下周直播工作计划(模板18篇)

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下周直播工作计划(模板18篇)
时间:2023-11-11 18:50:25     小编:碧墨

计划也是一个不断修正和改进的过程,我们应该及时反思和调整我们的计划。如何合理安排计划中的各个环节?在实际行动中,可以灵活调整和修改计划,而不是一成不变。

下周直播工作计划篇一

(一)构造和谐xx镇上山片甘蔗莳植基地事件.

依照县政府任务布置,有我局担任xx镇新立村落上山屯1070亩劣种基地甘蔗莳植任务,义务下达以来,我局主动与农机局、水利局及xx镇政府联络和谐,放松工夫做好各各项任务,同时联络绿泰农业公司购进优秀蔗种,今朝已经实现基地甘蔗劣种莳植面积200亩,其他地盘面积将正在往年春季片面实现莳植任务。

(二)主动到场县“双高”办展开各项任务。县“双高”办建立以来,我局遴派一位副局长以及一位业余技能职员到县“双高”办任务,主动共同做好各项任务,今朝相干任务正井井有条顺遂展开。

(三)深化下层指点催促做好甘蔗田间办理。我局片面深化到全县15个乡(镇),夸大做好甘蔗莳植与田间办理任务。今朝,全县已经实现追肥面积28.8万亩,已经实现除了草面积21万亩,已经防病虫害面积2万亩。

(四)帮忙做好制糖企业重组任务。糖业是我县支柱财产,为贯彻落实县委、县政府对于印发《崇左市委市政府指导拜见地方部委以及企业次要效果合作落实计划》的告诉请求,我局主动与中粮团体相同联络,增进中粮团体到场我县制糖企业的重组任务,颠末主动与中粮团体的相同联络,强化跟踪效劳和谐,中粮团体今朝在对于xx县xx永鑫糖业无限公司蔗区停止片面查询拜访,依据查询拜访后果与xx县xx永鑫糖业无限公司停止重组洽商。草拟xx糖业重任务计划。

(五)催促制糖企业做好蔗款兑付任务。20xx/20xx年榨季,虽然食糖市场价钱逐步上扬,但制糖企业运营盈余或者微利的格式不基本改变,糖业开展依然面对严格应战。正在如许的情势下,我县制糖企业主动张罗资金实时兑付农夫必定的蔗款。停止20xx年5月26日,我县辖区三家制糖企业对付蔗款7.24亿元,已经付蔗款3.97亿元,未付蔗款3.27亿元,兑付率54.83%,此中:xx永鑫糖业无限公司对付蔗款3.96亿元,已经付蔗款2.14亿元,未付蔗款1.82亿元,兑付率54.04%;世纪飞龙制糖无限公司对付蔗款2.23亿元,已经付蔗款0.83亿元,未付蔗款1.40亿元,兑付率37.22%;湘桂糖业无限公司对付蔗款1.05亿元,已经付蔗款1.00亿元,未付蔗款0.05亿元,兑付率95.24%。同时,催促乡(镇)存眷蔗农静态,做好表明任务,波动蔗农思惟,防止因蔗款兑现成绩而呈现蔗农上访景象,保护好社会波动任务。

一、催促制糖企业加年夜资金张罗力度,依照自治区、崇左市蔗区办理及糖料蔗蔗款兑现无关请求,实时做好甘蔗款的兑付任务,增进蔗甘蔗田间办理任务。

二、会合力气,到场“双高”糖料蔗基地建立任务

三、持续做好xx镇新立村落上山屯劣种基地甘蔗莳植任务,

四、积极实现县委县政府交给的人年夜换届先举任务。

下周直播工作计划篇二

成本合约部积极响应公司总经理张安成的建议,招标方式由原来的低价合理法更改为现在使用的综合评标法。并根据公司的实际情况,拟定了大连路明光电工程有限公司评分细则,将招标工作细化为三个阶段的评审工作:

1)符合性评审:具体评定投标文件是否符合招标文件的格式要求,需要提供的相关资料是否完整。

2)商务标评审:主要对投标人的报价、资质进行评定,同时根据投标文件清单中的单价综合分析及措施费项目分析表进行综合考量。

3)技术标评审:技术标重点评定投标文件中的施工设计组织方案是否完备,确保工程质量,安全的措施是否合理科学可行,是否提出了有建设性的意见建议等。

最后三次得分的平均分最高者中标。

新的招标方式从陌生到熟悉需要一个过程,也需要其他部门积极的配合并提供宝贵的意见,才能使我们的招标工作逐渐的完善,逐渐的走向公司进程的轨道。

在过去的一年中,生产技术部在上级领导的大力支持和各部门的密切配合与部门全体员工的共同努力下,顺利地完成了公司下达的各项生产任务。在此,我对生产部门一年来的工作予以回顾和总结,同时祈愿我们公司明年更完美!

1、产品产量方面。

过去的一年里,生产部门力挑重担,在产品型号多变、批量小、技术资料不完善的情景下,进行了一些工艺上新摸索与试验,克服了材料质量波动,客户质量标准大幅提高、订单紧且不稳定等困难,共完成成品灯具入库9500余盏(路灯1331盏、隧道灯153盏、庭院灯93盏、景观灯1629盏、室内灯6354盏),光源成品59586只。为到达客户在产量和质量上的要求,生产部合理调整生产计划,利用有限资源,及时满足客户交期,为今后公司产品多元化打下了良好的基础。

2、产品质量方面。

本人今年1-8月负责品质工作,在该部门期间,除带领部门员工把好产品进货、制造、出厂各环节质量关以外,另编制施行了质检各环节的质量记录,留下了真实全面的质量检验数据,申报取得了6种产品的ce认证,协作完善了各款产品的铭牌、说明书,及时向营销部供给了各种产品的检验及测试报告等。接手生产管理工作以后,在完成生产任务的同时,我们生产部门同样高度重视产品质量,严把生产工序的每一个质量控制关,做到每月成品交验合格率都在98%以上。虽负责的工作主角进行了转换,但我们始终坚信产品质量是设计、生产出来的,只要生产部的每一个员工都有高度的质量意识,并付诸于生产操作的每一环节中,产品质量将会稳步提高,从而实现成品交验合格率逐年递增的目标。

3、机器设备管理方面。

在过去的`一年里,公司各种生产设备运转完好率到达100%,尚未出现一齐因设备原因影响生产的事故。能够说是因为大部分设备都是新设备,故障率较低。但我们设备维护还是按照iso9000设备维护保养的相关文件进行定期检修保养,全年安排且有相应的文件记录,有力地保障了设备的正常运转,进而确保了生产运行的稳定。

4、人员管理方面。

本部门各车间还是坚定地进行员工岗前岗中培训,保证新进员工的顺利进入岗位主角,做到基本胜任轮换岗位工作。在那里我得感激几位车间主管和各个车间一线的组长,是他们的鼎力支持和配合才使得生产部有了如今的良好局面。

5、安全生产方面。

在过去的一年里,生产部门将安全生产纳入日常的管理工作之中,做到随时对各车间员工进行安全知识的教育,并监督检查及时消除各车间存在的安全隐患,同时加强了对生产现场劳动纪律和劳保用品佩戴的监管,保证了生产车间的有序运行,全年度未发生一齐人身伤害、设备损坏之类的安全事故。

生产部门在过去的一年里虽然做了很多的工作,也取得了必须的成绩,但也还存在较多的问题,主要有以下方面的不足:

1、质量管理方面。

1).员工质量意识淡薄:目前在部分员工身上还存在质量事不关己,漠然置之的态度。这与培养员工质量意识,树立质量危机感,落实产品质量职责制做得不好,不到位有很大关系。

2).缺乏全员参与质量管理理念:我们此刻缺乏的就是全员参与质量意识,有时会出现一个真空地带,谁都管谁都不管的局面(72w投光灯打胶和144w投光灯包装就是一个很好的例子),并且在有的时候,生产现场有管而执行不到位的现象。我个人感觉,有时候靠一个部门来管这种事,想做的尽善尽美是不可能的,这必须与我们全体员工以及各级管理人员的进取配合是密不可分的,没有员工的配合和管理人员的齐抓共管是完成不了的。

3).缺乏质量记录意识:产品在整个制造过程中,如何完整记录产品过程质量状态显得尤为重要,如果有了完善的质量记录,它将为产品设计更改、技术分析、数据查寻等供给准确的依据。虽然这方面在逐步改善,但离我们质量管理体系所要求的写我们所做,做我们所写,记我们所做的还差较远!

