国资科工作总结(精选19篇)

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国资科工作总结(精选19篇)
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国资科工作总结篇一

**年,市属国资系统紧紧围绕市委、市政府的决策部署和年初制定的目标任务,以改革发展为动力,调整布局结构,强化创新驱动,提升管理水平,实现了国有资产保值增值。

(一)国资效益不断攀升,年度目标任务超额完成1.国资规模首破万亿关。按照做大做强做优的发展目标,通过加大有效投入、增强资源配置、优化资本结构、提升效益水平等多路径的整合聚力,全市国资总量实现新突破。根据国资统计快报,截止12月底,全市国有企业资产总额11701亿元,同比增长25%,所有者权益4570亿元,同比增长23%。其中,市属国有资产经营公司的资产总额达到2303亿元,同比增长17%,所有者权益1049亿元,同比增长27%。

2.经济效益持续增长。各市属国资公司以增强内生活力和质量效益为中心,攻坚克难,积极作为,通过抓市场、抓项目、抓调整、抓创新、抓管理,取得了显著成效。截止12月底,全市国有企业营业收入892亿元,同比增长28%,利润总额67亿元,同比增长9.6%,净利润52.3亿元,同比增长3.5%。其中,市属国资公司营业收入158亿元,同比增长20.6%,利润总额22.86亿元,同比增长17.6%,净利润17.2亿元,同比增长18.8%,实现了资产规模与经济效益的同步提升。

3.重点项目建设顺利推进。市属国资新增投资项目122项,同比增长8%;投资总规模382.26亿元,同比增长25%。其中,国有投资251.46亿元,同比增长26%;带动其他社会投资130.8亿元,同比增长25%,投资规模再创历史新高。轨道集团科学安排工期、严把工程质量关,轨道交通2号线提前半年开通,实现1、2号线联网运营,2号线延伸线、4号线及支线工程积极推进。城投公司、交投公司、文旅集团、农发集团、园林集团等狠抓重点项目进度,苏州火车站综合改造全面竣工,太仓港疏港高速公路建成通车,常嘉高速、中环快速路工程抓紧实施,上方山石湖生态园、虎丘湿地公园等重大生态项目建设步伐加快,老年公寓、现代农产品物流园、中心城区农贸市场标准化建设(改造)等民生工程进展良好,古城墙保护修缮二期工程如期竣工,古建老宅保护修缮取得新进展,“两河一江”环境综合整治取得阶段性成果。水务投资公司大力改善城区水环境,水环境生态提升工程成效明显,集中式饮用水水源地水质达标率保持100%。

(二)布局结构不断优化,企业发展能力持续增强。

1.企业盈利能力不断提高。国发集团不断夯实“六位一体”地方金融平台建设,所属东吴证券公司综合评级从3b类券商上升为a类券商,苏州信托公司被评为“中国最具区域影响力信托公司”,东吴人寿开创了行业发展速度先河,国发创投顺利完成100亿元城市发展基金、2.5亿元文化产业基金和2亿元新兴产业引导基金的设立。园林集团大力开拓海内外市场,主营业务增效明显,先后获得“全国十佳园林设计企业”、“全国十佳园林科技创新企业”等荣誉称号。

2.企业创新动力不断增强。创元集团加大先进制造业研发投入和科技成果转化,苏州金龙海格新能源客车备受市场青睐,订单成倍增长。农发集团立足服务“三农”,涉农金融产品不断出新,推出了“农发通”、“万融通”等产品,鑫鑫小贷成为江苏省唯一荣获“2012年度中国小微金融最具发展潜力奖”的金融单位。文旅集团努力探索古建老宅保护修缮运作途径,丁宅王小慧艺术中心和潘祖荫故居花间堂精品酒店正式对外营业,大力拓展创新型文化项目,与北京网尚数字院线公司合作,相门城墙视听馆和时代圆融广场视听馆开业运营。市会议中心着力开辟新的经济增长点,细化企业管理,建立企业内部“二级法人”管理机制,总体实现扭亏为平、略有盈余。

3.股权改革有序推进。通过引进战略投资者、改制上市等多种方式,促进投资主体多元化,不断增强企业内生动力。创元集团所属苏州轴承厂加大股改力度,于今年年初顺利实现在新三板挂牌,使这家有着50年历史的老企业注入了新的发展活力。苏净集团通过下属子公司股权多元化改造,把企业发展与个人利益有机结合,既稳定了一批科技、营销、管理人才,又增加了各类产品的市场竞争力,实现营业收入和利润同步两位数增长。此外,积极做好上市资源的储备工作,加快推进园林股份、天然气管网、苏州港口板块、雷允上药业公司、东方水城等企业的改制上市步伐,企业经营活力和竞争力明显提升。

(三)监管水平不断提高,国资监管体系日益完善。

1.创新国资监管方式。以专项检查与专项调查为抓手,不断延伸国资监管的广度与深度,各外派监事会先后开展了市属国有企业亏损情况、融资和偿债能力、物业资产和创意园管理专项调查,取得明显成效,得到市领导的充分肯定。以内管干部经济责任审计为重点,对7名市管干部实施了经济责任审计,发现了在财务管理、资产管理、车辆购置、工程建设等方面存在的问题,涉及有问题资金3775万元,并提出了整改意见和建议。对市属国资公司二级企业的经济责任审计提出了“三年轮审”的要求,即各国资公司对所属二级企业的经济责任审计,按照离任必审,提高任中审计覆盖率的要求,在三年时间内至少轮审一遍。

2.强化风险管控能力。以贯彻。

落实国务院国资委颁发的《国家出资企业产权登记管理办法》为契机,完成了全市国家出资企业产权重新登记工作,实现产权登记信息化。开展了资产调整,完成城投公司直管公房调增、轨道集团股权整合、桃园度假村资产划拨,开展了行政事业单位经营性房屋土地资产整合、老字号对接管理,增强企业抗风险能力。进一步健全激励约束机制,推行分类考核,实施差别管理。我委制定的《市属国有及国有控股企业建立企业团体年金制度暂行办法》,经市政府第19次常务会议审议通过。

3.妥善处置遗留问题。建立并予以实施了我市国有企业职教幼教退休教师待遇落实工作平台,会同相关部门确定了“生活补贴”的具体测算方法与标准,已完成向省财政申报资金上报工作;日前,第一批329名退休教师2011年至2013年共3个年度的生活补贴已全部发放到位。多次与发改、人社、信访等部门沟通协调会议中心事转企问题;妥善解决了创元等公司原机关人员社保缴费等计算问题,为全市和谐稳定作出了积极贡献。

(四)党建工作不断加强,政治保障作用成效显著。

深入推进企业党建工作,会同市委组织部举办了“苏州国有企业党建工作专题培训班”、国有企业“四好”领导班子考评相关工作,增强了市属国资公司领导班子的凝聚力和战斗力。扎实推进廉政建设,完成对市属国企“清风行动”专项检查,开展了“清卡”行动,委机关及13家市属国资公司共421名党员领导干部全部在规定的时间内向所在党组织作出了零持有报告;积极协办“中国梦廉石颂”苏州市市级机关勤廉故事会,并获优秀组织奖;会同市纪委主办了“中国梦廉石颂”创元杯苏州市廉政书画摄影展和“廉石之韵—企业文化与廉洁文化建设座谈会”,营造了风清气正的发展环境。大力改进工作作风,把作风效能建设摆在更加突出的位置,严格执行中央出台的八项规定、市委关于改进作风的“十二项规定”,研究制定了委机关关于改进工作作风、密切联系群众的三十项规定,树立了机关工作的崭新形象。

回顾一年来的工作,在充分肯定成绩的同时,我们也要清醒地认识到,在国资监管工作和国企改革发展中还存在一些突出的矛盾和问题。主要表现在:国有经济布局结构还不够合理,国有企业转方式、调结构的任务十分紧迫;国资公司负债率总体较高,防范债务风险压力较重;少数子企业持续亏损的现象依然没有得到有效遏制;人才制约瓶颈突出,精业务、强管理、善经营的高端人才紧缺;企业安全生产和维稳工作任务繁重等等。对这些问题,我们务必要高度重视,创新思路,完善措施,切实加以解决。

国资科工作总结篇二

xxxx年国资公司在县委、县政府的领导下,以党的十八大精神为指引,紧密围绕着县委、县政府的重心展开工作,以创新发展为主线,以项目建设为中心,以打造一流现代企业为目标,全力以赴推进落实年初制定的目标和任务,各项工作均取得了较好的成绩。公司注册资本1.15亿元,现有资产5.37亿,总负债2.16亿,资产负债率40.22%。

(一)着力抓资产管理,资产经营取得新成效。

对划转至我公司的经营性资产收益实行应收尽收,资产增值能力提升。截止到xxxx年10月底,累计收取县行政事业单位经营性店面租赁收益332万元,缴纳税金86.44万元。

(二)着力抓筹资融资,融资工作呈现新局面。

公司积极采取各种融资方式,对接金融机构,融集资金。以二中为融资主体贷款9000万元,棚户区改造项目贷款2.8亿元,以人民医院为主体贷款3500万元,中医院为主体贷款1500万元。同时通过担保方式,为县广播电台提供担保贷款1700万元,为人民医院提供担保贷款900万元;为县一中、二中抵押贷款3000万元。为全县非公改制筹集资金4900万元,有力地支持了我县经济社会的快速发展。

(三)着力抓项目建设,运作实力跃上新台阶。

1、与县房地产开发公司合作开发的“天一城”住宅小区项目20xx年9月正式开工建设,今年8月31日顺利完成交房,该楼盘已实现预售收入3.13亿元,上缴税金约3830万元;小区商铺总面积12700平方米,目前已经基本完工。现住宅全部售完,东西两头大商业店面9000平方米已完成招商。

2、总投资3亿元的北郊奶牛场拆迁安置房10万平米建设项目于20xx年9月1日正式动工,今年9月低已全部封顶,后续绿化、市政设计工作正在紧张有序的进行。该小区设计户数1088户,并配有20000平米的四层商业大卖场,有效的解决了北郊林场拆迁安置问题,同时为周边居民提供了良好的生活、购物环境。

4、总投资9亿元的天兴·翰林苑小区,占地面积116亩,位于县城新区长征路南侧、工业二路西侧,属省教育厅、省计生委等单位的团购房项目,拟兴建为集商业与住宅为一体的城市综合体。今年5月份开工建设,当前已经完成场地平整,桩基工程正在积极紧张的进行中,预计xxxx年5月底完成地下室工程。

5、由公司控股的江西天祥混凝土有限公司于20xx年4月1日开始试生产,到目前为止,实现对外销售23.9万立方,销售收入6784万元,税金416万元。由于资金压力过大、经营管理不善等方面原因,企业无法正常运转,为使国有资产保值增值,经县政府批准同意(新府办【xxxx】33号文件),按照国有资产处置相关要求今年8月份在省产权交易中心进行网上挂牌转让所有股权但已流拍。目前正积极与中建集团谈合作相关事宜。

6、按照县政府的要求,我公司作为县通道五化项目(320国道市政未完工的房屋、xxxx集镇关帝路和万寿路、坎樵公路、岭背林场至中盛山庄段工程)的业主单位,抽调专业精干人员组成项目办,积极进行项目建设的相关工作,目前已经基本完工。金桥乡华光村美化工程项目于本月上旬完成项目招标手续。

7、由我公司作为业主单位的樵舍镇朱坊村中心村建设项目分两期建设,其中二期57栋,100余套,三期35栋70套,目前二期项目已动工建设45栋,该项目将于11月上旬完成施工、监理招标手续。

9、溪霞镇朱石岗村中心村建设项目前期工作已经完成,项目施工全面启动,目前正处在设计阶段。

10、积极参与我县乌沙河整治及其周边旧城改造项目,今年5月份,公司抽调精干人员组成拆迁工作小组,深入到拆迁一线,不辞辛苦,加班加点,及时分析问题,总结经验,圆满完成了拆迁工作任务。

11、其他工作顺利完成:长堎法庭办公楼维修项目,该工程已于去年底完工;代政府签订新都宾馆二部装修工程合同、“通道五化”街道整治合同、xxxx万寿宫文化旅游度假区工程一期合同。

(四)着力抓制度建设,企业面貌焕发新生机。

1、结合公司实际,创新内部管理,切实推进项目建设管理、财务管理、绩效考核管理等一套制度建设,以科学的制度管理公司,管理员工,逐步形成一个高效、规范的现代企业运营模式。

2、缩短会议时间,提高工作效率。每两周召开一次中层以上会议,共同商讨解决工作中遇到的重点、难点,并形成会议纪要下发执行,确保在建项目顺利推进及各项工作目标顺利完成。

3、推行员工年终考核制度。在每年底对员工的德、能、勤、纪进行考核,考核结果将作为薪酬分配、晋职晋级和评选先进的主要依据。

4、积极鼓励员工参加学习和培训,提高员工的综合素质。建立员工个人档案,规范和完善员工的个人档案信息,以自愿的形式将员工人事档案统一放入县人才服务交流中心,有效的规范档案的管理。

5、根据公司工作需要,采取自行招聘的方式引进工程管理等专业的高素质人才,为企业的发展提供可靠的人才保证。

一年来,通过全体员工上下一心的努力,较好的完成了年初制定的工作和任务。但同县委县政府的要求相比,我们还存在着一些差距,主要体现在:做大国有资产总量思路不广,产业结构不优等等。对此,我们将高度重视,认真研究,采取有力措施,切实加以解决。

xxxx年国资公司将继续以党的十八大精神为指导,站在全县发展的高度,紧密围绕着我县“半年有势头、一年有看头、三年大变样“的目标,着力抓好国有资本运作和融资平台建设,重点工程项目建设等工作。全体员工凝心聚力,开拓进取,力争在三年内实现总资产20亿元,净资产10亿元,实现利税1.1亿元。

(一)进一步创新融资手段,提升融资平台建设水平。

1、继续做好融资工作,使企业资金链良性运转,利用现有的资源,积极对接各金融机构,争取限度的信贷支持。

2、继续按照政府主导、市场化运作,企业化经营的原则,创新投融资理念,整合运作各类资源,加强公司与金融机构的对接,建立良好的银企合作长效机制。

3、积极创造金融机构的融资条件,用好用活金融政策,提升融资能力,拓宽重点项目的直接融资渠道,做强融资平台。

4、积极寻求并借助好的项目,同省、市投融资平台共同合作开发,借用其雄厚的资金,完善的管理制度和先进的城市管理经验,做大做强公司,进而更好的发挥政府融资平台的作用。

5、及时关注国家关于金融方面的动态信息,掌握金融机构的放贷目标、方向和重点,制定有针对性的融资方案。

(二)进一步强化项目建设,提升项目运作水平。

1、全力加快北郊奶牛场拆迁安置房项目建设进度,按照县政府的要求交付使用。

2、全面推进两厅委集中居中项目,预计明年5月底完成地下室工程。

3、继续推进“通道五化”与中心村建设项目,按照县政府的要求按质按量的完成。

4、全力做好长堎镇百亩产业用地及周边地块占地面积约156亩的商业地产开发项目的准备工作,待土地划转至我公司名下后,立即全面启动该项目的项目建设报批、规划设计等前期工作。

5、借助全县“对接红谷滩,融入中心城,建设大昌北,打造长堎新区”的有利大环境,做好高效益项目的储备与实施,及时掌握国家相关的动态信息,结合现代企业制度的先进理念,实现企业跨越式发展。

(三)进一步强化内部建设,提升企业制度化管理水平。

1、全面贯彻落实党中央提出的改进工作作风的八项规定,强化务实高效意识,切实改进工作作风,厉行节约,严格遵守廉洁自律的各项规定,强化经济责任和项目专项资金使用,用好建设资金,确保工程质量,防止损害国家的利益的行为。

2、综合企业的发展和经营管理需要,继续引进各类高素质的专业技术人才,加大内部员工的培养力度,提高公司的凝聚力和向心力。全面推进企业文化建设工作,结合公司实际制定企业文化建设规划,把企业文化建设融入到企业经营管理中去,促进企业的健康发展。

目标催人奋进,责任重于泰山,在未来一年,国资公司将在新一届领导班子的带领下,充分发挥国有企业的优势,解放思想,务实奋进,圆满完成各项目标和工作,为打造核心增长极实力板块,促进全县经济社会持续健康快速发展作出新的贡献!

