领导的述职报告(优秀13篇)

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领导的述职报告(优秀13篇)
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报告的结构应该清晰,包括引言、主体、结论等部分。报告的篇幅应该控制在合理的范围内,避免冗长繁复,保持读者的阅读兴趣。以下是小编为大家收集的报告范文,供大家参考和学习。

领导的述职报告篇一

各位领导、同志们:

大家好!

我是x区x村党支部书记x,自x年5月份我通过全体党员选举为x村党支部书记以来,至今,我在本村“两委班子”成员的积极配合下已经在自己的工作岗位上工作了近三个年头。三年多来,我严格按照x区管委会及市委市政府的要求,始终坚持以“认真、细致、踏实、求实”的工作理念来开展本村的各项工作。做为本村党支部书记我深知自己身上所肩负的任务大、责任重,但是在这一年里,面对困难我们没有退缩,始终坚持不懈地干工作,特别是在包村干部的监督指导下,村务工作取得了初步成效,现将我们一年以来的工作情况具体汇报如下:

现已完成房屋评估,一期、二期征地的地上附着物补偿以及23户村外养殖户及企业户的资产评估、拆迁和补偿工作。并多次召开党员代表大会、群众代表大会等会议,讨论征地补偿款的分配方案,广泛征求村民意见。目前,征地补偿款的分配方案有望近期出台。

在开展本村征地拆迁工作的这一年中,我们村委领导班子始终以“情为民所系,权为民所用,利为民所谋”的工作态度为村民做工作,深入村民实际生活,全面体恤村民急需,向他们认真做好征地拆迁政策的宣传、解读和教育工作。村里无论大事小情都对村民做好及时、公开、透明地宣传工作,以最民主的方式争取村民意见,x村村委会为此已深得本村广大村民的拥护和爱戴。在今年的“十一”期间和“中石化环评”期间我村均未出现大的上访事件,村民思想稳定,生活安宁。

截止到去年,我村共有正式党员55名,党员人数在村民总人数中所占比例已经达到了近4%。今年,我村基层党建工作发展迅速,发展党员2名,培养入党积极分子7人,现在还有17人已递交入党申请书。

总结x年这一年以来的工作,我得出四个字“稳、准、深、实”,就是说我们干农村工作的时候一定要对自己的工作“拿得稳,抓得准,打得深,扎得实。”这样工作才会干得好,村民才会过得好,我们的村子才会发展得好。

x年即将过去,我们在工作中得到了收获也获得了经验和教训,x年,我们x村村委会所有成员会继续以积极进取、团结向上的心态带领全村村民全力支持“x”基地建设,做好:人口界定;村内房屋补偿;三分预留地规划、分配;墓地、骨灰堂建设这四项最主要的关键性工作。坚决完成上级所下达的各项任务,积极投身本村的新农村建设工程,为全村村民能够过上安宁、富裕、幸福生活继续努力。

述职人:x。

20xx年x月x日。

领导的述职报告篇二

一、政治思想素质时刻保持党员的先进性和纯洁性;拥护党的各项路线方针政策,自觉与党中央保持一致;树立正确的世界观、人生观、价值观;更新观念,拓宽视野;时刻以党员干部的标准规范自己的行为,工作中率先垂范;严于律己,宽以待人。

二、组织领导能力与工作作风根据工作分工,本人做为财务处副处长和新校区建设指挥小组成员,协助处长负责财务处会计核算和基建财务工作。在履行岗位职责过程中,能够认真贯彻执行各项财经法规,面对新情况、新问题、新矛盾,勤于学习,善于思考,认真分析问题和解决问题。对分管的工作,有创新,有担当,有思路,有计划,有措施,有落实。善于协调,乐于沟通,较好地完成了各项工作任务。

三、工作成绩财务处会计核算工作在日常会计核算中,认真执行各项财经法规,认真贯彻落实《省教育厅直属高校(单位)会计基础工作规范化考核暂行办法》,精心组织,明确岗位职责,提高会计信息质量,保护资产、信息安全完整,确保有关法律法规和规章制度的贯彻执行。

为进一步完善学校财经制度,规范学校财务管理工作,解决日常财务管理中出现的新情况,新问题,参与修订了差旅费管理办法、科研经费管理办法等财务管理制度,更加规范了各项财务行为。

认真完成20xx年度财务日常核算工作;配合学校审计处完成20xx年年度审计工作;放弃暑假休息时间,加班加点,较好的完成教育厅要求的对20xx年12月31日学校资产的盘盈、资金损失及资金挂帐等事项的清查,通过认真清查核实,理顺关系,弄清问题的来龙去脉,部分解决了历史遗留问题。

认真做好年终决算前的各项清理工作,年终会计决算的前期工作,时间紧,工作量大,涉及学校资产管理处、后勤管理处、人事处、教务处、图书馆、门诊部科技处等多部门的数字核对及分析工作,工作中克服困难,按时按质完成工作任务。

充分利用网络信息化平台,改善服务手段,提高服务水平。及时通过财务信息平台可以随时查看最新的财务制度及科研款项到帐等信息,还通过短信等形式随时跟师生员工沟通,既提高工作效率,也便捷了师生员工。

重视对遗留问题的处理,对历年审计中提出的问题,认真分析原因,理清解决问题的思路。20xx年克服重重困难,对往来帐进行了认真的清理,通过分部门下发清账通知,催账短信,电话沟通等多种措施,截止20xx年年底已取得显著成效。

积极配合后勤管理处做好我校职工住房补贴发放工作,20xx年上半年,财务处启动了我校教职工已发放住房补贴数据的清理核对及相关数据资料的整理上报工作,在整理核对过程中,克服重重困难,确保每笔发放数据的准确性,历经3年时间,截至目前此项工作已接近尾声。

基建财务工作及其它工作根据组织安排,本人负责新校区基建财务工作,20xx年度,认真履行岗位职责,在新校区建设的工作实践中,努力学习和掌握基本建设业务知识,认真贯彻执行财政部颁发的《基本建设财务管理规定》和《内部会计控制规范,基本规范(试行)》等法律法规。并结合学校的制度建设,对涉及到有关基建财务方面的制度及规定进行了认真的梳理,完善了基建财务管理体制、健全了财务制度和业务处理程序。全面加强基建财务管理和会计核算工作,严格按项目概算、施工合同、物资及设备采购合同、设计合同、监理合同、工程进度等控制基本建设支出额度,加强财务管理和监督,充分发挥基建财务反映、监督、审核把关的职能,控制工程造价,做到事事有程序、件件有规矩、人人有责任,使内部各部门相互牵制、相互衔接和相互监督。

竣工财务决算、财务档案及工程档案整理归档,房屋、设备等资产移交、人防手续的补办、原鼓楼校区基建项目等遗留问题的处理等,是本人20xx年的主要工作任务。根据领导布置的各项工作,工作实践中明确工作目标,逐一推进各项工作,较好的完成了领导布置的工作任务。