由于我们是订单式生产模式,订单的连续性怎样直接影响到生产管理的诸多方面,有时任务不足也致生产现场管理松懈,员工的精神面貌和紧张感缺乏,在这方面我们正策划予以整顿、制定完善的规章制度和培训计划,施行有效的激励措施,不断提高员工的综合素质,以适应企业今后发展的需要。

3、物料消耗及成本控制方面。

由于我们以前没有对物料消耗及成本进行考核,有许多的非正常成本增加时有见到,如工具损耗率高、物料使用质量过剩,员工装配及物料储存不当引起浪费等等,这些不经意的浪费都将增加我们的成本,导致这种现象的存在,那里面有很多原因,有些是员工成本意识不强,有些是工艺规范和材料要求不太明细。要做到成本有效控制,得从我们每位管理、技术人员做起,只要大家监督到位、标准制定合理,考核措施完善,我们的非正常成本才可降低或消除。本部门将根据实际情景实施相应的、合理的奖罚措施和节俭能源、降低成本的思想教育,使员工的成本意识和主人翁精神得到逐步提高!

三、从公司整体方面,我们有以下几点提议。

1、请尽快完善现有产品技术资料,并确保其编制、发放的准确性、完整性和及时性。因设计试制输出的各种技术文件(如bom、图纸、包装要求、铭牌、说明书等)是以后物料采购、生产制造、试验测试、使用安装、售后维护等过程必须遵循的标准和依据,所以,本部门提议技术部门尽快完善相关技术文件,以便各环节利于工作!

2、建立健全工作质量职责制:就是要对公司每个部门和每个员工都明确规定各部门和个人在工作质量上的具体任务、职责和权力、以便做到质量工作事事有人管,层层、人人有专责,办事有标准,工作有检查,这样才能够把与质量直接有关的工作和广大员工的进取性、职责性结合起来,构成一个严密的质控体系!

3、随着公司销售量增长、对用户供给技术支持和产品售后维修也越来越多,原先的售后服务模式已不大适应,提议设置专门的售后“服务部”,由专人负责售后服务工作。其主要职能为开展技术服务、进行客户使用效果和要求的调查和处理出厂产品的质量问题。

4、因公司员工流动量大,个别员工的团队凝聚力和归属感不强。长期以往必将影响产品质量、工作效率等、提议公司在企业文化、员工归属感及团队凝聚力方面加强树立与培训。

四、201_展望。

应对即将到来的二0一_年,我们生产部愿以最饱满的热情对待新年的每一天,在现有的基础上,进取与各部门机密配合,团结协作,克服存在的不足与困难,提高工作质量,进一步抓好安全生产,为企业的发展尽我们最大的努力!

最终:祝在座的领导和同事们身体健康!元旦欢乐!合家幸福!多谢大家!

20__年是具有转折意义的重要一年。材料采购工作从最初的一个人负责及项目部各自负责,直至到公司提升为乙级资质后,采购部从无到有,这是一个不断探索不断改变的过程,也是公司为了不断的发展壮大必经的过程。

目前采购部共有四人,包括采购经理、采购主管、采购员各一名。虽然采购部在各个时期的整合都在一定程度上给部门工作带来了影响,但从总体上看,整个部门还是渐入佳境,员工各司其职,工作有条不紊。

这一年来,采购部全体员工在公司的领导和其他各部门同事的支持与配合下,圆满地完成了部门建设和各项采购任务,以下是采购部对20__年度工作总结如下:

一、本年度完成工作情况。

1、制定采购员工作职责与采购部制度,并且编写了采购部《材料采购流程管理与控制》和《常用园林绿化树种图例讲解》。

2、三星项目材料采购工作,在材料采购过程中,深入市场,尤其苗木、草皮的采购、进场、栽植,各个环节跟踪到底。

3、陕西高速集团太白路基地项目办公区苗木栽植、补植、家属区苗木补植以及灯具维修和苗木越冬保护。

4、配合预算部参与公司项目报价如:___公园二期、__县钒钛磁铁矿、高速集团___一、二、三、四标、空港商务中心以及对外协作项目如:___大剧院景观绿化、__区20__年绿化植坡面绿化工程、___三期景观绿化工程、__南路、___东路、__路、__三路、___阳光台365等项目材料投标报价以及材料封样。

二、日常工作方面。

1、采购部内部员工比较稳定,整个部门人员配置比较完整,工作责任心和工作热情都有了很大提高,相互配合密切,分工细化。

2、在采购部平时的工作当中,采购部一直注重和加强对采购人员的公司文化、思想道德和职业素质教育。经常强化学习,传达公司最新工作指示精神。并要求采购部人员接受新思想,新理念,用科学发展观的眼光看待事物,适应公司新形势下的发展,在工作的同时,采购部注重对人员的素质培养,树立爱岗敬业、诚实守信的职业道德水准,通过参加公司的各种知识培训,加强专业文化学习,使采购部工作人员整体工作水平和思想素质都有了较大提升。

3、在公司内部的日常工作中,采购部始终积极主动的配合其它部门的工作,始终以公司大局为重,保持以服务者的心态;以务实进取和客观公正的态度去做好公司安排的每一项工作和任务。

三、内部管理方面。

1、加强职业道德修养,品行端正,诚信自律。严格遵守公司采购制度,积极按采购的规范和要求进行采购工作,做到不吃回扣,不贪婪受_,不吃请,不虚开发票,不从中牟利,不卡、拿、要,公正廉明。不论是大宗材料还是零星的材料采购,接受公司调查监督。

2、逐步建立一套责权明确、分工细致的采购授权管理组织体系,营造积极热情、敢于付出、敢于承担责任、显露真才实学又不失诚信的工作氛围,适应公司发展的实际需要。

3、逐步加强与各部门的沟通,严格控制采购时间和采购周期,保证各种材料的购进科学合理,极力配合公司各项工作正常运营,材料进场时,要及时的和各项目部门做好协调与沟通。

4、要控制好材料进场的数量与质量,在购进材料时发生质量、数量异常情况下,应立即采取紧急措施,并与供应商联系,并和各项目部进行协商处理。

5、20__年采购部特别注重,除组织部门人员进行培训外,还注重在平时的每项具体工作和每个工作细节中不断的提高业务素质,同时反复强调采购人员的责任感,强调每个人对自己采购的材料设备负责到底,保证了对材料采购过程的有效追踪。

6、在日常工作当中,采购部提倡平易近人、自我批评的工作作风,用透明如水的工作方针去协调和处理内部问题,做到公司内部上下沟通,关系和谐。

四、工作中存在的主要问题和整改措施。

尽管这一年来采购部的采购任务完成较圆满,也有不少经验可循,但仍在诸多方面存在不足,很多问题有待解决。

1、部门内部管理不够到位。

采购部成立不久,需要改进的方面很多,首先还是部门的内部管理。采购部的工作任务变得相对单一,即投标项目材料的询价、定价及在建项目材料的采购,导致了部分问题的出现。经过一段时间的执行发现,存在的主要问题是没有最大限度地激发部门员工的主观能动性,自我约束力等。为改善这种情况,我们要做好部门员工自我管理意识的养成工作,以保证部门员工工作的主动性、积极性以及工作效率。

2、供应商渠道有待拓宽,稳定的资源有待开发。

我们应该意识到,我们在材料供应商的开发和维持过程中受到了一定的限制,这种现状的形成是有因可循的。关键问题还是我们在面对采购中的问题时没有把握好。例如验收现场出现问题苗木后的处理方式过于软弱,对待供应商的态度不够真诚等,既损害了公司声誉也不利于工程的质量。我们在今后的工作中应该转变思想,做事如做人,解决供应商问题时不要过于留情面,应在保证我方利益的前提下与供货商进行洽谈,态度要谦和,并和供应商建立长期合作战略性的伙伴,公平、互利、共同发展为原则。我们有选择客户的权利,客户也在选择我们。

