2023年施工员现场管理职责 施工现场管理人员的职责(七篇)

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施工员现场管理职责 施工现场管理人员的职责篇一

㈠、项目经理

认真贯彻上级质量方针和质量目标，负责本项目部质量体系有效运行，对项目质量负总责。

制定项目质量管理目标和规划，掌握项目工程质量动态。主持工程质量验收和评定，召开工程例会，分析质量情况。领导项目质量教育和培训工作。

支持总工程师抓技术质量工作，对技术人员和质检员的业务工作要给予大力支持，听取技术人员和质检员的合理化建议，确保其工作的权威性。坚决制止一切不重视质量的行为。

组织质量事故的调查处理。

正确处理工程质量与工期、效益的关系，制止偷工减料或粗制滥造行为。

㈡、总工程师

贯彻落实项目质量方针和目标，对项目工程技术负总责，确保工程质量达到目标要求。

组织施工组织设计、施工图设计、质量计划等编制和审核工作，并随时检查其执行情况。

组织制定质量保证措施实施细则，掌握质量现状，对施工中存在的质量问题，组织有关人员分析原因，制定整改措施和处理方案，并责成有关人员限期改进。

参加质量工作会议，组织定期工程质量检查和质量评定，领导和

1 组织有关人员进行新技术攻关活动和创优活动，搞好现场质量控制。

负责施工中的技术指导、质量监督工作，对一些新技术和质量控制技术要及时对施工人员进行传授；有权制止不重视质量的行为，对不合格工程有权责令停工或返工。

参加质量事故的调查，从技术上分析原因，提出整改意见。对因技术交底不清、施工方案不当或技术指导失误、监督检查不力造成的质量事故负技术领导责任。

大力支持技术和质检人员工作，保证其职责和权限得到落实。㈢、质量部

依据项目质量方针和目标，制定质量管理工作规划，负责质量综合管理，行使质量监察职能；根据项目经理及上级有关指示精神，负责编制创优规划和质量保证措施及实施细则，检查落实情况。

协助项目经理和项目总工做好质量管理工作；对施工中可能或已出现的质量问题提出改进意见，参与质量事故调查，编写重大质量事故报告。

组织实施工程质量的检查和验收。

负责实施全面质量管理，监督检查质量管理体系运行状态，确保质量管理体系有效运行。

㈣、试验室

组织实施施工过程的试验和检测工作，对试验检测数据和书面报告的正确性负责。

参加质量检查和质量事故的调查工作。

2 组织实施重大试验和检测事故的调查和处理工作。做好试验记录的收集、分类和归档。确保质量体系在本部门的有效运行。㈤、工程部

正确贯彻国家各项技术政策、规范、规程、工法和规定。组织编写施工组织设计、技术标准、工艺流程、作业指导书。与专业技术人员共同组织实施现场施工技术交底和现场施工指导工作。

组织编制施工技术管理体系，协调现场施工和调度工作，确保按期完成合同任务，使用户满意放心。

负责编制用户回访计划，组织实施质量回访和保修工作。组织实施最终产品的检验、防护和交付工作。参加重大技术或质量事故调查。组织实施质量记录表格的审核。㈥、设备物资部

组织编制重要物资设备的研制和采购计划，并组织实施。监督检查施工设备的运行和配置材料的情况，确保满足工程质量目标。

㈦、施工队长

对本队承建的工程质量负全责。

做好施工组织安排，严格内部管理，确保工程按质、按量、按期完成。

3 负责督促检查施工现场管理，严肃劳动纪律，创造适宜的施工生产环境，建立激励机制，充分发挥全员积极性。

带领职工学习技术，提高操作水平，保证工序质量全部合格。带头重视质量，对存在问题及时纠正。㈧、质检工程师

参加工程开工前施工准备检查、工程质量定期或不定期检查以及施工过程中的经常性检查，督促指导施工单位建立各项质量制度和质量措施。

与专业技术人员共同参与保证质量措施的编制工作，参加工程质量检查和相关会议，签证验工计价报表。

参加隐蔽工程的检查和验收，填写检查证并通知监理人员进行检查和签证。

总结

参加工程质量检查和验验，对工程质量等级评定和问题处理提出具体意见。

深入施工现场，履行监督检查职责，对不按规定施工或违反施工规则的情况提出纠正要求，必要时签发《工程质量问题通知单》，有权责令停止施工或返工，并向领导报告处理意见。

负责收集整理所辖范围的质量档案和资料，满足竣工文件编制办法所要求的份数，做到签字手续齐全，对工程质量具有追溯性。

施工员现场管理职责 施工现场管理人员的职责篇二

1．施工经理岗位职责1 确定项目施工管理组织机构。与项目经理和施工管理部商定现场施工管理人员派遣计划，具备现场施工条件时，组织施工管理人员进驻现场。2 组织编制项目施工管理相关程序、规定等文件。

3 组织业主、施工分包商对现场施工开工的条件进行检查，参加施工开工报告的编制，促进施工开工报告的批准。

4 现场施工经理每月向项目经理和施工管理部报告工作进展情况（进度、安全、质量），确保施工工作按项目合同的要求完成。5 签署开工令、停工令和复工令。

6 组织编制和实施施工总体进度计划和装置施工进度计划，实现项目施工工期目标。7 组织审查施工分包商编制的施工进度计划，检查施工分包商的人力、机具、材料、资金等资源的保证状况。

8 定期组织召开施工计划执行情况检查会，检测施工进展赢得值，检查和分析施工中存在的主要问题，研究解决办法；定期向项目经理报告施工进展情况。

9 贯彻实施项目质量保证程序和项目质量计划，实现项目施工质量目标。建立施工质量管理体系，落实施工质量管理体系运行所需的资源。

10 组织审查施工分包商提出的重大施工方案，监督重大施工方案的执行情况。11 定期组织现场质量大检查，组织重大质量问题的调查分析和处理，持续改进。参与重大质量事故的调查分析及处理。

12 贯彻执行项目费用控制程序，实现项目费用控制目标。13 审查分包商施工进度款申请。处理施工分包合同的变更及索赔。14 配合项目费控工程师做好项目施工分包商竣工结算。

15 贯彻实施施工现场hse管理程序，实现项目hse目标。建立施工现场hse管理

体系，落实施工现场hse管理体系运行所需的资源。

16 在不同的施工阶段，组织对制定的施工方案进行风险评估，查找潜在的危险源、制订控制措施，落实到人，确保所有指明的预防措施的实施。

17 定期组织安全大检查，组织一般事故隐患的调查分析和处理，参加重大安全事故的调查分析及处理。

18 组织中间交接、工程竣工验收和现场收尾工作。19 组织项目施工资料、档案的整理和归档工作。20 组织编制工程施工总结，编写项目施工完工报告。组织编制对项目施工分包商的评估报告。

21 负责现场行政事务，对公司派驻现场的人员实行统一管理。2.施工计划工程师岗位职责

1 协助施工经理做好施工分包商的招标工作。

2 编制项目总体施工进度计划、装置施工进度计划，经施工经理、项目计划工程师批准后执行。

3 负责建立施工进度管理体系，包括审查施工分包商计划工程师是否配齐，其能力与所承担的进度控制责任是否相符，审查施工分包商进度控制程序的完整性、有效性，审查进度检测手段的可靠性。

4 向施工分包商下达项目总体施工进度计划、装置施工进度计划，审核施工分包商编制的装置施工详细进度计划、专业施工进度计划以及以施工计划为中心，协调和调配施工人力、物力、财力，保证施工按计划正常进行。

