供电所副所长述职述廉报告(通用15篇)

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供电所副所长述职述廉报告(通用15篇)
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报告还可以帮助我们了解自己的工作状态和效率,进而提高自己的工作质量和效率。报告的结构应该合理,包含引言、方法、结果和讨论等部分。以下是一些经典的报告例子,希望它们能够激发大家对报告写作的兴趣和创造力。

供电所副所长述职述廉报告篇一

1、在实际工作中,我能充分发挥自身作用,推动班子工作稳步前进,自觉发挥一名班子成员的模范带头作用。带头坚持值班制度,组织学习执勤条令,切实增强各类人员执勤意识。2、严格管理,推进队伍正规化建设。作为一名基层派出所领导,我始终能够从大局着眼,牢固树立全局意识,坚决服从和落实党委政府的工作安排,在抓好业务工作的同时,坚定不移地抓好队伍建设,做到抓队伍促工作。(支部书记兼村委主任述职报告)。

队伍建设是公安工作能否正常开展的关键所在,要创出一流的公安业绩,必须带出一流的公安队伍。而带好队伍是一个单位主要负责人的首要任务。为了完成这个任务,结合本所实际,制定了《党风廉政建设责任书》,由本人与各民警签订,明确责任内容、落实责任,实行责任连带追究制,做到一级管好一级,一级对一级负责。同时我们对照责任书的内容,抓好经常性的检查和落实,做到:

三是坚决执行民主集中制原则,做到重大事项、重大问题集体研究;。

五是继续推行警民联系服务卡,公开警务内容、服务范围和承诺事项,接受社会各界监督,畅通外部监督渠道,走访群众,发放征求意见表,并召开村干部群众座谈会,自觉接受社会各界和人民群众对我们的监督和批评。

20__年,本人在上级领导和同事们的关心帮助下,通过自己的努力,党风廉政建设工作取得了一定的成绩。展望来年,任重而道远,我将牢固树立全心全意为人民服务的观念,要增强公仆意识、服务意识、廉政意识,想群众之所想、急群众之所急,为他们排忧解难,多办好事实事。

我叫__,男,___年__月__日生,汉族,大专文化,中共党员,__年_月参加公安工作,现任__市公安局__派出所侦管副所长。回顾20__年,在局党委与所支部的正确领导下,我和全体侦管民警团结一致,克难奋进。始终用“三个代表”的重要思想来指导工作,全面开展各项刑侦业务,以侦查破案为主业,以抓刑侦基础工作为重点,以提高执法办案水平为核心。牢牢把握破案、打击、追逃这一中心工作,以高度的政治责任感,认真履行职责,扎实工作。现将我一年来的工作情况、政治思想、纪律作风作如下汇报:。

一、工作情况。

1、主要业务数据。

20__年我所共计立案__件,破案__件,打击处理__人,抓获逃犯__名,特情破案_件,列管治安耳目_名,追缴赃款赃物价值人民币__万元,情报资料建卡_份。

2、主要工作措施。

根据本所的实际情况结合分局下达的目标责任制,将民警的破案、打击、追逃,及刑侦基础、内务管理的工作实绩按考核标准量化分值每月进行通报,严格兑现奖惩。通过这一措施,充分地调动了每名侦察员的主动能动性,提高了工作效率,激发了民警斗志和积极性。目标管理及考核机制的落实,使得侦管民警队伍出现了生机,形成了人人比破案比打击、比追逃、比实绩的良好局面,目标管理责任制的推行使我所的破案,打击工作得到了根本的保证,为本所及整个分局破案,打击工作奠定了坚实的基础。

(二)、坚持基础先行,大力强化刑侦基层基础工作。

我在狠抓侦查破案这个主业的同时,以建立刑侦工作长效机制为目标,从夯实刑侦基础工作入手,通过强化刑事特情、阵地控制和刑事犯罪信息积累等基础工作,逐步改变传统的侦查观念和侦查模式,实现了“由物到人”、“由线索到案”、“以人找案”破案思路的转变。基础工作的强化落实,在侦查破案中取得了较好地效果。(案例1)一举破获的恶性案件,在人民群众的心目中为公安机关树立了良好形象。

随着城市经济不断繁荣,城市规模不断扩大,流动人口不断增加,“两抢”犯罪呈现出多发态势,并逐渐呈现出团伙化,流窜作案、跨区域犯罪突出和作案对象的针对性等特点,严重影响了社会治安秩序。省厅从今年7月至12月在全省集中开展治理城区“两抢一盗”犯罪专项斗争。我针对本辖区的特点,主要从两个方面开展工作:一是大力加强对辖区“两抢一盗”高危人群和重点人员的监控,实施精确打击;二是以二十四小时动态巡逻模式,加强社会面的巡逻防范。通过严密部署,辛勤工作,“两抢一盗”案件从少发到不发,还给辖区一个和谐安宁的氛围。

在认真开展好“两抢一盗”、“禁毒人民战争”、“禁赌”等专项斗争的同时,我始终坚持以扫黑除恶为龙头,坚持“命案必破”贯穿全年工作始终,紧紧围绕破案、打击、追逃中心工作,根据不同时期治安状况的特点,采取强有力的措施。对所发刑事案件全力以赴,全警动员,明确任务,落实责任,过硬奖惩,充分发挥了侦管民警的主力军作用和攻坚突击作用。(案例2)全体侦管民警克难奋进、无私奉献投入在破案打击工作中,园满地完成了全年的破案打击、追逃任务。

二、政治思想和纪律作风情况。

1、不断补充知识、创新观念、提高政治思想素质。

在狠抓侦查破案的同时,我也毫不放松纪律作风建设,不断强化政治理论学习和业务技能练兵,加强党性建设,不断提高自己的思想境界,始终保持了党员的先进性和纯洁性。时刻不忘“五条禁令”、认真开展“学、查、改”活动,牢固树立了全心全意为人民服务的宗旨意识和“立警为公,执法为民”的思想。认真学习了小平理论和“三个代表”的重要思想理论,学习“十六”的精神实质和科学内涵。通过学习,进一步解放了思想、创新了观念。

2、率先垂范,扎实工作。

我时刻不忘自己曾经对组织的承诺,在压力面前不气馁不等待。始终围绕多破案、多打击、多抓逃的工作重点,以“人民群众是否满意”为尺度,克服困难,持之以恒,本着有苦自己先吃,有困难自己先上,从不以所领导自居,与民警一起共同工作。破获了__等一批案件。一年来,全所人均年破案__件,人均年打击__人,这些数据均高出分局规定的破案、打击标准,这些成绩的取得一是领导的高度重视,指挥有力,措施得当;二是我作为主管副所长能率先垂范,带起头吃苦,敢于打硬仗;三是在于全体侦管民警团结一致,劲往一处使,心往一处想,共同奋斗的结果。

3、严于律己,宽厚待人。

我时刻要求自己严格遵守各项纪律,也时刻以优秀党员的标准来要求自己,时刻以“违法违纪不能有零的突破”的目标来警醒自己,时刻以公安部先进典型来鞭策自己。严于律己,为警清廉,自觉抵制歪风邪气,认真履行职责,以所为家,爱岗敬业。

三、存在的不足及今后的努力方向。

一年中我的工作尽管取得了一定成绩,但这都归功于党组织的关怀,所支部的正确领导和全体侦管民警帮助。我必须清醒地认识到不足和找准差距:刑侦基础工作才刚好起步,还很薄弱,从横向比,破案、打击、追逃的绝对数不高,一些刑事案件尚未攻破。我必须要以昂扬的斗志,崭新的姿态来迎接未来的压力和挑战。在以后的工作中,我更应加倍努力,下大功夫抓好刑侦基础工作,不断加强意识创新,努力寻求破案、打击新的增长点,使破案、打击、追逃及各项刑侦业务全面提升。要进一步发扬无私奉献的精神,克难奋进,更好地发挥一名刑侦基层领导的职能作用,多破案、多打击、多追逃,为__地区的社会稳定、经济繁荣、加速进入和谐社会而努力奋斗。

供电所副所长述职述廉报告篇二

各位领导、同志们,大家好:

我叫××,现任××县工商局××工商所副所长,主要职责是:负责工商所内勤工作,分管市场主体资格的登记、换照、年检、分类监管信息的录入、经济户口的认领、个协工作和各类报表的上报、票据领缴以及工商所各种资料的收集工作和政务信息的报送工作。

现在,将自己xx—xx月份的工作和廉洁自律情况向领导和同志们予以汇报,不妥之处,请领导和同志们指正。

一、政治理论学习方面。

加强政治理论及业务知识的学习,努力提升文化业务素质。为克服基层工商所长期以来存在的重执法监管“硬指标”、轻素质培训“软任务”的问题,改变因“老”弃学、因“忙”废学,因“苦”怕学的.学风,把学习当作提高工作质量和效能的有效手段,是工商人员基本素质的一种需要、一种动力、一种责任、一种追求。严格按照法律法规及业务学习计划,深入学习贯彻“三个代表”重要思想和十七报告精神,认真落实科学发展观,坚持每周一的学习例会制度、上红盾网校学习、参加县局的在线政治业务知识培训及计算机专业知识培训,强化新知识、新技能和熟练掌握微机等现代化办公工具的政治业务培训,不断提高自己业务水平和工作能力。