竣工财务决算工作。积极配合审计处,会计师审计事务所,完成教工食堂扩建项目的竣工决算工作。积极配合档案馆完成青年教师公共租赁住房项目的档案整理归档工作,文体综合馆项目的档案整理归档工作也在有序进行。

遗留问题的处理,尽管推进艰难,但效果明显。人防遗留问题是江宁大学城高校的共性问题,人防问题的处理既涉及巨额人防易地建设费用的缴纳,又关系到已完工项目的竣工验收备案的办理,20xx年5月南京市上调易地建设费标准,人防问题必须要快速解决,在分管校领导高度重视并参与下,经与区政府、人防办多次商谈,人防问题得到妥善解决,为学校节省数目可观的建设资金。截止目前校园建筑规划验收在积极推进中。

原鼓楼校区图书馆等项目遗留问题,分管校领导和基建处领导高度重视,并列入20xx年基建处工作计划,按计划要求,对原鼓楼东校区的图书馆等项目进行了认真清理,通过一年来的认真彻底的清理核查,已理请以上建筑项目的投资额及相关往来款余额,并委托会计师事务所进行了审计,此项工作预计今年年底完成。

努力做好组织协调工作。根据指挥小组的分工要求,积极同审计、会计师事务所、资产管理处、后勤管理处、档案馆等部门的沟通,为财务竣工决算后的资产移交、档案的顺利移交奠定基础。在资金使用上,广泛征取各项目负责人意见并经指挥小组研究,根据合同节点认真编制资金使用计划,确保了建设资金的安全、规范、高效。

四、廉洁自律党风廉政建设和反腐败斗争是党加强执政能力,巩固党的执政地位的一项重大政治任务。自觉培养廉洁自律的作风,严于律己、清正廉洁,这是对每一位党员干部最基本的要求,面对改革开放和发展社会主义市场经济条件下的许多新情况、新问题,能够自觉加强道德修养,增强自律意识,培养廉洁勤政的工作作风和良好的生活作风。

领导的述职报告篇三

一言以蔽之,三句话:成绩是客观的,问题是存在的,总体上营销中心是在向前稳定发展的。

1、启动、建设并巩固了一张全面行销所必需的分级营销网络体系。

华中区域市场现有医药流通参与商(商业公司或个体经营者)超过xx家,通过深入实际的调查与沟通,我们按照这些商业渠道的规模实力、资金信誉、品种结构、经营方向,将这些商业渠道进行了a、b、c分类管理,其中a类主要侧重于大流通批发;b类为二批和临床纯销户;c类为终端开发者、在这些客户中,我们直接或间接与之建立了货、款业务关系的'近xx家;渠道客户掌控力为80%。

我们所拥有的这些渠道资源,为提高产品的市场普及率、占有率、迅速占领华中区域这一重点市场,带给了扎实的营销网络保证,这一点正是竞品企业所看重的。

2、培养并建立了一支熟悉业务运作流程而且相对稳定的行销团队。

目前,营销中心在营销总监的总体规划下,共有业务人员x人,管理人员x人,后勤人员x人、各人员述职时光、行销经历参差不一样,经过部门多次系统地培训和实际工作的历练后,各人员已完全熟悉了本岗位甚至相关岗位的业务运作的相关流程。

对业务人员,营销中心按业务对象和业务层次进行了层级划分,共分为终端业务员、区域主管和片区经理三个层级,各层级之间分工协作,既突出了业务工作的重点,又防止了市场出现空白和漏洞,体现勒协作和互补的初衷。

这支营销队伍,工作虽然繁琐和辛苦,却有着坚定的为营销中心尽职尽责和为客户贴心服务的思想和行为、你们是华中区域市场运作的生力军,是能够顺利启动华中区域市场并进行深度分销的人力资源保证。

我们起步虽晚,但我们要跑在前面!

3、建立了一套系统的业务管理制度和办法。

在总结上半年工作的基础上,再加上这两个月来的摸索,我们已经初步地建立了一套适合于行销队伍及业务规划的管理办法,各项办法正在试运行之中。

首先,营销中心将出台针对“人力资源”的《营销中心业务人员考核办法》,对不一样级别的业务人员的工作重点和对象作出明确的规范;对每一项具体的工作资料也作出具体的要求。

其次,营销中心将出台针对“市场资源”的《营销中心业务管理办法》,该办法在对营销中心进行定位的基础上,进一步对商务、订购、配货、促销、赠品发放以及业务开展的基本思路等作出细化标准,做到了“事事有标准,事事有保障。”

第三,构成了“总结问题,提高自我”的内部沟通机制、及时找出工作中存在的问题,并调整营销策略,尊重业务人员的意见,以市场需求为导向,大大地提高了工作效率。

4、确保了一系列品种在华中区域终端市场上的占有率。

目前,营销中心操作的品种有x个品种,x个品规、对这些品种,我们依照其利润空白和总部支持力度的大小,制定了相应的销售政策;如现款、促销、人员重点促销等、通过营销人员尽职尽责的工作,这些品种在地区级市场的普及率到达70——90%之间,在县级市场的普及率到达50——80%,之间确保了产品消耗者能在一般的终端即可购买到我公司的产品,杜绝了因终端无货而影响了产品销售时机的现象,增加了纯销量提升的可能性,为下一步的终端开发夯实了物质和人文基础。

5、实现了一笔为部门的正常运作带给经费保证的销售额和利润。

自开展工作以来,营销中心通过对本公司产品的市场开拓,相关竞品品种的大流通调拨,共实现了销售额万元;毛利润额万元,为整个营销中心和三个周边办事处的正常运转带给了及时的、足额的经费保证。

营销中心主管领导在建设并掌握营销网络的同时,通过各种途径为行销工作的顺利开展谋取利润,因此,营销中心整体可持续性发展的物质保障是不需担心的。

问题是突破口,问题是起跑线,问题是下一次胜仗的基础和壁垒。

1、无透明的过程。

2、无互动的沟通。

营销中心是作为一个整体进行规划和核算的,一线工作人员、后勤人员、主管领导的三向互动沟通是内在的要求和发展的保障、营销中心需要及时、全面、顺畅地了解每个区域的一线状况,以便随时调整策略,任何知情不报、片面汇报的行为都是不利于整体发展的。

3、无开放的心态。

同舟共济,人人有责!市场供需失衡的压力,同业风气的阻障,客观环境的不便,均对我们的行销工作产生了负动力、如果我们不能以开放豁达的心态、宽容理解的风格、用心坦荡的胸怀应对客户和同事,我们就不能更好地前进、我们明白,其他厂家内部滋生并蔓延着相互拆台、推委职责、牵制消耗、煽风点火的不良风气,我们要警惕我们的队伍建设和自身进步,不要被不需在意的的人和事影响了我们的进步。两军相遇勇者胜,智者相遇,人格胜。

