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选煤厂安全生产月总结篇一
2010年我厂在矿各有关单位和职能部门的帮助下，围绕职代会确定的商品煤产销目标任务，认真抓好生产环节上的管理,明确向机电抓生产的目标,加强机电设备及机电人员的管理。加大机电的检修巡查力度和速度，努力确保洗煤班16-20小时的正常生产时间。我厂设备比较老化,机电设备完好是洗煤的前提和保证。厂里高度重视机电检修工人素质的提高。除了在原有基础上强化业务素质外，出台了一些措施，鼓励职工学技术、提建议,开展了技术大练兵活动。例如：提出合理化建议一经采纳，给予一定的奖励；对检修巡查做出突出贡献的也给予一定的奖励，以此调动职工的积极性。强调对设备维护要有超前意识。根据设备运行情况对设备进行磨损检查和测算，对有可能出现的设备故障，提前着手准备零配件。
在设备检修过程中，干部职工表现出高度的责任感和时间观念，无论什么时间，随喊随到，加班加点，毫无怨言。例如更换给煤机时，从早上8点干到晚上1点钟，第二天早上又照常上班；检修推土机时，冒着小雨，从下午5点干到早上8点等等，表现出了广大职工吃苦耐劳、无私奉献的精神。
洗煤厂制定了关于对部分技术人员的管理办法(试行),，制定了对合理化建议的奖励办法，调动了广大职工献言献策的积极性。
2010年，改造的设备主要如下：磁选机的改造,在磁选机滚筒上加喷水,提高介质回收率；对脱介筛喷水管进行了改造，提高了脱介效果；用闲置的筛子回收中煤泥,每小时达10吨以上,提高了中煤回收率,减少了尾煤泥外运量；在斜管浓缩机中做加药实验，减低洗水浓度；压滤车间浓缩机的改造,极大降低了浓缩机故障率,每年节电18万度；引进一台快开压滤机、与以前的一台同时投入生产，大大的提高了煤泥的回收量；对大倾角皮带的改造，延长了皮带的使用寿命，节约费用10万元。还有许许多多的小改小革。
洗混煤时，简化了工艺流程，少开了中煤脱节筛、磁选机、离心机、磁尾泵四台设备，降低功率160千瓦，降低了维修费用，延长了生产时间。
四：安全生产常抓不懈，警钟长鸣。
安全生产始终是摆在我们工作的首位，只有在安全的前提条件下，才能谈得上生产。安全是一切工作的前提，抓安全必须坚持党的安全生产方针，认真落实上级有关安全工作的部署，坚持“安全第一、质量第二、产量第三和管理风险、控制危险、预防事故”的理念，把尊重人的生存权和健康权放在第一位。
首先在全厂范围内，教育职工要牢固树立“安全第一”的思想，建立健全安全责任制。同时制作安全警示牌，挂在厂房各配电屏显眼的地方,对生产现场所存在的不安全隐患，及时查找并及时落实整改，坚决做到不安全不生产。每天召开安全隐患排查会，并落实头一天安全隐患整改情况，对职工发现较大的安全隐患给予奖励。
加强了安全技术培训工作，不断提高职工的安全技术素质。2008年教育科下达我单位的培训计划，目前都已完成，全年共开班四期，洗煤生产班，机电维修班、压滤班和机械化队各一期。另外，充分利用班前会时间讲解安全注意事项，所讲的安全注意事项均来自生产现场，将存在的不安全因素用最通俗的言语向广大职工讲解清楚，真正起到班前会教育的目的。在“手指口述法”安全管理办法实施以来,洗煤厂严格按照矿要求在每班班前会上开展安全宣誓活动,通过安全大课学习，进一步完善安全教育机制，把安全深入贯彻到每一名职工的心中，确保我厂全年各项工作的顺利进行。
狠反“三违”，每天由厂领导带队，对全厂各岗位进行查岗，发现“三违”人员及时处理，在查岗过程中，对安全隐患、设备状况、文明卫生一并进行检查。
五：质量标准化、煤质管理及环保工作。
在煤质标准化管理上，我单位始终把煤质管理和标准化管理列为重点来抓。在煤质管理上，我们始终坚持用户第一的原则，发扬优良传统，完善内部质量管理办法，制定了主要岗位司机工分与质量挂钩的考核制度，加强209皮带机及筛子等岗位捡大块及杂物的力度，杜绝脏、杂物进仓，配合煤质运销科共同搞好销售工作。
在质量标准化管理上，我们严格要求,敢于创新,更新观念,开阔视野和知识面，采用先进的管理方法。推广了“5s”管理，严格要求各班对现场清理干净，卫生不留死角，改善了职工的作业环境，也一改跑、冒、滴、漏现象，为我厂质量标准化检查打下基础。虽然我们质量标准化水平还存在差距，但我们有信心赶超兄弟单位，力争达到行业的高标准，树立我厂的新形象。
我厂高度重视环保工作，制定了环保应急预案，煤泥厂内全部回收，煤泥水全部循环使用，实现了闭路循环。
六：加强思想政治工作，充分调动全厂职工的生产积极性。
认真贯彻落实公司、我矿职代会精神，完善安全生产责任制，逐步建立安全生产长效机制，进一步完善我厂的管理体系，加强职工的安全、技能培训，全面提高职工的安全生产意识及自身综合素质。转变干部工作作风，深入现场，发现问题，解决问题，求真务实，开拓创新，努力完成明年的各项任务。加强成本控制，降低消耗。认真钻研技术，优化生产过程，搞好环保工作，完善技术资料和数据化管理，把洗煤厂建设成现代化的洗煤厂，为我矿明年生产、经营做出更大贡献。
选煤厂安全生产月总结篇二
安全生产月，安全活动多。连日来，陕煤建设洗选煤运营公司紧扣活动主题，坚持贴近实际、面向职工、注重实效的原则，精心组织开展形式多样的“安全生产月”活动，唱响安全发展主旋律，凝聚坚守红线共识，真正让“安全生产月”成为职工参与的“动员月”、细寻隐患的“查找月”，安全制度的“落实月”、各种问题的“治理月”，营造了“关爱生命、关注安全”的浓厚氛围。
该公司召开了安全生产月动员大会，对“安全生产月”活动进行了细致安排和部署。公司党政领导班子发出了安全承诺，与会人员进行了庄严的安全宣誓，并进行了授旗仪式，来自基层项目部及机关100余名干部职工排着整齐的队列，郑重地在“消除事故隐患，筑牢安全防线”的主题宣传横幅上签下自己的姓名，向安全、向生命作出庄重承诺，将全公司上下积极参与的浓厚“安全生产月”活动氛围推向高潮。
台上慷慨激昂演讲、台下全神贯注聆听。连日来，公司安全环保部围绕“如何将双重预防机制建设更好的服务于工作之中，使之落地生根”以及“如何用好的安全管理经验、好的工作技巧，做好本职安全工作”开展了主题宣讲，来自基层30余名安检员立足自身岗位，进行安全分享，他们用自己的亲身体会和感受，从不同角度、不同侧面阐述了安全的重要性，通过安全宣讲、亲身体会，用振聋发聩的真情呼唤，警醒职工对安全的感知，用朴实的语言诠释“安全是一条不可逾越的'红线”，真正让职工深切感受事故后的伤痛，真正触动了职工灵魂的深处。
“老公，你安全是咱家的第一选择，你安全是我最大的祈求，有了安全，咱家才能称得上是一个圆满的家......”
安全生产月以来，该公司按照建设集团活动要求，结合公司实际情况，开展了给亲人送一封“安全家书”活动，通过依托家人亲情带动岗位安全教育，启发教育干部职工“安全生产、人人有责，遵章守纪、从我做起，珍爱生命、牢记安全”的理念，切实提高员工整体安全素质。
“看完视频，作为洗选煤公司的一员，每一名职工应该好好反思，工作中一定要遵章作业，远离三违，做好自保、互保、联保，努力做到不伤害自己、不伤害他人、不被别人伤害、保护别人不受伤害......”
在安全生产月中，该公司认真组织人员进行了安全警示教育活动，活动结束后，纷纷表示要牢记事故教训，积极行动起来，认真抓好安全生产，调动基层项目部职工参与安全管理，将安全工作落到实处，确保公司平安稳定发展。
“田经理，你们项目部还有那些问题需要解决.......”这是该公司副经理杨雷鹏在安全月“逢五”下基层时问道。
“逢五”下基层作为该公司的一项亮点也作为一项长项工作,为进一步加强内部精细化管理，避免职工来回往返公司与项目部之间，并快速解决协调好各项目生产、安全、民生等工作，更好地保持与基层的密切联系与沟通，该公司在岗领导班子成员带领各部室长每月5日、15日、25日下基层，进行现场办公。办公过程中，对项目部、基层进行例行的检查、调研，对发现的问题隐患及时下发隐患整改通知单，落实责任人，限定整改时间，并落实责任包保人，做到了真正的有检查、有落实、有整改、有复命，形成了隐患排查的闭环管理。
为普及安全知识，营造安全氛围，弘扬安全文化，该公司组织开展了“安全咨询日”活动，设立了咨询服务台、张贴了安全海报，积极构造安全咨询氛围，活动现场，各专业人员耐心地对前来咨询的职工一一进行了热情细致地讲解和解答，并向他们发放了应知必会、安全小知识集锦、施工现场“十不准”、员工安全操作“十二忌”等相关安全资料1500余份。并通过知识问答的方式，现场对职工解答了各类安全防护用品使用原理、灭火器的使用规范与管理等安全方面知识，提醒教育职工按章作业，做好自保互保安全工作，为实现安全生产零目标打下了坚实基础。
选煤厂安全生产月总结篇三
为深入贯彻落实“安全生产月”活动要求，提高广大干部职工安全意识，夯实企业高质量发展基础，喜迎建党百年华诞，6月3日上午，中能煤田公司袁大滩选煤厂开展了“安全生产月”活动启动仪式。
启动仪式上，市场部经理邸小强对下半年重点工作任务进行了部署安排。主要提出“三个一”要求，以“安全生产月”系列活动为契机，高质量完成洗选任务；不断创新、创优、创效；安全生产标准化动态达标。
袁大滩选煤厂厂长陈文茂主要从杜绝三种思想，把握三个原则，做到三个到位入手，确保严要求、重执行，实现袁大滩选煤厂“无轻伤、零事故、创高产、创行业标准化”的总体目标。安全厂长翟新平宣贯了公司安全文件精神，要求全体职工紧紧围绕“落实安全责任、推动安全发展”主题，开展“安全生产月”系列活动，提高全员参与意识，营造良好的安全氛围。
随后，班组长代表和职工代表以信心满满、铿锵有力的表态发言，动员号召全体职工上标准岗，干标准活，争做安全达人，从严从细开展各项工作，跑好安全生产“接力赛”。
“为了安全生产，为了企业利益，为了家庭幸福，牢记安全第一，严格遵章守纪。强化安全培训，增强安全意识......”活动最后，市场销售部选煤厂业务主管延东飞带领全体人员庄严宣誓，并依次在“落实安全责任，推动安全发展”主题横幅上郑重签字，正式拉开了“安全生产月”序幕。
安全只有起点，没有终点。袁大滩选煤厂将以此活动为契机，以更坚定的态度、更有力的举措、更严格的要求扎实推动安全生产工作向前迈进，坚守一线，抓好细节，落实岗位安全责任，为企业长远发展和员工健康幸福持续发力。
选煤厂安全生产月总结篇四
一切事故都是可以避免的，在技术强、素质高的同时，我们也要做到严管理。安全管理就是落实一系列维护、营造安全生产环境的检查制度、规章制度，从厂领导班子到班组每个职工，形成从上往下逐步落实安全任务和制度、从下往上反馈安全漏洞的安全工作空间。本厂成立了安全领导小组，由厂长、书记直接负责。排查和梳理本厂重点领域和薄弱环节，加强安全监管，严防事故发生。要求全体管技人员持之以恒地开展安全“三基”和反“三违”工作，确保安全生产各项制度规定执行到位。9月正式总结、出台了《七个重点环节的安全监控及针对性防范措施》，从把住七个重点环节、加强三个层次监控入手，建立了事前预防、过程控制、事后问责三位一体的安全管理体系。在安全管理上，我们一直在路上，管理者（职工）的安全管理是为了职工自己，职工对待安全管理工作不可也不应该有消极情绪，要把“三惯”行为消灭掉。比如，望选厂司机刘某在处理筛网沉降离心机压车时，未进行停电，当盘起车后因为离心机瞬时加速，旋转的盘车器钢管击中刘文祥左上臂，这就是在“三惯”的工作氛围中发生的一起生产性责任重伤事故。从历史数据看，因为作业标准不明确，缺乏检查制度，规章制度不健全，制度落实不到实际工作中去等等原因而造成的生产事故也是偶有发生。笔者在工作过程中注意到，一些微小的不良工作习惯在时间的累计下可能会酿造出较大的事故。笔者统计了各岗位、各环节工作内容的重点和难点，集中各职工工作经验，然后让大家再相互弥补学习，相互借鉴，共同进步。把握重点，抓住难点，把工作干得越来越轻松、安全。另外，这项工作还有一个优点就是可以让岗位新职工能较快掌握关键，短时间内能胜任、安全上岗。
选煤厂安全生产月总结篇五
20xx年，在厂部领导的正确带领下和全厂各车间及全体员工的积极配合与大力支持下，选煤厂中控室以“安全生产，科学调度”为中心，紧紧围绕20xx厂部下达的各项生产任务，牢记职责、认真工作，较好的完成了各项工作任务，现将全年工作总结如下：
中控室，又称调度室，它的主要职责是负责我厂从原煤到产品入仓、装运这一范围内的日常生产指挥、设备启停以及对全厂设备运转状况进行监视，协调各岗位的操作等。为了能够实现科学调度，在日常工作中，中控室首先从提高中控人员业务素质和协调管理能力入手，要求每位中控工作人员必须了解全厂生产工艺流程，熟悉掌握各岗位生产设备性能，对各车间、各班组人员分布情况做到心中有数，牢记岗位职责，以严谨、慎微的态度对待工作，科学地组织、协调当班生产，圆满完成当天生产任务。全年，中控室新培养工作人员三名，并且都能够投入生产独立作业。
在组织日常生产、调度中，中控室和中控人员始终把安全放在首位，认真贯彻执行国家安全法律法规和厂部的各项安全管理制度，坚持以人为本，认真、仔细地监控当班各岗位现场生产情况，及时发现生产中出现的人的不安全行为、物的不安全状态以及其它造成不安全的隐患，沉着、冷静地处理岗位上出现的特殊情况，杜绝各类事故的发生，全年我厂未发生任何“三违”现象，实现了安全生产零事故。
科学地组织好生产是中控室的一项重要任务。我厂采用的是跳汰选煤和浮游选煤生产工艺，为了更好地分选出商品煤，创造好的生产效益，中控室严格按照领导安排，配合领导搞好生产，坚持从源头把好每一道关。井下运出的原煤，经过筛选后，根据情况，送入跳汰进行分选，跳汰机是我们厂的主洗设备，也是我们厂的“心脏”，在每天的生产中，中控室密切关注跳汰现场生产状况，与跳汰司机建立紧密联系，协调各岗位围绕跳汰进行安全生产。20xx年，全年共入选煤量吨，生产末煤吨、洗末煤吨、优中煤吨、洗小块吨、洗粒煤吨、煤泥吨、中煤吨，分选洗矸石吨。
信息化是安全生产的`眼睛、耳朵和嘴巴，为了及时掌控现场生产状况，反馈各种信息，合理组织生产调度，20xx年，中控室以信息化管理为纽带，认真做好安全生产工作。全年，维护、更换电话线路、网络线路共约计米，维修、更换监控器材次（个）。在做好日常检修维护的同时，按照领导安排，在厂区内部安装了一套广播系统和一套压滤小集控系统。安装后，全厂职工在停机时间，可以通过广播学习安全知识和各岗位业务知识，并能快速传达厂部的各项通知及各种会议精神，闲暇时可以播放音乐，调节生产气氛。压滤小集控的安装可以进一步地掌握一线生产状况，实现减人增效的目的。
计量器具是厂部产品产、销的命脉，它能够很好地反映当天生产、销售情况。中控工作的重要一项就是对计量器具的监控与管理。我厂现有电子皮带称、轨道衡、汽车衡、天平称等计量器具四种台，今年，对计量器具大胆进行技术更新改造，加大器具的检查，核对计量误差，分析误差原因，了解计量器具的使用特性，将故障处理在萌芽状态，并对计量器具做了有效的保护措施，提高器具的准确性和稳定性。
选煤厂安全生产月总结篇六
在煤矿企业的发展中,安全就是我们永恒的旋律.搞好安全工作的关键是完善健全的'管理体系,深化改革,持续创新.通过实施健全的安全管理体系,保证选煤厂持续安全生产,构建和谐选煤厂.
