最新班组发言稿(通用14篇)

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最新班组发言稿(通用14篇)
时间:2023-11-11 20:05:08     小编:紫薇儿

人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退,写作可以弥补记忆的不足,将曾经的人生经历和感悟记录下来,也便于保存一份美好的回忆。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢?以下是小编为大家收集的优秀范文,欢迎大家分享阅读。

班组发言稿篇一

尊敬的各位领导、同事们:

大家好!

今天我十分荣幸的代表维护班在这里发言。首先向一年来给予我们关心、帮助的各级领导和同事们表示衷心的感谢!

xx年,我们班组人员不怕辛苦、团结一致,保质保量做好每项工作。先后完成了#2机组接力器行程调整,gis隔离开关驱动电机烧坏处理,厂房、220kv线路接地改造,坝区供电系统改造,库区栏污排安装等检修改造任务。

我们始终把安全工作放在第一位。严格执行各项安全管理规定,责任落实到人,互相监督,互相帮助。严格执行检修规程和三级验收制度,坚决杜绝无票作业,做好现场安全分析和安全防范措施。全年没有发生过一次违章作业、人身险情、设备障碍及以上事故。为提高工作质量,保证工艺,在检修中严格执行标准化检修,全年没有一件因质量问题而返工的工作。坚持完整准确做好设备技术记录,严格遵守“工完—料尽—场地清”的文明生产要求。

虽然检修维护班只有两名成员,但我们始终保持互帮互助、团结向上,在工作中分工明确,互相协作监督,如有失误,我们都及时提醒,及时纠正,确保了每项工作顺利开展。一年之计在于春,我代表维护班在此表态,在新的`一年里认真贯彻执行公司部署和要求,全力保安全、保质量、保进度,加强学习,努力提升班组技能水平,扎扎实实做好的设备检修维护工作,为公司安全稳定生产保驾护航。

谢谢大家!

班组发言稿篇二

尊敬的各位领导,各位同事:

大家好!

我叫xxx,今天我有幸代表(泥工)先进班组站在这里发言,我感到非常荣幸。在此,我衷心感谢一直以来关心和支持我们班组工作的各位领导以及各位同行、同事。

我们(大别山泥工)能够获得20xx年度"先进班组"的荣誉,这不仅是公司对我们班组一年来工作的认可与肯定,更是对我们的一种激励,我们在工作中所取得的成绩,是各级领导以身作则,正确引导的结果,也是我们班组同事任劳任怨、相互帮助,团结奋斗的结果。

有了这份荣誉,我们班组在新的一年里工作更有劲头,我们将努力做到更上一层楼:首先是事先做好控制工作以保证质量,同时抓好生产过程现场的管理,从影响产品质量的各个因素入手,不仅要员工掌握生产工艺,更要让员工理解工艺.坚持开展帮带活动,对新员工进行重点帮扶,做到带一个成熟一个;其次是服从管理,各级领导都是技术行家,在经验上、理论上都是好手,在施工中我们班组在工艺上难免有不足的地方,感谢现场的施工员、专家们及时给与我们建议、帮助,使我们质量进度得以保证。

在今后的工作中,我们(大别山泥工)班组将继续发扬良好的工作作风,进一步提高产品质量和安全意识,把质量安全作为一项主要工作长期来抓,努力公司的各项生产任务。同时也希望公司各级领导、各位同行一如既往的支持我们的工作。

最后,借此年会之际,我代表我们(大别山泥工)班组全体成员

向在座的各位领导各位同行拜个早年,祝大家万事大吉!合家欢乐!财源广进!

谢谢大家!

班组发言稿篇三

尊敬的省公司王主席,各位领导,同志们:

大家上午好!

班组建设标杆单位创建工作是提高企业管理水平,促进企业全面健康发展的重要措施、重要途径。此项工作开展以来,我局坚持行政为主负总责、工会牵头具体抓、部门班组各负其责、员工全面参与的创建思路,班组建设标杆单位创建工作取得了一定的效果。

为积极响应本次动员会议号召,深入推进班组建设标杆单位创建工作,我代表澧县电力局表态如下:

一是加大宣贯力度,营造创建氛围,在认识上进一步提高。我们将借此次会议的东风,在全局掀起创建工作新高潮,营造出浓厚的创建氛围。会后我们将迅速宣贯会议精神,以部门和班组为单位,认真学习省公司王主席、市局李局长的重要讲话和张主席的工作报告精神,对创建标准和考核办法组织再学习,在加深理解的基础上进一步抓落实,以此进一步统一思想、提高认识,切实增强全员创建工作的紧迫感和责任感。

二是突出工作重点,推进标准化建设,在落实上进一步加强。始终将安全生产、经营管理和党风廉政建设三项责任制作为重点,确保三项责任制不出任何事故与障碍。始终将班组建设作为着力点,落实本局制定的班组长管理办法,不断夯实班组管理基础,创造班组工作特色,打造品牌班组,树立班组品牌。始终将标准化建设作为抓手,规范员工作业行为,规范企业管理流程,全面推进标准化建设,努力实现“两个固化”。

三是抓好检查督导,定期通报情况,在考核上进一步严格。此次会议之后,我们将在前段实行创建工作责任制的基础上,进一步分解指标、细化任务、明确责任、落实考核,坚持每周由班长开展一次自查回头看,每月由部门对班组建设工作进行一次督促检查,并纳入班组绩效考核,每季度由局组织对创建工作进行一次全面检查,通报检查情况,落实重奖重罚。

表态只是一种形式,重要的是抓落实。创建只是一种手段,目的是全面提高企业的综合素质。请省公司和市局领导放心,我们将在省公司和市局的正确领导下,咬住创建目标不放松,全面再动员、全员再发动,用心开展创建工作,以更加饱满的精神状态、以更加高昂的工作激情,把班组建设标杆单位创建工作的各项任务抓到位、抓落实,切实抓出成效来!