4、无规划的开发。

市场资源是有限的,是我们生存和发展的根本、对于目标市场,在经过调研、分析之后,并不是所有的区域都能够根据总体发展需要有计划、按步骤地开发,哪个客户需要线开发,哪个客户暂时不能启动,那些客户需要互补联动,并不是单凭想象就能到达效果的,客观经济规律是不可违背的,甚至具体的某个客户在什么时光就应采取什么样的策略,什么时光就应回访,就应采用面谈还是电话,都是需要思考的问题、盲目地、无计划地、重复地拜访和无信誉的行为,都有可能导致客户资源的恶性反戈甚至产生负面影响。

1、重塑营销中心的主角职能定位、

在做网络的同时,做销量,创造利润和区域品牌、通过完善终端网络来提升产品销量和团队美誉度。

2、建立金字塔式的营销结构,推行低重心营销策略、

在确保产品在终端“买得到”的同时,也要确保“卖得动”,有计划、多层次地开展“面向客户型”推广、不能只保证渠道中有水,还要创造让水流出去的“出口”。

3、调整产品结构、

单渠道、多品类地“多量少批”产品购买是将来渠道客户向上采购的趋势、产品是终端市场运作的依托,宜精少而不宜杂多、营销中心将努力寻求个利润空间大、可操作性强、投入既有利益保障又有声誉回报的产品,这样终端销售会更有用心性,客情关系会更加紧密。

4、货款分离,变被动为主动。

业务人员主动出击,培养客户订货计划,以客户需求为导向,按需供货、货由专人(专车)发送;款由对应业务人员收回,一来能够改变“一天只能给一家客户送一个品种”的现状,提高工作效率;二来能够降低货款风险;三来能够促使出货渠道流畅。

5、改变待遇分配机制、

工资:在完成基数任务的前提下,实行“隐性保密工资”,下不保底,上不封顶,由营销中心主管领导根据个人实际工作状况进行“模糊分配”。

奖励(提成):经营销中心核算后将在年底统一分配。

既给压力,又给激励、大胆地拉开差距,奖罚并施,制造“贫富悬殊”,真正做到能者多劳,劳者多得。

“市场是最坏的教练,还没有等我们热身就已经开始竞赛,竞赛结果的好坏相当一部分因素在于我们的悟性和主观能动性,同时,市场也是最好的教练,不需训练就能教会我们技能和发展的契机,关键的是市场参与者的眼光是否长远、品格是否经得起考验“。

我们已经经历了足够的市场磨练,我坚信通过我们共同的奋斗,架好“支点”撬动市场,打造“势能”以便放大行销惯性,进行整合构成“拳头”能量,期望有一天,营销中心定能成为吸引商业渠道、有选取地进行商品分销的最有份量的谈判筹码!我们必须能在疲软的经济里建功立业!

我们此刻的确困难,单我们决不贫穷,因为我们有能够预见的未来!

领导的述职报告篇四

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

我叫xx,原来在基层担任xx一职,工作了近十年。去年企业安排我担任xx领导。我十分感谢企业对我的关怀和照顾,没有领导的关心和支持,就没有我的成长、提高。在此,请允许我借此机会,向各位关心、爱护我的领导和同仁们表示最衷心的敬意,谢谢大家了!

今天,很高兴能和大家在一起回顾一年来自己在本职岗位上的工作情况。这样,才有助于我自己更好地提高完善。现将一年来我在xx岗位上的学习、工作情况作如下汇报:

古语说:“德若水之源,才若水之波”。我主要分管网络运行维护和宽带业务工作。我想,要做好本职工作,必须要有正确的政治思想。今年以来,我用党的理论武装自己的头脑,提高自身政治素质,在思想上与联通保持一致,坚定理想信念,树立正确的世界观、人生观和价值观,树立全心全意做好工作的思想,做到无私奉献。在工作上我养有吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和求真务实的工作作风,紧密结合岗位实际,完成各项工作任务。

今年,企业的主要工作目标就是聚焦推进实施“一二三工程”。为此,我紧密结合工作目标,认真学习新的业务知识,希望更娴熟地掌握各项业务,更好地为客户服务,为企业树立品牌形象。一方面,积极了解国家在通信行业方面出台的新政策、新法规。另一方面,重点学习关于网络运行维护的专业知识以及各种宽带新业务。做到学深学透,掌握在脑海中,运用到实际工作中,为自己做好本职工作打下坚实的基础。遇到问题,我还常常抓住机会向周围的同事学习请教,绝不放走任何一个问题。这样,虽然今年我的工作比较闲,但我人却没有闲下来。因为,我知道,在当前竞争激烈的时代,人一旦放松下来,不学习、不进步很快就跟不上时代的发展,企业的需要。我还希望在今后我病好后,能为企业作出更多的贡献。

今年以来,我主要的工作就是配合xx领导共同搞好网络运行维护、宽带业务等工作。虽然,为了治病,我负责的工作也不多。但我始终坚持每天按时上班。因为,我自工作以来,就始终坚持“精益求精,一丝不苟”的原则。具有很强的事业心、责任心。我认为,虽然工作简单,但要把每件小事当作大事来做。因此,只要xx领导需要,交付我的任务,我一定会尽职尽责、竭尽全力去完成,一定会保证按时按质完成任务。

“工作就意味着责任,一个人不论从事何种职业,都应该心中常存责任感,敬重自己的工作,在工作中表现出忠于职守、尽心尽责的精神,这才是真正的敬业”。我深知这句话的含义,虽然我有病在身,但这决不是我放松自我的借口。

我常告戒自己:“要嘛不干,要干就干出样子来”自己在工作中,主要把握十二个字“心系岗位,履行职责,突出重点,落实责任”。始终做到在思想、行动上与企业同心同德。工作中能够按照轻重缓急认真安排和妥善处理各项工作。管理上做到了办事不越权、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下压,责任不躲避、不推诿。用全新的管理理念,简化办事程序,提升层次,坚持做到“四个不让”:不让分管的工作在我这里受阻,不让差错在我这里发生,不让客户在我这里受到冷落,不让我们企业的形象在我这里受到损害,真正做到了让领导放心、上下级称心、全体员工顺心。

主要参与了以下工作:

作为一名企业的领导干部,本人能够严格按照党员领导干部廉洁自律的要求,在工作和生活中全面贯彻《廉洁准则》和《党风廉政责任制》,自觉遵守廉洁从政的各项规定,规范自己的言行举止,始终保持清政廉洁的作风,时时处处都以领导干部的标准严格要求自己,牢记“两个务必”,与时俱进,开拓创新,充分发挥党员的先锋模范作用。

