负责人竞聘演讲稿大全(13篇)

格式:DOC 上传日期:2023-11-11 10:04:23
负责人竞聘演讲稿大全(13篇)
时间:2023-11-11 10:04:23     小编:笔舞

演讲稿是一种以口头形式向观众传递信息、表达观点的文学或口才作品。演讲稿广泛应用于各类演讲场合,如学校演讲、企业演讲、政府演讲等。通过演讲稿,演讲者可以清晰地表达自己的意见和看法,引发听众的共鸣和思考。因此,准备一篇精彩的演讲稿对于成功的演讲至关重要。接下来,我们就来探讨一下如何写一篇出色的演讲稿吧。在演讲稿的主体部分,可以运用实例、数据和引用等多种方式来支撑自己的论述。这些演讲稿的成功之处在于内容有深度,表达有力度。

负责人竞聘演讲稿篇一

寒梅自立自强,傲霜迎雪的松柏,这是奥斯特洛夫斯基先生所说的,也是我追求的理念。今天,我参加竞聘并不是为了荣耀和地位,而是为了展现我在统领银行副行长岗位所具备的能力。

如果能够获得各位领导和评委的青睐,我会用实际行动和丰硕的业绩来回报您们的厚爱和支持。具体而言,我将会做好以下几点工作:

作为银行副行长,我的角色是行长的"二传手",同时又是分管工作的"主攻手"。因此,我将积极协作、协调和完成组织上分配的任务。首先,我会始终保持强烈的使命感,做好我的工作,配合我的领导完成我们的共同使命。其次,我将充分发挥自身的能动性,积极协调各方面资源,提出新的想法和建议,确保我们的工作更为高效和顺畅。最后,我将从心底里爱护我的同事,关心他们的生活和工作,增强彼此之间的紧密联系,激励员工们为银行的发展贡献力量。

为了支持粮食流通,维护农民的权益和社会的稳定,我会加大对粮棉油产业化龙头企业的资金支持,推动中间业务的增加和扩大,致力于促进“三农”事业的持续发展。同时,我会认真做好收购资金的管理工作,采取有力有效的措施,快速改革粮食的收购资金管理方式,确保粮油企业的自主经营以及资金调入顺利进行。

我会以开拓多种业务作为自己的重要工作方向,不断挖掘新的客户,建立良好的'合作关系,提高服务质量和效率,从而加强银行与客户之间的联系,并积极投入到大力发展业务的行列中去。

总而言之,如果我能有机会成为银行副行长,我将充分发挥自身的能力和优势,积极履行职责,全力开展工作,确保银行的业务顺利推进,为农发行的未来贡献力量。

我将挑选出那些与我行信贷支持相匹配且有发展潜力的企业,培养新客户,开拓收益来源。积极提供借款服务给农产品产业的龙头企业和加工企业,以及其他粮食企业。在业务范围内合理管理企事业单位的存款、协议贷款,以及同业存款等。同时,努力开展更多的中间业务,拓展保险代理、资金结算代理、代收支付等方面的经验,着眼于整合企业和我行自身资源,探索新的中间业务发展方向,让员工树立效益至上的经营理念。

通过以上的措施,我将力争让保险代理收入突破xxx元,全年粮油收购、调销、储备贷款达到xxx元,新增粮油收购贷款金额为xxx元,让我行在全年实现经营利润xxx元,帐面利润为xxx元。

各位领导、评委,我知道“平静的湖面,炼不出精悍的水手,安逸的环境,造不出时代的伟人。”要达到上述目标,需要脚踏实地、实干苦干。如果得到大家的支持和信任,给我展示才华和潜力的机会,我将全力以赴,用实际行动回报您的信任!

负责人竞聘演讲稿篇二

各位老师,同学:

大家好!

我是高二(2)班的xx,现也是广播部成员之一,今天很荣幸可以参与最后的部长竞选。

我认为我竞选部长具有以下的优势;

在此之前我担任过很多职务,现也是班内的英语课代表,宣传委员,团支书。虽是第一次接触文学社,但我相信我自己可以担任社长这一职。也许我并不是能力最强的,但我一定会是最努力的。我还在不断的学习,加以完善自身,更何况我还有你们在座的各位的帮助与支持。我相信;我一定可以把社长一职做的.很好,很出色。

因为喜爱文学多次参与各种文学征文大赛,曾在“展望未来”为题的征文比赛中荣获第二名。在“合肥市小作家征文比赛”中荣获第一名。还有在校内文学社以散文的形式投递过多次稿件的经历。

追梦文学社以其独特的吸引力,让我为之陶醉。我个人认为;担任社长,对文学的热爱是必备条件之一。我热爱文学,热爱散文。我喜欢用文字将心情浓缩的感觉。那是一种特殊的味道,我也特别希望与大家一起分享我所感悟到的有关于文学的真谛。

我将全新投入到我所新形成的构思中去,最后我还想说:“山因蕴玉而辉,水因藏珠而媚,人因自信而美”。我今天站在这里完成了我的演讲,无论能否完成夙愿,我都是成功者!我的演讲完毕。

负责人竞聘演讲稿篇三

尊敬的各位评委、各位同事:

大家好很感谢公司提供这样一个机会让我有机会能在此展示自己的才能我今天竞聘的职位是:__酒店财务经理。我是20__年7月在我们__集团快速发展的时候成为其中一员的。在这三年多来的工作中我深深的被__集团特有的企业文化所吸引被董事长的个人魅力所吸引虽然有过困惑、迷惘、失望但是更多的是快乐、欢笑我更为我是__这个大家庭的一员感到自豪酒店财务经理一职对我来说是一个崭新的挑战。对于未来我诚惶诚恐但我庆幸的是,我是站在巨人的肩膀上,很感谢酒店丁平总经理及酒店各位同仁,尤其是酒店前任财务总监晏虹及财务部的全体同仁们,正是他们的辛勤劳动和付出使我对未来的挑战充满信心。

1、严格执行集团公司和酒店的各项规章制度正确核算酒的各项经营情况确保酒店资产的安全并实现资产的保值和增值。

2、根据国家的政策、法律、法规结合的集团公司的各项规章制度并结合酒店实际制定适合酒店内部的管理制度和方法。

3、根据酒店的财务状况、经营成果、现金流量等对酒店面对的未来事项做出正确的预测和参与决策并参与到酒店的各项经营管理使酒店的财富达到最大化。

4、员工的培训和管理工作建立一支有朝气、有战斗力的团队。

5、对人力资源和各种资源的合理配置和使用。

6、酒店外部和内部的沟通、协调工作。

7、筹集酒店发展所需的资金。

8、通过合理、有效地使用资金使企业获利。

9、正确核算酒店各项经营情况为酒店领导决策提供科学的依据。

但仍存在不足:

1、酒店的营业收入尤其是活动中心和餐饮的经营情况不佳酒店大厅的利用率不高活动中心经营情况不佳这些都严重影响了酒店的经济效益对员工的积极性也造成了一定的负面影响。

2、酒店的各项内部管理工作还有待加强尤其是部门之间的信息沟通和协调工作。

3、员工培训力量不足员工业务水平欠缺且员工的积极性和创造性不够缺少“酒店是我家我爱我家”的信念。

4、酒店员工流动比例过大造成员工队伍不稳定既影响了员工的业务能力和业务素质的提高也对酒店经营有一定影响。

5、酒店原有客户流失较多营销力量不足。

6、酒店应收账款中与集团公司有业务关系的政府部门所欠消费款过高。

7、酒店的各项规章制度还不完善还没做到科学化、程序化、标准化。

针对酒店现阶段存在的各项问题和不足之处我将从以下几方面入手:

1、严格执行集团公司和酒店的各项规章制度正确核算和反映酒店的经营情况确保酒店资产的保值和增值。

2、根据集团公司的各项制度结合实际制定适合酒店连锁发展的各项财务制度进行流程再造对酒店的财务及各项工作进行规范做到科学化、标准化、程序化。

3、加强自身能力的学习虚心向酒店同行以及各位同事学习努力提高自身的业务能力和酒店经营管理能力提高自身的经济知识素养、法律知识素养以及科技知识素养坚持终身学习不断汲取新知识研究新情况解决新问题真正成为酒店和部门的经营管理的行家理手。

4、加强对集团公司企业文化的学习深入贯彻集团公司“以人为本以诚待人”的企业文化加强对员工的培训和管理工作提高人的价值管理能力不仅要善于发现人才和利用人才更要做到“人尽其才才尽其用”。

5、关心、爱护、培养、教育员工使员工与酒店一起成长让每一位员工都有归属感、成就感真正让员工建立起“酒店是我家我爱我家”的信念和主人翁意识。加强团队建设培养一支敢打硬仗、能打硬仗的良好团队。

6、贯彻落实集团公司和酒店的各项工作任务协助酒店领导层做好各项工作提高执行力保证酒店各项工作的顺利开展。

7、加强对酒店各项财务数据和资料的分析为决策提供依据综合分析研究酒店经营管理中存在的问题找出薄弱环节提出改进措施参与管理、参与经营、参与决策以实现酒店财富的最大化。

8、盘活酒店闲置资产抓好资金的筹集、资金运用等工作确保酒店经营及发展所需的资金要求年内完成湖天一色店或会同店的开业。

9、加强与集团公司、酒店客户的联系及协调工作确保应收账款的及时回收确保资金的安全。

10、承担起酒店内部规范体系的建立和实施等工作控制好酒店最敏感的环节和岗位如货币资金岗位等。

树立和培养全体员工的全员营销和节约观念强化管理从管理中要效益。在今后的工作中我将在管理上狠下功夫并以满腔的热情、积极工作的态度在集团公司战略的正确引导下、在酒店决策层的领导下和全体财务部成员开拓性的开展工作把财务工作做到实处为酒店经济效益的提高做出自己的贡献全面完成集团下达的各项任务为____集团的更加辉煌不懈努力同时也希望得到各位领导及各位同仁的支持与帮助。

谢谢大家!

负责人竞聘演讲稿篇四

尊敬的各位领导:。

你们好!首先我要感谢组织领导给我创造学习的平台与参与竞争的机会!此次企业开展公平、公正、公开的供电所所长竞聘工作,是本单位人事工作重大的改革举措,是符合党的政策、企业的利益。我将保持良好的心态,积极参与乡镇供电所所长职务的竞聘,勇于接受组织的挑选。

“知已知彼,百战百胜!”既然是竞聘所长职务,那么身为一名乡镇供电所所长职责要求当然应该有所了解。具体如下:。

第一、应具备相当的组织领导才能,能够做好承上启下衔接工作。

第二、必须掌握相关的业务知识,狠抓安全生产。

第三、要把降低线损和电费回收工作作为所里的重点。

第四、与上级领导保持密切联系,对一些处理不了的事故、纠纷及不良现象及时汇报。

以上便是我对电力车间主任竞聘演讲稿的工作实质及所长职责粗略的认识,如有不当之处,还望领导予以批评,指正!

