招商局半年工作总结(优秀20篇)

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招商局半年工作总结(优秀20篇)
时间:2023-11-11 12:46:10     小编:温柔雨

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招商局半年工作总结篇一

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

为因疫情或政府原因申请延期开竣工的x家企业重新拟定项目《补充协议》。充分发挥政策的引导作用,加大财政资金支持力度,及时兑现政策扶持资金,减轻企业负担,发挥财政资金杠杆作用刺激企业加速发展。

招商局半年工作总结篇二

区委、区政府:。围绕上述目标,我们紧扣地区经济社会全面转型发展大局,积极采取有力措施,推动了各项工作扎实有效开展,园区建设平稳推进,招商引资势头良好。现将上半年招商引资暨园区建设工作进展情况、存在的问题及下一步工作措施作如下汇报:

1-6月,全区招商引资保持了强劲势头,全区协议利用区外资金项目7个,资金5008万元;实际使用区外资金项目21个,资金78471.7万元,与去年同期相比增长169%,完成全年目标任务的65.4%;全区重点外来投资企业32户,已投产企业22户,其中工业企业实现产值17195万元,同比增长17.8%;实现营业收入17251万元,同比增长9.4%;实现税金2254万元,同比增长39.7%;实现增加值7250万元,同比增长24.8%;非工业企业实现营业收入xx万元,同比增长187.8%。玻镁复合材项目、防腐工程材项目、cng加气站项目等3个投资上1000万元的项目将于近期签订投资协议。在建招商引资项目中××电厂今年已投入资金6亿元以上,主厂房工程、脱硫工程等基础性施工已完成50%以上;浮法玻璃生产线正抓紧做好施工前期工作;器械项目正在作最后的手续办理工作,预计年内能够投产经营;钢管项目生产设备已基本到位,正抓紧安装,有望三季度投入生产。实现上述成效,主要是围绕全年目标重点抓好了以下五个方面的工作:

(一)超前谋划,理清全年工作的思路和重点。

如何抓好xx年的招商引资和园区建设工作,圆满实现全年的奋斗目标,我们从去年的10月份就开始着手思考,通过反复召开主任办公会、委务会等进行专题研究和讨论,初步提出了抓好“1234”的工作思路和重点,即明确1个主题:xx年为“园区建设形象年”;坚持2条原则:布局集中在四大版块,项目引进在四大产业;实现3个突破:项目引进上有新突破,园区建设上有新突破,企业服务上有新突破;采取4项措施:创新方式,加大力度,推进招商引资工作上新台阶;抓好重点在建项目建设,力争项目建设有新进度;不断拓展园区空间,园区建设上有新突破;提高服务质量,促进对外开放及发展环境上新水平。明确思路后,我们在今年1月中旬就对全年的工作重点及时进行了安排和部署,制定了详细的计划,明确了责任科室,落实了责任人员,为全年工作开好局、起好步打下了坚实的基础。

(二)创新方式,找准开展招商引资工作的突破点。

年初,我们紧紧围绕“四大产业集群”和“四大板块规划”的布局,认真分析了区情,创新招商方式,明确招商重点区域,开展了一系列有针对性的工作。一是加强产业规划,突出产业链招商。从我区资源禀赋条件与产业结构特点出发,坚持产业集聚和要素集约利用相统一,我们重点引进与煤电、材料、医药化工、旅游等“四大产业集群”的培育发展紧密相关的招商项目。二是加强项目策划,突出点对点招商。瞄准了重点目标企业,策划精品项目,对招商引资项目进行了梳理,筛选出2-4个重点项目,按照预可研的要求,从政策、市场、行业、生产要素、交通、资源等方面编制出了招商项目策划书。三是确定重点区域,突出定向招商。年初,我们将主城区作为重点招商区域,围绕主城“退二进三”企业开展招商,先后10多次与大渡口、茶园工业园区、港城工业园区、九龙工业园区进行了洽谈,建立了招商信息联系制度和定期沟通情况制定,并对全市重点搬迁的企业进行了调查和摸底,为下一步招商活动开展奠定了基础。四是加强促进力度,突出委托招商。

今年,我们拟在区内培育一个,市内和市外各发展一个招商中介机构,通过委托招商中介机构或者有影响力的企业、个人作为我区的代理人在各地收集当地企业发展的信息、资料,特别是有关投资计划、发展方向等信息,及时传递招商情况,提高招商工作的灵敏度;同时对重点招商项目实行委托“承包”的方式,拿出一定的经费,选择1-2个重点招商项目承包给有实业的招商机构进行专业招商,提高招商工作的成功率。五是拓宽招商渠道,突出以商招商。利用现有落户××的外来投资企业者信息资源广、招商渠道宽的优势,广泛开展招商,通过万创无缝钢管、中电玻璃钢等客商的牵线搭桥,1-6月,我们先后与湖南山川公司、××市欧凯公司等企业进行了广泛接触,取得了较好的效果。六是推进矿地合作,突出矿地招商。已完成了矿地合作招商引资工作方案,对矿地合作招商的重点内容、合作方式、合作领域等进行了洽谈和磋商。

(三)搭建载体,千方百计推进在建项目和园区建设。

今年以来,我们狠抓在建招商项目的推进和园区建设工作,制定了重点在建招商项目推进领导联系制度,实行重点在建项目调度制、建设手续全程,对项目建设过程实行全方位服务,以此强力推进在建项目和园区建设。一是做好平山浮法玻璃项目动工的前期工作。当前完成了平山浮法项目的原可研报告修改,积极与水电气等主管部门衔接,为今年下半年浮法项目的顺利动工做好了相关工作。二是推进万创无缝钢管工程建设。先后协调了××市川渝燃气公司对天然气管道的架设和气配站的建设,帮助解决了项目建设过程中的运输、公路改扩建等实际问题,该项目预计今年三季度能顺利投产建设;三是帮助美华医疗器械完善相关手续,促进其尽快投产。先后对项目涉及的厂地关系、企业与部门关系、相关手续完善等方面进行了协调服务,预计年内能够顺利投产建设。四是协助飞宏公司解决入驻九龙仓库的相关问题,确保其按时建成投产。该公司于今年2月底正式投入生产,目前生产正常。五是启动园区标准厂房建设。目前已完成了标准厂房建设的初步涉及方案,正在积极争取市开行对我区政府贷款授信机会,包装园区基础设施建设项目,启动平山组团的标准厂房建设。

(四)建立制度,进一步优化地区发展投资环境。

一是完善机关人员联系重点外来投资企业和项目制度。将32个重点外来投资企业和项目具体落实到机关每一个人员进行对口联系,每月末每个联系人员汇报所联系企业的相关情况。到目前为止,全机关人员共到企业调研、协调解决问题约150余次,及时解决了企业反映的问题。二是制定并实施外来投资优惠政策实施细则。以区府办〔xx〕20号文件制定出台了外来投资优惠政策实施细则,正在办理××市万立煤焦公司、××市方盛电力公司、××市时珍阁普生药业公司等3家外来企业的优惠政策审核兑现工作。三是制定并实施全区投资环境定期调查制度。制定了机关人员服务质量评价卡、发展环境监测表。不定期对机关人员服务质量进行评价,每半年进行一次地区发展环境监测。四是开展丰富多彩的活动,增强外来投资企业凝聚力。成功组织举办了首届外来投资企业专场元宵文艺晚会。参加演出的外来企业共有12家,达到了宣传企业,展示企业形象的目的。同时,还邀请重大教授来区为外来投资企业管理人员进行专场管理知识培训,参会人数达40余人。

(五)抓好党建,为园区各项工作提供坚强的政治和组织保障。

(1)巩固先进性教育活动成果,增强党组织凝聚力。在建党85周年之际,园区党工委首次对近年来表现突出的蔡明会等6名优秀共产党员和党务工作者进行了表彰奖励。机关联合党支部发展了一名入党积极分子,按期转正了一名预备党员,为党组织输入了新鲜血液。同时,还通过开展“红船杯”党员知识竞答、党员外出学习考察、邀请区检察院的同志来开展《党员干部预防职务犯罪专题讲座》等活动,进一步增强了党组织的凝聚力和战斗力。

(2)结合实际,牵头做好推进新农村建设工作。今年上半年,按照区委的要求,我委与区邮政局、气象局等单位共同联系石林镇星台村建设社会主义新农村的推进工作。在联系区领导的带领下,到了星台村进行了新农村建设的调研活动,就星台村在建设新农村工作中存在的问题及困难进行了专题研究,并与该村3名农村能人结成了帮扶接对活动,以此,扎实推进该村的新农村建设。

(3)抓好机关党风廉政建设,提高拒腐防变的能力。通过建立党风廉政建设和反腐败工作分工责任制,落实分解了党风廉政建设和反腐败工作的各项目标任务,同时加强对机关职工反腐败宣传教育,提高了机关职工拒腐防变和抵御风险能力。三是以创建职工之家为契机,丰富职工文化生活。今年以来,我委加大创建区级职工之家的工作力度,先后组织机关职工参加了区总工会举行的“职工交谊舞大赛”、“安康杯”安全知识抢答赛、纪念市总工会成立80周年全市职工知识竞赛等活动,丰富了职工生活,增强了职工的凝聚力和向心力。四是加强机关内部管理,提高服务水平。首先发挥办公室督促检查作用,对全委各项工作的落实情况实行台帐化管理,做到经常化、日常性管理;其次狠抓了机关内部规范管理。进一步明确了办公室人员的工作职责,做到有制度、有考核。第三抓好办公成本费用的降低工作。严格控制办公用品的采购和申请制度,做到厉行节约,降低办公成本。第四抓好宣传信息报送工作。今年上半年,我委报送区委、区政府宣传信息共22篇,提前超额完成了半年任务。

二、目前存在的主要问题。

虽然当前园区建设及招商引资工作总体态势较好,但仍面临着极大的困难和问题,具体表现在以下几个方面:

(一)对招商引资工作认识不够的问题。一是少数单位对我区开展招商引资工作面临的困难和条件认识不足,认为招商引资工作既花精力,又花财力,干不好得不偿失;二是尽管当前我区招商引资工作暴露出“项目谈得多、签得少,项目签得多、成得少,项目成得多,实施少”的现象,但毕竟是××特殊的区情和面临十分困难的情况下取得的,已实属不易,由于全区没有形成客观主流评价招商引资工作,造成一些单位不敢大胆开展工作,心存疑虑。

(二)对招商引资工作责任感不强的问题。尽管全区对招商引资工作目标任务进行了责任分解,全区23个责任单位也都签订了目标责任书,但一些部门并没有引起高度的重视。据我们调查,全区多数单位今年至今没有召开一次研究招商引资工作的专题会,更谈不上采取任何措施抓好招商引资工作,致使部分单位的招商引资工作根本无力推进。

(三)对招商目标任务完成进度不佳的问题。1-6月,全区协议利用区外资金项目7个,资金5008万元;但真正投资上1000万元以上的大项目还没有一个正式签约,对完成全年目标任务带来了一定的压力。

(四)对招商引资和园区建设工作经费不足的问题。一是全区招商引资工作经费严重不足,除每年拨付一定的招商引资专项工作经费给招商局外,23个责任部门没有一笔专项经费开展招商引资工作,也是造成一些部门招商工作积极性不高的原因之一。二是园区建设资金来源渠道机制没有解决,使园区建设推进异常艰难,造成园区硬件设施根本上不去,影响了招商引资项目的落户。

(五)对招商引资工作竞争发生变化的问题。当前全市招商引资工作出现了新变化,过去,地区之间的招商引资竞争主要体现在优惠政策、土地价格等方面,而现在,外来投资者一方面看重投资环境建设条件的落实和服务质量的情况,另一方面更看重其他条件的支持力度,这不能不引起我们高度的重视。

(一)工作思路。

在区委、区政府的坚强领导下,牢固树立和落实科学发展观,进一步转变思想观念,创新发展思路,围绕建设“旅游强区、工业重镇、绿色城市”的奋斗目标,坚持布局集中在“四大版块”,项目引进在“四大产业”的原则,以工业园区建设为依托,以招商渠道建设为基础,以煤电产业链及产业集群项目为重点,以投资环境不断改善为关键,不断实现招商引资及园区建设工作的新突破,为地区经济社会的'全面转型奠定基础。

(二)工作目标。

xx年,实际使用区外资金12亿元以上,新引进5个投资额在1000万元以上的外来投资企业或项目;合同利用外资3000万美元,实际使用外资800万美元;××工业园区企业实现产值2.6亿元。

1.强化工作措施,努力实现招商引资工作的新突破。

(1)加强领导,促进重点在谈项目尽快落实。抓好在谈招商项目事关招商引资成功的关键。对此,我们建议凡是全区重点在谈招商项目要像抓重点在建项目一样,明确一名区级领导,落实相关责任人员,制定相应措施,强化工作调度,实施“贴身”战术,尽最大努力提高成功率。

(2)搭建平台,构建对外招商引资工作的基础阵地。要加强对主城区企业的联系和对接,通过设立“××工业园区××市招商办事处”的形式,达到及时传递招商项目及投资信息,与客商(企业)牵线搭桥的目的。

(3)设立窗口,构建我区对外开放招商引资工作的前沿阵地。要瞄准沿海发达地区的产业走向和密集的产业集群,在华东地区上海和珠江三角地区深圳分别设立招商办事处,通过委派后备干部挂职锻炼等方式,长期定点发布和收集招商信息,延伸我区招商引资“触足”,扩大招商活动“版图”。

(4)抓好当前,谋划长远,做好项目的基础工作。抓好当前,就是要抓好工业项目、旅游开发及配套设施建设、房地产开发、农业开发及其他等五类项目的包装策划和推介工作;深谋长远,就是要围绕煤电产业和全区产业发展集群谋划好一批新项目。

2.积极创造条件,努力实现园区建设的新突破。

(1)千方百计为园区滚动发展筹集资金。一要加快启动j地块的开发;二要落实园区建设资金的渠道来源。

(2)千方百计推进园区基础设施建设提升竞争力。做好建设组团服务a区的开发工作以及平山建设组团的基础设施建设,在一些重要的路段路口设置园区广告牌和形象标志,进一步改善园区外部形象,提升吸引力和竞争力。

(3)千方百计搭建载体为园区项目进驻创造条件。要加快推进平山组团标准厂房及配套设施建设的规划和建设方案,加强与相关企业的合作和与市开发行的合作,力争今年内开工建设。

