扫除力的读后感(优质13篇)

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扫除力的读后感(优质13篇)
时间:2023-11-11 22:25:05     小编:JQ文豪

通过写读后感可以体验到阅读的乐趣,促进自己的思考能力和文笔水平的提升。写读后感时,应注意分清个人情感和客观评价,做到客观公正。下面是一些独特和见解独到的读后感范文,希望能给大家以启发。

扫除力的读后感篇一

看起来很厚,其实是一本很好读的书,我只花两天的下班时间就看完了。我看完后,总觉得这是一本具有很高的实践价值的书。

因为对于书中说的清扫,一直是我的软肋。我大学时,打扫是比较随便,同寝室人也大都如此,久而久之,寝室里即使有一股气味,大家也都不以为臭了。

毕业工作后,因住宿舍,我每周清扫寝室一次,厕所也是清洗的一部分。清扫结束之后,内心是会有一种满足感、成就感在。这样的坚持,我做了一年半。

20xx年8月搬出来住之后,卧室卫生需要自己做,公共空间的卫生则由阿姨负责,当然也得付钱(已经先行在房费里了)。我的打扫同在公司宿舍一样,扫除后再拖地,自己还觉得挺满足。

但看完这本扫除道之后,马上就认识到,我的扫除并不够用心。这是扫除道的大忌,往大了说,是生活、工作的大忌,没有用心,点到为止,凡事不彻底。

所谓的用心是什么呢。书中说,首先要时时刻刻考虑有没有更好的方法可以打扫得更干净、更有效率。这里可以从打扫的工具、方法考虑。

其次为了可以坚持下去,要准备好、制作好打扫工具,打扫完后,打扫工具要清洗好、收拾好。我对于厕所几乎是不管不顾,早上我如厕时,可以闻到一股味道,当然是因为不及时清扫导致的,我立马意识到我的缺失之处,我有时偷懒了。我要改进卧室清扫方法的同时,也要追加厕所的扫除,践行更加彻底的扫除道。

最后,扫除道提倡凡事彻底,我觉得对我来说具有很好的指导意义。用心才能彻底,并非仅仅只是靠着一股意气。还有对于物的重视,对于水的珍视,对待别人的亲切用心,不给别人造成困扰。凡此种种,都是需要我去认真践行的道。

对于厕所的扫除,能给自己带来谦逊的态度,不自高自傲。说实话,我有时候是有点傲气,我希望通过从家及附近开始践行扫除道,逐渐消除自己的傲气。

扫除力的读后感篇二

《扫除道》真是一本好书,宣扬“凡事彻底”的精神,主要阐述了扫除的变迁、扫除的基本要求和思想准备、扫除的结果――让企业业绩快速提升、同事关系相处融洽、混乱学校变为模范学校、“暴走族”改邪归正、社会治安变好等等。

读完此书,让我感受最深的是:heikopac公司在引进“扫除活动”之前,生产环境杂乱不堪、不良产品堆积如山、收支状况糟糕透顶、员工心情颓废,甚至到了社长不来公司,都不知道谁在上班的混乱局面。自从践行扫除道之后,员工们开始每天早早上班,自觉地打扫环境卫生。渐渐地,原先被黏合剂、油污和墨水沾染得模糊不清的水池变得光亮了,地上的瓷砖、厕所的便器也变得清洁干净了。之后,全体员工坚持打扫了一年,公司发生了天翻地覆的变化――工厂变得清洁干净,生产效率和利润也开始由降转升,公司里的笑脸和亲切的寒暄更是随处可见。

由此,联想到了我们公司的现场管理提升工作。公司明确要求窗明几净、桌椅整洁;地面无烟头、无痰迹;墙面无污渍、无蛛网;物品定置管理、设备要见本色、工完料尽场地清等等。而且,为此公司还出台了现场管理绩效考核办法来加强管理,也取得了阶段性的成果,推动了现场管理提升工作向前迈进。所以,现场管理提升的关键是要加强员工们对清洁环境的重要性认识。脏乱的地方通常也是安全隐患存在的场所,我们开展现场管理提升的目的,就是为了改善公司的生产经营面貌、提高精细化管理水平。如何提高我们的精细化管理水平,首先,现场整顿是前提,区分有用的物料和没用的废料,将没用的废料变卖回收,有用的物料定置定位;其次,现场整理是根本,备品备件摆放整齐,生产维修工具使用完立即归位;最后,现场保养是关键,整理整顿完成这才仅仅是开始,关键是养成每天保养、清洁的习惯,这就需要我们每一名员工都要有一个坚持到底的精神。