那么,综合上述结合自身条件,本人此次竞聘的优势便在于:。

首先,从组织工作能力而言:至担任业扩班长以来,虽然时间不长,但是让我从中得到锻炼,受益非浅。使其协调沟通能力得以发挥,组织工作能力得以挖掘展示,积累了不少宝贵的管理经验。

另外,从生产技术能力而言:经过3年技校学习,7的实践工作。现已掌握了以下几方面业务技术:1、在高低压线路架设中,从预算、筹材、施工等方面都能自如应付。2、能对地区线损进行统计分析,采取相应管理办法。3、能对变压器和表计故障能做适当判断。4、能对用户的用电设备故障进行修复。5、掌握了简单的计算机操作技能。

相信有人会质疑,我资历不够,管理经验不足,无法胜任。的确,本人诸多方面都还需要进一步提高。但是,我现在要说的是:我年青,有的是时间和精力,韧性和勇气。还有相当大潜力有待去挖掘!相信事在人为,我将化阻力为动力,不懈努力,克服困难,迎接挑战!

因此,希望各位领导对本人此次竞聘工作予以支持,为谢!如果竞聘成功,我有信心把美好的梦想逐渐勾画成现实,不负大家的重托;如果失败,只说明我还需要继续努力,不断提高自已的素质与水平。无论成功与否,我都将一如既往的做好本职分电厂安全员竞聘演讲稿工作。

此致

负责人竞聘演讲稿篇五

各位尊敬的领导、亲爱的同事们:

大家好!

下面我将主要从竞聘理由、成功受聘后如何开展工作以及尚需要加强学习的素质三个方面进行论述。

1、工作近四年以来,虽未曾从事过公司大型或高端项目,但也是分别经历了办公楼、商场、住宅楼多种类型项目的技术管理。从最初的见习期在师傅的指导下,参与项目现场对接、资料管理、钢结构施工等多方面的接触,到项目独立主导方案交底的管理,后于受项目任命为部门负责人和片区技术主管人员,直至目前在现项目独立负责技术管理工作。一步步成长过来,经过不断地积累,自己有信心独当一面,独立主导技术管理工作。

2、作为一名中共党员,我能一如既往地以党员的先进性要求自己,爱岗敬业,踏实严谨,积极为锻炼成一名优秀的企业员工而努力。见习结束即受评为优秀见习员工,工作以来屡次年终考评优秀。

凭着一定的工作经历所积累的业务能力及力求上进、积极勤恳的工作干劲,我有信心参与本次竞聘,力求成功。

首先,作为项目技术负责人,自己必须当好本项目对国家技术法规标准和设计文件忠诚的传授者、执行者和监督者。任何社会活动应皆有其法,法即是底线,建筑施工作为劳动力密集的生产活动,建筑物作为关乎人民生命财产安全的产品,其生产过程更需要我们坚守底线。底线是什么?不是经验,不是侥幸的实例,不是领导的意思,更不是一味单纯的生产便捷和经济利益,它是国家标准、法规,是设计文件,是符合要求的方案。牢牢把握这套尺规,切实维护底线的权威,让建筑施工生产的`每一个环节、每一道工序皆有法必依,有章必循。

其次,结合公司责任工程师的改革,我将积极响应和履行公司的发展要求。紧密结合技术与生产,不断增强全局观。一方面让技术要求更加直接深入地指导现场施工,避免生产与技术脱节,提高现场生产管理的精细化、条理化;另一方面密切结合现场生产管理,及时、务实地接受现生产的需要,增强技术工作的指导性,避免生硬和不切合实际。在不断提高技术管理水平的同时,努力学习现场质量管理、进度控制和安全管理及生产协调能力,让自己符合公司对于责任工程师岗位要求。

另外,作为技术负责人,我将加大对团队管理力度,整合并统筹调配团队成员的责任分工,提高团队工作效率,使主管部门切实成为项目生产的开路者和智囊团,保障生产的步伐不受阻碍,真正做到技术先行。

最后,若能成为技术负责人,我将努力做好项目技术创新、科技推广的带头人。按照公司的科技工作计划的文件精神,积极开展科技进步工作,为项目生产经营注入降本增效的正能量,实现优化质量、保障安全、降低风险、提高工效、降低能耗的各方面目标,以正确的科技创效和技术经济理念为项目为企业赢得最大的阳光利润,既收获了丰硕的经济效益,又保持了企业良好的诚信口碑。

对比自己工作以来的总结和公司对项目技术负责人的要求,自身还需要在如下方面完善自己。

2、学习和吸收相关岗位需求,比如加强与商务的紧密联系,更好地为企业创造效益。

我将在今后的工作中更加尽心尽职,不断学习,时时做好总结,更加注重自身各方面素质的培养,向成为一名优秀建筑工程师的目标迈进!

我的演讲完毕,谢谢大家!

负责人竞聘演讲稿篇六

尊敬的领导、各位同事:

大家好!

很高兴今天能作为一名地勘所的一员站在这里演讲,今天我所竞聘的是地勘所所长职务。我在20xx年毕业于农业大学,环境工程大专,同年进入市勘察测绘有限公司从事测绘工作,20xx年任测绘大队副队长。20xx年3月份进入温江区规划建筑设计室工作,成为业务骨干。现为设计室测绘组长,参与设计室测绘方面的管理工作。我感谢这几年以来组织上给予我在工作岗位上的学习、锻炼的机会,也更感谢组织及在座各位给予我的这次演讲的机会,同时我也郑重表示:无论此次应聘成功与否,我都会一如既往地干好我的本职工作,我会为我所热爱的地勘事业贡献青春与热血,无怨无悔。

我毕业于四川农业大学。通过不断的自学,以及在工作的实践和总结,充实自已在测绘方面的专业理论基础和专业知识。在努力提高测绘专业知识深度的同时,翻阅了大量的其他相关建筑工程施工的书籍,扩大自己的知识面。在进入温江区规划建筑设计室以后,更是利用平时的空闲时间学习《测绘技术应用与规范管理实用手册》。通过对本书的学习,我对测绘新技术和新理论又有了全新的认识和理解,从思想上突破了传统测绘的束缚,对测绘的三个发展方向gis、gps、rs都有了较为深刻的理解。我从环境工程毕业后从事测绘工作,目前正报考工程造价本科,各种专业知识丰富,知识面广。

我认为我自身的优点就是一直秉承踏实做事、吃苦耐劳的精神,不断锻炼自己开拓进取的精神。我能够适应不同专业和岗位,有着较强的测绘工作及测绘管理能力,能够吃苦耐劳,不断开拓进取。而存在的不足就是学历较低,处事和社交能力有待提高。

当前,企业的大锅饭制度使得员工们缺乏进取心,造成企业出现了经营困难、人员上访的问题。企业形象不佳,缺乏服务意识,对企业的服务不到位,相关的责任人对拿到的工程重视程度不够,不能及时跟进,缺乏有效的沟通交流,因而难以拿到业务。企业业务单一、资质等级较低,仅做单一的抵抗工作。企业是全民所有制,以前的员工都是编制的,近十年也没有注入新人才,人员老化、思想没有与时俱进。另外企业的设备老化,资产少也是一大问题。

如果能够竞聘成功,我会认真带来全所员工热情投入到地勘所的地勘事业发展中。我会在地勘业务增长、人事变动等方面多争取局领导支持。引入市场经济体系,打破现有的薪酬体系,鼓励多劳多得。我将不断做好服务工作,完善服务体系,改变企业形象。我将努力拓展地勘所业务内容,通过和其它企业的合作,将业务扩展到降水、护壁等资质范围允许的范围内。在保持问题的前提下解决目前企业人力资源管理问题。如果竞聘成功,到地勘所以后,我优先要做的就是稳定地勘所工作人员,加强和现有的合作伙伴的联系。我会不断加强自身的地勘知识学习,踏踏实实做事,为提升企业形象而努力。我会在局里的支持下限做一两个地勘小项目,不断积累地勘工作经验,狠抓落实地勘工作外业和内业,根据项目来了解地勘所现有的工作人员情况。

在做的各位领导、同事们,我的竞聘演讲即将结束,我还有很多想说的话,但是我最想说的是:是不可以不弘毅,任重而道远。我作为一名地勘工作者,市场是我们赖以生存的基础,在这个岗位上,我不但需要懂得政治、经济,还要懂得经营、管理,基于这份挑战、这个机会,我深深爱着我的岗位,我愿用自己人生的有限力量,贡献出自己无限的工作激情。春天的脚步渐近,航向已经指明,目标已经明确!面对地勘所未来的发展道路,我坚信我们会越来越好。

谢谢大家!

负责人竞聘演讲稿篇七

尊敬的各位领导、同志们:

大家好!首先感谢各位领导给我提供这次竞聘演讲机会,也非常感谢大家对我的支持,推选我参加公公客户经理职务的竞聘。

我将按照:树立一个信心、确保一个目标;落实二项责任,做好两类市场;实现三个转变,提升三种能力;处理四种关系,演好四员角色;突出五方面工作,提升公客整体经营管理水平的工作思路做好公客室的各项工作,具体做法如下:

一、树立一个信心,确保一个目标。

二、落实二个责任,做好两类市场。

要以业务收入为中心,以渠道(班组、支局)建设和话务经营为主线,进一步提高渠道(班组、支局)营销能力、营销管控能力、业务支撑能力和服务质量水平,实现保存激增的目标。

二是公客室的管理团队建设、支局渠道建设、提升服务营销能力和战斗力。

作为龙头的公众客户(占全县业务收入80%左右),它经营管理情况直接影响分公司全局进展和市场经营工作。

作为公客室经理要依靠员工、依靠支局长,首先打造公客室这个团队,其次是支局渠道团队建设,勤奋学习,不断提高自身素质,积极投身“创建学习型企业”,弘扬企业文化,提高员工技术水平和思想素质。

“管理团队”要认真落实“抓提高、促创新、求发展”战略,实施精确化管理,推行精确化营销。

以经理、骨干团队建设为主,在提升个人能力的基础上加强团队整体能力提升。

做好两个市场: 第一是存量市场;要重视话务量经营,突出存量保持;1、保住客户存量,切实遏制用户拆机的势头,减少用户拆机流失。

要加强对拆机的重视,加强对小灵通、固话、宽带拆机的挽留工作,落实拆机用户挽留规定,要落实拆机用户的挽留流程,要形成营业员、社区经理、支局长三条线人员的拆机挽留团队,营造社会氛围,千方百计做客户保持工作。

2、保住话务存量,一方面,我们要继续加大资费宣传力度,利用宣传巨幅、墙体广告、宣传单张突出电信资费的特点和产品优点,培育和纠正用户使用习惯。

另一方面,要持续深化固话“家”文化的内涵,文化引领用户使用习惯,提升产品的价值。

3、保住收入存量,要采用针对性强的营销办法,引导用户多使用电信业务,达到保住收入和提高收入的目的。

第二是增量市场;以精确管理为切入点狠抓收入,加快业务发展;1、要加快我们固话、小灵通、宽带、公话等传统常规业务的发展,2、要加快彩铃、短信、互联星空、来显、声讯五大增值业务的发展,以增量拉动收入的增长。

