方式和手段,在单位时间内高效率、高质量地完成教学任务。取得尽可能好的教学效果。实现三维目标的达成和学生发展的最优化,课堂教学效益的最大化。

结合高中教学实际,具体为高效课堂基本模式的探索与形成、学生学习方式的形成管道与指引、教师主导性与学生主体性的课堂实践升华。

打造精品线路方案篇十

为深入实施素质教育,推进中小学课程改革,优化教学策略,提高教育教学质量,围绕《白银市中小学高效课堂建设活动实施方案》精神,经县教育局会议研究决定,20xx-20xx年在全县中小学开展“高效课堂建设”活动,现根据全县教育事业发展实际,特制定如下实施方案。

一、指导思想。

以实现学校内涵提升、科学发展为宗旨,以深化课程改革、推进素质教育为核心,以课堂教学为主阵地,以转变教师教学方式和学生学习方式为重点,以广泛开展教学研究、促进教师专业发展为保障,以提高教学效率和效益为根本目的,按照“整体推进,分步实施,重点突破,全面提升”的工作思路,更新教学理念,规范教学行为,优化课堂教学过程,提高课堂教学效率,为师生健康成长和学校科学发展奠定坚实基础。

1、努力构建民主、和谐、富有活力的课堂。切实转变教师的教学方式和学生的学习方式,做到让学生全员参与、全程参与和有效参与。让每位学生都能获得尊重,获得自信,获得成功。开放教材内容,开放学习形式,开放学习时间,大力倡导自主、合作、探究的学习方式,大力培养学生的自主学习能力和自我展示能力,培养学生的探索精神、合作精神,激发学生的创造性思维,努力构建富有活力的课堂。

2、促进学生综合能力的发展。以富有活力的课堂教学环境为依托,着力使学生在单位时间内较好地完成教学目标和要求,促进学生在学习兴趣、学习习惯、学习态度、学习能力、思维品质、创新精神等方面的发展。

3、促进教师专业发展。以创建高效课堂为契机,进一步促进广大教师转变思想、更新观念,提高自身的职业道德素养、学科专业素养、教育理论素养、科学文化素养和艺术修养,逐步实现教师素质的整体提升。

4、全面提高教学质量。构建高效课堂,就是要全面提高教育教学质量。通过三至五年的努力,把我县教育教学质量提高到一个新水平,培养、打造一批真正意义上的“名师”和“名校”。

1、坚持构建高效课堂与推进课程改革相结合的原则。各校要树立正确的高效观念,在学习和推进高效课堂活动时,要学习高效课堂的核心理念,把教师教学方式和学生学习方式的转变放在首位,把学生的自主学习和有效探究作为突破口,把提高课堂教学效率和促进学生有效发展作为目标。绝不能一味追求形式上的模仿,忽视实质内容上的训练,导致重形式轻实质的低效课堂行为。

2、坚持构建高效课堂与学校管理评价相结合的原则。要紧紧围绕构建高效课堂教学改革,规范学校教育教学行为,科学评价学校教学管理、课堂管理、教师管理。认真谋划能体现高效课堂的学校文化,构建学校文化特色。

3、坚持构建高效课堂与加强师德教育相结合的原则。进一步加强教师职业道德教育,树立师德榜样,弘扬教师无私奉献精神。引领教师爱事业、爱学校、爱学生。大兴学习之风、奉献之风,让每位教师全身心地投入到教育教学改革之中。

4、坚持构建高效课堂与加强双基教学相结合的原则。扎实的基础知识和基本技能是学生终身发展的根基,对学生进行有实效的双基训练是构建高效课堂的主要内容,只有学生的知识水平和能力水平均得到提升的课堂才是高效的,才是高质量的教育教学。

5、坚持构建高效课堂与培养学生行为品质、学习习惯相结合的原则。构建高效课堂,就要把时间、空间、机会和快乐还给学生,好的课堂教学除了是对学生知识和能力训练外,还是对学生的德育教育,还是对学生行为品质的培养和学习习惯养成的教育。课堂中学生的表现欲、成就感、认同心都是他们学习兴趣和良好行为品质的真实体现。学生良好的行为品质即是构建高效课堂的前提,又是高效课堂的培养目标。

