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钢厂职工岗位职责 钢厂车间主任岗位职责篇一
二、根据生产运行计划,掌握生产进度,搞好各车间的协调,组织分配劳动力,平衡调度设备材料。
三、
每周一次定期召开生产会,分析生产形势,提出解决问题的办法和措施。四、根据生产需求,编制物资求采购供应计划,并认真实施,及时联系解决生产缺口物资。
五、抓好设备管理,提出更新改造方案,定期组织维修保养,提高设备 完好率和利用率。
六、负责生产中的技术和质量保证工作,发现问题及时组织解决和处理,重大问题直接报总经理。
七、定期组织安全环保检查,落实安全环保措施,督促整改问题。
1、生产副总经理是在总经理(番禺总经理)领导下,负责公司生产技术、工程设备、安全生产、gmp认证实施等方面的管理工作。
2、负责公司各时期、各产品的生产计划及其各种资源配给计划的审批工作。
3、负责公司生产工(番禺生产工)、技术、工程设备所需人、物、能源等各类资源的综合管理。
4、负责组织公司各类新产品、新工艺的研究开发、小试、中试、试生产及产品的申报工作。
5、负责审批公司内各类产品的技术标准、工艺规程、工艺技术管理文件等。
6、负责对公司技术革新、技术改造、工程立项、改造及其设计、策划等工作的组织与审批。
7、负责按照gmp要求,组织编写公司全套gmp文件系统。
8、负责组织设备验证、生产工艺验证、公用系统设施验证等gmp验证工作。
9、负责公司安全生产的管理、后勤管理(番禺后勤管理)工作。
10、负责组织制订或修订公司物料消耗定额管理、能耗管理、设备维修费用管理,加强公司生部成本的控制。
二、根据生产运行计划,掌握生产进度,搞好各车间的协调,组织分配劳动力,平衡调度设备材料。
三、每周一次定期召开生产会,分析生产形势,提出解决问题的办法和措施。
四、根据生产需求,编制物资求采购供应计划,并认真实施,及时联系解决生产缺口物资。
五、抓好设备管理,提出更新改造方案,定期组织维修保养,提高设备 完好率和利用率。
六、负责生产中的技术和质量保证工作,发现问题及时组织解决和处理,重大问题直接报总经理。
七、定期组织安全环保检查,落实安全环保措施,督促整改问题。
钢厂职工岗位职责 钢厂车间主任岗位职责篇二
生产副总岗位责任制
1、负责回采、掘进技术工作,认真贯彻执行国家有关技术政策及上级部门的有关规定,及时处理生产中的技术难题,不断
总结
经验,科学地组织生产。在技术上保证全矿采掘量按计划完成。2、不定期组织回采、掘进工作面的安全质量检查和验收工作。深入现场监督检查,保证采区回采率、工作面回采率不低于规定标准。经常召开采掘工程技术人员会议,分析研究顶板管理等技术措施,确保安全生产。3、组织制定和审定采掘队的技术作业规程和各项技术管理制度,经常检查地质情况。
4、抓好采掘质量标准化工作,组织采掘技术人员开展定期和不定期的采掘工作面质量检查。
5、推广采掘新技术、新工艺,改进生产工艺和操作方法,提高煤炭采掘机械化水平,不断改善职工的劳动条件,提高全员的技术业务素质。学习、研究国内外先进技术,协助总工程师搞好采掘科研和技术革新活动。
6、参与编制年、季、月采掘接续计划和矿远景规划,计划下达后,协助生产矿长组织采掘队实施。
7、协助有关部门编制职工培训计划,定期对采煤工程技术人员进行培训,提高采煤工程技术人员的技术水平。对采煤工程技术人员提出定职、晋级、奖罚意见。
8、完成矿长及总工程师交办的其它工作。
安全副总岗位责任制
1、在分管矿长和总工程师的领导下,负责安全技术监督检查工 作。
2、在安全技术监督检查工作中,认真贯彻执行国家安全生产方 针政策、法律、法规、指令、规程、规定和标准。
3、参与组织检查各单位安全生产责任制和岗位责任制的落实及 各项安全规章制度执行情况。
4、参与审查矿井各施工单位作业规程和安全技术措施。 5、参与编制矿井灾害预防和处理计划和安全生产事故应急预案,并协助矿领导落实兑现。
6、参加矿安全办公会议;参加矿安全大检查和隐患排查;及时 准备上级部门所需要的各类资料。
7、协助安全矿长健全管理机构和管理制度,监督检查矿井安技 措费用的提取和使用;参与职工的安全培训。
钢厂职工岗位职责 钢厂车间主任岗位职责篇三
2 岗位名称 生产副总经理
2.1 直接上级 总经理
2.2 直接下属 生产技术部部长 提取车间主任 固体制剂车间主任 口服液车间