3.加大工作力度,努力实现地区发展环境改善的新突破。

一是解决优惠政策兑现的问题。要制定具体措施,落实外来投资者优惠政策兑现的办法,做到诚信政府。二是解决外商办事难和落实难的问题。规范和实行外来投资者“一费制”制度:即投资者在手续办理、厂房建设、项目审批等环节中涉及的所有费用,一次性付清所有费用,由招商局进行全程代办,从而简化了投资者的办事程序和工作效率,进一步优化投资发展环境。

4.增添过硬措施,努力实现招商引资推进体(机)制的新突破。

当前各地区招商引资的竞争主要是各地投资环境、政策和决策水平的较量,而工作机制的优劣是直接影响这三方面主要因素,依靠“体制致胜”已成为各地招商引资成功的关键。为此,要以提高地区吸引力,增强地区竞争力为目标,必须建立一套操作灵活、科学高效的工作体制。

(1)强化统筹职能,完善招商决策机制。凡是涉及招商引资过程中需要区委、区政府研究决策的重大问题必须经区招商局汇总并拟定初步意见后方能上报。

(2)加强协调工作,建立项目落实机制。要对招商项目引进中的洽谈、合作意向性协议、考察、签订框架性协议、项目评审会、签订正式协议等六个环节进行规定和规范,保障招商项目引进的科学性。

(3)调动积极性,进一步完善激励机制。实行“谁引资,谁受宜”的原则,对招商引资有贡献的人和单位给予奖励,充分调动各方面积极性来广泛开展招商。

(4)强化督查,建立责任机制。根据年初下发的招商引资目标任务,区招商局密切配合区委办、区政府办对全区责任部门进行一次定期督查,对开展招商引资工作效果不好的部门帮助其推进工作,确保全区招商引资工作目标任务的完成。

招商局半年工作总结篇三

一是党支部班子健全,结构优化;任期届满按时换届,支部委员会坚强有力。二是严格组织生活,继续落实党支部“三会一课”制度、组织生活会制度、民族评议党与制度。三是建立积分管理制度,严格党员积分管理。根据县直机关工委要求,制定了本局党员积分制管理实施方案。按照领导干部、中层干部、一般党员三类从完成部门重点工作,目标责任书任务落实,党风廉政建设等加强对党员积分管理,并每季度按照程序要求进行公示,发挥党员积分制管理作用。四是坚持从严从实,认真落实规章制度,各项工作扎实开展。

五是档案齐全,资料管理规范。

在接下来的半年,我局将紧扣全年目标任务,圆满完成,加强组织领导,强化措施,抢抓机遇,及早谋划,推动工作再上新台阶,争取我局党支部规范化工作早日完成!

招商局半年工作总结篇四

今年以来,我市紧紧围绕“招大引强选优”的工作主旨,强力推进招商引资“一号工程”,进一步优化引资结构,创新招商方式,完善投资促进机制,招商引资取得了一定成效。

(一)主要数据。

1、外资:新批外商投资项目20个,同比下降23.08%;合同外资3.52亿美元,实到外资1。.06亿美元,同比分别下降2.51%、27.96%,分别完成全年目标进度的37.09%和23.46%。

2、内资:余姚市外实到内资35.87亿元,宁波市外实到内资25.75亿元,同比分别增长9.46%和27.66%,分别完成全年目标进度的65.22%和51.5%。

3、浙商创业创新:实到资金.52亿元,同比增长18.93%,完成全年目标进度的61.19%。

(二)主要运行特点。

1、从大项目情况来看,数量略有下降。合同外资千万美元以上项目13家,与去年同期持平,合同外资3.38亿美元,占比95.88%;内资新引进注册资本20xx万元以上项目(含增资)2个(均为超亿元项目),与去年同期持平,分别是余姚星律房地产发展有限公司和宁波普讯信息科技有限公司;新引进总投资3000万元以上项目6个(其中超亿元项目4个),同比下降25%,分别为余姚星律房地产发展有限公司、余姚星铭地产发展有限公司、余姚科西达灯饰有限公司、宁波普讯信息科技有限公司、余姚市东升加油站有限公司和余姚市鼎绿加油站有限公司。

2、从项目产业情况来看,二产占据主导。实到外资构成中,二产占70.46%,三产占29.54%;合同外资构成中,二产占74.93%;三产占25.07%。由此可见,二产仍占据主导地位。余姚市外引进内资项目中,一、二、三产项目到位资金占比分别为1.12%、82.72%、.17%。内资涉及行业21个,类别分布较广,但普遍规模较小,到位资金前五位的行业及占比分别是机械、轴承17.27%、光电源技术开发10.11%、房地产9.85%、电力9.56%和新材料8.11%。四大新兴产业中只有新材料引进资金规模较大。为加快转变经济发展方式,我市仍然要从改造提升传统产业、培育壮大新兴产业方向继续努力。

3、从资金来源地情况来看,地域依然集中。外商投资国别有8个,合同外资前三位的国别和地区分别为:香港占45%、美国和加拿大各占15%;实到外资前三位的国别和地区是:香港94%,英属维尔京群岛2.78%,中国台湾1.39%。香港仍是我市外资主要来源地;此外,内资项目中,省外客商投资项目共计49个,到位资金22.98万元,占余姚市外累计投资额的64.06%,主要来自于上海和北京,以及江苏、河南、安徽等地。由此分析,长三角及北部、中部省市产业转移力度较大,仍将成为今后我市招商引资的重点区域。

今年以来,面对国内经济形势下行的压力,我们紧紧围绕市委市政府强力推进招商引资“一号工程”的要求,抓项目、促落实,招商引资工作取得了一定的成效。但与宁波给我市下达的指标任务相比,差距还很大,总体形势不容乐观,同时还存在诸多困难和问题,需要引起关注并着力加以解决。

(一)新引进项目和在谈项目少,后劲不足。新批外商投资项目20个,同比下降23.08%;宁波市外引进项目59个,但结转项目达50个,新引进项目9个,仅占15.25%;浙商创业创新引进项目23个,结转项目10个,新引进项目13个,仅占56.52%,这将严重影响下半年资金到位情况。此外,在谈项目以前几年结转为主,结转项目比例高达97%。新项目引进少、资金到位率低、意向项目储备少等情况的日渐突出,这既有客观上宏观经济形势严峻,企业投资意愿不强等因素的制约,也有主观上放松懈怠、对招商工作重视不够、“等靠要”思想严重等因素影响。

(二)签约项目推进进度慢、落地难。除了投资方自身存在的资金、信誉问题以及受国家政策和市场变化影响等原因外,我们自身也存在一些问题,如前期工作不精不深、审批程序复杂、招投标耗时长、征地拆迁难度大、项目跟踪落实不重视以及在项目落实过程中责任不到位的问题,仍然是影响项目落地的主要原因。如上半年发生9个项目减资(含股权转让),合计减少合同外资1374.8万美元。由此也说明对项目的后期跟踪及服务有待提高。

(三)总部经济项目引进难度大。今年浙商回归目标责任考核中将引进总部经济项目列入考核基本分值,占9分。总部经济项目包括综合性总部经济、地区总部项目、研发中心和其他承担资金管理、采购、销售、物流、支持服务等运营职能的功能性机构。受高端人力资源、人口、经济总量等因素影响,总部经济项目落户县级单位的可行性太小。目前尚无相关项目落户。

(四)新增在外浙商和知名人士难度大。目前录入浙商创业创新信息库在外浙商2237人,知名人士444人,合计2681人。今年的任务新增300人,已通过乡镇街道及相关部门收集信息,但收效甚微。

(五)各考核单位工作进展不平衡。总体来说,内资好于外资,乡镇(街道)好于部门。1-6月,实到外资完成进度的仅4家单位,占全部考核单位的9.76%;合同外资完成进度的仅8家单位,占全部考核单位的36.36%。仍有21家单位外资无实绩,其中部门占17家。宁波市外实到内资完成进度的有15家单位,占全部考核单位的36.59%;余姚市外实到内资完成进度的有18家单位,占全部考核单位的81.82%。有15家单位内资无实绩,均为部门。此外,两大省级开发区主战场作用发挥不明显,实到外资指标占全市50%,实绩仅2224万美元,占全市总数的21.07%。

进一步完善实施招商引资“一号工程”的工作意见,调整目标责任制考核办法有关内容。今年,对部门只考核实到外资、宁波市外实到内资以及推出合作项目个数;组织召开全市经济社会转型发展暨招商引资攻坚突破动员大会,并多次召开招商引资工作推进会议,对全年的招商引资情况进行分析、盘点,协调解决重点招商引资项目在引进及落地过程中存在的困难和问题;做好20xx年政策兑现工作,根据《关于做好20xx年度招商引资政策兑现工作》要求,收集、审核和汇总奖励材料。根据政策兑现过程中遇到的问题,提出奖励政策合理化建议,提高奖励政策实效性。

在招商引资工作中,加强交流,增进了解是经济合作的前提,只有在彼此了解并对与投资相关的各种条件以及合作者认同的情况下,才能合资合作。年初至今,我市开展了广泛的招商活动,增强项目对接的针对性和实效性。

四是进一步强化招商队伍建设。为进一步提高我市招商人员的经济形势分析能力,6月初组织举办了为期4天的现代经济知识专题培训班,不仅邀请来自招商、金融、电商等领域专家授课,还安排了对上海自贸区和苏州工业园的实地考察活动;同时,局内部还组织开展了意大利语和法语培训,进一步加强了内部员工的外语运用能力;机关支部认真开展“月月有主题,人人争先锋”党员组织生活日活动,活动内容丰富,形式多样;4月份,党组书记给全体党员干部上了一堂生动的党风廉政教育课,还组织大家收看《作风建设在路上》等廉政教育警示片、开展赴慈城清风园接受党风廉政建设现场警示教育活动等,努力营造风清气正的良好环境。

招商局半年工作总结篇五

一是领导带头参加“三会一课”制度,为党员做表率。党支部委员会成员和领导干部,带头参加“三会一课”,带头遵守民主集中制原则,带头履行会议决议。1-6月,每次党员大会我局党员全员到会,不存在无故缺席的情况。

二是“三会一课”制度实施前,充分做好各项准备工作。从“三会”的议题的选取到“三会”的主持人、会议程序、相关材料的准备等,都通过精心准备,集中大家的智慧,争取最佳效果。每月的支部委员会按时召开,谈论研究贯彻上级党组织的指示和决议,分析党员的思想状况,研究支部工作计划、工作报告和党员教育。将“两学一做”学习教育常态化制度化。1-6月,支部委员会召开6次,研究招商合作局支部工作计划,讨论2020年民主生活会活动方案,讨论组织生活会活动方案和优秀党员评比方案,讨论“基层巩固年”实施方案及“三会一课”支部主题,研究党支部主题党日活动,讨论党员“政治生日”组织及开展形式。党员大会开展2次,深入贯彻学习党的十九大精神,开展2020年度招商合作局党风廉政建设专题会议。党小组会开展6次,坚持每月组织集中学习一次,做到经常“学”。重点学习党章党规、习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九代精神、《习近平谈治国理政》第一、二卷。党课教育3次,结合新时期党的中心工作,联系我局工作实际,开展党课教育。3月学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,4月到玉溪市反腐倡廉警示教育基地参观学习,5月党支部书记马毅进行廉政建设党课讲授,从思想上保持党员的先进性和纯洁性,让大家警钟长鸣,远离红线。

三是深入实施“基层党建巩固年”,推行党员积分制管理,结合“支部主题党日”、“党员政治生日”党员亮身份、曾诺实践、设岗定责,教育引导广大党员立足实际,履职尽责、苦干实干、担当作为、发挥作用,展示先锋形象。1-6月,开展主题党日6次,每月都有不同的主题,采取“支部主题党日+”形式,统筹开展党性教育、业务培训、志愿服务、民情恳谈等活动。同时结合“不忘初心,牢记使命”的主题,推行党员“政治生日”制度,在党员入党纪念日,开展谈心谈话、重温入党誓词等活动。从6月起,围绕“5+x”形式(“5”即:进行一次谈心谈话、重温一次入党誓词,组织一次集中学习、赠送一张“政治生日”纪念卡、开展一次关爱行动;“x”即:结合我单位招商工作特点,加强思想教育,强化政策法规学习,创新招商方式,助力xx经济发展。利用“支部主题党日”按月组织党员开展好活动。)。

招商局半年工作总结篇六

今年1-6月份,全县共引进项目75个,实际到位资金8.9亿元,其中1000万以上项目到位资金4.9亿元,完成全年任务的60%,实现了时间过半,完成任务比例过半。今年以来新开工建设的重点招商引资项目有:“四百”工程一期、xx味精集团新上多功能塑料薄膜项目、xx制药公司袋装输液生产线项目、xx制药公司新上合成输液袋生产项目、xx味精公司新上年产10万吨硫酸项目、xx味精公司复合肥项目、xx纺织公司电脑刺绣项目、1200米商业步行街开发项目等。

(二)主要做法。

1、修订文件,兑现政策。今年上半年,我们组织召开了由各乡镇、县直各部门及各企业参加的全县招商引资动员大会,对原来的招商引资考核认定办法、考核奖惩规定和鼓励外商投资优惠政策进行了重新修订、完善,对20xx年项目引荐人按照政策给予奖励兑现,对在招商引资工作中涌现出来的先进个人给予大张旗鼓的表彰。通过优惠政策和奖励政策的落实和兑现,给投资者以鼓励,给引资者以奖励,形成了全县上下议招商、想招商、积极从事招商工作的良好局面,为全年工作的开展奠定了坚实的基础。

一是继续实施“一把手工程”。工作调度到“一把手”,奖惩兑现到“一把手”。

二是分解目标任务。在全县目标考核办法中,提高了招商引资工作在各项工作中的比重,促使各单位把招商引资纳入日常工作范围。使乡镇、部门和企业普遍感到招商引资责无旁贷,把全县党员、干部、职工推向招商第一线。