二、履行职责方面。

(一)、把好市场主体准入关,健全经济户口管理,完善企业信用体系建设,开展企业年检和个体户验照工作。为完善企业信用体系建设,健全完善各类经济户口管理,深入开展企业信用分类监管工作和个体工商户分层分类登记管理。健全完善企业信用分类监管、经济户口综合监管、工商所巡查监管、经济违法违章案件管理和xx信息化建设“五位一体”的企业信用体系。按照“谁登记、谁录入,谁监管、谁录入,谁处罚、谁录入”的原则,依据守信、警示、失信、严重失信四个信用等级,对企业及个体户的基本情况进行查验,采集企业注册登记和经营情况等相关信息,及时、准确、完整地记录企业前置审批手续及奖惩情况。建立个体工商户分类监管档案。保证了数据的完整性、及时性和准确性。运用xx、xx、_xx网络等业务软件,按时认领、划分辖区经济户口,同步录xx入案件,按时录入不良信息和优良信息,及时登录、分派消费者申诉、投诉、举报,目前已经录入各类案件xx起。

(二)、为认真落实《国务院关于加强食品等产品安全监督管理的特别规定》以及《××省工商行政管理系统贯彻执行〈国务院关于加强食品等产品安全监督管理的特别规定〉实施细则》,遏制假冒伪劣商品滋生蔓延,从出厂、入场、销售、消费等环节将假冒伪劣商品逐出流通领域,为消费者营造安全、放心的消费环境,开展了食品安全知识进学校,进农户活动,向广大中小学生及社区居民宣传食品安全知识,发放宣传材料xx余份。向辖区内的xx多户经营户发出以“守法经营,诚信兴业、童叟无欺”为内容的倡议书,组织食品经营户开展以《特别规定》为主要内容的食品安全知识培训活动,明确《特别规定》中关于食品生产销售者应该符合的法定条件及要求、需要履行的相关义务,以及生产销售者达不到法定条件、不履行相关义务将要承担的责任。有xx人(次)食品从业人员分别参加了_期培训。提高了消费者的维权意识。同时不断推动经营者诚信经营,守法经营,为构筑全社会食品安全堤防尽自己的一份力量!

供电所副所长述职述廉报告篇三

尊敬的各位领导、各位代表:

大家好,我受***县工商行政管理局***工商所委托,现就***工商所在履行工商行政管理职能职责、遵守廉洁从政以及本所人员在维护市场经济秩序、加强党风廉政建设等方面开展的工作和存在的问题以及今后的努力方向向大家作如下汇报:

工商机关作。

为市场监管和行政执法部门,肩负着促进经济发展、维护市场秩序的重任,不断创新市场监管理念,积极营造安全、和谐的消费环境、为促进社会的公平和正义,构建社会主义和谐社会做出应有努力,我所在市场监管中,始终坚持用科学发展观统领各项工作的全局,把促进科学发展作为履行市场监管职责的出发点和落脚点,把握“监管只是手段而不是目的”的原则,尽责尽职抓监管、尽心尽力促发展。

首先是积极促进各类市场主体健康发展。发展多种形式的集体经济,支持非公制经济发展,大力支持外商投资企业健康发展,我所共注册个体工商户登记300多户,引导企业注册8户。

农业丰则基础强、农民富则国家盛、农村稳则社会安、“三农”问题始终是全党工作的重中之重,是构建社会主义和谐社会的关键所在,我所在镇党委、政府和县工商局的领导下,以切实维护农民利益、促进农民增收为着力点,紧紧围绕爱农、护农、帮农行动,铲除坑农、损农、害农行为,以整顿规范市场经济秩序、营造公平竞争的市场环境为切入点,着力解决农民群众最关心、最直接、最现实的利益问题,扎实推进社会主义新农村建设,“红盾护农”行动取得阶段性成果。近几年,共开展“红盾护农”专项行动75次,出动执法人员200多人次;检查农资经营主体82户,查处农资经营案件30多件,罚款5000多元,案值10多万元。

积极促进农村经济发展、紧紧抓住“三农”这个工作重心,推进社会主义新农村建设,加强商标注册宣传,引导农民通过注册农产品商标和地理标志。在本辖区内共引导商标注册2户。一是***土家族自治县天然富硒食品开发有限公司的“天赋”商标,二是******空心李果园场的“***空心”商标,通过商标注册提升了企业知名度,带动了经济发展,实现农民增收,真正实现商标富农,政策支农、权益保农。

积极支持发展农村经纪人,以促进农业生产和市场需求的衔接,推动农村经济结构调整,促进农民增收,积极开展合同帮农工作,扶持发展多种形式的订单农业,发挥农业龙头的带动作用,实现农业增效。农民增收,做好登记工作,依法赋予其市场主体合法,以促进农业生产市场化、产业化、规模化发展。

积极支持做好就业和再就业工作。在市场准入政策支持、收费减免、提供服务和优化市场环境等方面采取措施,促进经济发展与扩大就业的良性互动,从落实国家优惠政策以来,我所共为下岗失业人员免除登记费2400元,免收个体工商业户管理费36000元,免费登记下岗人员120户。

指导行业协会加强自律。以***商会为代表,充分发挥行业协会在构建和谐社会中的自律作用,以及政府联系群众的桥梁作用,指导协会努力构筑消费教育和咨询服务,引导教育经营者守法经营,引导消费者理性消费,共调解消费纠纷50余起,利用各种媒介引导消费者自觉抵制假冒伪劣商品,当自身权益受到损害时及时向消费者协会投诉,并及时向有关部门举报经营者的违法行为,充分发挥12315行政执法网络的申诉举报,案件查处,调解纠纷等功能,建立健全科学决策,确保市场监管快速反映提高效能。

大力推进企业个体信用分类建设,进一步规范市场主体行为,通过制定企业信用等级分类标准,完善企业信用数据库,全面反映个体企业信用状况,根据企业不同的信用等级实施不同的监管措施,加快‘金信工程’建设,实施有效监管,通过管理把经营户划分为abcd四等,其中a等为优秀,共210户,d等15户。

继续推进商品制度改革,以食品和涉及消费安全的商品为重点,主要以农村为重点区域,加大对制假售假的打击力度,以农资打假为重点,保安全生产,以食品打假为重点,保安全消费,让消费者安全消费,放心消费是保障社会安定有序的前提,加大对农村市场的监管力度,严历打击以“送货下乡”为名销售假冒伪劣商品行为,认真查处涉农违法广告和虚假“致富信息”,防止农民上当受骗,保护农民的合法权益不受侵犯。

推行政务公开,增强工作的透明度,全面推行“阳光工程”,首先成立阳光收费工作领导小组,以分管副镇长为组长,人大代表、政协委员,工商执法人员、个体理事、社会义务监督员为成员的领导小组。通过阳光收费和阳光执法,规范执法行为,杜绝三乱行为。

供电所副所长述职述廉报告篇四

尊敬的翁局长、到会各位领导、各位代表,大家上午好!

今年6月,市局党组任命我为xx所副所长,于7月到任,主要协助所长工作,负责片区监管、执法办案、12315、行政指导、文秘、信息宣传、争创省级青年文明号、文明单位等文明创建工作。今年来我认真学习贯彻法律法规和市局文件、会议精神,在市局党组和所长、政治指导员正确领导下,认真落实执法办案、登记许可、消费维权、服务发展等各项法定职责,尽心尽力做好各项工作,现向各位领导、各位代表简要汇报如下,不妥之处敬请批评指正!

一是强化市场监管,保护消费者、经营者权益和公平市场秩序,认真按照市工商局和所里安排部署,带领执法人员进行执法办案,开展石材加工行业、侵害消费者权益、逾期年检、节日期间、安全生产、校园周边、无照经营、食品安全、侵犯注册商标专用权等各专项整治。到xx所后目前共立案34起,另有若干起正在进一步核查中,查扣、没收一批违法商品。

二是加大行政指导,我在年检、验照、巡查等工作中全面融入行政指导,根据实际情况相应制作送达《限期办照通知书》、《行政指导意见书》、《责令改正通知书》等各类行政指导文书,引导经营者规范经营、维护自身权益、提升市场竞争力。

三是依法及时办理20xx年企业年检、个体验照、食品流通许可及企业登记现场勘察,80%以上做到受理之日起3天内完成勘察出报告。

四是认真处理申诉举报诉求,及时调解核查12315消费者申诉举报、12345便民呼叫系统诉求,做到件件有调解、尽力得出一个让消费者满意或比较满意调解结果,按上级部署认真落实创建12315消费维权服务站点为民办实事工作项目,前移消费纠纷解决关口,加强和镇政府及派出所、法庭等相关部门联系,掌握社情民意,尽心尽力为民排忧解难。今年7月,配合所长成功调处一起xq籍消费者申诉,并得到市法院司法确认,为消费者挽回损失近万元。历经近4个月奔波于厂方、经销商、销售商、承建商之间,耐心细致调解,今年10月,成功调解1起铝合金窗户质量纠纷,为消费者挽回损失近万元。运用诉调对接制度,坚持不懈配合法庭、律师对一起水泥质量纠纷案件进行诉前行政调解和庭外调解,取得一定进展。

我认真贯彻市工商局和所里各项规章制度要求,树立强烈责任意识和进取精神,强化时间观念,坚决克服不思进取、得过且过心态,坚决克服工作懒散、办事拖拉恶习,发扬迎难而上、严谨务实、勤勉刻苦精神,力争做到当天能办事情当天办,当场能办事情当场办,不推诿扯皮,努力做到调解消费者申诉耐心细致、监管执法检查依法行政,企业现场勘察及时认真、倾听企业呼声和合理化要求,在法律允许范围内尽最大努力让消费者和经营者满意。

作为一名基层工商所一线执法人员,直接面对广大消费者和包括个体私营在内的社会各界、各类企业,我一直严格遵守法律法规规章,严格执行工商总局“六项禁令”、省工商局“六条禁令”、市纪委“六个不准”规定,严格执行工商干部行为规范和职业道德。廉洁自律,自我约束,自我监督,从思想上筑牢反腐保廉坚固防线,坚持按程序办事,不以权谋私,不吃、拿、卡、要。

各位领导、各位代表:一年时间即将一晃而过,回顾今年以来,我在所领导正确领导和同事们关心爱护帮助下,各项工作都有一定成绩,但客观讲仍存在一些问题,如:业务水平有待提高,法律法规规章和相关领域知识不够熟悉,有时会以工作繁忙为借口稍拖延处理消费者申诉举报和政治理论学习,创新不够等等。

在今后工作中,我将更加努力学习,不断提高自身各项素质,加强换位思考,增强责任心,更好为消费者、经营者服务,努力实践“敬业、协作、创优、奉献”的青年文明号精神。

我汇报完了,谢谢各位领导、各位代表!