每天工作在干净、整洁的环境里,能给人带来赏心悦目的感觉,工作起来才有干劲和动力。因此,每一名员工都要用心去做扫除工作,而且要做好扫除工作。通过全员参与,我相信,我们的现场管理会越来越好,公司的经营业绩也会越来越高。

扫除力的读后感篇三

大家好,今天与大家分享的内容是我近期看完《扫除道》这本书后的读后感,主要总结为以下五点:

一、可以成为谦虚的人。

为人第一要务就是谦虚,而实现谦虚的捷径是清扫厕所,一个傲慢的人,他不会主动去扫除,而坚持扫除的人,都变成了谦虚的人。

二、可以成为有心人。

成为有心人,需要敏锐的觉察力,扫除厕所能提升人的觉察力,让你成为有心人,打扫中关注每个细节、步骤的操作,有助于培养细腻的感知力,还能帮助所做之事井然有序进行。

三、培养感动之心。

一个聪明、有钱、出自名校的人,也许会让人佩服,但无法让人感动,如果他放低身段,打扫厕所则是孕育感动最好的实践,不限于扫除,全力做好身边事也能收获感动。

四、萌生感恩之情。

打扫厕所或者清扫,能锻炼人丰富的感受,让人懂得感恩细小事物,感恩细小事物的人,会人为的缩小痛苦和烦恼,反之不能感恩细小事物的人,则会人为的放大痛苦和烦恼。

五、磨砺心性。

清扫厕所能让人心灵变美,人在清扫时不可能一边打扫,一边思考怎么骗人害人,尤其是卫生打扫干净时,人的心灵也会变的纯净吗,人心纯净了,就更容易看清事物未来的发展趋势,这样的人,不会感到不安,不会自寻烦恼,心性也就得到了磨炼和提升。

写在最后。

归根究底,把任何人都能做好的.平凡小事,彻底做好了,就能和别人拉开距离;

总是心怀不平,不满的人,绝对无法成功,要想成功,必须肯定现状,充分利用现有的条件才行,也就是老想着自己缺少什么,不如多想想自己拥有什么,与其寻找不能做到的借口,不如想想自己现在都能干些什么。

扫除力的读后感篇四

今天。我们在课上听了一本名叫《扫除道》的书,是一位日本作家写的,名叫人键山秀三郎。听完之后,让我受益匪浅。

在他上一本出的书《匠人精神》被人人买回家却不被人看的情况下,他又出了另外一本书《扫除道》,并做出一个惊人的举动,那就是——他把所的《扫除道》都买回了家,放到了库房中,只有和他一起参加的人,才能得这本书,一下子提高了门槛,使拿到书的人都能将其珍藏。

打扫这件事,很少人去做,但是我们不应麻烦别人,要通过自己来影响别人。在作者小时候,他母亲就经常打扫卫生,把家中收拾得干干净净。后来作者长大了,他开了一家公司,可是业绩并不好,因为,他们公司的环境差。他于是就想到了他的妈妈。他也想通过自己来改变别人。于是,他开始打扫卫生,六十年如一日。十年前是他一个人扫,十年后有一两个员工和他一起,后来,更多的人参与了进去。他们都觉得,打扫卫生是一个美妙的过程,没有一个人觉得这是一种负担。

容易出现交通事故。同理,一位乘客想做在一辆干净的车上,而不愿意坐到破旧的车上。从此,他们公司的业绩提高了,交通事故也少了。

这篇文章,让我对打扫卫生有了一个崭新的认识,我要把一件平常事当成重要事,把事事做好!扫除道不仅是打扫卫生,在学习中也可用,我们要日清,自己一个好不算好,一片人好才算好!我要用行动影响他人,帮助他人,团结合作,互相进步,体验团结的乐趣!