三是兑现奖励。每年初,都对招商引资引荐人给予表彰奖励,对在招商引资工作中涌现出来的先进个人给予大张旗鼓地表彰,大力激发了各级、各部门想招商、议招商的积极性。

四是强化调度,加强督促。坚持实行了“三分之一”工作机制,月调度、季通报、半年观摩评比、年终奖惩兑现制度。

2、初步建立了县级领导分包重点招商项目制度。

为进一步推动招商活动扎实有效开展,初步建立了县级领导分包重点招商项目制度,实行招商全过程管理。凡新开工一个重点工业项目,都由一名县级干部分包,分管领导人都在工地设立办公室,做到工地建到哪里,领导人的办公桌就搬到哪里,确保拿出2/3以上的精力放在项目建设上。每月至少召开一次项目进展调度会,听取包保重点项目的领导和企业负责人汇报,分析问题,研究对策,帮助解决项目进展中遇到的实际困难和问题,督促企业加快项目建设。

3、不断突破新的招商领域。

今年通过不断拓展招商领域,实现了农业、商贸、城建开发等领域招商引资的新突破。在农业方面,我们引进了xx大枣无公害生产与产业化开发项目,该项目总投资1000万元,已到位资金520万元。在商贸流通领域,我们引来了xxxx超市、xxxx超市、xxxx家具商场等各类大型超市6家。在城市建设开发方面,我们完成了xx引水、xx街、xx路开发、人民广场、天然气管网、xxx酒店等一大批招商项目的建设。

4、小团组招商和网络招商成效明显。

今年以来,我县紧紧抓住赴南方发达城市招商的机会,逐步走开了小团组、多批次、专业化外出招商活动的路子。先后由县级领导同志带队外出20余次,签订合同项目26个,合同引资额8.5亿元,其中有18个项目已开工建设。今年4月份以来,我们以聊城市网上经贸洽谈会为契机,集中力量,精心组织,实现了网络招商工作的新突破。自洽谈会开幕以来,网上洽谈1000余人次,达成合作意向13个,外商来我县实地考察已达20余人次。

5、把招商引资与招才引智结合起来,引进了一批职业经理和专业技术人才。xx铝业公司引进6名韩国工程技术人员后,改进了生产工艺,产品档次和质量迅速提升,打入了韩国市场。

招商局半年工作总结篇七

20__年,在县招商局的业务指导和帮助下,__镇招商小分队全体成员按照蒙发【20__】2号文件精神要求,紧紧围绕镇党委政府经济发展思路,立足于“引项目、促发展”这一职责要求,牢记使命重托,坚持开拓进取,艰苦朴素,团结协调,结合本镇实际,通过走出去和请进来结合,创造性地开展工作,取得了本镇招商引资工作的新成绩,为推动全镇经济发展作出应有的贡献。现将__镇招商小分队20__年工作开展情况述职如下,请批评指正。

一、上半年主要招商成果。

二、招商主要做法。

(一)明确工作重点,主攻一产项目的招引。

由于__地处较偏,交通不便,为本镇招商引资工作的开展带来了一定的难度。结合这一实际,我们明确了“主攻一产打基础,推动三产上规模,鼓励创业促带动”的整体招商思路,充分发挥本镇丰富的农业资源优势,把大力发展种养业作为我们招商引资工作的重点,充分借助__独特的区位优势,提升三产服务业的规模和水平,把鼓励全民创业作为二产发展的助推器,推动二产由小到大,由少向多的方向发展。

(二)主动出击,充分调动各方积极性。

根据县文件精神要求,今年以来,我镇招商小分队坚持走出去和请进来相结合的办法,把小分队外出区域定在本地人务工较集中的江浙一带,先后外出招商6次,每次在外招商时间均在20__天以上,每到一地,首先和本镇在当地创业人员取得联系,通过他们接触了一批外商,很好的宣传并推介了蒙城。同时,我镇在招商工作中,除发挥招商小分队人员的主体作用外,还通过宣传发动,积极调动全镇上下的招商积极性,使得更多的人都参与到了招商引资工作中来,努力形成全民招商的氛围。

(三)加强服务,确保项目的顺利建设。

对于镇辖区的所有新建设投产项目,无论项目大小,我们都坚持服务为先,积极为他们解决生产、建设中的困难和问题,有力的推动项目的健康运行,同时,也为下一步招商引资工作的顺利开展打下了坚实基础。

三、存在问题。

一是虽然在招商引资工作中,我们付出了一定的努力,但由于受到地理位置等条件的限制,相比周边乡镇,我们取得的效果不是很明显,引进的项目较少,特别是在工业的发展上,存在很大的差距。

二是招商方式方法有待创新。全镇上下发展经济的氛围还不浓厚,在一定程度上制约了我镇招商引资工作的开展。

招商局半年工作总结篇八

2021年是“十四五”规划开局之年,在区委、区政府的坚强领导下,我局突出招商重点,精准发力,聚焦引进有较大技术优势的龙头企业和双创团队,力争在开局之年实现新突破,确保转作风提效能落到实处,主要表现在:

为进一步加强x市x区招商局规范化管理,强化工作纪律,规范工作秩序,提高工作效率,局班子会结合单位实际,进一步完善《x市x区招商局“三重一大”制度》《x市x区招商局内部工作管理制度》等。加强x区招商局、x市航空产业园招商中心一体化队伍管理,对岗位职责及人员进行调整安排,明确工作职责、完善制度机制、提升履职能力,保障招商引资工作开展。

我局始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,高度重视、积极思考,始终把党的政治建设摆在首要位置,扎实做好党建各项工作。

我局党支部高度重视、迅速行动,切实把思想和行动统一到党中央和省委、市委、区委部署上来,开展党史学习教育动员会,制定学习方案,部署深入开展专题学习、强化党的创新理论武装、把学习党史同总结经验、推动工作结合起来,为企业、群众办实事,更好地把党史中的宝贵营养转化为党员干部的政治素养,以新姿态新作为推动“十四五”开好局、起好步。

和管理党员等事项。牢固树立“四个意识”,坚定“四个自信”,坚决做到“两个维护”,始终加强和改进党的建设来推进我局业务工作进展。全面落实新时代党的建设总要求,提高党员干部的党性修养。

我局坚持“走出去”“引进来”双向并举,紧密结合国家、省、市、区产业发展政策,不断健全完善招商项目库。已形成了储备一批、推介一批、洽谈一批、签约一批、落户一批的动态管理格局。上半年,我局新增重点在谈项目x个,意向投资额x亿元。

完善代办服务机制,为重大项目落户提供优质的产业环境和全方位的服务支持。

同时,围绕航空产业配套企业开展研究,启动配套产业招商,争取引进一批航空项目,做大做强航空产业园。

积极洽谈引进商业综合体项目,密切跟踪意向投资方,配合x管理公司与x集团旗下的x签订服务协议,协助x商业综合体项目开展方案设计工作,完善我区现代服务业生态闭环。充分利用新城的现有优质办公资源和三旧改造资源,引进各类总部企业入驻x,助推我区打造总部经济新“增长极”。

为更好完成年度指标任务,加快重大项目落地建设,我局制定工作台账,专人跟进项目进展,确保及时解决企业在落地过程中遇到的困难和问题。

协调各职能部门,从财政、税收、社保、住房等多角度同步推进,加大重点项目支持力度,降低企业经营成本。

建立以项目。

进展评估为主、专项评估为辅的动态监管机制。将招商项目履约评价纳入日常项目服务及管理工作中,随时掌握项目进展情况,及时督促项目方按照协议约定时间节点开展建设及生产。上半年,我局新增动工项目x个,总投资x亿元,包括xx等项目相继动工建设。xx等x个招商项目建成投产,总投资xx亿元,预计达产后年产值xx亿元。

兑现填土补贴;

为因。

疫情。

或政府原因申请延期开竣工的x家。

企业。

重新拟定项目《补充协议》。充分发挥政策的引导作用,加大财政资金支持力度,及时兑现政策扶持资金,减轻企业负担,发挥财政资金杠杆作用刺激企业加速发展。

招商局半年工作总结篇九

今年以来,我市紧紧围绕“招大引强选优”的工作主旨,强力推进招商引资“一号工程”,进一步优化引资结构,创新招商方式,完善投资促进机制,招商引资取得了一定成效。

(一)主要数据。

1、外资:新批外商投资项目20个,同比下降23.08%。

合同外资3.52亿美元,实到外资1.06亿美元,同比分别下降2.51%、27.96%,分别完成全年目标进度的37.09%和23.46%。

2、内资:余姚市外实到内资35.87亿元,宁波市外实到内资25.75亿元,同比分别增长9.46%和27.66%,分别完成全年目标进度的65.22%和51.5%。

3、浙商创业创新:实到资金16.52亿元,同比增长18.93%,完成全年目标进度的61.19%。

(二)主要运行特点。

1、从大项目情况来看,数量略有下降。

合同外资千万美元以上项目13家,与去年同期持平,合同外资3.38亿美元,占比95.88%。

内资新引进注册资本2000万元以上项目(含增资)2个(均为超亿元项目),与去年同期持平,分别是余姚星律房地产发展有限公司和宁波普讯信息科技有限公司。

新引进总投资3000万元以上项目6个(其中超亿元项目4个),同比下降25%,分别为余姚星律房地产发展有限公司、余姚星铭地产发展有限公司、余姚科西达灯饰有限公司、宁波普讯信息科技有限公司、余姚市东升加油站有限公司和余姚市鼎绿加油站有限公司。

2、从项目产业情况来看,二产占据主导。

实到外资构成中,二产占70.46%,三产占29.54%。

合同外资构成中,二产占74.93%。

三产占25.07%。

由此可见,二产仍占据主导地位。

余姚市外引进内资项目中,一、二、三产项目到位资金占比分别为1.12%、82.72%、16.17%。

内资涉及行业21个,类别分布较广,但普遍规模较小,到位资金前五位的行业及占比分别是机械、轴承17.27%、光电源技术开发10.11%、房地产9.85%、电力9.56%和新材料8.11%。

四大新兴产业中只有新材料引进资金规模较大。

为加快转变经济发展方式,我市仍然要从改造提升传统产业、培育壮大新兴产业方向继续努力。

3、从资金来源地情况来看,地域依然集中。

外商投资国别有8个,合同外资前三位的国别和地区分别为:香港占45%、美国和加拿大各占15%。

实到外资前三位的国别和地区是:香港94%,英属维尔京群岛2.78%,台湾1.39%。

香港仍是我市外资主要来源地。

此外,内资项目中,省外客商投资项目共计49个,到位资金22.98万元,占余姚市外累计投资额的64.06%,主要来自于上海和北京,以及江苏、河南、安徽等地。

由此分析,长三角及北部、中部省市产业转移力度较大,仍将成为今后我市招商引资的重点区域。

今年以来,面对国内经济形势下行的压力,我们紧紧围绕市委市政府强力推进招商引资“一号工程”的要求,抓项目、促落实,招商引资工作取得了一定的成效。

但与宁波给我市下达的指标任务相比,差距还很大,总体形势不容乐观,同时还存在诸多困难和问题,需要引起关注并着力加以解决。

(一)新引进项目和在谈项目少,后劲不足。

新批外商投资项目20个,同比下降23.08%。

宁波市外引进项目59个,但结转项目达50个,新引进项目9个,仅占15.25%。

浙商创业创新引进项目23个,结转项目10个,新引进项目13个,仅占56.52%,这将严重影响下半年资金到位情况。

此外,在谈项目以前几年结转为主,结转项目比例高达97%。

新项目引进少、资金到位率低、意向项目储备少等情况的日渐突出,这既有客观上宏观经济形势严峻,企业投资意愿不强等因素的制约,也有主观上放松懈怠、对招商工作重视不够、“等靠要”思想严重等因素影响。

(二)签约项目推进进度慢、落地难。

除了投资方自身存在的资金、信誉问题以及受国家政策和市场变化影响等原因外,我们自身也存在一些问题,如前期工作不精不深、审批程序复杂、招投标耗时长、征地拆迁难度大、项目跟踪落实不重视以及在项目落实过程中责任不到位的问题,仍然是影响项目落地的主要原因。

如上半年发生9个项目减资(含股权转让),合计减少合同外资1374.8万美元。

由此也说明对项目的后期跟踪及服务有待提高。

(三)总部经济项目引进难度大。

今年浙商回归目标责任考核中将引进总部经济项目列入考核基本分值,占9分。

总部经济项目包括综合性总部经济、地区总部项目、研发中心和其他承担资金管理、采购、销售、物流、支持服务等运营职能的功能性机构。

受高端人力资源、人口、经济总量等因素影响,总部经济项目落户县级单位的可行性太小。

目前尚无相关项目落户。

(四)新增在外浙商和知名人士难度大。

目前录入浙商创业创新信息库在外浙商2237人,知名人士444人,合计2681人。

今年的任务新增300人,已通过乡镇街道及相关部门收集信息,但收效甚微。

(五)各考核单位工作进展不平衡。

总体来说,内资好于外资,乡镇(街道)好于部门。

1-6月,实到外资完成进度的仅4家单位,占全部考核单位的9.76%。

合同外资完成进度的仅8家单位,占全部考核单位的36.36%。

仍有21家单位外资无实绩,其中部门占17家。

宁波市外实到内资完成进度的有15家单位,占全部考核单位的36.59%。

余姚市外实到内资完成进度的有18家单位,占全部考核单位的81.82%。

有15家单位内资无实绩,均为部门。

此外,两大省级开发区主战场作用发挥不明显,实到外资指标占全市50%,实绩仅2224万美元,占全市总数的21.07%。

(一)强化领导,落实工作责任。

进一步完善实施招商引资“一号工程”的工作意见,调整目标责任制考核办法有关内容。

今年,对部门只考核实到外资、宁波市外实到内资以及推出合作项目个数。

组织召开全市经济社会转型发展暨招商引资攻坚突破动员大会,并多次召开招商引资工作推进会议,对全年的招商引资情况进行分析、盘点,协调解决重点招商引资项目在引进及落地过程中存在的困难和问题。

做好2014年政策兑现工作,根据《关于做好2014年度招商引资政策兑现工作》要求,收集、审核和汇总奖励材料。

根据政策兑现过程中遇到的问题,提出奖励政策合理化建议,提高奖励政策实效性。

(二)创新思路,增强招商实效。

在招商引资工作中,加强交流,增进了解是经济合作的前提,只有在彼此了解并对与投资相关的各种条件以及合作者认同的情况下,才能合资合作。

年初至今,我市开展了广泛的招商活动,增强项目对接的针对性和实效性。

一是开展小分队招商。

今年以来,多次赴广西南宁、上海、北京、深圳、广州等地进行针对性地登门拜访,进行项目对接洽谈。

二是开展“请进来”招商。

积极邀请意大利和以色列客商来姚进行“一对一”、“面对面”的项目对接。

此外,认真梳理意大利经济发展署推介的项目,参加市委市政府领导和意方及中方投资商的三方视频会谈,并根据项目情况与相关企业进行了对接,进一步推动了中意宁波生态园的项目合作步伐。