3、积极探索做好“转型新业务”在公众客户中的渗透。

三、实现“三个转变”,提升三种能力。

实现“三个转变”:一是实现自身角色的转变。

即由支局的具体基层管理工作者向中层组织、管理者角色转变。

既当指挥员,又当好培训员与服务员,更要当好战斗员。

发挥整体优势,创造一个良好的、积极的工作氛围。

二是实现思维方式的转变。

从做支局长时的“上级交办,办就办好”的思维方式向“怎样去办,怎样才能办好”的主动寻求开拓工作新局面的思维方式转变,围绕市场经营中心工作结合实际制订分管工作计划,有安排、有检查,保证各项工作落到实处。

三是工作方式、方法的转变。

从原来等领导指示,靠上级交待以及支局提出问题的做法向积极、主动思考问题,做好月度、季度、年度计划和实施方案,根据实施情况、市场反映情况及时修正转变,另外要主动下支局做好市场调研,帮助支局解决经营发展中存在的问题。

提升三种能力:一是业务创新能力,要在熟练掌握各种电信产品的基础上,对竞争对手产品的状况也要有一定了解。

达到能懂得市场营销学方面的一些基本理论,具有市场观念和竞争意识,熟练掌握一些营销技巧。

要善于了解、分析消费者的各种特点,善于揣摩客户的消费心理。

熟悉电信业务的操作流程。

最后达到对目前企业的各种产品的全业务自由组合,在各自区域内灵活应用,并能指导支局如何做,做到什么程度。

二是内部管控能力,为了完成任务,达成目标,必须通过工作计划、组织、实施、管控来实现。

通过发挥团队精神来实现目标,管理不但有目标管控能力,更有对过程管控能力,也就是要有对每位员工的管控能力,管控好员工的时间进度,管控好员工的情绪,也要管控好自己的情绪。

在内部管控能力中重点是对员工的管控(和员工的关系是协作的关系),其次是业务(流程)的管控。

三是沟通协调能力,由于我们的业务非常复杂,一种业务(产品)牵连到多个部门和班组,有市场、技术、中层管理人员、业务支持及其他班组。

有时上面的文件、通知等表达得不够清楚,甚至有时是不正确的,这时作为管理者,要做到承上启下的作用,基层的正确意见要向上反映,上级的要求向下贯彻。

四、处理“四种关系”,演好“四员”角色。

处理好“四种关系”:一是与市场部的关系,进入角色、摆正位置、大事汇报、小事负责。

二是与其它渠道的关系,分块负责,不留空白,谁主管,谁负责,急事急办,事后通气,分工不分家,协作不越权。

三是与部属的关系,口内领导,口外指导。

四是与支局的关系,由封闭经营,单打独斗逐步向开放、合作、共赢模式转变。

演好“四员”角色,即是要继续按照分公司领导的要求,争当好管理者的服务员、战斗员、指挥员和培训员的四员角色。

五、突出“五方面”工作,提升公客整体经营管理水平。

第一方面:创新经营模式,保住话音市场经营基本面

一是加快各项业务发展。

以精确管理为切入点狠抓收入,加快业务发展(增量部分)。

要加大“预付费固话”在外来人员集中地区的推广力度,加大新建厂房、商铺的跟踪,尽最大能力挖潜固话放号市场,要持之以恒做好打铁工作,在深挖市场潜力的基础上,充分认识到铁通用户就是我们的潜在用户,利用好“打铁”的资费政策,向对手要用户要收入。

3、加强对宽带市场的分析研究,灵活运用竞争性资费,狠抓宽带放号。

要加大力度做好宽带业务在商客中的渗透率,加大打并策反工作,要充分利用好信息化建设的有利时机,要积极与电脑店、代理商沟通、联系,力争每新装一部电脑就发展成为我们的用户,为企业带来量收增长。

4、利用小灵通网优的机会,加快小灵通的发展,特别要总结“小灵通”团购的经验,摸清单位、厂场、学校情况,利用其对管理人员有通信补助的情况,想尽一切办法做好针对性宣传、营销,把其通信费补助转变成我们的小灵通用户。

要加大力度推广“灵通200”以及“预付费小灵通”和校园租机业务。

5、做好公话市场规范管理工作。

一是继续做好本地售卡直销渠道的建设工作,以主动防御策略挤兑外来卡,阻止外来卡的进入。

二是逐步建立卡类市场价格管控体系,完善卡类业务考核体系,提高电话卡的属地化管理能力。

三是做好“聚类”客户的客户服务与关怀工作,密切关注客户的消费情况。

四是加强对公话终端通话费情况的分析,关注在非终端上产生卡类通话费的高端用户。

五是加强“灵通200”业务的促销工作,主要目标是小灵通信号覆盖区域的驻地部队、工地、工矿企业及娱乐场所等用户群,挖掘放号及卡类消费潜力。

六是加强公话终端的巡查和维护工作,完善公话终端维护管理制度。

做好公众客户“七彩铃音”的推广工作,要利用好“来显加彩铃”包月、包年优惠资费切实提高“七彩铃音”在客户中的渗透率。

另要加大力度做好118968声动热线以及12121天气预报、114号码碍事通、12117电子日历报时等实用性短号码业务的宣传推广力度,从而增加企业收入。

7、开展项目营销,通过参与客户营销的公关工作,参与客户的业务介绍、演示、宣传、联欢和咨询活动。

积极、主动为客户推介新业务、发展新客户,做好转型业务的发展,做好新增市场的抢夺。

二是重视话务量经营,突出存量保持,应对市场竞争的手段、方法问题(存量部分)。

存量严重流失、增量严重不足,仍然是公众客户所面对的主要问题。

公众客户室将增强紧迫感、责任感,紧紧围绕县分公司关于保卫战、精确经营的部署,把握本地市场实际,迅速开展保存激增。

重视客户保持工作,加大存量(签约)力度。

6、加强营业人员主动营销、主动宣传意识和能力,要求营业人员一定要对每一位前来办理、咨询、交费的用户,实施主动营销,并针对性派发宣传单张。

7、要特别重视“0”次用户的激活工作,要根据支局的实际情况,制订行之有效的营销政策,激活“0”次用户,培养用户使用电话的习惯。

第二方面完善渠道建设,实施分类指导,提高员工执行力,促精确营销的水平。

营销渠道建设的目的是缩短与客户的距离、细心关怀各类客户、提高客户响应速度。

公客室主要负责社区、营业以及社会代办渠道,为此我们应该从以下几个方面去努力:

一是社区经理渠道要加强维护指标达标、做好服务质量提升,实行“分田到户,守土有责”,强化前端员工树立维护也是经营、维护也是服务意识;将运维优势转化为营销优势。

实现社区经理“三合一”的模式;抓社区经理营销系统应用,指导、培训、建立社区经理的骨干(核心)队伍,利用社区经理独立的工作方式和日积月累的客户关系进行维护中的“机会营销”。

为客户提供方便及时的服务,使其成为我们与顾客互动的最好窗口;成为我们宣传品牌文化,展示品牌内涵,提高顾客认知度、培养顾客忠诚度的场所。

三要加强力度发展社会代办渠道,让社会上的能人智仕为我们的发展、收入添砖加瓦。

在目前激烈的市场经营环境下,以劳动竞赛、员工渠道作为经营的有效补充,突出对代办渠道和“员工渠道”的针对性、有效性培训。

四是要提高执行力:工作是做出来的,而不想出来的。

再好的营销方案,如果不能够得到很好的落实,也不会达到预期的效果。

提高员工的执行能力,首先要以身垂范,保持乐观积极心态,将上级分配的工作首先细分,抓住重点,有计划、有步骤、有检查,面面俱到。

另外要充分调动员工工作的积极性,关怀员工、做好员工之间紧密团结和配合的示范员和检查员,随时掌握工作的进展,各个环节是否协调一致,对开展得力的及时总结,推广经验,对落后的要及时提出有效的改进措施,有奖有罚,充分调动员工的工作热情。

第三方面:强化支局基础管理工作,提升营销、服务水平

切实加强支局、班组基础管理和客户的关怀服务工作。

一是认真做好原始资料的收集、完善;认真做好各项记录,特别是营销方面的记录。

二是加快客户资料收集、整理、完善,进一步开展多纬度客户细分客户;加强一线客户经理的培训,切实加强员工营销议价能力,提升业务水平、服务水平和营销技巧,提高签约有效性;三是规范和落实对新发展客户和老客户定期回访关怀制度,提高用户的感知度和忠诚度。

四是加强对潜在、目标、签约客户消费习惯、心理和源头分析,为营销与生产提供正确导向。

五是建立话务量异常预警机制(即流失预警),以客户一定时期的消费习惯为安全值,对出现异常情况告警,由专人对其进行监控和上门回访了解情况,对继续恶化的采取针对性解决措施。

六是规范公众客户形态管理,对客户部分流失、零次、欠费、拆机形态变化进行分析处理,对每一种情况进行原因分析,针对原因制定最有效的方法,将针对性方法直接贯彻到营销一线,指导一线人员正确工作,同时形成持续改进的闭环管理流程。

做好三个层面的培训:公客室“管理团队”、基层管理者(支局长、班组长)、员工的培训。

从而解决员工生存问题,一是培训形式由集中、封闭式的培训向走出去,上门服务的培训转化;二是培训内容由“老师”讲什么,“学生”听什么,向“学生”要听什么,“老师”就讲什么转化;标准是讲清楚、听明白、做得来。

培训形式:公客室“管理团队”坚持做到县分公司领导提出的当好培训员、战斗员、指挥员、服务员的“四员”角色,把培训作为带好队伍的根本。

利用下基层检查、帮促时,对营业员、社区经理在推介业务(产品)时及时纠正营销方法和技巧;五是抓先进员工培训后进员工;六是开好各种会 (支局大会、班组会、座谈会、晨会等等)倾听员工心声,多层次沟通,注重培训内容与形式有机结合,提升培训效果。

做到坚持每周一晚上的公众客户室例会,把培训形式、营销政策、营销技巧细致地传达到“队员”。

坚持思想培训领先。

要相信班组培训能力,让员工思想与班组指导思想共鸣,多用互动式的培训;七是营造 “比、学、帮、赶、超” 团队氛围。

督促落后员工奋力赶上,落实一岗两责,凝聚力量投身工作。

第五方面:加强市场调查、研究,为领导决策提供数据依据。

为制订营销方案、营销政策收集市场信息,经过调查、了解才能制订出符合实际,切实可行的营销方案、政策。

单打独斗逐步向开放、合作、共赢模式转变,要实现以上的转变,我个人认为只有通过市场调查,学会市场调研,走出去取得客户,为领导提供决策数据。

以上是我的个人观点和看法,希望可以得到大家的.的支持与认可,得到大家手中宝贵的一票!我的演讲完毕,谢谢大家!