主任
2.3 本职工作 负责公司生产系统的指挥和管理
2.4 岗位职责
2.4.1负责公司生产技术、生产车间全面工作。
2.4.2根据公司年度销售计划,组织拟定公司生产计划和实施细则,准确掌握
生产计划的实施情况,解决生产中出现的问题。
2.4.3组织制定并审核产品生产工艺规程及有关生产管理文件。
2.4.4按gmp要求组织生产,保质、保量、按时完成生产任务,保证按gmp管
理体系要求在企业生产上全面贯彻实施。
2.4.5提出生产工艺改进及技术改造方案,按公司规定经批准后组织实施。
2.4.6组织制定下属部门人员的岗位职责,并指导、监督、检查他们的工作,根据工作情况,提出任用、解聘和奖惩的建议。
2.4.7负责抓好安全生产工作及安全教育工作,负责生产事故的处理,处理情
况及时上报董事长。
2.4.8负责对下属人员的培训和考核工作,提高下属人员的素质。
2.4.9主持生产计划调度会,协调各部门关系,保证公司的统一性。
2.4.10 完成上级领导交办的其他工作。
2.5 领导责任
2.5.1对下属部门的工作目标完成情况负责。
2.5.2对生产计划的及时完成负责。
2.5.3对直接下属的遵章守纪、工作质量负领导责任。
2.5.4对公司生产系统安全生产负责。
2.5.5对所属部门生产成本负责。
2.5.6对生产产品的质量负责。
2.6 主要权力
2.6.1有对公司生产系统的指挥权和管理权。
2.6.2有权参与制定与生产相关的公司制度、规范和程序,并监督执行。
3.6.3有对下属人员的管理权、岗位调配权(不含中层以上管理人员)和任用、解聘、奖惩建议权。
2.6.4对直接下属的工作有监督、检查、指导和考核权。
2.7 管辖范围
公司生产所涉及的全部区域。
钢厂职工岗位职责 钢厂车间主任岗位职责篇四
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2 岗位名称 生产副总经理
2.1 直接上级 总经理
2.2 直接下属 生产技术部部长 提取车间主任 固体制剂车间主任 口服液车间
主任
2.3 本职工作 负责公司生产系统的指挥和管理 2.4 岗位职责 2.4.1 2.4.2
负责公司生产技术、生产车间全面工作。
根据公司年度销售计划,组织拟定公司生产计划和实施细则,准确掌握 生产计划的实施情况,解决生产中出现的问题。
组织制定并审核产品生产工艺规程及有关生产管理文件。
按 gmp要求组织生产,保质、保量、按时完成生产任务,保证按 理体系要求在企业生产上全面贯彻实施。
2.4.3 2.4.4
gmp管
2.4.5 2.4.6
提出生产工艺改进及技术改造方案,按公司规定经批准后组织实施。
组织制定下属部门人员的岗位职责,并指导、监督、检查他们的工作,根据工作情况,提出任用、解聘和奖惩的建议。
2.4.7
负责抓好安全生产工作及安全教育工作,负责生产事故的处理,处理情 况及时上报董事长。
负责对下属人员的培训和考核工作,提高下属人员的素质。主持生产计划调度会,协调各部门关系,保证公司的统一性。
2.4.8 2.4.9
2.4.10 完成上级领导交办的其他工作。2.5 领导责任 2.5.1
对下属部门的工作目标完成情况负责。对生产计划的及时完成负责。
对直接下属的遵章守纪、工作质量负领导责任。对公司生产系统安全生产负责。对所属部门生产成本负责。对生产产品的质量负责。
2.5.2
2.5.3
2.5.4
2.5.5
2.5.6
2.6 主要权力 2.6.1
有对公司生产系统的指挥权和管理权。
有权参与制定与生产相关的公司制度、规范和程序,并监督执行。2.6.2
3.6.3
有对下属人员的管理权、岗位调配权(不含中层以上管理人员)和任用、解聘、奖惩建议权。
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2.6.4
对直接下属的工作有监督、检查、指导和考核权。
2.7 管辖范围
公司生产所涉及的全部区域。
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钢厂职工岗位职责 钢厂车间主任岗位职责篇五
生产副总岗位职责-岗位职责
一、组织建立和完善生产指挥系统,编制生产计划,检查生产工作,确保生产任务的完成,生产副总岗位职责。
二、根据生产运行计划,掌握生产进度,搞好各车间的协调,组织分配劳动力,平衡调度设备材料。