谢谢大家!

班组发言稿篇四

各位领导、同事们:

大家好!

在xx年的春天到来之即,我们聚座在一起,向各位领导和同事们汇报一年来的工作,尤其是今天我能代表班组长在这里发言,更感到无比的荣幸和激动。

首先,请允许我代表所有的基层班组长,向关心和支持我们的公司各级领导表示衷心的感谢!向风雨同舟、相互支持、并肩奋斗的同事们致以崇高的敬意!

回顾一年来的工作,在制硝、热电、芒硝矿还有很多和我一样的基层班组长,我们恪尽职守,无私忘我,勤勤恳恳的工作在生产一线。去年八月检修的时候我们忍受着烈日的炙烤和风雨的侵袭,奋战在生产车间的各条战线上;酸洗的时候我们夜以继日、加班加点,工作在夜深人静时,生产的时候我们尽职尽责、严细认真的把好各各生产环节的质量关和安全关。大家无论遇到什么样的困难,都不会退缩,而是以xx人特有的坚韧、意志去克服困难、战胜困难。

当然,我们今天的工作离不开公司各级组织、各级领导的培养和帮助,离不开各位同事的大力支持和配合。是他们为我们的成长创造空间和条件,为我们的工作创造和谐的氛围和环境。我们的每一点进步,每一点成长都是领导和同志们都给予极大的关注和鼓励,并给予充分的肯定和荣誉!作为一名班组长,从我内心来讲,我深知荣誉是大家的、是集体的,没有你们,我们将一无所成。我能够有幸被评为优秀班组长,首先我得感谢公司各级领导的帮助和关爱,使我能够在政治思想和业务素质等诸多方面逐步走向成熟和完善,在人生的道路上,一步一个脚印的踏实前进;感谢公司领导和全体同事在日常工作、学习中的相互支持、协作和配合。良好的团队风貌,团结向上的拼搏精神和充满活力的工作热情,是我们能够圆满完成各项工作任务的基石,使我们的班组工作开展的更加有声有色,使我们的才能得到充分锻炼和展示。

我在化工厂工作十年,经历非常多的事情,有处理好的,更有处理不好的,总之是有喜有悲,五味杂陈。在经验方面还说不上,只能说是和大家交流交流自己的一些心得和想法而已。班组长做为企业管理体系中的兵头将尾,在生产过程中主要起到四种作用:

1、班组长是班组生产活动的指挥者。在日常生产活动中,及时处理生产过程中出现的各种问题。针对不同的生产情况,积极组织班组骨干进行学习,并带动班组职工,确保完成班组生产任务。

2、班组长是企业基层的组织管理者。班组管理应该有班组骨干力量来承担,班组长应该是最基层的组织管理者。公司的各类生产组织、制度措施最终要落实到班长身上,通过班组长的组织管理来实现。

3、班组长必须是完成各类任务的带头人。在担任班组长期间,通过观察发现,班组长干活的积极程度会很大程度上影响班组成员的工作积极性。据于此,在日常生产过程中,班组长必须保持充足的干事热情,并且带头学习新技术新知识,不但实干还要巧干。

4、班组长是公司生产管理中承上启下的联系者。班组长是不脱离生产一线的最基层管理人员。在生产过程中能够最及时准确的解职工的心声和想法,可以将信息提供给上级领导。同时又可以将公司领导各类指令措施及时的实施到班组中去。

我认为要当好一名合格的班组长应该做到以下几点:

1.要想当好一名合格的班长,自身的责任心是最重要的。我担任班组长后,时刻铭记肩上的责任,特别是在获得“优秀班组长”称号后,更加感受到以前从来未感受到的压力,不管是车间的,还是下面岗位的。但是我相信通过自己的不断努力和自身素质的提高,能分解这些压力。变压力为动力,我坚信只要是用心去做,就会有好的收获。

2.要想当好一名合格的班长,操作技能的好坏直接影响班组工作的质量,在班组管理中班长不但要做到以理服人,还要做到以技服人,为此班组长必须加强学习。作为化工厂的一名班长不但要随时掌握生产各个环节的情况,还要能操作、能解决生产中遇到的问题,必须做到,各方面的知识都比别人多,凡事都比别人做得好。只有技术过硬,才能让整个班组的操作技能上一个台阶。

3.要想当好一名合格的班长,我认为榜样的力量是非常重要的,岗位上的班组成员都在关注班长的一言一行,所以一定要严格要求自己做好自己的工作。这样才能有号召力,才能把自己的这个班带好,而且好带。