四、实施步骤。

(一)组织动员阶段(20xx年3月-4月)。

1、成立领导组织机构,制定实施方案。教育局成立“推进高效课堂建设领导小组”:

组长:

副组长:

成员:

教研员:

各学校也要成立相应的领导小组,校长任组长,为创建活动第一责任人,领导和组织本单位的创建活动,确保活动有序、高效开展。各学校要成立创建高效课堂活动领导小组;制定学校《创建高效课堂活动实施方案》及相关制度;县教研室要制定各学科《课堂教学评价标准》。

2、加强理论学习和培训。各学校要组织教师特别是领导干部和骨干教师认真学习有关文件精神,学习相关的教育教学理论,丰富理论储备(高效课堂改革的指导思想,高效课堂的教学结构,高效课堂的实施与评价,其他学校改革经验介绍等);开展大讨论活动,统一思想,坚定信念,达成构建高效课堂的共识;深入剖析教学中存在的问题和根源,研究解决问题的方法;观摩优秀课堂教学,学习外校先进的教学改革经验,研究高效课堂特征,摸索导学案的编写,依据课堂教学评价标准,确定提高课堂效率的途径和策略。

3.结合学校实际,寻找改革突破口。各学校要根据课堂教学存在的问题,发挥本校资源优势,按照“全体教师参与,骨干教师示范”的原则,确立创建活动的重点学科和教师。

打造精品线路方案篇十一

一个团队要想战无不胜,就需要团队的力量,当上下团结一心,各司其职,各负其责,朝着同一个目标前进时,团队将会有无限的潜能。快一起来了解一下打造凝聚力团队的方法吧!

1、团队有没有凝聚力可以先进行自我分析。

一个团队有没有凝聚力,可以从若干的事例中看出来:受领一个任务,团队成员是积极主动地协助受领任务者迅速完成,还是各人自扫门前雪,谁受领的任务谁来落实?安排一项工作,团队成员是积极主动的受领,还是找各种理由搪塞?遭遇一些困难,团队成员是主动作为,坚决克服,还是四散而去,无人问晶?某人成员需要帮助,团队成员是迅速、全力给予帮助,还是“事不关已、高高挂起”?如果你的团队存在上述情况,那么很不幸,你的团队需要迅速、认真地分析原因,想方设法加强团队凝聚力建设。

2、团队领导人是增加团队凝聚力建设的关键。

俗话说,兵熊熊一个,将熊熊一窝。一个团队的成员之间,是否能够心心想印,是否可以相互帮助,是否可以迅速、坚决、无条件地完成团队的任务,是团队凝聚力建设的重要参考内容。而要做到这些,团队领导人有着无可替代的关键作用。一个优秀的团队领导人,应该具有非常优秀的综合素质,这个素质并不是单指专业能力,更多的是指丰富的情商和智商,智商可以让团队领导人拥有发现问题、解决问题的能力,而情商可以让团队领导人发现优秀的团队成员、凝聚更多的优秀成员,为了一个共同的目标,而甘愿付出不亚于任何人的努力。

3、团队远大明确的目标并分解到所有成员。

一个团队要想有发展,就必须要有一个远大而明确的目标,这个目标可以让团队的每个成员在这里找到自己存在的价值,明白自己对人类、对社会、对企业、对家人的贡献,围绕完成这个目标,在团队领导人的引导下,团队要有自己的团队精神、团队阶段目标、成员具体分工与目标,要让团队成员都明白,自己在这个团队里很重要,为自己是这个团队的一员而感到自豪。

4、有吸引力的薪酬福利及美好的发展前景。

一个人为什么要加入这个团队,一个最基本的需求就是物质需求,只有能够提供相较于社会上一般待遇更好的薪酬福利和美好的发展前景,他们才有可能在这个团队里安心工作,才有可能谈得上忠诚于企业,而不是存在“骑驴找马”的心态,只有短期计划,而没有长远的规划。虽然有资料说,现在许多企业的寿命都不长,但如果团队成员首先从思想就没有长久工作的打算,又怎么可能要求他为企业制定长远的发展规划?一个员工在这个团队看不到发展的前景,又如何避免员工出现“当一天和尚撞一天钟”的问题。

