计划是为了在事前规划和安排各项任务,达成预期目标而制定的一种具体行动方案。一个有效的计划应该包括明确的行动步骤和时间节点。如何制定一个可行且有效的计划?以下是一些实用范例供你参考。
养老院投资计划书篇一
敬老院的收养对象首要是五保老人。有条件的敬老院,还接收享用退休金的私费老人,坚持入院自愿、出院自在的准则。敬老院经常组织一些老人参加力所能及的生产劳动和适合老人特点的文娱体育活动。
根据国家统计局公布的数据:截止20xx年11月底,我国65岁上的老年人口达到8811万,占总人口的6.96%;60岁以上的人口数达1.3 亿,占人口数10.2%。而联合国传统标准,一个国家或地区的60岁以上老人达总数10%(新标准为65岁以上老人占人口数7%)即视作为该国家或地区进入老龄化社会。按上述的数据显示,我国从20xx年正式进入了老龄化社会。我国人口老龄化方式进展速度快,来势猛。2006年前后,我国的老年人口已达到惊人的数目1.5亿人,是亚洲老年人总数的50%。是世界老年人总数的20%,更是世界上独一老年人口总数过亿的国家。
传统上,我国是一个“养儿防老”的国家,长期实行一种家庭养老的模式。从古代就有孝道之说,在“十罪”里以不孝为大。但是随着改革开放的到来,与外界交流的增多,从而使得经济、政治、文化等方面都不断在产生变化,使“养儿防老”的思想模式遭到巨大的冲击。特别是20xx年以来,我国实行了计划生育政策今后,我国家庭呈现出一种倒金字塔的方式,一对夫妇面临着赡养四个或更多的老人,这无疑是一种巨大的压力。他们为了肩负一个家庭的负担,不得不日夜工作挣钱,从而缺少时间照顾、陪伴老人。特别是在农村,由于农村经济收入低,青壮年人口不得不大量涌入城市务工,谋求经济的收入。所以越来越多的“空巢老人” 浮现,也使“养儿防老”的方式逐渐被人所丢弃。
我国是一个倡导尊老
爱
幼的国家,而“赡养老人,尊重老人,孝敬老人”更是中华民族的优异传统礼德。我们青壮年是家庭法的脊梁柱,不得不承担家庭的重担,让生活
更得更惬意。所以他们必须花费很多的时间去奋斗,去拼搏。在这种背景下,传统的家庭养老模式开始瓦解,老人们浮现无人照顾、陪伴的状况。所以我们社会必须谋求一种方法来处理,这时各式各样的养老机构必然入雨
后春笋般浮现并蓬勃进展起来,这些组织机构能够有效处理老人的养老问题,不断地自足老人的物质与精神上的各种需求,丰盛其生活,让老人们老有所养,老有所依,老有所学,老有所乐。这些养老机构更能关注老人的生活,更贴心老人的生活,也能让儿女们更放心的工作。从这能够看出,敬老院这一服务业必将进展壮大起来。根据民政部门统计,到20xx年,“空巢”将变成老人家庭的首要方式,所占的比例也高达70%左右。而在这空巢现象日益显著的状况下,社会的养老机构也蓬勃进展,为老人们提供一个像自身家庭一样温馨的大家庭。由于儿女们担忧老人的安危,无人照顾老人,并且敬老院的收费门槛低,普通家庭都能够支出得起,所以,越来越多的老人被关进敬老院。并且,养老院的老人们多,老人之间将会有更多的
话题
,彼此谈心,所以也有很多老人选择进养老院。但如今我国却面临着尴尬的床位问题。我国60岁以上老年人数高达1.5亿,但我国敬老院床位的具有量才有120余位,这是一个
怎样
的比例啊!仅占老年龄人口的0.8%,换一种说法便是每125位老人才能获得1张床位,这是远远不够的,这仅仅是杯水车薪。这是需求远远超出了供应。可是,我国的政府所建立的养老机构,却还存在着诸多的问题:
1、 老年公寓供不应求,数目少,规模极少。
2、 政府队老年人的住宅设施的看重和支持力度不够,老年公寓和养老机构的加入资金远远不足,不能自足需求。因而,在政府的建立养老机构的提供的床位不足的状况下,将会鼓励民办养老院。而我国的老年人口多,并且我国的独生子女越来越缺少对父母的关怀,也决定了养老机构将迎来一个前所未有的机遇。所以养老机构是一个前途无尽的行业。
1、可预见的服务群众
我国老年零花速度快,来势猛。2006年前后,我国的老年人口已达到惊人的数目1.5亿人,是亚洲老年人总数的50%。是世界老年人总数的20%,更是世界上独一老年人口总数过亿的国家。
2、 入住率高
经过对几个城市市区的范围内养老机构的统计和抽样调查,各种各样的一切制方式的养老机构均匀入住率为63%。经过对老人们的问卷调查,我们能够了解到,有一大部分的老人不愿选择养老机构是由于一些养老机构的设备不完善和服务不中意。从此,我们能够猜测如果我们把敬老院的设施周备,服务完善,入住率将达到一个更高的水准。
3、 并非供过于求
我国老年人数高达1.5亿,但我国养老机构的所具有的床位却仅仅120万。仅占老年人口的0.8%,换一种说法便是每125位老人才能获得1张床位,这是远远不够的,这仅仅是杯水车薪。这是需求远远超出了供应。
4、 收费标准低
我国的养老机构的收费标准低,普通家庭都能够支出得起老人的入住费用。普通每位老人每个需向养老机构支出的费用仅仅是680元左右。而我国许多老人都有退休金,能够轻松支出与养老机构的费用。
这个优秀的养老机构。地址的考虑是非常重要的。因而,我们在选址中应该考虑到下面几个方面问题:
1、 交通方便。交通方面是最为基本的条件,应该有公车到达,这也方便了老人的出行火或子女的探望。
2、 四周环境应恬静。由于老人的睡眠质量较差,经不起吵闹,所以应远离肇事、文娱场所。我们应选择安静的地点,最好接近自然,靠近公园等场所。
3、 四周有广场或活动中心。老人们需求获得充分的文娱及锻炼。
4、 附近有设备完善的大型医院。由于老人属于高危意外及突发死亡率较高的人群。为防患于未然,应靠近大型医院。
敬老院是一个民办的养老机构的.服务产业。它是一个社会服务机构,也会死一个报恩社会行业。我们在为祖国做一点贡献,也为老人们献出我们的爱心。我院采纳院长总负责制度。院长直接治理一切人员,这样能够裁减人员花费。院长总揽大小事务,一切事务直接向院长负责。
1、 院长职位要求明白项目治理并有一定会计的基础知识,并有创新思维和一定气魄。还要有较强的忍耐力,遇事冷静,反映迅捷,并有团队意识,有优秀的交际才华,更重要的是要敬老爱老,爱岗敬业,有坚定的职业操守和奉献精神。
2、 护理人员要求。精神素质好,精神仪表好,敬老爱老,爱岗敬业,良好的交流才华,并明白基本的护理知识。
3、 厨师要求。明白基本的药膳、养生知识,明白调配营养,并有吃苦耐劳的工作精神。
4、 清洁工要求,清洁工要求勤奋,细心,热心。
我院面积预计总面积为800平方米,可接受200多位老人。内设文娱场所,包含基本养老机构设施,并根据老人的具体需求设置各种文娱设施以自足不同需求。
1、 房间设施:每间房间四张床位,四套桌椅,一套洗浴设备,每人一个衣柜并有独立卫生间,一台液晶高清电视,一台冷暖空调。
2、 日常生活器材:厨具,餐具,杯具,洗具,冰箱,消毒柜,洗衣机。
3、 办公设施:电脑,打印机,东风小康。
1、 租房和场地锁租金操控在6万元一下每年。
2、 房屋改造和简单装修费用预算投资4万元。
3、 基本设施:床柜300元∕套*200套=60000元
床上用品150元∕套*200套=30000元
桌椅50元∕套*200套=10000元
电视机1000元∕套*50套=50000元
冷暖空调1800元∕套*50套=90000元
4、 活动器材 1万元
5、 家庭影院设施 1万元
6、 餐饮设备 1.4万
7、 洗衣设备 1万元
8、 办公设施 5万元
9、 开业仪式和相干宣传 1万元
另10、员工工资 院长 120xx每月
护理人员 700每月
厨师 800每月
清洁工 500每月
10、 伙食成本:每年360000元
11、 水电费20xx0每年
12、 办公费用4600每年
共计头一年需投资96.88万元。
按80%入住率计算
1、 床位费200元∕月*12月*200*80%=384000元
2、 服务费200元∕月*12月*200*80%=384000元
3、 餐费200元∕月*12月*200*80%=384000元
4、 水电费80元∕月*12月*200*80%=153600元
按以上收费标准计算,一年总收入为116.736万元。
每年为老人采购医疗保险费用40元∕月*200*80%=6400元
每年设备折旧为3万元
1、 入住率不足。房租,人工费和水电费等硬性开支得不到有效分摊,不能进入良性循环。
2、 入住老人收费风险。由于老人及子女的财务状况恶化等原由,变成入住老人不及时缴费。敬老院又不能强行迫使其离去,变成负面影响。
3、 老子的意外伤害风险。老人的意外及突发死亡率较高,一旦产生纠纷,会给我院带来人力与物力上的负担。
4、 养老院内的设施受损,带来一定的经济损失。
1、 向政府申请。我院能够尽量向政府申请资金,让政府给与一定政策上的扶助或提供一定设施设备。
2、 向冷暖空调或电视厂商拉资助,以获取一定的优惠。
3、 医院合作。我院可与附近医院合作,定期到医疗给老人进行检查,优惠看病,裁减老人发病风险。
十年内分为三个阶段
第一阶段:我院在前3年里,要做到回收成本,并完善治理及服务体系,谋求更好的的服务理念。我们将派人到
其他
优秀机构学习
考察,建造我院特色服务。第二阶段:在有属于自身的特色服务下,加强我院的宣传工作,加强知识度,并扩大我院规模,从而做到接受1000人规模。我们也会建造有自已特色的文娱场所,丰盛老人生活。我们将建立老年大学和医疗点,让老人做长期体检,达到我院的“老有所养、老有所医、老有所学、老有所乐“的办院宗旨。
第三阶段:在我院基本进展完善的状况下,也丰盛我院的院外活动,与旅行社合作,让老人游山玩水,开阔视线,愉悦心境,好好地享用暮年。
1、 项目具有课前瞻性和可操纵性
2、 项目成立的时机与条件成熟,风险小,经济报答率高
3、 市场定位明白,是国家导向项目
4、 综合解析:养老机构是一个社会公众服务行业,但它面临着一个庞大的花费群体。它更是我国急需进展的全新商业模式的公益项目,是我国目前难得的投资机会并有希望短时间内取得上市资历。
养老院投资计划书篇二
一位风投经理曾经这样描述他一个月内看过的商业计划书:100份商业计划书中,有一半会在初次审阅时被淘汰;在几个小时更为细致的评估之后,又有25份遭否定;经过更加深入的分析后,剩下的计划书中大概又有10份不合乎要求。
在最初的100个候选者当中,只有少数几家公司的计划书可以进入比较深入的分析评估阶段,而能够就合同的条件协商成功,并最终获得投资的公司为数就更少了。由此可见,拟订一份优秀的商业计划书,对寻找风投的企业来说多么重要。
那么,一份优秀的商业计划书是如何出炉的呢?
“vc的投资标准无外乎三个:未来的市场是不是够大,是否有成长性?企业的商业模式是否可行,或者部分已被证明可行?企业的团队是否优秀,执行力够不够强?”方创资本合伙人吴明华给出了vc看待一个投资项目的基本标准。因此从某种意义上说,商业计划书就是达到vc投资标准的书面材料,但是具体如何撰写,又有其比较规范的格式和内容。
吴明华认为,写一份完整的商业计划书,需要明确地说清楚六个方面的事情,即:企业现状或简介,商业模式,市场规模与策略,竞争与壁垒,团队和中小企业融资财务计划。“这六个方面的问题是商业计划书里必须有的内容,其中投资者最为关心的是商业模式、市场规模与策略、团队和中小企业融资财务计划四大内容,这四块内容尤其需要创业者在计划书中重点分析和描述。”
商业模式是项目成败的核心之一,也是投资者最关心的。在计划书中,商业模式部分主要是要说明你的企业是怎么赚钱的,主要包括你向谁提供产品或服务,你的产品或服务主要内容是什么,你怎么收钱,以及你的产品或服务是如何制作与提供的等等。“这一部分最好简单明了,让所有人一看就知道你是怎么赚钱的。”
此外,投资者还非常关心这个项目未来的发展潜力,即市场规模与策略。这部分内容主要包括你所提供的产品或服务所处的市场总额有多大,你的目标是占有多大的市场份额。
这一部分是让投资者了解你的企业所处的市场总量有多少,你使用什么手段占领这些市场。这样,看了这部分内容,投资人就能了解这个市场上能不能培育出一家能在公开市场上ipo的公司出来。
团队一直都是投资者最为看重的一个因素,很多vc甚至不看项目只看人,追着人来投资,可见创业团队和个人是多么重要。这个环节主要包括目前股东层的履历与背景,经营管理层的履历与背景,目前团队的分工与激励机制,以及内部的决策机制等内部控制制度等。
“vc都是投人投人再投人,所以大家最关注团队,原因就是只要团队好,模式、市场与利润都是可以创造的`,所以企业中小企业融资最应该关注的是团队,而投资者最关注的也是团队。”吴明华强调。
对于投资者而言,最后关心的就是需要多少钱和如何回报的事情了,即中小企业融资的财务计划。这一节比较专业,很多创业者都是输在这一点上。一些创业者说不清楚自己拿了资金到底应该怎么花,花完了之后达到怎样的目的,投资人怎么退出以及退出的回报等。
“说不清楚这一些数据的来源与出处,你的企业价值就没有办法评估,而你拿到资金并给vc的股权也就没有办法证明是否是合理的,所以财务部分很重要。”吴明华提醒,这部分内容创业者往往要咨询专业的公司,在他们的帮助下完成这块相对专业和复杂的内容的撰写。
很多创业者以为商业计划书是写给投资者看的,因此总是想如何能打动对方,在内容和形式到装祯设计都非常讲究。作为风投中介机构的合伙人,吴明华的很大一部分工作就是审阅大量商业计划书,然后把表述清晰准确、有潜力的企业推荐给创业投资机构,因此他有许多不同于创业者的观点。
“商业计划书其实不仅仅写给投资者看的,它首先必须是真实情况的反映,一份好的商业计划书是对自己或企业未来计划的真实反映,而不是编出来表面上的美景去忽悠投资商。”
基于这样的总体论调,吴明华认为商业计划就应该是一本论据,证明“值得投资”这一论点。“商业计划书就是在讲‘故事’,其目的是来说服投资者,我的计划是可行的,我的项目是值得投资的。所以商业计划书一定要有大量的论据来说明‘值得投资’这个论点。”
“如何退出是投资商最关心的问题。”很多人只想到了如何拿到投资人的钱,而没有想到投资人应该怎么退出,以及创业者如何在企业运营过程中去保障投资者的利益。这一点想到了,商业计划书将得到更高的分。而这部分对于很多创业者而言并不擅长。
商业保密问题也是在撰写商业计划书中需要考虑的问题,这涉及到自己的商业构想不被风投机构克隆到其他领域。“其实商业计划书的保密是一个伪命题,结合我国国情,可以说商业构想在当前是不值钱的,只有做出来的构想才能得到大家的认可。”
但是商业计划书不要写得太厚也有保密的原因,创业者在递交计划书前应该仔细甄别,该投资者会不会把你的计划书透露给你的竞争对手或竞争对手的投资者,然后尽量将商业计划书写得简单明了,这样可以更多地保护你的商业机密。当然计划书上的保密声明也是必要的。
很多创业者认为一旦商业计划书写好后,就不需要改变了,吴明华认为这是不对的。“商业计划书三个月前的与三个月后的,肯定是不一样的。”
因为市场与环境随时在变化,创业者的想法也在变,而创业者跟投资人谈完之后所知道的缺点与不足也在促使着计划书要修改,所以商业计划书也是一个动态的东西,处在变化当中,需要不断添加一些新的市场数据,不断加入一些新的元素,这样的商业计划书更能得到投资者的持续关注,让创业者的计划书“动”起来很重要。
不过,在吴明华看来,最终的商业计划书并却不是最重要的。“树挪死,人挪活,商业计划书只是一份创业者思考的载体,只有团队才是计划书的灵魂,所以很多时候,投了计划书并不是说明中小企业融资的事情就差不多了,沟通与不断的谈判才是你能融到资金的最可靠保障。”
求多求全:商业计划并不要求必须在20页以上,不是越多越好,写得越厚越好。很多时候简单明了,更能说明你的底气很足,说明你能把握好关键点。
空话太多:很多创业者的商业计划书一开头就是大话连篇,从宏观经济说到世界形势。其实不然,大家别小看投资人的智慧,他能投资你,一定是了解你的行业的,因此你就不用做市场基础教育培训了,直接进入主题,简单明了,反而更能说明问题所在。
呆板不生动:商业计划书最需要数字与图表,而不是像本小说。写小说可以写得密密麻麻,但商业计划书要的是简单明了,最忌讳的是写得太正规,全是字,能用图与数字表示是最好的形式。
ceo闭门造车:商业计划要公司全体团队来写,一份好的商业计划书,绝对不应该是ceo一个人的闭门造车,应该是整个团队的讨论与沟通后的结果。分工协作永远都是效率最高的体现,而团队讨论也会降低企业的整体风险。
如何退出是投资商最关心的问题。很多创业者只想到了如何拿到投资人的钱,而没有想到投资人应该怎么退出,以及创业者如何在企业运营过程中去保障投资者的利益。这一点想到了,商业计划书将得到更高的分。
市场与环境随时在变,创业者的想法也在变,而创业者跟投资人谈完之后所知道的缺点与不足也在促使其修改计划书,所以商业计划书一定是动态的,不断加入一些新的元素,这样更能得到投资者的持续关注。
养老院投资计划书篇三
投资指的是特定经济主体为了在未来可预见的时期内获得收益或是资金增值,在一定时期内向一定领域投放足够数额的资金或实物的货币等价物的经济行为。下面,小编为大家分享投资的计划书范文,希望对大家有所帮助!