4.要想当好一名合格的班长,我认为学习能力也是非常重要的。俗话说“人无完人,金无足赤”,提高自己也是很重要的。这就要求班长要用他人的长处来弥补自己的短处,任何不懂的问题都要虚心的向他人请教。特别是在我们制硝车间,酸洗周期变化、外界温度、加热室和蒸发室内的`情况等一系列原因,只有学习提高,才能让整个班组在浓郁的学习氛围中不断成长,提高产量。

5.作为班长,沟通能力也很重要,一定要以诚相见。同事们无论遇到任何困难,班长都要热心的帮助他们解决;有同事情绪不稳定的时候,要主动和他谈谈心,增加同他们的沟通,解他们的内心世界,尽量帮助他们,让他们走出烦恼,轻装上班。这样可以避免操作和安全事故的发生;还要主动帮助操作技能差的同事,作为班长平等待人是一个基本的准则,不能有高高在上的思想,不能歧视他们,一定要经常鼓励他们,提高他们的学习兴趣,提高他们的自信心,让班组的操作技能有整体的提高。说得通俗一点,就是:“活路是要靠兄弟们扎起的!”

xx年3月11日,xx公司工作会上,总经理xxx详细部署xx年的安全生产成本经营工作,作为一名生产班组长,我不会沉醉在今天的掌声中,作为一名班组长,荣誉,这仅仅是我们出征的战鼓,前进的号角。让我们积极行动起来,从我做起,从现在做起,努力掌握专业技术知识,不断提高自身的综合素质。我们将把过去的成绩作为新的工作起点,以更高的标准严格要求自己,虚心学习他人的长处,使自己的业务水平在工作中不断提高和完善,认真履行岗位职责,踏实工作,爱岗敬业,始终保持着旺盛的精神风貌和饱满的工作热情,全心全意地投入到xx年的班组生产工作中,以此来回报公司各级领导和同事们的鼓励和期盼。

xx总有一句话“企业不消灭亏损,亏损就要消灭企业。”这句话深深地印在我的心中。今天我们不努力工作,明天我们就会努力去找工作。xx公司就是我们的家,这里有我们青春的足迹,这里有我们辛勤的汗水,昨天我们为之努力,那么明天我们将更加努力。让我们携起手来,切实做好班组建设工作,为xx年打好安全生产经营翻身仗奉献热血!

谢谢大家!

班组发言稿篇五

尊敬的各位领导、各位同事:

你们好!

今天我能够站在这里向诸位汇报东四栋先进楼栋的工作感到很荣幸,在此衷心地谢谢集团领导对东四栋的工作肯定以及各位同仁给予信任,东四栋工作上之所以能够取得今天的成绩,与领导们的鼓励和关怀、同事们的帮助是分不开的。

在刚刚过去的xx年,我们本着一丝不苟地工作态度,全心全意地为教学、科研及广大师生服务,东四栋员工们与学工处和宿管会紧密联系,组织、动员学生们袋装化,做到走道无垃圾、纸片、墙面砖无污点,在宿管会成员的配合下,说服学生不要在宿舍内用火锅、不要在寝室内喝酒、大声喧哗等,对个别晚归或不归宿同学登记后,值班人员耐心说服和教育,帮助学生们改掉坏习惯,给学生们创造了一个干净、舒适的学习环境。

总之,宿管工作是一项细致、又复杂的工作,任重而道远。

新的一年已经来到,作为后勤服务集团宿管中心东四栋,我们一定恪尽职守,再接再厉,不断改进工作方法,提高工作效率和服务质量,为把东四栋宿舍楼工作做得更好而努力奋斗。

最后祝各位领导及同事们新年愉快!身体安康!万事如意!

班组发言稿篇六

各位领导、同事们:

大家好!

我叫文一兵,是车身车间四门两盖区域的一名班长。今天我能代表班组长在这里发言,感到无比的荣幸和激动。

首先,请允许我代表所有的基层班组长,向关心和支持我们班组工作的各级领导表示衷心的感谢!向风雨同舟、并肩奋斗的同事们致以崇高的敬意!

回顾入职上海大众两年来的工作,我们所取得的成绩离不开各级组织、领导的培养和帮助,离不开各位同事的大力支持和配合。20xx年10月,单位组织我们青年骨干成员参加了为期天的班组长培训,给我的`职业生涯提供了一次宝贵的认知学习和能力提升的机会。通过此次培训班学习,使我对班组长工作有了更加深刻的认识与理解。 仍然记得第一堂课,我们首先学习的是车间5s管理体系,当老师说到整理、整顿、清洁的内容时候,我根本不以为然,心里想我们进厂工作是来学习先进制造技术的,是要造出属于我们新疆人的第一辆轿车的,而不是简单的来做这些打扫卫生的活。

然而当老师提及曾经有员工在做设备整理的时候,发现某压力容器存在裂缝而及时汇报、处理,从而避免一场重特大灾难的发生真实事件的时候,我开始害怕和嘲笑自己粗心大意的心态。这一刻我意识到自己真的要学会从学生到当代工人的转变了。紧接着开始了tpm全面生产维护的课程,使我认识到我们每一个人都是单位的一员,都要以主人翁的意识去投入到车间设备、产品以及规章制度的制定与维护工作中去,只有全员参与,才能提升团队的合作精神。