5 每周组织现场施工调度会议，检查施工分包商执行施工计划的情况。定期统计、汇总工程进展赢得值，监测分析施工进度发展趋势，对偏离进度计划的任何倾向，及时向施工经理报告。

6 审查施工分包商的工程进度付款申请，签署意见。

7 按规定积累竣工验收需要的资料，并协助施工经理做好总结。3.施工技术质量经理岗位职责

1 协助施工经理做好施工分包商的招标工作。

2 熟悉工程设计图纸，从施工方面提出意见，并审查提供现场施工图纸资料的完整性。3 负责编制项目施工质量管理程序，负责确定交工资料文件、表格样式，设置质量控制点，经施工经理审核后实施。

4 负责建立项目施工质量管理体系，并监督、检查项目施工质量管理体系运行状况。审查施工分包商的技术、质量管理人员是否配齐，其能力与所承担的管理责任是否相符。

5 参与对施工分包商编制的施工计划的确认、组织重大施工方案的讨论，负责一般施工方案的审批，监督施工方案的执行。

6 解释设计意图和处理设计上出现的一般问题。对于较重大的问题应及时反映协助解决。7 协助计划、费用和工程管理人员了解并提出施工进展和工程质量方面的情况。8 参与施工工序中间交接、工程中间交接、工程交接验收工作。9 处理设计变更和材料代用问题。

10 监督施工分包商按照设计图纸和资料、技术规范、规定施工进行施工，保证施工质量。

11 参与现场一般施工质量事故的处理，并记录。

12 定期负责组织施工质量评审，按月提交施工质量评估报告。

13 对工程进度实行质量否决制，即在工程申报进度时，只有质量认可的工作项，才能申报进度。

14 参与工程中间交接、工程竣工验收和收尾工作。15 检查、指导施工分包商编制工程交工资料。16 按规定积累竣工验收需要的材料。4.专业工程师岗位职责

1 熟悉工程设计图纸和资料，了解设计意图和质量要求。2 参加设计交底、图纸会审。

3 协助设计代表处理设计变更和材料代用，执行项目变更控制程序，及时对设计变更情况进行整理和分析，并将分析结果反馈给技术质量经理。

4 协助设计代表解答设计意图和处理设计上出现的一般问题，对于较重大的问题应及时报告技术质量经理。

5 参加审查施工分包商编制的施工计划、重大施工方案。

6 监督施工分包商按照设计图纸和资料、技术规范、规定和施工方案进行施工，保证施工质量。

7 组织施工分包商和业主对施工质量控制点a（ar）级的检查、确认；参与施工分包商组织的施工质量控制点b（br）级的检查、确认。对施工质量行使确认和质量否决权。

8 参加对施工分包商的质量评审活动，写出本专业质量管理和施工质量评估报告，报告施工技术质量经理。

9 组织施工工序交接，参与工程中间交接。

10 参加本专业质量事故调查和分析会议，编写质量周报。11 审查施工分包商特殊工种的上岗证与所完成的作业是否相符。12 做好专业施工质量、技术管理工作，并做好施工日记。13 检查施工分包商编制的交工资料，做到与施工形象进度同步。

14 对施工过程中不同施工阶段、不同施工工序，协助安全经理进行工作安全分析，制定安全技术措施并监督实施。

15 协助计划工程师完成工程量统计工作，确认本专业工程量和确认本专业施工签证。5.安全经理岗位职责

1 贯彻落实国家、地方有关健康、安全、环境的方针、政策、法律、法规和强制性标准，执行业主和公司有关健康、安全、环境的方针和要求。

2 负责编制项目安全、职业健康、环境、保卫管理程序、项目安全技术措施费用计划，经施工经理审核后实施。

3 负责建立现场职业健康、安全、环境和保安管理体系，组建安全管理组织机构，明确岗位责任制。

4 协助施工经理做好施工分包商的招标工作。

5 审查施工分包商安全、职业健康、环境、保卫管理体系的完整性、有效性。审查施工分包商的安全管理人员是否配齐，其能力与所承担的管理责任是否相符。6 识别风险源和环境因素，制定和实施风险控制计划。

7 确保管理人员及时得到最新的安全管理趋势、事故信息、安全技术、现行的法律、规范、规定的信息。

8 负责审查和批准施工分包商的施工方案中的安全技术措施，评价施工分包商风险控制计划。

9 负责和组织对所有入场员工进行安全教育和安全培训。

10 定期组织施工现场安全巡视和检查，监督和指导安全管理人员的责任及行为。11 组织召开每周一次施工现场安全例会，检查记录，汇报和分析人员伤害、机械设备的损坏、丢失，评估事故趋势，检查所有安全工作的执行情况。整理会议备忘录，监控、报告安全委员会意见的执行情况，分发会议备忘录。

12 每月一次向施工经理、项目经理、施工管理部和业主书面报告项目安全生产状况。13 在发生事故时，立即向施工经理、项目经理和施工管理部、项目部汇报。启动紧急预案，组织急救、抢险、排险并控制继发事件。参加意外/事故调查、处理。14 保持安全工作记录，对现场关于安全的事情进行全面的记录，包括安全检查及审核、相关的意外安全事故等。15 及时更新关于事故的相关统计数据。16 建立和监控施工现场急救设施。6.安全工程师岗位职责

1 负责施工机具的进场检查和使用期间的定期检查。2 负责工作许可证的确认、签发和管理工作。

3 负责施工单位各项施工方案的审核，落实施工安全管理及技术措施。4 监督、检查、指导施工分包商安全技术措施交底。5 监督、指导施工分包商班组安全活动。

6 每日巡视施工现场，监督施工分包商依据批准的施工方案安全地高效地组织施工。7 做好施工安全日记。

8 每周一次向安全经理书面报告项目安全生产状况。

9 参加每周召开一次施工现场安全例会，研究施工现场存在的安全隐患并制订落实改进措施。

施工员现场管理职责 施工现场管理人员的职责篇三

管理人员安全生产责任制

一、项目经理岗位职责

1、贯彻国家的有关政策、法律、法规和上级下发的有关文件和公司的质量方针及质量目标。

2、工程项目的质量、职业安全健康和环境负有全面的领导责任，贯彻以顾客为关注焦点的原则，承诺保证项目工程的产品质量，预防环境污染，保证职业健康安全，组织项目工程全面管理计划的实施。