我今年21岁,在学校学习的是园林专业,下半年就进入实习阶段。但对于我们这个专业的目前发展状况不是很好,现在实习单位多数是要男生下工地,所以女生的工作较难找。我心里一直怀有自己经营店铺的梦想,渴望相对自由独立的生活,并且对服装行业情有独钟,关注甚久,也把开一家服装店作为自己实习期间创业的首选项目。结合家庭经济状况,我认为可以为我提供一笔创业启动资金。因此,我认为以我目前的状况,具备参与小型创业投资的必要条件。
现有一家女装服饰店要转让,店铺位于南宁市中心国贸商城三楼电梯右边,地理位置良好,铺面面积约10平方米,带装修,陈列架,模特以及网线等所有经营所需设备,经营证照完备齐全,经营状况良好,拥有固定客源,现因朋友需要转行投资其它项目,故转让该铺面以及店内所有设施及商品。国贸商城位于南宁市朝阳路,万达广场对面,是一个新兴的大型购物中心,以流行服饰,配件为主要经营产品,一楼有知名零售商屈臣氏,二楼和三楼分别有仙踪林和味千拉面,四楼有电玩城,是一座集吃喝玩购物于一体的大型商城,是现代高中生,大学生以及白领一族等年轻人出门逛街的必去之处。
由此总结,投资该店铺的优势如下:首先,国贸商城地理位置优越,商场人流量比较充足;其次,国贸商城三楼为女装专区,该店铺正好位于电梯口的右边,走出电梯即可看到,位置较为显眼;第三,味千拉面是很多年轻人喜爱的日式面馆,在上来吃面的过程当中必然要上电梯,电梯出来即可看到该店铺;第四,店铺所有经营所需的证照以及装修和设备均俱全,接手即可继续经营;第五,原店主并不会离开南宁,愿意把所有的进货渠道转接,由我们接手继续做,并且答应在转让之后带着我们经营一段时间,有一个学习探索与磨合的过程,在经营过程当中如果出现问题和困难,朋友也会给我们帮助和支持,协助我们把服装店经营好,管理好;第五,该店铺已开张经营半年,已经度过了新店开张的过渡期,经营思路和顾客类型相对清晰稳定,拥有相对固定的客源,现平均月利润在3000元以上(现请有两个店员,每个店员月工资在1000元左右,如果我们接下来继续做,就不用请人,我们自己亲力亲为,自己操作,节省开支,正常营业算下来一个月可以有5000元左右的净利润收入),基本确保自己日常生活开销。
综上所述分析,我们认为,这个店铺具有很高的投资价值,对我们来说是一个难得的学习锻炼的好机会。
该店铺的月租金为3500元,其余固定开销如下:公摊水电费170元/月,物业费600元/月,自用电250元/月,固定营业税370元/月,宽带费120元/月(资费可以申请调整,换一个便宜些的套餐);转让时接下店里的货物价格为10000元,第一笔投入资金如下:接下店里货物所需资金10000元,店铺押金9000元(协议终止时全额退还),一个季度的租金3500*3=10500元,共计29500元。
第一季度每个月固定开销如下:公摊水电费物业费770元,营业税370元,宽带费120元(暂定),合计1260元。第一季度之后每个月固定开销为1260+3500=4760元。
一个月按照30天营业时间计算,则每天的保本销售额为200元左右。店内服装的销售标价按照进货价的三倍计算,销售时按照一般顾客正常的折扣为八折,则相应的毛利率为240%(例如一件衣服的进货价格为100元,则标价为300元,8折后售价为240元,毛利率为240%),现店内服装类商品价格大概在100到300元之间,配件价格约为200-800元之间,平均每天卖出一件衣服即可保本,销售压力不大,周末以及节假日期间,销售额还会随着人流量的增大而增加。
综上所述,接手本店的先期投入约为30000元,两人平摊,则每人需出资15000元,另需要一部分后备资金每人5000元,合计20000元/人。
目前店内服装以春装为主,还有少量去年底滞销的冬装,以及少量鞋子和包包,基本适应当下季节的销售需要,暂时无须进新货,店内所有商品还能满足一至两个月的销售需要,待夏季到来时再重新进货。
如果我们接手经营,考虑到该店在相应的消费群体中已经有了一定的品牌形象和行业口碑,我们打算前期继续延续店内原品牌原风格的经营理念和销售模式,在学习和适应一段时间以后(时间约为一到两个月,在这个过程当中,店内存货会有销售,并且结合一些促销活动,计划在这段时间内尽可能地卖掉原有存货),会考虑在现有基础上,与现有顾客加强交流和沟通,广泛征求意见后,在夏季到来前相应调整店内服装的款式和风格,将消费群体扩大为18-28岁之间的年轻女性,再增加一些服装配饰,例如项链,皮带等等,充分利用店铺空间,通过自己把服装和配饰的组合搭配,增强店内商品的视觉冲击效果,积极与顾客沟通交流,促进销售,而商品销售价格依然保持在原有范围内,力争做到店内服装款式新颖,各式配件靓丽别致,服装与配件的搭配风格独特,店内商品价格合理,沟通服务周到的经营标准。另一方面,延续该店原有的高级服装定制业务,为一些对服饰有着特殊要求或指定款式的顾客倾力打造独一无二的个性单品服饰,从而达到扩大销售范围,完善品牌风格,逐步形成我们自己的经营理念和管理模式的目的。
我在学校学习的是园林专业,下半年就进入实习阶段。但对于我们这个专业的目前发展状况不是很好,现在实习单位多数是要男生下工地,所以女生的工作较难找。正好碰上这样一个很好的学习锻炼兼具投资创业的机会,我想应该勇敢去尝试一下,接触学习以外的行业,学一些经商之道,摸索一些管理经验,增加社会阅历,提高自身的应变和处理事情的能力,接触专业以外的社会人群,扩大社交范围和朋友圈子,锻炼自己的人际交往能力,逐步积累自己的人生第一笔财富并建立自己的人脉关系,为以后的人生发展奠定物质和人脉基础。
我认为,投资风险应该分为两个部分:第一是在经营过程当中遇到的销售压力和经营方向的把握,基于朋友不会离开南宁,遇到问题可以随时向朋友请教求助,帮忙分析并且解决实际困难,加上前期我们会与朋友一起商量,共同制定好充分的经营和管理计划,按照计划执行,相信问题不大。第二个风险就是如果需要撤资,转让店铺的问题。现在跟我们一样对该店有投资意愿的,还有店主的其他朋友,甚至愿意当场拍板决定接手,只是店主尚未答应,给我们留点时间,争取机会。在店主尚未张贴广告的情况下,店铺依然抢手,个人分析原因如下:首先该店铺地理位置优越,人流量大,是经营平价类服饰类商品的绝佳地段;其次,店铺所在楼层是国贸商城的女装专区,整个场所的经营种类相对固定,已经形成一定的销售氛围;再次,服装类的利润率很高,往往可以达到百分之几百的利润,是一个相对暴利的行业,愿意从事和新加入该行业的人很多;最后,南宁市中心的商业圈已经开发得相对饱和,西边的有步行街,百货大楼,裕丰商场以及和平商场,东边有新朝阳和百盛购物广场,国贸商城是该地段最后一块炙手可热的商业用地,随着南宁本地经济的不断向前发展,各类商家对黄金地段的需求不断增大,若干年后该地段的铺面租金价格必然继续上涨,如果需要撤资转行,将铺面转让应该不成问题,还可以收取一笔不菲的转让费!另外,还有一种方式可以继续做零风险投资--转租,即与房东保持合约租赁关系,在转手将店铺租给其它商家经营使用,每个月固定收取租金差价即可。
综上所述,我认为该项目的投资风险不大,基本上是个一边学习一边锻炼顺便挣钱积累财富的机遇。
你们的女儿想说的话:亲爱的爸爸妈妈,我已经长大了,马上也要走向社会。当初我选择到南宁来读书时就已经做好了离开家的打算,和朋友们一起在南宁发展。离开你们的保护我才变得更坚强。只要回到家,我就变得软弱,心里上对你们的依赖也是百分百,总是生活在你们的强烈包围中,这样的我才会永远不想长大,不敢进入社会,不愿面对人生。我知道你们会非常担心我一个人在外面生活,但我已经20岁了,知道现实总不能让人满意,也知道社会上的复杂。但我现在还年轻,还充满活力,还需要学习,磨砺。成功是很困难的,我懂,也许我这次会失败,会被人嘲笑,但我都已经准备好了,我希望我的人生可以按照自己的想法走下去,但这一路上我最需要的是你们的支持,最想得到的也是你们的肯定。7月份后我也会尝试在南宁找适合的实习机会,如果一年后有我继续读书的机会,我也会继续去学习。我只是希望在有条件的基础上,能拓宽我的发展道路,丰富我的人生经历。我并不怕辛苦,过去20年在你们的臂膀下我成长的很好,而在未来的日子里我希望靠自己让你们生活得更好。
养老院投资计划书篇四
需要做好以下几项工作:经营策划及计划编制;招聘员工及培训;财务基础工作;促销;工程验收、交接、试运行;物资采购;申办各项许可证;开业典礼等八项工作做的好坏,决定着开业后经营利润的多寡,因为这些工作牵涉到开业后各项经营工作的质量、费用、客源及能否按时开业的重大课题。
(一)近期市场调研和预测
1、调研掌握本地区市场的动态及发展趋势。
2、调研掌握本地区酒店类型、规模、档次和经营特点。
3、调研掌握本地区近两年的客源市场及酒店的经营状况。
4、与竞争对手作对比分析。
(二)编制营业计划书1、依据酒店的自然社会环境和市场定位,确定营业项目和标准。
2、拟定餐饮的销售价格基数和试开业期间的优惠政策。
3、编制试开业工作的各项计划书,汇编成试营业报告。
4、制定各项筹备工作实施倒计时计划书。
5、提交营业报告呈业主批准。
(一)确定组织机构、人员编制、工资、福利待遇。
(二)制定管理程序和规章制度。
(三)拟定聘用人员条件、数量。
(四)考核、招聘人员总数应控制在基本编制的60%以下(五)聘任部门管理人员。
(六)培训。
1、酒店员工和管理层培训2、基本技能培训、工作程序培训、店规培训。
3、岗前培训,实际操作训练(七)人员定岗。
1、酒店装修设计及实施。
2、酒店电器设备采购安装调试
3、酒店餐具及厨房设备采购调试
4、酒店酒店家具及布草采购
(一)接收固定资产、造册、登记
(二)制定财务制度程序。
(三)训练财务人员理解和执行财务管理制度和程序。
(四)拟定开业费得预算书。
1、各种用餐形式,餐饮、酒水、商品的定价。
2、损坏物品的赔偿标准。
(六)制定免单、打折的规定。
(七)与银行、工商、税收、邮电等部门建立业务关系
(八)开业费用。
养老院投资计划书篇五
“某某社区养老院”是将一般敬老院提供的餐饮服务、基本照料护理医疗、精神慰藉等服务扩大到整个社区,以社区服务和餐饮服务为基础,集社区医院、社区餐厅、养老院与托老所四者为一体,把社区服务中心装修改造成适合老年人生活护理休闲娱乐的场所。与传统养老方式相比,它形式新颖,互惠双赢。某某社区养老院能够将家庭与社会二者有机结合起来,极大地满足老年人的养老需求。
俗话说,“金窝银窝不如自己的草窝”。在中国,很多老年人就是不愿离开自己家到陌生的地方去生活,同时享受天伦之乐的感情需求更使他们不愿离开家庭。可是通常子女们又普遍工作比较繁忙,分身乏力,难以照顾周到。这也是社区养老院存在的社会根源。同时,社区养老院的工作人员都是专业的医护人员,能够对老人进行专业的医疗救护。社区养老院能够成为老人们居家养老提供了强有力的保证。真正实现老有所养、老有所为、老有所乐。
2. 项目优势
2.1与传统的家庭养老相比,社区养老院具有专业、便利和成本低廉的独特优势
根据中国人的心理特点,纯养老院模式在中国越来越举步维艰。中国传统的养儿防老观念根深蒂固,老百姓心中普遍存在住养老院的要么是没有子女的,要么是儿女不孝顺的这一错误观念,因而中国的养老模式注定不能照搬西方的老年公寓或养老院模式。据统计,全国平均每年约有1000万70岁以上高龄老人需要照顾,但是社会福利机构的总床位数却不到老年人总数的1%,根本无法满足老年人养老的基本护理需要,就更不用说高品质的养老服务了。
某某社区养老院,兼具居家养老与机构养老的优点,作为特色突出,优势明显的一种养老模式,坚信必定会有广阔的发展前景。
3. 竞争分析
3.1 竞争对手
我社区养老院主要有三类竞争对手:
养老机构:传统养老院;现代老年公寓;托老所;
医疗机构:社区医院、私人诊所
其 他:家政服务公司
3.2 竞争影响力量分析
3.2.1 竞争对手优势
养老机构:目前社会上传统养老院大多创办较早,经验丰富,占据了养老市场的半壁江山;现代老年公寓的优势主要是环境优美,设备齐全,服务优良;托老所最为老人们看重的是行动自由,来去方便;而多数社区医院和私人诊所则接近居民,能方便及时的给与社区老人适当的救护;相比较而言,家政服务公司的优势则主要体现在能够根据老年人的需求提供上门服务,方便快捷。
3.2.2 竞争对手劣势
传统养老院的劣势主要表现在我国养老院养老床位数量仅占老年人口总数的1%,供需严重不平衡,而且很多人对于把老人送去养老院养老的方式还不太接受;现代老年公寓则价格昂贵,一般老年人难以接受;托老所的规模较小,人员来去频繁,服务难以周到,且只能提供短期服务;社区医院和私人诊所是只能提供简单的医疗服务,无法应对老年人日常护理;家政服务公司主要表现为无法应对老年人突发性事件,同时不利于家庭隐私的保护。
3.3 社区养老院的竞争分析
3.3.1 竞争优势
(1)从专业化来看,由专业人员来照料老人,可以提供多方面的服务,保证服务质量,满足老年人的多种需求。
(2)从便利性来看,社区养老院具有方便、灵活的特点,大家同在一个社区,彼此熟悉,感觉亲切,办事方便。
(3)从成本来看,社区养老院能够避免机构养老成本过高的弊端,低成本运作,不需要为新建许多养老设施而增加人力和资金的投入,可以充分整合社区资源。
(4)弥补传统家庭养老功能的退化与不足,但不取代家庭在养老中的作用。
(5)同时可以完善社区医疗体系,全科医师在进行诊断治疗的同时还可以预防养生保健、心理指导咨询等服务。
3.3.2 竞争劣势
由于我社区养老院是一种新型的养老与医疗的结合体,是一种新型的模式,没有经验可以借鉴,需要结合实际,不断的去探索。 社区养老院现处于起步阶段,品牌的知名度及美誉度不够,客户会较少且不稳定。
根据政府目前正在制定相关规划,同时结合市场实情,争取在20xx年,在全省社区普及社区养老院的建设。
某某养老院是一所为社区居民提供医疗、养老服务,集医疗、养老、卫生预防、心理咨询、餐饮服务等为一体的新型服务公司!
我养老院坚持社会效益第一,经济效益第二的原则,想群众之所想,急群众之所急,再为居民减轻疾病痛楚的同时,也减轻他们生活上的压力,更让老年人有一个祥和安稳的晚年生活!
1. 总体战略
1.1 公司使命
为社区居民提供更加完善的养老服务,同时减轻“421”家庭的压力,让老年人有一个祥和安稳的晚年生活!
1.2 公司宗旨
坚持社会效益第一,经济效益第二的原则,为老年人居家养老提供多样化和专业化的服务,为社区居民提供更加完善的养老服务。
2.1.1从专业化来看,社区养老院都是由专业医护人员来照料老人,可以提供专业的服务意见,保证服务质量,确保老人的身体健康。
2.1.2从便利性来看,社区养老院具有方便、灵活的特点,大家同在一个社区,彼此熟悉,感觉亲切,办事方便。
2.1.3从成本来看,社区养老院能够避免机构养老成本过高的弊端,低成本运作,不需要为新建许多养老设施而增加人力和资金的投入,可以充分整合社区资源。
让老年人参与社区养老院中的各项事务,做自己力所能及的事,比如老人可以帮助洗水果,厨艺好的老人可以做她的拿手菜等。成员间共享美餐的同时,老人也有成就感和满足感。在传统养老院里的老人基本上是养护员负责日常生活,老人的潜力得不到发挥,也不用去行动和思考,容易发生痴呆等老年常见病。对老人来说,最重要的是让他有自立意识和生存价值,使老人生活在浓厚家庭氛围中,也可以发挥他们的特长,给他们更大的空间。
2.3 弥补传统家庭养老功能的退化与不足,而不是取代家庭在养老中的作用
小型化,家庭已无法满足老年人养老的需要,而大部分老人对家怀有的依赖情感强烈而且无法替代。因此,从满足老年人的依赖家庭的心理情感考虑,对基本能自理或有部分自理能力的老人来说家庭养老和机构养老的最佳结合点就在社区养老院,而那些不能自理的老人或对生活缺乏自理能力的老年人,如高龄、病残、痴呆、独居孤老等老年人来说家庭养老和机构养老的最佳结合点就在这种新型的社区养老院。
2.4受养老人能融入社区及社会生活,不会产生与社会的隔离 传统的大型福利养老机构一般是封闭式的,这种封闭不仅是地理空间上的更是精神心理上的。大型养老机构或者是建在远离生活区的偏僻地带,无形中造成了老人与社会的空间以及心理上的隔离。由于社区养老院一般设在居民区或社区内,实质上的居住环境并没有发生变化,受养老人虽然身处养老院,但同时也没有脱离社区没有脱离社会。
2.5 充分给受养老人以家庭温暖,避免老人孤独感的产生,有利于老年人的心理健康
从老年人的心理需求上看,他们最向往的是儿孙满堂,共享天伦之乐。在养老机构,虽然同伴增加,但老人的这部分心理需求仍未得到满足。而社区养老院是机构养老与居家养老的结合,既能满足老年人对家庭温暖的渴望,又能满足老年人养老的需要。尤其是不能自理的老人居家养老的需要。在社区养老院里,同一社区的老人一起居住,老人向往家庭的心理构成趋于完整,能给老人带来更多的归属感与安全感。
2.6 向高龄老人和生活不能自理老人或半自理老人开放并且服务低偿
目前对生活基本能自理的老人开放的养老机构较多,而许多高龄痴呆老人和生活无法完全自理的老人可选择的空间相对较小,即使有昂贵的费用也让老人无力承担。而这种社区养老院是以社区服务为基础,有充足的医疗卫生资源来为这些老人服务,能够对高龄老人和生活无法完全自理的老人开放,而且费用相对较低,是对老年人福利的完善。
1. 运营目标
根据对养老行业的分析以及发展理念,制定以下短、中、长期三种销售目标:
寻找试点,进行试运通过在试点的试运短期运营目标 行,把某某养老院推广出去。 各类主题活动 行。通过媒体加强宣传。
2.1 运营周期
从投入市场到收回成本的周期约为22个月。 2.2 员工要求
管理人员:具有一定的管理学知识,具有决策能力和管理经验。 医疗人员:具有大专以上学历的医师或全科医师,了解老年人心理。上岗前再经过两个星期的专业培训。
财务人员:具有财务、会计学知识,获得相应专业的学历及学位,并有会计师证等相关的从业资格证书。
后勤人员:具有为养老院提供后勤服务及家政服务的能力,下岗工人,退伍军人优先,上岗前再经过两个星期的专业培训。
专业人员:具有各种专业化技能。如:烹饪、茶艺、曲艺、书法、绘画、武术等。
1. 资金运作策略
资金需求前期主要为建造医疗室、小厨房,设置老年宿舍、活动室和仓库,同时购买医疗设备,并购置一定数量的老年专用品;后期则为品牌宣传。这里按三种可能采取的策略分析。保守策略是指资金运作采用比较保守的方法,适当控制预算和开销,在可能条件下限制现金流出量。激进策略是指资金运作采取比较激进的做法,前期立刻投入大量资本并较大规模地执行预算开支,以争取用最快的速度抢占市场。适中策略则居于二者之间。当然,三种策略之间并没有明确的界限,不同风格的管理者对各种策略的定义也不尽相同。
2. 资金来源与运用
资金主要用于租赁房屋以及装修、购买设备,直接人工费用及其它各类期间费用等。
由于在财务预测中,没有考虑弹性分析,假定价格定在原定基础上,利润较高。现假设由于经济利润较高,使得潜在竞争者的加入,争夺市场份额;养老院经营达不到预期的销售。这些因素都会对养老院的收入造成比较大的影响。
1. 公司性质
某某社区养老院为连锁性有限责任公司。
2. 组织形式
公司初期拟采取直线制的组织形式,如所示:
董事会 院长 医疗部 养老部 餐饮部活动室 财务部 后勤部
公司组织形式
3. 部门职责
董事会:由公司的股东组成,属于决策层,负责制定养老院的总体发展战略,决定总经理的人选。
院长:负责养老院的日常经营事务,对董事会负责,决定副总经理和部门经理的人选,协调各部门之间关系。
财务经理:负责养老院资金的筹集、使用和调度分配,如财务计划和分析、股利分配等;负责日常会计工作与税收管理,每个财政年度末向院长汇报本年财务情况并规划下年财务工作。
医疗部:负责为社区居民提供医疗、卫生预防、心理咨询、养生保健等服务。同时,对会员进行专业的日常护理。
养老部:负责那些为社区高龄和生活不能自理的老人提供个性化的服务。
餐饮部:负责为会员提供每日三餐的专业化餐饮服务和非会员的正常餐饮服务。
活动室:负责把社区的老年人聚集在一起,开展一些精神文化活动,消除老年人的孤独寂寞感,改变老年人的精神面貌!