而sos标准化作业的实施就做到了目视化、制度化,从各个工位的标准化工艺参数表到目视化要求的看板信息展示,都使得加工过程中的浪费一目了然,也指导着每一位员工清晰的开展每一部工作。而“质量是上海大众的生命”这句话在整个车间现场质量要求中被体现的淋漓尽致。高规格的iso9000质量管理体系、严格的vda6.3过程审核制度,全面的audit检查标准等等都无形中保障着每辆轿车从零件到整车下线。我们大家都喜欢外观靓丽的车子,而我所在的四门两盖区域就是在为每一部车子装饰着最美丽的衣裳,质保部门一丝不苟的工作态度,样板同事不厌其烦的夹具调整,都是为了我们的产品合格。这也是我们在不断实施着上海大众的零缺陷战略方针与践行质量是生命的诺言。

员工是企业最宝贵的财富就不得不强调我们工作安全性。培训间隙的法律知识普及让我们弥补了自身法律知识的短板,也增长了自我保护意识。生产安全法,职业病防治法等法律法规都在保障着我们每一位员工的身心健康。我们车身车间可以说是危险源最多的部门,正确的认识各种危险源,合理的开展自身的工作,这些都是在保障着我们个人与单位的利益。在车间这个大家庭中,每一天都在呈现着高高兴兴来上班,开开心心回家去的舒心画面。

培训结束之时我深刻的意识到班组长所担任的责任与义务,就是要以不断强化班组安全、人员、生产、质量、设备、现场、成本以及团队发展为己任。我将带着学到的这些知识,认真履行岗位职责,踏实工作,爱岗敬业,始终保持着旺盛的精神风貌和饱满的工作热情,全心全意地投入到今后的班组生产工作中去,各位同事们,这里有我们辛勤的汗水,也有最可爱的你们。昨天我们为之付出了努力,而明天我们必将不负众望携起手来,为新疆工厂更加美好的明天而继续奋斗,一路前行,只为更好。

谢谢大家!

班组发言稿篇七

尊敬的各位领导、全体与会代表们:

大家好!

今天我十分荣幸的.代表先进班组在这里发言,优秀班组发言稿。首先向今天受到表彰的先进集体、先进个人表示祝贺,并向一年来给予我们关心、帮助的各级领导和同事们表示衷心的感谢!

回顾xx年所走过的历程,我们感慨颇多。我们从轧钢一车间一支最弱的单位,在厂部、车间领导的耐心帮助、细致呵护下,逐步成长为一车间生产中坚力量。年初我段克服了新人多、技术力量薄弱等不利因素,以老带新,最困难时,每一名老工人带2—3名新工人,全段员工凭借着对企业高度负责的态度,发扬不怕苦、不怕累、迎难而上、无私奉献的精神,圆满完成厂部、车间下达的班产750吨带钢的生产任务,并创造了班产1000吨的历史记录。工作中我们团结一心,互相帮助,遇到困难,大家一起研究讨论,然后把好的建议运用到工作中去,解决了一个又一个生产中的难题。

为了保证产品质量,调整工、操作工密切配合,运用科学的微堆轧制方法,半小时一次取样、检测,保证了产品质量,一年来未发生一起质量异议,为提高公司的产品信誉,做出了我们应有的贡献。

为了把住安全关,我们始终把安全工作放在各项工作的首位,坚持以人为本,对上级的各项要求抓细、抓实,逢会必讲安全,全段员工都能对各自岗位的安全操作规程做到熟知、熟背,并运用到实际工作中去,一年来全段未发生任何大小工伤事故。

全段员工在厂领导要求下,全年多次参加公司组织的各种义务劳动,每名员工都牺牲个人时间,毫无怨言,自觉积极主动并圆满完成了任务,不平凡的xx年已经过去,如果说我们的工作取得了一些成绩,应该归功于领导的关心和同事的帮助。今天的成绩只能说明过去,新的一年一切将从零开始。

道路有尽头,工作无止境。公司已为我们描绘出xx年的宏伟蓝图,并吹响了前进的号角,我们每一个天柱人都应该承担起历史赋予我们的责任和使命,脚踏实地,扎实工作,为天柱又快又好的发展,向着更高的目标迈进,努力奋斗。

谢谢大家!

班组发言稿篇八

尊敬的领导以及各位xx的同事们:

大家好!

俗话说,火车跑的快,全靠车头带!一个优秀的班组,先进 的班组,一定有一个称职的班组长!