述职人:xxx。

20xx年xx月xx日。

供电所副所长述职述廉报告篇五

各位领导、各位业户代表:

我叫***,根据县局的需要负责**工商所。现将2007年履行职责情况和党风廉政建设情况向领导和同志们作简要汇报:

一、职责履行及目标完成情况。

作为工商所所长,《工商行政管理所条例》第五条明确规定:“工商所实行所长负责制”。即负总责,主持全面,领导和带领全所人员贯彻执行党的路线、方针、政策,以及国家的法律、法规,保证完成《工商行政管理所条例》第三条规定的基本任务和上级局年初下达的各项目标任务及各个阶段的具体任务,还有当地党政安排的其他任务。

2007年度的主要目标任务是:以邓小平理论和“三个代表”为指导思想,领导和带领全所干部加强市场监管,依法行政,保证正常的市场经济秩序,促进地方经济健康有序的发展。做好企业年检和个体工商户验照帖花,保护合法经营,打击非法经营活动,维护消费者合法权益。同时,上半年收取规费7万余元,罚没款0.15万元。

1、强化市场监管;我所开展打假、打劣、打欺的违法行为,保护消费者的合法权益。上半年共计市场专项检查8次,查处过期变质食品、药品21种,价值2000余元,受到处罚的经营户10户。

2、规范市场行为,取缔非法经营。我所制定了食品市场岗位责任监管,责任到人,把监管人和监督人的'相片和举报电话对外公布。在我所辖区内建立消费者投诉站3个。让消费者举报方便快捷,使消费者放心消费。

3、执法办案;上半年我所共办理案件10起,法没款0.15万元。完成目标任务的百分之五十。

4、年检、验照帖花。积极督促、指导辖区内企业、个体工商户年检、验照帖花。此项任务已按时完成,该验照的达百分之百。上半年新发展个体工商户25户,企业变更3户,个体歇业15户,经济户口和监管档案全部建立。

5、“阳光收费”。自开展“阳光收费”以来,成立“阳光收费”领导小组,上半年收取规费7万余元,完成全年目标任务的百分之七十。

6、积极配合当地党政和有关部门的,充分发挥工商所党支部的积极性。

二、加强法律、法规、业务技能的学习,努力提高全员综合素质。

今年以来,我所的工商管理,以不断提高全体人员思想政治素质,依法、执法水平,工商业务技能和信息化应用能力的提升为基准点,积极参加上级组织的法律、法规学习,并参加登记注册、监管执法、案件办理、微机操作等业务技能培训。我所还自行组织职工学习《行政许可法》、《城乡个体工商户管理暂行条例》、《公司法》、《消费者权益保护法》、《工商行政管理所食品安全监督规范》和《党风廉正建设》等常用法律、法规。通过学习提高了自己和全所人员的思想政治素质,为履行岗位职责、搞好工商行政管理打下了良好的思想、业务技能基础。

三、自我职责履行情况。

2007年初,根据县工商局的安排,我调入**工商所主持,在上级组织的领导下和同志们的大力支持下,以党的路线、方针、政策、和国家法律、法规为准则,坚持实事求是,一切从实际出发的作风,充分发挥组织领导和带头作用,克服困难,勤奋,完成县局下达的各项目标任务和当地党政交办的其他。主要做法是:

(一)、发挥班长带头作用。

1、勤于思考,从实际出发,用制度管人管事。一是制定了2007年目标责任制,按照县局的制度,制定了阶段性的安排,制定了人员岗位责任制。二是阶段性布置,阶段性抓落实,阶段性检查,阶段性。三是严格财务管理制度和考勤制度。

2、大局意识强,稳中求进。自觉做到“四个服从”,保证政令畅通。坚决执行上级决策。本人的一惯作风是无论县局直接领导还是业务领导,凡是安排办理的或要求执行的都认真去办理或执行,做到有令必行、有禁必止。在工商所,作为所长对整个工商所的影响还是很大的,工商所长的一言一行,一举一动,无论是对所内干部还是对社会都将产生很大影响,要求同志们做到的自己首先要做到,要求同志们遵守的自己首先要遵守。身先士卒,率先垂范。

(二)、市场巡查。

1、市场监管。

坚持上市场巡查。二是带头做巡查笔录。三是带头收取市场管理费。四是带头执法办案,和其他同志一起书写现场笔录,询问笔录,调查取证。上半年共办案10起,有7起我亲自参与查办。

2、验照贴花。

一是带头宣传解释,二是乡下逐户排查,跑遍了辖区的山山岭岭,收到良好的效果,圆满地完成了验照贴花任务。

3、办案收费。

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供电所副所长述职述廉报告篇六

以来,我在上级党委、政府和上级公安机关的正确领导下,加强思想政治学习,深入学习实践科学发展观,本着“立警为公、执法为民”的思想理念,认真积极工作,以身作则,和本所民警一起努力完成上级交给的各项工作任务,为维护辖区政治、治安稳定做出了自己应有的贡献。下面我就一年来的思想、学习、工作等情况汇报如下:

一、坚定政治立场,通过不断学习,提高自己的思想政治素质。今年来,我积极参加“三访三评”、政法干警核心价值观教育活动等各种政治学习活动,通过每一次的学习,我都认真学习党的最新方针政策等理论知识,撰写学习心得体会,对照查摆自身在思想、行为上存在的问题,并针对存在的问题制定出整改措施,提出日后努力的方向。通过加强学习,使我的政治敏锐性更强,全心全意为人民服务的宗旨意识更牢固,维护社会稳定、服务经济建设中心工作的大局意识更强,抵御形式主义、拜金主义、特权思想的自制能力更强,使自己在思想上、行动上时刻同党中央保持高度一致。

二、努力工作,通过不断实践,增强自己的业务水平和领导能力。作为一名派出所副所长,我深知只有通过自己努力地去工作,不断地去实践,才能进一步提升自己的业务水平和领导能力。所以,一年来,我不怕苦,不怕累,和全所民警们一起积极开展好各项业务工作。我除了带领民警们做好正常的值班备勤工作外,还和民警们一起开展经常性的治安管理、巡逻防范及蹲点伏击工作,积极地去查处“黄、赌、毒”等行政案件,在各种专项斗争中努力地去侦破各种刑事案件。()一年以来,我参与查处“黄、赌、毒”等行政案件xx件,侦破刑事案件xx件,逮捕犯罪嫌疑人xx人,完成了上级下达的打击目标任务。除此以外,我还和所里民警们一起做好信息采集、录入工作和各种矛盾纠纷的排查调解工作。一年来,我成功调解各类矛盾纠纷xx起。通过自己的努力工作,既提高了自己的工作能力,又为辖区创造了一个良好的治安环境。

三、严格要求自己,廉洁自律。在任派出所副职领导期间,我对自己的工作、生活作风提出了更高的要求,时刻以一个共产党员的标准来严格要求自己,用“八荣八耻”来勉励自己,力争在民警当中起到模范带头作用。首先,在工作上,我自觉遵守规章制度,令行禁止,严格依法办案,杜绝“吃拿卡要”,不办人情案、关系案、金钱案,廉洁自律。其次,在生活上,我能自觉抵制社会上各种不良诱惑,远离灯红酒绿、花天酒地的糜烂生活方式,做一个洁身自爱的.民警。

四、摆正自己位置,协助所长、教导员抓好业务工作和民警的教育管理工作。我作为副所长,尊重正职领导,在身先士卒、努力协助正职领导抓好所里各项业务工作的同时,还尽职尽责地做好民警的教育管理工作。首先,在抓业务工作方面,我带班值班时,能带领值班民警坚守岗位,及时、妥善地处理好各种警情和事务。一年来,未发生值班接处警被投诉的情况。此外,我作为分管案件的副所长,积极带领民警们去查处各类案件。在办案中,要求民警们严格、公正、文明地执法。一年来,我所民警没有发生刑讯逼供、滥用强制措施、办错案的情况。其次,我协助正职领导做好民警的教育管理工作。我和所领导班子成员互相沟通,遵循民主集中制的原则,团结民警,赢得了大家的信任。平时协助抓好队伍建设和执法教育工作,激励督促大家积极工作,发现问题及时指出,同时接受大家的批评,使大家共同进步。一年来,我所民警没有违法违纪的情况发生,通过大家的努力,顺利完成了各项工作任务。