作者：刘鑫冯磊作者单位：龙宇能源公司,河南,永城,476600刊名：魅力中国英文刊名：charmingchina年，卷(期)：“”(12)分类号：x921关键词：安全管理班组建设五自管理创业之星
选煤厂安全生产月总结篇七
时光如箭，岁月如梭，洗选厂的工作在矿领导的关心及正确领导下，在全厂人员共同努力下，以产品质量和经济效益为中心，以工艺改进，设备维护，标准化建设为手段，整体工作稳中有进，在忙碌中井然有序的展开，为选煤厂全年任务指标的完成做出了应有的贡献，现对工作进行总结。
一、主要指标完成情况。
1、原煤入洗量。
2、精煤产量。
3、精煤回收率。
4、介耗。
5、电耗。
6、产品质量。
二、工作措施及重点。
1、始终将安全工作放在第一位，牢抓安全不放松。
认真贯彻落实矿、公司有关会议文件精神，牢固树立“可预可防可控可靠”的安全理念，切实增强安全生产责任意识，严格执行各项生产安全制度，强化隐患的排查治理。同时认真抓好职工的安全素质培养，确保了安全生产工作。
2、1）在做好基础工作的基础上，不断提高完善。理顺生产流程，提高系统应变能力。
以技术攻关，强化操作手段，在产率和质量上做文章，提高精煤回收率，降低了洗煤成本，保证了精煤效益最大化。一是提高产率，综合产率，积极组织了多种生产组织方案的制订，在不同煤质下，合理配煤入洗，平衡综合入洗原煤煤质，强化重介系统的操作机灵活调整分选密度等一系列组织措施，较好的解决了原煤不同煤质带来的产率难问题，保证了产品质量，又使精煤达到最高回收率。二是采取加强重介系统中脱介筛筛板检查清理力度，调整疏通喷水保证产品脱介效果，定期清理磁选机，提高磁选机精矿回收率等措施降低洗煤介耗，在选煤效益最大化上取得了突破性进展。3）。
积极开展机电设备包片维护保养活动，严格贯彻落实。包。
括洗煤运输线，重介车间，压滤车间等设备的检查维护维修，各区域安排专职领导负责，降低了洗煤设备事故影响，同时对机电人员业务素质进行标准培训，组织学习，月底考试等措施提高机电人员的业务水平，保障了洗煤正常连续化的生产。
3、进一步加强管理，谋求发展。
继续安全优质高效的组织好不同煤质的入洗工作，在保1）。
出现的事故进行总结，对维修维护过程中确实的材料积极整理备注，确保出现事故能第一时间处理问题，切实做到有备无患，保证洗煤正常有序。
三、不断提高完善，进行综合管理，保证洗煤生产。
1、进一步加大循环水治理。循环水对整个选煤系统影响重大，必须把循环水治理工作放到第一位，采取以下措施：
（1）加强煤泥旋流器的生产管理，在平时的生产中，生产班长要及时掌握旋流器的入料压力确保在0.1~0.15兆帕斯卡工作，保证旋流器的分选效果，不能有堵塞事故发生。
（2）勤检查脱泥筛和南中煤筛板，有坏的及时更换，避免大颗粒物料进入压滤系统，加大循环水治理难度。
（3）在保证精煤质量的前提下，加大浮选机处理量，使入浮浓度控制在200克/升以下，采取合理的浮选药剂制度，多回收浮选精矿，缓解煤泥压滤系统压力，提高精煤回收率。另外，确保两台精矿压滤机的运行效果，确保精矿罐的有效使用，不能因罐满，而影响浮选机正常的生产。
（4）压滤车间实行盯班制，统筹安排，每班次多打一个循环，最大限度地提高压滤机的处理量，使煤泥水及时得到处理，降低洗水浓度，尽可能保证清水洗煤。
2、合理配比各煤层，四层煤和十一层煤比约为3.5:1，确保“双八”精煤生产。
3、提高高密度区（200区）的分选密度，由原来的1.60克/厘米3提高到1.65克/厘米3以上，减少矸石中的含煤量，降低矸石发热量，提高煤炭回收率。
4、将低密度区（400区）分选密度选取在适当的数据范围上，在保证精煤质量要求的前提下，精煤灰分尽可能的靠上限生产，提高精煤回收率。
5、保证粗煤泥分选机的正常使用并保证其使用效果，尽可能的分选回收细粒级精煤，增加精煤回收率，创造更大的洗选效益。
6、对脱泥筛筛板及喷水定期清理，保证进入系统中的小于0.5mm的煤泥含量在5%以下，避免进入系统煤泥量过大而恶化分选效果及介质回收效果。
7、对重介系统中固定筛筛板和脱介筛筛板定期清理，保证第一段介质回收达到80%以上，加强第二段脱介筛喷水治理，保证产品不带介，既保证了产品质量，又降低了介质损耗。
8、定期清理磁选机，保证磁选机溢流量，溢流液面不翻花，磁选机不堵塞。通过调整稀介桶补加水来调节磁选机入料浓度及流量，合理控制分流量，保证磁选机回收率达到98%以上。
9、加强重介质粉管理，严格把关进厂介质铁粉质量，并对进厂后的介质粉加强管理，减少进入系统前的损耗。
10、增强密控员的责任心，提高密控员的操作水平，熟练掌握操作规程，降低生产事故率，减少介质损耗，确保将介质消耗指标控制在合理范围之内。
四、当前存在的问题及整改措施。
1、循环水浓度现在为70-80g/l左右，比目标小于50g/l还有一定的距离。整改措施：（1）在不影响车运的情况下，每班停车两个小时进行检修，充分利用这两个小时加大煤泥处理，同时降低了正常开车中事故的影响。（2）在保证精煤灰分的情况下加大浮选机的处理量，保证两台精矿压滤机同时使用，充分回收煤泥中的精煤泥，增加精煤回收率，降低洗水浓度。（3）新建压滤车间，安装四台快开压滤机，利用好3#浓缩池，尽可能多的将煤泥水的煤泥回收出来，降低洗水浓度。
2、介耗控制有待提高。我厂现在的介耗为2.7kg/t，距离目标小于1.5kg/t还有一定的距离.整改措施：（1）加强管道和介质运输溜槽的检修工作，彻底杜绝跑冒滴漏事故发生。（2）进一步严防脱介筛筛板坏损使稀介桶进入大颗粒物料堵塞磁选机，造成磁选机回收率降低跑介。（3）严防大块矸石和杂物进入混料桶，导致压泵，在处理事故的过程中损失大量介质。（4）减少介质循环量，按时清理固定筛及脱介筛，减少进入脱介喷水段的介质量;检查喷水，有堵塞及时疏通，保证充分脱介。当出现介耗持续升高的时候，应该加大巡检，对每台设备逐个检查，找到跑介根源，加强治理。
选煤厂安全生产月总结篇八
坚持“三个制度”，推行厂务公开，保障职工参政、议政当家作主民主权益的落实；完善集体合同条款，签定新一轮合同，严格合同履行，认真监督检查，职工经济利益得到长效维护；针对技改后生产管理中的重点、难点、薄弱点和关键点继续开展了“三创两增一提高”主题竞赛活动，全年共有近400多人参赛，提升了职工的竞争意识，提高了企业的综合实力。
另外组织了新春联欢会、元宵节灯展、女职工“三八”踢毽子、“晋选杯”第五届职工篮球赛、游泳赛、乒乓球赛、龙舟赛等形式多样的文化娱乐活动，参加了集团公司羽毛球赛等，全方位满足了职工的精神文化需求；为全厂340名女工（含内退）进行一年一度的健康普查，保障了女职工的特殊权益；继续开展“冬送温暖、夏送清凉”端午包粽子、盛夏送绿豆水等系列送温暖活动，牢固构筑安全协管防线。11月为全厂885名职工办理了大病医疗互助保险。一系列维权工作的开展，真正体现了工会组织“情为民所系、利为民所谋、权为民所谋”的工作宗旨。
年初根据《工会法》、《中国工会章程》和集团公司工会要求开展了职工代表换届选举工作，产生了新一届职工代表并召开了换届后的第一次职代会，同时指导帮助基层各分会进行相应的换届工作，民主测评了8名厂级干部和67名中干，使职工参与企业民主管理、民主监督和民主决策的基本权利得到有效保障。
其次坚持了厂务公开制度，围绕企业经营管理，热点焦点、目标考核，重大事项等内容全年公开11期、共十大项内容，做到了“四级公开、三级上墙”，确保了厂务公开全面、真实、有效，保障了职工群众的知情权。第三，针对六大车间在全面推行精细化管理中的遇到的问题、采取的措施、总结的经验及集体合同执行情况进行巡视和意见反馈，增强了职工代表的责任感和使命感。
第四、对积极支持和配合工会工作的职工会员进行了表彰和奖励，激发了职工会员的主人翁意识，增强了工会工作的吸引力、凝聚力。不断延伸的民主管理内容和多渠道拓宽的民主管理渠道，使职工参与企业管理的主动性和积极性得到提高，企业的健康、稳定发展得以很好的促进。
本着“指标创新、质量创优、竞赛创效”的原则，为全面完成集团公司下达的生产经营综合指标，20xx年“三创两增一提高”主题竞赛活动从竞赛内容、组织形式和考核奖励办法上都有了新变化。
一是在保留原有“数质量操作明星竞赛”“储运装车数质量竞赛”“浮选压滤打料竞赛”等传统竞赛项目基础上，增设以持续推进机电设备管理“三零”管理为目标的“重点设备包机竞赛”，为确保生产、销售、化验等数据精确度为产率计算提供准确依据的“质检数据精准竞赛”等新的竞赛项目。
二是对合理化建议攻关活动采取随时立题、随时征集、随时评审的动态管理，实现精细化管理在企业日常管理中的渗透。
三是根据各车间工作特点开展针对性的职工技能培训竞赛。重选车间坚持每周一次工艺操作学习、浮选车间每周一次“技术难点”攻关学习等持续开展的每日一题、每周一练、每月一课、每季一考的技术练兵活动使职工学技术、学业务积极性得到全面提高。
截止目前，数质量操作能手竞赛7人次获奖，重点设备包机竞赛获奖33班次，其中31班次实现季度零故障。修旧利废2项，“创记录、增效益”竞赛创造记录6项，质检数据精准竞赛18班次获奖，储运装车6班次获奖，浮选压滤打料12班次获奖。
在开展的12项竞赛中共有400人参赛，20xx年生产经任务做出了突出的贡献。在集团公司第三届职工技能大赛中，在涉及11个专业15个工种的竞赛中，获得了三个第一、二个第二、一个第三的好成绩并成功承办了煤质采制样工的现场比武工作，获优秀组织单位荣誉。另外还开展了以“全面树立以人为本思想，切实加强安全生产教育”为主题的安康杯竞赛系列活动，有效地消除了安全隐患。为六大车间购置洗衣机，努力为职工创造洁净的工作环境。为提高安全网员的素质组织42名网员参加集团公司的培训。
“创建学习型组织，争当学习型员工”是新时期市场竞争机制对每个立足长远发展的企业、立志岗位成才的员工提出的迫切要求。为企业培养人才，为职工搭建平台是新时期工会工作一个重要使命，为此20xx年我们继续深入开展“新世纪素质工程活动”。
一是将努力提高职工思想素质作为今年的工作重点，根据职工构成情况开展了“面对面谈心、心连心交流”的思想沟通模式、“先进劳模与普通职工结对子”的思想帮扶活动，真正实现了宣教工作凝聚人心、鼓舞干劲的作用。
二是利用宣传标语、宣传资料、黑板报等形式，广泛向职工宣传企业文化理念，同时坚持读书小组活动帮助职工树立正确的人生观和科学的价值观。为全厂各基层分会配置dvd播放机，努力拓宽职工的学习渠道。另外还为全体职工会员购置《你的权益有哪些》维护手册，全面提高职工的思想素质和维权能力。
三是着力培养高素质工会干部队伍。全年工会干部培训11期，内容包括《工会法》、《劳动法》、集团公司、厂职代会精神、《企业文化手册》、《劳动合同法》等，在党的十七大胜利闭幕后，及时组织专兼工会干部进行学习，用科学发展观的思想指导工作开展，全面提升工会干部的整体素质。全年为工会专兼职工会干部购置了十一五期间《工会干部培训教程》、《分工会主席专业培训教材》、《劳动合同法条例解释》等相关专业书籍，扎实提升工会干部队伍的综合素质。
四是利用劳动竞赛着力提高职工的专业技术素质，全年共组织了开展数质量竞赛、同业务竞赛、“四个一”竞赛，车间自行竞赛、双增双节立功竞赛、安康杯竞赛、技术比武等多项竞赛，参与职工400多人，受奖职工20xx年相继开展了春节团拜、“三八”女工踢毽子比赛、职工游泳比赛、龙舟赛、篮球赛、乒乓球赛等职工喜闻乐见的文体活动，极大地鼓舞了职工的士气，活跃了职工的精神文化生活；在集团公司第三届职工技能运动会中，积极参与各项体育赛事，并成功承办了篮球赛，取得第二名的好成绩，在羽毛赛中也取得男单亚军的好成绩，展现出选煤人团结拼搏的精神风采。
培养和塑造思维独立、能力独立、经济独立并具有“四自”精神的新时代新女性一直是厂女工工作的宗旨。20xx年选煤厂女工工作继续以素质工程为龙头，紧扣全面发展主题，开展适合女职工特点的.建功立业活动。
一是为全体女工委员购置《工会女职工工作学习问答》一书，并进行集中学习和考试，组织260名女工参加集团公司女工部开展的《女职工权益保障法》知识竞赛。
努力培养一支高素质的女工干部队伍和女工队伍。