一、班组管理水平的高低,可以决定整个企业生产经营的优劣,由此可见一个优秀的班组长对于我们煤矿起着至关重要的作用。班组长作为“兵头将尾”,具有管理班组的各种权力,而要用好这 个权力,就要坚持原则,不拿原则作交易,就要为人正直,主持 公道,坚持正义,不徇私情。

二、人是生产过程中最活跃的因素,是安全生产的实践者,解决 好班组中人的问题,就等于抓住了班组建设的关键,因此,抓班 组建设工作,必须坚持以人为本,用人要人尽其才,煤矿作为高 危行业,采煤一线的工作更是这样。每一个工种、每一项工作要 让最适合的那位职工去做!一个优秀的班组长应该具有“大”和 “小”两只眼睛。学会把本班工作量分解量化并落实到每职工,并 使每一个职工力所能及,干好本职工作,并注意日常工作中的变 化,及时调整,运筹帷幄。你的工作就会条理清晰、思路明确, 决胜千里。

三、一个优秀的班组长应该熟练掌握煤矿安全规程、采煤作业规 程和技术操作规程 娴熟本班的任何一个工艺流程和生产环节, 哪个环节或设备出了 问题, 马上会想到是哪些不良因素导致的结果并及时采取相应的措施予以解决。平时不断加强学习,不断提高自己的业务水平和 安全知识。煤矿是高危行业,采煤工作面是煤矿的一线,作为一 名班长不仅要有丰富的现场实践经验, 而且还要有丰富的安全知 识,只有这样才能处理工作面各种各样的及难以预见的困难!

四、一个优秀的班组长要有吃苦耐劳和艰苦奋斗的精神 敢打善拼,敢于并且能够啃“硬骨头”,“打硬仗”,工作面条件差 了,困难多了,最能锻炼班组长和发挥班组长才能的时候。一个 优秀的班组长还要有勇有谋。班组长在重大安全隐患和困难面 前,要毫不退缩,面对困难,要勇于战胜它,想方设法,不能蛮 干,讲究科学和技巧,要善于在运动的状态中发现潜在的隐患并 考虑相应的安全对策。一个优秀的班组长一定要有豪气,不被艰 难的任务吓倒;不让难缠的“小鬼”绊倒。

五、一个优秀的班组长不应该有贪念 特别是在荣誉和奖金这些众目睽睽的“肥肉”面前, 应该多一些“有 肉大家吃”的豪气,而不是“当官吃肉兵喝汤”的小家子气,一个备 受员工拥戴的班组长必定会懂得仗义疏财的道理并从中受益。

六、一个优秀的班组长应该学会恩威并施 要懂得尊重和理解的力量,要懂得权力并不等于权威,要树立你 的威望和威信,用威望和威信感召职工,而不是用权力去压人, 制约人!要掌握好严与爱的尺度。一定要善待你的每一位员工。

要注意自己的说话方式和做事艺术, 千万不要因为握有权利而轻 贱和低估了你下属的智商和能量,否则,轻者他们联手给你出难题,工作任务不能完成,令你身心俱疲,重者不服从管理和安排 令你难看。一个优秀的班组长应该有度量,戚戚于个人恩怨和患 得患失的人难成大业,相反,善于从纷繁杂乱中理出头绪,在大 目标下举重若轻,在指标和进度里游刃有余,不仅有利于磨练意 志,更有利于个人威信的树立。工作上认认真真,生活中和和气 气,以阳光和快乐的情绪示人,对于班风的健康和谐至关重要。

总之,作为班长,不仅要带头抓好了安全生产,充分发挥领 导干部先锋模范带头作用和战斗堡垒作用, 而且还充分调动全体 员工的积极性, 发扬出能吃苦能战斗的传统精神, 干好每项工作。

谢谢大家!

班组发言稿篇九

各位领导、同事们:

大家好!

我叫xx,是车身车间四门两盖区域的一名班长。今天我能代表班组长在这里发言,感到无比的荣幸和激动。

首先,请允许我代表所有的基层班组长,向关心和支持我们班组工作的各级领导表示衷心的感谢!向风雨同舟、并肩奋斗的同事们致以崇高的敬意!

回顾入职上海大众两年来的工作,我们所取得的成绩离不开各级组织、领导的培养和帮助,离不开各位同事的大力支持和配合。20xx年10月,单位组织我们青年骨干成员参加了为期天的班组长培训,给我的职业生涯提供了一次宝贵的认知学习和能力提升的机会。通过此次培训班学习,使我对班组长工作有了更加深刻的认识与理解。仍然记得第一堂课,我们首先学习的是车间5s管理体系,当老师说到整理、整顿、清洁的内容时候,我根本不以为然,心里想我们进厂工作是来学习先进制造技术的,是要造出属于我们新疆人的第一辆轿车的,而不是简单的来做这些打扫卫生的活。然而当老师提及曾经有员工在做设备整理的时候,发现某压力容器存在裂缝而及时汇报、处理,从而避免一场重特大灾难的发生真实事件的时候,我开始害怕和嘲笑自己粗心大意的心态。这一刻我意识到自己真的要学会从学生到当代工人的转变了。紧接着开始了tpm全面生产维护的课程,使我认识到我们每一个人都是单位的一员,都要以主人翁的意识去投入到车间设备、产品以及规章制度的制定与维护工作中去,只有全员参与,才能提升团队的合作精神。

而sos标准化作业的实施就做到了目视化、制度化,从各个工位的标准化工艺参数表到目视化要求的看板信息展示,都使得加工过程中的浪费一目了然,也指导着每一位员工清晰的开展每一部工作。而“质量是上海大众的生命”这句话在整个车间现场质量要求中被体现的淋漓尽致。高规格的iso9000质量管理体系、严格的vda6.3过程审核制度,全面的audit检查标准等等都无形中保障着每辆轿车从零件到整车下线。我们大家都喜欢外观靓丽的车子,而我所在的四门两盖区域就是在为每一部车子装饰着最美丽的衣裳,质保部门一丝不苟的工作态度,样板同事不厌其烦的夹具调整,都是为了我们的产品合格。这也是我们在不断实施着上海大众的.零缺陷战略方针与践行质量是生命的诺言。