三是开展主题招商。

通过省市搭建的经贸平台,今年以来先后组织参加了宁波周、浙洽会等系列主题招商活动。

如5月份我市组团参加了“2015宁波上海投资合作洽谈会”,推出10个ppp合作项目,邀请10家单位参加,并在会场播放中意宁波生态园的.宣传短片、发放投资指南,积极推介中意宁波生态园、牟山湖项目、高铁新城项目等。

6月份,我市组团参加了“第十七届中国浙江投资贸易洽谈会”,展会期间组织乡镇(街道)和开发区相关人员参加了省重大项目签约仪式、宁波市重大项目签约仪式、国际技术转移项目对接活动等,邀请了100多位国内外客商参加活动,并在场内外签约项目6个,其中基金项目2个,总投资100亿元人民币。

目前正在积极配合做好今年10月份举办的第十七届中国塑料博览会以及中国塑料产业发展国际论坛、世界塑料理事会执委会会议等塑料行业国际性高端系列会议的相关筹备工作。

(三)夯实基础,提升服务水平。

一是进一步完善招商推介资料及方式,做到项目完善、数据准确,材料详实。

在项目梳理的基础上,汇总、更新推介项目。

更新招商手册载体,压缩纸质招商手册印制数量,代之以手机公众号和u盘发布招商项目,以适应当前信息传播主流模式和公众阅读习惯,提高信息传播效率,同时降低资料更新成本。

重新印制招商指南。

在2014版的基础上,增添、修改部分内容,并在封面上增加二维码,方便投资方关注我局公众号。

二是努力强化对外资企业的服务。

积极践行“双万”专项活动,进行专题调研,实地走访重点乡镇(街道)及企业,为招商引资企业在政策奖励、项目包装及项目落地过程中碰到的困难和问题等方面进行一对一、面对面的服务。

积极组织外商企业参加公司“法律风险及防范专题讲座”、“侵权责任法专题讲座”,更好地帮助了广大外资企业了解公司立法与司法、侵权责任法的最新进展,有效防止、制止侵权行为的发生,降低经营风险。

尽力协调大建公司管理层和员工的纠纷、捷丰公司搬迁等企业问题。

组织外商企业参加“外汇管理新政策和人民币汇率问题宣讲会”,帮助企业准确解读直接投资外汇管理改革和资本金意愿结汇改革等相关文件,使企业了解掌握人民币汇率走势及应对策略,增强企业对新形势的适应能力,促进企业更好发展。

三是着力优化项目跟踪洽谈、服务工作。

努力为投资商提供从评估、完善项目可行性方案,考察筛选落地空间,到陪同办理工商登记手续等全方位周到的服务。

重点在谈项目包括南山集团宝湾物流项目、嘉凯城集团小城镇商业中心项目等。

帮助解决项目建设过程当中遇到的问题,如宁波禾素纤维有限公司phbv生物基纤维中试生产项目,宁波悍霸汽车制造有限公司新能源汽车生产项目等。

四是进一步强化招商队伍建设。

为进一步提高我市招商人员的经济形势分析能力,6月初组织举办了为期4天的现代经济知识专题培训班,不仅邀请来自招商、金融、电商等领域专家授课,还安排了对上海自贸区和苏州工业园的实地考察活动。

同时,局内部还组织开展了意大利语和法语培训,进一步加强了内部员工的外语运用能力。

机关支部认真开展“月月有主题,人人争先锋”党员组织生活日活动,活动内容丰富,形式多样。

4月份,党组书记给全体党员干部上了一堂生动的党风廉政教育课,还组织大家收看《作风建设在路上》等廉政教育警示片、开展赴慈城清风园接受党风廉政建设现场警示教育活动等,努力营造风清气正的良好环境。

(一)紧盯项目,狠抓招商进度。

一是突出招商推介。

主动出击,根据今年招商目标,开展小型招商活动。

通过恳谈会、推介会等形式,广泛结交客商,寻找和洽谈一批项目,并加强跟踪联系,力争签订一批项目。

每次招商活动结束后,进行后续跟踪责任分解,务实性洽谈及时跟进,把握节点,层层推进,确保招商活动既有声势,更富成效。

二是抓好项目跟进。

建立并完善项目推进机制,强化项目服务,通过意向项目抓签约,签约项目抓落地,落地项目抓开工,开工项目抓投产,层层推进项目落地转化。

对已签约项目积极帮助企业办理项目报批、征用土地、工商执照办理、税务登记等相关手续,搞好服务。

对在建项目抓好施工质量,协调解决建设中遇到的难题,全力推进,争取早日竣工投产。

三是强化跟踪服务。

对已建成投产的项目,适时进行走访座谈,了解投资商的生产经营情况,听取意见,跟踪服务,解决企业在发展过程中的困难和问题,并形成常态机制,起到安商和悦商的作用,进而为以商引商打好铺垫,努力形成“引进一个、建好一个、带来一批”的联动效应。

一是借助重点招商平台。

依托两个省级开发区,重点推进中意宁波生态园、高铁新城、牟山湖休闲度假区、滨海现代农业先导区等重要平台的建设、推介和招商力度,夯实发展承载能力。

二是借助世界塑料协会理事大会平台,抓住国内外知名塑料企业、行业协会来姚参会的契机,挖掘本地资源,精心搞好筹备、组织和实施工作,准确掌握企业和客商双方的需求信息,做好对接、洽谈工作,努力给客商留下良好的印象,争取有项目落地。

三是借助宁波欧洲周余姚专场活动平台。

进一步推介余姚,为余姚与欧洲国家经贸合作交流迈向新台阶、走出一条新路子奠定良好基础,提高余姚在欧洲的知名度,不断推进余姚与欧洲国家在先进制造业和现代服务业等领域的合作,实现优势互补,合作共赢。

(三)创新途径,提高招商实效。

一是紧盯产业链招商。

随着各地资源节约利用的需要和招商政策的同质化,在优惠政策对投资者的吸引力越来越小的时候,以集聚上下游产品、降低综合配套成本、拉长产业链条、培育优势支柱产业为主要内容的产业链招商方式,将会成为我市保持经济增长的强大生命力。

因此,要尝试按照产业、产品链发展、扩张的重点和补缺方面,大力开展产业链招商。

二是利用商会、协会招商。

加强与商会、行业协会的交流与合作,积极借助我市裘皮商会、外商投资协会、科学技术协会、模具工业协会、女企业家协会等等各类行业协会、商会这些窗口和平台,发挥其桥梁纽带作用和人脉资源广泛的优势,借助其在企业中的号召力开展招商。

同时紧盯广东、山东、武汉等商会,充分利用其资源进行招商。

三是依托闲置资源招商。

通过排摸,目前我市仍有不少厂房、仓库等闲置资源。

招商局半年工作总结篇十

xx年上半年,所办公室全体人员在所领导的精心指导和全所干部职工的大力支持下,紧紧围绕全市卫生改革与发展大局,不断完善工作制度和提高办事效率,充分发挥办公室服务领导、服务基层、服务群众的职能,切实加强政务信息、文秘、档案、保密、信访、综治、后勤、保卫等工作,克服人员少、工作任务繁杂等困难,圆满地完成各项任务。现简要总结如下:

一、认真做好办文办会工作。

今年以来,特别是3月份科室负责人调整后,重新确定了办公室工作人员的岗位职责和任务分工,各项工作责任到人。认真做好各项工作。做好了行政、党务、业务工作每月总结及下月计划;做好文件收发;做好与各科室的协调以及来人接待及有关会议安排,做好省公共卫生、职业卫生专项检查的接待工作,安排好领导对县市区中高考卫生监督督导有关工作;做好职工请假登记、科室考勤等工作。

(一)办文工作。公文代表着机关的形象,其质量高低,直接反映办公室工作的水平。在办文上,我们坚持“两手抓”,一手抓公文起草工作,力求综合文稿思路清、高度够、表达清、特色明,彰显领导风格;一手抓好核稿工作,在格式上保证规范性,在内容上保证可行性,在程序上保证合理性,在时效上保证及时性。完善档案管理设施,文件的收发、传阅、归档都严格按照《保密法》有关规定进行,没有出现泄密现象。

(二)办会工作。办会过程中,办公室的同志全程参与服务,认真做好会议通知、会议文件、领导讲话起草、会场布置、会议接待等环节的工作,确保了会议圆满成功。此外,所办公室还负责了所长办公会议、职工会议、所里有关工作专题会议等10余次会议的通知、会议安排和会议服务等工作。

二、逐步规范后勤工作,抓好安全生产等工作。

我们坚持按照“干大事,从细节做起;做小事,从大所着眼”的总体要求,做到综治后勤工作早准备、程序巧安排、费用细打算、服务高质量。

(一)加强了对办公用品、固定资产的管理。各科室承办的会议用品由办公室统一购买,领取办公用品均详细登记;接待领导和来我所办事的同志,一律实行统一派餐制度,公务接待规范管理,合理安排,有效地节约了用餐经费。重新对全所国有资产进行清查、核实,准确及时地做好了固定资产台帐的统计汇总工作。按照上级规定,委托有资质的专业单位,依照程序对待报废的各类固定资产进行了集中处置报废。

(四)加强信访维稳工作。办公室还负责信访工作,对待每一位都能做到热情接待,并做好解释工作。所有信访件做到了件件有落实,对不属我所处理范围的信访件,均在规定时间内转交相关单位处理。

招商局半年工作总结篇十一

一年马上就要过去了,写一篇工作总结是很有必要的!工作总结可以让我们捋一遍这一年的工作情况。以下这篇:招商局上半年工作总结是小编为大家准备的工作总结范文!欢迎大家阅读!

一、目前招商引资进展情况

区委区政府今年分配给我镇的招商引资任务为1、4亿元,自营出口创汇3750万美元。

截止到目前,全镇实际到位资金8800万元,占全年任务的62、9%,自营出口创汇1900万美元,完成全年任务的50、6%。

二、上半年招商引资项目共12个

1、大盛食品项目: 5条新上fd生产线已建成投产,检测中心室内装饰工作正在进行,设备即将安装,8月底全部竣工投入使用。

2、天工塑料项目:生产车间已建成,设备已安装完毕,现已投产。

3、**花园小区:已有两幢居民楼开工建设,正在施工。

4、三财脱水机械制造项目:车间改造工程已完成,设备已安装,现正边改造边生产。

5、**农贸市场项目:商品批发楼已完成主体工程,2个大棚已完成,7月上旬投入使用。

6、嘉禾食品项目:粉粒加工车间设备已安装完毕,正在进行调试;钢结构大棚已建成,烘箱生产线正在建设,计划7月10日投产。

7、汇鑫食品项目:化验室设备已到位,正在进行调试;速冻车间正在进行改造,计划7月10日投产。

8、圪墩食品项目:粉粒加工车间,土建工程已完成,生产设备正在安装。

计划6月30日投产。

9、金刚岭钢砂项目:生产厂房已开工建设,现正在砌墙,计划10月30日投产。

10、创新养殖项目:猪舍已开工建设,现正在砌墙,计划7月30日竣工。

11、开泽食品项目:计划投资xx万元, 新上5条md生产线,粉粒加工车间,于6月16日开工建设。

12、圪墩木材加工项目:计划投资600万元,新上木材加工生产线。

于6月6日开工建设。

三、在谈项目共2个

1、凯源塑料制品项目,计划与韩国客商合作,投资60万美元,新上两条塑料编织袋生产线。

2、仁蒋钢化玻璃项目,计划投资500万元,新上钢化玻璃生产设备。

四、下步的工作打算和工作措施:

(一)继续重点实施以企招商、以商招商。

一是突出规模企业的提升和扩大。

充分依托和发挥蔬菜脱水加工企业密集、规模企业多和外向度高的优势,通过广泛吸引资金注入,鼓励企业增资扩股等形式,扩大招商引资,进一步膨胀企业的规模,提升规模企业的档次和水平。

充分利用国际国内两个市场、两种资源,大力发展外经外贸,重点在对外出口、加工贸易和利用外资上下功夫,力争今年全镇出口创汇额突破3800万美元。

二是突出技术改造,增加技改投入。

坚持以市场为导向,不断优化工业结构,坚持依靠科技进步,不断推动工业增长方式的转变。

今年全镇企业的技改共16个,用技术改造提升企业的生产水平,做大做强支柱产业。

三是突出管理水平的提升。

运用现代企业的管理手段和经营理念,广招人才,增加技术力量,大力实施名牌和标准化战略,形成一批较高品牌和较强市场竞争力的产品,扶持民营经济发展,尽快使民营经济成长壮大,使企业尽快向现代企业过渡。

四是突出骨干企业的培植。

把优势产业和骨干企业做强。

按照做大产业、做强企业、做优产品的要求,重点培育脱水蔬菜等产业集群。

通过扩大规模,技术改造,形成联合舰队,抗御市场风险。

今年我们将以大林、万全、全益等企业为支柱企业,组织脱水行业协会,通过12年时间,培植成大的产业群体,今年全镇规模以上企业力争达到32家,新增5家,2年内力争突破40家。

全力支持大林集团努力成为上市公司,力争2年内产值过10亿元,利税过亿元,并全力培植万全、全益、大鹏、中霸、齐创、田源等骨干企业,迅速膨胀规模,成为象大林一样的龙头企业,力争2年内产值过亿元,利税过千万元。