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国资科工作总结篇三

自“创先争优”活动开展以来,我办按照区委关于深入开展以学习实践科学发展观建设服务型党组织为主要内容的创先争优活动的相关要求,坚持以“围绕中心,服务大局、服务基层、服务群众”为活动载体,以“推动科学发展、促进社会和谐、服务人民群众、加强基层组织”和“五个好、五带头”为目标,立足本职工作,有序推进廉政文化建设、制度建设,初步形成了国资工作和基层组织建设相互促进、共同发展的大好局面,促进了各项工作的全面推进,现将xxxx年相关工作总结如下。

一、立足本职工作,加强国资监管。

二、周密部署,扎实推进创先争优活动。

自我区召开创先争优活动动员大会之后,我办迅速成立了创先争优活动领导小组,精心制定活动实施方案,坚持三个着力,周密部署创先争优活动。一是着力在目标上定准位。办党支部明确围绕党建和争优活动狠抓业务,不断壮大国资融资平台,在全区经济发展上创先争优。组织引导广大党员立足本职岗位创造先进、争当优秀,使创先争优活动成为推动国资事业发展动力与保证。二是着力在组织上全面覆盖。组织全体党员及非党员干部职工,全部参加了创先争优活动。成立了指导检查组,指导联系每个党员,做到组织指导全覆盖、活动参与全覆盖。三是着力在推进上求实效。要求全体党员要根据党组织和党员的实际情况确定争创形式,制定具体的争创目标,让大家都知道有具体的争创活动,让大家都参加有具体的争创结果,让大家来评价。每个党员都要有公开承诺,让大家来监督。全面完成了基层党组织和党员的公开承诺工作,掀起创先争优活动的热潮。

(一)统一思想认识,切实加强组织领导。

1、统一思想认识。自召开创先争优动员大会后,办党组及时贯彻落实,对创先争优活动进行全面部署。月日,召开了创先争优活动动员大会,积极引导广大党员将思想和行动统一到办党组的部署和要求上来。

2、加强组织领导。成立了创先争优活动领导小组,建立了领导联系点。各党支部书记为第一责任人。做到了组织、机构、人员、制度、经费“五落实”,为创先争优活动的开展提供了坚定的组织保障。

3、周密安排部署。制定了《区国资办关于在基层党组织和党员中深入开展创先争优活动的实施意见》,明确了活动的总体要求、主要内容、活动方式及具体安排。为了使“创先争优”取得实效,将“创先争优”与“行风评议、民主评议作风活动有机联系起来,制订了《公开承诺书》,对创先争优活动进行再细化、再分解,确保了创先争优活动的有序展开。

4、强化指导检查。建立联系点制度,按照责任分工,先后深入联系点,参加学习,深入调研,督查指导工作。办创先争优活动领导小组采取明查与个别了解相结合的方式,不定期对各党总支创先争优活动进行检查督导,定期召开支部书记会议,通报情况,及时协调和解决创先争优活动中遇到的问题,形成了一级抓一级,层层抓落实的工作机制。

5、积极营造学习氛围。办创先争优活动领导小组十分重视舆论引导工作,通过发表信息、宣传栏等媒介宣传报创先争优活动的进展,营造了浓厚的创先争优工作氛围。

(二)发挥载体作用,积极开展特色主题实践活动。

一是组织党员公开承诺,认真践诺。为不断推进创先争优活动,带领全体党员努力开展学习型党组织建设,积极组织党员开展了公开承诺和“六诺双评”活动。精心设计了公开承诺活动的载体,党总支每名党员都分别作出了公开承诺,并在庆祝建党89周年暨创先争优公开承诺大会上进行了公开承诺。活动领导小组经常深入党总支、科室督察履行承诺情况,鼓励党员奉献岗位,发挥党员的旗帜作用。

二是组织树立“党员示范岗”。以党建带团建、带工建、带妇建,组织全体党员开展了“党员示范岗”活动和“七彩义工”主题实践活动。

三是组织开好了专题组织生活会。召开了以“创先争优、加强党风廉政、行业作风建设”为主题的专题组织生活会,会上,党员结合自身工作实际总结了自己的思想工作情况,深刻剖析和反思了存在的问题,提出了今后努力的方向。局领导也以普通党员身份,过好了一次党总支组织生活会。

四是围绕建设“学习型党组织”建设活动,推动党组织在思想理论工作上创先争优;带领干部职工积极开展了“创建学习型机关”、“学习型党组织”活动,不断提高了全系统党员干部、职工思想政治素质。还结合“热爱伟大祖国,建设美好家园主题活动”,制定了集中学习计划,要求每个党员、干部职工做好学习笔记,并与每个人的绩效考核成绩挂钩;开展了每个党员干部“读一本好书”,开展《廉政准则》等党员电教集中教育学习等活动。同时采用请进来,送出去的方式对干部和专业技术人员进行培训,使全体党员干部广受教育。

五是围绕党风廉政建设,切实强化内部管理约束机制,在党风廉政标准化、规范化、制度化建设上创先争优;以开展“树新风、扬正气、促发展”活动为载体,进一步提高了全体党员的思想政治素质。从提高班子成员的综合素质入手,强化班子成员的党性锻炼,加强班子成员的党性修养。在工作过程中,查找廉政风险点,明确廉政责任,采取相应的制约措施,严格管理,确保了工作优良、干部廉洁。连续七年来退牧还草项目工程顺利通过自治区、地区审计部门的审计,并取得较好的成效,80%以上工程被验收为优良工程。

六是以行业文化建设为动力,局党总支组织下属各支部与工会、妇联、社区、共同参与,大力开展丰富多彩的文化活动,寓教于乐,利用“三八”妇女节、“五一、五四”、纳吾尔孜节、七一等节日,参与了地直机关工委与文体局举办的职工运动会和徒步活动,在机关工委组织的“文化艺术节”系列活动,我局获得地直机关工委颁发的“优秀组织奖”。开展“服务群众、奉献社会、树好形象”党员干部树形象志愿服务活动,与社区多次开展了共驻共建活动,经常性开展为社区街道打扫卫生、种植管理绿地、为贫困户送慰问品慰问金、资助贫困学生就学等活动,活跃了党员干部职工生活,激发了工作热情,增强了党组织的凝聚力和向心力。

三、强化基层组织建设,发挥党员模范作用。

年初以来,按照区直机关工委的要求,我办认真开展党组织定位分级相关工作,探索务实管用制度。通过开展基层党组织定位分级、晋位升级、党员干部公开承诺工作,加强了党组织的战斗堡垒作用,发挥了先进党员模范带头作用,使学习型领导班子建设、学习型党组织建设与学习型机关建设统筹结合起来,有效加强了机关的凝聚力和战斗力。

四、存在问题和下步工作打算。

取得上述成绩,是区委区政府正确领导、大力关心的结果,是全体干部职工积极努力的结果。但是,我们的工作离区委关于在全区党的基层组织和党员中深入开展创先争优活动的要求和标准还有一定的差距,在今后的工作中,我办将认真总结,克服不足,发扬成绩,按照区委“争先创优”活动领导小组办公室的安排部署,认真抓落实,确保争先创优活动取得实效,达到既定目的。

国资科工作总结篇四

2011年,公司统战工作坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观为统领,以增强公司核心竞争力、构建和谐社会为主线,以密切与社区联系为重点,以支持各民主党派加强自身建设、加强民族团结为指导思想,规范和健全各项统战制度,坚持发扬民主、求真务实,认真履行职能,较好地完成各项工作任务。

一、强化组织建设,提高基层组织活动质量。

在公司党委的正确领导和大力支持下,按照上级党委的要求,成立统战工作领导小组,下设办公室负责日常统战工作。

二、加强队伍建设,做好与社区的联系。

为了配合公司精神文明建设,积极参与社区组织的各项活动,制作宣传板报,与社区举办了联谊会等活动。

三、做好权属企业民族同志的信息采集工作。公司目前监管的五家企业中共十名少数民族员工,并对这些员工的信息做了及时的登记。

四、认真开展好民族团结月的各项活动。

今年五月是第29个民族团结月,根据师市宣传部的要求,公司开展了“我身边的民族团结故事”演讲比赛,公司组成宣读团在权属企业开展了“增强民族团结维护社会稳定”的宣读,讲述新疆历史,进一步学习宣传党的民族宗教政策和民族团结的重要性,在元旦、春节及民族节日及实地进行走访、慰问,积极稳妥地处理好涉及民族问题的矛盾纠纷和突发事件。开展了“新中国屯垦戍边100位感动兵团人物”评选活动,聆听了“唱响兵团精神”宣讲团的宣讲,组织开展民族团结进步创建活动。

五、在发展公司经济的同时,帮助民族同志共同致富,种业公司、农资公司、新建公司在发展自身经济的同时,不忘员工的增收工作,在对民族同志进行帮助,使其感受到祖国大家庭的温暖。

以上成绩是在总公司党委的领导下,在统战部部门工作人员的努力下取得的。我们的工作还存在着一些不足。在今后的工作中,我们要进一步加强统战工作制度建设,使统战工作更为制度化和规范化。

农六师国有资产经营有限责任公司二〇一一年十二月二十四日。

国资科工作总结篇五

2022年,在县委的正确领导下,县国资办党委坚持“围绕中心抓党建,抓好党建促发展”的工作思路,深入践行科学发展观,认真贯彻落实党的十*大精神,以开展服务型机关建设年活动为契机,深入抓好各项党建活动载体,全面加强党的思想、组织和作风建设,在提高党员服务意识、转变干部工作作风和促进企业改革、推动企业发展、维护企业稳定等方面取得了明显成效。现就我委一年来党建工作情况总结如下:

(一)抓好党建基础,加强基层组织建设。

1、抓学习教育,提高党员队伍思想政治素质。按照学习型党组织建设的要求,以学习科学理论、学习政策法规、学习业务知识、学习法律法规为主要内容,我委先后召开大型学习会议4次,参学人数160多人次。各企业党组织不断明确学习课题、创新学习载体、丰富学习形式,理论联系实际,不断提高学习的针对性和实效性,各企业领导人员充分发挥学习带动作用,以党员会议、组织生活会等形式,深入学习了党的十*大、十*届三中全会等会议精神,组织学习了中央“八项规定”和“六项禁令”,新修改的《党章》、党的十*大报告等重要文件精神,组织党员观看了党风廉政有关警示教育片,参学党员达700多人次。通过学习,广大党员干部职工的思相政治素质、创先争优意识、维护社会稳定的思想认识进一步提高。

2、抓组织建设,增强基层党组织战斗力。一是抓好党风廉政建设。与企业领导人员签订《党风廉政建设目标管理责任书》,建立起了层层管理、责任到位的工作格局。坚持经常性开展反腐倡廉宣传和警示教育,推进国有企业领导人员职务消费公示,督促各企业党组织坚决贯彻落实“三重一大”决策制度,进一步增强了党员队伍的廉洁自律意识。二是抓好党员发展和党费收缴工作。我委严格按照发展党员“十六字”方针,对具备条件的积极分子加大培养力度,做到了成熟一个发展一个,为党组织输送了新鲜血液。今年组织3名建党对象参加了县直工委举办的建党对象培训班,吸收预备党员5名。各企业党组织能按时足额缴纳党费,对收缴的党费我委实行专帐管理,按时足额上缴。三是抓好党内信息统计工作。为切实掌握各企业党组织及党员情况,我委认真抓好党内信息统计工作,定期维护和补充党内统计信息,对各企业党组织基本信息、领导班子、支部成员情况等信息进行了核实,并对每一名党员相关信息进行认真采集、登记、录入,党员信息管理更加科学化、系统化、规范化。四是抓好“两新”组织建设。我委精心选派指导员下企业指导开展党建工作,督促抓好“两新”组织的硬件建设,认真落实组织建设、人员、经费等方面的保障措施,实现党的工作履盖率达到100%。五是抓好党建示范点建设。为充分发挥先进基层组织的典型辐射、示范带动作用,我委所辖县三建公司党支部和县金叶公司党支部2个党建工作示范点,按照县委制定的创建目标,根据不同领域和行业的特点,不断细化创建目标和要求,结合实际制定了创建措施,有计划、有步骤的开展各项党建工作,并通过抓党建促进了企业的发展,提升了企业的效益。

(二)抓好党建载体,提高党建工作水平。

1、抓服务型机关建设年活动开展。按照县委的部署和要求,我办结合实际成立了县国资办服务型机关建设年活动领导小组,制订了《县国资办开展“服务型机关建设年”活动的实施方案》,围绕“提神、提速、提质”的活动主题,举办了3次学习培训班,组织开展业务能力、纪律、法律等方面的学习教育,参学习人数60多人次,有效改善了机关干部职工的精神面貌和提升了服务意识。同时结合实际缩短了6项非行政审批服务事项的办理时限,并以加强政策引导、主动跟踪服务指导等多项措施,服务我办监管的建筑业企业全面提升资质等级。

2、抓驻村扶贫“双到”工作开展。按照县委、县政府的工作部署,今年我办精心选派了2名政治素质好、工作能力较强的人员分驻梁化镇四眉山村、星湖村。我办领导干部走访驻点村8次,指导驻村干部、驻点村开展帮扶、禁毒、计生和换届等工作,支持禁毒、计生、换届和救灾等工作经费共计万元,慰问困难党员、退伍军人共105人,发放慰问资金万元。

3、抓整治庸懒散奢活动开展。为切实改进工作作风,扎实开展好整治庸懒散奢活动,我办及时召开了动员会议,成立了以党委书记、主任为组长,副职领导为副组长,各股室负责人为成员的整治庸懒散奢工作领导小组,结合实际制定下发了《县国资办关于开展整治庸懒散奢工作方案》,明确了指导思想、工作目标、治理内容、工作步骤和要求。办机关和各企业认真组织开展了在庸懒散奢方面自查自纠工作,发现问题切实整改,并结合实际制定了《上下班管理制度》等内部管理制度,有效地提高了工作效率。

4、抓送温暖活动开展。在2022年春节期间,我办筹资约25万元组织开展了慰问企业困难党员、困难职工、退伍军人、参越反击战退伍军人、建国前入党老党员、各级劳模活动,慰问各类人员共计507人;八一期间,慰问企业退伍军人286人,发放慰问资金万元;办工委会发放特困职工救助资金万元帮助20家困难企业中的31名特困党员和职工解决实际困难。

(三)以党建为牵引,各项工作取得实效。

一是企业改制取得实效。基本完成了惠东县装卸运输公司、惠东县二轻竹器社、惠东县农机公司3家企业改制的相关资料,已上报县政府及相关部门审批实施,预计需筹集企业改制资金1501万元,安置企业职工111人。同时进一步完善县水泥二厂政策性关闭后相关工作,研究解决了该厂部分历史遗留问题。二是国资监管取得实效。结合机关财务管理实际,制定了《惠东县国资办公务卡结算财务管理办法》;结合企业实际情况,根据《企业国有资产法》、《企业国有资产监督管理暂行条例》等法律法规制定了《惠东县国有资产监管办公室公开选聘中介机构暂行办法》,建立了审计中介机构备选库和资产评估机构备选库,国有资产监管机制进一步完善。三是信访维稳取得实效。认真落实领导包案跟踪和调处查办措施,对信访案件实行统一受理、集中梳理、归口管理、限期办理。今年,我办共受理信访案件59宗、151人,其中来办上访19宗、61人,上级信访部门转办40宗、80人,已办结52宗,办结率88%。

二、存在的问题。

国资科工作总结篇六

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我市国资委自去年12月成立以来,按照市委、市政府的要求,迅速开展组建工作。今年4月,“三定”方案正式下发,明确了市国资委的职能定位,工作人员也于4月上旬全部到位。近一年来,在市委、市政府的正确领导和省国资委的具体指导下,全委同志团结一心,克服了办公场地小、工作经费紧等诸多困难,在监管企业尚未到位的情况下,不等不靠,积极主动地开展各项工作,使我市国资监管工作有了一个较好的起步和开局。

一、今年所做的主要工作。

(一)加强了国有资产的基础管理。组织开展了市属国有企业基本情况调查,基本掌握了企业的资产、人员及生产经营状况。根据调查结果,提出了首批履行出资人职责的企事业名单,已上报市政府待批。还对对行政事业单位的经营性资产和股份制企业的国有股权进行了初步摸底,为加强监管打下了基础。开展了产权界定、产权登记等基础性管理工作,加强了企业产权变动、注销的动态监控,现已对50家市属国有企业进行了产权登记。同时,为做好全面履行出资人职责企业的准备工作,我们积极建立国有资产经营责任的相关制度,起草了《**市属企业负责人经营业绩考核暂行办法》、《**市国资委监管企业负责人新酬管理暂行办法》,待监管企业明确到位后即可组织实施。

(二)规范企业改制和产权转让。针对一些部门单位擅自处置国有资产,造成国有资产流失的现象,我们下发了《关于加强企业机动车辆处置管理的通知》,与市监察局、市财政局联合下发了《关于规范市属国有产权转让工作有关问题的通知》。为了促进国有企业规范改制和产权有序转让,我们率先在全省市州级成立了比较规范的产权交易所,制定并下发了《**市属国有企业改制基本操作程序》、《**市企业国有产权转让管理暂行办法》等一系列规范企业改制和产权转让的规章及规范性文件,分别对国有企业改制中的批准制度、清产核资、财务审计等重要环节,以及产权转让场所、转让方式、转让程序等作出了一系列的规定。同时,我们还加强了对评估、拍卖等社会中介机构的监督,对他们的执业行为提出了明确要求。这些都有效地规范了企业改制和产权转让行为。

(三)狠抓了委机关的内部建设。国资委作为一个全新的政府特设机构,人员新、工作内容新,我们把工作与学习有机结合起来,边干工作边坚持学习,努力提高自身的政治和业务素质。为了确保我委机构的高效快捷运转,我们制定了国资委机关涉及议事、管理、学习、纪律等一系列工作制度。按照市机构改革的统一安排,尽快完成了科室组建和人员定岗工作,保证了各项工作不断档,不延误。我们还多方查找国资监管的政策文件和有关资料,组织全体干部认真学习,国资监管业务素质有了明显提高。同时,结合党员。

先进性教育。

活动的开展,对全体干部进行思想作风教育,提高了党员干部的素质,促进了工作。

总之,我委起步之年的各项工作实现了较好的开局,为今后深入开展工作奠定了坚实基础,但也还存在不少问题。主要是由于监管企业尚未明确,国资委的各项职能还不能完全履行到位,国资监管和国企改革力度还需进一步加大,委机关办公条件还需进一步改善等。

二、明年的工作思路和主要措施。

根据国资委的职能定位,结合我市实际,我们确定了今后一个时期的工作思路,那就是:“围绕一个目标,履行两项职责,构建三大体系”。

“围绕一个目标”,就是围绕发展壮大国有经济的目标。力争用3年时间,使市属监管企业的国有资产总量翻一番,整合现有资源,着力培植电力、运输、商业、粮食、仓储物流、宾馆旅游等“六大企业集团”,打造怀化经济航母。