后勤部:负责养老院的后勤工作,以及提供家政服务。
养老院投资计划书篇六
我国已经成为老龄大国,同时高龄人口也在快速增长,家庭的养老负担日益增大,需要新的养老体系出现。单一的社会和家庭的养老方式都是不适宜的,只有家庭和社会共同承担的养老体系才符合实际的国情。下面是小编带给大家的养老院投资策划书,欢迎阅读。
随着城市化进程的加快,农村人口的养老隐性问题将显性化。
解决农村人口养老问题将是社会不得不面对的重要任务。
在目前广大的农村地区,家庭养老、土地养老、社会保险养老三种模式是基本的养老保障方式,而社区养老模式则是一种新的尝试。
一、执行总结
(一)创意背景及项目简述;(二)机会概述;(三)目标市场的描述及预测;(四)竞争优势和劣势分析;(五)经济状况和盈利能力分析;(六)团队概述;(七)预计能提供的利益。
二、产业背景和公司概述
(一)详细的市场分析和描述;(二)竞争对手分析;(三)市场需求;(四)公司概述。
三、市场调查和分析
(一)老年人物质生活状态;(二)老年人精神生活状态;(三)市场分析及预测;(四)市场发展的走势;(五)竞争对手分析;(六)竞争优势。
四、公司战略
(一)各阶段发展战略;(二)公司战略;(三)营销策略
五、总体进度安排
(一)服务介绍及收入;(二)市场份额;(三)主要合作伙伴;(四)融资方案
六、关键的风险、问题和假定
(一)关键的风险分析;(二)风险规避及应对措施
七、管理团队
八、公司资金管理
九、财务预测
(一)会计报表;(二)财务分析
十、假定公司能够提供的利益
(一)总体的资金需求;(二)投资人可以得到的回报;(三)投资人退出策略
一、执行总结
(一)背景和项目简述
我国已经进入老龄社会,随着新中国的同龄人步入老年,将出现第一次老年人口增长高峰。
据统计全国老年人口由年均增加311万人发展到年均800万人。
截至 2013年,中国老年人口总数已达一点五九亿,占总人口的百分之十二,积极应对人口老龄化发展波及的一系列经济与社会变化,是中国社会面临的重大问题。
老年人口基数大,增长快,特别是随着家庭小型化的发展,社会化养老的需求迅速增长。
但是长期以来,我国社会福利由国家和集体包办,存在资金不足、福利机构少、服务水平较低等问题,难以满足人民群众对福利服务需求日益增长的需要。
社会福利事业的改革与发展,已经引起了全社会的广泛关注。
全社会对社会福利需求的急剧增长,使社会福利社会化具有广阔的发展前景;我国综合国力的增强,人民群众生活水平和道德水准的提高,为推进社会福利社会化奠定了良好的基础。
联合国在1982年通过并在全世界实施的“1982年维也纳老龄问题国际行动计划”指出:为年长者提供健康照顾,必须承认家庭及其所在社区所具有的平衡和良好的制度特点在此基础上寻求社会养老机构和家庭之间的适当平衡。
国家和社会为弥补21世纪家庭养老的不足,提供更为合理、有效的养老方式和养老条件,并在政策和制度上提供有利的保障。
人口进入老年化,必然伴随着劳动力供应、医疗服务、养老金方面压力的增大,这毫无疑问将对其未来经济增长模式产生深远的影响。
对于政府来说,解决人口老年化的问题已经达到刻不容缓的地步。
为此,中国政府不仅已经在照料老人上增加开支,还即将制定一系列优惠政策鼓励私人和外国投资。
如果西方国家的经验能够被吸取,与照管老人相关的产业的未来市场潜力或许会达到数万亿元人民币,每年将帮助创造数以百万计的新工作。
不难想象,在不久的未来,这将成为中国经济增长的一个重要引擎。
(二)机会概述
人口老龄化是世界上许多国家正在面临或即将面临的一个突出的社会问题。
我国是世界上人口最多的国家,由于社会、经济、文化科学事业的发展,计划生育工作的推进,人口出生率和死亡率不断下降,老年人在总人口中的数量和比例不断增加。
根据联合国将“60岁以上的人口占总人口比例达到10%,或65岁以上人口占总人口的比重达到7%”作为判断一个国家是否进入老龄社会的标准来看,我国在2003年就已正式迈入了老龄化社会。
当前,我国所面临的老龄化问题势必使传统的养老观念、养老模式发生深刻的改变,老年人对经济供养、医疗保健、生活照料和精神文明等方面需求的日益增长,将直接导致养老设施的“有效需求”远远超过“有效供给”。
“老年公寓”市场潜力巨大2000年国家有关部门通过调查和分析预测,到本世纪一十年代末,中国退休劳动者一生的积蓄总和相当于全国国内生产总值的1/3;另据中国老龄人协会估计,中国老年人消费约每年3000亿人民币,而且随着老年人消费观念的逐步转变,其消费数额还将得到进一步增长。
由此可见“老年人市场”是一个潜力很大的市场,老年人产业,尤其是老年住宅产业是一个极待开发的产业。
山东省是人口大省,老年化的问题也越发凸显,政府也提出应加大《中华人民共和国老年人权益保障法》、《山东省老年人权益保障条例》、《山东省优待老年人规定》的实施力度,确保老年人的各项待遇得到落实。
同时政府也出台了一系列即促进老龄产业发展的经济政策。
这些政策主要包括财政财策(专项拨款、补贴、减免收费等等)、税收政策(优惠与减免等)、信贷政策(贷款的规模、期限、利率方面的优惠)、价格政策(价格保护、价格限制等)、外资政策(鼓励和吸收外资的进入等)。
这都有利于老年产业的成长也发展,同时也增加了从事此项产业的有利因素。
(三)目标市场的描述和预测
1、我国已进入老龄化社会阶段
按照国际标准,当一个国家或地区65岁以上人口占总人口7%或60岁以上人口占总人口10%以上时,即为老龄化社会。
据有关统计资料显示,目前我国是世界上老年人口最多的国家,60岁以上的老龄人口约为1.45亿,占我国总人口的11.2%,而且这个数字每年都在以3%的速度增长。
我国进入老龄化社会已是不争的事实。
根据国家有关部门统计预测,到2025年,老年人将占全国总人口19.34%;到2040年,老年人将占全国总人口的27.8%,届时每三个半人口中就有一个老年人口。
2、国外老年住宅市场的状况
欧美各国由于传统个人主义的影响注重发展社会养老设施,特别是美国迅速发展老年社区。
而在东方受到儒家思想影响下的一些已开发或开发中国家,为避免重蹈西方福利国家所经历的沉重财政负担,试图寻求维系传统的家庭伦理观念及尊老爱幼的社会风尚。
因此,为了消除现代社会生活方式的改变、家庭观念的变化和家庭结构小型化的趋势对家庭养老环境的冲击与功能的削弱,亚洲国家对维护和改善家庭养老环境及创造新的居住模式方面作了许多的努力。
3、老年人养老逐步向集中养老转移
受传统观念的影响(他们认为那些所谓的养老院是些没儿、没女的孤寡老人的安身之地),国内老年人养老讲究“三代同堂”,老死不离儿孙。
一方面下一代与老一代分居现象不断增加,另一方面家庭结构演变又表现为老少两代在居住上“分而不离,离而不远”的特点,因此老年人不堪忍受“空巢”的孤单寂寞之苦,从过去不肯到养老院开始向往养老院,养老观念和居住观念正在发生根本性变化。
4、国家、省、市各级政府鼓励进行老年公寓的建设
面对我国进入老龄化社会,老年人生活问题已越来越被社会所关注。
1998年起各级政府就出台了相关政策,鼓励民间组织、企业、个人创办养老服务机构。
在 2003年召开中共十六大三中全会上有关代表提及老年人养老一事,中央领导对此十分重视。
近日国家民政部及地方各级民政部门从社会各方面宣传全面关心和帮助老人,尤其是老年人养老与生活方面,并鼓励从事老年住宅的建设。
总结:养儿防老这一中国几千年来沿用的照顾老人方式已经给成长起来的独生子女一代提出了严峻的考验。
他们同时面临着赡养4个老人的现实。
随着人们经济实力的提高以及对养老意识的改变,老年养护业已经在中国出现,在解决人口老龄化的社会问题上,老年养护产业必将逐步显现出积极的社会意义。
我国的老龄化进程与经济发展不同步,未富先老已成为全社会普片存在的问题。
所以,解决老龄问题,做好老年社会工作,创造良好的物质基础成为我们急需解决的重要问题。
实现老年人“老有所养、老有所医、老有所教、老有所学、老有所为、老有所乐”更社会发展追求的重要目标。
(四)竞争优势和劣势分析
1、优势
(1)营销方式的转变。
由于老年消费是一种自主性消费,老人的消费观念既成熟又相保守,许多老人对新型的产品会感到陌生,认同接受也会有一个过程,在对老年住宅进行营销推广的时候就应该充分考虑到这一点:在营销手法上,避免使用概念营销,转为说服力更大、更容易让老年人理解的体验式营销;在销售风格上,避免浮夸,楼书和卖场设计都应保持踏实、简练、稳重的风格,实施耐心的引导式销售。
从长远来看,市场经济是一个多发展、多变化的时代,受时代特点的影响,未来的老年人比起今天的老年人,对新消费观的接受质量要快得多,也容易得多。
(2) 提高服务的品质。
针对老年消费的质量特征,老年商品的质量和“银发市场”的服务质量都必须提高。
老年人是一个特殊的社会人口群体,在饮食、起居、衣着、旅游、医疗保健、文化娱乐等各方面都有着这一年龄段的特点,对商品的质量要求尤其高,通常是商品的质量不好不买,价格太贵不买,不实用不买,不安全不买,太复杂不买,只要产品不对路,质量不过关,在老龄消费中就不会有市场,也就不会有长久的效益。
(3)针对老年消费中休闲性消费与服务性消费所占比例大的特点,以悠闲生活和优质服务为卖点,为项目打下长远的附加价值。
2、劣势
(1)、观念落后,意识不足
虽然各级政府对于老龄化的问题相当重视,但是在少数个别地区,由于我国长期形成的是家庭子女养老观念,因此面对我国人口老龄化的挑战,一些职能部门和社区管理与服务部门对开展和加强社区养老助老服务的重要性和迫切性认识不足,没有把社区养老助老服务事业提高到反映一个社会文明进步水平和提高人民生活质量、保持社会稳定的高度来认识,服务意识差。
这些必然给社会公众带来了一些对于社区养老的负面心理影响,对于养老服务社区的开发产生一些阻力。
(2)、竞争者带来的压力
有商机必然有商家,虽然目前成都的养老产业刚刚起步,商家尚少,但不容置疑的是,在可预见的将来,竞争者必将纷至沓来,这对于该行业的任何商家都将带来一定的压力与风险。
公司在不久之后,面对的必将是一个竞争日趋激烈的市场,在这里为数越来越多的潜在竞争者转化为现实竞争者,大家都希望在这养老产业的锅里分一杯羹,任何行业内部的现存者、行业外部的潜在进入者都必须清楚的意识到这一市场环境,并做好充分的准备,迎接挑战。
(3)资金困扰
作为一支学生团队必将面临资金不足及缺乏经验的问题,在公司运行的过程中也一定会遇到一些我们从未遇到过的挑战,因此在公司的发展过程中我们必须抓住机遇,勇于挑战,在发展中积累经验,不断充实和提高自己。
(五)经济状况和盈利能力预测
老人之家建立之初,资金问题是一个很重要的方面。
因此在建立之初我们可能会面对资金短缺的问题,但是我们会将事实呈现在人们面前,这样我们就会有针对性的去确立目标和方向,努力解决问题。
对于经济状况,我们会尽力维持经济的稳定,通过与其他公司进行资金方面的合作,获得更过的投资。
另一方面我们可以通过贷款方式进行资金的筹集。
初期我们将实行上门服务,根据老年人的需要,为他们提供生活上的的照顾及心理方面的咨询,尽快的摸清市场,积累经验,这样将减少公司初期在资金不足情况下的支出。
随着计划的实施,我们的努力将得到一定的认可,就会获得一定成效。
从而使公司资金周转灵便,资金流动比较顺畅,继而我们对老人的需要及习惯将更加了解。
另一方面公司将对员工做出更加细致和恰当的分工,进行更加专业的培训,从而提高员工的工作效率,这样将有利于财务部门制定更加严密的规划,一定份额的资金要获得相应的效益,员工们责任心高了,公司的经济运行金额将更加稳定。
(六)团队概述
团队(team)是由员工和管理层组成的一个共同体,它合理利用每一个成员的知识和技能协同工作,解决问题,达到共同的目标。
公司是由财务部,销售部,市场部,策划部,行政部,人力资源部等多个部门组成。
不管是高层领导还是下层职工都是公司的一员,成员之间的和睦相处有利于公司的进一步发展,所以团队的力量是不可替代的。
当然大的团队是由小的团队结合而成的,各部门都是一个小团队。
团队之中不可缺少的就是一个引领下属的上级和按命令实施行动的下层员工。
不论上层还是下层我们都坚持一视同仁的原则。
(七)预计能提供的利益
我们的利益来源主要是
1、为老人提供生活照料心理咨询等方面的服务所收取的费用。
2、与其他公司企业的合作获得的利润。
例如旅游公司、健身公司、药物公司、器械设备公司等较大型的公司。
我们也可以通过为他们进行品牌宣传来赚取部分利益。
我们预计通过服务老人、服务社会赢得社会信赖将自己的品牌打造出去的这种途径,尽快收回成本,取得良好的资金运转情况。
二、产业背景和公司概述
(一)详细的市场分析和描述
1、老年人口数
我国是世界上老年人口最多、增长最快的国家之一,1999年成为老年型的国家。
20世纪80年代以来,60岁以上的老年人口平均每年以3%的速度持续增长,更为突出的是,80岁以上高龄老人已高达1100万,并以年均5%的速度递增。
本世纪中叶,60岁以上的老年人口将达到4.4亿左右,约占亚洲老年人口总数的36%,占世界老年人口总数的22.3%。
中国老年人口规模之大,老龄化速度之快,高龄人口之多,都是世界人口发展史上前所未有的。
从区域来看,我国目前已有三分之一的省市区人口呈老年型,其中上海、浙江、北京、江苏、天津、山东、湖南、广东、广西、四川等省市区65岁以上的老年人口已超过其总人口的7%,辽宁、河南、安徽、福建等省65岁以上的人口接近7%。
(二)竞争对手分析
1、专属的老年护理公司不足
目前我国虽有一些家政护理公司,但在老年人的护理方面并不完善,他们提供的服务大多仅限于对老年人的生活料理,没有考虑到老年人精神上的需求及对日常娱乐生活的需要。
现如今,越来越多的独具老人需要的并不是生活上的照料,他们更需要的是自身价值的实现及精神上的充实。
2、老年公寓的建设供不应求。
发达国家进住老年公寓和养老机构的老年人约占老年人总数的5%左右。
我国目前只有0.8%的人能够住进养老机构,部分老龄化特别严重的地区所具备的养老设施所能安置的老年人也不到地区人口总数的1%。
3、老年公寓的布局不合理。
目前老年公寓和养老机构的建设还没有例入各个城市的总体规划,缺乏从中国老年人的特点和需求出发,而制定的科学合理的建设规划。
所以目前存在着有的老年公寓虽然环境和物质条件都很好,但地点远离社会、远离亲友。
交通不便;有的居住高层塔楼并密度较高,活动空间少等,这些都给老年人生活和社会活动造成不便。
4、老年公寓的价位偏高。
有的老年公寓环境优美,设施齐全,服务较好,但是租售价位较高,很多老年人只好望洋兴叹。
如上海市选择老年公寓的老人中,86.3%希望每月所需费用不超过1000元(《中外房地产导报》2001年18期)。
北京市2000年调查显示,50岁以上的常住人口中,60%以上表示近期或以后愿意入住老年公寓,但他们所能承受的平均价格为860元;大连市老人入住老年公寓和养老机构可以接受的价位为400-500元(《老年住房专题会议论文集》2002年)。
可见,在我国目前广大老年人的收入偏低的情况下,老年公寓的档次和价位要适合广大中低收入老年人的承受能力。
5、大多数的老年公寓和养老机构建筑老化,设施不全。
一般来说设备齐全,环境优美,服务周到的老年公寓不太多。
而有些单位和个人资助的养老机构,如福利院、敬老院的环境、条件和服务则较差,不能达到老有所养、老有所乐的目的。
处理好老龄产业的盈利与福利的关系是发展老年住宅必须考虑的,作为一个产业,追求一定的盈利水平,获取一定的经济效益,是市场化运行的必然要求和重要标志。
能否获得合理的利润,反映产业运行和发展的健康状况。
但是,老年住宅的服务对象和其中的一些服务内容,具有社会福利的特点。
因此,发展老年住宅,必须兼顾社会效益和经济效益,必须认真处理好福利与盈利的关系。
(三)市场需求
1、“老年公寓”市场潜力巨大
2000年国家有关部门通过调查和分析预测,到本世纪一十年代末, h7n9禽流感思想汇报,中国退休劳动者一生的积蓄总和相当于全国国内生产总值的1/3;另据中国老龄人协会估计,中国老年人消费约每年3000亿人民币,而且随着老年人消费观念的逐步转变,其消费数额还将得到进一步增长。
由此可见“老年人市场”是一个潜力很大的市场,老年人产业,尤其是老年住宅产业是一个极待开发的产业。
2、家庭因素催生老年住宅的产生和发展
自我国七十年代中期实行计划生育控制以来,“三口之家”现已成为社会的主力家庭结构。
许多独生子女成家之后,所面临的是每对中青年夫妇在繁忙的工作压力和残酷的生存发展竞争条件下要照料四个老人和一个孩子,时间和精力严重不足,再加之老年人多愁善感及实际上的“代沟”,由此引起了一系列没完没了的家庭烦恼及社会问题,老年公寓呼声高涨,呼之欲出。
3、老年娱乐市场的开发
许多老年人退休后赋闲在家,没有子女的陪伴和照料,他们会产生一种空虚感,急需体现自己的个人价值。
因此一些老年旅游团及老年娱乐文化活动都有了很大的发展,老年人不再只是现在家中,他们更多的会选择走出家门,参与社区或社会上组织的一些娱乐活动,这大大促进了老年产业的发展。
4、老年住宅在京、沪两地倍受热宠
最早的老年公寓就出现在北京和上海。
上世纪的九十年代初,在当时的上海商品房积压量高达上千万平方米的情况下,中高档老年公寓一直供不应求,排队预订的场面时有发生。
九十年代中期,北京的一些机构在吸取上海老年公寓的成功经验后,结合本地区老年人生活习性建老年公寓,取得了良好的经济效益和社会效益。
总结:如果说1.45亿的老年人口基数是老年住宅建设的必要条件、家庭因素和老年人社会问题是催生老年人公寓产生的重要原由,那么国家鼓励和京沪两地老年公寓热宠应该能使我们看到的老年公寓建设的希望。
从今天老年人口基数、老年人社会问题及老年人养老观念重大转变的趋势看,实施老年公寓建设应该说是一种机遇,老年公寓建设恰逢其时,水到渠成。
可以预见,老年公寓必将逐步被老年人极其子女所接受。
(四)公司概述
老年公寓首先要符合老年人的特点和要求。
老年人年纪大、身体虚弱、眼睛不好、牙齿不健、腿脚不灵、消化功能差,有的高龄老人和有各种疾病的老人生活不能自理,还需要生活和医疗方面的特殊护理和服务。
同时中国老年人在生活习惯和观念方面与外国老人有很多不同之处,因此不能完全照搬国外老年公寓的模式。
我们应按照中国政府制定的“老有所养、老有所医、老有所学、老有所为、老有所乐”的养老原则,创建符合我国国情和老年人需求的中国老年公寓。
1、地点的选择。
依照老年人的特点和需求,老年公寓适宜选择在不远离社会,不远离家庭和亲友,空气新鲜,交通方便,有绿化带、公园等环境优美的地方。
2、老年公寓的模式。
国外老年公寓的模式,依据1986年国际慈善机构(hta)的老年人居住建筑的标准分为7类:退休和退休前老人居住的住宅;生活基本自理,仅需少许监护和帮助的健康老人住宅;提供全天监护和最低限度的服务和设施的健康老人住宅;专为体力虚弱而智力健全,不需要护理和监护的老人住宅;专为体力尚健而智力衰退并需要个人生活照料和监护的老人住宅;专为体力和智力都衰退并需要个人监护和护理的住宅;专为体力和智力衰退并患有疾病、受伤等的老人入住的注册医疗机构。
又依据各个国家的现状和经验,国外的老年住宅模式大体上可以划分为四种:独立式老年住宅;集合式老年住宅(老年人合住的住宅);护理型老年人住宅以及公立养老院(社会福利性)。
从资金来源划分实际上分为两种:家庭和个人融资;政府和社会融资。
借鉴国外经验,结合我国实际情况,我国老年公寓的模式大体上可以划分为三种:成套老年公寓住宅;合居老年公寓住宅;护理和医疗型老年住宅或机构(个人支付或政府和社会资助)。
(3)设计与配套设施。
老年公寓要按照老年人的特点和“老年人建筑设计规范”,从住区规划、设计到配套建筑与设施方面要符合老年人的特点和需求。
老年公寓宜为低层小高层(有电梯)或平房有小院落,而不宜高塔楼,住房面积以合室、一室、二室小套房为主。
道路要无障碍设计,户内有紧急呼叫与电子安防系统。