总之,一年来,我通过自己的努力,在各方面都有了较大的进步。但是,仍存在一些不足之处:一、开拓创新精神不够强,有因循守旧的思想。二、工作做得多,总结做得少。三、老好人思想在一定程度上存在,有时会碍于面子对队伍中存在的小问题不能大胆批评指正等。人无完人,我能够正视自己的不足,相信在日后的工作生活中,通过上级领导的关怀培养、同志们的支持及自己的不断总结提高,我一定能取得更大的进步,更好地为人民服务。

供电所副所长述职述廉报告篇七

各位领导大家好:

xx年,在公司的正确领导下,团结带领全体农电职工、农电工,坚持“以人为本、安全第一、效益至上”的企业宗旨,解放思想,拼搏进取,开拓创新,勤奋工作,开创了农电管理的新局面,较好地完成了公司下达的各项工作任务,归纳起来主要表现在以下几个方面:

一、理思路、讲奉献,凝心聚力干事业。

创新管理新措施,加大考核力度。自xx年以来,我们在原来检查考核的基础上调整了工作思路,改变了考核办法。形成了以部室人员带队供电所所长参加,以供电所所有用电村被列为每次检查考核对象,具体考核按照排序抽号的形式为主导,.网对供电所各项工作进行全面考核的模式。每次考核时,针对人员的分工、所要考核的范围等等都要进行认真考虑研究,确保考核的公正、公平、公开,考核结果在农电简报上公布,考核发现的问题通过邮件反馈到各供电所。目的就是使全体农电人员充分认识到每个村每月都有被考核的可能,只有全面消缺,才能确保受检时无问题,从而大大促进了管村人员对设备消缺的主动性、自觉性。通过几个月的运作,我们开始时担心的所长可能对考核发现问题不报或者所长间发生矛盾等现象没有发生。反而通过这种形式,使所长看到了别所的长处,弥补了本所的不足,增进了感情,带动了各所对用电村的全面整改治理,促进了设备健康水平的迅速提高。

创新技术新措施,实施末级保护器外移工程。通过多年来农村触电伤亡事故的分析发现,绝大部分事故都发生在电表箱以下,所以说,整改治理电表箱及以下的用电设施是提高农村安全用电水平的关键。通过对用电村整改治理,实现末级保护器的外移,使属于用户资产的套户线由供电企业中级保护器保护转变为由用户的末级保护器进行保护,其安全责任非常明确,避免了发生触电伤亡事故引起的法律纠纷,有效地规避了安全风险。同时通过调研,老百姓对供电系统满意不满意的主要矛盾是停电时间及停电次数,通过对电表箱及以下部分的整改治理,这个问题就可以解决,供电可靠程度会随之提高,老百姓对供电系统的满意度就会上升。

创新资料管理新措施,一流管理成效明显。基础资料的管理是反映一个供电所综合管理水平的具体表现。为达到一流的目标,按照国一流工作考核细则,根据部室分管资料人员反馈的供电所资料状况及人员素质情况,及时组织人员对供电所资料管理进行了细致的研究,制定了切实、合理、实用的资料目录,确定了培训指导方案,修订了新的考核办法。形成了以部室资料分管人员对全县供电所资料总负则,供电所会计对本所资料总负则,各相关责任人负责相应资料的管理模式,加强了对会计、资料员、微机员等培训工作。采取定期召开会议集中培训、供电所分工互查、相互学习、互相提高的形式,从而带动了供电所资料基本做到了规范、准确、闭环,得到了上级领导、专家一致好评,在一流验收反馈意见中没有对农电管理提出任何问题。一流检查验收后,累计有20多家兄弟单位来参观交流,得到了较高的赞扬。

二、开拓进取,深化管理,各项工作得到创新发展。

11%降低了3.08个百分点,累计多增收电量221.11万kwh,按0.61元/kwh计算,增收134.88万元。低压线损管理取得了在全省1-4季度同业对标中第五名,全市第一名的好成绩。

2、安全生产保持了良好局面。始终坚持“安全第一,预防为主”的方针,坚持“谁主管、谁负责”的原则,严格落实安全责任制,加强了安全知识的学习和培训,不断加大对安全和设备管理工作的考核力度。进一步提高了农村安全供用电水平,保证了今年未发生重大设备事故,未发生火灾和交通事故,未发生供电所负主要责任的农村触电死亡事故,明显降低了农村触电伤亡事故率。同时,进一步提升了电业形象,取得了良好的社会效益,创造了安全、和谐、文明的用电环境。

3、农电管理实现了专业化,队伍素质逐步提高。xx年,供电所引入了新的管理体制,供电所实现了专业化管理,为适应专业化管理的需要,我们利用多种形式,加强了对各级人员的培训,开展了多次业务技能竞赛,通过技能比武竞赛活动,激发了各级人员的学习积极性,整体素质逐步提高。6月份,参加了公司组织的计量技能比武,安镇所廉庆强同志获得了农电工个人第一名,刘希波同志获得了正式工第二名。8月份,在市供电公司举办的全市供电所长岗位知识及技能竞赛活动中,罗前、周广方、马云跃代表公司经过顽强拼搏,获得团体第一名,且均进入了前六名,罗前获得个人第一名。目前,18个供电所全部被省公司命名为规范化管理供电所,有石佛、景阳冈供电所示范窗口2个,闫楼供电所省级示范窗口1个,并且闫楼供电所已经达到示范窗口标准,已经上报国家电网公司等待验收。

4、加强行风建设,优质服务水平进一步提升。加强了“彩虹工程”运行机制建设,保证“彩虹工程”常态高效运转。积极开展了行风建设与优质服务检查,定期对客户进行走访,为弱势群体及特殊客户提供上门服务,加强了与客户的联系和沟通。开发、运行了银电联网系统。同邮政储蓄实现了银电联网,客户可就近交纳电费,进一步方便了客户。急客户所急,想客户所想,牢固树立“爱客户,讲诚心”的理念,促进了今年的越级报修大幅度降低,投诉举报为零的良好局面。

三、加强学习,廉洁自律,不断提高自身的素质。

1、加强学习,改进工作。以做一名学习型干部为目标,不断增强学习的自觉性和主动性,创新方式方法,努力提高自己的思想政治素质和业务素质。一方面努力学习党的路线、方针、政策和上级的一系列指示精神,另一方面广泛学习企业管理、电力新技术新成果、法律法规、市场营销等方面的知识。通过认真学习xx大会议精神,使我对责任、敬业、服从、执行的内涵有了更加深入的理解,对如何做好下一步工作有了更加深刻的认识。坚持做到学习日常化,工作学习化,不断提高理论知识、素质能力、工作水平和工作成效。

2、加强监督,廉政勤政。认真落实党风廉政建设责任制,按照“团结、奉献、廉洁、进取”的目标,积极开展开展反嫌疑*,反商业*专项治理活动及“四项”专项监察活动,注重发挥组织监督、群众监督等渠道的作用,继承了廉政、勤政、清明的优良党风。团结带领全体农电员工,以企为家,工作第一。大事讲原则,小事讲风格,做好表率,建设了一个团结进取、高效运转农电团队。

四、当前工作中存在的问题。

1、思想解放程度不够。随着电力体制改革的进一步深化,新情况、新问题不断出现,在思想认识、管理理念、工作水平等各方面还不能跟上当前形势的发展变化。工作缺乏主动性、创造性、前瞻性,习惯于传统思维定势和工作方式,给工作带来了被动。

2、安全生产外部环境不容乐观。通过xx年对用电村设备的治理和家用保护器的外移,初步创造了安全、和谐、文明的农村用电新环境。但是,安全隐患依然存在,由于室内改造需要老百姓自己出资备料并承担工时费用,部分经济较薄弱的村用户对室内线改造积极性不高,改造进展速度不快。低压资产移交后,安全管理范围扩大,隐患增多,管理难度加大。

五、下一步工作重点。

1、加强组织管理,加快用电村改造治理进度。强化“精品”意识,牢固坚持安全第一和进度服从质量,合理安排计划,精心施工,抓好协调,确保安全、优质、高效地完成改造计划。

2、加强安全与经营管理,确保各项指标取得新的突破。坚持“谁主管、谁负责”的原则,严格落实安全责任制。对照指标,制定措施,加强指标的分析和预测,搞好成本控制,做好节能降耗管理。

3、加强自身建设,做好表率。进一步加强学习,从思想、管理、业务等多方面进行全方位的学习,提高自己的素质和能力,更好地适应工作要求。同时,做到严以律己,清正廉洁,经常性地召开民主生活会,开展批评和自我批评。

总之,通过对今年自己工作的总结,成绩与不足共存。在今后的工作中,在公司领导和全体职工的关心、帮助下,通过努力学习,扎实工作,我一定能做到发扬成绩,克服不足,提高思想觉悟、工作能力和管理水平,与我们全所全体同仁一道,求真务实、开拓创新、廉洁自律、奋发进取,为供电所在新的一年里取得更加辉煌的业绩!