扫除力的读后感篇五

最近看了一遍《扫除道》,下面结合我自己感受,谈谈对这本书的三点认识。

作者说,扫除能提升人的觉察力,让你成为有心人。打扫中,关注每个细节、步骤的操作,有助于培养细腻的感知力,有助于推动所做之事井然有序地进行。

其具体实践不限于扫除,对于我们集团公司每位职工来说,更应体现在各自本职工作中,要关注每个细节、步骤的操作,以敏锐的觉察力紧盯工作目标,推动工作井然有序地进行,确保领导的重要决策部署督查到位和目标任务执行到位,整个工作体系顺畅有效地运作。

专注其实就是感受心流,心流不在于你做什么,而是怎么做。我们需要从一些平凡的小事入手,在平凡中与自己心灵对话,感受心流所带来的顿悟!

做任何事,一切源于态度,好的态度决定了好的动力,决定了好的执行,决定了好的结果。更应提高工作的专注力,虚心向同事们请教,养成良好的工作习惯,脚踏实地、凡事彻底,才能及时落实领导安排的工作,认真、负责、高效的完成工作任务。

作者说,打扫能锻炼人丰富的感受,让人懂得感恩细小事物。

总是心怀不平不满的人,绝对无法获得幸福;要获得幸福生活,必须肯定现状,充分利用现有条件才行。与其老想着自己还缺什么,不如多多想想自己都拥有什么;与其寻找不能做的借口,不如多想想自己现在能干些什么。既然自己选择了集团公司、从事了这份职业,就必须接受它的全部,懂得付出,主动做事,常怀感恩之心,将感恩付诸于行动,要立足岗位讲奉献、担当作为勇争先。

扫除力的读后感篇六

键山秀三郎对打扫有一种态度,那就是全情投入,做到最好。把事情做到足够好时,益处也会想象不到的大。

这本书是我的妹妹送给我的,她参加了扫除道的学习,在日本亲身体会了扫除道后大受启发,不仅用在自己生活中,还买了很多本书送给亲友,我便得到了其中一本。我看到妹妹在日常生活中潜移默化地开始实践扫除道的态度,生活中日渐多出的.那份从容态度叫人欣赏。

一位企业家在日本自己的企业里打扫卫生间,45年后,中国一位普通的家庭主妇开始学习他的方式,让自己的生活变得清爽。

打扫这个行为因为被不断优化,便发生了时间和空间上的转移,难怪键山秀三郎先生会感叹“有心,就像是来自上天的启示,是一种超越人类的智慧”。

这本书我收获最大的一句话是,对那些不完美的事情要“毫不含糊并且井然有序地推进”。

面对生活的每一个问题,这就是当下,观照的是人本身。

愿我们每一位书友,都能够从自己做起,扫地扫心,历事炼心,经营好自己的人生,家庭,企业等。扫除,是我们最切实的下手处。

扫除道传习中心,将伴随各位书友的深入实践,陆续开展每周、每月的共同学习、成长提升等课程。我们的家庭,我们的企业,都可以以会员的身份深入参与其中。

扫除力的读后感篇七

有句俗语说:“一屋不扫,何以扫天下?”

以前对这句话的理解,就是一个人如果连自己分内的小事都做不好,又怎能有更大的胸怀,做的了大事。读了《扫除道》后,对打扫的意义有了更多的认识。

素来知道日本这个国家是在清洁打扫方便出了名的整洁,前两年风靡的《断舍离》系列,也是日本整洁文化的延伸。

那个著名的日本邮政大臣野田圣子刷马桶的励志故事,在几年前工作时就听到过。

野田圣子是日本现内阁最年轻的、也是惟一的女性大臣—邮政大臣。她的工作经历是从负责清洁厕所开始的。

彼时年轻的邮政大臣野田圣子,既是日本现内阁中最年轻的阁员,也是惟一一位女性大臣。然而有谁能想象得到,她的事业起点却是从喝厕水开始的呢。

野田圣子的第一份工作是在帝国酒店当白领丽人,在受训期间负责清洁厕所,每天都要把马桶抹得光洁如新才算合格。可是自出娘胎以来,她从未做过如此粗重的工作,因此第一天伸手触及马桶的一刻,几乎呕吐,甚至在上班不到一个月时便开始讨厌这份工作。有一天,一名与圣子一起工作的前辈在清洁马桶后居然伸手盛了满满一杯厕所水,并在她面前一饮而尽,理由是向她证明经他清洁过的马桶干净得连水也可以饮。