居室要阳光充分和通风。
老年公寓要有完备的配套设施和服务,如医院、健身娱乐、文化教育、图书资料、购物中心、银行、邮局、交流活动、家政服务等。
特别是老年社区内要配备正规定点医院。
该医院应具备治疗、抢救、咨询的功能,这是关系老有所养的重要保障,是老年人进住社区最关心的问题之一。
(4)规模与档次。
从居者本身的利益。
安全管理和市场需求出发,老年公寓的规模不宜过大,这要依据各地的具体情况和条件而定。
要依据老年人不同的经济和健康条件以及需求,建设不同档次的老年公寓住宅。
但是中国目前老年人的经济收入普遍不高,老年公寓的开发和建设要以广大中低收入者的经济承受力和需求为主,而不能片面追求规模与档次。
(5)老年公寓的性质。
依据国外经验和我国的具体情况,老年公寓以经营性与公益性相结合为好。
老年公寓的租售方式,可以由老人的旧房置换、旧房出租、返本销售入住等进行资金运转。
此外,还需要政府的政策支持以及社会各方面的资助。
福利性的养老机构,则是由国家和地方政府以及社会出资予以建设。
三、市场调查和分析
(一)老年人物质生活状态
我国已经提早步入了老年社会,目前我国的老龄人口总数额已经达到1.74亿左右,占人口的总比例达到12.78%,而且以每年800万——900万的速度在快速增加。
老年人口数量的逐步扩大使得养老问题迫在眉睫,老年人的生活现状也成为一个新的社会关注焦点。
随着中国老年人口的增长,老年消费市场也日益引起重视,针对老年人衣食住行用的老年用品正在逐步增多。
但就目前的状况来看,老年市场提供的产品和老年人的真正需求之间还存在差距,这包括两方面内容:一方面是数量上的差距。
我国目前的老龄人口已经达到了1.74亿左右,根据国家老龄委的预计,目前我国老年市场的需求量应为1万多亿,现阶段市场的供给量远不能满足,供求之间存在巨大市场空白;另一个方面是现有的老年产品与老年人真正需求的产品之间存在差距,产品种类不够丰富、真正能满足老年人需要的产品不多,这就意味着巨大的市场空间和企业的竞争、发展空间。
老年人生活质量的高低和自身的经济能力及子女供养能力直接相关。
现阶段我国老年人,在吃饱穿暖的普遍层面上不存在太大的问题,但在生活品质保证、提升上,则相差很悬殊。
1、城市老年人的物质生活现状
城市老年人在退休后基本上都享有养老金,加上中国人普遍的储蓄习惯,城市老年人大部分在养老的基本经济保障上问题不突出,老年人的消费多数集中在衣、食、行、乐、保健等方面。
在城市中,由于商品供应比较充足,城市老年人在生活方面选择余地较大,老年人在基本物质生活上不存在太大困难。
在城市中,那些没有养老金、没有经济来源,依靠低保收入维持生计的老年人通常生活质量相对比较低,但他们基本上已经纳入到国家的基本保障体系中,在生存方面不存在很大的障碍。
2、农村老年人物质生活现状
农村老年人大多以种地为生,随着年龄的增长,虽不能再从事繁重的体力劳动,却不能像城市老年人那样退休,享受国家发给的养老金,主要还靠家庭赡养。
这无疑增加了农村家庭的经济负担,使得原本就不在同一起跑线上的城乡家庭的经济状况进一步分化,农村老年人在生活、医疗、精神等方面都承受着较大的压力,其中尤以医疗问题最为凸显。
有关部门资料显示,农村合作医疗覆盖率比较高,但是,农村合作医疗的补贴额度有限,发生重大疾病时根本不够用。
对多数农村老人来说,受经济条件和子女观念的影响,有病只能依靠乡村医生,打打针,吃点药。
经济条件较好的老人得了大病或许可以住院治疗,而其他的老人只能小病硬挺,大病等死,用于老人治病的费用占所有家庭支出的比例较低。
农村老年人收入来源单一,主要依靠土地或者子女供给。
而老年人大部分的积蓄用于给子女建房、成家,基本花费在子女身上,预留给自己用来养老的是很少的一部分。
农村老年人更不能像城市老年人一样有退休金养老保险作为生活的基本保障,以至于很多农村老年人的生活仅维持在最低水平,由此造成了很多农村老年人都存在营养不良的疾病。
这种情况直接和地区经济发展水平相关,东西部地区也存在差距。
但从整体而言,农村老年人生活水平不高、饮食结构不合理是一个普遍存在的现象,当然这也和农村老年人的生活习惯有很大的关系,但是根源还是收入低的问题。
(二)老年人精神生活状态
老年人的精神生活如今多为子女、社会所忽略,我们常说赡养老人、孝顺老人不仅指提供丰富的物质生活,老人需要的更多的是情感照料和精神关照,所以赡养老人更重要的是精神赡养。
1、城市老年人精神生活现状
子女在身边,伴侣在左右,有自己的业余爱好,有人能倾诉心事,有多年的老朋友,这样的老年人在精神上相对充实,不会常出现孤独、寂寞、情感无处寄托等精神生活上的问题。
而现在城市中还存在很大一部分老人,他们的精神生活非常匮乏,其中尤为严重的有以下几种情况:
空巢老人,独居老人:国家民政部门调研情况表明,如今“空巢家庭”正在逐渐增多,许多老年人都存在苦闷、孤单、抑郁、烦躁、多疑等情绪,严重的甚至会产生幻觉和厌世的想法,老年人的生理变更和心理变更障碍正日益成为一个广泛的社会问题。
根据调查,我国老年人中,特别是城市老年人中,空巢率达到50%,很多老人的生活就是“出门一把锁,进门一盏灯”,空巢老人是孤独的。
另据中国老龄科学研究中心统计,城市老年人中感到幸福和比较幸福的只占56.9%,农村老年人中这个比例仅为33.1%。
中国55岁以上的老年人每年自杀人数超过10万,成为中国自杀率最高的一个群体。
随着生活节奏的加快,城市中人与人的关系也越来越淡漠,很多情感已经被高楼大厦阻隔了。
1995年,退休回家的李大妈开始品尝孤独的滋味。
她说,“我现在每月有一千多元的退休金,我一个人又住着一大套房子,可这些对我真的没用。
”情感上的孤独是独居老人最大的精神困扰。
2、农村老年人精神生活现状
由于社会经济整体水平的提高和政府、家庭等多方的努力,农村老年人在物质供养方面有了一定的改善,但老年人的精神需求及精神文化生活则显然还未被重视。
社会经济文化环境的变迁已促使农村老年人在精神文化需求方面提出新的要求。
市场经济对年轻人道德观念的冲击、因子女流动而导致留守老人的增多、活动场所及设施匮乏等方面因素,都加剧了农村老年人精神文化生活的贫乏程度。
农村老年人的精神文化娱乐生活原本就不多,但因大部分老人有子女在身边,此种问题还能得到一定程度的缓解。
但是随着经济的发展和人口政策效应的显现,今后农村的空巢老人比例也将逐步扩大。
相比于经济较发达的农村地区,经济落后地区的农村里外出打工人员的比例更高,这些地区农村老年人的空巢生活更令人堪忧。
另据调查显示,虽然大多数农村老年人身边有子女,少数老年人身边没有子女,但是不在身边的子女可以通过电话等方式与老人进行情感沟通和交流。
不过,空间距离对老年人情感慰藉的负面影响确实是一个普遍的事实。
况且,身边有子女也并不一定能为老年人提供情感慰藉,这还取决于子女是否够孝顺。
子女是老年人情感支持的重要来源,但也不是唯一来源。
老年人还可以在家庭之外找到其他支持。
在被问及:“您有诉说心事的人吗?”,回答有的占64.5%,没有的为 35.5%。
在这方面,女性老年人的情况要好于男性,女性回答有的为67.1%,男性老年人为61.4%。
(三)市场分析及预测
1、社会的关心与重视
很多城市中的老年人离退休后对原单位往往有着极强的归属感。
做好离退休人员的走访慰问工作是组织工作中的一项常规工作,是传达一个组织对离退休人员关心的重要渠道。
老年人离退休后的第一活动场所是家庭,第二活动场所就是社区。
社区所具有的邻里互助、情感交流等功能正好在一定程度上满足老年人的某种精神需求。
建立健全社区的家政服务体系,为老年人提供最便捷最可靠的家政服务,包括生病时有人陪侍、孤独时有人聊天,努力营造“尊老、敬老,爱老”的社区氛围,使老人们有所忙、有所乐、有所依,社区和老人之间才能形成一种良性互动关系。
2、政府的重视
老年事业是一项公益性、社会性的事业,在市场不能有效发挥作用的地方,政府必须积极承担起职责。
在老年人精神赡养方面,政府自然责无旁贷。
一直以来国家提倡“老有所养,老有所医,老有所学,老有所为,老有所乐”,政府在未来的政策导向和宏观规划上,需要坚持老年人利益与社会整体利益相统一的原则,更加重视从老年人精神层面提高老年人生活质量和生命价值。
(四)市场发展的走势
老年人的生活现状问题是整个社会高度关注并函待改善的问题,也是今后发展中一个关键的核心问题。
面对这样一个人口大国老龄化的问题,必须政府、社会、家庭、个人全方位动员、多方参与、共同解决,如此才能破解难题,实现社会的稳定、持续发展。
人口老龄化是世界人口发展的一大趋势,预计在二十一世纪三、四十年代将达到高潮,目前,这一问题受到世界各国的普遍关注。
北京市在80年代末就已经步入老龄化社会,90年代以来,人口老龄化程度不断加剧,人口老化形势日益严峻,老年人口无论是在数量上还是在总人口中的比重都在不断提高。
所以我们的老年公寓的发展前景比较广阔,由于我国的老年人的相关产业并不是很发展,此类产业的市场容量巨大,对于我们的'老年公寓进入市场是一个良好的契机。
因为老龄化的不断加剧,我国此类的相关产业有着良好的发展趋势,处于不断地上升过程,随着老龄化现象的加重,老年人的市场充满商机,老年消费群体已经受到越来越多人的注意力。
随着社会老龄化一路攀升,工作繁忙的子女敬孝心的方式就是为老人多添衣物,多付出关爱。
“孝心”消费在中国人的情感市场中占有重要地位。
孝心是对双亲长辈孝敬的心意,是中国孝道文化的核心,是祖先崇拜的文化内涵。
古人云,百善孝为先。
孝心经济的可开发潜力很大。
老年人是一个特殊的社会群体,老年人特殊的生理、心理和行为特征,决定了其消费能力、消费偏好、消费行为、消费方式、消费观念、消费习惯、消费决策等方面的特殊性,由此形成了现实消费需求和潜在消费需求的特殊性。
在这部分人口巨大的数量规模背景下,已经并将形成一个特殊的消费市场。
在我国,针对老年人这个特殊的消费群体的许多消费领域到存在大面积空白,所以关于老年人的相关产业有着良好的发展前景,预期的形势对于我们也是有利的。
(五)竞争对手分析
在我国,目前已有4万多家养老院,据调查,中国60岁以上的老年人已达1.6亿多,其中5%的人有入住养老院的愿望。
而中国现有养老院的数量仅够0.86%的老人入住,这表明养老事业在中国有着巨大的发展空间。
2006年发布的《中国老龄事业的发展》白皮书显示,全国城乡有社会福利院、敬老院、养老院、老年公寓和老年护理院等养老服务机构39546个,总床位149.7万张,其中农村乡镇敬老院29681个,总床位89.5万张,远远不能满足老年人的入住需求。
中国现有养老服务设施大部分由国家和集体投资,但非公有制养老机构发展呈现明显上升趋势,在有的地区已超过公有制养老机构。
上海市有养老机构467家,其中非公有制122家。
天津市非公有制养老机构已达231家,拥有床位8939张,占全市养老机构床位数的85.5%。
创办于1995年的天津鹤童老年福利协会,是一个民办慈善福利服务型的社团组织,在天津和北京开设养老院,其养老服务已延伸到老年餐饮、老年物业和老年用品领域。
他们还引进德国专业养老护理院的技术与管理方法,开办了老人护理职业技能培训学校,并创办了居家老人照料公司。
在广州,民营的广州寿星大厦已成为全国最大的养老福利服务机构。
该大厦投资2亿多元,建筑面积11万平方米,是集托养、住宿、旅游、度假、疗养、娱乐、饮食、保健等于一体的老人公寓,有2000多位老人入住。
四、公司战略
(一)各阶段的发展战略
战略是最重要的计划形式之一,是组织的一种总体行动方案,是为实现总目标而做的重点部署和资源安排。
在项目建立和发展过程中必定会出现这样或那样的问题,无论是怎样的竞争和风险,我们必须要制定适当的战略并进行实施,争取做到规避风险,实现公司的使命及愿景。
1、初级阶段:
确定目标人群主要为老年群体,制定符合老年人的服务。
招收具有专业技能的职员并对其进行职业技能的培训。
以经营、发展、敬业、服务为基本准则,形成公司的企业文化。
要明确各部门、各组织的使命,以及公司的愿景,已确定公司的实质以及今后的发展方向。
公司里的各部门要有明确的划分且要有明确的使命,各个部门之间应该相互合作,明确公司的目标,成员之间相互鼓励、相互协助来更好的完成工作,推动公司更好更快的发展。
在公司经营的前1—3年,将把发展的重点放在开发自助型老年公寓上,即公司主要提供上门服务,派一些经过被训的护理人员在老年人家中照料他们的生活起居,并按时为老人提供心理咨询服务,提高老年人的生活质量。
公司还将定期组织顾客出外游玩以及在公园、广场等休闲场所专门教授老年人如何进行合理的健身锻炼。
在保证了老年人基本生活良好的同时,也为他们提供了合理健康的娱乐活动。
2、中级阶段:对公司所面临的环境进行分析和研究,以把握时机,避开威胁。
(1)外部环境的分析:对公司所面临的当前的和未来的外部环境进行分析,就是要准确把握环境变化和发展趋势及其对公司的影响,充分发掘公司所能利用的机会,明确必须规避的风险。
公司的环境在很大程度上决定了管理当局的选择,成功的战略必然是与环境相适应的战略。
3、发展阶段:对公司自身进行分析评价,彻底明确公司自身的优势和劣势。
在与同行业的竞争中积累经验,弥补不足,争取获得更高的市场份额,在不同城市创立品牌连锁店。
积极参加社会公益活动,与保健品公司、心理咨询所、旅游公司等建立合作关系,提供高品质服务,扩大品牌效益。
4、未来阶段:在同行业中处于优势地位,加强与相关行业的合作。
由于国外此类行业发展早、体系健全,要想取得更好的发展须向国外同行业学习,找出自己的不足,并在规避风险方面建立更完整的体系,使公司获得长远的发展。
(二)通过公司战略来实现预期的计划和目标
1、公司与公司间还存在激烈的竞争,无论是哪方面都有一个好与坏的大比拼,但只要公司在各方面制定完备的措施,则就能在竞争中占有利地位。
所以,公司要时刻注意着公司所出现的问题,并将及时制定措施解决问题。
2、同行间的竞争的激烈程度是由竞争各方面的布局结构和所属产业的发展水平决定,竞争各方的情况包括企业自身的固定成本和库存成本、产品差异化程度、产业的市场容量和市场增长速率、竞争对手的复杂程度、退出壁垒的高低等等,这些因素通常相互作用,共同决定着竞争的激烈程度。
五、总体进度安排
(一)服务介绍及收入
家政护理:为客户提供经过培训之后持证上岗的养老护理员以不同方式(如全天、白天、钟点、出行等)为老年人服务;此外还为客户提供各种家政、维修、搬运等服务。
医疗保健与康复疗养:按会员制设立每位会员的健康档案,定期进行全面体检;免费保健疗养咨询;免费参加有关的保健讲座;开办小型的老年病医院,设置门诊、化验、急诊、观察病房、家庭病床,送医药上门;全天候救护车及护士值班服务,在这方面总的要求应当是“小病不出门,大病不误诊,急症及时救,慢病可疗养,事事可咨”。
心理咨询:影响老人健康的重要原因是心理障碍,园区将组织心理医生为大家进行心理咨询与治疗。
购物:园区设有老年用品和日常用品商店并接受各种代购服务;园区内设有便民商店并接受各种电话购物、免费送物上门。
旅游:园区与大型旅行社合作,经常组织夕阳红专项旅游;还将与北京、大连、广州等地的老年社区合作,举行异地交换居住疗养的业务,尽可能为客户降低费用。
交通服务:开设大巴专线往返于成都与园区之间,园区内手推车供免费使用,并准备一定数量的轮椅供出租使用。
当地的三轮车与老年车可以进入园区,并可以代客户租用各种用车。
安全保卫:每户都设置紧急呼叫装置,服务人员24小时值班;园区内设置三重安全保卫措施:红外监视、门卫值班、保安24小时巡逻。
报刊服务:代订各种报刊,报刊投送到家。
音像制品的出售与租赁:建立专门的服务部开展有关业务。
园艺:为了满足部分老年人对于园艺与种植的爱好,园区将辟出专门的地块出租给老年人,供他们自己种花种菜,丰富晚年生活。
房屋置换:为了方便部分在成都城内有房而又希望到园区居住的客户,公司可以代为办理城内房屋的出售或出租事宜。
法律顾问:园区与有关的律师事务所合作,为客户提供法律顾问与咨询服务。
老有所为服务:这是一个常常被忽视而又十分重要的服务,也就是说要尽可能地为还能够服务社会的老人(特别是有一技之长的老人)提供一个老有所为的活动舞台,提供必要的条件。
鼓励老年人尽可能“有所事事”,而不是“百无聊奈”;在老年大学中开办自创中心让老年人进行各种手工制作;如果有的老人能够写作诗文或能够撰写回忆录,园区将代为推荐、联系出版与发表。
(二)市场份额
公司不断发展对社会的影响便会越来越大,一个有好声誉的公司在市场竞争竞争中也会占据有利地位。
因此,公司应树立良好的企业形象,把公司更好的推销出去,争取占大更大的市场份额。
但是应全面考虑,建立初期我们的任务重大,初期的工作必须保证好质量,才能为公司的发展奠定良好的基础。
好的开始就意味着成功了一半,好的初期必然会推动公司的不断发展,也就意味着公司具有良好的发展前景。
(三)主要合作伙伴
任何事物的发展都不是独立的,因此公司的发展离不开与其他企业的合作。
老人之家顾名思义便是以老人为主,我们的合作商便离不开那些与老年人相关的企业,如保险公司、药品公司、营养保健品公司、健身机构以及教育机构。
通过交流与合作有利于减少成本提高服务品质。
另一方面的我们的发展与社会的宣传也是离不开的,因此我们也会同媒体进行合作,增加品牌的知名度及大众多公司的了解。
合作商的力量也是不可估量的,可以从不同方面增加公司的资金来源,积少成多,在不断的合作与交流中发展,是公司的资金流动更加稳定。
(四)融资方案
融资是公司根据自身的生产经营状况、资金拥有的状况,以及公司未来经营发展的需要,通组织资金的供应,以保证公司正常生产需要,经营管理活动需要的理财行为。
公司筹集资金的动机应该遵循一定的原则,通过一定的渠道和一定的方式去进行。
我们的老年公寓由于资金问题,需要有一个有可行性的融资方案。
因为银行是企业最主要的融资渠道,所以我们可以选择银行贷款作为主要的融资手段;因为股票具有永久性,无到期日,不需归还,没有还本付息的压力等特点,因而筹资风险较小。
股票市场可促进企业转换经营机制,真正成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体和市场竞争主体。
同时,股票市场为资产重组提供了广阔的舞台,优化企业组织结构,提高企业的整合能力,所以股票筹资也是我们公司所选择的融资渠道之一;我们还可以利用国际商业银行贷款、国际金融机构贷款和企业在海外各主要资本市场上的债券、股票融资业务等海外融资方式;因为融资租赁业务为企业技术改造开辟了一条新的融资渠道,采取融资融物相结合的新形式,提高了生产设备和技术的引进速度,还可以节约资金使用,提高资金利用率,所以融资租赁也是我们可以选择的方式之一,而且融资租赁,是通过融资与融物的结合,兼具金融与贸易的双重职能,对提高企业的筹资融资效益,推动与促进企业的技术进步,有着十分明显的作用;由于典当融资的简便、快捷和自由使用,能够大大提高资金的利用率,所以,典当融资也是一个不可或缺的融资手段。
六、关键的风险、问题和假定
(一)关键的风险分析
1、政策风险
从目前我国进入老年社会的现状看,国家政策致力于鼓励社会资本进入老年养护市场,在项目审批、资金使用、税收等方面都给予一定的支持,同时政策上正在逐步规范老年养护业的行为,有利于市场良性发展。
对策:充分发挥已有社会资源,从政策上争取得到政府的支持,特别是在项目审批以及用地安排上。
同时严格按照国家相关法律法规办事,在合法的经营过程中创造合理的效益。
3、管理风险
该项目涉及老年养护、健康体检、医疗康复多个领域。
对管理者的要求必然提高。
不仅要有完备的技术实力,还应有广泛的医疗投资运营等方面的基础。
其决策能力必然关系到项目运营的胜败。
不能有效的管理项目运营必然造成比不必要的损失甚至投资失败。
我国普遍存在的问题:管理意识淡薄,管理体系不健全;资金管理模式不适应企业实际;资金管理手段落后,使用效益低下;资金风险管理不足,引发严重财务风险.。