述职人:

20xx年xx月xx日。

供电所副所长述职述廉报告篇八

我把今年下半年到xx供电所工作学习的情况向各位领导作简要汇报。

一、感知“好所”印象。

1、员工业务素质普遍较高,单兵作战能力强,且协作程度较高。

xx月上旬公司组织的营销竞赛,我们所组队前往,未比赛前就有兄弟单位调侃:竞赛第一的牌子还不是给你们xx(所)准备的!当时我只当一句玩笑话一笑而过,结果还真的获的团体第一!事后才得知,xx、xx在公司核算、收费这一块业务上相当精通,若排个江湖座次,肯定在前三甲之列,拖后腿的反而是我!抄表催费的农电工可以高空作业的比例是xx%,检修、施工没有“请工”的概念,甚至经常“被请”,如到熊口帮忙抄表催费、到积玉口帮忙架线等。在移民工程、南水北调等几个大型配网工程中全所一齐上,以极快的施工进度和较好的施工质量完成任务,其施工力量之强悍,公司罕有几个基层站所能与之比肩。

2、员工收入合理。

公司农电工年收入最高的在xx所,xx师傅管理xx户,月工资xx元(未扣养老保险),收入与劳动强度成正比。员工有强烈的企业归属感,工作幸福感知度较高。这种归属感和幸福感是xx所历任几位所长在坚持“善待农电工”这种信念支撑下共同努力的结果,是形成全所“团结创优”氛围的原动力,是提升整体战斗力的精神支柱,并在xx任期内达到顶点。

二、学习“好所长”的先进管理经验。

公司党委指派我跟随xx拜师学艺,在同吃同住的半年里,耳闻目染,总结出xx所以下四项优秀品质:

1、人格魅力突出,极善思想沟通。

xx有个习惯,早上班半小时,把篮球场清扫一遍。起初我认为是作秀、是多余,那我在这段时间做什么呢?我做三事,买早点、抹桌子烧开水泡茶、打开内网登录每日必登的几个系统。后xx告诉我,晨起扫地有两个作用,一是“微汗级”的锻练身体,二是以身垂范,所长都在扫地,你还有什么不能做?所里人都知道,xx很会“日白”,也怕他“日白”。其实就是见缝插针式的做思想工作,不一定非要是办公室约谈的严肃方式,地点可以是值班室、食堂、球场等非正式场合,员工至少是不受拘束的,畅所欲言。思想通,路路通,工作上执行起没有阻力。这点正是我要学习的,因为我性格自闭,语言木衲,沟通力弱。

2、学习能力强,铺排工作有前瞻性。

xx经常安排我一项工作,当我做完或做一半时,内网上才挂这项工作的安排通知,我在想xx的消息这灵通,未卜先知?后我问起才知道,他上网浏览最多的是xx公司和省公司的网站,加上本站所的工作就有一定的规律性,不难判断公司下一步的工作动向,铺排工作有前瞻性,不管结果如何,肯定是朝好的方向在发展,至少避免了突击性加班,一个所长再忙,花个把小时浏览网站的时间是肯定有的。

3、为人正直,处事果断,原则性强。

作为一个执行者,xx非常注意维护上级精神的严肃性,保护执行员工的积极性。如电费邮政批扣,多数站所只注重于签约率,只要签约户数上去了,就能得嘉奖、拿奖金。而xx很看重批扣成功率,无特殊理由不得解约,注意保护这种新兴的,高效的缴费方式,可把多数收费人员从走收这种高强度工作中解放出,于人于己都是好处多多。正是xx坚持原则,我所批扣成功率连续几个月达到x%,非现金收费工作已深入人心,呈一个良好的发展态势。在夜站x和x管涌这两次事中,xx组织得力,出击快速,战果明显,得到现场指挥(市长)的高度赞扬。

4、生活简朴,长期以所为家。

xx的爱人曾作为一名抄表催费工在xx所工作过三年之久,调回城之后,xx作为所长调xx,目前也工作了三年多了,两人长期两地分居。感慨:饿其体肤、空乏其身,冥冥中的天意?从xx回城,开车仅40分钟,在现代交通工具下,距离不是问题。可xx说,应对突发事情,慢五分钟,都是不可预料的结局,只要我在所里,对其它人讲,就是稳定的主心骨。我觉的很有道理,所长是家长,家长在家,孩子们就觉的有依靠,有安全感。

供电所副所长述职述廉报告篇九

根据江西省电力公司及供电公司关于开展“机关效能年”活动总体要求,区公司扎实开展供电服务窗口作风建设,在管理模式、服务方式、制度建设及队伍建设等方面进行实现了新的突破,收到了良好成效。

一是建立创建工作组织机构。该公司成立了以党政“一把手”任组长,班子成员为副组长的创建“群众满意的服务窗口”活动领导小组,并下设办公室具体负责组织实施。

二是认真组织人员学习省公司系统“机关效能年”文件会议精神,进一步明确开展“群众满意窗口”活动的总体要求,要求每位员工都要撰写一篇心得体会。

三是督促各供电所结合实际,制定工作实施方案,做好再宣传再动员工作,营造“人人讲效能、处处抓效能、事事高效能”的浓厚氛围,确保创建工作认真贯彻落到实处。

四是加大对外宣传力度。一方面积极开展上门走访客户工作,加强与群众的沟通,进一步融洽供用电双方的关系;另一方面加强与新闻媒体的联系,大力宣传公司在迎峰度夏、国庆保电及创建活动中的新动向、新举措、新成果,树立了良好形象。

该公司要求所有窗口单位把工作责任细化到每一个工作流程、每一道业务环节,切实增强员工的责任意识及服务意识。建立健全了特殊客户及重要客户档案,制定了客户经理服务制度、“家电下乡”供电服务实施办法、投诉举报处理工作标准、投诉举报件回复制度等,为创建活动的顺利开展提供了良好的制度保障。

该公司通过抓业务规范,不断强化对供电服务人员的教育和培训,采取供电所内部培训及公司层面集中培训等方法,对相关法律法规、规章制度、服务工作流程、服务文明礼仪等内容进行培训教育,将培训考试成绩与奖金挂钩,大大激发了员工的学习热情,有力地促进了员工业务素质的提高。

规范窗口服务行为,要求窗口服务人员统一着装、谈吐文明,挂证上岗、按时上岗,文明热情接待群众,做到态度和蔼、有问必答,有求必应。梳理“业扩报装”流程,按照上级文件要求,在营业窗口,提供有资质的符合入网作业条件的承装队名单,为客户选择提供便利,落实“三不指定”。严格执行“首问负责制”、“一次性告知制”,落实“一口对外,内转外不转”的服务原则,各营业窗口全面受理“业扩变更、查询咨询、投诉建议、报修缴费”等业务。

公司不断加强营业窗口基础设施建设,将各供电所窗口与收费区隔开,安装电子触摸屏,提供多种便民服务等。合理规划及应用营业厅“上墙公示区、业务办理区、客户等候休息区、宣传资料区、客户洽淡区、产品展示区”等各功能区,加强窗口精和细的管理,力求物品摆放一致,保持窗口整洁、净化、美化的环境。

为实现优质服务的“可控、能控、在控”,该公司在日常工作中加强了对营业窗口巡视检查,采取闭路摄像监控、电话巡查及现场巡查等方式对窗口人员服务情况进行监督。纪检、经理工作部等相关部门每月组织巡视,并将巡视记录纳入员工绩效考核。与此同时,每个供电所聘请了20名服务监督员,每季度召开一次监督员座谈会。设立“群众满意窗口”意见受理席,接受客户投诉、建议,并及时答复反馈。

“客户满意是我们永远的追求”,公司经理李承烈说,我们将以创建“群众满意的服务窗口”活动为契机,努力超越,追求卓越,不断探索新的管理模式、创新服务方式,以政府和群众满意为标准,持续优化行业作风,展现一流企业风采,为促进区经济又好又快发展做出更大的贡献。

供电所副所长述职述廉报告篇十

尊敬的公司领导:

一、自身建设情况。

工作中,我注重自身修养和知识的积累,坚持原则,秉公办事,以德治企,严格遵守党纪国法,模范遵守单位的规章制度和劳动纪律,当好“头”,带好路。认真学习市场经济知识,市场营销学、现代企业治理及计算机知识,同时,认真学习《国家电网报》、《农村电工》及法律法规,学习领导艺术、市场营销和企业治理,开拓了视野,增长了才干,为正确决策提供了坚实的理论基础。在实际工作中,勇于创新,把所学知识和具体工作有机地结合起来,学以致用,用坚实的理论知识和实践经验指导自己的工作。

作为供电所领导班子中的一员,我坚持集体领导下的分工负责制,凡事以大局为重,始终如一地把企业利益、群众利益放在首位,不耍特权,不谋私利,廉洁奉公,发挥自己的主观能动性,积极主动配合主要领导,做好参谋,当好助手,自觉维护领导班子的整体运作功能,推动全所各项工作齐头并进。

二、履职情况。

我分管供电所内勤和优质服务工作,一年来,我以公司确立的路线、方针、政策为指导,推进营销规范化管理和窗口建设,圆满地完成了年初预定的奋斗目标,取得了一定的成效。

1、以经营工作为龙头,全力营造营销氛围。

在营销治理中全面实施规范化管理。即规范营业资料和营销机制,强化用电计量基础治理。加强表计的三封治理,从表计的走校,安装到表箱,层层加封。对淘汰型表计果断更新,努力降低表计耗电量,确保供电企业和客户利益不受损失;强化电费抄、核、收治理,重点抓好抄表、核算等五个环节;强化线损和营销治理。根据每月的线损报表,坚持按月进行营销分析,针对报表中反映的问题,及时制定切实可行的降损措施。对各线路、台区的线损,电费回收、平均电价,供售电量进行认真分析比较,对存在的问题制定整改措施,找出对策,对症下药,狠抓落实,着力唱活营销这台戏。。