3、确定项目部质量目标和部门职责权限，制定各项规章制度，推进质量管理活动得的开展，完善经营管理。

4、参加公司组织的管理评审，向最高管理者汇报体系运行情况，执行管理评审决议。

5、负责组织工程项目质量计划和施工组织设计实施，参加合同评审，保证合同的顺利履行，在合同履行过程中及时与顾客进行沟通。

6、负责各类分承包方的申报工作，参加评审，并对所选定的分包方负全面管理责任。

7、项目工程终结，及时组织有关人员对项目各个方面进行分析和总结工作。

8、领导职工进行岗位培训和教育工作 。

二、生产经理岗位职责

1、协助项目经理贯彻实施项目工程全面管理计划的落实与实施，对承建的项目工程负直接 领导责任。

2、贯彻执行有关职业安全健康的法律法规、安全规程，领导施工现场安全生产工作并进行 监督检查。

3、组织对项目工程危险源的识别、风险评价和风险控制策划的工作，领导施工现场的工、料、机管理，确保施工生产全过程处于受控状态。

4、负责项目工程职业安全健康管理方案和职业安全健康应急计划和防范措施的编制，并监 督贯彻落实。

5、负责施工现场全面管理，领导实施文明施工和安全生产工作，满足相关方的要求，负责 对全员进行职业安全健康教育，组织劳务分包方的进场安全教育培训。

6、对职业安全健康出现的事故、事件进行处置，制定职业安全健康不合格项的纠正、预防 措施。

7、编制月度生产计划，对分承包方进行管理，三、施工员岗位职责

1、认真学习工程图纸及有关施工技术规程，严格按照施工图纸、《施工组织设计》和《项目

工程全面管理计划》组织现场施工。

2、参加职业安全健康危险源和环境因素识别，具体负责对重大危险源、环境因素管理方案的实施。

2、下达任务单，并及时结算，按工序向施工班组下达安全交底单，及时填写施工日志。

4、深入现场指导施工，全面负责施工现场管理，作好文明施工、环境保护和职业安全健康

日常检查工作。

5、负责对工序质量进行初步认定，并组织工序评定，参加工序的隐蔽验收。

6、负责对管理体系出现的不合格进行纠正、预防措施的具体实施。

7、参加图纸会审、设计交底会及施工现场的勘察。

四、安全员岗位职责

1、负责贯彻执行国家安全生产、劳动保护等方面有关法规，按照《安全操作规程》对项目

工程全过程检查与监督。

2、检查安全措施和安全交底的执行情况，监督检查劳动保护用品的使用与管理，禁止违章

作业，杜绝安全隐患。

3、协助生产经理对作业人员进行入场安全教育培训，经考试合格后上岗作业。

4、检查施工机械设备的安全防护工作。

5、对重大危险源管理方案进行重点跟踪监测。

6、对自查和上级检查发现的安全隐患提出整改措施，监督落实并及时向领导及上级主管部

门反馈整改情况，在安全隐患未整改之前有权暂停施工作业。

7、协助调查、分析、处理工伤事故，并报上级主管部门备案。

8、对工程所发生的安全问题汇总分析，提出改进意见。

五、主任工岗位职责

1、协助项目部经理贯彻国家有关技术、管理的规定，执行施工规程规范和质量标准，落实

公司质量方针、质量目标，对工程质量负全面技术责任。

2、负责工程项目质量计划和施工组织设计的编制。

3、组织落实公司规定的技术改造和科研攻关计划。

4、领导、监督和检查工程项目的检验和试验工作。

5、制止一切忽视工程质量的做法，对不符合质量标准的工程，有权令其停工和停工整改。

6、负责将施工过程的物资紧急放行和例外转序报公司技质部。

7、负责项目部环境、职业健康安全仪器装置的控制管理；领导检验、测量和试验设备的控

制工作。

8、负责监督顾客提供产品的质量控制工作。

9、负责项目部质量记录清单的审核。

10、参与重大施工安全事故的调查、技术分析；参加环境、职业健康安全管理方案的评审。

11、负责竣工总结的审核。

六、试验员岗位职责

１．学习施工图纸，记录交底会内容。

２．负责按照规定和标准对进场的材料进行试验和制作试件。

３．负责施工过程中检验和试验的控制，做好进货检验和试验工作。

4．及时到试验室取回各种试验结果单，在当日把信息反馈给项

目经理、监理、施工员和材料组。

5．如果发现不合格的材料，按照不合格品的控制程序将不合格品的生产日期、厂名、批号、数量和不合格性记入不合格品的记录报告单，并及时通知项目经理和材料组。

6．负责施工现场各部位所需的试验工作，并按３１５文件的要求做好记录存档，保管好各种试验工具。

7．工程完工后，参加竣工资料的组卷工作。

七、测量员岗位职责

1、熟悉施工图纸及技术资料，参加图纸会审，协助编写单项工程技术措施。

2、参加顾客组织的工程定线交桩，做好文字记录，并及时进行栓桩和引测临时水准点。

3、协助勘察现场，了解情况，为开工创造条件。

4、严格执行三级测量复核制度，配合有关人员做好测量复核工作。

5、参加竣工测量。

6、参与竣工资料的组卷和竣工图的绘制工作。

7、做好测量仪器运输中的保管和日常使用过程中的维护保养，及时送检已到检验期仪器。

八、质检员岗位职责

1、负责贯彻实施公司环境、职业健康安全方针。

2、负责相关法律、法规及其他要求的贯彻实施。

3、负责对进场材料的检验和送检工作，并将检验结果及时传递到有关部门。

4、负责根据本项目部质量计划和施工组织设计、设计要求、质量检验标准，对施工工序、部位进行监督、检验，并保留文字记录。每月按规定时间将工程质量月报报公司技术质量部。