二是织女职工积极参加太原市总工会举办的“柯瑞杯”工会女职工理论征文活动，三篇幅论文获优秀奖。在随后全国化工能源系统举办的工会女工工作论文征集活动中又获特等奖一名，三奖一名、优秀奖一名的好成绩。
三是利用集团公司第三届职工技能运动会这一契机，对电气车间、质检中心女工进行了技能培训并组织理论知识和操作规程比武，努力造就专业化女职工队伍。
在丰富女职工生活、保障女职工特殊权益方面，“三八”节组织了踢毽子活动并发放女工福利一万余元。10月底开展了一年一度的女工健康普查工作。贯彻学习党的十七大活动中组织了女职工书法比赛。在充分发挥女职工安全协管会作用方面，继续开展“冬送温暖夏送清凉”系列送温暖活动，酷暑为一线职工送绿豆水5次，端午节为单身职工包粽子650多个。“做好后勤服务，确保安全生产”为主题的安全协管工作已为选煤厂牢固构筑起安全生产的第二道防线。
在做好女工工作的同时对困难职工实施帮扶也是我们义不容辞的责任。全年慰问并探望生病困难职工50余名。如期安排56名职工进行健康、荣誉疗养。为一名职工子女办理金秋助学奖学金5000元，为另一名职工办理职工大病补助款7385元，为885名在职职工办理20xx年度职工大病互助工程续保工作。在“博爱一日捐”活动中捐赠爱心款17760元，承办“送温暖、献爱心”捐助活动，收到捐款10025元。
回顾过去的一年，选煤厂工会工作取得了一定的成绩，这与集团公司工会和选煤厂党政支持和协助是分不开的，在这里对大家表示真诚的感谢！20xx年我们将的过去工作的基础上，认真贯彻落实党的十七大精神，为全面构建和谐新企业不断完善和创新工会工作。20xx年我们将在以下几方面继续努力：
一、进一步加大维权力度，充实维权内容，创造企业和职工利益的共赢局面。
二、全面推进民主管理进程，促进企业健康、和谐、稳定发展
三、深入开展劳动竞赛和技术创新工作，培养金牌职工队伍。
四、大力实施新世纪素质工程，提高职工的综合竞争力。
五、全方位提升女职工素质，展示新时期女职工巾帼风采。
六、做好工会组织自身建设和完善工作，造就高素质的工会干部。
七、适时开展文体活动，丰富职工业余生活，提升职工生活品质。
选煤厂安全生产月总结篇九
进入五月份，根据集团公司下达的关于劳动竞赛月相关规定，我厂统筹兼顾、精心组织，保证完成入选原煤xx万吨的计划任务，实现了xx万的单月入洗原煤的骄人成绩。各项工作都呈现了良好的发展态势，我厂的机电工作步步跟进，保证了各洗选设备稳定运行和安全生产。
机电管理是生产的重头戏，质量达标是安全生产的保障，x月份，我厂检修项目共xx项，重点检修项目为为缓冲仓给煤机溜槽铺衬板、3407加压过滤机更换主轴减速机。其余的为2102原煤皮带校正重锤立柱、3227、3327混料筒下料槽铺衬板、3133中矸弧形筛更换后背板、3#加压过滤机更换m11电机头链轮、3401、3402煤泥桶检查软连接以及各配电室进行接线检查和除尘。通过提前准备、部署，人员合理组织、备品备件到位情况、以及跟踪情况的一一落实，确保了检修的有序进行，所有检修项目全部按时完成。在检修中合理组织施工工序，加强人员管理，以及人尽其责，工时利用等经验，为今后合理组织大型检修积累了宝贵的经验。
力推行机电管理制度，即抓安全，六亲不认；抓质量，细致入微；抓纪律，铁面无私；抓生产，万无一失。强化管理，精细运作；强化分配，公平公开。进一步使机电管理工作走上了科学化、规范化的轨道，推动了机电的精细化管理不断深入和完善，有效地促进了各项工作的开展和完成。
2、进入x月份，围绕煤泥水处理滞后问题，我们打了一场漂亮的攻坚战。在公司领导的指导与帮助下与相关技术小组进行多次研究，增加二次加药系统，即在加压过滤机入料桶上实施二次加药，并制定了多项措施，争取煤泥处理及时从而不制约生产，保障每天的入选量。在这个环节，我们对博润加药机进行操作培训，尤其对二次加药量进行了多次试验，确定一个合适的加药量、最佳的搅拌时间；并要求每个班次检查破损滤布，特别是因加药量大而造成透气性差的滤布，督促芬雷检修及时更换，确保加压过滤机和板框压滤机的正常运行；对煤泥系统的各部设备进行维护和保养及改进，并更换了加压过滤机的卸料料位计、博润加药机的搅拌料位计；板框压滤机拉紧滚轮以及主油缸推杆；跟踪加压系统的电气控制阀，对存在问题的进行处理，减少事故率，提高开机率。对各种事故进行原因分析，以有效地缓解煤泥系统的压力，使得制约煤泥滞后的各种因素得到有力的改善。
3、加强质量标准化管理。
质量标准化工作是一项系统工程，靠一个单位或一部分人的单打独斗是很难做出成绩的。我们通过内抓外协，与芬雷公司加强沟通，协调配合，对我厂得跑、冒、滴、漏现象进行了整改和解决。在达标工作中，实施了精细化管理，大到一台设备的安装摆放，所有皮带的防堵、防跑偏开关的安装，一根电缆的悬挂，一块衬板的铺设；小到一只灯具的安装，都要求专人负责，力求做到精、细、准，不允许有丝毫的马虎。同时，我们每天早班接班后、二班检修要求芬雷对破碎机和每台筛子的筛板进行检查，更换破损的筛板及破碎机齿帽，保证其出料粒度，保证系统工艺的稳定性。时刻监视浅槽的工况，对存在隐患的链板、链条做到及时更换，本月我厂要求芬雷对三台浅槽的链条全部进行了更换。此外，我们检查了旋流器的底流口，发现普遍的由于磨损增大，为了合理分配煤泥颗粒，因此将18组旋流器的部分底流口更换成50mm。我们旨在让每位员工随时随地地都能认真工作，把质量标准化工作融入到日常管理的每个环节，使该项工作做到持之以恒，常抓不懈，在“不变”中求“变”,在细微之处见精神。
4、加强机电管理，完善机电相关制度。本月我厂对机电设备操作规程、机电事故分析追查制度、设备管理制度等一系列规章制度进行了整理和完善，并进行微机管理。
x月已经过去，x月我们将面临更大的挑战，实现单月入洗的xx万的目标，为了这个目标，我厂将继续强化机电管理，做到稳步跟进生产，保障我们的奋斗目标顺利完成。
xx年xx月xx日。
电气自动化在凯博达选煤厂生产的应用理工论文。
论电气自动化在凯博达选煤厂生产的应用论文。
选煤厂安全生产月总结篇十
张矗男，中共党员，36岁，现任选煤厂副厂长，主要分管安全工作。一年来，他认真落实公司及选煤厂的各项安全工作部署及要求，协助厂长认真落实安全生产责任制，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全面开展隐患排查治理工作，牢固树立安全意识，加大安全管理力度、突出安全管理重点，建立健全厂级各项安全生产管理制度，认真履行安全管理人员职责，实现选煤厂的安全生产目标，确保了选煤厂安全管理工作平稳有序开展。
一、以身作则，严格管理，深严细实地抓好安全管理工作。
张丛诠ぷ髦幸恢备弑曜嫉匮细褚求自己，一是带头遵守各项规章制度。勤于巡检生产现场，积极排查安全事故隐患，堵塞漏洞管理，努力解决安全生产中的实际问题；二是积极了解职工的思想动态，及时掌握各岗位人员的安全动态，对重点人员进行强化管理，严格执法，大胆管理，结合选煤厂安全管理实际，修订完善《选煤厂安全生产管理制度》并严格执行；三是加强劳动纪律管理，增加厂、车间各级管理人员巡检频次，组织职工学习岗位应知应会及应急预案等安全知识，使职工的违章行为大大减少，提升全员安全意识。
二、积极组织开展丰富多样的安全活动，提升全员安全素质。
一是认真开展职工岗位行为规范教育，把查找和规范职工的日常不规范行为作为教育的出发点和落脚点，职工的安全意识明显提高，规范作业能力显着增强；二是定期组织班组长及以上管理人员开展警示教育活动，警示每一位管理人员，使大家深刻认识到作为一名管理人员在企业、班组中所担负的责任，进一步提高了管理人员的安全管理水平；三是积极开展安全月活动，组织各车间进行安全摄影、安全微视频录制，组织厂干部职工积极参加公司“安全咨询日”活动和安全月知识竞赛活动，并取得了第一名的好成绩。
三、积极推进双重预防机制体系运行，狠抓隐患排查治理，实施隐患闭合管理。
认真开展安全风险预控和隐患排查治理双重预防体系建设工作。组织并参与编制了《选煤厂风险管控手册》，组织各车间运用风险分析法对全厂生产系统工作任务进行了风险辨识及风险分级分类，建立了厂级、车间级、班组级、岗位级隐患排查清单，并督促各车间、班组、岗位实施按照清单内容，认真、细致、全面的`开展隐患排查治理工作，不走过场，不留盲区、死角，治理不留后患，严格监督检查，落实管理责任，进一步防范遏制了事故的发生。
四、加强学习，努力提高自身安全意识和管理水平。
为提高自身安全意识，积极参加公司组织的各类安全培训学习，同时通过上网对安全事故案例进行学习，提升自身安全素质。并积极配合公司开展的各项安全活动，主动宣传安全工作的重要性，让安全生产深入人心。
在公司党政正确领导下，选煤厂上下齐心协力，选煤厂实现安全生产，全年杜绝了轻微伤以上人身事故、重大责任事故和严重“三违”现象的发生，圆满实现了安全生产目标。
选煤厂安全生产月总结篇十一
工作中经历了很多酸甜苦辣，认识了很多良师益友，获得了很多经验教训，感谢领导给了我成长的空间、勇气和信心。在这段时间里，通过自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成绩，但也存在了诸多的不足。现将工作总结如下：
20__年_月初进行了为期一周的安全上岗培训，熟悉生产工艺流程及学习了公司的各项制度。在这段时间里，我们对厂区的设备以及工艺流程有了进一步的了解，同时我们也认识到安全生产的重要性。
9月中旬进入选煤厂，真正开始了我的工作实习期。在选煤厂实习期间，我主要在岗位实习。下面主要介绍自己在岗位所学到的一些知识。
压滤车间实习(20__年_月中旬至20__年_月中旬)：每天跟着岗位上下班，上班的时候跟着岗位师傅在岗位上到处跑，看她们是怎样工作和处理问题的。在停车检修的时候跟着师傅检查机器可能出现的问题，跟着师傅换滤布、刷油漆、打扫卫生、擦设备等。在压滤车间，我学习到系统的流程、严谨的制度、实时的监测、快速的操作调整和应急机制。
技检部门实习(20__年_月中旬至20__年_月底)：
在技检部门实习的6个多月，我学习较多的是煤质的采制化。我学习了从煤样的采集到样本的制作，流程上各个作业要求规范、准确、真实。为保证煤质结果的真实有效，技检部门的每个操作都严格、规范。在技检部门，我不仅学习了一整套的采制化流程，更是学习到技检部门的各项规范操作。
二、取得成绩。
1、荣获20__年上半年“文化之星”称号。
2、积极参加公司组织的各种活动。在20__年公司春节文艺晚会中参加舞蹈演出，篮球赛中作为篮球宝贝进行篮球拉拉队的表演，参加三反演讲比赛并到选煤厂各个班组进行演讲。
3、三八妇女节开展的女性读书征文活动，获三等奖。
4、作为预备党员，6月初预备期满一年，转为中共正式党员。
5、6月下旬参加的集团公司组织的“学团史、增效益、保安全、促发展”知识竞赛获优胜奖。
6、作为厂里的信息员，每月至少报送一篇稿件，多次在新巨龙报上刊登。
三、能力提高的具体表现。
1.努力学习，不断提高工作能力，在工作中，认真学习各项知识，不断积累经验，积极参加各种会议，不断充实自己。
2.遵章守纪，实习期间，自己在工作中做到不怕苦，不怕累，学习优秀员工的方法，认真完成了本岗位各项工作任务。
3.具有较强的适应能力;责任心强，工作积极配合;意志坚强。上进心强、勤于学习，能不断提高自身的能力与综合素质。在未来的工作中，我将以充沛的精力，刻苦钻研的精神来努力工作，稳定地提高自己的工作能力。
四、工作中的不足及改进办法。
实习期间，虽然我努力的做了一些工作，但是还有好多不足的地方，比如对设备操作还不是很精通，理论水平、工作能力还有待进一步提高，考虑问题还不够全面等。在今后的工作中，我会努力改正这些不足之处，一定要做到：加强学习，拓宽知识面，在观察中学习，在学习中观察，积极向领导、其他部门和同事学习和沟通;工作中严格要求自己，始终保持良好的工作状态。
以上就是我近一年的个人工作总结，请领导批评指正。希望我能迅速成长，为公司的发展付出更大力量。
选煤厂安全生产月总结篇十二
第一条为认真贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，切实加强对安全生产工作的领导，建立健全南露天煤矿安全生产责任体系，特制定南露天煤矿安全生产责任制。