3、制定采购预算与成本核算。

制定采购预算是在具体实施项目采购行为之前对项目采购成本的一种摸排和预算,是对整个项目资金的一种理性的规划。它不单对项目采购资金进行了合理的配置和分发,还同时建立了一个资金的使用标准,以便对采购实施行为中的资金使用进行随时的检测与控制,确保项目资金的使用在一定的合理范围内浮动。有了采购预算的约束,能提高项目资金的使用效率,优化项目采购管理中资源的调配,查找资金使用过程中的一些例外情况,有效的控制项目资金的流向和流量,从而达到控制采购成本的目的。

4、改进供应商的选择。

在进行供应商的选择时既要避免单一货源,寻求多家供应,同时又要保证所选供应商承担的供应充足,以获取供应商的优惠政策,降低材料的价格和采购成本。这样既能保证采购材料供应的质量,又能有效的控制采购支出。

我们部门要虚心向其它部门学习工作和管理经验,借鉴好的工作方法,努力学习业务理论知识,不断提高自身的业务素质和管理水平。使自己的全面素质再有一个新的提高。要进一步强化敬业精神,增强责任意识,提高完成工作的标准。为公司在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼作出贡献。

院送走了轰轰烈烈的龙年,我们迎来了充满期冀的蛇年。开学新气象,我们带着新春的祝福重新投入到校园的怀抱中,准备开始我们的新计划、新目标。管理学院学生会各部门都在积极调整各自的工作状态,回复最佳的工作状态。以下是管理学院学生会9月份的工作总结:

下周直播工作计划篇三

1、建立计量管理体系,修订和完善计量管理体系文件:

2、对测量设备推行“a、b、c”分类分级和彩色标志管理:

(1)对计量检测设备实行“全面监督、保证重点、兼顾一般、区别对待”的管理方法;

(2)对在用计量检测设备实行分类、分级管理。根据这些计量检测设备的分布情况、使用频度、使用年限、使用环境、准确度等因素合理确定检定周期,制定周期检定计划,安排在年度大修进行全面的检定(校准),平时利用有停车的机会进行抽检;并严格执行检定(校准)规程,同时对其检定、校准、比对的结果分别贴上合格、准用、限用等状态标识,确保在用计量检测设备始终处于受控状态。实现了在用计量检测设备的管理有序不混乱。

3、车间自查与职能部门监督检查相结合,并和奖惩挂钩:

各车间、部门每月对生产过程控制用计量检测设备的运行情况进行自查,职能部门定期或不定期的进行监督与检查,并将检查结果(发现的问题),及时反馈到相关部门和电议车间进行整改。同时,将整改的结果纳入工艺、设备管理的经济考核中,真正做到计量管理工作的有奖有惩。

下周直播工作计划篇四

部门定期都要进行例会总结与下面工作的安排部署,作为负责人更是应该与新干事多进行交流,与他们拉近关系,和他们一起解决问题,交流分享与人相处的方式,拉赞助的技巧心得,共同策划下面的活动。

当然一学期的而工作也让我认识了些问题不足,一些活动对商家的说服力度不够,无法吸引商家目光;有些干事在没有拉到赞助就有泄气了,没有继续保持当初的激情;与各部门及部门内部成员的交流仍不足,沟通还不够密切;缺乏一些创新意识,由于经验局限性,所以我们一些自身的独特想法较少。当然这些问题在以后工作我们都会重视,要积极交流沟通,提高大家热情,增强意识,提高大家能力以应对更多锻炼与挑战。

本学年,我们纪检部事变的引导头脑是:在院团委的领导下,牢牢围绕院门生会摆设,密切共同院团委的事变,对峙求实效、求实务,在赢得宽大同砚满意上下工夫,富厚校园文化,活泼第二讲堂,充实发挥桥梁和纽带作用,终极到达可以或许代表宽大同砚长处与促进学校门生事变的双重目标,领导全院同砚以实际举措为我院增光添彩!

本学期,在院团委的具体眷注和引导下,我们纪检部积极,认真地完成了学校摆设的各项事变,取得了肯定的结果。

学期初,我们新一届纪检部成员改选事变在院领导老师和宽大同砚们的大力大举支持下取得了圆满乐成,此次共xx名xx级新生的参加为我们院纪检部的门生事变团体注入了奇怪的血液。参加素质拓展练习对我们纪检部的新成员来说意义庞大,使他们从中学到了很多为人办事的原理,并加强了对服从、信托、连合等意识的认知,这些大聪明在他们本学年的事变中表现的极尽形貌。应门生处摆设摆设查早操和升旗,每天早上我们纪检部成员都定时到位,事变有序,事变结果得到了门生处的承认!为了相应建立康健、调和、书香校园的招呼,我们纪检部创建了文明执勤督查小组,各小构成员勤勤奋恳,任劳任怨,更有甚者纵然是身材不适也不离开岗亭,此高度认真,认真的事变态度值得我们学习!双选会期间,我们纪检部作为事恋职员热情欢迎来自天下各地雇用单位,进一步宣传我们华豫学院的门生形象,给各用人单位留下了很好的印象。形展大赛,固然我们纪检部的成员的形象没有舞台上的演员那样流光溢彩,但是我们在台下冷静地为他们付出,也为我们华豫校园显现了别的一种新形象!

我们做任何一项事变,出色的完成任务是我们的终极目标,但是其真正的意义不但于此。我们做门生事变的出发点是为同砚们办事,落脚点是成人达己,互利共赢。完成任务,成人的目标到达了,那么达己就要求我们从一项事变,活动中有所意会,有所开导,不能单纯的只为了完成任务而事变。比如我们可以学习到事变的方法、途径、态度等。可以或许有所意会,并连合自身实际环境应用于实践,云云,我们方能在事变中学习,在学习中生长,在生长中不绝地进步和美满本身。

首先感谢领导对我的信任,让我在采购部这个重要的位置,给我个学习的机会,让我从中认识的人与事,接触的新鲜事物,学到了一些新知识,增长了见识!同时也明白,还有很多事要继续学习的,继续去完善的去提高的,在这一年里,我没有做出轰轰烈烈的事,但对每一件事我都会用心去想,用头脑去思考,用行动去做事。我每天按采购计划基本完成了所负责的剂型,值此辞旧迎新的时节对一年来的工作做一个总结,地便于自己以后的工作中总结找到更好的方式方法去迎接20xx年的到来。

我们所购进药品的质优价廉,关系到采购成本的高低,直接影响到整体效益的快慢,起着至关重要的作用,我作为一名经验不足的采购员,经过一段时间的了解,深知做采购的,要了解各药品信息的重要性,为确保采购药品的质量好,价格低廉,今后我要做好每一项工作,要用敏锐的眼光看待事情的变化与发展,主动和个部门沟通!经过这几个月的采购,深知并不是单单做个计划表和打电话报计划,那么简单的事,公司开票处与销售部每个星期要有个总结,把客户所需的信息反馈给采购部、采购人员也要对公司畅销品种有个基本的了解,在采购大量数量的情况下,我们要与供货商业务员及时联系。

为了满足我们所需的库存,满足质管部要求,还要总结质量问题的因素,反馈给供货商,并与供货商达到共识,共同解决质量问题,做到及时退货。我发现要做好“质优价廉”是作为一个采购员的工作精髓,这个过程的操作与实践,是需要平时的细心积累才得到的经验。

20xx年里我主要从以下方面去做认真做好采购计划,做好内勤工作,多多与各部门的人员沟通,共同及的满足客户需求!