企业的成本也存在一定的问题:成本管理观念落后;成本管理方法陈旧;分工过细,人力资源浪费严重;不能与变化的外部经济环境相适应;利益驱动导致成本信息失真;管理包括计划管理、生产管理、物资管理、财务管理等。
管理面过广,就会造成管理不及时等问题, 大学生理性爱国论文,从而产生管理风险。
影响管理的因素过多,从而会造成无法及时判断具体的影响因素,从而使处理问题滞后。
由于管理幅度太大,任何一方面的小差错都有可能影响到公司的管理,所以管理风险是企业管理的主要威胁。
对策:认真甄选管理人员,引入风险评估机制,成立决策评议部门,在重大决策面前充分考虑市场因素与政策因素。
以便及时发现失误。
避免重大损失。
.强化成本管理基础工作,实现现代化的成本管理手段。
实行绩效管理,完善企业管理的构架,做好企业的各个方面管理。
4、人力资源风险
项目涉及范围广,人力资源也是一个风险。
既要保证人员各尽其职,又要充分发挥人力的积极性,并保持人员的稳定性。
医生、护士、护理人员、管理人员等都是项目成功运营的必须。
需要努力规避人力资源风险的出现。
企业决策者容易忽视企业长期发展战略的设计,人力资源管理部门通常只能被动地去满足企业提出的人力资源需求,而不能根据企业总体发展战略和发展实际对未来一段时期内的人力资源需求进行适当的预测,提前做好准备,难以为企业的发展提供及时、高效的服务,往往给企业带来严重损失。
由于资金的问题,容易造成人力资源投资不足,培训机制不健全。
由于人员的招聘本身应具有很明显的计划性、程序性和科学性,就会导致人员招聘选拔机制不科学,在选拔人才的方法上的存在单一落后的问题。
容易忽视建立和健全有效的激励机制,缺乏对员工职业生涯规划的管理。
6、项目风险分析
老年人及其子女对老年公寓这种居住养老方式和生活方式的认知、认可需要一段时间。
我国的大城市人口比重大,收入也占有相当一部分的份额,可谓市场大,潜力大,但就老年人住宅市场而言,面对的是新的特殊客户群体,在社会家庭结构演变中,虽然“核心家庭”逐年增多,传统家庭逐年减少,但这毕竟需要一个时间过程,特别是老年公寓这种居住养老方式和生活方式必须得到老年人客户群体及其子女认知、认可,而认知、认可更需要一个时间过程,其认知认可程度决定了老年人住宅市场成熟程度,认知认可时间长短决定了老年人住宅市场成熟时间长短,因此,本项目风险之一就在于老年人及其子女对老年公寓这种居住养老方式和生活方式认知认可程度及时间长短。
九、财务预测
(一)会计报表
(二)财务分析
1、资本金利润率。
这是分析一个企业资本金利用效果的出发点和归宿的重要指标。
它是财务绩效的最佳衡量尺度,是一种高度综合的计量比率。
资本金利润率=利润总额/资本金总额x100%
2、销售利润率。
销售利润率,又称销售收入利润率,是反映实现的利润在销售收入中所占的比重。
比重越大,表明企业通过扩大销售获取利润的能力越高,企业的经济效益越好。
销售利润率=净利润/产品销售收入x100%
3、成本费用利润。
成本费用利润率是净利润与成本费用总额之间的比率。
它是反映企业生产经营过程中发生的耗费与获得的收益之间的关系,表明企业在成本降低方面取得的经济效益如何。
成本费用利润率=净利润/成本费用总额x100%
4、资产负债率。
资产负债率是指企业负债总额与企业全部资产的比率,即在企业全部资产中负债总额占多大比重,用以衡量企业利用债权人提供的资金进行经营活动的能力,也反映了债权人借出资金的安全程度,因此它是企业长期债券能力的晴雨表。
负债的比例越低,表明企业的偿债能力越强,债权人得到保障的程度越高。
资产负债率=负债总额/全部资产总额x100%
5、流动比率.流动比率的是指流动资产与流动负债的比率,用以衡量企业的流动资产在短期债务到期以前,可以变为现金用于偿还流动负债的能力,即短期偿债能力。
流动比率=流动资产总计/流动负债总计x100%
6、速动比率。
速动比率是指企业速动资产与流动负债的比率。
所谓速动资产是指流动资产减去存货等流动性差的资产后的差额。
速动比率=速动资产/流动负债计x100%
7、应收账款周转率。
应收账款中转率是指企业赊销收入净额与平均应收账款余额的比率。
它是衡量企业收回应收账款效率的指标,反映企业应收账款的流动速度。
应收账款周转率=赊销收入净额/平均应收账款余额x100%
8、存货周转率。
存货周转率是指销货成本与平均存货的比率。
它是衡量企业销售能力和管理存货效率的指标。
存货周转率=销货成本/平均存货余额x100%
十、假定公司能够提供的利益
在进入21世纪之后,人口的老龄化已经成为世界各国必须面对的一项重大挑战。
然而这对企业来说,却意味着一个藏金蕴银的大市场。
这个市场被称为“银发市场”。
国外流传着一种说法,即“‘银发产业’将成为与汽车、房地产等产业共同构成21世纪‘最赚钱的十大行业’之一”。
目前,中国的人口老龄化程度越来越明显,60岁以上的老人占总人口的13%,即将进入老龄化社会,预计到2020年,全国老年人将达到2.43亿,占总人口的17%,形成了一个庞大的老年消费群体。
预计到本世纪中期,中国老年人口将超过4亿人,其中80岁以上的老龄人口将不少于8000万人。
根据中国国家老龄委提供的数据,目前,中国老年人用品市场的需求量为4000亿元,而现阶段全国为老年人提供的产品不足10%,离市场需求差距很大。
因此,中国的老年产品从研发、生产、仓储物流以及销售等环节,都蕴藏着巨大的市场商机。
老年服务市场的发展更是方兴未艾。
然而当前,我国“银发市场”的发展却还跟不上经济发展的步伐,有待商家进一步开发。
养老院投资计划书篇七
债务人经营方案是制定重整计划草案的重中之重。经营方案应当对债务人的资产状况﹑产品结构﹑市场前景等进行深入地分析和论证,找出债务人陷入濒临破产困境的原因,并以此提出解决之道。在制定经营方案时,应根据债务人的具体情况,有的放矢,提供切实可行的可行性方案。
(一)计划经济指标
1.酒店总体指标:年营业额_________万元,年纯利润_________万元。
2.各部门任务分配
(1)餐饮:年营业额_________万元;年毛利率_________%;
(2)客房:年营业额_________万元;年毛利率_________% 。
(二)关于房务工作方面 酒店的经济收入主要来源于三部分:
一是客房收入;二是饮食收入;三是配套服务收入。在经营管理的过程中,要使客房出租率上升,取决于房务管理,主要包括以下几个方面:
1.科学合理地计划与组织房务部工作的运转。加强房务工作的监督力度,保证接待服务和客房整理的质量。
2.加强员工队伍建设,提高员工综合素质。
3.开源节流,做好房务设备﹑物资的管理与控制。
4.树立天天多售房的主导思想。
5. 建立和开通客源渠道,保证月平均入住率达到85%,按月检查,与利益挂钩。
(三)关于餐饮工作方面 餐饮业是一种十分特殊的行业,这种特殊性主要表现在它提供给顾客的产品具有双重性,即有形性和无形性。在餐饮经营方面应采取如下措施:
1.加强服务人员和督导层的素质培训,向客人提供一流的服务质量。
2.形成主体菜系,丰富菜肴品种,提高菜品质量﹑保证充足客源。
3. 开发﹑引进新菜体系,满足各方﹑各层次﹑各类型的服务需求,形成多功能餐饮部,完成营业额_________万元。
(四)关于营销工作方面 营销工作是酒店管理极为重要的一项工作,它不仅关系到酒店的经营效益,还关系我酒店的形象﹑生存和发展。营销工作重点抓以下几项:
1.加强营销队伍的领导和力量,营销工作由总经理亲自抓。
2.重新进行市场细分工作 做好市场了解,熟悉市场,细分客源对象。
3.定职﹑定责﹑定任务﹑定奖惩。
4.抓紧抓好营销宣传攻势。
5.预测市场行情,把握销售良机 预测销售市场,把握良好商机。
6.制定以招揽会议﹑旅游为重点的营销计划。
7. 完成营销额_________万元。
债权分类 将各种利害关系人分门别类,分组表决,是我国《企业破产法》对重组计划表决方式的规定。债权根据性质不同,其让步幅度和清偿顺序也有所区别,一般可分为以下四类:
(1) 对债务人的特定财产享有担保权的债权;
(3)债务人所欠税款;
(一)担保债权共计4000万元 截止20xx年12月1日,申请人______公司欠某市交通银行______万元,抵押物为本酒店第10~13层房产,他项权证为某房______号;欠某市商业银行______万元,抵押物为本酒店第14~16层房产,他项权证为某房______号;欠中国银行某分行贷款______万元,抵押物为本酒店第17~20层房产,他项权证为某房______号。以上债权共计4000万元。
(二)职工债权共计105万元 其中职工工资20万元;医疗费10万元;因工负伤两人,拖欠伤残补助20万元,抚恤费10万元;拖欠职工个人账户养老保险﹑医疗保险共计45万元。
(三)拖欠某市税务局营业税款10万元
(四)普通债权八笔,共计金额为3500万元 其中拖欠______建设公司建筑工程款20xx万元;拖欠______装饰公司工程款1000万元;拖欠______酒店用品商场350万元;拖欠______公司牛肉﹑猪肉款项100万元;拖欠______工商户菜款﹑______工商户餐具款﹑______工商户酒款﹑______工商户烟款等共计50万元。 债权调整方案 债权调整方案是债务人对重整计划具体措施的体现。内容涉及企业整体情况的处理;企业重新发展的资金来源,主要包括可借入资本﹑出售部分财产换取资金﹑股份公司可征得证券监管部门的同意增发股票或债券募集资金﹑或进行合理的资本置换等。
通过测算和协商,对享有抵押权等银行贷款本金不予调整。职工债权和税务局税款不予调整,重整期间的利息予以减半。而对于普通债权,各债权人非常清楚,本酒店万一进入破产程序,对普通债权的清偿比例不超过30%,经协商和估算,本酒店将两项工程款按60%比例偿还,即1800万元; 拖欠_____酒店用品商场和_____公司共计450万元,按80%的比例偿还,共计360万元。剩余债权50万元为小额债权,清偿比例为95%,即47.5万元。所有普通债权在重整期间的利息予以减免。
在债权受偿方案中,应规定各类债权变动的具体情况﹑债权的受偿时间﹑金额﹑受偿方式和受偿条件﹑履行的担保等。
通过测算和协商,对享有抵押权等银行贷款本金,各银行同意在重整期间对利息减半收取;贷款本金从重整计划被批准的第十个月起,每月偿还______万元,到重整期限结束时,全部还清。职工债权和税务局税款从重整被批准的第二个月起分期偿付,其中税款一次性付清;职工债权三个月内付清。 对于普通债权,本酒店将两项工程款按60%比例偿还,即1800万元,此款在重整计划被批准的第五个月起开始偿付,每月支付80万元。拖欠______酒店用品商场和______公司共计450万元,按80%的比例偿还,共计360万元;此款在重整计划被批准的第四个月起开始偿还,每月40万元。剩余债权50万元为小额债权,清偿比例为95%,即47.5万元;此款在重整计划被批准的第一个月起开始支付,每月偿还10万元。
确定重整计划的执行期限应该恰当,以三至五年为宜。执行期限过长,如定为十年或二十年,不利于保护债权人利益;如果过短,难免操之过急,不利于重整计划的实现。
对重整计划的执行进行监督是保证重整计划执行效果的一种重要手段。为了保证债务人严格按照重整计划进行企业重整工作,积极争取实现重整目标,在重整计划规定的监督期内,由管理人监督重整计划的执行。债务人应当向管理人报告重整计划执行情况和债务人财务状况。
建议与重整计划的执行期限相一致,保证整个重整计划期间都在管理人的监督之下。这样不仅能带给债权人信任感和安全感,更有利于管理人对债务人经营状况深入了解,一旦出现债务人不能执行重整计划的情形,即可请求人民法院裁定终止重整计划的执行,进入破产清算程序。
此项属于任意性内容,其内容可根据不同重整案件的具体情况而定。主要包括:待履行合同的终止或确认;债务人对抗第三方权利的行使或调整;债务人财产的运用;其他与重整计划有关的重要问题。
养老院投资计划书篇八
餐饮业的火锅和中餐发展几乎达到饱和。所以我们在投资时,从几方面的考虑和调查分析得出,,换回大的效益,再以回笼的资金扩大市场,发展经济。
快餐自主经济的市场有很广的发展领域,消费者也是很单纯的消费,相对外部市场竞争要小,个体经营单纯,以小投资为主,服务于年轻上班一族和在校大学生,学生和上班一族就是本店的顾客,应该怎样服务于顾客,首先,要吸引学生和年轻上班一族的注意目光。
让他们能在最短的时间来光顾本店,所运用的营销方法是多种途径的;其次,是怎样让第一次光顾的顾客变为潜在的顾客、常客、种子顾客,所运用的营销方法也是多种多样的在成都有很多以这形式开店的成功的案例。比如金汉斯。巴西烧烤。咖喱咖喱快餐。都是成功案例。最重要的是新都没有一家是这种形似店,竞争就等于无。
从周围餐馆的分析:
1、大多数餐馆都是以普通小型中餐经营,没有多大特色,菜品都是以川味和火锅为主.
2、周围有两家西餐快餐为主的店在经营,一家是韩国烧烤。一家是德克士。两店经营都算不错,但味道已经过时,最重要的两个都个致命缺点,就是性价比不高。
两家想要吃饱最少一个人花费在50元左右,在36/人的价位上我们能做出更好品质的菜品和更高的服务。
3、周围的餐馆很少用到营销策略,除德克士有很多策略都可以象德克士学习。
在以“多元化发展战略”在新都经济发展快速的时候更上潮流,扩大自己的市场。争取在一两年时间内,赚取本金后还有一部分利润,用这部分利润来扩展市场。
找一两百平方的店铺.最好在二手市场买一些桌椅和沙发。
养老院投资计划书篇九
20___,公司将在金融开放和资本市场中寻求发展,同时以项目直接投资为中心,相对集中资源,做一条龙价值链服务。运用组合投资、分期投资等多种方式投资不同区域,分散投资风险,注重投资收回和衔接,提高项目投资周转率,保证投资收益,为全体股东实现更高的红利。
二、工作目标。
形成相对成熟且行之有效的投资业务模式。把握行业市场变化,灵活运用投资工具,锁定项目投资周期,控制投资风险,有效地提高了投资收益率。
适度加大部分合作伙伴的投资规模,从集团公司股权、项目合作开发、外部协同投资等多方面,全面深入合作,形成良好的业务基础。
三、具体工作措施。
(一)、继续做好基金投融资业务。
公司将沿用已有的投融资业务模式,在项目直接投资上相对集中资源,增大单个项目投资,灵活设计投资方案,采用附选择权股权投资、风险分级式股权投资等多种投资模式,组合股权和债权,做好单个项目的风险监控和收益安排。同时,公司有效运用组合投资、分期投资等多种方式投资不同区域,分散投资风险,注重投资收回和衔接,提高项目投资周转率,保证投资收益。
在公司股权投资上,公司将继续以"有限合伙"作为私募融资的有效投资工具,吸引外部投资人,共同参与企业pre-ipo定向募集;利用现有的融资平台和资金渠道,引入更多的投资基金及私募投资。
(二)、继续扩大“___品牌影响力。
1、网站建设。
域名已经在审核中,拟定于20___3月上线。
做好公司网站的架构,作好工作流程。重点做好公司宣传网页。做好公司网站的宣传工作,把公司网站建成一个信息与资源共享的平台,加强网站推广的工作力度。把网站建设成为“交博基金”的一个良好的宣传平台。
2、制作公司简报。
暂定两周一期,以电子文档的形式,用邮件向股东和客户发行。拟定于20___2月份试刊。
___报,集宣传、行业信息于一体,利用文化的渗透作用,展开高级的文化营销,增强投资人对公司的理解和信赖,提升公司的知名度。
3、适当的软文宣传。
完善和执行软文投稿计划,将软文宣传推广系统化。重点目标报纸、行业专业类报纸、重点目标杂志、行业专业类杂志、重点目标网站频道、行业专业类网站频道软文投稿计划。
4、定期举办小型沙龙。
暂定每月一次,以茶话会的形式在公司举办股权投资沙龙,拟定于20___3月开始执行。
作为___资本纽带及中间人,公司将继续加强与___角度和多层次联系,发挥公司特有的平台优势和诚信基础,完善联盟互助融资功能,继续做好ceo俱乐部多层次、多方面的业务互动。
5、参加有影响力的行业会议。
公司将积极拓展与国内外金融机构、投资机构的互通合作,参加一些有形象力的行业会议,及时掌握政策动态,获取市场资源,以项目投资为合作点,强化"___资"品牌影响,探索实现公司在资本市场的发展。
加强与国际投资机构的工作沟通,探讨各种新的金融工具,在现有法律法规许可条件下,共同努力推动合作成功。坚持与国内外金融机构互通合作的工作目标,以不懈的工作精神,进一步拓展与行业内外机构的开放合作。继续做好与国内外同行全方位交流与合作。
20___机遇与挑战并存,公司将秉持稳健的经营风格,坚持效益与服务并重的原则,不断创造客户和提高客户价值,创设投资工具,把握投资机会,优化管理方式,把"___金"做实做强。
养老院投资计划书篇十
1、自助、外卖利润按股份进行分配。
1、公司所针对的市场为xxxxx。
4、常用材料有大型采购价格的采购渠道。
5、目前面临的不足之处就是自己的新产品要投入新品上市的推广和管理团队的磨合。
1、前期预计所需资金。
2、预计达到赢利所需时间为1年。
九、资本结构表。
3、当股东不同意再增资,而增资议案通过股东大会的情况下,其他股东享有增股优先权。
4、股东同意增资而无资金再投入的情况下,则约定期限资金到账,到期资金。
未能到账情况下,则由全体股东商定股份增减方案。
1、股东薪资按实际岗位进行商定。
2、公关费由项目负责人自行处理,涉及公共公关费由股东共同商定。
3、公司暂不设公用车输。
4、项目负责人自行承担各种风险,公司设定项目预收款。
5、同有项目则由全体股东商定项目承担风险方式。
6、各种报销设定额度,大额需全体股东签字同意。
7、分红方案由全体股东年底共同商定。
养老院投资计划书篇十一
为了发展生猪养殖,提高农业经济收入,引导农民走出传统养殖的圈子,克服一家一户养殖的弊端,使生猪品种结构不合理,品质差,饲养落后,销售不畅、规模效益差、抗风险能力弱,附加值低的局面得到扭转,尽快适应现代养殖业的发展,我准备发展生猪养殖。
我叫xxx,男,现年36岁,高中文化,xxxxxx人,全家四口人,家庭现有房屋8间,农用车一辆,承包集体土地6亩,以种植和货运为主,年经济收入2万元。随着农业结构调整和生产条件的不断改善,单靠粮食生产已不能达到致富的目的,所以准备发展生猪养殖业。
拟建一个600平方米的养殖示范场,修建标准化猪舍,配备相应设施,引进优良品种,科学养殖,计划一期投资25万元,饲养生猪200头,以带动当地群众致富,逐步树立自己的品牌,达到创业的目的。
猪肉是人们生活中不可缺少的肉食品,市场需求大。纵观整个生猪消费市场,那些无公害的,瘦肉率高,品质好的猪市场十分紧俏,出现供不应求的局面。目前以饲养杂交猪为代表的生猪饲养已成为生猪生产的亮点。
受前几年生猪价格过低和饲料成本上升养猪成本的逐年增长及部分地区发生高致病性蓝耳病疫情的影响,导致生猪生产下滑,造成生猪价格超过历史最高水平和人们的预测。所以国家颁布了许多扶持养猪行业的政策,从这些不难看出国家对生猪生产行业的重视,所以养猪行业的前景非常可观。
1、区位优势
2、资源优势
本地区主产小麦、玉米,薯类豆类等,非常适应养猪业的发展。
项目实施规划:本项目预计在20xx年12月份开始实施,20xx年3月建成。
项目供需资金25万元。
1、成本计算:
(1)饲料消费量,种猪、母猪6头x1000元=6000元;仔猪50头x600元=30000元。
(2)水电费3000元
(3)防疫消毒1000元
(4)设施运行维护1000元
(5)养殖人员工资3万元
(6)其它费用2000元。
本项目符合现行国家政策要求,发展起来具有一定的社会效益和经济效益,前景可观。
养老院投资计划书篇十二
投资计划书(20xx)第00--x号一级机密时间:x年xx月xx日。
总则:捕捉确定而绝对不是模棱两可的获利战机。出手一定要赢!