5、及时、足够的奖惩激励及晋升晋级机制。

现代社会,面对各种各样的诱惑与层出不穷的挑战,大多数的员工都需要持续给予及时、足够的激励,否则容易陷入“低潮期”,容易出现得过且过的问题。同时,只有能够针对员工的行为和结果,及时给予正面的鼓励或负面的惩处,才能让员工更好地明白,团队需要成员做什么?哪些行为是团队需要的、鼓励的,哪些行为又是团队不需要的、甚至是反对的。而激励,除了及时的奖惩激励,定期或及时的晋升晋级可以让团队成员更有成就感,更有利于提升其对团队的责任感和忠诚度。而团队内部优秀人才的不断提升,又可以带动更多的成员向优秀伙伴看齐,从而形成一个成员做得好得荣誉、得提升,团队得成果、得发展的良性发展状态。

6、团队内相互关心、相互帮助的家庭化氛围。

人都是有血有肉有感情的,不是冷冰冰的机器,所以一个团队内部的氛围对于凝聚力具有很重要的作用。难以想像,一个一天到晚相互斗殴、相互埋怨、相互争权夺利的团队,会有什么凝聚力。团队领导人应该依据团队发展目标和成员实际情况及社会环境等,按照社会主义核心价值观要求和团队领导的理想,引导全体成员讨论并形成团队的文化,然后通过宣传和案例,不断强化文化的引导作用,引导全体成员相互关心、相互帮助,坚决纠正不良风气,从而不断提升团队的凝聚力。

4.京东打造爆款的方法与机巧。

7.提升团队合作意识的方法。

8.提高团队合作精神的方法。

9.打造面试良好第一印象的方法。

10.培养孩子团队精神的方法。

打造精品线路方案篇十二

以《国家中长期教育改革和发展纲要》为指导,坚持以人为本、为学生终身发展奠基的办学理念,以转变学生的学习方式为核心任务,着力深化课程改革,优化课堂教学行为,提高课堂教学效益,实现减负增效的目标,结合我乡工作实际,全面落实新课程理念,积极探索自主、高效、充满活力的课堂教学,真正实施“高效课堂”,从而切实提高教学准备、教学过程、训练检测、课后辅导、教学评价的有效性。

1、以高效课堂教学理念为基础,以学生为中心,以学生的发展为中心,以让学习真正发生在学生的身上为目的,关注学生的学习状态和生命状态。

2、关注课堂教学效益。坚持向“四十五分钟要质量”的理念,优化教学过程,减少无效或低效教学活动,实行精细化教学,力求在减轻学生课业负担的同时提高教育教学质量。

3、注重学生的自学,对学和群学,促进学生主动的学习,从而学会学习,学会探索,实现让所有学生都都能享受到学习的快乐和成功,都能学得好,都能为今后的人生发展做奠基。

1、构建“五步导学”课堂模式。(1)目标导学:明确学习目标,明确重点难点;(2)自主学习:学生根据自学目标和提纲,参考自学方法指导,重点自学重点和难点内容,不必求全;(3)问题探究:围绕问题小组内对学或群学,交流自学成果,梳理章节内容知识链,合作探究自学疑难点,教师适时点评;(4)反馈提升:以小组为单位展示自学成果,交流解决、疑难问题,提升学生解决问题的能力;(5)达标应用:运用所学知识解决实际问题,当堂反馈,及时了解课堂教学质量。

2、组建“合作学习小组”。将班级学生根据区域和能力层次、按照“组内异质、组间同质”的要求平均分成若干个小组,每组6-8人,明确一名组长,组内成员明确分工。由学生制定组内常规要求和纪律要求(组内公约),实行组内自主管理,捆绑考核。

3、研制导学案。导学案是指导学生学习的方案。导学案一般可分为五块:一是学习目标,二是预习内容,三是学生合作学习共同探究的问题,四是课堂训练、检测的习题,五是课后作业。要通过集体备课、个人创造,精心研制导学案。要统一使用导学案,实现资源共享。导学案要提前一周给学生,要求学生自主预习,并逐步达到教师每节课上课前对导学案进行批阅以了解学情。