培植国家级龙头企业1家,省级龙头企业5家,市级龙头企业10家。

五是突出招商引资项目的落地率。

加强对建设预留地的监管,提高投资强度,严禁非法占地,最大限度的为大项目、好项目提供用地保证,同时搞好土地资源的挖潜利用,多渠道招商引资,使项目落得下,安得住。

六是提高招商引资的质量,依托产业优势和环境优势,引进大项目和重点项目,引进增加财政收入的项目,提高经济和社会效益。

(二)继续实施名牌战略。

充分利用我镇蔬菜脱水加工和金刚岭万亩荷塘生态园这两张名片,突出产业招商、特色招商、环境招商。

对金刚岭万亩荷塘生态园进行综合开发,争取上级环保、旅游和农业等部门立项,建成集生态、科研、示范、特色于一体的观光和旅游景点,建设特色生态镇,实现全方位招商引资。

(三)继续搞好环保治理的提升改造。

在xx、xx年连续两年对企业进行环保治理的基础上,今年要继续抓好环保治理,以污染整治促进蔬菜脱水行业上规模、上水平、上档次,搞好分析论证,聘请技术专家,对全镇企业的污染治理进一步改进提升,用最严密的手段和更加规范严格的管理,加大环保治理,支持、扶持、保护好大的、环保治理好的企业,逐步关停小的、环保治理差的企业,确保我镇蔬菜脱水产业健康科学的发展、可持续发展。

真正把**蔬菜脱水产业做大做强。

近期,我们已多次召开脱水企业主要负责人会议,统一思想,提高了搞好环保治理重要性的认识,广大业主认识到位,积极性空前高涨。

招商局半年工作总结篇十二

1、起草北京知合出行项目协议书并征求相关部门意见。

2、起草畅天(江苏)泾阳光伏发电合同协议书并征求相关部门意见。

3、协助华夏幸福基业股份有限公司收集,发改局、土地局、城建局、电力局、教育局、卫计局、人事局、税务等相关部门基础信息编制,招商手册。

4、与市招商局对接确定xxxx年招商引资基数相关事宜。对xxxx完成市招商局11月报表及相关资料上报工作。

5、准备上报市招商局2月报表,搜集整理项目相关资料。

6、对xxxx年各镇各部门招商引资工作进行认定、汇总排名。

7、完成xxxx年全县招商引资企业纳税用工情况汇总上报工作。

8、完成泾阳县县域经济统计招商引资相关指标上报工作。

1、拟签订北京知合出行项目协议书与畅天(江苏)泾阳光伏发电合同协议书。

2、筹备全县招商引资动员会xxxx年表彰和xxxx年招商引资任务分解相关事宜。

3、向市招商局上报2月和3月招商引资月报表,搜集整理项目相关资料。

4、向县考核办提交xxxx年招商引资各镇各部门考核结果分值。

5、统筹规划各招商引资责任单位考核工作,计划对各镇各部门进行考核业务培训。

招商局半年工作总结篇十三

年初以来,在区委、区政府的正确领导下,按照年初确定的目标任务,不断强化项目意识、服务意识和创新意识,整合招商资源,拓展招商渠道,改进招商方式,细化招商服务,使全年的招商引资工作打开了新的局面。现将具体情况汇报如下:

1-11月份,全区共引进项目245个,协议资金额为624.40亿元,实际到位资金额为163.4亿元,资金到位率为26.2%,完成年度招商任务的136。17%(全年任务120亿元)。

其中,引进10亿元以上项目16个,占项目总数的6.5%;引进亿元以上项目58个,占项目总数的23.7%;引进3000万元以上项目98个,占项目总数的40%。这些项目的引进和实施进一步带动了全区产业体系向规模化和纵深化的发展,引导我区的工业和商业经济更加合理有效地配置优势资源,提高了项目的科技含量,延伸了产业的发展链条,增强了市场竞争力,为全区的经济发展和社会进步注入了新的活力。共组织和参加了上海、深圳、厦门等地的大型招商活动20余次,其中随区领导出访9次;接待了北京、上海、福州、温州、香港等地来访客商120余批次,380余人次;电话和网上接洽1400余次,洽谈合作项目560余个。

(一)以体制创新为重点,建立招商引资新机制。

组建全新的专业招商队伍,必然要突破现有模式的束缚,我们理清思路,创新机制,取得了明显成效。

一是完善招商引资奖励机制。制定了《##区招商局雇员绩效考核办法》,做到人人有指标,人人有动力。同时我们还实行项目首报跟踪考核制度,周例会制度,实行重点项目专人跟踪,并对联系每个项目的责任分局、责任人提出了具体的进度要求,及时推进招商工作进度。

二是创新招商引资运行机制。形成了《##区招商局工作规范手册》、制定了具体考核制度和评价标准。年初,对8个分局进行系统考核,辞退了6名不合格人员,激发了招商队伍活力。

三是树立招商引资对外形象。建立了ci识别系统,确立了招商局理念和标识(诚信务实,坚韧自律,精细高效,协作创新),要求全局工作人员在洽谈和接待等工作中佩带胸卡,树立起全区招商工作的崭新形象。

(二)以产业发展为导向,拓展招商项目新储备。

围绕全区区位优势、资源优势、产业优势,充分挖掘潜力,精心策划包装项目,不断更新项目,共更新了40余个项目充实到项目库中。

一是瞄准市场需求,科学论证项目。认真分析评估目前的市场环境、建设条件、经济效益及投资回收等要件,切实加强了对项目的论证、包装工作。

二是立足比较优势,包装策划项目。围绕区位优势及发展要求,包装了太湖商业街、黄海城市广场、陵西街道商业地产、包道商业广场等项目;围绕资源优势和产业优势,包装了马三家泵业产业园、平罗畜禽产品深加工等项目;围绕现有园区企业,按照延伸产业链条,扩大产业规模的要求,包装了一批引联挂靠的沙岭物流中心、观音物流基地、李红路物流中心等项目。

三是强化前期工作,充实储备项目。完善项目基础材料,实行项目动态管理,针对具体项目实地考察论证,做好项目前期工作,努力提高储备项目的质量和水平。

(三)以资源整合为基础,打造招商引资新平台。

利用我区停产、半停产企业的闲置厂房、土地等存量资产,盘活资源、做优空间,为招商引资搭建新平台。

一是充分调查,摸清家底。深入到全区各乡街和产业园区,对全区重点建设区域、闲置厂房、零散招商地块进行了认真的调查和梳理,共整理出招商地块208块,为全区进一步做好招商工作奠定了坚实的.基础。

二是整合资源,充分利用。结合资源调查的结果,切实加强对全区已闲置厂地、厂房等情况的整理,策划和包装成招商项目,通过参加各类经贸洽谈会等活动向外宣传推介,积极寻找合作伙伴。

三是依托平台,对接项目。通过招商引资,将整合出的资源全面推出,与各界客商进行对接。其中:太湖商业街项目:位于黄海路商务核心区十字发展轴心南北轴线,拥有南北两个地铁出口,具备建设##区中心商业街的条件。目前已与泛华、万达等企业对接,投资方表示出明确的投资意向,区内的金厦、世代、宏发等集团对该项目也非常感兴趣,金厦太湖湾已有乐购、华润万家等欲与之合作,建大型超市,宏发与兴隆大家庭准备合作建设地区购物广场。

迎宾路汽车4s一条街项目:位于迎宾路沿线,虽然短短几个月的时间,已有众多汽车销售商到现场考察。辽宁隆孚汽车已经购下了原供销社地块;北李橡胶厂地块、果品公司等几个地块也在洽谈中。

黄海城市广场项目:东至东湖街、南至黄海路、西至太湖街、北至迎宾路,总占地面积约56公顷。拟对该区域进行整体开发,建设五星级酒店、大型购物中心、餐饮娱乐设施、写字楼、中小学校及幼儿园、主题公园、休闲广场及高档住宅小区等项目,并最终形成沈阳西部的cbd。目前,已与韩国乐天集团、上海大华、中南地产、阳光100、香港保利达、泛华、中实集团等进行对接,他们均对该地块表示出浓厚的投资兴趣。

(四)以招商活动为载体,实现项目建设新突破。

突出大型招商项目推介会及座谈会和相关展会等活动对招商工作的乘数效应,走出去,请进来,积极组织和参加了20余个招商活动。

一是积极抓好主动招商活动。年初以来,先后在北京、吉林、天津等地组织和参加了“风险投资论坛”、“韩国周”、深洽会、厦门投洽会、“台湾周”等几个大型招商活动,接洽了一批优质项目。尤其是,结合丁香湖水城的开发,在区政府主办了丁香湖水城招商项目说明会,会议邀请了碧桂园、万科、富力、恒大等20余家全国房地产顶级企业,邀请了市规划和国土资源局、市建委、市房产局等权威部门,对丁香湖水城进行了全方位的推介,切实增进了与会客商投资丁香湖水城项目的了解和信心。

二是积极参加省、市组织的招商活动。按照省市的部署,先后参加了长三角招商、珠三角招商、第二届亚洲制造业论坛等多项招商活动,每次活动都有大型招商项目参加签约,极大地提升了##的知名度。其中,5月初长三角招商中,在杭州、温州、上海等地组织参加了一系列长三角地区招商活动,吸引了广大投资商的深切关注,接洽了一大批重点客商,共达成协议项目6个,意向项目2个,总签约额达338。82亿元。7月份中旬珠三角招商方面,赴佛山、深圳、东莞、厦门、泉州等地,借助招商洽谈会这个平台,洽谈促进了一批优质项目,共签约项目3个,投资总额达47.5亿元。12月3日,随省市招商考察团赴广州进行洽谈,又促进了北方不锈钢市场等一批项目的签约进度。

(五)以宣传引导为依托,提升对外开放新水平。

以各种媒体为依托,选取了资源优势、产业特色、环境优势、领导魅力等视角,集中加强了对全区招商整体优势的宣传力度。

一是改版了全新的项目册。结合主办或参加各项招商活动,制作了《##招商手册》、《##工业地产招商手册》等一系列专题宣传材料,同时邀请了相关媒体,采取立体式的宣传形式,进一步提升了全区的招商知名度和影响力。

三是与区委宣传部合作开办了《投资##》专刊。目前已经刊发9期,文字量达6万余字,定期收集整理全区招商动态,加强对各项招商工作的宣传与引导,极大地调动了全区上下招商积极性。

四是依托主流媒体宣传。结合全市经济发展及招商工作动态,适时抓住宣传契机,分别在沈阳日报和辽沈晚报等主流媒体上加强对全区对外开放工作的宣传,依托这一平台,加强了对全区招商工作的舆论引导与氛围塑造,为全区上下形成招商合力做了有益促动。

招商局半年工作总结篇十四

(一)卫生整治情况。一是我村继续加强辖区内卫生环境的治理及维护,主要对主干公路沿线路面、水沟及村民住宅区等处的卫生环境进行集中治理;二是继续配合相关单位抓好市场整治,组织我村联防队员、低保户及志愿者队开展“四清”。三是大范围集中开展环境卫生保洁和整治工作,做到生活垃圾无堆积,无积存现象。四是推进城乡风貌打造工作。努力做到“四化”。

(二)宣传教育工作开展情况。

加大城乡综合整治工作宣传力度,提高辖区村民的知晓率和参与率。

2、利用自身优势,通过广播营造城乡综合治理氛围;。

3、组织我村工作人员、志愿者队伍、低保人员在村社道路、居民区深入宣传环境整治的重要性和意义,努力营造全民共同参与城乡综合整治的良好氛围。上半年我街道共悬挂城乡环境综合治理宣传横幅5幅口头宣传城乡环境综合治理、卫生、健康教育知识,累计受教育人数__余人次。

4、开展科学知识、卫生知识和健康知识教育,在辖区内形成“讲卫生、懂礼仪、有修养”的良好风尚,引导群众提高环境卫生常识,摒弃乱丢垃圾、随地吐痰等不良行为,培养良好的生活习俗和卫生习惯。

二、存在的困难及提出的建议。

(一)存在的困难。

3、由于近段时间,外来闲散人员增多,生活习惯差,随处乱扔垃圾的现象时有发生,严重影响了村民的正常生活及辖区卫生环境。

(二)提出的建议。

2、进一步探索维持整治成果和建立长效管理机制;。

三、下一步工作打算。

1.我村将继续加大宣传力度,积极发动全民参与,继续营造浓厚的舆论氛围。加大与环境卫生承包单位、花龙门车站、卫生服务站的联系,以点带面,发动全民参与,全面提升辖区村民环保意识和道德素质。

2.继续加强对“七乱”的治理,同时加强对已治理区域的保洁和维护,巩固整治效果。

3.全力协调、加大龙兴小区及铁路外环线小区的卫生治理,及水沟排污、道路维修、路灯改造、环卫设施等工程建设,全面提升辖区基础设施建设水平,深入推进治理工作。

4.进一步完善城乡环境综合治理工作制度,积极探索长效管理机制建设,以制度管人、教育人、激励人,使其自觉投入到城乡环境综合治理工作中来。

5.按要求进一步做好资料整理、数据录入、文件归档工作,保证城乡环境综合治理各项资料的准确、完备。

招商局半年工作总结篇十五

20__年上半年,我县气象部门在县委县政府和上级主管部门的正确领导下,以科学发展观为指导,紧紧围绕气象防灾减灾和公共气象服务体系建设,积极服务保障地方海洋经济发展,锐意进取,开拓创新,不断推进气象现代化建设,现将20__年上半年的主要工作小结如下:

一、加快推进气象现代化建设,助推气象服务全覆盖。

__县气象灾害监测预警全覆盖县创建工作列入政府工作报告,县政府于3月在我局专题召开了气象全覆盖县创建工作调研会议,明确了创建方案及任务分解表。同时,山洪地质灾害防治气象保障工程也全面推进。目前已完成__县突发气象灾害公共事件预警信息发布平台建设方案的制定;启用“一键式”气象服务发布平台并运行良好;完成望海楼东郊、半屏山自动站站点的选址以及征地工作。结合__实际,加强雾霾、负氧离子、空气质量等监测客观条件开发,1月在__望海楼风景区建成负氧离子监测站并投入试运行。3月在本局观测场地建成灰霾监测站并投入使用,进一步拓展观测与预报业务系统建设。

5月在我局召开的__市气象监测预警全覆盖县建设工作推进会,__局作为创建试点县向其他各县(市)气象局介绍了创建实施方案及工作开展情况。已向县政府上报了《关于落实气象灾害监测预警全覆盖县建设资金的请示》及《关于落实山洪地质灾害防治气象保障工程建设资金的请示》,争取创建任务的项目配套资金尽快到位。

稳妥推进气象基础设施建设,根据__市和__县气象防灾减灾的现实需求,结合气象现代化建设和__海洋经济发展的需要,目前正积极同县政府对接__(__)海洋气象预警中心的选址工作。另外,为扩大延伸本局观测场环境的范围,对观测场南面的护坡进行保护改造,保证我局基本气象业务的正常运行,启动综合改善工程项目,4月完成项目资金的落实及政府招投标手续办理,已完成场地平整,计划于7月份完成项目的竣工验收。