中线(或短线)坚决出击。
股票名称--“狙击中线(或短线)黑马”
1.投资项目:某某板块之(股票名称)。
参战战场:上海(或深圳)证券交易所投资品种:代码股票名称。
投入兵力:xx万元预计投资回报:%=xx万元。
投资风险:%=xx万元投资期限:预计xx个月左右。
2.参与理由。
4.资金管理。
5.风险控制和实战保护。
6.投资回报:该股预计上涨位置为40元。
投入资金=xx万元获利=xx万元最大亏损=xx万元。
投入资金赢利率=%投入资金风险率=%赢亏比率=3:1(以上)。
7.战术布局:采用波段布局方式,短线回避追涨*跌。
a:建仓区域:
b:进出依据:
c.总仓位控制:
d.出场区域:
关键在于风险控制技术的专业化运用。
8.战况总结。
每次交易后详细总结操作过程中成功点和问题点。
二、分时图形态,分时均价线及量价关系。
三、与大盘的叠加比较。
1、超越大盘。大盘涨时,股价上涨的力量大于大盘。
2、抗跌。大盘跌时股价明显的抗跌,而大盘回稳时,股价明显走强。
3、反击。受大盘拖累股价下行,但大盘个儿企稳时马上进行反攻。
4、独立。走势和大盘关联不大。
五、每个板块都有自己的领头羊,看到领头羊动了就要想到第二个以后的股票。
七、每日必修课。
一、每次买卖股票的总结。去劣存良,不断的优化和张进自己的操作系统。
二、对每一天每一周涨幅最大的股票进行分类心有统计,找出当前市场的热点所在,主力的短线运作状态和打操作手法。
三、坚持复盘,认真浏览涨跌幅前面的个股,找出其走强走弱的原因及启动前发出的信号。对照自己的选股方式,找出没有发现某些股票的原因,不断的优化自己的操作模式。
四、条件反射训练。找出一些经典的底部启动个股,不断的剌激大脑,以达到以后遇到相似的图形能马上作出反应。
五、记录跟踪盘中异动的个股,并对当时异动的目的作一下分析。
六、收集信息。政策变化,产业数据,相关产品价格的走势,上市公司的重要公告,最新的分析报告等。
七、对下一个阶段可能出现的市场热点和炒作题材作进一步的分析,以把握更好的入市机会。
养老院投资计划书篇十三
吉林农产品交易中心是吉林玉米中心批发市场有限公司(jcce)运营的农产品现货交易平台。jcce成立于2000年8月,由吉林省批准设立,是中国最早的大宗商品现货电子交易市场。
jcce在中国农产品主产区设有69个交货仓库和物流配送中心,累计交货量超过3600万吨,帮助国内外两千多家优秀企业实现了农产品购销的价值最大化。经过十六年的发展,jcce已经成为中国历史最长、规模最大的农产品现货交易中心。
20xx年8月,jcce被国家发改委列为“国家电子商务试点”,并给予中央财政资金扶持;2013年3月国家部级联席会议复函吉林,jcce是吉林省唯一一家获得监管部门认可,具备经营资格的大宗商品交易场所。2013年10月,被国家工信部评为“国家电子商务集成创新试点”。
2.投资市场现状分析。
在我们中国由于外汇管制,人民币不能完全自由兑换流通的问题,投资品种较少。主要有:股票、期货、外汇、现货等等。
股票市场参与的群体比较大,在全世界是最受投资者喜欢的品种。但是在我们国家由于历史遗留问题,市场的融资功能一直被放在第一位,而投资者权益的保护一直没有受到有效的重视,投机氛围太重。
了解a股的朋友都知道,我们股市和国外成熟市场完全不一样,欧美市场都是牛长熊短,而我们市场正好相反。我们a股基本上是7-8年为一个周期,上涨1-2年,而下跌往往4-5年。
漫长的熊市,短暂的牛市构成我们a股只有阶段性的投机机会,而很难有长线投资机会。经过2014-2015年一年的牛市,市场再次步入熊市,因此我们从以往的经验来看,本轮市场的调整至少还需要两年时间。而由于我们宏观经济也处于降速调整阶段,所以股市在近两年内很难步入牛市。由于我们a股无法做空赚钱,因此漫长熊市让投资者望而却步。
期货市场,目前主要有商品期货和股指期货。股指期货已经进入“管制期间”,曾经每日成交上万亿的辉煌早已成为过去式,由于本身交易不规范、开仓数量限制、门槛太高等等,参与群体已经越来越少。商品期货虽然是不错的投资品种,但是由于我们国家没有定价权,行情跟着外盘走,总是跳空高开或低开,而日内盘中波动比较小,交易难度很大,参与的人也是越来越少。
至于外汇市场,专业性要求太高,不适合大众操作。另外外汇交易平台黑幕太多,这里不过多描述,所以参与者也是越来越少。
现货市场目前在中国兴起的时间比较短,双向交易,可以买涨也可以买跌赚钱,和国际盘同步。比起国内期货市场,价格的连续性强,很少出现大幅跳空高开或低开,和国际市场同步,优势比较明显。相较与股票市场,现货双向交易,保证金制度,做多做空都可以赚钱,而且有杠杆作用收益明显要高的多。
由于我国投资品种少,而国内投资市场的规范性不强,而现货的优势逐渐被广大投资者了解,据不完全统计目前已经有近1000万人开户。大量原本做股票和期货外汇的投资者纷纷开户进入现货市场,参与现货投资者已经超过期货、外汇人数,成为我国第二大金融投资品种。
3.投资机会分析(以现货小麦为例)。
1.小麦中长线多单黄金买点出现。
1.1小麦作为全世界最重要的主粮价格相对稳定,常年围绕紫色线做周期性震荡,当价格到绿线附近做多比较安全,而到达红色线做空比较安全。而目前小麦已经到达绿色安全区域,逢低做多小麦将是黄金买点。
1.2技术上来看,小麦日k线双底形成;macd底背离,做多安全系数比较高。
1.3收益风险分析。
假设小麦在1040附近做多,止损990,目标位置1290,规格136t,仓位20%;总资金100万,可做多70手。
投资收益250*136*70=238万。
投资风险50*136*70=47.6万。
总结:小麦在该位置做多,持仓周期并不是很长,利润空间相当可观。收益远远大于风险,值得投资。
4.产品分析。
现货交易之所以能当今金融行业的支柱型产业之一,与股票、期货、外汇等分庭抗礼,有其存在的坚实基础,具备了不可或缺性。
现货商品主要包括三大分类:能源商品、基础原材料和农副产品。我们公司从事的现货交易品种主要集中在农副产品及能源商品。
商业计划书怎么写投资亮点。
养老院投资计划书篇十四
《20xx年重庆市建筑安装工程预算定额》。
二、编制说明。
本资金使用计划未包含招标文件中专业分包的第二类工程、甲供主材及设备,估价为万元。
四、资金管理办法。
根据本工程施工体量大,施工周期长,资金需求量大的特点,为保证工程按期完成,必须有足够的资金保障。根据资金管理有关制度,结合本工程的实际情况,制订该项目资金管理办法。
成立项目资金管理领导小组:由项目经理任组长,项目副经理及有关部门主要负责人为成员。对工程的全部资金,分别按收入做出月、询资金支出预算计划,防止盲目开支、无计划支付,单笔支出在10万元以上的必须实现连签制度。
设立专用资金账户:为保证工程按承诺工期交工,必须设立两个专用资金账户即收入账户和支出账户,由项目商务副经理负责执行。业主拨付的全部资金必须无条件全部进入收入账户,合同规定由业主代付的材料、设备款除外。在向支出账户拨付资金时,必须有项目经理、项目总工程师、项目副经理批准的月度资金计划明细表,方能从收入账户拨付到支出账户中。另外,在月度资金计划中必须留有不少于月度资金5%的应急储备金,作为特殊需要而准备的资金,动用时需按资金管理要求执行。
资金支出程序:在支出账户向外拨付工程、材料款时,应由以下人员连签,即:项目预算员审核上两个月已完成工程量,项目材料员审核材料供应,项目质量、安全员签审质量、安全情况,项目经理批准,项目商务副经理按合同批准执行。
养老院投资计划书篇十五
在社会发展不断提速的今天,越来越多地方需要用到协议,签订协议可以解决现实生活中的纠纷。想写协议却不知道该请教谁?以下是小编收集整理的向养老院投资协议书,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
承租方(以下简称甲方):。
法人代表:
电话:
邮编:
地址:
租赁方(以下简称乙方):
法人代表:
电话:
邮编:
地址:
一、
经甲、乙双方友好协商,本着平等、互利的`原则,达成如下共识:
乙方愿意向甲方提供理疗科设备出租业务,同时有责任向甲方提供租赁设备之外的免费技术支持、维护等软性服务,务必让甲方有一个良好的使用环境,配合甲方于租赁期内的一切可能的使用和操作时的帮助。
二、租用设备清单:。
(应包括设备名称、指标、单位、数量、单价、总价等)。
三、租用期限及费用:。
四、权利与义务:
(1)乙方保证向甲方提供如上表所示的配套机器,并且保证所有器材运行良好;
(5)合同期满,甲方享有对设备的优先租赁权。
五.结算方式;
(具体结算办法,滞纳金的产生)。
以上条款如有未尽事宜,双方可协商解决。对合同条款发生争议的,双方可协商解决或向人民法院起诉。
本协议书一式两份。承租方、租赁方各持一份,本协议书由双方代表签字盖章后即可生效。
承租方。
租赁方:
(签名)(签名)。
(盖章)(盖章)。
养老院投资计划书篇十六
中小网吧在逐渐的退出市场,同行业的恶性竞争在逐步缓解,现在的网吧投资是通过合理的投入获得最大的利益为目的的商业行为,必须要明确几个观点:
1、网吧不是暴利行业,期望一夜暴富在网吧行业投资是不现实的,网吧是个持续稳定低风险的投资行业,所以很少听说有亏损的网吧。
2、网吧的投资多少和收益都是有迹可寻的,投资网吧有一个总原则,通过核算,一个成功的网吧回收投资小于一年,最坏情况不能超过两年收回所有投资,网吧的设备按常规可以使用3—4年,少量的网吧有使用上5年以上的设备,也就是三年赚一个网吧。
3、网吧是个持续性投资的行业,规模化、连锁化、品牌化是网吧发展的方向,只有具备了多个成功的网吧投资,才是一个优秀的网吧行业投资者。
1、确定经营合作关系。
明确投资网吧的产业权属,确定双方的`责任和义务。
2、选择适合的经营场所。
最新政策为不少于300平米100台机器为准入门槛,房屋具备多个消防通道,另外不得在中小学200米范围内开设网吧。(但通过加盟方式可以上50台以上机子的项目)。
3、落实相关手续和条件。
a、落实房屋实际使用面积多大?有无物管费?房租多少等所有费用总合。
b、房屋的配套供电情况,电价多少?如果配套供电不足是否能申请专线。
c、电信光钎线路是否能到位。
d、网吧全套手续来源和费用。
e、请文化部门检查场地。
f、请消防部门检查消防设施是否合格。
4、签定房屋合同。
a、首先要确定房屋为非抵押房屋。
b、必须要有合法的产权手续。
c、签定合同不得少于5年。
d、合同签定一试三份,双方各保留一份,另外一份办理营业执照需要上缴工商,合同附件必须包含房屋产权证的复印件。
a、取得消防合格证,应该不难。
b、取得文化许可证,兰州由文化局梁辉负责。
c、取得公安网吧检查合格证,
d、办理工商执照,
e、办理税务登记证,
f、办理其他网吧行业特殊证件。
需要咨询专业装修公司在定具体方案。
(略)。
采用成熟的网吧管理模式,追求最大的效益。
2、收入情况统计(以下计数以最小值计)。
2、每月固定开销。
3、成本回收。
养老院投资计划书篇十七
lv辣菜馆(love、辣味,定位为包含年轻、时尚、爱情、火辣、快捷等元素的湘赣菜系餐厅)
上海五角场标准门面房,具备办公中心、商业中心、居住中心三个条件,同时还是上海最大的大学社区,交通便利、视野宽阔。唯一不足是没有合适的停车位置,只能借助周围各大商场的地下停车场。
经过初步的投资前期市场调查,我们定位的目标消费群以五角场商圈的办公白领、商业从业人员和顾客、周围庞大的大学生群、周围庞大的杨浦区居民群;竞争对手主要为现存和即将开业的中餐厅,其中特别以入主大商场的各大品牌快餐厅,以年轻、时尚、快捷为元素的对手比较多,但以爱情、火辣为元素的`对手较少。
五角场所在商圈过去非常发达,新的商业氛围全面营造好后,短期内将成为可以与徐家汇比拟的巨大消费商圈;与餐饮行业相关的法律手续、租赁合同等已经明确,供应商关系有待加强。完善、详细、有计划的市场调查,特别是消费者偏好调查需要进一步的展开。
以湘菜和赣菜为主菜系,宣扬湘赣饮食文化,以"辣"为主色调进行菜色设计,将辣菜文化与时尚元素结合年轻、爱情、火辣、快捷融合推广;设计快餐套餐,积极开拓湘赣菜快餐消费市场和外送市场。
建筑面积100平方米,1开间门面商铺楼上楼下各50平米,月租金3.3万元。
2名厨师,2名助理厨师,4个店面服务员(含领班和收银),月工资总额控制在1万元以内。
2月中旬签约,两个月免租,3月办理工商税务消防等政府事务、人员招聘和培训、岗位制度的制定、菜点设计和价格设计、装修配套和店内装饰、供应商接触、首批物料备货、网络推广等等,4月中旬试营业,5月1日正式营业。 开业策划:
试营业两周,正式开业庆典两周,活动期间均可享受活动宣传的优惠;媒体推广策划、户外现场策划、店内布置、促销活动设计等。
房租和押金周转资金16.5万元,固定资产投资15万元(装修10万元,电器和厨房设备3万元,家具装饰等2万元),物料周转资金1.5万元,合计33万元。
房租3.3万元/月,水电0.2万元/月,人工1万元/月,促销推广平均0.3万元/月(节庆日集中使用,每次5000元左右,全年做5次,其余1.1万元平时使用),税金0.1万元/月,其他开支0.4万元/月,合计每月成本支出5.3万元,每年成本支出63.6万元。
固定资产15万元,预算2年折旧完毕,即平均每月折旧0.625万元,折旧资金可用于周转,但必须预算2年后重新装修。 盈利预算:
预计月营业额15万元,预计65%毛利(内部必须控制75%以上毛利,留足10%空间用于折扣销售)即9.75万元,固定资产折旧0.625万元/月,成本支出5.3万元/月,净利润为3.825万元。年净利润为45.9万元。
单店盈亏平衡点为每月营业额9.12万元,即平均每天营业额0.304万元,年营业额109.44万元。第一年的年营业额如果低于109.44万元,则不具备生存条件,必须尽快调整或转卖;第一年的年营业额高于109.44万元,则具备了生存条件,可以设法改善;第一年的年营业额达到180万元则可以迈开步子考虑进一步发展。
年净利润45.9万元的60%用于提升品牌、继续投资开店,即27.54万元;年净利润的40%用于股东分红,即18.36万元。
如果第一年的年营业额达到180万元且净利润中用于继续投资的资金大于25万元,则第二年开3家分店。
养老院投资计划书篇十八
资料汇编。
目录。
5第一节结论。
第二节建议。
本人对该项目的认识----------------------------107。
第一章-注册申请流程和相关注意事项。
一、申请筹办社会福利服务机构:60张床位以上的由市民政局审批,60张床位以下的由所在县(市)区民政局审批,报市民政局备案。
二、申请领取《社会福利机构执业证书》:由受理民政部门进行实地审验,符合执业申请条件的,发给《社会福利机构执业证书》;不符合执业申请条件的,发给申请人书面整改通知书,申请人应当在规定的期限内完成整改,并重新提出执业申请。
三、办养老院首先需要经办人填写申请书、可行性研究报告,还得有审办资格证明文件、资金来源证明和固定场所证明文件,以及章程草案,有以上6项条件后就可以到所在辖区的民政部门办理手续。
四、办理程序。
第三步:市民政局将相关资料移交市税务部门审核签章后上报省民政厅;
第四步:经省民政厅、国家税务局、地方税务局审批办证后返回市民政局,由市民政局转交区(市)县民政部门发给新办企业。
五、补充说明:
1、现在国家鼓励民间投资做福利事业,你要先到当地民政部门咨询,具体要问:用地,贷款,税务,工商,国家有什么补贴政策等,这些都是民间投资者应该享有的优惠政策.国家现在已经颁布了这方面的政策,但跟当地的地方财政有关.总的说国家,地方是鼓励,支持民间投资兴办养老院的!!
2、还需要说明的就是:所谓资质证明就是说你必须具备办理养老院的条件,硬件\软件缺一不可!主要表现在以下方面:
1)建筑设计规范。
目前我国已有的大型养老机构一般都能按照建设部、民政部联合颁布的《老年人建筑设计规范》进行设计和施工,较为科学合理的考虑了消防、通风、内部无障碍交通等问题,以及卧具、饮食、娱乐、医疗等功能配套。
2)医疗护理上的优势较为明显。由于大型养老机构具有规模优势,较为容易吸引一些有专业知识和经验的医疗人员加盟,从而提高了医疗护理的服务水准。特别是对那些有多种疾病的高龄老年人,可以使之有医疗保障的安全感。
3)休闲环境较好。大型养老机构在规划设计时,一般都会结合自有土地、空间的实际情况,建设一些适合老年人活动的场所,种植一些花草树木,以营造一个幽雅休闲的环境。而这一切又都是老年人,特别城市中生活的老年人和子女最为关注的。
养老机构配套功能完善的重点在两个方面:
(1)医疗护理服务的配套。民政部门规定养老机构要配套设立医疗室,但医疗室能真正满足老年人的疾病治疗和特殊护理要求吗?显然是不够的。就大型养老机构而言,入住的大都是在70岁以上的高龄老年人。为什么会出现高龄老年人居多的现象呢?一般是由家庭护理的成本和照顾难度决定的。只有家庭护理成本与养老机构收费相当时,或由于老年人身体状况需要医疗护理时,子女才会送老人入住养老机构。这就对养老机构的医疗护理提出了更高的要求,简单的医疗室是无法满足需要的。试想500多名70岁以上的老年人,至少有50%的身体都有一些疾病,需要吃药、打针;至少有25%的老年人需要进行留医观察治疗,这样的病患者就诊和住院规模,应有一级甲等以上医院与配套。因此,大型养老机构必须通过合作,或独立申办老年病医院的方式,才能达到医疗护理功能上的配套和完善。(2)饮食的科学合理套配。
养老机构的食堂首先必须按照卫生防疫部门的规定进行设6计和装修,满足基本的卫生要求和操作流程。其次,要针对老年人常见病、多发病,如高血压、糖尿病等的特殊要求,科学制定营养食谱,合理控制饮食数量和种类。
第二章各项优惠政策第一节、国家优惠政策。
《国务院关于加快发展养老服务业的若干意见》(国发„2013‟35号)。
国务院关于加快发展养老服务业的若干意见国发„2013‟35号。
各省、自治区、直辖市人民政府,国务院各部委、各直属机构:
近年来,我国养老服务业快速发展,以居家为基础、社区为依托、机构为支撑的养老服务体系初步建立,老年消费市场初步形成,老龄事业发展取得显著成就。但总体上看,养老服务和产品供给不足、市场发育不健全、城乡区域发展不平衡等问题还十分突出。当前,我国已经进入人口老龄化快速发展阶段,2012年底我国60周岁以上老年人口已达71.94亿,2020年将达到2.43亿,2025年将突破3亿。积极应对人口老龄化,加快发展养老服务业,不断满足老年人持续增长的养老服务需求,是全面建成小康社会的一项紧迫任务,有利于保障老年人权益,共享改革发展成果,有利于拉动消费、扩大就业,有利于保障和改善民生,促进社会和谐,推进经济社会持续健康发展。为加快发展养老服务业,现提出以下意见:
一、总体要求。
(一)指导思想。
以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导,从国情出发,把不断满足老年人日益增长的养老服务需求作为出发点和落脚点,充分发挥政府作用,通过简政放权,创新体制机制,激发社会活力,充分发挥社会力量的主体作用,健全养老服务体系,满足多样化养老服务需求,努力使养老服务业成为积极应对人口老龄化、保障和改善民生的重要举措,成为扩大内需、增加就业、促进服务业发展、推动经济转型升级的重要力量。
(二)基本原则。
深化体制改革。加快转变政府职能,减少行政干预,加大政策支持和引导力度,激发各类服务主体活力,创新服务供给方式,加强监督管理,提高服务质量和效率。坚持保障基本。以政府为主导,发挥社会力量作用,着力保8障特殊困难老年人的养老服务需求,确保人人享有基本养老服务。加大对基层和农村养老服务的投入,充分发挥社区基层组织和服务机构在居家养老服务中的重要作用。支持家庭、个人承担应尽责任。
注重统筹发展。统筹发展居家养老、机构养老和其他多种形式的养老,实行普遍性服务和个性化服务相结合。统筹城市和农村养老资源,促进基本养老服务均衡发展。统筹利用各种资源,促进养老服务与医疗、家政、保险、教育、健身、旅游等相关领域的互动发展。
完善市场机制。充分发挥市场在资源配臵中的基础性作用,逐步使社会力量成为发展养老服务业的主体,营造平等参与、公平竞争的市场环境,大力发展养老服务业,提供方便可及、价格合理的各类养老服务和产品,满足养老服务多样化、多层次需求。
(三)发展目标。
到2020年,全面建成以居家为基础、社区为依托、机构为支撑的,功能完善、规模适度、覆盖城乡的养老服务体系。养老服务产品更加丰富,市场机制不断完善,养老服务业持续健康发展。
——服务体系更加健全。生活照料、医疗护理、精神慰藉、紧急救援等养老服务覆盖所有居家老年人。符合标准的日间照料中心、老年人活动中心等服务设施覆盖所有城市社区,990%以上的乡镇和60%以上的农村社区建立包括养老服务在内的社区综合服务设施和站点。全国社会养老床位数达到每千名老年人35-40张,服务能力大幅增强。
——产业规模显著扩大。以老年生活照料、老年产品用品、老年健康服务、老年体育健身、老年文化娱乐、老年金融服务、老年旅游等为主的养老服务业全面发展,养老服务业增加值在服务业中的比重显著提升,全国机构养老、居家社区生活照料和护理等服务提供1000万个以上就业岗位。涌现一批带动力强的龙头企业和大批富有创新活力的中小企业,形成一批养老服务产业集群,培育一批知名品牌。——发展环境更加优化。养老服务业政策法规体系建立健全,行业标准科学规范,监管机制更加完善,服务质量明显提高。全社会积极应对人口老龄化意识显著增强,支持和参与养老服务的氛围更加浓厚,养老志愿服务广泛开展,敬老、养老、助老的优良传统得到进一步弘扬。