2、以优质服务为引领,着力加强窗口建设。

及时分析形势,深入市场和客户进行调研,塑造企业良好的形象,保持市场占有率,拓展电力营销市场,以优促销,以销增效。为此,我适时地制定经营策略:一是继续完善优质服务体系,大力建设营业示范窗口,今年,公司在我所新建了客户服务中心,为我们窗口建设提供了优美舒适的办公环境,硬件条件上去了,软件建设不能有丝毫马虎,为此,我在窗口建设上着力强化“三做到”,即做到态度好、回答准、语言美;投诉举报“三及时”即及时调查处理、及时答复客户、及时处罚奖励,并全力兑现十项承诺,保证有求必应,有诺必践,建立一体化营销服务系统,把最好的服务质量送达客户,全年未发生责任投诉事件及媒体曝光事件。二是坚持诚实守信的.原则,取信于客户,积极转变经营战略,全面实施优质服务促销战略,变卖方市场为买方市场,利用窗口接触用户的有利优势,做积极开拓市场的有心人,抓住每一个有用的信息及时发展新客户,寻找新亮点,积极培植新的经济增长点。今年共发展新客户340户,增加负荷800kva,为完成全年营销任务增添了新的血液。

3、以台区治理为突破,大力推进营销降损。

供电所取得效益的最基础单元在台区,台区治理的好坏、损失程度的多与少直接决定企业经营业绩和效益。为此,我在一年的工作中重点加强了对台区的治理和整顿,首先是开展定期与不定期的营业大普查活动,组织内线班同志对商居混用、高价低发等现象采取重拳治理,全年共查处21例违规用电,全部得到治理。二是实施台区改造,对损失较大的建华东箱等九个亏损台区实施了改造,改造后效果明显,损失率平均降低了5个百分点。三是完善台区设备档案,及时更新数据,为及时调整营销策略提供依据。四是确保电费回收,作到应收必收,重点对棚户区改造拆迁户实施全程跟踪及时核算,并采取与开发商结算等方式,使发生电费全部回笼,实现了电费回收率达100%目标。

4、以一流建设为重点,强力推进规范化管理。

以保持一流供电企业常态运行机制为重点,不断提高供电所规范化管理水平,按照建设国家一流企业标准和公司创“优”考核细则,不断完善,提高工作质量,专人负责内业资料的整理和网络上传等工作,并从完善制度、资料归档、业务分类负责制入手,实现了基础资料台帐和安全工器具的定置摆放。开展计划管理,增强工作的指导性,使各项工作均作到了有计划、有布置、有检查、有落实、有考核,形成了人人有指标,个个敢争先的良好氛围。一流企业工作机制得到了有效落实。

供电所副所长述职述廉报告篇十一

在过去的一年中,本人在公司领导的关心与鼓励下,努力做好本职工作,服从公司及本所安排,及时保质保量完成分管工作任务,并且严格要求自己,谦虚谨慎,廉洁奉公,积极配合所长做好创一流工作,优质抢修服务方面及各种重要时期保电等各项工作。

我在就职综合管理岗位以来的日常工作中,时刻以公司的各项方针政策为指导,圆满地完成了年初预定的奋斗目标,取得了一定的成效,提高了企业效益。同时认真抓好了全年经营和供电所的规范化管理。通过自己的优质服务,塑造了企业良好的形象,取得了客户的信任。完善了优质服务体系,兑现了公司对客户制定的抢修承诺,在规定的时间内,能够及时地为客户解决问题,使客户能够及时的高质量的享受到用电服务。

1、以经营工作为龙头,全力营造抢修氛围。营销工作是农电企业的重头戏,客户是我们电力职工的衣食父母。能否及时解决用户遇到的各类问题关系到客户的切身利益。今年,我及时分析形势,深入用户当中进行调研,认为目前xxx在外来人口大量居住的情况下,用电负荷大大增加,这就会造成电力事故多发的现象。因此,我们在坚持公司对客户制定的抢修承诺的情况下,更要坚持24小时报修毫不动摇。通过自己的优质服务,挽回了公司的经济损失,也塑造企业良好的形象。

2、以安全工作为重点,精心构筑安全供用电平台。安全是电力企业永恒的主题,是经济效益的根本保证。我以多年农电工作经验,完善了安全管理制度。坚持学习安全例会制度,强化个体安全防范意识,增强群体安全保护观念。严格坚持“两票”和“三项措施”,提高事故防范意识,防患于未然。深入乡村街道进行重点检查,对发现的可能出现事故的问题,制定措施,及时整改。我们的优质服务得到了社会各界和广大电力客户的好评,电力优质服务品牌深入人心。

一年来,在本职岗位上,我能带头守劳动纪律,吃苦耐劳 ,实干精神强,对本职工作积极主动,精益求精,踏踏实实,任劳任怨。严格按照廉政规定的要求约束自己,遵纪守法,廉洁自律。注意加强政治,业务理论学习,不断提高自身综合素质,能及时完成安排各项工作和任务。

总之,这一年来,各项工作是取得了一定的进步,但也存在一些不足之处:理论学习不够系统深入,业务知识学习不够,自身素质还有待进一步提高。今后要强化理论学习,提高自身素质,改进工作作风和工作方法,提高工作能力,尽心尽职履行好工作职责。落实服务承诺,提高服务质量坚持“人民电业为人民”的宗旨,本着“优质、方便、高效、规范、真诚”的服务方针,不断提高服务质量,增强服务意识,规范服务内容,坚持为民办实事的宗旨。

供电所副所长述职述廉报告篇十二

(20xx.12.22)。

尊敬的局领导、职能部门领导、各位同事:

大家上午好!下面我就aa供电所20xx年工作进行汇报。

年初以来,得胜客服中心认真贯彻落实一届一次职代会精神,以开展“三个建设”、“标准化供电所建设”、“班组建设”为契机,坚持将重点培育成亮点,让难点成为突破点,努力开创各项工作的新局面。通过一年来的努力,取得了一定成效。

安全指标——未发生各类考核事故。

供电可靠率和电压合格率——分别完成%和%。

售电量——万千瓦时,完成计划指标的%。

低压线损率——完成%,低于计划指标个百分点。

10千伏线损率:

得胜线——完成%,低于计划指标个百分点。

得明线——完成%,低于计划指标个百分点。

清河线——完成%,低于计划指标个百分点。

奈林线——完成%,低于计划指标个百分点。

电费回收率、上缴率%。

未发生越级上访事件及媒体曝光事件。

(一)夯实安全基础,使安全能力在本质上有所提升,使安全要求在行动上有所落实。

采取了以“以人为本、和谐统一”为核心的“三位一体”闭环安全管理的工作方法。围绕“三个目标”——即反违章目标,不敢、不能、不愿;落实“三个要求”——就是严、细、实;强化“三个支撑”——这也是“三个建设”在安全工作方面的具体体现,一是开展“党员当先锋、三无一带头”活动,二是深化安全文化、规章制度的落实,三是强化个人安全素质的提升。

具体措施锁定“九个着力点”:

1、紧盯现场,保证标准化作业指导书的实效性和严格落实,强化“三措三化”即:“安全措施、组织措施、技术措施”,使安全工作做到“规范化、程序化、标准化”,人人都要成为安全员,人人都是标准化作业的执行者。

2、定期召开安全例会,开展班组安全活动,强化计划、执行、检查、行动各环节,实现安全管理的闭环控制、持续有效。

3、落实“人人都是第一安全责任人”的安全工作理念,以绩效管理为抓手,将安全工作要求细化分解到人,严格考核兑现。

4、充分发挥班组反违章的主体作用,切实做好各类违章的警示教育和监督查处。

5、加强作业现场的安全管理,将开好班前会作为每一次施工作业的第一步骤,全方位实行作业现场标准化。

6、严格执行安全工器具管理标准,规范安全工器具的检查、试验和使用。

7、及时检查更换劳动保护用品,确保合格齐备达到安全要求。

8、认真参加局组织的安全培训和安全员例会,按要求整改落实。开展经常性的实用性的班组安全教育培训,努力做到安规考试合格率100%。

9、以防农触、防外力破坏为重点,有针对性的采取整修措施。深入进行安全用电宣传,发放扑克、画册、光盘、台历,并开展了“安全知识进课堂、当好安全小卫士”主题宣讲活动,收到了较好效果。

(二)以提高“两率”为目标,加强生产运行管理。

严格执行设备承包制度,树立“我做设备好主人”的思想,确保10kv及低压的健康运行水平。

一是是抓好线路维护检修工作,建设放心线路、放心台区。以开展好春检、秋检、安全生产月和百日安全活动为主线,及时消除缺陷,降低10千伏跳闸率和低压报修率。集中精力对10千伏线进行了登杆检修,对村、村、三个未改造村屯共计七个低压台区进行了工艺性整修。同时加大对薄弱t接线路的巡视力度,每次外出巡视都携带常用工具材料,对危及到线路安全的树木及时砍伐,随时处理一般缺陷。

二是提高防止突发事件的处理能力。完善应对各种突发事故的预案,工器具、备品备件由专人负责,充分做好准备。

三是认真抓好生产日常管理,严格落实按线按台区承包责任制,严格执行设备缺陷闭环管理。以加强生产mis运行系统维护为重点,开展生产基础数据核查。增强危机意识,组织好节假日保供电工作和迎峰度夏工作。