一、奖罚分明、科学分工、有效制衡”的专职出资人机构。按照“三分开”(即政资分开、政事分开、政企分开)、“三结合”(即管人、管事、管资产相结合)的要求,坚持党管干部与市场化选聘企业经营管理者相结合的原则,建立健全董事会、监事会工作制度,加快推进国有企业经营管理者选拔任用制度改革的步伐,吸引优秀人才到国有企业任职,为做强做大国有企业提供强有力的组织保证和人才支持。

“构建三大体系”,一是构建依法监管体系,做到不缺位、不越位、不错位;二是构建资产运营体系,促进国有资产流动不流失;三是构建绩效考评体系,提高企业经营管理者水平。

围绕以上思路,我们将着力抓好以下七项工作:

第一,推进国有经济结构调整和国有企业的发展。以资产监管为纽带,通过对国有资产的重组,盘活存量资产,提高现有资产的营运效益,扩大增量,引进战略伙伴,吸引外资、实现投资主体多元化。以全面提升企业的整体实力和竞争能力,做大做强一批市属国有企业,着力打造电力、运输、商业、粮食、仓储物流、宾馆旅游等“六大企业集团”,发挥国有企业的龙头带动作用,推动国有经济战略性调整。

第二,建立科学严格的国有资产经营责任制度。切实维护所有者权益,强化资产经营责任制,着力抓好国有资产收益,确保国有资产保值增值。在明确出资企业产权界定的基础上,建立国有资产经营业绩考核体系、统计评价体系和公平合理的奖惩体系。

第三,认真做好清产核资工作。对国有资产进行全面调查摸底、汇总、整理、分析,健全和完善各项管理制度,防止产生新的不良资产和潜亏挂账。

第四,制定和完善国有资产监督管理办法。认真贯彻落实国务院《国有资产监督管理暂行条例》,结合我市实际,尽快制订出台《**市国有资产监督管理实施办法》。抓紧制定我市国有资产基础管理、国有企业重大事项管理、国有企业负责人管理等配套规章和制度。

第五,探索市场化选聘国有企业领导人员和绩效评价制度,逐步实现内部竞聘上岗、社会公开招聘、人才市场选聘等多种形式的经营者市场化配置。继续探索年薪制、岗位工资、持有股权等多种形式的薪酬制度。

第六,加强和改进国有企业党的建设和党风廉政建设。充分发挥企业党组织的政治核心作用,坚持“双向进入,交叉任职”的原则,建立健全党组织参与重大问题决策的程序和工作机制。抓好“四好班子”建设,培养和造就“四有”职工队伍。加强企业党风廉政建设,在加强廉洁自律教育的基础上,加大《实施纲要》的宣传力度,规范国有企业经营者从业行为。抓好企业文化建设,创建学习型企业。市国资委将把党建工作作为考核企业工作的重要内容。

第七,扎实做好稳定工作,构建和谐社会。把握好改革的时机和力度,严格执行有关妥善安置职工的政策规定,积极推进企业改革改制,维护好职工的合法权益。建立长效机制,把握工作重点,制定应对预案,预防并妥善处置突发性、群体性事件。严格落实信访稳定工作责任制。国资委和各企业要共同努力,为**市经济发展、社会和谐进步做出贡献。

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xx年,市国资委按照市委、市政府和自治区国资委党风廉政建设和反腐败工作总体要求,坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针,结合单位实际,认真落实党风廉政建设责任制,扎实推进惩治和预防腐败体系建设,继续完善规范权力、源头治腐的风险防控体系,着力推进反腐倡廉制度建设,以强化制度执行力为重点,抓好教育、监督、惩治和作风建设各项工作。

一、惩防体系建设和反腐倡廉工作总结。

(一)加强惩防体系建设,推进党风廉政工作。

根据市委《关于印发中共xx市委员会建立健全惩治和预防腐败体系xx-实施方案的通知》(党发[xx]7号)精神,我委按照任务分解目标,结合自己的工作性质,制定了《市国资委建立健全惩治和预防腐败体系xx—。

工作方案。

》,落实国资系统廉政教育、制度建设、监督制约并重的惩治和预防腐败体系建设工作,形成拒腐防变教育长效机制和权力运行监控机制。为落实惩防体系建设方案,我委成立惩治和预防腐败体系领导小组,相继制定了《xx市国资委贯彻落实反腐倡廉工作任务的分工意见》、《市国资委党风廉政建设责任制考核内容及责任追究办法》等文件,进一步明确工作责任和工作要求,全面落实党风廉政建设责任制。

对照《实施方案》任务分解表,我委将任务落实到具体科室,与各项业务工作密切结合起来,由各科室根据自己的工作任务和业务性质,制定国资监管工作的相关规定和制度,使我委能够依法依规履行国资监管工作职责,防止国有资产的流失,确保国有资产的增值保值。

1.规范企业国有产权变动的审批管理工作。制定了《xx市属企业国有产权变动审批管理暂行办法》、《国有资产评估管理规程》、《关于规范国有产权转让可能性变更有关问题的通知》、《xx市国有资产产权管理办事指南》等文件,明确了企业国有产权变动审批程序和审批权限,对资产评估工作实行了立项和备案制度,实施了产权转让全部进场交易制度,进一步规范、完善了企业国有产权变动行为。

2.加强国有资产投资管理和资产损失核销管理工作。为加快国有经济布局与结构的调整,提高科学决策水平,防止由于投(融)资决策不当造成国有资产损失,依据相关法律法规制定了《重大投融项目专家评审制度》,减少投资行为的盲目性,同时也杜绝投资过程中一人说了算的行为,减少发生腐败的途径和几率。为防范在资产核销审批过程中的腐败、违规行为,制定了《xx市属企业国有资产损失核销审批管理办法》,通过对资产损失核销权限的控制和资产损失核销程序的审定,以及资产损失核销处置的责任追究制度,建立了防止企业国有资产流失的约束机制。

3.充分发挥中介机构的监督作用。规范国有产权持有单位对中介机构的选聘及委托服务行为,制定了《选聘中介机构及委托服务管理暂行办法》,每年筛选公布一批符合条件的中介机构,有效规范企业在产权交易和资产评估和财务审计中的操作行为,保护了国有资产出资人及其他当事人的合法权益。

4.完善公司法人治理结构。为规范企业董事会、监事会和经理层的职责,对部分监管企业的章程进行了审核修订,对董事及董事长、监事及监事长重新进行了委派和任命等。经多方努力,xx年我委专门增加了内设机构—监事会工作办公室,制定了《国有企业监事会工作制度》,培配了工作人员,目前正在学习、培训和熟悉情况,这些人员将作为专职监事委派到各监管企业,代表国资委履行监事会的工作职责。使监管企业逐步形成董事会、监事会与经理层各负其责、协调运转、有效制衡的机制。

6.充分发挥监督主体的职能作用。随着国资监管工作的全面深入开展,针对监管工作中的薄弱环节,我委通过完善国有资产监管制度,进一步堵塞漏洞,完善防治腐败的机制。我委相继印发了《xx市国有企业落实“三重一大”制度暂行办法》、《国有企业资产损失责任追究制》、《xx市国有企业领导人员选拨任用暂行规定》,从制度建设入手,加大了对国有资产监管力度,充分发挥监督主体的职能作用,逐步建立与现代企业制度相适应的惩治和预防腐败体系。

7.建立防治“小金库”长效机制。“小金库”治理工作是源头治理腐败的重要手段,从xx年开始,在全国范围内开展国有企业“小金库”治理工作。结合国有企业会计基础工作检查和会计信息质量检查工作,由市、区国资系统牵头,委托中介机构对市、区15家国有企业进行了“小金库”全面检查工作,没有发现企业存在“小金库”现象。“小金库”检查工作结束后,要求企业建立防治“小金库”长效机制,从加强教育、完善制度、深化改革、强化监督等方面建立健全相关。

规章制度。

并加大制度的执行力度。通过制度约束使企业领导人强化法纪观念和廉洁从政意识自觉筑牢思想道德防线使他们不想腐败、不愿腐败、不敢腐败。

8.落实党风廉政建设责任制。建立和落实党风廉政责任制,是推进惩防体系建设的核心工作,也是做好纠风工作抓手,我委始终把党风廉政建设和反腐倡廉工作摆到重要位置来抓,做到党风廉政建设时时讲,党风廉政建设工作重点抓,明确反腐败和纠风工作的领导责任,做到责任层层分解,任务层层落实。我委成立不久,积极申请建立党支部工会组织,同时把党建及廉政建设作为重要工作来抓。根据我委实际,制定了《党风廉政建设责任制实施办法》。为落实党风廉政建设责任制工作,年初我委将国资系统党风廉政建设工作任务进行分解,国资委与各科室长签订《党风廉政责任书》、与科级以上干部签订《家庭廉洁承诺书》、与每位党员签订了《党员拒赌保证书》;处级以上干部还填写了《党员领导干部个人有关事项报告表》;要求领导干部从严要求自己、从严要求下属、从严要求家人。

(二)贯彻落实《廉政准则》,加强自身作风建设。

《廉政准则》是规范党员领导干部从政行为的基础性党内法规,我委通过组织集中学习、参加培训、答题测试等形式,学习《廉政准则》具体内容,结合市委市政府关于打造世界石油城、实现我市跨越式发展和长治久安的战略部署,我委充分认识贯彻落实《廉政准则》对于加强和改进机关工作作风建设、创建全国文明城市的特殊重要意义。党员领导干部按照《廉政准则》“八个严禁”、“52个不准”、《关于领导干部报告个人有关事项的规定》、《关于严禁领导干部大操大办婚丧喜庆事宜的通知》要求,对照自己的行为进行自查自纠。通过自查,领导干部能够自觉遵守《廉政准则》有关规定,正确行使权力,始终保持职务行为的廉洁性,能够做到自重、自省、自警、自励;积极倡导社会新风,发扬艰苦奋斗,勤俭节约的优良传统,坚持婚丧喜庆事宜简办,自觉做到“两带头”、“八不准”、“两报告”;对涉及到领导干部自身需要报告的事项能够自觉申报,不隐瞒,不迟报。通过检查对比,我委没有发生违犯《廉政准则》的行为。8月30日我委召开党员干部大会,采取背靠背的形式,征求干部职工对领导班子落实《廉政准则》情况的意见。党员干部本着对领导班子的负责,实事求是地对领导班子遵守《廉政准则》“八个严禁”、“52个不准”、执行《关于领导干部报告个人有关事项的规定》、执行《关于严禁领导干部大操大办婚丧喜庆事宜的通知》情况进行评价。干部职工一致认为,班子及班子成员能自觉遵守《廉政准则》及相关规定,没有违规违纪行为。但也提出一些意见和建议,如理论学习不够扎实、企业调研不够深入、工作创新意识有待提高等,这些不足都需要在以后的工作中改进。通过强化学习制度,特别要加强对《廉政准则》的进一步学习,改进我委的工作作风,增强党员干部责任意识,不断提高工作效能。

(三)围绕重点关键岗位,开展廉政风险防控。

根据市油田纪律《关于开展典型安全警示教育查找廉洁风险点活动的通知》(油纪发【xx】2号)文件精神,先后组织党员干部学习了《贪欲无厌、自毁前程》等十二篇典型案例剖析材料。委领导高度重视,亲自安排,提出要求,明确责任,分解任务,确保廉洁风险查找和管控工作取得实效。我委把警示教育活动与廉洁风险管控工作结合起来,对照典型案例,紧密结合我委各科室、各岗位,尤其是重要、关键科室、岗位的工作性质、职责权限以及工作制度、工作流程,认真分析,确定我委日常财务核算和企业国有资产交易两个科室5个岗位为风险岗位,实施动态评估和管理。并以此为切入点,进一步加强制度建设和源头治理工作。针对重点岗位先后制定了《xx市属企业国有产权变动审批管理暂行办法》、《xx市属企业国有资产损失核销审批管理办法》、《选聘中介机构及委托服务管理暂行办法》、《重大投融项目专家评审制度》、《国有资产评估管理规程》、《关于规范国有产权转让可能性变更有关问题的通知》、《xx市国有资产产权管理办事指南》及《市国资委内部财务管理制度》等相关管理制度。通过制度建设,加强惩防体系与内控管理的有机整合,梳理可控的业务流程,完善相应的工作制度和风险防控措施,深入推进惩防体系建设。

(四)开展廉政教育活动,增强自省自警意识。

根据《市直机关学习贯彻〈廉政准则〉集中教育工作方案》的要求,结合我委的工作实际,首先组织党员干部集中学习了《廉政准则》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》的相关内容,同时还开展典型案例的警示学习,先后学习了《贪欲无厌、自毁前程》等十二篇典型案例剖析材料。通过分析典型案例,对照的自己的业务工作,自觉查找思想作风及廉洁方面存在的问题,加强政治理论和法规纪律的学习教育,不断夯实党员干部及关键岗位人员廉洁从业的思想道德基础,筑牢法纪防线。在第十三个党风廉政教育月活动中,组织党员干部参观了矿史陈列馆,通过观看石油工人艰苦创业史,教育大家牢记“两个务必”,发扬大庆精神、精神,树立艰苦奋斗、勤勉敬业的良好形象,做到清廉奉献。同时组织党员干部参观了由市直机关工委和市检察院组织的惩治和预防渎职和侵权犯罪图片展,通过活生生反腐案例,教育我们大家不能放松廉政教育,不能放松思想防线,警示大家要增强拒腐防变的能力,抵御权力、金钱、美色的诱惑;要树立正确的世界观、权力观、利益观,做到忠诚事业。我委还组织党员干部积极参与文明委和市直工委组织的“党旗飘扬在油城”电子展板、红色短信征集、文明创建书法摄影展、廉政教育摄影展等各项廉政文化教育活动,并在活动中获得优秀创作奖。通过亲身参与活动,收集和学习廉政教育文明创建方面的文图片资料,提高对反腐倡廉工作重要性的认识,从自身做起,带动和影响周围的人,树立爱岗敬业、廉洁奉公的良好形象。

二、廉政建设工作的建议和意见。

(一)加强廉政建设工作的督查力度。惩防体系建立后,一些部门的制度建设没跟上,没有制度做保障,惩防体系建设工作无法落实;一些部门虽然建立了制度,但制度的执行却不到位,制度只是为了应付检查,形同虚设。所以建议加大惩防体系的制度建设和制度执行情况的督查力度。

(二)增加宣传教育形式的多样性。通过召开座谈会,经验交流会及现场观摩等形式会比读报纸念文件效果好,也可以将廉政教育宣传画、廉政公益广告进入到社区和居民区,使更多的人接受廉政文化的教育。

(三)提高纪检班干部的业务水平。打铁首先得自身硬,纪检干部大都是兼职人员,平时业务工作比较忙,没有时间学习和培训,缺少纪检工作知识和经验,建议每年组织纪检干部进行短期的业务培训,提高纪检干部的政治觉悟和业务水平。

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我市国资委自去年12月成立以来,按照市委、市政府的要求,迅速开展组建工作。今年4月,“三定”方案正式下发,明确了市国资委的职能定位,工作人员也于4月上旬全部到位。近一年来,在市委、市政府的正确领导和省国资委的具体指导下,全委同志团结一心,克服了办公场地小、工作经费紧等诸多困难,在监管企业尚未到位的情况下,不等不靠,积极主动地开展各项工作,使我市国资监管工作有了一个较好的起步和开局。

一、今年所做的主要工作。

(一)加强了国有资产的基础管理。组织开展了市属国有企业基本情况调查,基本掌握了企业的资产、人员及生产经营状况。根据调查结果,提出了首批履行出资人职责的企事业名单,已上报市政府待批。还对对行政事业单位的经营性资产和股份制企业的国有股权进行了初步摸底,为加强监管打下了基础。开展了产权界定、产权登记等基础性管理工作,加强了企业产权变动、注销的动态监控,现已对50家市属国有企业进行了产权登记。同时,为做好全面履行出资人职责企业的准备工作,我们积极建立国有资产经营责任的相关制度,起草了《**市属企业负责人经营业绩考核暂行办法》、《**市国资委监管企业负责人新酬管理暂行办法》,待监管企业明确到位后即可组织实施。

(二)规范企业改制和产权转让。针对一些部门单位擅自处置国有资产,造成国有资产流失的现象,我们下发了《关于加强企业机动车辆处置管理的通知》,与市监察局、市财政局联合下发了《关于规范市属国有产权转让工作有关问题的通知》。为了促进国有企业规范改制和产权有序转让,我们率先在全省市州级成立了比较规范的产权交易所,制定并下发了《**市属国有企业改制基本操作程序》、《**市企业国有产权转让管理暂行办法》等一系列规范企业改制和产权转让的规章及规范性文件,分别对国有企业改制中的批准制度、清产核资、财务审计等重要环节,以及产权转让场所、转让方式、转让程序等作出了一系列的规定。同时,我们还加强了对评估、拍卖等社会中介机构的监督,对他们的执业行为提出了明确要求。这些都有效地规范了企业改制和产权转让行为。

(三)狠抓了委机关的内部建设。国资委作为一个全新的政府特设机构,人员新、工作内容新,我们把工作与学习有机结合起来,边干工作边坚持学习,努力提高自身的政治和业务素质。为了确保我委机构的高效快捷运转,我们制定了国资委机关涉及议事、管理、学习、纪律等一系列工作制度。按照市机构改革的统一安排,尽快完成了科室组建和人员定岗工作,保证了各项工作不断档,不延误。我们还多方查找国资监管的政策文件和有关资料,组织全体干部认真学习,国资监管业务素质有了明显提高。同时,结合党员先进性教育活动的开展,对全体干部进行思想作风教育,提高了党员干部的素质,促进了工作。