二、全力做好公共气象服务,提升综合保障能力。

按照“一年四季不放松、每次过程不放过”的要求,做好各类气象灾害的监测预报预警服务工作。一是重点做好春运气象服务和汛期气象保障服务。及时成立春运气象保障服务和汛期气象服务工作小组,开展汛期前的自查整改。加强对重要天气过程的会商联防、严密监测、提前预报、精细服务,共报送决策服务材料气象信息内参49期,专题气象服务58期,发布预警信号23次,通过预警短信平台发布预警信息近30万人次。二是积极主动做好各项专题气象服务。重点做好羊栖菜专题气象服务,联合市局服务中心深入羊栖菜企业开展调研和专题片拍摄,累计发送羊栖菜等专题服务材料24期,得到了全县广大羊栖菜养民的肯定和好评,社会经济效益显现。开通中高考气象服务直通车,为中高考的顺利进行保驾护航。同时,积极拓展气象服务渠道,开通了“__气象”微信公众发布平台,每天实时更新,同省气象局同步开通腾讯、新浪微博预警信息发布平台。

三、不断强化气象防灾减灾体系建设,全网保障地方经济。

上半年,完成了三防办及6个乡镇(街道)的视频软终端建设,与县委组织部联合建成遍布全县各乡镇的22个led电子显示屏,成为远程宣传教育的“__民生电视台”。气象台每天通过“民生电视台”播放早晚天气预报,遇重大天气情况采用滚动字幕、加开视频窗口、插播等方式,实时播报气象灾害预警信息。组织开展我局人影作业装备年度安全检测及人影作业人员培训工作,与县人武部对接人影作业区的选址工作。初定于小三盘海防一连打靶场和大王殿军事演练场。联合应急办完成气象灾害应急预案的修订工作。作为“五水共治”气象保障服务领导小组成员,积极与县治水办联系,了解辖区内“五水共治”重大在建工程并收集相关信息,制定气象服务保障方案,为切实做好“五水共治”的气象保障服务工作奠定基础。3月,召开基层气象协理员座谈会,了解基层对气象服务的需求。6月,召开基层气象协理员及信息员培训会暨工作座谈会,表彰20__年度先进协理员和信息员,就乡镇视频终端软件和灾情统计上报系统进行培训。

四、深化综合气象业务改革,保持气象队伍专业化。

稳妥推进地面气象观测业务调整改革,提升观测自动化水平,完成实时-历史地面气象资料一体化业务试运行工作;开展预报业务和地面测报的技术交流培训,相互跟班实习,每月组织开展1至2次的业务集中学习培训。6月份,稳步推进综合气象业务人员转型跟班培训工作。完成对小门自动气象站点的5分钟通讯系统升级改造工作。开展汛期全县中尺度自动气象站的巡检工作。积极做好__风廓线雷达传输故障的处理工作并已恢复正常。

五、齐抓共管行政审批和防雷服务,提高行政管理效能。

将防雷审批从防雷所调整到防雷办,实现了政事分离。联合县安监局、县委平安办、县公安局联合下发了3个防雷安全工作文件,分别从安全生产、电子信息系统、爆炸火灾危险场所等重点领域多方位齐抓防雷安全生产工作,全面落实防雷安全责任制。增加重要雷电报告,开展防雷收费自查,明确收费标准,完善收费流程,成立雷击风险评估联盟。开展“十大重点领域”防雷安全生产专项整治,全面落实各项行动方案,按月上报整治单位落实情况。开展“安全生产月”和“安全生产万里行”活动,实现了防雷宣传进村入企。

按照党委政府审批制度改革的部署,深化气象审批制度改革,按要求完成__县气象局便民服务事项和行政审批事项梳理工作,积极服务经济社会发展。推行权力清单制度,目前已完成一报。开展了不予以受理和不予以行政审批“双告知”工作,初步完成了网上政务大厅建设,取消了气象预报、灾害性天气警报传播核准,深入推行“审批提速”改革。落实审批再提速改革事项,为审批客户做好贴心服务。

六、加强党的群众路线教育实践活动,扎实促廉政作风建设。

深入开展第二批群众路线教育实践活动,严格落实廉政风险防控,3月底,全面落实全局党风廉政责任书签订,进一步开展岗位风险防控本地化应用实践工作。紧跟市局教育实践活动步伐,积极创新活动载体,出实招、真见效,以气象服务民生为目标,加强学习,不断深化实践活动。及时召开群众路线教育实践活动动员大会;制定群众路线教育实践活动实施方案;开展全局群众路线教育实践活动大讨论及征求意见活动;局领导班子开展谈心交心活动。认真组织学习兰考重要讲话精神和郑国光局长在四川雅安调研教育实践活动讲话精神,开展江苏省泰州市气象局局长刘方反面典型案例警示教育活动。同时,全局党员干部通过文件、视频、会议等多种渠道收集和学习中央、省局和市局开展群众路线教育实践活动的做法和相关的报道材料。

七、深入开展气象科普活动,助力基层防灾减灾能力提升。

组织编写印制《__县雷电监测公报》和《__县公共气象服务白皮书》。结合“3.23”世界气象日、防灾减灾日、安全生产月等活动开展气象科普宣传,向群众、中小学生等发放宣传资料6000份。同时,联合县教育局开展全县中小学防雷安全全员培训,让防雷知识走进校园,有效推动气象科普的普及,提升基层灾害防御能力。

八、全面提升气象文化建设,塑气象品牌创新发展。

精心组织气象系统第27个职业道德教育月等系列宣传、教育和大讨论活动,通过观看《雷锋在1959》、《南平红荔》等影片开展学雷锋专项活动、学习先进党员兢兢业业奉献精神。积极开展“五水共治”主题捐款和网上普法知识竞赛活动。继续推进每月一夜学:“百名领导千名干部”读书活动。组织职工参加“建功美丽水乡,领跑生态智城”干部职工环城跑比赛活动。开展局安全生产大检查、消防应急演练,及时整改存在的安全隐患,树立职工安全责任意识。通过一系列学习、实践活动,不断提升气象文化内涵,构建和谐气象部门。

下半年,我局将按照县委、县政府和上级气象部门的总体工作部署,重点做好以下工作:

一、加强气象灾害监测预警能力建设,大力实施公共气象服务均等化项目。

重点抓好__县气象灾害预警全覆盖县创建工作,精心谋划__县山洪地质灾害防治气象保障工程项目。积极推进突发公共事件预警平台建设,颁发突发事件预警信息发布管理办法;建立突发(重大)气象灾害预警信息全网发布机制,实现突发(重大)气象灾害预警信息分区域全网发布。继续推动县级政府公布重点单位,年内新增5个气象灾害防御重点单位,重点推进学校气象灾害应急准备认证。加强落实公共财政保障体系对气象工作的支持力度。

二、紧贴民生需求,不断强化公共气象服务能力。

一是重点做好台汛期气象服务保障工作。不断提升台风、暴雨等气象灾害的监测预警能力,提高预报准确率。

二是积极做好气象为“三农”服务专项工作,重点做好紫菜等专项气象服务。

三是继续加强气象与外部门交流合作,推进部门间的合作机制。

四是加强对重大活动的气象服务和保障工作。

五是推进综合气象业务岗位培训,提升气象综合服务能力和水平。

三、加强气象社会创新管理能力,推进“平安__”建设。

加强气象社会创新管理能力建设,强化社会防雷安全意识,落实“平安浙江”防雷考核工作。以危险化学品、烟花爆竹安全生产专项整治和高层楼宇、旧住宅楼安全生产专项整治为重点,进一步做好__县十大重点领域安全生产专项整治工作,不断提高防雷安全水平。加强农村雷电灾害防御工作,深入开展防雷安全巡检下乡服务活动。推进气象科普知识宣传进学校、进农村、进社区、进企业等活动。

完善审批机制,推进网上审批服务。开展气象权利清单制定,建立完善气象行政监督管理流程,推进实施审管兼顾、全程监管、动态监管、主动监管,进一步加强气象审批改革工作。

招商局半年工作总结篇十六

xxxx年,xx经济区招商局选资工作努力克服诸多要素的制约,在镇党委、政府、经济区管委会的正确领导下,在上级有关部门的大力支持下,依靠全体工作人员的努力和社会各界人士的帮助,做了一些实实在在的工作,也取得了一些成效,现将xxxx年度如下:

xx经济区xxxx年度招商选资工作呈现二三产均衡发展、内资实绩尚可、外资项目较少、转型升级项目迫切需地的总体态势。xxxx年,预计完成市外内资x亿余元,合同外资xxxx万美元,实际到位外资xxxx万美元。

xxxx年,由于土地指标等要素的限制,项目落地相对较难。新签约内资二产项目x个,分别是华元宠物和豪缘高科,两项目计划总投资x.x亿元。新签约三产内资项目x个,亿元。计划签约退二进三转型企业x家,总投资xx.x亿元,在谈搬迁企业x家,需地量较大,在谈新项目x个。

新引进外资企业x家,合同外资xxx万美元,办理企业增资项目x个,新增合同外资xxxx万美元,在谈外资项目x个,拟引进合同外资xxxx万美元。

1、以规划为龙头,明确产业定位。参与经济区四期控规编制,对生态染整园、环保产业园、皮草企业品牌培育园等进行产业定位,明确招商方向。根据城镇总体规划,突出三产招商,积极配合一城四区格局的产业定位,进一步优化招商选资资源,做到以规划为龙头,二三产定位招商。

2、决战小城市,狠抓项目推进。小城市建设百日攻坚战期间,对市镇两级重点项目进行排摸,与项目业主深入沟通,督促落地项目的抓紧开工。优化服务,共有xx个项目在百日攻坚战中集中开工,三个项目建成投产。

3、着手退二进三,推进转型升级。根据城镇总体规划的要求,对镇区范围内的工业企业进行排摸调查,明确退二进三范围,制订工作实施细则,并以转型升级为目标,推进退低进高,围绕:“大项目、大投入、高产出、高效率”的项目建设目标,整合土地资源,突破瓶颈制约,为企业发展搭建好平台。

4、强化服务,当好客商的“保姆”。每个项目自始至终享受招商人员“一条龙”“保姆式”服务,真心真意交朋友,全心全意办实事。绿色通道的及时办理,优惠政策的落实到位,项目推进的协调机制等工作统一抓到底。

1、投资软硬环境有待进一步优化。经济区的基础设施建设还不适应招大商的需要,平台建设要提高品位和档次。领导重视及职能部门的服务意识,程序简化、灵活变通工作方法等方面需进一步加强。

2、土地资源及指标落实速度跟不上项目需求。在谈项目无法明确,主要受土地指标的要素制约,选资工作难度增加。

3、招商选资奖励激励办法有待完善。要学习先进地区的招商选资奖励办法,既包括各项优惠政策,也包括对招商人员的奖励措施。镇财政范围内可动用的奖励资金要用在重大项目上。

1、xxxx工作目标:合同利用外资xxxx万美元,实际到位外资xxxx万美元,引进市外资x亿元。新签约企业x家以上,实施退二进三企业x家。

2、围绕上述目标,在明年的招商选资工作中,我们将紧紧围绕先进制造业、现代服务业和高科技产业,着力提高利用外资的'质量和水平,定位大产业、瞄准大企业、主攻大区域,优化和改善选资结构。我们还要坚持传统产业转型升级、特色产业做强做精、新兴产业培育扶持的产业发展方向,全方位展开招商选资工作,重点做好以下三项工作:

(1)精心规划实施,突出产业招商。围绕新兴产业,以机械制造、环保产业为重点强化产业链招商。根据产业规划,紧盯产业链上国内外龙头企业,跟踪、分析、研究、了解其投资意向、计划,发挥现有龙头企业优势,寻求突破口;争取引进高科技、高附加值项目,促进产业集聚;围绕传统产业和特色产业,鼓励企业对外加强资本合作和积极开拓外部市场,努力培育对地方经济有带动作用的企业集团、上市公司。

(2)创新招商方式,提高招商实效。xx有较好的区位、产业和人文优势,我们要抓住小城市建设的历史性机遇,广泛宣传、加强推介,全面扩大招商选资的影响,要借助举办各种招商活动或精心组织对外招商,推介一批重点项目,储备一批在谈项目,梳理各种信息,加强跟踪落实,确保项目引进见实效。要继续以引进企业家为终极目的,高门槛准入,提高土地利用率。要开阔眼界,广交朋友,主动出击,充分利用招商中介组织,撒开大网,吸引优质客商来xx投资兴业。

(3)提升引资环境,夯实招商基础。一要提升经济区平台定位,争取挂靠国家级开发区,要加快已征土地基础设施配套建设,完善产业环境、稳定政策环境、提升服务水平,为客商创造全面、可持续、和谐的发展环境;二要加强协调,加快项目落地,高效率抓好项目推进;三要加强招商队伍建设,完善考核机制,全力打造服务型招商队伍,体现最贴心的服务优势。

(4)实施“两退两进”,推进转型升级。积极配合小城市建设,围绕资源节约型和环境友好型,坚持“两手抓”,努力推进本地企业“两退两进”和转型升级。

招商局半年工作总结篇十七

招商工作对于我来说是个新的挑战,作为招商小组的一员,我不断跟同事沟通学习,弥补自身不足,做到笨鸟先飞。

回想在这半年多的工作历程,是至今我人生中重要的一段时期,在这期间我的收获主要有两个方面:政治思想上的成熟与业务工作方面积累了丰富的工作经验,总结为八个字“收获颇多、受益匪浅”。

年初在雅楠姐的带领下先后到烟台各大装饰材料市场进行考察学习,搜集客户信息,成功完成前期的地板招商工作。随着新任务的下达,我们又投入二手车交易市场的招商工作中。幸福二手车市场、福山汽配市场、港务局汽配城都留下了我们的足迹。对于业务水平尚不成熟的我来说,成功招入户的业绩是值得欣慰的,也是我自我鼓励的动力。

在日常具体工作过程中,我们提倡任劳任怨、自觉刻苦、默默无闻的工作精神,重团结、讲实效、不推诿。所以我做到用心参加市场组织的各种劳动,为二手车平场地、上房瓦、支拱门,不论大活小活脏活累活都主动参与。同时也要兼顾好司机副职,做到领导随传随到。工作纷繁复杂,这些都要求我要对现状状况,有较为熟悉的了解与掌握,同时还应具有较强的应变与适应潜力。

下半年,在雅楠姐的带领下,全力配合招商工作,继续石材与二手车的招商工作以及物资城二楼与其他市场的空位补充招商。

克服重重困难,持之以恒与于辉合作把五金市场整体环境搞好在平日有需要劳动的地方也要用心主动,不抱怨,吃苦在前,享受在后,全心全意为市场出一份力。

我清楚自我还存在很多的不足与缺点,需要不断的学习,要时刻以更高的标准衡量与要求自我的言行,注意加强修养,进一步提高自我认识。无论在什么岗位我要始终以饱满的热情对待自我的工作,勤勤恳恳、尽职尽责、踏踏实实的完成自我的工作任务。重要的是自我在这样的工作岗位上、有这样的工作机会,是领导信任与支持的结果!正因如此,我将更加珍视自我的岗位,也期望领导与同事们一如既往的给予我指导与帮忙,我也将加倍努力,争取更大的进步!