2.报计划时要细心、多多了解各品种的信息变更、变更的信息要及时反馈给质管部、开票处、销售部、当有新品种引进时,要授集好信息,及时与销售部、质检部、开票处沟通还要多多了解供货商与厂家在各个时间段的优惠政策等。

3.对于公司经营的产品,要注意看月销量,畅销品种要经常查看库存是否断货,要保证库存不缺货,如因天气原因或节假日要结合现实分析,针对不同品种做好备货准备。

4.对于采购了的品种要及时跟踪货是否到库,在第二天早上查看是否入库,查清楚原因,以免做重复计划。以上的工作都是本着公司的经营理念。

自从进入公司以来,让我更明白做好自己本职工作的重要性。在这里,感谢领导这几个月来对我的工作指导,今后的我还需领导的支持与培养,请领导放心,我会继续努力学习、努力工作的,昨日的成绩已成过去,现在重要的是在新的一年里好好珍惜时间,珍惜机会发扬优点,改正缺点,改进工作的方式方法,全面提高综合素质,更完美地完成新一年的工作。

首先感谢领导对我的信任,让我在采购部这个重要的位置,给我个学习的机会,让我从中认识的人与事,接触的新鲜事物,学到了一些新知识,增长了见识!同时也明白,还有很多事要继续学习的,继续去完善的去提高的,在这一年里,我没有做出轰轰烈烈的事,但对每一件事我都会用心去想,用头脑去思考,用行动去做事。我每天按采购计划基本完成了所负责的剂型,值此辞旧迎新的时节对一年来的工作做一个总结,地便于自己以后的工作中总结找到更好的方式方法去迎接xx年的到来。

我们所购进药品的质优价廉,关系到采购成本的高低,直接影响到整体效益的快慢,起着至关重要的作用,我作为一名经验不足的采购员,经过一段时间的了解,深知做采购的,要了解各药品信息的重要性,为确保采购药品的质量好,价格低廉,今后我要做好每一项工作,要用敏锐的眼光看待事情的变化与发展,主动和个部门沟通!经过这几个月的采购,深知并不是单单做个计划表和打电话报计划,那么简单的事,公司开票处与销售部每个星期要有个总结,把客户所需的信息反馈给采购部、采购人员也要对公司畅销品种有个基本的了解,在采购大量数量的情况下,我们要与供货商业务员及时联系。

为了满足我们所需的库存,满足质管部要求,还要总结质量问题的因素,反馈给供货商,并与供货商达到共识,共同解决质量问题,做到及时退货。我发现要做好“质优价廉”是作为一个采购员的工作精髓,这个过程的操作与实践,是需要平时的细心积累才得到的经验。

作为一名销售新人,刚加入某某某部的时候什么都不懂,现在想起来还有些好笑,通过这段时期的磨练,现在已经能够负责很多工作的实施。

这些工作主要包括:

1、深入销售第一线,在销售现场了解客户的特点和需求,掌握客户的心理动态,找出客户最关心的问题。

某某园某某庭,某某阁开盘期间的现场跟进。

某某村2、6底层商铺销售期间的现场跟进。

某某某花园ii—9,iv—3,iv—4开盘的现场跟进。

2、收集其他楼盘的宣传资料和报纸广告,掌握竞争楼盘的动向,了解其他楼盘的促销手段和销售措施。收集了七月份至今各楼盘的报纸广告并整理分类。

3、学习和观摩其他楼盘的促销活动,吸取别人成功的经验,以便为将来搞好公司的促销策划活动多做贡献。参观了某某广场,某某花城,某某新城的开盘促销以及房展会的各楼盘促销。

4、与策划公司对接,对其提交的策划方案根据实际情况提出修改意见供领导参考,同时把销售部的意见与策划公司沟通,力图将宣传推广工作做得更加切合公司的销售部署,更加实际,更加有效。

5、参加公司的各种促销活动,组织销售人员在促销现场开展宣传工作,协调和沟通销售部和策划公司的分工合作。参加了九月份的“房展会”,“某某园国庆看房专线车”,某某节期间的“投资贸易洽谈会”的展览等促销活动。

6、根据实际情况,对重要问题多想办法,多出主意,尽能力提出相应的建议和方案给领导参考,做好营销人员的参谋策划工作。

下周直播工作计划篇五

2、在计量检定工作中,实时更新计量管理方面的法律法规和其他要求,坚实计量基础工作,为计量检定的长周期运行巩固了基础。确保计量人员业务技能水平能满足计量仪表检定技术和公司管理体系等工作的需要,为我公司的安全生产发挥计量检测设备的监视和测量的作用。

我们虽然在计量管理和节能降耗方面做了一些工作,也取得了一定成绩,但离上级主管部门的要求及规范化、标准化管理还有很大差距,我们决心在政府计量行政部门、集团公司及行业主管部门的领导下,按照科学发展观的要求,开拓创新,求真务实,严格执行管理程序,使富源公司管理更规范、更科学。为振兴垫江经济做出新的更大的贡献。

转眼间,时光飞逝,一学期的生活就过去了。此时我们应停下了疲惫的脚步去总结这一学期的点点滴滴,会为难舍的过去,展望美好的未来!在我看来这一学期在部门的工作真的获得了许多,首先我很庆幸自己有幸加入了外联部,成为学生会这个大家庭中的一员。一学期来,在外联部的负责带领新生工作中,我收获很多很多,既有成功的喜悦,也有失败的苦涩,一笔笔经验实在是人生一笔笔宝贵的财富啊。

9月,我们迎来了一个新的学年,也是外联部工作的一个新的起点。新鲜血液的注入给我们部门带来了活力,新一批干事也都很积极地投入工作,也都得到了一定的成长和锻炼,使外联部工作更进一步如火如荼地延续着,最终取得了比过去更佳的成果,部员的综合能力上也得到了很大的提高。而一年的部门活动工作内容大致如下:

下周直播工作计划篇六

太平人寿客人把东西放置多功能厅后,参加部门晨会。

带咨询会议客人参观,依云小镇房间、多功能厅、10号会议室与客人做会议预算。

到望湖楼协调音响师给明日绿城婚典调试音响。

带客户查看多功能厅与客人沟通会议布展细节,与客人到大年农庄查看菜单,协助餐厅与客人列新菜单。

参加接待会议,内容:相互交流接待会议期间问题、加强接待会议前期工作及每项流程的确认工作。

带客户到多功能厅查看场地,测量场地。

晨会结束后接待开会,分配今日会议接待工作。

工作分配后再次详细查看知会单,核对指示牌内容,把指示牌送至望湖楼。

协助销售经理婚宴前期工作,后到湖光接待昨日咨询会议客人,带客人再次参观客房、会议室(测量会议室等)带客人参观多功能厅测量尺寸,与销售经理沟通后价格报至客人。

准时参加晨会内容:

1、在办公室内不准穿大衣

2、天气较冷的时候早操改为晨跑、天气较暖和的时候做晨操。

3、如遇客人需发传真,在商务中心传真机坏或特殊情况下,才允许客人到办公室发传真。

且不得让客人进入行政办公区,客人可在休息区等候。

4、查看知会单后放回原位,不得乱放。

5、统计圣诞逃票的销售情况。

由于今日冬至,除值班人员、跟会人员外大家客人回市区。

后与同事再三“协商”回市区。

下午与同事到紫荆山签订协议,搜集写字楼。

晨操结束后参加晨会内容:

1、20xx.1.1老的发票作废。

2、应收款的催收。

3、办公室纪律。

会议结束后查看知会单细节,给销售经理打电话确定会议细节。

后协助销售经理下发知会单。

记录今日销售经理到店参观客户电话,与客户联系。

1、带客户查看会场多功能厅、地中海。

2、带今日会议客人到地中海办理入住。

3、带客户看会场综合运动馆、湖光停车场。

(客人开汽车发布会,酒店场地小汽车开不进会议室客人不满意)

4、落实今日会议,会议室空调、纸笔、投影是否到位。

会议14:40开始

5、带客户到宴会厅定菜单、告诉客人会议室条幅尺寸、记录会议全称。

6、带客户参观综合运动馆,会议900人。

(客人不满意会议与用餐是一个地点,期间翻台客人在外边等冷)

7、带客人到宴会厅,与餐厅协调26日会议客人把音响提前放置餐厅。

准时参加晨会内容:

主要以今晚活动的流程,安排为主,另外就是今晚圣诞套票就要结束了,大家抓紧今日最后一天,继续销售圣诞套票。

下午4点前大家都要准时到多功能厅听从安排工作。

下午4点到多功能厅开会,听从安排工作。

男士安保工作,女士接待客户,协助餐厅服务员服务客人。

节目到11点左右结束,有些客人还意犹未尽的不愿离开呢,看来我们这次活动还是蛮成功了,大家就剩开心了一点也没有累的感觉了。

临近过年了,有许多公司会召开写年终总结会。

酒店定了也有,接待好已定会议。

重点搜接年终会议及同学聚会。

下周直播工作计划篇七

1.完善主微信公众号定位(公众号名称+订阅号/服务号+内容产出方向)。

需提前注册和微信认证。

2.建立微信矩阵(公众订阅号号+个人订阅号号+公司小号+小程序+客服号)。

申请一个企业公众号+个人订阅号+n。

个公司官方客服小号+创建粉丝基础群(所有粉丝);粉丝活跃群(初步筛选精准粉丝);粉丝高级vip群(客户粉丝群)。

关于公司运营准备工作。

1.完成初级多媒体软文覆盖率引流公众号各个媒体渠道需要发软文过一个自媒体试用期。

4.分析合作自媒体文章指数(转化人数/及时阅读人数)。

优质新媒体运营案例。

1.最后一天打1折(京东店家。

一天打折加一折)。

2.只出售^v^首批产品^v^的商家(意大利莱尔市场)。

3.免费出奇迹(淘宝)。

4.明亏暗赚(降低冷门促销互补产品)。

8.支付宝敬业福时间酱炒作“分手”事件。

10.今日头条。

“今天体”广告在我们身边疯狂刷屏。11.天猫”双11“vr刷屏12.逃离北上广。

公司新媒体运营计划及方案构思微信部分。

1.公众号互粉(既合作相关财经类公众号,软文互推)。

软营销。这块是宝地,软广的核心战场。苹果,三星,uber都喜欢这么做,在产品上线前,各类预热活动,内容营销。当你看到很多人在论坛讨论苹果又出新品时,请不要相信这都是自发的,里面有大量的水军,还有博主。

2.老公众号引流(包含牛人自选股向上投资侃奶奶财迷股票精选股视通)。

下周直播工作计划篇八

结合我们工地的实际情况,个人几乎在下周都要进入工地开始工作,结合工作我们下周进行以下安排。

1、进场员工首先要进行三级教育及员工的信息采集工作,确

保我们管理人员能够了解员工的及时信息及爱好,针对性的做好各项安全教育工作。

2、结合我们工地的实际,基础工作几乎都是处于抢工状态,

可能工作时间比较长,我们要严格要求各班组长,只要发现有工作时有疲乏状态时,立刻要求其休息。

3、下周因为新进工人比较多,生活区可能比较乱、较杂所以

我们对生活区要严格管控,严格防范各类突发情况。班组安排住宿,以房间住足8人安排,向安全员领取钥匙。

4、下周进场员统一使用中天标志的安全帽,由班组长到仓库

领取。

1、首先对各班组长要进行专门的会议,特地的针对我们下周

“抢”基础工作,来谈谈自己的意见和看法。

2、要求各班组长在施工前对今天要施工的地方进行班前活动

教育,对危险的地方要向我们提出。

3、要求班组长工作后要对自己的作业区要进行清理工作,做

到“落手清”

中天六建国际百纳项目部

4、对班组长明确,班组的奖罚制度,员工如果违反规定,班

组也要进行处罚。严格防范出现无所谓的心理。

1、严禁宿舍内使用煤气设施和用电器项目作业期对生活区严

格的进行检查工作,如发现严格处罚。对没有发现的我们可以对电表进行登记,在发现用电量较大的房间,我们针对性的进行检查工作;施工现场管理严格接“一机、一闸、一保护器”要求执行。

2、对现场的临时用电我们要严格控制,由电工接线,严禁私

自接线。

基坑开挖基顶靠马路边设置1.2m高护栏,每栋房子下地下室位置设置上人爬梯。

操作工人持证上岗、班组教育、做好设备验收和定期检查。

下周直播工作计划篇九

加入远洋地产秘书行政部这个团队已有一周时间,虽然只是短暂的五个工作日,但是通过学习和观察,对于身处全新的环境中扑面而来的各项新鲜事物还是感受颇深,现总结如下:

为尽快熟悉公司整体情况,融入新的企业文化,本周的主要工作是学习网络办公流程和相关规章制度,了解公司的组织架构和集团主要高管职责分工,研习往期会议纪要和20xx年总裁讲话汇编,通过初涉领导秘书事务、参与撰写四月份总裁办公会会议纪要、参与讨论18周年系列活动和行政系统培训活动等,逐步进入工作状态。

1、公司管理规范,高效运转。

进入远洋最大的感受就是集团上下各职能部门分工明确,日常工作井然有序,有规章可循有制度可遵守。这是一个大企业所应具备的特质,也更坚定了我来远洋的正确选择。

2、部门各司其责,有序配合。

我部工作分为董事局事务、总裁事务、公共关系、文秘及行政管理几个部分,各自在职责所在领域兢兢业业,对于部门的重要工作,又能群策群力,发挥专业所长,积极协作。

3、交流氛围融洽,无抱怨状。

部门成员虽然有着不同的知识背景和从业经历,但彼此之间互帮互助,气氛融合。值得一提的是,相处时间虽短,但没有听到一句抱怨的话,无论是对工作还是对同事关系,这说明大家对工作环境的满意度较高。

1、提倡适度工作创新。

参与房地产行业的行政工作三年有余,最大的感受为行政是一个吃力但并非事事讨好的工作,尽管很努力地在完善改进,可任何的一点纰漏都可能造成功亏一篑,时常如履薄冰。对行政要求的苛刻说明行政的重要性,但秘书行政部的工作不能仅限于后台服务,也需适当有所创新。例如,利用18周年的系列活动,对远洋进行品牌打造和形象宣传,将远洋理念广泛传播,社会符号植入大众,对产品销售无疑具有相当大的推动力,应高度重视。在万达工作的时候,该企业提出的“百年企业”概念,说明了品牌塑造任重道远,同样,远洋的“相伴一生”也说明追求基业长青需要品牌的长久生命力。既然我部门已承担起品牌推广的工作,可在今后每年都有计划有步骤地进行下去。

2、加强业务知识培训。

秘书行政部作为公司的中枢机构,负责协调管理和后勤保障,在日常工作的开展过程中,需从宏观层面对公司发展战略进行整体把控,也需从开发环节对公司具体业务有所掌握,做到“眼光放长远,行动落实处”,有点有面远近结合地优化服务效力公司。无论是日理百事的秘书服务,全面综合的汇总材料还是公共关系的新闻宣传,都应建立在熟知业务情况的基础上。因此,建议可在内部开展系统的业务知识培训,邀请业务部门的同事讲解房地产开发过程中的相关情况,或者有意识地参与更专业化的知识讲座等,从而打下坚实的行业基础。

3、正确对待加班现象。

据观察,虽然制度规定下午五点下班,但每到五点时部门里并没有同事离开,仍一如既往地工作着,相信公司其他部门也存在这种情况。一般来讲,加班说明两点:第一、工作量饱和;第二、工作效率较低。但从我们部门加班的情况来看,大家都加得心甘情愿加得甘之如饴,甚至在家也要加班加点完成任务的,这又说明两点:第一、对本职工作充满热爱;第二、对交办工作认真负责。因此,我认为,原则上不鼓励加班,避免工作中养成拖沓习惯,也能节约一定的办公成本,但一切以业绩说话,付出更多的时间和精力,才能创造更有用的价值。

4、关于秘书工作。

xxx

20xx年10月20日。

下周直播工作计划篇十

一、党建:

1、上报失联党员信息,撰写失联党员纪实。

2、做好远程教育档案整理工作,随时迎接上级领导抽样检查。

3、党课:学习两会精神。

二、工会武装宣传:

1、继续完成适龄青年网上兵役登记工作。

2、继续20xx社区各口档案归档工作。

3、整理星期六志愿者活动信息并上传网站。

三、司法综治:。

1、做好矫正人员谈话记录。

2、做好矛盾排查纠纷调解工作。

3、做好人民调解卷宗1份。

4、做好每天协会微信的关注。

5、做好长安网信息录入。

四、民生:

(一)民政:。

1、做好清明节值班,配合依依不舍公司做好爱心衣物回收箱投放工作。

2、做好清明节文明祭祀宣传督导志愿活动。

3、做好环保信息上报工作。

4、做好网格信息录入。

(二)计生:

1、帮助育龄妇女普及免优知识。

2、及时为怀孕妇女开通孕事吧网站学习孕期保健知识。

(三)城管、安全:

1、排查辖区周边安全隐患并做好统计上报。

2、做好食品安全档案。

3、做好食品检查记录和报告记录。

4、每天排查九小场所,安全隐患。

5、做好环境整治。

(四)社会劳动保障:

1、填写并录入家庭服务业个体经营情况调查表。

3、整理劳动保障档案。

4、开展上半年企业退休人员认证工作。

(五)文体青教:

1、继续e网新课程的学习。

2、继续春之鼓舞的排练。

3、做好特色课程的跟进。

4、做好网吧的监管。

5、写一篇关于长征故事的征文。

(六)残联:

1、做好业务经办系统维护。

2、精神用药服药卡发放。

党务:

1、继续做好与党组织失去联系党员规范管理工作。

2、做好20xx年党建档案完善工作。

3、做好党员信息系统迎检工作。

民政:

1,整理低保档案。

2,社区人口资源信息系统录入。

3,老年保险工作继续。

4,一季度新增企业填报调查表。

司法、综治:。

1、做好普法教育宣传工作。

2、做好矛盾纠纷排查调解工作。

3、整理矛盾调解卷宗。

4、反宣品清剿。

5、长安网信息上报。

6、迎接全国政法委检查。

档案工作:

整理社区档案。

文体、武装:

1、做好18周岁适龄青年网上登记工作。

2、社区参加春之鼓舞艺术节排练。

3、整理工会档案。

城管、安全:

1、做好环境卫生整治工作。

2、做好相关环境卫生档案工作。

3、做好食品安全检查工作。

4、整理食品安全档案。

5、加强九小场所消防安全检查。

计生:

1、大力宣传免费孕前检查工作。

2、积极为育龄妇女宣传发放叶酸工作。

3、失业转退休独生子女费汇总工作。

4、月月清各项报表。

再就业与退管:

1、上半年退休认证工作。

2、社保卡发放。

3、协助异地退休人员认证工作。

4、整理档案。

5、整理当月退休人员死亡情况并报表。

下周直播工作计划篇十一

勤工部20xx-年度工作计划已经在勤工部呆了大半个学期了,在这半个学期的工作中,我发现我们勤工部还有许多工作需要完善。勤工部兼着以人为本,以身作则,以关心服务每位同学为宗旨,承载着老师们的信任与支持,踏踏实实做事,点点滴滴付出。

今年又是一个新的开始,我部门会面临新的挑战,新的机遇,但我们的宗旨不曾改变,我们的责任依然存在,任重才能道远,我们将用实际行动打造一个新的学期,将不足之处得到更进一步完善,将好的方面得到好的发挥!基于以上情况,现对民大工商学院环生系勤工部将对11-上学期勤工工作做一下规划:

一:自身职责。

第一,努力履行勤工部管理的职责。

1、负责组织与指导一些活动.

2、负责企划部策划书的写作和监督。。

第二,按时完成分配的活动任务保质保量地完成部里分配的各项任务。

第三,服从秘书部的管理与指导,协助中心其他部门的工作。

在开展好企划组工作的同时,我们还将积极配合系里的各项工作,积极协助各部门的工作。

1.其他部门协调好各项以及人员的需求。

2.各项活动的开展必须以正确的程序进行。

二.总体工作要求。

1、招新工作。换届之后,各个部门都会迎来招新工作。面对学院对我部感兴趣的新生,我会认真进行筛选,选出既好又适合的委员为我部注入新鲜血液。之后,我会严格要求部员们,让他们认识到部门的主要任务,认真做好为自己的工作。

4、做好勤工公示制度,保证本部门各项工作做到公平﹑公开﹑公正;。

6、做好查课工作,认真履行职责。做好检查记录,即使上交工作报表.

7、加强与院勤工部,其他系勤工部的联系和协调,落实好学校勤工工作各项任务;

9、除完成本部门工作职责外,还要配合分团委、学生会及及其他部门开展各项活动。

1.准备学生会内部迎新工作,让每个刚来的大一新生知道到我们学生会的宗旨是为他们服务,好开展以后的各项工作。了解11届新生的家庭情况,及时为11届新生建立家庭经济困难学生档案。

2.接待新生工作,让新生能感受到我们的温暖,尽早融入我们的大家庭。

4.老部员要尽快适应和胜任工作;。

2、召开11级新生勤工动员大会,让他们响应勤工部的号召,勤工助学,无覅他人,做一位优秀合格的大学生。

4、招新工作,喊破嗓子不如干点实事,勤工部做好招新前期宣传工作,让11届新生了解勤工部、知道勤工部、加入勤工部。准备招2名新成员。

5,学院专为我们勤工部开设服务大家的的跳蚤市场工作,也要积极的展开了,我们要本着让同学受益的宗旨办事,服务同学。

6、勤工岗位安排本着“公平、公开、公正”的原则,重新审核学生的基本情况并安排勤工俭学岗位,尽量让家庭经济困难的学生得到一份生活上的补助。

1、院运动会也将在十一月份左右盛大举行,我们届时一定会做好后勤工作,让大家有一个好的环境参加运动会的各项活动。

3、加强与校勤工部,年级勤工部的联系和协调,落实好学校勤工工作各项任务;

6.为丰富大学校园生活二创办的寝室文化节,也会在近期举行,希望能协助各系部搞好此次活动。

7.大家相处的时间并不长,成员之间除了工作时间其他的接触其实也很少,加上招新进来的成员更加是陌生.为了加强成员之间的感情交流,好让以后的工作开展得更加顺利,成员之间的配合更加默契,应当适当组织一些活动,做一些活动的策划书,然后组织实施.

下周直播工作计划篇十二

1、根据延庆县财政局、延庆县教委关于下达的20xx年预算标准的通知,准确做好学校年度预算和收支计划,并严格执行。全面做好年终的决算工作,为学校教育决策提供可靠的数据,确保实现三个增长。

2、加强过程管理,及时统计教育经费使用情况,做到底码清楚, 信息准确,每月向校长汇报,为领导合理使用资金提供依据。年底向职工汇报资金使用情况,加强财务监督。

3、支持财会人员的继续培训工作,提高财会人员业务水平,做好财务年审、换证工作。

4、协同教导处搞好助学金、减免教科书费的工作。

5、要求会计、出纳人员严格执行财务制度,遵守岗位职责,按时上报各种资料。

6、做好职工公费医疗工作,按时发放门诊费。

1、执行延庆县教育局资产报损管理办法,加强资产总量管理,完善各专室借阅、使用制度规则,提高现有仪器设备的利用率,实验开出率。

2、定期对各专室设备使用、管理等情况进行检查,及时记录和处理。

3、做好设备购置可行报告,立项书上报计财科,争取增加设备,使之达到新的办学标准。

4、加强财产管理,新购物及时上帐,做到帐帐相符,帐实相符,年终认真完成清产核资工作。

下周直播工作计划篇十三

1、对新品hl斗篷款的到货组货和搭配不够出彩。

2、对羽绒服类的组货生疏。

3、对于空间感的把握。

2、对羽绒服类快速的熟悉和掌握。

3、对空间感的掌握,尽量避免墙面出现太多的道具,做出紧凑感,不显空挡。

4、保证质量的同时提升速度。

1、每天到店必须严格按要求拍细节图片,店铺评分。

2、每天调完店铺,必须把店铺细节交接好。

1、每天早上到店铺以后像老董报岗。

2、每天做到两家店,并拍图片,细节图和评分表给老董。

3、每周一准时上交上一周的工作总结和下一周的工作计划给老董。

下周直播工作计划篇十四

这一周的工作已经结束,我已经完成上周计划,完成了工作任务。

1、整理好基本资料,及时对库存进行增加,向上级反映情况;

2、跟踪订单,对客户拍下的货物进行确认,是否发货,查看物流信息;

3、做好售后服务,对客户的进行礼貌的问询,是否满意,是否确认收货;