尊敬的各位领导,各位同事:

大家上午好!

相信大家对我并不陌生,很高兴能有这样一个平台和在座的各位领导和同事们交流习,面对着台下大家热情的目光,我看到了真诚,看到了力量。

那么希望带给大家的也是一个真诚,果敢,自信的我。

我叫xx,今年40岁,中共党员,大学本科学历,中级经济师职称,下面就将这几年的工作经历简要地介绍给大家,和大家共勉!

1995年,我毕业于xx省农技师院全日制大专财会专业,带着憧憬和梦想我走上了信合之路,信合犹如一本耐读的书,教给我如何认真地工作,如何地去经营自己的生活。

1998年,我被选调到县联社办公室工作,除认真做好材料的打印上报,信息的上传下达工作外,始终不忘业务学习工作。

利用业余时间我认真学习各种专业文化知识,于xx年4月顺利地通过了中级经济师专业技术资格考试,成为联社中首批取得中级专业技术职称的人员之一。

同时充分发挥自己的特长和优势,我爱好绘画,于xx年县联社举办的书法绘画比赛中获得三等奖;我爱好文艺于xx,xx,xx年先后与我们的xx主任成功地主持了全县信合系统的大型文艺汇演,把微笑和欢乐带给了大家,受到了上级领导和同志们的一致好评。

xx年-xx年,我在县联社营业部工作,我刻苦学习业务知识,苦练业务本领,在xx年举办的全辖业务比赛中获得了微机录入第一名的优异成绩,在xx及xx年的全辖业务比赛理论笔试中取得了第二名的好成绩。

结合多年的工作实践,在在座的各位领导的大力支持和鼓励下,在全国报刊杂志《金融界》上成功地发表了《xx》这一调研报告,并获得了“中国金融界科研成果二等奖”的殊荣。

于xx年xx年被邀请到省联社,参加《河北省农村信用社金融统计报表制度》的编报工作,全省仅有4人,我荣幸地在其列,参加了全省农村统计报表的视频讲座,把我们联社的报表经验成功地向全省推广。

同时针对银监会《客户风险预警系统》提出了自己的合理化建议,为省联社所采纳。

说到这里,我想借此机会向支持我的在座的各位领导表示我最诚挚的谢意,不管我这次竞聘成功与否,我将用这颗感恩的心衷诚地回报各位领导和同志们的鼓励和支持,以这一颗感恩的心为支点,勤奋学习,努力工作,做好以下“四心(新)”

一是在工作中有目标,有信心。

就象今天的竞聘一样,机会在每个人的手中,所有人都应该把握,不要消极等待,正如卞之林的那首诗一样,当你站在桥上看风景的时候,看风景的人却在桥下看你,所以无论何时,我们都要相信自己是人生中最亮丽的一道风景。

二是工作中要有使命感和责任心。

人的一生其实就有三天,昨天,今天和明天。

用我们信用社的专业术语说昨天是一张作废的支票,明天是一张难以预支的期票,只有今天才是把握在我们手中的现金。

把握今天就是为了更好的明天,我们每个人都要有这种时不我待的使命感,责任感,并用自己的全部身心去诠释,去实现。

风中的木桶如何不倒,答案只有一个就是往里面加水,加压。

只有不断进取,自我加压。

对待我们的每一份工作都要做到尽职。

尽责,尽心。

三是工作中要善于思考,勇于创新。

常言道,踩着别人脚步走路的人,永远不会留下自己的足迹,我们要把这种创新精神运用到我们的日常工作中,要善于学习,勤于思考,勇于创新。

“我思故我在,我在故我优”,无论从事哪一项工作,都要对自己的工作进行认真的钻研,我们不能“样样通”,但却不能“样样松”发挥一技之长,立于不败之地。

四是工作中要团结协作,戮力同心。

联社部室是集信用社,业务管理和风险控制于一体的综合性岗位部门,在多年的工作中,我努力要求自己做到,并且以后更加一如既往。

与人为善,待人诚恳,尊敬领导,团结同事,努力为自己,为他人创造一个融恰和谐的工作环境。

做任何事情都要从大局出发,团结协作,戮力同心。

各位领导同志们,我的演讲就要接近尾声了,但是未来的路还很遥远,我们将任重道远。

只想通过今天的竞聘演讲让大家认识我,帮助我,从而鼓励我,支持我!最后我想用一句话来结束我们的演讲:你选择了我,我选择了你,给我一个支点,还你十分精彩!谢谢大家!

负责人竞聘演讲稿篇八

今天下午在6楼演播厅进行了专业技术岗位晋级竞聘演讲。直到进行到第二场次的时候自己还十分地平静,所以在休息室等待时,和大家玩起了扑克――“拖拉机升级”。没想到到了第三场我真的快该上场了,却紧张得“心咚咚咚乱跳”。

下来以后,讲起自己的“紧张”经历,有同事说呢:那是因为期望值太高。实话说,我对自己充满信心的。因为,每个学期只有10%的优秀指标,系里40多个人,仅有4个优秀名额,所考查的这4个学期我是连续优秀。学校仅仅进行过1次教案的检查评比,不到10%的优秀率,我得到了“优秀教案”,同时那学期进行了听课评课,我获得了优质课(优秀)荣誉称号。而且同时获得这两项荣誉称号的在系里包括在全校我是独一个。加上学校一直在宣传的“年度十佳”(20xx年第一次搞),我也由于参加说课比赛获得“教学能手”而获得了校长们说起来“学校最高荣誉奖项”的年度十佳人物。更关键的是:我是以说课比赛全校第一名的资格当选的。

可以说,这所有的一切,我自己并没有刻意地去追求。实话说,也没有感觉自己有多么的不容易,因而从没有难为过自己。我总感觉自己一直在踏踏实实地做工作,可以说我没有关注过名利之类的事情,因为不想为那些所累,所以自己一直在顺其自然地做着该做的事情,过着该过的日子――心里倒也坦然宁静。

尽管,在之前我接到过不是同一个级别竞聘的n多的人给我打招呼,示意我一旦被抽中做评委,“给打分时候,照顾一下。”但是,我依然是没有为此向任何一个人张嘴,要求照顾。后来听到有人说,他收到了n多的短信――“希望给予照顾”。而且,到目前为止我没有去找过一个领导,我不想去为这事让人反感,其实更是因为我更相信我自己。

包括校评审小组(校领导班子)成员在内的20位评委,如果大家尤其是随机抽取的15位评委能够做到公平公正打分,我自信我还是很有希望的。

因为名额的限制(12进5),我说不好结果会如何。随便吧,是什么,我都坦然接受。

将本文的word文档下载到电脑,方便收藏和打印。

负责人竞聘演讲稿篇九

各位领导、评委、同志们:

 

你们好!

 

首先感谢公司党委给我提供了这次竞争上岗的机会。我叫xxx,现年30岁,大专文化。今天我竞争的岗位是公司审计科科长。

 

本人自20xx年参加治理工作以来,先后在通迅员、专职教师、主管会计、企业会计、公司会计、五处财务科长、公司财务科科长等岗位上工作,连年被评为先进工作者,特别是从事会计工作以来,能认真学习专业知识,法律知识,财经法规,能积极与公司领导,财务副总密切密切配合,通过系统内外无数次审计,均无出现违法、违纪现象,保证了集体利益。

 

这次全局各科室副职竞争上岗,是新形势的需要,是选拔任用中层干部的一条途径,能充分调动各方面的长,如果有幸成功的话,我将努力做好以下工作:

 

一、制定切实可行的规章制度和管理办法,规范审计行为,防止资产流失。审计管理办法和规章制度是约束企业行为的有效措施,是每一个审计人员执行的准绳。制订切实可行的规章制度和管理办法,对加强经济核算,提高核算水平,促进单位增收节支和治理事业的发展有重要作用。

 

二、加强自身建设,不断提高财务人员自身素质,配足会计人员,明确岗位职责,严格按《会计法》办事,不断加强会计人培训,不断提高自身素质和财务管理能力,确保单位利益不受损失。

 

三、把单位有限的资金管好、用好,在资金紧张的情况下,一切围绕生产,保证一线生产需要,保证本公司资金的正常运行。把有限的资金用好、用活,发挥更大效益。

 

四、充分发挥模范带头作用,榜样的力量无穷的。作为科室的一名领导,就要以高度的的热情感染人,以精湛的业务带动人,以高尚的情操教育人,以博大的胸怀团结人,时时先行一步,处处争当排头兵。

 

五、严于律己,克己奉公,严格要求自己,俯下身子干工作,与同志同甘苦,自觉抵制不正之风,做一名廉洁奉公,乐于奉献的好干部。

 

六、在抓好正常工作的同时,积极协调好各方面的关系,尤其是与税务部门的关系,创造宽松的工作环境,促进治理事业的健康发展。

 

如果我有幸成为审计科科长,我定会履行我的诺言,让公司党组放心,让职工满意,我真诚地接受公司党委的挑选,希望各位领导,评委,同志们支持我!

 

谢谢大家!

 

2

各位评委,各位领导,在座的同事们,大家好。

 

我叫xx,我竞聘的职位是审计科长。

 

本人现年43岁,中共党员,中专学历,助理工程师职称,20xx至20xx年在xx公司技术处工作;20xx年至今在我公司工作,先后任xx公司副经理、物资处副处长、管理规划部部长、纪委副书记等职,在公司刚刚结束的第一届党代会上又当选为新一届纪委委员。

 

本人竞聘审计科长一职具有以下优势:

 

1、多年工作中树立的踏实勤恳、谦虚好学,公私分明、清正廉洁的自身形象,是我自信地竞聘监察审计部部长的第一优势。

 

2、平时,我一贯注重政治理论学习,对党的路线方针政策,党和国家领导人在加强党风廉政建设方面的重要论述都进行过深入学习,使我具备了监察审计部部长所必须的理论基础。

 

3、担任纪委副书记这两年,我系统的学习了有关纪检、监察、信访方面的法律、法规,掌握了违纪案件的查办方法和技巧,曾多次对职工反映的违纪线索进行调查,对相关责任人分别给予了诫勉谈话及党纪处理,这也是别人所不具备的经验优势。

 

4、工程、物资、设备一直是企业监督的重点环节,而我多年在建安公司、物资处、物资总库、管理规划部任职的经历,使我非常了解企业管理中存在的薄弱环节,这将有助于我在开展纪检监督、效能监察工作中更有针对性和有效性。

 

5、多年的工作经历,丰富的工作经验,沉稳的性格特征,良好的群众威信,较强的文字表达和组织协调能力,都将有助于我干好监察审计部部长这一职位。

 