(三)、把握机遇,加快电网建设,全力打造优质工程、平安工程。一是按导则合理规划、认真做好项目储备;二是规范执行标准化作业,狠抓施工现场管理,加大班组反违章力度;三是严格执行技术标准和施工规范,提高工艺水平,确保工程质量;四是合理安排工期、工序,处理好安全、质量、进度的关系。在村改造施工中,我们通过开展“危险就在我身边”班组安全日活动,每人提出10条以上的危险点分析控制实例,经过讨论归纳,对标准化作业指导书进行了细化,在现场进行了全面落实,有效保证了施工安全。

(四)以增供降损为主线,全面加强营销精细化管理。

1、做好营销基础工作。一是严格执行按线按台区承包考核制度,合理分配指标。二是通过营业普查和经济活动分析,核实数据信息,规范计量现场,及时更新客户档案。针对个别系统数据信息不准确、不完整的情况,进行核查整改。

2、多措并举、务求实效,大力开展降损工作。推行台区精益化管理,加大线损分析力度,采取针对性措施,解决高损台区、三相负荷不平衡台区问题。对暂未列入网改计划的低压配电台区,采取必要的工艺性整修措施,保证安全供电的同时,有效地降低线损。根据负荷变化及时投切10kv电容器,加强季节性配变管理,做到随用随投、不用即退,减少空载损失,提高功率因数。加大对台区线损考核力度,落实线损分析制度。详细分析分压线损升降的原因,找出不正常因素,及时采取相应措施。

(五)围绕“为民服务创先争优”活动,提高供电服务质量,确保行风稳定。

深刻认识行风工作的重要意义,增强自觉做好优质服务工作的责任感,努力做到有措施、有事实、有实效,让客户满意、让政府满意。一是学习贯彻“三个十条”,坚持遵守优质服务工作的日常要求,帮助客户解决用电难点问题,为客户办实事。二是以“电网升级改造工程”带动和促进行风建设工作,解决台区超负荷问题和电压质量问题,同时做到文明施工,树立企业良好形象。三是将报修服务作为重点,遵守抢修时限要求,迅速处理低压报修,避免矛盾发生。四是积极推行充值卡业务,为偏远地区客户购电提供方便。五是理智、冷静、策略的沟通,向客户宣传关文件精神和业务流程,争取社会各界的理解与支持。六是规范窗口服务,保持窗口的良好环境,为客户提供优质、方便、快捷的服务。

(六)以“创建明星班组”为载体,培育“鹰”一样的员工,打造“雁”一样的团队。

在开展业务技能培训的同时,着重锻炼能力、培养习惯,让培训服务于专业工作。一是认真参加局里各类业务培训,熟练掌握相关专业知识,为专业化管理水平的提升创造前提;二是结合实际工作开展班组“问题培训”,解决问题,提高工作质量;三是定期开展业务技能集中学习培训,并进行考试、考核,鼓励员工岗位成才;四是将专业部门的每一次检查指导作为培训的机会,吸收相关知识技能,在实际工作中整改提高。五是以绩效管理为抓手,围绕重点流程,不断自我改进、激励提升,进而提高团队执行力和整体素质。

供电所副所长述职述廉报告篇十三

各位领导、各位同志:

大家上午好。

下面我就供电所20xx年工作进行汇报。年初以来,客服中心认真贯彻落实一届一次职代会精神,以开展“三个建设”、“标准化供电所建设”、“班组建设”为契机,坚持将重点培育成亮点,让难点成为突破点,努力开创各项工作的新局面。通过一年来的努力,取得了一定成效。

一、主要指标完成情况。

安全指标——未发生各类考核事故。

供电可靠率和电压合格率——分别完成%和%。售电量——万千瓦时,完成计划指标的%。低压线损率——完成%,低于计划指标个百分点。10千伏线损率:

线——完成%,低于计划指标个百分点。线——完成%,低于计划指标个百分点。线——完成%,低于计划指标个百分点。线——完成%,低于计划指标个百分点。电费回收率、上缴率%。

未发生越级上访事件及媒体曝光事件。

二、重点工作完成情况。

(一)夯实安全基础,使安全能力在本质上有所提升,使安全要求在行动上有所落实。

采取了以“以人为本、和谐统一”为核心的“三位一体”闭环安全管理的工作方法。围绕“三个目标”——即反违章目标,不敢、不能、不愿;落实“三个要求”——就是严、细、实;强化“三个支撑”——这也是“三个建设”在安全工作方面的具体体现,一是开展“党员当先锋、三无一带头”活动,二是深化安全文化、规章制度的落实,三是强化个人安全素质的提升。

具体措施锁定“九个着力点”:

1、紧盯现场,保证标准化作业指导书的实效性和严格落实,强化“三措三化”即:“安全措施、组织措施、技术措施”,使安全工作做到“规范化、程序化、标准化”,人人都要成为安全员,人人都是标准化作业的执行者。

2、定期召开安全例会,开展班组安全活动,强化计划、执行、检查、行动各环节,实现安全管理的闭环控制、持续有效。

3、落实“人人都是第一安全责任人”的安全工作理念,以绩效管理为抓手,将安全工作要求细化分解到人,严格考核兑现。

4、充分发挥班组反违章的主体作用,切实做好各类违章的警示教育和监督查处。

5、加强作业现场的安全管理,将开好班前会作为每一次施工作业的第一步骤,全方位实行作业现场标准化。

6、严格执行安全工器具管理标准,规范安全工器具的检查、试验和使用。

7、及时检查更换劳动保护用品,确保合格齐备达到安全要求。8、认真参加局组织的安全培训和安全员例会,按要求整改落实。开展经常性的实用性的班组安全教育培训,努力做到安规考试合格率100%。

9、以防农触、防外力破坏为重点,有针对性的采取整修措施。深入进行安全用电宣传,发放扑克、画册、光盘、台历,并开展了“安全知识进课堂、当好安全小卫士”主题宣讲活动,收到了较好效果。

(二)以提高“两率”为目标,加强生产运行管理。

严格执行设备承包制度,树立“我做设备好主人”的思想,确保10kv及低压的健康运行水平。

一是是抓好线路维护检修工作,建设放心线路、放心台区。以开展好春检、秋检、安全生产月和百日安全活动为主线,及时消除缺陷,降低10千伏跳闸率和低压报修率。集中精力对10千伏线进行了登杆检修,对村、村、三个未改造村屯共计七个低压台区进行了工艺性整修。同时加大对薄弱t接线路的巡视力度,每次外出巡视都携带常用工具材料,对危及到线路安全的树木及时砍伐,随时处理一般缺陷。

二是提高防止突发事件的处理能力。完善应对各种突发事故的预案,工器具、备品备件由专人负责,充分做好准备。

三是认真抓好生产日常管理,严格落实按线按台区承包责任制,严格执行设备缺陷闭环管理。以加强生产mis运行系统维护为重点,开展生产基础数据核查。增强危机意识,组织好节假日保供电工作和迎峰度夏工作。

(三)把握机遇,加快电网建设,全力打造优质工程、平安工程。一是按导则合理规划、认真做好项目储备;二是规范执行标准化作业,狠抓施工现场管理,加大班组反违章力度;三是严格执行技术标准和施工规范,提高工艺水平,确保工程质量;四是合理安排工期、工序,处理好安全、质量、进度的关系。在村改造施工中,我们通过开展“危险就在我身边”班组安全日活动,每人提出10条以上的危险点分析控制实例,经过讨论归纳,对标准化作业指导书进行了细化,在现场进行了全面落实,有效保证了施工安全。

(四)以增供降损为主线,全面加强营销精细化管理。1、做好营销基础工作。一是严格执行按线按台区承包考核制度,合理分配指标。二是通过营业普查和经济活动分析,核实数据信息,规范计量现场,及时更新客户档案。针对个别系统数据信息不准确、不完整的情况,进行核查整改。

2、多措并举、务求实效,大力开展降损工作。推行台区精益化管理,加大线损分析力度,采取针对性措施,解决高损台区、三相负荷不平衡台区问题。对暂未列入网改计划的低压配电台区,采取必要的工艺性整修措施,保证安全供电的同时,有效地降低线损。根据负荷变化及时投切10kv电容器,加强季节性配变管理,做到随用随投、不用即退,减少空载损失,提高功率因数。加大对台区线损考核力度,落实线损分析制度。详细分析分压线损升降的原因,找出不正常因素,及时采取相应措施。

(五)围绕“为民服务创先争优”活动,提高供电服务质量,确保行风稳定。

深刻认识行风工作的重要意义,增强自觉做好优质服务工作的责任感,努力做到有措施、有事实、有实效,让客户满意、让政府满意。一是学习贯彻“三个十条”,坚持遵守优质服务工作的日常要求,帮助客户解决用电难点问题,为客户办实事。二是以“电网升级改造工程”带动和促进行风建设工作,解决台区超负荷问题和电压质量问题,同时做到文明施工,树立企业良好形象。三是将报修服务作为重点,遵守抢修时限要求,迅速处理低压报修,避免矛盾发生。四是积极推行充值卡业务,为偏远地区客户购电提供方便。五是理智、冷静、策略的沟通,向客户宣传关文件精神和业务流程,争取社会各界的理解与支持。六是规范窗口服务,保持窗口的良好环境,为客户提供优质、方便、快捷的服务。