回顾过去的工作,有成绩,也有差距,就目前的实际情况来看,在许多方面也存在着不足:面对严峻的挑战,缺乏学习的紧迫感和自觉性。俗话说“居安思危”,但在落实党风廉政责任制上有的时候还存在缺少忧患意识、麻痹大意的情况,总认为腐败份子在别处,自己这里反正不会出现什么问题。同时,有时工作急躁,急于求成,工作力度和措施还不够,这些都有待于我在今后工作中去完善和提高。

明年我将从以下几方面努力整改提高:一是要提高认识水平,增强工作的预见性,时刻保持强烈的忧患意识;二是加强学习,提高理论水平,不断完善和充实自己,特别是对**各项制度要学深、学透,做到应用自如。

历尽天花成此景,人间万事出艰辛。在今后的工作中,我将继续锤炼自己配合大局的能力、应对复杂局面的能力,在本职岗位上,务实开拓,锐意开拓,以饱满的精神状态与大家齐心协力完成企业交给的任务和迎接新时期的挑战!

以上是我的述职述廉汇报,请各位领导评议,欢迎对本人工作多提宝贵意见,并借此机会,向一贯关心、支持和帮助我工作的各位领导和同事再次表示诚挚的谢意。

领导的述职报告篇五

尊敬的各位领导,同志们:

首先,我要衷心感谢党组织对我多年来的教育和培养,衷心感谢各位领导的器重和厚爱!衷心感谢大家对我的`信任和支持。这次任职不仅是对我的一种认同与接受,更是对我的一份希望和重托。

今后五年是秦淮贯彻落实十二五规划,奋力争先,创新发展的关键期和攻坚期,同时也面临着各种矛盾交织并存的复杂形势。即将走向新岗位,我深感使命光荣,深感责任重大,深感我个人的学识和能力与担负的责任还有差距。但我坚信,勤能补拙,众志成城。有区委的坚强领导,有全区广大党员干部和群众的广泛支持,我对做好工作充满信心。

面对新岗位,履行新职责,完成新使命,我向各位领导表个态:

第一,强化政治意识、大局意识、责任意识和忧患意识,围绕区委、区政府中心工作,认真积极扎实开展工作,为秦淮的新发展作出自己的贡献。

第二,加强学习,加强调查研究,尽快熟悉情况,尽快进入角色,更好地担负起工作的责任。

第三,认真履职。我要把“保一方平安,造百姓之福”作为我个人的崇高使命,锐意进娶永不懈怠,坚决把区委对政法工作的各项部署贯彻落实协调好。我将坚持求真务实,脚踏实地,扎扎实实地工作,讲实话,办实事,求实效。

第四,精诚团结。我要倍加珍视当前班子安定团结的政治局面,倍加珍视政法系统干部奋发有为的精神状态,积极主动地与干部群众打成一片、融为一体。我要坚持民主集中制原则,个人服从组织,下级服从上级,注重工作方式方法,维护区委班子集体形象和班长权威。

第五,严格自律。我要时刻牢记手中的权力属于党和人民,决不用来谋取私利,老老实实做人,干干净净做事。我要自觉发扬艰苦奋斗优良作风,严格遵守廉洁从政各项规定,坚决抵制腐朽落后思想侵蚀,主动接受各位领导和同志们的监督。

我要说的就这些,谢谢大家!

领导的述职报告篇六

各位领导、同志们:

大家好!下面,我代表农委领导班子做述职报告。

20xx年区农委全面落实市、区农村工作会议要求,坚持以推进城乡一体化进程为主线,以农业增效、农民增收、农村发展为目标,壮大区域经济、深化农村改革,农业农村各项工作都取得了良好成绩。20xx年全区农民人均纯收入预计达到9856元,较20xx年增长12%。

20xx年,我委承担市委考核我区指标分别为农村面貌改造提升、森林覆盖率净增量和水利改革发展三项。

一、农村面貌改造提升。

20xx年全区共15个村列入提升行动省级重点村,按照“环境整治、民居改造、基础设施配套、公共服务提升、生态环境建设”五大工程的总体思路,全年共计投资5100余万元,累计硬化道路面积2.6万余平米,安装太阳能路灯286盏,新建牌坊3座,美化、粉刷修补墙体近7万平米;完成了厕所改造和垃圾清运。该项工作已顺利通过了省、市验收。

二、森林覆盖率净增量。

全面完成了高速公路北侧万亩荒山绿化工程、**风沙源二期治理封山育林项目、村庄绿化3项绿化工程建设任务。全区20xx年净增造林合格面积为1940亩,森林覆盖率净增量达6.65%,较去年增长0.85%。该项工作已顺利通过市政府考核验收。

三、水利改革发展。

进一步完善和推动我区基层水利科技服务体系改革与建设,成立四个乡镇水利站,建立了职能明确、机制健全、功能完善、运转协调的基层水利服务体系和稳定的水利投入增长机制,保障全区水利事业长期稳定发展;严格执行水资源管理制度,严控地下水开采、提高水资源重复利用、严格水功能区限制纳污、加大水环境监控能力。该项工作已于2015年1月23日通过市农业农村工作领导小组考核。

一、加快推进林业生态建设。

廊道绿化工程目前已栽植树木20余万株,新打机井2眼,铺设输水管网3万米。封山育林项目在庞家堡闵家窑村实施封山育林5000亩,共栽植苗木8.25万株。完成了15个农村面貌改造提升村庄绿化项目,投资35万元,栽植苗木及花灌木1.5万株。完成高速公路北侧万亩荒山绿化工程,立体化打造申奥迎宾廊道荒山植被景观效果。

二、顺利完成水利项目建设。

完成20xx年7个农村饮水安全项目的扫尾及验收报账,启动20xx年8个农村面貌改造提升饮水安全项目。实施了20xx、20xx年水库移民后扶项目,总投资**2.47万元,共铺设防渗渠槽1.2万米,配套机泵1处,改善灌溉面积2350亩。完成**风沙源治理工程(二期)水利项目,投资100万元,建设水源工程和节水工程各10处,建防渗渠4400米,地埋管道750米,安装镀锌管道1101米,建机泵房2处,配泵3台(套),新建50方蓄水池1座。

三、科学发展农、畜牧业。

20xx年全区农作物播种总面积为8.14万亩,与20xx年基本持平;完成肉类总产量4400吨、鲜奶产量5200吨、禽蛋产量2000吨,全部完成年初任务。在庞家堡镇推广种植地膜张杂谷5010亩。完成了20xx年**风沙源治理二期工程合理利用草地资源项目建设,总投资32万元,建设青贮窖1000方,采购饲料机械25台。