第二条南露天煤矿安全生产责任制，在新疆天池能源有限责任公司安全生产委员会领导下，坚持“统一领导、落实责任、分级管理、分类指导、全员参与”和“谁主管、谁负责”、“管生产必须管安全”、“党、政、工、团齐抓共管”的原则，实现横向到边、纵向到底、各负其责的安全管理网络。
第三条本安全生产责任制适用于南露天煤矿及有关的外委施工单位。
第四条根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国矿山安全法》、《中华人民共和国煤炭法》、《安全生产许可证条例》、《煤矿安全监察条例》等有关法律法规的规定，结合南露天煤矿实际，制定本安全生产责任制。
第五条南露天煤矿各单位负责人是本单位安全生产的第一责任者；各副职要协助正职做好安全工作，对分管业务范围内的安全工作负责；各级技术负责人对安全工作负技术责任；班组长对管辖范围内的安全工作负直接责任；岗位人员对所在岗位的安全工作负责。各职能部门负责人，对本职范围内的安全工作负责。
第六条任何单位和个人都有维护安全生产以及遵守安全生产法律、法规、规章制度的义务，对违反安全生产法律、法规、规章制度和本职责的行为，有权检举和控告。
第四条审核安全生产教育和培训计划并监督落实。
第五条审定实施hsse管理体系、安全生产标准化体系达标建设工作。
第七条组织重大事故隐患评估，并督促立项整改。
第八条审定重大突发事件应急救援预案。
第九条组织、协调安全生产大检查及调查处理安全事故。
第十条讨论、决策安全生产工作中的重大事项及对策措施。
第十一条审定hsse先进集体和先进工作者，决定表彰事宜。
第十二条组织事故救援和调查处理。
第十三条负责组织风险辨识工作，组织编制安全风险辨识评估报告，建立重大安全风险清单，并制定相应的管控措施。
第十四条定期完成公司交办的其他工作。
第一条安全生产委员会办公室是安全生产委员会的常设办公机构，负责完成安委会安排的日常工作和一号选煤厂安全生产管理、监督、检查和考核工作。
第二条负责组织贯彻落实安委会审定的hsse年度工作计划，并做好记录；
第六条组织开展员工安全生产、环境保护培训，做好安全文化建设，营造安全文化氛围；
第九条完成安委会交办的其他安全工作。
第二条对生产组织过程的安全工作负责。
第三条对生产过程事故隐患排查治理和风险分级管控工作负责。
第四条负责对生产作业的岗位职责、制度、规程、安全措施的制定、落实。
第五条负责分管区域应用新技术、新工艺、新材料、新设备等项目时，组织进行危险源辨识及评价，制定风险控制措施，督促落实适应的安全环保技术措施。
第六条负责网格化责任区域内的“三违”行为管理，对“三违”人员进行教育、处理。
第七条对分管区域内发生的事故、事件，组织进行调查、分析、制定防范措施，形成报告上报安委会办公室，并组织相关人员学习吸取事故教训。
第八条对生产现场的合理布局、8s及工程质量负责。
第九条对生产管理制度、作业规程的制定、修订和适用性负责。
第二条对机械设备、电气设备、信息化设备等的安全运行状态定期检查评估，出具相关整改措施方案。
第三条对机电设施设备运行、检、维修作业的事故隐患排查治理和风险分级管控工作负责。
第四条负责分管区域应用新技术、新工艺、新材料、新设备等项目时，组织进行危险源辨识及评价，制定风险控制措施，督促落实适应的安全环保技术措施。
第五条推行设备全生命周期管理，建立制度、完善设备档案、规范巡点检和检维修，负责对设备检修维护、租赁、处置等安全管理措施进行落实。
第六条对分管范围内发生的事故、事件，组织进行调查、分析、制定防范措施，形成报告上报安委会办公室，并组织相关人员学习吸取事故教训。
第七条对设备管理制度、操作规程的制订、修订和适宜性负责。
第八条解决设备本质安全问题，保障设备安全稳定运行。
第九条针对特种设备进行专项整治管理。
第十条推动开展机电管理三化建设。
第二条负责作业过程的安全管理。
第三条对事故隐患排查治理和风险分级管控工作负责。
第四条负责生产作业的岗位职责、制度、规程安全措施的制定、落实。
第五条负责分管区域应用新技术、新工艺、新材料、新设备等项目时，组织进行危险源辨识及评价，制定风险控制措施，督促落实适应的安全环保技术措施。
第六条负责年度、月度生产计划及重点工程单项设计的编制工作。
第七条对分管范围内发生的事故、事件，组织进行调查、分析、制定防范措施，形成报告上报安委会办公室，并组织相关人员学习吸取事故教训。
第八条对技术方面安全风险分级管控工作负责。
第九条对生产技术管理制度的制定、修订和适宜性负责。
第十条对生产现场合理布局、8s及工程质量负责。
第一节项目经理。
第一条项目经理受法定代表人委托，是项目部安全生产工作第一责任人，对项目部的安全生产工作全面负责。
第三条组织制定并实施本单位安全生产规章制度和操作规程。
第四条确定符合条件的安全生产分管负责人或者安全总监、技术负责人。
第五条依法设置安全生产管理机构并配备安全生产管理人员，落实本单位技术管理机构的安全职能并配备安全技术人员。
第六条每季度至少召开一次安全生产专题会议，研究和审查有关安全生产的重大事项，协调本单位各相关机构安全生产工作事宜。
第七条保证本单位安全生产投入的有效实施，依法履行建设项目安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用的规定。
第八条组织建立并落实安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作机制，负责管控重大风险，建立健全重大事故隐患排查、评估、报告、监控和治理制度。
第九条督促、检查本单位的安全生产工作，及时排查和消除生产安全事故隐患。
第十条组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划。
第十一条依法开展安全生产标准化建设、安全文化建设和班组安全建设工作。
第十二条加强本单位动火作业、临时用电作业、受限空间（有限空间）作业、高空作业、盲板抽堵作业、吊装作业、动土作业、断路作业、设备检修等特殊作业管理。
第十四条组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案，配备必要的应急救援装备和物资，按规定组织开展应急演练。
第十五条及时、如实报告生产安全事故，组织事故抢救。
第十六条法律、法规、规章规定的其他安全生产职责。
第二节安全总监。
第一条协助项目经理履行安全生产管理职责，对安全生产工作负有组织实施、综合管理和日常监督的责任。
第二条协助项目经理建立健全本单位全员安全生产责任制、安全生产规章制度和安全操作规程，并督促实施。
第三条主持日常安全管理工作，组织本单位安全生产管理机构和安全生产管理人员开展工作，监督指导本单位生产安全事故应急预案演练与修订工作。
第四条组织召开安全生产工作会议，及时。
总结。
和部署安全生产工作；定期预判、评估安全生产状况，研究解决安全生产问题。
第五条协助项目经理组织开展安全生产宣传教育培训工作。
第六条协助项目经理建立落实安全生产风险分级管控制度，并负责职责范围内的较大风险的管控工作。
第七条协助项目经理组织制定生产安全事故隐患排查治理制度，每周至少全面检查一次安全生产工作，对查出的事故隐患及时督促整改。
第八条组织制定本单位外来施工作业安全管理制度，监督检查本单位对承包、承租单位安全生产资质、条件的审核工作，督促承包、承租单位履行安全生产职责。
第九条组织制定本单位动火作业、临时用电作业、受限空间（有限空间）作业、高空作业、盲板抽堵作业、吊装作业、动土作业、断路作业、设备检修等特殊作业管理制度，并监督落实。
第十条协助项目经理建立健全本单位安全生产责任制绩效考核机制，考核与监督本单位各部门、各岗位履行安全生产责任制情况。
第十一条发生生产安全事故，按规定时间和程序报告，组织事故救援和善后处置，配合有关部门开展事故调查处理，组织内部的事故调查处理。
第十二条对本单位人员职务晋升、表彰奖励候选人履行安全生产职责情况提出意见建议。对从业人员违反安全生产管理制度和安全操作规程的行为，经批评教育拒不整改的，提出处理意见并监督落实。
第十三条法律、法规、规章以及本单位规定的其他安全生产职责。
第一条协助项目经理履行安全生产管理职责，对安全生产工作负有组织实施、综合管理和日常监督的责任。
第二条协助项目经理建立健全本单位全员安全生产责任制、安全生产规章制度和安全操作规程，并督促实施。
第三条协助项目经理开展日常安全管理工作，监督指导本单位生产安全事故应急预案演练与修订工作。
第四条组织召开安全生产工作会议，及时总结和部署安全生产工作；定期预判、评估安全生产状况，研究解决安全生产问题。
第五条协助项目经理组织开展安全生产宣传教育培训工作。
第六条协助项目经理组织制定生产安全事故隐患排查治理制度，每周至少全面检查一次安全生产工作，对查出的事故隐患及时督促整改。
第七条监督并参加现场危险、危害因素及重大危险源的辨识、评价、建档、上报、监控管理及安全风险评价工作。
第八条监督检查本单位环境及设备、人员的安全状况是否良好，组织开展安全隐患排查治理活动，对查出的隐患进行分析并提出预防措施，监督整改并复查。落实安全生产奖罚制度，严惩并及时纠正“三违”行为。
第九条监督检查职业健康体系运行、特种作业人员持证上岗及应急救援处置方案的编制情况，组织落实预案的培训和演练。
第十条发生生产安全事故，按规定时间和程序报告，组织事故救援和善后处置，配合有关部门开展事故调查处理，组织内部的事故调查处理。
第十一条法律、法规、规章以及本单位规定的其他安全生产职责。
第四节生产经理。
第二条按照“管业务必须管安全，管生产经营必须管安全”的原则，对分管工作履行安全生产“一岗双责”，组织分管部门建立落实安全生产责任制。
第三条组织贯彻执行安全生产规章制度和操作规程，并进行监督检查。
第四条组织落实分管领域的安全风险分级管控和隐患排查治理措施，对分管领域的较大风险进行管控，并监督问题隐患的整改落实。
第五条按职责分工，组织落实本单位构成重大风险的特殊作业安全措施。
第六条组织实施生产计划，完成生产任务。杜绝在不具备生产条件的区域组织生产，并保证生产作业现场满足规程要求。
第七条发生生产安全事故，按规定时间和程序报告，组织事故救援和善后处置，配合有关部门开展事故调查处理，组织内部的事故调查处理。
第八条法律、法规、规章以及本单位规定的其他安全生产职责。
第五节机电经理。
第一条在项目经理的领导下，对本单位分管范围的安全生产工作负直接责任。
第二条按照“管业务必须管安全，管生产经营必须管安全”的原则，对分管工作履行安全生产“一岗双责”，组织分管部门落实安全生产责任制。
第三条组织贯彻执行安全生产规章制度和操作规程，并进行监督检查。
第四条组织落实分管领域的安全风险分级管控和隐患排查治理措施，对分管领域的较大风险进行管控，并监督问题隐患的整改落实。
第五条负责组织编制和审批机电设备大、中修计划，对机电设备统一指挥调动。
第六条按职责分工，组织落实本单位构成重大风险的特殊作业安全措施。
第七条负责落实项目部的机电设备、设施、安全保护装置、器、电气防护用品等的定期检查、校验工作。负责设备大故障的分析与预防工作。负责淘汰不符合国家、行业标准、规定和规程要求的机电设备、设施。
第八条参加事故应急预案的编制和演练，发生安全事故要立即赶赴现场，参加事故的救援。组织机电设备事故的调查分析，按照“四不放过”的原则，查清原因、吸取教训、制定防范措施，并监督和指导实施。
第九条法律、法规、规章以及本单位规定的其他安全生产职责。
第六节技术经理。
第一条在项目经理的领导下，对本单位分管范围的安全生产工作负直接责任。
第二条按照“管业务必须管安全，管生产经营必须管安全”的原则，对分管工作履行安全生产“一岗双责”，组织分管部门落实安全生产责任制。
第三条组织贯彻执行安全生产规章制度和操作规程，并进行监督检查。
第四条组织落实分管领域的安全风险分级管控和隐患排查治理措施，对分管领域的较大风险进行管控，并监督问题隐患的整改落实。