此时,野田圣子方发现自己的工作态度有问题,根本没资格在社会上肩负起任何责任,于是对自己说:“就算一生要洗厕所,也要做个洗厕所最出色的人。”

之所以对这个刷马桶的故事记忆深刻,是因为当时工作期间的一位年轻女领导也是这样的人。当时的女经理二十几岁,管理酒店事务,在上级领导来检查工作时,为了验证酒店的马桶是干净的;她把手伸到马桶了捧了一捧水来检验马桶是否刷干净了。别人都不愿意做的事情,敢于去承担,并做好的人,没有道理做不好别的事情。所以书中也说到,认真扫除可以磨练人的心性。

书中开头就说“扫除能改变人心、事业、家庭和社会。这样的改变,看似不可思议,其实你也可以。”生活当中有些人是特别爱干净的,无论是个人卫生还是居住环境,工作环境,走到哪里都会弄得很整洁。这些人对整洁的要求和打扫的亲力亲为也体现了他们对工作,生活的要求。

生活中也对爱干净的人印象深刻,高中上学时每天都把白球鞋擦得一尘不染的女同学,村里干净得出了名的那户人家。因为和他们接触过,你真的是对那种勤打扫的认真与执着感动,就像作者说的“如果偶尔集中扫除一次,其价值就要减半。只有每天扫除,才有意义。”我们大多数人所做的更多是集中打扫的方法,但若想参悟“扫除道”,必须做到“时时勤拂拭”呢!

分享几句书中的金句,窥见扫除带来的体悟:

1、特别是身处逆境的时候,把周围打扫干净,会给自己一种得救的感觉。

2、再没有比被期待、被依靠更能让人感到愉悦的事了。

3、无论做什么,别人最最不愿干的事,首先自己要承担起来,这是调动他人工作积极性的前提。

……。

在小说和影视剧中经常会看到得道高僧武功高强,每天做的最多的事情就是在寺庙里扫地。那些小和尚扫地,挑水是每天必须要做的事情,小时候特别不理解,为什么学习武功的人要天天扫地呀?似乎扫地挑水这些事比练习武功还重要。

现在懂得了一些,扫的不是地,更是在磨砺心性。能每天日日洒扫的人,不仅做到身边环境的洁净,更懂得谦卑之道。一件小事做到了极致,便见大智慧。

扫除力的读后感篇八

本书主要介绍了“扫除道”的实践方法及其力量,感觉和断舍离有点像。同时,本书还传授我们如何做到“凡事彻底”,帮助我们掌握化平凡为非凡的能力。

键山秀三郎是《扫除道》的创始人。他通过六十年如一日的践行扫除,公司的风气变的越来越好,员工的集体意识和配合度得到提高,人际关系也显著好转。作者认为,扫除能消除浮躁,清扫一个地方,就赋予了其生命,扫除者将受益于它。

1、使人谦虚。作者认为,为人的第一要务,就是谦虚。而实现谦虚的捷径是清扫厕所。他说,从未见过乐于扫除的人是个傲慢者。而那些坚持扫除的人,都变成了谦虚的人。谦虚的人,拥有更和谐的人际关系,也更容易获得幸福的人生。

2、让人成为有心人。成为有心人,需要敏锐的觉察力。作者说,厕所扫除能提升人的觉察力,让你成为有心人。打扫中,关注每个细节、步骤的操作,有助于培养细腻的感知力,有助于推动所做之事井然有序地进行。

3、孕育感动。作者说,有感动才叫人生。一个人聪明、有钱、出自名校,也许会让人佩服,但无法让人感动。而放低身段打扫厕所,则是孕育感动最好的实践。同时,他也说,要想收获感动,并不限于扫除。只要全力做好身边小事,也能收获感动,并感动他人。

4、萌生感恩。人不是因为幸福才感恩,而是因为感恩才幸福。作者说,通过打扫厕所,能锻炼人丰富的感受,让人懂得感恩细小事物。感恩细小事物的人,会人为地缩小痛苦和烦恼。反之,不能感恩细小事物的人,则会人为地放大痛苦和烦恼。

5、磨砺心性。厕所清扫,能让人的心灵变美。作者认为,扫除时,人不可能一边打扫,一边思考怎么骗人害人。尤其是把一间脏厕所打扫干净时,人的心灵也会变得纯净。人心纯净了,就更容易看清事物未来的发展趋势。这样的人,不会感到不安,不会自寻烦恼,心性也就得到了磨练提升。