四、稳步推动产业、园区建设。

为实现产业带动,在刘家窑村继续大力推广西瓜—茄子高效复种模式,形成了7000亩西、甜瓜特色种植基地;在**和碾儿沟进行了玫瑰和油用牡丹试种;在**村成立养羊合作社,投资450万元,完成圈舍建设3000多平米,养羊600多只,入社农户达到50多户。今年重点实施了两大农业园区建设:一是大型工厂化花菇地库载培加工基地项目,目前已投资1500万元,建成车间、冷库等共40余间,现已投入生产,年产值将达1500万元。二是**生猪养殖加工储藏项目,20xx年完成投资1.2亿元,完成了场地平整、办公楼及基础设施建设,2座万吨冷库已基本完工,将进行设备安装。

五、积极探索转型升级。

根据我区城郊型农业的特点和依托城市、服务城市、融入城市的发展思路,在发展休闲、观光农业上进行积极的探索,力求在第一产业中揉进二、三产业的元素。今年,紧抓我区承办联合国粮农组织南南合作框架下全球重要农业文化遗产培训班的契机,向周边国家、地区宣传介绍**传统葡萄园,并以古葡萄园、草莓采摘园、薰衣草庄园等为依托,与多家杂志媒体合作进行大力宣传,在航空、高铁等高端出行方式上,通过文字、图片等形式,全方位展示**城市观光农业。同时注重与旅游公司合作,吸引**及周边的游客到**观光采摘,现已取得初步效果,全年接待游客9000余人次。

一、织密“防护网”,抓好质量监管。

始终把农产品标准化、无公害生产作为提高农牧业质量和效益的有效途径来抓,积极指导农户、养殖场、养殖小区发展无公害生产,制定了《20xx农产品质量安全监管指导意见》等相关文件,认真组织开展了20xx年农资打假专项治理行动、肉及肉制品专项整治等各项治理工作,组织举办食品安全和食用农产品安全宣传活动,确保我区不发生农产品和食品安全问题;为全力抓好动物防疫工作,以乡镇为单位,由基层站、包村防疫人员及村级防疫员组成了4支防疫小分队开展集中免疫工作,并开展了小反刍兽疫疫情排查防控工作,确保我区不出现重大疫情。

二、拧紧“安全阀”,强化防灾减灾。防汛工作:认真做好汛前防汛检查,实行区、乡、村三级监管制度,同时加强防汛宣传,下发《防洪安全告知书》1000余份,设安全警示牌50块,印发防汛宣传单16万份,发送短信5万余条。抗旱工作:成立了区级抗旱服务站,负责具体抗旱工作;争取到上级抗旱资金30万元,在**村筹建防渗渠3000米,可改善该村330亩农田节水灌溉。森林防火工作:加强了专业扑火队伍的建设,建立了森林防火长效机制,形成了全区森林防火工作网络化格局。

三、建好“民生账”,落实惠农政策。

一是组织开展农民培训。开展了退耕还林后续产业农民技能培训,聘请农业专家进村下地为农民讲授科学种养技能;同财政局联合举办农村财会人员财政支农政策培训班,就县级报账制度手续办理、支农资金使用办法等知识对三乡一镇农村三资管理工作人员进行了讲解。二是提高审批服务效率。积极推行服务标准化管理,简化审批程序,20xx年10月成立综合审批科,对受理的各种申办件做到及时登记,及时办理,办结率为100%。三是惠农补贴发放到位。20xx年玉米良种补贴资金38.7145万元,已全部拨付各乡镇;全区玉米保险参保面积达3.97万亩,共获赔保险补偿57.8万元。

四、绘准“村情图”,深化农村改革。

农村承包土地确权登记工作,今年完成了**乡**村882亩土地确权登记工作。农村基层民主建设,全区所有行政村全部按规定时间、规定程序、规定内容进行了村务公开,在重点做好财务公开的同时,对低保评定等群众比较关注的事务上增加了透明度。新民居建设,大东村、教场村今年建设完成7栋、670余套新民居,投资约1.2亿元。

以上是农委20xx年完成的主要工作和取得的成效,同时在工作中,我们还存在一些亟待解决的问题和改进的地方,一是农业产业转型升级步伐缓慢;二是农业科技创新能力有待提高 ;三是农业基础设施和装备依然薄弱。针对这些问题和不足,今后我们要采取有力措施,认真加以解决和改进。

20xx年是“十二五”收官之年,我们将坚决贯彻执行区委、区政府的各项部署,紧紧围绕我区整体建设,加快推进农业结构战略性调整,优化农业产业布局,加大农业招商引资力度,促进农业优势产业集聚发展;加强城镇基础设施向农村延伸、公共服务设施向农村覆盖、生产生活文明向农村辐射,实现发展机制创新,农村基础强化,产业布局调优,农业档次提升,农民素质提高,努力促进全区农村社会经济持续发展。

谢谢大家!

领导的述职报告篇七

尊敬的领导:

您好!

我是xx,在这一阶段的工作当中,我认真的维持好自己的本职工作,对于自身的情况也是有所了解的,现在回想起来这让我感觉非常的有意义,在这个过程当中我是做好了很多准备,对于自己在这方面的情况还是应该要做出调整的,也感激周围同事对我的帮助,在这方面我确实应该要维持好足够好的状态的,对于这一阶段的工作做好述职:

在这个过程当中,我需要落实好自己的本职工作,在这一点上面我也一直在端正好自己的心态,这让我感觉也是很充实的,对于这一点我始终都是非常认真的,这让我也是深有感触,只有认真的规划好个人工作,才可以做的更好一点,在这个过程当中我确实也是很充实的,在业务能力上面,我始终都是能够对此有所体会的,我现在也是深刻的感受到了自己的个人能力,在这样的环境下面,我还是应该对自己个人能力更加有信心一点的,在这一点上面还是应该要调整好心态,坚持去做好更多的工作,我按时的完成好自己的工作,接触到这些细节之后还是可以做的更好一点的。

现在回想起来的时候,我还是调整好了自己各方面的能力,这给我的感觉也是很不错的,在这个过程当中我会让自己接触到更多的业务知识,在这个过程当中我也是感触深刻的,在述职之际我应该要调整好足够多的准备,对此我也是深有体会的,接下来的工作我也是很有信心的,在此之际我也应该要去好这一点,在这方面我确实是做好了很多准备,我也会让自己接触到更多事情,提高自己的业务能力,在这个过程当中我不断的提高自己个人能力,对于接下来的工作,我也应该要对自己更加有信心一点,接触更多的业务知识,这让我感觉还是很充实的。

在今后的工作当中,我一定会进一步的去调整好心态,完善好自己的工作,这是重要的的,也是应该要做好准备,感激周围同事对我的帮助,在今后的工作当中我一定会认真做的更好一点,我也一定会树立好正确的人生观,价值观,学习更加先进的业务技巧,把自己的工作认真完成好,我也知道现阶段的自己离优秀的员工还是有一段距离的,在这一点上面,我也是应该要做好准备,我在这个过程当中,也会提高自身,做出好的成绩来。

此致

敬礼!