第五条按职责分工，组织落实本单位构成重大风险的特殊作业安全措施。
第六条负责组织制定项目部机电设备、设施、系统的技术改造方案。组织制定大型设备安装、拆除安全技术措施。组织制定并落实项目部年度机电设备维护、保养、检修和更新计划。
第七条参加事故应急预案的编制和演练，发生安全事故要立即赶赴现场，参加事故的救援。组织机电设备事故的调查分析，按照“四不放过”的原则，查清原因、吸取教训、制定防范措施，并监督和指导实施。
第八条法律、法规、规章以及本单位规定的其他安全生产职责。
第七节安全主管。
第一条在项目经理的领导下，对本单位的安全监督检查管理工作负直接责任。
第二条组织或者参与拟订本单位安全生产规章制度、操作规程并监督实施。
第三条参与本单位涉及安全生产的经营决策，提出改进安全生产管理的建议，督促本单位其他机构、人员履行安全生产职责。
第四条组织或者参与本单位安全生产宣传教育和培训，如实记录安全生产教育和培训情况。
第五条组织开展危险源辨识和评估，督促落实本单位重大危险源的安全管理措施，监督劳动防护用品的采购、发放、使用和管理。
第六条检查本单位的安全生产状况，及时排查生产安全事故隐患，提出改进安全生产管理的建议。
第七条制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为。
第八条组织落实安全风险分级管控措施和隐患排查治理制度，督促落实安全生产整改措施。
第九条制定本单位外来施工作业安全管理制度，督促承包、承租单位履行安全生产职责，并对承包、承租单位及人员的相关资质进行审核、监管。
第十条对本单位动火作业、临时用电作业、受限空间（有限空间）作业、高空作业、盲板抽堵作业、吊装作业、动土作业、断路作业、设备检修等现场作业情况进行抽查监督。
第十二条组织或者参与拟订本单位生产安全事故应急救援预案。
第十三条组织或者参与本单位应急救援演练。
第十四条法律、法规、规章以及本单位规定的其他安全生产职责。
第八节安全员。
第一条在项目经理的领导下，对本单位的安全监督检查管理工作负直接责任。
第二条认真贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规、政策和标准，严格遵守上级单位及项目部有关安全生产的相关规定，加强安全生产措施落实的监督检查。
第三条参与项目部安全管理工作，完善项目部安全管理体系建设，落实项目部安全监察工作。
第五条参与拟订本项目部安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案。
第六条参与本项目部安全生产教育和培训，如实记录安全生产教育和培训情况。
第七条督促落实本项目部重大风险的管控措施。
第八条参与本项目部应急救援演练。
第九条检查本项目部的安全生产状况，及时排查生产安全事故隐患，提出改进安全生产管理的建议。
第十条制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为。
第十一条督促落实本单位安全生产整改措施。
第十二条积极参与项目部的事故调查工作，分析原因找出责任制定防范措施。
第十三条负责所管辖区域的消防管理、职业病防治管理工作。
第十四条完成领导安排的其他安全工作。
第九节资料员。
第一节在项目经理的领导下，认真履行安全分管职责，协助完成安全生产标准化建设达标工作。
第二条认真贯彻国家执行安全生产方针、政策、法律、法规及有关安全生产、劳动保护和职业卫生方面的方针、政策和规定，贯彻总公司及上级有关部门的安全生产决定、指示。
第三条协助部门主管监督、检查劳动保护用品和劳动安全卫生设施的配备与使用情况，维护职工的安全与健康。
第四条协助主管领导开展项目部宣传管理工作，制定、修订并完善各项考核管理制度。
第五条协助部门主管领导做好项目部的成本核算、人事管理等工作，并确保其符合国家有关的法律、法规和相关规章制度。
第六条协助部门主管核查新招收的员工是否符合招工条件。
第七条协助部门领导组织新员工入矿安全生产基础知识教育，组织考试、取证。
第八条负责办公区、宿舍、卫生管理和卫生防疫工作。
第九条执行本岗位安全生产责任制、遵守项目部制定的各项生产经营管理规章制度。
第十条在部门主管的领导下，开展员工安全思想教育活动，督促检查员工安全知识的掌握情况。
第十一条协助部门主管加强对本部门所管辖区域的安全管理，对发现违章行为及时纠正、处理、汇报。
第十二条协助部门主管参加年度安全培训计划的制定，根据培训计划组织、实施安全培训、职业卫生培训、应急救援培训。
第十三条协助各生产部门做好项目部的安全工作。
第十节厨师。
第一条严格遵守《食品卫生法》等国家法律、法规和各项规章制度。
第二条按照食堂“四个四”管理原则，做好食品存放“四隔离”。饮食炊具“四过关”。环境卫生“四定”。个人卫生“四勤”，并对制定的原则进行监督、检查、落实。
第三条对厨房卫生、用火、用电进行定期检查，保证厨房卫生、用火、用电安全。
第四条对厨房消防安全工作负责，参加消防演练。
第五条监督非食堂工作人员未经允许不得进入食堂操作间。
第十一节自卸车司机。
第一条严格遵守国家相关安全生产法律法规、规程以及规章制度，按规定佩戴劳保，做好个人职业安全防护。
第二条做到互联互保，严格遵守十大禁令、岗位“红线”要求，做到四不伤害，杜绝“三违”。
第三条负责对所驾驶车辆的维护保养，保证车辆完好，不让车辆带病行驶。
第四条熟悉本岗位的安全生产风险和应急处置措施，发现直接危及人身安全的紧急情况时，有权停止作业或者在采取可能的应急措施后，撤离作业现场。
第五条发生生产安全事故后，事故现场有关人员应当立即报告本单位负责人。发现事故隐患或者其他不安全因素，应当立即向现场安全管理人员或者本单位负责人报告。
第六条有权对单位安全生产工作中存在的问题提出批评、检举、控告，有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。
第七条熟练掌握应急逃生知识，提高互救自救能力。
第八条完成本岗位其他安全工作。
第十二节洒水车司机。
第一条严格遵守国家相关安全生产法律法规、规程以及规章制度，按规定佩戴劳保，做好个人职业安全防护。
第二条做到互联互保，严格遵守十大禁令、岗位“红线”要求，做到四不伤害，杜绝“三违”。
第三条负责对所驾驶车辆的维护保养，保证车辆完好，不让车辆带病行驶。
第四条行驶时必须遵守定点、定线煤场洒水路线。冬季洒水要适量，防止路面打滑。正确操作洒水车，完成煤场的洒水任务，确保煤场无扬尘。
第五条熟悉本岗位的安全生产风险和应急处置措施，发现直接危及人身安全的紧急情况时，有权停止作业或者在采取可能的应急措施后，撤离作业现场。
第六条发生生产安全事故后，事故现场有关人员应当立即报告本单位负责人。发现事故隐患或者其他不安全因素，应当立即向现场安全管理人员或者本单位负责人报告。
第七条有权对单位安全生产工作中存在的问题提出批评、检举、控告，有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。
第八条熟练掌握应急逃生知识，提高互救自救能力。
第九条完成本岗位其他安全工作。
第十三节装载机司机。
第一条严格遵守国家相关安全生产法律法规、规程以及规章制度，按规定佩戴劳保，做好个人职业安全防护。
第二条做到互联互保，严格遵守十大禁令、岗位“红线”要求，做到四不伤害，杜绝“三违”。
第三条负责对所驾驶车辆的维护保养，保证车辆完好，不让车辆带病行驶。
第四条熟悉本岗位的安全生产风险和应急处置措施，发现直接危及人身安全的紧急情况时，有权停止作业或者在采取可能的应急措施后，撤离作业现场。
第五条发生生产安全事故后，事故现场有关人员应当立即报告本单位负责人。发现事故隐患或者其他不安全因素，应当立即向现场安全管理人员或者本单位负责人报告。
第六条有权对单位安全生产工作中存在的问题提出批评、检举、控告，有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。
第七条熟练掌握应急逃生知识，提高互救自救能力。
第八条完成本岗位其他安全工作。
第十四节通勤车司机。
第一条严格遵守国家相关安全生产法律法规、规程以及规章制度，按规定佩戴劳保，做好个人职业安全防护。
第二条做到互联互保，严格遵守十大禁令、岗位“红线”要求，做到四不伤害，杜绝“三违”。
第三条严格遵守项目部车辆管理制度，不违章驾驶或私自将车辆交给他人使用。
第四条负责对所驾驶车辆的维护保养，保证车辆完好，不让车辆带病行驶。
第五条熟悉本岗位安全操作流程，掌握本岗位安全技能，懂得本岗位的危险性、预防措施和应急方法，会报警，会使用救急工具和消防器具。
第六条发生生产安全事故后，事故现场有关人员应当立即报告本单位负责人。发现事故隐患或者其他不安全因素，应当立即向现场安全管理人员或者本单位负责人报告。
第七条有权对单位安全生产工作中存在的问题提出批评、检举、控告，有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。
第八条熟悉本岗位的安全生产风险和应急处置措施，发现直接危及人身安全的紧急情况时，有权停止作业或者在采取可能的应急措施后，撤离作业现场。
第九条完成本岗位其他安全工作。
第十五节库管。
第一条严格遵守国家相关安全生产法律法规、规程以及规章制度和上级安全管理部门的安全生产指示和安全生产规章制度。
第二条协助部门主管对入库的货物数量、质量、名称核对，是出入库管理的直接责任人。
第三条参加项目部组织的安全培训、职业卫生、应急救援培训。
第四条负责库房物资的盘点、对账，发现盈余、短少、残缺，必须查明原因，分清责任，及时写出书面报告，提出处理意见并上报。
第五条做好库房与运输环节的衔接工作，在保证货物供应、合理储备的前提下，力求减少库存量，并对物资的利用、老旧长期库存的处理提出建议。
第六条严格执行安全工作规定，切实做好防火、防盗工作，保证库房和物资财产的安全。
第七条发生生产安全事故后，事故现场有关人员应当立即报告本单位负责人。发现事故隐患或者其他不安全因素，应当立即向现场安全管理人员或者本单位负责人报告。
第八条有权对单位安全生产工作中存在的问题提出批评、检举、控告，有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。
第九条熟悉本岗位的安全生产风险和应急处置措施，发现直接危及人身安全的紧急情况时，有权停止作业或者在采取可能的应急措施后，撤离作业现场。
第十条完成上级领导交办的其他安全工作。
第十六节生产班长。
第一条班长为本班组的安全第一责任人，贯彻执行国家的安全生产方针、政策，遵守国家的法律、法规和矿、部门的各项规章制度以及上级部门的安全生产指示、指令方针。
第二条组织建立健全班组内的各项安全管理制度，并组织实施。
第三条班组内发生生产安全事故立即上报科室负责人和矿调度室。
第四条组织制定本班组内的安全培训计划及活动，并组织开展落实。
第五条组织召开班前会，开展本班组作业前的安全风险辨识工作，布置生产的同时，布置安全工作，做好班前传达和记录。
第六条协助生产副矿长做好业务范围内的安全风险分级管控和事故隐患排查治理工作，落实本部门安全生产整改措施，推动安全生产标准化建设工作。
第七条组织推动并落实本班组的安全生产标准化班组建设工作。
第八条组织开展班组内的安全检查和隐患排查，对检查出的问题和隐患，制定整改措施并整改，对不能整改的问题和隐患及时上报反馈。
第九条组织制定班组应急演练计划并落实。参加矿及部门组织的应急演练计划，提高班组人员的应急处置能力。
第十条掌握本班组员工的思想状况，做到有针对性地帮助教育和重点检查。
第十七节现场管理。
第一条严格遵守国家相关安全生产法律法规、规程以及规章制度，按规定佩戴劳保，做好个人职业安全防护。
第二条做到互联互保，严格遵守十大禁令、岗位“红线”要求，做到四不伤害，杜绝“三违”。
第三条负责检查筛分系统装车情况，随时和集控室保持联系。管控筛分装车系统装车秩序，以及运销车辆人员安全。