5、每天一小结,对于工作情况有什么不足,及时改正。

二、工作的不足之处。

1、对于自身产品只有浅薄的了解,不足以打动客户去购买,需要加强学习;

3、关于质量方面不同的客户有不同的体验,这需要进一步加强;

4、关于售后有一些不到之处,有客户投诉,会在之后改正。

一周的工作时间一眨眼就过了,对于这一周的工作十分感谢给为同事的积极配合,还有上级领导对我的鼓励与赞赏。我也看到了自己的缺点,我会在之后的日子里积极改善,做好工作计划。

3、还是做好售后的跟踪,提高客户对于我的评价;

5、在每天下班前后,总结这一天的过失,加深对自己的了解。

下周直播工作计划篇十五

上周完成工作(20131223—20131229):

1、配合财务部,落实公司各部门办公物品的盘点与汇总工作;

2、整理人事档案,已备案存档;

3、考勤制度已实施,监督考勤机打卡状况,目前考勤制度执行状况良好。

1、对接各部门,根据考核结果,做好试用员工转正后薪酬调整工作;

2、配合营销部,对接相关单位,春节前与相关单位进行互动,开展项目宣传工作;

3、督促各部门做好年度工作总结事宜,并备案存档;

4、做好领导交办的各项工作。

办公室。

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下周直播工作计划篇十六

(1)库房的整理和盘点工作。

(2)库房账目整理和销售单的汇总。

(3)进出库房的账目和财务核对。

(4)舞蹈界的宏观微观市场行情。

(5)前台协助教务工作。

(6)货到领取装备。

(1)各部门员工岗位职责的整理和出台。

(2)学习计分系统的操作。

(3)日常出货的领取和上账工作。

(4)协助做好办公室其他工作。

1、在工作中体现同事间的相互合作和团结互助精神。

2、在工作中提升自身修养和工作能力的方法。

3、如何把傲凌的全方位工作做到做好!

4、认真学习企业文化和省国标舞协会精神。

5、想出节约赚钱的方式。

下周直播工作计划篇十七

以《新纲要》为指导,以正确的儿童观、教育观指导幼儿的活动。以探索性、研究性课程追随教育课程,促进孩子全面发展。同时努力挖掘孩子的兴趣,张扬孩子的个性,让每一位孩子的潜能得到最好的发挥。教师自身也在不断学习、不断实践、不断反思的过程中与孩子结伴成长。

2.努力以教育研究、以班级特色推动幼儿的发展;

3.做好家长工作,使家长满意并积极配合我们的工作;

5.环境布置与“课题研究”相结合,以“想象、创造”为理念,让环境真正为幼儿服务;

6.有计划的到班级听课,组织教师相互听、评课,在商讨中成长自己。

三月份:

1.各班制定各类工作计划;

2.安定幼儿情绪,进行入园常规训练;

3.各班布置家园桥栏目;

4.分班召开家长会;

5.各班结合教学目标及内容创设主题墙;

四月份:

1.结合季节、节日组织幼儿开展各类特色活动;

2.参加全园教师比武活动;

3.测量幼儿身高体重;

4.各班举行亲子活动;

5.幼儿床上用品翻晒;

6.组织幼儿参加绘画比赛;

五月份:

1.教研活动;;

2.布置第二期主题墙饰;

3.庆祝五一劳动节;

4.幼儿体检;

六月份:

1.教案评比;

2.各班交流幼儿的成长册,能在相互的欣赏中扬长补短;

3.开展庆六一大型运动会;

4.幼儿身高、体重测量;

七月份:

1.写好幼儿的评语,做好幼儿期终发展评估;

2.奥尔夫音乐活动、小星星英语汇报;

3.家长问卷调查。

下周直播工作计划篇十八

紧紧围绕学校工作的总体要求,以“运转有序、协调有力、督促有效、服务到位”为目标,抓调研,抓协调,抓督查,抓学习与作风建设。在主管校长的领导下,认真贯彻党的教育方针、政策,遵照上级部门的指示、决定,以为学校、为教师、为学生服务为己任,加强学习,注重细节、提高效率、落实到位。在广大教职工的支持和配合下有目的、有条理、高效率地开展工作,充分发挥办公室的职能,在校领导的统一领导下,脚踏实地,勤奋工作,默默奉献,为学校发展作出应有的贡献!

(一)、增强职责意识,协调各职能部门用心做好学校重点工作。

1、协助学校搞好活动的组织安排工作,确保学校工作政令畅通,做到“及时,全面,准确,高效”。协助校长做好学校有关建立工作的文字撰写和资料收集整理工作。

2、整理各分管校长工作要点和各处室工作,提前做好学校一周工作安排,在学校网站上开辟“一周工作”专栏,将每周工作及时发布到学校网站“一周工作”栏,使全体教师明确个人与学校近期的工作和任务。

(二)、加强办公室建设,做好协调与服务。

1、争取主动、用心配合、充分协调是学校办公室的主要工作目标。新学期开始,建立办公室定期例会制度,完善内部管理,确定每个岗位、每项工作的标准和职责,坚持从高、从严、从全、从细要求。同时,营造健康的工作环境,自觉维护办公室的整体形象。做好办公室与各科室、年级组、工会等各部门的协调,牢固树立全局观念,强化服务意识。

2、根据学校的实际状况,做好《实验小学制度汇编》,进一步完善《教师年度考核办法》、《校名师评选方案》等管理制度,以管理考核为手段,旨在提高教师的素质,加强我校的教师队伍建设,使优秀的教师透过评比的平台露出头角,满足人才的需求。

3、根据学校整体工作要求,具体协调安排好各种会议、工作,做好会议记录。认真完成校领导交办的工(转载于:小学校长办公室年度工作计划)作,注重调查研究,为领导决策带给科学、具体、全面的第一手资料,在求实、务实、落实上下功夫。

4、组织起草学校发展规划、工作要点、工作总结、经验材料及学校领导报告、讲话。提前做好学期结束前的工作安排,根据学校部署及时起草学校工作计划。

5、继续抓好值周值日、教职工考勤工作和礼貌办公室的建设。

6、建立学习型处室,创设良好的学习氛围,加强办公室工作人员的政治业务学习,提高自身素质,为更好的开展工作打好坚实的理论基础。

(三)、高质量地完成办公室常规工作。

1、在校领导指导和帮忙下,明确任务,各负其责,做好文件的理解、传送、催办及文件管理工作,信息采集、上报的管理工作。对来文的阅批、领导批示的督办、重要文件的核稿、接听电话、打印文件等日常工作,做到严谨有序,不出差错。各项文件材料,力求及时、准确、优质、高效。

2、继续做好宣传工作,以及各种迎检及接待工作。

我校宣传工作包括校外新闻媒体宣传和校内的广播站、板报、橱窗等板块的资料,办公室要继续做好向大众新闻媒体撰写宣传学校教育教学活动和建设发展成就的稿件。充分发挥好各科室信息员的作用,围绕学校重点工作,以信息为载体,反映学校实力,展示亮点,营造氛围,提升学校的知名度和美誉度。

随着学校的发展,上级检查事宜越来越多,办公室要切实做到三到位,一是接待前到位,据任务大小,周全思考,统一部署,细致安排各项接待工作。二是接待中到位,做到态度要和蔼,语言要标准,举止要优雅,接待要得体。三是接待后到位,接待后要及时清理现场,使之恢复清洁,为下一次接待做好准备。

3、继续做好精神礼貌建立工作,巩固礼貌建立成果。

xx省级礼貌单位为目标,继续坚持不懈地抓好礼貌建立工作,不断创新精神礼貌建立的途径,不断丰富精神礼貌建设的内涵,把精神礼貌建设与学校教育教学工作紧密结合起来,以精神礼貌建设促进学校发展。

4、做好档案管理工作。

做好学校文函档案管理工作和保密工作,根据档案管理的要求,完善档案管理制度,规范档案管理工作,注意收集整理体现学校办学水平的`教学教研材料并归档,使档案管理更科学、规范。贴合保密要求,做好档案利用工作,更好地为教育教学及各项工作服务。