二、主要任务。
(一)统筹规划发展城市养老服务设施。
加强社区服务设施建设。各地在制定城市总体规划、控制性详细规划时,必须按照人均用地不少于0.1平方米的标准,分区分级规划设臵养老服务设施。凡新建城区和新建居住(小)区,要按标准要求配套建设养老服务设施,并与住宅同步规划、同步建设、同步验收、同步交付使用;凡老城10区和已建成居住(小)区无养老服务设施或现有设施没有达到规划和建设指标要求的,要限期通过购臵、臵换、租赁等方式开辟养老服务设施,不得挪作他用。
综合发挥多种设施作用。各地要发挥社区公共服务设施的养老服务功能,加强社区养老服务设施与社区服务中心(服务站)及社区卫生、文化、体育等设施的功能衔接,提高使用率,发挥综合效益。要支持和引导各类社会主体参与社区综合服务设施建设、运营和管理,提供养老服务。各类具有为老年人服务功能的设施都要向老年人开放。实施社区无障碍环境改造。各地区要按照无障碍设施工程建设相关标准和规范,推动和扶持老年人家庭无障碍设施的改造,加快推进坡道、电梯等与老年人日常生活密切相关的公共设施改造。
(二)大力发展居家养老服务网络。
发展居家养老便捷服务。地方政府要支持建立以企业和机构为主体、社区为纽带、满足老年人各种服务需求的居家养老服务网络。要通过制定扶持政策措施,积极培育居家养老服务企业和机构,上门为居家老年人提供助餐、助浴、助洁、助急、助医等定制服务;大力发展家政服务,为居家老年人提供规范化、个性化服务。要支持社区建立健全居家养老服务网点,引入社会组织和家政、物业等企业,兴办或运营老年供餐、社区日间照料、老年活动中心等形式多样的养11老服务项目。
发展老年人文体娱乐服务。地方政府要支持社区利用社区公共服务设施和社会场所组织开展适合老年人的群众性文化体育娱乐活动,并发挥群众组织和个人积极性。鼓励专业养老机构利用自身资源优势,培训和指导社区养老服务组织和人员。
发展居家网络信息服务。地方政府要支持企业和机构运用互联网、物联网等技术手段创新居家养老服务模式,发展老年电子商务,建设居家服务网络平台,提供紧急呼叫、家政预约、健康咨询、物品代购、服务缴费等适合老年人的服务项目。
(三)大力加强养老机构建设。
支持社会力量举办养老机构。各地要根据城乡规划布局要求,统筹考虑建设各类养老机构。在资本金、场地、人员等方面,进一步降低社会力量举办养老机构的门槛,简化手续、规范程序、公开信息,行政许可和登记机关要核定其经营和活动范围,为社会力量举办养老机构提供便捷服务。鼓励境外资本投资养老服务业。鼓励个人举办家庭化、小型化的养老机构,社会力量举办规模化、连锁化的养老机构。鼓励民间资本对企业厂房、商业设施及其他可利用的社会资源进行整合和改造,用于养老服务。
办好公办保障性养老机构。各地公办养老机构要充分发12挥托底作用,重点为“三无”(无劳动能力,无生活来源,无赡养人和扶养人、或者其赡养人和扶养人确无赡养和扶养能力)老人、低收入老人、经济困难的失能半失能老人提供无偿或低收费的供养、护理服务。政府举办的养老机构要实用适用,避免铺张豪华。
开展公办养老机构改制试点。有条件的地方可以积极稳妥地把专门面向社会提供经营性服务的公办养老机构转制成为企业,完善法人治理结构。政府投资兴办的养老床位应逐步通过公建民营等方式管理运营,积极鼓励民间资本通过委托管理等方式,运营公有产权的养老服务设施。要开展服务项目和设施安全标准化建设,不断提高服务水平。
(四)切实加强农村养老服务。
健全服务网络。要完善农村养老服务托底的措施,将所有农村“三无”老人全部纳入五保供养范围,适时提高五保供养标准,健全农村五保供养机构功能,使农村五保老人老有所养。在满足农村五保对象集中供养需求的前提下,支持乡镇五保供养机构改善设施条件并向社会开放,提高运营效益,增强护理功能,使之成为区域性养老服务中心。依托行政村、较大自然村,充分利用农家大院等,建设日间照料中心、托老所、老年活动站等互助性养老服务设施。农村党建活动室、卫生室、农家书屋、学校等要支持农村养老服务工作,组织与老年人相关的活动。充分发挥村民自治功能和老13年协会作用,督促家庭成员承担赡养责任,组织开展邻里互助、志愿服务,解决周围老年人实际生活困难。
拓宽资金渠道。各地要进一步落实《中华人民共和国老年人权益保障法》有关农村可以将未承包的集体所有的部分土地、山林、水面、滩涂等作为养老基地,收益供老年人养老的要求。鼓励城市资金、资产和资源投向农村养老服务。各级政府用于养老服务的财政性资金应重点向农村倾斜。建立协作机制。城市公办养老机构要与农村五保供养机构等建立长期稳定的对口支援和合作机制,采取人员培训、技术指导、设备支援等方式,帮助其提高服务能力。建立跨地区养老服务协作机制,鼓励发达地区支援欠发达地区。
(五)繁荣养老服务消费市场。
拓展养老服务内容。各地要积极发展养老服务业,引导养老服务企业和机构优先满足老年人基本服务需求,鼓励和引导相关行业积极拓展适合老年人特点的文化娱乐、体育健身、休闲旅游、健康服务、精神慰藉、法律服务等服务,加强残障老年人专业化服务。
开发老年产品用品。相关部门要围绕适合老年人的衣、食、住、行、医、文化娱乐等需要,支持企业积极开发安全有效的康复辅具、食品药品、服装服饰等老年用品用具和服务产品,引导商场、超市、批发市场设立老年用品专区专柜;开发老年住宅、老年公寓等老年生活设施,提高老年人生活14质量。引导和规范商业银行、保险公司、证券公司等金融机构开发适合老年人的理财、信贷、保险等产品。
培育养老产业集群。各地和相关行业部门要加强规划引导,在制定相关产业发展规划中,要鼓励发展养老服务中小企业,扶持发展龙头企业,实施品牌战略,提高创新能力,形成一批产业链长、覆盖领域广、经济社会效益显著的产业集群。健全市场规范和行业标准,确保养老服务和产品质量,营造安全、便利、诚信的消费环境。
(六)积极推进医疗卫生与养老服务相结合。
推动医养融合发展。各地要促进医疗卫生资源进入养老机构、社区和居民家庭。卫生管理部门要支持有条件的养老机构设臵医疗机构。医疗机构要积极支持和发展养老服务,有条件的二级以上综合医院应当开设老年病科,增加老年病床数量,做好老年慢病防治和康复护理。要探索医疗机构与养老机构合作新模式,医疗机构、社区卫生服务机构应当为老年人建立健康档案,建立社区医院与老年人家庭医疗契约服务关系,开展上门诊视、健康查体、保健咨询等服务,加快推进面向养老机构的远程医疗服务试点。医疗机构应当为老年人就医提供优先优惠服务。
健全医疗保险机制。对于养老机构内设的医疗机构,符合城镇职工(居民)基本医疗保险和新型农村合作医疗定点条件的,可申请纳入定点范围,入住的参保老年人按规定享15受相应待遇。完善医保报销制度,切实解决老年人异地就医结算问题。鼓励老年人投保健康保险、长期护理保险、意外伤害保险等人身保险产品,鼓励和引导商业保险公司开展相关业务。
三、政策措施。
(一)完善投融资政策。要通过完善扶持政策,吸引更多民间资本,培育和扶持养老服务机构和企业发展。各级政府要加大投入,安排财政性资金支持养老服务体系建设。金融机构要加快金融产品和服务方式创新,拓宽信贷抵押担保物范围,积极支持养老服务业的信贷需求。积极利用财政贴息、小额贷款等方式,加大对养老服务业的有效信贷投入。加强养老服务机构信用体系建设,增强对信贷资金和民间资本的吸引力。逐步放宽限制,鼓励和支持保险资金投资养老服务领域。开展老年人住房反向抵押养老保险试点。鼓励养老机构投保责任保险,保险公司承保责任保险。地方政府发行债券应统筹考虑养老服务需求,积极支持养老服务设施建设及无障碍改造。
(二)完善土地供应政策。各地要将各类养老服务设施建设用地纳入城镇土地利用总体规划和用地计划,合理安排用地需求,可将闲臵的公益性用地调整为养老服务用地。民间资本举办的非营利性养老机构与政府举办的养老机构享有相同的土地使用政策,可以依法使用国有划拨土地或者农16民集体所有的土地。对营利性养老机构建设用地,按照国家对经营性用地依法办理有偿用地手续的规定,优先保障供应,并制定支持发展养老服务业的土地政策。严禁养老设施建设用地改变用途、容积率等土地使用条件搞房地产开发。
(三)完善税费优惠政策。落实好国家现行支持养老服务业的税收优惠政策,对养老机构提供的养护服务免征营业税,对非营利性养老机构自用房产、土地免征房产税、城镇土地使用税,对符合条件的非营利性养老机构按规定免征企业所得税。对企事业单位、社会团体和个人向非营利性养老机构的捐赠,符合相关规定的,准予在计算其应纳税所得额时按税法规定比例扣除。各地对非营利性养老机构建设要免征有关行政事业性收费,对营利性养老机构建设要减半征收有关行政事业性收费,对养老机构提供养老服务也要适当减免行政事业性收费,养老机构用电、用水、用气、用热按居民生活类价格执行。境内外资本举办养老机构享有同等的税收等优惠政策。制定和完善支持民间资本投资养老服务业的税收优惠政策。
(四)完善补贴支持政策。各地要加快建立养老服务评估机制,建立健全经济困难的高龄、失能等老年人补贴制度。可根据养老服务的实际需要,推进民办公助,选择通过补助投资、贷款贴息、运营补贴、购买服务等方式,支持社会力量举办养老服务机构,开展养老服务。民政部本级彩票公益金17和地方各级政府用于社会福利事业的彩票公益金,要将50%以上的资金用于支持发展养老服务业,并随老年人口的增加逐步提高投入比例。国家根据经济社会发展水平和职工平均工资增长、物价上涨等情况,进一步完善落实基本养老、基本医疗、最低生活保障等政策,适时提高养老保障水平。要制定政府向社会力量购买养老服务的政策措施。
(五)完善人才培养和就业政策。教育、人力资源社会保障、民政部门要支持高等院校和中等职业学校增设养老服务相关专业和课程,扩大人才培养规模,加快培养老年医学、康复、护理、营养、心理和社会工作等方面的专门人才,制定优惠政策,鼓励大专院校对口专业毕业生从事养老服务工作。充分发挥开放大学作用,开展继续教育和远程学历教育。依托院校和养老机构建立养老服务实训基地。加强老年护理人员专业培训,对符合条件的参加养老护理职业培训和职业技能鉴定的从业人员按规定给予相关补贴,在养老机构和社区开发公益性岗位,吸纳农村转移劳动力、城镇就业困难人员等从事养老服务。养老机构应当积极改善养老护理员工作条件,加强劳动保护和职业防护,依法缴纳养老保险费等社会保险费,提高职工工资福利待遇。养老机构应当科学设臵专业技术岗位,重点培养和引进医生、护士、康复医师、康复治疗师、社会工作者等具有执业或职业资格的专业技术人员。对在养老机构就业的专业技术人员,执行与医疗机构、18福利机构相同的执业资格、注册考核政策。
(六)鼓励公益慈善组织支持养老服务。引导公益慈善组织重点参与养老机构建设、养老产品开发、养老服务提供,使公益慈善组织成为发展养老服务业的重要力量。积极培育发展为老服务公益慈善组织。积极扶持发展各类为老服务志愿组织,开展志愿服务活动。倡导机关干部和企事业单位职工、大中小学学生参加养老服务志愿活动。支持老年群众组织开展自我管理、自我服务和服务社会活动。探索建立健康老人参与志愿互助服务的工作机制,建立为老志愿服务登记制度。弘扬敬老、养老、助老的优良传统,支持社会服务窗口行业开展“敬老文明号”创建活动。
四、组织领导。
(一)健全工作机制。各地要将发展养老服务业纳入国民经济和社会发展规划,纳入政府重要议事日程,进一步强化工作协调机制,定期分析养老服务业发展情况和存在问题,研究推进养老服务业加快发展的各项政策措施,认真落实养老服务业发展的相关任务要求。民政部门要切实履行监督管理、行业规范、业务指导职责,推动公办养老机构改革发展。发展改革部门要将养老服务业发展纳入经济社会发展规划、专项规划和区域规划,支持养老服务设施建设。财政部门要在现有资金渠道内对养老服务业发展给予财力保障。老龄工作机构要发挥综合协调作用,加强督促指导工作。教育、公19安消防、卫生计生、国土、住房城乡建设、人力资源社会保障、商务、税务、金融、质检、工商、食品药品监管等部门要各司其职,及时解决工作中遇到的问题,形成齐抓共管、整体推进的工作格局。
(二)开展综合改革试点。国家选择有特点和代表性的区域进行养老服务业综合改革试点,在财政、金融、用地、税费、人才、技术及服务模式等方面进行探索创新,先行先试,完善体制机制和政策措施,为全国养老服务业发展提供经验。
(三)强化行业监管。民政部门要健全养老服务的准入、退出、监管制度,指导养老机构完善管理规范、改善服务质量,及时查处侵害老年人人身财产权益的违法行为和安全生产责任事故。价格主管部门要探索建立科学合理的养老服务定价机制,依法确定适用政府定价和政府指导价的范围。有关部门要建立完善养老服务业统计制度。其他各有关部门要依照职责分工对养老服务业实施监督管理。要积极培育和发展养老服务行业协会,发挥行业自律作用。
(四)加强督促检查。各地要加强工作绩效考核,确保责任到位、任务落实。省级人民政府要根据本意见要求,结合实际抓紧制定实施意见。国务院相关部门要根据本部门职责,制定具体政策措施。民政部、发展改革委、财政部等部门要抓紧研究提出促进民间资本参与养老服务业的具体措施和意见。发展改革委、民政部和老龄工作机构要加强对本意见20执行情况的监督检查,及时向国务院报告。国务院将适时组织专项督查。
第二节地方优惠政策。
乌鲁木齐市加快推进社会化养老服务体系建设暂行办法来源:乌鲁木齐市民政局。
乌鲁木齐市加快推进社会化养老服务体系建设暂行办法。
乌政办„2013‟582号。
第一条总体目标。
构建“9073”养老服务模式,逐步实现90%的老年人居家养老,7%的老年人社区养老,3%的老年人机构养老。建设覆盖全市城乡的养老机构网络,社会养老服务设施水平明显提升;居家养老服务体系逐步建立,社区养老服务能力全面提高。老年人的生活照料、家政服务、医疗康复、文化娱乐、21精神慰藉、应急救助等服务有效开展。逐步形成布局合理、规模适度、形式多样、功能完善、基本满足大部分老年人需求的社会化养老服务体系。
第二条基本原则。
(一)统筹规划、分级负责。加强社会化养老服务体系建设是一项长期的战略任务,各级政府要对养老机构和社区养老服务设施的建设和发展统筹考虑、整体规划。市级要制订全市规划,出台优惠政策;各区(县)要制订本地规划,承担主要建设任务,落实优惠政策,推动形成基层网络,保障其可持续发展。
(二)政府主导、多方参与。加强政府在制度、规划、筹资、服务、监管等方面的职责,加快社会养老服务设施建设。发挥市场在资源配臵中的决定性作用,打破行业界限,开放社会养老服务市场,采取公建民营、民办公助、政府购买服务、贴息补助等多种模式,引导和支持社会力量兴办各类养老服务设施,参与社会养老服务。
(三)因地制宜、突出重点。根据我市老年人口分布情况和各区(县)养老服务发展水平,充分依托现有资源,合理安排社会化养老服务体系建设项目。以居家养老服务为导向,以长期照料、护理康复和社区日间照料为重点,分类完善不同养老服务机构和设施的功能,优先解决好需求最迫切的老年群体的养老问题。
第三条扶持对象和范围。
(一)社会养老服务机构:在本市行政区域内,根据老年人的养老需求建设的以社区托老服务为主的社区配套型养老机构(社区老年日间照料中心(托老站)、农村互助幸福院等);以生活护理服务为主的基本保障型养老服务机构(老年社会福利院、敬老院、养老院、老年福利服务中心、老年公寓等非营利性养老机构)。符合《自治区民办养老服务机构资助办法》相关“资助条件”的,可申请政府资助。
以上机构须经民政部门审批,符合国家民政部《老年人社会福利机构基本规范》(mz008-2001),取得《社会福利机构设臵批准证书》或《养老机构设立许可证》和《民办非企业单位登记证书》;社会力量采取承包、租赁、合营等方式与政府合作经营“公办民营”类型的社会福利机构,并取得《事业单位法人证书》。
(二)社区居家养老服务:居家养老服务以老年人日间23照料、生活护理、家政服务、精神慰籍等为主要内容,以上门服务、社区日托和引入养老机构专业化服务为主要形式。对本市户籍且居住在户籍地、有养老服务需求且自愿申请的老年人,根据老年人身体情况、困难程度和现实养老服务需求,按照程序审批后,确定为福利服务对象的,给予不同等次的政府购买服务补贴;农村依托乡镇社会福利服务中心、互助幸福院等提供居家养老服务。
第四条建设规范与标准。
新建社会养老机构应符合《自治区民办社会福利机构管理办法》以及乌鲁木齐市养老设施专项规划相关规定。建筑标准应符合国家《老年人居住建筑设计标准gb/t50340-2003》、《老年养护院建设标准》(建标„2010‟194号)或《社区老年人日间照料中心建设标准》(建标„2010‟193号)、《自治区农村互助幸福院实施办法(试行)》(新民发„2012‟174号)等有关规定。
社会养老机构企事业单位、社会组织、个人和其他社会力量利用自有土地、房产改(扩)建养老机构的,应符合上述标准。
第五条优惠措施。
(一)项目和用地。
1.社会养老机构建设项目选址应符合乌鲁木齐市土地利用总体规划和城市总体规划要求。发改部门按照基本建设24程序,对符合土地、规划、环保等规定,建设资金落实的养老服务机构基本建设项目,予以备案、核准或审批。
2.国土资源部门将养老服务机构设施用地纳入供地计划。对非营利性养老服务机构设施用地,按照划拨方式供地,并减半征收城镇国有土地补偿费,非营利性养老服务机构不得擅自改变经营性质和土地使用性质;对营利性养老服务机构设施用地,制定优惠政策,优先保障供地,依法办理有偿用地手续。乡(镇)、村公益性养老服务机构经依法批准可使用乡(镇)土地利用总体规划确定的集体建设用地。对规划新建项目配建的养老服务机构设施用地,应在土地出让条件或划拨决定书中予以明确。
3.在符合土地利用总体规划和城市规划前提下,鼓励企事业单位、社会组织、个人和其他社会力量利用存量土地、房地产及闲臵房产、设施等兴建开办养老机构,并办理相关基建手续;在建制村和较大自然村,鼓励支持利用个人、集体空臵房或空闲地,以村集体经济投入为主,通过政府、集体、社会和个人出资,建立小型互助式老年托老所和幸福院。
(二)财政补贴。
1.一次性开办补贴及新增床位补贴。
对按标准建设并取得《社会福利机构设臵批准证书》或《养老机构设立许可证》和《民办非企业单位登记证书》的非营利性民办养老服务机构,自建用房并投入使用、床位在25100张以下的,按照核定的床位数由市、区(县)财政给予每张床位3000元一次性开办补助(分3年补助);床位达到100张(含100张)以上的,按照核定的床位数由自治区财政给予每张床位5000元的一次性开办补助(分3年补助)。租用房且租期5年(含5年)以上的,按照核定的床位数及上述补助标准,分5年给予补助。以上机构需开业满6个月且入住率达50%以上,方可申请一次性开办补贴。
对社会力量兴办、符合标准并取得《民办非企业单位登记证书》的日间照料中心(托老所)、列入兴建计划的农村互助幸福院,根据核定的床位数,由市、区(县)财政给予每张床位3000元的一次性建设补贴。
对已取得养老福利机构资质,在核定床位基数上,通过改(扩)建新增养老床位(20张以上),由市、区(县)财政按照每张核准新增床位3000元的标准给予新增床位补贴(分3年补助)。
2.运营补贴。
对公办养老福利机构在满足公费供养对象入住前提下,利用空余床位收住社会老人的,按实际入住社会老年人数,给予每人每月120元的运营补贴;对开业满6个月以上,入住率达50%以上的民办养老服务机构,按实际入住老年人数,给予每人每月120元的运营补贴。其中,自治区财政补贴50元,市、区(县)两级财政补贴70元。
对运营满6个月以上,年正常开放260天以上的社区日间照料中心(托老站)、农村互助幸福院,由区(县)财政给予一定的运营补贴。
对运营满6个月以上,年正常开放260天以上的居家养老服务中心及社区居家养老服务站,根据服务范围和服务人数,给予一定的运营补贴。
(三)政府购买服务补贴。
1.政府购买机构养老服务补贴。
城市“三无”对象、农村“五保”对象(以下简称特困老人),经本人申请、区(县)民政部门确认、市民政部门审批同意公费供养入住民办养老机构的,财政部门将补助给上述人员的生活费转入该民办养老机构,用于支付其生活、照料服务等所需费用。按照民办机构内安臵的特困老人护理等级和人数进行补贴,标准为:自理老人每人每月补贴300元;介助(半自理)老人每人每月补贴400元;介护(不能自理)老人每人每月补贴600元。
2.政府购买居家养老服务补贴。
(1)特困老人。散居的“三无”老人和“五保”老人、重点优抚对象、城乡最低生活保障对象中独居生活、自理困难、二级以上重度残疾或仅与残疾子女生活的老人。每人每月补贴购买居家养老服务300元。
(2)百岁老人、荣获地级或地级以上劳动模范的老人。27每人每月补贴购买居家养老服务300元。
(3)低收入老人。收入高于当地城乡低保标准,低于当地最低工资收入标准的独居生活、自理困难、二级以上重度残疾或仅与残疾子女生活的老人。每人每月补贴购买居家养老服务150元。
符合上述三类条件的老人,不重复享受,补贴标准就高不就低。
(四)冬季取暖补贴。
对建筑面积低于《老年养护院建设标准》(建标„2010‟194号)的非营利性养老机构,每年按照实缴暖气费用的50%给予补贴;对建筑面积高于《老年养护院建设标准》的非营利性养老机构,按照《老年养护院建设标准》规定面积核算,给予50%的取暖补贴。
上述财政补贴中凡属市、区(县)两级财政承担的资金,根据各区(县)财力区别对待。其中,天山区、高新区(新市区)、水磨沟区、经济区(头屯河区)、米东区按市、区两级财政4:6比例承担;沙依巴克区按市、区两级财政5:5比例承担;达坂城区、乌鲁木齐县全部由市财政承担。补贴经费纳入市、区(县)两级财政预算。市民政局、财政局根据经济社会发展状况建立对养老机构运营补贴的自然增长机制。