招商局半年工作总结篇十八

2018年,招商引资工作在市委、市政府的正确领导下,按照“量质并重、资智并举、五资联动”的工作思路,拓宽招商领域,强化精准招商,凝聚招商合力,推进招大引强选优。围绕绿水青山就是金山银山的绿色生态之路,努力做好招商引资、山海协作、党风廉政建设等各项工作,取得了一定成效。

招商引资工作:预计到年底,全市可实现协议利用市外内资54.5亿元,完成年度任务目标的136.2%;实际利用市外内资32.46亿元,完成年度任务目标的162.3%;浙商回归到位资金9亿元,完成年度任务目标的128.6%;协议利用外资1710万美元,完成年度任务目标的201%;实际利用外资766万美元,完成年度任务目标的102%;引进大项目18个,完成年度任务目标的225%。超额完成丽水下达各项指标任务。

山海协作工作:在省、市经合办的大力支持下,山海协作工作取得重大突破。龙泉---萧山山海协作产业园共建工作有序推进,争取省政府对山海协作产业园建设专项资金和考核奖励资金共1400万元;加强经济合作交流与联络,争取省经合办对口协作开发专项资金补助(贴息)110万元;争取秀洲、海盐、宁波结对帮扶补助资金119.6万元。

2018年,各项工作以开展党的群众路线教育为契机,以“为民务实清廉”为主题,按照“项目双进攻坚年”、“旅游推进年”、“文化产业发展年”和“执行力提升年”的总体部署,教育和引导全体党员干部立足本职岗位,切实加强勤政、廉政、善政建设,以路线教育推动各项工作落实。一是把开展群众路线教育活动与“比学赶创、争先进位”活动结合起来,深入查找“四枫”问题,落实每月“三考一把手”工作,加强整改清单内容落实情况。二是加强领导班子自身建设,领导班子勤政廉政、民主集中;全体干部朴实团结、协作配合、爱岗敬业;党务、政务、财务及时公开;三是加大内部管理制度建设,出台绩效考核、干部考勤、财务管理等各项制度,成立了路线教育、五水共治、党风廉政、企业帮扶等专项工作领导小组。四是中层干部选拔任用,坚持“任人唯贤、德才兼备,群众公认、注重实绩,公开平等、竞争择优,民主集中制,依法办事”原则,严格按照《中共xx市委办公室关于印发〈关于市直部门、乡镇(街道)机关中层干部任职审核的若干规定(试行)〉的通知》(龙委办〔2006〕57号)、《关于完善xx市机关(事业)单位中层干部任职审核的补充意见》(龙组〔2011〕7号)文件要求和《干部任用条例》规定程序进行,通过民主推荐、测评、考核、谈话、党组研究、任职公示和报请市编委办、市委组织部批准,对干部进行选拔任用。调整中层正职1名(徐强从经济协作科科长转任为招商协作科科长),选拔中层副职2名(邓伟庆选拔为企业服务科副科长、翁丽卿选拔为萧山办事处副主任)。五是积极配合做好五水共治、三改一折、五城联创、综合治理、扶贫结对、社区共建、信访、旅游特色村第一书记等各项工作。通过努力,招商引资、招项争资、招才引智、扶贫结对等方面工作得到了市委、市政府的肯定。

一是招大引强收效好。随着龙泉区域条件的改善,原来以承接温州地区简单产业梯度转移的项目已不符合龙泉绿色发展要求,为此龙泉跳出原来简单梯度转移模式,充分利用驻外商会等人脉优势,向长三角、珠三角等核心地区进行招商拓展,特别是瞄准国企、央企、名企进行精准招商。建立了目标引进企业信息库,采取“盯人、盯事、盯项目”的紧盯战术,全力对接招商,今年全年引进大项目18个,成功引进了国内500强企业雨润集团、四川科伦集团。当前,我们还与顶新国际集团(康师傅)、修正药业、华能集团、上亿集团、中国节能集团、广药集团(王老吉)等知名企业在对接洽谈之中。

二是工业招商扩量提质。预计到年底,全年引进工业项目28个,占全部引进项目75%;协议利用市外内资39亿元,占全部引进项目合同金额的78%。并成功引进四川科伦集团投资10亿元兴建的“年产5亿瓶/袋大容量注射剂、2.5亿支/瓶口服液(糖浆)、6亿片(粒)药用头孢片(胶囊)剂”项目及江苏雨润集团投资15亿元的中国南方黑木耳大市场项目,以及一批以龙商回归为主的汽配大项目。这一批投资规模大、技术含量高、经济技术指标优的项目落户我市,必将示范带动工业经济转型升级。

三是非工招商凸显成效。围绕现代农业及城市服务业、旅游、文化创意等非工产业,持续加大推介招商力度。全市引进一、三产项目16个,协议利用市外资金11亿元。同时,浙西南大宗商品物流集散市场项目、修正剑瓷谷养生养老基地及健康饮品生产线项目、xx区块商业综合体(龙泉上亿中心)项目等一批城市建设项目也与外方签订了意向协议。

一是土地指标严重紧缺。省里每年给龙泉的年度建设用地指标为300多亩,加上一些奖励、复恳指标,总共约为1000亩左右。按工业项目亩均投资强度200万元测算,也只能实现合同利用市外资金20亿元,按我们年度任务40亿中生态工业项目占比60%测算,24亿元考核任务就需要工业用地1200亩,除了必要的民生重点项目挤占部分指标外,剩余用地指标既是全部用于二产项目也相差甚远。龙泉近几年招商项目的落地,全凭前几年领导敢于挑担,开辟了一些乡镇功能区,所入驻的企业很多用地指标至今还没有解决,需要逐年消化。在当今年用地政策日益趋紧的形势下,引进项目落地难的问题更加突出。

二是工业发展平台拓展难。由于龙泉工业用地基数就小,加上可调节空间有限,许多计划开发的工业用地至今没有调整到位。在当今严控的土地使用政策和严厉追责的形势下,如我市的永和工业区、查田金圩二期等一些工业平台,开发方案都做好了,但由于土地调整没有到位而无法实施。

三是区域竞争优势不明显,招商引资难度加大。龙泉位于浙闽赣三省边际,处于长三角、海xx区辐射末端。当前沿海发达地区的“极化”作用在增强,依托其产业配套的集群优势,通过“腾笼换鸟”、转型升级抢占优质高端项目,致使我们在“大、高、精”项目的招引难度加大。同时受国家宏观调控、产业政策调整、生态环保门槛提高等因素影响,龙泉依靠土地、税收、政策等优惠手段推动招商引资的空间越来越小,加上五水共治、三改一拆等举措倒逼企业转型升级,在一定程度上也影响了投资商的信心,给招商引资带来多重压力。

2018年,招商引资工作将以绿色生态发展观为指导,深入实施生态立市发展战略,围绕着建设浙江省生态功能屏障区和新经济增长极的两大目标,积极开展招商引资工作,科学落实引资工作,努力做好以下几个方面工作:。

一是强化组织领导,深化“五化”建设。继续加强招商引资委员会、招商局、七个专项产业招商组、七个专业谈判组的建设,充分发挥招商委决策、招商局组织协调、专项招商组牵头、责任单位具体落实的“四层工作体系”,提升招商专业化水准,提高招商效率。深化具有龙泉特色的招商引资考核激励化、要素信息公开化、信息捕捉全民化、项目洽谈专业化、决策论证制度化的“五化”建设,以考核扛杆作用和绩效奖励作用激发广大干部开展招商的积极性,以个性化考核加分让部门可根据自身优势服务于招商引资工作,形成全民捕捉信息、专业小组洽谈、准入门槛集体论证、项目质量严格把关合力招商的良好格局。

二是抓好“四库”建设,突出精准招商。把抓好“四库建设”作为实施精准招商的基础保障,重点做好重大浙商信息库、招商项目库、外来投资企业库、目标引进产业全国领军企业目录库“四库建设”,以此为基础,依托17个驻外商会人脉优势,向长三角、珠三角等核心地区进行招商拓展,特别是瞄准国企、央企、名企进行精准招商,力争引进国际顶新、修正药业等大企业、大集团来龙投资,积极谋划引进亿元以上制造业类大项目。

三是加快“腾笼换鸟”,突破要素瓶颈。抓好“1+5+x”工业发展平台建设,加大工业发展空间拓展和园内闲置厂房、土地的清查整合力度,充分消化利用现有储备土地、积极盘活低效用地,实现“腾笼换鸟”,严格项目准入,着力引进投资强度大,产出效益高的项目,努力提高土地集约利用水平。与此同时,紧抓我市列入低丘缓坡开发试点的机遇,充分利用省级生态集聚区、省山海协作产业园、省支持浙商创业创新等政策,争取更多土地指标,同时提高低丘缓坡工业用地的集约利用水平和投资强度,合理规划利用宝贵的土地资源。

四是把好项目“五率”,践行生态招商理念。践行“绿水青山就是银山”的招商理念,严把招商引资项目的“投资率、产出率、税收率、能耗率、减排率”,按照《实施xx市生态工业发展负面清单制度》要求,结合龙泉主导产业发展需求,严把项目的“五率”,大力引进环境影响小、投资强度大、产出效益高的优质项目。

五是夯实产业园建设,扩大山海协作成效。进一步夯实龙泉-萧山山海产业园以及龙泉与嘉兴、宁波、杭州等县市区合作共建的基础,进一步扩大资源要素等方面合作,将合作领域从产业配套联动为主向农业、旅游、人才、科技等多领域拓展,实现全面合作、共赢发展。着重推动龙泉的资源、劳动力、生态、文化等优势与萧山的资金、技术、人才、区位、市场等优势有机结合,在优势互补、合作共赢中实现互动发展。推进龙泉、萧山两地展开资源领域合作的新探索,引导萧山企业积极投资龙泉城市建设、旅游景区开发、社会事业项目、农业基地建设等领域。

招商局半年工作总结篇十九

我局始终把社会管理综合治理工作当作工作中的重中之重。把深入推进平安单位和加强综合治理工作列入年度工作要点,针对单位实际情况,按照县综治委的要求,制定平安单位建设和综合治理工作方案,层层落实平安单位创建责任制、综合治理责任制和目标管理责任制。

调整充实综合治理领导机构,先后成立了社会管理综合治理工作领导小组、安全生产工作领导小组,主要领导亲自抓,分管领导全力抓,形成了有领导、有机构、有人员、有办公地点的工作机制,积极搜集材料,分析掌握形势,有针对性地制定解决方案,从总体上加强了对综合治理工作的领导。把综合治理工作纳入重要议事议程。

凡班子研究工作,始终把社会管理综合治理工作作为重要议题进行研究部署,责任到人,措施到位,奖惩挂钩,确保了创建活动有序开展,使我局社会管理综合治理工作制度化、规范化、经常化。

二、加大人、财、物投入,建立综合治理保障机制。

为深入推进平安单位综合治理工作顺利开展,我单位进一步加大了对人力、财力、物力的投入。

一是以“全员创建”为重点,调动干部职工共同参与深化平安单位的积极性,增强了平安单位综合治理工作的群众基础。

二是以加强技防为重点,加大投入,为平安建设工作提供了资金保障。除此之外,我局还对内部保卫建章立制,制订了消防安全、车辆管理等详细的相关制度,明确责任,加强了对综合治理机构、基础防护设施的管理,为综合治理工作提供了有力的制度保障。

三、加强安全防范建设,落实“三防”措施。

二是建立检查登记制度,完善关键部位的值班制度,对设备进行定期检查,从总体上有效地杜绝了失窃事件的发生。

三是安排工作人员对防护区域和防护目标实行轮流的监控,筑牢了一道安全“堤坝”,杜绝了盗窃案件的发生。

四、开展安全平安检查,切实清除各种不安定隐患。

今年来,我局始终把安全平安列入全局工作的议事日程,不定期开展安全平安专项检查工作,组织对全局各股室涉及安全隐患情况进行了检查。在检查的基础上,建立健全了联系报告制度和随机抽检制度,建立了加强安全平安工作的长效机制,对安全平安工作时刻保持高度的警惕性和责任感,增强干部职工的安全防范意识,从根本上消除了各种不安定隐患。

招商局半年工作总结篇二十

20xx年在区委、区政府的正确领导下,灞河新区招商局紧紧围绕“建设宜居灞桥·打造最美城区”总体目标,紧扣“追赶超越攻坚、营商环境提升、作风建设强化”中心任务,坚定打造招商引资“一号工程”,有力推动全区开放型经济发展再上新台阶。现将我区今年招商引资情况和下一步招商工作思路汇报如下:

截至x月,灞河新区实际利用内资xx。xx亿元,完成全年任务xx。xx亿元的xx。xx%;实际利用外资xxx万美元,完成全年任务xxxx万美元的x。xx%。截止目前,新引进世界xxx强企业x家,为中粮集团灞河锦云项目。新引进国内xxx强企业,为中海地产四厂项目;新引进百亿元企业x家,为x建工集团的启程项目;新引进独角兽百强企业x家,为x微医互联网医院及建设区域hmo体系项目;新引进校友经济x家,为第四军医大学的国家分子转化科学中心项目、x交通大学的x希望脉冲科技有限公司项目;新引进互联网百强企业x家,为x微医互联网医院及建设区域hmo体系项目;云计算百强企业x家,为x微医互联网医院及建设区域hmo体系项目;新引进精品快捷酒店x个,为华夏幸福里的星程酒店;新引进总部经济体x家,为国家分子转化科学中心项目,目前也在和省财政厅、中铁电气化公司进行积极对接,力争将总部企业引进我区。