5、负责组织落实“三检”制度，对产品实行现场跟踪检查，并保留文字记录。对工序、部

位交验负验证责任。

6、负责及时提交邀请监理人员验收的报告。当质量验收合格时，及时发出转序通知。

7、对不符合质量要求的施工作业，有权行使整改、停工的职权，及时将情况报告有关人员，并保留传递记录，做到资料准确、完整。

8、参加质量事故分析，参加制定纠正措施和预防措施，并负责检查执行。

9、负责质量记录的收集、整理、保存，参加竣工资料的编制。

10、负责工程报优评优工作。

11、负责项目部内、外部信息的交流与沟通。

12、建立并保存各种记录。

九、预算、合同员岗位职责

1、负责贯彻实施公司环境、职业健康安全方针。

2、负责相关法律、法规及其他要求的贯彻实施。

3、预算合同管理员受项目部和公司经营部的双重领导，认真履行业务职责。

4、在合同编制中对分包方提出质量、环境、职业健康安全方面的相关要求。

5、预算合同管理员要深入施工现场，了解工程情况，负责及时收集签字齐全的设计变更和

洽商，编制增减帐，保证数字质量，报甲方签认。

6、对招投标工程，要依据工程中标价和工程处确定下达的工程范围划分编制概算。

7、负责自揽工程概（预）算、技措费的编制，并与甲方确定工程造价。

8、负责分包工程合同的起草、签认，项目经理签字后，经公司经营部审核备案后，报有关

单位。

9、对分包方在执行合同过程中执行和落实甲方质量、环境、职业健康安全情况进行检查。

10、负责对工程概预算、洽商、工程合同、分包合同的管理，并建立台帐和发放记录。

11、对已完工程依据竣工图（或工程量签认单），及时办理竣工结算。经工程处经营部审批

后，报有关单位。

12、预算合同管理员要接受、参加系统的检查和岗位培训，完成公司布置的各项任务。

13、负责项目部内、外部信息交流与沟通。

14、建立并保存各种记录。

十、材料员岗位职责

1、负责贯彻实施公司环境、职业健康安全方针。

2、负责相关法律、法规及其他要求的贯彻实施。

3、负责本项目部每月按时、准确地将材料计划上报公司材料部。

4、负责项目部节能降耗工作的管理，作好各项能源消耗台帐。

5、负责进场材料的验收、计量、保管和标识工作。按要求进行登记，并保留记录。

6、负责项目部工程内有毒、有害物资的进出和管理。

7、负责进场材料检验、试验的取样送检的通知工作，并保留通知记录。

8、负责对不合格材料的及时反馈工作，并检查材料的使用和保管状况，杜绝材料或半成品的损坏、丢失。

9、负责材料的发放，签字、手续齐全，将发放记录整理成册，按月及时消料，数字准确，并将月度材料消耗报表报公司材料部。

10、负责材料合格证书、材料质量证明等资料的收集和传递工作

11、负责项目部材料管理过程中不合格项的纠正措施的实施。

12、负责建立并保存各种记录。

十一、行政经理岗位职责

１、负责项目部基地的行政后勤及施工现场生活基地设施的建设与管理工作。

２、负责项目部消防、保卫工作。及时传达上级的有关精神，并组织落实消防、保卫的具体

工作。

３、主抓劳动安全组的工作，督促检查劳动安全组，做好劳动保护用具、职工安全用品的发

放及劳务包工队用工手续的申报，负责进入施工现场的安置工作。

４、协助经理对进场的新工人进行安全生产知识的培训。

５、负责对包工队的宿舍卫生、食堂卫生的检查与监督，并安排好外包工队职工的业余生活

及治安教育工作。

十二、消防保卫岗位职责

1、广泛宣传法律法规，增强职工法制观念，依靠群众做好“四方”工作，协助领导做好消防保卫工作，加强本经理部的消防保卫管理，抓紧消防各项工作的落实，预防火灾事故。

2、指导落实、健全工地的消防保卫工作，制定工地保卫消防工作，制度教育警卫人增强责任心，严守岗位、严格纪律，对在施工工程要制定周密的保卫工作，消防工作方案，提出具体建议并督促落实实施，严防设施材料被拆被盗。

3、组织消防现场警卫安全检查，参加定期的施工生产消防检查，督促有关部门或单位，对存在问题进行限期整改。

4、经常对职工进行消防保卫安全教育，严格控制明火作业，一切明火必须履行申报批准手续，核发用火证后才能进行明火作业，会同有关人员对特殊工种人员进行消防保卫安全技术考核。

5、严格用电制度和管理。纠正工地、生活区违章用电，凡发现违章用电，均没收用电设备，并根据有关规定给予适当处罚。

6、负责组织开展企业消防保卫安全竞赛，评比征奖活动，负责对火灾事故的调查处理，追究造成重大事故的责任者的法律责任，并提出处理意见。

7、对出入现场的一切人员负责审查证明，对包工队进行暂住证、作业证、资格审查，并将情况及时通知安全技术部门。

施工员现场管理职责 施工现场管理人员的职责篇四

管理人员安全生产责任制

一、项目经理岗位职责

1、贯彻国家的有关政策、法律、法规和上级下发的有关文件和公司的质量方针及质量目标。 2、工程项目的质量、职业安全健康和环境负有全面的领导责任，贯彻以顾客为关注焦点的原则，承诺保证项目工程的产品质量，预防环境污染，保证职业健康安全，组织项目工程全面管理计划的实施。

3、确定项目部质量目标和部门职责权限，制定各项规章制度，推进质量管理活动得的开展，完善经营管理。

4、参加公司组织的管理评审，向最高管理者汇报体系运行情况，执行管理评审决议。 5、负责组织工程项目质量计划和施工组织设计实施，参加合同评审，保证合同的顺利履行，在合同履行过程中及时与顾客进行沟通。

6、负责各类分承包方的申报工作，参加评审，并对所选定的分包方负全面管理责任。 7、项目工程终结，及时组织有关人员对项目各个方面进行分析和总结工作。8、领导职工进行岗位培训和教育工作。

二、生产经理岗位职责

1、协助项目经理贯彻实施项目工程全面管理计划的落实与实施，对承建的项目工程负直接 领导责任。

2、贯彻执行有关职业安全健康的法律法规、安全规程，领导施工现场安全生产工作并进行 监督检查。

3、组织对项目工程危险源的识别、风险评价和风险控制策划的工作，领导施工现场的工、料、机管理，确保施工生产全过程处于受控状态。

4、负责项目工程职业安全健康管理方案和职业安全健康应急计划和防范措施的编制，并监 督贯彻落实。

5、负责施工现场全面管理，领导实施文明施工和安全生产工作，满足相关方的要求，负责

对全员进行职业安全健康教育，组织劳务分包方的进场安全教育培训。

6、对职业安全健康出现的事故、事件进行处置，制定职业安全健康不合格项的纠正、预防 措施。

7、编制月度生产计划，对分承包方进行管理，

三、

1、认真学习工程图纸及有关施工技术规程，严格按照施工图纸、《施工组织设计》和《项目工程全面管理计划》组织现场施工。

2、参加职业安全健康危险源和环境因素识别，具体负责对重大危险源、环境因素管理方案的实施。

2、下达任务单，并及时结算，按工序向施工班组下达安全交底单，及时填写施工日志。 4、深入现场指导施工，全面负责施工现场管理，作好文明施工、环境保护和职业安全健康日常检查工作。

5、负责对工序质量进行初步认定，并组织工序评定，参加工序的隐蔽验收。 6、负责对管理体系出现的不合格进行纠正、预防措施的具体实施。7、参加图纸会审、设计交底会及施工现场的勘察。

四、安全员岗位职责

1、负责贯彻执行国家安全生产、劳动保护等方面有关法规，按照《安全操作规程》对项目

工程全过程检查与监督。

2、检查安全措施和安全交底的执行情况，监督检查劳动保护用品的使用与管理，禁止违章

作业，杜绝安全隐患。

3、协助生产经理对作业人员进行入场安全教育培训，经考试合格后上岗作业。 4、检查施工机械设备的安全防护工作。5、对重大危险源管理方案进行重点跟踪监测。

6、对自查和上级检查发现的安全隐患提出整改措施，监督落实并及时向领导及上级主管部

门反馈整改情况，在安全隐患未整改之前有权暂停施工作业。7、协助调查、分析、处理工伤事故，并报上级主管部门备案。8、对工程所发生的安全问题汇总分析，提出改进意见。

五、主任工岗位职责

1、协助项目部经理贯彻国家有关技术、管理的规定，执行施工规程规范和质量标准，落实公司质量方针、质量目标，对工程质量负全面技术责任。 2、负责工程项目质量计划和施工组织设计的编制。3、组织落实公司规定的技术改造和科研攻关计划。4、领导、监督和检查工程项目的检验和试验工作。

5、制止一切忽视工程质量的做法，对不符合质量标准的工程，有权令其停工和停工整改。 6、负责将施工过程的物资紧急放行和例外转序报公司技质部。

7、负责项目部环境、职业健康安全仪器装置的控制管理；领导检验、测量和试验设备的控

制工作。

8、负责监督顾客提供产品的质量控制工作。 9、负责项目部质量记录清单的审核。

10、参与重大施工安全事故的调查、技术分析；参加环境、职业健康安全管理方案的评审。11、负责竣工总结的审核。

六、试验员岗位职责

１．学习施工图纸，记录交底会内容。

２．负责按照规定和标准对进场的材料进行试验和制作试件。３．负责施工过程中检验和试验的控制，做好进货检验和试验工作。4．及时到试验室取回各种试验结果单，在当日把信息反馈给项 目经理、监理、施工员和材料组。

5．如果发现不合格的材料，按照不合格品的控制程序将不合格品的生产日期、厂名、批号、数量和不合格性记入不合格品的记录报告单，并及时通知项目经理和材料组。6．负责施工现场各部位所需的试验工作，并按３１５文件的要求做好记录存档，保管好各种试验工具。