总之,我委起步之年的各项工作实现了较好的开局,为今后深入开展工作奠定了坚实基础,但也还存在不少问题。主要是由于监管企业尚未明确,国资委的各项职能还不能完全履行到位,国资监管和国企改革力度还需进一步加大,委机关办公条件还需进一步改善等。

二、明年的工作思路和主要措施。

根据国资委的职能定位,结合我市实际,我们确定了今后一个时期的工作思路,那就是:“围绕一个目标,履行两项职责,构建三大体系”。

“围绕一个目标”,就是围绕发展壮大国有经济的目标。力争用3年时间,使市属监管企业的国有资产总量翻一番,整合现有资源,着力培植电力、运输、商业、粮食、仓储物流、宾馆旅游等“六大企业集团”,打造怀化经济航母。

一、奖罚分明、科学分工、有效制衡”的专职出资人机构。按照“三分开”(即政资分开、政事分开、政企分开)、“三结合”(即管人、管事、管资产相结合)的要求,坚持党管干部与市场化选聘企业经营管理者相结合的原则,建立健全董事会、监事会工作制度,加快推进国有企业经营管理者选拔任用制度改革的步伐,吸引优秀人才到国有企业任职,为做强做大国有企业提供强有力的组织保证和人才支持。

“构建三大体系”,一是构建依法监管体系,做到不缺位、不越位、不错位;二是构建资产运营体系,促进国有资产流动不流失;三是构建绩效考评体系,提高企业经营管理者水平。

围绕以上思路,我们将着力抓好以下七项工作:

第一,推进国有经济结构调整和国有企业的发展。以资产监管为纽带,通过对国有资产的重组,盘活存量资产,提高现有资产的营运效益,扩大增量,引进战略伙伴,吸引外资、实现投资主体多元化。以全面提升企业的整体实力和竞争能力,做大做强一批市属国有企业,着力打造电力、运输、商业、粮食、仓储物流、宾馆旅游等“六大企业集团”,发挥国有企业的龙头带动作用,推动国有经济战略性调整。

第二,建立科学严格的国有资产经营责任制度。切实维护所有者权益,强化资产经营责任制,着力抓好国有资产收益,确保国有资产保值增值。在明确出资企业产权界定的基础上,建立国有资产经营业绩考核体系、统计评价体系和公平合理的奖惩体系。

第三,认真做好清产核资工作。对国有资产进行全面调查摸底、汇总、整理、分析,健全和完善各项管理制度,防止产生新的不良资产和潜亏挂账。

第四,制定和完善国有资产监督管理办法。认真贯彻落实国务院《国有资产监督管理暂行条例》,结合我市实际,尽快制订出台《**市国有资产监督管理实施办法》。抓紧制定我市国有资产基础管理、国有企业重大事项管理、国有企业负责人管理等配套规章和制度。

第五,探索市场化选聘国有企业领导人员和绩效评价制度,逐步实现内部竞聘上岗、社会公开招聘、人才市场选聘等多种形式的经营者市场化配置。继续探索年薪制、岗位工资、持有股权等多种形式的薪酬制度。

第六,加强和改进国有企业党的建设和党风廉政建设。充分发挥企业党组织的政治核心作用,坚持“双向进入,交叉任职”的原则,建立健全党组织参与重大问题决策的程序和工作机制。抓好“四好班子”建设,培养和造就“四有”职工队伍。加强企业党风廉政建设,在加强廉洁自律教育的基础上,加大《实施纲要》的宣传力度,规范国有企业经营者从业行为。抓好企业文化建设,创建学习型企业。市国资委将把党建工作作为考核企业工作的重要内容。

第七,扎实做好稳定工作,构建和谐社会。把握好改革的时机和力度,严格执行有关妥善安置职工的政策规定,积极推进企业改革改制,维护好职工的合法权益。建立长效机制,把握工作重点,制定应对预案,预防并妥善处置突发性、群体性事件。严格落实信访稳定工作责任制。国资委和各企业要共同努力,为**市经济发展、社会和谐进步做出贡献。

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二、夯实基础强化监管。

从这次调查摸底来看,全市的国有资产基础管理还很不完善,国有资产监管存在一些隐患和漏洞,我们所统计的国企数量,和市工商局注册的国企数量还有非常大的差距,既有部门和县区漏报的问题,也有该注销的没有注销的问题,甚至有的国有企业没有主管部门,游离于监管之外,存在着“有利大家管,有责没人管”的现象。加强国有资产的基础管理,强化国资监管,推动国资监管的全覆盖迫在眉睫。近日,我们正在起草《关于加强国有资产基础管理工作的规定》,该规定拟在国有资产原有的管理基础上,突出国资委的国有资产监管职能,突出国资委的基础管理作用,为市委、市政府宏观掌握国有资产的变动状况,为科学决策提供依据。

三、融入企业优化服务。

围绕国资委的监管工作职能,我们提出监管就是服务的思想。一方面,拓宽了监管的外延,我们不仅要为基层企业、市属企业服务,同时也要为中省属驻张国有企业服务,“服务一上,天地广”;另一方面,提升了监管的内涵,监管就要把发展壮大作为目标,优化服务就是要让企业发展壮大,优化服务就要提升能力,提升标准,提升效率,优化服务首先要融入企业,了解他们的困难、他们的疾苦、他们的喜怒哀乐,帮助企业排忧解难,与他们悲喜共鸣。上半年我们深入宣化工程、宣钢、盛华化工、张矿集团、篮鲸企业有限公司等单位,主动担当企业的综合协调处、后勤保障处、群众工作处,帮助张家口市下花园晨光集团、河北宣化化肥集团有限公司实施破产改制,帮助企业积极跑办退休职工的医疗保险问题;努力争取省国资委的支持,将宣化防腐钢管总厂申报列入国家政策性破产企业。今年,我们还担负了5户省属企业棚户区改造的督导任务,得知工矿棚户区项目可以获得国家补助资金的消息,上报的材料要求复杂,时间非常紧迫,我们连夜安排搜集汇总有关政策规定,在天亮之前给下花园、宣化、蔚县的企业传真过去……。我们耐心细致的做好职工群众的信访稳定工作,接待高新区中贸发公司破产上访;化解中地装探矿机械职工上访;石油机械厂的上访也在国资委的运作下趋于平稳,“把困难留给国资委”,已经成了我们对企业的承诺,继而也赢得了企业的信赖。唱响服务歌,为我们提高国有企业的凝聚力、战斗力提供了有效法宝。即使是已经改制的企业,也愿意和国资委诉说企业发展的历程和艰辛,宣化已经改制和仍未改制的十多家企业,他们自发组织,每月邀请国资委参加,相聚在一起,谈工作、展望未来;忆过去,共叙友谊,为国资委的服务提供了平台,为国资委的工作赢得了掌声。

四、争创一流细化工作。

五、对接京津亮化国资。

上半年,虽然做了大量的工作,但许多工作才刚刚起步,后续的任务更加艰巨,面临的问题也更加棘手和复杂。主要问题,一是机构改革人事安排问题,国资委从76个编制缩减到22个,人员如何分流,如何调动干部职工的积极性?二是如何处理强化国有资产监管和其他部门管理企业的矛盾。

下半年工作安排。

一是继续做好对接津京工作,把中铁资源、金隅集团的合作项目落地生根。

二是抓好班子、带好队伍,努力实现机构改革的平稳过渡。

三是继续做好国资监管的基础管理,下半年完成《规定》的起草、征求意见、发布执行工作。

四是为企业提供优质服务,联系央企和省企,推动县区国企改革和国有资产的管理工作。

国资科工作总结篇七

2010年度,在市委、市政府的正确领导下,市国有资产经营公司全体干部职工团结一致,努力拼搏,坚持按照“企业改革与资产运营相结合”的工作要求,通过加强国有资产运营和监管,确保国有资产保值增值,盘活企业有效资产,统筹改革经费等工作措施,使我市国有资产收益和国企改革取得了较大的成效,有力地促进了全市国有资本的改革与发展。

1、有效加强国有资产的监督管理。主要是对国资委授权经营的15家企业和授权加快推进改革盘活的6家企业,进行全面监督管理;指导企业建立科学规范高效的管理机制和经营决策机制,提高国有资本收益率,从而有效促进企业经济效益不断提高。对重点企业如大华科技公司、河西金矿(广东金山黄金公司)、白土生态园、市开元房地产开发公司等,派出董事、监事参与企业经营决策和加强监督管理,从而确保国有资产的有效监管。

2、加强国资运营,提高国资收益。为顺利完成国资收益任务,公司结合实际,深入了解并协助各企业的资产运营、盘活工作,增加国资收益。通过共同努力,过去连续五年,市政府下达的年度企业收益上缴任务都能顺利完成,有效增加了地方财政收入。主要有:

(1)大华科技公司和河西金矿市直二强企业,2010年度销售、利润又有。

1新增长。鸿图科技公司前三季度净利润约4646万元,同比增长约85%;河台金矿全年税前利润预计8000万元,比去年的6500万元增长约23%。

(2)公司下属的市金叶发展公司,保持稳定收益。根据国家和省对烟草行业的改革发展要求,市烟草公司与辖区内的县级烟草公司进行合并重组,成立了市金叶发展公司作为高要烟草分公司的股东,由烟草行业管理移交给地方政府管理。金叶发展公司认真履行股东职责,配合烟草公司的经营管理,在管理模式、人员变化较大的情况下,保证了烟草公司经营效益逐年增长,从而保证了股东分红收益稳定提高。对比企业重组移交前,移交后企业连续4年上缴国资收益保持较大幅度的增长。

(3)对下属的东泰纺织公司的资产运营工作。公司下属的市东泰纺织有限公司是锦纶厂改制后成立的大型锦纶生产企业,现整体资产出租,为使企业更好发展,盘活企业有效资产,按照市政府的布置,我公司拟行使股东优先购买权,以4393万元受让广东大华信托投资公司所持东泰纺织公司68.83%股权,从而使我公司持有100%股权。受让后,我公司可对企业的土地等资产进行运营、盘活,从而大幅提高资产的价值和收益。

部份股票,回收投资收益。

4、大力支持帮助下属已改制企业,加强国有资产的规范管理、盘活处置,统筹改革经费。协调法院、银行、国土、社保等有关部门,为企业及职工争取返回资金,用于解决拖欠的社保费、注资集资款等,并为企业消除历史债务。

二、国有企业改革工作情况。

1、大型企业改制取得阶段性成效。借鉴大华科技股份有限公司于2006年底在a股上市、进入国内资本市场的成功经验,以河西金矿改制为重点,集中力量,用了一年多的时间,于2010年7月完成河台金矿的公司化改建工作,将河西金矿从一个省市联营企业改建成为广东金山黄金有限公司,建立现代企业制度,并进一步推进广东金山黄金有限公司股份制改造,与广晟有色、广新集团、新华联等知名大企业展开战略投资合作的探讨,寻求企业资本化运作的上市之路,为下一步发挥“金鼎黄金”著名品牌和现代企业平台的优势,筹划黄金产业工业基地打好基础。

2、中小企业改制完成扫尾工作。在2009年全市中小企业改制工作基本完成后(主要是遣散安置好职工),2010年继续做好已改制企业稳固改革成果、清理债权债务等扫尾工作。

工作,确保管属范围和谐稳定。

二是对已改制并关停和企业,视情况实施破产或结业清算。完成改制的企业,结合自身实际情况,与债权人、法院等协商,通过破产清算或结业清算的方式,彻底消除债务,从而进一步巩固改革成果。

三是企业留守人员落实追收企业债权工作。由于部份已改制企业尚有债权未收回,随着时间的推移,一些债权已过诉讼时效、成为坏帐呆帐,故组织有关人员,加大追收欠款的力度,既自筹留守管理经费,又确保国有资产不流失。

四是努力盘活有效资产。按照企业改革与资产运营相结合的工作要求,通过盘活企业有效资产,统筹全市企业改革资金,解决部份困难企业的改革经费缺口问题,从而减轻市财政负担,加快改革工作进度。

五是做好有关上访、信访工作和安全防范工作。做好下属企业职工的疏导协调工作,如华达厂、电子集团、水仙花、五金公司、医药公司、广真公司、商业集团等企业职工的来访疏导、来信答复等工作,稳定转制企业的生产经营。协助下属的市无线电公司努力解决历史遗留问题,解决职工实际困难和安全隐患,一是盘活处置资产,争取债权人支持资金解决集资款、社保费等企业历史欠费问题;二是做好生产区与家属宿舍楼区的水电分离工程;三是做好防山洪和防山体滑波工程,以及防山火除草工程等。这些都较好地配合了市的社会维稳工作。

3、配合市政府参与有关项目的研究、筹划工作。例如:参与市建设系统的管道燃气项目的筹备,从项目融资洽谈、公司组建、股权投资、监督管理等方面,提供意见建议。又如:协助市政府研究制订市自来水公司的改革方案,提出改革思路,成立大水务公司统管市自来水厂和东区水厂,为工业带水网建设和今后改革打下基础。

市国有资产经营有限公司二〇一一年十二月十五日。

国资科工作总结篇八

近年来,县_紧紧围绕全县发展大局,充分发挥职能作用,不断强化国有资产管理措施,防止国有资产流失,确保国有资产保值增值,现将我县国有资产管理的有关情况汇报如下:

一、健全管理制度。xx年县政府出台了《县政府国有资产管理暂行办法》,首次系统全面地为我县国有资产管理明确了方向。xx年出台了《县行政事业单位国有资产处置管理暂行办法》,对资产的转让、出售、划转、报损、报废等处置行为进行规范,制定统一的国有资产处置、申报、审批流程,使国有资产的处置行为有规可循,有效维护国有资产的安全和完整,防止国有资产的流失。

二、加强资产清查登记。建立健全资产登记制度,全面掌握国有资产分布与变动情况,将资产登记管理工作纳入国有资产监督的日常工作,为摸清“家底”提供基础性支撑。充分利用省行政事业单位资产管理信息系统,结合行政事业单位清产核资,对全县国有资产进行清理登记,并实行动态管理,全面掌握全县国有资产占用、使用、保管、增减情况,为决策提供及时准确的数据。xx年、我县顺利的完成了行政事业单位国有资产清查及事业单位及事业单位所办企业国有资产产权登记工作。

三、盘活利用国有资产。我县一直高度重视国有资产的管理,不断增强监管责任,切实管好、用好国有资产,确保国有资产利益最大化。全面清理闲置的公租房、保障房、安置房。与其他相关部门配合,对历年来政府投资的公租房、保障房、安置房的建设、分配安置、闲置等具体情况进行全面清理、登记、核实,并将闲置的房屋全面移交给县_,经批准后同意分配、出售,确保国有资产不流失。目前已收回安置房住宅xx套,门面房xx套,车库及储藏室xx间。对县直有关单位清理闲置的办公用房,进行了重新登记分配,调剂给社区、县残联等部门使用,保证办公用房进一步合理,充分利用闲置资产,发挥国有资产最大效益。

四、规范处置流程。我县严格执行《企业国有资产法》、《县国有资产管理暂行办法》等相关法律法规,把好关键点,确保国有资产转让、出借、出租等都按照规定的程序办理,保证国有资产处置行为依法、公开、公平、公正。

一是把好决策审批关。所有处置行为必须有单位或企业的内部决策文件,决策文件报_审批,涉及重大事项的必须报县政府批准。转让所出资企业国有产权导致不在拥有控股地位的,县_先组织清产核资,并委托会计事务所进行全面审计。

二是把好资产评估关。资产评估通过专业化手段对国有资产的现实价值进行评定和估算,为国有资产处置行为提供公允价值尺度。县_严格把好“资产评估关”,对应进行资产评估的一律要求进行评估,评估报告必须报县_核准或备案,作为国有资产处置价格的参考依据,为实现国有资产保值提供保障。

三是把好进场交易关。通过国有资产进场交易,充分发挥产权交易平台和公共资源交易平台的信息集聚和价格发掘功能,最大限度的披露转让信息,为转让方与意向受让方搭建沟通桥梁,通过规范的交易模式,为国有资产寻找一个好“娘家”。我县国有资产出租、出售、产权转让、经营权转让等都是按照公开、公平的原则,统一委托县公共资源交易局或产权交易所,进行公开挂牌,保证资产处置公开,收入及时上缴国库。

五、加强国有资产收益管理。明确规定了行政事业单位出租、出借、处置国有资产等形成的收入属于国家所有,全部采用财政非税收入票据,收入全部上缴县财政,实行“收支两条线”管理。

六、下步工作:

1.继续完善制度建设。根据中央、省、市相关文件精神,我县要进一步完善国有资产管理制度,建立以资产产权管理为基础,以资产配置为核心,以资产处置为关键一整套可行有用的制度办法。

2.加强经营性资产管理制度建设。行政事业单位经营性资产管理是资产管理的重点,也是资产管理工作的难点。要加强经营性资产管理制度建设,逐步建立公共房产统一管理、公开招租的制度,防止低价出租、造成国有资产流失。

3、积极推行资产信息化管理。要进一步完善财政对单位的管理流程,规范单位资产基础信息体系,夯实单位内部管理基础。通过信息系统降低管理成本、提高管理效率、提高财政工作透明度、提高单位资产管理数据质量,创新行政事业单位国有资产监管手段,改进行政事业单位国有资产管理方法和模式。

国资科工作总结篇九

2011年,国有资产管理股在上级主管部门和局党组的正确领导下,围绕财政工作大局,充分发挥自身职能作用,增强行政事业单位资产监管力度,认真执行企业国有资产、行政事业资产的管理办法及县政府关于国有资产管理的有关规定,全年工作取得较好成绩。现将2011年国有资产管理股工作完成情况总结如下:

一、规范和加强行政单位国有资产管理,维护国有资产的安全和完整。

一是开展全县国有资产清查工作。根据上级工作安排,我股从7月份展开全县国有资产清查工作,通过本次资产清查,基本摸清了我县国有资产的“家底”,弄清了我县行政事业单位及国有企业财务及管理上存在的主要问题,总体掌握了县级行政事业单位国有资产有偿使用的运行质态,为规范和加强国有资产监督管理积累了一定的经验。经过清查和审核,本县行政事业单位国有资产状况为:从总量上看,国有资产总额为10.77亿元,其中县直单位3.58亿元,占国有资产总量的33.2%,乡镇为0.44亿元,占国有资产总量的4.1%;卫生系统2.03亿元,占国有资产总量的18.9%;教育系统3.16亿元,占国有资产总量的29.3%;国有企业1.56亿元,占国有资产总量的14.5%。

1二是进一步规范国有资产的审批程序和档案管理,把有关国有资产管理文件整理归档,资产处置文件包括单位上报表格、文件、批复文件、评估报告及相关资产复印件一同装订存入档案。

三是严格按照行政事业单位国有资产出租、出借、资产处置的有关规定,对行政事业单位资产处置进行审批,资金全部上缴国资专户代管,2011年缴入专户资金192万元。

四是协调磁源集团对汇英中学的资产进行评估清查。及时成立了资产清查工作组,在评估公司掌握数据的基础上,又进行了固定资产再核实,保证了资产清查结果的真实可靠性。

五是规范管理,完善制度。我们要求各单位对各类固定资产逐一登记造册,建账立卡,编排序号,对固定资产印贴标签,做到一物一卡,促进账、卡、标签、实物一致。同时针对清查中发现和暴露出的各种问题及管理漏洞,认真分析原因,研究对策,制定整改措施,明确责任,健全和完善各项规章制度,落实各项资产管理责任制,完善固定资产日常基础工作,形成了有效的内部监督管理机制,一定程度上巩固了资产清查的成果,防止了前清后乱。

二、按要求完成行政事业单位资产管理信息系统的各阶段工作。

2产管理系统的数据进行了全部更新,使我县行政事业单位国有资产管理实现了精细化、科学化、动态化管理,为我县能够及时准确的汇总、上报全县数据赢得先机,得到了市局技术部门的一致好评。

三、积极争取资金,落实农业保险政策。

为更好地落实惠农政策,化解农业生产风险、按照省、市财政部门的通知精神,截止到2011年11月能繁母猪投保1300头,拨付县级以上补贴6万元。对于2011年已上报的项目积极汇报,大力争取,上报关闭小企业中央补助资金项目5个,上级拨付补助资金140万元;地方特色中小企业发展资金项目3个,上级拨付补助资金146万元。

四、加强学习,不断提高国资管理人员素质。

一是认真学习《行政事业单位国有资产管理暂行办法》(财政部令第35号、36号)、《河北省行政事业单位国有资产管理暂行办法》、《承德市人民政府关于行政事业单位国有资产管理实施办法及补充规定和资产核实暂行办法》等相关法律法规,学习了国有资产管理,资产评估有关政策,使国有资产管理工作有章可循,有法可依。二是积极参加局里每周五下午的集体学习,熟识各股室业务知识。通过认真做笔记,就自己不懂的问题向同事请教,加强了业务学习的灵活性,提高了国资管理人员的业务素质。三是深入学习实践科学发展观,紧跟创先争活动进度,努力做到提高标准、提升形象、提振士气、转变作风。

四、其他各项工作完成情况。

一是完成2011年度金融企业和国有及国有控股企业的年终决算的编审。二是按照省、市有关规定和要求认真作好金融企业涉农贷款增量试点县的申报工作。三是重新修改《滦平县行政事业单位国有资产管理暂行办法》,提交县政府审核。四是对全县14家属国有企业进行了产权登记。五是按照财政部和省、市有关规定和要求,认真开展了金融企业绩效评价工作,对绩效考核的各项指标进行了认真分析、细化,根据评价结果及企业的实际情况,及时上报了绩效考核报告。

五、2012年工作重点。

一是进一步推进行政事业单位资产管理信息化工作,使国有资产管理与预算管理、财务管理的有机结合,真正实现行政事业单位国有资产动态监管。

二是进一步扩大农业保险覆盖面,确保专款专用。规范农业保险补贴资金拨付程序,同时配合保险机构做好农业保险资金投保工作,充分发挥农业保险的保障作用,为农业生产提供更多更好的风险保障。

三是认真执行《河北省行政事业单位国有资产管理暂行办法》和《滦平县财政局关于进一步加强行政事业单位国有资产管理的通知》,严格执行国有资产出租、出借、出售、转让、报废等资产处置程序,按要求尽力与信息系统相一致。

四是按基金会清收办法清收放贷资金。

4五是做好争取中小企业项目资金工作,学习金融企业财务政策,尽力做到对企业财务的指导,按时完成金融企业绩效考核,及各项报表工作。

六是完成领导交办的其他工作。

一年来,国有资产管理股虽然做了大量的工作,但许多工作才刚刚起步,后续的任务更加艰巨。比如在全县国有资产清查工作的过程中暴露出的一些问题,还需要我们进一步去摸索解决的方法,另外,广大农民对农业保险的了解还不够多,我们现在的宣传力度还不够,还需要大力宣传。在今后的工作中,国资股全体职工将继续在上级主管部门和局党组的正确领导下,立足现实,再接再励,为我县国有资产的监管工作的深入开展贡献全部力量。

国资科工作总结篇十

现总结如下:

一、参与全区企事业单位改制改革工作。

企事业单位改制改革工作是一项综合复杂的工作,政策性强、业务要求高,矛盾相对突出,事关国有集体资产的安全完整和企业职工合法权益的有效保障,必须慎之又慎。对此,我们在具体工作中,做到几个把关。

1、把好清查财产及产权界定关。

凡进行改制的企事业单位,要求首先要对本单位的财产进行清查,并委托有资质的'社会中介机构对资产和财务进行审计,核实资产。财产清查中涉及财产权属不明晰的,必须按规定进行产权界定。

2、把好改制方案确立关。

凡改制企事业单位须按要求提出改制方案,改制方案必须内容完整,并经本单位职工代表大会讨论通过,改制方案中必须载明资产概况、改制前后产权隶属和承继关系;或有负债的处理方案;股权设置方案;非经营性资产、无形资产、土地资产等的处理意见;离退休人员医疗保险费用、职工养老、失业保险费用、富余人员安置费用的扣除及处置情况;对净资产进行调整、剥离的原因及后续管理的意见;国有集体资产进行转让的初步意见;需要说明的其他资产变化情况。改制方案实行多部门联合审批制,区政府最终确认。

3、把好资产评估关。

企事业单位实行改制,必须聘请有资质的社会中介机构对所有资产进行资产评估。资产评估结果报国有集体资产部门核准、办案。

4、把好产权转让关。

改制企业转让国有产权,由财政部门收取国有资产转让收入和以前年度收益。对剥离、核销、核挂资产签定委托管理协议书,实行专项管理。

通过以上几个把关,今年我们共参与了水利农机系统、建安系统、交通系统、粮食系统等部门单位的企业改制工作,基本做到了运作规范、平衡,促进了我区企业健康、快速的发展。

二、统计评价工作。

1、××年度统一报表工作。统一报表工作在局长室的直接领导下,各股室专门抽调人员成立了工作班子,对报表的录入、初审、复核、上报等作了具体的分工,分工合作、协调一致,按市局要求,及时完成了各项任务,取得了较好的成绩,其中行政事业单位财务决算获一等奖,企业财务决算获二等奖,建设单位财务决算获三等奖。

2、××年报表稽核工作。会计决算报表稽核工作根据市局统一布置,我们及时下发了《关于开展××年度行政事业单位决算报表稽核工作的通知》,对稽核的目的范围、稽核工作内容、稽核工作时间及步骤作了具体的安排。至7月底全区稽核工作已全面完成,并将稽核结果逐户见面通报。

3、财政教育效益评价工作。根据市局要求,8-9月我们组织了我区财政教育支出效益评价工作。财政教育支出效益评价指标体系由8个基本指标、3个专用指标和5个评议指标组成;经调查全区预算内教育经费逐年上升,至××年达12411万元,比上年增长;师资力量也得到显著提高,至××年教师研究生、本科生达1190人,占教师总数的;高考达线率逐年上升,已由1998年的55%上升到××年的,财政支持教育改革与发展得到充分的体现。

国资科工作总结篇十一

2015年,我处根据《_洛阳理工学院委员会关于印发2015年工作安排的通知》(党发〔2015〕11号)精神和要求,紧紧围绕学校“改革创新”工作主线和学校教育教学与科研工作中心,按照学校确定的重点工作和目标要求,在主管领导的具体指导下,依照“三严三实”新思想新观念新要求,加强作风建设和反腐倡廉建设,班子团结协作,带领全处人员总结国有资产管理实践经验,进一步明确管理职责,突出重点、健全机制,创新方法、务实重干,积极开展和推进重点工作,有序组织安排部门职责内的日常性工作,较好地完成了本年度各项资产管理任务。我校的国有资产管理工作得到了上级主管部门的好评,在2015年12月省教育厅组织的河南省属高校及厅直单位资产管理工作培训会上,我校和郑州大学、河南大学、河南农业大学四所院校作为资产管理工作典型单位进行了经验交流。

按照学校党委和机关党委的部署与要求,认真扎实开展了“三严三实”教育实践活动、“三查三保”活动和“懒政怠政”专项治理。通过个人自学、集中听专题辅导报告、开展谈心交流、专题学习研讨等形式,结合实际工作,认真查找了处班子和处级干部个人存在的“不严不实”问题,建立台账,制订整改措施,在工作中加以改进和提高。通过活动的开展,班子成员进一步增强了纪律和规矩意识、强化了用权和责任意识,明确职责和目标要求,以身作则、率先垂范,全心投入、履职尽责,扎实推进年度国有资产管理工作。

我们把党风廉政建设纳入部门发展规划和年度工作计划中,确定了用制度加强管理、促进党风廉政建设责任制落实的思路,落实“一岗双责”要求,认真履行党风廉政建设职责。修订了《洛阳理工学院国有资产管理暂行办法》,制订了《洛阳理工学院招标管理暂行规定》、《洛阳理工学院零星采购管理暂行办法》、《洛阳理工学院公用房管理办法》,以校发文形式公布施行。对招标采购、资产处置等重点环节和重点部位工作人员加强廉政教育,严格遵守学校制订的物资招标采购流程、建设工程项目招标流程等7项经济活动工作流程,资产处置按程序组织进行,招标文件、资产处置文书等使用统一的会签程序,会同归口管理及使用部门、监察处、财务处、审计处坚持层层把关,集体研究、集体决定,预防和杜绝不廉洁行为和现象的发生。部门制订了《工作制度》和《处长办公会议制度》,班子成员坚持“三重一大”决策制度,民主公开,科学规范管理,全处人员讲政治、讲纪律、讲奉献,严格遵守财经纪律和学校的财务制度,全年无一例违规违纪事件发生。

根据学校的总体要求,按照统筹规划、逐项论证、逐步推进的原则,学校成立了工作组经实地勘察和调研开展工作。一是完成对开元校区沿洛宜路闲置地块开发利用调查论证工作,开展了合作商谈;二是完成了开元校区洛宜路与龙翔商业街交叉口闲置地块开发利用调查论证和相关历史遗留问题依法依规妥善解决工作,与原洛阳大学化学试剂厂承包人达成了搬迁协议,与合作方达成了联合开发建设协议。此项工作难度大、问题复杂多样且多年未能得到妥善解决,为了做好工作,我们积极克服困难,深入调研论证,用心协调处理,就相关问题询访了环化学院、经管学院、会计学院的专家博士,在学校法律顾问的指导下按程序规范操作,取得了阶段性成效。

完成全校49个房产使用管理单位房产自查上报汇总和学校三个校区、三个家属区119处校属房产分布、房间面积计算、使用情况普查核实以及信息收集、分类、汇总等房产清查基础性工作,为盘活资产存量提供了数据支撑。同时,结合此项工作,为充分发挥房产使用效益,合理利用,根据学校总体安排,一是对九都校区房产资源分布状况和使用利用情况进行了调研和分析论证,并形成了《九都校区资源开发利用初步论证方案》,按照《九都校区图书馆楼腾空搬迁工作方案》,督促相关部门进行了房间腾空搬迁工作,为学校提供了5680㎡可开发利用房产;二是按照学校转型发展双创工作要求,对王城校区原机电楼、教学e楼调整腾空了4300㎡用房作为理工创业大厦,用于大学科技园、科技大市场等建设发展。

(三)对精密贵重仪器和大型设备加强管理进行了调研分析,提出了相关工作建议。

根据学校安排,4月中旬,在对浙江理工大学、青岛科技大学和西南科技大学等高校调研学习的基础上,对学校10万元以上精密贵重仪器和大型设备的分布状况、价值构成、设备使用特性等情况进行了调研和分析。鉴于我校没有规划设计适合精密贵重仪器和大型设备集中管理场所的实际情况,提出发挥精密贵重仪器和大型设备作用、提高其利用率比较可行的办法是建立开放共享服务平台,初步拟定了《洛阳理工学院精密贵重仪器和大型设备专管共享平台建设实施意见》、《洛阳理工学院精密贵重仪器和大型设备开放共享和有偿使用管理办法》。

组织召开资产管理工作会议,安排部署了资产处置工作,下发《洛阳理工学院2015年资产处置工作方案》,指导、督促、服务各资产使用管理单位完成资产处置自查申报工作。共收到全校24个单位12975台件、价值万元资产报废申请,经学校研究同意分三批进行处置。按照资产处置流程,将第一批符合报废条件的10153台件、价值万元资产向上级主管部门提交了报废申报材料。结合九都校区图书馆楼腾空、开元校区后勤仓库院内整治和王城校区大学科技园、科技大市场等用房需要,经与上级主管部门沟通,先期对三个校区9406台件、价值万元家具类等资产按流程进行了实物处置。结合资产处置工作,按照学校驻村帮扶工作相关要求,根据宜阳县韩城镇五岳沟村实际需要,向该村捐赠柜子10个、课桌凳50套。

(五)按照规范操作、公开公正要求,组织完成了招标采购相关工作。

按照“符合省财政采购支付要求,突出资产购置使用部门需求,搭建好资源交易平台”的目标要求,完成招标采购项目计划上报审批62项;组织完成政府招标20项,政府定点采购6项,政府协议供货8项;完成校内招标采购32项,近200项零星采购;组织项目验收45项,为保障学校教学、科研中心工作和行政管理工作的物资需求搭建好平台,提供了较好的服务。

(六)研究制定了部门“十三五”发展规划,有序完成国有资产日常管理工作。

根据学校“十三五”发展规划要求,研究制定了部门“十三五”发展规划。组织完成日常管理工作,办理了万元新增资产入库手续;完善了土地、房屋及建筑物基本帐目;根据干部换届和校属机构调整情况,对资产交接、分流和资产信息管理系统相关信息、账目进行了调整;完成学校2014年度亿元国有资产实物账目汇总、核对和信息上报工作;配合审计处完成了38名离任处级干部经济责任审计工作。

2015年是忙绿而充实的一年,我们的工作取得了一些成效。同时,我们也感到要管理好资产,发挥好资产的作用,提高资产使用效益,为学校的转型发展提供物资保障,转变管理理念、健全管理机制、加强管理队伍建设是资产管理要加以做好的重要工作。2016年,我们将继续以“围绕中心,服务大局,创新发展,加强管理”为指导思想来谋划工作,努力为学校的转型发展做出贡献。

国资科工作总结篇十二

位在调整管理体制中各类资产设备的清理指导和监交等工作。三是对我区18个单位持有江苏银行的股权经省市相关单位批准已统一确认到区国资公司名下后,我们及时与各街道和相关单位沟通联系,办理股权资产的调拨(划转)手续,并加强指导帮助他们进行财务销账处理。四是针对区国资公司多年来一直代管的有关行政事业单位办公使用的非经营性房屋资产情况,为改变资产占有使用单位与核算管理单位相脱节的状况,我们在认真清理核查和收集相关原始资料后,会同区国资公司按照用途性质和谁占有使用、谁核算与管理的原则,将有关房屋资产和相关证照资料移交给相关使用单位进行核算管理。五是积极配合区国资公司加强资产整合力度,对地段偏僻、管理难度较大且多年来难以有效利用的有关东桥、新华小学等房屋地块进行整合处置工作。

(六)主动对接,加强联系,防止国有资产流失。一是针对新星房地产开发公司以前在开发江枫园小区中有不到二亩国有土地,由于多方面原因一直未能开发利用,根据该公司的申请,要求继续整合开发。对此,我们多次到市相关部门咨询联系,在市有关部门批文同意并指定有关中介机构对该土地进行价格评估后,严格按照市国土局和财政局契税所的规定,规范操作程序和办理相关手续,对土地出让金按照国家规定进行全额上缴。二是针对市城投公司来函要求,对我区在市民活动中心项目建设中占用该公司名下的原苏州东安精密机械公司部分土地后的经费结算问题,经过我们到现场实地察看和到区动迁办查核以前年度我区与市城投公司在城市建设拆迁业务相关联的经费往来资料中,发现存在着资金相互结欠的问题。经我们与市城投公司沟通协商,利用这次机会,彻底解决了多年来双方资金的往来问题,维护了双方的利益。三是根据我区正在实施的虎丘地区综合改造、石路西区改造项目中涉及到部分国有房产的拆迁情况,我们早做准备,提前摸清石路西区改造中区政府本级有关部门房屋资料的同时,及时上门到虎丘街道、石路街道、石路拆迁指挥部联系,要求他们将涉及到拆迁的房产进行彻底摸底排查,列出明细清单,及时与拆迁公司核对,并认真做好对已签订拆迁合同的房屋报损处置工作,为单位财务账面资产销账和年终考核做好准备。