员工是企业最宝贵的财富就不得不强调我们工作安全性。培训间隙的法律知识普及让我们弥补了自身法律知识的短板,也增长了自我保护意识。生产安全法,职业病防治法等法律法规都在保障着我们每一位员工的身心健康。我们车身车间可以说是危险源最多的部门,正确的认识各种危险源,合理的开展自身的工作,这些都是在保障着我们个人与单位的利益。在车间这个大家庭中,每一天都在呈现着高高兴兴来上班,开开心心回家去的舒心画面。

培训结束之时我深刻的意识到班组长所担任的责任与义务,就是要以不断强化班组安全、人员、生产、质量、设备、现场、成本以及团队发展为己任。我将带着学到的这些知识,认真履行岗位职责,踏实工作,爱岗敬业,始终保持着旺盛的精神风貌和饱满的工作热情,全心全意地投入到今后的班组生产工作中去。

各位同事们,这里有我们辛勤的汗水,也有最可爱的你们。昨天我们为之付出了努力,而明天我们必将不负众望携起手来,为新疆工厂更加美好的明天而继续奋斗,一路前行,只为更好。

谢谢大家!

班组发言稿篇十

尊敬的各位领导、龙山湖水电厂的全体同仁:

大家好!今天,我很高兴代表运行办、检修车间和保卫科等电厂二00六年度的先进科室在这里作讲话。

二00六年,龙山湖水电厂在市委市政府的正确领导下,认真学习和贯彻“三个代表”重要思想,树立科学发展观,以经济建设为中心,以安全生产为目标,带领全厂干部职工顽强拼搏,艰苦奋战,战胜了发电生产过程中遇到的种种困难,圆满完成了年初职代会上提出的各项目标和任务,发电生产取得了显著的成绩,全年完成发电量一亿一千七百三十万千瓦时,比计划任务超额完成一千二百三万千瓦时,实现了安全高效的生产目标,为临江的经济建设作出了巨大的贡献。

一年来,我们在总局领导的大力支持和精心反指导下,紧紧围绕局提出的各项目标和任务,团结一致,不断进取,在各自的岗位上辛勤工作,任劳任怨,较好地完成了领导带给的各项任务,为电厂的发电顺利实现各项任务发挥了重要的作用。辛勤的劳动换来了崇高的荣誉,电厂全体干部职工对我们的工作给予了充分的肯定,并投下了满意的一票,使我们荣获先进科室的光荣称号。在此,我谨代表运行办、检修车间和保卫科等三个先进科室,对总局的各位领导的正确指导和全厂干部职工的大力支持表示衷心的感谢和崇高的敬意!

二00六年,我们的虽然取得了一定的成绩,但跟领导和同志们的要求相比较还存在一定的距离,我们决心在新的一年里,继续发扬主人翁精神,以高度的事业心和责任感,在各自的岗位上兢兢业业,虚功务实,刻苦进取,争取创造更加优异的成绩,决不辜负领导和同志们对我们的厚望,为电厂的发电生产和临江的经济腾飞再立新功!

最后,祝在座的各位领导和同志们在新的一年里身体健康,工作顺利,家庭幸福!

我的讲话完了,谢谢大家!

班组发言稿篇十一

尊敬的各位领导、同事们:

大家好!

今天我十分荣幸的代表维护班在这里发言。首先向一年来给予我们关心、帮助的各级领导和同事们表示衷心的感谢!2013年,我们班组人员不怕辛苦、团结一致,保质保量做好每项工作。先后完成了#2机组接力器行程调整,gis隔离开关驱动电机烧坏处理,厂房、220kv线路接地改造,坝区供电系统改造,库区栏污排安装等检修改造任务。

我们始终把安全工作放在第一位。严格执行各项安全管理规定,责任落实到人,互相监督,互相帮助。严格执行检修规程和三级验收制度,坚决杜绝无票作业,做好现场安全分析和安全防范措施。全年没有发生过一次违章作业、人身险情、设备障碍及以上事故。为提高工作质量,保证工艺,在检修中严格执行标准化检修,全年没有一件因质量问题而返工的工作。坚持完整准确做好设备技术记录,严格遵守“工完—料尽—场地清”的文明生产要求。

进度,加强学习,努力提升班组技能水平,扎扎实实做好2014年的设备检修维护工作,为公司安全稳定生产保驾护航。

谢谢大家!

2014年2月 祝建武

班组发言稿篇十二

尊敬的领导、工友们:

大家好!

今天能够代表先进班组在这里发言,我感十分荣幸。首先向这一年来给予我们关心、帮助的各级领导和同事们表示衷心的感谢!