(五)规费减免。
1.规划立项。
对福利性、非营利性养老服务机构,市规划部门给予减免50%规划设计费用的优惠。
市建设部门对敬老院、社会福利院免征城市市政公用基础设施配套费、集中供热配套费。
2.资质审批。
养老福利机构办理注册登记手续,免交登记费、年检费,其它费用减半交纳;
养老福利机构办理卫生许可证申领及年检手续,按收费标准的50%交纳公共场所卫生审查费和年检费。办理从业人员健康证,按收费标准的50%交纳体检费。
3.税收规费及有关公用收费。
取得《社会福利机构设臵批准证书》或《养老机构设立许可证》和《民办非企业单位登记证书》的养老服务机构,依据自治区民政厅、自治区地方税务局《关于自治区养老服务机构减免税收问题的通知》(新民发„2013‟156号),享受税收优惠政策。
对福利性、非营利性养老机构建设免征有关行政事业性收费,对营利性养老机构建设减半征收有关行政事业性收费;对养老服务机构提供养老服务适当减免行政事业性收费。
养老服务机构用电、用水、用气、供暖价格按照本地居29民生活类收费价格标准收取。
安装、使用电话等电信业务,执行住宅电话资费标准;搭建为老服务信息平台,对老年人提供方便快捷、优质优惠的增值服务,并给予一定的资费减免优惠。
安装、使用有线电视,执行住宅资费标准。鼓励引导相关企业免费安装有线电视机顶盒。
免征养老服务机构城市生活垃圾处理费。
鼓励和支持物业公司对辖区养老服务减免物业管理费。
4.贴息补助。
鼓励和支持社会养老事业发展,增加对养老服务机构及其建设项目信贷投入。对现有管理服务较好的民办养老机构扩建项目贷款,市级财政对当期贷款利息给予贴息补助,帮助其扩大经营规模。
(六)培训用工。
对养老机构从事养老护理、服务工作的人员,凡属再就业培训补贴范围的,可在市人力资源和社会保障部门认定的职业培训机构参加职业培训,按照政策规定享受培训补贴。培训工作由人力资源和社会保障部门会同民政部门组织实施。
对与各类养老服务机构签订一年以上劳动合同、在岗从事养老服务工作、并按规定缴纳社会保险费的人员,根据其签订劳动合同期限,市、区(县)两级财政对其所在养老服30务机构给予50%—100%的实缴社保金额补贴。
社区日间照料中心(托老站),根据其规模和服务人数,通过政府购买社会工作服务方式,设臵1—3名社会工作者,其生活补贴由市、区两级财政共同承担。
(七)风险防范。
鼓励保险行业积极参与养老服务事业,研究开发养老服务机构参保产品,建立养老服务机构责任保险制度,对养老服务机构购买责任险给予补助,提高养老服务机构防范风险能力。
(八)医疗卫生。
对已取得《社会福利机构设臵批准证书》或《养老机构设立许可证》和《民办非企业单位登记证书》的非营利性民办养老福利机构,需要申请设臵内部医务室对机构内部养老人员提供医疗、康复服务的,卫生部门应按照医疗机构管理规定给予审批;对已取得《医疗机构执业资格许可证》并符合基本医疗保险定点医疗机构资格条件的养老福利机构,经人力资源和社会保障部门审查合格后可纳入城镇职工(居民)基本医疗保险定点范围,其收养人员中的基本医疗参保人员,在医疗机构就医所发生的医疗费用,按基本医疗保险有关规定支付。支持养老福利机构与周边医院、社区医疗卫生服务机构合作,促进养医结合,实现资源共享。
(九)社会捐赠。
第六条申请机构在申请资助、接受审查、评审时,必须提供真实、有效、完备的数据、资料和凭证,如有弄虚作假、骗取资助的行为,一经查实,取消其被资助资格。对已经拨付的资助金予以追回,并撤销其社会福利机构资格,收回社会福利机构批准设臵证书,通过媒体予以曝光。
第七条对擅自改变养老福利机构的使用性质或利用养老福利机构房产从事核准服务范围以外其他经营活动的,对已经拨付的资助金予以追回,并终止其享受资助的资格;违反法律的,应依法追究法律责任。
第九条落实政策措施。各区(县)要切实抓好各项政策的贯彻落实,并根据本办法要求,结合实际,加快制订促进本区(县)社会养老机构发展的措施和办法,积极为社会32养老机构的建设和发展创造良好条件。
第十条组织编制规划。把养老服务体系建设纳入城市发展总体规划,在制订城市总体规划时,按照人均用地不少于0.1平方米的标准,分区分级规划设臵养老服务设施。积极推进养老福利园区建设。规划新建小区按照每千名老人30张床位的标准配建养老机构。由民政部门组织编制乌鲁木齐市养老设施专项规划。
第十一条加强部门联动。老龄部门要充分发挥组织协调、调查研究、检查指导职能,督促相关法规政策和工作任务的落实。对具备开展对外医疗、康复服务条件的社会力量兴办福利机构,卫生部门、人力资源和社会保障部门要积极做好养老机构附属医疗机构办理《医疗机构执业资格许可证》、申请基本医疗保险定点单位的审批工作。体育部门对社会养老机构内需配套体育设施的,应给予支持和指导。
本办法自公布之日起实施,《印发乌鲁木齐市关于加快发展养老服务业的意见的通知》(乌政办„2009‟325号)同时废止。
根据联合国相关调查,世界人口将在2050年超过90亿,如生育率保持现有水平,将于21世纪末超过100亿大关。根据联合国数据,从现在到2050年,老龄人口将从6亿增加到近20亿,60岁以上的人口将超过15岁以下的青少年人数。其中,发展中国家的老龄人口预计将是现在的四倍,这一特殊变化将对全世界各国的每个社区、团体和个人产生巨大影响。
目前,中国是全球目前唯一一个老年人口超过1亿的国家,且老年人口以每年3%左右的增速快速增加,是世界平均增速的5倍以上。
图2-1我国老龄化速度概况。
资料来源:中国老龄委、北京华经纵横咨询有限公司我国20世纪50年代第一次生育高峰出生人口相继进入老年。2005年中国60岁以上的老年人口有1.44亿,2012年这个数字已经上升至1.93亿,年复合增速4.27%,占人口的比重也从11.03%升至14.32%。
预计到2013年底,我国60岁以上老年人口有望超过2亿,2015年则很有可能超过2.21亿。而到2020年,我国老年人口数很可能超过2.43亿,老年人口占比超过17%。
图2-2我国将迎来老龄化加速发展阶段资料来源:中国老龄委。
按照联合国的传统标准,60岁以上老年人口占比达到10%,或是65岁以上人口占总人口比重达到7%,则意味着这个国家进入老龄化社会,我国在1999年已达到这个标准;60岁以上老年人口占比达到14%,为老龄社会,我国在2012年也已经达到这个标准,标志着我国已经正式进入老龄社会。而2015年后我国将进入人口老龄化迅速发展阶段。
家。、我国社会保障体系进一步完善。
“十一五”时期,是建国以来社会保障体系建设发展最快的时期,社会保障制度建设取得突破性进展——覆盖城乡居民的社会保障体系框架基本形成,公布了《中华人民共和国社会保险法》,修订了《工伤保险条例》。建立了新型农村社会养老保险(以下简称“新农保”)制度并开展试点,全面建立企业职工基本养老保险省级统筹制度,建立并全面实施城镇居民基本医疗保险制度。
“十二五”时期,我国将进一步完善社会保障制度,进一步扩大覆盖范围,稳步提高保障水平,2015年,我国城38镇基本养老保险参保人数将达到3.57亿人,其中企业职工基本养老保险达到3.07亿人;新农保参保人数达到4.5亿人。城乡基本医疗保险参保率在2010年基础上提高3个百分点,城乡最低生活保障实现应保尽保。
其中,国家将重点推进实施应对人口老龄化的社会保障政策,实现新农保制度全覆盖,提高基础养老金水平,完善企业职工基本养老保险制度。
同时,国家已连续8年较大幅度调整企业退休人员基本养老金,国务院常务会议也通过自2013年1月起,企业退休人员基本养老金水平比2012年提高10%。
图2-52002—2010年我国退休人员养老金发展情况数据来源:wind资讯。
综上措施都将使得我国养老服务行业的发展得到越来越广的发展空间。
3、我国养老服务行业发展潜力巨大。
我国社会养老服务体系主要由居家养老、社区养老和机构养老等三个有机部分组成。近年来,国家加大对社会养老服务体系建设的投入力度,大力鼓励社会力量参与,老龄服务基础设施建设得到快速发展。但依旧存在着社区养老服务设施和养老机构床位严重不足,供需矛盾突出,养老服务布局不合理,区域、城乡发展不平衡等问题。
根据全国老龄委的数据,2010年中国老年人市场的年需求达到1万亿元,2050年左右将达到5万亿元。而目前中40国每年为老年人提供的产品不足1000亿元,供需之间存在巨大商机。而到2030年,预计我国养老产业规模有望达到20万亿元以上。
同时社科研究院报告指出,我国消费结构转向老龄产业,老年消费即将井喷。2010年,我国老年人退休金总额达8383亿元,2020年,将达28145亿元,到2030年,退休金总额将达到73210亿元。另据调查,目前老年人可用于购买老年用品的支出已达4000亿元。以上数据显示,中国的老年群体已经成为一支重要的消费大军。
图2-6我国老年人消费需求展望。
数据来源:wind资讯。
其中,养老服务行业将作为老年人生活的必要保障服务提供行业,也将获得较为广阔的发展空间,行业发展潜力巨41大,据推算,2015年我国老年人护理服务和生活照料的潜在市场规模将超过4500亿元,养老服务就业岗位潜在需求将超过500万个。
1、项目建设是顺应我国养老事业发展方向的需要长期以来,党和政府十分关心老年群众,不断采取积极措施,推动老龄事业发展进步,取得举世瞩目的成就,为老龄事业持续发展奠定了很好的基础。“十二五”时期,随着第一个老年人口增长高峰到来,我国人口老龄化进程将进一步加快。从2011年到2015年,全国60岁以上老年人将由1.78亿增加到2.21亿,平均每年增加老年人860万;老年人口比重将由13.3%增加到16%,平均每年递增0.54个百分点。老龄化进程与家庭小型化、空巢化相伴随,与经济社会转型期的矛盾相交织,社会养老保障和养老服务的需求急剧增加。
为此,我国政府提出积极发展老龄服务业,积极推进养42老机构运营机制改革与完善,探索多元化、社会化的投资建设和管理模式。进一步完善和落实优惠政策,鼓励社会力量参与公办养老机构建设和运行管理。“十二五”期间,实现新增各类养老床位342万张的发展目标。
本项目建成后,将以老年人需求为设计及运营核心,强调老人的参与性,注重老人的感受。从道路交通、卫生、饮食、居住、建筑风格、绿化、景观、材料等全面考虑,以真正意义的为老人全心全意的服务宗旨,为老年人提供一个集养生、医疗、学习、娱乐、教育、休闲于一体,生活舒造、设施配套、功能齐全的现代化新型老年社会福利机构。
2、项目建设将进一步满足日益增长的养老需求近年来,为进一步实现“老有所养、老有所医、老有所教、老有所学、老有所为、老有所乐”的发展目标,山东省各级政府高度重视老龄事业发展,在经济社会发展水平不断提高的同时,优先保障和改善老年民生,优先为老年人提供社会公共服务,优先让老年人共享经济社会发展成果,并不断建立健全社会养老保障体系,着力提高养老服务保障水平,使得省内养老服务需求空间不断增长。
造更好的经济建设环境,维护社会稳定,共建和谐社会。
3、项目建设是进一步提高居民生活质量的需要近年来,随着社会经济的不断发展,居民生活水平的不断提升,老年人也逐渐培养出自身的兴趣爱好、生活习惯和隐私,希望有自己独立的生活空间,他们多数离退休后有养老金,为独立生活提供了经济来源。因此,必须探讨建造功能设施完备的、较高标准的新型老年公寓,提升养老水平,以区别原来建立的敬(养)老院形式的老年公寓。
本项目建成后,公寓应具备吃、住、医、学、乐、生活服务照料等设施和功能,老年人一家一户居于每个单元中,每户都有自己独立的生活用房,包括起居室、卫生间、储藏室、洗浴设备和厨房,老人可携带自己喜爱的家具、厨房设备,每户要安装电话和紧急呼救装臵,同时设有娱乐场所、洗衣房、健身房、阅览室、医务室、监护室、售货点等。公共食堂可按老人要求制作高、中、低档饭菜,老人也可自己开伙。高龄病残老人或生活不能自理的老人可由护理员照顾生活起居,进行特殊服务,身体较好的老人可以经常进行健康体育锻炼,参加文化娱乐活动和医疗保健等知识的学习。
之忧,以便把更多的精力投入到经济建设的伟大事业中。同时,本项目建成后也还可以安臵部分下岗职工,为他们提供再就业机会,为政府和企业分忧,有利于社会稳定,为进一步提升居民整体生活质量和水平做出应有的贡献。
4、项目建设是进一步提升区域养老服务水平的需要为进一步满足居民日益增长的养老服务的需求,鼓励扶持养老服务机构,国家规定,凡创办养老服务企业的,注册资本均可按法定最低注册资本执行;养老服务企业在办理检验和工商登记事项时,依法从快从简办理。对新办的非营利性养老服务机构建设用地,经依法批准,可采用划拨或协议出让的方式供地,土地出让金可按不低于国家规定的最低标准收取。乡(镇)村公益性的养老服务机构建设用地,经依法批准可使用集体所有的土地。对研发养老服务产品的生产性项目用地,实行与工业项目用地同等的供地方式。
人颐养天年的幸福之家,让老年人切实感受到党和政府的温暖,共享社会发展成果。
同时,本项目将以“区域示范项目、国内优秀项目”为发展目标,对本区域养老服务起到带头作用,进一步提升本区域养老服务水平,为老龄工作的顺利开展与深入推行做出应有的贡献。
第三节项目建设可行性。
1、项目所处背景环境利好支撑项目可行。
从政策层面来看,本项目所涉及的老年人服务行业,分别在《中华人民共和国国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》、《中国老龄事业发展“十二五”规划》、《社会保障“十二五”规划纲要》、《社会养老服务体系建设规划(2011—2015年)》、等政策文件中有所提及并明确指出相关产业发展方向,政策文件鼓励支持本项目产业进一步发展,以此进一步保障和改善老年民生,全面提升“老有所养、老有所医、老有所教、老有所学、老有所为、老有所乐”的水平,让老年人生活得更加幸福、更有尊严。
从政府支持力度来看,各级政府补贴力度可观:1.1建设补贴。
2012年,新疆维吾尔自治区出台的《关于加快社会养老服务体系建设的意见》指出,到2015年,基本建立以居家46为基础、社区为依托、机构为支撑的社会养老服务体系。“十二五”期间,新增养老床位25万张,养护型和医护型床位占到各类养老床位总量的30%以上,实现每千名老年人拥有养老床位30张,实现日间照料服务覆盖全部城市社区和半数以上农村社区,基本实现养老服务信息平台覆盖全省城乡社区,基本实现养老护理员全员持证上岗。
“十二五”期间,各级财政对东、中、西部地区符合条件的公办和民办养老机构新建床位每张补助4500元、5500元、6500元,对改造(租赁)床位每张补助2000元、2500元、3000元。
1.2.运营补贴。
《关于加快社会养老服务体系建设的意见》指出,对民办非营利性和公建民营养老服务机构按自理、半自理和完全不能自理老年人分别按每人每年360元、600元和720元标准给予运营补助。
1.3.市场规模上升。
从市场环境看,本项目涉及行业市场发展呈上升趋势:老年公寓特别是独立的老年公寓,在欧美国家发展较早,建设较多,也积累了不少的经验。随着我国经济的迅速发展和生活水平的提高,对老年公寓的需求的不断增长,老年公寓在一些城市也相继发展起来,如北京太阳城国际老年公寓,是北京市规模最大的独立老年公寓。它建于北京北部的47小汤山,占地面积42万平方米,总建筑面积18万平方米,可以容纳近万老人入住。它的环境优美、设施先进、服务较好。上海市是最早进入老年型的城市,老龄事业发展较早。1990年开办的浦东老年公寓,是全国首批老年公寓之一。
第四节项目发展策略合理保障项目可行1.打造核心护理团队实施先进护理方案。
为更好地服务于苑内老年人,本项目将组建有一批由护理员和护士组成的高素质养老服务团队,基地护理员都将经过专业的养老护理培训和专业护理设备操作培训,同时,基地的临床护理经验护士团队是由专业的护理学院、护校、卫校毕业的护士与医疗机构退休护士组成,他们都有着专业护士执业资格及更高水平的护理技能,并有专业护理人员和老人交谈,消除老人的孤独和寂寞感,使老人从生理和心理上得到满足,在这里幸福地欢度晚年。
同时,基地将聘请一系列老年人生理疾病及心理疏导研究专家,并与相关科研院校开展相关科研课题,根据基地的老年人结构特点量身打造特色护理方案,通知针对高级会员,还将提供私人方案定制及实施服务。
2.构建舒适养老环境争创省内示范基地。
地软件、硬件建设,项目分为管理、护理、技术、信息、后勤设备、财务八大组,由各职能部门负责,统一管理。
具体实施方向如下:
(1)合理设臵组织机构,保障老年人护理需要与安全。按照新标准完善组织机构的合理设臵,保证高效运行,满足本基地各项工作需要。实行苑长负责制,认真落实两级管理责任制,苑长是医院质量与安全管理第一责任人,各部门负责人是部门发展与安全管理的第一责任人,各护理组长是护理质量与安全管理的第一责任人,坚持科学民主依法决策,坚持以老年人为服务中心,积极收集整理其具体要求与愿望,加强沟通与协调,真正实现“急老年人之所急,想老年人之所想,帮老年人之所需”。
养老院投资计划书篇十九
精品酒店的特色在于每一间客房都是独一无二的主题风格,浪漫、时尚、温馨、智能等元素得到了完美的体现。
创造性的设计、充满个性一项或一项以上的特色,使它与其它类型的酒店相比卓尔不群。精品酒店更强调舒适度,将大堂变成了舞台、社交中心,让室外公共空间与室内大堂一样美妙而宜人,使两者之间传统的界限变得模糊。
追求品位。
不少顾客光顾这些地方,并不是为了来住宿,他们的兴趣在于其情调、其精美、其建筑、其室内设备,甚至对观看他人抱有兴趣。
精雕细琢。
精品酒店规模一般在百间客房以下,且有很好的隐私环境,注重每一个细节,以独特雅致的装饰和细腻温馨的服务创造出名副其实的“精品”酒店。
精品酒店创办于80年代初期,它以崭新概念的设计及独特的氛围而变得炙手可热。
顾客对服务业的需求,已经从功能走向感觉,从需求走向欲求,从有形走向无形。
顾客需求的早已不只是租赁一个房间过夜栖身而已,顾客要的是一种品味,一个价值,一个整体感觉和一种生活态度。谁能抓到这个窍门,谁就能找到一个『竞争利基』和一个『获利模式』。
什么是酒店业的新物种,真正的答案在『创新』两个字,换句话说『鉴往』不一定能够『知来』,甚至参考过去有时反而成为负担。
快捷酒店近几年异军突起,成为酒店市场的一匹黑马。其中,以如家(homeinn)、锦江之星、新亚之星为代表的快捷经济型酒店更是取得了意想不到的佳绩。
纵观快捷酒店的经营模式和经营理念,之所以能取得如此佳绩主要是由于:1、相当数量的业务出差人员为企业中、低职位员工,出差补贴都有一定额度,通常在二三百元左右。
2、经济型酒店200元左右的房价,符合一般商务人群和一般游客的消费标准。3、假日期间,为数众多的散客旅游也偏向于选择价廉物美,简洁干净的居住场所。
4、经济型酒店提供基本的`居住设施,房间整洁,装备简约合理,卫生条件和睡眠质量完全能够达到基本要求。
5、出差公干的商务人士业务繁忙,传统星级酒店提供的许多空间和服务他们都无暇享受,对他们而言最重要的只有床和卫生间。快捷酒店的价格模式使我们在价格上不处于劣势,并且能够将我们的主题特色的有点放大到最大化。
综合上面的分析得出:低投入、低成本的快捷精品酒店不失为一种发展前景乐观的新模式。
以某一特定的主题来体现客房的建筑风格和装饰艺术以及特定的文化氛围,让顾客获得富有个性的文化感受。同时将服务项目融入主题,以个性化的服务取代一般化的服务,让顾客获得新奇和欢乐。
功能单一、产品趋于雷同、差异化越来越小等问题,困扰着我国酒店业的发展。精品酒店被认为是解决我国酒店业再发展、丰富产品内容、改变产业格局、促进发展模式创新的一种有效方法。精品酒店作为一种新的发展模式,以其鲜明的特征和优势逐渐被行业认可和推崇,并被认为将引领中国酒店市场变革。
风格鲜明、设计标新立异、主题文化内涵深化、消费迎合市场而见长。一经推出,势必对精品主题酒店这一未来酒店发展改革的航标起到推波助澜的作用!
市场定位。
主题定位:休闲时尚、富有文化品味、娱乐消遣氛围。
目标客群分析。
目标受众主要锁定在长株潭年轻、时尚、前卫、浪漫的情侣们。这些人既渴望浪漫、刺激、新奇的爱情体验,也非常希望带给对方最独特的恋爱感受,他们对爱情的态度也非常用心。
商务人士、时尚达人等,乐于尝试带有若干高尚风格的产品与服务,外企白领和部分中高层管理人员,it、广告、咨询、媒体等新型行业从业人员。
受过高等教育,比较接受潮流文化,渴望成功,事业略有小成,收入较高,个性独立,自我保护意识较强。
核心产品。
30-50间风格各异的主题房,每间主题房都有独一无二的设计风格。创意十足的主题房将为情侣们创造最浪漫、最温馨、最新奇的约会空间。与时下风靡全国的快捷酒店经济房相比,情侣主题房间具备了明显的差异化营销,将成为湘潭酒店市场的创新产品。同时情侣主题房也将是酒店的品牌核心和运营管理核心。主题房的特点要求酒店经营者必须具备创新思维,保证酒店的这项核心竞争力始终处于行业前列。因此,在创意上我们将保持与顶尖设计师的密切合作,销售管理上将采用年度淘汰制,即针对每间主题房建立销售统计档案,每年根据其销售数据和酒店整体经营情况淘汰销售表现末5位的房间,经过严谨的市场调查和专业建议的收集,重新设计和规划新的主题房。主题房将成为酒店利润的第一来源。
全面化的娱乐环境与水区机能。最新随机点选视屏与完善服务系统。会员制管理。
客房每间或每五间设计皆不相同,提高回客率。以区域需求来规划特色的主题酒店。强调私密与细节的服务模式。
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