上半年以来,在区委区政府领导和市^v^的业务指导下,我们紧紧围绕区委区政府提出的“四做”战略重点,立足本区实际,夯实基础求发展,巩固成果谋创新,搞好服务促提高,以做大全区国有资产盘子、提升国资监管水平、防止国有资产流失、实现国资保值增值为目标,积极主动地开展各项工作。

一、上半年的主要工作。

认真履行职责,自觉接收人大监督。根据区^v^会关于听取和审议我区国有资产监督管理工作情况的要求,我局高度重视,精心准备,对二年多来所做的主要工作进行认真梳理,对我区国资监管工作中存在的主要矛盾和制约因素在加强调研的基础上加以认真分析,对进一步加强国资监管工作中坚持以科学发展观为统领,紧紧围绕区委区政府“四做”战略重点,结合本区实际,在着力解决和处置好国资运营中历史遗留问题的同时,积极探索,加强整合,形成合力,加大投入,完善制度,加强监管,努力做大全区国资盘子,做强国资实力,充分发挥国资优势,积极为区域经济和社会事业的发展建设服务。在讨论和审议国资监管工作报告中,大家对我区国资监管工作面临的困境十分理解,对做大国资、增强国资实力提出了很多宝贵意见,同时对国资局二年多来所做的工作给予了高度的评价和充分的肯定。

国资科工作总结篇十三

2010年,在县委、县政府和财政局的正确领导下,在省、市国资委的关心指导下,根据省、市国资委的部署和要求,我办以国有企业改革为主线,将工作重心转移到深化国企改革上来,同时切实做好国资监管等各项工作,取得了较好的成效。现将2010年我办工作总结如下:

一、2010年工作情况。

(一)主动作为,积极推进国企改革进程。

自全市启动七个系统国有企业改革以来,我办按照县委、县政府的总体要求,迅速抓好贯彻落实,扎实有效地推进国企改革各项工作,目前改革已经取得阶段性成效,所涉及的20户企业,改革工作已经全面启动,除3户林业企业和4户供销企业外,全部制定了企业改制方案,有5户企业改制方案经职代会审议通过,改制基本到位的有2户企业,安置职工59人,水利系统改制已经全面完成。在推进改革的过程中,我办主要做了以下工作:

1、认真贯彻落实上级精神。今年全市先后召开了三次七个系统国有企业改革工作会议,10月11日市委书记蔡晓明在余干信丰垦殖场改革调研座谈会上的讲话,我们做到吃透精神,消化政策,认真草拟传达提纲及贯彻落实意见。

改革所涉企业总数20户,需安置职工人数20433人,其中在职职工14916人,离退人员5527人;已参保职工7493人,占在职人数的50.23%,未参保职工7423人,占在职人数的49.77%,预计改制成本11.89亿元,其中经济补偿金2.15亿元,“三险”欠缴5.92亿元,债务3.32亿元,可变现资产8201万元,改制资金缺口11.07亿元以上。

3、努力做好了国企改革调度工作。根据改制企业各阶段工作情况,及时掌握企业改制动态和进展情况,按照县国企改革领导小组部署,今年开展了国企改革工作调度会四次。通过调度,梳理出了一些改制中存在的困难和问题,对此进行研究,拿出了可行性办法和措施,寻找出了破解改制中的难题有效途径。

进七个系统国企改革领导小组下发《关于推进全省国有农垦企业改革的指导意见》后,组织国有农垦农业企业负责人进行专题学习、研究对策,理清了改革思路。根据省里的新精神,结合农垦农业企业实际,先易后难、分步实施改革。县信丰垦殖场、康山垦殖场可采取通过再分配耕地、以承包租赁折抵经济补偿金的方式,对职工身份实行置换。目前,已经重新测算改制成本,酝酿改制方案,12月中旬提交职代会审议通过。县禾斛岭垦殖场、渔池湖水产场、良种场继续按照“五个到位”的要求,抓紧完善,职工社保、医保工作正在陆续进行。

5、认真做好国企改制信息报送工作。为全面及时反映我县国企改革工作动态以及成效等情况,我办采取简报、简讯等形式,对我县国企改革各阶段工作进展情况及时向市国企改革领导小组报告,上报改制有关信息材料及简讯等达30余份,准确及时全方位报道我县国企改革工作进展情况。

(二)尽职尽责,确保国资监管规范有序。

1、切实履行产权交易监管职责。

监管关,盘活了国有资产存量,实现了利益最大化,确保了国有资产的保值增值。2010年已成功处置了余干县商贸广场、马背咀仓库、康山大堤管理局店面、水利局建筑工程商誉等国有产权交易项目,总评估值71.5万元,成交价为139.3万元,增值额达94.89。

2、认真做好清偿国有企业债务工作。

我县国有企业在柯斯顿贝塔公司、长城资产管理公司、华融资产管理公司发生了大量不良金融债务,5家商业企业涉不良金融债务1452.48万元,改制企业的房地产权证有的已抵押,严重影响国有企业改制推进。为了破解这一难题,我办对长城资产管理公司涉及我县江西第三制药厂等24户债权资产的情况开展了认真调查,根据调查情况,并提出偿还债务意见。同时,我办协助县煤炭公司同长城资产管理公司进行协商,达成化解债务问题,赎回房产权证。从而,为县煤炭公司改制扫清障碍。

3、扎实开展创业服务年活动。

我办组织干部认真学习中共中央十七大五中全会报告,开展定期业务学习活动,即每周二下午定为集中学习时间,努力提升干部自身素质和能力,提高办事工作效率,以创业服务年为载体,进一步加强作风建设,做好招商引资工作,优化服务质量,努力提高群众满意度。

二、存在的困难和问题。

(一)国企改革任务重、问题多、难度大。

我县这次国企改革行业涉及广、情况差异大,存在着诸多困。

难和问题,主要存在四个方面问题:一是改制企业资金严重不足。二是供销系统企业资产变现难。三是商业、供销系统企业职工身份复杂,难以保持政策平衡性。四是部分农垦、农业企业存在生产资料不足。

(二)资产处置存在多头评估,多头挂牌问题。我县在资产处置过程中,按法规和政策理应由县国资办选择确定中介机构进行资产评估和产权交易。可今年土地交易市场对资产处置项目要进行专项土地评估和土地挂牌上市,这样来就扰乱了正常产权交易市场,人为设置了障碍,使我县产权交易秩序难以规范有序。

三、2011年工作安排。

(一)继续完善国资监管工作体制。以深化国有资产管理体制改革为动力,认真履行好出资人职责,以深化改革、强化监管、优化服务、提升素质为抓手,研究探索县级国有资产监管的有效形式,完善国有资产监督管理办法,做好国有资产监管机构及职能的完善工作,进一步规范产权交易秩序,以适应经济发展和社会进步。

(二)加快推进国企改制进程。全面启动林业系统及供销系统企业改制工作,对未改制的企业进一步摸清改制企业家底,了解资产状况,测算改制成本,精心制定方案,积极做好国企改制各项工作。一是做好商业系统企业改制扫尾工作,力争在1季度前全面完成任务;二是加快推进国有农垦、农业企业改革进程;三是全力推进林业系统及供销系统企业改革。力争在2011年内全面完成国有企业改制任务。

(三)加快盘活资产存量。按照产权交易规程,加快对已改制4户国有工业企业的闲置资产处置,包括闲置机械设备和200余亩土地;认真做好商贸流通企业的资产处置,大力筹措改制资金,加快推进国企改革。

(四)规范和加强行政事业单位国有资产的管理。为全面规范和加强行政事业单位国有资产管理,提高行政事业单位国有资产使用效益,进一步推动财政预算管理制度改革,我们要进一步完善行政事业单位资产管理制度,对行政事业单位国有资产及其经营性资产实行集中化和动态化管理,使行政事业单位经营性资产发挥最大化效益。我办将积极争取县委、县政府重视、支持,力争在2011年内对全县县直行政事业单位经营性资产实行统一经营管理。

(五)加速培养廉洁、勤政、高效的国资监管队伍。在新的一年里,我们要进一步加强政治和业务学习,努力提高国资队伍的素质,落实科学发展观,增强创新意识,转变工作作风,求真务实,开拓进取,努力做好国资监管工作,树立良好的国资形象,增强服务意识,强化服务职能,提高办事效率,建立廉洁、勤政、高效的国资监管队伍。

国资办。

二o一o年十二月六日。

国资科工作总结篇十四

2019年,是贯彻落实党的十九大精神的开局之年,是实施“十三五”规划承上启下的关键一年。2019年净月高新区国企党建工作的总体思路是:认真学习贯彻党的十九大、十八届六中全会、国有企业党的建设工作会议和党代会精神,深入贯彻落实总书记系列重要讲话精神,紧紧围绕全面解决党的领导、党的建设问题,从严落实管党治党主体责任,毫不动摇坚持党的领导,坚持围绕中心服务大局,坚持把领导班子和领导干部队伍建设摆在突出位置,坚持推进党风廉政建设和反腐败工作,坚持问题导向、价值导向和问责导向,真抓实干,改革创新,推动国企党建全面进步。

一、基本概况。

截至2019年12月,国资办党委包括2集团党委,11个党支部,127名党员。其中:旅游集团党委包括6个支部,92名党员;控股集团党委包括3个支部,17名党员;国资办党支部,6名党员;水库管理处党支部,12名党员。新申请入党人选共9名,目前正处于考察阶段。两个集团党委分别创立了新时代传习所。

二、工作目标。

页第1所为载体,组织和引导广大党员干部深化学习,广泛宣传,深刻理解、准确把握党的十九大提出的一系列新思想新论断新要求,做到入心入脑、学懂弄通,推进“两学一做”学习教育常态化制度化,用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作。

三、工作内容、1、加强领导班子和党组织队伍建设。加强领导班子和干部队伍思想政治建设,提升领导班子执政能力和干部工作水平,是今年工作的努力方向。加强以民主集中制为重点的制度建设,充分发扬党内民主,实行集体领导和个人分工相结合,建立科学民主的决策议事机制。领导班子成员带头廉洁自律,率先垂范,统筹协调,完善党委工作机制。

2、加强党员队伍建设。建设一支高质量的党员队伍,实施党员带队员、党员联系队员制度,以党员队伍素质的提高来带动国资办党委全体工作人员整体素质的提高,充分发挥共产党员的先锋模范作用。认真落实“三会一课”制度、民主生活会制度、党员汇报制度、民主评议党员制度等党内生活制度。按规定每月召开一次支委会,每季度召开一次支部党员大会,每半年进行一次民主生活会。

3、抓实党建基础,做到规范化管理。加强党员发展工作和入党积极分子培养工作。认真贯彻“坚持标准,保证质量,改善结构,慎重发展”的方针,重点突出,措施到位,确保发展党员的质量。发展新党员做到材料手续齐全,符合发展程序,并实行票决制、公示制。

页第2认真做好入党积极分子的培养工作,根据单位实际情况对申请入党的积极分子做出培养发展计划,定期进行教育培训。

4、加强党费收缴和管理工作。认真组织党员学习有关党费工作的文件精神,确保党费工作做到收缴及时、足额,管理认真、规范。做到表册齐全,及时足额收缴上交。

四、党建重点。

在国企,全面推动“五强一创”工程(强责任、强班子、强功能、强实力、强规范、创示范),继续推行党建工作任务指导书制度和党委书记抓党建工作承诺制。抓好国企党委向上级国资办党委、基层党支部向上级党委、普通党员向基层党支部的“三级同述同评同考”,推动企业党组织抓党建工作责任上肩、落实到位。深化国企示范基层党组织创建工作,选树国企党建工作品牌。

五、努力方向。

1、抓培养,搞好源头队伍建设。改进工作方法,切实做好培养教育工作。突出抓好入党积极分子的培养管理及培训教育,做好衔接工作。

2、重目标,优化发展党员结构。围绕发展党员工作的总体目标,制订发展党员工作的年度工作计划,加强对新发展党员的结构分布及相关比例的宏观控制,坚持有计划地发展党员。

3、换思想,加强党员教育管理。教育党员树立为民思想。通过深入的思想教育,要以党的事业和人民群众的利益为重,要出以公心、实事求是,热情做好发展党员工作。

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页第4。

国资科工作总结篇十五

xx年,市国资委在市委、市政府的正确领导下,深入学习贯彻党的十八届三中全会、省委十一届四次、市委六届五次全会精神,牢牢抓住发展这个第一要务,始终坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导,深入开展党的群众路线教育实践活动。在认真履行国有资产监督管理职能,不断完善国有资产监管体制机制,扎实开展深化国企改革,着力推进国有企业完善现代企业制度建设,积极支持和促进监管企业可持续发展等方面,攻坚克难、扎实苦干,着力提高国资监管工作水平上台阶。xx年,授权监管企业各项经营指标继续实现了不同程度的稳定增长。

一、xx年工作完成情况。

(一)授权监管企业主要经济指标完成情况。

今年1-5月份授权监管企业资产总额亿元,同比去年的亿元增长%;负债亿元,同比去年的亿元增长%;所有者权益亿元,同比去年的亿元增长%;实现营业收入亿元,同比去年同期亿元增长%;实现利润总额为亏损亿元,同比去年同期亿元增亏亿元(主要原因是:市开投公司、民生公司管理费和财务费用过高,收入来源较少,致使两户企业亏损高达7380万元所致)。

预计到6月份授权监管企业资产总额281亿元,同比去年的95亿元增长%;负债97亿元,同比去年的亿元增长%;所有者权益184亿元,同比去年的亿元增长%;实现营业收入亿元,比去年同期的亿元增长42%;实现利润总额为亏损亿元,比去年同期的亏损亿元增亏亿元。

(二)主要工作开展情况。

1.深刻领会和准确把握党的十八届三中全会、省委十一届四次全会、市委六届五次全会精神实质。认真开展学习宣传活动,努力把我委广大党员干部的思想和行动统一到党的十八届三中全会、省委十一届四次全会、市委六届五次全会精神上来,把思想统一到市委、市政府的安排部署上来;坚持理论联系实际,结合我委工作实际,注重解决好深入开展国企改革和全力抓好国资监管工作中存在的突出问题和遇到的突出困难;把学习效果转化为加强和改进我委工作的实际效果,坚持学以致用,用以促学,用党的十八届三中全会精神武装头脑、指导实践、推动工作作为学习的出发点和落脚点,切实把党的十八届三中全会、省委十一届四次全会、市委六届五次精神落实到具体工作当中。

2.认真开展党的群众路线教育实践活动。按照中央部署和省委、市委的要求,坚持以“为民务实清廉”为主题,以“三实三同”为总载体,“四找四转四进”为总抓手。围绕认真履行国资监管职能,完善国有资产监管体制,深入开展国企改革,积极支持、服务和促进监管企业可持续发展等方面。全委党员领导干部深入开展“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”等活动,对照活动要求切实认真找出每个人在思想差距、政治差距、道德差距、作风差距、廉洁差距和工作差距等方面的问题,认真查摆自己在“形式主义、官僚主义、享乐主义、奢靡之风”方面存在的问题,认真对照党员干部全心全意为民、求真务实、清正廉洁的目标,切实做好自我净化、自我完善、自我革新、自我提高的剖析,在工作中坚持领导干部带头,坚持开门搞活动,突出问题导向,紧紧扭住反对“四风”不松劲,从群众最关心、最迫切的问题入手,着力解决好涉及监管企业、关系群众切身利益的问题,着力解决群众身边的不正之风和联系服务群众“最后一公里”问题。在整个教育实践活动中,组织集中学习32次,制作宣传栏2块、宣传标语10块,上报简报简讯27篇,发放《党的群众路线教育实践活动征求意见表》45份,走访群众100余人,查找出班子问题12条,领导个人37条,对查找出的问题认真做到边查边学边改,能够改正的决不拖延,不能改正的立说立行制定措施整改。实实在在、真真切切的做到把党的群众路线教育实践活动落到实处,把改进作风成效落实到实处,落实到基层,真正做到让群众受益、让群众满意。

3.认真履行职责,加强国有资产监管。一是对市水务公司、市燃气公司等5户授权监管企业《20**年度监管企业经营业绩责任书》、市江源电力公司、市食品总厂2户目标考核责任书中的各项指标、党建等工作任务完成情况,结合中介机构决算审计报告和评价结果,在3月份组织开展了对授权监管企业20**年度经营业绩考核工作,并将考核结果和监管企业班子成员薪酬分配明细汇总上报市政府研究审定;做好xx年度经营业绩考核监管企业目标值预报、测算;对监管企业20**年度工效挂钩工作进行结算并做好xx年度工资总额预算与宏观调控等工作;二是根据《市人民政府关于印发规范市属投融资公司实施方案的通知》(六盘水府办发﹝xx﹞10号)已明确规定7家市属投融资公司由市国资委代市人民政府履行出资人职责,及时开展各市属投融资公司的章程审核、工商登记注册、资产注入、组织架构与岗位设置方案审批等有关工作,积极配合有关部门快速推进市属投融资公司的组建和运营;三是召开了国资监管系统“加快国有企业分类改革工作部署会、部署中介机构开展监管企业20**年度审计工作会、市属投融资平台公司机构设置、编制及薪酬评价方案会、授权监管企业、市属投融资公司融资工作座谈会等会议;制定了《六盘水市属国有投融资公司负责人经营业绩考核试行办法》、《六盘水市属国有投融资公司组织架构与岗位设置方案》、《关于调整授权监管企业的请示》、《资产拟注入投融资公司的市属企业名单的请示》、《六盘水市市属投融资公司股权管理审批操作方案(稿)》、《关于呈报市燃气总公司引进战略合作者方案的请示》等重大事项呈报市政府审定;四是做好国有资产统计评价,规范企业产权占用登记和产权转让行为,防止国有资产流失。截至4月,共完成258户企业,市级企业登记总户数117户,各县、区(特区)企业登记总户数141户。五是做好20**年国有资本预算剩余万元的核拨和监管企业年终财务审计等工作;针对各机构审计检查报告成果,督促企业抓好存在问题纠错、归位、整改和落实。六是按期上报市国资委“关于对政府工作报告和民生实事任务完成情况、重点工作每月推进计划,《市人民政府办公室印发李再勇书记、周荣市长在市属投融资公司建设专题会议上的讲话重点任务责任分解表的通知》涉及市国资委工作事项的安排部署与落实。