第四条发生生产安全事故后，事故现场有关人员应当立即报告本单位负责人。发现事故隐患或者其他不安全因素，应当立即向现场安全管理人员或者本单位负责人报告。
第五条有权对单位安全生产工作中存在的问题提出批评、检举、控告，有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。
第六条熟悉本岗位的安全生产风险和应急处置措施，发现直接危及人身安全的紧急情况时，有权停止作业或者在采取可能的应急措施后，撤离作业现场。
第七条完成本岗位其他安全工作。
第十八节机修班长。
第一条班长为本班组的安全第一责任人，贯彻执行国家的安全生产方针、政策，遵守国家的法律、法规和矿、部门的各项规章制度以及上级部门的安全生产指示、指令方针。
第二条组织建立健全班组内的各项安全管理制度，并组织实施。
第三条班组内发生生产安全事故立即上报科室负责人和矿调度室。
第四条组织制定本班组内的安全培训计划及活动，并组织开展落实。参加矿、部门各类安全学习、教育培训和活动。
第五条组织召开班前会，开展本班组作业前的安全风险辨识工作，布置生产的同时，布置安全工作，做好班前传达和记录。
第七条组织推动并落实本班组的安全生产标准化班组建设工作。
第八条组织开展班组内的安全检查和隐患排查，对检查出的问题和隐患，制定整改措施并整改，对不能整改的问题和隐患及时上报部门负责人。
第九条组织制定班组应急演练计划并落实。参加矿及部门组织的应急演练计划，提高班组人员的应急处置能力。
第十条根据安全费投入计划，落实本班组安全计划投入实施。
第十一条掌握本班组员工的思想状况，做到有针对性地帮助教育和重点检查。
第十二条对班组内员工的精神状态、劳保穿戴进行确认。
第十三条负责当班的设备、设施、安全装置的安全管理工作。
第十四条领导安排的其他安全工作。
第十九节机修工。
第一条严格遵守国家相关安全生产法律法规、规程以及规章制度，按规定佩戴劳保，做好个人职业安全防护。
第二条做到互联互保，严格遵守十大禁令、岗位“红线”要求，做到四不伤害，杜绝“三违”。
第三条精心做好设备维护检修工作，要做到勤检、勤看、勤听、勤摸，对每台设备要懂性能、懂作用、懂故障排除。保证检修质量，做到谁检修谁负责的原则。
第四条发生生产安全事故后，事故现场有关人员应当立即报告本单位负责人。发现事故隐患或者其他不安全因素，应当立即向现场安全管理人员或者本单位负责人报告。
第五条有权对单位安全生产工作中存在的问题提出批评、检举、控告，有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。
第六条熟悉本岗位的安全生产风险和应急处置措施，发现直接危及人身安全的紧急情况时，有权停止作业或者在采取可能的应急措施后，撤离作业现场。
第七条完成本岗位其他安全工作。
第二十节电工。
第一条严格遵守国家相关安全生产法律法规、规程以及规章制度，按规定佩戴劳保，做好个人职业安全防护。
第二条做到互联互保，严格遵守十大禁令、岗位“红线”要求，做到四不伤害，杜绝“三违”。
第三条坚持巡回检查制度和定期全面检查制度，对电气设备进行定期维修保养，及时排除不安全因素。认真做好机电维修记录，对容易导致事故发生的重要部位，加强监督检查。
第四条电气设备维修必须在停机、切断电源后进行，特殊情况需带电作业时，必须采取可靠有效的防护措施，确保安全作业。
第五条发生生产安全事故后，事故现场有关人员应当立即报告本单位负责人。发现事故隐患或者其他不安全因素，应当立即向现场安全管理人员或者本单位负责人报告。
第六条有权对单位安全生产工作中存在的问题提出批评、检举、控告，有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。
第七条熟悉本岗位的安全生产风险和应急处置措施，发现直接危及人身安全的紧急情况时，有权停止作业或者在采取可能的应急措施后，撤离作业现场。
第八条完成本岗位其他安全工作。
第二十一节集控员。
第一条严格遵守国家相关安全生产法律法规、规程以及规章制度，按规定佩戴劳保，做好个人职业安全防护。
第二条做到互联互保，严格遵守十大禁令、岗位“红线”要求，做到四不伤害，杜绝“三违”。
第三条当班生产期间按集控室操作规程操作设备、设施，执行集控室作业规程，发现系统异常情况，立即按规定程序报告、处理，并保管好系统内容和监测信息。
第四条发生生产安全事故后，事故现场有关人员应当立即报告本单位负责人。发现事故隐患或者其他不安全因素，应当立即向现场安全管理人员或者本单位负责人报告。
第五条有权对单位安全生产工作中存在的问题提出批评、检举、控告，有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。
第六条熟悉本岗位的安全生产风险和应急处置措施，发现直接危及人身安全的紧急情况时，有权停止作业或者在采取可能的应急措施后，撤离作业现场。
第七条完成本岗位其他安全工作。
第二十二节清扫工。
第一条严格遵守国家相关安全生产法律法规、规程以及规章制度，按规定佩戴劳保，做好个人职业安全防护。
第二条认真落实岗位职责、作业规程及清扫作业管理制度，有自保、互保意识，做到四不伤害。
第三条未经当班负责人允许不得进入作业现场。
第四条严禁跨越皮带、设备或者生产设备上站立、躺卧，严禁在工作期间嬉戏打闹。
第五条严禁将火种带入作业现场，严禁在作业现场吸烟或从事与本职工作无关的事情。
第六条凡涉及到高空作业清扫必须在安全员指导下做好相关的防护措施方可进行。
第七条作业完毕及时将清扫工器具放置到指定的区域，严禁将铁器或清扫工具遗漏在皮带或设备腔体内。
第八条未经允许和安全员监护的情况下，严禁清扫人员进入受限空间作业。
第九条发生生产安全事故后，事故现场有关人员应当立即报告本单位负责人。发现事故隐患或者其他不安全因素，应当立即向现场安全管理人员或者本单位负责人报告。
第十条有权对单位安全生产工作中存在的问题提出批评、检举、控告，有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。
第十一条熟悉本岗位的安全生产风险和应急处置措施，发现直接危及人身安全的紧急情况时，有权停止作业或者在采取可能的应急措施后，撤离作业现场。
第十二条在收到开机预警信号或带班人员通知后应迅速有序撤离作业现场。
第二十三节监测监控工。
第一条在运营厂安全副厂长及安全主管的领导下，对运营厂气体传感器内检工作负直接责任。
第二条按规定参加运营厂组织的相关培训学习工作，持证上岗。
第三条遵守并执行运营厂安全生产相关规章制度、措施计划。
第五条每月1日、15日对地面生产系统内气体传感器进行内部校验工作，如实填写记录。
第六条完成上级领导交办的其他安全工作。
第七条参与hsse一体化体系、气体传感器工作，加强安全检查，落实安全隐患的整改。
第八条及时填写危险有害因素报告，记录传感器报警记录。
第二十四节临时负责人。
第一条班组分散作业时，每个分散工作团队的负责人即为安全负责人；安全副班长不在岗时，班组长必须明确安全代管人员；班组长不在岗时，安全副班长有权安排班组有关人员处理与安全有关的工作。
第二条依据年度hsse目标责任书，按计划层层分解、落实，完成年度hsse目标责任书目标及指标要求。
第三条制定班组的安全投入计划，并督促班组安全生产投入的有效实施。
第四条组织建立健全班组内的各项安全管理制度，并组织实施。
第五条班组内发生生产安全事故立即上报科室负责人和矿调度室。
第六条组织制定本班组内的安全培训计划及活动，并组织开展落实。
第七条组织召开班前会，开展本班组作业前的安全风险辨识工作，布置生产的同时，布置安全工作，做好班前传达和记录。
第八条协助生产负责人做好业务范围内的安全风险分级管控和事故隐患排查治理工作，落实本部门安全生产整改措施，推动安全生产标准化建设工作。
第九条组织推动并落实本班组的安全生产标准化班组建设工作。
第十条组织开展班组内的安全检查和隐患排查，对检查出的问题和隐患，制定整改措施并整改，对不能整改的问题和隐患及时上报反馈。
第十一条组织制定班组应急演练计划并落实，参加矿及部门组织的应急演练计划，提高班组人员的应急处置能力。
第十二条掌握本班组员工的思想状况，做到有针对性地帮助教育和重点检查。
第四条协助班长开展安全风险辨识及事故隐患排查工作。
第六条完成本岗位其他安全工作。
第二十五节群监员。
第一条：监督作业现场落实煤矿安全生产法律法规和安全生产管理制度的情况，认真做好当班安全情况记录，协助班组长努力创建安全合格班组。
第二条：对各种违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的行为要及时制止，制止无效的，应及时举报。
第三条：发现明显危及职工生命安全的紧急情况时，有权组织所有人员立即停止作业、撤离现场，并协助做好疏导工作。
第四条：对阻挠或打击报复群众安全监督员履行安全职责的行为，有权向上级工会举报和投诉。
第五条：参加群监委员会组织的活动，接受并完成工会和群监组织安排的各项工作任务。
第二十六节副班长。
第一条认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针和行业规范，以及上级有关部门安全生产的决定、指示，落实安全工作计划。
第二条协助班长修订本班组的作业规程、操作规程、各项安全管理制度及各项安全规章制度，并认真贯彻执行。
第三条协助班长负责所属人员、设备、生产的安全管理，对本班组责任区域的安全文明生产负责。
第四条协助班长开展安全风险辨识及事故隐患排查工作。
第六条完成本岗位其他安全工作。
选煤厂安全生产月总结篇十三
1、带式输送机的机头、机尾必须设置安全防护罩或栏杆。在机下过人的地方,必须设置安全保护板。如果输送机长度超过30m,必须设置人行过桥。
2、带式输送机长度超过50m时,各重点工作地点,必须设置中间“紧急停机”按钮或拉线开关。
“紧急停机”按钮或拉线开关的设置位置,一般应在走廊人行道一侧。3条带式输送机共有的输送带走廊,中间的带式输送机在走廊两侧均应设置“紧急停机”按钮或拉线开关。
3、倾斜带式输送机必须设置防偏、止逆和过载、防滑停机保护装置。
4、带式输送机必须设置清扫器。输送机运转过程中,禁止清理或更换托辊,禁止清理机架和滚筒上的存煤,禁止站在机架上铲煤、扫水、触摸输送带。机架较高的带式输送机,必须设置防护遮板。清理托辊、机头、机尾滚筒时,必须执行停电挂牌制度。
5、禁止任何人在带式输送机输送带上站、行、坐、卧、横跨。禁止使用带式输送机搬运工具或其他物件。
6、禁止向滚筒撒煤、砂子、垫草袋等杂物。禁止带式输送机超负荷强行启动。禁止在运行中使用刮滚筒积煤的方法进行调偏。
7、移动式带式输送机走轮应当安装保护罩。禁止操作人员站在移动式带式输送机前进方向的轨道上进行操作。
8、使用电热胶接输送带时,必须配备必要的消防器材。
9、大倾角带式输送机运转时,禁止正面站人。温度低于零下19℃时,禁止大倾角带式输送机运行。
第二条:刮板输送机。
1、刮板输送机应当根据工作需要设置人行过桥。刮板输送机的机头、机尾必须设置防护罩或栏杆。严禁任何人横跨未加盖板的刮板输送机。
2、刮板输送机运行中,发现链条拉斜、跳链或槽箱内卡有杂物,必须停机处理,并由司机在按钮上挂“停车牌”。禁止在运行中清扫刮板输送机。
3、刮板输送机必须配备过载保护装置。禁止刮板输送机超负荷启动。
第三条:机动车运输。
1、机动车的照明灯、倒车灯、刹车灯和转向灯必须齐全、完好。严禁无照和酒后开车。
2、机动车辆在厂区内正常行驶时,速度不得超过15km/h;在结冰、积雪、积水情况和能见度在30m以内恶劣天气时,不得超过10km/h;进出厂房、仓库大门、上下地中?,危险地段、生产现场和倒车时,不得超过5km/h。
3、机动车辆通过道口,应当遵守下列规定:。
a、一停、二看、三通过。
b、确需在道口停车作业时,作业负责人事前向运输部门提出申请,待办好所有手续后才能进行。
b、当机车、车辆占用一部分无人看守道口时,机动车不得通过。
4、机动车辆运送手选矸石,应当先将车箱对正矸石仓溜槽,再启动溜槽升降绞车,将矸石放入车箱内。工作人员不得站在汽车上由溜槽口捅矸石。