5、做好单位考勤工作,按月及时公布。

6、管理好单位印章,实事求是地开具各类证明、介绍,慎重使用学校印章,做好印章使用登记。

8、完成好校领导交办的其他临时工作任务。

1、严格实行“五不”承诺。

——承诺“不让办事的同志在我那里受到冷遇”,坚持做到“五个一”。即一张热情的笑脸,一声亲切的问侯。一次有力的握手,一番客气的让座,一杯清香的热茶。对办事者的谈话,要耐心倾听,做好记录;对办事者提出的事项,要认真研究,尽快处理;对违反政策原则的要求,要宣传政策,作好解释。让办事者高兴而来,满意而去。

——承诺“不让工作事项因我而延误积压”,坚持做到“五及时”。即及时办理直理解理的一般事项,及时呈报需要审批的工作事项,及时汇总需要收集的数据材料,及时反馈承办事项的进度状况,及时传阅的文件材料。对自己承办的每一项工作都要做到今日之事今日办,明日之事提前办。透过限时办结承办的工作事项,充分体现办公室优质高效、雷厉风行的工作作风。

——承诺“不让工作差错在我那里发生”,坚持做到“三把关”。即经办人把好承办事项的基础关,工作搭档把好承办事项的文字关,办公室人员把好承办事项的综合关,工作中实行分工协作,坚持分工不分家,既按照各自岗位职责搞好自身工作,又高度协调,相互支持、相互帮忙、互挑“毛病”。办求把工作差错消除在萌芽状态,工作失误处理在内部环节。充分体现“办公室工作无小事”,办公室严谨细致、精益求精的踏实作风。

——承诺“不让不良风气在我那里出现”,坚持做到“五个要”。即要讲党性、讲原则、讲政策,办事公而不偏;要宽宏容人,公正豁达,不掺杂个人好恶,不搞先入为主;要伸张正义,坚持公道,不偏听偏信;要遵守纪律,保守秘密,不跑风漏气;要“循规蹈矩”,不该说的不说,不该问的不问,不该看的不看,始终做到原则不变,规矩不丢。充分体现公道正派、严明守纪的道德品质,以实际行动建立正气机关。

——承诺“不让办公室的形象因我而受到损害”,坚持做到不搬弄是非。日常工作中,讲话、谈话、打电话要准确、简练和规范;言谈、举止、着装要礼貌端庄和得体;办公室要整洁、清爽;不随意串门走动;无论何时何地,都要记住自己的身份,注重个人的形象,为树公室良好的社会形象增光添彩。

2、认真落实“四项制度”

——落实首问职责制。首问职责制就是办公室第一位理解有关人员办事、来访、来电的同志,负有热情接待、认真办理或引导办理有关事宜职责的制度。落实首问职责制,要做到“四个一”,即说好每一句话,接听好每一个电话,接待好每一位同志,办好每一件事情。对属于自身职责范围内的事务,能立刻办的应及时办理;需待以时日办理的,应予受理;条件不贴合或手续不全的,应耐心解释说明。对不属于自身职责范围内的事项,应及时引导到相关部门或说明状况、作好记录、转交材料。工作中要自觉使用礼貌用语,禁止使用伤害对方感情、损害政府形象、影响服务效果的任何话语。

——落实限时办理制。限时办理制就是办公室工作人员在规定时限内办结承办事项,并及时反馈办理状况的制度。本着简捷快办的原则,根据承办事项的轻重缓急,原则上急件在当日内完成,规范性文件及重大调研课题按计划完成。要加快工作节奏,按照赶前不赶后的要求,尽量把承办的工作往前“赶”,提前完成任务。同时,要及时反馈状况,做到件件有着落,事事有交待。

——落实过失追究制。过失追究制就是对本科室工作人员在承办事项中出现的失误追究职责的制度。发生1-2次,批评教育;发生3-5次,写出书面检查;5次以上的在办公室会上作检讨。

3、做到“五个好”

2、办理文件把好关。办理文件主要把好“三关”:一是行文关。对各类文稿要先审查其是否有发文必要,以及行文格式、文种是否妥当。二是政策关。看是否贴合党的路线、方针、政策、法律法规以及学校决议、精神。三是文字关,对文稿要精心写作、修改,确保语言准确、简洁、精炼、流畅、生动。在电子公文交换中,新形势、新需要,高标准、严要求,更要掌握计算机操作技能,熟悉电子公文制作,严格电子公文处理规范。办公室人员唯有充分发挥吃苦耐劳的精神,忘我的工作,务求做到收发及时、行文规范、严守秘密,决不耽误各项工作的顺利开展。要加强对电子印章的管理,杜绝违规操作现象发生。

3、搞好协调服务。搞好协调服务应注意“四点”:一是原则性。凡事都要坚持政策原则,出以公心、依法办事、以理服人。二是谋略性。要深入调查,弄清矛盾的来龙去脉,对处理意见胸有成竹。三是灵活性。要灵活多变,一把钥匙开一把锁,坚持原则不呆板,灵活处置不乱套。四是加强自身修养,要待人以诚,与人为善,不耍小聪明,不出歪点子,不玩小权术。搞好协调服务应处理好“六种关系”:一是扎实抓工作与用巧力的关系。沟通与协调技巧,善于倾听别人讲话,把握意图,善于倾听基层意见,给领导反映问题要有方案选取,对下讲话要克服傲慢。二是处理好理财与用财的关系,力求节约办好事。三是对外交往与树立形象的关系。维护好尊严,树立好形象,举手投足皆形象。四是处理好杂乱无章与有条不紊的关系。无规律就是规律,办公室要忙而不乱。五是处理好全面服务与维护教学中心的关系。六是要处理好勤奋工作与乐于奉献的关系。要有容人的雅量。

搞好协调服务应创造宽松环境,团结人员。一是要有良好精神状态,争取领导支持,站在领导角度想问题、办事情。二是善于管理,团结协作,增强凝聚力。三是围绕中心,勇于示范。

4、贯彻落实抓好督查督办。督查督办是办公室的主要职能之一,办公室要充分利用多种形式督查督办,保证学校决策落实到位。一是坚持原则敢督查督办。在督查督办过程中,可能会影响到某些科室或个人的利益,但为了推动各项工作全面发展,只要坚持原则,在实践中逐步得到理解和支持。二是注重方法善督查督办。在督查督办中,要有与人合作、协作的姿态,发挥指导、协助、支持的作用。三是忠于职守勤督查督办。要将不同时期、不同阶段的事项列入日常工作之中,构成督查督办记录,对执行学校决策不到位的予以通报。

5、抓好信息化建设促发展。在办公自动化快速代替手工操作的这天,抓好信息化建设化工作势在必行。我们务必掌握最新的动态、高质量的信息、实用的宣传资料,不断完善网站的功能,使学校网站建设成为资料丰富、信息及时、信息真实、设计新颖的网站,为我校的大局工作服务,努力为社会各界带给最及时、最新颖、最实用的信息资源。

1、组织落实各部门制定计划、学校工作计划、行事历、值周表,并整理印发。

2、参与制定《克枯小学岗位职责和工作调整方案》和《克枯小学“十二五”发展规划》;

3、组织全体教师学习《中小学教师职业道德规范》、《汶川县教育局20xx年工作安排》、《20xx年克枯小学工作计划》、《七个怎样看》和《大国崛起》电视片。

4、做好开学准备工作。

1、做好迎接县教育局开学工作检查准备。

2、做好开学典礼相关工作。

3、制定汶川县克枯小学校20xx年春季《城乡环境综合治理“进学校”活动计划》。

4、协同工会做好庆祝“三八”妇女节活动。

5、做好普法相关工作;

6、做好教职工参加全县教职工篮球、乒乓球运动会的相关工作。

7、开展礼貌办公室评比工作。

1、召开全校家长会;

2、做好庆祝“五、一”国际劳动节相关准备工作。

3、礼貌办公室评比工作;

1、继续开展环境综合治理工作。

2、礼貌办公室评比工作。

3、筹备庆祝“六、一”国际儿童节的相关工作;

6份:

1、庆祝“六、一”国际儿童节活动。

2、安排期末工作。

3、完成相关档案整理工作。

4、礼貌办公室评比工作。

1、迎接学期结束有关检查工作。

2、教师绩效工资考核。

3、部门总结。

4、安排假期值班人员,报教育局。

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