我的工作目标是:依靠基层职工,协同相关部门,共同推进公司廉政工作,营造公司“廉洁、高效、风清、气正”的工作氛围。

 

我的工作思路是:

 

1、苦练内功,树立部门形象。纪检干部的素质决定着纪检监察工作的质量。我深知打铁要靠自身硬的道理,首先从自身做起,带动部门人员加强思想作风建设,从思想上树立“己正方能正人”的正确认识,时刻保持清醒头脑,坚持秉公执纪。其次,强化业务培训,由于监察审计部是新合并的部门,每个人在业务上都存在着不同的薄弱点,因此,加强业务培训,提高部门人员的整体业务素质,将是我到任后的首要工作任务。

 

2、关口前移,强化教育力度。我将总结以前的工作经验,积极探索党员干部乐于接受的教育方式。针对生产型企业管理中容易产生的漏洞,搜集案例,自编教材,有针对性的加强党员干部廉政教育和预防职务犯罪教育,使干部职工从思想上树立拒腐防败的道德防线。

 

3、调查研究,开展专项效能监察。我将协同相关部门,深入基层,认真开展调查研究,以降低成本为目标,针对设备能耗高、跑冒滴漏多、员工责任意识薄弱等几个影响成本的关键环节开展专项效能监察。配合公司“学金坛,实现三个领先,争创行业一流企业”活动,逐步健全内控制度,以提高经营管理水平和企业经济效益。

 

4、健全网络,依靠职工群众。我将创新信访工作方式,变职工上访为纪委定期下访,主动深入到职工中了解基层情况,进一步健全党风廉政监督网络,发挥职工群众的监督作用,共同推动公司党风廉政建设。

 

5、继续加大企务公开力度。紧紧围绕企业生产经营管理的重大事项,加强对重大决策、重点工程、资金运作及物资采购、产品销售等监督,使各项权利的运行更加透明化、公开化。6、加强内部审计,规范企业管理行为。要有计划的开展内部审计工作,通过内部审计,发现基层管理中存在的问题,逐步健全规章制度,帮助基层单位自觉遵守财经纪律,提高管理水平。

 

7、严肃查办违法违纪案件。要认真对待群众来信来访申诉举报,及时调查核实,做到事事有着落,件件有回音,要把职工群众满意不满意作为工作的出发点和落脚点,把查处贪污受贿、损害企业利益、以权谋私、侵害职工利益的案件作为查办案件的重点,严肃查处,决不姑息。

 

我相信,凭着我丰富的工作经验、无私的工作态度、务实的工作作风,一定能使纪检监察审计工作再上一个新台阶,更好的服务于生产经营,更好的为公司又好又快发展保驾护航。

 

谢谢大家。

 

3

尊敬的各位领导评委、各位同事:

 

大家好!随着当今社会竞争的激烈,人事制度也随之进行了较大的改革,非常感谢单位领导为我们提供这次公开竞争上岗演讲的机会,这对我们来说是一个很好地实现自己的职业理想和人生价值的平台。现在的心情非常的激动,同时更多的是充满了期待,我相信以自己的工作能力可以很好地胜任竞职的岗位,希望大家能够一如既往的支持我!今天我竞聘的岗位是审计部经理。

 

我本人学过工民建专业及经济管理专业两个专业,并获得两专业的大专学历;有多年工作经验,从事过7年工程安全管理、预算;10年房地产的预算、售楼、物业前期组建、造价管理工作;主要优点/优势:

 

1、经济管理与工程造价管理相结合管理理念应用;对工程招标及工程施工现场造价管理娴熟,有多年管理经验及大型小区开发的全方位造价管理经验。从事过高层建筑、住宅、别墅等预结算工作。计划控制实施能力和个人学习能力强等。

 

2、以职业道德为第一、坚持原则,不因压力屈服,不受利益诱惑,不搞阴谋诡计。多次评为优秀员工及09年的突出贡献奖。

 

主要缺点/短板:

 

1、财务基础知识因已是多年前课程,久而不用,有所生疏;2、因把公司利益放在第一位,对工作比较执着,故有时不注意沟通方式让他人接受,无意中得罪他人。

 

下面我跟大家谈一下我对竞聘职务的理解和以后的工作思路、设想。

 

下面我谈谈竞聘审计部经理职务的理解、三个看法、工作思路及工作展望。

 

一、对竞聘职务的理解。

 

内部审计是由单位内部的独立机构和人员对单位的财政财务收支和其他经济活动进行的事前、事中和事后的审查和评价。是为加强管理而进行的一项内部经济监督工作。

 

二、如何做好内部审计工作,下面我来谈谈我的看法。

 

1、做好内部审计工作。

 

要做到独立公正独立,就是不受外部因素影响,承受各方面压力,坚持职业道德和工作原则,以客观事实为依据做出判断。

 

公正,则是实事求是地对事情进行客观的评判,不偏不倚。内部审计需要审计人员对企业运营过程进行监督,对经营成果进行评估,就监督发现的问题和评估得出的结果向公司管理层及公司高层如实汇报,以协助公司高层对公司的管理工作。

 

作为审计部门的成员,尤其是审计部门的领导,必须能够客观地分析评价公司内的每项活动。只有不受诱惑,不惧压力,不考虑自身得失,方可站立在一个客观的角度,以第三者的身份,唯有如此,才能保证审计监督的职能正常的发挥,唯有如此,才能给公司高层准确可靠的反馈信息。

 

在我17年的工程成本工作中,我一直以职业道德为第一位,坚持工作原则性不放松,不受利益诱惑,不因压力屈服,保证了工程预算决算的准确性。事实可以证明,这是做好工程成本工作的唯一之路。事实也证明,这样做我得到的利益远远大于任何的眼前小利。我相信这也是做好任何工作的唯一之路。在过去和现在,我都如此看如此做,在将来,在任何的工作岗位上,也必将我的信念坚持到底。

 

2、做好内部审计工作要有专业的知识和充足的经验。

 

专业的知识是执行实际业务的基础,充足的经验源于知识在工作的实践,两者一同相辅相成,相互促进。

 

内部审计是针对企业内部管理和业务进行监督,审计的工作贯穿业务的事前、事中和事后,广度覆盖公司的各方各面,深度则达到业务每个细节。作为内审工作人员,要对公司的业务有深刻的认识和高度的理解,才能使审计工作不停留在数字层面,才能使审计工作不成为单纯的收集文档,才能给公司高层提供有深度的关键性的信息。

 

我在从事工程成本工作中,将书面知识运用于实践,在实践中的反馈化为指导和动力,学习更多的知识。通过实践和学习,我获得了工程师及全国造价员等证书,学会了预算专业方面、办公、工程项目管理等软件操作,通过多方面的提高,在工程造价管理上,我可以做到对工程全过程全方位的管理,对设计方案比选、合同条款谈判、施工过程造价监控、施工设计变更方案比选、资金成本计划预测、材料价格市场了解至竣工结算等过程的管理。在市场价、信息价、预算价、结算价、标底价、合同价、中标价、施工报价等众多价格中,灵活运用工程造价的多种管理方式方法,来寻求一个合理的工程造价的管理。

 

另一方面,我在另一经济管理专业,也学习过财务、法律、金融知识,对我在企业管理方面的认知裨益甚多,通过再学习及实践,相信这些知识也将能帮助我做好内部审计的工作。

 

3、做好内部审计工作要有主动性和责任感。

 

主动性是完善工作的动力,责任感是完成工作的根本保障。只拥有其中一项,是达不到完美工作的要求。

 

内部审计是基于公司业务而发生的一项活动,作用主要是监督、评价、反映,但绝不是说审计的活动都要在其他业务完成之后再进行。监督审计的根本目的是降低以致消除公司运营的不正常风险,事后的评价及反映作用远不及事前事中的问题发现和及时纠正补救。所以,要做好内部审计工作,需要以公司主人公的态度,与公司同心同德,将公司利益等同自身利益,以公司责任为己的态度,积极的追寻探索公司管理的最佳方案,才能保证审计工作的顺利完成。

 

三、工作思路及工作设想。

 

1、如何做好内部审计工作,我这里有八个字的工作口号:查漏堵缺,防弊纠错。

 

查漏:发现管理制度和经营过程中存在的漏洞;堵缺:为制定更周全缜密的公司制度和业务规范提供专业的意见;防弊:监督公司各项经营活动,防止由外因或内因而导致公司利益的非正常损失;纠错:对发现的问题及时进行纠正,使公司经营风险降至最低。2、我对审计工作的原则是:公正、独立、全面、负责公正:实事求是地对事情进行客观的评判,不偏不倚;独立:不受外部因素影响,承受各方面压力,坚持职业道德和工作原则,以客观事实为依据作出判断;全面:对企业管理,不因巨细而疏于调理;对业务审查,不因涉及金额多寡而放任不理;对工作负责人,不因其职位高低而网开一面;负责:对公司所有者权益方负责,对审计部直接上级负责。

 

3、管理规划:在以上工作方针和原则下,通过建立完善的内部审计体制,我的目标是带领审计部门结合岗位职责和工作任务,做到保障公司利益,对公司及子公司经营活动的合规性进行监督管理:

 

(1)组建团队。本人对工程、项目竣工、大额采购等比较专业,但财务管理还未能达到专业,故团队组建必须配备专业的财务审计人员,可由财务部及人力资源部提供人选。人员配备根据公司要求的任务广度和深度来组建。

 

(2)建立制度。根据相关审计制度规定和公司要求建立和完善审计管理制度。包括审计办法、操作流程、报告制度、学习培训、工作日志、工作台账、绩效考核等科学、完备、详细的规章制度。

 

(3)年度计划。罗列重点审计对象,包括:重点部门、重点项目、重点资金、重点问题;突出抓好公司及子公司的管理、效益、财务收支等审计;结合时效对项目竣工、领导离任进行审计及对大额采购专项审计与调查;做好各年度审计计划。

 

我非常希望在座的领导评委能够给我这次机会,我一定会履行好自己的岗位职责,踏实认真的把工作干好。但是不管今天的竞聘结果如何,我都会认真服从单位领导的安排和调配,在以后的工作中,我会不断提高自身的思想政治素质和综合素质,认真完成领导安排的工作任务,争取为单位的发展和进步做出更大的贡献!

 

谢谢大家!

 

4

尊敬的各位领导、各位同事:上午好!