4、优化课堂结构。时间分配、学生展示、教师点拨和当堂训练,均需科学高效。每节课老师尽量少用时间(一般不超过10分钟),把绝大部分时间留给学生(30分钟以上)。让100%的学生都动起来,积极自主学习,参与合作探究,让多数学生有展示的机会。教师要全神贯注听学生发言、看学生板演,发现每个细节,及时予以点评、引领。

5、重视教学反思。课后反思包括“学后反思”和“教后反思”两个部分,学生写学后反思,老师写教后反思。教师要对每一节课有深度反思,从操作层面到目标达成,从学生参与的广度到学生参与的效度,认真总结,思考对策,及时整改。

四、具体措施及要求。

(一)加强领导,健全组织。

为加强对高效课堂创建活动的组织领导,保证高效课堂创建活动取得实效,中心校成立高效课堂实施领导小组,负责高效课堂方案的制定与具体实施。

组长:黄。

副组长:杨。

成员:黄魏李王。

常于于。

各学校要相应成立以校长为组长的高效课堂实施领导小组,负责领导和组织本校高效课堂创建活动。

(二)领会,提高认识。

高效课堂教学是指教师以新课程理念和科学理论为指导,遵循教学活动规律和学科特点,采用多种有效的教学手段和组织管理形式,以尽可能少的时间和精力投入,取得尽可能好的教学效果,从而实现学生发展最优化、课堂教学效益最大化。

构建高效课堂,是当前深化课程改革的关键和根本要求,是切实推进教与学方式转变,把新课程理念落实到日常教育教学行为的重要举措,是促进教师专业化发展和学生全面发展的有效途径,是提高教育教学质量、减轻学生过重的课业负担的现实要求,对于推进我乡基础教育实现科学发展、率先发展、和谐发展都具有重要和深远的意义。

全乡各校要在领会和意义的基础上,提高对构建高效课堂实践研究活动重要性的认识,认真学习相关理论,细心做好工作安排,广泛深入宣传动员,精心周密组织实施,努力形成校校、人人、课课追求优质高效课堂教学的浓厚氛围。

(三)精心组织,扎实推进。

1、确定试点学校。

确定颜村铺小学、范庄小学、五常小学等学校为我乡首批高效课堂试点校,三年级以上年级统一使用高效五步导学课堂模式。

2、精心组织试行。

各试点学校根据本实施意见,进一步加强高效教学专题研究,广泛学习,统一思想,加深对实施高效课堂教学重要性的认识,注重校本教研活动的开展,骨干教师应上好示范课,一般教师应上好达标课。将教学过程中遇到的问题变成研究课题,强化研究过程、研究力度、研究深度和研究效度。

3、加强反思总结。

试点学校和教师应认真反思操作过程,总结教学得失,提炼有效途径和方法,形成可供其他学校可借鉴的成功经验。

4、全面推进实施。

在试点学校取得阶段性成果后,非试点学校可以派领导、老师到试点学校学习,也可以请试点学校的领导或骨干教师到本校进行讲座、上示范课。通过名师带动、同伴互助,达到自主发展,全面开花,使全乡每位教师都能运用新课改理念,掌握高效课堂的操作模式,明确高效课堂的目标和要求,实现高效课堂的常态化。

打造精品线路方案篇十三

课堂是教育教学的主阵地,围绕如何构建高效课堂,深化课程改革,我校进行了优质课工程、示范课、公开课、全员读书活动等,对提高教师的教育教学水平和学校管理水平的提高起到了重要作用,并提出了“先学后教、学案导学、精讲点拨、当堂达标”的十六字方针和“轻负担、高质量、低耗时、高效益”的“十二字”课堂教学要求。

实施原则。

1、以人为本的原则。

构建高效课堂的执行者是教师,学生是课堂学习效果的最终体现者,所以在深化学案导学,构建高效课堂的过程中,应始终坚持以教师为核心,以学生为根本,为师生生命发展奠基为目标。