1、引进“金融+、互联网+、生态+、文化+”等新模式、新业态企业及楼宇企业不少于xx家,且年产值合计不低于x亿元。截止目前,x颐高新经济产业园内共引进楼宇项目xx家,分别为:x卓力科技发展有限公司、x乐思律师事务所、x善达医院管理咨询有限公司、x中财润德医药科技有限公司、x中量测绘技术有限公司、x晨业交通设施工程有限公司、x恒来源环保科技有限公司、x聚富鑫信息科技有限公司、x晨怡阳光环保科技有限公司、x童星城堡文化传媒有限公司。合计年产值约x。x亿元。

2、新引进五星级酒店x家瑞士洛桑酒店项目:引进五星级酒店x家,为总部经济大楼x号楼酒店项目,但由于国有资产处置问题,目前推进缓慢。我局和纺织新城管理办共同与德隆公司对接沟通,为企业推荐区内相关地块,企业最终拟选择中纺站地块进行酒店建设,目前正准备上会审定。此外在唐都健康硅谷项目、洪庆军民融合小镇项目、方家村城改项目中均规划有高品质酒店,目前我局正在与远洋集团、融创中国、x振业积极对接落实协议,力争年内签订高品质酒店的正式协议。

3、新引进x家航空智能仿真研发基地项目:该公司已经与管委会签订投资意向协议,投资方已在灞桥成立公司,并缴付不可撤销履约保函,该地块空军限高约为xx米之内,目前项目规划设计已经完成,已报规划待批复。

4、洪庆标准厂房项目招商不少于x家,合同引进资金不少于x亿元。截止目前,引进项目x家,为x希望脉冲科技有限公司。经与园办沟通,标准厂房预计xx月底才能交付使用,我局与交大科技园区进行了多次对接,目前已经初步达成合作意向,计划将利用标准厂房,打造交大科技园区灞桥园区项目,并在协议中提出,今年引进项目不少于xx家。目前正在就协议细节进行沟通,力争年内完成签约,到时将有大批项目入住。

5、堡子村盘道地下通道商业:年初我局已经对堡子村转盘地下商业进行实地勘察,并策划包装项目,制作成项目册,利用丝博会及各种招商活动对外宣传。并与华阳城多次对接沟通,基本确定为密室逃脱项目和网红书店项目。但是由于堡子村转盘地下商业目前仍未进行工程结算,无任何手续,无法办理消防及其他手续,所以项目暂时无法实施。目前开发建设公司将项目情况已报区政府,经主要领导同意,因项目手续不全,暂时不适合招商,可用于政府公益性事业,待手续完善后再进行招商。

6、国医小镇项目:我局连同纺织城建管办多次与招商蛇口进行对接协调,招商蛇口对纺织城片区进行摸底调研,并聘请专业机构完成了国医小镇项目的城市规划及产业规划初稿,并根据产业规划对项目也已启动了预招商工作。但是由于项目拆迁成本高,无法自我平衡,按照区内土地现状,平衡地块及安置地块的问题较难解决,而招商蛇口投资原则发生变化,要求产业项目的开发投资与平衡地块同步进行,但我区现状难以满足该条件。加之目前土地政策的因素,无法确保招商蛇口拿到住宅用地,所以项目一直无法正式启动。已向主要领导汇报,领导意见项目暂缓,等待时机成熟再启动。

7、国际医疗示范区项目:我局多次与远洋集团进行对接,并按照主要领导安排,积极协调开发建设公司与远洋集团对接,落实具体合作协议细节,并积极推进硅酸盐厂的收储及出让事宜。远洋集团也已经给区政府发函希望能签订协议并提供保障资金推动项目实施,但是由于政府债务的限定,以及协议中不能体现规划调整及土地出让等问题,所以导致协议内容一直无法达成一致,资金无法进入我区。我局正在协调规划部门提前调整项目规划,保证项目稳步推进,并积极与远洋集团沟通协议,力争破解政策限制,早日签署协议。

20xx年以来,在区领导的带领下,精心组织参加第四届丝绸之路国际博览会,策划实施项目推介、签约活动,联合知名媒体推出系列宣传报道,彰显我区宜居宜业宜游的城市品牌。丝博会期间,组织实施“浐河智都?公园城市——新型智慧城市高峰论坛”,为打造智慧城市新样板提供智力支持。积极参加中国?x智能制造创新交流大会、“古都新机遇”酒店行业chat、xxxx中国x城市土地展览会和第二届中国国际进口博览会等投资促进活动。

1、片区规划模式便于总体规划,发展思路清晰,经济测算空间大,同时可以提高城市配套水平,配建学校、医院、公共绿地等。然而在实践中也存在一定困难,片区招商落地转化缓慢。我局从项目转化落地上进行大量工作,探索项目落地各种可能性方式。

2、产业引进办法不够多。产业类项目只引进了两家,距离目标责任的要求存在一定距离。主要是受洪庆限高影响,规划制约大,发展瓶颈难以突破,意向类产业类项目落地缓慢,另一方面显示了我局对产业类项目引进的办法还不够多。

新区招商局充分利用手中空闲土地、建成楼宇、在区企业资源,重点引进高科技、高附加值主导产业,培育产业链和产业生态,为企业创造有市场竞争力的营商环境,完成“五资三率”考核指标、引进互联网百强和独角兽百强企业合作项目,引进高品质酒店和精品快捷酒店,并加快推进纺织城老城区、席王村片区招商框架协议的落地转化。具体做法有以下几点。

1、发挥轨道交通优势,创新开展“地铁+”线性招商。灞桥是大x西进东出的交通要塞,拥有x、x、x、x号线等x条地铁线路。中铁建、融创、招商蛇口近年来在灞桥意向拿地聚集于地铁站点周边,充分体现了地铁对城市土地价值的提升作用。我局计划学习n经验,围绕x条地铁线路,创新开展“地铁+”线性招商。在与x地铁界定权属的基础上,开展地铁上盖招商,围绕地铁站点周边,实施物业与轨道一体化、站城一体化、配套一体化的住宅、商业、学校等招商,探索开展地铁分层土地出让模式。

2、盘活我区商圈资源,大力推动楼宇经济。盘活长乐东路、纺渭路楼宇经济,依托商圈楼宇大力引进精品快捷酒店、现代金融、科技服务、信息服务、文化创意、健康服务、线上线下结合的新零售等新兴服务业,增加企业注册数量,创造税收“亿元楼”。

3、明晰产业布局,完善产业配套,营造一流营商环境。按照“重点集聚、产城一体、高端引领、一区一特色”的发展导向,围绕“三带六板块”空间布局,构建多层次产业生态体系。提升云计算、物联网、大数据等智慧城市软硬件配套;搭建智能化检验、仓储、物流、价格发布、投融资、贸易结算等服务平台和渠道;建设主题园区、制造基地、科创中心、产业新城等产业载体。今年将重点策划“三带六板块”分片区产业策划和招商方案,将灞桥智慧小镇、纺织城国医小镇、唐都医院西北医疗示范区的产业招商落到实处。

4、“招才引智”促使产业转型升级,促进现代服务业发展壮大。我区大力发展“现代服务业”的产业定位,消费人口,尤其是高净值人群是关键因素。人口生育率降低和老龄化,是未来城市发展的瓶颈。针对上述情况,我局将重点关注院士科研项目、校友经济、研发中心、重点实验室和高科技企业的引进,大力宣传灞桥区人才引进优惠政策,为产业转型进行人才布局。同时通过引进企业增加就业量,引进城市级名校和医院,吸引人口集聚,引进城市级商业和文旅项目,吸引区外人口流动,有效扩大我区消费人口数量,为现代服务业发展积势蓄能。

5、加强学习,强化管理,锻造招商铁军。结合“不忘初心,牢记使命”主题教育,紧扣作风建设强化年中心任务,强化政治理论学习,强化业务理论提升,强化实践操作培训,通过招商引资工作实战检验提升干部综合素质,着力打造一支忠诚干净担当的铁军队伍。

(一)招大引强,大力实施片区化招商。按照片区化招商思路,认真分析洪庆新城北部区域、唐都医院周边区域、纺织城核心区等片区的土地利用规划、城市规划和产业规划,按照三规合一的总体思路,继续推进洪庆新城产业园、x灞桥智慧小镇项目、纺织城国医小镇、唐都硅谷项目等项目。先后邀请招商局集团、远洋集团、融创、绿地、绿城、中铁建、和记黄埔、星河集团、新城控股、x建工、中铁置业等全国知名企业来我区洽谈推介项目。目前,已签约x个片区化改造项目进度:洪庆新城产业园项目重新调整规划,目前规划调整已经在20xx年第四次新区党工委会通过,正上报市政府审批;x灞桥智慧小镇项目设计方案调整完成,控制性规划获得最终成果。已启动文勘、地勘相关工作;纺织城国医小镇项目已对纺织城片区进行摸底调研,并聘请专业机构完成了国医小镇项目的城市规划及产业规划初稿;唐都硅谷项目正在与规划部门对接,编制控制性规划。并与纺织城开发建设公司对接,起草具体合作协议。

(二)补工业短板,增强区域经济持续发展力。今年以来,我局紧紧围绕区委、区政府工业补短板要求,重点引进高新技术、硬科技等领域的工业研发等项目。我局主动联系航天科技、航天科工、国防科工局等重点发展产业的单位,积极洽谈产业相关项目入区建设。拓展工业招商思路,对接洽谈具有新型工业园区整体运营经验的联东u谷、x交通大学科技园等工业园资源整合运营商,加快洪庆新城工业标准厂房的工业招商。

(三)加大现代服务业引进力度,促进产业结构调整。按照区委、区政府工作部署,重点引进高品质特色酒店项目,联系对接浩华管理顾问公司、瑞士洛桑酒店管理咨询公司等国际知名酒店行业公司,搭建平台,促进意向投资酒店开发商和酒店管理公司的合作,目前,利用总中纺站地块周边闲置土地,建设由x德隆置业有限公司投建的瑞士洛桑(monsbello)酒店,与融创洽谈雅高美爵/万豪德尔塔/洲际华邑等特色酒店项目。重点引进咖啡馆等时尚消费品牌,吸引留住年轻人,目前华阳城已引进星巴克咖啡,泰尔新市纪签约瑞幸咖啡。

(一)因土地政策变化,加大招商引资难度。x市发布的《关于征求(征求意见稿)修改意见的公告》,将按照坚持“统一规划、统一收购、统一供应、净地出让、市场运作、资金集中”的原则,建立“一个渠道进水,一个池子蓄水、一个出口放水”的土地储备管理机制;用于商品住宅、商服、旅游、娱乐、工业等经营性项目的土地,必须采取招标、拍卖或者挂牌方式出让。区县一级政府已无法主导项目引进后的规划、供地等环节,使原有的招商引资模式难以实施。

(二)各级政府开始清查政府债务,导致原有融资途径无法实施。近期出台的一系列关于政府债务和规范ppp的相关文件使区县一级政府融资难度进一步加大,剩余两项资金(市政配套资金、征地拆迁安置(收储))的融资问题则变成了我区亟待解决的问题。原有的利用政府平台公司收取土地前期整理费用,实施土地一级整理的融资模式无法实施。

20xx年,在“基建+世界工厂”模式增长红利逐渐耗尽,企业更加注重科技竞争力和精细管理,产业转换需要城市功能助力的情况下,招商局以“以城促产、以产兴城、产城融合”为总体目标,计划在深入调研产业类企业的用房、用地和配套需求基础上,重点引进高科技、高附加值主导产业,培育产业链和产业生态,为企业创造有市场竞争力的营商环境,引进互联网百强和独角兽百强企业合作项目,引进高品质酒店和精品快捷酒店,并加快推进纺织城老城区、席王村片区招商框架协议的落地转化。具体做法有以下几点。

(一)全维度拓展招商空间,开展“点、线、面”结合的立体招商。

1、实施“三规合一”的片区招商。今年我局将对“三规合一、招商路演”的片区招商模式进行传承升级,即“产业主导、产城共建、政府配套”,构筑区域核心竞争力。由政府主导片区规划,产城共建,直接洽谈产业类项目,不完全借助地产商为产业引进中介,以房地产项目收入来平衡城市改造成本,重点完成片区化项目主导产业引进及产业配套建设,有效连接政府和产业主体需求,让政府提供的服务更有方向性和针对性。

2、发挥轨道交通优势,创新开展“地铁+”线性招商。灞桥是大x西进东出的.交通要塞,拥有x、x、x、x号线等x条地铁线路。中铁建、融创、招商蛇口近年来在灞桥意向拿地聚集于地铁站点周边,充分体现了地铁对城市土地价值的提升作用。我局计划学习n经验,围绕x条地铁线路,创新开展“地铁+”线性招商。在与x地铁界定权属的基础上,开展地铁上盖招商,围绕地铁站点周边,实施物业与轨道一体化、站城一体化、配套一体化的住宅、商业、学校等招商,探索开展地铁分层土地出让模式。

3、盘活楼宇经济,大力推动商业办公招商。盘活长乐东路、纺渭路楼宇经济,依托商圈楼宇大力引进精品快捷酒店、现代金融、科技服务、信息服务、文化创意、健康服务、线上线下结合的新零售等新兴服务业,增加企业注册数量,创造税收“亿元楼”。

(二)营商环境再升级。招商人员是政府服务客商的一线人员,是“五星级”店小二领班。招商人员的精神风貌和服务品质是当地投资环境的缩影。围绕企业关心的“政府违约、融资难、知识产权侵权”问题,我局要求全局人员千方百计为企业提供“只进一家门”的精准化、精细化服务,甘当服务企业的“店小二”,让数据多跑路、百姓少跑腿,用招商人员的“辛苦指数”换来企业的“发展指数”。

(三)内外合作促招商。积极参加丝博会和省、市的各类投资交流活动,主办灞桥主题招商推介会和发展研讨会,主动对接长三角、珠三角地区的在陕商会、协会、乡友联谊会,充分利用市政府在各地设立的办事处,紧盯国内百强企业和央企的动向,加强交流,及时捕捉信息,开展合作洽谈。

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