7．工程完工后，参加竣工资料的组卷工作。

七、测量员岗位职责

1、熟悉施工图纸及技术资料，参加图纸会审，协助编写单项工程技术措施。

2、参加顾客组织的工程定线交桩，做好文字记录，并及时进行栓桩和引测临时水准点。 3、协助勘察现场，了解情况，为开工创造条件。

4、严格执行三级测量复核制度，配合有关人员做好测量复核工作。 5、参加竣工测量。

6、参与竣工资料的组卷和竣工图的绘制工作。

7、做好测量仪器运输中的保管和日常使用过程中的维护保养，及时送检已到检验期仪器。

八、质检员岗位职责

1、负责贯彻实施公司环境、职业健康安全方针。 2、负责相关法律、法规及其他要求的贯彻实施。

3、负责对进场材料的检验和送检工作，并将检验结果及时传递到有关部门。

4、负责根据本项目部质量计划和施工组织设计、设计要求、质量检验标准，对施工工序、部位进行监督、检验，并保留文字记录。每月按规定时间将工程质量月报报公司技术质量部。

5、负责组织落实“三检”制度，对产品实行现场跟踪检查，并保留文字记录。对工序、部位交验负验证责任。

6、负责及时提交邀请监理人员验收的报告。当质量验收合格时，及时发出转序通知。7、对不符合质量要求的施工作业，有权行使整改、停工的职权，及时将情况报告有关人员，并保留传递记录，做到资料准确、完整。

8、参加质量事故分析，参加制定纠正措施和预防措施，并负责检查执行。 9、负责质量记录的收集、整理、保存，参加竣工资料的编制。10、负责工程报优评优工作。

11、负责项目部内、外部信息的交流与沟通。 12、建立并保存各种记录。

九、预算、合同员岗位职责

1、负责贯彻实施公司环境、职业健康安全方针。 2、负责相关法律、法规及其他要求的贯彻实施。

3、预算合同管理员受项目部和公司经营部的双重领导，认真履行业务职责。 4、在合同编制中对分包方提出质量、环境、职业健康安全方面的相关要求。

5、预算合同管理员要深入施工现场，了解工程情况，负责及时收集签字齐全的设计变更和洽商，编制增减帐，保证数字质量，报甲方签认。

6、对招投标工程，要依据工程中标价和工程处确定下达的工程范围划分编制概算。 7、负责自揽工程概（预）算、技措费的编制，并与甲方确定工程造价。

8、负责分包工程合同的起草、签认，项目经理签字后，经公司经营部审核备案后，报有关单位。

9、对分包方在执行合同过程中执行和落实甲方质量、环境、职业健康安全情况进行检查。 10、负责对工程概预算、洽商、工程合同、分包合同的管理，并建立台帐和发放记录。11、对已完工程依据竣工图（或工程量签认单），及时办理竣工结算。经工程处经营部审批后，报有关单位。

12、预算合同管理员要接受、参加系统的检查和岗位培训，完成公司布置的各项任务。 13、负责项目部内、外部信息交流与沟通。14、建立并保存各种记录。

十、材料员岗位职责

1、负责贯彻实施公司环境、职业健康安全方针。 2、负责相关法律、法规及其他要求的贯彻实施。

3、负责本项目部每月按时、准确地将材料计划上报公司材料部。 4、负责项目部节能降耗工作的管理，作好各项能源消耗台帐。

5、负责进场材料的验收、计量、保管和标识工作。按要求进行登记，并保留记录。6、负责项目部工程内有毒、有害物资的进出和管理。

7、负责进场材料检验、试验的取样送检的通知工作，并保留通知记录。

8、负责对不合格材料的及时反馈工作，并检查材料的使用和保管状况，杜绝材料或半成品的损坏、丢失。

9、负责材料的发放，签字、手续齐全，将发放记录整理成册，按月及时消料，数字准确，并将月度材料消耗报表报公司材料部。

10、负责材料合格证书、材料质量证明等资料的收集和传递工作 11、负责项目部材料管理过程中不合格项的纠正措施的实施。12、负责建立并保存各种记录。

十一、行政经理岗位职责

１、负责项目部基地的行政后勤及施工现场生活基地设施的建设与管理工作。

２、负责项目部消防、保卫工作。及时传达上级的有关精神，并组织落实消防、保卫的具体工作。

３、主抓劳动安全组的工作，督促检查劳动安全组，做好劳动保护用具、职工安全用品的发放及劳务包工队用工手续的申报，负责进入施工现场的安置工作。 ４、协助经理对进场的新工人进行安全生产知识的培训。

５、负责对包工队的宿舍卫生、食堂卫生的检查与监督，并安排好外包工队职工的业余生活及治安教育工作。

十二、消防保卫岗位职责

1、广泛宣传法律法规，增强职工法制观念，依靠群众做好“四方”工作，协助领导做好消防保卫工作，加强本经理部的消防保卫管理，抓紧消防各项工作的落实，预防火灾事故。 2、指导落实、健全工地的消防保卫工作，制定工地保卫消防工作，制度教育警卫人增强责任心，严守岗位、严格纪律，对在施工工程要制定周密的保卫工作，消防工作方案，提出具体建议并督促落实实施，严防设施材料被拆被盗。

3、组织消防现场警卫安全检查，参加定期的施工生产消防检查，督促有关部门或单位，对存在问题进行限期整改。

4、经常对职工进行消防保卫安全教育，严格控制明火作业，一切明火必须履行申报批准手续，核发用火证后才能进行明火作业，会同有关人员对特殊工种人员进行消防保卫安全技术考核。

5、严格用电制度和管理。纠正工地、生活区违章用电，凡发现违章用电，均没收用电设备，并根据有关规定给予适当处罚。

6、负责组织开展企业消防保卫安全竞赛，评比征奖活动，负责对火灾事故的调查处理，追究造成重大事故的责任者的法律责任，并提出处理意见。

7、对出入现场的一切人员负责审查证明，对包工队进行暂住证、作业证、资格审查，并将情况及时通知安全技术部门。

施工员现场管理职责 施工现场管理人员的职责篇五

;施工现场管理人员岗位职责

一、项目负责人（项目经理）岗位职责

1．在公司经理的领导下，认真贯彻执行iso9002质量管理体系标准。2．项目经理是公司在该工程项目的代理人，代表公司对工程项目全面负责。3．遵守国家和地方政府的政策法规，执行公司的规章制度和指令。在该项目中代表公司履行合同执行中的有关tranbbs技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。

4．主持制定项目的tranbbs施工组织tranbbs设计、质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。

5．深入施工现场，处理矛盾，解决问题。不断完善经济制度，搞好经济效益，主持项目盈亏分析。

6．搞好施工现场管理和精神文明建设，关心职工生活，确保安全生产，保障职工人身、财产的安全。依法参与涉及职工利益的重大决策，维护职工利益，做好困难补助工作，并对病、伤、残职工的慰问。

7．做好项目的基础管理工作，保证各文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算、清算。8．完成公司交办的其它工作。

二、施工负责人（项目副经理）岗位职责

1．项目副经理是经理的助手，为项目经理负责，受项目经理委托，组织实施生产计划。

2．统筹项目质量计划编织及落实，开展质量安全教育，保证各项制度的正常进行，协调和处理好各部门之间的关系。

3．负责组织对所承担的工程项目检查，进行分项、分部工程检查和评定。

..;4．深入现场解决问题，及时处理施工中的质量问题和其它难题。

5．组织有关人员参加项目承担工程的交验工作。负责安全标准化工地的建设，搞好安全生产，对安全生产及文明施工负主要责任。

6．负责项目宣传教育工作，搞好后勤人保障工作，定期组织检查项目的安全、质量、进度、文明施工，搞好评比奖罚工作。7．主持、安排好生产任务保证施工进度按计划进行。8．完成领导交办的其它工作。三、工程部技术负责人岗位职责