述职人:xxx

20xx年x月x日

领导的述职报告篇八

尊敬的领导:

首先非常感谢领导给予予以的信任和支持,能够成为团队的领导,是我心中的一份荣耀。

本年度,我们团队的目标是提高团队业绩,让团队发挥更高的效率,提升员工的综合素质,达到合理的目标考核要求。

1、管理团队:在半年的时间内,我根据团队成员的能力,制定了不同的工作计划。并通过和团队成员的沟通和定期的会议,及时纠正和解决问题。

2、优化流程:在团队的工作当中,我发现许多工作过程都可以通过优化流程来提高效率,减少时间和成本的浪费。因此,我总结了团队的工作流程,并根据实际情况进行了改进和优化,使团队的工作更加顺畅。

3、培训员工:为提高员工的综合素质,及时补充团队在工作中存在的.缺陷,我组织了相关的培训课程。通过员工的参加,有效地提升了员工的能力,对团队的工作产生了积极的影响。

4、协调与合作:在团队工作当中,我始终坚持“协调、合作”的原则,积极与各个部门合作,解决问题。并且组织了集体团建活动,大大增强了团队凝聚力。

1、在半年的时间内,团队的效益得到了显著提升,费用控制更为严谨,收入大于支出。

2、通过优化流程,成功提高了工作效率,减少了浪费,更好地完成了各项任务。

3、培训课程由员工参加的积极性极高,培训效果优异。员工自身能力得到了提升。

4、团建活动积极向上、成功举办,增强了团队成员之间的交流和友谊。

1、强调管理与控制:团队工作效益的提升,离不开有效的管理与控制。作为领导者,我始终保持警惕,定期的检查工作并及时制定更好的管理和控制方案。

2、注重员工培训:员工是组成团队的基础,如果员工无法胜任任务,团队的效益不可能得到大幅提升。因此,我注重员工培训,不断提升员工的技能让其能够更好的完成工作。

3、积极沟通、协调与合作:在团队的工作当中,合作、协调是非常重要的。我与各个部门积极沟通,发现问题并及时解决。

领导的述职报告篇九

这一年来,在省厅省局的正确领导下,在朔州市地方政府的大力支持下,我紧紧围绕平朔高速公路工程建设的中心任务,认真贯彻落实科学发展观,协助我们建管处处长全面做好党委各项工作,提高了职工的思想意识,振奋了职工的创新精神,维护了我处的安定团结局面,保证了我处项目建设前期准备工作的顺利进行。下面我就自己一年来的履职情况向大家做一汇报,衷心欢迎各位领导和同志们提出宝贵意见或建议。

在思想政治工作方面:年,建管处党委把加强思想政治工作作为党委工作的重要职能,把统一思想、引领方向、把握大局、谋划发展放在首位,注重发挥党委会引导职工、凝聚人心的作用。面对建管处“市场看好、压力巨大”的经营形势,按照科学发展观要求,在具体工作中,建管处党委围绕建管处生产经营,在决策前深入调查研究、超前引导、把关定向,保证决策的可行性;在决策中参与论证、广泛征求意见、提出建议,保证决策的民主性;在决策后协调各方关系,积极宣传贯彻,保证决策目标的可行性,积极化解矛盾。

领导的述职报告篇十

尊敬的老师、亲爱的同学们:

您们好!

梁佳佳,中共党员,xx年进入x大学x学院就读x专业。在校期间,积极参加学生干部工作,在xx至xx学年度担任校学生会x部干事,并于xx至xx学年度担任校学生会x部部长。现述职如下:

思想是行动的指南,只有充分把握好自己的思想行为才能树立和正确的世界观、人生观、价值观和荣辱观。在这一年里,我在思想及行动上积极向党组织靠拢,并认真学习党章、马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,积极主动的学习党内外知识,关注国家大事,时刻保持党的先进性,并于20xx年月日光荣地加入党组织,成为一名中共党员。在生活中我时刻以一名党员的标准要求自己,以身作则,全心全意为同学服务。

自xx年6月份起成功竞聘成为x部部长,我一直积极的投身于x部的工作。其中工作的主要内容如下:

1、独立完成xx年新生入学指南的大部分图文编辑和排版工作,使得新生入学能够尽快地熟悉校园环境和生活环境。

2、指导完成第x届学生会成立大会上的工作回顾视频,内容包括提供工作照片和视频素材,效果不俗。

3、指导并制作xx年研究生迎新晚会的暖场视频,内容包括剪辑完成《x》的宣传片,以及指导策划配音视频;同时在迎新晚会现场布置上,制作多个导向标,以及现场负责ppt的操作和音视频控制,使得晚会获得较高评价。

4、校运动会工作上,参与设计x院大本营的卡通形象设计工作。

5、独立完成《x》学术活动宣传手册的编辑制作工作,内容包括封面设计和版面设计。

6、除以上的具体工作外,日常工作包括维护运营校学生会的官方微博微信,粉丝量和关注度得到提高,以及负责多个海报和ppt的制作,其中包括迎新海报、招新海报、“五四”党团活动ppt等,均取得不错效果。

在负责繁忙的x部工作之外,我积极利用暑假时间以及学校安排的实习机会,投身于社会实践。先后在x、x、x等公司企业实习,工作认真负责,并将实习中获得的优秀工作经验运用到学生干部工作中。此外,于12月参与x志愿者活动。在实习中,收获了在学校不曾学到的社会知识,让我的各个方面的知识得到了锻炼,培养自身的实践能力。

在校学生会的这一年的付出,对于我自身都是一段极为宝贵的人生财富。作为一名学生干部能够一直为学生提供愉快的学习生活环境,我以此为荣。

述职人:xx。

20xx年月日。

领导的述职报告篇十一

认真学习,扎实工作,严格自律,全面落实党风廉政建设责任制,思想、工作等各方面都有了新的进步。现将有关情况报告如下:

始终把学习作为提高自身素质和驾驭能力、领导水平的第一需要,在认真遵守县委中心组理论学习和周一集中学习制度的同时,坚持挤时间自学,深入系统地学习“三个代表”重要思想和党的十六届三中、四中全会精神,坚定政治信念,改造主观世界;学习党的基本路线、方针、政策和中央、省、市领导讲话精神,牢固树立科学的发展观和正确的政绩观,在思想上、行动上与党中央保持高度一致;把学习三个《条例》作为政治任务,深研细钻,熟练掌握,提高工作能力和决策水平;毫不放松地学习政治、经济、法律、文化、科技、管理、历史等方面的知识,丰富理论素养,提高理论水平。坚持理论联系实际的优良学风,经常深入基层调查了解,了解了大量第一手翔实资料,把学习同解决改革和发展中出现的新情况新问题、同自身世界观和人生观的改造、同更好地为最广大人民谋利益等现实问题紧密结合起来,切实增强了运用理论知识指导工作和解决实际问题的能力。