(六)以“创建明星班组”为载体,培育“鹰”一样的员工,打造“雁”一样的团队。

在开展业务技能培训的同时,着重锻炼能力、培养习惯,让培训服务于专业工作。一是认真参加局里各类业务培训,熟练掌握相关专业知识,为专业化管理水平的提升创造前提;二是结合实际工作开展班组“问题培训”,解决问题,提高工作质量;三是定期开展业务技能集中学习培训,并进行考试、考核,鼓励员工岗位成才;四是将专业部门的每一次检查指导作为培训的机会,吸收相关知识技能,在实际工作中整改提高。五是以绩效管理为抓手,围绕重点流程,不断自我改进、激励提升,进而提高团队执行力和整体素质。

三、下一步工作思路。

围绕一个目标:即围绕“标准化供电所建设”综合管理目标,把握机遇、加强管理、夯实基础、务实创新,努力实现管理上新的水平,指标上新的台阶,素质有新的提高,推动各项工作实现新突破,整体管理管理水平迈上新台阶。

把握两个稳定:即安全生产和行风建设的稳定建设三型团队:即学习型、军队型、家庭型。

推行四个凡是:即凡是有人负责、凡是有人监督、凡是有章可循、凡是有据可查。

解决五个问题:一是安全生产基础不扎实,安全生产规程、制度的约束力和刚性还没有得到充分体现;二是未改造台隐患多、线损高,造成了较大的供电风险;三是台区精益化管理程度不高,营业普查和用电检查效果不明显;四是队伍素质还不能适应专业化、精益化管理的要求;五是工作计划性、条理性不强。

努力实现“七化”:即作业组织专业化、电网设施优良化、生产运行规范化、营销管理精益化、优质服务常态化、基础管理信息化、安全管理规范化。

回顾一年来的工作,虽然我们取得了一定成效,同时我们也清醒的认识到存在的问题。为此,我们决心加强管理、务实工作,努力开创工作新局面。一份汗水,一份收获。我们将以更加勤奋的工作去回报企业,以高昂的热情,充足的干劲,踏踏实实,一步一个脚印,向更高的目标迈进。我们虽然照比一流的队伍的标准还有很大差距,但却是一个坚强的群体,作为负责人我有决心、有信心带领大家用热情和智慧来彰显一流企业的供电所管理,不断创造更加优秀的业绩。

我的汇报完了。谢谢大家!

述职人:

20xx年xx月xx日。

供电所副所长述职述廉报告篇十四

彭城司法所刘峰。

我叫刘峰,男,今年岁,中共党员,现任彭城司法所副所长。自年参加工作以来,我在局党组的正确领导下,积极进取,努力工作,较好的完成了各项司法行政工作。现就近一段时间的工作简要总结如下:

一、坚持学习,提高政治业务素质。

我是参加工作的新同志,属于比较年轻的同志,所以无论在工作经验上还是工作方法上,都还和老同志有一定的差距。自参加工作以来,我就以查找工作上、思想上的不足为重点,认真分析各方面存在的不足,并加以改进。特别是开展保持共产党员先进性教育活动以来,我认真学习了理论文章,按照要求写出了心得体会,对照新时期党员的标准进行了整改。结合今年的“两整一树”活动,我又认真学习了区政法委领导、局领导在动员会议上的讲话,在工作中,力戒“一种歪风十种病”,杜绝“吃、拿、卡、要”等不良行为的发生。通过以上活动的开展,我进一步端正了“立党为公、执政为民”的思想。

12。

次,累计培训时间。

15。

天,培训人员。

500。

人次,较系统地学习了调解业务知识。

今年是“四五”普法的最后。

一年,年初,及时印发了今年法制宣传教育工作要点,并结合《宪法修正案》、《行政许可法》、《道路交通安全法》和新《信访条例》的实施印发相关的文件,将普法工作目标进行分解,有重点的部署了全镇法制宣传工作。“四五”普法验收工作动员会开过以后,我镇及时召开会议,部署我镇迎检工作。期间,我协助所长整理“四五”普法工作开展以来的档案资料,并深入到村、社区帮助基层干部一起整理相关的档案。比较圆满的迎接了区、市“四五”普法验收团的检查验收。

3

月份,结合综合治理宣传月活动,我们开展了送法下乡活动,镇长、副书记等镇级领导亲自参加,向过往群众发放宣传品,解答群众的咨询。

12。

4

日,开展了法制宣传日大型活动。结合今年新颁布的法律,集中举行了法制讲座,分别是《宪法修正案》学习讲座、《行政许可法》学习讲座和《道路交通安全法》学习讲座。

我所按照区、市的要求,把各项考核指标细化,对各村进行了督导,对各村在创建活动中存在的问题进行了指正。通过该项活动的开展,村级组织的各项规章制度建立健全,民主选举、民主监督、民主管理、民主理财蔚然成风,村容村貌有了相当改观。目前,村、村、村被评为区民主法治示范村。

2014。

年,我镇共接收、排查刑释解教人员人。自基层科下发有关新回归人员的名单以后,我所积极与刑释解教人员所在单位联系,提前接头,落实安置帮教人员,尽快掌握情况,对今年刑释解教的人,均排查清楚,按时上报了有关的报表。

三、存在的不足和今后的努力方向。

经过几年的工作,在组织的培养下,在同志们的帮助下,虽然我的工作能力有了一定的提高,也取得了一点成绩,但是,与领导的要求和其他年轻同志们相比,我还存在很多不足。

对政治理论学习和业务学习都抓的不够深,不够及时,如对一些新颁布的法律法规学的不透彻、及时,从一定程度上还存在着应付了事的心理,学的时候心不在焉,没有从内心深处把学习作为提高自身素质的一项重要事情来抓。今后,我要加强学习,无论是政治理论学习还是法律业务知识学习,无论是司法所的档案、文书管理还是电脑、办公自动化技能,我都要学,以适应新时期司法行政工作的要求。

虽然在基层工作了多年,但是,对基层工作经验掌握的还不够。尤其是对农村、社区的一些民间纠纷排查、调解,尽管理论上知道该怎么办,但是和实际问题结合起来,有点吃力。在今后的工作中,我要时时刻刻向有经验的老同志学习,学习他们丰富的社会经验、调解技巧。

以上,是我工作、学习情况的简要汇报。我真诚希望在局党组的正确领导和同志们的热心帮助下,克服不足,努力工作,争取在今后的工作中取得更大的成绩。

供电所副所长述职述廉报告篇十五

以人为本,转变员工观念,使每位员工积极融入集体,尽快进入角色,适应工作岗位的需要,履行好各自职责。

公司人力资源优化配置工作结束后,我将调整自己的心态,以新的精神状态和工作作风,迎接新的挑战。同时积极好供电所员工的收心工作,在员工形成“既来之,则安之,干一行,爱一行,精一行”的精神风貌。努力成就一支“心往一处想,劲往一处使”团结协作,各司其职,又密切配合,关系融洽,合作愉快的集体,努力打造一支纪律严明、执行力强、组织能力、协作能力强,能打硬仗、敢打硬仗、打赢硬仗的团队。

二、加强配网的巡查、维护,做好防微杜渐,将安全隐患及时排除,确保配电网络的安全,为优质服务工作提供良好的基础。

按照责任到人的原则,将城区及永和乡的配网设备分配到人,做到责任到人,设备管理无空白;按照巡视要求,开展10kv及以下线路定期不定期巡视的巡查工作,保障供电的连续性、安全性、可靠性;同时根据轻重缓急的原则,采取不同的措施,及时处理电能质量存在突出问题台区的增容工作;认真做好10kv、400v配电设施的维护、消缺(主要认真开展月度计划性消缺、维护工作),保障供电质量;结合秋季安全检查工作对全供区的高、低压线路进行详细的巡查,为迎峰度冬奠定基础。

三、进一步落实责任,切实落实安全保证体系和监督体系,保证各种规章制度执行有力,确保安全管理工作到位。

提高各种规章制度执行力的当务之急是要转变员工的工作作风。长期以来,大家对安全相关的规章制度置若罔闻,安全流于形式,违章指挥、违章作业和违反规章规程现象时有发生。供电所要大张旗鼓地开展反对违章指挥、违章作业和违反规章制度的活动,把工作作风认真转变到“严、细、实、快、勤”的五字方针。开展安全大检查,不放过一个安全的漏洞和死角,不放过一个人为疏忽的苗头,一切按规程办,一切按程序办,一切按制度办,消除和减少事故隐患,遏制安全事故的发生。

四、xx供电所作为服务于广泛用户的,认真开展优质服务尤为重要,供电所将按照优质服务的要求,做好“四个服务”、“四个追求”、四“化”工作,不断提高服务质量和水平。

五、多措施,努力降低农村低压综合线损率。

一是管理到位。相关的线损考核奖惩办法,将线损指标完成情况与线损考核奖惩挂钩,逐月考核、奖惩分明,通过考核提高供电台区管理人员的工作积极性。二是责任到位。综合线损理论计算及电网损耗实际,分解下达线损指标,把线损指标分解到每条线路、每个台区,明确相关人员的责任。三是措施到位,将高线损台区作为重点营业稽查对象,开展供电营业普查,防止违章用电、窃电等现象的发生;四是加大树障清理力度,确保线路畅通;加强线路设备维护与更新,确保供电变压器三相负荷平衡运行。

六、在电费回收工作上下功夫,围绕电费回收抓经营目标,形成全员共同关注电费回收、关心经营指标完成情况的局面。

总之,我将严于律己,模范带头,与企业同心,贯彻落实公司领导的意图,以开拓创新的精神抓好xx供电所工作,作出自己的贡献!

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