1．贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目技术工作全面负责。2．组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸参加施工调查、图纸会审和设计交底。

3．负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计。4．负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。

5．参加建设单位组织的各种施工生产、协调会，编制年、季、月施工进度计划。6．负责项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报签认手续。7．负责主持交竣工技术文件资料的编制，参加交竣工验收。四、质量检测负责人岗位职责

1．在项目负责人和施工负责人领导下，根据施工组织设计编制项目质量计划和试验工作计划。

2．全面负责项目质量监督检查。

3．负责部门质量文件的登记、保管，及时清理无效文件。

..;4．负责检查、鉴定和试验工程项目使用的材料是否符合规范和设计规定的要求，及时提出的报告。

5．负责做好各类原材料试验、过程试验、各种混合料配合比设计，及时提供试验报告。

6．检查、指导试验人员的工作。

7．对本项目部不能进行的试验项目，经有关领导批准后，负责联系具备试验条件的单位进行试验，并及时提供试验报告。

8．认真做好试验报告和检测记录，做到数据准确、字迹清晰、整齐规范、签证齐全。

9．制定试验仪器设备的维修保养等管理制度及操作规程，做到严格管理、规范操作。

10．建立试验仪器和设备台帐，妥善保存试验资料。

11．对测量原始记录、试验检测报告以及送交监理工程师的签证资料和各项试验资料是否齐全等进行认真审查，并交付监理工程师办理签认手续。12．负责例外放行物资的标识和记录。负责对不合格产品的标识，并对设置情况跟踪验证、记录。

13．参加分项、分部工程验标评定，按规定时间向上级报送工程质量等统计报表。

14．对由于质检工作疏漏，失职造成的工程质量事故承担责任。15．加强与驻地监理工程师的联系，搞好试验与质量检测工作。五、协调负责人职责

1．在项目负责人和施工负责人领导下，负责对涉及本项目的对地方政府、百姓和地方各级部门的外部事务进行协调和处理。

..;2．负责对于施工中遇到的征地、拆迁等问题，直接同有关人员进行接触，协调解决。

3．负责拜访当地县、乡、镇政府，搞好地方关系。

4．负责在施工的各个阶段，针对出现的各类问题，综合各业务部门的力量，最短时间内拿出可行性处理方案，将施工干扰降低至最小程度。

5．负责对于施工中出现的其他突发性事件在第一时间确定合理的处理措施进行妥善予以处理，如治安事件、停电事件等。6．完成领导交办的其它任务。六、施工员岗位职责

1、在项目经理的直接领导下开展工作，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。

2、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。 3、编制、组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。

4、协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。

5、编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。

6、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。 7、搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项）单独及时核算，并将核算结果及时通知承包部的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效..;益。

8、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。配合项目经理工作。七、安全员岗位职责

1、在项目经理领导下，全面负责监督实施施工组织设计中的安全措施、并负责向作业班组进行安全技术交底。

2、检查施工现场安全防护、地下管道、脚手架安全、机械设施、电气线路、仓储防水等是否符合安全规定和标准。如发现施工现场有不安全隐患，应及时提出改进措施，督促实施并对改进后的设施进行检查验收。对不改进的，提出处置意见报项目负责人处理。

3、正确填报施工现场安全措施检查情况的安全生产报告，定期提出安全生产的情况分析报告的意见。 4、处理一般性的安全事故。

5、按照规定进行工伤事故的登记，统计和分析工作。 6、同各施工班组及个人签订安全纪律协议书。

7、随时对施工现场进行安全监督、检查、指导，并做好安全检查记录。对不符合安全规范施工的班组及个人进行安全教育、处罚，并及时责令整改。8、在安全检查工作中不深入、不细致及存在问题不提出意见又不向上级汇报，所造成的责任事故，应承担全部责任及后果。八、材料员岗位职责

1、材料员必须熟知各种材料的性能、价格、产地、用途、按照项目部提出的材料计划单在2日内及时采购回所需的材料，不得影响工程进度。

2、材料员应对所采购的材料质量负责，并对其购进的劣质材料所产生的后果负全部责任。

..;3、材料员要随时掌握好各种材料的市场动态，采购材料应货比三家、价比三处，购回的材料应物美价廉，购材料应有税务发票，票据背面注写用途及对方联系电话，票据上应有项目经理、材料员及保管员签字，方可报销。

4、按照项目部提供的钢化材料计划单、在2日内及时租赁和归还，租赁和归还单据必须当日由项目经理签字方可结算，做到日租、日算、月结、对零星材料定期检查，督促整理归堆，杜绝材料浪费。

5、每月月底将本月所有的收料单收回、分类结算后、交项目经理审批、材料科长复核，交于会计处挂账。

6、采购材料应遵循优质价廉的原则，严禁弄虚作假、贪吃回扣或购进劣质材料。 7、必须服从项目经理的安排，服从材料科长监督，配合好各施工班组及保管员的工作。

8、做好材料成本核算工作，核算预算量与实际用量的差额，核算预算价与实际价的差额，核查工地材料的用量及消耗、损耗情况。 9、积极督促、检查收料员、库管员、门卫三人的工作内容。九、资料员的岗位职责

1、工程资料的收集、整理、立卷、归档、保管工作；

2、按照文明工地的要求、及时整理齐全文明工地资料。 3、做好本工程的工程资料并与工程进度同步。4、工程资料应认真填写，字绩工整，装订整齐。5、填写施工现场天气晴雨、温度表。6、登记保管好项目部的各种书籍、资料表格。7、收集保存好公司及相关部门的会议文件。8、及时做好资料的审查备案工作。

..;十、质检员的岗位职责

1、认真贯彻执行国家及省市的质量政策、规程、标准及有关加强质量管理工作的规定和要求。

2、负责工程的质量监督和检查验收工作。

3、隐蔽工程必须会同建设单位现场代表共同检查、验收并做好记录。对各工种的分部、分项工程应跟班进行质量检查和验收。发现问题及时处理，严格控制工程质量。

4、监督检查各班组做好自检、互检、交接检，随时查验施工班组的各项质量检查记录和质量分析会记录。

5、真实填写质检内业，建立工程质量档案，及时提供施工班组当月的分项工程质量检查资料，作为发放工资和奖金的依据。

6、及时收集各班组的工程质量检查资料，作为竣工验收的依据。 7、及时反映施工质量问题，对违章作业有权停工、返工。

8、协助和指导施工班组广泛开展“三位一体”达标活动，定期组织召开现场质量例会，研究分析所出现质量问题的原因，制定预控及整改措施。 十一、预算员岗位职责

1、熟悉掌握西安市建筑工程和安装工程的预算定额和有关预决算编制的规定，掌握材料价格，市场动态，熟悉国家和西安有关统计法、统计报表制度及本公司规定。

2、负有对本工程的生产计划，成本核算，提供控制依据的责任。 3、负责向材料员提供预算材料的数据。

4、按时编制施工预算和施工图预算，做好材料分析，给有关部门和财务核算员提供有关数据。

..;5、负责核实每月完成的工程量，编制月度工程决算。

6、按上级规定的统计项目指标，计算方法，统计范围，报送日期等要求，及时报送有关单位审核。

7、经常深入现场，熟悉工程施工情况，掌握及收集各种变更资料，及时做好工程决算的有关工作。

8、及时向有关人员提供月度完成产值，劳动生产率等信息。..