5、吊装孔装卸货物时,机动车车斗应当对正吊装孔。装货物时,驾驶员应当离开驾驶室,站在安全地带。不准操作人员从高处向车内抛掷货物。
6、机动车装运原煤和各种产品,必须遵守下列规定:。
a、多辆汽车同时装卸,沿纵向前后车辆的间距不得小于2m,沿横向两车辆栏板的间距不小于1.5m.。
b、车身后栏板与建筑物的间距不小于0.5m。
c、靠近火车直接倒装时,汽车与铁路车辆的间距不小于0.5m。
7、机动车装载大型、超长、超高、超宽、超重设备时,必须遵守下列规定:。
a、装载的重量不得超过行车执照上核定的限度。如果确须超过时,需经有关部门批准。
b、装载货物由有经验的起重工指挥,并捆扎牢固。
c、指派专人押车,有专人指挥,并慢速行驶。
d、卸车时驾驶员不得离开现场。
8、汽车卸货,应当选择平坦填实场地。向坑内卸货时,应当与坑边缘保持安全距离。在危险地段卸车时,应当有专人指挥。
9、使用吊车装卸货物时,应当先检查箱体的底脚是否牢固完好,经试吊确认稳妥后方能起吊。
10、严禁机动车辆客货混装。机动车辆行驶中,禁止任何人站在车脚踏板或车帮上。禁止机动车辆停放在坡度较大的地段。
11、检修机动车辆底部,除使用千斤顶支撑外,还必须使用木桩垫实。
12、严禁烟火接近机动车辆。机动车辆加油时,必须停止发动机。机动车上必须配备有灭火装置。禁止使用明火取暖、照明和烤烘油水分离器、贮气罐和集流器放油塞等油水冻结部位(应用热水进行熔化)。严禁排气管及电机附近堆放易燃物品。
13、装载机(铲车)作业时,应当遵守下列规定:。
a、尽量避免装载货物爬坡。如特殊情况需爬坡时,载重量不可超过额定量的70%。
b、不得在倾角超过10°的路面上行驶。
c、不得作为远距离运载工具。不得在厂外公路上运输物件。
d、上下坡时,不得换挡变速行驶。下坡时,柴油发动机不得熄火挂空挡行驶。
e、行驶时,除驾驶室外,其他任何地方不得载人。
f、任何人员不得进入装载机作业范围。配合机械作业的人员,在铲斗停止作业落地后,方可进入作业地点。
14、推土机作业,应当遵守下列规定:。
a、雨季施工,作业完毕,停放在较高的坚实平坦地面上,并使推刀着地。
b、夜间作业,机上及工作地点的照明充足。
c、行驶中,驾驶员不得与地面人员传递物件。
d、在陡坡上不得横向行驶,纵向行驶不得拐死弯。
e、悬崖边缘推土时,推刀不准推到边缘。
15、叉车作业,应当遵守下列规定:。
a、搬运物货,负荷不得超过规定值,不得使用单个叉尖挑物。
b、在大于1/10的坡道上,上坡向前行驶,下坡倒退行驶。
c、不得从事装卸作业。上下坡,不得转向。
d、车上不得载人。操作人员不得站在货叉上或者货叉下或者叉下行走。
e、操作人员不得在司机座位以外的位置上操纵车辆。
f、叉车起升高度大于3m时,注意上方货物是否掉下,并采取防护措施。
第四条:铁路运输。
1、选煤厂铁路运输,必须按照铁道部制定的《铁路技术管理规程》的有关要求,结合本厂具体情况,制定站场的安全管理细则和各工种的安全管理制度。
2、厂内的建筑物、设备和绿化不得妨碍行车视线,不得侵入铁路线路安全限界;已经侵入安全限界的,必须拆除。对于拆除确有困难的永久性建筑物,在未解决前应当制定有效的安全措施,并在侵限处设置侵限昼夜警示标志。
3、当检修跨越铁路、路基和桥梁敷设的电线、管道,或在厂房内铁路线上进行有碍于行车安全的设备时,检修施工单位的'负责人,事前必须向运输部门值班调度员提出书面申请,经运输值班调度签字同意后方可施工。在施工线路两端各50m处,应设立防护信号,并设专人监护。器具、材料的堆放应当在轨道外侧,距枕木头1.5m以外。施工检修完毕后,施工单位负责人应当书面通知值班调度员,并拆除防护信号。
4、当检修、施工有碍行车安全时,运输值班调度员应当到现场进行检查,并立即对该线路采取封锁措施。确认开通前,值班调度员应当取得检修施工负责人书面通知单后,到现场再次进行检查,确认安全后。方可开通线路恢复使用。
5、铁路机车车辆进入厂区,厂内机车车辆出入铁路专用线作业,必须执行闭塞制度。
6、道口值班人员应当坚守岗位,加强瞭望,及时起落栏杆。禁止闲人在道口房逗留闲谈。
7、扳道员应当遵守“一看、二扳、三确认、四显示”四程序制度,做好人工联锁。
8、机车运行中乘务人员必须遵守下列规定:。
a、按照规定速度行驶。
b、执行“彻底瞭望,确认信号,高声呼唤,手比眼看”16字呼唤应答制度,按规定鸣笛。严禁臆断行车。
c、当遇有信号中断、显示不明或危及行车人身安全时,立即停车。
d、当蒸汽机车在指定地点清炉和开放汽缸排水阀、放水阀时,注意瞭望,防止烫人和冲击建筑物等。禁止机车通过桥梁、山洞、道口和道岔时向外抛掷炉碴、煤炭等物。
e、内燃机车在进入电力牵引区段以前,司机还须检查机车,确保机车任何部分不得超过机车车辆限界。
f、机车运行中非工作人员不得蹬乘。
g、机车停留,设有防溜措施,并有专人看护。
9、调车人员上下车,必须遵守下列规定:。
a、遇地面不平、照明不好或有积水、结冰、障碍物时,不准上下车。
b、遇脚蹬不在内侧或脚蹬不良和无手把的车辆时,不准上下车。
c、不得迎面上车和反面下车。
d、上车时速不得超过5kw,下车时速不得超过10kw。
10、大风、扬沙和沙尘暴天气,司机必须减速慢行,不得进行调车作业。
11、调车人员移动车辆时,不得从事下列活动:。
a、摘、接风管和提钩(溜放摘钩除外)。
b、在平车、低边车辆两端、棚车顶上站立行走。
c、调整钩位,或使用脚蹬钩。
d、两人同攀一个梯子或机车前进方向的脚踏板上站3人。
e、在连接器上、端板支架上站、蹲、坐。
f、手扒篷布、绳索、车门、链条和脚蹬在侧架上。
12、调车人员作业时,必须遵守下列规定:。
a、使用手制动时,戴好安全带。
b、不准走道心、枕木。不准坐在车底下乘凉避雨。不准在钢轨上或枕木上坐卧。
c、推进车辆运行时,负责前方进路的确认,不得途中下车。没有显示开车信号,不准准挂车。没有司机回示,应立即显示停车信号。
d、同一条线路两端不得同时作业。两台机车不得同时接近一个进路道岔。
e、按调车作业计划工作。计划不清时,不准进行调车作业;变更计划时,及时向各有关人员传达清楚,并要求复诵核对。
f、执行“要道还道”制度,确保进路正确。
g、不得站在道心或妨碍邻线机车行走的地方显示信号和联系工作。
h、在平车、煤车上瞭望或引导时,站立位置距车边缘距离不得少于1m;在车辆两端站立时,距车端距离不少于3m;线路上方有电车机车高压电源时,不得站在煤车上。
i、值乘小运转或推送车辆时,动车前先试拉手动闸,在前面的车辆上指派连接员确认进路或值乘。
13、机车取送车辆或对货位,在进入装知地点前必须停车,由连接员通知装卸人员停止作业。然后,由检查人员对装卸点进行检查。经检查,确认已清好道,关好车门,车辆装载符合要求,装卸机械停止作业,装卸人员、取样人员离开不安全地点后,调车人员方可进行调车作业。
14、使用无线调车系统进行调车作业,司乘及调车人员必须执行有关规定。严禁无关人员使用无线调车设备或带出作业现场。
15、装载易燃、易爆物品的车辆,必须停放在固定使用的线路上,并采取相应的安全措施。机车调运易燃、易爆车辆时,禁止易燃、易爆车辆与机车直接接触。严禁机车进入易燃、易爆物品仓库内。
16、在电力机车动力线下面的车皮上进行采样或从事其他作业,操作人员必须戴安全帽。严禁任何人攀越电力机车或用长的导电物体接触机车。
第五条:装车。
1、装车前,工作人员应当检查车门和拉风,并清扫车底。
2、装车时,绞车钩头挂好后,禁止工作人员站在绳鼻子上和绞车机尾。严禁工作人员在大绳内侧行走或站立。绞车应当按规定车数牵引,不准超挂。
3、使用调度绞车或无极绳挂钩(俗称铁牛)应当与车辆脱离。
4、运转中,发现影响人员及设备安全等异常情况,必须按紧急停车按钮。
5、机车挂重车时,调度绞车或无极绳挂钩(俗称铁牛)应当与车辆脱离。
6、无极绳挂钩(俗称铁牛)运行中,不得进行清扫和维护。严禁工作人员在铁牛前进方向的轨道上站立或行走。
7、调车绞车、重锤和导向轮的四周必须加设围栏。
8、人工捅煤时,操作人员不得将头伸进溜槽内。风力清仓时,操作人员不得站在给煤机下面。检修设备或工作需要时,风力清仓应当停止。
9、平车人员站立的位置距车边缘的距离不得少于1m。禁止工作人员在车帮上行走。禁止在平车时拉车。装车时,平车人员不得站在轨道衡上或在轨道下进行检修。
10、禁止机车在轨道衡上启动、停留、紧急制动。机车通过轨道衡时,应当限速行驶。
选煤厂安全生产月总结篇十四
为了全面提升酸刺沟矿业有限责任公司选煤厂安全质量标准化水平，建立安全长效机制，特制订本管理办法。
二、考核办法。
（一）安全管理。
1。选煤厂每月发生轻伤事故一人次，安全质量标准化总分中扣10分；发生轻伤事故二人次，扣20分，以此累计计算。
2。选煤厂每月发生重伤事故一人次，安全质量标准化总分中扣25分；发生重伤事故二人次，扣50分，以此累计计算。
3。选煤厂每月发生重伤以上事故一人次，安全质量标准化考核项目不得分。
4。选煤厂发生事故所造成的一切费用，包括上级部门的罚款、医疗费用、死亡赔偿金、丧葬费等等由选煤厂承包单位自行承担。
（二）实施办法。
1。按月进行考核。每月3日、13日、23日由安监部门组织相关部室主管人员、选煤厂管理人员进行安全质量标准化大检查。
2。每次检查完现场，所有参加检查人员集中在一起，提出检查出的问题，严格按质量标准化考核标准打分评级。
3。安监队将全月质量标准化考核情况报矿领导审批，矿导审阅后，通报相关部门。
4。本管理办法自20xx年8月1日开始执行。
选煤厂安全生产月总结篇十五
一、对于运输、保管、使用易燃易爆物品的人员每年必须有不少于两次的.业务知识学习时间,新工人未经培训合格,不能从事易燃易爆工作。
二、在搬运、使用易燃易爆物品时,严禁摔、掷、抛、拖、拉,要轻拿轻放。
三、存放易燃易爆物品的仓库要严格防火制度,必须加强通风,防止达到燃烧爆炸浓度。
四、对生产设备和盛有易燃易爆物品的容器和设备,要定期检查维修,防止易燃液体和气体跑、冒、滴、漏,并分库存放。
五、在车间内临时存放易燃易爆物品,要规定存放期限,指定存放地点,确定专人负责,并采取相应的防火安全措施。
选煤厂安全生产月总结篇十六
回顾过去的一年，选煤厂工会工作取得了一定的.成绩，这与集团公司工会和选煤厂党政支持和协助是分不开的，在这里对大家表示真诚的感谢！20xx年我们将的过去工作的基础上，认真贯彻落实党的十七大精神，为全面构建和谐新企业不断完善和创新工会工作。20xx年我们将在以下几方面继续努力：
一、进一步加大维权力度，充实维权内容，创造企业和职工利益的共赢局面。
二、全面推进民主管理进程，促进企业健康、和谐、稳定发展。
三、深入开展劳动竞赛和技术创新工作，培养金牌职工队伍。
四、大力实施新世纪素质工程，提高职工的综合竞争力。
五、全方位提升女职工素质，展示新时期女职工巾帼风采。
六、做好工会组织自身建设和完善工作，造就高素质的工会干部。
七、适时开展文体活动，丰富职工业余生活，提升职工生活品质。
选煤厂安全生产月总结篇十七
在繁忙的工作中不知不觉又结束了一年的工作，在过去的20xx年这一年中是有意义的、有收获和价值的。回顾这一年的工作历程，作为元开投资的一名员工，我深深感到企业之蓬勃发展的热气，公司同仁之拼搏的精神。过去的一年在公司领导和师兄们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，在工作上取得了一点小成果，但也存在了诸多不足回顾过去的一年，先将一年情况总结如下：
从去年7月份进入公司后，我走出了一个大学社区，面对这复杂的世界，进入元开公司。随着工作的开展和时间的推移，我不仅了解元开的各个运作机制，也初步认识到整个期货行业的基本情况，也看大致清楚了社会的模样。来到元开后，元开给予我帮助，意识克服自身的一些弱点。比如说交际能力，工作能力，在工作中的沟通和交流中，我意识到期货工作对于我的精彩和意义。
从去年的工作数据来看，7—8月开始电话量势头保持良好，但在10—11月份中，数量减小，尽管这段时间出差次数较多，但12月份数据下滑了，同时保证金增速也变小，这刚好印证一句话，“行情只是开发工具，而不是左右开发的主导因素。最后我得出的结论是现在的成绩取决昨天的`努力，而明天的成绩就必须一步一步踏踏实实的从现在的每一个电话开始。”