扫除这件事,练的也是细心,耐心与敏锐体察之心,修的虚心,静心,恭敬感恩之心,如果全公司上下每个人都能做到无论尊卑贵贱,谁有时间谁有空就弯下腰扫厕所,洗车,这个团体必将是敬业的,和睦的,谦恭的,这样的公司也必将是干净的,有尊严的和值得信赖的了。

最后,祝愿我们每个人都可以拥有“干净的环境”和“干净的心灵”

扫除力的读后感篇九

《扫除道》说主要讲述的“打扫”并非大街小巷、公司负责清洁的工作人员,这并非是一种工作,也不是讲述一种职业。这本书中,总结了因为打扫产生出来的一种企业内部员工之间的关联,因为这种关联生成了幸福感,奉献,敬畏等等好的品质。《扫除道》里的打扫卫生,是企业管理者带头做的,往往是管理者在清洁一个小便池,旁边就是员工在上厕所。

个人对于本书的。

观后感。

总结以下几点:

1、 培养个人敬畏感。

给自己打扫可能没有这样的感受,如果是给别人打扫或者给集体打扫,并且这种打扫是自我意愿的,或者可以说是一种义工、自愿者。这样的打扫行为有一种“卑微感”,而这种卑微感能产生一种敬畏,敬畏是一种谦虚不自大的感觉。

2、 培养个人习惯。

这是一件只要想就能马上能做的事。哪怕是拿起一块镜布擦拭手机屏幕这样的小事都可以随时发生。本书观点是打扫这件事,几乎可以发生在任何时间,任何地方。

3、 低成本的自我改善。

这里的成本包括打扫这件事本身需要的文化水平,需要的工具等等。只需要你愿意,只需要你行动,只需要你付出时间就能做,同时能熏陶你的素养,一个爱干净的人,需要创造干净的环境,创造干净的环境就暗示你远离那些腌臜的东西。这里不是说那些有洁癖的人就素养更好,反而这是一种过了度所呈现出来的病态的表现,而且这种过于追求干净的表现已经有可能影响到了周围的人。

扫除力的读后感篇十

这两节自习课老师又安排我们听樊登讲书了,这次他所讲的题目就是"扫除道"。

首先讲述的是一个小故事,樊登曾经讲过一本叫《匠人精神》的书,在讲解后,这本书的作者便对樊登表示了感谢,说在讲过这本书之后这本书的销售量提了很多,但作者却一点都不高兴。为什么呢?因为作者反映很多人都是在买下这本书后,便将它丢在了脑后,将书永远尘封在柜中,使得"匠人精神"成为了一句没有人去实行的空话。

随后,那本书的作者买下了所有《匠人精神》存放在仓库里,还说只有参与"扫除道"活动的人才能领到这本书,这样下去买这本书的门槛一下子提高了许多。樊登随后也买了本《匠人精神》,并讲述了其中一个故事。

说的便是剑山秀三郎开的一家洗车店,说起来日本确实是与我们结下了深仇大怨,但日本人的品质却实实在在抨击了中国对打扫这件事的不重视,健山秀三郎先生自小便与父母在避难营一起生活,每天健山先生的父母都会将避难营打扫得干净整洁,就连下地干活时,健山先生的父亲都会将菜种的整整齐齐。但大家都知道,活活着才是最重要的,哪还管干净不干净啊。可就是健身先生父母的爱干净成就了现在这个爱干净的他。健山先生长大后开了一间洗车店,店开张后便受到了顾客的投诉,说车内有有味儿啊、靠背洗的不干净之类的,健山先生实在没办法便用了他的父母经常教育他的办法,随后便在公司内部不停的打扫。书上说过这样一句话,十年前是他一个人在打扫,十年后有人开始跟他一起打扫。

其实这种做法就是一种自我净化的过程,因为只有这样做才能够真正体会到真正的开心的感觉,看见自己所做的成果,不会使人感到成就以及愉悦感吗?而当一个人扫扫了一个马桶或者什么之类的,看见自己做出了一件平常人都做不出来的事,便会产生一种感想:自己一定能在别人的事上超越他人,以及其他种种好处。

而这不也正是我的座右铭"言忠信,行笃敬"吗?