三、每周一次定期召开生产会,分析生产形势,提出解决问题的办法和措施。
四、根据生产需求,编制物资求采购供应计划,并认真实施,及时联系解决生产缺口物资。
五、抓好设备管理,提出更新改造方案,定期组织维修保养,提高设备 完好率和利用率。
六、负责生产中的技术和质量保证工作,发现问题及时组织解决和处理,重大问题直接报总经理。
七、定期组织安全环保检查,落实安全环保措施,督促整改问题。
1、生产副总经理是在总经理(番禺总经理)领导下,负责公司生产技术、工程设备、安全生产、gmp认证实施等方面的管理工作。
2、负责公司各时期、各产品的生产计划及其各种资源配给计划的审批工作。
3、负责公司生产工(番禺生产工)、技术、工程设备所需人、物、——文章来源网,仅供分享学习参考 能源等各类资源的综合管理,岗位职责《生产副总岗位职责》(https://unjs)。
4、负责组织公司各类新产品、新工艺的研究开发、小试、中试、试生产及产品的申报工作。
5、负责审批公司内各类产品的技术标准、工艺规程、工艺技术管理文件等。
6、负责对公司技术革新、技术改造、工程立项、改造及其设计、策划等工作的组织与审批。
7、负责按照gmp要求,组织编写公司全套gmp文件系统。
8、负责组织设备验证、生产工艺验证、公用系统设施验证等gmp验证工作。
9、负责公司安全生产的管理、后勤管理(番禺后勤管理)工作。 10、负责组织制订或修订公司物料消耗定额管理、能耗管理、设备维修费用管理,加强公司生部成本的控制。
一、组织建立和完善生产指挥系统,编制生产计划,检查生产工作,确保生产任务的完成。
二、根据生产运行计划,掌握生产进度,搞好各车间的协调,组织分配劳动力,平衡调度设备材料。
三、每周一次定期召开生产会,分析生产形势,提出解决问题的办法和措施。
四、根据生产需求,编制物资求采购供应计划,并认真实施,及时联系解决生产缺口物资。
——文章来源网,仅供分享学习参考 五、抓好设备管理,提出更新改造方案,定期组织维修保养,提高设备 完好率和利用率。
六、负责生产中的技术和质量保证工作,发现问题及时组织解决和处理,重大问题直接报总经理。
七、定期组织安全环保检查,落实安全环保措施,督促整改问题。
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钢厂职工岗位职责 钢厂车间主任岗位职责篇六
2 岗位名称 生产副总经理
2.1 直接上级 总经理
2.2 直接下属 生产技术部部长 提取车间主任 固体制剂车间主任 口服液车间主任
2.3 本职工作 负责公司生产系统的指挥和管理 2.4 岗位职责
2.4.1 负责公司生产技术、生产车间全面工作。
2.4.2 根据公司年度销售计划,组织拟定公司生产计划和实施细则,准确掌握生产计划的实施情况,解决生产中出现的问题。
2.4.3 组织制定并审核产品生产工艺规程及有关生产管理文件。
2.4.4 按gmp要求组织生产,保质、保量、按时完成生产任务,保证按gmp管理体系要求在企业生产上全面贯彻实施。
2.4.5 提出生产工艺改进及技术改造方案,按公司规定经批准后组织实施。2.4.6 组织制定下属部门人员的岗位职责,并指导、监督、检查他们的工作,根据工作情况,提出任用、解聘和奖惩的建议。
2.4.7 负责抓好安全生产工作及安全教育工作,负责生产事故的处理,处理情况及时上报董事长。
2.4.8 负责对下属人员的培训和考核工作,提高下属人员的素质。2.4.9 主持生产计划调度会,协调各部门关系,保证公司的统一性。2.4.10 完成上级领导交办的其他工作。2.5 领导责任
2.5.1 对下属部门的工作目标完成情况负责。2.5.2 对生产计划的及时完成负责。
2.5.3 对直接下属的遵章守纪、工作质量负领导责任。2.5.4 对公司生产系统安全生产负责。2.5.5 对所属部门生产成本负责。2.5.6 对生产产品的质量负责。2.6 主要权力
2.6.1 有对公司生产系统的指挥权和管理权。
2.6.2 有权参与制定与生产相关的公司制度、规范和程序,并监督执行。3.6.3 有对下属人员的管理权、岗位调配权(不含中层以上管理人员)和任用、解聘、奖惩建议权。2.6.4 对直接下属的工作有监督、检查、指导和考核权。2.7 管辖范围
公司生产所涉及的全部区域。
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