施工员现场管理职责 施工现场管理人员的职责篇六

项目经理岗位职责

一、认真贯彻执行国家和上级有关方针政策以及公司的各项规章制度，全面负责施工生产管理和经营管理，制定施工项目总体管理规划，严格履行工程承包合同。

二、主持或参与制定施工组织设计，各项施工方案，对工程的进度、质量、安全、成本和文明施工等实施监督、协调、管理并全面负责。

三、正确执行项目质量和职业健康安全的方针政策,达到预定目标，严格执行有关技术规范标准，严格执行管理标准，严格执行施工安全管理规定。

四、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素，协调好与建设单位、设计单位、监理单位、地方主管部门、分包单位等各方面的关系，及时解决施工中出现的问题，确保施工项目管理目标的实现。

五、根据公司质量方针和质量目标，运用全面质量管理方法，建立健全项目质量保证体系和质量信息反馈系统，积极推进现代化管理方法、手段和科学技术，依靠技术创新求得最佳效益。

六、建立施工项目核算制度，加强成本管理，预算管理，注重成本信息反馈，发现问题并及时采取措施。定期或不定期组织召开项目经济分析会，有效控制各项成本开支。

七、负责项目的竣工验收、工程预决算、做到工完账清，并定期向公司业务主管部门汇报工作，上报各种报表材料，接受公司的考核和监督。

八、加强项目经济技术资料的管理，及时办理各种签证，及时总结项目施工组织与管理经验。

技术负责人岗位职责

一、认真贯彻执行国家制定的有关建筑施工的质量技术、安全规范和省、市部门颁发的各项规定，执行公司一体化管理体系标准。

二、配合项目经理组织该项目的技术性工作，接受项目经理的领导。 三、组织有关人员熟悉图纸并参加图纸会审。

四、根据工程结构和技术特点，合理安排施工顺序和施工进度，积极推广应用新技术、新工艺、新材料。

五、负责编写施工组织设计，施工方案和项目质量计划，报总工程师审批后认真贯彻执行。

六、编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。

七、组织编制月进度计划或关键部位保证质量、安全、节约的技术措施计划，并贯彻执行。

八、负责现场施工技术工作，并对现场有关人员进行交底，指导各专业技术人员、管理人员工作。

九、参加分部工程验收，组织阶段性验收和工程质量评定工作。

十、负责绘制竣工图纸，配合预算人员做好结算工作，保证工程及时结算。

施工员岗位职责

一、熟悉施工图纸、严格按图施工，编制详细的周、旬作业计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划并组织实施。

二、协同项目经理、技术负责人组织、指挥对各专业施工班组、各道工序施工前按施工进度计划、图纸要求进行技术交底及安全技术交底。

三、按照工程进度计划，认真组织落实，在施工中不违章指挥、不违章作业，严格按照施工操作技术规程及经批复的施工组织设计施工。

五、向各班组下达施工任务书，确保工程顺利进行，做好工程项目施工日志，保证施工日志的真实性和可追溯性，配合做好进场材料的复检试验工作，试验合格后方可用于施工现场。

六、按期组织职工开会学习、讨论在施工中遇见的问题，做出解决方案，顺利完成本工程的各项施工任务。

七、加强现场施工管理、安全文明施工管理，合理调配生产要素，严密组织施工确保工程进度。

八、参加工程竣工交验，做好技术资料和验收资料的积累。

质检员岗位职责

一、熟悉施工图纸、《规范》、《标准》及《施工技术操作规程》等相关文件，并熟悉掌握质量检测方法，熟悉检测仪器的使用方法及检测仪器的维护、保养。

二、参与施工质量策划、制定质量管理制度、制定工序质量控制措施、制定质量通病预防和纠正措施。

三、严格控制进场材料的品种、质量、规格、型号，确保复试合格后方可用于工程，监督各项施工班组操作是否符合规程。

四、按照规范规定的分部分项检验方法和验收评定标准，督促各班组做好自检、互检、交接检工作，对各分部、分项工程应跟班进行质量检查和验收，发现问题及时处理，严格控制工程质量。

五、重要工序或隐蔽工程，质检员必须全过程进行旁站检查，并且做好分项分部工程的质量检查验收工作，对不符合施工规范和验收标准的进行返工，直到合格为止，对下道工序的施工必须经过验收合格才能进行。

六、认真填写质检内业，填报各项检查表格，建立工程质量档案，及时提供施工班组当月所完成分项工程质量，及时发现和预防质量问题，并将有关质量问题和处理结果或方案上报有关部门或领导。

七、深入施工现场，检查主要原材料、半成品、成品的质量情况，参加隐蔽工程、分部分项工程的验收、评定和质量事故的调查、分析，并检查技术处理方案的执行情况 ，对不符合质量标准的工程有权责令返工或停工，对工程的施工质量负直接监督检查责任。

报验程序

安全员的岗位职责

一、严格执行各项安全生产、劳动保护的方针、政策、法令及规章制度，在项目经理领导下，做好项目的安全生产管理工作。

二、熟悉安全技术操作规程和掌握安全防护标准，制定安全生产制度，实行企业安全生产责任制，安全检查制度和安全教育培训制度并负责贯彻实施。

三、参与制定施工项目安全生产管理计划、制定施工现场安全事故应急救援预案、参与编制危险性较大工作及分项工程专项施工方案，做好施工现场安全技术交底。

四、按照《建筑施工安全检查标准》，做好日常施工过程中的安全检查工作，有权制止任何人的违章行为，对检查出的安全隐患及时督促整改，隐患消除后方可允许施工。

五、负责检查施工现场安全防护及施工机械设备、劳动保护用品等检查验收工作，检验合格后方可允许使用，对新工人进行安全生产教育，随时对施工现场进行安全监督检查，督促遵守安全生产制度，正确填报施工现场安全措施检查情况的安全生产报告，定期提出安全生产的情况分析报告的意见。

六、作好项目特殊工种作业人员的登记管理工作，确保持证上岗，不违章作业。 七、负责处理一切安全事故，负责施工安全及相仿安全检查和危险源的识别，对违章作业和安全隐患进行处理，负责安全生产记录、安全资料的编制，负责汇总、整理、移交安全资料。

八、随时对施工现场进行安全监督、检查、指导，对不符合安全规范施工的班组及个人进行安全教育、处罚，并及时责令整改。

九、组织项目安全领导小组展开(周)例行安全大检查，做好记录，督促整改和实施奖惩。

材料员岗位职责

一、在项目经理领导下，全面负责工程项目各类材料设备的供应、运输、工作。负责供方质量情况资料的收集、记录工作。

二、按项目下达的施工计划和任务单及时准确掌握项目部材料设备库存、消耗、调动状况，建立健全材料设备管理台账。根据施工生产进度的要求，合理的组织材料、设备供应，杜绝工地停工待料现象发生。

三、建立积累有效完整的材料设备供应商资料档案，掌握各地区各材料的市场信息，定时、定期对各种材料价格作报表分析，能及时提供现行的市场价格信息，并且作性价比分析，采用质优价廉的材料。