扫除力的读后感篇十一

今天我们在课堂上听了樊登讲书。其中键山秀三郎的《扫除道》这本书对我的影响最为深刻,对我的启示最为深远。

《扫除道》中,密不可缺的就是“认真”二字。有了认真,无论做什么事都有了前进的动力,望着自己的劳动成果,一种愉悦感就会油然而生,让人感受到清扫所产生的快乐。

作者从小就和父母在一起,养成了爱讲卫生的好习惯,身为董事长,自己竟徒手清理便池,这就是一种态度。打扫事物的态度与人格是成正比的,越做越熟练还会督促我们多用脑去思考问题。

打扫卫生会让我们微笑着去面对一切,我们已有了心态的最好地位——乐观,提高我们的思想境界,净化我们的心灵。日本时期有些暴走徒就是在打扫卫生时幡然醒悟。更上一层楼有一颗感动的心。人间世态炎凉,明白其中的谦虚有爱,让我们可以在做任何事时一丝不苟。

非不能也,实不为也。就是一件普通的打扫问题,许多人说法万千,百般推脱,有的人就欣然去做,这就是一个理想人生。一屋不扫,何以扫天下!它打动着许多人的心灵。一件不起眼的小事,却可以扭转公司的亏损状况,甚至可以改变一个人的命运。这难道可以忽视吗?有人说:“区区小节,何足挂齿?”而就是这个“小”看似微乎其微,却常常是一件事成功与否的关键。

学习中更需要扫除道精神,微笑着去面对,一丝不苟地去尝试,扫除道必会改变人的心灵,人生理想思想的境界,因其孕育下碰撞出耀眼的火花。

扫除力的读后感篇十二

书中说,你所居住的房间就像你自己。换句话说,能够反映你内心状态的,就是你的房间。

不得不说,上面的这两句话,恰恰说到我的心里去了。环顾一下自己的房间(整间屋子一片凌乱),正好与我内心既不满足现状而又无能为的心理状态相对应。

房间,是一面镜子,恰当的折射出了我的内心的混乱;房间里的脏乱,是我内心混乱的状态向外在物质世界一种延伸。

书中说,房间整洁的人幸福会越发加倍,而房间脏乱的人则会进一步不幸,这就如同“物以类聚”这个规律。

这句话说的也在量。你内心的反映,会造成房间的一种状态(或整洁,或脏乱),而房间的整洁或脏乱的环境又会形成一定的磁场,吸引与你所散发的能量性质相同的物质。

如果对被污损的物品放任不管的话,就会产生负面的磁场,积聚某种潜在的负能量,从而不断招来一些不好的事情。

就比如说,我有一双袜子没有洗,可能有另一条裤子我也不愿意洗,可能进一步我连碗也不想刷,房间大概会一步步走向脏乱的状态。

整洁的房间自然会让人心旷神怡,脏乱的房间则不会让人觉得很舒服。

脏乱的房间相当于“负面磁场空间”,当你在这个空间走过时,在某一瞬间你会意识到房间的脏乱状态,与此同时房间的脏乱状态也会很微妙的感染到你当下心情。由于房间脏乱状态的影响,你可能会进一步吸收并放大内心潜在的负面能量。

在脏乱的房间时间久了,无论你读过多少励志的书,或者是如何设法吸收正面能量,都可能不起作用,都可能让你干劲不足。

然而,要想改变这一困境,确是很简单的:要想去除潜在的负面能量,只要打扫房间就能做到。扫除能够改变周围的状况,能够解决问题。

作者(舛田光洋)把这种通过扫除而实现的改变环境与人生的神奇力量命名为“扫除力”。

扫除力的具体实现方法分为五个步骤,即“换气”、“丢弃”、“去污”、“整理”以及重塑平衡磁场的“撒盐”。

通过“通风”驱除房间中蕴含着负面能量的凝滞的空气。要想去除这些负面能量,你必须对房间进行通风换气。每天尽量通风一次。

通过“去污”解除你的心结。如果你的房间里明显布满灰尘,并且很杂乱,那么你的内心一定很焦虑;如果你的浴室很脏,到处是霉迹和水垢,那么你一定内心疲惫,渴求身心的放松;这些“污渍”,清楚地反映出你的内心,折射出你目前所处的状态。解决它们,实施“去污”行动。