按照中央和省、市、县委关于开展党风廉政建设和反腐朽工作的总体部署,与时俱进,开拓创新,强化措施,狠抓落实,开创了反腐倡廉工作的新局面。

(一)服务第一要务,为经济发展保驾护航。加强效能建设,制定了《**县机关效能投诉处理办法》、《**县机关效能考核评议办法》和《关于加强投资软环境建设的决定》,全面落实各项制度,加大投诉处理力度,营造了优良的发展环境。深入开展了机关规范化建设管理和“政府效率年”活动,各级各部门工作效率和服务水平显着提高。加强干部作风建设,制定了《关于严格执行党员领导干部廉洁自律有关规定的通知》,对领导干部落实“五个不许”规定、办理婚丧事宜、制止用公款大吃大喝等方面作出了明确规定,要求各级领导干部认真遵守“四大纪律八项要求”,实现了对领导干部日常工作管理的制度化、规范化。充分发挥旗帜导向作用,执纪办案综合考虑政治、经济和社会效果,既严肃执纪,充分体现纪律的严肃性,又综合考虑各方面的因素,调动和保护广大干部的创新意识和工作热情。

(二)坚持以人为本,切实解决损害群众利益的突出问题。坚持把实现、维护和发展人民群众的根本利益作为党风廉政建设的出发点和落脚点,切实解决损害群众利益的突出问题。认真落实四项纠风新任务,征用农民土地引入征地仲裁和听证制度,严格执行征用农民土地一次性货币补偿政策;在城镇拆迁中,由具备相应资质的评估机构对拆迁房屋进行评估,按市场价实行货币补偿;防止拖欠和克扣农民工工资,在全县实行建设领域农民工工资保证金制度;对改制企业违反劳动法规、侵犯职工利益等行为及时加以纠正和查处,切实维护破产改制企业职工合法权益。开展土地补偿费管理使用、农民工工资政策落实等情况专项检查,保证了涉及群众利益的各类资金的按期兑现。突出治理重点,全面落实义务教育阶段收费“一费制”,实行涉农价格公示制、村务公开制度、订阅报刊费用“限额制”、涉农案件责任追究制等四项制度,全面推行药品集中招标采购和统一配送制度,维护了群众利益。完善行风评议机制,对全县61个部门采取调查问卷的形式进行了评议,促进了部门、行业和基层站所服务质量、工作水平的提高。

(三)惩防并举,标本兼治,教育、制度、监督并重的惩治和预防腐朽体系初步形成。一是加强教育,筑牢党员干部思想道德防线。进一步完善党风廉政“大宣教”格局,把党风廉政教育纳入全县宣传教育的总体部署,充分发挥宣传、文化、广播电视、党校等部门的作用,形成了宣传教育工作的强大合力。突出重点教育内容,在科级领导干部、执纪执法部门和重点领域、重点岗位的党员干部中,开展上“三个代表”重要思想、党的十六届四中全会、三个《条例》、郑培民、梁雨润等先进人物事迹及王xx案件反面典型教育。改进教育方式方法,通过开展“为民、务实、清廉”主题教育活动,组织先进事迹报告会、知识测试、参加竞赛等多种形式对党员干部进行教育,增强了教育的针对性和实效性。二是加强制度建设,构筑反腐倡廉预防体系。推进行政审批制度改革,以贯彻落实《行政许可法》为契机,在全市5个县区中率先进行了第四轮行政审批项目清理工作,行政管理体制进一步理顺。全面推进财政管理体制改革,深化部门预算,严格执行“收支两条线”规定,全面推行“票款分离”制度,公共财政体制进一步健全;推进投资体制改革,制定实施《**县政府投资项目管理运行程序》,政府投资行为进一步规范;深化干部人事制度改革,健全完善选人用人制度,形成了科学的用人导向和干部激励机制。建设工程招投标、经营性土地使用权出让、产权交易和政府采购四项制度得到落实,充分发挥了制度在预防腐朽中的制约作用。

三是加强监督,形成正确行使权力的制约机制。认真贯彻落实《党内监督条例(试行)》,把对“一把手”的监督和对执纪执法及管钱、管物、管人等权力相对集中的岗位工作人员的监督作为重点监督对象,认真执行领导干部报告个人重大事项、民主生活会等制度,特别是认真落实了纪委常委同下一级党政主要领导“谈话制度”,教育了干部,严肃了纪律。把对建设工程招投标、经营性土地使用权出让等重大经济活动的监督作为监督的重点内容,坚持关口前移,提前介入,全程监督。突出监督重点领域,开展重点单位、重点岗位监督试点工作。积极推行政务公开,畅通监督渠道,确保了监督成效。四是严肃纪律,认真查处违纪违法案件。提高依纪依法办案的能力,建立案查协作配合机制,突出案查重点,紧紧围绕县委关于加快发展决策的实施,严肃查处了一批侵害群众利益、破坏招商引资软环境、阻碍和影响经济发展的案件,发挥了案件查处对腐朽分子的震慑和对党员干部的警示教育以及在源头上预防和治理腐朽的建设性作用。

(四)强化组织协调,全面落实党风廉政建设责任制。把落实党风廉政建设责任制作为反腐倡廉工作的总抓手,突出责任落实,狠抓三个环节,注重工作实效,形成了党委统一领导、党政齐抓共管、纪委组织协调、部门各负其责落实党风廉政建设责任制的良好局面。细化责任分解,明确责任主体,对反腐朽工作任务作了专题研究,制定了《20xx年全县党风廉政建设和反腐朽工作意见》和《20xx年全县落实党风廉政建设责任制实施意见》,将47项重点任务分解落实到17个牵头部门和44个责任单位,县委与各部门单位签订了《党风廉政建设目标管理责任书》。各部门单位对所承担的任务在单位内部再分解、再落实,形成了一级抓一级、层层抓落实的责任体系。研究制定了《关于进一步落实党风廉政建设责任制工作的意见》,对落实责任制工作的组织领导、落实“四个层级责任”及三个关键环节进一步作出了明确规定。严格责任考核,完善考评机制。县委落实党风廉政建设责任制领导小组研究制定了《20xx年落实党风廉政建设责任制工作检查考核实施细则》,由领导小组成员带队,对全县各级各部门单位落实党风廉政建设责任制情况进行严格的检查考核,考核结果记入领导干部廉政档案,作为对领导干部评价的重要依据。县纪委加强对日常工作的组织协调和监督检查,年内召开了两次责任制落实情况调度会,调度情况通报全县,促进了反腐倡廉各项工作的开展。强化责任追究,严格执行纪律。严格实施责任追究,全年因责任追究处理领导干部11人,维护了责任制的严肃性。