四、做好现场收料，对进场材料数量、质量的验收工作作好记录，为项目提供相应的材质证明和相关文件。

五、无质保单、无合格证的成品、半成品及原材料不得进入施工场地。质保单、合格证必须加盖供货单位的公章，并及时提供给资料员存档备查。质保单与合格证同步到位。

六、对进场的成品、半成品、原材料及时做好收料、清点、验收，账目每月汇总，对各种材料要严格进行成本分析，上交项目部。

七、参与工程项目的成本核算工作，及时提供所购材料的质量、数量、价格、资金支付情况。

八、主动与项目各技术人员协调好关系，配合现场的文明施工，材料按规格、型号分类堆码整齐，并做好标示、挂牌保管。

资料员岗位职责

一、严格按照国家各种验收规范和资料要求做好质量安全技术资料，进行收集、分类、编目、归档和转发工作，二、参与制定施工资料管理计划，参与建立施工资料管理制度。

三、收集整理工程施工期间的各种资料，收集、保存上级来文及相关部门的会议文件，登记、保管项目部的各类书籍、资料表格。

四、工程资料应与工程进度同步进行，做好本工程的工程检验、试验资料收集，做好监理、建设单位来往文件的报送和收回，并登记整理，资料应认真填写、字绩工整、装订整齐，五、工程竣工时，要及时整理好竣工资料，做好资料的移送、审查、备案工作。

试验员（取样员）岗位职责

一、严格按照国家有关试件试验的标准，规范、规程和项目试验计划，做好事件取样、存放、养护工作。

二、执行见证取样和送检制度对送样品的代表性、真实性、准确性和可靠性负责。 三、按《配合比通知单》换算施工配合比，填写配合比牌。复核现场搅拌站(机)计量设置的准确性，并作好记录。

四、按照操作规程进行砼试验，做好试验原始记录，准确填写试验报告。 五、对实验中出现的不合格项目应及时上报项目技术负责人或主管领导，防止不合格扩大，流转下一过程。六、做好试验日志，保存好试验资料。

施工员现场管理职责 施工现场管理人员的职责篇七

项目经理岗位职责

1、项目经理是企业法人在工程项目上的全权代表，对公司经理负责，代表公司对项目全面负责。

2、贯彻执行国家和地方政府的政策、法规，执行公司的规章制度和指令，代表公司签订、履行工程承包合同。

3、执行公司工作指令，合理科学组织施工，精心运作各项资源，确保施工正常运行。

4、对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术，确保工程质量和工期，实现安全文明生产，努力提高经济效益，对由于决策失误，领导不力，造成完不成生产经济效益下降负责。

5、加强成本管理、预算管理，注重成本信息反馈，定期召开项目例会及各项开支能按计划有效控制。

6、严格财务制度，加强财务管理。

项目总工岗位职责

1、协助项目经理指导、督促，并组织实施项目管理体系文件及其运行；督促项目施工技术人员履行其职责。

2、负责项目部技术管理的组织工作和事务工作，负责所辖部门协调工作。主持编制施工组织设计及项目质保计划，负责组织编制特殊过程作业指导书和专题施工方案。督促施工组织设计与项目质保计划的实施。

3、负责综合技术管理工作，组织技术部门对各项管理制度、工作标准、工作程序的制订和修订工作，做到制度、标准、程序齐全，责任明确，管理科学，并进行督促和考核。

4、协助项目经理对工程质量、进度、投资进行控制、管理和督促。

5、负责施工过程中的质量、技术问题的处理。

6、负责建立并实施项目质量体系、安全体系、文明施工管理体系、ci策划、标准化管理体系等，并负责各体系的发放、修改、换版和管理控制。

7、负责组织工程施工中一般不合格品的评审、处理、制定纠正和预防措施，并实施跟踪检查，负责组织对项目统计技术工作进行管理和控制。

8、负责组织科技成果推广应用以及施工技术总结。

9、负责审批项目施工员、技术员（包括作业队技术员）的技术交底，并对所做的技术交底进行检查、监督执行。

10、负责对周、月施工进度计划及资源需用计划的审定。

11、组织人员对变更或增加工作量部分及时作出统计，并提供签证的原始资料。

12、负责对本工程技术资料的检查，确保与施工进度同步。

岗位职责

技术工程师岗位职责

1、熟悉施工图纸、学习有关规范、标准、施工技术操作规程和招投标文件、合同文件等；参与工程的设计交底、图纸会审。

2、负责施工组织设计、专项施工方案等所有技术方案的编制工作，处理、收集并整理与工程有关的技术文件（包括图纸、设计变更、测量、试验、工作联系单、报告单等）。

3、深入现场进行技术指导，解决现场技术问题并作好各种原始记录。发现问题及时解决，如不能及时自行解决的问题，及时报告部长及项目总工，共同商定处理措施。

4、负责与施工工程师的联系工作，及时办理各项技术交底、签证工作。

5、负责周报和每月24日的工程月报（包括本月质量、安全、天气、进度、产值、形象照片和下月进度计划、材料供应、需解决的问题）给监理和公司。

6、提供半年和一年材料、物资、设备供需计划或方案。

7、培养技术员，为其提供发展空间。

8、工程竣工时，主持工程竣工资料编制工作。

9、努力学习，不断提升业务水平，理论联系实践，为工程献计献策。

施工工程师岗位职责

1、熟悉施工图纸、学习有关规范、标准、施工技术操作规程和招投标文件、合同文件等；参与工程的设计交底、图纸会审以及施工组织设计编制工作。

2、全面负责本区域内的施工生产任务，对工程进度、质量、安全全面负责，是项目现场第一责任人。

3、加强对施工员全质意识教育和全质管理，严守安全技术操作规程，严照施工技术规范施工，牢固树立安全第一、质量第一的思想意识，确保生产安全和工程质量优良。

4、认真贯彻执行施工生产计划内指令、文件并对信息进行反馈，组织编制周、月生产计划及材料需用计划并监督执行，负责文明施工、安全生产和施工环境的管理、控制。

5、负责爆破、开挖、运输、填筑、预埋、安装、模板施工管理全过程的人、机、料、法、环的总体协调，按照施工组织合理安排，保证均衡施工。

6、掌握工地生产进度动态，合理调整作业计划；每日收工后会同技术、测量、质安、综合计划等有关部门，分析当日生产情况，处理当日问题，安排明日计划；根据实施情况及时进行资源合理调配，并于第二日开工前用黑板报形式作出具体生产计划，同时作好文字记录，以备查用。

7、协助质安保证部搞好特殊工种操作人员的培训，保证特殊工种人员持证上岗，协助处理生产安全质量事故。

8、负责填写好施工日记；配合技术工程师完成周报和月报工作。

9、负责施工过程中的状态标识管理，组织人员对施工过程中的成品保护。

10、参与不合格品的评审与处置，组织纠正和预防措施的实施。

11、砼浇筑及重要部位施工时，须在现场值班、跟班作业。

12、努力学习，不断提升业务水平，理论联系实践，为工程献计献策。

测量工程师岗位职责

1、熟悉施工图纸、学习有关规范、标准、施工技术操作规程和招投标文件、合同文件等；参与工程的设计交底、图纸会审以及施工组织设计编制工作。

2、按照测量规范制定测量计划和施测方案。及时反馈测量数据给技术室，分析技术可行性。

3、按进度要求及时作好内业准备，做到心中有数；外业实测，做到精确无误；事后校核，做到毫无差别。

4、现场测量后及时与现场施工员进行测量交底，重要部位以文字形式交底记录备查。

5、制订测量资料管理办法，做到任何工程量必须要有原始测量资料并且资料齐全、清楚，项目划分明确，审查方便迅速，工程量计算有根有据。

6、负责施工计量的管理工作。

7、配合技术工程师完成周报和月报工作。

8、定期复核测量控制网是否受到扰动，对于破坏的控制网要及时补上，定期检查主体工程或重要工程的施工放线是否正确，发现错误及时通报并纠正。

9、培养测量员，为其提供发展空间。

10、爱惜和保养好测量仪器和器材，并定期校对，保证其精确性和稳定性。

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