4.着力推进深化国有企业改革工作。按照“三个一批”思路,深入推进国有企业改革,大力发展国有资本、集体资本、民营资本等交叉持股、相互融合的混合所有制经济。一是学习借鉴省内其他地区国企改革的一些好经验、好做法,在对市属国有企业进行全面摸底、掌握实情的基础上,分类梳理了不同类型的市属国有企业改革改制工作思路,完成了《六盘水市市属国有企业分类改革改制实施方案》呈报市政府审定决策。二是积极支持和参与市燃气总公司引进战略合作者“引资、嫁接、改造”建成混合所有制企业、市水务公司引进战略合作者、市食品总厂和贵州老百姓药业连锁有限公司引资合作改造发展等工作,完成了《市燃气总公司关于引进战略合作者建议方案》、《市食品总厂引资改制方案》呈报市政府审定;三是着手开展国有企业改革改制“职工稳定问题、债权债务、职工安置和再就业情况问题、三项制度改革问题”等方面的课题调研,从而为下步更好地开展国有企业分类改革做好基础性准备工作。

5.着力督促企业开展招商引资、项目建设、重大事项管理工作。按照市委市政府加大招商引资和项目建设工作的要求,着力抓好我委监管企业的招商引资和项目建设工作,全力支持市属投融资公司平台建设和鼓励企业积极参与各类招商引资活动;督促企业牢牢树立以项目促发展、以项目促转型、以项目为抓手,做大资产总量,做强企业规模的思想,认真督促企业开展和抓好项目计划安排的滚动和实施;强化对企业的重点建设项目进度、资金到位情况的跟踪与服务;认真审核监管企业在资产报废、人员招聘、录用、对外捐赠、对外担保、公司组建等重大事项的核准、备案、批复与重大事项呈报,强化了对监管企业的重大事项管理,规范了企业重大决策行为。

6.切实做好信访维稳、安全生产等工作。高度重视信访维稳,有效调处化解矛盾纠纷。,妥善处置了市信访局转办“乌蒙山发展公司退休职工、下岗失业职工”等信访件,授权监管国有企业没有发生赴京到省大规模集体上访和群体性突发事件;按照国家、省有关政策规定,继续配合各县区认真做好妥善解决国有企业职教幼教退休教师待遇问题有关工作,接待职教幼教来访教师12批次,70余人;认真落实和办理了涉及我委以及监管企业的节能环保、计划生育、公车清理、办公用房清理、“四创”活动、创业型城市以及安全生产等各项工作,截止6月份授权监管企业没有发生重特大安全事故和人身伤亡事故。

7.深入开展党的组织建设、党风廉政建设和改进工作作风建设等工作。加强和改进机关党的建设,以创造“学习型、服务型、创新型、发展型、效能型党组织为载体,重点抓好”效能型“党组织建设,促进机关效能提升,推动机关作风转变;强化党员干部对法律法规、党纪党规党法的学习,开展正反警示教育,有力促进广大党员干部思想纯洁、队伍纯洁、作风纯洁、清政廉洁;认真做好一报告两评议、“一岗双责”、整治不正之风、企业党风廉政建设督促和检查等工作。

认真贯彻落实十八届中央纪委三次全会和十一届省纪委三次全会精神,坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针,认真落实党风廉政责任制,全面推进惩防体系建设;明确党委负主体责任,“一把手”负总责,层层签订《党风廉政建设责任书》,深入开展廉政教育和开展岗位腐败风险防控管理工作,建立健全岗位腐败风险防控机制;进一步落实和推行“阳光晒权”、构筑“三道防线”为重点系列活动和反腐倡廉宣传教育活动,着力推进我委监管企业惩治和预防腐败体系建设工作。市国资委纪委共参与了监管企业各类招投标监督工作10余次,规范和加强了企业在重大经营活动中的监督管理和“阳光晒权”行为;对监管企业节假日要求实行公车报备制度,报备车辆共计582辆次,要求企业对出现公车私用的4名人员给予了严肃处理和通报批评。

以改进工作作风为重点,认真贯彻落实《党政机关厉行节约反对浪费条列》和中央关于改进工作作风、密切联系群众的八项规定和省委、市委十项规定,认真查找、梳理和改进了我委在机关工作作风方面、厉行节约反对浪费方面是否存在的问题,大力开展整治慵、懒、散、慢等不良风气,确实做到把机关作风、干部作风、效能建设结合起来一起抓、互监督、共转变、双促进。

8.着力夯实“四在农家、美丽乡村”建设工作。根据“四在农家、同步小康”工作要求,按照实现“减贫摘帽”和贫困群众增收致富的目标。我委党委高度重视党建扶贫工作,党委书记和分管扶贫工作领导分别深入到扶贫驻村和驻村干部一道结合帮扶村(盘县滑石乡七棵树村)实际状况,因地制宜、实事求是,拓思路、促脱贫。积极指导和配合村支两委认真抓好党的群众路线教育实践活动和项目脱贫工作;协调六盘水市水务公司出资5万元给七棵树村鲁家坡安了2200米的水管;组织村干部带头成立了茶叶合作社。完成了800亩土地流转;给鲁家坡协调了60万的通村公路费,资金纳入盘县政府一事一议;协调市国土资源局帮助打通白田落水坑打通,恢复良田200-300亩。

二、存在的主要困难和问题。

(一)根据十八届三中全会《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》中提出的:“完善国有资产管理体制,以管资本为主加强国有资产监管,改革国有资本授权经营体制”。我市国有资产监管的顶层设置和队伍建设亟待加强。

(二)国资监管系统属分级管理,上级国资监管部门对下级国资监管部门具有政策和业务性的指导作用,没有配套项目和资金方面的扶持,在鼓励企业上项目、促发展、配资金方面扶持无力。

(三)由于市属投融资公司组建成立较晚,没有经营收入来源,效益低下,导致企业实现利润指标出现不同程度的亏损。

(四)从监管企业经营情况来看,部分企业存在应收账款大幅增加,企业又出现新的“三角债”抬头趋势。

(五)市属各投融资公司和监管企业普遍反映融资难、贷款难,主要体现在银行对贷款抵押物挑剔多、要求严、门槛高,企业融资和贷款十分困难,流动资金短缺。

深入学习贯彻落实十八大和十八届三中全会、省委十一届四次、市委六届五次全会精神。紧紧围绕“全力推动科学发展、后发赶超、同步小康”和“创新驱动、转型升级、跨越发展”的总体要求,改进作风、积极有为、干字当头、立说立行,推动国有资产监督管理工作再上一个新台阶。

(一)继续开展党的群众路线教育实践活动。继续深入开展以“为民务实清廉”、“三实三同”、“四找四转四进”和反对“四风”等活动。围绕认真履行国资监管具体工作实际,结合活动要求,认真整改在“四风”方面存在的问题,着力解决好涉及监管企业、关系群众身边的不正之风和联系服务群众“最后一公里”问题,真正把党的群众路线教育实践活动成果落实到实处、落实到基层。

(三)奋力推进深化国企改革工作。积极配合市直有关部门全力推进和开展国有企业分类改革工作;大力支持和参与市燃气总公司引进战略合作者“引资、嫁接、改造”建成混合所有制企业、市水务公司引进战略合作者、市食品总厂和贵州老百姓药业连锁有限公司引资合作改造发展等国企改革工作。

(四)继续鼓励企业抓好招商引资、项目融资和重大事项管理工作。全力支持市属投融资公司平台建设工作,鼓励市属投融资公司及监管企业积极参与各类招商引资和融资活动,坚持“走出去、请进来”的原则,鼓励、引导和吸纳非公有制经济、混合所有制经济实体、社会资本等参与市政建设和惠民公益性基础设施建设;规范产权登记与管理和产权转让行为,加强国有资本经营收益收缴和企业财务监管,强化对企业重大决策、重大事项、重大投资、大额担保、大额捐赠等重要事项的事先审核与过程监管。

(五)高度重视信访稳定和安全生产工作。强化信访稳控,有效调处化解矛盾纠纷,努力消化和妥善解决监管企业历史遗留问题和矛盾,做好各类来信来访的受理、交办、承办、转办及重要信访事件、重要会议、重要节日等重点时期的稳定协调处理工作;强化安全生产责任的落实,结合省、市安全生产工作部署,督促监管企业加强安全隐患排查和整改,确保监管企业安全生产环境的稳定。

(六)切实加强党的组织建设和党风廉政建设等工作。着重加强和改进党的组织建设,以创造“学习型、服务型、创新型、发展型、效能型党组织为载体,继续着力抓好“效能型”党组织建设,促进机关效能提升,推动机关作风转变,切实发挥党组织凝聚人心、推动发展、促进和谐的作用。

深入学习十八届中央纪委三次全会、十一届省纪委三次全会和中央纪委、省纪委、市委和市纪委关于党风廉政建设和反腐败工作的重大决策部署。认真落实党风廉政责任制和反腐倡廉工作,全面推进惩防体系建设,深入推进“阳光晒权”系列活动和反腐倡廉宣传教育活动,做到警钟长鸣、常抓不懈。

认真贯彻落实《党政机关厉行节约反对浪费条列》和中央关于改进工作作风、密切联系群众的八项规定和省委十项规定,严格执行《中共六盘水市委关于改进工作作风、密切联系群众的十项规定》实施细则。切实抓好机关效能建设和转变机关作风、干部作风,不断提高为民务实、为企业办事的效率和质量,全心全意的为监管企业跨越式发展做好全方位服务。

国资科工作总结篇十六

创新选人用人机制。

造就高素质的企业领导团队。

天津中环电子信息集团有限公司党委。

天津中环电子信息集团有限公司是以电子信息产品制造和系统集成技术服务为主的高外向度的大型企业集团。近年来,集团党委立足产业发展背景、紧扣科学发展主题,把培养造就高素质的企业领导团队作为企业党建工作的核心任务,建立健全选拔、培育和监督管理机制,积极创新干中识别、干中培养、干中考察、干中使用的途径方法,使集团各级领导班子的素质能力有了显著提升,保证和促进了集团经济的健康快速发展。“十一五”以来,主要经济指标每年以20%以上的速度增长,正朝着千亿集团的目标迈进。

一、创新选拔机制,促进优秀企业领导人才脱颖而出。

1、突出干事创业,提升选人用人标准。始终坚持“德才兼备、以德为先"的选人标准和着眼干事创业、注重工作业绩的用人导向,在突出政治素质,把党性观念强、工作作风硬、道德品行好、群众威信高,作为选人用人基本条件的基础上,根据企业科学发展需要,着重用“三个尺子”选拔和衡量企业领导人员。一是重履职业绩。强调必须在干事创业中做出突出业绩,坚持选拔那些破解难题干的好、策划项目水平高、推动发展业绩优的优秀人才。二是看发展潜力。强调必须具备行业未来发展需要的职业潜质,大力选拔有专业知识背景、持有上岗职业资质、在技术创新和经营管理方面发展潜力大的优秀人才。三是论治企能力。强调必须具有引领企业科学发展的领导能力,注重选拔那些市场开拓、经营管理、项目策划能力强的人才担任重点骨干企业的领军人。近两年来,集团党委提拔的29名企业领导人员都是在企业潜心干事、实绩突出的干部,基层企业和干部职工对选人用人的满意度达到98%以上。优秀年轻干部王宝同志走上通信广播公司董事长、总经理岗位后,强力推进军品、民品两轮驱动发展战略,突出技术创新和规模扩张,每年都有新项目、大项目推出,使公司销售产值迅速提高到现在一年20个亿,使企业走了上科学发展、快速发展的轨道。

2、拓宽选人视野,集聚产业发展需要的高端领军人才。更新用人理念,拓宽选人视野,打破单位所有、部门所有、条块分割和身份界限,面向国内外、体制内外,广泛收集人才信息资源,建立完善人才信息库和虚拟网络平台,大力选拔和吸引集聚素质高、能力强、潜力大、信誉好的经营管理人才。在识人选人上做到、“三个拓宽”:即由局限企业内部选人拓宽到面向行业内外竞争择优选拔领导人才;由局限集团企业现有项目中识人用人拓宽到面向国内外同行业重点项目中挖掘领军人才;由局限集团企业自身技术创新平台用人拓宽到面向大院、大所、大学吸纳高端人才。近年来,集团公司积极畅通与中介机构、人才市场和国外企业、政府部门、社团组织联系合作的信息渠道,广泛吸纳国内外优秀人才,先后引进了在国内外同行业中具有较高知名度和影响力的职业化、专业化经营管理与技术人才37名。中环半导体股份公司从浙江引进了掌握产品核心技术的人才团队,攻克了列入全市40个重点工业项目的6英寸抛光片的技术难题,为项目的顺利投产、打入市场奠定了基础,实现引进一批人才、干成一个项目、做优一个产业。

3、创新选任方式,促进优秀领导人才脱颖而出。积极推进企业领导人员选任方式创新,出台了《关于推进企业经营者任用机制改革的若干意见》,打破传统、单一的选拔任用模式,把竞争机制引入选拔任用的全过程,坚持把好三道关、创新三种方式。一是把好筛选关,创新“联合推荐”的方式。通过组织推荐产生的后备人才和提拔人选,要征求相关经济管理部门意见,对工作业绩和发展潜质进行把关,使更多的优秀人才进入选拔视野。二是把好考察关,创新“综合遴选”的方式。采取专家组会诊评估、中介机构测评、组织部门考察相结合的方式,对德才表现、工作实绩和发展潜质进行综合把关,使人才的素质能力更强更优。三是把好选拔关,创新“竞争择优”的方式。对企业内部产生的领导人员实行一岗多人竞争,对企业缺乏合适人选的面向行业竞争择优,切实做到好中选优,使更多优秀人才通过公平竞争进入选拔范围。近年来,集团公司每年都有20名左右领导人员跨企业交流提拔,目前,已有57个企业的61名干部通过竞争择优走上了企业领导岗位,其中40岁左右年轻干部占到了89%。光电集团公司采取一个岗位多人竞争的方式,把一名年仅30多岁的年轻干部提到总经理位置,使他在新的干事创业舞台上展现出较强的创新意识、工作魄力和管理招法,不仅驾驭稳定了企业局面,而且连续几年保持了两位数以上的增长。

二、创新培育机制,着力提高企业领导人员的素质能力。

下,国有骨干企业积极调整营销策略、扩大市场领域、拓展盈利空间,工业总产值、销售收入均以20%以上的幅度增长,有效地发挥了对全行业经济稳步发展的拉动促进作用。

2、创新能力提高途径,在增强治企本领上下功夫。把强化干中培养提高,作为提升企业领导人员治企能力的重要措施,紧扣干事创业实践,健全完善了在干中“开放培训、实岗培训、互动培养”的措施。一是坚持带着项目去培训。采取与高校围绕项目课题联合办班、到合资企业进行人才、技术、管理等方面交流研修等方式,着力提升项目管理、资金运作、人才配置、技术创新等知识能力。二是坚持带着重任去锻炼。把有发展潜力的企业领导人员和后备人才放到关键岗位、重点工程、艰苦环境中担当重任、经受磨练、增长才干,并通过轮岗锻炼加快复合型素质提高。三是坚持带着课题去互动。以“希望之星”工程和“领军人才”工程为载体,对优秀年轻干部和一把手后备,针对使用意向、能力弱项和企业急需解决的难题,逐人确定互动提升课题,采取导师带徒学、领题实地干等互动培养方式,加快素质能力提升步伐。近年来,先后与天大、南大、财大等高校联合举办了9个研究生学历班、课程班,组织了280余名企业领导人员分期参加学习;去年以来,安排了张吉宏等13名青年后备人才到集团重点项目中担纲领衔,在关键岗位上进行锻炼;今年又安排了集团本部15名年轻干部到重点发展的五大产业担任项目经理,使这些年轻干部在实践锻炼中对电子信息产业面对的难点、突破的瓶颈、发展的重点有了更深的感受,增长了站在全局想问题,勇在于中创招法的才干。

机带来的影响,保证职工平均收入同比增长20%,学习实践活动中各级领导班子为基层、为职工解决发展与民生问题141项,职工群众满意度达到99%以上。

三、

创新管理监督机制,确保企业领导人员勤廉从业。

1、运用多种形式,严格三项管理。坚持思想教育、制度规范、纪律约束等行之有效的方法,把管理监督贯穿于干事创业全过程,通过严格“三项管理”,积极营造良好的制度环境。一是严格教育管理,筑牢思想防线。采取专题教育与案例剖析、正面教育与宣传典型相结合的方式,增强预警教育的针对性、实效性,促进企业领导人员放开手脚干、不触高压线。二是严格制度管理,规范用权行为。规范了项目建设、人事任免、资产处置等关键环节的工作规则和运作流程,以融入经营活动过程、融入重点任务的管理措施,保证企业领导人员规范履职、干净用权。三是严格组织管理,强化纪律约束。着眼预防和解决企业领导人员违规违纪、以权谋私及账外账、“小金库”、资金体外循环等问题,健全完善了在项目建设、企业退出等工作中新的纪律规定,通过严格组织管理、明确工作纪律,使企业领导人员知道哪些不能干、明白应该怎么干。近几年,坚持每年一个廉政教育主题、每年一签廉洁自律承诺,同时根据企业发展建设的需要,从完善工作业务流程入手,先后出台了17项规范用权行为、保证廉洁从业的制度,企业领导人员违规用权的现象得到明显下降,重大违纪案件基本得到杜绝。