班组时企业管理的基础,班组作为企业中最基层的生产组织和重要的构成细胞,班组建设是提升企业凝聚力和竞争力、实现企业现代化管理的要求。只有基层班组建设的水平和企业的管理提高了,企业凝聚力和竞争力就会增强,企业的社会形象和社会效益才能得到最大的体现和发挥;我们统一认识:只有把班组建设搞好了,各项生产的基础才能稳固,生产成绩才能提高,其次班组建设是企业孕育、培养、发现各类技术人才的和管理人员的重要基地,是员工个人展示才华、实现人生价值的舞台。

俗话说,没有规矩,不成方圆,制度的健全在班组中建设中具有举足轻重的.作用,在建设成绩已成过去,xx年工作任重而道远,我坚信在卷称一段及丙班全体员工团结协作下,一定会圆满完成本年度的生产任务,我们能奉献的没有其它,只有忠诚、热血、辛劳和汗水,我也期望各领导能够继续给予卷称一段的支持、鼓励、我们更需要一个万众一心,团结奋斗共同为公司创造更好的成绩、美好的明天而奋斗。

谢谢!

班组发言稿篇十三

各位同事:

大家上午好!

对我们掘进队工作的认同和肯定,同时也要感谢在座的各位同事对我们掘进队的支持与帮助。借此机会我也向今天受到表彰的先进单位及先进个人表示衷心的祝贺。

20xx

年是我们程村矿井艰难而又不平凡的`一年,做为我矿主要单位,掘进队在公司

领导

的带领下,在各个职能科室的督促指导下,始终以“三抓一转变”做为全队工作重心。认真贯彻落实矿

领导

对我队安全发展的重要指示,以提升全体员工素质为突破口,狠抓质量标准化工作,狠抓现场隐患排查,狠抓循章作业,夯实了我队安全管理基础,在保证安全的前提下圆满完成各项生产任务。

我队在安全管理工作中,加强干部员工培训学习,利用班前会及学习日对我队施工地点存在的安全隐患进行讨论分析。始终将隐患排查工作放在首位,要求带班队长带领班排长以及员工,在工作中都能严格按照质量标准化要求对施工地点的安全隐患进行排查,做到现场不安全不生产,确保了我队在全年工作中实现零伤亡、零事故。

的指示下,经过各个科室研究决定,在16平台尝试底部打反拱支护巷道新工艺。在施工过程中,工序多、条件差,任务紧的情况下。我队合理调整人员,在确保安全的条件下圆满完成任务。

20xx

年将是全矿面临新的挑战的一年,安全工作从零开始,向零奋斗,我们团队一定不会辜负矿

领导

,以及各科室得期望,坚决按照矿里的安排与部署,脚踏实地,团结一心,努力在新的一年中圆满完成矿

领导

交带的任务,实现我队新的奋斗目标!

同时,也在此祝愿我们公司更加繁荣昌盛,也祝愿大家工作顺利,身体健康,万事如意。

谢谢大家!

班组发言稿篇十四

各位领导、职工朋友们:

今天,我们召开班组安全建设大会。这次会议,既是一次加强区队班组安全建设的动员会,也是一次经验交流会。会议的规模之大,层次之高,充分的体现了我矿各级领导对班组安全建设的高度重视。希望各单位以这次会议为动力,加强领导,精心组织,强化措施,狠抓落实,努力把我矿班组安全建设提高到一个新水平,建设出一大批“红旗班组、安全明星班组长、安全明星员工”,使“安康杯”班组安全建设再上一个新台阶。

下面,我讲三点意见:

班组是煤矿的最基层组织,班组是煤矿的细胞。加强班组安全建设,是煤矿安全管理工作的重要内容,是建设高素质职工队伍的重要手段,各单位要充分认识加强班组安全建设的重要性和紧迫性,切实把班组安全建设摆上重要位置抓紧抓好。

1、加强班组安全建设是强化我矿安全管理的根本措施。

班组是煤矿安全管理工作的基层和基础。煤矿的各项决策最终要靠班组去实施,建设“五型企业”、神华质量标准化达标矿井、本质安全型矿井的艰巨任务最终要靠班组来完成。班组的执行力、创新力、战斗力,在一定程度上决定着我矿发展的速度、质量和效益。没有班组管理的现代化,就没有煤矿的现代化;没有班组管理的高素质,就没有煤矿的高素质,煤矿的发展也就无从谈起。近几年来,集团公司各级组织高度重视班组安全建设,围绕班组安全建设探索出许多行之有效的方法,积累了宝贵经验,涌现出一批先进典型。这些都充分体现了各级领导对班组安全建设的高度重视,也为加强班组安全建设奠定了良好基础。

2、班组安全建设是我矿快速发展的重要保证。

在过去的几年里,我矿质量标准化建设达神华集团特级矿井、神华集团一级矿井、本安体系二级等荣誉,这些成绩的取得,在很大程度上得益于基层和基础工作的不断加强。实践证明,煤矿越是发展壮大,越要注重班组安全建设。只有抓好区队班组安全建设,我矿安全生产、改革发展、维护稳定等各项工作才有坚实的根基和保证。否则,我矿发展的宏伟目标就难以实现。从现实情况看,我们在班组安全建设上还存在一些不容忽视的问题,尤其是今年以来,我矿发生了几次重大未遂事故、掘进队、机电科工伤事故、“三违”现象也时有发生,这些充分暴露了我们在基础管理工作中的漏洞和薄弱环节。因此,加强班组安全建设,既是一项事关我矿长远发展的重大任务,又是一项十分现实而紧迫的工作。各单位务必站在促进我矿又快又好发展的高度,抓基层、强基础、练队伍、提素质,以更扎实的作风、更有力的措施推进班组安全建设。