 

很高兴能有这个机会,来参加审计科副科长岗位竞聘。

 

首先向大家介绍一下我的基本情况和工作经历。

 

我叫******年毕业于***大学同年分配到***工作,先后在***、***工作,于20xx年3月份调至审计科工作至今。期间我通过自学及外培的形式,分别取得了会计、内部审计和工程造价三个从业资格证书;通过考评先后取得了助理工程师、造价员、审计师技术资格证书。目前我在中国石油大学(北京)通过专升本的形式学习会计学专业。我熟悉审计、会计、炼油化工工艺、工程造价及其相关制度、法律法规;能熟练操作用友审易软件、财务u8软件、广联达工程造价软件等计算机软件。

 

我在从事内部审计工作四年中共参与领导离任经济责任审计2次,财务收支审计2次,工程预结算审计140多项,各种招投标及其合同审查近千项,业务能力有了大幅度的提升,积累了较丰富的工作经验,取得了一定成绩。希望通过本次竞聘审计科科长岗位,给自己一个展示和提高综合能力的机会,一个全面发展的平台。

 

其次,我对审计工作的认识。

 

内审工作在企业及社会经济活动中发挥着重要作用。内部审计机构作为专职机构,设有专职审计人员,实行双重管理,依照国家法规、审计准则和相关业务知识,运用专门的方法,开展审计工作。随着社会经济的不断发展,审计也在不断的发展完善,审计工作的范围也在不断扩大,审计职能不断转变,从过去单纯的财务审计,到领导干部的经济责任审计、管理审计、投资审计,到各项经济活动的审计,审计工作贯穿于企业日常管理的各个环节。此外审计还在评价、鉴证经济业务、维护法纪法规、改善经营管理、提高经济效益和提升企业的优质高效运行等方面起着重要作用,是企业健康发展的“保健医生”。

 

如果这次我能成功竞聘审计科科长岗位,我将从以下几个方面去开展工作:

 

第一、加强政治学习,提高思想认识,树立大局意识,做到立场坚定,听从领导安排,在思想和行动上与领导保持高度一致。尽快适应岗位变动新要求,强化服务意识,发挥组织协调作用,积极开展各项工作。

 

第二、加强基础管理和队伍建设。一是强化科室内部管理,贯彻执行上级有关审计管理制度,建立健全科室审计管理、考核及业务培训等制度体系,推行“五种意识”管理思路(责任意识、学习意识、纪律意识、创新意识、团队意识)。二是努力营造和谐的工作环境,并接受大家的批评与监督。三是组织经常性的政治思想学习和业务学习,积极参加上级组织的审计及相关业务知识培训,不断提高思想水平和业务技能。同时,尽可能的发挥科室每个人的智慧和才能,并为每个人创造公平发展的空间,从根本上调动全科人员的工作积极性。

 

第三、夯实基础,创新思维。在做好基础工作的同时,借鉴以往及兄弟单位审计管理工作好经验、好做法,积极探索审计管理工作的新路子、新方法,更加高效地完成审计各项工作。一是对招投标工作有序地开展把好审核关的同时,对于低价中标合同,建议相关单位建立质量回馈档案,加强供应商的管理工作;对于单一来源的合同,加强审批程序、订价依据及资质审查的监督。二是积极完成工程预结算审计工作。督促有关单位对已完工的工程及时签证结算,扭转工程结算拖延滞后现象。通过新途径,积极主动联系有关单位,把能够往前做的工作尽量往前做,尽量避免年底大量工作堆积。

 

第四、继续积极配合上级单位抽调人员参加的经济责任和财务收支等审计工作,从中借鉴位经验,为我厂所用,促进我厂各项工作更加健康高效运行。

 

第五,继续加强对其他经济管理活动及其相关资料的真实性、正确性、合规性、效益性进行审计,加强对内控制度的合规性、合法性、效果性的审查。

 

5

各位领导,同志们:

 

大家好!

 

首先我要感谢领导、同事们的信任和支持,给我这个机会参加本次竞聘演讲。我参加竞聘的岗位是集团审计部科长。

 

今年是我们——集团事业面向市场、阔步前进的重要一年。全新的体制,全面的改革,特别是激烈的人才竞争,对我们每一位有志的同事们来说,既是一个难得的机遇,又是一种残酷的挑战。带着对集团未来无限向往与美好憧憬,我勇敢地站到了这里,想借此机会向在座的各位学习,同时也想提高自己、推销自己,表达自己面向未来、投身于集团事业全面、协调、可持续发展的信心、决心和勇气。

 

我叫xxx,现年——岁,——大学——专业毕业。中共党员,——(职称)。——年参加——工作,——年至——年在——任——,(工作经历)。

 

之所以选择竞聘这个岗位,是出于我对审计工作的热爱,是出于我想为集团的发展做出更大贡献的决心。更是由于我具备胜任本职位条件和优势的自信。

 

一、我有能力干好这份工作。能力来自专业知识和实践经验。谁都知道审计工作是为各项业务经营保驾护航,弱化经营风险起着举足轻重的作用,娴熟的会计业务知识,全面透彻的掌握各种内控制度,无疑对搞好审计工作起到画龙点睛作用。通过8年审计工作,让我懂得账务处理,让我深知管理与经营,让我学会了检查的技巧。我的这些工作经验与阅历是我相信能干好这份工作的坚定基础。

 

 

 

 

五、我深知审计工作对整个集团发展的要求。为了更好促进集团各项事业向着健康稳健的方向发展,审计工作会越来越显得重要,它是护卫战士,是保驾护航的先锋。这就要求审计人员怎样从后台瞄准前台,盯住中台,发挥监督作用。

 

六、最重要的一点是我有疾恶如仇,刚正不阿的性格。人人都知道,审计工作容易得罪人,为什么?就是因为对查出的问题难以面对和选择。如果自己做到仰不愧天,俯不愧地,内不愧心,我相信没有趟不过去的河。有句话说的好,公生名,廉生威。只要是对集团事业有利,我将会冒天下之大不韪,去惹去触犯那些有损于集团发展,有损于集团健康经营的蛀虫和以身试法者。

 

如果竞聘成功,我的工作思路是:

 

1、制定工作计划,明确审计重点。改变思路,重点从主要负责人抓起,重点岗位的人员的行为,重点抓好案件预防和治理工作。

 

2、加强自身学习,提高工作质量。主要是加强自身建设,树立科学的发展观,在集团公司的领导下,进一步加强审计队伍建设。

 

3、加大考核追究力度,完成审计任务。针对集团业务发展的需要,逐步调整审计对象,制定审计方案,按每项具体审计对象制订,确保审计质量。

 

4、真实反映经营成果,严肃披露虚假信息。审计的原则性和真实性永远坚持。主要对经营风险的可控性进行审计,真正做实利润,真实反映经营成果。

 

5、定期向领导汇报审计真实性积极为领导提供决策依据。保证做到审计工作向领导负责,向员工负责。

 

竞聘上岗的改革打破用人机制的常规,无论是谁,都应有一份洒脱和从容,因为历史的车轮会转到这一天的,也会转到我们每一个人,今天不选择明天还会选择的。今天我站在这里,对审计工作的肤浅认识,望各位领导、同事们评议,不必强求,应光明磊落,问心无愧,落落大方,重要的是我在参与。如果我这次落聘,我也决不气馁,我将以更加旺盛的精力、更加饱满的热情、更加扎实的工作、更加务实的作风,提高自身素质,在现在的岗位上做出更大的贡献。用实实在在的行动,实现自己的人生价值。最后我与同事们共勉的是:得意与失意,在人的一生中只是过眼烟云,行到水易处,座看云起时。古往多少事,都付笑谈中。不必为过去的得失而后悔,不必为现在的失意而烦恼,也不必为未来的不幸而忧愁。快乐工作每一天。我会以最高的境界看待这次竞聘,做到宠辱不惊,看山心静,看海心宽,看星心明。

 

再次感谢各位领导和同事们的关心和支持。

 

谢谢大家!

 

6

各位评委,各位领导,在座的同事们,大家好。

 

我叫xx,我竞聘的职位是监察审计部部长。

 

本人现年43岁,中共党员,中专学历,助理工程师职称,20xx至20xx年在xx公司技术处工作;20xx年至今在我公司工作,先后任xx公司副经理、物资处副处长、管理规划部部长、纪委副书记等职,在公司刚刚结束的第一届党代会上又当选为新一届纪委委员。

 

本人竞聘监察审计部部长一职具有以下优势:

 

1、多年工作中树立的踏实勤恳、谦虚好学,公私分明、清正廉洁的自身形象,是我自信地竞聘监察审计部部长的第一优势。

 

2、平时,我一贯注重政治理论学习,对党的路线方针政策,党和国家领导人在加强党风廉政建设方面的重要论述都进行过深入学习,使我具备了监察审计部部长所必须的理论基础。

 

3、担任纪委副书记这两年,我系统的学习了有关纪检、监察、信访方面的法律、法规,掌握了违纪案件的查办方法和技巧,曾多次对职工反映的违纪线索进行调查,对相关责任人分别给予了诫勉谈话及党纪处理,这也是别人所不具备的经验优势。

 

4、工程、物资、设备一直是企业监督的重点环节,而我多年在建安公司、物资处、物资总库、管理规划部任职的经历,使我非常了解企业管理中存在的薄弱环节,这将有助于我在开展纪检监督、效能监察工作中更有针对性和有效性。

 

5、多年的工作经历,丰富的工作经验,沉稳的性格特征,良好的群众威信,较强的文字表达和组织协调能力,都将有助于我干好监察审计部部长这一职位。

 

我的工作目标是:依靠基层职工,协同相关部门,共同推进公司廉政工作,营造公司“廉洁、高效、风清、气正”的工作氛围。

 

我的工作思路是:

 

1、苦练内功,树立部门形象。纪检干部的素质决定着纪检监察工作的质量。我深知打铁要靠自身硬的道理,首先从自身做起,带动部门人员加强思想作风建设,从思想上树立“己正方能正人”的正确认识,时刻保持清醒头脑,坚持秉公执纪。其次,强化业务培训,由于监察审计部是新合并的部门,每个人在业务上都存在着不同的薄弱点,因此,加强业务培训,提高部门人员的整体业务素质,将是我到任后的首要工作任务。

2、关口前移,强化教育力度。我将总结以前的工作经验,积极探索党员干部乐于接受的教育方式。针对生产型企业管理中容易产生的漏洞,搜集案例,自编教材,有针对性的加强党员干部廉政教育和预防职务犯罪教育,使干部职工从思想上树立拒腐防败的道德防线。

3、调查研究,开展专项效能监察。我将协同相关部门,深入基层,认真开展调查研究,以降低成本为目标,针对设备能耗高、跑冒滴漏多、员工责任意识薄弱等几个影响成本的关键环节开展专项效能监察。配合公司“学金坛,实现三个领先,争创行业一流企业”活动,逐步健全内控制度,以提高经营管理水平和企业经济效益。

4、健全网络,依靠职工群众。我将创新信访工作方式,变职工上访为纪委定期下访,主动深入到职工中了解基层情况,进一步健全党风廉政监督网络,发挥职工群众的监督作用,共同推动公司党风廉政建设。

5、继续加大企务公开力度。紧紧围绕企业生产经营管理的重大事项,加强对重大决策、重点工程、资金运作及物资采购、产品销售等监督,使各项权利的运行更加透明化、公开化。

负责人竞聘演讲稿篇十

尊敬的各位领导,各位同事:。

大家好!