2、创新方法途径,强化三个监督。把防止权力失控、决策失误和行为失范,作为加强管理监督的重要环节,促进企业领导人员正确用权不违纪、放手干事不出事、勤廉履职做表率。一是健全惩防体系,强化用权监督。围绕企业生产经营管理的重大事项和关键环节,建立健全反腐倡廉监督体系,及时将规范用权、廉洁自律的新要求融入重大决策、合同管理、招标投标、物资采购、财务管理,以规范有序的监管程序,强化用权行为的监督。二是实施动态考核,强化工作监督。把组织部门履职绩效考核与纪检监察部门廉洁自律监督检查结合起来,采取平时考核、专项考核和跟踪考察、巡访检查相结合的方式,既考察工作绩效,又监督用权行为,以有效的考核监督,促进企业领导人员尽职尽责、廉洁自律一,三是畅通民主渠道,强化作风监督。搭建群众民主监督平台,采取问卷调查、满意度测评、座谈征询、巡视走访等方式,广泛听取职工群众对企业领导人员精神状态、工作作风、联系群众等方面的情况,以有效的作风监督,促使领导干部求真务实、真抓实干。近几年,不断加大管理监督力度,先后对13名领导干部进行了诫勉谈话,免职企业领导干部9名,促进企业领导人员更加勤勉履职、廉洁自律,以扎实务实的作风推动集团发展目标的落实。

动管理监督措施,确保企业领导人员干事创业、勤廉履职,增强“三个实效’,即在重大项目建设、企业改制调整等重点工作中,完善职能部门过程监控与纪检部门动态监督并重的联动管理监督方式,增强效能监察的实效;在破产退出、资产处置和重大资金使用等关键环节上,完善纪律咨询服务与违法违纪惩处结合的联动管理监督措施,增强纪律约束的实效;在落实年度工作目标、完成重大专项工作等重要任务中,完善激励到位与监督有效相统一的管理监督办法,增强考核管理的实效。近两年以来,通过落实监督管理并重措施,促进了经营管理规范运作和领导人员的廉勤履职,通过堵塞管理漏洞、提高运行效率,共增加经济效益1亿多元,在集团公司62项重点项目建设、30户改制调整、42户困难企业退出中,无一人出现违法违纪现象。

国资科工作总结篇十七

xx年上半年,我办在市委、市政府的正确领导和上级资产监督管理部门的指导支持下,围绕国有资产监管工作和金融工作两大职能,锐意改革,统筹兼顾,扎实推进,各项工作取得了较好成效。

1.整合完善管理体制架构。上半年全面完成“两办”(资产办、金融办)的整合工作工作,精简人员,原“两办”临聘人员全部分流或解聘,重新组建一支素质较好、业务能力较强的资产管理工作队伍。在整合过程中,确保了工作的有效衔接和大局的稳定。

2.规范产权交易行为,确保国有资产保值增值。充分利用市产权交易中心平台,为我市的国有和集体企业整体产权转让打造一个公开、公平、公正的交易场所,确保了国有集体资产保值、增值。xx年上半年,市产权交易中心认真贯彻落实《企业国有产权交易操作规则》(国资发产权〔〕1xx年,产权中心还协助我办整合原三大资产经营公司的遣散安置工作。并继续配合江门市产权中心办理小汽车号牌号码竞拍手续,进一步推进市行事资产物业的公开招租工作,为我市企业和行政事业单位提供优质高效服务。

3.化解国有集体资产损失风险。为了确保国有集体资产的安全,我办积极与有关债权方和法院沟通,积极做好被查封有效资产的回赎工作。今年上半年,市政府指示由我办负责回赎座落市恩城平石牛止营砖窑3号、4号地块(面积共亩)及其地上建筑物,两地块已由市土地储备中心收回,有效化解国有资产损失风险,同时保证了我市“尖沙咀”重点项目规划、开发建设的完整性。此外,市政府要求我办负责回赎原市经委幼儿园的资产,该资产现值达1000万元以上,我办成功以210万元回赎其涉案债权,有效化解已历时xx年的历史债务,确保国有资产不流失。

(二)履行国有资产出资人职责工作情况。

xx年上半年,全面完成原市属三大资产经营公司(市工业资产经营公司、商贸资产经营公司、交通能源集团公司)的整合重组工作。市属公有企业完成国有资产收益上缴任务万元。市恒安汽车服务有限公司车辆检测5628辆,实现经营收入503万元;市燕华化工实业公司实现生产产量15851吨,同比下降;销量16617吨,同比增长,销售收入3114万元,同比增长,实现税金198万元。市港务公司港口码头完成货物总吞吐量万吨,实现经营收入151万元。

1.全面完成原三大资产经营公司的整合重组工作,搭建国有资产运营新架构。已撤销原三大资产经营公司党委,设立了中国_市企业工作委员会和纪律检查工作委员会;设立了市公有资产经营有限公司(以下简称“公有资产公司”)及下属市公有企业管理有限公司,将原市属三大资产经营公司管理的企业全部划归其管理;原三大资产经营公司的所有资产、债权债务已于5月29日已全部移交给公有资产公司并办理了移交手续;原三大资产经营公司原有人员57人除“离岗退养”和退休人员25人外,余下32人已全部签订了解除合同书和领取了经济补偿金共1356380元,医保费和养老金一次性缴费共元;公有资产公司总经理等3名公司经营班子成员已于4月底通过竞争上岗方式产生,中层以下员工于5月底通过公开考试的形式招聘,达到了人员精简、队伍优化的目标。这是我市在江门市首次采取竞争性方式选拔企业领导人选,首次在我市以公开招聘形式选拔国有企业中层以下员工,得到了社会各界的好评。在整合重组过程中,保持了大局稳定,无越级上访事件发生。

2.加大力度,继续推进国资监管和运营工作。今年上半年,继续抓好规范企业国有资产管理工作,强化资产运营机构和公有企业财务监督管理,提高国有资本营运效益。一是继续规范公有资产的处置和租赁承包行为。严格执行《市行政事业单位国有资产处置暂行办法》(恩府办[]125号)的相关规定,规范公有资产处置的办法和程序,确保国有资产的保值增值。二是继续深入抓好对原三大资产经营公司的财务运作状况监督检查,力促资产运营公司和公有企业规范财务和收支管理,严格控制费用支出。三是做好定期和不定期抽查生产企业财务状况,提出合理调整生产经营目标、控制成本支出目标,尤其是压缩非生产性费用支出等提出意见建议,提高国有资本营运效益。

3.扶优扶强,大力推进国有企业做大做强。今年上半年,按照市委、市政府提出国有资源用好用活、做大做强重点企业的策略意图,重点推进“两大龙头”企业改革与发展。一是协调银行机构对恒安汽车服务有限公司提供信贷支持,购置检测设备,该公司今年同期主营收入增长22%。二是积极推进市燕华化工实业公司易地搬迁和改制。三是利用我市沿海优势,抓好港3000-5000吨级码头的升级改造,引入外资民资3-5亿元,大力开挖和疏浚航道,扩大港区基础建设,重塑港口新形象。目前,基本确定了战略合作伙伴。

4.化解矛盾,妥善处理企业历史遗留问题。根据市委、市政府对公有企业历史遗留问题,实行“一企一策”的方针,积极化解企业历史债务和妥善处理职工安置工作,努力化解了一些企业改革遗留问题。通过多种渠道统筹资金,解决企业改革职工安置问题和历史债务,化解矛盾,确保稳定。并积极争取省补资金,逐步解决原三大资产公司的多家企业债务和职工的拖欠工资问题,有效化解企业和社会矛盾,使企业职工上访量明显下降。

5.确保安全,强化企业安全生产监管工作。一是切实加强领导,落实安全生产责任制,力促公有企业健全安全生产机构;二是对重点企业、重点领域加强监管;三是加大安全生产基础教育培训,落实安全生产设施设备;四是加强安全隐患整改,把安全隐患消灭于萌芽状态,防患于未然,确保安全生产警钟长鸣。

(三)金融工作情况。

1.努力修复和优化金融生态环境。一是大力化解历史遗留问题。协助广东粤财资产管理有限公司处置原市xx年优先兑付原农信社的敏感性债务,共2790笔,金额共万元。我市从今年初起就筹备有关工作,制定了相关协助兑付工作方案和维稳方案,为清算组提供办公场,协助其做好兑付工作。三是建设社会诚信体系,着力征信中心建设。为优化金融生态环境,我市制定了《市社会信用体系建设方案》和《市征信中心建设实施方案》,并于今年3月17日获得市政府十五届7次常务会议讨论通过。目前,各项工作加紧进行,硬件设施和人员已到位,今年下半年月可正式开展信息采集工作,争取完成《市中小企业非银行信用信息查询系统》和《市个人(农户)信用信息查询系统》,年底前完成部分镇及行业的电子信用档案建立和信用评价机制建设,年内在全市范围推广建立电子信用档案工作。

2.调动金融机构积极性,提高区域金融服务水平。为营造良好的金融发展环境,调动金融机构支持地方经济发展的积极性,鼓励金融机构加大信贷投放力度,提高金融服务水平,参照江门市的做法,结合近年来我市金融发展情况,我市制定了《市引进银行业金融机构和扶持小额贷款公司、融资性担保公司奖励办法》和《市银行业金融机构支持地方经济发展奖励方案》,市政府将研究实施。

3.加强政、银、企合作,促进信贷投放和经济发展。针对我市银行业存贷比严重偏低的现象,我市政府加强对金融机构的协调和沟通,今年4月5日,我市举办了金融工作座谈会,政府领导听取了金融机构、企业代表对我市金融工作的意见和建议,职能部门的负责人现场解答代表们提出的问题,通过多方沟通交流,进一步消除我市政、银、企间合作存在的'障碍,调低我市抵押贷款他项收费标准,减轻企业和群众负担,促进信贷业务的发展。同时,通过举办政银企对接会、金融下乡、编制发放金融知识宣传小册子等活动,积极搭建平台。今年4月25日下午,协办了江门市()政银企金融合作交流会,让银行和企业多方面接触,特别是为中小微企业提供了更多的金融信贷产品信息,促进了信贷投放,达到政、银、企三赢目的。

4.为“修复金融生态环境”提供科学对策。委托省_牵头组织省级的研究机构来我市进行系统调研,《重构良好金融生态环境助推经济全面振兴》项目研究方案并作专题研究,编写规划方案,为金融业发展出谋献策。委托省_对我市重构良好金融生态环境,助推经济全面振兴进行项目的专题研究,并出具专题调研报告,提出发展金融的具体意见。

5.积极推进银行卡助农取款工作。设法为农民提供方便快捷的取款服务,计划在全市133个村委会各设立1个助农取款服务点,目前已完成超过6成,今年月底前全面完成。

(一)公有资产监管机制未尽完善。我市公有资产的监管和营运架构虽然进行了重组整合,但监管机制未尽完善,各项内控制度需要进一步完善。

(二)公有资本运营能力有待加强。我市原三大资产公司重组整合后,还未能进一步完善内设机构,未能完善公司运营架构和治理结构。作为政府推进企业改革和资本运营平台作用还未明显,需要一个循序渐进的过程。

(三)公有企业发展不平衡,改革资金缺口较大。我市公有企业276户,仅有3户企业正常运转。另外,公有企业改革发展的难度非常大,目前,全市企业改革资金缺口超过1亿元,成为严重制约我市公有企业改革与发展的瓶颈。

国资科工作总结篇十八

2022年上半年,县国资办党委在县委的正确领导下,以科学发展观为指导,深入贯彻落实县委九届五次全会精神,加强机关和企业党建工作,取得了一定的成绩。现将上半年的党建工作总结如下:

一、以开展学习实践科学发展观活动为契机,切实加强党员思想政治教育。

今年3月份,我县开展第二批深入学习实践科学发展观活动。县国资办党委以开展学习实践科学发展观活动为契机,以思想发动为切入点,采取多种学习形式,组织全体党员干部职工认真搞好理论学习,用理论武装头脑,努力提高思想政治水平。

1、发放学习资料。县国资办党委按照县委的要求,发放了《^v^^v^^v^论科学发展》、《科学发展观重要论述摘编》、《科学发展观重要论述导读》、《珠江三角洲地区改革发展规划纲要》、《广东实践科学发展观重点行动纲要》和《^v^_____县委、_____县人民政府关于实施十个方面惠民措施的决定》等主要学习资料,做到参学党员干部人手一套。

2、结合实际组织形式多样的学习。一是以中心组学习为龙头,组织党员干部集中学习;二是邀请县委党校讲师作专题辅导报告;三是举办党委主要领导专题辅导课和学习研讨会;四是组织党员撰写学习心得体会;五是发动党员自学,做到工学两不误。

3、召开领导班子专题民主生活会。按照县纪委和县委组织部的要求,2022年度的领导班子民主生活会与学习实践科学发展观专题民主生活会合并召开,县国资办党委于5月26日下午召开了领导班子专题民主生活会,对自身存在的问题开展了认真的批评与自我批评,找出领导班子存在4个主要问题。各企业参学单位也按照要求,在规定时间内陆续召开了领导班子专题民主生活会。

二、以党委换届为重点,切实加强党的组织建设。

三、以“送温暖、献爱心”活动为重要载体,努力增进党群关系。

四、围绕中心任务,努力抓好企业改革、国资监管、信访维稳和安全生产等工作。

上半年,县国资办党委的党建工作虽然取得了一定的成绩,但仍然存在一些问题和不足:一是少数企业党组织不健全;二是一些党建工作制度需要建立健全;三是少数支部领导对党建工作不够重视。针对以上存在的问题和不足,国资办党委在下半年将重点做好以下几项工作;一是对现有的支部(总支)进行整合,撤销个别总支,撤并一些支部;二是健全支部班子,提高党务干部的待遇,发挥他们的积极性;三是建立健全党建工作制度,重点建立党内激励关怀制度。四是强化党组织的作用,促进企业改革、稳定和发展。

国资科工作总结篇十九

企事业单位改制改革工作是一项综合复杂的工作,政策性强、业务要求高,矛盾相对突出,事关国有集体资产的安全完整和企业职工合法权益的有效保障,必须慎之又慎。对此,我们在具体工作中,做到几个把关。

1、把好清查财产及产权界定关。

凡进行改制的企事业单位,要求首先要对本单位的财产进行清查,并委托有资质的社会中介机构对资产和财务进行审计,核实资产。财产清查中涉及财产权属不明晰的,必须按规定进行产权界定。

2、把好改制方案确立关。

凡改制企事业单位须按要求提出改制方案,改制方案必须内容完整,并经本单位职工代表大会讨论通过,改制方案中必须载明资产概况、改制前后产权隶属和承继关系;或有负债的处理方案;股权设置方案;非经营性资产、无形资产、土地资产等的处理意见;离退休人员医疗保险费用、职工养老、失业保险费用、富余人员安置费用的扣除及处置情况;对净资产进行调整、剥离的原因及后续管理的意见;国有集体资产进行转让的初步意见;需要说明的其他资产变化情况。改制方案实行多部门联合审批制,区政府最终确认。

3、把好资产评估关。

企事业单位实行改制,必须聘请有资质的社会中介机构对所有资产进行资产评估。资产评估结果报国有集体资产部门核准、办案。

4、把好产权转让关。

改制企业转让国有产权,由财政部门收取国有资产转让收入和以前年度收益。对剥离、核销、核挂资产签定委托管理协议书,实行专项管理。

通过以上几个把关,今年我们共参与了水利农机系统、建安系统、交通系统、粮食系统等部门单位的企业改制工作,基本做到了运作规范、平衡,促进了我区企业健康、快速的发展。

二、统计评价工作。

1、××年度统一报表工作。统一报表工作在局长室的直接领导下,各股室专门抽调人员成立了工作班子,对报表的录入、初审、复核、上报等作了具体的分工,分工合作、协调一致,按市局要求,及时完成了各项任务,取得了较好的成绩,其中行政事业单位财务决算获一等奖,企业财务决算获二等奖,建设单位财务决算获三等奖。

2、××年报表稽核工作。会计决算报表稽核工作根据市局统一布置,我们及时下发了《关于开展××年度行政事业单位决算报表稽核工作的通知》,对稽核的目的范围、稽核工作内容、稽核工作时间及步骤作了具体的安排。至7月底全区稽核工作已全面完成,并将稽核结果逐户见面通报。

3、财政教育效益评价工作。

根据市局要求,8-9月我们组织了我区财政教育支出效益评价工作。财政教育支出效益评价指标体系由8个基本指标、3个专用指标和5个评议指标组成;经调查全区预算内教育经费逐年上升,至××年达12411万元,比上年增长;师资力量也得到显著提高,至××年教师研究生、本科生达1190人,占教师总数的;高考达线率逐年上升,已由1998年的55%上升到××年的,财政支持教育改革与发展得到充分的体现。

三、农村集体资产管理工作。

1、今年初,我们与区农办一起对农村集体资产年报工作进行了布置,并及时汇总上报。

2、撰写农村集体资产管理理论研讨文章。

四、加强调查研究,完善基础工作。

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