3、加强区队班组安全建设是各单位和各级领导干部的重要职责。

各单位、各级领导干部要把加强班组安全建设当作自己义不容辞的责任,摆上重要位置,理清思路,准确定位。要按照矿统一部署,加强对班组安全建设的领导和指导,发挥主观能动性,协调一致地抓好班组安全建设。并必须坚持“以人为本”的原则,紧紧抓住提高职工素质这个根本,强化教育、培训和管理,全面提高职工队伍整体素质。只要全矿上下形成共识和合力,就一定能把各区队班组建设成为战斗力强、管理水平高、职工素质过硬、安全生产稳的坚强集体。

加强班组安全建设,是一项复杂的系统工程。各单位要按照集团公司的统一部署,认真贯彻落实集团公司关于加强和改进班组安全建设的指导意见,全面、系统、扎实地推进班组安全建设。

1、加强制度建设,规范班组和职工行为。

制度建设是班组安全建设的前提和基础。各单位要明确班组管理职责。进一步完善教育培训、安全生产、精神文明建设等各方面的规章制度,促进班组管理向精细化、规范化、科学化方向发展。提高区队班组的执行力、服从力和战斗力,保证上级的决策不折不扣地落到实处,广大职工要认真落实井下职工自主保安权利,班组长违章指挥,坚决拒绝生产;现场安全没有保证,坚决停止作业。要将班组安全建设与我矿发展、职工生活和群众利益紧密结合起来,形成推动我矿改革发展的`强大合力。

2、强化教育培训,提高职工应知应会和现场操作能力。

没有过硬的业务技能,安全生产就无法保障,工作任务就无法完成。必须把教育培训作为区队班组的一项重要基础工作抓紧抓好。区队班组是一线职工教育培训的主阵地。各单位要重点围绕提高职工应知应会和现场操作能力,确定阶段性培训目标和培训措施,抓好岗位培训。要认真落实《矿班组安全建设安全考核办法》,开展“师带徒”活动,采取“传帮带”的方式,使广大青年工人早日成为区队班组的业务骨干。并深入开展争当“红旗班组、安全明星班组长、安全明星员工”活动,努力形成良好风气,造就一支品德优良、技能精湛、素质过硬的干部职工队伍。

3、围绕安全生产中心工作,组织开展形式多样的班组活动。

要坚持在实践中推进班组安全建设,完善班组安全建设工作的思路,紧紧围绕安全生产、技术创新、创造性地开展工作。在区队、班组、职工中形成“反三违、保安全”的良好氛围,从源头上杜绝违章,杜绝隐患,杜绝事故。围绕技术创新,鼓励职工开展“小改小革“创新创效活动,提高区队班组创新能力。通过强化区队班组安全建设,努力培养更多的安全型、创新型、节约型、实干型、和谐型区队班组,推动我矿各项工作健康协调发展。

4、加强班组长、安全员队伍建设。

班组长、安全员是最基层的管理者,班组长、安全员素质的高低,直接决定着区队班组安全建设的成效,决定着安全生产经营任务的完成。各单位要健全完善班组长、安全员选拔培养机制,严格程序,严格标准,通过民主推选、竞争上岗等方式,将那些思想觉悟高、责任心强、业务过硬、作风扎实、敢抓善管的同志选拔到班组长、安全员岗位上来。积极支持班组长、安全员行使职权,充分发挥区队班组长、安全员的作用,为他们开展工作创造良好条件。广大区队班组长、安全员要严格要求自己,安全工作做在前,急难险重任务冲在前,严于律己走在前,为职工群众做出表率,并以实际行动赢得职工的信任和支持。各单位要通过评选“安全明星班组长”、推荐劳动模范等形式,增强广大区队班组长、安全员的事业心和荣誉感。

1、强化领导,形成加强班组安全建设的工作合力。

要明确矿对班组安全建设的主体地位,落实班组安全建设责任。各级领导干部要转变作风,胸怀全局,心往基层想,脚往基层走,把工作重心下移到区队、班组和现场,千方百计为基层职工解决实际问题。区队班组处在生产经营的第一线,工作艰苦,任务繁重,各单位和各级领导干部要体谅基层工作的艰难辛苦,关心职工群众的工作和生活,设身处地地为职工群众解决实际困难,努力形成人人关心、支持、参与区队班组安全建设的良好氛围。

2、注重实效,以班组安全建设促进各项工作健康发展。

当前,我矿建设发展的任务十分艰巨。各单位要把贯彻落实这次会议精神与搞好安全生产工作结合起来,统筹兼顾,协调推进。重视发挥班组安全建设对各项工作的促进和保证作用,落实工作责任,强化工作措施,以加强班组安全建设的实际成效推动我矿各项工作上台阶、创水平。要坚决克服形式主义,着眼于煤矿的长远发展,立足于当前正在做的工作。

同志们,班组安全建设是安全管理的基础,我们要上下一心,积极适应新形势,解决新问题,探索新路子,以班组安全建设为重点,把安全管理工作提高到一个新水平,为把我矿建设成集团公司质量标准化矿井、本质安全型矿井做出更大的贡献!谢谢大家!

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