经过这段时间的努力，我的目前成绩是月均电话量xx0个、月均拜访客户6人、开户10个、入金客户5个、保证金49w。入金率50%，电话量只是保持在基本水x，回首过去，今年年终没有达到自己的转正目标，但是总结过去自己取得的成绩时，也积累了部分的经验。一是从外界得到的帮助，对于一个新手而言，尽管我在校学习的金融专业，基本就是与期货相关的，但实际操作起来，还是有难度的。至少课堂不会学习具体分析美元现在所处的“特里芬难题”。初入期货门槛，我感觉不到太大的学习压力，因为公司的良性循环的学习机制和氛围。
这让我各方面的知识水x和能力都在短时间内有很大的提高。尤其是电话模拟，和营销技巧培训，让我段时间内有很大的提高，让我体会到知识增长的乐趣和能力提高的自信。
二是在自己快速入门后，坚持一定的电话数量和质量，主动大胆邀约拜访客户，开户后，紧密跟踪客户，加快入金节奏。同时在主管的行情感染和熏陶下，我也每天做好自己的功课，练笔写投资报告，及时反馈工作中的问题和行情思维。保持及时沟通，制定各个客户的不同攻克战略。出差拜访完客户后，有时间的话，把握机会，陌生拜访客户，搜集潜在客户信息。同时向优秀的同事学习，一步一步积极摸索进取。
通过去年的数据和工作情况也反应了自己工作中的诸多不足之处：
第二、是在客户开发过程中，技能不完善，面对多样化的客户，不能拿出相应合理的解决方案。同时反应了工作中缺乏计划性，这一点在360测试中体现出来，并且这是做营销行业的致命点。
第三、客户跟踪的紧密度和接凑，无法准确区分开，对客户的性质，把握不到位。比如像老莫，许晨，黄龙是属于3种不同性质的客户，而在此之前无法区分跟踪维护方法，导致结果迥异。
第四、行情缺少独立的思考能力，毕竟客户的不同持仓和开发大客户都需要自己的行情思维。需要放大资金和求稳的客户，操作思路都不一样，需要根据行情区别对待。
最后、面对工作状态不好时，调整周期难以把握，与领导沟通缺乏连贯性。要正确对待状态问题，当问题出现时，不应该放任，而是自己要及时想办法沟通解决。
面对过往自己的成绩和不足，通过自我反思，首先这将这些制约自己后续工作顺利开展的顽疾改正。摆正态度，从量变到质变需要自我意识的提高，反思每一电话的是否达到效果，每一天的工作时间是否充分利用，每一天工作的计划和总结是否都实施并有提高，每一次拜访客户是否能达到目的，每一个在开发客户了解程度是否达标，每一个在做客户是否服务到位，转变自己的工作观念，认识自己职业规划中的需求，要做到这一步，我要做对的事，继而从中提高自我价值，创造自我价值，实现自己今年的奋斗目标。
选煤厂安全生产月总结篇十八
质量标准化选煤厂申报材料。
**集团**煤矿选煤厂设计年产量240万吨的矿井型动力煤选煤厂，位于沈阳市康平县三台子镇。**煤矿选煤厂10月进行试生产，10月投入正式生产，入选原煤251万吨；实现利润7100万元；20入选原煤330万吨，实现利润17000万元，20、年实现了安全生产年。2004年**煤矿选煤厂出色的完成了各项经济技术指标，在生产过程中不断提升管理水平，在机电管理中强化技改投入，积极引进先进的技术设备，提升机械化自动化水平，在政治思想建设中更是取得了丰硕的成果。**煤矿选煤厂以振兴东北老工业基地为契机强化现代企业管理制度，深化国有企业改革，改革创新、与时具进争创同行业一流水平。
作好培训工作，激活竞争机制。
建立健全各种规章制度，把好安全关。
从试生产初期，我厂注重完善各种管理制度，确保安全生产。全厂积极开展安全大讨论，结合事故案例，举一反三，开展对职工进行一次深刻的安全思想教育。在建立健全安全管理制度的基础上，严格建立厂领导及工班长安全生产责任制，充分发挥群体组织的作用，增强生产骨干安全生产的责任心，责任感，让工班长及生产骨干来带动全厂员工做好安全工作。充分利用各种会议，特别是班前会，本着开好一个班前会就是上好一堂安全课的宗旨，使全体员工对安全生产有了深刻的认识，全厂认真执行一工程，一措施，一案例，严格把握关键部位。全年坚持开展全厂各小班的“双无”竞赛活动，来配合矿的“双无”竞赛。实行厂内问题通报制度，各岗位认真执行“安全联保”制度，确保了安全生产。
实现标准化管理，建设标准化选煤厂。
选煤厂每个部位都离不开煤（尘），现场文明化、标准化是一大难题，且人员少，沿线长，消（防）尘设备差又是挡在我们面前的一头拦路虎。针对这种现状，我厂首先按矿里要求从人员的思想和行为上抓起，树立一个好的观念来约束人的行为，其次对全厂的所有设施进行改进，完善，所有的挡板、挡皮、护板、刷子护罩从新处理；对煤尘高的部位进行封闭，对封闭不了的分析原因采取有效措施。全厂坚持开展班组“文明化，标准化”竞赛，这项活动带动了全厂标准化工作，特别是10月份利用弹性生产（更换综放工作面）的空隙，全厂大搞标准化，跳汰车间，压滤车间，联合泵房，两个浓缩，采制样室，检斤室，窗明几净，达到了标准化，车间现场养花的目标得以实现，给人以清新的感觉，随着矿总体标准化的提高全厂面貌焕然一新。
改革创新、与时俱进走改革强厂之路。
今年我厂率先实行了分配制度改革，在此基础上配合全矿顺利的完成了用功制度改革（实施“全员劳动合同制”），全体员工在思想上、认识上有了根本的转变，对现代企业管理制度有了一定的认识。选煤厂是我矿分配制度改革的试点单位，我们认真借鉴各单位好的分配考核办法，结合我厂的实际制定了“选煤厂效益工资考核办法”，该办法明确规定了员工工资的具体形式，经讨论得到通过。本办法年3月试行到正式运行，收到了明显的效果，真正体现了，多劳多得、一职多能、竞争上岗的管理体制，充分调动了广大员工的积极性，真正体现了按劳分配的分配制度。工分（工资的体现形式）实行每日上墙月底累计的统计方式，员工可以相互监督，使员工收入透明化，这样极大的调动了员工的积极性，全体员工争先恐后的加入到技术素质、专业素质培训的队伍中来，努力提高自身素质，从此一些收入高，技术含量大的重点岗位成为热点岗位，全体员工的综合素质得到了明显提高，真正做到了一职多能，为我们以最少的人力资源投入创造出最大的效益的奋斗目标创造了条件。我厂针对选煤厂机电设备维护量大的特点制定了“机电设备包机制”，包机到岗（人），加大巡回检查的力度，加强日维护，保养，完善设备的各种保护，使设备完好率符合规定。全厂通过试生产，对工艺流程和机电设备不合理，制约生产的主要部位进行了大刀阔斧的改造，其中改造给煤溜槽40多个，拆除皮带4条，刮板机两台，给煤机24台，拆除后重新利用给煤机1台，刮板机2台，对动筛跳汰系统做了彻底改造，对全厂5条皮带进行提速，提高生产效率，节约资金总额上千万元。全年选煤厂共完成大项的技术改造26项，发表论文2篇，技术改造取得了丰硕成果，满足了生产要求。
在改革中前进，在创新中发展，**煤矿选煤厂在矿党委的领导下，以振兴辽宁老工业基地为契机，以深化现代企业改革为手段，以实现最大经济效益为目标，迈开坚实的步伐走向成熟，走向完善，**煤矿选煤厂已经具备煤炭行业标准化选煤厂的各项条件。
选煤厂安全生产月总结篇十九
1、通风机必须由指定人员负责管理，保证正常运转。
2、正常工作的通风机必须采用三专（专用开关、专用电缆、专用变压器）供电。
3、正常工作和备用通风机均失电停止运转后，当电源恢复时，正常工作的通风机和备用通风机均不得自行启动，必须人工开启。
4、通风机因检修、停电、故障等原因停风时，必须将人员全部撤离，并切断电源。恢复通风前，只有在通风机及开关附近10米以内瓦斯浓度都不超过0.5％时，方可由指定人员开启通风机。
二、通风机主备切换、风电闭锁管理。
1、通风机“三专两闭锁”由矿自动化部监督监察。
2、风、电闭锁必须每周试验一次，试验由矿自动化部派专人完成。
3、试验完成后，参加试验人员必须如实填写好试验记录。
三、通风机瓦斯电闭锁管理。
1、安全监控设备必须具有瓦斯闭锁功能：当瓦斯超限达了断电值时，必须切断该监控设备所监控区域的全部非本质安全型电气设备的电源并闭锁；当瓦斯浓度降到规定的复电值后，自动解锁。
2、拆除或改变与安全监控设备关联的电气设备的电源线及控制线、检修与安全监控设备关联的.电气设备、需要安全监控设备停止运行时，须报告矿调度室，并制定安全措施后方可进行。并通知监测人员对瓦斯闭锁进行调整。
3、使用监测装置断电的工作地点，严禁自动复电，只有瓦斯浓度降到《规程》规定以下，方可人工复电作业。
4、每周五必须对甲烷超限断电功能进行测试。
5、测试甲烷超限断电功能由矿自动化部完成，并由矿调度统一指挥。
四、任何单位或个人严禁擅自甩开风电闭锁和瓦斯闭锁不用。
选煤厂安全生产月总结篇二十
辉煌的20xx年已经过去，迈着豪迈的步伐，我们迎来了充满希望的20xx年。20xx年我班紧紧围绕在厂领导周围，积极落实领导下达的各项任务，以“抓生产、保安全、提素质”为基本方针，稳中求进，推动各项工作不断向前发展,圆满的完成了厂领导下达的各项生产任务并超额完成各项指标。
20xx年主要工作。
狠抓环节系统的最佳状态，出现小问题立刻着手进行研究，提出解决方案，防止小病不治成大疾。针对生产中遇到的各种问题，班内首先分析问题原因，并与机修集控等部门相互配合，认真研究，找到了解决问题的办法，保证了产品质量的稳定。全年没有出现一起质量事故；在分选环节方面，狠抓自动化控制系统的完善。定期对密度计、皮带秤、磁性物含量进行了检测、标定等工作，保证分选系统的随时完好。
科学严密的调度指挥，使生产组织工作游刃有余。极积协调了外部环境，努力降低了各种影响，通过开展灵活弹性的生产组织，完成了生产任务。
实行事故追究分析制度，事故处置程序。将各类事故影响降到了最低，减少了因事故产生的时间消耗，在生产时间上得到了保证，有力的推动了各项生产任务、指标的完成。
强化原煤中除铁器、筛分效率、原煤均匀给料，尾矸环节的全力消化等几项工作的管理，为重介生产创造好的环境。同时强化内部互相配合，发扬团队精神，减少了内部损耗，实现了生产组织平稳有序。
1、现场投入不足，主要设备出现故障无备用；给安全管理、生产组织带来一定困难。
2、机修和班组脱节，不能够实现设备巡检，现场设备的正常维护保养不够及时，工作中还存在敷衍了事的问题。
3、职工技能水平不高，不能完全适应现场工作需要。安全意识淡薄，组织纪律性差，这也是造成8.13事故的'主要原因。
20xx年工作计划。
我们将认真落实公司文件精神，突出安全主体地位，瞄准最高水准，坚持以人为本科学发展观，依靠管理、技术、制度创新，以弘扬务实、求效、廉洁作风，全力推进本质安全型班组建设，努力创建先进班组。
“安全第一、预防为主”，班前会上加强安全教育，在工作中强化岗位责任制，并且实行岗位检查监督制度，同时需要厂方加强工人的教育培训和安全指导。双管齐下，共同将安全工作做好，实现我班年度安全目标，杜绝事故发生。
继续抓好安全基本制度的落实，不折不扣执行安全管理基本制度，把专项治理的完成情况、三违、隐患、质量及标准化工作全部细化，作为考核本班工人的主要指标。
进一步健全制度，适应新的安全形势的需要。全面构筑安全保障责任体系。全面贯彻上级精神，结合洗煤厂安全生产特点，进一步完善安全管理基本制度。按照新标准、新办法，建立安全监督体系，确保各项制度的长期有效执行。
狠抓机电设备的预防性检修，实现机电设备的连续高效运转。面对生产任务重，开车时间长，加强对车间设备动态管理，确保正常检修时间的检修质量，保证正常生产无事故影响。严格包机责任落实、事故分析追究，杜绝零星事故影响。重点强化对大型固定设备的管理和各类电机的维护与皮带综保的管理。
服从全厂生生产调度安排，强化生产准备工作，严格生产的全过程控制，紧盯各项控制指标不放松，狠抓小时入洗量、精煤产率和矸石污染，保持均衡生产，不搞突击，保效率抓稳定。在生产间歇和交接班期间做好设备检修和日常维护工作。充分发掘现有生产设备的潜力，确保工艺系统的最大化适应，从而保证各项技术指标和经济指标。
顺利完成厂领导交付我班的生产任务。
谢谢大家！
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