通过“整理”将物品整齐地归置到适当的场所,为你的房间增加了整洁感,使你原本该做的事情变得清晰而明确。每个物品都被分类存放在该放的地方,每个物品都有属于它自己的位置,这种状态有助于调整磁场。

通过“撒盐”来完成整个磁场。自古以来盐就被用于去除污秽。这是最后的收尾工作,我们将用盐吸收剩余的负面能量。首先,要准备好粗盐;然后,将粗盐放在平底锅里炒5分钟,除去其中的水分;将盐冷却后散至房间各处,过后再用吸尘器吸走即可。

扫除力的读后感篇十三

第一次接触扫除道时,并不是从这本书开始的,而是多年前的网上一则新闻:在日本一家五星酒店,大堂经理带着记者参观刚刚打扫完的厕所时,直接拿起一个杯子,从马桶里舀出小半杯水喝了下去,记者当场就懵圈了。这就是这家五星酒店实施扫除道后的卫生标准。

其实,当我看到这则新闻后的第一感觉,就是日本这个民族太变态了。当我读过《扫除道》后,才清楚这变态的背后,是键山秀三郎那种严谨的工作作风和几十年如一日的坚持。

想要从一书本中学到些什么,莫过于亲身体验一下,我于是决定对自家的马桶来一次彻底地清扫。没有书中那种完备的各种扫除工具,但是刷子、抹布、清洁剂还是有的。从开始准备清扫,到彻底结束,大概用了三十分钟,这也许是我第一次花了这么多的时间来清洁一只马桶。

和以前用刷子刷几下,十几秒钟就搞定的情况相比,这次我花了更长的时间,将整个马桶里里外外全部清洁了一遍。虽然达不到和刚买来时的一样,但是整个马桶却焕然一新。最明显的变化,就是儿子上厕所时都小心翼翼的,在方便完后,会主动用卫生纸将马桶口擦拭几遍,和以前有时小便完都不冲马桶的坏习惯相比,进步很多了!

这就是环境的改变,对一个人潜移默化的影响!

键山秀三郎从清扫厕所这种平凡的不能再平凡的小事做起,把扫除升华成一种道,从而获得成功不是没有道理的。把小事做到极致,就成就了大事。我们古人也有“一屋不扫,何以扫天下”的警语。结合当前公司正在开展的现场管理提升活动,我们要从打扫排班室、操作室、工作现场开始,端正思想,把打扫卫生提升到与公司发展战略相同的高度来贯彻执行。讲服从,令行禁止,认真把公司管理提升的工作目标,放在当前工作的重心位置,向现场要效益,用现场的提升来促进效益的提升。

键山秀三郎的成功,除了把小事做好,还有就是坚持。这本书给我的第一个感慨并不是他天天把厕所打扫的多干净,而是他把打扫厕所这件事贯穿了他的一生,即使在他成功以后仍然在坚持。其实,结合公司现场管理提升目标,我们最应该抓住的也是这两个字——坚持。现场管理提升,不是一朝一夕可以实现的,而是贵在坚持。坚持也是奋斗的一种体现。讲奋斗,我们每一位员工都要爱岗敬业,都要把现场管理工作当作自己的份内工作,长年累月地坚持下去。只有所有的员工把这种坚持转化为行动自觉,现场管理工作才能真正做到内化于心,外化于形。

最后,键山秀三郎还通过《扫除道》告诉我们,要懂得感恩。“感恩细小事物的人,会人为地缩小痛苦和烦恼。反之,不能感恩细小事物的人,则会人为地放大痛苦和烦恼。”懂得感恩就会让人产生归属感,与其想想自己还缺什么,不如多想想自己所拥有什么;与其想想自己不能做什么,不如多想想自己能做些什么。既然选择了这份职业,就必须接受他的全部,主动做事,常怀感恩之心,立足岗位作奉献。

其实,《扫除道》这本书,还有许多可以让我们汲取的营养,比如专注、用心、以身作则等等。之所以择取上面三个方面来细说,我觉得这和我们集团公司的企业文化“三讲五心”——讲感恩、讲服从、讲奋斗,有不谋而合之处。一百个人读同一本书,有一百种见解,这是因为每个人心里所想的都不同。但无论你所想的是什么,只要我们能从中汲取我们所需要的,那就足够了!

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