首先感谢市分行领导为我们提供了这样一个公开、公正地展示自己的机会。我竞聘的岗位是网点负责人。作为竞聘人,我认为自己完全具备条件及能力。

我叫王勇智,现年29岁,中共党员,大学文化,会计师职称。1996年毕业分配到农行,在昭陵支行原城东分理处先后从事储蓄,出纳,会计,会计主管工作。20__年任昭陵支行原城东分理处主任,20__年12月任宝石分理处主任至今。任职以来,我能认真贯彻执行党和国家的金融方针,切实遵守上级行制定的各项规章制度,并结合分理处实际制定了一系列行之有效的措施和办法。我经常组织大家讲法制,学业务。时刻不忘教导大家要以主人翁姿态来干好自己的工作,要有行兴我荣,行衰我耻的集体荣誉感,要以饱满的热情服务客户。任职初期,宝石分理处存款基数高,且无信贷资源支持,来年任务繁重,但我并未因此而灰心,而是化压力为动力,一方面向大家灌输“三心一意”:即一心搞业务,一心抓存款,一心谋发展,追求客户满意的营销理念,一方面身先士卒,率先垂范,带头营销,发扬“想千方百计,走千家万户,尽千辛万苦,诉千言万语”的精神,时时处处向外界传播农行“用心服务,伴你成长”的企业文化。为了拓展储源,我采取“1+n”的辐射营销方法;为了找出差距,我经常到他行以客户身份去了解其服务;为了维护客户,我时常走访客户,逢年过节总不忘捎去一份祝福,一份礼物;为了客户利益,我主动充当客户的保安和向导,为客户护款,替客户分忧。由于服务到位,措施得当,实现了存款一年一个台阶的发展目标。20__年各项存款余额达7303万元,较年初净增1360万元,完成任务的123%。发行借记卡1753张,取得支行综合评比第一名的好成绩。20__年各项存款余额达9183万元,较年初净增1880万元,完成任务的130%。日平净增1238万元,完成任务的170%。发行借记卡2000张。实现中间业务收入44万元。

人无完人,金无足金。在取得成绩的同时,我也看到了自己的不足。那就是在综合营销上过多的追求广度上的发展,而忽略了的营销的深度性,以致于客户对农行的依赖度不够强。因此,在今后的工作中,我将正视不足,虚心请教,加强学习,进行更深更广的立体式营销。

如果有幸得到各位领导和同志们的信任和支持,能够竞争上网点负责人这个职位,我将在上级行的领导下,扎实开展工作。

下面我将谈谈自己对各项工作开展的思路和方法。

一、安全第一。在谈其他工作的开展思路这前,我不得不将安全放在最先讲。因为安全关系到“99+1=0”的问题。这项工作要是不到位。对外坏了形象,对内乱了民心。要切实抓好安全防范工作。当然是制度先行。而作为一名网点负责人,关键是如何使制度落实好。因此,我认为在做好一些基本工作同时,要重点做好三件事:一是守。守关键时点,应严格做到最先一个上班,最后一个下班。中午搞突击。二是查。不定期查库查账查录像。三是访。访本人访家人访同事。安全抓好了,内控达标了,形象就好了,风貌自然出来了,其他工作也就有了基础和保障。

二、重在存款。抓存款是面子工程。也是主营业务。结合这些年存款营销工作实际,根据目前的情况,我认为应当从以下几个方面进行。

1。深入调查,知已知彼。我经常想:要是周边的居民都在我行开户,如果按人平1万来算,那会有多少存款呢?有人会说,别做梦了。可我要说,要是梦想成真了呢?做为农行的每一位员工,应该要有这个梦。针对这个梦,我打算这样来开展工作,即以市场为中心,以保险营销员上门揽保的精神,发动全体员工对市场逐个进行调查,摸清几个情况:一是有多少在农行开户;二是为何不在农行开户;三是客户有何需求。这项工作有利于找出自己的不足,也有利于针对不同客户的需求营销农行的产品,提高客户对农行的认知度。当然这个调查不是盲目的,而是有计划有步骤的推进,更重要的是要进行回访。不论他到不到农行开户,我们都要随时主动向其宣传农行的最新产品和服务。

2。有情营销,真情服务。对个人业务我想关键是要以诚待人,亲情服务。这个还得以身作则。首先要转变观念,转换身份。作为网点负责人,应以自己的特殊身份定期或不定期的来履行大堂经理的工作。重点是为客户理财,宣传产品,解答问题,从细处为客户着想,不能为抓存款而存款。同时切实抓好柜台服务。对公司类业务,我想应积极发动,精神物质双激励员工,动用一切关系资源,不放过一丝一毫的机会去争取客户。

负责人竞聘演讲稿篇十一

尊敬的各位领导,各位同仁:

大家好!我叫雒娜,今年23岁,中专毕业,现任03店负责人。首先感谢公司给予我们这次公平公开的竞争平台,我很荣幸能站在这里来竞聘区域店长,对我来说,这是一次超越自我,展现自我,推销自己的好机会。

1、每个店的畅销款和滞销款,找出滞销款的原因,及时想出对策,自己解决不了时,向老店长和销售主管请教。

2、了解每个店的库存,做到不管在哪个店时,都能做到得心应手。

3、在销售淡季时,从各个渠道了解流行趋势和色彩搭配,同等品牌的优缺点,对员工进行培训。

4、要时刻具有积极的心态,引导大家不急不躁,做到稳中求胜。

5、不管什么时候都要以身作则,在空场时,和大家一起换模特,倾听大家的意见。

6、具有一定的处理突发事件的能力,严格执行公司的各项规定,不徇私舞弊。

7、了解员工的心态,动态,通过交流了解每个人的优缺点。

8、督促各个店面,整理好卖场环境,如卫生,陈列,货品整洁,给顾客和员工一个舒心的环境。

如果我做了区域店长,我会努力把它做到更好,既然公司能给我这么大的舞台,那么我一定要把舞跳得淋漓尽致,不辜负每一个人的期望,这里我对自己的工作也做了一下规划,首先每天激励自己,激发潜意识,不定期的去各个店,在了解好各个店的状况后,找出每个人的优点,和负责人商量,把店内事物分配到个人身上,让他们扬长补短。其次,将一些成功销售的案例,培养每个导购的积极心态,让他们充分意识到,顾客是我们的衣食父母,必须做到微笑,坦诚,爱心,有亲和力,把服务做到第一。然后通过游戏或故事之类的让大家意识到团队的主要性,要知道一个人在强大也敌不过一群人。

为了我今后所在门店的正常发展,我想公司能做到有法可依,我定会做到有法必依,执法必严,违法必纠,我会在第一时间理解好公司所下达的各项指令,以最快的速度下达到店内各部门,并督促各部门渐渐落实到位并且不能形式化,要具体落实到每个人、每个点,让公司以及各个门店都连成一条线,也就是说让连起来成线,组起来成网,网叠起来成面,我想也只有把面扑开了,公司才能更快更好的发展。

另外我认为做为一名店长不只是需要理解上级下达任务的目标是什么,更重要的是我们如何达到这一目标,所以我的做法就是坚持做到“五点”,为今后执行公司的任务打下良好的基础,其中“五点”是指:

1、要沟通:经常与公司和我们各门店长要做到有事要积极主动与各部门沟通。

3、要交流:经常与店内员工以及各门店员交流、(心态、经验),了解店内及店外自己所不知道并且与店内正常销售息息相关的情况,真正做到取他人之长,避己之短。

4、要了解:即使未曾经历过的事情一定要了解这件事的过程与结果,真正了解了才会把这件事做的更加完美,所以对于工作当中所遇到的任何问题我都要了解这件事的过程与结果,分析利弊才能实施。

5、要总结:总结过往经验,将未曾做好的事情吸取教训,已经成功的事情寻找实施时的不足,把这些经验投入到以后的工作中去。

店内日常小事常抓不懈,才能为店面经营管理奠定良好的基础,所以店面行政管理应放在首位。

1、建立逐级管理制度,岗位职责分工细化,自上而下。使工作事事有人管,件件能落实,防止死角现象的出现。

2、作为高级饼店企业,所有员工都要求专业。注重店内人员的培训工作,培养员工、销售人员集体荣誉感和主人翁意识,以店为荣,让每位员工、销售人员充分发挥各自的潜能,使之具有爱岗敬业、服务热情周到、懂业务、会管理的高素质人才。

3、以“追求顾客满意”为宗旨,在提高人员服务水平,加强服务意识教育的同时,注重员工、销售人员的言、谈、举止等综合素质的提高,更好的全心全意为顾客着想,减少投拆。

负责人竞聘演讲稿篇十二

尊敬的各位领导、评委、同事:

大家好!

我叫,现年xx岁,20xx年加入中国共产党,年到支行工作,专科为财会专业,本科为计算机应用专业,从银行的一线员工做起,其间干过柜员,支行事后计核,分行督导员,个人银行业务部经理助理,并在证券公司从业过二年,现在岗位工作,至今已有年。经过慎重考虑,我决定竞聘个人银行业务负责人岗位,我的竞聘报告主要分三部分:

个人银行业务负责人岗位具体职责是:对本行个人银行业务的发展规划、市场份额、指标完成情况、市场客户营销等负责;对全行个人存款、个人贷款、银行卡、证券代理、电子银行业务负责;对城区网点、县级支行的个人银行业务的管理负责;对个人客户经理、理财中心、个人优质客户、个银产品的管理负责;对个人业务、产品的培训、推广、宣传、营销负责;对整个分行个人银行业务的管理、发展、营销负责;主管全行中高端个人客户、个人理财业务,传统的储蓄业务、银行卡业务、电子银行业务、个人信贷业务等;为客户提供更贴切、更高层次个人金融服务、个人理财服务,做好分行个人品牌银行业务的市场营销工作;关注、分析市场动态及客户需求的变化,及时向上级管理部门反馈市场信息,提出个人品牌银行业务新产品开发建议;建立和维护客户档案资料库,收集、汇编、分析客户资料,发展和稳定优质个人客户,扩大优质个人客户群体为个人客户提供优质综合服务。

对照自身情况和能力,参加个人银行业务负责人岗位竞聘,我具备以下几个方面的优势:

1、具有熟悉各项个人银行业务的优势:几年来的银行业务岗位培训和在业务工作中的实践以及我长期从事个人银行业务经理助理工作,深知个人银行业务在银行工作中的地位、作用;明白做个人银行业务负责人所必备的素质和要求,悟出了一些做好管理工作的方法策略,在业务管理、指导,风险制度建立,协助领导工作等方面取得了一定成绩,目前基本可算该项业务的权威。

2、具有较全面的组织、协调和管理能力优势。具有良好的交际沟通能力和团队合作精神。能团结同志,正确处理与领导和群众的关系。工作思路清晰,头绪分明。具有较强的口头表达和文字综合能力。我在日常生活和工作中注意不断地加强个人修养,以“明明白白做人,实实在在做事”为信条,踏实干事,诚实待人。经过多年学习和锻炼,自己的业务能力、组织协调能力、判断分析能力、领导掌控能力都有了很大提高,能够胜任个人银行业务负责人工作。