2、科学性原则。

构建高效课堂必须符合教育教学发展规律,必须符合学生的认知特点和教师的教育教学能力,以现实为基础,以发展为目标,尊重规律,不断提高。

3、渐进性原则。

学案导学在我校实行已经很多年,但从总体上来看,学案导学开展的深入程度还不很到位,尤其是在落实我校倡导的“导学”方面力度尤显不足。在具体执行过程中,我们坚持尊重实际,开创学习、勇于实践、逐步积累,以最快的速度、最佳的效益达到最高的目标。

4、制度化原则。

学案导学作为一种较为成熟的教学方式、学习方式,在我校已经实行多年,并得到了较大的认同。从提高教育教学效益、提高全体教师的教学水平尤其是提高学生的学习能力角度看,必须以制度的方式确立并执行。

5、实用性原则。

一切教育教学方法都必须从学生和教师的实际出发,尊重教师、尊重学生,以让师生好用、能用、愿用、效益好为原则,学案导学从设计、成型、使用、到总结反思,一切以师生的认同为标准。在教育教学中不断探索先进的教育教学方式。

6、发展性原则。

教学有法,教无定法,贵在得法,但有规律可循。学案导学是我校确定的基本的教学形式,学案其实可以有多种形式,但不管什么形式,都必须与时俱进,不断改进。根据教师的专业水平、学生的学习能力和学校的设施配备等不断革新。

7、创新性原则。

学案导学的根本目的在于通过学案的形式,促进教师教育教学水平的不断提高,培养学生学习能力,使学生在自主、合作、探究中获得最大的发展,所有师生应该在现有的基础上,不断学习,以研究的心态、从研究的视角、用研究的方法去分析每一个教案,每一个题目,使每一个学案都成为教师和学生创造的结晶,创新的成果。

打造精品线路方案篇十四

项目名称:悬空排雷(雷区取水)。

项目类别:个人挑战和团队合作项目。

训练时间:每组10分钟。

人数:6人以上。

适宜人群:除有心脏病等疾病和身体有损伤者外,尽量要求全体学员全部参与。

场地要求:野外或是湖边比较空旷的场地即可。

训练器材:玻璃杯(8个)、眼罩(1个)、结实的绳索1根(足够长且光滑)、手套(若干双)、秒表(1个)、哨子(1个)。

1、加强队员之间的相互交流。学员通过共同讨论,认识共同决策的重要性。

2、培养团队成员的合作意识,提高团队的整体能力。

3、增进团队合作精神,使学员认识到协同合作在解决问题中的重要作用。

从成员之中推选出一名队员当“排雷者”,让其蒙上眼罩,借助现有的工具(绳子)和其他队员的帮助,使身体悬空将“地雷”(玻璃杯)从“雷区”(5m见方的正方形)中安全取出并放置到指定的安全位置。同时,该“排雷者”要遵守全身都不接触地面的原则,其余的队员使用绳子牵引住“排雷者”。在未把“地雷”放到指定位置之前,所有队员都不可以松开绳索和踏人“雷区”。

1、选取比较平坦的地面作为训练的场地,检查场地、器材是否符合要求。

2、把分配好了的小组带领到训练的场地(其他的小组由其他的负责人带领到距离训练场地较远的地方,以免偷看)。

3、将学员身上携带的所有硬物取下,并放置到安全的地方,比如手表等。

4、让成员观察场地,并带领学员热身,以避免因准备活动不充分而受伤。

5、清晰地宣讲该项目的训练规则和注意事项。

6、观察和记录学员的活动情况,活跃气氛。

1、提醒学员在分配和安排控制绳索的队员时,一定要注意男女力量的均衡搭配,切实保护好“排雷者”,以免使“排雷者”受伤。

2、协助的人员在控制绳索时,要注意不能把绳索缠绕在手上,最好戴上手套,以免勒伤手。“排雷者”也要注意将头发扎起来,以避免头发与绳索缠绕在一起。

3、时刻注意绳索的承受力,当发现绳索的承受力快要达到最大限度时,应及时果断地中断训练,更换绳索。

4、注意做好“排雷者”的保护工作,不可太过于追求速度,应尽量求稳,避免操之过急而事倍功半。

5、若在“取雷”的过程中“地雷”发生爆炸(玻璃杯破裂),应立即停止该项目,及时地清理场地,以免玻璃碎片扎伤队员。

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