一是抓学习,提高队伍素质。适应形势任务发展需要,大力加强单位“一把手”科学发展观的学习,积极组织干部职工认真学习两个《条例》,学习业务知识、现代管理知识及计算机、英语等基础知识,促进部门工作上水平,努力培养“学习型”干部,建设“学习型”、“创新型”机关。

二是抓团结,凝聚班子合力。要求部门、单位认真执行民主集中制原则,凡重大决策、重要事情,都通过班子集体研究决定。对一些涉及面大的重要决策,注意听取干部职工的意见和建议,增强工作的透明度。正确处理好民主与集中的关系,注意充分调动班子每个成员的积极性,议事能力和决策水平不断提高。

三是抓纪律,规范工作要求。各部门、单位切实加强内部管理,提高各项工作的科学化、制度化、规范化水平。加强财务、车辆、接待、通讯费用等方面的管理,达到了从俭办事、杜绝浪费、节省开支、廉洁勤政的目的。

四是抓机制,提高服务效率。分管部门、单位认真参与开展“政府效率年”活动,全面推行首问负责制、限时办结制、服务承诺制、责任追究制等一系列工作制度,强化机关效能建设,促进了服务质量和工作效率的提高,优化了发展环境。

坚持自重、自省、自警、自励,在工作、生活等各个方面都严格要求自己,时时处处以身作则,为同志们作表率。纪律上,带头执行中央“四大纪律八项要求”、领导干部廉洁自律“五个不许”等廉洁从政的各项规定,凡是要求别人做到的,自己首先做到;要求别人不做的,自己坚决不做。

生活上,牢记“两个务必”,带头发扬艰苦奋斗优良作风,自觉抵制拜金主义、享乐主义和极端个人主义思想的侵蚀,公务接待、公务用车、通讯工具严格执行规定标准,坚持勤俭节约,不搞攀比。

工作上,坚持原则,秉公办事,带头管住管好亲属、子女及身边工作人员,经常对他们进行思想教育,提出严格要求,不搞特殊化,不利用自己的职权和影响谋取私利;坚决抵制执纪执法活动中存在的打招呼、说情等不正之风,以实际行动支持执法机关的工作,维护司法公正。从不干预和插手工程招投标、经营性土地使用权出让、房地产开发与经营等市场经济活动,以实际行动,树立了良好形象。

领导的述职报告篇十二

一年来,我认真贯彻市委、市人民政府的各项决策和部署,严格按照环境立市、工业强市、城建塑市、农业稳市、商贸旺市的发展战略组织开展各项工作,树立了正确的权力观和政绩观,做到讲党性、讲纪律、讲原则、讲风格,时时处处从严要求自己,发挥了决策部署、统筹协调、推动落实、服务大局的领导表率作用,圆满地完成了年度工作任务,取得了一定的成绩。现将一年来的工作情况汇报如下:

一是加强政治理论学习,努力提高立党为公、执政为民的执政意识。把科学的理论作为加强修养、坚定信念、指导工作的有力武器,进一步深入系统地学习邓小平理论和“三个代表”重要思想,加深对加强执政能力建设重要性和紧迫性的认识,自觉强化执政意识、提高工作执行力。二是加强业务知识学习,努力提高适应新形势要求的工作能力。坚持把加强业务知识学习作为提高工作水平的重要途径,注重向实践学习与向书本学习相结合,提高了决策的主动性、自觉性和科学性。三是坚持学习实践科学发展观,积极开展民主生活会,开展批评与自我批评,认真撰写分析检查报告,增强贯彻落实科学发展观的自觉性,使科学发展观成为指导各项工作发展的行动方针。

规划编制工作取得新突破。督促完成了《xx市城市总体规划(20xx-2025)》编制审批工作。同时在城市总体规划的指导下,组织了中心组团、来华投资区中心区、河西区、教育园区、城北商贸组团、城南综合组团、来华投资区南区、红水河两岸景观等片区的控制性详细规划编制工作,提高控制性详细规划的覆盖率。为进一步提高城市品位,积极组织体育公园、高速路两厢、行政中心轴的城市设计编制工作,为建设现代化城市提供了科学依据。

领导的述职报告篇十三

尊敬的各位领导、亲爱的同事们:

大家好!

我叫xx,是今年上半年到综合部任职的,主要负责综合部管理工作。在近一年的时间里,我是心怀着对我们岳阳民间资金登记服务中心的深厚感情而工作的。这种感情来自各位领导对我的培养,来自于全体同事对我的信任和支持。为进一步提高综合部的办事效率,改进自身的不足,现将本年度的个人工作情况作如下述职,请大家审议。

1、健全管理机制,规范工作流程,进一步提高服务水平。细化岗位职责,将责任落到到位,并采用绩效考核的方式,以充分调动员工的工作积极性。同时,制定了一系列管理措施,包括员工满意测评表、《员工工作服管理规定》、《前台礼貌用语》、《前台人员服务质量评比方案》、《关于考勤管理办法的通知》等,强化员工服务意识,不断改进服务方式,提高办事效率。

2、重视员工素质建设,不断提高部门工作水平。及时展开了对培训的组织、考核、记录、照片归档、光盘copy等相关工作,提高了培训会议的效率质量。

3、在搞好日常卫生管理工作的基础上,精确计算出物质采购的成本价格,做好接待管理以及考勤工作。

在上级领导的正确指导下与部门同事的积极努力下,综合部取得了不错的业绩,但仍存在一些不足有待改进:

一是由于部门刚刚规范,一些岗位职能有待进一步确定;

二是员工的业务素养有待进一步提高;

三是由于在上任前,本人从未接触过管理工作,因此,管理经验较少,导致工作中不够大胆,工作方式方法有待改进。

总结过去,展望未来。根据本年度工作中存在的不足,并结合服务中心的发展状况,我部计划从下列几方面开展20xx年度的工作:

1、继续健全相关管理制度,比如,完善、修订相关激励制度、奖惩措施等。大力推行目标管理制,利用绩效考核,将工作成果与个人收益挂钩,不断提高工作效率。

2、加大培训力度,建立培训机制。定期组织培训活动,提高员工的业务技能与服务意识,从而提高部门工作效率。

3、加强与其它部门的组织协调,为顺利开展综合管理工作奠定基础。

4、作为综合部主任,我还应抓好个人建设:

一是作好部门的好榜样,积极学习,带头增强服务意识,进一步提高办事效率,多总结,不断丰富管理经验。

二是进一步提升工作价值,当好参谋助手。增强工作策划意识、提高策划能力,对于关系单位发展和稳定的重要问题积极思考、大胆进言、主动出谋划策,抓好各项管理工作,抓好落实,发挥好参谋助手作用。

我的述职完了,谢谢大家!

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