3、具有正直的人品、良好的修养及优秀的作风。工作责任感强,勇于开拓进取。公道正派,与人为善。吃苦耐劳,率先示范。始终认为:沉默是金,忍让是银,帮人是德,吃亏是福。注重个人修养,平时抓紧一切时间学习,努力使自己成为一个有知识有修养,品德高尚情操纯洁的人。

4、爱岗敬业,有强烈的责任感。在日常工作中,为解决个人客户的疑难问题和遗留障碍,我经常加班加点,不计个人得失。把客户满意的作为自己的最大追求。每当有新业务推出时,我总是先使用并全面了解其功能、优点。在上门服务和遇见客户询问时做到有问必答,回答详细,并尽力推荐他们使用适合他们的个人银行业务。在服务的同时我注意与客户建立良好的人际关系(尤其是大客户),第一次上门服务时我都会留下联系号码以便用户遇上问题后第一时间通知我,我的优质服务为我赢得了很多大客户的好评。

假若我能够竞聘上岗,我打算从以下几个方面配合做好个人银行业务负责人一职,提高个人银行业务拓展工作质效,树立个人银行业务优质的形象。我的目标是:我与个人银行业务共发展。

1、加强学习,全面提高自身素质,当好配角。努力学习各种新知识,适应形势发展的需要,为领导的决策提供有价值的参考。在思想上树立主人公的观念,以全局为重,以事业为重,敢言,直言,能言,善言,将自己的才智毫无保留的贡献出来,不计个人得失,不当摆设。在工作中,我会维护银行形象,维护班子形象,讲团结顾大局。拉偏套,使正劲,摆正位置,当好主角。做到“三个服从”,即个性服从党性,感情服从原则,主观服从客观。做到服务不缺位,主动不偏位,融洽不空位。让领导放心,群众满意。

2、优化网点布局,拓展业务开发,提高经济效益。一是搞好市场开发。一方面扩展外延,不断调整支行和网点个人银业务营销经营布局。优化网点和自助设备布局,做大做强优质网点,取得业务发展和效益的最大化。采取“区别对待,择优扶植”政策,对规模大、效益好的客户实行倾斜政策,优先发展;对于规模小、效益一般,但有发展潜力的客户,要设身处地的为客户服务,为客户着想,留住客户;对于在保本点以下的众多零散客户,也要竭诚服务,凝聚人气,开发潜在客源。以增强整体规模优势,充分占有市场份额。另一方面,拓深内涵。通过转换经营机制,充分调动员工积极性、主动性和创造性,建立综合考核评价体系,强化业务成本核算,转变工作作风,提高办事效率,以信誉赢得客户,占领市场。二是本着优化、改良、补充的原则,促进原有传统业务与新业务的共同发展。目前在传统个人银行业务的补充上建议开发“通知存款”、“养老保险业务”、“儿童智力投资业务”、“节日纪念储蓄”和“储蓄债券”等。提高个人业务的科技含量,推出高品味、多元化的金融工具。

3、适应市场新变化,扩大个人金融服务的市场份额。积极发展方便快捷的支付手段。当前,异常活跃的个人投资和金融活动无一不需要相应的金融产品和服务,而品种单一的传统储蓄业务已远不能满足居民个人对金融产品的需求,消费者迫切需要银行为他们提供品种齐全、高水准的个人金融服务。我们将本着方便、安全、高效的原则,积极推出适合个人投资和金融活动的支付手段,同时还可放宽限制条件,准许他们使用方便快捷诸如个人支票、银行承兑汇票等结算服务方式。同时适应客户多层次需求,大力发展小额个人融资业务。当前,人们对住房、医疗、养老、待业、子女教育等方面的热点问题倍感关注。因此,我们要在发展小额存单抵押贷款基础上,根据民营、个体经济的日趋活跃,可提供个体私营经济贷款、民营开发贷款;根据住房货币化的改革实施推出个人住房贷款;根据国家启动消费扩大内需政策的陆续到位,提供家庭耐用消费品贷款和汽车消费贷款;根据国家发展教育产业和高校扩招精神,提供教育助学贷款等等,以贷款拉动存款。还要开发和建立业务信息决策管理系统。包括本行零售业务市场的发展现状,金融同业市场发展现状,市场潜在需求等等。通过调查研究、资料筛选、分析论证,对业务发展前景作出可行性预测和决策,从而更好地抓住市场,把握商机,及时有针对性地开发和推出业务品种,赢得主动。

4、开拓进取,创新客户业务方法。做强做大个人银行业务市场,需要综合型、成长型的业务同时发展,要用战略眼光看待个人银行业务工作,从可持续发展的高度认识个人银行业务的重要性,转变惯性工作观念,淡化任务指标观点,树立“释放全员创造力,拼抢市场总份量”的个人银行业务新理念,明确个人银行业务业绩是考核每位员工全面能力的重要指标,尤其是检验我们全局观念和应对挑战能力等素质表现的最重要指标。按照2:8定论原则,继续做好大型客户的个人银行业务,以大型企业、房地产市场等为基点,进一步拓展个人银行业务的多层面,多行业的渗透性,对排名前20名的中小客户实行精细化的管理,做到定期走访,定期调查,定期回访。有针对性地加强业务培训,培养真正的个人客户经理服务和个人理财业务经理,明确其营销职责:负责各自活动区域的客户服务、资金组织、市场调查、新产品推广及资产业务的调查跟踪等;规范其营销行为:讲究营销策略,洞察市场动向,掌握同业动态,了解客户需求。做到“办一联二想三”,细分市场和客户,建立信息资料库,编织业务拓展网络,主动出击争抢先机,向客户营销一揽子产品、提供一揽子服务。做到都有一张触角灵敏的“关系网”,亲友的亲友,客户的客户都网罗其中,做所在社区的“地保”,熟悉社区社会经济情况,密切联系社区“头面人物”,成为他们的经济顾问、理财参谋和业务助理,以真诚和付出博取他们的信任和回报,使他们成为我行的信息员、宣传员和协储员。

尊敬的各位领导,各位评委,在我的竞聘演说结束时,我还想说的是,我也许还不成熟,也许还有这样那样的欠缺,我会努力努力再努力,不断完善自我,追求自我,超越自我,做一个全面发展的人。西方一位哲学家说过:给他一个支点,他会把地球撬起来。我要说的是:给我这个职位,我一定会做得更精彩!

负责人竞聘演讲稿篇十三

尊敬的各位领导、各位同事:

大家晚上好!

首先感谢营业部给我提供了这次竞职上岗的机会。今天,我在这里做竞职演讲,参与乡镇区域营销负责人岗位竞职,心情非常激动。首先感谢营业部领导为我们创造了这次公平竞争的机会!这次竞聘,更多的是为了xx营业部事业,在尽可能的情况下实现自己的人生价值。我叫xxx,现年26岁,大专学历。今天我竞争的岗位是乡镇区域营销负责人。

本人于20xx年毕业并参加工作,从事过3年的计算机维护和销售等工作,积累了大量业务销售和客户服务经验,20xx年荣幸的加入到中国电信的大家庭里面,经过认真学习专业知识和扎实的工作作风,一路从营业员到值班经理,从值班经理在到现在的乡镇区域经理,这与公司领导的信任、支持及同事们的指导和帮助是密不可分的。这次营业部各部。室竞职上岗,是新形势的需要,是选拔任用优秀员工的一条良性途径,能充分调动各方面的积极性,激发员工干事创业的事业心和责任感,为xx电信事业的发展势必将注入新的动力和活力。

今天我竞争的职位是乡镇区域营销负责人。根据对自身条件的客观分析,我认为自己有以下优势:

既然是竞聘营销负责人,首先必须要负责,对上要对相信自己的领导负责,对下要对和自己的同事负责,所以也必须具备较强的工作责任感。工作就意味着责任,每一个职位所规定的工作任务就是一份责任,当我们从事这项工作时就应该担负起这份责任。责任感与责任又有不同,责任是对任务的一种负责和承担,而责任感是一个人对待任务、对待单位的态度。一个人责任感的强弱决定了他对待工作是尽心尽责还是浑浑噩噩,而这又将决定了他工作成绩的好坏。责任感是我们战胜工作中诸多困难的强大精神动力,它使我们有勇气排除万难,甚至可以把不可能完成的工作任务完成的非常出色。

我在日常生活和工作中注意不断地加强个人修养和党性修养,以“明明白白做人,实实在在做事”为信条,言行与各级保持高度一致,踏实干事,诚实待人。经过多年学习和锻炼,自己的写作能力、组织协调能力、判断分析能力、领导部署能力都有了很大提高。

平时注重个人修养,踏实做事,正直为人,坚持原则,公正地看待问题,处理问题。有大局观念,团结意识、配合意识强。

除了培养了自己多方面的能力;更培养了自己吃苦耐劳、坚韧不拔的性格,且深感人生不易,具有同情心,乐于助人。这些正是团结同志、做好工作的基础。

这次我竞争的职位是乡镇区域营销负责人,如果有幸成功的话,我将努力做好以下工作:

这次如果走上乡镇区域营销负责人岗位,我将和全部门同仁一起牢记“用心服务,满意100”的服务理念,发扬优点,积极进取,扎扎实实地做好各项工作,圆满完成领导交给的各项任务和指标。自身方面,一是加强自身修养。在认认真真学习上有新进步,在堂堂正正做人上有新境界,在踏踏实实做事上有新成效,在清正廉洁上有新形象。二是向领导多请示,勤汇报,并且处理好各部室之间的协作配合。了解领导意图,琢磨领导思路,把工作的主动性与针对性、实效性统一起来;虚心向各部室学习,多交流,多协调,互相帮助,共同提高。三是搞好营业部内部团结。生活上多关心同事,让同事有一种温暖感;工作上帮助同事多出成绩,让同事有一种成就感;在利益和荣誉面前,不争不抢,多让同事,让同事有一种被承认感。对于同事之间的矛盾,在坚持原则的前提下,多做思想工作,求同存异,让大家一起朝着共同的目标迈进。

如果这次落选,我将一如既往地服从领导,踏实工作,朝着人生目标不懈努力!

我的演讲完毕,谢谢大家!

化验室好的演讲稿可以引导听众,使听众能更好地理解演讲的内容。在现在社会,演讲稿的使用越来越广泛,那么问题来了,到底应如何写一份恰当的演讲稿呢?下面是小编精......

安全演讲稿的写法比较灵活,可以根据会议的内容、一件事事后的感想、需要等情况而有所区别。在学习、工作生活中,越来越多人会去使用演讲稿,你写演讲稿时总是没......

【本文地址:http://www.xuefen.com.cn/zuowen/10670391.html】

全文阅读已结束,如果需要下载本文请点击

下载此文档